第1篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們?cè)诎踩a(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。
一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度,是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)及其工作人員、各生產(chǎn)部門(mén)和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車(chē)間、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺(jué)遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。
(3)作業(yè)過(guò)程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求。
(4)故障排除方法,事故應(yīng)急處理措施。
(5)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)位置、個(gè)人防護(hù)的安全要求。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場(chǎng)清理。
(7)特殊作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)要求。
安全操作規(guī)程對(duì)防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
3、基本的安全管理制度
為保證國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹,在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時(shí)有一個(gè)行為準(zhǔn)則,企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度,主要有:
(1)職工安全守則
(2)安全生產(chǎn)教育制度
(3)安全生產(chǎn)檢查制度
(4)事故管理制度
(5)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度
(6)特種設(shè)備、危險(xiǎn)性大的設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具和動(dòng)力管線的管理制度
(7)安全生產(chǎn)值班制度
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度
(9)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度
(10)“三同時(shí)”評(píng)審與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評(píng)審制度
(11)安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度
(12)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物管理制度
(13)危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和廢棄處置安全規(guī)則
(14)危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售管理制度
(15)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控制度
(16)危險(xiǎn)化學(xué)品托運(yùn)安全管理制度
(17)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置安全評(píng)價(jià)制度
(18)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支援的制度
二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,制度的制定是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,制定安全制度時(shí)要注意以下問(wèn)題。
1、依法制定,結(jié)合實(shí)際。企業(yè)制定安全制度,必須以國(guó)家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來(lái)制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式,根據(jù)“管生產(chǎn)管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則來(lái)確定。
2、有章可循,銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面,使與安全有關(guān)的事項(xiàng)都有章可循,同時(shí)又要注意制度之間的銜接配套,防止出現(xiàn)制度的空隙而無(wú)章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無(wú)可適從。
3、科學(xué)合理、切實(shí)可行。制度是行為規(guī)范,必須是符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程。如果制度不科學(xué)那將會(huì)誤導(dǎo)人的行為,如果制度不合理,繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行。
4、簡(jiǎn)明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡(jiǎn)練,意思表達(dá)要清晰,要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。
三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施
制度的作用是規(guī)范行為,如果制度制定了不能認(rèn)真執(zhí)行,就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行,成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng),需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執(zhí)行自覺(jué)性
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求,即規(guī)定“怎么做“,而“為什么要這么做”,一般是不可能在條文中作詳細(xì)的解釋。要把一件事做得好,那就必須使做事的人明白為什么要這樣做,從而發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。制度頒布后,必須要進(jìn)行相應(yīng)的教育解釋工作,使職工明白為什么要制定這樣的制度,從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒,提高執(zhí)行制度的自覺(jué)性。對(duì)于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn),對(duì)操作要領(lǐng)、安全要求作出詳細(xì)的解說(shuō)。
2、檢查督促、嚴(yán)格執(zhí)行
制度是從整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮而制定的,對(duì)個(gè)人的某些利益與自由必然會(huì)產(chǎn)生一定的限制與約束,因而不可能每一個(gè)人都很自覺(jué)地執(zhí)行。要通過(guò)檢查,了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正,以保證制度的貫徹、維護(hù)其嚴(yán)肅性。
3、違章必究、獎(jiǎng)懲結(jié)合
為維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)肅性,對(duì)違反制度的人必須追究,給予教育、責(zé)令改正,嚴(yán)重違章的予以處罰,對(duì)模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善
制度是人制定出來(lái)的,由于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的局限,難免考慮不周,制度存在這樣那樣的一些不足之處,往往在制度執(zhí)行過(guò)程中就暴露出來(lái),這就需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修改完善。此外,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的改變,制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了,管理的要求也要提高,這也需對(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
第2篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度
為保證公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢過(guò)程的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢管理。
1、 職責(zé)
1.1、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢方面的安全管理工作。
1.2、生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報(bào)廢由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修、拆除和報(bào)廢安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全工作。
1.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)該制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
2、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報(bào)廢管理
2.1、生產(chǎn)設(shè)施施工前，生產(chǎn)部應(yīng)該對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，編制拆除方案，落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)方案，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可施工。較簡(jiǎn)單的拆除工作，也要制定切合實(shí)際的安全措施。
2.2、拆除工程必須在機(jī)修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行。
2.3、拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。
2.4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃介質(zhì)的，應(yīng)先驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。
2.5、從事拆除工作的時(shí)候，應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。
2.6、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批示，報(bào)批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。
2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由安委會(huì)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理該設(shè)備的注銷(xiāo)。
第3篇 食品企業(yè)生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度
采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)制度
生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度
受控狀態(tài)：
發(fā)放編號(hào)：
編制：采購(gòu)部
審核：
批準(zhǔn)：
Q/SHF-GCG-008-2011
Q/SHF
山東惠發(fā)食品有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/
生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度
文件編號(hào)：Q/SHF-GCG-008-2011
版本/修訂狀態(tài)：A/0
生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理程序
開(kāi)始
研發(fā)部
采購(gòu)部
品控部
庫(kù)房
生產(chǎn)用物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的制定
供應(yīng)商的選擇、供應(yīng)能力的評(píng)審
年度采購(gòu)方案的確定（季節(jié)性原料的采購(gòu)）
供應(yīng)商的選擇供應(yīng)能力的評(píng)審
年度采購(gòu)方案確定（含季節(jié)性原料的采購(gòu)）
采購(gòu)方式
符合招標(biāo)要求
不符合
標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)、發(fā)放、會(huì)收
采購(gòu)價(jià)格的產(chǎn)生
合同簽訂
不合格
不合格物料的處理
結(jié)束
采購(gòu)訂單的下達(dá)、跟蹤
合格
生產(chǎn)用采購(gòu)物料的驗(yàn)收
根據(jù)研發(fā)制定的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)研發(fā)制定的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
物料入庫(kù)
采購(gòu)申請(qǐng)的下達(dá)
生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度
第一章總則
第一條
目的
明確采購(gòu)操作流程，
使物料采購(gòu)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、明確化，提高工作效率。
第二條
適用范圍
適用于集團(tuán)公司各分公司所有生產(chǎn)用物料的采購(gòu)管理。
第三條
職責(zé)
（一)采購(gòu)部：供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商的選擇、年度采購(gòu)方案的制定、采購(gòu)招標(biāo)、價(jià)格產(chǎn)生、合同的簽訂、訂單的下達(dá)、跟蹤、供應(yīng)商的考核評(píng)定；年度、月度物料需求計(jì)劃的編制，日采購(gòu)申請(qǐng)的下達(dá)。
（二)品控部：供應(yīng)商到貨質(zhì)量的驗(yàn)收。
（三)研發(fā)部：生產(chǎn)用物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的制定及修定。
（四)庫(kù)房：物料的入庫(kù)辦理。
第四條
術(shù)語(yǔ)和定義
（一)帕累托原理：意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼社會(huì)學(xué)家維弗列度·帕累托(Vilfredo Pareto)對(duì)當(dāng)時(shí)的社會(huì)財(cái)富分配問(wèn)題進(jìn)行深入研究后發(fā)現(xiàn)，社會(huì)財(cái)富的80%掌握在20%的人手中，只要知道這20%的人的行動(dòng)，就可以掌握社會(huì)總行動(dòng)的80%，即從20%的已知變量中，可推知另80%的結(jié)果。這個(gè)原理經(jīng)過(guò)多年的演化，已變成當(dāng)今管理學(xué)界所熟知的“帕累托原理”----80%的價(jià)值是來(lái)自20%因素，其余20%的價(jià)值則來(lái)自80%的因素。
（二)A、B、C分析：按企業(yè)的物質(zhì)品種以所占用資金的大小進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，把他們分為ABC三類(lèi)。A類(lèi)物質(zhì)數(shù)量最少，但占用資金比重大，因此應(yīng)嚴(yán)格控制。B類(lèi)物質(zhì)較A類(lèi)多，價(jià)格較低，原則上不要求同A類(lèi)存貨那樣，可以實(shí)行一般控制。c類(lèi)物質(zhì)種類(lèi)繁多，但價(jià)格低廉，占用資金很少，因此可實(shí)行適當(dāng)放松控制。
（三)紅沖：紅字沖賬法的簡(jiǎn)稱(chēng)，紅字沖賬法又稱(chēng)紅字更正法,是指用紅字沖銷(xiāo)或沖減原有的錯(cuò)誤記錄,以更正或調(diào)整記賬錯(cuò)誤的方法.紅字沖賬法按照其沖銷(xiāo)錯(cuò)賬的程序不同,可分為全額沖賬法和差額沖賬法兩種。
（四)統(tǒng)采物料：總部采購(gòu)部在集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施采購(gòu)的物料。價(jià)格的產(chǎn)生及供應(yīng)商的確定由總部采購(gòu)部負(fù)責(zé)，分公司負(fù)責(zé)具體的采購(gòu)實(shí)施。
（五)分采監(jiān)管物料：分公司采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)，采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)價(jià)格由總部采購(gòu)部審核監(jiān)管的物料。
（六)分采物料：分公司采購(gòu)部自行實(shí)施采購(gòu)的物料。
第二章程序說(shuō)明
第五條
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的評(píng)選
（一)采購(gòu)員依據(jù)研發(fā)部提供的物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商、物料的開(kāi)發(fā)和供應(yīng)商供應(yīng)能力的評(píng)審，采購(gòu)員向供應(yīng)商索要評(píng)審所用的資料(含供應(yīng)商所供物料的貯存方法)。
（二)供應(yīng)商評(píng)定審核小組負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)員轉(zhuǎn)來(lái)的供應(yīng)商資料，對(duì)供應(yīng)商力進(jìn)行評(píng)審；由供應(yīng)商管理專(zhuān)員負(fù)責(zé)編制《合格供方名錄》。
（三)公司的原材料采購(gòu)必須來(lái)源于《合格供方名錄》中的供應(yīng)商。
（四)每種物料要求匹配3-5家供應(yīng)商，采購(gòu)員根據(jù)當(dāng)前的供應(yīng)商匹配情況，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)供應(yīng)商。
（五)小試原料及新開(kāi)發(fā)急用物料，由采購(gòu)員先進(jìn)行采購(gòu)；中試和批量生產(chǎn)用的原物料必須是經(jīng)在供應(yīng)商審核小組通過(guò)或已被列入合格供方名錄后才允許采購(gòu)；中試和批量生產(chǎn)用的原物料研發(fā)必須提供物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的，采購(gòu)部可以拒絕采購(gòu)。
（六)具體操作參見(jiàn)《生產(chǎn)用物料供應(yīng)商管理程序》。
第六條
年度采購(gòu)方案的確定
（一)年度采購(gòu)物料A、B、C分類(lèi)
采購(gòu)主管根據(jù)年度需求物料和價(jià)格預(yù)算計(jì)算各物料的年度采購(gòu)金額，然后按《××年度××物料年度采購(gòu)預(yù)算A、B、C劃分表》格式對(duì)自己負(fù)責(zé)物料的年度采購(gòu)金額進(jìn)行A、B、C劃分；采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。
（二)年度物料采購(gòu)類(lèi)別A、B、C分類(lèi)：
1、采購(gòu)主管根據(jù)年度需求物料把可以向同一類(lèi)供應(yīng)商采購(gòu)的物料按《××年度××物料采購(gòu)類(lèi)別組劃分明細(xì)表》格式對(duì)自己負(fù)責(zé)物料進(jìn)行采購(gòu)類(lèi)別劃分；各采購(gòu)主管把劃分好的采購(gòu)類(lèi)別組報(bào)采購(gòu)經(jīng)理及采購(gòu)負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。
分公司采購(gòu)主管把劃分好的采購(gòu)類(lèi)別報(bào)分公司總經(jīng)理及總部采購(gòu)審核后執(zhí)行。
2、采購(gòu)主管對(duì)每月新增物料重新作采購(gòu)類(lèi)別劃分，可以劃分到已有采購(gòu)類(lèi)別的劃分到已有采購(gòu)類(lèi)別，否則作新采購(gòu)類(lèi)別；采購(gòu)主管對(duì)需要采購(gòu)?fù)獍少?gòu)物品最好指定品牌和型號(hào)，特殊情況由采購(gòu)經(jīng)理裁定；外包采購(gòu)物品應(yīng)盡量向大的采購(gòu)中間商集中。
3、采購(gòu)經(jīng)理或主管根據(jù)帕累托原理，按《××物料采購(gòu)類(lèi)別組A、B、C劃分明細(xì)表》格式對(duì)采購(gòu)類(lèi)別組年度采購(gòu)金額進(jìn)行A、B、C分析。
（三)年度采購(gòu)方案的制定：
1、采購(gòu)經(jīng)理按《××物料采購(gòu)類(lèi)別組供應(yīng)商匹配明細(xì)表》格式對(duì)采購(gòu)類(lèi)別組作采購(gòu)類(lèi)別定位分析、3-5家供應(yīng)商匹配（特殊情況不能按要求匹配的由采購(gòu)經(jīng)理裁定）；并按固定格式《采購(gòu)類(lèi)別年度采購(gòu)方案規(guī)劃表》作年度采購(gòu)方案規(guī)劃。
2、采購(gòu)主管根據(jù)對(duì)各采購(gòu)類(lèi)別價(jià)格預(yù)測(cè)趨勢(shì)分析，每月25號(hào)前按固定格式《采購(gòu)類(lèi)別月度采購(gòu)方案規(guī)劃表》制定各采購(gòu)類(lèi)別月度滾動(dòng)采購(gòu)方案，經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理審核后執(zhí)行。
（四)集團(tuán)公司年度采購(gòu)方案的統(tǒng)一
1、集團(tuán)公司物料分類(lèi)及采購(gòu)方式
1）非生產(chǎn)類(lèi)原物料：五金類(lèi)、設(shè)備配件類(lèi)、基建類(lèi)、等非生產(chǎn)物料，原則上由分公司采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)，但總部采購(gòu)部實(shí)施年度采購(gòu)或統(tǒng)一采購(gòu)的除外。
2）生產(chǎn)類(lèi)原物料：見(jiàn)下表
物料類(lèi)別名稱(chēng)
采購(gòu)方式
牛肉類(lèi)、豬肉類(lèi)、羊肉類(lèi)、雞肉類(lèi)、鴨肉類(lèi)、魚(yú)糜類(lèi)、腸衣類(lèi)、油脂類(lèi)、香精及香料類(lèi)、包裝類(lèi)、冷凍蔬菜類(lèi)、蛋白類(lèi)、淀粉類(lèi)、變性淀粉類(lèi)
統(tǒng)采物料
鮮蔬菜類(lèi)、五金類(lèi)、設(shè)備配件類(lèi)、基建類(lèi)、等非生產(chǎn)物料
分采監(jiān)管物料
除以上統(tǒng)采物料和區(qū)采監(jiān)管物料外的其他生產(chǎn)類(lèi)原物料
分采物料
2、總部和分公司年度采購(gòu)方案制定完畢后，發(fā)至總部采購(gòu)經(jīng)理處審核，采購(gòu)經(jīng)理將各分廠所報(bào)方案加以統(tǒng)一，制定出集團(tuán)公司內(nèi)的年度采購(gòu)方案，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批通過(guò)后，發(fā)集團(tuán)公司采購(gòu)部、分公司采購(gòu)部相關(guān)人員后執(zhí)行。
（五)月度采購(gòu)方案
每月26日前，總部和各分公司采購(gòu)主管，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃員提供的月度物料需求計(jì)劃，制定出月度采購(gòu)方案，發(fā)至總部采購(gòu)經(jīng)理處。每月28日前，經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理審批通過(guò)后，集團(tuán)公司采購(gòu)部、各分公司參考。采購(gòu)經(jīng)理有權(quán)根據(jù)集團(tuán)總部、各分公司所報(bào)月度采購(gòu)方案中抽查實(shí)際采購(gòu)方案的執(zhí)行情況。
第七條
標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)、發(fā)放、回收
(一)采購(gòu)計(jì)劃員每月末25號(hào)前需書(shū)面采購(gòu)部遞交次月度物料需求計(jì)劃。采購(gòu)部根據(jù)制定好的年度采購(gòu)方案，對(duì)有需求計(jì)劃的物料進(jìn)行招標(biāo)。
(二)生產(chǎn)物料本批次（或時(shí)間段）采購(gòu)金額為10萬(wàn)以上（不含）；供應(yīng)商數(shù)量要求3-6家，至少必須為3家以上（含）,采購(gòu)員必須給供應(yīng)商發(fā)放標(biāo)書(shū)；生產(chǎn)物料本批次（或時(shí)間段）采購(gòu)金額不在此范圍的按《采購(gòu)價(jià)格產(chǎn)生管理制度》產(chǎn)生價(jià)格。
(三)采購(gòu)員在招標(biāo)前，要明確此次招標(biāo)配額的分配方案（具體見(jiàn)《供應(yīng)商配額分配管理制度》流程規(guī)定）、招標(biāo)價(jià)格的有效期和應(yīng)邀供應(yīng)商等信息。
(四)招標(biāo)審批通過(guò)后，采購(gòu)員方可向應(yīng)邀供應(yīng)商發(fā)放標(biāo)書(shū)。采購(gòu)員在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)時(shí)應(yīng)注意：
1、標(biāo)書(shū)編寫(xiě)原則上按標(biāo)書(shū)固定格式執(zhí)行；
2、在標(biāo)書(shū)中明確告知應(yīng)邀供應(yīng)商此次招標(biāo)的配額分配方案；
3、標(biāo)書(shū)應(yīng)報(bào)采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行審核，分公司報(bào)分公司總經(jīng)理，否則不予開(kāi)標(biāo)，特殊情況必須調(diào)整標(biāo)書(shū)固定格式的，應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部審核同意后方可執(zhí)行。
4、保證金是否收取、收取的數(shù)額由采購(gòu)經(jīng)理裁決，標(biāo)書(shū)中必須明確規(guī)定選擇合作供應(yīng)商數(shù)量、配額分配方案、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格有效期等，特殊情況由采購(gòu)部裁定，分公司由分公司負(fù)責(zé)人裁定。
5、我方強(qiáng)勢(shì)的采購(gòu)物品，需讓供應(yīng)商按規(guī)定格式進(jìn)行拆分報(bào)價(jià)；設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品讓供應(yīng)商按固定格式報(bào)配件明細(xì)及價(jià)格。
6、標(biāo)書(shū)中的采購(gòu)數(shù)量為預(yù)估數(shù)量，必須在標(biāo)書(shū)中列明“該數(shù)量?jī)H供參考，實(shí)際以具體書(shū)面訂單為準(zhǔn)”；
7、標(biāo)書(shū)中的質(zhì)量要求須與合同簽定保持一致。
(五)標(biāo)書(shū)的回收由采購(gòu)招標(biāo)員負(fù)責(zé)，采購(gòu)招標(biāo)員收取標(biāo)書(shū)時(shí)作好如下工作：
1、如發(fā)現(xiàn)標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)涂改，在涂改處須有授權(quán)人簽字或蓋條；
2、記錄標(biāo)書(shū)送達(dá)時(shí)間(超過(guò)規(guī)定時(shí)間標(biāo)書(shū)作廢)；
3、審核保證金收據(jù)（并將收據(jù)號(hào)凳記在相關(guān)表單中、保證金電匯憑證、從貨款扣除證明，扣除證明要有采購(gòu)員簽字確認(rèn)貨款是否滿足保證金）；
4、技術(shù)標(biāo)書(shū)和商務(wù)標(biāo)書(shū)是否分開(kāi)（沒(méi)有分開(kāi)的標(biāo)書(shū)讓供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修改或作廢）；
5、在收到標(biāo)書(shū)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)必須第一時(shí)間通知采購(gòu)員。
(六)標(biāo)書(shū)的開(kāi)啟與招標(biāo)價(jià)格備份必須為一人操作，另外一人監(jiān)督、復(fù)核。
(七)對(duì)于已繳納的標(biāo)書(shū)，投標(biāo)方在未開(kāi)標(biāo)前想修改標(biāo)書(shū)內(nèi)容，必須由其授權(quán)人出具相關(guān)身份證明后方可預(yù)以修改，同時(shí)要求其在修改處簽字并注明修改時(shí)間。
第八條采購(gòu)價(jià)格的產(chǎn)生
(一)采購(gòu)招標(biāo)員依據(jù)《采購(gòu)價(jià)格產(chǎn)生管理制度》中的相關(guān)規(guī)定產(chǎn)生價(jià)格，價(jià)格產(chǎn)生后，《招標(biāo)匯總表》轉(zhuǎn)采購(gòu)員，由采購(gòu)員逐級(jí)上報(bào)招標(biāo)結(jié)果。
(二)采購(gòu)員根據(jù)審批后的招標(biāo)結(jié)果，采購(gòu)經(jīng)理審核審批，如采購(gòu)主管或以上級(jí)別人員，對(duì)此價(jià)格有疑問(wèn)，可進(jìn)行內(nèi)部溝通，要求提報(bào)人作出合理解釋?zhuān)蝗舸_定屬于錯(cuò)誤的，可直接駁回。
(三)分公司采購(gòu)人員對(duì)統(tǒng)采物料、區(qū)采監(jiān)管物料、授權(quán)采購(gòu)物料價(jià)格調(diào)整必須報(bào)總廠采購(gòu)部批準(zhǔn)；同時(shí)統(tǒng)采物料和議標(biāo)軟件產(chǎn)生價(jià)格后，分公司不允許再與供應(yīng)商二次議價(jià)。
(四)配額的分配、調(diào)整、實(shí)際執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督，具體參見(jiàn)《供應(yīng)商配額分配管理制度》。
第九條
合同的簽訂
(一)只要有合作的供應(yīng)商必須要有相應(yīng)的采購(gòu)合同，采購(gòu)員在下達(dá)訂單前要核對(duì)該供應(yīng)商是否簽訂有效的采購(gòu)合同。
(二)合同編寫(xiě)原則上以固定格式合同為依據(jù)，以標(biāo)書(shū)要求、商談內(nèi)容為根據(jù)編寫(xiě)，超出以上內(nèi)容部分必須給采購(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)后方可加入編寫(xiě)內(nèi)容。分公司須報(bào)分公司負(fù)責(zé)人同意。
(三)在簽訂合同時(shí)，應(yīng)注意：
1、供應(yīng)商所供的所有物料，必須在合同清單中列全，不允許有漏項(xiàng)；商品清單中原物料名稱(chēng)必須按我公司的原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)；
2、合同中必須列明所有原物料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按研發(fā)部制定的物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，包括感官、理化、衛(wèi)生、微生物、檢驗(yàn)方法、車(chē)輛衛(wèi)生和運(yùn)輸防護(hù)措施、包裝要求等所有檢驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)容。
當(dāng)我公司原物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變時(shí)，必須在一個(gè)月內(nèi)通知供應(yīng)商，并根據(jù)我公司修改后的原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新與供應(yīng)商簽訂合同內(nèi)商品清單內(nèi)容中的標(biāo)準(zhǔn)要求，或要求供應(yīng)商提供新標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)面確認(rèn)函。
3、合同甲、乙雙方落款處應(yīng)將信息盡量填寫(xiě)完整，例如：經(jīng)辦人簽字、蓋條處甲乙雙方的信息等，不能只加蓋合同條。
4、所有合同內(nèi)容的填寫(xiě)只能使用簽字筆；
(四)采購(gòu)員必須在合同到期前15天續(xù)簽新的合同，新簽訂的合同采購(gòu)員須及時(shí)交合同管理員處歸檔管理。
(五)合同具體簽批流程按《合同評(píng)審表》執(zhí)行。
(六)總部的固定格式合同，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核、采購(gòu)部經(jīng)理審批后即可完成，企管部予加蓋合同條。非固定格式合同，法務(wù)部、采購(gòu)部總經(jīng)理審核后，必須報(bào)總經(jīng)理審批后，企管部方可給予加蓋合同條。
(七)區(qū)域分廠的固定格式合同，經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人審批后即可完成，財(cái)務(wù)給予加蓋合同條在加蓋合同條時(shí)，兩頁(yè)（含）以上的，必須加蓋騎縫條。
第十條采購(gòu)訂單的下達(dá)
(一)采購(gòu)員每日必須登錄網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)查看當(dāng)天計(jì)劃下達(dá)的采購(gòu)申請(qǐng)情況（凡超過(guò)當(dāng)天中午12：00提報(bào)的采購(gòu)申請(qǐng)視為第二天的采購(gòu)申請(qǐng)），確保訂單下達(dá)的及時(shí)性。
(二)采購(gòu)員要審核采購(gòu)申請(qǐng)中要求的到貨日期、批量，如果不能滿足此物料所要求的采購(gòu)周期或最小批量，要及時(shí)與計(jì)劃員溝通。若確實(shí)無(wú)法達(dá)到采購(gòu)周期、最小批量的，采購(gòu)員應(yīng)首先與供應(yīng)商聯(lián)系，落實(shí)供應(yīng)商能否按計(jì)劃員要求的周期、批量供貨及對(duì)成本是否有影響，將落實(shí)的結(jié)果及時(shí)反饋提報(bào)申請(qǐng)的計(jì)劃員。若對(duì)成本有影響的注明成本變化，經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，采購(gòu)員方可接單。
(三)采購(gòu)員將訂單以傳真的形式發(fā)送給供應(yīng)商，要求供應(yīng)商收到傳真后必須書(shū)面（或電郵）確認(rèn)回傳，以避免供應(yīng)商沒(méi)有收到或是否認(rèn)收到訂單影響正常到貨。供應(yīng)商訂單的回傳，如無(wú)法蓋條確認(rèn)，可由供應(yīng)商提供授權(quán)書(shū)指定其授權(quán)人，由授權(quán)人簽字確認(rèn)，授權(quán)書(shū)上必須加蓋供應(yīng)商公條原件，授權(quán)書(shū)由采購(gòu)員保存；如采購(gòu)員選擇通過(guò)電郵給供應(yīng)商發(fā)訂單，可由供應(yīng)商提供指定電郵地址的證明也可，同樣，此證明也必須加蓋供應(yīng)商公條原件，由采購(gòu)員統(tǒng)一保存。
(四)為避免人為操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐陕﹩维F(xiàn)象，統(tǒng)當(dāng)天審批通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)與當(dāng)日已采購(gòu)訂單一一核對(duì)，確認(rèn)有無(wú)漏分配的申請(qǐng)；為確保采購(gòu)申請(qǐng)能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單并發(fā)送至供應(yīng)商處，采購(gòu)員每天上班后、下班前均應(yīng)對(duì)系統(tǒng)中的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單與供應(yīng)商回傳的訂單進(jìn)行核對(duì)。
(五)采購(gòu)員不允許由于工作疏忽出現(xiàn)漏下訂單現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)員漏下訂單，給予以下處罰：發(fā)現(xiàn)一次處罰50元；兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次罰款200元；兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次以上（含），給予辭退處理。
第十一條
采購(gòu)訂單的跟蹤
(一)采購(gòu)員每天上班后要及時(shí)對(duì)前一天應(yīng)到貨及當(dāng)天該到貨的訂單進(jìn)行跟蹤，也可以在每次下過(guò)訂單后將訂單明細(xì)做成E*CEL表格，到貨情況進(jìn)行跟蹤。如收貨數(shù)量與訂單數(shù)量有差異（收貨數(shù)量不得小于訂單數(shù)量的90%），采購(gòu)員要通知供應(yīng)商與財(cái)務(wù)結(jié)算中心核對(duì)收貨數(shù)量，以便供應(yīng)商準(zhǔn)確的開(kāi)具發(fā)票。
(二)對(duì)各種原因造成的到貨異常，如屬我公司原因造成，采購(gòu)員要及時(shí)與各相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，以在第一時(shí)間內(nèi)解決；如屬供應(yīng)商原因，則根據(jù)實(shí)際原因填寫(xiě)《供應(yīng)商違約自愿補(bǔ)償通知單》對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行處罰。
第十二條
采購(gòu)訂單的撤銷(xiāo)、變更、終止
(一)因計(jì)劃變動(dòng)原因造成的采購(gòu)申請(qǐng)或采購(gòu)訂單撤銷(xiāo)、變更，采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)必須書(shū)面形式，經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理審批后，采購(gòu)員方可執(zhí)行。經(jīng)審批過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)注意：
未傳真采購(gòu)訂單的，在撤銷(xiāo)或變更此采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，必須通知采購(gòu)員，以避免采購(gòu)員雖未傳真訂單，但已通知供應(yīng)商的情況。
(二)采購(gòu)訂單的撤銷(xiāo)、變更、終止，采購(gòu)員要及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，如供應(yīng)商同意，采購(gòu)員以《訂貨單》形式將需的訂單號(hào)、物料名稱(chēng)、訂貨數(shù)量、到貨時(shí)間等信息列清楚，加注“此訂單撤銷(xiāo)，請(qǐng)貴公司確認(rèn)”字樣，由供應(yīng)商確認(rèn)回傳。如供應(yīng)商由于種種原因不同意調(diào)整，采購(gòu)員要及時(shí)反饋，進(jìn)行下一步的處理方案。
第十三條
物料的入庫(kù)
采購(gòu)員需通知供應(yīng)商到貨時(shí)攜帶相應(yīng)的訂單，到貨物料無(wú)異常情況，由倉(cāng)庫(kù)給予辦理入庫(kù)手續(xù)。
第十四條
不合格材料處理
(一)如到貨物料經(jīng)品控檢驗(yàn)有異常情況，按《原輔材料退貨管理制度》進(jìn)行處理。
(二)對(duì)于已辦理入庫(kù)的物料，由于質(zhì)量問(wèn)題、滯庫(kù)原因等需做退貨處理的，采購(gòu)員在退貨時(shí)必須先報(bào)至財(cái)務(wù)部審核，如果貨款大于等于退貨貨值的，按退貨程序給予辦理；如果貨款小于退貨貨值的，采購(gòu)員要及時(shí)上報(bào)，拿出合理的解決辦法。
(三)退貨需由供應(yīng)商書(shū)面授權(quán)委托人拉回，授權(quán)書(shū)中應(yīng)注明所委托人的姓名、身份證號(hào)、提貨的車(chē)牌號(hào)等信息，原件由采購(gòu)員留存（如為傳真件，必須注明“傳真件有效”字樣），復(fù)印件交倉(cāng)庫(kù)保管員一份，經(jīng)保管員驗(yàn)證后由委托人在退庫(kù)單上簽字。以上信息作為采購(gòu)檔案之一保存，直至往來(lái)帳雙方確認(rèn)為準(zhǔn)。
第十五條
季節(jié)性原料的采購(gòu)
(一)季節(jié)性原料有其特殊性，為了采購(gòu)員更好地制定季節(jié)性原料的采購(gòu)方案，掌握此類(lèi)原料的最佳采購(gòu)時(shí)間，特將季節(jié)性原料采購(gòu)單獨(dú)列出，具體如下：
序號(hào)
原料名稱(chēng)
采購(gòu)時(shí)間
備注
主要采購(gòu)春季，數(shù)量不夠秋季補(bǔ)貨
(二)季節(jié)性原料的采購(gòu)時(shí)機(jī)由采購(gòu)部提出后，原料使用部門(mén)5日內(nèi)做出年度或月度物資需求計(jì)劃，交采購(gòu)部組織貨源；原料使用部門(mén)對(duì)計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(三)為將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小范圍，要確定至少兩家以上(含)供應(yīng)商。
(四)季節(jié)性原料首批貨到后，采購(gòu)員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給供應(yīng)商。
第十六條
其他規(guī)定
(一)協(xié)助財(cái)務(wù)部與供應(yīng)商對(duì)往來(lái)帳及發(fā)票等事項(xiàng)的溝通與協(xié)調(diào)。
(二)了解所負(fù)責(zé)物料的標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)環(huán)境、供應(yīng)商資源等情況，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格的跟蹤。
(三)嚴(yán)禁對(duì)供應(yīng)商泄露我公司的現(xiàn)有采購(gòu)信息（包括：價(jià)格、現(xiàn)供應(yīng)商、現(xiàn)庫(kù)存量、供應(yīng)壓力，資源緊張情況），否則，會(huì)增加談判的難度及供應(yīng)商提高交易條件。
(四)受理供應(yīng)商的投訴。
第三條
相關(guān)文件及記錄
第十七條
相關(guān)文件
生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度
采購(gòu)價(jià)格產(chǎn)生管理制度
供應(yīng)商配額分配管理制度
原輔材料退貨管理制度
第十八條
質(zhì)量記錄
合格供方名錄
××年度××物料年度采購(gòu)預(yù)算A、B、C劃分表
××年度××物料采購(gòu)類(lèi)別組劃分明細(xì)表
××物料采購(gòu)類(lèi)別組A、B、C劃分明細(xì)表
××物料采購(gòu)類(lèi)別組供應(yīng)商匹配明細(xì)表
采購(gòu)類(lèi)別年度采購(gòu)方案規(guī)劃表
采購(gòu)類(lèi)別月度采購(gòu)方案規(guī)劃表
合同審批單
合同履行單
供應(yīng)商違約自愿補(bǔ)償通知單
版本與更改記錄
版本/修改號(hào)
日期
修改條款
修改人
審核人
批準(zhǔn)人
第4篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍：公司全體員工
3、責(zé)任者：公司各車(chē)間、部門(mén)
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
第5篇 企業(yè)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度10
企業(yè)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度(十)
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,為更好的貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,為確保員工的人身及設(shè)備安全特制定本制度。
一、對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作:
廠部由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),車(chē)間由車(chē)間主任負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先樹(shù)立安全第一,生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度,檢查安全工作,提高安全意識(shí)。設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定及管理。
二、新員工進(jìn)廠在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教育的同時(shí),進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。
三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運(yùn)行時(shí),必須制定詳細(xì)可靠可行的安全操作規(guī)程,并對(duì)操作者進(jìn)行安全教育指導(dǎo),使之能夠達(dá)到安全操作以后,方可允許上崗操作,如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操作者負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
四、各種特殊工種及化驗(yàn)室操作人員,應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到考試合格后方可從事各項(xiàng)工作和操作,無(wú)證者不得隨意操作。(如:電氣維修工、電氣焊工、司機(jī)、、鍋爐工、化驗(yàn)員等)
五、生產(chǎn)管理部門(mén)和人員不得強(qiáng)迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè),員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè),如有強(qiáng)迫進(jìn)行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強(qiáng)迫者負(fù)全部責(zé)任。
六、特殊工作崗位及操作者(維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等)應(yīng)有特殊保護(hù)設(shè)施和護(hù)具,應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防,避免事故發(fā)生,如不穿戴(安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等)已發(fā)護(hù)具或作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)而不設(shè)保護(hù)設(shè)施,自行冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生安全事故,本人負(fù)全部責(zé)任。
七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)詳細(xì)如實(shí)報(bào)告,不得隱瞞,主管部門(mén)應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)原因,按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。
第6篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想:查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng);查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。
2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無(wú)違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。
5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無(wú)不安全因素;平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:
a、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門(mén)參加,組成檢查組,對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。
b、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報(bào)。
2、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:
a、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門(mén)負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。
b、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:
對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門(mén)負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。
4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:
a、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級(jí)管理人員和專(zhuān)職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
d、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。
5、對(duì)查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。
6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
第7篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)例會(huì)管理制度
新能源公司生產(chǎn)例會(huì)管理制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對(duì)各風(fēng)廠生產(chǎn)管理進(jìn)行定期檢查跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。
第二章 管理與組織
第三條 公司級(jí)周例會(huì)和月例會(huì)由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風(fēng)廠內(nèi)部例會(huì)由風(fēng)廠廠長(zhǎng)或?qū)９へ?fù)責(zé)組織。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)部和各風(fēng)廠要準(zhǔn)時(shí)參加公司周例會(huì)和月例會(huì),按相關(guān)要求進(jìn)行工作匯報(bào)。采用視頻系統(tǒng)參加會(huì)議的,要在會(huì)議開(kāi)始前十分鐘登錄進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)。
第五條 各風(fēng)廠廠長(zhǎng)或?qū)９ひ虺霾顭o(wú)法參加公司周、月例會(huì)時(shí),要向生技部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并安排運(yùn)行班長(zhǎng)代表風(fēng)廠參加會(huì)議。
第六條 生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)題例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和召開(kāi)。
第七條 各風(fēng)廠要由風(fēng)廠廠長(zhǎng)或?qū)９そM織每月召開(kāi)一次月度生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)風(fēng)廠上月工作進(jìn)行總結(jié),并布署下月重點(diǎn)工作。
第三章 會(huì)議內(nèi)容
第八條 公司級(jí)月例會(huì)和周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風(fēng)廠提前將本風(fēng)廠月(周)生產(chǎn)情況匯報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)匯報(bào)月(周)電量完成情況及對(duì)標(biāo)分析,上月(周)部門(mén)主要完成工作及下月(周)重點(diǎn)工作計(jì)劃。
第九條 生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)題例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部確定會(huì)議內(nèi)容并提前通知各風(fēng)廠,各風(fēng)廠要按通知要求準(zhǔn)備好相關(guān)材料。
第十條 風(fēng)廠生產(chǎn)月度會(huì)議要對(duì)照月計(jì)劃目標(biāo),逐條 總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說(shuō)明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對(duì)存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析,對(duì)未完成工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案。在下月計(jì)劃完成工作中要逐條 列出風(fēng)廠下月各項(xiàng)工作計(jì)劃,工作要有量化的目標(biāo),對(duì)不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化,要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的結(jié)束時(shí)間、是否需要上級(jí)或其它部門(mén)的配合等內(nèi)容。
第十一條 各風(fēng)廠要將本風(fēng)廠當(dāng)月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)了解各風(fēng)廠相關(guān)情況。
第四章 獎(jiǎng)懲與考核
第十二條 各風(fēng)廠廠長(zhǎng)或?qū)９げ粎⒓庸局茉吕龝?huì)且未履行請(qǐng)假手續(xù)的,每次處罰責(zé)任人100元。
第十三條 各風(fēng)廠未按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)月例會(huì)每次處罰相關(guān)責(zé)任人100元。
第五章 附則
第十四條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
1、單位一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、安全考核實(shí)行安全事故“一票否決”制度，即：當(dāng)月本單位發(fā)生一起安全事故當(dāng)月安全考核為零；當(dāng)月本單位發(fā)生一起死亡事故當(dāng)月所有考核為零。
3、各單位安全網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責(zé)任、安全技術(shù)操作規(guī)程必須上墻，并要懸掛整齊醒目。
4、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立健全各種安全記錄，內(nèi)容清楚、詳細(xì)、齊全、屬實(shí)。
5、公司所有員工必須積極參加各種安全活動(dòng)、安全考試、知識(shí)競(jìng)賽等。
6、努力推行現(xiàn)代安全管理方法，普及完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，建立并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組成員能熟練掌握本崗位的安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到會(huì)講會(huì)用。
7、新工人和轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)過(guò)考試合格方可上崗作業(yè)。
8、安全檔案要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)建立，妥善保管；車(chē)間每半年、各班組每季度組織一次安全培訓(xùn)并考試，成績(jī)不合格不準(zhǔn)上崗。
9、班長(zhǎng)為班組安全的責(zé)任人，必須及時(shí)為每位員工建立班組安全教育檔案，制定和實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)，做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故，崗位塵毒濃度不超標(biāo)，安全文明生產(chǎn)好。
9、各班班長(zhǎng)為兼職班組安全員，負(fù)責(zé)本班組員工的安全工作。負(fù)責(zé)員工的安全教育，監(jiān)督班組員工《崗位安全操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，檢查工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員、環(huán)境的可靠性，符合安全條件后方可開(kāi)始工作。
11、各班長(zhǎng)每天班前會(huì)必須對(duì)員工進(jìn)行安全教育，布置安全工作注意事項(xiàng)，檢查場(chǎng)地、設(shè)備、機(jī)械、工具和防護(hù)措施，確認(rèn)處于安全狀態(tài)時(shí)，方可開(kāi)展工作。
12、班組長(zhǎng)要經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，具備辨識(shí)危險(xiǎn)、控制事故的能力，班組各成員要職責(zé)清、責(zé)任明。
13、班組成員要有“安全第一”的意識(shí)，“我要安全”的覺(jué)悟，“我會(huì)安全”的技能，“我管安全”的義務(wù)，“我保安全”的責(zé)任，做到自我防護(hù)，自主管理、自我教育。
14、每周生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)布置的安全工作要全面落實(shí)。
15、嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全檢查、安全例會(huì)制度，做到有布置、有檢查、有考核、有記錄，由安全員監(jiān)督檢查。
16、危險(xiǎn)場(chǎng)所及危險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)采取防范措施，設(shè)立標(biāo)志，要害崗位、重要設(shè)施要人人清楚。
17、油庫(kù)、油漆稀料庫(kù)、化驗(yàn)室、配電室、鍋爐房、等要害部門(mén)必須做到出入記錄齊全，物資支領(lǐng)手續(xù)齊全，標(biāo)志懸掛醒目。
18、工作前要充分休息，班中不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)帶小孩及無(wú)關(guān)人員到生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，杜絕帶病上崗。
19、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)證上崗。
20、各種大型安裝、維修、檢修等重點(diǎn)項(xiàng)目，各單位必須研究制定安全防范措施，并經(jīng)各級(jí)批準(zhǔn)后方可施工。在重點(diǎn)項(xiàng)目檢修過(guò)程中，單位必須設(shè)立監(jiān)督崗，2米以上高空作業(yè)須系上安全帶。
21、接班時(shí)或工作期間，認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施以及使用的工具是否處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理、更換，不許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和勉強(qiáng)使用。
22、各種防塵、防護(hù)設(shè)施必須安全可靠，操作崗位工人及班組長(zhǎng)上班和生產(chǎn)管理人員進(jìn)入車(chē)間、工段，必須按要求穿戴勞保用品。
23、氧氣瓶、乙炔瓶的存放和使用必須符合安全規(guī)定。
24、在禁止煙火的場(chǎng)所不準(zhǔn)出現(xiàn)煙頭，各種防火器材配備齊全，會(huì)正確保管使用。
25、嚴(yán)禁班前、班中喝酒，工作期間不準(zhǔn)脫崗、睡崗、串崗，做私活，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)頂替他人上崗，更不準(zhǔn)一人私自頂替別人連班。
26、不許在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備旁休息、換衣服，或把衣服放在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備旁。
27、及時(shí)整改公司、車(chē)間下達(dá)的隱患通知書(shū)所指出的隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
28、通勤車(chē)輛必須裝有扶梯、拉手、拉桿等，車(chē)廂欄板不得低于1米。工藝車(chē)輛嚴(yán)禁載人。
29、禁止跨越鋼絲繩、皮帶和電纜。
30、外來(lái)參觀人員必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，執(zhí)行安全安全管理規(guī)定，由安環(huán)部人員及所到單位領(lǐng)導(dǎo)指定人員陪同。
31、不準(zhǔn)私自安排、調(diào)動(dòng)、設(shè)置特殊作業(yè)人員。
32、因違章違制被公司或職能部門(mén)通報(bào)的人員，年累計(jì)被罰款超過(guò)500元者，取消評(píng)比任何先進(jìn)的資格。
33、對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員、班組長(zhǎng)違章作業(yè)或違章指揮，按對(duì)職工罰款額的2倍處罰。屬于嚴(yán)重違章作業(yè)或違章指揮者不論是否造成后果，除對(duì)其進(jìn)行行政處分外，再按對(duì)工人的罰款額的4倍進(jìn)行處罰。
34、操作設(shè)備人員必須掌握和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全政策法規(guī)和公司所制定的安全規(guī)章制度，掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施。
35、操作機(jī)電設(shè)備必須掌握設(shè)備性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作，不許擅自亂開(kāi)、亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備以及儀表器具。
36、工作中不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得將設(shè)備交給他人操作。
37、運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備要設(shè)安全罩，設(shè)備檢修完后要做到工完、料凈、場(chǎng)地清，安全設(shè)施恢復(fù)原狀。
38、檢修時(shí)在必要的地方要掛警示牌及安全鎖，停車(chē)檢修必須先切斷電源方可進(jìn)行，并在電氣開(kāi)關(guān)處掛上“有人作業(yè)，不許合閘”的警示牌。
39、起重時(shí)必須由一人指揮，一人監(jiān)護(hù)，杜絕多人指揮，緊急情況需停止起吊時(shí)除外。
40、不許檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，不能用手或身體接觸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件，不許檢修壓力沒(méi)有排除的設(shè)備、容器、管路等。
41、焊、割作業(yè)中，容器內(nèi)有可燃物、毒物、空氣流通不暢，及遇熱后膨脹、彈力變形等不許操作。
42、檢修中各工種協(xié)調(diào)有序，不能雙層作業(yè)，2米以上高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，大風(fēng)天禁止高處作業(yè)。
43、有心臟病、高血壓、孕婦、精神障礙病癥者不能在機(jī)電設(shè)備崗位工作或附近逗留。
44、處理險(xiǎn)情、突發(fā)事故、故障時(shí)，要有專(zhuān)人指揮，緊張有序，臨危不亂，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)盡快上報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)。
45、檢修高壓設(shè)備、線路以及調(diào)整、整定變壓器一、二次保護(hù)裝置必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并備案，不得私自處理和調(diào)整、更換。
46、變壓器、高壓電纜、高壓油開(kāi)關(guān)和50kw以上的電機(jī)每半年進(jìn)行一次絕緣電阻測(cè)試，并把測(cè)試結(jié)果上報(bào)安環(huán)科備案。變壓器等電氣設(shè)備的絕緣油每半年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，避雷器每年春檢試驗(yàn)一次，不合格的必須更換。
47、油斷路器、變壓器發(fā)生短路事故的，必須取絕緣油樣進(jìn)行化驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)使用。
48、電氣設(shè)備入井前，必須檢查、試驗(yàn)，并保存試驗(yàn)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)結(jié)果。
49、電氣設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中，必須制定安全措施，以防在運(yùn)輸過(guò)程中損壞電氣設(shè)備。
50、高壓電氣設(shè)備應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌，并應(yīng)有照明，無(wú)人值班的硐室，必須關(guān)門(mén)加鎖。
51、變壓器室內(nèi)不準(zhǔn)存放任何材料，不得堵住通風(fēng)系統(tǒng)，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
52、電氣工作人員必須使用相應(yīng)等級(jí)的絕緣工具，勞保用品等，并定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
53、進(jìn)行電氣作業(yè)所使用的工具、勞保用品必須符合安全要求，電工要加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)日常巡檢維護(hù)和定期檢修工作，嚴(yán)防僥幸心理，防止誤操作，不得走過(guò)場(chǎng)。
54、公司內(nèi)部高低壓停電，必須執(zhí)行停電工作票制度。調(diào)度員根據(jù)工作票停送電時(shí)間以及所涉及的單位，必須事先12小時(shí)以上通知停電用戶
55、檢修工作完畢后，工作負(fù)責(zé)人必須按規(guī)程檢查、清理現(xiàn)場(chǎng)，查明并通知全部工作人員撤離后，指揮拆除接地線和標(biāo)示牌，恢復(fù)常設(shè)遮欄。接地線拆除后，應(yīng)視為線路或設(shè)備即帶電，不準(zhǔn)任何人再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在停電工作票上簽字并通知送電，送電后無(wú)異常方可離開(kāi)。
56、嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時(shí)間的方式進(jìn)行電氣檢修。檢修電氣設(shè)備必須切斷電源，并在電源開(kāi)關(guān)上掛“禁止合閘，有人工作”的警告牌。電源開(kāi)關(guān)離工作面較遠(yuǎn)時(shí)應(yīng)派專(zhuān)人看守。高處作業(yè)、夜間作業(yè)、暑天、大雪天作業(yè)或其它危險(xiǎn)作業(yè)必須有兩人以上，一人工作，一人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人不得直接操作。
57、裝設(shè)接地線必須先接接地端，后接導(dǎo)體端，必須接觸良好。拆除接地線必須與此順序相反。裝拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。接地線應(yīng)用多股軟銅線，其截面應(yīng)符合電流要求，但不得小于25mm2。
58、對(duì)10kv以上電氣設(shè)備、重要線路、重要工作場(chǎng)所的停送電，須經(jīng)供電車(chē)間主任同意簽字后，方可進(jìn)行作業(yè)。
59、電氣設(shè)備必須由專(zhuān)職電工（持進(jìn)網(wǎng)證、特種作業(yè)證、上崗證）或在專(zhuān)職電工指導(dǎo)下進(jìn)行安裝、維護(hù)和檢修作業(yè)，否則不得作業(yè)。
60、低壓帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，使用有絕緣柄的工具，戴絕緣手套和安全帽，工作時(shí)站在干燥的絕緣物上。嚴(yán)禁使用銼刀，金屬尺和帶有金屬的毛刷等工具，同時(shí)人體不得同時(shí)接觸兩根線頭。
61、電氣設(shè)備可能為人所觸及的裸露帶電部分，必須設(shè)保護(hù)罩、遮欄及警示標(biāo)志等安全裝置。
62、有爆炸危險(xiǎn)的工作面區(qū)域，應(yīng)采用攜帶式蓄電池礦燈。
63、礦井內(nèi)所有電氣設(shè)備的金屬外殼及電纜配件、金屬外皮等都要可靠接地。
64、禁止帶電檢修或搬動(dòng)任何帶電設(shè)備（包括電纜、電線），檢修或搬動(dòng)前，必須切斷電源，并將導(dǎo)體完全放電和接地。
65、不準(zhǔn)將電纜懸掛在風(fēng)、水管上，電纜上不準(zhǔn)懸掛任何物件。電纜與風(fēng)水管平行敷設(shè)時(shí)，應(yīng)敷設(shè)在管子上方，距管子不得小于0.3m、高低壓電纜之間的距離不得小于0.3m。
66、人體接觸電容器之前，應(yīng)用短接導(dǎo)線將所有電容器直接短接放電，并懸掛臨時(shí)接地線，否則不能觸及電容器。
67、在設(shè)備排列擁擠、工作面空間狹窄、空氣比較潮濕、頂板有滴水、淋水現(xiàn)象以及電氣設(shè)備、電纜易受砸、碰、壓的地方，必須采取必要的防護(hù)措施，符合安全操作規(guī)程要求，使用合格和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)備、器材，并要加強(qiáng)日常巡檢，防止機(jī)電事故的產(chǎn)生和擴(kuò)大，確保人身和設(shè)備的安全。
68、機(jī)電設(shè)備工作繁重，起動(dòng)頻繁，負(fù)載變化較大，設(shè)備有過(guò)載現(xiàn)象的，其控制回路必須定期檢查、檢修。
69、在控制臺(tái)看不到所控制全套設(shè)備或工作設(shè)備離控制開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)以及其他在可能發(fā)生危險(xiǎn)的區(qū)域內(nèi)，工作人員不能快速操縱控制開(kāi)關(guān)終止危險(xiǎn)發(fā)生的地方，都必須在工作設(shè)備附近裝設(shè)緊急控制開(kāi)關(guān)。
70、各單位應(yīng)對(duì)使用電氣設(shè)備的一般生產(chǎn)工人，進(jìn)行必要的安全用電知識(shí)和安全規(guī)程的教育、培訓(xùn)，作為三級(jí)教育的內(nèi)容之一。
71、所有設(shè)備（設(shè)施）的控制電源開(kāi)關(guān)必須安裝漏電保護(hù)裝置。
72、在斷電的線路上作業(yè)時(shí)，該線路的電源開(kāi)關(guān)把手，必須加鎖或設(shè)專(zhuān)人看護(hù)，并懸掛“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌。只有執(zhí)行這項(xiàng)工作的人員，才有權(quán)取下警示牌并送電。
73、保持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
74、凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí)）。
75、生產(chǎn)廠房要做到通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
76、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
77、外來(lái)施工單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，公司需加強(qiáng)管理，與其簽訂安全協(xié)議，明確職責(zé)。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
78、處來(lái)施工人員需進(jìn)入作業(yè)時(shí)，須到門(mén)衛(wèi)辦理《出入證》；需辦理相關(guān)作業(yè)票證的還須填寫(xiě)相關(guān)的作業(yè)票證，到安環(huán)科辦理相關(guān)手續(xù)。
79、公司外購(gòu)氣源或租用氣瓶等應(yīng)與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，明確相關(guān)安全職責(zé)。
80、對(duì)廠內(nèi)臨時(shí)作業(yè)人員、實(shí)習(xí)人員、參觀人員及其他外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)，需進(jìn)行相關(guān)的安全知識(shí)的培訓(xùn)，方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
81、違反規(guī)定的處理
各單位要嚴(yán)格落實(shí)制度中的規(guī)定和要求，對(duì)于不按照制度落實(shí)的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200-500元/次；當(dāng)事人罰款100-300/次。
第9篇 施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度
為加強(qiáng)對(duì)工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
1、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防或減少各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生。
2、發(fā)生事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門(mén)，
并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)和迅速采取措施搶救人員及財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。對(duì)于重傷死亡事故，必須以最快速度上報(bào)公司，公司須在事故發(fā)生后的1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)。
3、直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項(xiàng)目部共同對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理；非直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門(mén)會(huì)同其它相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部。
4、重傷事故由公司工程管理部會(huì)同其他有關(guān)部門(mén)和單位組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
5、死亡事故由上級(jí)主管單位和政府有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合調(diào)查組，集公司有關(guān)部門(mén)配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。
6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者，提出處理意見(jiàn)和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。
7、事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則(原因不查清不放過(guò)，不采取改進(jìn)措施不放過(guò)、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過(guò)、對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò))。
8、傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或者無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團(tuán)公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
開(kāi)平市住宅建筑工程集團(tuán)公司
第10篇 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全的各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸,也是企業(yè)能夠貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn),是保證安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是保障人身安全與健康以及財(cái)產(chǎn)安全的最基礎(chǔ)的規(guī)定,每一個(gè)職工都必須嚴(yán)格遵守。
根據(jù)公司特點(diǎn),一般都應(yīng)建立以下幾類(lèi)規(guī)章制度:
1、綜合類(lèi)管理方面有:安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、“三同時(shí)”審批制度、設(shè)備安全檢修制度;事故隱患管理與監(jiān)控制度、事故管理制度、安全用火制度;爆破物品管理制度、承包合同安全管理制度和安全值班制度等;安全技術(shù)方面有:特種作業(yè)管理制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、危險(xiǎn)場(chǎng)所管理制度、工地交通運(yùn)輸管理制度、防火制度、各工種的安全操作規(guī)程;
2、職業(yè)衛(wèi)生方面有:職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測(cè)制度;
3、其他方面有:女工保護(hù)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品、職工身體檢查制度。
企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)注意:
1、要與國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)保持協(xié)調(diào)一致;
2、要廣泛吸收國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),力求先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性;
3、規(guī)章制度制定,由企業(yè)法定代表人簽發(fā)后,就不隨意改動(dòng)。具有權(quán)威性。
隨著國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展,技術(shù)的不斷進(jìn)步,要及時(shí)予以修改、補(bǔ)充。
規(guī)章制度必須企業(yè)中貫徹執(zhí)行,才能充分發(fā)揮其作用,廣泛開(kāi)展安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,使每一個(gè)職工都充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要性,成為自覺(jué)的行動(dòng)。
第11篇 食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全管理制度
第一條 嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定食品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第二條 符合法律、行政法規(guī)及國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件。對(duì)實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,在取得生產(chǎn)許可資質(zhì)的前提下組織生產(chǎn)。
第三條 建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。企業(yè)負(fù)責(zé)人和主要管理人員了解食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。具有與食品生產(chǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,熟練技術(shù)工人和質(zhì)量工作人員。
第四條 具備產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備和相關(guān)輔助設(shè)備,具有與確保產(chǎn)品質(zhì)量合格相適應(yīng)的原料處理、加工、貯存等廠房或者場(chǎng)所。具備產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件。
第五條 食品加工工藝流程科學(xué)、合理,生產(chǎn)加工過(guò)程嚴(yán)格、規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。
第六條 生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)貨制度,不使用非食用性原輔材料加工食品。
第七條 按照有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),無(wú)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,符合企業(yè)明示采用的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第八條 具有質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)手段,檢驗(yàn)和檢測(cè)儀器定期通過(guò)計(jì)量檢定。
第九條 在生產(chǎn)全過(guò)程建立標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)到銷(xiāo)售后服務(wù)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理。
第十條 食品的包裝材料、貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設(shè)備安全,保持清潔,對(duì)食品無(wú)污染。
第十一條 產(chǎn)品出廠前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)、確保出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)合格。
第十二條 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注及食品市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)志的使用符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
第12篇 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度
第一章 總 則
第一條 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,規(guī)范安全目標(biāo)管理,健全安全管理的激勵(lì)和約束機(jī)制,體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,充分運(yùn)用各種手段,調(diào)動(dòng)全公司員工安全生產(chǎn)的積極性,以達(dá)到杜絕各類(lèi)事故發(fā)生為目的。依據(jù)國(guó)家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國(guó)電辦[2000]3號(hào))和《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》(國(guó)電總[2001]478號(hào))、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,根據(jù)國(guó)投電力集團(tuán)公司相關(guān)通知要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 安全工作必須貫徹分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)控制的原則,在獎(jiǎng)懲過(guò)程中必須把獎(jiǎng)懲尺度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制結(jié)合起來(lái),做到以責(zé)論處、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng);把思想工作、教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),最終達(dá)到預(yù)控的目的。根據(jù)安全生產(chǎn)三級(jí)預(yù)控的原則,公司發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故、惡性電氣誤操作等,公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)經(jīng)理、主管、專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;部門(mén)發(fā)生重傷和事故,部門(mén)的各級(jí)干部應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;班組發(fā)生輕傷和障礙,班組的班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
第三條 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,體現(xiàn)安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)追究和獎(jiǎng)罰分明的原則,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)和有關(guān)責(zé)任者給予批評(píng)和處罰;對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違章即使未造成嚴(yán)重后果,也要進(jìn)行處罰。
第四條 本規(guī)定適用于某發(fā)電責(zé)任公司,涉及安全生產(chǎn)的部門(mén)與個(gè)人。
第五條 引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》(1989)
國(guó)務(wù)院《道路交通事故處理辦法》(1992)
國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》(1991)
公安部《道路交通事故自理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(1992)
國(guó)家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1實(shí)施)
國(guó)家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(2001-1-1實(shí)施)
《安全生產(chǎn)法》 (2002-11-1實(shí)施)
《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》(國(guó)電總[2001]478號(hào))
第二章 安全目標(biāo)
第六條 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
一實(shí)現(xiàn):實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)兩個(gè)百日無(wú)事故,爭(zhēng)創(chuàng)全年無(wú)責(zé)任性考核事故。
五杜絕:(1)杜絕人身死亡、群傷事故;(2)杜絕電網(wǎng)事故;(3)杜絕特重大設(shè)備事故;(4)杜絕惡性誤操作事故和五種電氣誤操作(見(jiàn)注1)事故;(5)杜絕火災(zāi)事故;(6)杜絕特、重大交通事故。
四控制:事故率控制在0.5次/臺(tái)年;一類(lèi)障礙控制在2次/臺(tái)年;人身輕傷控制在1‰次;二類(lèi)障礙控制在10次/臺(tái)年。
注1:五種電氣誤操作包括:(1)三種惡性電氣誤操作事故:帶負(fù)荷拉(合)隔離開(kāi)關(guān)(刀閘),帶電掛(合)接地線(接地刀閘),帶接地線(接地刀閘)合斷路器或隔離開(kāi)關(guān)。(2)兩種一般電氣誤操作事故:誤(漏)拉(合)斷路器(開(kāi)關(guān)),誤入帶電間隔。
第三章 安全獎(jiǎng)勵(lì)
第七條 安全獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出優(yōu)異成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,基金來(lái)源從公司工資總額中預(yù)留,資金由人力資源部劃撥財(cái)務(wù)管理部單獨(dú)列帳,設(shè)備技術(shù)部提出意見(jiàn)并會(huì)同人力資源部掌握使用。
第八條 全公司設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),用于獎(jiǎng)勵(lì)在工作中發(fā)現(xiàn)并制止違章行為,避免了人身事故或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備事故等不安全情況;部門(mén)實(shí)現(xiàn)每月無(wú)人身未遂和二類(lèi)障礙及以上事故,以及在安全預(yù)防措施方面解決了安全生產(chǎn)上長(zhǎng)期不能解決的難題,填補(bǔ)了我公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面空白的個(gè)人或集體。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。
每九條 公司設(shè)立統(tǒng)一的“安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期記錄”,每年的安全記錄自當(dāng)年的元月一日開(kāi)始統(tǒng)計(jì),年內(nèi)安全記錄不跨年計(jì)算,結(jié)合公司實(shí)際情況,設(shè)立長(zhǎng)周期安全獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期獎(jiǎng)考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。
第十條 安全責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。公司各部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)人員實(shí)行安全責(zé)任書(shū)安全目標(biāo)的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。每年公司與各部門(mén)安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),按安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的獎(jiǎng)懲條款,各部門(mén)經(jīng)理向公司繳納安全生產(chǎn)保證金,年終考評(píng)全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)規(guī)定的安全目標(biāo)時(shí),除全數(shù)返回所交保證金外,并按保證金數(shù)額的一定比例對(duì)各部門(mén)經(jīng)理予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條 安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。公司每年進(jìn)行一次年終綜合評(píng)比,根據(jù)評(píng)比條件,在評(píng)比過(guò)程中按照各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票”否決制,并依據(jù)《安全生產(chǎn)法》建立相關(guān)安全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)體制,根據(jù)評(píng)選結(jié)果,由公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全管理先進(jìn)個(gè)人享受公司勞動(dòng)模范待遇;以上獎(jiǎng)勵(lì)均由設(shè)備技術(shù)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四章 安全處罰
第十二條 對(duì)發(fā)生特大設(shè)備事故或重大及以上人身傷亡事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告的結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下行政處分:
1、對(duì)主要責(zé)任者和直接責(zé)任者,給予開(kāi)除處分。
2、對(duì)次要責(zé)任者給予開(kāi)除留用察看二年至開(kāi)除處分。
3、對(duì)責(zé)任者部門(mén)分管的助理、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予撤職至開(kāi)除留用察看二年處分。
4、對(duì)責(zé)任者部門(mén)的經(jīng)理給予撤職至開(kāi)除留用察看一年處分。
5、公司有關(guān)管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人給予行政警告至記大過(guò)處分,損失或影響重大的給予撤職處分。
6、對(duì)公司行政正職、分管的副職,由董事會(huì)研究決定,給予處分。并依據(jù)安全生產(chǎn)法給予處罰。
7、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資3個(gè)月,公司其它部門(mén)扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月。
第十三條 對(duì)發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故、重大電網(wǎng)事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予以下處分:
1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予開(kāi)除留用察看一年至開(kāi)除的處分。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予行政記大過(guò)至開(kāi)除留用察看一年的處分。
3、對(duì)責(zé)任人所在部門(mén)的分管助理、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予行政記過(guò)至撤職處分。
4、對(duì)責(zé)任人所在部門(mén)的經(jīng)理給予行政記大過(guò)至撤職處分。
5、對(duì)公司有關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人給予警告至記大過(guò)處分。
6、對(duì)公司的行政正職、分管的副職,董事會(huì)研究決定,給予處分。
7、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司其它部門(mén)扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。
第十四條 對(duì)發(fā)生因經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成的重大火災(zāi)事故或因人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成負(fù)同等及以上責(zé)任的特、重大交通事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,消防部門(mén)、交通管理部門(mén)的事故定性及責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予以下處分:
1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予記大過(guò)至開(kāi)除留用察看一年處分。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予行政記過(guò)至開(kāi)除留用察看一年處分。
3、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予行政記過(guò)至撤職處分。
4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予行政警告至撤職處分。
5、對(duì)公司有關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)至行政警告處分。
6、對(duì)公司行政正職、分管副職,由董事會(huì)研究決定,給予處分。
7、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司其它部門(mén)扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。
第十五條 對(duì)發(fā)生人身死亡事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下行政處分:
1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予開(kāi)除留用察看一年至開(kāi)除處分。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予行政警告至開(kāi)除留用察看一年處分。
3、責(zé)任人所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予行政記大過(guò)、撤職至開(kāi)除留用察看一年處分。
4、對(duì)責(zé)任人所在部門(mén)經(jīng)理給予行政記過(guò)至撤職處分。
5、對(duì)有關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人給予行政警告至記過(guò)處分。
6、對(duì)公司行政正職、分管副職,由董事會(huì)會(huì)議研究決定,給予處分。
7、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司其它部門(mén)扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。
8、一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩起及以上人身死亡事故或一次死亡兩人的事故,對(duì)公司行政正職、分管副職,由董事會(huì)研究決定,給予行政記大過(guò)至撤職處分。
第十六條 對(duì)發(fā)生三種電氣惡性誤操作事故的處罰
三種電氣惡性誤操作事故包括:帶負(fù)荷誤拉(合)隔離開(kāi)關(guān)(刀閘)、帶電掛(合)接地線(接地刀閘)、帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開(kāi)關(guān))。
根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下處分:
1、對(duì)主要責(zé)任人給予開(kāi)除留用察看一至二年的處分,情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除處分。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予記過(guò)至開(kāi)除留用察看一年的處分。
3、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),給予記過(guò)至記大過(guò)處分。
4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予行政警告處分,一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生誤操作事故,給予行政記過(guò)至撤職的處分。
5、對(duì)公司有關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)或警告。
6、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司其它部門(mén)各員工扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。
7、發(fā)生兩種一般電氣誤操作事故,指誤斷(合)斷路器(開(kāi)關(guān))、誤入帶電間隔,按上述處理?xiàng)l款降一級(jí)處罰;其中誤入帶電間隔造成人員傷亡的,同時(shí)按本條款和人身傷亡的有關(guān)條款擇重處罰。
第十七條 對(duì)發(fā)生與電力生產(chǎn)有關(guān)的重傷事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下處分:
1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予行政警告至記大過(guò)處分。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予行政警告至記過(guò)處分。
3、對(duì)責(zé)任者所在班組班長(zhǎng)(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予通報(bào)批評(píng),扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月。
4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予通報(bào)批評(píng),扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者給予記過(guò)處分。
5、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)的經(jīng)理給予通報(bào)批評(píng),扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者給予行政警告至記過(guò)處分。
6、對(duì)非生產(chǎn)性人身死亡或重傷事故,參照本條款酌情處理。
7、對(duì)責(zé)任部門(mén)及其它部門(mén),月度考核執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十八條 對(duì)人身輕傷的處罰
根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論,按責(zé)任劃分對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予以下處理:
1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。
3、對(duì)責(zé)任者所在班組的班長(zhǎng)(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。
4、對(duì)責(zé)任部門(mén)月獎(jiǎng)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十九條 對(duì)一般誤操作事故的處罰
由于工作責(zé)任心差,不認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)章制度、規(guī)程,誤碰、誤動(dòng)、誤投退壓板,誤下命令,誤整定保護(hù)、誤接線,熱機(jī)操作誤(漏)開(kāi)、關(guān)閥門(mén)(擋板)、誤(漏)投(停)輔機(jī)、監(jiān)控過(guò)失等,構(gòu)成中斷安全記錄的一般誤操作事故。根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予以下處分:
1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過(guò)處分至記大過(guò)處分。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,降崗使用至公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過(guò)處分。
3、對(duì)責(zé)任者所在班組的班長(zhǎng)、值長(zhǎng)扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予警告處分。
4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。
5、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。
6、對(duì)責(zé)任部門(mén)月獎(jiǎng),執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條 對(duì)中斷安全記錄的一般設(shè)備考核事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有責(zé)任者給予以下處分:
1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過(guò)處分至記大過(guò)處分。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,降崗使用至公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過(guò)處分。
3、對(duì)責(zé)任者所在班組的班長(zhǎng)給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,或降崗使用,全公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予警告處分。
4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。
5、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予扣除1個(gè)月崗位績(jī)效工資50%,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。
6、對(duì)責(zé)任部門(mén)月獎(jiǎng),執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。
第二十一條 對(duì)火災(zāi)事故的處罰
因火災(zāi)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元至300000元或一次火災(zāi)造成一人重傷或三人輕傷或以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予以下處分:
1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資4個(gè)月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過(guò)處分至記大過(guò)處分。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,降崗使用,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者給予行政警告處分至記過(guò)處分。
3、責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,情節(jié)嚴(yán)重者,降崗使用至給警告處分,公司通報(bào)批評(píng)。
4)對(duì)責(zé)任部門(mén)扣100%月獎(jiǎng)。
第二十二條 對(duì)交通事故的處罰
不認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通規(guī)則,車(chē)輛帶病開(kāi)車(chē),違章駕駛,造成車(chē)輛嚴(yán)重?fù)p壞,直接經(jīng)濟(jì)損失10000元至30000或一次造成重傷1至2人,或輕傷三人以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論和交通管理部門(mén)事故定性及責(zé)任劃分,負(fù)同等責(zé)任及以上者,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下處理:
1、對(duì)主要責(zé)任人給予警告至記大過(guò)處分,降崗跟班學(xué)習(xí)勞動(dòng),期滿后經(jīng)交規(guī)及技術(shù)技能考試合格后由部門(mén)安排工作。
2、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理、安全員給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,降崗或警告處分。
3、對(duì)事故部門(mén)月獎(jiǎng),執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)
第二十三條 對(duì)人員責(zé)任性一類(lèi)障礙的處罰
由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作中思想麻痹,圖省事,應(yīng)付差事,不嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)行操作規(guī)章制度,造成人員責(zé)任性一類(lèi)障礙,根據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予以下處理:
1、對(duì)主要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司通報(bào)至行政警告處分。
2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。
3、對(duì)責(zé)任者所在班組的班長(zhǎng)、值長(zhǎng)給予扣除1個(gè)月崗位績(jī)效工資80%。
4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予扣除1個(gè)月崗位績(jī)效工資50%。
5、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理通報(bào)批評(píng)。
6、對(duì)事故部門(mén)月獎(jiǎng),執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條 對(duì)惡性二類(lèi)障礙或嚴(yán)重人身未遂的處罰
發(fā)生惡性二類(lèi)障礙或嚴(yán)重人身未遂的處理參照責(zé)任性一類(lèi)障礙、人身輕傷的處罰條款酌情處理。
第二十五條 對(duì)隱瞞事故的處罰
在事故發(fā)生后或事故調(diào)查中,若發(fā)現(xiàn)隱瞞事故或隱瞞事故真相的,一經(jīng)查實(shí)或以科學(xué)依據(jù)認(rèn)定,本著從重處罰的原則,對(duì)隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人、當(dāng)事人及知情的主管人員做出如下處罰:
1、對(duì)隱瞞人身死亡事故、重大及以上設(shè)備事故、重大及以上電網(wǎng)事故的處罰:
1)對(duì)隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予開(kāi)除處分。
2)對(duì)隱瞞事故的班組班長(zhǎng)給予撤職至開(kāi)除留用察看二年的處分。
3)對(duì)隱瞞事故的部門(mén)經(jīng)理、分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予撤職至開(kāi)除留用察看一至二年的處分。
4)對(duì)公司事故調(diào)查不力的有關(guān)部門(mén)責(zé)任人給予警告至記過(guò)處分。
2、對(duì)隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故和電網(wǎng)事故的處罰:
1)對(duì)隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予開(kāi)除處分。
2)對(duì)隱瞞事故的班組班長(zhǎng)給予撤職至開(kāi)除留用察看一至二年的處分。
3)對(duì)隱瞞事故的部門(mén)經(jīng)理、分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予撤職至開(kāi)除留用察看一年的處分。
4)對(duì)事故調(diào)查不力的有關(guān)部門(mén)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)至警告處分。
3、對(duì)隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類(lèi)障礙的處罰:
1)對(duì)隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類(lèi)障礙的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予行政警告至行政記過(guò)處分。
2)對(duì)隱瞞事故的班組班長(zhǎng)給予公司通報(bào)批評(píng)至行政警告處分。
3)對(duì)隱瞞事故的部門(mén)經(jīng)理、分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予公司通報(bào)批評(píng)至行政警告處分。
4、對(duì)隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類(lèi)障礙的處罰:
1)對(duì)隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類(lèi)障礙的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予待崗半年至行政警告處分。
2)對(duì)隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類(lèi)障礙的班組班長(zhǎng)給予待崗兩個(gè)月至半年的處罰。
3)對(duì)隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類(lèi)障礙的部門(mén)經(jīng)理、分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予公司通報(bào)批評(píng)。
第二十六條 隱瞞一類(lèi)障礙或人身重傷以下事故由部門(mén)、班組發(fā)現(xiàn)上報(bào)設(shè)備技術(shù)部的,對(duì)責(zé)任人按本規(guī)定處理,不追究部門(mén)、班組的隱瞞事故責(zé)任。
第二十七條 在事故發(fā)生后和事故調(diào)查中發(fā)生以下情況,使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行,或不能得出正確結(jié)論,對(duì)主要當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參照隱瞞事故處理:
1、隱瞞事故重要情節(jié)的。
2、向事故調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。
3、躲避、阻礙事故調(diào)查的。
第二十八條 符合以下條件者為隱瞞事故:
1、有故意隱瞞事故的個(gè)人或組織行為。
2、不按規(guī)定將事故上報(bào)的。
3、隱瞞事故的主要情節(jié)和謊報(bào)重要情節(jié)。
第二十九條 發(fā)生事故后,若事故情況復(fù)雜、原因不易查清,對(duì)主動(dòng)講清事故真相、積極配合事故調(diào)查的事故責(zé)任者給予從輕處罰或免于處罰。
第三十條 以上所列發(fā)生事故的處罰中,給予的通報(bào)批評(píng)扣500元,警告扣1000元,嚴(yán)重警告扣2000元,記過(guò)處分扣5000元,記大過(guò)處分扣10000元。
第五章 事故調(diào)查分析責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定
第三十一條 事故及時(shí)匯報(bào)規(guī)定
1、部門(mén)發(fā)生人身輕傷、一類(lèi)障礙及以上事故后,必須立即匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo),最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)半小時(shí)。部門(mén)在事故發(fā)生后應(yīng)立即組織分析,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交設(shè)備技術(shù)部;
2、在正常上班時(shí)發(fā)生的人身未遂、異常、二類(lèi)障礙等不安全情況,2小時(shí)內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部匯報(bào),其它時(shí)間發(fā)生的不安全情況在正常上班后2小時(shí)內(nèi)匯報(bào),并于匯報(bào)后三日內(nèi)上交書(shū)面報(bào)告。不得以任何理由晚匯報(bào),否則,公司將追究部門(mén)管理人員的責(zé)任,給部門(mén)安全第一責(zé)任人及安全員、班長(zhǎng)給予50-1000元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政警告至記過(guò)處分。
第三十二條 “說(shuō)清楚”制度
發(fā)生人身輕傷、一類(lèi)障礙及以上事故,部門(mén)經(jīng)理三日內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部進(jìn)行事故“四不放過(guò)”執(zhí)行情況匯報(bào),實(shí)行“說(shuō)清楚”制度。
第三十三條 連帶責(zé)任考核
由于現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不力或技術(shù)管理、指導(dǎo)不到位發(fā)生的不安全情況,將對(duì)安監(jiān)人員或生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行連帶責(zé)任考核。
第三十四條 月度事故疊加考核
對(duì)于公司一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起事故,按公司制定的《績(jī)效管理辦法》執(zhí)行,對(duì)各部門(mén)獎(jiǎng)金考核的百分比,按對(duì)應(yīng)性質(zhì)的事故次數(shù),疊加考核。
第三十五條 保證工作人員工作積極性的措施
1、事故責(zé)任者在接受降崗處罰過(guò)程中(公司內(nèi)待業(yè)人員除外),除事故當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)全部扣完外,原則上其它月績(jī)效獎(jiǎng)不因本次事故而受到影響。
2、事故責(zé)任者在接受處罰過(guò)程中,能主動(dòng)改正錯(cuò)誤,認(rèn)真做好本職工作,并在安全生產(chǎn)、事故預(yù)防工作中做出成績(jī)者,可由部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面材料,由設(shè)備技術(shù)部審核并報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后中止對(duì)事故責(zé)任者處罰。
第三十六條 事故責(zé)任劃分規(guī)定
1、由于下列原因發(fā)生的人身設(shè)備事故,有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部(部門(mén)專(zhuān)責(zé)、點(diǎn)檢工程師及以上干部)應(yīng)對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任或直接責(zé)任:
1)違章指揮。
2)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的危及人身設(shè)備安全的事故隱患,應(yīng)由該領(lǐng)導(dǎo)干部安排消除而未及時(shí)安排消除,或未采取有效的預(yù)防措施。
3)發(fā)生由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,但缺陷、隱患已實(shí)際存在,且應(yīng)制訂出檢修試驗(yàn)安全技術(shù)措施而未制訂,所造成的人身設(shè)備事故。
4)工作負(fù)責(zé)人對(duì)全體工作人員在沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底的情況下,就下令開(kāi)工,致使工作人員對(duì)應(yīng)采取的安全措施不明確,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂而造成的人身、設(shè)備事故。
5)對(duì)親自看見(jiàn)的導(dǎo)致事故的違章作業(yè)行為不制止。
6)對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的違章作業(yè)行為不組織查處,結(jié)果發(fā)生由于違章作業(yè)而導(dǎo)致的人身事故(以記錄為準(zhǔn),30天內(nèi)未進(jìn)行查處,或只查不處理的視為不查處)。
7)安排未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)考試合格的人員獨(dú)立工作,或安排無(wú)特種作業(yè)證的人員進(jìn)行特種作業(yè)。
8)對(duì)本公司、本部門(mén)已經(jīng)發(fā)生的人身傷亡事故,未落實(shí)防范措施,致使同類(lèi)事故在本部門(mén)重復(fù)發(fā)生。
9)新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,沒(méi)有做到安全防護(hù)裝置與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收就擅自批準(zhǔn)投產(chǎn)使用。
10)擅自批準(zhǔn)無(wú)證安裝鍋爐、起重機(jī)械(1噸及以上),或未經(jīng)定期檢驗(yàn)合格的鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械投入使用。
11)在無(wú)可靠防范措施的情況下,批準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)行或缺少保護(hù)裝置運(yùn)行,造成后果者。
12)對(duì)上級(jí)文件或事故通報(bào)中指出的本部門(mén)也潛在的事故隱患,不組織消除,聽(tīng)之任之,致使同類(lèi)事故在該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間同樣發(fā)生。
13)領(lǐng)導(dǎo)干部布置工作任務(wù)時(shí)安排人力不足,工期過(guò)緊,工作負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)而領(lǐng)導(dǎo)干部未予采納,促使工作人員搶工期,趕進(jìn)度,而省略安全措施,或加班加點(diǎn)過(guò)多而疲勞過(guò)度,以致造成傷亡事故。
14)經(jīng)事故調(diào)查分析,事故調(diào)查組或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén),主管局認(rèn)為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任或直接責(zé)任的傷亡事故。
2、工作負(fù)責(zé)人對(duì)違章指揮或不進(jìn)行兩交底就下令開(kāi)始工作的干部不提出意見(jiàn),盲目服從,則對(duì)事故應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。
3、由于簽發(fā)了不合格的工作票或工單而發(fā)生人身傷亡事故,工作票或工單簽發(fā)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不提出意見(jiàn),盲目執(zhí)行應(yīng)負(fù)同等的直接責(zé)任。
4、由于不按工作票或工單上的正確要求做好安全措施而發(fā)生人身傷亡事故,工作許可人負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。
5、工作人員開(kāi)工后未經(jīng)工作負(fù)責(zé)人許可,擅自進(jìn)行其它工作,造成人身事故時(shí),工作人員本人負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)監(jiān)護(hù)不嚴(yán),應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。
6、由于操作票不合格而發(fā)生人身傷亡事故,應(yīng)根據(jù)不同情況,由事故調(diào)查組具體分析,確定事故的主要責(zé)任、直接責(zé)任、次要責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、凡分配未經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》或《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》考試合格的人員去工作,或者分配沒(méi)有被批準(zhǔn)獨(dú)立值班(獨(dú)立工作)的人員去獨(dú)立值班(獨(dú)立工作),或者分配沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)教育的臨時(shí)工、民工、待業(yè)青年、學(xué)生等外來(lái)人員參加本單位班組的生產(chǎn)(施工)勞動(dòng),發(fā)生人身傷亡事故時(shí),分配工作的干部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,直接帶領(lǐng)工作的班組長(zhǎng)不提出意見(jiàn),盲目領(lǐng)工則應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。
8、由于不按時(shí)實(shí)施本單位制定的反事故措施計(jì)劃或勞動(dòng)安全技術(shù)措施計(jì)劃而發(fā)生人身傷亡事故,則該項(xiàng)措施的負(fù)責(zé)人或批準(zhǔn)延期或取消該項(xiàng)措施的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,安全監(jiān)察人員(安全員)不督促、不檢查、或未提出意見(jiàn)則應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。
9、由于工作監(jiān)護(hù)人(負(fù)責(zé)人)或操作監(jiān)護(hù)人不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),造成誤操作或誤碰、誤登帶電設(shè)備,或造成高處墜落等傷亡事故,則監(jiān)護(hù)人負(fù)主要責(zé)任,被監(jiān)護(hù)人負(fù)直接責(zé)任。
10、由于生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常設(shè)置的爬梯、欄桿、孔洞蓋板、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的防護(hù)罩、低壓電器漏電保護(hù)器等安全防護(hù)設(shè)施不完善或不起作用,造成人身傷亡事故時(shí),該項(xiàng)設(shè)施的檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,設(shè)備主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)安排消除缺陷,則應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
11、違反行業(yè)及國(guó)家電力公司關(guān)于《加強(qiáng)承包工作及多種經(jīng)營(yíng)安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)包工隊(duì)、臨時(shí)工安全管理的若干規(guī)定》和網(wǎng)局《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,把工程承包給不具備安全資格的包工隊(duì)、集體企業(yè)或其它企業(yè),發(fā)生了人身傷亡事故或設(shè)備損壞事故時(shí),負(fù)責(zé)審查施工隊(duì)安全資格的部門(mén)對(duì)事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,若在承包合同簽訂前未讓安全監(jiān)察人員審查,則甲、乙方代表簽字人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
12、違反行業(yè)或網(wǎng)公司《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,使用民工、臨時(shí)工,沒(méi)有辦理審批手續(xù),或違反使用范圍,發(fā)生人身傷亡事故或設(shè)備事故時(shí),批準(zhǔn)使用的人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,使用部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)工人員未提出意見(jiàn),盲目使用則應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
13、違反安全生產(chǎn)法內(nèi)相關(guān)條款,不落實(shí)、組織實(shí)施相關(guān)措施,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不落實(shí)等,則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
第三十七條 對(duì)發(fā)生事故后部門(mén)不能按時(shí)上報(bào)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的初步處理意見(jiàn),或?qū)μ幚韮?nèi)容與分析報(bào)告不祥細(xì),每次考核責(zé)任部門(mén)100元;
第三十八條 本細(xì)則中有關(guān)事故、一類(lèi)障礙、人身重傷、輕傷等事故的劃分按國(guó)務(wù)院、勞動(dòng)部的有關(guān)法規(guī)和國(guó)家電力公司《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。其責(zé)任由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和設(shè)備技術(shù)部劃定。
第三十九條 本細(xì)則中受處罰的部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其部門(mén)發(fā)生事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按上述條款規(guī)定確定。如果領(lǐng)導(dǎo)人員由于違章指揮、違章作業(yè)等導(dǎo)致事故,而成為事故的主要或次要責(zé)任者時(shí),按主要或次要責(zé)任者相應(yīng)條款處理。
第四十條 本細(xì)則中受處罰的員工,符合公司待崗、下崗規(guī)定時(shí),列為待崗、下崗員工管理。
第四十一條 對(duì)違章行為處罰的規(guī)定,參照《反三違考核條例》考核
第七章 附 則
第四十二條 本制度適用于某發(fā)電公司。
第四十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第四十四條 本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十五條 附錄
