第1篇 冶金安全生產例行檢查制度
冶金公司安全生產例行檢查制度
1、安全生產例行檢查為每旬一次,具體時間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴格按照職責分工和部門安全生產責任制,定期進行安全例行檢查。
3、例行檢查的內容主要包括:
(1)實施標準化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標準化系統(tǒng)活動情況;
(5)應急響應的準備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產情況。
4、例行檢查的程序:檢查內容―――事前準備―――人員組織―――檢查―――通報檢查結果―――提出整改建議―――傳達整改方案―――跟蹤落實整改結果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第2篇 冶金行業(yè)班組安全生產培訓教育制度
一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于24學時，其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。
2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于72學時，其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
二、班組級安全教育內容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關的事故案例。
5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。
7、事故應急處理技能。
8、其他需要培訓的內容。
三、培訓要求
1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。
2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時，應重新接受班組級安全培訓。
3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的，班組應對職工進行有針對性的安全培訓。
4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。
第3篇 冶金企業(yè)安全生產管理制度
1 目的
為明確各級、各部門的安全職責,履行安全生產責任,加強安全管理,實現安全生產,特制定本制度。
2 適用范圍
本作業(yè)文件適用于各級、各部門安全管理工作。
3 職責
3.1經理:負責組織制定安全生產責任制度,對貫徹落實負全面的領導責任。
3.2副經理:負責抓好分管工作范圍內各級、各部門安全生產責任制的落實。
3.3各單位:負責本單位安全生產責任制的落實。
4 管理內容和要求
4.1總要求
4.1.1各單位在各項生產和建設中,要把安全生產工作擺在第一位,實行全員安全管理的氛圍。
4.1.2安全生產人人有責。全體職工都必須嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和安全操作技術規(guī)程,對本崗位的安全生產負責,對本單位其它區(qū)域有監(jiān)督監(jiān)護的責任義務。
4.2各級領導的安全生產職責
4.2.1在縱向管理方面,必須貫徹行政第一領導負責制的原則。各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內,負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,做到思想、責任、工作三到位。凡是由于職工沒有經過安全教育和安全技術培訓就上崗操作;缺乏安全技術操作規(guī)程或規(guī)程不健全;安全設施、安全信息、安全標志、安全用具不齊、不全、不清;設備嚴重失修、蠻干、超負荷;對事故熟視無睹,不采取措施,重復發(fā)生同類事故;違章指揮、冒險作業(yè)等造成傷亡事故的,首先要追究各級領導的責任。
4.2.2經理(或相當于經理)的職責
4.2.2.1對本單位的安全生產負全面領導責任。直接領導安全管理部門工作。
4.2.2.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)政策和上級有關指示。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。每月至少召開一次安全生產委員會會議,相應作出決策,組織實施。
4.2.2.3在編制安排生產計劃的同時,必須編制安全措施計劃并付諸實施。不斷改善勞動條件,預防職業(yè)病,防止傷亡事故發(fā)生,保證本單位職工在生產過程中的安全與健康。
4.2.2.4負責組織并參加安全大檢查,對查出的隱患及時消除或制定可靠的控制措施,確保安全生產。
4.2.2.5組織制定、修改、審訂安全技術規(guī)程,對健全各工種的安全技術規(guī)程負責,并檢查貫徹執(zhí)行情況。
4.2.2.6負責對職工,尤其是特種作業(yè)人員的安全技術知識教育與培訓,支持安全人員的工作,總結安全生產、勞動保護工作經驗,并給予表彰獎勵。
4.2.2.7負責對傷亡事故、未遂事故的調查、分析,制定防范措施。對造成事故的責任者提出處理意見。
4.2.2.8檢查指導副職和基層領導的安全工作。及時研究解決安全生產方面的重大問題。
4.2.2.9制訂的承包方案和經濟責任制要有安全內容并與安全緊密掛勾。
4.2.3副經理(或相當于副經理)的職責
4.2.3.1協(xié)助經理在分管的職權范圍內全面抓好安全生產工作,對安全生產負具體領導責任并對主任負責。
5.2.3.2組織并參加公司級安全生產大檢查和專業(yè)檢查,對查出的事故隱患負責落實解決。
5.2.3.3負責審批勞保用品的發(fā)放標準,并檢查執(zhí)行情況。
5.2.3.4對新建、改建、擴建項目,按“三同時”的原則,做好施工與驗收工作。
5.2.3.5負責督促有關部門對特種作業(yè)人員進行安全技術教育、培訓和定期復審。
5.2.3.6負責組織全公司設備大、中修計劃的審批,對安全措施不完善的不予審批,并負責組織安全措施的落實。對因檢修中安全措施不完善或不落實造成的傷亡事故負領導責任。
5.2.3.7對在生產現場出現的人的不安全行為及其它安全問題要及時制止和解決,并根據有關規(guī)定提出處理意見。
5.2.3.8主持和參加傷亡事故的調查、分析和處理。
5.2.4廠、車間主任(或相當于廠、車間主任)的職責
5.2.4.1對所領導的廠、車間的安全生產工作負全面責任。
5.2.4.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和上級指示,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。每月、周主持召開廠、車間安委會會議,每月、周至少組織一次廠、車間安全檢查。
5.2.4.3針對廠、車間生產情況提出相應的安全防范措施,對檢查和發(fā)現的隱患及其它危害要及時安排力量解決。對本廠、車間不能解決的要及時上報,并采取可靠的控制措施。對本廠、車間安全防護設備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負責。
5.2.4.4經常對職工進行安全思想教育,嚴格貫徹三級安全教育制度。注意職工思想動態(tài),提高安全意識,制止違章操作和違章指揮。
5.2.4.5定期對職工進行安全考核,不合格者不準上崗。特種作業(yè)人員要持有有效的特殊工種操作證,否則不準上崗作業(yè)。
5.2.4.6負責組織制定施工安全技術措施方案。對于生產同步進行的檢修工程的安全措施及進行生產試驗的臨時安全措施,要親臨現場指揮,保證安全生產。
5.2.4.7發(fā)生傷亡事故時要緊急搶救,保護現場,立即上報并查明原因,接受教訓,采取防范措施,避免事故擴大和重復發(fā)生。對已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“三不放過”,并對事故責任者提出處理意見。對安全生產有貢獻者給予表彰或獎勵。
5.2.4.8負責貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的勞動保護用品、保健津貼、防暑飲料標準。做好女工保健工作。
5.2.4.9按規(guī)定配備專(兼)職安全員并保持相對穩(wěn)定。
5.2.5班組長的職責
5.2.5.1認真執(zhí)行上級有關安全生產的指示,帶領班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和遵守勞動紀律,對本班組工人的安全與健康負責。
5.2.5.2熟知本班組各崗位安全規(guī)程,帶頭遵守并組織工人學習和執(zhí)行。發(fā)現問題,及時提出修改補充意見。
5.2.5.3指導班組工人正確使用所分管的機器、設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5.2.5.4對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓練,對新工人和換崗工人及時進行崗位安全教育。
5.2.5.5經常檢查并保持工作地點的文明生產,保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。
5.2.5.6開好“三會”:班前布置會(布置生產任務的同時對安全工作有具體要求);班后總結會(總結當班安全生產情況);安全活動會(要有內容、有效果、有記載)。組織開展事故預知活動。
5.2.5.7不違章指揮,且有權拒絕上級的違章指揮。遇有事故險情時,有權立即指揮工作人員撤離現場。
5.2.5.8組織“三查”:交接班檢查(查設備、物料、環(huán)境是否有隱患,個人防護用品是否正確使用;班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況);定期檢查(按有關規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。
5.2.5.9發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護現場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。
5.2.6班組安全員的職責
5.2.6.1班組安全員在車間領導、班組長和廠安全管理人員領導下,在安全生產上以身作則,嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5.2.6.2對本班組人員“三違”行為有權進行制止批評及向上級報告,并提出處罰意見。
5.2.6.3指導班組成員正確使用佩戴個人防護用品,落實各項防護措施,開展班組安全教育。
5.2.6.4配合班組長對三級安全教育對象進行教育,及時總結安全生產的經驗。
5.2.6.5對傷亡事故要及時登記,按照“三不放過”原則,協(xié)助班長進行分析,制定改進安全措施,防止重復事故發(fā)生。
5.2.6.6認真填寫班組安全活動記錄,并妥善保存。
5.2.7職工安全通則
5.2.7.1自覺遵守安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。
5.2.7.2不斷提高安全意識,豐富安全生產知識,增強自我防范能力。做到我要安全、我會安全、我管安全、我保安全。
5.2.7.3積極參加各種安全生產活動。
5.2.7.4愛護和正確使用機器設備、工具及個體防護用品。
5.2.7.5主動提出改進安全生產工作的意見。
5.2.8安全部門職責
5.2.8.1各項工作由經理直接領導,并在分管安全工作的副經理的具體領導下開展工作,負責督促、檢查、匯總安全生產情況,并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的傷亡事故負責。
5.2.8.2負責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法律、法規(guī),并經常檢查貫徹執(zhí)行情況。
5.2.8.3負責組織制定、修改安全生產管理制度和安全操作規(guī)程。經經理批準后發(fā)布執(zhí)行。
5.2.8.4負責組織各種安全生產檢查,對查出的事故隱患和職業(yè)病危害問題,有權下達行政指令,限期整改,并督促實施。在生產中,遇有重大險情時,有權下令停止作業(yè),并立即上報。
5.2.8.5負責組織安全生產的宣傳教育工作,組織好職工全員安全教育。做好對“三級”安全教育對象的教育工作,做好特種作業(yè)人員的安全技術教育、培訓、復審和發(fā)證工作。
5.2.8.6組織推廣目標管理、安全系統(tǒng)工程,標準化作業(yè)等現代化管理方法和先進的安全,職業(yè)衛(wèi)生技術和設施,不斷改善勞動條件,預測預防事故的發(fā)生。
5.2.8.7參加各種安全生產會議,提出安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議與要求。
5.2.8.8負責安全生產委員會的日常業(yè)務工作。
5.2.8.9參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設計方案的審查和竣工驗收。
5.2.8.10負責編制組織中、長期安全生產規(guī)劃、年度安全技術措施計劃及年、季、月安全及職業(yè)衛(wèi)生工作計劃并監(jiān)督實施。
5.2.8.11負責職業(yè)衛(wèi)生工作管理,組織對噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測。組織研究并督促檢查防噪、防物理性危害技術措施的實施。
5.2.8.12參加重傷、死亡、重大險肇事故的現場勘察、調查、分析和處理工作。
5.2.8.13負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告并建立傷亡事故檔案。
5.2.8.14督促檢查個體防護用品的質量和發(fā)放使用情況,制定并監(jiān)督執(zhí)行勞動防護用品管理、發(fā)放標準。
5.2.8.15加強專業(yè)基礎管理。分別建立以下臺帳:
a. 安全教育臺帳
b. 安全獎懲臺帳
c. 工傷事故登記臺帳
d. 安全檢查及隱患整改臺帳
e. 危險源(點)分級控制管理臺帳
f. 安全標準化班組檢查考核臺帳
g. 安委會記錄
h. 特殊工種管理臺帳
5.2.8.16組織進行防火、防爆宣傳教育和檢查,制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
5.2.8.17負責充實消防器材,指導義務消防員工作。
5.2.8.18負責對新、改、擴建工程消防項目的設計審查與竣工驗收。
5.2.9生產部門職責
5.2.9.1編制年度生產經營計劃時,要列入安全生產的指標和措施。公布各項生產經營指標時,要公布安全生產指標及措施落實情況。在季度(月份)計劃和經營活動分析時,要有安全生產、勞動保護內容。
5.2.9.2分配年度更新改造資金時,必須保證安全技術措施計劃的需要。
5.2.9.3凡新產品、新項目投產前,不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。
5.2.9.4堅持生產與安全同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。
5.2.9.5在指揮生產過程中,如生產與安全發(fā)生矛盾時,必須堅持生產要服從安全。發(fā)現危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,必須堅持應立即下達停產處理的指令,不得違章指揮作業(yè)。
5.2.9.6要及時掌握安全生產動態(tài),并通知有關部門。時刻保持生產信息與安全生產信息渠道同時暢通。發(fā)生重傷以上事故時,要立即趕赴現場并保護現場,參與搶救、調查、處理。待現場勘察處理完畢,經上級有關部門同意后,在保證安全的前提下,方可組織恢復生產。
5.2.9.7調度會應首先匯報生產、施工的安全情況,協(xié)調解決基層單位和部門在安全生產方面出現的問題。
5.2.9.8負責組織制定、修改安全生產管理制度
5.2.10技術部門職責
5.2.10.1組織審查技術改造工程初步設計時,要通知安全部門參加并簽署審查意見。
5.2.10.2開展科技攻關、推廣采用新技術、新工藝革新項目和合理化建議時,凡危及人身安全的,都要制定安全防護措施并征求安全部門意見。未經論證和無保證安全措施的項目,一律不準采納和推行。
5.2.10.3對因技術操作規(guī)程不健全,規(guī)程管理混亂而造成的職工傷亡事故負責。
5.2.10.4在制定中、長期科技發(fā)展規(guī)劃時,應有安全、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)劃。要積極引進推廣職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的新技術。
5.2.10.5對新技術推廣和科研工作中的安全生產負責。
5.2.10.6對新改、擴建項目的職業(yè)安全衛(wèi)生內容實行同時設計、同時施工、同時投產使用負責。
5.2.10.7對基建技改工程中的安全負責,要制定有效的安全措施,并督促施工單位進行落實。工程開工前要讓施工單位到安全部門辦理相關的安全手續(xù),否則,不允許施工。
5.2.11機動部門職責
5.2.11.1對因設備失修、設備缺陷或因防護裝置不全造成的設備事故和傷亡事故負責。
5.2.11.2定期組織對各種機械設備、電氣設備、鍋爐、壓力容器、避雷設備和工業(yè)建筑
物的安全檢查,對不符合安全技術規(guī)程標準的,要組織解決。對暫時不能解決的,必須采取可靠的防范措施,并限期解決。
5.2.11.3負責設備使用、維護規(guī)程的制定與健全,負責分管的特種作業(yè)人員、設備操作、
維修人員的培訓、考試工作。
5.2.11.4各種機電設備、鍋爐、壓力容器的引進、制造、安裝、修理、改造和竣工驗收,
要嚴格執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關條例、規(guī)程和標準。
5.2.11.5新設備和自行改造的設備,要有完備的安全保護設施和檢測儀器。使用前制定出技術操作規(guī)程并分送有關部門。
5.2.11.6組織大、中、小修要搞好事故預測,超前制定出安全防范措施,并落實安全措施。嚴格執(zhí)行有關安全技術操作規(guī)程,不冒險作業(yè)。
5.2.11.7在進行有關電、汽、氣等危險作業(yè)時,應事先會同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實施。
5.2.11.8對廠建筑物和設備抗震工作全面負責。
5.2.11.9嚴格按設計部門和使用單位提出的設備、材料、備品配件計劃,保質保量地按時采購。對因采購的工器具、設備、備品配件、儀器、個人防護用品等質量不合格或不符合安全要求而發(fā)生的傷亡事故負責。
5.2.11.10在編制物資采購計劃時,應將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計劃并及時采購供應。
5.2.11.11新購設備必須有產品合格證,符合質量標準。壓力容器、起重設備等要在具有勞動部門頒發(fā)的生產許可證的工廠訂貨。
5.2.11.12對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運,應嚴格遵守國家頒發(fā)的各項安全規(guī)定,保證安全。
5.2.11.13對已批準采購的安全技術設施設備,要積極組織貨源,保證供應。
5.2.11.14要加強倉庫的安全管理,對因管理不善而發(fā)生的火災及人身傷亡事故負責。對易燃、易爆、劇毒等危險品的庫房管理人員要定期進行安全教育和考試。
5.2.11.15對壓力容器、起重設備、供配電設施的安全使用負責,健全檔案管理,負責檢驗復查等工作。健全各項安全管理制度。
5.2.11.16對因采購的原、燃、材料和廢金屬質量不合格及品種不符合安全要求導致發(fā)生的傷亡事故負責。
5.2.12勞人部門的職責
5.2.12.1對因勞動組織不合理、人員分配不當或勞動紀律松馳又未予以解決而造成的傷亡事故負責。
5.2.12. 2負責對經勞動鑒定委員會鑒定確認的不適合所在崗位工作的年老體弱、患有各種疾病(含嚴重職業(yè)病)的人員以及經體檢診斷不適應本崗位作業(yè)的人員的及時調整,并安排適當工作。
5.2.12.3不得分配女職工到有害女工保護的崗位作業(yè)。已在有害崗位作業(yè)的,負責調離并另行妥善安排工作。
5.2.12.4對新工人、調轉人員、實習代培人員、復工人員、調換工種人員等安全三級教育對象,在進入崗位之前須通知安全部門進行安全教育。對未經安全教育并考試不合格者,不得分配工作。
5.2.12. 5新工人入廠前必須按規(guī)定進行體格檢查和文化考核,不符合招工條件和不具備基本安全素質的不得錄用。
5.2.12.6在編制崗位定員時,要符合安全、文明生產要求。對新崗位要根據技術復雜程度,按定員提前配齊并進行培訓。
5.2.12.7在職工工資晉級指標、系數、期限及職工個人晉級都應把安全生產列為重點考核條件。
5.2.12.8負責勞動紀律教育和檢查工作。對因勞動紀律松馳和不執(zhí)行安全規(guī)程的,應予以制止并按經濟責任制予以處罰。
5.2.12.9負責組織特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作,對持證上崗進行監(jiān)督檢查。
5.2.12.10制定教育培訓計劃時,要有安全、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓計劃并負責安排教育經費。
5.2.12.11按照職工安全、職業(yè)衛(wèi)生應知應會內容和繼續(xù)工程再教育的要求,組織各級領導及職工的崗位培訓。
5.2.12.12對因職工未進行安全技術培訓就上崗操作而造成的傷亡事故負責。
5.2.12.13要把安全生產列入干部的教育和考核內容。
5.2.12.14嚴格按有關規(guī)定辦理事故責任者的行政處分,對職責范圍內因工作失誤導致的傷亡事故負責。
5.2.13辦公室的職責
5.2.13.1在調研中應把安全生產列為經常性的主要課題之一。
5.2.13.2起草有關文件、領導講話時,應將安全生產工作做為一項重要內容
5.2.13.3督促協(xié)調各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度。參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。
5.2.13.4定期總結交流安全生產工作經驗。
5.2.13.5按需要保證建立健全安全生產的技術標準、管理標準和工作標準,并監(jiān)督實行。對因安全標準不完善、不科學而引起的傷亡事故負責。
5.2.13.6對各單位進行綜合考評時,應把安全生產列為重點考核內容。
5.2.13.7組織制定、修定責任制和其它制度時,要把安全生產責任制和安全生產列為主要內容之一。
5.2.13.8制定崗位作業(yè)標準要有安全內容。
5.2.13.9在推行現代化管理方法工作中要同時推行安全現代化管理方法。
第4篇 冶金安全生產費用投入管理制度
冶金公司安全生產費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產要求,制定本制度。
1、責任人及責任部門:公司經理為安全生產費用投入的主要負責人,公司財務部為確保安全生產費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責。
2、費用投入的組成:安全生產費用的投入,由按國家有關法律法規(guī)相關規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據安全措施計劃及年度產量計劃,預測安全生產費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產費用的投入滿足安全生產需要。
4、安全生產費用投入管理:按有關規(guī)定提取的安全生產費用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補充部分由安全經理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現場、設備安全性的提高;員工與相關方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應的改進方案。
第5篇 冶金安全生產值班制度
冶金公司安全生產值班制度4
為強化安全生產管理工作,嚴格責任的有效落實,預防出現安全隱患,領導能在極短時間內進行解決,特制訂安全生產值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,領導值班為24小時值班制,其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各部部長及有關人員組成。
⑵、分公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各科室、生產單位等有關人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。
⑶、公司領導值班時,由值班領導帶隊對分公司安全生產值班情況進行檢查,對檢查出的問題,認真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領導值班時,由當日值班領導帶隊,對各生產車間的值班情況進行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當日值班領導匯報,并將人員進行撤離。
⑹、值班領導在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關部門歸檔保存。
五、值班責任
⑴、公司值班人員責任:
a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;
c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;
d、財務部值班負責本部安全。
⑵、分公司值班人員責任:
a、行政值班負責本公司安全生產事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負責接傳電話,外務接待、合理安排值班車輛等事務;
c、安全科值班負責本公司安全生產、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負責協(xié)調安全生產中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產車間值班人員負責本車間安全生產工作。
第6篇 冶金安全生產方針管理制度
冶金公司安全生產方針管理制度
為認真貫徹國家安全生產方針,根據企業(yè)自身的實際情況,為實現企業(yè)的發(fā)展目標,讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導思想、基本原則,并根據外部、內部安全政策、制度不斷變化而調整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。
1、企業(yè)的安全生產方針必須符合國家安全生產方針的要求,在國家安全生產方針的前提下制定。
2、企業(yè)制定安全生產方針必須表達企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
3、制定安全生產方針要組織企業(yè)各部門負責人、主要領導、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經企業(yè)最高負責人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論,最后經過召開安全生產委員會專門會議來決定。
4、安全生產方針由總經理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達,要求各生產單位必須利用各種形式將安全生產方針傳達到最基層班組和員工。
5、安全生產方針必須每半年進行一次評審、每年進行一次修訂。
6、安全生產方針的制定、評審、修訂由經理辦負責,相關部門負責人參與。
7、經理辦組成人員必須確定專人負責安全生產方針的制定、傳達、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。
8、安全生產方針責任部門及責任人員的職責:
(1)責任部門職責:
1、組織做好安全生產方針的各種會議工作。
2、定期召開安全生產方針評審、修訂會議。
3、組織各種安全生產方針宣傳、公示活動。
4、收集各單位、員工對安全生產方針的合理建議,并進行歸納總結。
5、負責下發(fā)安全生產方針文件。
(2)責任人職責:
1、負責做好各種安全生產方針會議記錄。
2、收集各種安全生產方針的有關資料。
3、負責安全生產方針的上傳下達工作。
4、建立安全生產方針管理檔案
第7篇 冶金企業(yè)安全生產責任制度
第一章 總 則
第一條 '安全第一，預防為主”的方針是關系到國家與人民長遠利益的一項基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保障職工在生產建設中的安全和健康，保證社會主義經濟建設的順利發(fā)展，特制定本制度。
第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項生產建設工作中要把安全生產工作擺在第一位，實行安全管理第一領導責任制。
第三條 安全生產人人有責，全體職工都必須在各自崗位對實現安全生產負責；實行全員安全生產責任制。
第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。
第二章 級行政領導的安全生產責任制
第五條 各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第六條 廠長(含公司經理、礦長、工程公司經理、地質大隊長，以下同)的職責：
一、對本單位安全生產工作負全面領導責任。
二、按權限審定安全生產規(guī)劃和計劃，根據國家規(guī)定保證所需的經費開支，有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。
三、主持召開重要的安全生產工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產工作，相應作出決策，組織實施。
四、及時研究解決安全生產方面的重大問題。
五、檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內的安全生產工作。
六、批準本單位內的安全生產規(guī)章制度和標準。
七、按權限主持傷亡事故的調查、分析和處理。
八、按權限審定安全生產的表揚、獎勵與處分。
九、主持領導本單位安全生產委員會，并積極開展工作。
十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機構和安全干部的編制。
第七條 生產副廠長的職責：
一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產工作，對安全生產負具體領導責任。
二、組織領導安全生產檢查、落實整改措施等。
三、及時研究解決生產中的不安全問題。
四、按權限組織調查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施，組織落實。
五、檢查車間主任(含坑長、工程隊長、地質隊長等以下同)的安全生產工作情況和安全技術科(處)的工作。
第八條 設備副廠長的職責：
一、對全廠設備、建(構)筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。
二、負責組織和審批全廠設備大、中修計劃，對安全措施不完善的不予審批。
三、負責分管業(yè)務范圍內的安全生產工作。
第九條 經營(基建)副廠長的職責：
一、保證從更新改造資金中安排安全技術措施項目的經費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。
二、在審批新建、改建、擴建工程的同時，落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設施，不留隱患。認真貫徹“三同時”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工，同時驗收，并投入使用)的原則。
三、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。
第十條 行政(人事)副廠長的職責：
一、負責審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃的同時，審批消防安全、職工安全教育培訓、職業(yè)衛(wèi)生的工作計劃，并保證實施。
二、負責組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災事故，組織人員進行調查分析，提出處理意見。
三、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。
第十一條 總工程師的職責：
一、對本單位的安全生產工作，在技術上負全面責任。
二、在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中，根據國家和上級部門有關安全生產的條例、規(guī)程、規(guī)范和標準，認真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術的應用。
三、組織審定本單位的安全技術規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術措施。
四、參與重大事故的調查，組織技術力量對重大事故(含傷亡事故、設備事故、險肇事故)發(fā)生的技術原因進行分析、鑒定，并提出改進措施。
五、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。
第十二條 總會計師的職責：
一、按審定的計劃，保證安全技術措施所需的費用，并合理開支。
二、對挪用安全技術措施費用的行為不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理，對由此而發(fā)生的傷亡事故負責。
第十三條 總經濟師的職責：
一、按國家規(guī)定，提出合理設置安全工作機構和安全干部的定編。
二、在承包經濟責任制中把安全生產列為重要內容，并嚴格考核。
三、工人、干部晉級或浮動晉級，要把安全生產列為重點考核條件。
第十四條 車間主任(或相當于車間主任)的職責：
一、對所領導車間的安全生產工作負全面責任。
二、每月主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產檢查和評比。
三、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查和發(fā)現的隱患和塵毒危害，及時安排力量解決；對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。
四、經常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育制，注意職工的思想動態(tài)，
第8篇 冶金安全生產文件資料管理制度
冶金公司安全生產文件資料管理制度
一、文件與資料識別
1、各單位、部門在制定安全生產文件時,必須按標準化要求制定符合標準的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
2、對外來文件要進行識別與分析,在轉發(fā)或修訂下發(fā)時要進行標準性轉換,下傳的文件必須符合標準化文件要求。
3、各種資料的收集、整理要以標準資料格式進行裝訂收藏。
4、對資料的內容進行識別分析,不符合標準化要求的要修改完善。
二、文件與資料的管理規(guī)定
1、文件、資料都要按標準格式進行分類、保存、管理。
2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標準化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
3、建立文件、資料檔案庫,專人負責管理和保存。
4、借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。
5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
6、若文件、資料需更新、補充、增加,必須經過保管員進行操作,非工作人員不得隨意進行修改。
7、妥善保護文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標記,不得損壞。
8、文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應的安全措施,保證文件、資料的安全。
第9篇 冶金安全生產百分制考核制度
冶金公司安全生產百分制考核制度
為了加強安全生產工作,強化基層安全管理,落實安全生產責任制,促進各分公司安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標準化,特制定本制度。
一、考核目的
強化“雙基”管理,督促安全責任落實,消除事故隱患,保障安全生產。
二、考核內容及標準
1、安全部每月月底對各分公司進行一次總結考核。
2、考核主要內容:
(1)公司安全檢查、上級部門安全檢查發(fā)現的隱患。發(fā)現一般事故隱患一處扣1分,重大事故隱患一處扣10分?；譃?0分。
(2)安全事故。分公司發(fā)生一起輕傷事故扣5分,發(fā)生治安事件一起扣5分,發(fā)生一起重傷事故扣10分,發(fā)生重大設備事故扣10分?；譃?5分。
(3)嚴查“三違人員”,按照“三違處罰細則”規(guī)定給予經濟處罰,每罰100元扣1分。基分為30分。
(4)各分公司組織對《礦山安全》報進行投稿,每期4篇,少一篇扣1分。基分為10分
(5)其它情況根據情況酌情扣除相應的分數。基分為5分。
(6)每項基分扣完后從其它項目基分扣除,總分不達80分的不予獎勵。
三、考核辦法
由安全部根據當月安全檢查情況、事前隱患責任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等對照考核內容及標準,逐項打分,總結評比并排列名次。由主管經理審批,報考核辦進行獎罰考核。
四、獎罰標準
第一名給予獎勵5000元;第二名給予獎勵4000元;第三名給予獎勵3000員;最后一名罰款1000元。
分公司獎勵范圍為車間副主任以上的安全生產現場管理、檢查人員。
安全部
20**年2月18日
