安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-23 查看人數(shù)：24

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安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度

第1篇安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度

第一章組織機構(gòu)與職責

第一條項目部安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的最高決策機構(gòu)。負責安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領導。

第二條項目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位、部門的安全工作負領導責任,對其施工項目的安全文明生產(chǎn)全面負責。

第三條項目部安全生產(chǎn)工作實行三級監(jiān)督檢查(即:項目部、各施工單位、各施工隊班組),一級職能部門歸口管理體制。

第四條凡參加項目部承建工程的各單位均須設立安全管理機構(gòu),配備適應安全工作需要的專(兼)職安全人員,負責施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。

第五條安全質(zhì)量環(huán)保部職責

項目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會的辦事機構(gòu),又是項目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負責處理日常的安全管理業(yè)務工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。

1、負責制定實施施工安全有關的管理性文件。

2、嚴格現(xiàn)場安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動,負責月、季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。

3、負責施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預防措施實施的監(jiān)督。

4、執(zhí)行勞動保護有關條例。

5、負責工程安全施工的資料收集和申報工作,編制安全簡報。

6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7、組織安全崗位培訓。

8、接受和組織實施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團公司的對口業(yè)務工作。

9、配合有關部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進行監(jiān)督檢查。

10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。

11、負責火工材料的運作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫管安全,火工材料出庫后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時退庫、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全警戒工作。

第六條工程技術(shù)部安全職責

1、在進行組織施工設計時應負責編制安全技術(shù)方案。

2、負責進行特殊、危險作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。

3、參加安全大檢查。

4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第七條工程管理部安全職責

1、負責施工現(xiàn)場安全保障措施的組織實施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進度與安全的關系。為安全生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預防措施實施

3、負責防汛部署、檢查、指揮等工作。

4、參加安全大檢查。

5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第八條計劃合同部安全職責

1、組織審定施工隊伍安全資質(zhì),嚴把施工人員安全素質(zhì)關。

2、編制月計劃時應同時制定質(zhì)量安全保證措施。

3、參與有關安全事故的調(diào)查和處理工作。

第九條機電物資部安全職責

1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。

2、根據(jù)有關規(guī)定,結(jié)合工程實際及時核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動防護和安全獎勵費用,并負責督促檢查使用情況。

3、負責機電設備的安全管理和定期組織機電設備安全檢查。

4、組織機械設備安全操作規(guī)程的培訓。

5、組織機電設備事故的調(diào)查和處理工作。

第十條各施工工區(qū)安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、每年初和項目部簽訂安全責任書,對所承擔的工程施工安全管理工作負有全面的組織實施和監(jiān)督管理責任,并接受項目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動保護工作,充分考慮施工環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。

4、建立健全適應工程建設的安全管理機構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。

5、組織對本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關部門對本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。

6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗,積極推廣應用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學化、規(guī)范化、標準化、實用化。

7、每月23日以前向項目部報送安全月報。

8、參加安全大檢查。

第二章責任追究

項目部嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制度

第十一條項目部建立事故“說清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應在事故五天內(nèi)向項目部提交“說清楚”報告,項目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級主管單位“說清楚”。

第十二條對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級領導和安全人員有權(quán)當即對其進行批評教育,嚴重的予以罰款。對嚴重違反國家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對業(yè)主、監(jiān)理、集團公司和項目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實,安全防護設施不完善,事故隱患整改不及時的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對其進行罰款

第十三條對較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費,致使安全生產(chǎn)設施和防護用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。

第十四條對隱瞞事故、拖延不報、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場,阻擾安全檢查人員行使正當職權(quán)的,經(jīng)查實,對責任單位按應罰金額的200%罰款(補報各類事故,人身傷害事故無故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。

第十五條各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個月,對責任單位按應罰金額的20%加罰。

第十六條一次事故既有人身傷亡,又造成設備損壞的,采取并罰。

第十七條對不具備安全生產(chǎn)條件,強行冒險施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對責任單位處以5萬元以下罰款。對責任單位的安全責任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。

第十八條在年度安全考核中,堅持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對單位一次性經(jīng)濟處罰外,對其單位的安全責任人,也要處以經(jīng)濟罰款,處罰標準按責任書簽定的標準執(zhí)行。

第十九條對事故直接責任者的處罰

1、各類事故直接經(jīng)濟損失小于1萬元的,按直接經(jīng)濟損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟損失大于1萬元(含1萬元),小于10萬元的,起底1萬元按直接經(jīng)濟損失的20—25%賠款,1萬元以上部分,按直接經(jīng)濟損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟損失大于10萬元(含10萬元)的,起底10萬元按直接經(jīng)濟損失的15—20%賠款,10萬元以上部分,按直接經(jīng)濟損失的10—15%賠款。

2、對事故直接責任者,除承擔相應的經(jīng)濟賠款外,應根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。

3、對違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無關的活動而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責任者承擔。

第二十條對同一事故的處罰,涉及到兩個以上的責任單位和兩個以上的直接責任人的,按責任比例(主要責任負60—90%;次要責任負10—40%;同等責任各負50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟損失的全部,個人賠款按按第十九條第1項執(zhí)行)和罰款。

第二十一條對防止事故重復發(fā)生的措施落實不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復性事故的,按第十八條相應款項,對責任單位和單位主管領導加倍處罰。凡屬習慣性違章行為造成的各類事故,均按應罰金額的150—200%加重處罰。

第二十二條對違反規(guī)定,不經(jīng)嚴格資質(zhì)審查,私招亂雇外來特殊作業(yè)工種人員者,除限期補辦有關手續(xù)或清退外,對招用單位處以1000—5000元罰款;對因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。

第二十三條對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓學習。

第二十四條發(fā)生各類事故,除對有關責任人和相關安全責任人進行經(jīng)濟處罰外,可并處以勒令退場。

第二十五條對安全監(jiān)察人員進行刁難,阻擾、打擊報復,妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場,直至由司法部門追究刑事責任。

第二十六條各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級主管部門及其它相關部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責任單位賠償外,還將按照項目部有關規(guī)定給予處罰。

第二十七條對下列情況可減輕或免于處罰:

1、因不可抗拒的原因、自然災害或意外而造成的事故。

2、非本單位責任的有關事故。

3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標準的。

第2篇安全生產(chǎn)責任制目標考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責,及目標考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的所有活動。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》全國人大常委

《安全生產(chǎn)標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產(chǎn)目標

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;

每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;

管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;

重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零;

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負責人自動納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國家和上級的有關規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序;

協(xié)調(diào)和促進生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動,提高項目的安全管理水平;

定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;

審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。

5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部

安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門;

安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機構(gòu)。

5.2 各級安全生產(chǎn)職責

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人,對公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任;

2) 組織安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標;并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核;

3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);

4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

5) 健全公司安全管理機構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;

6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

7) 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責任制;

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入;

10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內(nèi)向相關部門通報;

11) 主持公司安全生產(chǎn)領導小組會議工作。

5.2.2 常務副總經(jīng)理(分管安全領導)

1) 具體領導并組織實施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任;

2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;

3) 直接領導安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領導小組的日常工作;

4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責的接口;

5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施,批準調(diào)查報告;

6) 組織編制各項安全技術(shù)操作規(guī)程;

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動,當總經(jīng)理不在時,代理公司總經(jīng)理安全責任。

5.2.3 分管財務副總經(jīng)理

1) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;

2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用。

5.2.4 分管運行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動,對分管范圍內(nèi)的安全負領導責任;

2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術(shù)措施;

3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;

4) 組織制定實施應用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料的相應的安全技術(shù)措施;

5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書記

1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;

2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。

5.2.6 工會

1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務,保護員工的安全和健康;

2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動,督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

3) 依法參加事故調(diào)查,向有關部門提出處理意見。

5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;

2) 負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產(chǎn)目標指標完成情況進行考核;

3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;

4) 負責公司應急管理工作;

5) 負責安全生產(chǎn)標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織;

6) 制定公司的各項安全生產(chǎn)活動計劃,如,安全培訓計劃、安全費用計劃,應急演練計劃等;

7) 負責安全風險分析及安全生產(chǎn)責任制度的建立;

8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術(shù)措施;

9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單;

10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報等;

11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;

12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作;

13) 負責安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;

14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理;

15) 定期發(fā)布安全分析報告;

16) 負責主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關要求的識別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負責職安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 組織本部門學習安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;

4) 實施管理評審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;

3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃,并組織實施;

4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;

6) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.10 計劃財務部

1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;

2) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;

3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;

4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用;

5) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.11 辦公室

1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責安全生產(chǎn)宣傳及文化建設工作;

4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作;

5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;

6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;

7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.12 客戶服務部

1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;

4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改;

5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作;

6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息;

7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.13 市場發(fā)展部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責組織燃氣工程的方案會審;

4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.14 工程技術(shù)部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督;

4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.15 管線所

1) 負責公司燃氣管網(wǎng)的安全巡檢、維護、搶修工作;

2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理;

3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長

1) 對本班組的安全負責;

2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品;

3) 進行崗位安全教育;

4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報告;

5) 開展班組安全學習,杜絕違章指揮作業(yè);

6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;

7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現(xiàn)場,配合事故調(diào)查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負責對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實施;

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

3) 對違章指揮、違章操作的,應當立即制止,有權(quán)采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;

4) 參加安全檢查活動;

5) 負責的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術(shù)人員

1) 參與部門的危險源的識別;

2) 協(xié)同有關部門加強對職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進經(jīng)驗;

3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項目負責人

1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,不違章指揮,不違反勞動紀律;

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時,有責任制止;

3) 承擔分管范圍內(nèi)工作的安全責任;

4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;

6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,實施自我保護;

2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)的技能,增強事故預防和應急處理能力;

3) 正確使用勞動保護用品、工機具;

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;

5) 有權(quán)拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);

6) 發(fā)生事故,積極參與事故應急搶救。

6. 目標管理與考核

6.1 目標管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標、指標制定相應的分工分解表;

2) 安全質(zhì)監(jiān)部負責對安全生產(chǎn)目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標;

3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經(jīng)理審批;

4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準;

5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;

6) 管理目標應有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《安全生產(chǎn)目標責任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標責任書》;

7) 公司加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應及時修正。

6.2 考核

6.2.1 獎勵

1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標、指標;

2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標;

3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書)。

第3篇安全生產(chǎn)目標責任治理制度

為了仔細貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全治理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種打算和年度打算時，把安全工作列入頭等議事日程。依照黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,依照本單位的具體事情，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作打算時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成事情進行分析和總結(jié)；

六、安全生產(chǎn)目標責任治理與經(jīng)濟責任制密切掛勾。

第4篇某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標管理考核制度

一、組織領導(10分)

認真貫徹有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神,把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會并形成了紀要。成立了一把手親自抓、分管負責人具體負責的安全生產(chǎn)領導小組,做到了有工作機構(gòu)、有辦公經(jīng)費、有專職監(jiān)管人員。每月開展不少于1次全面細致的安全檢查,有文字記錄。在半年、年終及時向鎮(zhèn)安監(jiān)站報送工作情況總結(jié)和臨時性工作材料。

二、責任落實(10分)

認真制定安全生產(chǎn)工作方案,建立安全生產(chǎn)責任制,各單位行政一把手負總責,分管負責人具體抓,建立其他責任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度,全面實施安全生產(chǎn)目標管理,建立和完善管理辦法、考核標準。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。加強日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴格實行獎懲兌現(xiàn)和責任追究。

三、隱患治理(10分)

對轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險源進行全面排查。對確認為重特大事故隱患的,及時制訂整改方案,按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進行整改,對一時難以整改的,制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。

四、宣傳教育(10分)

認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,積極組織開展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動,并有宣傳標語、廣播、專刊和相關宣傳教育資料,開展安全公益廣告宣傳,及時報道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進行培訓,持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓教育。

五、專項整治(10分)

認真貫徹國發(fā)[2004]2號、政發(fā)[2004]4號文件精神,繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治,依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的?；泛蜔熁ū駨臉I(yè)單位,對村、場單位主要領導人要給予行政處分。全面開展安全檢查和專項安全評估,磚廠、危險化學品、煙花爆竹評估率達100%。全面開展安全質(zhì)量標準化活動,安全條件合格率達100%。

六、行政許可(10分)

認真按照國家有關法律法規(guī)、部門規(guī)章,加強涉及安全生產(chǎn)行政許可工作,督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營單位證照審批發(fā)放,嚴格市場準入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設項目按規(guī)定進行“三同時”審查、審批和驗收。

七、安全保障(10分)

全面實施工傷保險制度,督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位依法參加工傷保險,及時從業(yè)人員交納保險費用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風險抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位實施安全費用提取制度,加大安全生產(chǎn)基礎建設投入。

八、事故控制(30分)

認真制定重特大事故應急救援預案。如實上報事故發(fā)生情況,及時組織事故搶救和善后處理工作,并按照“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故防范措施沒落實不放過、事故責任沒受到責任追究不放過、干部群眾沒受到教育不放過)的原則嚴肅查處事故。努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。

第5篇廠安全生產(chǎn)目標管理制度

某廠安全生產(chǎn)目標管理制度

1目的

為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障生命財產(chǎn)安全,結(jié)合**廠實際情況制定本管理制度。

2適用范圍

適用于**廠各作業(yè)區(qū)、科室。

3職責

**廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實施綜合目標管理、考核,負責**廠安全生產(chǎn)目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。

4管理內(nèi)容和要求

4.1安全生產(chǎn)目標管理責任、組織體系

4.1.1安全生產(chǎn)目標管理工作采取部門負責人負責制,按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。

4.1.2各部門主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任,承擔本部門目標任務的組織實施;其他負責人對主要負責任人負責,組織相關安全生產(chǎn)目標的落實,對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任;其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。

4.1.3**廠要建立健全各項安全管理制度,落實機構(gòu)和指定專人負責安全生產(chǎn)目標管理日常工作,及時研究解決安全生產(chǎn)目標管理中存在的問題。

4.2目標的制定、內(nèi)容與分解

4.2.1目標制定依據(jù)

4.2.1.1政府和集團公司下達的安全生產(chǎn)控制指標。

4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務,公司有關安全生產(chǎn)的工作要求。

4.2.1.3**廠安全生產(chǎn)工作狀況。

4.2.2目標分類和內(nèi)容

4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標、工作目標兩類,基本分為100分。

4.2.2.1.1控制目標(40分)?？刂颇繕藶楫斈臧踩a(chǎn)工作的主要控制指標?？刂颇繕私?jīng)安委會審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達,并予以公布。

4.2.2.1.1工作目標(60分)工作目標為安全生產(chǎn)工作的要求和任務,包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關部門部署和交辦的有關工作任務和要求。

4.3目標監(jiān)控與考評

4.3.1目標監(jiān)控

4.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)科采取點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對各部門安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)控,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標完成情況。

4.3.2檢查與考評

4.3.2.1季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關部門適時進行抽查和檢查。

4.3.2.2半年考評。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于30%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標的完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查,形成半年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。

4.3.2.3年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查,自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于50%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查,形成全年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。

4.3.3目標考評計分辦法

4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。

4.4評定與獎懲

4.4.1評定

4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產(chǎn)目標完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀部門?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。

4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀部門,95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。

4.4.2表彰

4.4.2.1安委會依據(jù)考評得分,對完成安全生產(chǎn)目標的部門予以通報表彰,并作為各項安全獎勵的依據(jù)。

4.4.3懲處

4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標的部門取消當年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門,除追究有關當事人的直接責任外,還應按有關規(guī)定追究有關管理者領導責任。

4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標的部門,由生產(chǎn)技術(shù)科提出責任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。

第6篇安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核制度

為了能更好地實行安全標準化管理，推進公司的經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核制度

一、對公司及職能部門領導的考核

公司與主管領導必須每年進行兩次有關安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：

1、公司主要負責人對公司安全生產(chǎn)負有全部安全生產(chǎn)職責，主要負責人是否了解國家有關安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。

2、公司主要負責人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標和標準化管理，并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費，定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實，實施情況。

3、公司各部門領導階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標準化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負責人把好安全生產(chǎn)關，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責及公司年度安全生產(chǎn)目標進行考核、評比，總結(jié)。

二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核

生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟利益及身體健康，因此，對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進行一次，其內(nèi)容有：

1、是否掌握國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務的安全職責，責任。

2、對生產(chǎn)設施、設備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設備、設施的安全操作規(guī)程。

3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護用品。

4、年安全生產(chǎn)目標、指標完成情況。（可分解到每季度進行考核）

5、車間安全教育、安全檢查情況。

公司

年12月20日

第7篇煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度

1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預定安全目標,特制定本制度。

2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標,由分管安全的領導作出實現(xiàn)該目標的安全工作計劃,并組織實施。

3、為加強對安全生產(chǎn)目標管理的組織領導,礦成立管理領導小組。

4、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標,制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認真落實。

5、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。

6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

7、各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作,嚴格實行各項安全管理制度。

8、安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行責、權(quán)、利結(jié)合。

9、為加大安全目標管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關,確保安全生產(chǎn)。

10、礦必須定期或不定期進行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進行整改。

11、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核,評比,對于在安全目標管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵,對于不負責任而不實現(xiàn)安全管理目標的進行處罰。

第8篇企業(yè)公司安全生產(chǎn)目標管理制度

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標管理制度

一、目的

對企業(yè)安全生產(chǎn)目標進行控制。

二、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。

三、管理職責

(1)辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;

(2)各基層編制本部門目標及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標及實施計劃。

(3)常務副廠長批準企業(yè)安全生產(chǎn)目標。

(4)工作程序。

(1)制訂

辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標和指標,征求基層單位意見后由常務副廠長批準后實施。

(2)實施

常務副廠長實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。

(3)目標分解及實施

辦公室將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

(4)實施結(jié)果考核

辦公室負責每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,做為安全獎罰依據(jù)。

(5)安全生產(chǎn)目標與指標評審及修訂

通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性,及內(nèi)外部條件變化,對目標進行修訂。

第9篇安全生產(chǎn)責任制、目標考核制度

一、建立組織機構(gòu)

公司成立安全文明檢查考核領導小組，以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，組員由機關支部、安全文明處、施工技術(shù)處以及綜合辦公室負責人組成，定期對公司下屬各工地進行安全生產(chǎn)指導、檢查，考核。

公司下屬各單位相應成立安全文明檢查考核領導小組，由項目公司經(jīng)理任組長，項目公司書記任副組長，各項目部經(jīng)理及技術(shù)負責人、安全員為組員，定期對下屬工地進行檢查、考核。

項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，定期對項目部人員及班組進行考核。

二、考核時間

公司安全文明檢查考核領導小組每季度對所屬項目公司各施工現(xiàn)場進行一次安全文明考核，并做出評價，詳見簡報；項目公司安全文明檢查考核領導小組每月對各項目進行安全文明考核，并留有考核記錄。項目部安全生產(chǎn)領導小組每月對施工現(xiàn)場進行考核，并留有考核記錄。

三、考核內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責任制考評的主要內(nèi)容如下：

1、項目經(jīng)理：認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。

定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領導組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。

完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。

按標準布置施工現(xiàn)場臨時設施，確保工地安全文明施工達標率100%。

同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并領導組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。

2、技術(shù)負責人

根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施。落實施工組織設計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設備設施交接驗收使用制度。

參加各種安全設施設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。

參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。

3、施工員

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進。

熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴格執(zhí)行。

參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴肅批評并采取有效措施，對堅持不改的有權(quán)停工。

參加各種安全設施、設備的審查和驗收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術(shù)狀況是否符合安全要求。

定期和不定期組織所轄班組，學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。

4、安全員（安全資料員）

認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。

每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認真整改。

做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護用品。

參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。

及時準確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場組織搶救。

嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。

5、材料員

認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。

凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關規(guī)定。

所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗。

采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護設備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）。

按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗標識，加強標準化管理。

6、質(zhì)檢員

負責本單位所有工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準使用。

做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負責人并出具不合格品通知單，限期整改及時復查。

參加分項工程的質(zhì)量檢驗，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。

組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進行仲裁，填寫工序交接單。

參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。

（二）安全目標考核的主要內(nèi)容

1、公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標和文明施工目標，與公司下屬各單位簽定《安全目標責任書》，同時制定《安全工作規(guī)劃》，明確各單位創(chuàng)優(yōu)指標以及管理措施。

2、公司下屬各單位與各項目部，各項目部與勞務公司分別簽定《安全目標責任書》，主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標以及管理措施。

3、對項目部、班組按照簽定的目標責任書進行考核，主要包括：

（1）傷亡事故控制指標、創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標

（2）未及時上報安全事故。

（3）被上級部門查封工地。

（4）施工現(xiàn)場未達到部頒標準。

（5）定向優(yōu)秀的工地未達到優(yōu)秀工地標準。

（6）每天堅持班前會，班中檢查，班后驗收制度做到工完場清，不

留任何安全隱患。

（7）保證班組安全達標。

（8）人人做到遵章守紀，文明施工。

（9）愛護安全設施，正確使用安全防護用品。

（10）遵章守紀，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。

四、考核方法：

（一）采用層層考核，公司對項目公司，項目公司對項目部，項目部對班組及管理人員。公司季度考核結(jié)合流動紅旗評選工作進行，詳見簡報及評分表。項目公司、項目部考核記錄應存放在施工現(xiàn)場安全資料中。

（二）項目公司、項目部考核采用百分制，每項內(nèi)容標準分20分，優(yōu)秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。

五、實行群眾監(jiān)督

在責任制的每次考核中，要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認真對待、正確研究，合理的采納。

為確保安全生產(chǎn)責任制考核辦法的認真落實，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方相互配合，相互監(jiān)督，切實把安全生產(chǎn)責任制考核工作做好，從而促進工程安全順利的竣工。

六、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見；項目公司對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。

第10篇安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度和員工安全行為激勵機制

為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)安全事故控制：全年無死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰；

2、責任落實到個人，各部門、各類工種自覺遵守安全生產(chǎn)責任制；

3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓率100%；

4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動保護用品；

5、員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達標的，無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；

6、對外包隊人員的考核，實行公司統(tǒng)一標準，另外記錄在冊；

7、其他事項參考公司安全生產(chǎn)考評。

二、獎勵

1、全年無人身死亡事故，表彰獎勵安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻的有關部門和人員，可給予600元以上的獎勵。

2、發(fā)生重大事故, 及時采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻的人員，酌情可給予800元至2000元的獎勵。

3、在推行安全、預防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的；糾正違章, 制止冒險作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個人, 經(jīng)公司領導批準給予300元至500元的獎勵。

4、凡用于安全、消防的各項獎勵金額, 應?？顚Ｓ? 根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責任或貢獻大小, 分別給予獎勵, 不得平均發(fā)放。

5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實，給予舉報者20000元獎勵，并保密；舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實，給予舉報者相關物資的20倍獎勵。

6、凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進個人的, 給予500元至1000元的獎勵。

7、年終總結(jié)時，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達到“年終獎”評定標準的，給予1000元至2000元獎勵。

三、獎勵程序

1、安全生產(chǎn)先進班組和個人，由安全隊長匯總材料上報部長，經(jīng)安全生產(chǎn)部領導小組討論，經(jīng)審核后匯報公司。

2、先進部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見，交公司領導小組討論，審核通過。

3、對1、有關人員和班組的獎勵，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級審查，報公司領導小組審核通過。

四、懲罰

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；

2、滋事打斗，無其他影響的，當事者處以100元至200元罰款；導致嚴重后果的，予以開除并扣發(fā)當月全部工資；

3、無故脫崗者，無其他影響的，處以40元/次；引發(fā)安全事故的，扣除當月浮動工資；

4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴重后果的，予以開除；

5、班組安全員工作失職，如查邦問頂不到位、支護不到位等，

第一次予以扣除一半當月浮動工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除；

6、安全設施、安全警戒的使用和設置不到位，處以200元罰款；

7、設備因維護不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予機修科當班人員100元至300元罰款；機電礦長負失職連帶責任，記錄于績效考評表；

8、對上等級事故隱瞞不報的責任事故者，對無故拖延事故報告的領導，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評；

9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當事人寫書面檢討，記錄于績效考評表。

五、懲罰程序

1、經(jīng)濟處罰由有關部門提出，報財財會負責人核準后執(zhí)行。

2、行政處罰由有關部門提出，按公司有關規(guī)定參照任命程序，報有關領導批準后執(zhí)行。

員工安全行為激勵機制

為提升公司員工工作積極性，提高基礎管理水平、提升經(jīng)濟效益，形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵機制，并劃撥專項激勵基金，該基金由公司支配，領導小組負責審核，激勵基金以公司每月獲得績效獎勵基金作為主要來源，每月因員工違規(guī)違紀處罰款項（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。

我公司幾種激勵方式的實施如下：

一、表現(xiàn)突出獎

1、獎勵范圍：公司全體員工，獲獎人數(shù)根據(jù)實際情況確定。

2、獎勵標準：

①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個人；

②某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人；

③某項合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進作用的集體或個人；

④執(zhí)行臨時性任務完成效果突出的集體或個人；

⑤其他可以考慮情況。

3、獎勵辦法：發(fā)放周期和發(fā)放對象按實際獎勵需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領導決定實施過程，并決定是否公開獎勵對象和是否公開獎勵金額。

二、優(yōu)秀集體獎

1、獲獎范圍：作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門（管理人員團隊）、后勤部門（管理人員團隊），年終總結(jié)時評定優(yōu)秀集體。

2、評定標準：

①本班組（團隊）本年度工作績效突出且穩(wěn)定；

②本班組（團隊）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；

③本班組（團隊）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標準；

3、評定和獎勵優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計一次，安全生產(chǎn)部領導直接評選，并匯報公司領導小組。在年度總結(jié)會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團隊名單，給予團隊1000元至2000元的獎勵。

三、教育培訓福利

公司鼓勵所有員工加強學習，不斷提高自身的知識、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵性資助，具體實施如下：

1、資助范圍：全體員工

2、資助方法：

①公司根據(jù)員工需要，不定期免費為員工舉行知識、技能、技術(shù)等培訓；培訓期間領取補助，計入工資表；

②公司派送員工參加技能培訓或知識學習的，在這期間的經(jīng)費由公司報銷；

③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識提升需要參加相關技能證書考試的，凡考試前提出申請，并通過考試獲得與本職工作相關的技能證書，經(jīng)與公司簽訂服務協(xié)議后，憑發(fā)票給予報銷報名考試費和期間的正常消費費用。

3、該項費用由公司福利費支出，不計入公司激勵基金。

濟南沃泰耐火材料公司

第11篇危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

八、安全生產(chǎn)目標責任考核與獎懲制度

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動車隊管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化車隊內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保車隊的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、運輸、服務質(zhì)量得以保障，打造車隊服務品牌，制定此制度。

一、車隊負責落實上級主管部門下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管副總分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

二、車隊建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任部門負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

三、本車隊安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：

1、實事求是、客觀公正的原則；

2、注重安全管理實效的原則；

四、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；

2、考核運輸過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報車隊；

2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

3、車隊安全部將審查意見提交車隊安委會研究決定；

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；

5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事運營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理

危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

工作。

六、獎勵細則

1、在一個考核年度內(nèi)，遵守車隊各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與車隊年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元；

2、維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)車隊和人民員工生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，車隊獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，車隊獎勵500元。

3、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務，為企業(yè)車隊贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，車隊獎勵500-200元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的車隊獎勵500-1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，車隊獎勵1000-2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處

罰單交回車隊存檔。違者由安全負責人當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，所有扣分和罰款均有駕駛員承擔。

2、每年度駕駛員未按時參加車隊組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，一次未參

加車隊處以50元違約金；

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，一次未按期車隊處予50元違約金；

4、駕駛員未配合車隊進行回場檢查及路檢路查的，一次未配合車隊處予50元違約金；

5、在一個考核年度內(nèi)，被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。

6、為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中發(fā)生有責交通事故的處罰如下：

為了及時準確地報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《德興銅礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》等有關法律法規(guī)和制度的要求，結(jié)合我隊的實際情況，特制定以下幾點制度：

1.對事故單位和事故相關責任者，根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小，嚴格按照相關規(guī)定進行考核；情節(jié)嚴重的，給予相應的行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關處理。

2.事故發(fā)生單位及其有關人員有下列行為之一的，視情節(jié)對事故發(fā)生單位處5000元以上

危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

10000元以下的考核，對責任人給予3000元考核，情節(jié)嚴重的給予相應的行政處分，涉及犯罪的，移交司法機關處理。

2.1偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的；

2.2銷毀有關證據(jù)、資料的；

2.3拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關情況和資料的；

2.4在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；

2.5事故發(fā)生后逃匿的。

3.發(fā)生輕傷事故視情況對相關責任人處以1000元以上3000元以下考核；

4.相關管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責，發(fā)生負有管理責任的事故，對相關管理人員依照下列規(guī)定考核：

4.1發(fā)生輕傷事故和一般未遂事故，處以1000元以上3000元以下考核。

4.2發(fā)生重傷事故和重大未遂事故，處2000元以上5000元以下考核，情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定給予行政處分。

4.3發(fā)生設備事故，按運輸部《設備事故管理細則》考核。

4.4發(fā)生鐵路運輸行車事故，按《鐵路運輸行車事故處理辦法》考核。

4.5發(fā)生一般以上交通事故處1000元以上3000元以下考核，情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定給予行政處分。

5.發(fā)生一般傷亡事故、較大事故、重大事故、特別重大事故由上級有關部門組織事故調(diào)查組調(diào)查處理。

6.由上級有關部門組織調(diào)查組調(diào)查處理的事故；按上級有關部門的處理意見處理。

本制度與法律法規(guī)和上級規(guī)定不符的、按法律法規(guī)和上級規(guī)定執(zhí)行。

8.交通事故的處理：

8.1根據(jù)公通字[1991]113號《公安部關于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》的規(guī)定，交通事故按照交通事故的損害程度交通事故分為輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故四類，具體標準如下。

8.1.1輕微事故：是指一次造成輕傷1至2人；或者財產(chǎn)損失機動車事故不足1000元，非機動車事故不足200元的事故。

8.1.2一般事故：是指一次造成重傷1至2人；或者輕傷3人以上；或者財產(chǎn)損失不足3萬元的事故。

8.1.3重大事故：是指一次造成死亡1至2人；或者重傷3人以上10人以下；或者財產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故。

危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

8.1.4特大事故：是指一次造成死亡3人以上；或者重傷11人以上；或者死亡1人，同時重傷8人以上；或者死亡2人，同時重傷5人以上；或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故。

8.2發(fā)生交通事故，對事故責任者按以下辦法考核：

8.2.1負事故全部責任：按事故直接損失的8%考核。

8.2.2負事故主要責任：按事故直接損失的6%考核。

8.2.3負事故同等責任：按事故直接損失的4%考核。

8.2.4負事故次要責任：按事故直接損失的2%考核。

8.3發(fā)生輕微交通事故，對事故責任者的最低考核不少于500元，考核金額超過2000元時，按2000元考核。

8.4發(fā)生一般交通事故，對事故責任者的最低考核不少于1000元，考核金額超過10000元時，按10000元考核。

8.5發(fā)生重大（含）以上交通事故，對事故責任者的最低考核不少于2000元，考核金額超過20000元時，按20000元考核。

8.6對性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重、影響程度極大的交通事故，除按規(guī)定對事故責任者予以考核外并給予行政處分。

8.7事故直接損失是指由事故原因產(chǎn)生的直接損失費用。

8.8交通事故除對事故主要責任人進行考核外，各單位對負主要責任的駕駛?cè)藛T應分別視情況給予停駕待崗處理：直接經(jīng)濟損失在二萬元（不含二萬元）以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個月以內(nèi)的停駕待崗處理；直接經(jīng)濟損失在二萬元（含二萬元）以上至十萬元（不含十萬元）以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個月至三個月的停駕待崗處理；十萬元（含十萬元）以上的可視情節(jié)給予三個月至六個月的停駕待崗處理。

8.9相關管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責，發(fā)生負有管理責任的交通事故，按運輸部《事故報告和調(diào)查處理制度》考核。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則

1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；

2、本年度無交通事故；

3、本年度無交通違章；

4、本年度無投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則

1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；

2、本年度無交通事故；

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3、本年度無交通違章；

4、有好人好事記錄。

本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。

第12篇某出租汽車有限公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運、服務質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司服務品牌，制定此制度。

一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：

1、實事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則；

四、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報公司；

2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定；

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；