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安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):45

安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度

第1篇 安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標及獎懲辦法。

一、安全生產(chǎn)目標:

1、重大交通責任事故:0

2、重大火災責任事故:0

3、人員傷亡責任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上

16、勞務合作隊伍安全生產(chǎn)責任狀簽定率:100%

二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標:

1、認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場安全標志、標語口號醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門(如財務室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強化機械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓率達到100%,持證率達到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強施工現(xiàn)場的管理工作,技術(shù)交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內(nèi)容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報項目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項目經(jīng)理部。

三、獎懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。

3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機關(guān)處理。

4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項目部構(gòu)成一定經(jīng)濟損失的,視其情節(jié)嚴重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。

6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。

第2篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊工作管理制度

(一)學習制度

1、努力學習政治,結(jié)合局機關(guān)下達的政治學習計劃,按時組織執(zhí)法人員學習,定期開展思想教育,不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素質(zhì),樹立服務經(jīng)濟發(fā)展、保障生產(chǎn)安全的大局觀念。

2、不斷鉆研業(yè)務,提升執(zhí)法監(jiān)察能力。認真學習與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),掌握相關(guān)政策,加強對行業(yè)生產(chǎn)特點的研究,明晰生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、加強執(zhí)法、辦案程序的學習,明確簡易程序的操作要點,掌握一般程序的要素和結(jié)案的審批程序。

4、堅持日常自學和集中學習相結(jié)合。日常學習以自學為主,集中學習由支隊統(tǒng)一組織。

5、建立專用學習筆記,每半年進行一次檢查考核,保證學習質(zhì)量。

6、每周五下午為自學學習時間,每月末最后一個星期的周五為集中學習時間,無特殊情況學習時間不得占用。

(二)請銷假制度

1、請假由申請人向所在的大隊領(lǐng)導請示,在市區(qū)內(nèi)請假一天的由主管副支隊長審批,連續(xù)兩天以上的由支隊長審批。

2、請假人出市轄區(qū)的,由主管副支隊向支隊長呈報,由支隊長審批。

3、婚假、喪假由申請人提出申請,時間超過7天的,由支隊報主管局長批準。

4、工作期間原則上不予準假,極特殊情況需要請假的按照審批權(quán)限,逐級上報。

5、申請人不得越權(quán)請假,不得擅自超假,需要續(xù)假的要按照請假規(guī)定,逐級審批。

6、請、休假結(jié)束后,按照請假的程序銷假。

(三)車輛管理制度

1、管理職責

(1)局車隊負責支隊機動車輛的使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、燃油供應、審驗和車輛檔案管理等工作。

(2)如遇緊急情況而局車隊負責人又因故不在時,支隊領(lǐng)導可以直接安排車輛,并及時通知局車隊負責人。

2、工作用車

(1)工作用車本著積極保障、相對固定、先急后緩、集中調(diào)配的原則進行安排。

(2)各大隊用車必須提前一天向支隊報用車計劃。

(3)出市工作用車必須經(jīng)分管局長批準,由局車隊負責人具體安排。

(4)支隊車輛難以滿足工作需要時,經(jīng)分管局長或支隊長批準后乘用出租車。

(5)車輛保養(yǎng)和維修、燃油控制、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

3、其他用車

原則上工作車輛不許私用,更不得越權(quán)申請和審批。需要時在銀州區(qū)內(nèi)的由主管副支隊長審批;在市轄區(qū)內(nèi)的由支隊長審批;出市的由主管局長批準。

(四)工作匯報制度

1、工作匯報的主要內(nèi)容: (1)支隊和上級組織布置工作任務的進展情況; (2)執(zhí)行工作計劃的進展情況。 (3)案件的板栗和結(jié)案情況; (4)階段工作計劃、年度工作規(guī)劃及設(shè)想。 (5)其他需匯報的工作。 2、請示匯報的方式:

能當面答復的,一般由匯報人員直接向主管領(lǐng)導口頭請示,需研究后答復或辦理中需作文字依據(jù)的用書面請示報告單。 3、大隊根據(jù)工作需要和工作的開展情況,每月向支隊領(lǐng)導口頭匯報一次,每季度書面匯報一次,一般采取會議集體匯報的形式進行。如因特殊情況無法集中匯報,也可分別匯報。半年及年底對全年的工作進行一次綜合性書面匯報。 4、支隊每季度向局主管領(lǐng)導綜合匯報一次。 5、匯報要逐級進行,不得越級匯報。如極特殊情況來不及匯報的,應及時進行補報。

(五)案件審批制度

1、在安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中,發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章行為,履行簡易程序的由大隊負責人直接審批。

2、一般程序罰款在1000元以上,10000元以下的由主管的副支隊長審批。

3、罰款在10000元以上,30000元以下的,由支隊長審批。

4、罰款在30000元以上或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位采取停產(chǎn)停業(yè)整頓或其他強制措施的,由局領(lǐng)導班子集體討論決定。

5、舉報案件的受理由大隊進行登記,由支隊長根據(jù)管轄范圍,指派大隊處理。

(六)著裝規(guī)定

1、嚴格按照安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標志佩帶。 ?????? 2、執(zhí)法監(jiān)察時,必須著規(guī)定的制服,著裝時要整齊劃一,單位內(nèi)部必須統(tǒng)一。 ?????? 3、?著制服應當保持整潔,配套穿著,不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿??酆靡驴?。著長袖襯衣(內(nèi)衣)時,下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時,下擺不得外露。

4、穿制服時,只準穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過三厘米,不得赤腳穿鞋。 ?????? 5、集體活動或參加局大型會議時,應當著制服參加,且支隊內(nèi)部統(tǒng)一。

6、?季節(jié)換裝的時間和著裝要求,由支隊根據(jù)季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。 ?????? 7、上、下班時應著便服,不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或娛樂場所等活動。

(七)安全生產(chǎn)執(zhí)法人員八不準

1、不準伺私枉法,辦人情案,禁止向生產(chǎn)經(jīng)營單位通風報信。 ?? 2、不準違反國家規(guī)定亂罰款,禁止內(nèi)定和下達罰沒款指標。 ?? 3、不準在工作時間飲酒,禁止酒后參與執(zhí)法活動。 ?? 4、不準收受生產(chǎn)經(jīng)營單位禮品和錢物,禁止參與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。 ?? 5、不準在工作時間從事娛樂活動,禁止賭博和變相賭博。 ?? 6、不準為企業(yè)提供或銷售與安全生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。 ?? 7、不準用公車辦私事,禁止公車參加婚喪嫁娶等活動。

8、不準隨意變通法律規(guī)定和降低處罰標準,禁止出現(xiàn)辦案不公現(xiàn)象。

(八)會議制度

1、支隊辦公會議

(1)支隊辦公會由支隊長主持,支隊領(lǐng)導班子成員參加,綜合負責會議記錄。

(2)會議主要內(nèi)容

①傳達上級指示精神,提出貫徹實施意見。

②研究決定支隊工作目標、發(fā)展規(guī)劃。

③研究、部署、總結(jié)支隊的階段性工作。

④研究各大隊提出的需要支隊決定的事宜。

⑤研究其它重要事項。

2、隊務會議

(1)隊務會議由支隊長主持,支隊領(lǐng)導班子成員、各大隊負責人參加。

(2)會議主要內(nèi)容

①各大隊負責人匯報前期工作完成情況、近期工作計劃和需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

②統(tǒng)一調(diào)配安排各大隊工作。

③討論其他需要解決的問題。

3、全體人員會議

(1)全體人員會議由支隊長主持,支隊全體人員參加,綜合負責會議記錄。

(2)會議主要內(nèi)容

①傳達、學習、落實上級指示、文件以及市局辦公會議精神。

②傳達隊長辦公會研究決定的有關(guān)事項。

③各大隊負責人匯報前期工作完成情況和近期工作安排。

④支隊總結(jié)前期全面工作,布置近期工作計劃。

⑤其它需要研究部署的工作。

4、會議紀律

(1)未經(jīng)支隊長批準,不得無故不到會,否則按礦工處理。

(2)會議期間未經(jīng)主持人批準不得中途退場,不得喧嘩、議論、打瞌睡。

(3)認真做好會議筆記。

(4)嚴守組織紀律,不得泄露需要保密的事項。

(九)保密制度

1、不該問的案件機密絕對不問。

2、不該看的案件機密絕對不看。

3、不該記錄的案件機密絕對不記錄。

4、不該傳播的案件機密絕對不傳播。

5、不在非保密本上記錄案件機密。

6、不在私人通信中涉及案件機密。

7、不在不利于保密的地方存放機密文件、案件材料。

8、不攜帶機密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場所。

(十)文件處理制度

1、支隊文件印發(fā)

(1)支隊文件由內(nèi)勤或有關(guān)大隊負責起草。

(2)草擬公文要言簡意賅、文理通順、字跡清晰、標點符號正確,符合統(tǒng)一的公文格式。

(3)文件草稿譽清后,必須由大隊負責人校對、核稿后送綜合,再由綜合負責人填寫主題詞后送支隊長簽發(fā)。

(4)屬于綜合、全面、重大問題的,經(jīng)隊長辦公室討論決定,由支隊長審簽:屬于某一業(yè)務方面的文件,由大隊長審核后送支隊長簽發(fā)。

(5)文件審簽字后,由內(nèi)勤按文件內(nèi)容統(tǒng)一編號、打印、并負責文件的發(fā)放和歸檔。

2、外部來文處理

(1)外來文件、電報、資料等,一律由內(nèi)勤負責簽收、拆封和登記處理。

(2)外來重要文件要逐頁查點,發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施,急密文件要注明簽收時間。

(3)各大隊收到的文件、參加會議帶來的文件資料要及時送交綜合進行來文處理,不得私自截留、藏匿、遺失。

(4)外來文件經(jīng)登記處理后,由綜合負責人根據(jù)文件性質(zhì)和內(nèi)容,提出擬辦意見,交支隊長審批后轉(zhuǎn)有關(guān)大隊傳閱或者辦理。

(5)文件傳閱必須及時、快速、急辦文件必須當日傳完,普通文件必須在三日內(nèi)傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。

3、文件管理

(1)綜合負責文件、資料的統(tǒng)一管理,建立文件、資料登記太帳,加強文檔管理,防止錯亂、遺失。

(2)借閱文件要嚴格履行借閱手續(xù),限定借用時間。要做到誰借文、誰簽字。

(3)要嚴格遵守保密制度。秘密文件一般不得傳閱、借閱,如確需傳閱、借閱的,必須經(jīng)支隊長批準,并按規(guī)定的級別、范圍進行傳閱、借閱和收回。

(4)綜合要對文件、資料經(jīng)常進行檢查、清理、歸類,做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。

(十一)考勤制度

1、綜合負責勞動紀律檢查和考勤工作。

2、工作人員應當嚴格執(zhí)行工作紀律,不得無故缺勤、遲到、早退。

3、各大隊要指定專人負責考勤工作,并于每月28日前將本月考勤表報綜合匯總。

4、工作人員生病,必須持定點醫(yī)療單位的病假證明,經(jīng)支隊長批準后方可休假。

5、工作人員暫時離崗由大隊長批準,時間較長的按照請銷假規(guī)定執(zhí)行。

6、大隊之間因工作需要,調(diào)派大隊之外的人員配合的,由大隊長申請,由主管副支隊長調(diào)派,不得越權(quán)調(diào)派,未經(jīng)主管領(lǐng)導批準,工作人員不得離崗。

(十二)印章使用管理制度

1、支隊行政、業(yè)務印章由綜合負責人保管。

2、式樣印章須經(jīng)支隊領(lǐng)導同意后綜合方可準予用印。

3、用印必須規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當、圖形清晰。

4、要加強印章管理,嚴禁私用、出借或者遺失。

5、嚴禁繼續(xù)使用廢止的印章,并按有關(guān)規(guī)定進行封存或者銷毀。

6、對私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除給予紀律處分外,可以視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。

7、對因私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章而在社會上造成不良影響或者造成經(jīng)濟賠償?shù)模韶熑稳俗孕谐袚?/p>

(十三)物資、器械管理制度

1、綜合負責全支隊所有物資、器材的購置和管理工作。

2、各大隊因工作需要購置辦公用品的,需提出書面申請,經(jīng)支隊長審核同意后,由綜合統(tǒng)一購置。

3、支隊物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時,由需用大隊辦理借用手續(xù)。

4、支隊物資和辦案專用器材不得外借或私用。特殊情況需要外借、私用的,必須經(jīng)支隊長同意。

5、借用人員使用完畢后必須及時歸還。保管人員要嚴格檢查物資、器材的各項性能,確保物資、器材的正常、完好,并辦理歸還手續(xù),否則不得入庫。

6、使用人員要嚴格按照使用說明書進行操作和使用。因使用不當而損壞的物資、器材,由使用人員按原價賠償。

第3篇 安全生產(chǎn)工作會議制度范文

一、安委會會議

每季度召開一次,會議時間由局安委會領(lǐng)導小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動;解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。

二、局安委會辦公室成員工作例會

每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:局安委會辦公室成員。

三、全局系統(tǒng)安全工作例會

每季度召開一次,會議由局安委會領(lǐng)導小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關(guān)安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導及安全生產(chǎn)部門責任人。

第4篇 某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>的通知》(南川煤管發(fā)[2010]149號)、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》(南川煤管發(fā)[2022]9號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)和信息調(diào)度值班室標準化達標工作的通知的通知》(南川煤管發(fā)[2022]22號)文件精神,結(jié)合我司實際,特制定本制度。

一、調(diào)度機構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求

1、公司設(shè)立調(diào)度室,由董德勝任調(diào)度室主任,另配一個調(diào)度員吳珍育,保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時不間斷值班,調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調(diào)度室的礦級分管領(lǐng)導。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門的要求,完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應急工作事項的設(shè)備設(shè)施及工具,由調(diào)度室主任和機電副礦長負責對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、維護,確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。

二、調(diào)度機構(gòu)的工作內(nèi)容

1、接報和搜集掌握現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場工作進度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等,并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息,以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),供監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)了解掌握情況并采取針對性措施;按照《煤礦安全規(guī)程》、上級主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息,以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進行;辦理上級主管部門調(diào)度機構(gòu)要求的工作。

2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時,負責督促有關(guān)部門、人員迅速處理。

3、建立并完善以下臺帳和記錄

⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄(即日常調(diào)度臺帳),內(nèi)容為記錄每個作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點和內(nèi)容等。

⑵瓦斯調(diào)度臺帳,內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。

⑶隱患整改記錄(即安全隱患整改情況調(diào)度臺帳),內(nèi)容為負責井下礦級帶班領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復查情況的記錄。

⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“放炮匯報請示記錄”內(nèi)),內(nèi)容為井下進行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時匯報人、瓦斯?jié)舛取F(xiàn)場頂板及支護情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導意見等。

⑸事故處理臺帳(該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)),內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細情況,并按相關(guān)規(guī)定及時上報。

⑹專項調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)),內(nèi)容為巷道貫通、通風系統(tǒng)調(diào)整等專項工作的調(diào)度等。

4、調(diào)度室必須配備最新的通風監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點的規(guī)程、措施等圖紙、資料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風、井上下停送電及避災撤退調(diào)度工作要求:

⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度:調(diào)度員接到作業(yè)點班(組)長的放炮請示后,必須電話核實當班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班(組)長的警戒設(shè)置情況無誤后,請示礦級地面值班領(lǐng)導經(jīng)同意放炮后,方可下達放炮指令,否則責令現(xiàn)場安全員采取措施處理完畢后再下達放炮指令。接到班(組)長的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點安全情況匯報后,確認可作業(yè)時,方可下達同意作業(yè)指令。

⑵瓦斯超限及排放調(diào)度

當接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時,調(diào)度員必須迅速報告通風、安監(jiān)部門負責人及技術(shù)負責人(或值班領(lǐng)導、礦長)。

當接到排放瓦斯任務時,調(diào)度員必須先核實排放作業(yè)點(區(qū)域)回風流落實斷電撤人,方可下達送風排放指令,并時時調(diào)度瓦斯排放的全過程,遇異常情況迅速報告采取緊急措施。

⑶主局扇停送風調(diào)度

當接到主扇停風報告時,調(diào)度員必須先指令主扇司機打開井口防爆門及安全出口風門,隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風大巷或地面,同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行,并報告技術(shù)負責人。

當接到局扇停風報告時,調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風大巷,并報告技術(shù)負責人。

只有接到主扇運行正常的報告,才能請示技術(shù)負責人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。

⑷井上下停送電調(diào)度

當接到電網(wǎng)停電報告時,調(diào)度員必須通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風大巷或地面。

當接到局扇專用供電停電的請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負責人采取措施并通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風大巷。

當接到井下排水系統(tǒng)停電請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負責人采取措施;只有在主扇復電正常運行及恢復局扇專用供電并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度完畢后,方可下達向該區(qū)域送動力電指令。

⑸防突允掘(采)調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負責人審批的允掘(采)通知,指令采掘隊(班組)是否掘(采)或掘(采)多少,嚴禁超掘(采)。

⑹探放水允掘調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負責人審批的允掘通知,指令掘進隊(班組)是否掘或掘多少,嚴禁超掘。

⑺避災撤退調(diào)度

當不幸發(fā)生災害事故時,調(diào)度員必須迅速報告應急救援指揮部并命令所有受威脅人員沿明確的避災路線撤退。

三、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案等相關(guān)信息的工作記錄要求。

每班班前會后值班調(diào)度員必須將當班井下所有作業(yè)點的現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布情況在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》上祥細記錄,并對井下所有報告的安全、生產(chǎn)情況及處理情況等祥細記錄在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》內(nèi)。

四、調(diào)度室通信管理要求

調(diào)度室電話必須保持完好,一旦發(fā)生設(shè)備異常,由值班調(diào)度員立即通知機電科維修人員進行維修,保證通訊系統(tǒng)的通暢(井下電話變更后,機電科必須在8小時內(nèi)將“井下上聯(lián)系電話號碼”更新,并將更新后的電話號碼表帖在調(diào)度室內(nèi)和井下各變化。

調(diào)度員必須保證三班24小時不間斷值班,接到危險警報后,立即切斷與事故無關(guān)的一切電話,按預案中應召集的單位和人員,及時通知到調(diào)度室待命。

五、調(diào)度工作基本流程

1、電話接聽處理流程

⑴咨詢性電話:接電話→作答或告訴來電者擬答部門聯(lián)系方式。

⑵報告性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。

⑶指令性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。

⑷投訴性電話:接電話→作解釋→作記錄→填表→調(diào)度室主任(或地面礦級值班領(lǐng)導)簽批。

2、生產(chǎn)安全事故處理流程

⑴發(fā)生安全事故后立即報南川區(qū)煤管局。

⑵事故報告的內(nèi)容和續(xù)報要求

報告內(nèi)容:①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的簡要經(jīng)過;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落下明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)采取的措施;⑥搶險救援組織情況;⑦根據(jù)現(xiàn)場實際確定的其他應當報告的情況。

續(xù)報要求:①煤礦事故發(fā)生時間、地點;②事故單位、經(jīng)濟類型;③行政轄區(qū)(區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn));④死亡、下落不明、重傷、輕傷人員;⑤持證照情況(可更正初報);⑥當班事故地點人數(shù)、安全撤離人數(shù);⑦事故類型、事故情況;⑧施救方案,各級有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場及搶險救援進展、善后事宜處置狀況、社會秩序等;⑨續(xù)報工作直至搶險救援工作結(jié)束。

3、生產(chǎn)(掘進、回采進度)數(shù)量調(diào)度處理流程

由生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度科負責按南川煤管局的要求及時上報相關(guān)資料。

4、專題專項工作信息調(diào)度流程

⑴接受納入值班室調(diào)度的“專題專項工作”有關(guān)文件,掌握調(diào)度內(nèi)容、時間、要求及有關(guān)規(guī)定。

⑵設(shè)計專題專項調(diào)度信息搜集表,傳到填報部門或單位,同時向相關(guān)調(diào)度機構(gòu)發(fā)出專項調(diào)度通知,提出相關(guān)要求。

⑶按時搜集專題專項調(diào)度信息,及時匯總所收信息,保證信息及數(shù)據(jù)連貫、完整。

⑷將專項調(diào)度信息編輯專項交有關(guān)礦領(lǐng)導和部門,并編入每周信息摘要,必要時將專項報往上級主管部門。

⑸搞好專題專項調(diào)度記錄和臺帳的存檔,對專題專項工作主管部門提出的信息傳遞要求,要積極創(chuàng)造條件給予滿足。

六、調(diào)度機構(gòu)的考評。

積極配合上級調(diào)度機構(gòu)對我司調(diào)度機構(gòu)的考評工作。

2023年3月18日

第5篇 豐華醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會工作制度

醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會工作制度

為了進一步加強醫(yī)療安全,治安管理,確保人民群眾生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定特制定本制度。

1、安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會,討論、研究、解決本季度安全生產(chǎn)中存在的重大問題;

2、各分管科室每月召開一次安全生產(chǎn)分析會,討論、分析生產(chǎn)方面的情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題;

3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產(chǎn)情況,如遇異常情況隨時處理、解決;

4、健全請示、匯報制度,一般安全生產(chǎn)方面的問題,按分工及時解決和處理,較大、特殊情況各科必須請示、匯報安委會領(lǐng)導,按組織安排實施。

5、若遇突發(fā)事件在院安委會統(tǒng)一指揮下按分工、按預定應急方案處理。

6、若遇重、特大安全生產(chǎn)事故應立即報告院領(lǐng)導,實施應急預案,同時報上級有關(guān)部門。

第6篇 道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強預防措施,落實單位的安全制度有著積極的推動作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實際,制訂安全檢查制度如下。

1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行,明確檢查內(nèi)容和方法,促進各項安全制度、措施的落實。對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。

2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔,對查出的不安全因素要及時整改;對查出的各類隱患,要詳細記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責人簽字,要提出整改意見,能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,現(xiàn)場不能整改的,指定專人負責整改,并對整改情況進行驗收,對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消除事故隱患,對檢查情況要認真進行分析總結(jié),及時對檢查情況進行通報。

3、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

4、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

5、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

8、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

9、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。

第7篇 安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標及獎懲辦法。

一、安全生產(chǎn)目標:

1、重大交通責任事故:0

2、重大火災責任事故:0

3、人員傷亡責任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上

16、勞務合作隊伍安全生產(chǎn)責任狀簽定率:100%

二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標:

1、認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場安全標志、標語口號醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門(如財務室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強化機械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓率達到100%,持證率達到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強施工現(xiàn)場的管理工作,技術(shù)交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內(nèi)容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報項目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項目經(jīng)理部。

三、獎懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。

3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機關(guān)處理。

4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項目部構(gòu)成一定經(jīng)濟損失的,視其情節(jié)嚴重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。

6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。

第8篇 配電間安全生產(chǎn)工作制度

一、保證正常安全供電,并經(jīng)常注意供電質(zhì)量,遇有故障,及時查明處理。

二、每天對室內(nèi)設(shè)備、油開關(guān)、高低壓開關(guān)柜的運行情況,定時巡視不少于三次,遇有天氣變化,高峰負荷,設(shè)備異常等,應增加巡視次數(shù)。

三、單人巡視時,應在安全距離上的安全區(qū)域內(nèi),不得移開或越過護欄。

四、非配電房人員不得進入開關(guān)控制室,更不得觸摸任何設(shè)備,以保證安全。

五、巡視開關(guān)控制室時,應隨手關(guān)門,以防小動物進入。

六、單位停電或局部停電、恢復供電。

第9篇 農(nóng)機站安全生產(chǎn)工作制度-范文

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實保障全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作正常有序的開展,堅持以人為本,構(gòu)建社會主義和諧社會,進一步降低和減少農(nóng)機生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。特制定本制度:

一、切實加強對農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導。實行安全生產(chǎn)行政首長負責制原則,落實一把手負總責,主管領(lǐng)導具體負責,任務到單位,責任到人的目標責任制,層層落實目標責任,使農(nóng)機安全各項規(guī)章制度及目標責任落到實處,為確保農(nóng)機安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、嚴格執(zhí)行登記管理制度,確保操作人員素質(zhì)準入關(guān)。按照國家“五整頓、三加強”要求,堅持從源頭上抓起。在拖拉機及駕駛?cè)说怯洝z審驗、考核發(fā)證、安全檢查、事故處理等工作中,要嚴格管理,規(guī)范程序,切實做到“誰辦理、誰簽字、誰負責”,“誰檢驗、誰簽字、誰負責”,“誰考核、誰簽字、誰負責”。嚴格培訓質(zhì)量,凡未經(jīng)培訓或培訓不合格辦理駕駛證的“誰辦理、誰負責”,嚴格實行過錯追究制和責任倒查制。

三、依法行政,確保農(nóng)機執(zhí)法的嚴肅性。按照《中華人民共和國道路交通安全法》、《福建省農(nóng)業(yè)機械管理條例》等法律法規(guī)要求,在農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查、事故處理過程中,要規(guī)范程序、依法行政,嚴禁徇私枉法,說情求情,特別是上級主管部門領(lǐng)導及工作人員不得缺位、越位行使職權(quán),以確保農(nóng)機執(zhí)法的公正性、嚴肅性。

四、規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行事故上報制度。發(fā)生農(nóng)機事故必須按程序及時準確上報,發(fā)生一般事故,應及時報告上級主管部門,發(fā)生重、特大事故必須先報告當?shù)卣桶脖O(jiān)部門,經(jīng)批準后按程序上報上級主管部門。嚴禁瞞報、漏報或隱瞞不報,凡隱瞞不報或知情不報的,嚴格按干部管理權(quán)限對主管領(lǐng)導和事故統(tǒng)計人員進行處理,凡造成社會重大影響和后果者按照規(guī)定進行責任追究。

五、認真學習,切實加強干部業(yè)務素質(zhì)。堅持經(jīng)常性組織職工干部開展業(yè)務知識、法律法規(guī)知識學習,使廣大干部職工熟悉業(yè)務,弄通弄懂法律法規(guī),在安全檢查執(zhí)法過程中做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。

洛江區(qū)農(nóng)業(yè)水務局

**年9月3日

第10篇 安全生產(chǎn)科工作人員行為規(guī)范制度

① 忠于企業(yè)積極主動地開展工作,堅持把預防為主的理念放到首位,不拖、不怠、快速、有效。

② 圍繞經(jīng)濟效益這個主題開展工作,凡是有利于安全效益的工作不論地點不論時間都要做,凡是有利于形成一個和諧企業(yè)的工作提前做。

③ 舉止文明,著裝整潔得體,注重企業(yè)形象。

④ 忠于職守兢兢業(yè)業(yè),今天能做好的是決不拖到明天。

⑤ 有時間觀、守時守信、誠實待人。

⑥ 工作認真、實事求是、不以貌取人、不徇私舞弊

⑦ 不斷學習、充實自我、熟練掌握業(yè)務技能、高標準、嚴要求。

⑧ 資料整理要仔細較少失誤,工作安排要細致、全面。

⑨ 積極配合有關(guān)部門開展工作,正確及時地完成上級下達的指令任務。

第11篇 安全生產(chǎn)工作方針目標和承諾制度

1、公司安全生產(chǎn)工作方針

安全第一 預防為主 綜合治理

以人為本精細管理持續(xù)改進

2、公司安全生產(chǎn)工作目標

1不發(fā)生死亡事故、重傷事故、一次急性中毒3 人及以上工傷事故。

2公司范圍內(nèi)包括大門口不發(fā)生交通死亡事故職工上下班途中不發(fā)生2 次或2 人以上由公司職工負主要責任的交通死亡事故。

3不發(fā)生直接經(jīng)濟損失10 萬元及以上的生產(chǎn)安全事故。

3、法人代表安全生產(chǎn)承諾

1公司嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)。

2作為公司安全生產(chǎn)第一責任人對公司各項安全事務負有義不容辭的責任。

3各項生產(chǎn)經(jīng)營活動以最大限度地保障不發(fā)生事故、不損害員工健康為基本原則。

4高度重視和大力支持公司安全工作重大安全生產(chǎn)事項親自督辦率先垂范認真學習各項安全知識提高安全素質(zhì)。

5為安全生產(chǎn)提供必要的人力、物力和財力資源支持保障公司安全生產(chǎn)的正常、有序運行對因安全投入不足導致的事故后果承擔責任。

6嚴格實施安全獎懲對在預防事故和保障安全方面的有功人員視其貢獻予以獎勵不斷強化正確的安全行為控制和消除不良行為。

7以預防為主全面、深入認識各類危險積極整改各類隱患有效控制各類危險防止發(fā)生事故后果。

8對各級管理人員、職能部門和員工的安全工作情況定期進行績效考核評價安全管理體系的有效性發(fā)現(xiàn)缺陷和不足及時改進。

9切實保障員工安全生產(chǎn)合法權(quán)益,根據(jù)需要提供相應的勞動防護用品,鼓勵公司員工和來公司的各相關(guān)方,積極參與公司的安全生產(chǎn)管理。對公司的安全生產(chǎn)多提寶貴意見和建議,共同促進企業(yè)的安全健康發(fā)展。

第12篇 安全生產(chǎn)委員會工作制度

一、安委會組織機構(gòu):

主任:礦長

副主任:總支書記、紀檢書記、工會主席、五長及后勤分管副礦長

成員:各科、隊負責人

安委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安全科長兼任。安委會辦公室全權(quán)負責處理日常各及相關(guān)管理工作。

二、安全生產(chǎn)安委會工作責任。

1、認真宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。

2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實施、并負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場落實情況。

3、負責審批年度、季度安全生產(chǎn)目標、指標、計劃職工安全培訓計劃、并負責監(jiān)督實施計劃情況。

4、負責對各科隊存在的安全問題及時給予指出,并負責監(jiān)督整改。

5、分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)中存在的重大問題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實施。

6、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議,檢查和總結(jié)公司安全工作,對公司工作作出安排。

7、負責實施每年一次的應急救援、演習、反風演習工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。

8、隨時向黨總支、董事會匯報安全生產(chǎn)情況,必要時召開公司全體職工代表大會,總結(jié)匯報公司本階段安全生產(chǎn)情況。

三、有關(guān)要求。

1、安委會要定期召開會議。

2、安委會會議由主任主持。

安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度(十二篇)

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標及獎
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