當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 工作制度

監(jiān)理工作報(bào)告制度范本(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):19

監(jiān)理工作報(bào)告制度范本

第1篇 監(jiān)理工作報(bào)告制度范本

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報(bào)送上月《監(jiān)理月報(bào)》。

2、《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送責(zé)任劃分:

(1)常規(guī)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

(3)屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送,安監(jiān)月報(bào)由公司工程部報(bào)送。

(4)監(jiān)理周報(bào)、快報(bào)等其它形式的報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

3、《監(jiān)理月報(bào)》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。

4、在施工過程中,如出現(xiàn)各類重大問題,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報(bào)告。

5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況。

6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故,總監(jiān)理工程師必須不超時(shí)限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、對(duì)于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時(shí),在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn),并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,供工程正式驗(yàn)收時(shí)參考。

8、《監(jiān)理月報(bào)》等其它報(bào)告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。

第2篇 安全監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理工作制度

為了搞好施工全過程的監(jiān)理工作,尤其是對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、重點(diǎn)部位的監(jiān)控,監(jiān)理部應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理,確保工程質(zhì)量滿足用戶要求,不發(fā)生因工程質(zhì)量而引起的安全事故,特制定本制度。

一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要內(nèi)容:

1、巡視監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序,如:基礎(chǔ)開挖、填筑作業(yè)過程、導(dǎo)地線展放過程中等重要項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。

2、旁站監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對(duì)施工過程安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目(如對(duì)大件吊裝、腳手架搭設(shè)、危石及塌方處理、臨近帶電體作業(yè)等)的施工全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查監(jiān)督的控制活動(dòng)。

二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé):

對(duì)施工項(xiàng)目部施工過程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員(安全專責(zé)監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓(xùn)的監(jiān)理員)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責(zé):

1、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履職情況;

2、檢查各項(xiàng)安全管理制度(班前會(huì)、安全例會(huì)、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評(píng)價(jià)等)在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況;

3、檢查安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況;

4、檢查投入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施(裝置)等的安全管理;

5、檢查個(gè)人安全防護(hù)用品的正確使用;

6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的孔洞,高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施,施工安全用電,以及消防設(shè)施等管理;

7、檢查夏季防暑降溫、防事物中毒、防訊、防強(qiáng)風(fēng),冬季防凍、防冰、防滑的災(zāi)害,防煤氣中毒及其它災(zāi)害的安全措施;

8、檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

9、監(jiān)督施工項(xiàng)目部安全管理和安全施工,制止違章行為,遇有特別緊急的不安全情況時(shí),責(zé)令其停止施工,提出監(jiān)理意見。

10、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)理控制過程中,要做到有章可循,隨時(shí)注意施工人員操作情況,機(jī)械設(shè)備狀態(tài),工器具配備是否符合安規(guī)要求,施工環(huán)境是否存在不安全因素等。

11、施工過程中遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)提出“暫停通知”,并按有關(guān)程序上報(bào),督促施工項(xiàng)目部認(rèn)真按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查,分析和處理,爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。

三、旁站監(jiān)理內(nèi)容:

變電所施工中,以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位(不限于)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理:

1.土建工程:高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖,大體積混凝土澆筑,框架梁柱混凝土澆筑,大型構(gòu)件吊裝,腳手架、升降架、大型起重機(jī)械安裝拆卸。

2.電氣安裝工程:超高、超寬、超長(zhǎng)物件裝卸、吊裝,變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn),主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn),電氣設(shè)備送電試驗(yàn)等。

3.起重作業(yè):兩臺(tái)及以上起重機(jī)聯(lián)合抬吊,移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等。

輸電線路工程以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位(不限于)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理:

1.基礎(chǔ)階段:高邊坡開挖,深坑基礎(chǔ)掏挖(超過3 米時(shí)),易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護(hù)。

2.組塔階段:高塔組立,臨近帶電體施工,或特殊地形鐵塔組立。

3.架線階段:帶電搭設(shè)跨越架(平齊帶電線路至封頂階段),特殊施工方式展放導(dǎo)引繩,導(dǎo)引繩通過不停電跨越架等。

4、監(jiān)理部及監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部、材料站、臨時(shí)電源布設(shè)、跨越架的搭設(shè)以及起重機(jī)械、設(shè)備等設(shè)施,在使用前由施工項(xiàng)目部專業(yè)部門自檢,并有書面驗(yàn)收記錄。同時(shí)由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收,并填寫“安全檢查簽證記錄表”。

5、巡視和旁站監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理人員應(yīng)將完整的巡視和旁站監(jiān)理記錄交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、歸檔。

四:填寫說明:

1、監(jiān)理人員應(yīng)按“記錄表”的具體要求并按分部分項(xiàng)工程中的項(xiàng)目?jī)?nèi)

容認(rèn)真填寫;

2、表格編號(hào)應(yīng)按檢查時(shí)的順序依次填寫,如:001;

3、內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,書寫清楚,語句通順,字跡工整,不得涂改,一

律用黑色碳色筆填寫。

4、檢查后的記錄應(yīng)做到監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人雙方簽名,并確認(rèn);

5、檢查記錄表應(yīng)由監(jiān)理人員妥善保管,以便備查。

第3篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度范本

6.1 安全生產(chǎn)監(jiān)理的崗位職責(zé)(詳見本細(xì)則:3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé))

6.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)

6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)

6.1.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責(zé)

6.2 建立安全管理有關(guān)法律、規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

由項(xiàng)目總監(jiān)組織每月至少一次集中學(xué)習(xí),以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化安全管理意識(shí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容除相關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容外還應(yīng)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市有關(guān)的安全管理文件并給合現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)信息,對(duì)于存在的安全隱患第一時(shí)間發(fā)出整改指令。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容要記載在監(jiān)理日記中。

6.3 建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查制度

項(xiàng)目監(jiān)理部除督促施工單位進(jìn)行制度性檢查外,每月由項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,實(shí)體檢查應(yīng)安jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,予以客觀評(píng)價(jià),將檢查的結(jié)果向施工單位通報(bào),并留有書面記錄,對(duì)存在的隱患應(yīng)下發(fā)工程隱患整改通知責(zé)令其整改。日常監(jiān)理工作開展過程中應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況進(jìn)行巡視、檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對(duì)存在的隱患應(yīng)下發(fā)整改通知,并對(duì)整改結(jié)果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應(yīng)書面向建設(shè)單位匯報(bào),對(duì)于需要停工整改的應(yīng)下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對(duì)存在的安全隱患拒不整改,對(duì)于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應(yīng)及時(shí)書面向安全監(jiān)督站匯報(bào),匯報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對(duì)于突發(fā)事件來不及書面匯報(bào)的,應(yīng)以電話的形式匯報(bào),但應(yīng)將匯報(bào)的內(nèi)容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時(shí)間、事項(xiàng)、通話人姓名、聽到電話匯報(bào)時(shí)的其它人員姓名等。

6.4 建立健全施工組織設(shè)計(jì)安全內(nèi)容及專項(xiàng)安全防護(hù)方案的審查制度

明確需編制的內(nèi)容即:基坑支護(hù),降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項(xiàng)方案對(duì)各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點(diǎn),其中大堂部分要有專項(xiàng)的支撐體系的設(shè)計(jì);起重設(shè)備的安裝專項(xiàng)方案,包括塔吊物料提升機(jī);腳手架工程;設(shè)備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內(nèi)容應(yīng)書面令施工單位編制,若沒有及時(shí)編制則應(yīng)書面令其停止該分項(xiàng)工程的施工并通知建設(shè)單位和安全主管部門,所有通知,指令應(yīng)留檔備案,所發(fā)的指令應(yīng)采用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的格式。

6.5 建立安全監(jiān)理匯報(bào)制度

每月底項(xiàng)目監(jiān)理部必須將現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況填寫'安全監(jiān)理報(bào)告'書面向安全監(jiān)督站匯報(bào),送達(dá)的報(bào)告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設(shè)單位一份。'安全監(jiān)理報(bào)告'中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理架構(gòu)的組成、現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實(shí)填寫,同時(shí)要求附有當(dāng)月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對(duì)于出現(xiàn)重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)填寫'安全監(jiān)理快報(bào)'報(bào)送安全監(jiān)督站。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)分別以書面形式向總公司、建設(shè)單位、安全監(jiān)督站匯報(bào)。對(duì)于安全監(jiān)督站來工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應(yīng)跟蹤整改落實(shí)的情況,并于整改時(shí)限期滿時(shí)第一時(shí)間將整改的實(shí)際結(jié)果向安監(jiān)站匯報(bào)。

6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按'中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表'表五安全監(jiān)理工作的十項(xiàng)內(nèi)容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實(shí)性,對(duì)于下發(fā)的有關(guān)安全內(nèi)容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報(bào)告、快報(bào)、安全專題會(huì)議紀(jì)要等文件均應(yīng)歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應(yīng)按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》要求建立。

6.7 不定期巡查制度

總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現(xiàn)不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進(jìn)行處罰。

第4篇 監(jiān)理部的安全工作制度

1、審查核驗(yàn)制度:在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。

審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃;審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場(chǎng)一次,并記錄有關(guān)安全情況,處理有關(guān)安全隱患。

3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時(shí)內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故,應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí),監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報(bào)告,請(qǐng)求行政管理部門出面干預(yù),以達(dá)到消除隱患的目的,事后再以書面形式報(bào)告。以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。

4、檢查驗(yàn)收制度:每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場(chǎng)所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對(duì)需驗(yàn)收的工程項(xiàng)目(工程材料、設(shè)備、工序)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在資料審查合格、項(xiàng)目驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)驗(yàn)收

5、督促整改制度

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告。

第5篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時(shí)到位實(shí)施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機(jī)組沖洗調(diào)試。

3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

5、針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn),對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第6篇 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度一

建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(1)

一、施工組織設(shè)計(jì)審核、審批制度

在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前,承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上,必須對(duì)項(xiàng)目及每一個(gè)分部工程,甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施,詳細(xì)說明如何實(shí)施項(xiàng)目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開工7天前將填寫“施工技術(shù)方案申報(bào)表”,并附“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)到監(jiān)理部,認(rèn)可批復(fù)后實(shí)施。

二、開工審批制度

施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后,應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開工日期,做好開工前的準(zhǔn)備工作,同時(shí)要到建設(shè)(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)辦理開工批準(zhǔn)手續(xù)。

1.當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位應(yīng)在計(jì)劃開工前十天,上報(bào)《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審批。

2.分部工程開工

在完成合同項(xiàng)目開工的基礎(chǔ)上,即合同開工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃審批表、施工設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程項(xiàng)目劃分、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量成果審批表、資金流計(jì)劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上,報(bào)送分部工程開工申請(qǐng)表,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理師審批。

三、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會(huì)時(shí)共同研究解決。

四、技術(shù)交底制度

工程開工前,監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要,交有關(guān)單位執(zhí)行。

五、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

監(jiān)理人員審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)于有疑問的材料進(jìn)行抽樣。對(duì)于水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,取樣并送檢進(jìn)行復(fù)查,不合格的材料要清除出場(chǎng)。

六、設(shè)計(jì)變更制度

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議

①執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。

②由發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。

③由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。

2、變更建議書內(nèi)容

工程承包人向監(jiān)利理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①變更的原因及依據(jù)。

②變更的內(nèi)容及范圍。

③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。

④更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括

①變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。

②工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行,安全可靠。

③工程變更有利施工實(shí)施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

④工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的,不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

⑤工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。

七、隱蔽工程檢查制度

①主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程,以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后,承包人進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師,承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,關(guān)鍵部位也有同樣要求。

②監(jiān)理單位接到承包人申請(qǐng)報(bào)告后,在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,填寫《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù);未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位,嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋,否則不予以認(rèn)可并作違規(guī)處理。

③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作,由監(jiān)理部主持,組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門,承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

④隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí),地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。

第7篇 安全旁站監(jiān)理工作制度

1. 總則

1.1 目的:為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,預(yù)防在上海漕涇電廠(2×1000mw)機(jī)組工程重大施工項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性、特殊性作業(yè)過程中發(fā)生意外人身傷害事故和設(shè)備損壞事故,特制定本《安全旁站監(jiān)理工作制度》(以下簡(jiǎn)稱《制度》)。

1.2 范圍:本制度規(guī)范了上海漕涇電廠(2×1000mw)機(jī)組工程建設(shè)安全監(jiān)理旁站的職責(zé)、內(nèi)容和要求,適用于項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理旁站工作。

2.編制依據(jù):

2.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國務(wù)院第393號(hào)令)。

2.2關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(建設(shè)部建市[2006]248號(hào))。

2.3國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法(國家電網(wǎng)基建[2007]302號(hào))。

2.4 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(國家電源[2002]49號(hào)、國家電網(wǎng)工[2003]168號(hào))。

2.5房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(建設(shè)部建市[2002]189號(hào))

2.6山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《旁站監(jiān)理規(guī)定》(q/04-206.318-2006)

2.7中國電力投資集團(tuán)公司火電、水電建設(shè)工程監(jiān)理管理手冊(cè)(中電投2006第59號(hào))等文件

3. 術(shù)語:

旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工全過程在現(xiàn)場(chǎng)跟班進(jìn)行的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。

4. 職責(zé):

4.1總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)各專業(yè)旁站監(jiān)理的執(zhí)行情況。

4.2安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)本制度制定本專業(yè)的旁站見證點(diǎn)和監(jiān)理工作要求。

5. 旁站監(jiān)理控制

5.1 旁站點(diǎn)的設(shè)立

a) 重要及危險(xiǎn)施工工序及部位,見《需要旁站的作業(yè)工序及部位》(見附錄a);

b) 國家或行業(yè)規(guī)定的旁站監(jiān)理點(diǎn)。

5.2 旁站點(diǎn)的確認(rèn)

總監(jiān)理工程師應(yīng)將設(shè)定的旁站點(diǎn)(s)、旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)報(bào)送項(xiàng)目法人(業(yè)主)備案,并通知施工承包商。

5.3 旁站監(jiān)理人員的工作職責(zé)

a) 檢查承包商施工現(xiàn)場(chǎng)安檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗情況;

b) 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督重要及危險(xiǎn)施工工序及部位,執(zhí)行安全施工方案及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文情況;

c) 做好旁站記錄和監(jiān)理日志,儲(chǔ)存旁站監(jiān)理原始資料。

5.4 旁站監(jiān)理的實(shí)施

5.4.1 各施工專業(yè)的旁站監(jiān)理,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施,監(jiān)理員應(yīng)接受專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。

5.4.2 施工承包商應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批的施工(作業(yè)指導(dǎo)書)方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位開始施工前24小時(shí)(或項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)可的適當(dāng)時(shí)間),書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)到位并履行旁站監(jiān)理職責(zé)。

5.4.3 旁站監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)進(jìn)行監(jiān)理,必要時(shí)監(jiān)理人員可輪流旁站,但需做好交接工作。

5.4.4 旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理作業(yè)中做好如下記錄,并填寫《安全旁站監(jiān)理記錄表》(見附錄b)。

a) 分析本作業(yè)存在的主要危險(xiǎn)點(diǎn)及可能造成的危害;

b) 檢查并描述現(xiàn)場(chǎng)組織是否滿足安全施工要求、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度是否落實(shí)等;個(gè)人安全防護(hù)用品使用是否符合規(guī)定等;

c) 檢查并描述現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置是否滿足安全施工要求;安全文明施工管理是否滿足規(guī)定要求;

d) 檢查并描述安全施工方案、安全措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況;

e) 記錄現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類違反安全文明施工管理的現(xiàn)象,以及各類事故隱患等;

f) 記錄針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,提出的監(jiān)理指令,以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。在旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工承包商有違章行為,應(yīng)口頭予以制止,必要時(shí)可報(bào)告總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令,要求施工承包商整改;

g) 安全旁站監(jiān)理記錄表經(jīng)旁站監(jiān)理人員簽名后報(bào)總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師核查;對(duì)緊急情況可能出現(xiàn)人身安全時(shí),可及時(shí)指出并直接報(bào)告總監(jiān)理工程師作應(yīng)急處置。

5.5 旁站監(jiān)理的工作要求和規(guī)定

a) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,認(rèn)真工作,在旁站期間不得擅自離崗;

b) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工承包商有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文行為時(shí),有權(quán)責(zé)令施工承包商立即改正,危及工程安全時(shí),應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師報(bào)告;

c) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)定,不得超越權(quán)限隨意進(jìn)行簽證,需要簽證時(shí),應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽證;

d) 旁站監(jiān)理人員填寫的《安全旁站監(jiān)理記錄表》應(yīng)符合施工作業(yè)的實(shí)際,描述詳盡準(zhǔn)確。

第8篇 工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度5

工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度(五)

一、安全監(jiān)理工作會(huì)議制度

1、首次安全監(jiān)理工作會(huì)議

--在工程開工前(可與第一次工地例會(huì)合并召開)由總監(jiān)召集施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員,并邀請(qǐng)建設(shè)單位相關(guān)人員參加,在首次安全生產(chǎn)工作交底上,分析并列出施工過程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)工程中的危險(xiǎn)性較大的清單,研究對(duì)危險(xiǎn)源的控制要求和對(duì)策。

--要求施工單位針對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn),對(duì)工程施工過程中產(chǎn)生危險(xiǎn)源較突出的進(jìn)行羅列,除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外,還應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案。

2、安全生產(chǎn)例會(huì)

--在項(xiàng)目建設(shè)過程中,由總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)(可與每周工程例會(huì)合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)控措施情況。

--會(huì)上應(yīng)檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況,安全生產(chǎn)隱患的整改落實(shí)情況和必要的新議程,對(duì)所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應(yīng)在會(huì)上明確整改措施和責(zé)任人員。

--會(huì)議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會(huì)議紀(jì)要,并得到與會(huì)各方的確認(rèn)。

3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作好的和差的典型情況,適時(shí)組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)典型常見的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求,由監(jiān)理項(xiàng)目部將會(huì)議情況專項(xiàng)編寫安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要。

二、審查核驗(yàn)制度

--審查施工總包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)建立情況,并應(yīng)督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。

--審查施工總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證其合法有效性、三類人員證書、項(xiàng)目經(jīng)理建造師注冊(cè)證書、專職安全生產(chǎn)管理人員配備與到位數(shù)量核查其應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。

--審核施工單位與建設(shè)單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,以及審查施工總包、專業(yè)、勞務(wù)分包單位合同備案。

--審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位內(nèi)部編審手續(xù)程序。

--審核安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況及費(fèi)用清單依據(jù)。

--審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。

三、檢查驗(yàn)收制度

--總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師必須了解識(shí)別本工程的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并向全體監(jiān)理人員、施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,使全體監(jiān)理人員及施工單位明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容要求,嚴(yán)格督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動(dòng)。

--危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與交底會(huì)議(交底內(nèi)容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料監(jiān)理部收集備案,施工實(shí)施過程中進(jìn)行檢查。

--危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過程中,應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,符合驗(yàn)收要求后,由施工單位技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應(yīng)對(duì)相應(yīng)資料收集備案。

--基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機(jī)械安裝(拆除)等危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查和驗(yàn)收,根據(jù)作業(yè)進(jìn)展情況,安排巡視次數(shù),但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。

--監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)核查以下大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù):

a、塔式起重機(jī)

b、施工升降機(jī)

c、附著升降式腳手架

d、吊籃

e、自升式模板架體

裝拆、加節(jié)、升降前,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按照大型起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查,會(huì)同施工單位對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)和建筑物的機(jī)械附著部位共同檢查驗(yàn)收。

四、督促整改制度

--監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違章作業(yè)施工。

--對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等增加頻率進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全隱患時(shí),及時(shí)責(zé)令施工單位限時(shí)整改,并檢查整改結(jié)果。簽署復(fù)查意見,情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位、施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門報(bào)告。

--督促施工單位和各參建單位認(rèn)真做好日常安全檢查工作,不斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患加以排查。

五、報(bào)告制度

--施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生傷亡事故,監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)應(yīng)在2小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司運(yùn)管中心報(bào)告,同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向當(dāng)?shù)厥鼙O(jiān)安全部門報(bào)告。

--保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)收集整理安全事故資料。

--項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要填寫安全事故快報(bào)表,在施工發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向公司運(yùn)管中心報(bào)送相關(guān)資料。

六、教育培訓(xùn)制度

--總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員需經(jīng)培訓(xùn)上崗。

--建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)教育。

--公司組織專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)教育。(邀請(qǐng)專家講座)

七、資料管理與歸檔制度

監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在做好日常工程建設(shè)安全工作的同時(shí),及時(shí)和完善建立安全監(jiān)理工作臺(tái)帳相關(guān)資料,以真實(shí)有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計(jì)劃、實(shí)施和效果。

監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理工作臺(tái)帳分類、收集、安全監(jiān)理管理文件資料可分為以下六項(xiàng):a、安全監(jiān)理計(jì)劃文件

b、安全監(jiān)理審核文件

c、安全監(jiān)理記錄文件

d、安全監(jiān)理指令文件

e、安全事故處理文件

f、安全監(jiān)理報(bào)告文件

第9篇 安全監(jiān)理工作制度

(一) 首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度(可與工程項(xiàng)目第一次工地會(huì)議合并進(jìn)行)

1、 工程開工前,由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員,并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加,召開首次安全監(jiān)理交底會(huì)議。

2、 會(huì)議主要內(nèi)容:

(1) 建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。

(2) 建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工。

(3) 研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,研究確定安全控制的主要措施。

(4) 總監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求。包括:

編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案;配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。

(5) 共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。

(二) 安全監(jiān)理例會(huì)制度(可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并進(jìn)行)

1、 在項(xiàng)目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持,會(huì)同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會(huì)。

2、 安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容:

(1) 檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)情況,分析安全生產(chǎn)存在的問題的原因;

(2) 針對(duì)安全生產(chǎn)機(jī)器管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)機(jī)器管理的改進(jìn)措施,包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;

(3) 堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施;

(4) 通過會(huì)議,總結(jié)表揚(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗(yàn),講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題,落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工。

第10篇 建立監(jiān)理工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制度

內(nèi)容提要:本文提出了對(duì)施工過程監(jiān)理工作的效果進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。

工程建設(shè)項(xiàng)目,尤其是大型項(xiàng)目投資額大、工程內(nèi)容復(fù)雜、施工層次多、技術(shù)含量高、工期要求嚴(yán)、社會(huì)影響大,監(jiān)理工作所涉及的專業(yè)范圍大、相互協(xié)調(diào)多。因此,對(duì)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、合同執(zhí)行實(shí)施控制的監(jiān)理工作也就成為一個(gè)系統(tǒng)工程。只有對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密、有效的管理,才能達(dá)到好的監(jiān)理效果。但對(duì)監(jiān)理的工作效果如何進(jìn)行評(píng)價(jià)各監(jiān)理企業(yè)都有不同的方法,寧波市公平監(jiān)理咨詢有限公司采取對(duì)監(jiān)理規(guī)范的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,并根據(jù)工程內(nèi)容賦予相應(yīng)分值,最終通過評(píng)分的辦法對(duì)各監(jiān)理部的監(jiān)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),取得了一定的積極效果。

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建立

在公司與業(yè)主簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同后,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置監(jiān)理部,由監(jiān)理部與公司簽定項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任合同。同時(shí)為加強(qiáng)施工全過程監(jiān)理工作的管理,由公司總師辦制訂監(jiān)理工作檢查、考核與評(píng)價(jià)辦法,對(duì)監(jiān)理部工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理。

二、考核方法

采用月度由監(jiān)理部自檢,季度由公司總師辦巡查考核評(píng)分,年終公司總結(jié),工程完工后進(jìn)行一次總體評(píng)價(jià)的形式,具體步驟如下:

(1) 每月末由監(jiān)理部自評(píng),填報(bào)“監(jiān)理工作檢查、考核、評(píng)分表(自檢評(píng)分)”。

(2) 總師辦定期到監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)檢查,結(jié)合各監(jiān)理部的工作情況及自評(píng)結(jié)果,每季度進(jìn)行一次綜合考核,填寫“監(jiān)理工作檢查、考核、評(píng)分表(考核評(píng)分)”,并將其連同“監(jiān)理檢查、考核、評(píng)分意見征詢表”發(fā)至業(yè)主、施工等單位,根據(jù)反饋的信息調(diào)整和改進(jìn)監(jiān)理工作。

(3) 年終以季度評(píng)分表為基礎(chǔ),對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果列出名次,通報(bào)給各監(jiān)理部及職能部門。

(4) 工程完工后,以每年年終的評(píng)分表為基礎(chǔ),對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行總體評(píng)價(jià),向各有關(guān)單位發(fā)出簡(jiǎn)報(bào),并寫出各監(jiān)理部的項(xiàng)目監(jiān)理工作鑒定,鑒定結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

三、檢查、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、檢查、考核內(nèi)容

(1) 組織機(jī)構(gòu)、人員配備及管理制度方面

1) 機(jī)構(gòu)是否健全,分工是否明確;主要人員的配備是否與監(jiān)理合同中規(guī)定的相符;人員是否到位;內(nèi)部溝通和協(xié)作是否良好;是否能對(duì)下屬進(jìn)行有效管理。

2) 主要監(jiān)理人員是否具有監(jiān)理資格;實(shí)際操作中是否能夠勝任所擔(dān)任的崗位的正常工作。

3) 是否按業(yè)主、公司和監(jiān)理合同的要求建立內(nèi)部管理制度及工作制度;內(nèi)部管理制度是否健全;有無違反紀(jì)律對(duì)工作造成影響及玩忽職守的情況;有無對(duì)上級(jí)規(guī)定或通知、指令不執(zhí)行的情況。

4) 有無相互推諉、拖延或待辦不辦的情況。

(2)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面

1) 質(zhì)量

① 測(cè)量工作:是否有完整的測(cè)量方案;是否對(duì)承包人的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量工作進(jìn)行督促檢查;是否對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控測(cè)量復(fù)核(檢測(cè)手段齊備,檢測(cè)頻率符合技術(shù)規(guī)范要求),效果如何。

② 材料、試驗(yàn)工作:是否對(duì)承包人的試驗(yàn)工作進(jìn)行了有效管理并督促檢查承包人健全自檢系統(tǒng);是否對(duì)材料或商品構(gòu)件試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,按規(guī)定獨(dú)立抽查;驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)是否準(zhǔn)確及時(shí)。

③ 監(jiān)理程序執(zhí)行情況:對(duì)承包人的施工方案的審查是否準(zhǔn)確,提出意見是否及時(shí);是否因此影響總監(jiān)辦對(duì)該方案的審查;是否起到預(yù)先指導(dǎo)的作用。

④ 旁站檢查工作是否到位;現(xiàn)場(chǎng)記錄是否符合要求;對(duì)關(guān)鍵部位的監(jiān)理是否及時(shí)準(zhǔn)確;能否預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題,避免質(zhì)量事故的發(fā)生;重大問題是否及時(shí)匯報(bào)。

⑤ 工序檢驗(yàn)認(rèn)可:是否對(duì)承包人完成自檢合格的各道工序進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收簽證認(rèn)可。

⑥ 工程問題處理:是否按監(jiān)理程序?qū)κ┕べ|(zhì)量問題或事故進(jìn)行及時(shí)處理并上報(bào)。

⑦ 質(zhì)量評(píng)價(jià):各種質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)合格;外觀良好;未出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故;未產(chǎn)生質(zhì)量缺陷;盡量避免返工現(xiàn)象。

2) 進(jìn)度

① 能否按時(shí)上報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

② 對(duì)承包人上報(bào)的年、季、月等計(jì)劃的審批是否準(zhǔn)確,檢查和調(diào)整是否及時(shí)。

③ 是否經(jīng)常深入工地,了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況;是否對(duì)計(jì)劃超前或滯后提出分析意見;對(duì)進(jìn)度滯后的工程是否采取了措施。

3) 投資

① 是否按時(shí)審核計(jì)量支付報(bào)表。

② 對(duì)各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表是否及時(shí)準(zhǔn)確簽證,有無漏簽、錯(cuò)簽;對(duì)承包人上報(bào)的資料的審核是否準(zhǔn)確;對(duì)計(jì)量支付的理解是否透徹,計(jì)量方法、原則掌握是否嚴(yán)格、正確。

③ 工程變更處理情況:是否按合同及規(guī)定的程序?qū)Πl(fā)生的變更問題及時(shí)處理;能否對(duì)承包人上報(bào)的費(fèi)用、工程數(shù)量計(jì)算提出審核意見;對(duì)有爭(zhēng)議的變更問題能否提出自己的意見。

④ 延期索賠處理情況:是否按合同及延期索賠程序執(zhí)行;對(duì)事件及時(shí)作出反應(yīng)并上報(bào),采取應(yīng)急措施,減少損失;是否客觀、完整地做好現(xiàn)場(chǎng)情況記錄;是否簽認(rèn)各種記錄、報(bào)表,提出調(diào)查、初審意見。

⑤ 計(jì)日工使用情況:是否按程序處理,如實(shí)記錄,正確簽認(rèn)。

4) 合同

① 對(duì)合同文件的學(xué)習(xí)、掌握情況;協(xié)調(diào)處理合同糾紛、界面問題。

② 協(xié)助承包人對(duì)各種保險(xiǎn)的辦理與理賠情況。

③ 分包工程的審查、報(bào)批及管理情況。

5) 管理

① 各監(jiān)理部制訂和補(bǔ)充的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)程、分項(xiàng)工程監(jiān)理方案等內(nèi)容及執(zhí)行情況。

② 內(nèi)部學(xué)習(xí)及對(duì)承包人的業(yè)務(wù)培訓(xùn):對(duì)監(jiān)理工作或工程管理的合理化建議等。

(3)監(jiān)理資料、表格規(guī)范化方面1) 監(jiān)理文件傳遞是否按程序執(zhí)行,有無錯(cuò)漏。

2) 資料是否完整、統(tǒng)一、規(guī)范。

3) 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和工作程序要求,對(duì)特殊部位的質(zhì)量檢驗(yàn)表有無補(bǔ)充。

4)簽認(rèn)是否及時(shí),有無遲簽或誤簽。

(4)對(duì)上次檢查、考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。

2、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上述指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)分別賦予不同考核評(píng)分分值,對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行評(píng)分后,依據(jù)總得分分別給予優(yōu)良、合格和不稱職評(píng)價(jià)。

四、考核效果及經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,不僅保證了各監(jiān)理部監(jiān)理工作的順利實(shí)施,得到業(yè)主、承包方的認(rèn)可,而且在各個(gè)監(jiān)理部之間形成了互相學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)的良好風(fēng)氣。

結(jié)束語

由于監(jiān)理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,監(jiān)理工作考核評(píng)價(jià)辦法只是對(duì)監(jiān)理管理工作的一種嘗試。對(duì)監(jiān)理內(nèi)容的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)不同工程監(jiān)理工作重點(diǎn),通過調(diào)節(jié)分值和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整,具體項(xiàng)目具體確定。

第11篇 公路工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作制度

為加強(qiáng)鷹瑞高速公路d段建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)和督促工程監(jiān)理單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,保證項(xiàng)目建設(shè)工程安全生產(chǎn),根據(jù)國務(wù)院《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年第一號(hào))、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(公路、水運(yùn)工程),結(jié)合本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作提出以下指導(dǎo)意見:

一、工程監(jiān)理單位必須履行的安全監(jiān)理職責(zé)

工程監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真實(shí)施安全監(jiān)理,并對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

(一)審核查驗(yàn)職責(zé)

1、審核施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度建立和人員配備及應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。

2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)定成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員配置數(shù)量是否符合《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十一條的規(guī)定:

施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)立即制止。

3、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

4、審查施工單位是否在以下危險(xiǎn)性較大工程施工前,由專業(yè)工程技術(shù)人員單獨(dú)編制了專項(xiàng)安全施工方案,專項(xiàng)安全施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了審核合格,是否由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理分別簽字批準(zhǔn)。

(1)基坑支護(hù)工程

(2)土方開挖工程

(3)模板工程

(4)起重吊裝工程

(5)腳手架工程

(6)其他危險(xiǎn)性較大的工程

5、審核施工單位是否在項(xiàng)目施工前,按規(guī)定組織專家對(duì)下列危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了論證審查,提出書面論證審查報(bào)告。施工單位是否根據(jù)論證審查報(bào)告對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行完善,且實(shí)施前必須通過施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。建

(1)人工挖孔樁工程

(2)大型模板工程(如:掛籃施工)

(3)30m及以上高空作業(yè)的工程(如:高墩作業(yè))

(4)其他需要論證審查的危險(xiǎn)性較大工程(如:土石方爆破)

6、審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求。

7、審查施工單位制定安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃和實(shí)際使用情況。

(二)安全檢查職責(zé)

1、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工情況。

2、檢查施工單位及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況和施工單位開展安全自查工作和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮、違章操作和其他安全隱患的處置情況。

3、檢查施工單位對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的跟蹤整改情況。

4、檢查施工單位落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工措施情況。

5、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、安全設(shè)施和特種設(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)是否完備,并簽署監(jiān)理意見情況。施工機(jī)械、安全設(shè)施和特種設(shè)備未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。

(三)督促整改和報(bào)告職責(zé)

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并監(jiān)督施工單位立即整改,隱患嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停工令,責(zé)成施工單位停工整改,同時(shí),應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理代表處和業(yè)主。

2、安全隱患整改完畢后,須經(jīng)監(jiān)理工程師代表組織驗(yàn)收合格,并簽發(fā)復(fù)工指令后項(xiàng)目方可恢復(fù)施工。

3、施工單位拒不停工整改或擅自復(fù)工的,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

4、建設(shè)單位應(yīng)積極支持配合監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

5、任何單位或個(gè)人不得阻撓工程監(jiān)理單位向有關(guān)部門報(bào)告情況。

二、工程監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全監(jiān)理工作體系

1、各級(jí)監(jiān)理單位建立健全內(nèi)部安全監(jiān)理工作體系,以保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。

2、監(jiān)理工程師代表對(duì)所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),駐地監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),并應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn),配備施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按照監(jiān)理代表處下發(fā)的監(jiān)理計(jì)劃和駐地辦制定的監(jiān)理細(xì)則開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,并通過監(jiān)理日記專門記錄施工過程中的項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。

3、監(jiān)理單位應(yīng)定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全管理知識(shí)方面的培訓(xùn)教育活動(dòng),并把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程等內(nèi)容上,不斷提高廣大監(jiān)理人員從事安全監(jiān)理工作的技能和水平。

4、監(jiān)理單位應(yīng)明確職能部門,定期對(duì)所屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展安全監(jiān)理情況進(jìn)行督查、考核,及時(shí)糾正監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全監(jiān)理工作中存在的偏差和問題。

5、監(jiān)理代表處在編制監(jiān)理計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施,駐地辦在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)應(yīng)包括安全管理的具體操作程序。

6、監(jiān)理單位應(yīng)重視工程安全監(jiān)理資料工作,督促各部門及時(shí)收集、整理和保存安全監(jiān)理資料,保證安全監(jiān)理資料真實(shí)、完整。

三、上級(jí)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位履行安全職責(zé)的監(jiān)督檢查

1、上級(jí)主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、駐地監(jiān)理工程師及責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責(zé)行為的監(jiān)督檢查,應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施安全監(jiān)理工作給予支持和指導(dǎo)。對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的未履行安全監(jiān)理職責(zé)的行為及時(shí)進(jìn)行不良行為記錄,并作為相關(guān)評(píng)選、評(píng)比的否決條件。

2、對(duì)因監(jiān)理單位未履行安全監(jiān)理職責(zé),導(dǎo)致監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)生四級(jí)及以上安全事故的,上級(jí)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,責(zé)令工程監(jiān)理單位限期改正;工程監(jiān)理單位逾期未改正的,處10萬元以上30萬元以下罰款的行政處罰;構(gòu)成犯罪的,將直接責(zé)任人員依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、駐地監(jiān)理工程師及責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),上級(jí)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,給予責(zé)令停止崗位工作3個(gè)月以上1年以下的處罰;因監(jiān)理人員未履行安全監(jiān)理職責(zé),情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)е轮卮蟀踩鹿实?建議發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷執(zhí)業(yè)(崗位)資格證書的行政處罰。

第12篇 完善安全監(jiān)理工作制度

(一)、一會(huì)議制度:

駐地辦將根據(jù)工程的進(jìn)展情況,適時(shí)組織或會(huì)同業(yè)主召開專題或相關(guān)安全管理會(huì)議,根據(jù)工程施工的情況明確階段性的安全監(jiān)理工作重點(diǎn),及時(shí)召開并宣貫上級(jí)主管單位下發(fā)的管理要求和規(guī)定,制定針對(duì)性的安全檢查計(jì)劃;分析安全生產(chǎn)中所發(fā)現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)對(duì)策,避免類似安全問題的重復(fù)出現(xiàn),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)、安全教育培訓(xùn)制度:

綿南高速公路地形復(fù)雜、施工難度大,為保證該工程建設(shè)的安全,必須堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育方式:督促項(xiàng)目部定期或不定期組織其各部門、班(組)人員及相關(guān)人員參加安全學(xué)習(xí)教育,有針對(duì)性地研究討論安全生產(chǎn)問題,尤其是對(duì)特殊工種的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、談安全防范措施。通過生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、工地會(huì)議、專題安全教育會(huì)議,以及黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。以利不斷促進(jìn)和提高施工現(xiàn)場(chǎng)氛圍,確保施工安全。

安全教育是駐地辦安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,是提高駐地辦全體監(jiān)理人員安全素質(zhì),防止不安全行為的重要途徑,是預(yù)防事故、保護(hù)監(jiān)理人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施,是駐地辦安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為此,駐地辦依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》及《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合綿西高速公路工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度。

1、 安全教育的內(nèi)容:

(1)、安全法制教育

安全法制教育是通過學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和綿南公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,從而達(dá)到強(qiáng)化監(jiān)理人員安全意識(shí)的目的。

(2)、安全知識(shí)技能教育

安全知識(shí)技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防安全、防洪防汛、電氣安全、路橋隧現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理等,其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。

2、? 安全教育的方法:

(1)、營造安全生產(chǎn)氛圍

通過墻報(bào)、標(biāo)語、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn),營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,起到感染和潛移默化的作用。

(2)、組織安全活動(dòng)

駐地辦通過組織諸如安全知識(shí)比賽、安全操作技能競(jìng)賽等活動(dòng),在駐地辦和各施工單位之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)、安全培訓(xùn)

在安全培訓(xùn)方面,駐地辦向監(jiān)理人員和施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底的方式、通過在會(huì)議上講授安全技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí),分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑,使廣大監(jiān)理人員和施工單位人員較系統(tǒng)地掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。

3、安全教育和培訓(xùn)的具體要求

根據(jù)本工程的特點(diǎn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監(jiān)理的方法,共分以下三個(gè)階段進(jìn)行:

(1)在施工準(zhǔn)備階段,駐地辦制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,由駐地監(jiān)理工程師對(duì)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審批后實(shí)施。施工準(zhǔn)備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》等進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行相應(yīng)的考核。

主要內(nèi)容包括

1)安全生產(chǎn)方針,安全生產(chǎn)的意義。

2)安全生產(chǎn)法規(guī),重點(diǎn)是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。

3)綿南公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

4)通用的安全技術(shù),主要有防火防爆、火災(zāi)撲救和火場(chǎng)逃生、電氣安全、防觸電等。

5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護(hù)措施,重大危險(xiǎn)源的狀況,安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。

6)事故應(yīng)急救援措施,典型事故案例剖析教育。

(2)、在施工階段除依據(jù)計(jì)劃學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)外,還應(yīng)對(duì)本部門的危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的剖析,也可由駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行分析講解,使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際,從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感,明確自己的職責(zé),提高全體職工的安全意識(shí)和防范意識(shí),克服麻痹思想。 在施工階段還要通過工地例會(huì)的形式在危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和處理方面向相關(guān)方施加影響,并利用郵件、簡(jiǎn)報(bào)、工作指令、交談等多種渠道倡導(dǎo)安全理念,創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。

(3)、在竣工驗(yàn)收階段,駐地監(jiān)理工程師還要帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí),在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓(xùn),真正地做到說到、做到、寫到。

(三)、安全檢查制度:

1、安全檢查的形式

(1)定期安全檢查,每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)各施工標(biāo)段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核;

(2)經(jīng)常性(不定期)安全巡檢,駐地辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員履行各自安全職責(zé),對(duì)施工單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常獨(dú)立的巡檢或抽查;

(3)專項(xiàng)安全檢查,組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)技術(shù)施工或設(shè)備的安全問題或施工生產(chǎn)中存在普遍性的安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查;

(4)季節(jié)性和節(jié)假日前后安全檢查,針對(duì)氣候特點(diǎn)(如暴雨、大雪等),可能對(duì)施工安全生產(chǎn)帶來危害而組織的安全檢查;或節(jié)假日(如元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)、黨和國家重大會(huì)議等)前后防止施工單位施工人員紀(jì)律松散、思想麻痹、預(yù)防各類事故的發(fā)生進(jìn)行的檢查;

(5)督促施工要對(duì)本單位及所管轄范圍的安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與考核。

2、安全檢查的方式

(1)旁站:旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。在施工階段,許多建設(shè)工程安全事故隱患是由于現(xiàn)場(chǎng)施工或操作不當(dāng)或不符合標(biāo)注、規(guī)范、規(guī)程所致,違章操作或違章指揮往往帶來安全事故的發(fā)生。同時(shí),安全事故的特殊性,一旦安全事故發(fā)生后,就會(huì)造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失。因此,通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問題并得到控制,才能保證施工安全。確定旁站的工程部位或工藝或作業(yè)活動(dòng),應(yīng)根據(jù)每個(gè)建設(shè)工程的特點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源部、施工單位安全管理水平等決定。一般而言,深基礎(chǔ)工程、底下暗挖工程、起重吊裝工程、起重機(jī)械安裝拆卸施工等高危作業(yè)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)控。

(2)巡視:巡視是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位及工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期及不定期的監(jiān)督活動(dòng)。巡視不限于某一部位及工藝過程,其檢查范圍為施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全生產(chǎn)。

(3)平行試驗(yàn):平行監(jiān)押是監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測(cè)手段,在施工承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。平行檢驗(yàn)在安全技術(shù)符合及復(fù)驗(yàn)工作中采用較多,是緝拿人員對(duì)立安全設(shè)施、施工機(jī)械等進(jìn)行安全驗(yàn)收核查,作出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。

在施工過程中,監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮、安全事故隱患等安全問題,及時(shí)進(jìn)行糾正和要求施工單位限期整改,嚴(yán)格控制。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容

安全檢查主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查教育培訓(xùn)、查落實(shí)、查事故處理等。

(1)查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)文件為依據(jù),對(duì)照檢查各施工單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,安全第一的思想中否滲透到實(shí)際工作中、時(shí)時(shí)事事不忘安全。具體的講,就是要查思想認(rèn)識(shí)的高度、重視的程度、抓的深度和廣度。

(2)查制度:檢查各項(xiàng)安全制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制不束落實(shí)到班組,制度是否深得人心、嚴(yán)格執(zhí)行;有否發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為,是否能及時(shí)得到糾正和處理。

(3)查隱患:重點(diǎn)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)(車間)的作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全衛(wèi)生防護(hù)及人的行為是否符合安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),是否存在安全隱患;發(fā)現(xiàn)對(duì)危及人的不安全因素時(shí),必須采取有效措施。

(4)查措施:檢查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)是否編制了安全技術(shù)措施,是否履行審批手續(xù)。特殊施工頂替,即腳手架工程、施工用地、基坑支護(hù)、挖孔灌注樁、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備等是否都編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施;分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施交底臺(tái)帳是否做到了跟蹤落實(shí)。

(5)查教育培訓(xùn):檢查新工人上崗前是否經(jīng)過安全技術(shù)教育培訓(xùn),完成 “三級(jí)”安全教育;從事特種作業(yè)的人員,是否經(jīng)過專門的培訓(xùn)考試,并持證上崗;各級(jí)管理人員(全員)是否都按規(guī)定要求進(jìn)行安全教育。

(6)查落實(shí):檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況及發(fā)生隱患的整改情況。

(7)查事故處理:檢查發(fā)生人生傷亡事故和安全事故時(shí)是否按“三不放過”(好事故原因分析不清不放過;沒有制定防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到教育不過)的原則進(jìn)行處理和報(bào)告。

4、安全隱患的處理

督促整改,狠抓事故隱患治理整頓,監(jiān)理工程師對(duì)安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定:

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)區(qū)別“通病”、頑癥“、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,要求施工單位修訂和完善安全整改措施;

(2)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)檢查出的安全事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。施工單位應(yīng)對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分項(xiàng),制定糾正和預(yù)防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施;

(3)監(jiān)理工程師對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出,立即糾正;

(4)監(jiān)理工程師對(duì)安全事故整改措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查,保存驗(yàn)證記錄;

(5)例會(huì)和安全專題會(huì)議

a 工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)工程各方溝通情況,解決分歧,形成共識(shí),作出決定的主要渠道。通過工地例會(huì),監(jiān)理工程師檢查分項(xiàng)施工過程的安全狀況,指出存在的安全問題,提出整改的措施,要求施工單位限期整改完成。由于參加工地例會(huì)的人員的層次較高,會(huì)上容易就安全問題的解決打成共識(shí);

b 整隊(duì)某些專門安全問題,監(jiān)理工程師還應(yīng)組織專題會(huì)議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

(6)規(guī)定安全監(jiān)理工作程序,按規(guī)定的程序進(jìn)行工作,這也是進(jìn)行安全監(jiān)理的必要手段;

(7)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制,執(zhí)行安全生產(chǎn)協(xié)議書中安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制,確保施工過程中的安全,促使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

監(jiān)理工作報(bào)告制度范本(十二篇)

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報(bào)送上月《監(jiān)理月報(bào)》。2、《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送責(zé)任劃分:(1)常規(guī)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。(2)屬區(qū)站監(jiān)督
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)監(jiān)理信息

  • 安全監(jiān)理工作月報(bào)制度(十二篇)
  • 安全監(jiān)理工作月報(bào)制度(十二篇)96人關(guān)注

    1. 安全監(jiān)理月報(bào)由安全監(jiān)理工程師編寫,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參與比并提出審核意見。2. 安全監(jiān)理月報(bào)對(duì)工程項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,必要 ...[更多]

  • 監(jiān)理工作制度(十二篇)
  • 監(jiān)理工作制度(十二篇)91人關(guān)注

    根據(jù)國家頒布的 , 我監(jiān)理部將按以下幾個(gè)方面制定并實(shí)施監(jiān)理工作制度:1.定期學(xué)習(xí)與交流制度:1.1 安全總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī) ...[更多]

  • 安全監(jiān)理工作交底會(huì)議制度(十二篇)
  • 安全監(jiān)理工作交底會(huì)議制度(十二篇)89人關(guān)注

    1、會(huì)議組織工程開工前,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 ...[更多]

  • 工程監(jiān)理工作措施制度(九篇)
  • 工程監(jiān)理工作措施制度(九篇)88人關(guān)注

    工程監(jiān)理工作措施嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù),建立健全項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理工作制度,制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和各 ...[更多]

  • 監(jiān)理工作廉潔自律制度措施(十二篇)
  • 監(jiān)理工作廉潔自律制度措施(十二篇)83人關(guān)注

    監(jiān)理工作廉潔自律制度及措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求,嚴(yán)格履行國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,特制定本制度:(1)不得向承包人與工程長(zhǎng)工無關(guān)的其它要求,不得無理刁難施工單位 ...[更多]

  • 某工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度(十篇)
  • 某工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度(十篇)83人關(guān)注

    工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度1、要求各項(xiàng)目監(jiān)理組建立監(jiān)理工作日志;2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫《監(jiān)理工程師日志 ...[更多]

  • 完善安全監(jiān)理工作制度(六篇)
  • 完善安全監(jiān)理工作制度(六篇)75人關(guān)注

    (一)、一會(huì)議制度:駐地辦將根據(jù)工程的進(jìn)展情況,適時(shí)組織或會(huì)同業(yè)主召開專題或相關(guān)安全管理會(huì)議,根據(jù)工程施工的情況明確階段性的安全監(jiān)理工作重點(diǎn),及時(shí)召開并宣貫上級(jí) ...[更多]

  • 監(jiān)理工作制度范本(十二篇)
  • 監(jiān)理工作制度范本(十二篇)75人關(guān)注

    監(jiān)理工作制度為加強(qiáng)對(duì)本工程投資、工期、質(zhì)量的控制、發(fā)揮和提高業(yè)主的投資效益,實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)顧客的承諾,特制定本工程的監(jiān)理工作制度。①制定執(zhí)行 ...[更多]

  • 監(jiān)理人員工作守則上墻制度(十二篇)
  • 監(jiān)理人員工作守則上墻制度(十二篇)72人關(guān)注

    監(jiān)理上墻制度:監(jiān)理人員工作守則一、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履 ...[更多]