第1篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度
1、 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本制度。
2、 公司對內(nèi)部管理層每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
3、 周對公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，查出結(jié)果上報公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。
4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個項目部安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識；查安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，安全組織機(jī)構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上崗，安全設(shè)施，安全標(biāo)識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。
5、 項目部每周對本項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 項目對檢查的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。
7、 對查出問題定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。
8、 各單位對檢查的結(jié)果報公司主管經(jīng)理審批。
第2篇 安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、安全部門人員除進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外,公司每月組織一次定期檢查,時間定為每月的25號至30號;項目部每周檢查一次,并應(yīng)有專門記錄,班組每天班前組織檢查,并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內(nèi),以便查考。
2、安全生產(chǎn)和文明施工檢查內(nèi)容:安全組織落實,安全文件的傳達(dá),貫徹執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場的安全宣傳,文明施工,“三寶”使用,“四口五臨邊”的防護(hù),兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求,有驗收記錄,施工機(jī)械的防護(hù)裝置是否齊全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,食堂宿舍衛(wèi)生情況等。
3、對查出的安全隱患必須限期整改,對有危及人身安全的緊急危險情況應(yīng)立即停止作業(yè),如暫時無法整改的,必須采取可靠的防范措施,定人、定時間、定措施、定要求(四定)整改。
4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢,如在規(guī)定的整改期限內(nèi)拖延不改,也可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細(xì)則》第六條給予處罰,并強(qiáng)行停工整改,停工時造成的損失由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、季節(jié)性安全檢查:
夏季前:防暑降溫;衛(wèi)生;防止中毒;防火檢查。
雷雨季:防臺;防汛;防雷;防臨設(shè)傾倒;電器漏電等檢查。
冬季前:防寒;防凍;防滑;防火;防爆;防煤氣中毒等檢查。
節(jié)假日:安全生產(chǎn);消防;治安保衛(wèi);文明衛(wèi)生等檢查。
6、公司管理層平時到工地檢查時,每次都必須填寫“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份,一份交被查單位,一份交公司經(jīng)理,一份檢查人員留底。
7、每月安全生產(chǎn)檢查按建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)并加上施工電梯和升降腳手架部分進(jìn)行考評;文明施工檢查按《文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)(試行)及評分細(xì)則》進(jìn)行考評。根據(jù)考評得分低于70分者不得授予流動紅旗,同時對第1、2名分別獎勵2000元和1000元。對每月的檢查結(jié)果,都以書面形式進(jìn)行通報報給后方公司總部。
第3篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為：《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進(jìn)行。
5、檢查的內(nèi)容：主要是重點審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計（或施工方案）中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、拆除、堆放；架設(shè)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護(hù)、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進(jìn)行巡加檢查，應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進(jìn)行專項檢查,舉一反三,消除隱患；開展專項治理活動，進(jìn)行專項檢查，認(rèn)真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患，項目部應(yīng)立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復(fù)查。對于重大事故隱患，檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書，項目部應(yīng)立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患），立即消除。
第4篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度范本
1、 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本制度。
2、 公司對內(nèi)部管理層每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
3、 周對公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,查出結(jié)果上報公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。
4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個項目部安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識;查安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,安全組織機(jī)構(gòu),安全保證措施,安全技術(shù)交底,安全教育,持證上崗,安全設(shè)施,安全標(biāo)識,操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。
5、 項目部每周對本項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 項目對檢查的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。
7、 對查出問題定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。
8、 各單位對檢查的結(jié)果報公司主管經(jīng)理審批。
第5篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為:《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進(jìn)行。
5、檢查的內(nèi)容:主要是重點審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(或施工方案)中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、拆除、堆放;架設(shè)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護(hù)、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進(jìn)行巡加檢查,應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候,要開展突擊專項檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進(jìn)行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進(jìn)行專項檢查,認(rèn)真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應(yīng)立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復(fù)查。對于重大事故隱患,檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書,項目部應(yīng)立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。
第6篇 安全生產(chǎn)和文明施工定期檢查制度
1、安全部門人員除進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外，公司每月組織一次定期檢查，時間定為每月的25號至30號；項目部每周檢查一次，并應(yīng)有專門記錄，班組每天班前組織檢查，并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內(nèi)，以便查考。
2、安全生產(chǎn)和文明施工檢查內(nèi)容：安全組織落實，安全文件的傳達(dá)，貫徹執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場的安全宣傳，文明施工，“三寶”使用，“四口五臨邊”的防護(hù)，兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求，有驗收記錄，施工機(jī)械的防護(hù)裝置是否齊全有效，防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，食堂宿舍衛(wèi)生情況等。
3、對查出的安全隱患必須限期整改，對有危及人身安全的緊急危險情況應(yīng)立即停止作業(yè)，如暫時無法整改的，必須采取可靠的防范措施，定人、定時間、定措施、定要求（四定）整改。
4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，如在規(guī)定的整改期限內(nèi)拖延不改，也可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細(xì)則》第六條給予處罰，并強(qiáng)行停工整改，停工時造成的損失由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、季節(jié)性安全檢查：
夏季前：防暑降溫；衛(wèi)生；防止中毒；防火檢查。
雷雨季：防臺；防汛；防雷；防臨設(shè)傾倒；電器漏電等檢查。
冬季前：防寒；防凍；防滑；防火；防爆；防煤氣中毒等檢查。
節(jié)假日：安全生產(chǎn)；消防；治安保衛(wèi)；文明衛(wèi)生等檢查。
6、公司管理層平時到工地檢查時，每次都必須填寫“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份，一份交被查單位，一份交公司經(jīng)理，一份檢查人員留底。
7、每月安全生產(chǎn)檢查按建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)并加上施工電梯和升降腳手架部分進(jìn)行考評；文明施工檢查按《文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)（試行）及評分細(xì)則》進(jìn)行考評。根據(jù)考評得分低于70分者不得授予流動紅旗，同時對第1、2名分別獎勵2000元和1000元。對每月的檢查結(jié)果，都以書面形式進(jìn)行通報報給后方公司總部。
