項目部施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度（十二篇）

第1篇 項目部施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)安全生產(chǎn)職責(zé)(包含施工單位、項目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組)

(2)施工人員崗位安全職責(zé)(包含項目管理人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員)

(3)安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎懲規(guī)定

2.安全生產(chǎn)管理制度

(1)安全會議制度

(2)安全檢查整改制度

(3)安全教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底制度

(4)人員、設(shè)備安全管理制度

(5)工程承包、分包安全管理制度

(6)安全技術(shù)措施(方案)審查制度

(7)危險作業(yè)審批制度

(8)重大設(shè)備驗收制度

(9)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度(高空、夜間、水上和用電作業(yè)等)

(10)危險源監(jiān)控和事故隱患整改制度

(11)事故報告和處理制度

(12)其他保障安全生產(chǎn)的制度

3.安全規(guī)程

(1)各類施工設(shè)備操作規(guī)程

(2)各施工作業(yè)工種作業(yè)規(guī)程

第2篇 項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度

項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度

1、項目部的各種責(zé)任制、管理制度上墻，分工明確，責(zé)任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當(dāng)事人。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，充分利用好工地的安全保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，保證工地安全生產(chǎn)無事故。

3、臨時防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序、按規(guī)范進(jìn)行操作，否則按照公司的處罰條例進(jìn)行雙倍處罰當(dāng)事人或當(dāng)事班組。

4、施工現(xiàn)場物件堆放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛(wèi)生責(zé)任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放，嚴(yán)禁無隨地?zé)o序堆放。

現(xiàn)場具體規(guī)定如下：

A、工地規(guī)章制度

（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的50元

（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋50元

（3）、違章操作的造成后果的承擔(dān)直接損失，外罰款100元。

（4）、機械防護(hù)不當(dāng)?shù)?0元

（5）、打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。

（6）、不按規(guī)定及時報驗的50元

（7）、不經(jīng)批準(zhǔn)隨便進(jìn)行下道工序的200元

（8）、正常情況不按時完成工地形象進(jìn)度的每延誤一天500元，并及時采取補救措施

（9）、不服從門衛(wèi)人員檢查的200元

（10）、班組點名遲到一次50元

B、工地現(xiàn)場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的）

（1）、班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元

（2）、宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的100元

（3）、床鋪等用具嚴(yán)禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元

（4）、攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元

C、工地材料管理與機械防護(hù)修理制度

（1）、不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起

（2）、按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20%

D、工地質(zhì)量罰款與返工制度

在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)

（1）、架子一處搭設(shè)不規(guī)范50元

（2）、對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進(jìn)度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現(xiàn)金500-1500元。

（3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進(jìn)行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。

5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項目部的各項工作。

6充分地利用好班前會，天天學(xué)安全、天天講安全，做到每一項工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底，把安全身產(chǎn)落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴(yán)禁待簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產(chǎn)無事故。

8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰一番。

第3篇 項目部施工臨時用電安全管理制度

一、為嚴(yán)格施工現(xiàn)場臨時用電管理,確保用電安全,根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。

二、施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時用電施工組織設(shè)計(臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施(臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下)。

三、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員組織編制,經(jīng)相關(guān)部門審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

四、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。

五、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗操作。

六、施工現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。移動電氣設(shè)備時,必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。

七、安裝使用單位對臨時線路應(yīng)加強檢查、維護(hù),安全管理部門應(yīng)加強檢查、督促,對未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)而不符合jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的用電設(shè)備或線路,有權(quán)禁止使用。

八、施工現(xiàn)場必須對用電設(shè)施進(jìn)行定期檢查,對安全隱患必須及時處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。

九、施工現(xiàn)場必須按jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》建立用電安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。

第4篇 項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項目部經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.工程項目部應(yīng)針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素，對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設(shè)施問題，進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。

3.項目安全控制宜遵循下列程序：

1）確定施工安全目標(biāo)；

2）編制項目安全保證計劃；

根據(jù)評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標(biāo)及管理方案。

3）項目安全計劃實施；

4）項目安全保證計劃驗證；

定期對目標(biāo)管理方案的落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。

5）持續(xù)改進(jìn)；

6）兌現(xiàn)合同承諾。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理組織，定期召開安全會議，分析、評價安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)措施，加強安全動態(tài)管理。

5.在進(jìn)行平面圖設(shè)計時，應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團(tuán)公司《vi形象手冊》的有關(guān)要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設(shè)置高度不低于2.5m的圍擋：一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質(zhì)材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現(xiàn)場進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并設(shè)置燈箱或霓虹燈，夜間要保證亮起來。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度，進(jìn)出口設(shè)置警衛(wèi)室，由專職門衛(wèi)人員值班。

5.施工現(xiàn)場的大門進(jìn)口處應(yīng)設(shè)置“七牌兩圖”，適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標(biāo)語。

七牌：

1）工程概況牌；

2）安全生產(chǎn)紀(jì)律牌；

3）三清六好牌；

4）文明施工管理牌；

5）十項安全技術(shù)措施牌；

6）工地消防管理牌；

7）進(jìn)入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖：

1）施工現(xiàn)場總平面圖；

2）施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置平面圖。

6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時應(yīng)整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內(nèi)容和式樣的安全標(biāo)志牌。

第三節(jié) 施工場地

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚塵、廢水、廢棄物、運輸遺灑、光污染等進(jìn)行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地，應(yīng)采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進(jìn)行地面硬化，保證平整堅實，無浮土，不積水。

3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。施工現(xiàn)場門口處，應(yīng)設(shè)運輸車輛沖洗設(shè)施，保證不帶泥上路。

4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)排水設(shè)施，形成排水網(wǎng)絡(luò)，保證排水暢通。并設(shè)沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料，應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應(yīng)符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構(gòu)件、材料應(yīng)掛定型化的標(biāo)牌，標(biāo)牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構(gòu)件、工具及時清撿規(guī)整：建筑垃圾及時清掃集中運走，做到工完場清，因故不能及時運走的，應(yīng)分類型集中堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種。

4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設(shè)備等桿件和施工余料，應(yīng)及時分類運往規(guī)定地點堆放，不能馬上運走的應(yīng)堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設(shè)專人管理，由專門倉庫分類存放，嚴(yán)禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時設(shè)施

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)性臨時設(shè)施、物資儲存設(shè)施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)與施工區(qū)有明顯的分界，并設(shè)置堅固美觀的導(dǎo)向牌。

2.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)按照施工總平面圖設(shè)置，避開取土、棄土場地。

3.施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計，竣工后應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格方準(zhǔn)使用，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應(yīng)符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

因場地狹窄,不能達(dá)到上述要求的,應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施.

5.施工現(xiàn)場的倉庫應(yīng)采用非燃材料搭建，用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫，應(yīng)與其他倉庫保持一定距離，并加設(shè)安全標(biāo)志。

各類倉庫應(yīng)保持良好通風(fēng)，符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設(shè)置在尚未竣工的建筑物內(nèi)或地下室。

7.施工現(xiàn)場的宿舍應(yīng)符合以下規(guī)定：

1）室內(nèi)高度不低于2.6m，墻面應(yīng)刷白，室內(nèi)和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標(biāo)準(zhǔn)的其它材料硬化。

2）應(yīng)堅固、美觀、通風(fēng)、保溫、干燥，符合防火的有關(guān)規(guī)定。

3）每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應(yīng)設(shè)單人床或上下雙層床，每人床鋪面積不少于2m2，生活用具放置整齊。

4）宿舍內(nèi)應(yīng)有衛(wèi)生、防火、治安制度，防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5）宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m，低于2.4m時采用安全電壓。

8.施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合以下要求：

1）食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持有健康證。

2）食堂室內(nèi)高度不低于2.8m，設(shè)透氣窗，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內(nèi)工程大灶必須使用燃?xì)?、燃油灶具。設(shè)置隔油池及設(shè)污水排放設(shè)施，并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3）生、熟食必須分開放置；嚴(yán)禁食用無證、無照商販的食品；每天應(yīng)對餐具進(jìn)行消毒。

4）食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質(zhì)的場所不少于30m，或設(shè)置有效隔離措施。

5）食堂應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度，責(zé)任到人。

9.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，并符合下列要求：

1）地面應(yīng)抹水泥砂漿，便池鑲貼瓷磚。

2）設(shè)紗窗、紗門，門口醒目標(biāo)明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3）高層建筑應(yīng)隔層設(shè)置臨時廁所。嚴(yán)禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設(shè)立滿足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)飲水處，保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。

12.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙室。嚴(yán)禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應(yīng)分類存放，袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi)，不得與施工垃圾混放,并及時清運。

第六節(jié) 現(xiàn)場防火

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立消防安全責(zé)任制度，設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志,在集團(tuán)公司各級編制的應(yīng)急預(yù)案中體現(xiàn)有關(guān)消防方面的內(nèi)容。

3.建筑施工高度超過30m時，應(yīng)設(shè)置專用的消防管道、器具和專用水源，并隨層設(shè)置消防閥門。立管直徑不小于50mm，設(shè)加壓泵和泵房。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后，必須確認(rèn)無火源危險時方可離開。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,編制《應(yīng)急預(yù)案》。

2.大型施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應(yīng)配備保健藥箱和一般常用藥品，并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應(yīng)配備急救器材和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立職工登記制度，對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進(jìn)行登記造冊，并每天進(jìn)行人員清點。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，增加職工的衛(wèi)生防病知識。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)建立職工活動室，并加強管理，保證職工的學(xué)習(xí)和娛樂。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，將責(zé)任分解到人，并采取有效的防范措施。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立施工不擾民的措施，有責(zé)任人管理和檢查。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時，應(yīng)由當(dāng)?shù)厥协h(huán)保部門批準(zhǔn)。

5.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)和隨意拋撒建筑垃圾。

第5篇 建筑公司項目部文明施工管理制度

建筑公司項目部文明施工管理制度

一、貫徹文明施工要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好現(xiàn)場的各項管理工作。

二、按照總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放大綜材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)備。

三、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號等,管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

四、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

五、施工機械應(yīng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場內(nèi)道路,施工機械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用,施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴(yán)禁無證人員操作。

六、保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),保持場容整潔,隨時清理建筑垃圾,在車輛、行人通行的地方施工。應(yīng)設(shè)置溝井、坑穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

七、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具,必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時消除隱患,保證其安全有效。

八、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

九、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

十、工地要嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合突擊要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工、儲存、使用易燃易爆器材時,應(yīng)采取特殊的消防安全措施。

十一、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲,振動對環(huán)境的污染和危害。

十二、采用下列防止環(huán)境污染的措施:

1、妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理,不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

2、除采用符合規(guī)定的設(shè)備或裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

3、使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。

4、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

5、禁止將有有毒、有害廢棄物用作土方回填。

6、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應(yīng)采取有效措施,減輕噪聲擾民。

十三、與當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會聯(lián)合做好文明施工工作,做到不擾民,盡量不影響居民正常工作、生活,發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決。

十四、主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜献龊卯?dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)工作。

十五、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)

1、現(xiàn)場'五牌一圖'齊全。

2、種類材料按不同類別堆放整齊,保證道路暢通,排水暢通。

3、建立現(xiàn)場場容管理工作小組,專人督促,明確分工,責(zé)任到人。

4、施工現(xiàn)場做到硬地坪施工,每天做到工完場清,保持整潔。

5、各工種要做到活完腳下清,保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

6、場內(nèi)場外公共道路由專人負(fù)責(zé)打掃。

7、建筑垃圾每天清理,集中堆放,及時清運。

8、生活垃圾清理至垃圾箱,不得污染。

9、宿舍、辦公室、食堂保持清潔衛(wèi)生。

10、施工中對噪聲大的施工項目,不得深夜施工,不影響周邊居民的休息。

11、冬季做好防凍工作,雨季做好排水防澇工作,臺風(fēng)季節(jié)加強對腳手架、塔吊、架空線路的巡視檢查。

第6篇 某項目部施工現(xiàn)場三級動火管理制度

為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。

1.一級動火: (重大危險源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內(nèi);(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;(3)各種受壓設(shè)備;(4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所;(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所;(7)一級動火由項目分部負(fù)責(zé)人填寫動火申請審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報項目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應(yīng)同時報當(dāng)?shù)叵啦块T審批)

2.二級動火(可燃，但是不易燃區(qū)域 ) (1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。(2)二級動火，申請人應(yīng)在四天前提出，批準(zhǔn)最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請。(3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術(shù)方案，報項目部安全質(zhì)量部門批準(zhǔn)。

3.三級動火(非燃燒物區(qū)域) (1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)的均屬三級動火。(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(3)三級動火，申請人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)后最長期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請。

4. 項目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批。

5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。

6. 動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。

7. 施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。

8. 違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進(jìn)行處罰。

第7篇 施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度

施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度

(一)、費用報銷制度

1、報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù)(發(fā)票)。

2、費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：

報銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀，不得隨意涂改；報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；報銷單各項目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；有實物的報銷單據(jù)須由驗收人驗收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn)，需入庫的實物單據(jù)應(yīng)附入庫單。

3、差旅費報銷具體要求參照總公司下發(fā)的關(guān)于《差旅費管理制度》。

4、辦公費報銷由綜合辦（后勤部）負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購報銷。

5、業(yè)務(wù)招待費，單次3000元以下應(yīng)事先報告請示項目部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待，單次3000元以上招待費以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開支。

6、費用報銷審批基本流程：

經(jīng)辦人填

寫報銷單

部門負(fù)責(zé)人審批簽字

會計審核

報銷憑證

公司負(fù)責(zé)人審批

財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核計審批

出納審核

并付款

經(jīng)辦人

領(lǐng)款簽字

項目經(jīng)理、總工審批簽字

7、其他說明：

凡發(fā)生費用后取得報銷單據(jù)后，應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)。對審批手續(xù)齊全的報銷單據(jù)應(yīng)及時給予報銷，對于不符合審批手續(xù)的報銷單出納有權(quán)拒絕報銷，對審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項目不真實的情況下簽名財務(wù)不予報銷，并向報銷人說明退回理由。

(二)、材料、辦公物資財務(wù)管理制度

1、材料采購人員按照工程部材料采購計劃及時采購，所有采購的材料、物品必須附有正規(guī)發(fā)票（成批采購必須附發(fā)貨清單），材料運費單獨結(jié)算的必須附有正規(guī)運輸發(fā)票，且必須附庫管人員現(xiàn)場驗收入庫單，后交由財務(wù)會計審核，項目負(fù)責(zé)人審批后，出納才能支付、結(jié)算。對于暫時未取得發(fā)票或賒購的材料也應(yīng)將材料入、出庫單送交財務(wù)，由財務(wù)暫估入庫掛賬。但最終必須有供應(yīng)商提供的正規(guī)發(fā)票才能列沖暫估入庫材料。

2、發(fā)票說明：供應(yīng)商開具的發(fā)票應(yīng)列明單位名稱，寫清材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額等事項。同時加蓋開票單位“發(fā)票專用章”或“財務(wù)專用章”，所有發(fā)票不允許有涂改，特別是金額涂改的為無效發(fā)票，材料采購人員有權(quán)要求發(fā)票提供者重新開具。材料采購人員應(yīng)在采購前向供應(yīng)商聲明，由其提供的發(fā)票被稅務(wù)部門驗證為假發(fā)票而對我項目部造成的損失由供應(yīng)商承擔(dān)全部責(zé)任。

3、庫管人員對庫存材料負(fù)有保管的責(zé)任，對發(fā)出材料負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。每天按照施工現(xiàn)場材料購進(jìn)和耗用實際的數(shù)量，及時辦理入、出庫手續(xù)，并將入、出庫單及時上交財務(wù)；同時根據(jù)入、出庫單登記材料明細(xì)賬簿；并堅持每周最少一次與財務(wù)賬簿核對一次，每月末隨同財務(wù)人員對庫房全面盤點一次，做到賬賬相符，賬實相符。確保材料的入、出庫真實、準(zhǔn)確。

3、項目辦采購或自有的辦公物資、儀器設(shè)備由綜合辦歸類建立登記清冊。發(fā)出時由領(lǐng)用人簽字負(fù)責(zé)保管，原領(lǐng)用人由于工作變動時，應(yīng)辦理移交手續(xù)。對于物資、儀器正常合理耗用費用由項目部承擔(dān)，由于個人原因丟失或損壞由個人賠償。

(三)、機械設(shè)備財務(wù)管理制度

機械進(jìn)場時，機械管理人員嚴(yán)格按照機械管理規(guī)定建立機械設(shè)備臺賬信息，詳細(xì)記錄、核對機械入場時間、機械型號、操作手（駕駛員）、按照先簽訂租賃合同后進(jìn)場工作的原則執(zhí)行，現(xiàn)場機械管理人員每天必須對每臺機械進(jìn)行嚴(yán)格計時、考勤，按要求登記《機械設(shè)備工作記錄》，并于每天下班后將臺班記錄及時上交財務(wù)。月底財務(wù)部統(tǒng)計、核實后，報項目負(fù)責(zé)人審批后，并依據(jù)出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票，按財務(wù)管理要求辦理支付、結(jié)算手續(xù)。臨時租賃機械、設(shè)備同樣嚴(yán)格執(zhí)行簽字程序，根據(jù)具體要求進(jìn)行結(jié)算。

(四)、人工費用財務(wù)管理制度

1、所有人工進(jìn)場按公司管理要求首先簽訂《勞動合同書》，同時要求進(jìn)場人工必須提供有效身份證復(fù)印件。由綜合辦建立人事管理檔案。

2、人工費結(jié)算單，必須有施工負(fù)責(zé)人、施工員、計量員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字、項目總工確認(rèn)，并經(jīng)財務(wù)審核，報送公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，方能作為結(jié)算、支付或財務(wù)掛賬的依據(jù)憑證。

3、民工工資支付應(yīng)按統(tǒng)一格式結(jié)算。表中必須注明姓名、性別、身份證號、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤時間、應(yīng)結(jié)算工資、實發(fā)工資、領(lǐng)款人簽字(捺印)事項。

（五）、印鑒管理制度

一、財務(wù)印鑒范疇：

財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、預(yù)留銀行印鑒（法人、會計主管章）、會計私章、出納私章。

二、財務(wù)印章管理

1、刻章

項目部成立，基本財務(wù)印鑒（財務(wù)專用章、法人私章、印鑒章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員刻制，后交由項目綜合科備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

2、保管

財務(wù)印鑒的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，財務(wù)專用章由財務(wù)部負(fù)責(zé)人保管，銀行預(yù)留印鑒（單位或項目法人章）由專人或委托授權(quán)人保管，銀行預(yù)留印鑒（會計主管章）由出納保管，財務(wù)私章由財務(wù)人員自行保管。

3、使用

財務(wù)部門所使用的銀行匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、財務(wù)專用收據(jù)及上報稅金、銀行等部門文件資料需要蓋章使用時，由財務(wù)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人審批后，并登記《財務(wù)印章使用登記薄》后方可蓋章使用。財務(wù)人員私章主要用于財務(wù)報表及記賬憑證加蓋處。

4、廢止、更換

廢止或繳銷的財務(wù)印鑒應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理審核后交由公司行政部統(tǒng)一廢止或繳銷。遺失財務(wù)印鑒時應(yīng)由財務(wù)印鑒保管人員調(diào)諧《廢止申請單》，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由綜合部按批示處理，如是遺失公司基本財務(wù)印鑒時必須登報申明。更換財務(wù)印鑒時應(yīng)由財務(wù)印鑒保管人員以公司文件填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由綜合部按批示處理，如需要填寫《財務(wù)印章制發(fā)申請表》申請新的財務(wù)印鑒。

5、責(zé)任

（1）財務(wù)專用章的保管人無權(quán)私自使用，但有監(jiān)督及允許使用權(quán)利，因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人（財務(wù)負(fù)責(zé)人）簽批的而使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任。保管負(fù)責(zé)人付部分責(zé)任。

（2）單位或項目法人私章的保管著者本人或委托授權(quán)人。單位或項目法人私章是單位或項目銀行支付印鑒，本人或委托人無用作其他用途的權(quán)利，須依據(jù)財務(wù)科負(fù)責(zé)人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，負(fù)責(zé)負(fù)全部責(zé)任。

（3）項目嚴(yán)禁個人將財務(wù)專用章、法人私章、印鑒章獨立帶離項目部使用，如遇需要帶出辦公使用，需保管人與辦事人一同前往監(jiān)督使用。項目部高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶項目部財務(wù)印章出差的，須將項目部經(jīng)理審批后方可帶離公司。

（4）所用財務(wù)印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部的財務(wù)章使用流程，不得從事有損項目部利益之行為。如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。給項目部造成重大損失的，項目部將依法追究其法律或刑事責(zé)任。

（六）、支票管理制度

1、支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票）由出納保管。出納根據(jù)單位負(fù)責(zé)人簽字的資金審批表填寫支票日期、用途、金額，經(jīng)辦人在支票存根上簽字備查，并在“支票使用登記薄”登記。

2、支票付款須先審后付，支票印鑒章分散管理、相互制約，財務(wù)負(fù)責(zé)人或會計保管財務(wù)專用章，出納保管印鑒私章，項目部負(fù)責(zé)人印鑒由項目部負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人保管。

(七)、財務(wù)部人員制度

項目出納：

1、負(fù)責(zé)項目部所有現(xiàn)金、銀行款項收付結(jié)算；費用報銷；工資管理、結(jié)算；負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的記賬憑證。

2、對于現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，每天將前一天結(jié)清的憑證、票據(jù)傳遞交給項目會計，每天向項目領(lǐng)導(dǎo)和總公司上報《庫存現(xiàn)金日報表》。

3、完成項目交給的其他工作。

項目會計：

1、完成日常賬務(wù)處理及財務(wù)審核。

2、機械、人工、材料、費用的結(jié)算復(fù)核，并及時送公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

3、已上交財務(wù)部有關(guān)合同(機械、人工、勞務(wù)協(xié)作、材料采購、運輸?shù)群贤?的歸檔及管理。

4、完成每月的各類會計報表和上報工作。

5、完成項目部交給的其他工作。

第8篇 項目部上墻制度：施工技術(shù)員崗位職責(zé)

項目部上墻制度:施工(技術(shù))員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;

2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。

5、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

6、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整頓。

7、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè)。

z建筑工程有限公司

第9篇 項目部安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、切實搞好安全生產(chǎn)，使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查，制訂本制度。

一、獎勵

凡在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中成績突出，具備下列條件之一者，項目部按規(guī)定給予獎勵：

1、由項目部明確安全管理目標(biāo)，專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，由項目部相關(guān)部門進(jìn)行考核，在考核周期內(nèi)實現(xiàn)管理目標(biāo)的；

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)及合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可的；

3、在施工中及時消除重大事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的；

4、敢于堅持原則，制止違章作業(yè)，對維護(hù)安全紀(jì)律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失作出貢獻(xiàn)的；

5、獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認(rèn)證的；

6、受到區(qū)縣級通報表揚的；

7、在區(qū)縣級以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關(guān)人員；

8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標(biāo)化工地”、“觀摩工地”進(jìn)行具體組織落實、設(shè)置、布置的有關(guān)人員。

二、處罰

1、對安全生產(chǎn)重視不夠、責(zé)任不落實、措施不得力、管理不嚴(yán)、安全事故隱患不認(rèn)真整改而導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰；

2、未按國家、地方、上級有關(guān)部門和公司的要求進(jìn)行管理，造成暫扣安全生產(chǎn)許可證、受到各類經(jīng)濟(jì)處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰；

3、在上級部門安全檢查中，被查出安全隱患，并下發(fā)整改通知單的，按規(guī)定給予處罰；

4、在內(nèi)部組織的各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象，對責(zé)任單位進(jìn)行記分考核，每記一分，罰款200元，具體記分標(biāo)準(zhǔn)見附件1《安全檢查考核記分細(xì)則》。

三、項目部安全獎勵基金，其主要來源是：

1、項目部自行設(shè)立的安全獎勵資金；

2、對事故責(zé)任單位、責(zé)任者的罰款；

3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款；

4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。

第10篇 項目部施工質(zhì)量管理制度

項目部施工質(zhì)量管理制度

1、施工員編制切實、可行的施工進(jìn)度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。

2、施工員按時報每周的進(jìn)度計劃或每層計劃，項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃及總計劃進(jìn)行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學(xué)調(diào)整，趕上總進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃經(jīng)作業(yè)確認(rèn)簽字后，簽訂責(zé)任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。

3、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對工程要編制完整的施工組織設(shè)計，所涉及的內(nèi)容要有正對性和可行性，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計劃及施工過程管理細(xì)則。

4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術(shù)員書面通知資料員，資料員打出設(shè)計變更交技術(shù)員檢查無誤后，包項目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當(dāng)事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。

項目部根據(jù)分公司安排該項目任務(wù)目標(biāo)（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻(xiàn)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰。

6、質(zhì)量檢查方面的實側(cè)，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質(zhì)檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。

7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組。

8、項目部安全、質(zhì)檢人員在工地進(jìn)行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接負(fù)責(zé)人和有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎罰。

9、嚴(yán)格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關(guān)人員檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

第11篇 項目部施工安全技術(shù)管理制度

第一條項目部進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)本項目工程施工特點,按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護(hù)等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準(zhǔn)備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點。

第二條項目部進(jìn)場后,工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計》或施工方案中,必須有針對性的安全技術(shù)措施,且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并有安全管理人員參與意見,經(jīng)過項目總工審批后生效。

第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術(shù)措施方案》,如:爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等,方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計算過程、有詳圖、有說明等,并經(jīng)公司總工程師審核,報監(jiān)理、業(yè)主審批。

第四條嚴(yán)格實行逐段技術(shù)交底制度:

一、各分項工程開工前,項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向各分項、各工區(qū)、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,同時做好每次的書面技術(shù)交底記錄。

二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時,分項負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。

三、各工區(qū)、施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的,要進(jìn)行書面交底。

第五條嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護(hù))等分項負(fù)責(zé)人分別就自己分管的項目進(jìn)行驗收簽認(rèn)。

第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。

第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類、整理和保管工作。

第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負(fù)責(zé)。日常檢查中,對存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報的,一旦因此發(fā)生事故的,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第12篇 項目部施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度

工程項目部施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度

一、項目部管理人員及工人進(jìn)入施工現(xiàn)場大門須一律配戴項目部頒發(fā)的工作卡。

二、上級機關(guān)及有關(guān)部門人員進(jìn)入工地,必須說明情況或主動出示有關(guān)證件,方可進(jìn)入。

三、外來人員請主動出示有關(guān)證件,并進(jìn)行登記后,方可進(jìn)入工地。

四、進(jìn)入工地的材料,門衛(wèi)必須登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、運輸車輛的種類和車號。

五、外運材料必須有項目經(jīng)理簽字的外運單,方可放行。

六、門衛(wèi)必須堅守工作崗位,夜間值班不得睡覺、喝酒,不斷進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。

七、門衛(wèi)要禮貌待人,嚴(yán)肅制度,搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生,疏通車道,及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群,主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。

地鐵土建工程合同段項目經(jīng)理部