第1篇 某工程部安全生產(chǎn)管理制度
第一節(jié) 電工維修班安全操作細則
一. 在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,要先切斷電源,不能停電時,至少應(yīng)有二人一起工作。
二. 停電檢修時,應(yīng)懸掛標志牌,以免發(fā)生危險。
三. 要上梯子工作時,應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。
四. 清掃配電箱時,所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
五 .需要風(fēng)電焊配合工作時,應(yīng)認真做好防火工作,辦好動火證,事后認真檢查。
六. 到液化站、油庫工作時,應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實做好安全措施。
七.打鉆墻孔里必須戴防護眼鏡。
八.線路拆除時,應(yīng)包扎好線頭。
九.開合開關(guān)時,應(yīng)把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。
十.酒店用電安全采用接零保護方法,任何機器設(shè)備都必須接好保護零線,絕對不得忽視,以確保安全。
第二節(jié) 電梯故障的應(yīng)急處理
一、 電梯的應(yīng)急管理
1. 結(jié)合酒店實際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門,配備培訓(xùn)認證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時不間斷的通信設(shè)備。
2. 酒店應(yīng)當與持有電梯維護保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當建立嚴格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應(yīng)的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報告后,及時趕到現(xiàn)場進行救助。
3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時由本單位專業(yè)人員先行實施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場救助。
4.加強各種電梯緊急情況應(yīng)對常識的宣傳。酒店應(yīng)當每年進行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。
二.電梯的應(yīng)急救援
乘客在遇到前述緊急的情況時,應(yīng)當采取以下措施:
通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時,應(yīng)當告知救援人員。
酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項:
1、 與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。
2、 在救援人員到達現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體
的任何部位伸出電梯轎廂外。
3、 保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動作,以減輕對電梯急停的不適應(yīng)。
酒店工程部接報電梯緊急情況的處理程序:
4、 值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當立即
通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場處理,現(xiàn)時通知電梯維修保養(yǎng)單位。
5、 救援人員應(yīng)當了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或
其他危險因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、 酒店工程部的專業(yè)人員到達現(xiàn)場后可先行實施救援程序,如自行救助有
困難,應(yīng)當配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。
乘客在電梯轎廂被困時的解救程序:
1. 到達現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當先判別電梯橋廂所處的位置再實施救援。
2. 電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時,應(yīng)當先執(zhí)行盤車解救程序,再按
照下列程序?qū)嵤┚仍?
(1)確定電梯轎廂所在位置。
(2)關(guān)閉電梯總電源。
(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。
(4)疏導(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。
(5)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好。
(6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。
關(guān)于事故的善后處理工作:
1. 如有乘客重傷,應(yīng)當按事故報告程序進行緊急事故報告。
2. 向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證
工作。
3. 如屬電梯故障所致,應(yīng)當督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。
4. 及時向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報資料。
第2篇 x別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理制度
別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理
目的:確保園區(qū)內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。
政策:小區(qū)內(nèi)有許多設(shè)備,均存在不安全的因素,如配電,會引起觸電和火災(zāi),如鍋爐會發(fā)生爆炸,還有許多高壓容器,及高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備,這些都對人身安全帶來威脅。因此,小區(qū)設(shè)備運行管理,要抓安全第一。
程序:
從安全管理的角度來看,應(yīng)抓好如下工作:
(1) 設(shè)立安全管理組織。
(2) 進行安全教育及訓(xùn)練。
(3) 定期或不定期實施安全檢查。
(4) 事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。
(5) 調(diào)查分析結(jié)果的保存。
(6) 經(jīng)常保持安全的工作場所。
(7) 提高工作人員對安全教育的興趣。
(8) 制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。
(9) 負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。
第3篇 項目工程部安全生產(chǎn)管理制度
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。
3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。
5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
第4篇 項目工程部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責(zé)。
2、安排、組織實施生產(chǎn)計劃的過程中，必須落實安全技術(shù)措施。
3、根據(jù)作業(yè)計劃，組織編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，參與編制項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)防方案。
4、參與項目組織的安全生產(chǎn)活動，主動協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好相關(guān)安全事項。
5、參與項目組織的安全檢查，積極提出安全生產(chǎn)的意見。
第5篇 綠景物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度
物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度
一.堅決貫徹'安全第一'的指導(dǎo)思想,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過'三級'安全教育。
三.嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業(yè)。
四.工作時間必須按規(guī)定做好勞動安全保護。
五.倒閘操作必須持有操作票。
六.危險設(shè)備必須配備安全保護網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標志。
七.登高作業(yè)必須戴好保險帶并有監(jiān)護人,井下作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)護。
八.凡動用明火,必須辦理動火審批手續(xù),并設(shè)有安全措施,如機房需動用明火,應(yīng)按'機房設(shè)備'動火'管理制度'操作。
九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
十.定期對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育,組織好各類安全活動及演示。
