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班組長安全生產(chǎn)獎懲制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):34

班組長安全生產(chǎn)獎懲制度

第1篇 班組長安全生產(chǎn)獎懲制度

一、班組應(yīng)對以下行為進行安全獎勵

1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。

2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。

3、積極提報安全合理化建議的。

4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。

5、積極參加突發(fā)事故救援的。

6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。

7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。

二、班組應(yīng)對以下行為進行安全懲戒

1、無故不參加班組安全活動的。

2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。

3、違章操作,違反勞動紀(jì)律的。

4、盲從違章指揮的。

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。

6、其他違反班組安全管理制度的行為。

第2篇 班組長安全生產(chǎn)作業(yè)守則制度

1.對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全負責(zé)。

2.認真執(zhí)行安全政策,結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。

3.搞好班組經(jīng)常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程。

4.正確使用機械設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護用品等,并確保處于良好的狀態(tài)。

5.堅持安全日查,及時消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。

6.保持工作場所的文明生產(chǎn),保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。

7.每周組織一次安全日活動,每班召開班前、班后會,安排總結(jié)安全工作,開展事故預(yù)知活動等。

8.不違章指揮并有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時,有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場,立即向車間匯報。

9.發(fā)生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。

第3篇 班組長工段長安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全作業(yè)

(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);

(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

(3) 組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應(yīng)做好書面記錄;

(4) 負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、培訓(xùn)人員)進行崗位安全教育;

(5) 落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);

(6) 負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除事故隱患,并報告上級。

第4篇 機修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織員工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負責(zé)編制管轄的機械設(shè)備日常維修計劃和向上級提出本班組機械設(shè)備的大、中、小修計劃,安排好機械設(shè)備的日常檢查維修工作,并做好維修記錄。

6、負責(zé)機械設(shè)備安裝工作,確保設(shè)備安裝牢固正確。

7、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。維修作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告,組織搶救,保護好事故現(xiàn)場,做好詳細記錄,配合事故調(diào)查,落實防范措施。

8、負責(zé)督促對維修用的機具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護,使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和滅火器材。

9、負責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持維修作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,實現(xiàn)文明施工。

第5篇 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為了有效提高班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理能力,推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有序進行,做到人員到位、責(zé)任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求,特制定班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。

一、班組長必須按照所屬責(zé)任制的要求,嚴(yán)格遵照執(zhí)行,充分行使自己的權(quán)利和義務(wù),做好份內(nèi)本職工作。

二、在履行責(zé)任制的過程中,如果因自己粗心大意,安排失誤,造成工作返工等,使工作受影響的,處以50—100元/次的罰款。

三、由于自己技術(shù)不精,而出現(xiàn)技術(shù)失誤,造成損失的,且又未及時向領(lǐng)導(dǎo)請示的,處以50—200元/次的罰款。

四、在實際工作過程中,班組長如果出現(xiàn)一項不達標(biāo)或責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤,在職工中造成負面影響的,處以50—100元/次的罰款。

五、對經(jīng)常履職不到位,經(jīng)常在安全生產(chǎn)過程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的,取消其班長津貼的處理。

六、對完全不能履職的,達不到相關(guān)崗位責(zé)任制的班組長,將對其進行撤換。

七、考核的獎懲標(biāo)準(zhǔn)按上級相關(guān)文件執(zhí)行。

第6篇 橋梁木工班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對本班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使

用勞動防護用品,不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮,不冒險蠻干,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好記錄。

6、禁止在木工棚內(nèi)吸煙,每天清理木工棚現(xiàn)場,做好消防設(shè)備的管理,并落實專人負責(zé)。

7、制定高空拆裝模板的詳細方案和安全技術(shù)措施,并向作業(yè)員工作安全技術(shù)交底。

8、作業(yè)中如遇停電或下班時,應(yīng)將電閘關(guān)閉加鎖,防止來電后機械自行轉(zhuǎn)動造成事故。

第7篇 生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認真執(zhí)行燒結(jié)廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班(組)的安全工作負責(zé)。

(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點,合理安排工作任務(wù),提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項。

(三)經(jīng)常組織班(組)成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀(jì)的文明人。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護用品、檢查設(shè)備安全防護裝置是否完好、開關(guān)手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決,一時不能解決的及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)。

(五)認真執(zhí)行交接班制度,及時做好工作記錄。交班時,提醒接班人員應(yīng)注意的事項和未解決的問題。接班時,要問清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運行狀況,有無異常情況。

(六)做好班組成員的安全教育工作。負責(zé)對新調(diào)入的工人、長期病事假復(fù)工的人員進行崗位安全教育,并指定專人進行現(xiàn)場操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨立操作。

(七)組織班內(nèi)成員開展以改善安全操作、改進安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動。

(八)發(fā)生工傷事故要及時搶救、及時報告,要注意保護現(xiàn)場,并做好詳細記錄,組織全班組員工認真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

第8篇 人工挖孔樁班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,確保挖孔作業(yè)安全進行。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的有關(guān)挖孔作業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)定,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄,還要將挖孔作業(yè)過程中遇到的各種情況及作業(yè)人員的身體健康狀況作認真記錄。

4、負責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,班前和作業(yè)中要安排專人進行巡檢,主要檢查提升機的轆轤軸、支架、吊繩、掛鉤、保險裝置和吊桶、剎車制動等設(shè)備和工具的完好程度,作業(yè)過程有否違章現(xiàn)象,嚴(yán)格施工現(xiàn)場交接班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當(dāng)挖樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告,并及時組織搶救,保護好事故現(xiàn)場,做好詳細記錄,配合事故調(diào)查,落實防范措施。

6、在孔內(nèi)進行爆破作業(yè)須會同專業(yè)技術(shù)人員事先編制爆破方案,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織施行。爆破后須認真檢查確認無瞎炮及排除孔內(nèi)的塵埃后,才能安排工人繼續(xù)進行作業(yè)。

7、每天作業(yè)結(jié)束后要認真檢查落實孔口的加蓋防護和設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志后方能離開作業(yè)現(xiàn)場。督促安全員及時記錄班組安全生產(chǎn)工作臺帳。

8、負責(zé)督促全班操作員工對施工機具、防護器材急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。

9、檢查和督促員工搞好文明施工,確保挖孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第9篇 電焊氣焊班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,堅持持證上崗制度,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,重點檢查焊接作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、氣瓶安全距離和焊件的焊接質(zhì)量是否達到要求,當(dāng)班作業(yè)完畢后負責(zé)督促清理作業(yè)現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當(dāng)焊接作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告,組織搶救,保護好事故現(xiàn)場,做好詳細記錄,配合事故調(diào)查,落實防范措施。

6、負責(zé)督促對電、氣焊機具、安全裝置、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護,使之經(jīng)常保持完好和正常運行,負責(zé)做好氧氣、乙炔氣瓶的使用保管工作。督促員工正確使用勞動防護用品。

7、負責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持焊接作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第10篇 砌筑班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對本班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用勞動防護用品。

3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮,不冒險蠻干,督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織搶救,保護好現(xiàn)場做好記錄。

6、在高處(架)砌筑操作時必須采用傳遞方法,監(jiān)督工人不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料或工具。

第11篇 爆破工程班組長安全生產(chǎn)管理制度

一、認真執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等,對班組職員的安全、健康負責(zé),準(zhǔn)確掌握班組人員狀況。

二、對本小組中涉及的重點危險源和較危險的作業(yè),親自組織現(xiàn)場監(jiān)督,認真落實安全措施,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。

三、進入作業(yè)點前,首先要認真檢查工作地點的安全情況,進行敲幫問頂、若有安全隱患,及時組織人員采取有效措施進行處理。

四、督促本班組人員嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè),遵章守紀(jì),制止“三違”現(xiàn)象。

五、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護安全生產(chǎn)的指令和意見。

六、及時組本班組的安全活動提高職員安全意識和自我保護技能,開展事故隱患整治工作,消滅事故苗頭,防患于未然

七、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即報告,保護好現(xiàn)場,采取措施防止事故擴大參加事故調(diào)查,分析事故原因,擬定整改措施,提出處理意見。

第12篇 起重班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使

用個人勞動防護用品,不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后檢查,不違章指揮,冒險蠻干,督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時,立即報告上級,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好記錄。

6、對大型吊裝工程,應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,并向參加施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

7、吊裝作業(yè)應(yīng)明確分工,指派專人統(tǒng)一指揮,參加吊裝的起重工要掌握作業(yè)的安全要求。

8、吊裝作業(yè)前必須嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性并進行試吊。

9、作業(yè)中遇有停電或其他特殊情況,應(yīng)將重物落至地面,不得懸在空中。

10、負責(zé)起重吊裝設(shè)備、起重工具和吊具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工正確使用勞動防護用品。

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