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安全培訓(xùn)過程管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):78

安全培訓(xùn)過程管理制度

第1篇 安全培訓(xùn)過程管理制度

一、目的

為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質(zhì),確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求,促進(jìn)公司安全培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、適用范圍

適用于公司全體員工及外來人員的安全培訓(xùn)。

三、職責(zé)

安全部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的過程管理,建立培訓(xùn)檔案;人事部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的知識教育;部門及車間協(xié)助配合公司安全培訓(xùn)過程的管理。

四、內(nèi)容:

一、安全培訓(xùn)教學(xué)管理

1、培訓(xùn)前

人事部根據(jù)上一年度的培訓(xùn)計劃實施情況,結(jié)合當(dāng)年安全培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃表,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交安全部。

安全部根據(jù)安全部培訓(xùn)計劃表組織實施培訓(xùn),負(fù)責(zé)發(fā)布培訓(xùn)通知、組織參培員工、布置會場等工作。人事部負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)老師和設(shè)計培訓(xùn)課程等工作。

2、培訓(xùn)中

(1)培訓(xùn)開始前,參培員工需在培訓(xùn)簽到評價表上簽到。

(2)培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)老師按照設(shè)計好的安全培訓(xùn)課程進(jìn)行培訓(xùn),安全部負(fù)責(zé)做好員工的培訓(xùn)考勤記錄。

(3)培訓(xùn)結(jié)束前,人事部組織員工代表對本次培訓(xùn)的整個過程進(jìn)行評價。

(4)培訓(xùn)結(jié)束后對員工進(jìn)行筆試或面試考核。

3、培訓(xùn)后

(1)培訓(xùn)老師對考試試卷進(jìn)行批閱打分并匯總成績,交給安全部存檔。

(2) 人事部反饋評價意見和考試結(jié)果

①員工對整個培訓(xùn)過程進(jìn)行的評價,及時向授課老師或相關(guān)部門反饋,對存在的問題提出整改建議。

②培訓(xùn)老師對培訓(xùn)教學(xué)工作提出的意見、問題等,及時歸納、總結(jié)、處理,并反饋人事部實施整改和改進(jìn)。

③及時向員工反饋培訓(xùn)與考試結(jié)果。

(3) 安全部對培訓(xùn)的組織和紀(jì)律、老師的授課效果及員工的學(xué)習(xí)情況等做全面總結(jié),找出存在的問題,擬定改進(jìn)措施。

(4)培訓(xùn)資料歸檔。安全部在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將培訓(xùn)資料整理歸檔,資料包括:培訓(xùn)通知、教學(xué)計劃(課程表)、員工培訓(xùn)簽到評價表、員工考勤記錄、考試試卷及成績匯總表、培訓(xùn)總結(jié)等。

二、安全培訓(xùn)員工管理

1、員工根據(jù)培訓(xùn)通知,準(zhǔn)時參加培訓(xùn),不得遲到或早退。

2、員工須嚴(yán)格遵守安全培訓(xùn)過程的管理規(guī)定,按時參加培訓(xùn)課程。

3、員工培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試或面試??荚嚭细駟T工允許錄用或入廠,考試不合格員工需重新安排一次培訓(xùn),再培訓(xùn)不合格員工不得錄用或入廠。

4、培訓(xùn)結(jié)束后,人事部組織員工對培訓(xùn)的教學(xué)、老師、管理、服務(wù)等工作提出意見和建議。

第2篇 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)安全教育培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司的安全教育培訓(xùn)管理。

第三條 公司安全教育培訓(xùn)應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

第四條 公司主要負(fù)責(zé)人對全公司安全教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé);各部室負(fù)責(zé)人對本部室安全教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。

第五條 安全與環(huán)境監(jiān)察部為公司安全教育培訓(xùn)歸口管理部室,負(fù)責(zé)擬定并實施公司安全教育培訓(xùn)計劃,監(jiān)督、檢查、考核各部室安全教育培訓(xùn)工作。

第二章 安全培訓(xùn)與考核

第六條 公司安全生產(chǎn)管理人員必須接受具有相應(yīng)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn),并通過考核,取得安全資格證。

第七條 公司安全生產(chǎn)管理人員初次培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時,每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。

第八條 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

第九條 公司新進(jìn)員工在上崗前必須經(jīng)過公司、車間和班組三級安全培訓(xùn)教育,保證具備崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后,方能安排從事崗位工作。

第十條 公司新進(jìn)員工未按照規(guī)定接受安全培訓(xùn)、通過安全考核或未取得上崗資質(zhì)的,不得獨(dú)立上崗作業(yè)。

第十一條 除公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他新上崗的從業(yè)人員,崗前安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

第十二條 公司從業(yè)人員離崗時間超過1年以上(特種作業(yè)人員離崗時間半年以上)、調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的,應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行專門的安全培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

第十三條 公司發(fā)生造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故的,安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)重新參加安全培訓(xùn)。

第十四條 特種作業(yè)人員對造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故負(fù)有直接責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》重新參加安全培訓(xùn)。

第十五條 公司針對不同崗位人員每年定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核,對考核不合格的人員要安排補(bǔ)訓(xùn)和補(bǔ)考,保證從業(yè)人員具備崗位所需的安全生產(chǎn)能力。

第十六條 各類安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第三章 其他規(guī)定

第十七條 公司應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)工作制度和全員安全教育培訓(xùn)檔案。

第十八條 公司安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從安全費(fèi)用或職工教育費(fèi)用中列支,以上費(fèi)用應(yīng)列入年度預(yù)算。

第十九條 公司將安全教育培訓(xùn)工作納入年度安全生產(chǎn)績效考核范疇。

第四章 附 則

第二十條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行

第3篇 安全生產(chǎn)及供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)制度

1、目的:

提高員工安全生產(chǎn)和供應(yīng)鏈安全意識,掌握基本安全生產(chǎn)、供應(yīng)鏈安全知識,防止和減少各類事故和恐怖事件發(fā)生。

2、 培訓(xùn)對象:

tcl多媒體全球制造中心及crt事業(yè)部所屬單位、部門員工;

3、 任務(wù):

根據(jù)公司發(fā)展的需要,培養(yǎng)和造就一支既懂生產(chǎn)又懂安全的員工隊伍,從而保證順利完成各項經(jīng)營活動,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

4、原則:結(jié)合公司生產(chǎn)與物流實際需要,不同部門、不同對象,因材施教,靈活多樣,講究實效。

5、內(nèi)容:

5.1三級安全培訓(xùn):

5.1.1公司級安全培訓(xùn):由人力資源部組織對入職新員工實施崗前培訓(xùn)。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)的重大意義、我廠安全生產(chǎn)形勢和事故案例、消防安全常識及消防器材的使用、造成事故的主要原因分析(人和物的因素)、造成事故的常見不安全心態(tài)、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)以及供應(yīng)鏈安全基礎(chǔ)知識等。

5.1.2車間級安全培訓(xùn):由車間安全工作負(fù)責(zé)人、管理人員在新員工分配至車間上崗前實施。內(nèi)容包括:本車間的生產(chǎn)特點、危險區(qū)域、要害部位和設(shè)備狀況,安全技術(shù)基礎(chǔ)知識,遵章守紀(jì)及應(yīng)注意的安全事項,本車間的安全生產(chǎn)組織管理和規(guī)章制度以及供應(yīng)鏈崗位安全要求等。

5.1.3班組級安全培訓(xùn):由班組長組織在新員工上崗前實施。內(nèi)容包括:本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域和設(shè)備狀況,本工種的安全操作規(guī)程,正確使用個人防護(hù)用品,對安全生產(chǎn)的基本要求,遇到意外情況地緊急應(yīng)變措施,崗位實際操作示范以及供應(yīng)鏈安全崗位知識和制度。

5.2供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)

安委辦每年組織對部門接口人進(jìn)行一次以上應(yīng)鏈安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為:貨柜安全,人員安全,門崗安全,實體安全,信息安全,警覺意識,搬運(yùn)(含第三方)安全,對供應(yīng)鏈各級管理責(zé)任和有效控制各類風(fēng)險和危害等。

5.3班組長安全培訓(xùn)

由安委辦組織實施,每年至少對班組長進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為:安全生產(chǎn)的意義和任務(wù),安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,班組長的安全責(zé)任,現(xiàn)代安全管理的方法,安全事故的預(yù)防分析、緊急情況的處理等。

5.4特種作業(yè)人員培訓(xùn)

由動力部組織對特種作業(yè)人員進(jìn)行每年不少于一次的專門(專業(yè)技能和安全技術(shù)等)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員是指從事對操作者本人,尤其是對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。我公司主要有五類:廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員、電工、金屬焊接(氣割)工、起重機(jī)械作業(yè)工、鍋爐壓力容器操作人員。

5.5中級以上干部安全培訓(xùn)

由安委辦組織,采用授課、報告等方式。培訓(xùn)內(nèi)容為:安全生產(chǎn)的意義和任務(wù),安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),管理人員的安全責(zé)任,現(xiàn)代安全管理的方法等。

5.6復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)

特種作業(yè)人員的操作到了有效期后,應(yīng)進(jìn)行年審。復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)就是指年審時的培訓(xùn)。其方式和內(nèi)容同特種作業(yè)人員培訓(xùn)。由負(fù)責(zé)年審的安全生產(chǎn)局相關(guān)部門實施。

5.7變換工種培訓(xùn)

凡員工變換工種或工作場所時,要進(jìn)行新工種或新場所的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)方式及內(nèi)容同三級安全培訓(xùn)的第二、三級。由所到車間及班組在上崗前組織實施。

5.8復(fù)工培訓(xùn)

凡因工傷休息一天以上或無論何故離開原崗位三個月以上重新上崗者,都要接受復(fù)工培訓(xùn)。其培訓(xùn)的內(nèi)容及方式同三級培訓(xùn)的第三級,由所在班組的班組長實施。

5.9經(jīng)常性培訓(xùn)

5.9.1張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、宣傳畫、安全標(biāo)志及宣傳板報等;

5.9.2班組長在每天的班前班后例會上說明安全注意事項,講評安全生產(chǎn)情況;

5.9.3召開事故現(xiàn)場會,分析造成事故的原因及其教訓(xùn),確認(rèn)事故的責(zé)任者,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施;

5.9.4開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過板報、廣播、“119安全演習(xí)”、安全比賽等增強(qiáng)員工安全防范意識和技能;

5.9.5總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律,有針對性的進(jìn)行各種安全培訓(xùn)。

6、 培訓(xùn)效果評估

安全培訓(xùn)做到有形式、有內(nèi)容、有效果。從以下三個方面進(jìn)行評估:

6.1文本資料

三級培訓(xùn)、復(fù)工培訓(xùn)、變換工種培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)(包括復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)),應(yīng)建立卡片檔案,被培訓(xùn)人數(shù)應(yīng)與公司人力資源部統(tǒng)計數(shù)一致。三級培訓(xùn)必須有培訓(xùn)者、被培訓(xùn)者簽名。

6.2抽查考試

定期或不定期抽查已受過培訓(xùn)者,組織進(jìn)行考試。

6.3現(xiàn)場查證

在日常檢查中,查看有無違反操作規(guī)程或違章操作的現(xiàn)象。

第4篇 運(yùn)輸公司安全培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí)制度

一、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)安全意識,按時參加各類安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)則。

二、運(yùn)營組要堅持每月二次的安全教育活動,及時傳達(dá)上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神,認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故的教訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,不斷增強(qiáng)安全防范意識。

三、公司要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育,認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn),警示駕駛員要文明行車,嚴(yán)守規(guī)則,確保安全。

四、駕駛員對公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考勤。

六、對各類培訓(xùn)教育要做好記錄,以便備查。

第5篇 建筑公司安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)以往安全生產(chǎn)工作中積累的經(jīng)驗,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,特別是加強(qiáng)施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育,使職工能夠正確認(rèn)識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系,提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平,防止事故,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn),制定如下制度:

1、凡新工人(包括民工、臨時工)必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育合格后,才能進(jìn)入操作崗位。

2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機(jī)械司機(jī)及各種施工機(jī)械操作工人,都要進(jìn)行安全培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格后方能操作。

3、堅持每周開展一次安全活動。

4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、制造新產(chǎn)品、調(diào)動新工人工作時,應(yīng)對工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

第6篇 施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度

1、項目部安全教育培訓(xùn)制度編制依據(jù)為公司年度安全管理工作計劃,項目部安全保證 計劃、國家有關(guān)規(guī)定。

2、項目部安全教育培訓(xùn)制度由項目部安全員編制,項目經(jīng)理審批,施工員負(fù)責(zé)實施。3、項目部安全員負(fù)責(zé)建立《專兼職安全員名冊》、《特種人員名冊》、《管理人員安全教育計劃》。制定安全員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后由項目部辦公室實施。4、項目部安全員負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行項目部級、班組級入場安全教育,教育內(nèi)容為:《建筑法》、《生產(chǎn)法》、《勞動法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),及教育卡相關(guān)內(nèi)容。

5、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施項目部的安全教育培訓(xùn)工作。項目部安全員負(fù)責(zé)組 織現(xiàn)場管理人員安全教育培訓(xùn)、職工日常安全教育、季節(jié)性施工安全教育.

6、職工必須接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。7、專職安全管理人員除取得崗位合格證書持上崗證,每年還必須根據(jù)長春市有關(guān)部門 安排接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

8、特種作業(yè)人員必須指定部門技術(shù)和安全培訓(xùn),取得上崗證后,方可上崗。必須按規(guī) 定進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、年審。

9、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全知識教育。

10、采用新技術(shù)、新工藝和使用新設(shè)備的工人,必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全教

育,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

11、新進(jìn)場的工人必須接受公司、項目部、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后, 方能上崗。

a、公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。

b、項目部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點

及可能存在的不安全因素等。

c、班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程,事故案例剖析,勞動紀(jì)律和崗位講評等。

三級安全教育的時間累計不得少于50學(xué)時。三級安全教育的資料要收集歸檔,職工要進(jìn)行書面考試,試卷編號存檔。

12、隨著季節(jié)的變換,要根據(jù)施工季節(jié)的特點,進(jìn)行有針對性的防凍防滑,防署防雷,防風(fēng)防訊等教育。

13、隨著施工的進(jìn)程,要根據(jù)不同施工階段的特點,進(jìn)行階段性的安全教育。

14、節(jié)假日前后,要針對思想麻痹和不穩(wěn)定,紀(jì)律松懈而易發(fā)事故的特點,進(jìn)行思想和

紀(jì)律教育。

15、要做到集中時間教育與日常教育相結(jié)合,特別是要堅持日常教育,搞好現(xiàn)場教育。

16、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和形勢拓展內(nèi)容,要包括文明、衛(wèi)生、社會

治安綜合治理等內(nèi)容。

17、要通過多種形式、對職工進(jìn)行事故急救知識教育,以防發(fā)生事故后,由于搶救不當(dāng),造成擴(kuò)大事故的后果。

第7篇 農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育工作,加快項目安全文化建設(shè)的步伐,確保全年的各項安全指標(biāo)順利的完成,實現(xiàn)項目安全管理工作由“過得去”到“過得硬”的轉(zhuǎn)變,從而避免安全事故的發(fā)生、國家和人民財產(chǎn)的損失,呼市萬達(dá)項目部特對進(jìn)場人員進(jìn)行分階段、分工種有序的安全培訓(xùn),跟好的切實適應(yīng)呼市萬達(dá)廣場二期工程的安全理念,現(xiàn)對教育培訓(xùn)相關(guān)的教育重點及要求規(guī)定如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹中建總局公司、萬達(dá)集團(tuán)、監(jiān)理單位的各項文件精神,圍繞“安全第一? 預(yù)防為主? 綜合治理”的國家安全方針,以“營造安全氛圍,建設(shè)平安項目”為主題,著力本質(zhì)建設(shè)平安型項目,大力開展安全宣傳教育和安全文化創(chuàng)建活動,全面提升農(nóng)民工安全意思和安全文化素質(zhì),為推動項目安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧文明項目,提供強(qiáng)有力的安全思想保障。

二、工作思路

今年項目要在充實完善現(xiàn)有的安全管理制度的基礎(chǔ)上,堅持鞏固、創(chuàng)新、務(wù)實提高。以“三個一”為主線,即:“年度確定一個主題”“季度明確一個重點”“月度側(cè)重開展一次專項活動”分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力,抓好全年工作。

年度主題:安全宣教進(jìn)項目、進(jìn)工地、進(jìn)施工隊組、進(jìn)人心。

季度重點:一季度重點抓好安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)農(nóng)民工安全意思教育。二季度重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動。三季度重點在基層班組中開展安全思想調(diào)研活動。四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動開展工作,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

月度安全重點:由項目書記及安全部共同牽頭,組織各施工隊組在工程施工的不同階段所存在的不同安全隱患開展專項安全治理活動。

三、具體安排

(一)營造安全氛圍

1、在建筑工地明顯處設(shè)置一條安全文化宣傳長廊,項廣大農(nóng)民工師傅宣傳國家勞動法律、法規(guī),及時公布上級的文件精神及項目安全理念及安全工作安排。

2、樹立安全管理典型,充分利用報紙、簡報、書籍、電視媒體對安全管理工作進(jìn)行多角度宣傳安全常識,宣傳安全先進(jìn)事跡,不斷提高農(nóng)民工的安全責(zé)任意識。

3、設(shè)置安全宣傳牌板,由項目書記牽頭安全部配合在現(xiàn)場通道兩側(cè)明顯處設(shè)置安全宣傳牌板,宣傳安全知識,全方位,多視角營造安全氛圍現(xiàn)場至少設(shè)置兩處。在高空及地面明顯處張貼和懸掛各種安全圖片及安全條幅,采取多種手段廣泛宣傳安全知識。

(二)抓好安全培訓(xùn)

項目各部門采取統(tǒng)一部署、各自負(fù)責(zé)、分頭實施的形式,做好項目日常安全教育培訓(xùn)工作,提高安全教育的時效性和針對性。一方面加強(qiáng)農(nóng)民工的安全意識方面教育,解決農(nóng)民工“要安全”的問題,另一方面加強(qiáng)農(nóng)民工安全技術(shù)技能方面的培訓(xùn),解決農(nóng)民工“會安全”的問題。

第8篇 某運(yùn)輸公司安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

一、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)安全意識,按時參加各類安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)則。

二、運(yùn)營組要堅持每月二次的安全教育活動,及時傳達(dá)上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神,認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故的教訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,不斷增強(qiáng)安全防范意識。

三、公司要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育,認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn),警示駕駛員要文明行車,嚴(yán)守規(guī)則,確保安全。

四、駕駛員對公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考勤。

六、對各類培訓(xùn)教育要做好記錄,以便備查。

第9篇 食品公司安全教育培訓(xùn)制度格式怎樣的

食品公司生產(chǎn)管理制度

一、目的為建立健全生產(chǎn)計劃管理體制,理順生產(chǎn)計劃的執(zhí)行程序,提高計劃執(zhí)行率,確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,特制定本管理制度。

時區(qū)生產(chǎn)計劃并下發(fā),以便生產(chǎn)部、各車間安排生產(chǎn)及內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)整工作。

(二) 、日常計劃管理程序

1、 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,生產(chǎn)部根據(jù)各面、輔料備料情況,在不影響生產(chǎn)流水線正常運(yùn)行的狀態(tài)下,根據(jù)交期先后順序,組織安排生產(chǎn)。

2、 外貿(mào)部與客戶洽談確定的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,在收到客戶對樣品的確認(rèn)信息后,必須在8小時以內(nèi),編制完成生產(chǎn)計劃備料單報計劃部,計劃部在接到外貿(mào)部的備料計劃通知單后,必須在6小時以內(nèi)編制完成備料計劃通知單,并監(jiān)督各相關(guān)部門必須在24小時以內(nèi)及時準(zhǔn)確的完成各項確認(rèn)工作。

3、 各車間嚴(yán)格按照日時區(qū)計劃組織生產(chǎn),并對各上道工序車間供應(yīng)的工序產(chǎn)品做好協(xié)調(diào),以滿足生產(chǎn)需求。

4、 各車間根據(jù)下道工序車間日時區(qū)計劃中標(biāo)注的品種、數(shù)量,在規(guī)定時間內(nèi)組織生產(chǎn),確保按時區(qū)組織到位,保證后道工序車間日時區(qū)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

(三) 、營銷公司根據(jù)各專賣店提報的發(fā)貨申請,匯總編制配貨計劃,每天上午11點,下午4點報成品庫配貨。

(四) 、各專賣店通過網(wǎng)絡(luò)、傳真申請的零活計劃要及時整理、打印、登記,每天下午4點報計劃部,計劃部必須在8小時以內(nèi),編制根據(jù)相關(guān)車間生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度,下達(dá)零活生產(chǎn)任務(wù)。營銷公司、計劃部共同落實計劃完成情況。

(五) 、各車間每天8點30分將生產(chǎn)任務(wù)完成情況報生產(chǎn)計劃部,并對上工序?qū)ζ錆M足率進(jìn)行統(tǒng)計和考核。

(六) 、工藝單耗定額確定

1、 樣品生產(chǎn)單耗在樣品未確定前為臨時性工藝單耗執(zhí)行,樣品客戶確認(rèn)后技術(shù)部重新核定工藝單耗定額,報外貿(mào)部(跟單員)、計劃部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部。

2、 成本核算部、計劃部、跟單員,跟蹤、落實單耗執(zhí)行情況,并對單耗執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行調(diào)整和做出考核意見。

3、 根據(jù)外貿(mào)部訂單計劃按時完成樣板(上衣3天,下衣2天)、樣品(上衣2天,下衣1天)的制作生產(chǎn)任務(wù)。

(七) 、計劃部編制下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)通知單,必須按先后順序經(jīng)外貿(mào)部經(jīng)理、跟單員、輔料庫、供應(yīng)部、生產(chǎn)經(jīng)理對面輔料單耗定額、及各種輔料、標(biāo)牌庫存數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格審核簽字確認(rèn)后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)。

(八) 、生產(chǎn)任務(wù)通知單審核確認(rèn)人,在完成審核確認(rèn)后必須簽注生產(chǎn)任務(wù)通知單收到時間和完成時間。

五、 考核

1、 各相關(guān)部門必須按職責(zé)要求認(rèn)真報送生產(chǎn)計劃,自備輔料計劃,每發(fā)生一次不按職責(zé)要求執(zhí)行,考核責(zé)任人績效分10分。

2、 因報送不及時,影響生產(chǎn)計劃運(yùn)行和外貿(mào)訂單交期的完成,考核責(zé)任人績效分30分,考核部門責(zé)任人績效分20分。造成客戶提出索賠時,由相關(guān)部門責(zé)任人,部門責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

3、 計劃部沒有按職責(zé)要求對生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,實施監(jiān)督、檢查,對沒有按時完成生產(chǎn)任務(wù)的車間,提出考核意見,考核部門負(fù)責(zé)人績效分20分。

4、 因各類面、輔料采購計劃提報不及時,影響生產(chǎn)計劃完成,考核相關(guān)責(zé)任人績效50分,考核部門責(zé)任人績效分30分。

5、 不能在規(guī)定的8小時內(nèi)完成備料計劃通知單的提報,不能在10小時內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)通知單的編制傳遞,不能在6小時內(nèi)完成備料計劃的編制,不能在24小時以內(nèi)及時準(zhǔn)確的完成單耗確定,庫存輔料,標(biāo)牌數(shù)量的確認(rèn)等到各項工作,每項考核責(zé)任人績效分20分,考核部門負(fù)責(zé)人績效分10分。

6、 經(jīng)確定的產(chǎn)品單耗、確認(rèn)的庫存輔料,標(biāo)牌等數(shù)量不準(zhǔn)確,影響生產(chǎn)計劃的完成,每次考核確定、確認(rèn)責(zé)任人績效分20分,考核部門負(fù)責(zé)人績效分10分。

7、 因各類面、輔料采購計劃組織落實不到位,影響生產(chǎn)計劃的完成,考核責(zé)任人績效分20分??己瞬块T負(fù)責(zé)人績效分10分。造成停工待料時,責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部停工待料損失。

8、 各部門提報的各項計劃接收部門必須填寫計劃完成時間,否則由提報部門提出考核意見報企管部,由企管部落實考核,情況屬實追加考核責(zé)任人績效分10分。

9、 對下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)因調(diào)度、協(xié)調(diào)、控制不力,沒有按時完成,造成工人加班加點時,考核責(zé)任人、部門責(zé)任人績效分20分,考核分管領(lǐng)導(dǎo)績效分10分。

10、 部門、車間之間發(fā)生影響生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度時,被影響部門、車間必須對影響部門、車間按規(guī)定要求進(jìn)行考核或提出考核意見報企管部,未考核或未提考核意見時,考核被影響部門、車間責(zé)任人績效分20分。同時,考核影響部門、車間責(zé)任人績效分10分。

11、 因?qū)徍瞬徽J(rèn)真造成剩余輔料超過總耗用量的3.0% 部分,按審核人責(zé)任大小承擔(dān)損失(采購價格)。

12、 審核確認(rèn)人不簽注生產(chǎn)任務(wù)通知單收到和完成時間,造成責(zé)任無法認(rèn)定時,由該審核確認(rèn)人承擔(dān)全部責(zé)任。

13、 因供應(yīng)部超采購計劃造成的輔料剩余,按采購價格賠償損失。

14、 因編制計劃不認(rèn)真,造成供應(yīng)部采購的面、輔料不用,造成的損失由跟單員、計劃部相關(guān)責(zé)任人、審核人根據(jù)責(zé)任大小承擔(dān)賠償損失。

15、 每個計劃清完后必須在兩天內(nèi)寫出計劃分析報核算部(清計劃以各個車間為單位),一次不報考核負(fù)責(zé)人績效分20分。

16、 所以計劃因面料原因未裁齊的,必須在當(dāng)天把所有剩余輔料退庫,發(fā)現(xiàn)一次不退庫,考核負(fù)責(zé)人績效分20分。

17、 裁完活后必須把每一板的布頭栓飛子,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定栓飛子,考核負(fù)責(zé)績效分10分。

18、 不按計劃發(fā)活,配活不及時,發(fā)生一次考核車間主任績效分10分。

19、 縫制車間必須按日時區(qū)生產(chǎn)計劃均勻過活,發(fā)現(xiàn)一次過活不均勻,考核負(fù)責(zé)人績效分10分。

20、 各車間每天8點30分不報計劃進(jìn)度情況,每發(fā)生一次,考核負(fù)責(zé)人績效分10分。

21、 各車間產(chǎn)品入活數(shù),必須與入活單相符,因工作不認(rèn)真造成數(shù)據(jù)不符,責(zé)任沒法認(rèn)定時,考核上、下道工序責(zé)任人績效分10分,車間負(fù)責(zé)人績效分10分。

六、 附則采納多個服裝企業(yè)的管理,有利于公司與時俱進(jìn)的發(fā)展大計。

第10篇 保安消防安全教育培訓(xùn)制度上墻制度

保安消防管理上墻制度:消防安全教育培訓(xùn)制度

一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,每年對全體員工進(jìn)行一次消防安全教育培訓(xùn)。

二、對新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)。

三、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取單位與部門、集中與分散、定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行。

四、對重點工種人員進(jìn)行專門培訓(xùn),做到持證上崗。

五、單位、部門對所組織培訓(xùn)的時間、內(nèi)容及接受培訓(xùn)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。

六、宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容:

1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

4、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;

5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識和技能。

第11篇 公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

1、 嚴(yán)格執(zhí)行國家、總公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育制度,在施工全過程中利用宣傳、交底、班前活動、安全制度牌等手段不斷提高職工的

安全意識和技術(shù)水平。

2、 新入場職工接受公司、工地、班組分別組織的實施三級安全教育, 總共不少于2 4 學(xué)時。并把教育卡號做為現(xiàn)場職工上崗證證號作為個人接受安全進(jìn)場教育的證明,未經(jīng)考核合格的職工不可參加作業(yè)。對全體管理人員每年進(jìn)行一次安全教育,每次不少于8 學(xué)時。安全教育內(nèi)容要求執(zhí)行國家和總公司相關(guān)規(guī)定。

3、 工人變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新材料需進(jìn)行職工安全教育,教育時間不得少于4 學(xué)時。

4、 特種作業(yè)人員按“ 北京市特種作業(yè)人員勞動管理辦法”除必須持證上崗,現(xiàn)場建立特種作業(yè)人員檔案,其安全教育除進(jìn)場三級安全教育外,還須與總包方簽定特種作業(yè)人員崗位責(zé)任書,利用崗位責(zé)任書對此類人員進(jìn)行專門的安全教育。

5、 要求勞務(wù)隊負(fù)責(zé)每天的班前安全活動制度,通過班前安全交底和班前安全講話對職工進(jìn)行崗前安全教育。

6、 生活區(qū)要有安全標(biāo)語,勞務(wù)隊利用黨建工作搞好后勤工作,關(guān)心職工生活,做好職工思想教育, 從思想上重視自我安全防護(hù)。

7、 未經(jīng)安全教育或經(jīng)教育考核不合格職工,不得安排參加施工,否則按公司獎懲制度予以處罰。

第12篇 電梯安全管理和操作人員培訓(xùn)考核制度

1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。

2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。

4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費(fèi)用。

7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎金。

安全培訓(xùn)過程管理制度(十二篇)

一、目的為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質(zhì),確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求,促進(jìn)公司安全培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍適用于公司全
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