第1篇 計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
□ 職務(wù)
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。
(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。
(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)考產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督'統(tǒng)計(jì)法'的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會(huì)議。
(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。
□ 職責(zé)
(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。
(五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。
(六)對(duì)橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
第2篇 推進(jìn)集體合同制度實(shí)施彩虹計(jì)劃工作方案
2023年成都市青白江區(qū)推進(jìn)集體合同制度實(shí)施彩虹計(jì)劃工作方案
根據(jù)成都市人力資源和社會(huì)保障局、成都市總工會(huì)、成都市企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈2023年成都市推進(jìn)集體合同制度實(shí)施彩虹計(jì)劃實(shí)施方案〉的通知》（成人社辦發(fā)〔2011〕166號(hào)）文件精神，結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建省級(jí)勞動(dòng)合同制度實(shí)施示范區(qū)的要求，為深入推進(jìn)我區(qū)集體合同實(shí)施“彩虹計(jì)劃”，加強(qiáng)集體協(xié)商和集體勞動(dòng)合同制度建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
切實(shí)加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進(jìn)工作力度，到2023年底，全區(qū)各類已建工會(huì)的企業(yè)實(shí)行集體合同制度覆蓋面要達(dá)到85%以上；未建工會(huì)的小企業(yè)，通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴(kuò)大覆蓋面。努力實(shí)現(xiàn)集體協(xié)商機(jī)制逐步完善，集體合同的實(shí)效性明顯增強(qiáng)。
二、工作步驟
（一）精心組織
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合本地實(shí)際工作情況、制定具體工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時(shí)間進(jìn)度。對(duì)管轄企業(yè)以開會(huì)、培訓(xùn)等形式進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高企業(yè)、職工和社會(huì)各界對(duì)集體協(xié)商和集團(tuán)合同制度重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識(shí)和自覺性，為推動(dòng)集體合同制度實(shí)施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計(jì)劃”工作任務(wù)完成情況納入目標(biāo)管理，開展企業(yè)檢查考評(píng)和定期通報(bào)，推動(dòng)“彩虹計(jì)劃”深入實(shí)施。
（二）制定方案
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定落實(shí)彩虹計(jì)劃工作方案，明確重點(diǎn)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任單位、時(shí)間進(jìn)度、確定工作措施，成立“彩虹計(jì)劃”工作小組，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人。
（三）摸清底數(shù)
掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況，對(duì)已組建工會(huì)的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立臺(tái)帳，全面掌控情況，開展分類指導(dǎo)。
（四）全面推進(jìn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，各司其職，分工協(xié)作，加大工作力度，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，共同推進(jìn)“彩虹計(jì)劃”工作順利開展。
（五）督促檢查
2023年12月底前，區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方將聯(lián)合對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展工作情況進(jìn)行檢查，并將考評(píng)結(jié)果納入年終考核，確?！安屎纭庇?jì)劃年度目標(biāo)全面順利完成。
三、工作要求
（一）發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作。區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作，提高集體合同簽訂率。各級(jí)工會(huì)要注意加強(qiáng)基層工會(huì)組織和基層企業(yè)組織建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)的能力和工作活力。
（二）加大維權(quán)力度，維護(hù)合法權(quán)益。對(duì)企業(yè)違反集體合同，侵犯職工權(quán)益的，工會(huì)組織要及時(shí)提出整改意見，督促企業(yè)糾正。對(duì)因履行集體合同發(fā)生爭(zhēng)議的，工會(huì)組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決；經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會(huì)組織可以依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門要認(rèn)真做好集體合同的備案審查工作，在集體協(xié)商過程中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解的，由區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，因履行集體合同發(fā)生的爭(zhēng)議，當(dāng)事人協(xié)商解決不成的，可依法向區(qū)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
（三）加強(qiáng)信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報(bào)送區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議辦公室備案。在實(shí)施“彩虹”計(jì)劃中，探索出的新路子、新方法要及時(shí)上報(bào)，區(qū)三方四家將及時(shí)推廣交流，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計(jì)表，實(shí)施“彩虹計(jì)劃”的進(jìn)展情況形成書面材料上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
聯(lián)系人：周國才，聯(lián)系電話：83660153。
成都市青白江區(qū)人力資源和社會(huì)保障局 成都市青白江區(qū)總工會(huì)
成都市青白江區(qū)經(jīng)濟(jì)局 成都市青白江工商業(yè)聯(lián)合會(huì)
二一一年六月 日
第3篇 廠計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
工廠計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。
2.根據(jù)國家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。
4.負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。
5.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平?后下達(dá),統(tǒng)一管理。
6.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。
7.負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8.檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
9.負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
10.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職責(zé)
1有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。.
2.有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。
3.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
5.有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督'統(tǒng)計(jì)法'的貫徹執(zhí)行。
6.有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會(huì)議。
7.有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
8.有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。
(三)職責(zé)
1.對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
3.對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
4.對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。
5.對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。
6.對(duì)橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
第4篇 小學(xué)班主任工作計(jì)劃管理制度3
小學(xué)班主任工作計(jì)劃管理制度(三)
一、班主任工作計(jì)劃制定制度
1.堅(jiān)持正確的方向
*同志的思想為我們培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)需要的人才指明了方向,也是制定班主任工作計(jì)劃的指針。
2.從實(shí)際出發(fā)
制定計(jì)劃以前,要深入調(diào)查研究,摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計(jì)劃的主要內(nèi)容和采取的措施,做到有的放矢。
(1)注意德育的科學(xué)化、系列化。
(2)根據(jù)班級(jí)實(shí)際,明確不同時(shí)期的重點(diǎn)。
(3)注意不同年級(jí)的特點(diǎn),明確每次活動(dòng)的具體要求,使相同主題的教育體現(xiàn)出階梯性和循環(huán)性。
(4)計(jì)劃要采用靈活多樣的形式,把德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)結(jié)合起來,使活動(dòng)具有知識(shí)性、趣味性、滲透性,能吸引學(xué)生,避免單純的說教。
(5)把思想品德教育放在首位,全面貫徹黨的教育方針。
(6)對(duì)經(jīng)常性的班務(wù)工作做好計(jì)劃安排使之制度化。
二、班主任工作計(jì)劃執(zhí)行制度
1.端正教育思想,要德、智、體、美、勞一起抓,防止單純追求升學(xué)率的傾向。
2.身體力行,言傳身教,既重自身示范,又重理論引導(dǎo)。
3.堅(jiān)持與學(xué)生保持聯(lián)系,參加學(xué)生活動(dòng),記錄學(xué)生情況。
4.注意班內(nèi)學(xué)生思想動(dòng)態(tài),尤其是個(gè)別優(yōu)等生思想深處的動(dòng)態(tài)。
5.協(xié)同任課教師、團(tuán)隊(duì)組織和學(xué)生家長(zhǎng),共同落實(shí)工作措施。
6.每月要有具體工作計(jì)劃、檢查辦法、總結(jié)匯報(bào)。
7.及時(shí)向?qū)W校、學(xué)生、家長(zhǎng)報(bào)告班主任工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。
三、班主任工作計(jì)劃技能訓(xùn)練制度
1.進(jìn)行善于把握班級(jí)工作計(jì)劃方向,落實(shí)學(xué)校工作的技能訓(xùn)練。班級(jí)工作計(jì)劃是學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的具體化,班主任要做好工作計(jì)劃,必須領(lǐng)會(huì)學(xué)校的工作計(jì)劃精神并在班級(jí)計(jì)劃中體現(xiàn),以確保班級(jí)工作計(jì)劃方向正確,任務(wù)突出。
2.進(jìn)行善于捕捉班級(jí)特點(diǎn)、保證班級(jí)工作計(jì)劃有針對(duì)性的技能訓(xùn)練。班級(jí)實(shí)際情況是班級(jí)工作計(jì)劃的基礎(chǔ),班主任惟有堅(jiān)持從班級(jí)的實(shí)際出發(fā),才能使班級(jí)計(jì)劃切實(shí)可行。班主任做工作計(jì)劃時(shí)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
3.進(jìn)行善于把握各種教育條件、各種教育環(huán)境,因地制宜制定工作計(jì)劃的全面性、整體性思維方式訓(xùn)練。在制定工作計(jì)劃時(shí),必須考慮到學(xué)校的條件、校外社區(qū)與家庭環(huán)境、任課教師的不同特點(diǎn)、班主任自身的條件等。
第5篇 社區(qū)衛(wèi)生中心計(jì)劃免疫工作管理制度
南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計(jì)劃免疫工作管理制度
1、凡參加預(yù)防接種的工作人員須持有《預(yù)防接種上崗培訓(xùn)合格證》,具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,掌握免疫程序、疫苗性質(zhì)、接種方法、途徑和禁忌癥以及預(yù)防接種副反應(yīng)的觀察、處理方法;卡介苗接種者必須取得'卡介苗接種人員證'。
2、本地出生一個(gè)月的兒童和寄居本地三個(gè)月以上流動(dòng)兒童中的適齡兒童均應(yīng)建立兒童預(yù)防接種證,并規(guī)范登記兒童預(yù)防接種登記簿。
3、門診開診前,應(yīng)對(duì)接種室進(jìn)行消毒。門診接種必須分室(分桌)接種,標(biāo)志明顯。
4、接種前應(yīng)詳細(xì)詢問兒童健康狀況,必要時(shí)作健康檢查,凡有禁忌癥者一律不得接種。接種對(duì)象、部位、方法、劑量、次數(shù)、間隔時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)說明或疾控中心規(guī)定執(zhí)行。被接種的兒童應(yīng)在接種現(xiàn)場(chǎng)觀察30分鐘方可離開。
5、接種時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,實(shí)行一人一針一管,使用后的針管要?dú)拖?。喂服脊灰糖丸疫苗必須做到一人一?一杯)。
6、接種現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有冷藏包,發(fā)現(xiàn)過期、變色、發(fā)霉、有搖不散的凝塊或異物、無標(biāo)簽或標(biāo)簽不清,安瓿有裂紋的疫苗一律不得使用。安瓿開啟后應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)使用完,未使用完的應(yīng)銷毀。
7、做好疫苗的領(lǐng)發(fā)、登記、保管、報(bào)損的登記工作。疫苗的運(yùn)輸和保存應(yīng)嚴(yán)格按照冷鏈要求執(zhí)行。
8、建立計(jì)劃免疫門診日志,對(duì)每名接種的兒童逐一登記門診日志,并填寫完整。
9、認(rèn)真、及時(shí)填報(bào)計(jì)免門診報(bào)表,做到內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確。
10、計(jì)劃外疫苗嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從轄市(區(qū))疾控中心購買,按物價(jià)部門規(guī)定的價(jià)格收費(fèi),做到價(jià)格公示上墻,兒童家長(zhǎng)本著知情同意、自愿的原則選擇接種。
第6篇 教學(xué)計(jì)劃跟蹤督查工作制度
為了更好的執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，提高教學(xué)質(zhì)量，特制定教學(xué)計(jì)劃跟蹤督查制度。
一、各學(xué)科教師必須根據(jù)制定的教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真的執(zhí)行落實(shí)。
二、在執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃時(shí)，要靈活機(jī)動(dòng)，但要符合教學(xué)常規(guī)。
三、教導(dǎo)處要定期或不定期抽查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋給教師。
四、要正確處理師生關(guān)系，發(fā)揮教與學(xué)的積極性。
五、以教學(xué)計(jì)劃、新的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材為依據(jù)，幫助教師采用合理的、恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，科學(xué)的利用教具和學(xué)具，爭(zhēng)取獲得最佳的教學(xué)效果。
第7篇 公司工作計(jì)劃監(jiān)督考核管理流程
公司工作計(jì)劃監(jiān)督與考核管理流程
一、目的
為進(jìn)一步完善公司各部門的計(jì)劃工作監(jiān)督,提高各部門工作效率,確保各項(xiàng)工作的監(jiān)督實(shí)施力度,特制訂此管理流程。
二、適用范圍
公司各層級(jí)員工
三、監(jiān)控管理部門
總經(jīng)辦
四、原則
1、公司人人有事做,事事有人做。
2、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)指導(dǎo)監(jiān)督
3、通過下級(jí)制訂月度工作計(jì)劃且與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級(jí)工作完成情況與下級(jí)進(jìn)行溝通并確定考核結(jié)果,同時(shí)下級(jí)根據(jù)上級(jí)提出的不足進(jìn)行不斷整改提升,這是一個(gè)pdca的管理循環(huán)過程。
五、定義
1、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)即:部門每個(gè)員工的工作即是圍繞部門目標(biāo)的達(dá)成而產(chǎn)生和進(jìn)行的。
2、上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)是指:
(1)公司總經(jīng)理(執(zhí)行董事)對(duì)各副總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(2)公司副總經(jīng)理對(duì)所屬中心總監(jiān)的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(3)公司副總經(jīng)理/中心總監(jiān)對(duì)下屬各部門經(jīng)理(包含各工廠廠長(zhǎng))及直屬下級(jí)的《工作計(jì)劃表》(或績(jī)效考核表)溝通確認(rèn)并考核;
(4)總公司各部門經(jīng)理對(duì)副經(jīng)理和直屬下級(jí)的《工作計(jì)劃表》溝通確認(rèn)并考核;
(5)各工廠廠長(zhǎng)對(duì)副廠長(zhǎng)和直屬部門經(jīng)理的《工作計(jì)劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(6)各工廠副廠長(zhǎng)對(duì)直屬工廠部門經(jīng)理的《工作計(jì)劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(7)各工廠部門經(jīng)理/總公司主管對(duì)下級(jí)管理技術(shù)人員的《工作計(jì)劃表》溝通確認(rèn)并考核。
六、工作流程:
1、上月度工作分析總結(jié)
(1)各中心每月度經(jīng)營會(huì)上對(duì)上月工作進(jìn)行分析總結(jié),需匯報(bào)的內(nèi)容:上月度報(bào)告呈現(xiàn)的《本月度重點(diǎn)工作任務(wù)》(中心自己制訂)、上月度經(jīng)營會(huì)議上形成的工作任務(wù)及上月度公司根據(jù)工作需要下達(dá)《工作任務(wù)單》中形成的工作任務(wù)。
(2)匯報(bào)重點(diǎn):重點(diǎn)關(guān)注未完成的工作任務(wù),分析未完成原因及下一步的采取的舉措、完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2、工作任務(wù)來源
(1)每月28日-30日公司各中心、工廠依據(jù)公司目標(biāo)及結(jié)合部門工作內(nèi)容制定下月度《××中心工作計(jì)劃表》(見插入附件),公司月度經(jīng)營分析會(huì)后,各中心、各工廠根據(jù)公司月度經(jīng)營分析會(huì)紀(jì)要完善各自工作計(jì)劃,形成最終《××中心工作計(jì)劃表》并報(bào)送公司企管部審核備案;
(2)月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),公司企管部采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各中心、各工廠或執(zhí)行人;
3、執(zhí)行與監(jiān)督
(1)總經(jīng)辦將定期或不定期的對(duì)各中心、各工廠的月度工作進(jìn)行檢查、督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向公司反饋問題,及時(shí)糾偏;每月底公司企管部對(duì)各中心、工廠本月度工作完成情況進(jìn)行評(píng)定復(fù)核,形成報(bào)告,對(duì)于各中心、工廠沒有完成的工作任務(wù),將在下月度公司經(jīng)營分析會(huì)中討論解決完善措施,并列入各中心、工廠下月度《××中心工作計(jì)劃表》中,由公司企管部繼續(xù)跟蹤監(jiān)督;
(2)為保證各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,各中心、各工廠對(duì)重點(diǎn)工作以工作項(xiàng)目跟蹤單的形式下發(fā)至執(zhí)行人,并作為對(duì)執(zhí)行結(jié)果的考核依據(jù)。
(3)通過以上措施,實(shí)現(xiàn)各中心、工廠計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、完善的pdca管理循環(huán)過程。
七、工作任務(wù)分解
1、公司各分管副總、各中心總監(jiān)及各工廠廠長(zhǎng)將作為最終確定的《××中心/工廠月度工作計(jì)劃表》中的工作任務(wù)的第一責(zé)任人,并負(fù)責(zé)對(duì)工作任務(wù)以工作項(xiàng)目跟蹤單的形式進(jìn)行逐級(jí)分解至相關(guān)執(zhí)行人,時(shí)間要求為公司月度經(jīng)營會(huì)議后兩個(gè)工作日內(nèi)完成,同時(shí)企管部對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并將結(jié)果或問題及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、公司各級(jí)相關(guān)管理人員根據(jù)本月接受上級(jí)的工作項(xiàng)目跟蹤單并結(jié)合各自所屬崗位的職責(zé)完善本月度《×月×××工作計(jì)劃表》,經(jīng)與上級(jí)溝通確認(rèn)最終《×月×××工作計(jì)劃表》,雙方簽字確認(rèn),作為月度績(jī)效考核依據(jù)。
3、月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),各中心、各工廠采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各部門或執(zhí)行人;各部門相關(guān)責(zé)任人根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《工作任務(wù)單》補(bǔ)充完善各自工作計(jì)劃表。
八、績(jī)效考核
1、原則:上級(jí)對(duì)下級(jí)逐級(jí)考核。
2、每月度經(jīng)營分析會(huì)后兩日內(nèi),由企管部負(fù)責(zé)公司部門經(jīng)理/廠長(zhǎng)以上人員要以月度工作計(jì)劃為依據(jù)逐級(jí)簽訂月度績(jī)效考核合同;每月1-5日,公司企管部發(fā)布對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況的考核通知,每一層級(jí)人員對(duì)上月《×月×××工作計(jì)劃表》完成情況進(jìn)行自評(píng)打分后,反饋給上一層級(jí)主管,由上一層級(jí)主管進(jìn)行終評(píng),并與下屬進(jìn)行溝通后,得出下屬的最終考核成績(jī)。并以部門為單位將考核結(jié)果反饋給公司企管部。
3、公司副總經(jīng)理的考核由公司企管部收集數(shù)據(jù),并將考核結(jié)果反饋給副總經(jīng)理的上級(jí),由其上級(jí)最終確認(rèn)其考核結(jié)果。公司部門經(jīng)理/廠長(zhǎng)以上人員的考核由企管部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo),其他人員的考核由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)。
4、考核分?jǐn)?shù)設(shè)置100分,最高可考核至120分,原則上權(quán)重劃分以該項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及重要性確定;公司企管部匯總整理月度公司各層級(jí)管理技術(shù)人員的考核結(jié)果,針對(duì)異常部分(高于100分、低于60分人員非常多,各占所屬部門的15%以上)進(jìn)行分析,并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行糾正。
備注:(1)考核結(jié)果與各層級(jí)員工的績(jī)效工資掛鉤,考核結(jié)果須呈正態(tài)分布(各部門高于100分的人數(shù)與低于60分的人數(shù)所占比例一致,各占15%,其余70%的人得分在60-100分之間);
(2)績(jī)效考核設(shè)置為分值考核,單項(xiàng)考核如6s管理、違規(guī)等以扣款為主。
5、考核結(jié)果
(1)月度考核結(jié)果與員工當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。例如:一個(gè)員工的績(jī)效考核工資為1000元,若其本月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為90分,其當(dāng)月的績(jī)效工資實(shí)際應(yīng)發(fā)1000元*90/100=900元。
(2)各層級(jí)的年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)楦髟露瓤?jī)效考核成績(jī)之和除以12,即員工年度績(jī)效考核成績(jī)=(∑各月度績(jī)效考核成績(jī)/12),此成績(jī)作為員工此年度工資調(diào)整、職位晉升、職級(jí)晉升、人員淘汰的依據(jù)。
九、要求
1、各中心總監(jiān)/部門經(jīng)理要組織中心/部門員工學(xué)習(xí)貫徹此工作流程,宣貫中公司企管部進(jìn)行跟蹤解答,務(wù)必保證公司各層級(jí)管理技術(shù)人員熟悉流程中工具及如何使用。
2、此工作流程自2023年5月1日開始執(zhí)行。
總經(jīng)辦
2023年5月1日
第8篇 區(qū)人口計(jì)劃生育局機(jī)關(guān)管理工作制度
區(qū)人口計(jì)生局干部職工守則
為全面適應(yīng)計(jì)劃生育新形勢(shì)的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,維護(hù)正常的工作秩序,營造健康向上的工作氛圍,保持良好的工作狀態(tài),確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,制定本守則。
一、*思想
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論,牢記黨的宗旨、努力實(shí)踐“****”重要思想,樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀;
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省關(guān)于計(jì)劃生育工作的方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)的人口理論,并能在實(shí)際工作中自覺貫徹執(zhí)行。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
(一)愛崗敬業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)具備與所從事崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,并不斷自檢、自省、自警、自勉。
三、工作態(tài)度
(一)嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,不徇私情,依法行政。
(二)工作踏實(shí),積極肯干,不怕苦,不怕累,努力克服一切困難,勇于承擔(dān)艱巨任務(wù),注重提高工作效率,切實(shí)保證工作質(zhì)量。
(三)吃苦在前,享受在后,工作面前講奉獻(xiàn),利益面前講風(fēng)格。
(四)忠于職守,克己奉公,廉潔自律,清清白白做人,實(shí)實(shí)在在做事。
四、組織紀(jì)律
(一)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行單位的規(guī)章制度。
(二)服從組織分配,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺樹立集體和全局觀念,注重個(gè)人言行,主動(dòng)維護(hù)整體形象,切忌我行我素,各行其事。
(三)嚴(yán)格紀(jì)律,不遲到,不早退,不曠工,不消級(jí)怠工。工作場(chǎng)合不打鬧嬉戲,工作時(shí)間不串崗,不做與工作無關(guān)的事情。
(四)工作時(shí)間不飲酒,非工作時(shí)間不過量飲酒,杜絕酗酒鬧事,打架斗毆等現(xiàn)象。
五、道德修養(yǎng)
(一)禮貌待人,文明服務(wù),使用文明服務(wù)用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。
(二)敢于承擔(dān)責(zé)任,不回避問題和矛盾,不謊報(bào)工作成績(jī),不瞞報(bào)工作失誤。
(三)敢于抵制歪風(fēng)邪氣,敢于同一切不良行為作斗爭(zhēng),不搞自由主義,不搞小團(tuán)體,不拉幫結(jié)派,不做不利于工作和團(tuán)結(jié)的事情。
(四)樹立良好的社會(huì)道德風(fēng)尚,不造謠,不傳謠,不信謠,不搬弄是非,不無中生有,避免因個(gè)人不規(guī)言行給他人和單位造成損害。
(五)自覺維護(hù)工作秩序和生活環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾。
(十八)尊重科學(xué)、尊重知識(shí),養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
以上守則供全體干部職工自覺遵守。如有違反者或按本守則的要求長(zhǎng)期不適應(yīng)者,按以下規(guī)定處理:
停止工作,集中時(shí)間學(xué)習(xí)本守則和有關(guān)規(guī)章制度,寫出書面檢查,期間停發(fā)工資。嚴(yán)重者,視情給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
本守則自二oo五年五月十日起執(zhí)行。
附:與本守則相配套的九項(xiàng)制度。
考勤及請(qǐng)銷假制度
一、實(shí)行上午和下午到辦公室2次點(diǎn)名的考勤辦法。規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘內(nèi)為簽到時(shí)間,過期為遲到,每遲到1次扣款1元。30分鐘未到為曠工,每曠工上班1次扣款10元(含早退),連續(xù)曠工3次以上者扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。正常工作期間由辦公室隨時(shí)抽查考勤情況,并每月公布考勤情況。
二、正常雙休日值班每人每天按正常上班發(fā)考勤獎(jiǎng),國家法定節(jié)假日因工作需要堅(jiān)持上班者參照有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班費(fèi)。
三、實(shí)行請(qǐng)銷假制度。因病、因事要請(qǐng)假,半天以內(nèi)由科、室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。半天以內(nèi)經(jīng)科、室負(fù)責(zé)人同意后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1天及以上者,由局長(zhǎng)批準(zhǔn),班子成員因事請(qǐng)假由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,視為曠工。請(qǐng)假期滿及時(shí)上班,并向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)銷假。
四、因公出差或請(qǐng)假,不參加點(diǎn)名須報(bào)辦公室登記存檔。
五、實(shí)行考勤評(píng)比制度。每月張榜公布當(dāng)月考勤情況,年終匯總,根據(jù)出勤率作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。
六、嚴(yán)禁工作時(shí)間聊天串崗、聊天。
學(xué)習(xí)制度
一、全體干部職工要加強(qiáng)自身建設(shè),積極參加單位組織的*、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)做好本職工作的要求。
二、單位學(xué)習(xí)計(jì)劃由分管機(jī)關(guān)工作的局長(zhǎng)與辦公室負(fù)責(zé)編擬,報(bào)黨支部研究批準(zhǔn)后實(shí)施。各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)自行編擬,并組織實(shí)施。
三、每周五下午組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)1次。各科室組織好討論。
四、單位組織集中學(xué)習(xí)或各科室組織的學(xué)習(xí)與討論要嚴(yán)格考勤,凡無故不參加者,按《考勤及請(qǐng)銷假制度》的有關(guān)規(guī)定處理。
五、在不影響正常工作的前提下,要堅(jiān)持自學(xué),每周自學(xué)時(shí)間不少于4小時(shí)。
六、每個(gè)干部職工都要建立*學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,每月月底由分管機(jī)關(guān)工作的局長(zhǎng)定期組織檢查。
文檔管理制度
一、嚴(yán)格登記手續(xù),隨時(shí)掌握文件去向,避免漏傳、誤傳和延傳。
二、傳閱要及時(shí),傳閱過程中任何人不得擅自留用文件,因工作需要留用的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按程序借閱。
三、傳閱文件要由專人負(fù)責(zé),按規(guī)定范圍逐人傳閱并簽名,不得擅自擴(kuò)大傳閱范圍。
四、對(duì)傳閱的文件,收回后要認(rèn)真清理、核對(duì),保證無少篇缺頁。傳閱完畢后,及時(shí)存檔
五、凡上級(jí)或其他部門來文,根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容與要求,附寫文件傳閱單,經(jīng)簽批后,再送有關(guān)人員閱辦。
六、各科室人員參加上級(jí)會(huì)議時(shí)帶回的文件材料一律交辦公室統(tǒng)一閱辦。
七、機(jī)要文件要注意保密、保存;本局文件經(jīng)辦公室統(tǒng)一編號(hào)、登記、上報(bào)、下發(fā),并及時(shí)將底稿、正文及有關(guān)材料整理歸檔。
八、文秘人員應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,及時(shí)做好年度立卷工作。
安 全 保 衛(wèi) 制 度
一、全體干部職工要強(qiáng)化安全防范意識(shí),共同做好內(nèi)勤工作,確保單位利益不受侵犯。
二、實(shí)行值班制度。局機(jī)關(guān)干部職工要嚴(yán)格按照值班要求,認(rèn)真做好值班期間的安全保衛(wèi)工作,同時(shí)要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急性工作任務(wù)。值班期間,實(shí)行全天24小時(shí)值班,杜絕空崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生。值班結(jié)束后,要做好值班本交接工作,上一班必須將值班所發(fā)生的事書寫清楚,在第二天八點(diǎn)前交接轉(zhuǎn)下一班。值班期間,帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理本班所發(fā)生的一切突發(fā)性事件。對(duì)值班期間出現(xiàn)問題,嚴(yán)格追究值班人員責(zé)任。
三、值班人員和安全保衛(wèi)人員要做好門崗值勤和來人詢查工作。值班期間遇有來人,要問清來因,做好登記方準(zhǔn)進(jìn)入樓內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如遇損害單位利益、危害單位安全不法分子或破壞現(xiàn)象,要敢于挺身而出與之斗爭(zhēng)。
四、夜間禁止在在院內(nèi)存放外來車輛,嚴(yán)禁在辦公室存放現(xiàn)金、自行車及其他貴重物品,防止不安全因素的發(fā)生。下班后,要人走閉燈關(guān)門上鎖,凡是沒有關(guān)窗、鎖門、閉燈的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。
五、建立嚴(yán)格的責(zé)任制,因值班人員及安全保衛(wèi)人員工作失職,造成單位利益受損時(shí),將視情節(jié)分別追究直接責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)生重大問題,造成嚴(yán)重影響的,分別追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和*責(zé)任。
黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
一、全體黨員干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和愛民意識(shí),多為群眾辦實(shí)事、辦好事,堅(jiān)決把好事辦好,把實(shí)事辦實(shí)。
二、堅(jiān)決反對(duì)官僚主義,想群眾之所想,做群眾之所需,對(duì)來局辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人,全體工作人員都要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)認(rèn)真做好接待和協(xié)調(diào),落實(shí)好首問責(zé)任制。
三、對(duì)群眾反映的問題和政策咨詢,能答復(fù)的要及時(shí)答復(fù),不能答復(fù)的要指定有關(guān)科室或人員作出答復(fù),涉及敏感問題,盡量把矛盾解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決防止因工作方法不當(dāng)造成矛盾激化而出現(xiàn)越級(jí)*,影響社會(huì)穩(wěn)定。
四、堅(jiān)持實(shí)事求是,辦事量力而行,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,反對(duì)弄虛作假搞形式主義。
五、嚴(yán)禁用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi),單位與單位之間及單位內(nèi)部不準(zhǔn)用公款互相宴請(qǐng)、互送禮品。嚴(yán)禁假公濟(jì)私,化公為私。
六、艱苦樸素,反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣。下鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、檢查工作時(shí),嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。不許以任何理由向鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派物品、推銷商品,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。
七、勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令,工作日中午一律不準(zhǔn)喝酒,各科室到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系工作時(shí),原則上不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐,確因工作需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐的,一律在食堂吃工作便餐。
八、嚴(yán)格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn)和招待標(biāo)準(zhǔn)審批制度。涉及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來局機(jī)關(guān)檢查需要就餐的,原則上在局食堂就餐,確需外出就餐的,經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后,到制定餐館就餐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)來局機(jī)關(guān)辦事需要就餐的,經(jīng)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由辦公室通知局食堂按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就餐。招待費(fèi)實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室共同審查簽批,且使用規(guī)范票據(jù)。
九、廉潔奉公,忠于職守。不謀取不正當(dāng)利益,不準(zhǔn)索取管理服務(wù)對(duì)象的錢物,不準(zhǔn)接受宴請(qǐng)等。
十、帶頭樹新風(fēng),移風(fēng)易俗。不準(zhǔn)利用家庭成員婚喪嫁娶等機(jī)會(huì)大操大辦,更不準(zhǔn)借機(jī)斂財(cái),嚴(yán)禁參與任何形式的*和封建迷信活動(dòng)。
以上制度要求局機(jī)關(guān)所有干部職工認(rèn)真履行,并以身示范,如違反本規(guī)定,依照有關(guān)規(guī)定處理。
財(cái)務(wù)管理制度
一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的傳統(tǒng),發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最大使用效益。
二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,實(shí)行局長(zhǎng)、辦公室、經(jīng)辦人審批簽字。局內(nèi)一切費(fèi)用支出、貨款劃撥必須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)、辦公室和經(jīng)辦人簽字后,方可支付。未經(jīng)簽批而私自辦理報(bào)銷、劃撥手續(xù)的,財(cái)務(wù)人員停職追回。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失,由有關(guān)財(cái)會(huì)人員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。
三、實(shí)行當(dāng)周報(bào)賬制。每周的單據(jù)于周一由局長(zhǎng)簽字報(bào)銷,確實(shí)不能簽字時(shí),另行通知
四、日常辦公用品統(tǒng)一由辦公室購置,購置時(shí),先寫申請(qǐng),報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可購買。對(duì)于大宗固定資產(chǎn)的購置,須經(jīng)局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。購買時(shí),需兩人以上參加,一人負(fù)責(zé),私自購置的不予報(bào)銷。
五、財(cái)產(chǎn)由辦公室負(fù)責(zé)登記,造冊(cè)存檔。實(shí)行領(lǐng)用簽字的管理辦法,做到購進(jìn)有入庫單,領(lǐng)出有支出憑證。各科室領(lǐng)取辦公用品,科長(zhǎng)領(lǐng)取并簽字。使用中,要做到人人愛護(hù)公物,誰損害誰賠償,誰丟失誰賠償。
六、各科、室、站因工作或會(huì)議,需要打印、復(fù)印的各種材料、文件、報(bào)表,原則上由各科室自行打印。因情況特殊確需外出打印的,由分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)審批,由辦公室出據(jù)打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理,私自隨意打印者,費(fèi)用自理。
七、各種會(huì)議,食宿等費(fèi)用支出,必須經(jīng)局長(zhǎng),分管局長(zhǎng)簽批后方可安排,凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安排的費(fèi)用自理。
八、必要的業(yè)務(wù)招待,要本著“節(jié)約、適度、從儉”的原則,由辦公室統(tǒng)一出據(jù)派餐單,經(jīng)局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排。本局安排的各種報(bào)表、例會(huì)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員來局請(qǐng)示、匯報(bào)工作需要安排就餐的,一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原則上每人每餐控制在十元以內(nèi))。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安排的不予報(bào)銷。
九、因公出差,需在外地食宿者,用餐費(fèi)每人每天控制在30元以內(nèi),住宿費(fèi)控制在60元以內(nèi)(特殊情況除外)。
十、各級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班,經(jīng)局長(zhǎng)同意后,方可參加。學(xué)習(xí)期間的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi),按上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求和財(cái)務(wù)部門有關(guān)規(guī)定報(bào)銷,車船費(fèi)報(bào)銷往返一次。
十一、對(duì)外使用的收支憑證一律由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé),其它任何科室無權(quán)收支現(xiàn)金。嚴(yán)禁借支、挪用公款。因工作需要臨時(shí)借款的,必須填寫借款憑證、注明結(jié)帳還款日期,經(jīng)局長(zhǎng)審批簽字后,財(cái)會(huì)人員方可借付。對(duì)私自挪借公款的,除限期追回外,給予財(cái)會(huì)人員紀(jì)律處分。造成經(jīng)濟(jì)損失的,由有關(guān)財(cái)會(huì)人員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
十二、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持日清月結(jié),每月報(bào)表必須于下月5日前向局長(zhǎng)提供。
十三、群眾監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),現(xiàn)金收付準(zhǔn)確無誤,并自覺接受群眾監(jiān)督。干部職工對(duì)一切不明白的收支事項(xiàng)可以通過正當(dāng)渠道提出,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)科解釋,保證經(jīng)費(fèi)的正確使用。
駕駛員及車輛管理制度
一、駕駛員及車輛由辦公室統(tǒng)一管理。
二、車輛實(shí)行統(tǒng)一派車制度,司機(jī)接不到辦公室的通知不得擅自出車(如遇特殊情況,可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)直接出車,事后通知辦公室)。局領(lǐng)導(dǎo)去省、市和其他縣(市、區(qū))開會(huì)、學(xué)習(xí)或下鄉(xiāng)由辦公室安排車輛。其他人員去省、市和其他縣(市、區(qū))開會(huì)、學(xué)習(xí)、下鄉(xiāng)需要用車時(shí),應(yīng)提前一天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),由辦公室統(tǒng)一安排。區(qū)內(nèi)原則上不派車,特殊情況除外。司機(jī)不按指定路線行駛或執(zhí)行非領(lǐng)導(dǎo)交派任務(wù)的,期間發(fā)生事故,一切費(fèi)用和后果均有司機(jī)自負(fù)。
三、車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。所有車輛一律憑所購買的加油卡到指定加油站加油,長(zhǎng)途加油例外(300公里以上),否則,油款一律不予報(bào)銷。
四、司機(jī)每天提前做好出車前的準(zhǔn)備工作,遲到或領(lǐng)導(dǎo)安排出車而不能及時(shí)出發(fā)的扣發(fā)當(dāng)天考勤費(fèi)。下班后及節(jié)假日期間,要將車輛鎖好入庫,堅(jiān)決杜絕私自將車輛開出。否則,期間造成的一切后果,均由司機(jī)自負(fù)。
五、堅(jiān)守工作崗位,有事要請(qǐng)假,嚴(yán)禁無事到其他辦公室聊天。
六、司機(jī)在執(zhí)行任務(wù)期間,杜絕飲酒,杜絕酒后駕車。違者一次罰款三十元,期間若發(fā)生不良后果,司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。
七、司機(jī)要堅(jiān)持“保修并重”、“預(yù)防為主”和“保養(yǎng)重于維修”的原則,要有計(jì)劃地安排好自己車輛的保修工作,禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯(cuò)誤做法。因使用不當(dāng)或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款等一切費(fèi)用由司機(jī)本人承擔(dān)。所有維修項(xiàng)目要先打報(bào)告,500元以上的維修需報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),500元以下的維修經(jīng)辦公室審核備案,局長(zhǎng)批準(zhǔn),按指定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行修理,辦公室統(tǒng)一結(jié)算。
八、司機(jī)應(yīng)對(duì)本人所駕駛車輛認(rèn)真負(fù)責(zé),精心愛護(hù),并經(jīng)常保持車輛整潔、衛(wèi)生。
九、禁止非駕駛?cè)藛T駕駛車輛。駕駛員私自讓其他人駕駛車輛,或私自出車,如發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)非駕駛?cè)藛T和該車駕駛員各罰款50元,若發(fā)生不良后果由駕駛員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。
十、駕駛員要自覺遵守規(guī)章管理制度,嚴(yán)禁私自出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車罰款50元,造成不良影響或責(zé)任事故者除批評(píng)教育外,一切后果由個(gè)人承擔(dān)。
十一、減少私人用車,嚴(yán)禁打著公事旗號(hào)辦私事用車。特殊情況由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安排。
會(huì) 議 接 待制 度
一、本系統(tǒng)召開會(huì)議,本著精簡(jiǎn)實(shí)效原則,盡量壓縮會(huì)議,開短會(huì)、開小會(huì)。
二、本局安排的會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議事務(wù)。各科室召開各自業(yè)務(wù)會(huì)議,經(jīng)分管負(fù)責(zé)人同意,由所在科室負(fù)責(zé)會(huì)議事務(wù),安排會(huì)議室并打掃衛(wèi)生。
三、外出參加會(huì)議,報(bào)銷來往車票,一天以上的另行請(qǐng)示匯
四、凡是局本身召開的會(huì)議一律不招待。 特殊情況,需經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
五、市計(jì)生委科室來人,由對(duì)口分管局長(zhǎng)和科室科長(zhǎng)陪同。
六、上級(jí)舉辦的培訓(xùn)班按會(huì)議通知交納費(fèi)用。凡旅游性質(zhì)的培
訓(xùn)班一律不參加。
衛(wèi) 生 管 理 制 度
一、成立由分管機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)和各科室站負(fù)責(zé)人參加的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生安全管理工作。
二、每周一進(jìn)行一次全院大掃除,辦公樓衛(wèi)生由各衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人于星期一至星期五下午定時(shí)清掃。廁所及院內(nèi)衛(wèi)生由門衛(wèi)工作人員負(fù)責(zé),保持院內(nèi)環(huán)境和廁所經(jīng)常清潔衛(wèi)生。
三、搞好辦公室的衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)整潔,辦公用品擺放整齊有序。
四、每個(gè)同志都要自覺遵守公共衛(wèi)生制度,做到不隨地吐痰,不亂扔廢紙、果皮、煙頭、不亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、亂扔煙頭及垃圾者,令其當(dāng)場(chǎng)清理,重犯者大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)。
五、實(shí)行定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合的衛(wèi)生監(jiān)督檢查制定,檢查成績(jī)列入年度考核。
第9篇 新華醫(yī)院計(jì)劃生育工作制度
附屬醫(yī)院計(jì)劃生育工作制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育法》、江西省《計(jì)劃生育條例》。堅(jiān)持計(jì)劃生育
2、工作'三不變'的原則,進(jìn)一步完善人口計(jì)劃生育管理制度。
3、每季度召集計(jì)生聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生法律、法規(guī),研究計(jì)生工作的新問題,改進(jìn)工作方法,管理人員應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)生工作新情況。
4、實(shí)行院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,層層抓管理,逐級(jí)抓落實(shí),充分發(fā)揮計(jì)生聯(lián)絡(luò)員的作用。
5、建立與完善已婚育齡婦女的基礎(chǔ)檔案,使之規(guī)范化、統(tǒng)一化、科學(xué)化,把計(jì)劃生育
6、任務(wù)落到實(shí)處。
7、經(jīng)常深入科室了解情況,及時(shí)建立新婚、生育檔案,搞好跟蹤調(diào)查,掌握第一手資料,完善育齡婦女查體制度。
第10篇 物業(yè)小區(qū)工程管理工作計(jì)劃制度
物業(yè)小區(qū)工程管理工作計(jì)劃
**花園20**年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)算
序號(hào)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)原因預(yù)計(jì)進(jìn)行日期預(yù)算費(fèi)用(元)費(fèi)用來源責(zé)任人備注
1發(fā)電機(jī)組保養(yǎng)正常保養(yǎng)3月、9月1000 管理費(fèi) d
2水泵保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi) d
3配電柜保養(yǎng)正常保養(yǎng)10月份2000管理費(fèi) d
4干式變壓器保養(yǎng)正常保養(yǎng)9月份1000管理費(fèi) d
5空調(diào)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1500管理費(fèi) d
6電梯保養(yǎng)正常保養(yǎng)每月管理費(fèi) d 外包
7車輛道閘保養(yǎng)正常保養(yǎng)每月1500管理費(fèi) d
8防盜監(jiān)控、對(duì)講、廣播音響系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi) d
9火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi) d
10消防系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度管理費(fèi) d 外包
11架空層及大堂玻璃的更換破損更換6月份本體維修基金 d 外包
12電梯及大堂空調(diào)維護(hù)加雪種,更換破壞零件12月份管理費(fèi) d 無法確定
13樓層防火門及管道井的維護(hù)更換破損的玻璃及損壞的閉門器,門鎖等10月份管理費(fèi) d 無法確定
14小區(qū)照明系統(tǒng)光源更換11月份1200管理費(fèi) d
15增建公共娛樂康體設(shè)施應(yīng)業(yè)委會(huì)要求在會(huì)所前臨時(shí)停車場(chǎng)1月-2月深圳地產(chǎn) d 無法確定
16小區(qū)其它設(shè)旆的即時(shí)維修
20**年工程維修物資采購計(jì)劃
序號(hào)物資/服務(wù)名稱規(guī)格型號(hào)物資類別數(shù)量估算金額(元)采購期限用途說明
1節(jié)能燈5w/7w/220v維修400支480020**-1-15工程維修
2節(jié)能燈3w/220v維修400支480020**-1-15工程維修
3日光燈40w維修500支400020**-1-15工程維修
4日光燈20w維修100支80020**-1-15工程維修
5日光燈震流器40w維修50個(gè)55020**-1-15工程維修
6日光燈震流器20w維修30個(gè)41520**-1-15工程維修
7啟輝器20-80w維修200個(gè)30020**-1-15工程維修
8白熾燈(羅口)60w維修300只24020**-1-15工程維修
9白熾燈(羅口)40w維修400只32022**-1-15工程維修
10球砂泡25w維修400只48020**-1-15工程維修
11吸頂燈罩(半圓)關(guān)圓玻璃維修20個(gè)16020**-1-15工程維修
12防潮燈罩玻璃維修10個(gè)30020**-1-15工程維修
13聲光控開關(guān)普通型維修50個(gè)65020**-1-15工程維修
14面板開關(guān)單位維修50個(gè)12520**-1-15工程維修
15面板開關(guān)雙位維修50外17520**-1-15工程維修
16指示燈燈泡卡口,紅綠維修各**-1-15工程維修
17高壓鈉燈70w/220v維修50個(gè)165020**-1-15工程維修
18高壓鈉燈震流器70w/220v維修**-1-15工程維修
19鈉燈觸發(fā)器70-400w維修2032022**-1-15工程維修
20超光燈100w維修**-1-15工程維修
21石英燈杯35w/12v維修**-1-15工程維修
22石英燈整流器35w/123v維修**-1-15工程維修
23電工絕緣膠布普通維修**-1-15工程維修
24水膠布普通維修**-1-15工程維修
25驗(yàn)電筆220v工具20支20020**-1-15工程維修
26水籠頭4分/6分維修各50只57520**-1-15工程維修
27銅球閥4分/6分維修各30只48020**-1-15工程維修
28銅閘閥4分/6分維修各10只30020**-1-15工程維修
29水管堵頭4分/6分維修各306020**-1-15工程維修
30水管內(nèi)接彎頭三通4分/6分維修各2024020**-1-15工程維修
31尼龍?jiān)鷰?00/300mm維修各1008020**-1-15工程維修
32膨脹螺絲6/8/10mm維修各**-1-15工程維修
33麻花鉆頭3/4/5/6/8/10mm維修各2048020**-1-15工程維修
34沖擊鉆6/8/10/12維修各10條60020**-1-15工程維修
35砂輪片直徑40cm維修20張20020**-1-15工程維修
36電焊條直徑4mm維修4包8020**-1-15工程維修
37信報(bào)箱普通型維修100把50020**-1-15工程維修
38不銹鋼球型鎖普通型維修20把50020**-1-15工程維修
39防火門鎖普通型維修30把240020**-1-15工程維修
40彈力鎖普通型維修50把50020**-1-15工程維修
41毛刷4寸/6寸維修各30把15020**-1-15工程維修
42玻璃膠普通型維修200瓶160020**-1-15工程維修
43閉門器普通型維修50個(gè)5000元20**-1-15工程維修
44防火門玻璃380*420*5mm維修50塊440020**-1-15工程維修
45容氣開關(guān)c45-2pc10-63a維修**-1-15工程維修
46車道磚大連磚維修1000塊200020**-1-15工程維修
47水泥400號(hào)維修10包15020**-1-15工程維修
48沙子細(xì)河沙維修10立方40020**-1-15工程維修
49天拿水寶馬維修5桶32520**-1-15工程維修
50油漆紅、黃、白、黑/14公斤維修各5桶180020**-1-15工程維修
51油漆銀粉、藍(lán)、灰/14公斤維修各3桶100020**-1-15工程維修
52乳膠漆南港牌維修10桶65020**-1-15工程維修
53馬路漆海虹維修4桶45020**-1-15工程維修
54電池補(bǔ)充液普通型維修30瓶15020**-1-15工程維修
55黃油普通維修1桶3020**-1-15工程維修
56密封填料普通維修30m3020**-1-15工程維修
57維修
20**年**花園管理處工程維修人員培訓(xùn)計(jì)劃表 序號(hào)主題內(nèi)56容對(duì)象方式地點(diǎn)主講人課時(shí)時(shí)間安排
01禮儀維修人員上門維修服務(wù)禮儀規(guī)范全體集中講座會(huì)議室 d 41月
02創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)全體講座會(huì)議室 d 22月
03安排創(chuàng)國優(yōu)工作安排全體講座會(huì)議室 d 13月
04規(guī)程水池水箱清洗規(guī)程全體講座會(huì)議室 d 24月
05規(guī)程水泵保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程全體講座會(huì)議室 d 45月
06技能如何提高維修工作水平全體講座會(huì)議室 d 26月
07創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)全體講座會(huì)議室 d 17月
08安排創(chuàng)國優(yōu)工作安排全體講座會(huì)議室 d 18月
09規(guī)程發(fā)電機(jī)保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程全體講座會(huì)議室 d 19月
10規(guī)程干式變壓器及低壓配電柜保養(yǎng)規(guī)程全體講座會(huì)議室 d 110月
11規(guī)程關(guān)于抄表計(jì)量工作注意事項(xiàng)全體講座會(huì)議室 d 111月
12計(jì)量如何提高與住戶溝通的技巧全體講座會(huì)議室 d 412月
第11篇 安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作管理制度范本
第一章安全技術(shù)措施計(jì)劃編制范圍
第一條 安全技術(shù):以保證安全生產(chǎn)、防止火災(zāi)、爆炸和工傷事故為目的的一切措施。如:安全設(shè)施、安全標(biāo)志、防火防爆等設(shè)施。
第二條 工業(yè)衛(wèi)生:環(huán)境保護(hù)以及防止環(huán)境污染、防止各種職業(yè)病,改善生產(chǎn)環(huán)境為目的的一切措施。如:防毒、防塵、防暑、防寒、防輻射、消除噪音等措施。
第三條 輔助房屋及設(shè)施:有關(guān)保證職工勞動(dòng)衛(wèi)生場(chǎng)所必需的設(shè)施及其措施,如:生產(chǎn)場(chǎng)所的更衣櫥、消毒間、浴室等。
第四條 其他:凡不能列入上述項(xiàng)目的安全措施。如:安全技術(shù)試驗(yàn),研究、教育所需的儀器,設(shè)備、書籍和材料等。
第二章 安技措施計(jì)劃的編制
第五條 安全技術(shù)措施計(jì)劃要與全監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃同步進(jìn)行。既要有短期計(jì)劃,又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
第六條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃:主要考慮一些關(guān)鍵的生產(chǎn)場(chǎng)所及重大設(shè)施,根據(jù)安全技術(shù)要求,需進(jìn)行更新、改造的項(xiàng)目,宣傳教育需增添的設(shè)施、器材以及環(huán)境保護(hù)方面需根治的問題等。
第七條 年度計(jì)劃:一方面是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃項(xiàng)目的延續(xù),另一方面根據(jù)全監(jiān)獄生產(chǎn)情況所需采取的安全技術(shù)措施等。
第八條 安技經(jīng)費(fèi):安全計(jì)劃的編制要本著少花錢、多辦事的原則合理使用安技費(fèi);安技經(jīng)費(fèi)不得挪用。
第12篇 計(jì)劃生育工作考核制度
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全(10分)
1、堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”,計(jì)劃生育工作、協(xié)會(huì)工作、“三給合”工作有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)。計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)會(huì)理事會(huì)組織建立健全,干部隊(duì)伍穩(wěn)定。每缺一項(xiàng)扣5分。
2、堅(jiān)持每季度召開一次人口與計(jì)劃生育工作專題研討會(huì)。村社干部會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)、群眾會(huì)等大型會(huì)議,有計(jì)生工作議題,有領(lǐng)導(dǎo)講話并有記載。每缺一項(xiàng)扣1分。
3、計(jì)劃生育、計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)不到位扣5分。
4、按時(shí)準(zhǔn)確做好計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助工作及獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金登記發(fā)放工作。差錯(cuò)一例扣1分。
二、全面完成人口計(jì)劃(15分)
1、計(jì)劃生育率達(dá)到85%,每降5%扣1分,瞞報(bào)漏報(bào)一例扣10分。
2、村有計(jì)劃生育辦公室、服務(wù)室,并規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),計(jì)生協(xié)會(huì)有牌子、有活動(dòng)記錄、有計(jì)生宣傳欄、宣傳書、報(bào)、畫(張貼規(guī)范),每缺一項(xiàng)扣1分。
3、每年至少有四次(元旦、春節(jié)、人口日、《公開信》發(fā)表紀(jì)念日、國慶節(jié))集中性的宣傳教育活動(dòng)和總結(jié),并有活動(dòng)記錄。缺一次扣1分。
三、規(guī)劃統(tǒng)計(jì)(15分)
1、出生、死亡及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào),發(fā)生時(shí)間、性別、孩次、單位都務(wù)必準(zhǔn)確無誤,差錯(cuò)一項(xiàng)扣1分。
2、生育對(duì)象和出生情況按月累計(jì)在村務(wù)公開欄內(nèi)公布,缺一次扣2分,缺一項(xiàng)扣1分。
3、農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助誤差率達(dá)到0,獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放率達(dá)100%,每差1%扣3分。
四、科技藥具(10分)
1、村計(jì)生服務(wù)室、普查室設(shè)備、設(shè)施齊全、完善規(guī)范,有牌子。無普查室或服務(wù)室扣2分,其余缺一項(xiàng)扣1分。
2、當(dāng)?shù)赜g婦女環(huán)情監(jiān)測(cè)、孕情監(jiān)測(cè)、生殖保健檢查(即“三查”)率達(dá)到95%以上,每降5%扣1分,低于50%扣15分,不開展扣20分。
3、避孕藥具應(yīng)用率達(dá)到95%,有效率達(dá)到90%,藥具隨訪、術(shù)后隨訪率達(dá)到100%,每項(xiàng)降低1%扣1分。
4、藥具發(fā)放員和計(jì)生專干至少懂得三種以上避孕藥具知識(shí),少懂一種扣5分。
5、孕前健康檢查達(dá)到當(dāng)年出生人口50%,差5%扣1分。
五、政策法規(guī)(10分)
1、嚴(yán)格按照政策、法律、法規(guī)生育一孩、報(bào)批二孩,不擅自開口子。違背一項(xiàng)扣10分,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、在處理違法違規(guī)人員中,村、組領(lǐng)導(dǎo)要全力支持,密切配合。懈怠工作1次扣5分,并按干部管理權(quán)限追究其責(zé)任。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”和“十禁止”,違者視其情節(jié),扣3―5分,造成惡性事故者追究其刑事責(zé)任。
六、“三結(jié)合”工作(10分)
1、新建立規(guī)范化“三結(jié)合”基地一個(gè)加2分。
2、有幫扶規(guī)劃和優(yōu)惠政策,以文字記錄為準(zhǔn),缺一項(xiàng)扣3分。
3、按鎮(zhèn)政府和計(jì)生辦下達(dá)的幫扶任務(wù)(新增戶、幫帶戶)務(wù)必圓滿完成,協(xié)助配合簽訂好責(zé)任書,搞好技術(shù)培訓(xùn)、宣傳教育工作。未按要求完成任務(wù)不得分,并由其責(zé)任人承擔(dān)其損失責(zé)任。
七、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理(5分)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理辦法》及《流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》,認(rèn)真做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤棋”工作,對(duì)流出、流入育齡人員的辦證、驗(yàn)證率達(dá)到90%以上,每降低1%扣2分。
2、對(duì)流入人員公平對(duì)待應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù),并納入現(xiàn)居住地管理。發(fā)生一例計(jì)外生育,扣5分。
3、對(duì)流出人員的信息反饋率達(dá)到80%(以縣級(jí)醫(yī)院或計(jì)生服務(wù)部門檢查證明為準(zhǔn)),下降10%扣1分。
八、協(xié)會(huì)工作(10分)
1、村(居)協(xié)會(huì)達(dá)到計(jì)劃生育協(xié)會(huì)“六有”、“四落實(shí)”,缺一項(xiàng)扣2分。
2、計(jì)生協(xié)會(huì)班子建立健全,協(xié)會(huì)理事會(huì)、會(huì)員有活動(dòng)、有記錄,保障其參與村計(jì)生工作的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。缺一項(xiàng)扣1分。
3、會(huì)員聯(lián)系戶達(dá)到要求,每降低5%扣1分。會(huì)員費(fèi)收繳金差5%扣1分。
九、全程代辦工作(5分)
為育齡群眾提供全程代辦計(jì)生事項(xiàng)服務(wù),有記錄,每年至少全程代辦50件以上,每少5件扣1分。
十、村(居)計(jì)生專干業(yè)務(wù)工作(10分)
1、按照村級(jí)計(jì)生專干工作職責(zé),做好年度工作規(guī)劃、實(shí)施辦法,半年、年終工作有總結(jié),缺一項(xiàng)扣3分。
2、按要求做好軟件資料的建立、立卷、歸檔工作,并要規(guī)范、準(zhǔn)確,缺或差錯(cuò)一項(xiàng)扣2分,不規(guī)范扣1分。
3、各類報(bào)表必須準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、全面,缺項(xiàng)或差錯(cuò)一項(xiàng)扣2分。
4、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)計(jì)生辦、村兩委交辦的事項(xiàng)務(wù)必按時(shí)完成(確有困難須報(bào)經(jīng)交辦單位同意),每滯延1天扣1分。
十一、臨時(shí)急辦工作(加分)
1、迎接縣、市、省級(jí)主管部門檢查合格一次加3―5分,檢查不合格扣3―5分。
2、為全鎮(zhèn)或全縣作示范現(xiàn)場(chǎng),示范成功一次加5分,年終由鎮(zhèn)政府或計(jì)生辦給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。
以上考核共十一項(xiàng),為了打破吃大鍋飯,平均主義的舊思想,2023年考核繼續(xù)以100分制計(jì)算,允許得分超過100分,優(yōu)、良、中、差拉開距離。得分在100分以上的單位,由鎮(zhèn)政府或計(jì)生主管部門給予特殊獎(jiǎng)勵(lì),得分低于70分的單位,對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人和專職人員追究其行政責(zé)任,并嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”權(quán)。希各村、各單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《省人口與計(jì)劃生育條例》和《決定》的要求,認(rèn)真履行各自職責(zé),圓滿完成人口計(jì)生的各項(xiàng)工作任務(wù)。
