第1篇 安全管理溝通工作制度
為進一步建立管理溝通工作的長效機制,加強上下級溝通與交流,及時掌握和了解員工思想動態(tài),營造和諧高效的管理氛圍,更好的實行民主化管理,增強安全員對企業(yè)的責任感和歸屬感,制定本制度:
一、班務會
1、 安全班每周組織召開一次班務會,由安全班長組織實施。
2、 班務會上個人要進行發(fā)言,主要匯報本人工作、生活、學習、訓練、思想方面的情況,并對各方面的工作提出建議或意見。
3、 安全班長講評本周工作,傳達上級會議精神,布置工作任務,并對下步工作提出具體要求。
4、 班務會內容需作完整記錄,各班組均應建立《班務會記錄本》,以便備查。
二、談心交流
1、 各單位各級管理者要建立定期與安全員談心交流制度。
2、 安全班長每半月、安全主管每月、單位負責人每季度至少與安全員進行一次單獨的談心交流活動。管理處安全人數(shù)超過60人的,安全班長每月、安全主管每季度、單位負責人每半年至少與本單位安全員進行一次單獨談心交流活動,且每次溝通時間不得少于30分鐘。
3、 談心交流的內容可以圍繞本單位的中心工作開展交流,點評安全員工作表現(xiàn),聽取安全員的意見和建議等。
4、 談心交流后需填寫《與員工溝通記錄》。
三、 工作例會
1、 安全安全部每周組織召開一次工作例會,由安全主管組織實施,各安全班長參加。
2、 工作例會上各安全班要進行發(fā)言,主要匯報本班工作進展情況,本班隊員生活、學習、訓練情況,本班隊員思想狀況,并對管理處各方面的工作提出意見或建議。
3、 工作例會應就工作中各班組協(xié)作配合、服務態(tài)度、管理經驗等信息進行交流,磋商改進工作措施,增進各班組間的相互理解。
4、 安全主管講評本周工作,傳達上級會議精神,布置下周工作任務,并對下步工作提出具體要求,形成會議紀要。
四、 集體座談會
1、 集體座談會是各級管理人員深入基層一線與安全員進行溝通和交流的工作制度。通過與安全員面對面的溝通,以利于增進相互之間的了解和信任,加強工作上協(xié)作與配合。便于及時主動掌握和了解一線員工的思想動態(tài)。
2、 集體座談會每半年召開一次,由本單位負責人、各部門主管人員共同參與。集體座談會應努力營造寬松、愉悅的氛圍,讓安全員的意見和建議能夠通過座談的途徑和形式較為集中反映出來。
3、 集體座談會應就安全員關心的熱點、難點問題進行作出解答,幫助員工消除疑惑或改進工作。
五、 思想動態(tài)分析會:
1、 各單位應建立“反映問題--解決方案--反饋意見--落實跟蹤”的安全員思想動態(tài)分析管理機制。
2、 對安全員反映的問題進行整理分析后,每季度形成《安全員思想動態(tài)情況匯總》,并組織召開思想動態(tài)分析會,由單位負責人組織實施,安全主管、班長及各班組安全員工代表參加。在調查研究的基礎上,做好歸納問題,提出解決措施、形成會議紀要。
3、 認真做好反映問題的研究和回復工作。各單位負責人和安全主管負責安全員思想動態(tài)分析研究和督促問題的解決。針對影響安全員思想情緒的“熱點”和“難點”問題,分析原因和根源,提出解決辦法和措施, 各班組要與本單位協(xié)調一致,各司其職,推進問題的及時解決。對個案問題由單位負責人或指定專人采取一對一方式分別與相關安全員溝通。
4、 切實抓好問題解決和落實情況的反饋。各單位要通過多種方式及時與安全員溝通,能解決的及時解決,一時不能解決的說明情況,不能解決的說明原因。對責成各班組解決的問題要采用多種形式幫助員工消除疑惑或改進工作,落實情況須在下季度《安全員思想動態(tài)分析報告》中有回復。
第2篇 安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量管理制度
1.目的
本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它就遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。
2.范圍
本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量。
3.職責
安全管理部門及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4.安全生產責任制的制定
4.1安全生產責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
4.2公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關到各級領導干部、各個部門、各類人員。
5.安全生產責任制的溝通
5.1安全管理部門制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3公司安全第一責任人組織各級領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。
5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。
6.培訓
6.1安全管理部門負責安全生產責任制的解釋。
6.2安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。
6.3每次培訓學習應有學習記錄。
7.評審
7.1安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。
7.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。
7.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。
8.績效測量
8.1安全生產責任制的績效測量安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。
8.2安全生產責任制的績效測量的結果報公司安全第一責任人認可。
9.周期
9.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量每年應進行一次。
第3篇 公司安全生產外部聯(lián)系內部溝通制度
公司安全生產外部聯(lián)系與內部溝通制度
1、制度包括:職責分工、基本要求、方式內容、范圍、反饋及獎勵。
2、制度要點:
(1)基層管理者在向員工分派任務時使用正確任務說明。
(2)基層管理者每月與員工就重要安全生產事項進行計劃性對話。
(3)基層管理的時間、范圍、內容召開會議并討論安全生產事項。
(4)基層收集并處理在會議中員工關心的安全生產問題。
(5)設置專欄展示安全設備狀況和使用情況。
3、及時向外界披露重大安全生產事項,外部關注的安全生產事項,外部團體或個人抱怨,直接社會要求,指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調安全生產事項。
本制度產生的文件和記錄:
(1)內部溝通情況表
(2)投訴信息交流表
(3)外部安全投訴記錄
合理化建議制度
1、內容包括:職責、獲取方式、范圍、申報與評審、處理及獎勵。
2、制度要點:
(1)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。
(2)收集和評估建議并對已采納的建議進行表揚、認可。
(3)對未采納的建議給予必要的評釋。
第4篇 安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審及考核管理制度
1? 目的
本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。
2? 范圍
本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。
3? 職責
安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。
4? 安全生產責任制的制定
4.1? 安全生產責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。
5? 安全生產責任制的溝通
5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3? 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。
5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。
6? 培訓
6.1? 安全環(huán)保部負責安全生產責任制的解釋。
5.2? 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產責任制進行學習。
5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。
6? 評審
6.1安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。
6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。
6.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。
7? 考核
7.1安全生產責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。
7.2安全生產責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。
8? 周期
8.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。
第5篇 某煤礦安全生產溝通談話制度
第一條為進一步加強礦井安全監(jiān)管工作,落實全礦各單位安全生產主體責任,加強各級主管與安全生產管理部門的溝通、協(xié)調,防止和減少安全生產事故,切實保障煤礦職工生命財產安全,有效促進煤礦企業(yè)安全、健康、有序發(fā)展,結合我礦實際,制定本制度。
第二條本制度適用于礦安全生產分管負責人、各生產輔助單位。
第三條 出現(xiàn)下列情況之一的,礦安全生產分管負責人及生產輔助單位負責人進行溝通談話:
(一)未完成礦下達的安全生產年度控制指標的;
(二)發(fā)生一般及以上安全生產事故的,或一年之內發(fā)生兩起重傷及以上安全生產事故的;
(三)違法違規(guī)組織生產的;
(四)未按時完成礦部署的安全生產工作任務的;
(五)對于a、b級隱患和重大隱患不認真排查整改或未及時上報、銷號的;
(六)對上級管理部門排查出的隱患治理工作措施不力、逾期未整改到位或者拒絕整改的;
(七)存在重大安全生產隱患仍然生產、建設的;
(八)重大隱患整治效果評價制度、風險評估預警機制不健全的;
(九)重大危險源管控不到位的;
(十)應急預案不健全或者落實不到位的;
(十一)一年內三次及以上對上級管理部門調度上報的材料未及時上報或拒絕上報的;
(十二)未嚴格執(zhí)行請銷假制度外出的;
(十三)礦認為有必要談話的其他情形。
第五條 談話內容
(一)對未完成安全生產年度控制指標的、發(fā)生事故和違法違規(guī)組織生產的談話:重點聽取被談話人對存在問題的原因分析和吸取教訓的認識,對違反法律法規(guī)的內容、性質、程度和處罰等情況的說明,下一步加強和改進安全生產工作對策措施等情況。
(二)對重要安全生產工作任務未完成的談話:重點聽取被談話人對重要安全生產工作任務逾期未完成的原因,下一步整改措施,落實整改責任等情況。
(三)對a、b級隱患和重大安全隱患未排查或未上報、銷號或在規(guī)定期限內未及時整改治理,或整改治理不徹底的談話:重點聽取被談話人加強基層基礎管理工作情況,包括機構人員、安全生產責任制、安全生產管理規(guī)章制度、安全檢查、安全投入、隱患的整改、安全宣傳教育培訓、提高安全生產管理水平措施等方面制度建設和貫徹執(zhí)行情況,改進措施、整改時限、資金到位及整改責任落實等情況。
第六條 談話小組的設立
礦成立以礦長為組長,其他副總及以上領導、礦辦、政工、工會、勞資等單位負責人為成員的談話小組,并根據(jù)實際需要邀請省、市煤礦專家參加談話。
第七條 談話程序
談話一般以召開談話會的形式進行,由談話組長或分管負責人主持召開,按以下方式組織實施。
(一)談話前,由礦安全目標考核科發(fā)出書面通知,通知書上注明被談話單位名稱,被談話人姓名、談話事項、談話時間、談話地點、需要提交的相關資料等。
(二)談話時,被談話人對存在問題和發(fā)生事故的原因做出說明。內容包括:1、原因及處理經過;2、責任劃分;3、應吸取的教訓及采取的防范措施等。談話小組成員就有關問題提出詢問,被談話人進行解答。
(三)談話小組提出處理意見。
(四)政工科安排專人記錄,形成談話書面?zhèn)渫浕驎h紀要,由談話會參加人簽名并存檔。
(五)談話后,被談話人將談話要求落實情況在15個工作日內,以書面形式報告安全目標考核科。
第八條 談話的處理
談話小組根據(jù)不同情形對被談話對象,作出以下相應的處理決定:
(一)責令作出限期整改書面承諾;
(二)通報批評;
(三)取消該單位及其主要負責人、分管負責人和直接責任人當年評優(yōu)、評先資格;
(四)扣除相應安全目標責任風險抵押金;
(五)一年內有三次及以上談話人員,建議有關部門對其進行免職處理;
(六)提交有關部門依法依規(guī)給予相應處理。
以上決定可以單獨適用,也可以合并適用。
第九條 談話時限
對上級主管部門部署的重要工作的談話,在要求的期間或隱患整改期后10日內進行;其他事項的談話根據(jù)實際情況確定。
第十條 對未及時落實談話中提出的整改要求,履行在談話中作出的承諾而引發(fā)安全生產事故的,要按照相關法律法規(guī)規(guī)定的處理上限,追究責任單位和被談話人的責任。
第十一條 被談話對象應準時參加談話,不得委托他人。被談話對象沒有特殊情況不接受談話的,由礦給予通報批評,并追求相關責任。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起實施,解釋權屬安全目標考核科。
第6篇 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度
1? 目的
本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任和職業(yè)病防治責任要求，規(guī)定了安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。
2? 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。
3? 職責
公司安保部及其相關人員負責安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關事項。
4? 內容與要求
4.1? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定
（1）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制由安保部負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
（2）公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
（3）安保部修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
4.2? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的溝通
（1）安保部制定安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
（2）安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
（3）公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任和職業(yè)病防治責任制修訂會。
（4）安保部根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制定稿。
4.3? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的培訓
（1）安保部負責安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的解釋。
（2）安保部應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行學習。
（3）每次培訓學習應有學習記錄。
4.4? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的評審
（1）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組由分管安全的領導及人力資源部、房務部、餐飲部、工程部、財務部等部門負責人組成。
（2）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組對已制定的安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行評審。
（3）經評審通過安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制，從上至下層層互相簽字實施。
4.5? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的修訂
根據(jù)評審情況，對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。
4.6? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核
（1）每年底對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的執(zhí)行情況進行考核；
（2）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行。
（3）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。
5? 表單記錄
（1）《安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制適宜性評審表》
（2）《安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制培訓記錄表》
第7篇 燒結廠安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核管理制度
1? 目的
本制度確定了燒結廠適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。
2? 范圍
本制度適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3? 職責
燒結廠安委會負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4? 安全生產責任制的制定
4.1? 安全生產責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。
4.2? 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3? 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5? 安全生產責任制的溝通
5.1? 制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。
5.4? 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。
6? 培訓
6.1? 安全監(jiān)督科負責安全生產責任制的解釋。
5.2? 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。
5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。
6? 評審
6.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術部門、生產部門等部門組成。
6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。
6.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。
7? 修訂
7.1根據(jù)評審情況，對安全生產責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。
8? 周期
8.1每年底對安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核；
8.2安全生產責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。
8.3安全生產責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。
第8篇 重特大生產安全事故責任追究溝通協(xié)調工作部際聯(lián)席會議制度
【頒布單位】國務院
【發(fā) 文 號】國函〔2007〕86號
【頒布日期】2007-09-14
【實施日期】2007-09-14
【標 題】重特大生產安全事故責任追究溝通協(xié)調工作部際聯(lián)席會議制度
【正 文】
國務院關于同意建立重特大生產安全事故
責任追究溝通協(xié)調工作部際聯(lián)席會議制度的批復
監(jiān)察部:
你部《關于建立重特大生產安全事故責任追究溝通協(xié)調工作部際聯(lián)席會議制度的請示》(監(jiān)呈字〔2007〕36號)收悉?，F(xiàn)批復如下:
同意建立由監(jiān)察部牽頭的重特大生產安全事故責任追究溝通協(xié)調工作部際聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議不刻制印章,也不正式行文,請按照國務院有關文件精神認真組織開展工作。
附件:重特大生產安全事故責任追究溝通協(xié)調工作部際聯(lián)席會議制度
國務院
二○○七年九月十四日
附件:
重特大生產安全事故責任追究溝通協(xié)調工作部際聯(lián)席會議制度
為加強重特大生產安全事故責任追究工作的溝通協(xié)調,嚴厲打擊生產安全事故涉及的刑事犯罪和瞞報、逃匿等違法行為,依法依紀嚴肅處理事故責任人,經國務院同意,建立重特大生產安全事故責任追究溝通協(xié)調工作部際聯(lián)席會議(以下簡稱聯(lián)席會議)制度。
一、主要職責
掌握全國重特大生產安全事故責任追究情況,協(xié)調解決責任追究工作中遇到的重大問題;研究制訂貫徹落實安全生產法律法規(guī)和黨中央、國務院關于生產安全事故調查處理方面決策部署的措施,向國務院提出相關工作建議;組織對各地重特大生產安全事故責任追究的落實情況進行檢查,督促落實對事故責任人的責任追究決定和建議;承辦國務院交辦的重特大生產安全事故責任追究工作的其他事項。
二、成員單位
聯(lián)席會議由監(jiān)察部、公安部、司法部、安全監(jiān)管總局和高法院、高檢院組成,監(jiān)察部為牽頭單位。由監(jiān)察部一位負責同志擔任聯(lián)席會議召集人,各成員單位有關負責同志為聯(lián)席會議成員。
召集人:陳昌智 監(jiān)察部副部長
成 員:劉金國 公安部副部長
郝赤勇 司法部副部長
王德學 安全監(jiān)管總局副局長
張 軍 高法院副院長
王振川 高檢院副檢察長
聯(lián)席會議成員因工作變動需要調整的,由所在單位提出,聯(lián)席會議確定。聯(lián)席會議辦公室設在監(jiān)察部,主要承擔聯(lián)席會議的日常工作,協(xié)調、督促、落實聯(lián)席會議議定的事項。聯(lián)席會議設聯(lián)絡員,由成員單位有關司局一位負責人擔任。
三、工作規(guī)則和要求
(一)聯(lián)席會議原則上每年召開一次例會,因工作需要也可以臨時召開。會議由監(jiān)察部召集,聯(lián)席會議成員因故不能參加會議時,應委派相關人員參加。
(二)聯(lián)席會議研究議定的事項,經與會單位同意后以會議紀要的形式印發(fā),同時抄報國務院。聯(lián)席會議難以解決的重特大生產安全事故責任追究中的重大問題,經有關成員單位研究后報國務院。
(三)聯(lián)席會議辦公室每半年召開一次聯(lián)絡員會議,因工作需要也可以臨時召開,通報重特大生產安全事故情況,研究分析責任追究工作中的有關問題,協(xié)調具體事項。重要事項提請聯(lián)席會議研究處理。
(四)各成員單位要按照職責分工,認真落實涉及本部門(單位)的工作任務和議定事項;要相互支持、密切配合,及時處理責任追究中需要跨部門協(xié)調解決的問題,加強信息交流,形成工作合力,共同做好重特大生產安全事故責任追究工作。
第9篇 安全觀察與溝通管理制度
本節(jié)內容適用于公司及所屬各單位,各單位應結合實際,制定本單位的實施細則。
職 責
(一)公司安全環(huán)保部門負責編制本規(guī)定,負責對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督。
(二)公司各相關部門負責業(yè)務范圍內安全觀察與溝通的實施、培訓、指導及監(jiān)督。
基本要求
(一)安全觀察與溝通重點是觀察和討論員工在工作地點的行為及可能產生的后果。
(二)安全觀察與溝通可按計劃或隨機進行,結合以下工作開展:
1.與專職安全管理人員、直線管理者的職責相結合;
2.與領導干部聯(lián)系點相結合;
3.與日常監(jiān)督檢查相結合;
4.與現(xiàn)有的標準、規(guī)定相結合,將安全檢查表等有效工具運用安全觀察與溝通中;
5.與公司咨詢師管理相結合;
6.與違章處罰相結合。
(三)對觀察到的不安全行為和狀態(tài)都應及時采取措施。
進行安全觀察與溝通的人員:
(一)公司副總師及以上領導,辦公室、規(guī)劃處、人事處、機動處、生產技術處、安全環(huán)保處及直屬單位管理人員;
(二)二級單位領導、副總師及機動、生產、安全環(huán)保等專業(yè)科室管理和技術人員;
(三)基層單位領導、管理和專業(yè)技術人員;
(四)班組長;
(五)其他崗位管理人員提倡開展安全觀察與溝通。
安全觀察與溝通的頻次:
(一)副總師以上領導至少1次/季度;
(二)公司處室領導至少1次/兩月;
(三)處室管理人員至少1次/月;
(四)二級單位領導、副總師及相關專業(yè)科室管理和技術人員至少2次/月;
(五)基層單位領導、管理、專業(yè)技術人員和班組長至少4次/月。
安全觀察與溝通計劃各單位應結合實際制定安全觀察與溝通計劃,計劃的區(qū)域和時間應包括所有區(qū)域和班次、不同的作業(yè)時間段。
安全觀察與溝通實施
(一)實施前的準備:對于需要觀察的工作場所、觀察目標、相關程序和規(guī)程、參與活動的員工情況、相關設備和工具、作業(yè)計劃、安全觀察與溝通的要素和相關制度要進行充分的了解和掌握。
(二)安全觀察與溝通方法,以六步法為基礎。即:
1.觀察。現(xiàn)場觀察員工的行為,決定如何接近員工,并安全地阻止不安全行為。
2.表揚。對員工的安全行為和好的做法進行表揚。
3.討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產生的后果,鼓勵員工討論更為安全的工作方式。
4.溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見,并取得員工的承諾。
5.啟發(fā)。引導員工討論工作地點的其他安全問題。
6.感謝。對員工的配合表示感謝。
(三)注意事項:
1.以請教而非教導的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為,避免雙方觀點沖突,使員工自覺接受安全的做法;
2.說服并盡可能與員工取得共識,而不是使員工迫于紀律的約束或領導的壓力做出承諾,避免員工被動執(zhí)行;
3.引導和啟發(fā)員工思考更多的安全問題,提高員工的安全意識和技能;
4.忌生搬硬套,觀察可以在作業(yè)操作現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、安全學習與培訓現(xiàn)場、安全檢查過程、應急預案演練過程、工作匯報過程、工作安排過程等,溝通可以在現(xiàn)場進行,也可以在班組安全學習、班前班后會、檢修工作會、辦公室、操作室、學習培訓班等場合進行;溝通可以單獨或集體進行,可以是在一次活動中完成,也可以在多次觀察后集中進行溝通,要選擇員工最容易接受、工作效果最佳、工作效率最高的方式方法開展工作。
信息錄入管理
(一)開展觀察與溝通人員應在每年12月25日之前將下年度安全觀察與溝通計劃錄入到hse信息系統(tǒng)并提交。
(二)觀察人完成安全觀察與溝通后,應在3個工作日內完成安全觀察與溝通記錄表的錄入工作。
(三)對記錄中現(xiàn)場未整改的事項要進行跟蹤,問題整改后應對相應內容進行更新。
(四)因工作條件導致信息無法錄入的,應填寫安全觀察與溝通記錄表并存檔。
(五)二級單位安全部門及時分析統(tǒng)計報告,并提出管理上的整改措施。
信息公示
(一)本單位主要領導的安全觀察與溝通記錄表;
(二)本單位上月安全觀察與溝通計劃執(zhí)行情況及說明,統(tǒng)計、分析及相應的管理措施。
結果驗證各部門定期對觀察人錄入的信息進行核實,確認記錄真實,并且對取得成果的真實性進行現(xiàn)場驗證。
安全觀察與溝通的結果一般不作為處罰的依據(jù),但以下情況應立即停止安全觀察與溝通,按照相關規(guī)定處罰:
(一)多次違反崗位職責或制度、程序,屢教不改者;
(二)違反《中國石油天然氣集團公司hse九項原則》、《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》及《蘭州石化公司十大不可違背安全條款》者。
檢查與考核
(一)各單位安全部門按照“周檢查、月考核”的原則,負責對本單位的安全觀察與溝通情況進行檢查和考核。
(二)公司安全管理部門定期對工作開展情況及統(tǒng)計分析結果進行通報。
第10篇 安全生產信息溝通管理制度
一、 目的
為建立公司內部和外部安全生產信息交流渠道,完善安全生產信息溝通機制,確保各項安全工作得到落實,及時消除事故隱患,保障安全生產,特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度適用于貴州開磷息烽合成氨有限責任公司安全生產信息接收、傳遞、溝通、處理及反饋的控制。
三、 職責
1、公司辦負責政府部門、集團公司等單位的外來文件信息的接收和傳遞;
2、安全環(huán)保部負責政府部門、集團公司外來有關安全生產文件信息的處理,落實文件精神要求。并結合工作需要發(fā)布有關安全生產信息,如考核公示、處理通報、工作通知等。接收各車間和部室所報送的安全隱患、安全工作總結等。
3、各車間及相關部室負責落實相關安全生產文件精神,按要求及時報送安全檢查、事故隱患排查、安全總結等,定期組織員工排查本單位事故隱患,向工會提合理化建議。發(fā)生安全事故時應按事故報告程序報告,緊急情況下邊處理邊報告,特殊情況先處理后報告。
4、工會負責接收公司辦傳送的有關安全生產工作合理化建議,及時與相關部門及領導、車間進行溝通協(xié)調處理;
5、管理部負責配合各車間、部室落實有關安全生產文件精神的要求。
6、監(jiān)察部負責對各種安全生產工作落實情況進行監(jiān)督。
四、有關要求
1、各部門車間應建立暢通的信息交流、溝通渠道,保存相關記錄。確保信息內容及時、準確、可靠、傳遞無誤;
2、對必須組織學習的法規(guī)、政府文件、集團公司文件,各車間應及時組織學習并落實相關要求。
五、信息的分類
1、信息根據(jù)來源分為內部和外部信息
(1)內部信息是指來自部門與部門(車間)、管理人員與員工之間的信息,主要包括:
①安全方針、目標、指標和管理方案的制定、傳達、實施情況;
②員工對相關法律、法規(guī)和其他要求了解及執(zhí)行情況的信息;
③危險源辨識、風險評價、風險控制及安全績效、安全技術措施傳遞與實施方面的信息;
④安全標準化運控制及審核方面的信息;
⑤有關及其代表所關心的安全信息及處理結果方面的信息;
⑥事故、事件及糾正/預防措施方面的信息;
⑦緊急情況的信息;
⑧其他信息。
(2)外部信息是指來自公司外部相關安全信息,主要包括:
①上級主管部門的指示、文件及地方相關部門的要求;
②法律、法規(guī)及其他要求的獲取、更新等信息;
③相關方外部關注的安全生產事項;
④外部團體或個人的抱怨;
⑤直接的社會要求。
(3)其他信息。
2、信息交流與溝通途徑
(1)工作會議、各專項會議等;
(2)書面文件或記錄、專項檢查表、培訓等;
(3)電話、傳真、口頭通知、通報、或回報、工作聯(lián)系單;
(4)廣播、電視、專業(yè)報刊或雜志、通訊網絡、板報、宣傳欄、意見箱等。
六、考核
1、安全環(huán)保部根據(jù)相關規(guī)定對各車間、部室關于各種安全生產信息所要求的工作落實情況進行考核;
2、監(jiān)察部根據(jù)相關規(guī)定對部門、各級落實移液管安全生產文件、會議精神所要求的工作落實情況進行考核,并及時公示和報送有關部門。
七、其它
1、本制度由安全環(huán)保部負責解釋。
2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第11篇 某燒結廠安全生產責任制制定溝通培訓評審修訂考核管理制度
1 目的
本制度確定了燒結廠適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現(xiàn)。
2 范圍
本制度適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3 職責
燒結廠安委會負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4 安全生產責任制的制定
4.1 安全生產責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。
4.2 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5 安全生產責任制的溝通
5.1 制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。
5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。
6 培訓
6.1 安全監(jiān)督科負責安全生產責任制的解釋。
5.2 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。
5.3 每次培訓學習應有學習記錄。
6 評審
6.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術部門、生產部門等部門組成。
6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。
6.3經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。
7 修訂
7.1根據(jù)評審情況,對安全生產責任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。
8 周期
8.1每年底對安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核;
8.2安全生產責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。
8.3安全生產責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。
第12篇 安全生產責任制制定溝通培訓評審考核管理制度
1 目的
本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領導、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現(xiàn)。
2 范圍
本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。
3 職責
安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。
4 安全生產責任制的制定
4.1 安全生產責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。
5 安全生產責任制的溝通
5.1 安全環(huán)保部制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。
5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。
6 培訓
6.1 安全環(huán)保部負責安全生產責任制的解釋。
5.2 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產責任制進行學習。
5.3 每次培訓學習應有學習記錄。
6 評審
6.1安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。
6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。
6.3經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。
7 考核
7.1安全生產責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。
7.2安全生產責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。
8 周期
8.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。
