第1篇 工程施工管理指導工作流程細節(jié)
工程施工管理指導流程細節(jié)內(nèi)容
一、 工程部在接到工程施工任務后,與設計人員共同進行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實際情況與設計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀要,以備設計整改。
二、 提交施工組織設計方案,進行內(nèi)部交底,施工方案應包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。
三、 對甲方進行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設計。
四、 向監(jiān)理報審施工組織設計,打開工報告,準備施工資料,施工資料包括:
1) 落實水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設備材料的進出倉做好登記、在設備開箱時對設備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。
2) 施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。
3) 設備材料報甲方認質(zhì),報監(jiān)理材料審驗。
4) 向公司提交人員、資金、材料計劃。
五、 工程實施階段:
1) 安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2) 進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規(guī)劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3) 質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時得到甲方及監(jiān)理確認。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進行現(xiàn)場例會,會后填寫會議紀要
4) 施工資料及時整理積累,做好施工日志。
5) 催要階段工程款。
六、 組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時解決。
七、 協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進行工程驗收。
八、 竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。
九、 寫工程總結(jié)報告
第2篇 建筑工程施工傷亡事故快報制度
建筑工程施工項目傷亡事故快報制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理施工現(xiàn)場職工(含臨時工)傷亡事故,積極采取預防措施,防止類似事故重復發(fā)生,特制定本制度。
1、本制度所稱傷亡事故,是指職工在勞動(施工)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒。
2、施工發(fā)生傷亡事故以后,負責者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向項目經(jīng)理(負責人)報告。
3、施工項目負責人接到事故報告后,凡發(fā)生重傷和傷亡事故應立即向公司領(lǐng)導和安監(jiān)處報告,然后公司向上級有關(guān)部門報告。對一般輕傷事故應在月報中作詳細填報。
4、發(fā)生傷亡事故的施工項目,應按國家規(guī)定做好事故現(xiàn)場保護,并迅速采取必要措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。因搶救傷員和防止事故擴大需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故圖。傷亡事故現(xiàn)場清理,如無特殊原因,應經(jīng)事故調(diào)查機關(guān)同意。
5、事故快報內(nèi)容:(1)項目名稱;(2)地址及電話;(3)發(fā)生事故時間(年、月、日、時、分);(4)發(fā)生事故地點;(5)事故類別(物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片邦、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤塵爆炸、其它爆炸、煤與瓦斯突出、中毒和窒息、其它傷害);(6)傷亡情況(姓名、性別、年齡、工種、工齡傷害程度、受過何種教育、直接經(jīng)濟損失等);(7)事故經(jīng)過和主要原因。
6、事故調(diào)查處理。輕傷事故由施工項目組織調(diào)查,在對事故分析基礎上,提出處理意見,寫出事故調(diào)查處理報告。重傷事故,由公司組織、分公司配合調(diào)查,施工項目配合調(diào)查。發(fā)生死亡事故,接受上級有關(guān)部門調(diào)查處理,做好善后工作,落實防范措施等。
第3篇 建筑工程安全施工措施備案制度
第一條本制度適用于我市行政區(qū)域內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動。建設單位依法確定施工單位后，在申請領(lǐng)取施工許可證前應當提供建設工程有關(guān)安全施工措施資料，向工程所在地建設行政主管部門或其委托的建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)（以下統(tǒng)稱“監(jiān)督部門”）的備案。
第二條蘇州市建設局委托蘇州建筑業(yè)安全監(jiān)督站受理城區(qū)建設工程安全施工措施的備案工作，加強建設工程施工安全的監(jiān)督管理。各縣級市、區(qū)建設行政主管部門也可以委托所屬的建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)受理轄區(qū)內(nèi)建設工程安全施工措施的備案。
第三條建設工程安全施工措施資料備案內(nèi)容，包括：
1、建設工程安全施工措施備案表（見附件一）；
2、建設工程相關(guān)各方履行安全責任的建設項目安全生產(chǎn)責任書；
3、各專項施工方案計劃，危險性較大工程的專項施工方案編審及專家審查論證計劃表；
4、施工組織設計中的安全技術(shù)措施，其主要內(nèi)容：
（1）施工現(xiàn)場總平面布置圖；
（2）總進度計劃；
（3）臨時設施規(guī)劃方案和已搭建情況；
（4）施工現(xiàn)場安全防護設施搭設計劃；
（5）擬進入現(xiàn)場施工使用的起重機械設備計劃（型號、數(shù)量、時間）；
（6）文明施工、安全措施費用及使用計劃；
（7）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
5、施工單位項目負責人、專職安全管理人員名單及相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證；
6、施工單位特種作業(yè)人員名單及相關(guān)操作證；
7、施工單位安全生產(chǎn)許可證；
8、工程項目總監(jiān)及監(jiān)理人員名單及崗位證書；
9、建設單位項目負責人和現(xiàn)場安全監(jiān)督人員名單。
建設單位應承諾報送資料的真實、有效。
第四條依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施資料報送“監(jiān)督部門”備案。
第五條建設單位應當在拆除工程施工15日前，提交本制度第三條規(guī)定的相關(guān)保證安全施工的措施資料，并同時提供以下材料，向“監(jiān)督部門”備案。
1、施工單位資質(zhì)等級證明；
2、拆除施工組織方案（包括：安全技術(shù)措施）；
3、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；
4、堆放、清除廢棄物的措施。
第六條“監(jiān)督部門”在接到備案材料后，對符合備案要求的給予備案。
第七條對建設單位不履行規(guī)定的安全責任，未報送安全施工措施資料或未通過備案的，各地建設行政主管部門不予發(fā)放施工許可證。
第八條對不按規(guī)定呈報備案擅自開工的建設單位，按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，予以相應處罰。
第4篇 工程指揮部施工現(xiàn)場消防責任制度
工程項目指揮部施工現(xiàn)場消防責任制度
一、除指定的吸煙點,嚴禁在場區(qū)內(nèi)吸煙,燃火作業(yè)必須按規(guī)定遠離易燃,易爆物品;
二、施工現(xiàn)場的重點部位,要定點,定人,定措施,如油庫,爆炸物品庫,材料庫,備品庫和營房,電工房,木工房等,木料,油枕堆積物等應挑選責任心強,身體好的員工從事巡守作業(yè)及保管任務.
三、施工現(xiàn)場的料庫,材料堆積由材料員負責防火安全,易燃,易爆物品必須按規(guī)定修建庫房.油類,化工品要建立嚴格的請領(lǐng),保管制度,指派專人負責.
四、施工現(xiàn)場和營房的電力線,照明線的安裝必須符合安全用電規(guī)程,由電工負責定期進行檢查,裸露,陳舊的電線及時更換.露天的開關(guān)一律裝箱加鎖,并有可靠的防雨措施.
五、施工現(xiàn)場的重點部位,應根據(jù)需要配備滅火器及其它防火器材,專職安全員要對消防器材的數(shù)量,質(zhì)量定期檢查.
六、施工現(xiàn)場的臨時火源和電力線應與易燃,易爆物品保證足夠的安全距離,并由施工班組負責臨時火源的監(jiān)視及熄滅.
七、施工現(xiàn)場的集體宿舍,辦公室以及獨立采暖的工作間,打更房等嚴禁以任何理由存放零星汽油,煤油等易燃,易爆物品.
八、施工現(xiàn)場高大建筑物,易燃易爆材料庫房,如汽油,煤油庫房,變電站建筑等危險場所要設置避雷針或其它防雷接地裝置.
九、電氣設備的開關(guān)安全罩,滅弧罩,安全保護器,避雷器,接地裝備等必須完好無損,電器材料連接地點之間的接觸必須良好,避免產(chǎn)生電火花而引起燃燒;
第5篇 園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度
園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度
1.上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當天的工作量,及時和領(lǐng)導溝通材料的使用量,要認真工作,服從領(lǐng)導,聽從分配,端正勞動態(tài)度,保質(zhì)保量完成當天領(lǐng)導分配的工作任務。無本工種工作任務,主動申請其它工作,不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)條例處罰。
2.按施工標準合理使用原材料,在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本,杜絕浪費,做到計劃用料,對本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。
3.要愛護所使用的工具和設備,今年實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,按勞動保護和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。
4.安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,不能及時排除的要和領(lǐng)導溝通,在確保安全的情況下,方可生產(chǎn)。
5.要樹立社會公德,嚴禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系,偷拿變賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。
6.提高自身修養(yǎng)和勞動素質(zhì),互相尊重,互相愛護,住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點前必須歸宿,如有事不能按時歸宿,必須事先和領(lǐng)導請假。否則按管理條例處罰,出現(xiàn)一切后果自負。
7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請假未參加加班者,按加班工時扣罰工資。
8.團結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。
9.正常情況下公司不鼓勵加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領(lǐng)導打好招呼,經(jīng)批準后方可加班,否則不支付加班工資。
10.工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴格履行財務審批制度,購物有經(jīng)手、驗收、審核三人組成。
11.嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度。
第6篇 工程項目施工風險抵押金制度
1 目的
為了加強對工程項目承包商施工期間的監(jiān)督管理,落實承包商的安全生產(chǎn)責任制,確保施工期間的安全,特制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于參加公司工程項目施工的承包商。
3 相關(guān)文件及引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(國家主席第70號令)
《承包商安全管理制度》(文件編號:qg/****10.6-2010)
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq 3013-2008)
4 安全風險抵押金的類別
工程項目承包商安全風險抵押金為單位安全風險抵押金。
5 職責
5.1安環(huán)質(zhì)監(jiān)部職責
5.1.1負責監(jiān)督各派工部門與項目承包商簽訂單位安全協(xié)議。
5.1.2負責對安全協(xié)議中的有關(guān)條款進行審查,安全協(xié)議中要明確項目承包商管安全管理目標、指標以及應繳納的安全風險抵押金的數(shù)額。
5.1.3負責代表公司與工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個人安全生產(chǎn)責任狀。
5.2財務部職責
5.2.1負責建立工程項目施工安全風險抵押金專用帳戶。
5.2.2負責對安全風險抵押金實行專款專用,不得將風險抵押金挪作他用。
5.3項目承包商職責
5.3.1項目承包商按項目繳納單位安全風險抵押金。
5.3.1工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員應與**公司簽訂個人安全生產(chǎn)責任狀。
5.3.2個人安全生產(chǎn)責任狀一旦簽訂,即可生效;若以上人員中途變更或離場,新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責任狀;
6 內(nèi)容和要求
6.1風險抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定
項目承包商應繳納的安全風險抵押金按下表執(zhí)行:
表 項目承包商安全風險抵押金繳納金
序號
合同金額(c)
單位風險抵押金比例
1
c≤50萬元部分
5%
2
200萬元≥c>50萬元部分
2%
3
c>200萬元部分
1%
說明:合同中另有約定按合同執(zhí)行
6.2安全風險抵押金管理
6.2.1合同或責任狀簽訂后,各有關(guān)項目承包商應在5個工作日內(nèi)將安全風險抵押金以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票的方式交與**公司財務部。
6.2.2財務部應對安全風險抵押金實行?？顚Ｓ?不得將風險抵押金挪作他用。
6.2.3單位風險抵押金管理和考核按項目進行,由公司項目管理部、安全環(huán)保部共同對其在自評的基礎上進行考核和評價,項目結(jié)束時退還。
6.3安全風險抵押金考核
6.3.1項目發(fā)生重傷以上(含重傷)的安全事故的,扣除承包商全部項目安全風險抵押金,合同中有約定關(guān)于風險抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行;
6.3.2項目發(fā)生安全事故,造成公司財產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下:
業(yè)主財產(chǎn)損失金額
風險抵押金扣款比例(由財務部開具收據(jù))
備注
責任單位
損失100萬元以上
100%
損失50—100萬元
50%
損失30—50萬元
30%
損失10—30萬元
10%
6.3.2項目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下
損工數(shù)
風險抵押金扣款比例(由財務部開具收據(jù))
備注
責任單位
1-8人工時
10%
9-16人工時
20%
17-28人工時
30%
超過28人工時
50%
**公司管理體系
工程項目施工風險抵押金管理制度
文件編號:qg/****10.26.2-2010
版本/狀態(tài):a/0
頁次:3/6
6.3.3項目發(fā)生嚴重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下:
環(huán)境事故
風險抵押金扣款比例(由財務部開具收據(jù))
備注
責任單位
有效的環(huán)境投訴
20%
有較大影響的環(huán)境投訴
50%
有嚴重影響的環(huán)境投訴
100%
6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患,承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時間內(nèi)完成整改,每次、項扣除風險抵押金總額的10%。
6.3.5項目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評估后如實現(xiàn)了項目預定的安全目標,除返還安全風險抵押金本金外,按下表的規(guī)定進行獎勵:
工作時間
≤3個月
6>t>3個月
9>t>6個月
12>t>9個月
>12個月
獎勵金額
0%
10%
20%
30%
40%
注:合同中另有約定按合同執(zhí)行;
6.3.6以上獎勵比例以考核結(jié)束后剩余的安全風險抵押金為基數(shù);獎勵部分以工程結(jié)算款方式實施,施工單位開具工程發(fā)票辦理結(jié)算。
7考核細則
7.1對承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故,實行扣考核分和扣除安全風險抵押金相結(jié)合的處理辦法。
7.1.1被公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部查處的,由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部門開具“寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單”;被項目管理部門及所在部門查處的,由各部門出具“寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除聯(lián)系單”,公司安全管理部門根據(jù)違章事實開具“寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單”,其中財務一欄交于公司財務部門并由其從該單位安全風險抵押金中扣除。
7.1.2考核分總分為100分,一個日歷年度內(nèi)最后得分低于60分的承包商,在下一年度承包商安全資質(zhì)審查中取消常年承包商的資格。
7.2有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除100元安全違約金和扣考核分3~5分的處理:
⑴未佩戴胸卡進入作業(yè)現(xiàn)場的;
⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進入檢維修、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)裝置;
⑶在作業(yè)時,未穿戴相應的防護用品;⑷機動車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器;
⑸在動火作業(yè)、臨時用電、進入設備作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、進入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中,有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時作業(yè)等其中一項違章行為的;
⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物;
⑺臨時用電作業(yè)結(jié)束后未及時拆除臨時用電設施和線路;
⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道,尚未造成后果的;
7.3有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除200元安全違約金和扣考核分3~5分的處理:
在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或每作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙蒂的;
7.4有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除500元安全違約金和扣考核分3~5分的處理:
⑴在動火作業(yè)、進入設備作業(yè)、臨時用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中,監(jiān)護人不在現(xiàn)場,仍在作業(yè);
⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設備和工具,未辦理動火證的
⑶在吊裝過程中,沒有嚴格執(zhí)行“十不吊”原則;
⑷未對施工作業(yè)過程進行危害識別、安全措施未落實就施工作業(yè)的;
⑸施工人員未經(jīng)一級安全教育合格就擅自作業(yè)的;
⑹所使用的工機具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設要求就投入使用;
⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進行“特種作業(yè)”的;
⑻擅自動用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設施,如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等,未造成后果的;
⑼未經(jīng)公司有關(guān)部門同意,隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣;
⑽未經(jīng)批準在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時工棚或工具房;
⑾酒后進入施工場地。
7.5有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7~10分的處理:
⑴在動火、進入受限空間、高處作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前,應辦而未辦理相應作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍(內(nèi)容)作業(yè)的;
⑵因安全措施未落實而對裝置生產(chǎn)造成影響的;
⑶擅自動用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設施,如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等,造成一定后果的;
8.3《寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除聯(lián)系單》
寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金繳納單
承包商名稱
繳款標準
承包項目
合同金額(萬元)
單位風險抵押金比例
備注
項目合同金額
c≤50
5%
應繳納風險抵押金數(shù)額
50萬元≤c≤200
2%
c≥200
1%
備注:承包商應在接到此單后5日內(nèi)將應繳納的風險抵押金交至本公司財務部
核算: 審核: 批準: 日期:
第一聯(lián)交由安環(huán)部保存 第二聯(lián)交承包商 第三聯(lián)交本公司財務部
寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單
承包商名稱
違章人(單位)
違章行為記錄
扣除金額(人民幣)
備注:安全風險抵押金由本公司財務部直接扣除,不另行通知 此單適用項目負責人或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T
檢查人: 違章人(單位): 日期:
第一聯(lián)交由安環(huán)部保存 第二聯(lián)交承包商 第三聯(lián)交本公司財務部
寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除聯(lián)系單
違章行為發(fā)生區(qū)域
違章人簽名
承包商名稱
違章人(單位)
(登記號)
違章行為記錄
開單人: 日期:
第一聯(lián)交由安環(huán)部保存 第二聯(lián)交承包商
⑷業(yè)主有關(guān)管理部門要求整改的問題或隱患未按時整改;
⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道,造成一定后果的;
⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設施等正?；驊笔褂?且不采取臨時措施或不報告的;
⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險化學品。
7.6有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11~15分的處理:
⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查;
⑵施工過程中未落實相關(guān)其安全措施而影響裝置局部停車或減負荷;
⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設施,如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等,造成較大后果的;
⑷對發(fā)生的事故(含未遂事故)負有一定責任。
7.7有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16~20分的處理:
⑴在防爆區(qū)內(nèi)違章吸煙;
⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設施,如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等,造成嚴重后果的;
⑶施工過程中未落實相關(guān)安全措施而造成裝置停車;
⑷未經(jīng)公司同意,擅自將工程項目進行分包或承接分包項目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案;
7.8同一承包商在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次違章,則累加處理;發(fā)現(xiàn)重復違章則加倍處理;態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故,加倍處理。
7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰,并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故,如造成公司財產(chǎn)損失的,除扣除安全風險抵押金外,還應照價賠償并支付公司修復費用。
上述條款中未列舉的其他形式違章違紀及臨時用工的違章違紀,可根據(jù)情節(jié)輕重,參照上述條款及公司相關(guān)管理制度作相應的處理。
8 記錄
8.1《寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金繳納單》
8.2《寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單》
第7篇 輸變電工程施工技術(shù)交底制度
輸變電工程公司施工技術(shù)交底制度
1、總則
1.1.施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點,明確施工任務、施工流程及特殊施工工藝的操作方法、質(zhì)量標準、安全措施和環(huán)保要求。
1.2.施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),每一項目工程開工前和每一分部工程轉(zhuǎn)序前,必須進行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底分為工程總體技術(shù)交底、分部工程技術(shù)交底及專項技術(shù)交底。
1.3.施工技術(shù)交底分公司(a)、項目部(b),施工隊(c)三級進行。公司技術(shù)交底可與項目部技術(shù)交底聯(lián)合進行。
1.3.1.公司/項目工程部技術(shù)交底參加人員為與工程有關(guān)的管理人員;(分承包單位的主要管理人員)和主要施工人員。(a/b)
1.3.2.施工隊技術(shù)交底參加人員為全隊施工人員(包括普工)。
1.4.工程管理部負責對施工技術(shù)交底的監(jiān)督和檢查工作。
2.技術(shù)交底責任
2.1.公司技術(shù)交底由公司總工/副總工負責(工程管理部)組織,由項目主管工程師主持進行。當采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料、新結(jié)構(gòu)的送變電工程,由公司總工或?qū)I(yè)副總工主持進行技術(shù)交底。
2.2.項目部施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理負責組織,項目總工主持。
2.3.施工隊施工技術(shù)交底由施工隊隊長負責組織,技術(shù)員(項目專業(yè)工程師或施工隊技術(shù)員)主持,項目總工或項目工程師參加。
2.4.變電工程施工,項目部技術(shù)交底可分土建、電氣專業(yè)分別進行;由二個及以上分公司共同完成的送電工程施工,項目部技術(shù)交底可以合并進行或以分公司為單位分別進行。
2.5.施工技術(shù)交底分工程開工前總體施工技術(shù)交底和每一分部工程施工前技術(shù)交底及專項施工技術(shù)交底?？傮w技術(shù)交底必須在工程開工前10天完成;分部工程技術(shù)交底必須在分部工程動工前5天完成。
2.6.各級技術(shù)負責人應對技術(shù)交底情況進行檢查與考評。
2.7.施工人員應按施工圖和技術(shù)交底的要求施工,任何人不得擅自變更,確需更改時,應取得交底人的同意。
2.8.進行技術(shù)交底時,應充分組織參入人員進行學習和討論,聽取參入人員的意見,對正確的意見,報原審批人同意后采納;對于具有重要價值的建議,應按合理化建議進行管理。
3.技術(shù)交底內(nèi)容
3.1.項目工程部總體技術(shù)交底
在工程開工前,依據(jù)設計文件、設備說明書、施工組織設計(或施工組織措施)及施工作業(yè)指導書等資料制定技術(shù)交底提綱,進行技術(shù)交底。技術(shù)交底提綱包括但不限于以下幾方面的內(nèi)容:
3.1.1.施工承包合同中規(guī)定的施工范圍、工期和安全質(zhì)量目標。
3.1.2.工程特點和設計意圖。
3.1.3.總平面布置。
3.1.4.綜合進度和勞動組織安排。
3.1.5.施工程序和主要施工方案。
3.1.6.主要物質(zhì)、施工機具供應要求。
3.1.7.主要質(zhì)量標準和保證質(zhì)量的主要措施。
3.1.8.保證施工安全的主要措施。
3.1.9.環(huán)保要求和環(huán)保措施。
3.1.10.采用重大的技術(shù)革新項目及科研項目。
(針對以往施工中的嚴重缺陷或技術(shù)管理問題重點提出解決和防范措施)
3.1.11.其它施工注意事項。
3.2.分部工程或?qū)I(yè)技術(shù)交底
按照已批準的施工作業(yè)指導書和總體技術(shù)交底內(nèi)容,擬定技術(shù)交底提綱,進行技術(shù)交底。技術(shù)交底提綱包括但不限于以下幾方面的內(nèi)容:
3.2.1.分部工程施工范圍、勞動組織和進度要求。
3.2.2.重要施工圖紙的解釋。
3.2.3.重要施工方案措施。
3.2.4.主要操作方法和保證安全、質(zhì)量措施。
3.2.5.主要設計變更和設備、材料代用情況。
3.2.6.技術(shù)檢驗和檢查驗收要求。
3.2.7.工藝質(zhì)量標準和評級辦法。
3.2.8.技術(shù)記錄內(nèi)容和要求。
3.2.9.其它施工注意事項。
3.3.施工隊技術(shù)交底
按施工項目,依據(jù)工程任務安排和上級交底的有關(guān)要求擬定提綱,進行技術(shù)交底。技術(shù)交底提綱包括但不限于以下幾方面的內(nèi)容:
3.3.1.工作范圍及工作任務
3.3.2.施工圖紙的解釋。
3.3.3.設計變更及設備、材料代用情況。
3.3.4.技術(shù)要求與技術(shù)檢驗。
3.3.5.施工方案措施。
3.3.6.操作方法和保證質(zhì)量安全的措施。
3.3.7.工藝質(zhì)量標準和評級辦法。
3.3.8.環(huán)保措施。
3.3.9.技術(shù)記錄內(nèi)容和要求。
3.3.10.其它施工注意事項。
4.交底方法
4.1.會議交底:各級技術(shù)交底時,都應組織有關(guān)人員認真學習和討論,弄清交底內(nèi)容,發(fā)揚技術(shù)民主,使到會人員充分發(fā)表意見。
4.2.專欄交底:項目部/班組可開辟技術(shù)交底專欄,將有關(guān)交底內(nèi)容書面公布。
4.3.站班會交底:出工前站班會對當天的施工進行重點強調(diào),特別是對集體作業(yè)的有關(guān)事項予以交底。
4.4.交底卡片:對施工人員采用卡片的方式,對關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)進行交底。
5.施工技術(shù)交底記錄
5.1.施工技術(shù)交底必須作書面文字記錄。
5.2.公司、項目部技術(shù)交底記錄由項目部負責;施工隊技術(shù)交底記錄由施工隊負責。
5.3.記錄必須有下列內(nèi)容:工程名稱(包括分部工程名稱)、時間、屬于何級別的交底;交底內(nèi)容;交底人以及接受交底人員簽名等。
施工技術(shù)交底
工程名稱交底級別
交底部門交底人交底時間
接受單位項目部負責人
交底范圍及形式:
主要交底內(nèi)容:
主要參加人員:
施工單位意見:
項目部負責人: 年月日
第8篇 工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度
工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度
現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎,也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是'工完料盡場地清'。
5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮,處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。
****項目部
第9篇 爆破工程現(xiàn)場施工安全管理制度
根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》2006年5月10日國務院頒布的《民用爆破物品安全管理條例》和行業(yè)標準《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2003)以及《民用爆破器材工程設計安全規(guī)范》(gb50089-2007)等有關(guān)法律法規(guī),為強化安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則。規(guī)范施工現(xiàn)場對爆破器材的使用、實行六合一查對管理辦法。落實安全生產(chǎn)管理制度和實施細則。
主題是:十不準、七嚴禁、六杜絕、五堅持、四禁止、特別條款、罰款、以資鼓勵。
一、現(xiàn)場施工涉爆作業(yè)人員
凡屬工程現(xiàn)場施工負責人,準入施工現(xiàn)場的人員統(tǒng)稱涉爆作業(yè)人員,必須服從管理制度實施細則“十不準”:
1、不戴安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。
2、不佩系安全帶不準從事懸?guī)r作業(yè)。
3、不準穿化纖衣服進行施工作業(yè)。
4、不準酒后進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
5、不準在炮區(qū)內(nèi)玩火抽煙。
6、不準將帶電產(chǎn)品帶入禁區(qū)內(nèi)。
7、不準將非施工人員帶入禁區(qū)參觀。
8、不準赤臂、赤腳進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
9、不準有私憤情緒進入禁區(qū)從事施工作業(yè)。
10、不準在休息時座在炸材箱包上玩耍。
凡涉爆作業(yè)人員在施工現(xiàn)場違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次警告,二次罰款20-50元,三次清除施工隊伍,造成損失者后果自負并追究其責任。
二、爆破作業(yè)人員:
凡在施工現(xiàn)場管理爆破工作領(lǐng)導人、爆破工程技術(shù)人員、爆破段(班)長、爆破員、爆破器材庫主任、爆破器材管理員、統(tǒng)稱爆破作業(yè)人員,必須按《爆破規(guī)程》職責要求自己,還必須服從管理制度實施細則“七嚴禁”。
1、嚴禁爆破作業(yè)人員持無效證件或無證上崗從事爆破作業(yè)。
2、嚴禁爆破作業(yè)人員,穿戴化纖服裝和帶電產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
3、嚴禁將爆破器材亂扔、亂放在炮區(qū)內(nèi),裝藥爆破員必須備背雷管保存箱(包)。
4、嚴禁涉爆人員私自將爆破器材帶出工區(qū),否則屬盜竊行為。
5、嚴禁爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作在夜間、雷雨天、大霧天以及未消除不安全隱患實施爆破作業(yè)。
6、嚴禁爆破員在裝藥時,有閑雜無關(guān)人員。
7、嚴禁在使用爆炸物品過程中,將爆破器材散澆和丟失在施現(xiàn)場,認真做好爆炸物品的領(lǐng)退工作。
凡爆破作業(yè)人員違反以上行為之一者,安檢員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次罰款100-200元,三次清除施工隊伍,情節(jié)嚴重造成損失者,賠償經(jīng)濟損失并上報公司或停止爆破施工資格,情節(jié)特別嚴重的移交司法部門處理。
三、爆破作業(yè)施工現(xiàn)場安全員
凡在施工現(xiàn)場負責安全管理人員,必須按《爆破規(guī)程》和安全員職責嚴格要求自己,還必須執(zhí)行管理制度實施細則,實行“四嚴格”。
1、嚴格服從公司安全管理,并執(zhí)行管理細則,實施任務。協(xié)助公司與現(xiàn)場施工負責人搞好現(xiàn)場施工安全管理工作。
2、嚴格把好安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的第一關(guān),把隱患降到最低點。
3、嚴格做好安全宣傳工作,定期或不定期組織涉爆作業(yè)人員進行安全學習,提高涉爆作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。
4、嚴格執(zhí)行公司傳達安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題不徇私舞弊,對違章操作行為人決不手軟、當機立斷,強行整改措施,及時消除隱患。
凡涉爆作業(yè)安全員沒有嚴格按照以上要求自己,沒有搞好施工現(xiàn)場安全作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生事故的大小追究其責任,小事故損失1000元以下的罰款現(xiàn)場施工安全員50元,大事故在5000-10000元以上的,罰款100-300元,并清除施工隊伍安全管理員資格。
凡是經(jīng)公司許可進入施工現(xiàn)場爆破員、安全員、瓦斯檢查員必須持證上崗,佩戴胸牌標志,必須以《爆破安全規(guī)程》嚴格爆破員員、瓦斯檢查員、庫管員,執(zhí)行實施細則“六杜絕”。
1、杜絕對爆破器材入庫、領(lǐng)退發(fā)放、交接、登記、累計簽字模糊賬。
2、杜絕對無證和領(lǐng)取手續(xù)不完備人員以及不認識的非施工人員發(fā)放和看管爆破器材。
3、杜絕炸藥、雷管混裝、混庫管以及其他閑雜物資混入庫。
4、杜絕保管人員、押運員身帶火種、以及不符合要求的運輸工具,押運爆炸物品或進入庫房。
5、杜絕酒后運爆炸物品,庫管員酗酒值班。
6、杜絕爆炸物品庫房,間斷無人值班看守或交給無關(guān)人員代管代守。
凡爆炸物品押運員、庫管人員違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次停止上班,情節(jié)嚴重造成后果者上報服務站或公安部門,并取消資格證。
五、施工現(xiàn)場負責人必須豎立“五個堅持”。
1、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
2、堅持安全第一,樹立“安全求發(fā)展、安全促效益”的理念。
3、堅持維護正確對待安檢人員,嚴格執(zhí)行《國家煤礦安全規(guī)程》、各作業(yè)點的《作業(yè)規(guī)程》和特種作業(yè)人員的《操作規(guī)程》
4、堅持把好現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)第一關(guān),爭取工程完工無事故發(fā)生。
5、堅持不做違章指揮,違章操作行為,執(zhí)行安檢人員現(xiàn)場處罰和整改措施。
凡屬公司工程現(xiàn)場負責的施工負責人員,沒有堅持以上行為之規(guī)定者,在施工過程期間造成5000-10000元損失者,處現(xiàn)場施工負責人200元罰款,造成0000-50000元以上損失者,處施工隊(組)1000-10000元以上罰款,并扣除年終安全獎。
六、施工現(xiàn)場爆破器材管理
凡進入施工現(xiàn)場的爆破器材,必須符合《民用爆炸物品安全管理條例》規(guī)定,強化管理實施細則“四個禁止”。
1、禁止對無爆破員安全作業(yè)證和領(lǐng)取手續(xù)不完備的人員發(fā)放爆破器材。
2、禁止施工單位和個人在現(xiàn)場使用的爆破器材期間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出借、抵押、贈送、亂藏或非法買賣爆炸物品。
3、禁止施工單位、施工人員、爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作,將剩余爆炸物品不歸庫管,私藏私儲存或造成丟失。
4、禁止施工單位將在工地上的爆破器材交給無安全作業(yè)人員及無關(guān)人員看管或搬運和領(lǐng)退。
凡違反以上行為之一的施工單位及個人,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元,如在施工現(xiàn)場丟失炸藥壹包(條)或雷管壹發(fā)罰款200-500元,經(jīng)有關(guān)部門確認屬丟失并追收回庫后,并獎勵200-1000元給拾者上交者。
七、特別條款
1、工程施工現(xiàn)場負責人,必須配合安檢人員對現(xiàn)場施工作業(yè)人員,認真貫徹安全管理實施細則,對多次違章作業(yè)人員堅決清除出施工隊伍,消除隱患。
2、工程施工現(xiàn)場安全員,公司指派的安全監(jiān)督員在檢查安全工作期間受法律保護,嚴禁違章肇事人員圍攻打罵安檢人員或阻擾檢查工作,情節(jié)嚴重者追究其責任。
3、安檢人員在現(xiàn)場執(zhí)行安全檢查時,執(zhí)行教育為主,一次警告,二次罰款,三次上報并追查責任的原則。
4、安檢人員對違章罰款,要認真對待“實事求是”,三人為證的處理方法,以加強安全教育為主,罰款促進安全教育原則。
5、罰款潼加蓋出就必須要違章人員簽字認可,上交工程負責人簽字認同,施工隊財務處理。在工程業(yè)主方結(jié)賬或工程安全保證金中扣除。
6、如果違章肇事者拒絕簽字或無理取鬧,安檢人員立即通知現(xiàn)場施工負責人處理,否則停工整改,造成停工損失由施工隊自行負責。
7、在工程施工期間安全工作要認真抓好,從工程開始施工到竣工沒有發(fā)生過安全事故,公司將給予獎勵給安全管理有功之臣,以資鼓勵。
第10篇 工程施工組織設計管理制度
工程項目施工組織設計管理制度
1)編制人員:專業(yè)負責人。
審核、討論人:項目負責人組織;技術(shù)、工程、預算、材料主要負責人參與。
2)施工組織設計包括內(nèi)容:
(1)編制依據(jù):包括合同、圖紙、規(guī)程規(guī)范、地方及行業(yè)標準、圖集、有關(guān)文件、公司文件、項目部質(zhì)量計劃及環(huán)境管理計劃等;
(2)工程概況:為總體簡介、建筑設計概況、結(jié)構(gòu)設計概況和專業(yè)設計概況。
(3)施工部署:包括組織機構(gòu)、合同范圍、施工順序、目標、進度計劃、工程量和勞動力;
(4)施工準備:包括技術(shù)準備、機具、儀器、及現(xiàn)場準備等;
(5)主要施工方法:①各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術(shù)、新工藝應另編施工工藝方案。
②冬、雨季等施工措施;③確定施工順序:確定各專業(yè)和工種的施工順序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
(6)管理措施:包括技術(shù)質(zhì)量保證措施,安全、環(huán)保及消防等方面的管理措施;
(7)主要經(jīng)濟技術(shù)指標:包括經(jīng)濟技術(shù)指標的分析和計算;
3)組織設計編制標準:
(1)內(nèi)容齊全:確保工程中發(fā)生的任何情況再施工組織設計中均能找到處理方法;
(2)方案經(jīng)濟合理、可行:施組中的主要施工方法、工藝必須經(jīng)過多種對比、討論,優(yōu)選最適合本工程實際的方案;
(3)施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機械選擇、勞力計劃必需科學、經(jīng)濟、符合實際、便于施工,并根據(jù)實際需要分階段進行安排。
(4)施工組織設計中經(jīng)濟技術(shù)分析準確、符合實際。
4)施工組織設計由公司總工審批后即作為項目的法定性文件,任何人不得隨意更改。在施組執(zhí)行過程中,設計出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時,專業(yè)負責人應及時對施組進行修訂,并報公司總工審批后實施。
5)因施工組織設計不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)的,對施工造成影響的,對相關(guān)負責人進行處罰。
6)對于因施組內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對參與施組編制、討論的人員進行處罰。
7)對施組未按要求的時間進行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員進行一定的經(jīng)濟處罰。
第11篇 工程施工現(xiàn)場管理制度目錄
工程施工現(xiàn)場的管理制度目錄
01、工地治安綜合管理獎懲制度
02、安全管理處罰條例
03、質(zhì)量管理處罰條例
04、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定
05、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度
06、施工現(xiàn)場落手清制度
07、泥工操作班落手清檢查制度
08、鋼筋班落手清檢查制度
09、木工班落手清檢查內(nèi)容
10、水電班落手清檢查制度
11、場容場貌管理制度
12、項目財會管理制度
13、施工現(xiàn)場用電檢查制度
14、定期安全檢查制度
15、安全生產(chǎn)教育制度
16、機械使用保養(yǎng)管理制度
17、現(xiàn)場防火管理制度
18、文明施工管理制度
19、項目經(jīng)理崗位制
20、項目主管崗位責任制
21、施工員崗位責任制
22、質(zhì)量員崗位責任制
23、資料員崗位責任制
24、預算員崗位責任制
25、安保人員崗位責任制
26、安全員崗位責任制
27、材料員崗位責任制
28、防火檢查制度
29、建筑工地安全防火制度
30、倉庫保管制度
31、材料入庫制度
32、器材領(lǐng)取制度
33、集體宿舍制度
34、特殊工種管理制度
35、各工種班組長崗位責任制
第12篇 較大危險性工程安全專項施工方案管理制度
第一條 為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項施工方案實施,積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、建質(zhì)[2009]87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,特制訂本制度。
第二條 本制度適用于公司所承建的新建、改建、擴建、裝修和拆除等安全生產(chǎn)活動及安全管理。
第三條 本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。
危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案(以下簡稱“專項方案”),是指項目經(jīng)理部在編制施工組織(總)設計的基礎上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。
第四條 項目經(jīng)理部應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,由公司組織專家對專項方案進行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。
第五條 專項方案編制應當包括以下內(nèi)容:
(一)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。
(二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。
(三)施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設備計劃。
(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。
(五)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。
(六)勞動力計劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。
(七)計算書及相關(guān)圖紙。
第六條 每個單位工程開工前30天,由專業(yè)工程處界定及編制專項方案,并報送項目經(jīng)理部。
第七條 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由公司組織召開專家論證會。參加專家論證會人員:
(一)專家組成員;
(二)公司分管安全的負責人、公司總工程師、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;
第八條 專家組成員應當由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。
第九條 專家論證的主要內(nèi)容:
(一)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;
(二)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范;
(三)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。
專項方案經(jīng)論證后,專家組應當提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。
第十條 項目經(jīng)理部收到分部工程安全專項施工方案后,由項目經(jīng)理部總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全專業(yè)人員進行會審,提出指導性意見,三天內(nèi)反饋到專業(yè)工程處。專業(yè)工程處在接到指導性意見后,立即對施工方案加以修改、完善,再次報送項目經(jīng)理部總工審查,審查完畢立即報公司專家組。不需專家論證的專項方案,經(jīng)公司審核合格后報監(jiān)理單位。
第十一條 公司專家組收到項目經(jīng)理部專項方案后,立即組織專家組進行會審,提出指導性意見,10天內(nèi)反饋到項目經(jīng)理部。
第十二條 項目經(jīng)理部在接到專家組的指導性意見后,對施工方案加以修改、完善,一周內(nèi)再次報送審核批準。
第十三條 項目經(jīng)理部應當嚴格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。
如因設計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項方案應當重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案,公司應當重新組織專家進行論證。
第十四條 專項方案實施前,編制人員或項目技術(shù)負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
第十五條 項目經(jīng)理部應當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應當要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。
第十六條 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位應當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。
第十七條 公司人力資源部按專業(yè)類別建立專家?guī)臁＜颐麊螒斢枰怨尽?/p>
第十八條 專家?guī)斓膶＜覒斁邆湟韵禄緱l件:
(一)誠實守信、作風正派、學術(shù)嚴謹;
(二)從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗;
(三)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。
第十九條本制度由公司工程質(zhì)保部負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
