第1篇 h礦安全生產(chǎn)視頻會(huì)管理制度
1、根據(jù)集團(tuán)公司調(diào)度指揮中心的要求及時(shí)通知礦領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)職能科室、基層區(qū)隊(duì)行政一把手提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)。
2、由于集團(tuán)公司調(diào)度指揮中心另行安排從而變更會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、要求參加人員及相關(guān)單位發(fā)言事項(xiàng)的,調(diào)度室須按要求具體通知與會(huì)人員及事項(xiàng)。
3、接到集團(tuán)調(diào)度指揮中心關(guān)于召開安全生產(chǎn)視頻會(huì)的相關(guān)通知時(shí),調(diào)度臺(tái)第一時(shí)間通知調(diào)度室主任同時(shí)安排信息監(jiān)測(cè)中心人員做好視頻調(diào)試工作,保證視頻會(huì)正常穩(wěn)定的接收信號(hào)。
4、接到集團(tuán)調(diào)度指揮中心關(guān)于召開安全生產(chǎn)視頻會(huì)的相關(guān)通知后,通知辦公室布置會(huì)場(chǎng)。
5、視頻會(huì)靈新分會(huì)場(chǎng)由靈新調(diào)度主任組織召開,要求礦長(zhǎng)、書記各副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科室及基層單位隊(duì)長(zhǎng)參加,各單位黨支部書記可按具體要求參加視頻會(huì)。
6、各單位與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,有事必須向主任請(qǐng)假,一次不參加罰款20元,遲到一次罰款10元。在開會(huì)期間不允許走動(dòng),手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,禁止吸煙,違反一次罰款20元。
7、與會(huì)人員必須認(rèn)真做好記錄,不得交頭接耳影響會(huì)場(chǎng)秩序。
8、視頻會(huì)結(jié)束后由礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)視頻會(huì)相關(guān)要求作出部署,相關(guān)單位按要求實(shí)施工程。
第2篇 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理報(bào)告制度
根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際要求和國(guó)務(wù)院*(446)號(hào)令的相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，最大限度地消滅事故隱患，杜絕重、特大事故，消滅死亡事故，減少輕重傷事故發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定我礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度。
一、安全生產(chǎn)隱患排查制度
(一)、安全生產(chǎn)隱患排查方式
1、礦每月定期組織召開安全辦公會(huì)和安全生產(chǎn)委員會(huì)，重點(diǎn)分析和排查礦井重大安全生產(chǎn)隱患。
2、礦堅(jiān)持每月2次對(duì)全礦井及地面單位部門進(jìn)行安全大檢查。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)全礦作業(yè)點(diǎn)及各系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)察、督促。
4、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)天跟班作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作督促、檢查、落實(shí)并匯報(bào)情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作隨時(shí)自查，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。
5、紀(jì)律要求：各級(jí)人員必須定期進(jìn)行安全隱患排查，否則按照《安全巡查制度》和《安全檢查制度》的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
(二)、安全生產(chǎn)隱患排查主要內(nèi)容
按照國(guó)務(wù)院*(446)號(hào)令來對(duì)照排查我礦的主要安全生產(chǎn)隱患：
1、超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn);
2、瓦斯超限作業(yè);
3、煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實(shí)施防突出措施;
4、高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行;
5、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠;
6、有嚴(yán)重水患，未采取有效措施;
7、超層越界開采;
8、有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施;
9、自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施;
10、使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝;
11、年產(chǎn)6萬(wàn)噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng);
12、新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模;
13、煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包;
14、煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
15、有其他重大安全生產(chǎn)隱患。
(三)安全生產(chǎn)隱患整改形式
按照上面“安全生產(chǎn)隱患排查方式”和“排查主要內(nèi)容”，對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患按照下列形式落實(shí)整改：
1、現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn)整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的要危及作業(yè)人員的生命和我礦財(cái)產(chǎn)安全的，必須立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn)整改，并落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，整改合格后方能恢復(fù)生產(chǎn)。
2、下發(fā)整改通知書限期整改。對(duì)不馬上危及作業(yè)人員的生命和煤礦財(cái)產(chǎn)安全的，由安全、生產(chǎn)職能部門下發(fā)限期整改通知書，并注明整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，到期組織生產(chǎn)、安全職能部門相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。
3、對(duì)煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)上需要整改和完善的，由礦組織召開專門的安全辦公會(huì)進(jìn)行研究整改方案、措施、時(shí)間、執(zhí)行整改人員、整改資金等進(jìn)行專項(xiàng)整改。
二、安全生產(chǎn)隱患治理制度
(一)、安全生產(chǎn)隱患處理的相關(guān)規(guī)定
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的安全隱患，安排落實(shí)處理的，不聽指揮的，勒令處理，并按獎(jiǎng)懲條例，按違章處罰。
2、對(duì)限期安排落實(shí)處理的，未按期整改處理完，停止工作，勒令處理，并追究原因和責(zé)任，并按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度處罰。
3、對(duì)重、特大事故隱患，不聽安排，不按制定的措施貫徹落實(shí)處理的，追究相關(guān)責(zé)任，并按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度處罰。
4、對(duì)安全隱患處理及時(shí)，完成情況好的，進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并按獎(jiǎng)懲條例給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)安全生產(chǎn)隱患治理原則
安全生產(chǎn)隱患治理必須按照“隱患治理四原則”(措施、時(shí)間、人員、資金)和各類隱患處理技術(shù)規(guī)范來進(jìn)行有效的治理。
1、安全生產(chǎn)隱患治理突出“及時(shí)性”。凡是發(fā)現(xiàn)、排查出的安全生產(chǎn)隱患，都要及時(shí)地進(jìn)行處理，嚴(yán)禁拖延甚至不處理。
2、安全生產(chǎn)隱患處理突出“安全性”。凡是隱患，無(wú)論大小，都要保證在處理隱患過程中的安全，這就要求在處理隱患前，要制定切實(shí)可行、符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的安全技術(shù)措施，并組織隱患處理相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，掌握處理技術(shù)后方可組織實(shí)施，在處理過程中，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化的實(shí)際 情況對(duì)處理技術(shù)要求作相應(yīng)的調(diào)整，確保安全處理。
3、安全生產(chǎn)隱患處理的保障。強(qiáng)有力的隱患處理人員和資金是保證安全生產(chǎn)隱患得到及時(shí)、快速、安全治理的保障。在研究隱患處理技術(shù)措施的同時(shí)，必須落實(shí)隱患處理人員和隱患處理資金，使所排查的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全地處理完畢。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查、治理嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“三人聯(lián)防”管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)安全隱患治理的安監(jiān)員、值班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要切實(shí)履行自己的“三人聯(lián)防”的職責(zé)，確保安全隱患處理的順利進(jìn)行。
5、建立安全生產(chǎn)隱患治理檔案，建立安全生產(chǎn)隱患“回頭查、回頭看”的制度。安全生產(chǎn)隱患除了在處理過程中要加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理外，在處理完畢后，還要執(zhí)行“回頭查、回頭看”的制度，防止因?yàn)殡[患處理不徹底而出現(xiàn)新的安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)做到把安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)、消滅在萌芽狀態(tài)。真正做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)隱患報(bào)告制度
1、建立安全生產(chǎn)隱患報(bào)告登記檔案。從礦級(jí)、職能部門級(jí)到生產(chǎn)單位隊(duì)級(jí)都必須建立隱患報(bào)告登記檔案。并按相關(guān)規(guī)定呈送“安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告登記表。隊(duì)級(jí)向礦職能部門呈送(每周一次，特殊情況及時(shí)呈送);職能部門向礦呈送(每周一次，特殊情況及時(shí)呈送);礦向縣煤監(jiān)局、市安監(jiān)局、川西站呈送(每季度呈送一次)。
2、安全生產(chǎn)隱患報(bào)告必須及時(shí)，按照下級(jí)向上級(jí)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)向隊(duì)級(jí)報(bào)告、隊(duì)級(jí)向礦職能部門報(bào)告、職能部門向礦報(bào)告的原則層層報(bào)告的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患報(bào)告。
3、得到安全生產(chǎn)隱患報(bào)告后，必須及時(shí)組織人員到現(xiàn)場(chǎng)查看隱患情況，并按照“安全生產(chǎn)隱患治理制度”的相關(guān)要求實(shí)施。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)特殊安全生產(chǎn)隱患必須立即處理的，按照就地報(bào)告處理原則，直接向現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員報(bào)告后在現(xiàn)場(chǎng)制定處理措施進(jìn)行及時(shí)處理，再向上一級(jí)匯報(bào)，不能處理的要立即停止作業(yè)、撤出人員向上級(jí)匯報(bào)。
第3篇 煤礦班組安全生產(chǎn)制度
為搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,加強(qiáng)班組建設(shè),做好班組的基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成, 特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》,望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,密切配合班組長(zhǎng),共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。
三、班組長(zhǎng)要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí);有一定的組織管理能力,工作以身作則;團(tuán)結(jié)同志,有一定文化水平;識(shí)大體,顧大局,民主意識(shí)強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)帳的記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
九、搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。
十、大力推動(dòng)班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十二、主動(dòng)做好班組的思想政治工作,組織好班前會(huì),組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。
第4篇 選礦廠文明生產(chǎn)制度
一、 文明生產(chǎn)是保證選礦廠進(jìn)行高質(zhì)量的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理和金屬平衡管理所不可缺少的先決條件，是振奮職工精神、提高工作效率和質(zhì)量的重要保證。
二、 全廠設(shè)立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠區(qū)衛(wèi)生實(shí)行分片承包，落實(shí)到人，掛牌負(fù)責(zé)。切實(shí)做到室內(nèi)無(wú)灰塵，地面無(wú)泥漿，設(shè)備見本色。
三、 所有崗位和全廠一切機(jī)電設(shè)備實(shí)行衛(wèi)生專責(zé)制，落實(shí)到人。掛牌負(fù)責(zé)。切實(shí)做到室內(nèi)無(wú)灰塵，地面無(wú)泥漿，設(shè)備見本色。
四、 廠區(qū)除道路和堆存貨場(chǎng)外的空地，都要植樹種草，精心美化環(huán)境。
五、 廠區(qū)的備品備件和消耗材料要設(shè)專門貨場(chǎng)整齊分類堆放，廢品和垃圾分別堆放到指定地點(diǎn)。對(duì)選礦生產(chǎn)中回收的各種含金雜物要妥善保管認(rèn)真回收黃金。
六、 工業(yè)廠房做到墻壁清潔、門窗完好，玻璃明亮。需要在廠房?jī)?nèi)張貼和懸掛和各種制度、規(guī)程、圖表，均應(yīng)做到美觀、整齊、大方。
七、 更換設(shè)備備件和進(jìn)行設(shè)備檢修要做到文明作業(yè)，嚴(yán)禁胡拉亂放，工作完畢要立即清理現(xiàn)場(chǎng)，并特別注意回收含金物質(zhì)。
八、 機(jī)油、干油等潤(rùn)滑材不料必須妥善存放，機(jī)布用完要妥善處理，杜絕油污混入礦漿。
九、 崗位專用工具清潔完整，排放整齊。
十、 車間制定文明生產(chǎn)詳細(xì)考核細(xì)則，并和個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。
十一、 文明生產(chǎn)內(nèi)容必須在交接班時(shí)進(jìn)行檢查和交接，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不交接。
第5篇 s煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細(xì)化管理,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊(duì)行政正職在本單位安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。
1、在每年年初職代會(huì)上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊(duì)行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2、各區(qū)隊(duì)行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng),必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念,把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持清醒的頭腦,在組織生產(chǎn)時(shí)首先要認(rèn)真安排部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、嚴(yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理,從細(xì)微著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,區(qū)隊(duì)行政正職每月下井班數(shù)必須達(dá)到12班以上,其中0點(diǎn)、4點(diǎn)班均不少于3班。
5、強(qiáng)化安全管理“五項(xiàng)”制度和安全自律意識(shí),扎實(shí)開展職工培訓(xùn)和警示教育,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等重大事故為重點(diǎn),重心下移,關(guān)口前移,超前防范。
6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn),并制定和落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。
7、業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解,掌握和解決本系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題,全面開展隱患自查自糾,及時(shí)堵漏補(bǔ)缺,確保防患于未然。
8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書上的安全管理目標(biāo),凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作,對(duì)區(qū)隊(duì)行政正職按照礦一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任,并對(duì)單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)按照公司一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長(zhǎng)的失職失管責(zé)任。
9、安全責(zé)任書簽字后一式兩份,一份由隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)持有,另一份由安檢科備案。
第6篇 礦業(yè)排土場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查制度
檢查的主要內(nèi)容包括:排土場(chǎng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行排土作業(yè)情況、排土場(chǎng)穩(wěn)定情況、排土場(chǎng)有關(guān)制度、規(guī)程的健全與執(zhí)行情況、安全裝置及防護(hù)設(shè)施的齊全完好、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與使用、特種作業(yè)人員的管理與持證上崗、安全警示標(biāo)志的設(shè)置、季節(jié)性安全措施的制定與執(zhí)行、事故防范措施的制定與落實(shí)等。
對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改指令,限期整改,對(duì)危及到職工人身安全的重大隱患,檢查人員應(yīng)立即采取措施,并下達(dá)整改指令書,有關(guān)責(zé)任部門必須按時(shí)進(jìn)行整改,并書面反饋。
安全檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患(問題)時(shí),應(yīng)立即向直屬領(lǐng)導(dǎo)反饋,接到報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按“三定,四不推”原則組織整改,并向上級(jí)匯報(bào)。
在汛期要在雨后對(duì)排土場(chǎng)進(jìn)行檢查確認(rèn)。
第7篇 z礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
第1條 各部門在職工上崗前必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn);未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。
第2條 公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。
第3條 公司對(duì)各選廠廠長(zhǎng)、坑長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),必須經(jīng)過考核,具備安全專業(yè)知識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。
第4條 公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識(shí)和礦山安全工作經(jīng)驗(yàn)。
第5條 公司鼓勵(lì)技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實(shí)踐中開展礦山安全科學(xué)技術(shù)研究,推廣先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)安全設(shè)施,提高礦山安全生產(chǎn)水平。
第8篇 非煤露天礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
1、本單位依法承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);定期組織開展安全檢查;依法取得安全生產(chǎn)許可;依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控;排查和治理安全生產(chǎn)隱患;統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急隊(duì)伍,按規(guī)定配備符合安全生產(chǎn)工作要求的安全生產(chǎn)管理人員。
3、制定規(guī)章制度和建立檔案責(zé)任。建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并為從業(yè)人員建立違規(guī)操作、安全事故、職業(yè)病和不良嗜好等個(gè)人檔案 。
4、安全投入責(zé)任。按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要,達(dá)到法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;按照規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員按時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi);保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資金投入;保證建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施符合“三同時(shí)”的規(guī)定;依法為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品。
5、教育培訓(xùn)責(zé)任。依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。
6、事故報(bào)告和應(yīng)急救援責(zé)任。按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故和相關(guān)信息,制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,做好事故搶險(xiǎn)救援和善后工作。
7、建立健全層級(jí)清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確本單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
第9篇 某礦安全生產(chǎn)管理制度
總則
為了貫徹黨的安全方針，加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，做到依法治礦，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)我礦在生產(chǎn)、安全工作，生活秩序走上正常軌道，樹立良好的礦風(fēng)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制訂本礦安全生產(chǎn)管理制度，希大家遵照?qǐng)?zhí)行地。
職工守則
熱愛國(guó)家、愛礦如家、愛護(hù)公物。
熱愛本職工作，搞好安全，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。
講究文明，搞好衛(wèi)生清潔，尊重他人，愛護(hù)同志。
遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行安全、生產(chǎn)各規(guī)章制度。
6、牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)。
7、遵守社會(huì)公德，敢于與壞人壞事做斗爭(zhēng)，維護(hù)礦的榮譽(yù)和尊嚴(yán)，樹立良好的礦風(fēng)。
勞動(dòng)紀(jì)律
1、全礦干部職工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)配，出滿勤（二十五班）干滿點(diǎn)按時(shí)上、下班。
2、嚴(yán)格考勤制度，干部職工正常休假，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排輪休，因事必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則不能休假。
3、職工休假（病假或事假）一律憑請(qǐng)假條向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到領(lǐng)導(dǎo)批示方可休假。五天以內(nèi)經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批假，十天以內(nèi)經(jīng)副礦長(zhǎng)批假，十五天內(nèi)必須經(jīng)礦長(zhǎng)批假，一個(gè)月必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批假。
4、每個(gè)干部職工，都必須遵守各自的工作崗位責(zé)任制，干好本職工作，完成生產(chǎn)、工作任務(wù)。
5、干部職工患病、負(fù)傷一般只能在本礦醫(yī)務(wù)室就診，需外出就診住院者，應(yīng)由本礦醫(yī)生簽署意見，并經(jīng)礦辦公室批準(zhǔn)，按指定醫(yī)院住院。在住院期間，任意轉(zhuǎn)和離院，一切費(fèi)用自負(fù)。
6、必須服從生產(chǎn)指揮，堅(jiān)持完成生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，如違者應(yīng)嚴(yán)肅處理。
7、干部、職工嚴(yán)禁打牌賭博，對(duì)招引外人來礦打牌賭博者應(yīng)嚴(yán)厲處理。
8、干部和職工應(yīng)志同道合，相互團(tuán)結(jié)、和睦相處，不論任何一方不得無(wú)理取鬧，違者按治安管理處罰制度處罰。
獎(jiǎng)罰
（一）對(duì)下例表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、在安全生產(chǎn)、技術(shù)改造（科學(xué)研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)重要條件等方面有創(chuàng)新）或提出合理化建議取得重大成果或者成績(jī)顯著的。
2、在井下工作一年而無(wú)“三違”者，在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)有“三違”者進(jìn)行檢舉和制止“三違”人員的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3為避免事故發(fā)生有功或在事故中舍己為公、舍己救人的。
4、在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，做出顯著成績(jī)，對(duì)礦山貢獻(xiàn)大的。5、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，敢于抵制破壞集體、財(cái)產(chǎn)的行為，同壞人壞事做斗爭(zhēng)事跡突出的。
二、對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)，按等級(jí)分為表?yè)P(yáng)，發(fā)給獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金，通令嘉獎(jiǎng)等。
三、關(guān)于年終評(píng)獎(jiǎng)的條件：
為了實(shí)現(xiàn)2023年安全、生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，礦經(jīng)礦制訂如下評(píng)獎(jiǎng)條件，然大家在新的一年里積極創(chuàng)造條件，努力爭(zhēng)取年終評(píng)獎(jiǎng)。
（一）評(píng)獎(jiǎng)條件
1、連續(xù)2年在礦工作的或包括今年在內(nèi)2年的，2023年全年累計(jì)有300班以上的評(píng)一等獎(jiǎng)；
2、全年累計(jì)有250班以上的才能評(píng)普獎(jiǎng)；
3、全年累計(jì)沒有250班的取消評(píng)年獎(jiǎng)資格；
全年累計(jì)傷假15天以上的取消評(píng)獎(jiǎng)資格；
5天以上的取消評(píng)獎(jiǎng)資格；
違”現(xiàn)象，取消評(píng)獎(jiǎng)資格；
7、造成重大機(jī)械設(shè)備事故，經(jīng)分析負(fù)主要責(zé)任的取消評(píng)獎(jiǎng)資格。
8、偷摸公司財(cái)物經(jīng)處理的不能評(píng)年獎(jiǎng)。
9、不堅(jiān)守工作崗位，不按時(shí)上、下班、離崗、遲到，早退三次者取消評(píng)獎(jiǎng)資格。
10、凡無(wú)理鬧、對(duì)干部謾罵行兇造成不良影響或后果者，取消評(píng)年獎(jiǎng)資格。
11、全年累計(jì)沒有一次參加安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的均取消評(píng)年獎(jiǎng)資格。
為確?；锏V在2023年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，礦制定了“三處罰制度”消除隱患，保障安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)人員行為種種約束，使大家明白一個(gè)道理：煤礦安全工作以隱患細(xì)小而不為，要牢記“責(zé)任重于泰山，隱患險(xiǎn)于明火”。
權(quán)利肯義務(wù)：
遵守本制度，監(jiān)督本制度的執(zhí)行：
遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行“三大”安全規(guī)程。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處理不安全隱患和危險(xiǎn)情況。
安全生產(chǎn)及作業(yè)人員有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，工作者有權(quán)拒絕接受任何人違章指揮。
處罰措施
違章作業(yè)或違章指揮胡造成事故的：
玩忽職守，違反“三大”安全規(guī)程，制造人身事故的：
發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險(xiǎn)情況不采取防止事故胡措施，又聯(lián)及時(shí)報(bào)告的，
發(fā)生事故后，隱瞞不報(bào)，應(yīng)報(bào)或故意拖延報(bào)告的：
對(duì)批評(píng)或者制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進(jìn)行打擊肯報(bào)復(fù)：
對(duì)于蓄意制造事故或在事故調(diào)查處理中弄虛作假，甚至嫁禍于人的。
三、：三違“處罰制度：
1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和本礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，杜絕事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本實(shí)施細(xì)者。
2、本實(shí)施細(xì)則所指胡“三違”是指本礦干部、職工在指揮生產(chǎn)、生產(chǎn)作業(yè)過程中違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”的行為。即：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
3、全礦所有干部、職工都必須認(rèn)真執(zhí)行本實(shí)施細(xì)則。
4、實(shí)施本細(xì)則的目的在預(yù)防，不在處罰，教育違章人員及事故責(zé)任者，使廣大人員從中吸取教訓(xùn)，杜絕違章行為重復(fù)發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、鼓勵(lì)全礦職工積極開展反“三違”活動(dòng)，對(duì)檢舉、制止“三違”
行為胡人員實(shí)行全獎(jiǎng)全罰（即檢舉“三違”行為胡罰款全部用于對(duì)舉報(bào)人的獎(jiǎng)勵(lì)）。
安全生產(chǎn)管理人員
礦井存在嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患而被責(zé)令限期整改在限期內(nèi)未整改好的，對(duì)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)線主要負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)負(fù)責(zé)人處罰200-500元。
沒有防止瓦斯、頂板、水害、水災(zāi)等事故措施的對(duì)礦長(zhǎng)、安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人處罰200元，并限期制定好。
沒有編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，或有規(guī)程、措施而不貫徹就開工作業(yè) 的，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全礦長(zhǎng)、作業(yè)頭承包人每人罰款100元。
沒有按正規(guī)開采而搞短期行為，布置亂挖現(xiàn)象的和違章指揮開采礦井保安煤柱的，對(duì)生產(chǎn)礦長(zhǎng)和調(diào)度員罰款500元。
工作面有突出現(xiàn)象，不采取探放措施就安排作業(yè)的，對(duì)安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)及防突負(fù)責(zé)人各罰款500元。
我礦井下是高瓦斯和突出區(qū)域，必須嚴(yán)格按規(guī)定搞好防突，井下所有采掘工作面沒有按規(guī)定對(duì)采掘工作面進(jìn)行調(diào)度防突，只顧生產(chǎn)，不搞防突，對(duì)礦長(zhǎng)、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、防突部門必須處罰200-500元。
防突部門沒有按防空規(guī)定對(duì)采掘工作面進(jìn)行防突的或沒有按規(guī)定對(duì)工作面進(jìn)行“四位一體”綜合防突措施執(zhí)行到位的罰款200-500元，造成事故的并追究刑事責(zé)任。
安全員（瓦斯員）不執(zhí)行先下后上制度的，對(duì)責(zé)任人每次罰款50元；本班安全隱患沒處理好，遺留到下班的，不搞好接班就擅自出班的，以責(zé)任人每次罰款100元。
安全員（瓦斯員）不執(zhí)行巡回檢查、請(qǐng)示報(bào)告制度的、瓦斯牌板一次填2次數(shù)據(jù)、填假數(shù)據(jù)的，對(duì)負(fù)責(zé)人每次罰款100元。
作業(yè)點(diǎn)瓦斯超限不責(zé)令停止作業(yè)，不采取措施予以解決的，對(duì)跟班副礦長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)、瓦斯檢查員及責(zé)任人每次罰款200元。
采掘工作面風(fēng)量達(dá)不到作業(yè)規(guī)程而繼續(xù)生產(chǎn)的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員罰款100元。
12、明確職責(zé)，做好本職工作，堅(jiān)守崗位，及時(shí)處理好本班的不安全隱患，在下班時(shí)及時(shí)向值班室或安全生產(chǎn)部門交好班。否則，每次罰款50-100元。
13、每班帶好清晰、明亮的瓦斯檢查儀器，堅(jiān)決做到“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制度”違者罰100-500元。
14、開好進(jìn)班會(huì)，布置本班的安全工作和生產(chǎn)任務(wù)，做到進(jìn)班在前，出班在后，違者罰50-100元。
15、杜絕空班，第小時(shí)必須保證兩名隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指揮，休假必須經(jīng)安全生產(chǎn)部門請(qǐng)假同意，否則每空班一次罰隊(duì)干200元。
16、杜絕自由停班和無(wú)理取鬧，違者罰隊(duì)干200-500元，作業(yè)員50-100元，作業(yè)隊(duì)300-500元。
17、月出勤25天，未請(qǐng)假、休班或超休假，罰款100元/人次。
18第月必須參加3天安全大檢查及生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)。并做好休班計(jì)劃，當(dāng)班的隊(duì)干必須參加會(huì)議，否則缺席一次罰款100元。
19、每天到值班室領(lǐng)取安全生產(chǎn)調(diào)度表，按照調(diào)度安排作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)工作必須無(wú)條件地按調(diào)度表的規(guī)定完成，否則，罰款當(dāng)事隊(duì)干100-500。
20、嚴(yán)禁亂采亂挖，否則罰款100-500元。
21、嚴(yán)禁瓦斯超限和超前、超寬、超空，違章指揮，違章作業(yè)等。否則罰隊(duì)干100-500元。搞好回采工作面“三直一平兩暢通”，搞好工程質(zhì)量和支架質(zhì)量。
22、合理安排勞動(dòng)力，合理分配，不得貪污挪用工人工資。否則追回贓款并開除其隊(duì)干職務(wù)。
23、收接井下工作面的風(fēng)筒，收檢放炮器材、生產(chǎn)用具等及時(shí)搞好安全設(shè)施，否則扣除其損失款或負(fù)責(zé)他人工資待遇50-100元。
作業(yè)人員
1、各隊(duì)各工種要建立請(qǐng)假制度，按規(guī)定請(qǐng)假休班，每月出勤不得低于25天（特殊工種除外），請(qǐng)假人員必須經(jīng)隊(duì)干同意，方能準(zhǔn)假。否則，每天罰款50元，連續(xù)曠工7天以上做開除處理。
2、月出勤低于22天者，不能享受本月的月獎(jiǎng)和勞保待遇，少一天罰款50元。
3、不服從安排或不聽指揮者，影響安全生產(chǎn)或造成損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并處以100-1000元的罰款。
4、嚴(yán)禁亂采亂挖或偷挖煤柱或亂打短腳。否則，發(fā)現(xiàn)一次扣煤伍噸，并罰現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人和隊(duì)干100-200元。
5、按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，搞好工程質(zhì)量，聽從指揮，服從調(diào)度，需要支四門樹的必須支四門樹，掘進(jìn)工作面一梁三樹，回采工作一梁四樹，少一個(gè)柱子罰款10元，上、中、下安全出口斷柱未換每個(gè)罰款10元。
6、嚴(yán)禁超寬、超空作業(yè)。否則，每擔(dān)樹罰款20元。
7、回采工作面杜絕垮塌，需要加固應(yīng)及時(shí)加好，確保本班和下班正常安全生產(chǎn)。否則，影響下班生產(chǎn)扣本班產(chǎn)量5噸，并罰現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人和隊(duì)干100-200元。
8、支架嚴(yán)禁穿鞋戴帽，違者，罰款10元。
9、一切按調(diào)度作業(yè)，凡布置的重點(diǎn)工作面要保質(zhì)保量完成，決不允許拖欠。違者按調(diào)度表所規(guī)定的進(jìn)行處罰，并罰款隊(duì)干100元。
10、搞好煤炭質(zhì)量，礦車出滿，每車含矸率在5%之內(nèi)，個(gè)別大石頭不能超過3市斤。否則，扣除產(chǎn)量及每車罰款50元。
11、出煤時(shí)間：頭班早晨9：00-中午3：30，二班下午5：00-晚上11：30，三班晚上1：00-早晨7：30。煤絞出主井井口，由主井絞車工按公用時(shí)間計(jì)碼，超過時(shí)間為下班所得；提前下班，罰當(dāng)事人50元。
12、井硐或其它各處礦車掉道及其它條件原因，由本隊(duì)負(fù)責(zé)，礦不給任何補(bǔ)貼，如不在本班及時(shí)處理，罰本隊(duì)100-500元，罰隊(duì)干50-100元。
13、電溜子設(shè)備故障本班要解決好，并把壞設(shè)備介到地面。否則，罰本班100-1000元/次。
14、實(shí)行爆破落煤，嚴(yán)禁手鎬作業(yè)，堅(jiān)決做到“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，嚴(yán)禁帶電拖運(yùn)電煤鉆，放炮時(shí)要站好崗哨、清點(diǎn)人員，并撤人到指定地點(diǎn)。否則，罰當(dāng)事人及隊(duì)干100-500元。
15、嚴(yán)禁隨意縮短放炮距離，發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)干100-500元。
16、放炮母線要包好，嚴(yán)禁有明接頭，發(fā)現(xiàn)一處罰款 50元。
17、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，風(fēng)筒距工作面距離為2m，嚴(yán)禁堵風(fēng)口或把風(fēng)筒口倒吹，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50-100元，并罰現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)干50-100元。
18、掘進(jìn)工作面要片好邦。否則，每擔(dān)樹罰款20元。
19杜絕自由停產(chǎn)。否則，按本隊(duì)未請(qǐng)假休班人員每人罰款50元，其金額為440元。
第10篇 煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
第一章? 總? 則
第一條 為規(guī)范和指導(dǎo)公司各專業(yè)部門建立健全生產(chǎn)安全事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）排查治理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)事故隱患排查治理工作，構(gòu)建事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，防范事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號(hào))、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào)）、《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南（試行）》（安監(jiān)總廳煤〔2015〕116號(hào)）等法律法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。
第二章? 隱患排查治理責(zé)任體系
第二條 公司成立安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長(zhǎng)：董事長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理
成 員：公司其他班子成員、副總工程師，生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電、安檢、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、供銷、勞資、綜合科等科室負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理工作；定期組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查，落實(shí)治理安全生產(chǎn)事故隱患責(zé)任；對(duì)各專業(yè)部門安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，安檢科科長(zhǎng)兼任辦公室主任。
辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理的日常管理工作；建立臺(tái)帳，監(jiān)督隱患治理。
第三條? 隱患排查治理是安全管理的重要過程，是體現(xiàn)安全管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。各科室、隊(duì)組是安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責(zé)任主體，對(duì)本部門事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。各科室、隊(duì)組要成立相應(yīng)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，定期開展排查、治理事故隱患。
第三章? 隱患分級(jí)管控和治理
第四條? 安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第五條 依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令），安全生產(chǎn)事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。
（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大、應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
第六條 為便于日常安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，各科室、隊(duì)組要結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)一般事故隱患、重大事故隱患進(jìn)行界定。具體參照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號(hào))等文件規(guī)定。
第七條 為了便于整改，對(duì)排查出的隱患實(shí)行分類管理。所有隱患按嚴(yán)重程度、治理難易程度分為a、b、c三類，其中a類指難度大、單位治理不了、須由上級(jí)公司幫助治理的隱患；b類指難度較大、科室或隊(duì)組治理不了、須由公司治理的隱患；c類指由科室或隊(duì)組必須治理的隱患。
第四章? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和事故隱患排查治理
第八條 各單位應(yīng)當(dāng)按照日常排查和定期排查相結(jié)合的原則建立事故隱患排查工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存在的事故隱患：
（一）作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在開始作業(yè)前對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次安全確認(rèn)，并在作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患；
（二）生產(chǎn)隊(duì)組應(yīng)當(dāng)每天安排安全、技術(shù)等管理人員進(jìn)行巡檢，對(duì)作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查；
（三）公司應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等職能部門和相關(guān)的專業(yè)部門每周至少開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查；
發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)、撤出作業(yè)人員。
第九條 事故隱患排查堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問題責(zé)任化”原則，根據(jù)管理層級(jí)、職能定位，以公司、隊(duì)組兩級(jí)為責(zé)任主體。
（一）公司層面：日常安全檢查由安檢科組織實(shí)施。每周隱患排查由安全副經(jīng)理組織實(shí)施，各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及采掘隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加。
（二）隊(duì)組層面：采掘、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，崗位隱患排查由班組長(zhǎng)每班進(jìn)行評(píng)估。
第十條? 隱患排查治理要按照規(guī)定程序進(jìn)行，參加隱患排查的人員要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并事先做好技術(shù)資料、檢查資料收集整理工作。公司層面的隱患排查內(nèi)容要涉及各個(gè)專業(yè)和人、機(jī)、環(huán)、管各個(gè)方面，做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。
第十一條? 排查出的隱患必須按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案組織整改。
（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患當(dāng)班能夠整改的，由當(dāng)班帶班負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)組織整改；當(dāng)班不能處理的下發(fā)整改通知單落實(shí)整改。
（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患難度較小、公司能夠自主整改的，由公司組織整改；難度大、不能夠自主整改的，制定重大隱患治理方案，報(bào)上級(jí)公司組織整改。
第十二條? 各科室、隊(duì)組要注重排查組織，杜絕“以檢代排”。隱患排查是基于問題發(fā)生頻率、影響范圍、危害性質(zhì)等特點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)掌握、安全檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)問題進(jìn)行系統(tǒng)診斷和管理分析，采取綜合治理措施，有效消除共性問題、傾向問題、深層問題和重大問題的手段。各科室、隊(duì)組要在排查的目的、組織、形式、內(nèi)容、方法和問題的成因分析、治理措施、整改評(píng)價(jià)、跟蹤管理、效果考核等方面提出明確規(guī)定，加強(qiáng)排查過程管控，徹底杜絕“以檢代排”現(xiàn)象。
第十三條 各科室、隊(duì)組在事故隱患治理過程中，必須采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無(wú)法保證安全的，必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停工或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等裝置，必須制定安全措施，加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第五章 隱患統(tǒng)計(jì)報(bào)告及信息管理
第十四條? 公司安檢科應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)將事故隱患排查、治理和督辦、驗(yàn)收過程中形成的電子信息、紙質(zhì)信息歸檔立卷。
第十五條 各科室、隊(duì)組每月要對(duì)本部門、本專業(yè)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下月3日前向公司安檢科及市公司對(duì)應(yīng)分管部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。其中重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3.隱患的治理方案。
第十六條 公司各業(yè)務(wù)部門要建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳，對(duì)本專業(yè)存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求，每月跟蹤落實(shí)整改進(jìn)度，并于每月25日前將落實(shí)情況及新發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患報(bào)公司安檢科備案，安檢科要及時(shí)匯總登記。
公司安檢科應(yīng)當(dāng)將事故隱患內(nèi)容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析、逾期警示、信息上報(bào)等納入日常安全工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷號(hào)全過程的信息化管理。
第六章? 隱患督辦驗(yàn)收及安全監(jiān)控
第十七條 各業(yè)務(wù)科室應(yīng)對(duì)事故隱患進(jìn)行分級(jí)跟蹤督辦，對(duì)不能按規(guī)定時(shí)限完成治理的事故隱患，必須根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)辦理延期手續(xù)。
第十八條 加強(qiáng)重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實(shí)，對(duì)重大隱患實(shí)行公司、業(yè)務(wù)科室及隊(duì)組三級(jí)負(fù)責(zé)制，按要求建立重大隱患動(dòng)態(tài)跟蹤落實(shí)臺(tái)帳，督促整改。
第十九條 公司安檢科要不定期對(duì)其他業(yè)務(wù)科室安全隱患的排查整改情況進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)隱患排查、閉合管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十條 事故隱患治理完成后，相應(yīng)的驗(yàn)收責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后解除督辦，上報(bào)予以銷號(hào)；重大隱患驗(yàn)收資料必須上報(bào)公司安檢科及市公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。
第二十一條 地方安全監(jiān)督管理部門及上級(jí)公司掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，公司組織相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估，符合安全生產(chǎn)條件的，向負(fù)責(zé)督辦的部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請(qǐng)，經(jīng)審查驗(yàn)收同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
第七章??? 資金保障
第二十二條 各科室應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查資金保障機(jī)制，在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取中留設(shè)專項(xiàng)資金，專門用于隱患排查治理。
事故隱患治理費(fèi)用必須?？顚Ｓ谩?jù)實(shí)結(jié)算，以保證滿足隱患治理工作需要；各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)、保證隱患治理資金足額、規(guī)范、使用到位。
第二十三條? 財(cái)務(wù)科、供銷科要確保事故隱患治理所需的資金、設(shè)備及材料及時(shí)到位。
第八章?? 通報(bào)監(jiān)督
第二十四條 公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在煤礦井口顯著位置公告，一般事故隱患可以在井口房公告或在班前會(huì)上通報(bào)；事故隱患公告必須包括隱患主要內(nèi)容、治理時(shí)限和責(zé)任人員等內(nèi)容，重大事故隱患公告還應(yīng)標(biāo)明停產(chǎn)停工范圍。
第二十五條 公司應(yīng)采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求，將事故隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍，并根據(jù)不同崗位開展針對(duì)性培訓(xùn)，提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。
第九章??? 考核獎(jiǎng)懲
第二十六條? 對(duì)隱患排查、整改、監(jiān)控的責(zé)任追究按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局第16號(hào)令）、安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定及重大隱患責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條? 堅(jiān)持“重患必停、重患必究”的原則，除重大隱患嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究外，對(duì)擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)要專題研究，提出處理意見，進(jìn)行責(zé)任落實(shí)；對(duì)隱患整改不及時(shí)、不徹底而造成事故的，除從重追究直接責(zé)任人外，還要追究相關(guān)部門的連帶責(zé)任。
第二十八條? 堅(jiān)持問題責(zé)任化原則，實(shí)施問題倒查、責(zé)任追溯，上級(jí)檢查考核存在問題按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的全面安全管理思路，歸口落實(shí)、逐級(jí)考核，并將責(zé)任落實(shí)和問題整改情況納入安全雙基考核。
第二十九條? 各單位要建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
第十章??? 其?? 他
第三十條? 公司應(yīng)當(dāng)建立預(yù)防事故隱患產(chǎn)生的工作機(jī)制，在采掘活動(dòng)開始前和安全條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時(shí)，組織安全、生產(chǎn)和技術(shù)等部門對(duì)涉及到的作業(yè)場(chǎng)所、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、崗位人員等可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面辨識(shí)，識(shí)別可能導(dǎo)致事故隱患產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素，并進(jìn)行匯總分類和危險(xiǎn)程度評(píng)估，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)作業(yè)人員，預(yù)防事故隱患產(chǎn)生。
第三十一條 各部門要加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)防。對(duì)于因降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，必須及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危人員安全的情況時(shí)，必須采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
發(fā)現(xiàn)周邊其他煤礦對(duì)本單位安全生產(chǎn)造成威脅時(shí)，應(yīng)當(dāng)向南郊區(qū)煤炭工業(yè)局和市公司報(bào)告并請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決，同時(shí)制定針對(duì)性防控措施、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)；自身生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)相鄰礦井造成安全威脅時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向受到威脅的礦井通報(bào)，并制定有效措施予以排除。
第三十二條 公司在與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議時(shí)，在協(xié)議中必須明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責(zé)。
第三十三條? 各科室、隊(duì)組要參照本制度制定本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。
第三十四條? 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施，與上級(jí)有關(guān)規(guī)定抵觸的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第11篇 a煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,按照“一級(jí)抓一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究,形成安全管理強(qiáng)勢(shì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核
(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目
(一)安全管理效果(工傷或級(jí)別事故)。
(二)上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
(四)按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議,并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。
(五)認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。
(六)分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。
(七)按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人,并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)分管副職(含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任;如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
(五)安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度與分管副職相同。
(六)在上級(jí)同一次檢查中,如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一。
(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(a類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
(八)公司專業(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任;安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任,罰款額度是分管科室的二分之一。
(九)公司安全包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管部室的二分之一。
(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施,并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
(一)強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明,建立相關(guān)臺(tái)帳,把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,實(shí)施事前問責(zé);特別是對(duì)問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
(三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任,自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況,進(jìn)行責(zé)任倒查。
(四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。
(五)公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。
(六)公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強(qiáng)化“三違”整治工作。
(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí),安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果,對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究,強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
(一)責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨(dú)使用,也可同時(shí)運(yùn)用。
(二)發(fā)生工亡事故,對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
(三)公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員,必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
(四)隱患方面的責(zé)任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各100元,罰隊(duì)長(zhǎng)200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各200元,罰隊(duì)長(zhǎng)400元,罰分管部室責(zé)任人200元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各500元,罰隊(duì)長(zhǎng)800元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)1500元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人1500元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元;罰責(zé)任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機(jī)制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報(bào)批評(píng),并罰責(zé)任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé),在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的,對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
(五)按照“五自”管理的原則,加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的,罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書各200元;罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為,對(duì)“三違”人員和班組長(zhǎng)各罰款500元;罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、各300元;罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責(zé)任人800元;罰班組長(zhǎng)、和隊(duì)長(zhǎng)各500元;罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元;罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念,不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的,對(duì)責(zé)任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的,對(duì)責(zé)任人罰款200元。
8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的,對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元,安全副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。
9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的,對(duì)直接責(zé)任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。
11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng),季度安全獎(jiǎng)下浮1/3,年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。
(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。
(七)對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果,對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì);各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。
(二)按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元;獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。
(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的,給予通報(bào)批評(píng)。
(四)在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的,分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。
(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的,獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各2000元,獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。
(六)向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮,查證屬實(shí)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元,并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第12篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、人員變化
（一）、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
（二）、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三）、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
二、時(shí)段變化
（一）、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
（一）、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管礦長(zhǎng)牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
（二）、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）、工具變化
現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
（一）、施工地點(diǎn)變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。
3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有隊(duì)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。
（二）、地質(zhì)條件變化
1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。
2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
（三）、單項(xiàng)工程施工
1、單項(xiàng)工程開工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對(duì)其進(jìn)行會(huì)審，并形成會(huì)議紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項(xiàng)工程安全可控。
（四）、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對(duì)各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。
