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項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-26 21:24:06 查看人數(shù):85

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

第1篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

為建立和完善項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開(kāi)展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,各部室、施工處嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行,其內(nèi)容如下:

一、總體要求,認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局、集團(tuán)公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神,進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,嚴(yán)格按照??顚S玫脑瓌t提取和使用,規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)賬,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行;

二、按照國(guó)家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計(jì)量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用。

三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強(qiáng)安全費(fèi)用的管理,規(guī)范使用范圍;

四、財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃,做到專戶存儲(chǔ),專戶核算,保證專款專用,并督促其合理使用;

三、安全費(fèi)用使用范圍:

1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施),主要包括:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防滅火、通風(fēng)、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測(cè)、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;

2、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)支出;

3、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的支出;

4、配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品的支出;

5、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的支出;

6、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

7、安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)支出;

8、開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的評(píng)估、整改和監(jiān)控支出;

9、安全技術(shù)措施工程建設(shè)支出;

10、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)支出;

9、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;

四、項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理;

五、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告;

六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全投入迅速及時(shí);

七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項(xiàng)目部安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告;

八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支;

九、各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理;

十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,項(xiàng)目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;

十一、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋;

十二、本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。

***項(xiàng)目部

2023年10月

第2篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護(hù)和安全管理水平,搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。

一、項(xiàng)目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項(xiàng)目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項(xiàng)工程每天檢查。

二、除了要堅(jiān)持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全檢查,包括上級(jí)檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動(dòng)的安全檢查。

三、 必須加強(qiáng)對(duì)安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對(duì)隱患及其整改方案必須親自確認(rèn),并簽署意見(jiàn)。

四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。

五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:

查責(zé)任:查各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,是否履行了自己的職責(zé),是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系。

查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否建立與落實(shí)。

查措施:施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

查隱患和違章:施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表,并嚴(yán)格按照檢查表實(shí)施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項(xiàng)。

七、 安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查,邊整改。對(duì)檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時(shí)不能整改的要制定臨時(shí)預(yù)防措施,對(duì)危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進(jìn)行一次全面的安全檢查,被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序,通過(guò)整頓要報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后,方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決和上報(bào),解決后方可開(kāi)始作業(yè)。

九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報(bào)發(fā)給各有關(guān)部門對(duì)照整改。

十、 專職安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查過(guò)程中,依據(jù)公司的安全管理

制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等,有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對(duì)不聽(tīng)從管理的人員、班組或承包單位,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)。

專職安全管理人員對(duì)日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對(duì)存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的,也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。

第3篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度

一、每周由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開(kāi)會(huì),結(jié)合實(shí)際施工,總結(jié)一周來(lái)各班組的安全工作情況,分析存在的問(wèn)題,布置下周的安全工作重點(diǎn)任務(wù)。

二、開(kāi)好各項(xiàng)安全活動(dòng)動(dòng)員、總結(jié)、表彰會(huì),對(duì)上級(jí)開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng),項(xiàng)目部要及時(shí)組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì),活動(dòng)結(jié)束要召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)。

三、要開(kāi)好安全專題會(huì)議,針對(duì)某一項(xiàng)工作、某一個(gè)問(wèn)題或某一個(gè)事故要召開(kāi)安全專題會(huì)議,解決實(shí)際問(wèn)題,研究處理方案,落實(shí)“四不放過(guò)”。

四、召開(kāi)安全施工措施方案審批會(huì),工程進(jìn)場(chǎng)或開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織項(xiàng)目副經(jīng)理、總工以及技術(shù)、工程部門、安全部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術(shù)措施方案。

五、開(kāi)好安全方案論證會(huì),對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程危險(xiǎn)作業(yè)要制定安全防護(hù)措施方案,組織專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行論證。

第4篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,保障職工的安全健康,特制定本制度:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等給予當(dāng)事人50元罰款,沒(méi)系安全帽帽帶每人罰30元。

2、特種作業(yè)(如電工、電焊工、架子工、起重工等)必須持證上崗。第發(fā)現(xiàn)一人無(wú)證上崗,給予該班組長(zhǎng)100元罰款。

3、井架乘人,對(duì)乘機(jī)者罰100元,開(kāi)機(jī)者罰200元。

4、施工用電、生活用電、亂拉亂接、使用電爐、電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人100元罰款。

5、帶家屬入住工地的,對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款,并責(zé)令其家屬限期離開(kāi)工地。

6、班組在進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)未對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育的,對(duì)班組和處以500元罰款,并責(zé)令限期開(kāi)展安全教育。

7、擅自在宿舍內(nèi)私開(kāi)小灶、燒飯做菜的,對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款,并沒(méi)收炊具。

8、未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款。

9、故意破壞工地宣傳、綠化等文明設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款,對(duì)舉報(bào)者予以300元獎(jiǎng)勵(lì)。

10、聚眾賭博、打架、盜竊等違反治安管理?xiàng)l例的,對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的送司法部門處理。

11、對(duì)于在安全生產(chǎn)、文明施工過(guò)程中進(jìn)言獻(xiàn)策,被項(xiàng)目部采納者,予以100~300元獎(jiǎng)勵(lì)。并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

違反以上規(guī)定者,除予以經(jīng)濟(jì)處罰外,并予暴光批評(píng)。罰款眾當(dāng)月工資中扣除。

第5篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、

項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。

五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第6篇 項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)集團(tuán)公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面組織實(shí)施。

3、在計(jì)劃、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),主持制定所屬安全技術(shù)措施,安全系統(tǒng)管理工作。作到超前管理,超前預(yù)防,狠反“三違”。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查、隱患排除,認(rèn)真及時(shí)解決存在的問(wèn)題,支持崗、網(wǎng)員的工作,定期收集崗、網(wǎng)員及所屬員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)反映,在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)決服從安全。

5、主持每周一的員工安全大會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神,做好會(huì)議記錄。

6、組織對(duì)本項(xiàng)目部發(fā)生的事故調(diào)查、分析工作,并提出處理意見(jiàn)和整改、預(yù)防措施。

7、及時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全部門下發(fā)的安全問(wèn)題的隱患“三定”通知,并明確分工,責(zé)任到人。

8、積極組織推行新工藝、新技術(shù),以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路與行為,創(chuàng)一流的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。

第7篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

一、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒(méi)有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。

2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國(guó)家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對(duì)性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)需要的臨時(shí)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說(shuō)明。

5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見(jiàn),并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效,并報(bào)公司安全部備案。

二、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。

1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。

2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)算、有詳圖、有說(shuō)明、有審批。

3、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

三、必須嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。

1、各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必須請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。

2、兩個(gè)及以上施工班組或工種配合施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;

3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;

4、各級(jí)書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;

5、各級(jí)書面的交底書,要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;

2、按照誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級(jí)證書等。對(duì)回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。

六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。

1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;

2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問(wèn)題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;

4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;

5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。

七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對(duì)在這項(xiàng)工作中作出成績(jī)的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

八、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。

第8篇 某風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條 為加強(qiáng)***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過(guò)程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照***風(fēng)電場(chǎng)及水電*安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合***風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條 ***風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過(guò)程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險(xiǎn)源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會(huì)簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條 重要危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場(chǎng)、水電*局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條 在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動(dòng),并簽字備查。對(duì)從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行。

第五條 工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級(jí)管理人員,對(duì)執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不足時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條 安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條 對(duì)于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。

第9篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度

一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度

1、公司每月組織一次檢查。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。

3、班(組)應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日。

實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問(wèn)題,對(duì)查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時(shí),定措施整改,用書面上報(bào)。

二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽(tīng)取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對(duì)查出的問(wèn)題,按'三不放過(guò)'的原則處理。

三、每次檢查要按創(chuàng)'標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標(biāo)準(zhǔn),對(duì)'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。

四、為了安全生產(chǎn),嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后作業(yè),對(duì)不聽(tīng)勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育,直至經(jīng)濟(jì)制裁。

五、要堅(jiān)持每天檢查'三寶'的使用情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對(duì)違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。

六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款,直至追究刑事責(zé)任。

七、要注意職工的安全、健康,對(duì)本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對(duì)全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。

八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。

第10篇 某風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第一章總則

第一條為加***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過(guò)程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議管理,依照*安(工管)發(fā)[20**]***號(hào)文件精神和《水電*局安全生產(chǎn)會(huì)議制度》,結(jié)合***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會(huì)議是安全管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部各級(jí)安全責(zé)任人,必須切實(shí)重視各類安全會(huì)議。

第二章會(huì)議類別及內(nèi)容

第三條安全會(huì)議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì);每日“三工安全教育”活動(dòng)例會(huì);每周一安全活動(dòng)例會(huì);單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會(huì);事故分析會(huì)(含險(xiǎn)情事故);每月安全工作會(huì)議;每季度安全工作會(huì)議;半年安全工作會(huì)議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議

1、***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議,每半年召開(kāi)一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議,會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,組長(zhǎng)不在時(shí)由副組長(zhǎng)主持。

2、會(huì)議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國(guó)家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實(shí)***風(fēng)電場(chǎng)、水電*局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議

1、***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部每年召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議由安全第一責(zé)任人主持。

2、會(huì)議主要內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場(chǎng)、水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條安全生產(chǎn)專題會(huì)議

1、安全生產(chǎn)專題會(huì)議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問(wèn)題召開(kāi)的,會(huì)議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。

2、會(huì)議主要內(nèi)容

(1)、傳達(dá)貫徹***風(fēng)電場(chǎng)、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問(wèn)題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

(3)、對(duì)安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議

1、***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部每季度未召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,會(huì)議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。

2、會(huì)議主要內(nèi)容

(1)、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽(tīng)取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時(shí)間,安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會(huì)

1、***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開(kāi)每月安全工作會(huì),參會(huì)人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長(zhǎng)、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會(huì)后,組織召開(kāi)全體職工安全會(huì),召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

第九條每周一安全活動(dòng)例會(huì),也叫“班組安全生產(chǎn)會(huì)議”。

1、依次由正、副班長(zhǎng)和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個(gè)班組在正、副班組長(zhǎng)和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)。

2、活動(dòng)內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電*局、***風(fēng)電場(chǎng)、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計(jì)劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表?yè)P(yáng)安全工作好的同志,批評(píng)違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對(duì)上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問(wèn)題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會(huì)

1、由班長(zhǎng)和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會(huì)議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))指:在工作前,班組班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長(zhǎng)檢查施工本班人員有無(wú)“三違”現(xiàn)象,并對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問(wèn)題和隱患,確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。

第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會(huì)

1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會(huì);

2、交底會(huì)主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對(duì)于施工工期長(zhǎng)、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對(duì)技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

第十二條事故分析會(huì)(含險(xiǎn)情事故)

1、事故發(fā)生后(含險(xiǎn)情事故),***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開(kāi)安委會(huì)事故分析會(huì)(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。

2、會(huì)議內(nèi)容:對(duì)事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會(huì)后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開(kāi)全體職工安全事故會(huì)。

第十三條***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì),在必要時(shí),可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門,應(yīng)隨時(shí)把存在重大問(wèn)題反饋到安委會(huì)和安全例會(huì)上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會(huì)由安委會(huì)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。

第十四條***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會(huì)議,要形成完整的會(huì)議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會(huì)議的召開(kāi)應(yīng)做到有針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會(huì)議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會(huì)議議程安排,會(huì)議通知要提前書面下達(dá)。

第十六條會(huì)議必須形成會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實(shí)會(huì)議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度,參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì),因特殊情況不能參加會(huì)議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)。

第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項(xiàng)處罰100~200元,并責(zé)令改正。

第11篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障制度

為保障施工過(guò)程中的安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和國(guó)家行業(yè)法規(guī)制定本制度。

1、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),做到各負(fù)其責(zé),首先對(duì)職工進(jìn)行崗前安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

2、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和施工機(jī)械駕駛員的安全教育,原則上定人定車,非本車司機(jī)不得駕駛本車,不準(zhǔn)酒后駕駛,違章違紀(jì)者或不執(zhí)行本條例者將令其下崗。

3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的車輛和機(jī)械設(shè)備要定期檢查,并做記錄?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮交通。

4、對(duì)容易發(fā)生觸電、火災(zāi)、坍塌事故的地方及有危險(xiǎn)的作業(yè)地段設(shè)醒目的警示牌及安全欄桿。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)者要戴安全帶,雙層作業(yè)要配安全網(wǎng),雨天作業(yè)要穿絕緣鞋,夜晚作業(yè)要有足夠的照明。

6、對(duì)爆破施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),所有人員要持證上崗。爆破施工要定時(shí),并在爆破周圍設(shè)相應(yīng)的防護(hù)人員以保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

7、加強(qiáng)對(duì)炸藥庫(kù)的管理,炸藥庫(kù)要設(shè)專人負(fù)責(zé),值守人員不少于2人。炸藥和雷管要有安全距離,要堆碼整齊,不可超高堆放,出入庫(kù)要有記錄,并有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放。 8、施工現(xiàn)場(chǎng)配有專職電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行管理,對(duì)所有電力機(jī)械設(shè)備實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,電閘箱有鎖有負(fù)責(zé)人。

9、材料庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)材料有專人巡守和管理,材料庫(kù)內(nèi)不可亂接電線、電燈,不可有明火,現(xiàn)場(chǎng)材料要做好放火、防盜工作。

10、外用勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要簽定安全協(xié)議,制定安全措施,落實(shí)負(fù)責(zé)人。

11、定期召開(kāi)安委會(huì),研究布置安全生產(chǎn)工作。

第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部機(jī)械管理員

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題,并逐步予以完善。

四、 對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對(duì)已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時(shí)有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(十二篇)

為建立和完善項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開(kāi)展。根據(jù)《安全
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