第1篇 安全生產(chǎn)考核制度煙草業(yè)
1. 總則
1.1 為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,落實“誰主管,誰負責”的原則,企業(yè)必須堅持安全生產(chǎn)“三檢”(自檢、互檢、專檢)制度,嚴格安全生產(chǎn)考核制度,有獎有罰,以“預防為主”、“防微杜漸”和“防患于未然”的超前安全意識防范各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)企業(yè)安全管理工作零缺陷,共保一方平安。
1.2 本制度制訂了企業(yè)事故管理考核制度、現(xiàn)場安全管理考核制度、其它安全管理考核制度、考核獎懲辦法及說明。
1.3 本制度適用本企業(yè)范圍內各車間、部門。
2. 事故管理考核制度
2.1 責任事故指經(jīng)主觀努力事前可以防止其發(fā)生而未能及時防止的事故。
2.2 設備事故:發(fā)生一次經(jīng)濟損失1千元(含1千元)以上,1萬元以下的事故扣責任車間、部門月獎金總額1%;發(fā)生一次經(jīng)濟損失1萬元(含1萬元)以上,3萬元以下的事故扣責任車間、部門月獎金總額的5%;發(fā)生一次經(jīng)濟損失3萬元(含3萬元)以上,10萬元以下的事故,扣責任車間、部門月獎金總額的8%。
2.3 火災事故:發(fā)生一次火災事故扣車間、部門月獎金總額的3 %;當月連續(xù)發(fā)生兩次火災事故扣責任車間、部門月獎金總額的5%;事故造成的經(jīng)濟損失在2千元以上(含2 萬元),1萬元以下的加扣月獎金總額的1%,造成經(jīng)濟損失1萬元(含1萬元)以上,3萬元以下的加扣獎金總額的3%,造成經(jīng)濟損失3萬元(含3萬元)以上,7萬元以下的加扣獎金總額6%。
2.4 傷亡事故:發(fā)生輕傷事故每人次扣責任車間、部門月獎金總額的1%;發(fā)生重傷事故每人次扣責任車間、部門月獎金總額的5%。
2.5 盜竊事故:發(fā)生庫存煙草制品或其它物品、車間(部門)財產(chǎn)一次被盜1萬元以上(含1萬元)的事故,扣責任車間、部門獎金總額的3%;被盜財產(chǎn)一次達3萬元(含3萬元)以上、不足7萬元的事故,扣車間、部門獎金總額的6%。
2.6 交通事故:交通事故參照巖煙辦(2002)29號《某某卷煙廠公用車輛管理制度》,由廠辦負責考核。
2.7 凡發(fā)生一般的責任事故,根據(jù)情節(jié)輕重,扣事故責任者當月獎金50%或取消當月獎金,并扣車間、部門主要負責人當月獎金的總額的(20-100 )%。如發(fā)生較大責任事故,由廠部召開安委會主要成員會議研究處理,并追究部門主要負責人責任,根據(jù)情節(jié)輕重,分別對事故責任者、部門主要負責人、責任領導給予記過、記大過或降級處分。如發(fā)生特大、重大事故,由行業(yè)主管部門或地方政府處理。
2.8 事故發(fā)生后,責任車間、部門的領導必須在1小時以內報廠領導或職能部門,并在3天以內填寫事故分析報告上交廠職能部門;無及時上交事故報告的車間、部門,除按事故考核處理外,另加扣車間、部門月獎金總額1%;對隱瞞事故不報或隱瞞事故真相謊報的責任車間、部門,加扣其月獎金總額的(1-5)%。
3. 現(xiàn)場安全管理考核制度
3.1 進入作業(yè)現(xiàn)場,必須按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品和正確使用勞動防護用品用具。不準赤腳或穿拖鞋;不準將涼鞋當拖鞋穿;不準穿高跟鞋和奇裝異服。女同志從事現(xiàn)場工作必須戴好工作帽,長發(fā)不得外露,脖頸上不得系圍巾;男女職工嚴禁系領帶。嚴禁穿著化纖類工作服、帶鐵釘類的鞋子及攜帶火種、易燃易爆物品進入油罐區(qū)。檢查 發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,每人次扣車間、部門當月安全獎的10%,對違章個人予以罰款50元。
3.2 車間、庫區(qū)、油鍋爐房、油罐區(qū)、檔案室、文印室、計算機中心、總機房及其它非吸煙區(qū)內嚴禁吸煙(包括節(jié)假日維修加班時)。檢查發(fā)現(xiàn)有違章吸煙的,對個人課以罰款100元,并扣其所在車間、部門月獎金總額的(1-3)%;吸煙區(qū)煙頭不按規(guī)定入缸的,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任車間、部門當月安全獎50%,當月連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩次則取消其當月安全獎。
3.3 嚴禁帶手套在各種傳動設備、設施、輸送帶和機床上操作。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,每人次扣車間、部門當月安全獎10%。
3.4 使用砂輪時,人應站立在砂輪側面,嚴禁兩人同時共用一臺砂輪機。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,每次扣車間、部門當月安全獎的10%。
3.5 設備在運轉中不準掛卸皮帶,不準在近旁探取雜物,不準跨越運行中的設備,更不準將輸送帶當作載人工具;設備未停穩(wěn)時嚴禁用手或腳及其它物品制止。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,
每次每項扣車間、部門當月安全獎10%,個人課以罰款50元。
3.6 起重設備(含起重車輛)應按規(guī)定持證上崗。嚴禁將叉車改變功能另作其它用途、隨意開出廠外或搭乘人員和配重,自制升降機不得載人上下。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,扣車間、部門當月安全獎50%或取消安全獎。
3.7 凡設備停機維護保養(yǎng)、檢修或例保、周保時,必須切斷本機總電源,并在電氣開關或門把上懸掛“有人工作,嚴禁合閘”的警示標志,嚴格執(zhí)行“誰掛牌,誰摘牌
第2篇 a煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度
為進一步強化各級領導的安全生產(chǎn)責任意識,加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度,夯實安全生產(chǎn)基礎,特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,強化“五自”管理的主導作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任,實施對標管理,按照“一級抓一級,下級對上級負責”的原則,對隱患和“三違”實施問責追究,形成安全管理強勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結果控制向過程、源頭控制向轉變,推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產(chǎn)責任制考核。
(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領導小組,下設領導小組辦公室,具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。
(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
(四)按時參加相關工作會議,并及時傳達、貫徹會議精神。
(五)認真落實值班、帶班制度。
(六)分管人員遵章守紀和安全效果。
(七)按時完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人,對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
(三)分管副職(含生產(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任,對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責任隊組的領導承擔主要責任;如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務的領導承擔主要責任。
(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領導的責任,安全副職承擔連帶責任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴重“三違”,安全副職承擔連帶責任,罰款額度與分管副職相同。
(六)在上級同一次檢查中,如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎上,再追究單位正職的責任,罰款額度是分管副職的二分之一。
(七)礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導致類似一般(a類)及以上隱患重復出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔領導責任,安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。
(八)公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任;安檢科承擔監(jiān)督檢查責任,罰款額度是分管科室的二分之一。
(九)公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任,罰款額度是分管部室的二分之一。
(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計劃或安全技術措施,并報上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
(一)強化“五自”管理的主導作用,各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明,建立相關臺帳,把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人,實施事前問責;特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結果控制向過程源頭控制的轉變。
(三)按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任,自下而上逐級核查各責任人的履職情況,進行責任倒查。
(四)責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。
(五)公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
(六)公司應制定本單位反“三違”具體辦法,強化“三違”整治工作。
(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標準進行分級,安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進行責任追究,強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
(一)責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨使用,也可同時運用。
(二)發(fā)生工亡事故,對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執(zhí)行。
(三)公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員,必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
(四)隱患方面的責任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元,罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元,罰隊長400元,罰分管部室責任人200元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3.公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元,罰隊長800元,罰分管副職和分管部室責任人各600元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長1500元,罰分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元,罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元;罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報批評,并罰責任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責,在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報批評的,對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負責人1000元。
(五)按照“五自”管理的原則,加強安全教育和現(xiàn)場安全管理,養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的,罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責任人800元;罰班組長、和隊長各500元;罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元;罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念,不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的,對責任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的,對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的,對單位主要責任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的,對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。
(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質安全型礦井,要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
(七)對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報請公司領導審核后交責任單位,受罰人員在3日內到公司財務部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結果,對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。
(二)按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名,獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關副職各400元。
(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的,獎勵500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的,給予通報批評。
(四)在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的,分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。
(五)在工程質量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場會的,獎勵單位正職和分管副職各2000元,獎勵其他直接相關副職各1000元。
(六)向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮,查證屬實的,給予獎勵1000元,并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第3篇 鑄軋車間安全生產(chǎn)考核制度
為嚴肅車間紀律,督促車間勞保用品佩戴,減少安全隱患;為規(guī)范車間操作,提高產(chǎn)品質量;為規(guī)范員工行為,提高員工操作素質,車間制定考核制度。
一、安全
1、要求上班期間員工必須戴安全帽、穿工作服和勞保鞋,熔煉工在爐臺上工作時戴防塵口罩、面罩,違犯一項考核責任人50元,班長連帶10%。
2、操作設備不得違章操作,危險操作,若操作失誤造成設備或人員傷害,每次考核責任人100元。造成工傷事故需住院治療的,將視情況考核責任人500-1000元,班長考核300-500元。
3、員工在廠區(qū)內行走,必須做到兩人成行、三人成排,排列整齊。如有違反每人每次考核50元。
二、衛(wèi)生
1、個人負責衛(wèi)生區(qū)域,要求干凈整潔、無垃圾、無煙頭、無死角,否則考核責任人50元。
2、設備衛(wèi)生,要求每個班次必須清潔一次,無灰塵,否則考核責任人50元。
3、公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生由零點班和白班負責,在零點班和白班下班前必須把公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生清理干凈,否則一次考核50元。
4、每次換輥,清理負責軋機的地溝衛(wèi)生,無垃圾,否則考核50元。
5、當班期間,軋機槽子內無煙頭、無毛氈、無廢鋁渣,流槽內無異物,否則一次考核50元。
6、與工作場所小便,行為可恥,發(fā)現(xiàn)立即待崗處理。
三、熔煉爐
1、自產(chǎn)廢料,合金等標示明確及時裝爐消化,對未及時裝爐消化班組每次考核100元。
2、冷軋廢料進入,檢查重量和合金,進行標識,并在爐臺上擺放整齊。若發(fā)現(xiàn)檢查過程失控,考核責任人100元。
3、裝爐備料,要求爐料干凈、無污染、無異物,廢料合金準確、重量準確,否則考核責任人100元。
4、裝完爐,檢查爐蓋下毛氈完好情況,爐門關閉嚴密情況,杜絕火焰外竄燒損爐門、爐蓋現(xiàn)象,否則考核責任人100元。
5、倒爐完成后,及時將靜止爐虹吸箱口用毛氈密封,防止熱量散失,否則考核50元。
6、化料,及時調節(jié)燃氣比例,杜絕浪費燃氣現(xiàn)象,否則考核責任人100元。
7、熔煉爐鋁水溫度測量不及時,導致溫度超高,視情況考核熔煉爐責任人和熔煉主操,若該爐產(chǎn)品晶粒度和低倍質量合格,考核熔煉爐責任人100元,熔煉主操50元;若該爐產(chǎn)品報廢則考核熔煉爐責任人200元,熔煉主操100元,班長50元。
8、人為調整合金成分,導致合金成分超標,視情況考核。若沖淡后最終軋機取樣合格不做考核;若軋機取樣不合格,產(chǎn)品可以讓步放行時,考核熔煉主操100元,若產(chǎn)品改制或報廢考核熔煉主操200元。
9、因裝廢料合金混亂,導致合金成分超標,視情況考核。若沖淡后最終軋機取樣合格不做考核;若軋機取樣不合格,產(chǎn)品可以讓步放行時,考核責任人100元,熔煉主操和當班班長各考核50元。若導致產(chǎn)品報廢考加倍考核。
10、熔煉爐在點火化料后,要及時觀察爐料的融化情況和火焰的燃燒情況,并及時調整火焰。在爐料化平后及時攪拌,并保證在爐料化透前完成3遍攪拌過程,每次攪拌不能低于5分鐘。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
11、廢料添加必須按照比例添加。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
12、攪拌、扒渣不及時,不干凈、不徹底,考核責任人100元。
13、熔煉爐精煉,每次不少于10分鐘,氣泡不能太大、精煉認真細致、否則考核100元。
14、倒爐時,必須及時清理熔煉爐爐眼,熔煉爐要做到大流倒爐,每爐控制在30分鐘之內,因爐眼清理不及時造成爐眼很小,延長倒爐時間考核熔煉爐責任人100元。人為故意拖延導爐時間考核責任人200元。
15、非設備原因造成化學成分或熔煉溫度不在工藝范圍內強行倒爐,每次考核責任人100元,造成斷板考核責任人300元。
16、倒爐時,要在規(guī)定溫度和規(guī)定時間范圍內,靜止爐液位不低于180mm-220mm,發(fā)現(xiàn)一項不按規(guī)定執(zhí)行考核100元。特殊情況除外。
17、倒完爐后及時清理爐眼及流槽內渣子,堵爐眼時要徹底,爐料化平后不能因堵塞爐眼不徹底跑鋁,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴重考核責任人200-500元。
18、軋機拔板后,軋機主操保證靜止爐流眼堵死,無鋁水外溢凝死流眼,導致停機時間延長,視情況考核責任人100-200元。
19、配料時,添加劑必須扒開紙箱,用鐵鍬將添加劑加入,不得整箱加入爐中,確保爐料干凈,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100元。打渣劑和覆蓋劑必須用鐵锨均勻拋灑,否則考核責任人50元。
20、熔煉爐扒完渣后,及時把渣中大塊鋁快挑選出,然后對灰渣中小塊鋁進行篩選發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100元。
21、熔煉爐熔煉過程執(zhí)行熔煉時間規(guī)定,非設備和燃氣因素推后進程時間,一次考核100元。
22、杜絕隨意搬動添加劑、混亂添加劑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次考核100元。
23、添加劑要分區(qū)擺放整齊、并保持添加劑干凈、清潔,上面無雜物、廢紙箱等。如有違反每次考核所負責班組100元。
24、每次轉合金前,必須倒干熔煉爐鋁水并清理熔煉爐,合金轉換前不允許在熔煉爐添加添加劑,否則考核責任人100元。
25、中頻鋁水包在使用后必須放到制定位置,以方便鋁水出爐。在鋁水出爐后再使用吊鉤秤對鋁水稱重,不允許先掛吊鉤秤再倒鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
26、廢料添加必須在卡片上標注好廢料等級、裝盤廢料的盤號或桶號。并把廢料標示卡釘在卡片的最后一頁上。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
27、熔煉爐及靜止爐必須及時清爐以保證爐體的容量。熔煉爐熔煉必須保證在22噸料以上,靜止爐要保證容量在20噸以上。如有達不到標準的將考核責任班組熔煉主操300元,班長連帶50元。
28、裝爐之后廢料盤、料桶,及時清理出車間。交接班時爐臺上不允許有空的托盤和料桶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。主操連帶責任進行考核20元。
29、熔煉倒爐后要保證熔煉爐剩料在2噸以下,不允許提前倒爐,剩料太多。以節(jié)省天燃氣,降低生產(chǎn)成本。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核熔煉主操50元。
30、以后熔煉副操也納入考核制度,望各班組熔煉副操協(xié)助主操管理好各班熔煉爐。
四、軋機
1、1#2#除氣箱每四個小時扒渣一次,扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核50元。3#--6#除氣箱在每次切卷前扒渣一次,扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核100元。
2、過濾箱、除氣箱、攪拌箱設備衛(wèi)生必須保證每班清理一次,否則一次考核50元。
3、生產(chǎn)過程中火槍噴涂要使用延遲火并將火焰盡量調小一點,確保不粘輥為目的。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
4、未及時發(fā)現(xiàn)除氣箱異常、轉子異常,記錄和反饋,導致產(chǎn)品讓步放行,考核軋機主操100元,若產(chǎn)品報廢按照每噸產(chǎn)品50元對軋機主操進行考核。
5、未及時發(fā)現(xiàn)鈦絲機供給異常,導致產(chǎn)品晶粒異常,若產(chǎn)品改制考核軋機主操100元,若產(chǎn)品報廢按照每噸產(chǎn)品50元對軋機主操進行考核。
6、未及時發(fā)現(xiàn)靜止爐、除氣箱、過濾箱保溫異常,加熱棒損壞嚴重,導致鋁液溫度低,加槍烘烤,考核責任人100元。若反饋后電器維修不到位,考核電器責任人100元,若因此導致產(chǎn)品報廢,考核按每噸產(chǎn)品50元考核責任人。
7、攪拌箱在扒渣前,必須把轉子升起后,才能扒渣。對未升起轉子扒渣的現(xiàn)象,每次考核責任人50元。導致轉子斷裂需更換轉子的,每次考核責任人至少200元。
8、每次立板,必須更換過濾片,過濾片安裝嚴密,壓框壓實,否則考核軋機主操200元。拔板后及時將廢過濾片和壓框清走,否則考核軋機主操50元。
9、當班期間,產(chǎn)品出現(xiàn)縮邊、多肉、粘輥、松卷、熱帶等缺陷,按每噸成品50元考核軋機主操。
10、板面質量和板型差,未及時調整和及時反饋,考核軋機主操50元。造成廢品的,按每噸50元進行考核。
11、操作不當導致切小卷,按每噸成品50元考核責任人。
12、將水濺到卷上,導致產(chǎn)品氧化腐蝕,按每噸成品50元考核責任人。
13、操作失誤導致鑄嘴破損,考核責任人100元。
14、軋機的安全警示牌固定位置擺放,禁止損壞,否則考核100元。
15、成品卷擺放整齊,靠料架南側對齊,否則考核責任人50元,班長20元。
16、每次倒爐前必須清理靜止爐流眼,保證供流穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)流眼縮小,考核軋機主操100元。若因靜止爐流眼打不開供流不足而導致拔板停機,將考核該軋機的三班主操每人500-1000元。三班班長200-500元。若因流眼打不開導致長時間停機(24小時以上)三班主操將待崗處理,三班班長考核1000元。
17、每次立板,必須記錄輥縫、鑄軋區(qū)、開口度等參數(shù),否則考核軋機主操50元。
18、每次換輥前后,清理出口導輥粘鋁,清理牌坊和蓋板油污,否則考核軋機主操100元。
19、立板成功后安裝沖鈦導流管,安裝位置在流槽底部,安裝要牢固不能有旁流,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100元。
20、立板后,必須將熱電偶放置好,保證溫度相差不到2度,否則考核50元。
21、生產(chǎn)過程中整個流槽要用纖維氈和流槽蓋板全部蓋嚴,避免鋁液溫度散發(fā)和吸氣,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
22、吊具在使用后必須放到指定位置,不能隨處亂放,每發(fā)現(xiàn)一次將考核50元。
23、在行車行走過程中,不允許坐在吊具上,人與行車相距10米以內,否則每次考核100元。
24、在切卷后當班必須將試片送至化驗室檢驗,并在交接記錄本上記錄好送試片的時間、看試片的時間、2小時以內反饋質量情況如何,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。如因質量問題導致切廢按每噸50元進行考核。
25、倒爐后,軋機主操必須及時取樣分析,保證自己生產(chǎn)的產(chǎn)品成份合格,倒完爐后1.5小時內必須送樣分析,未及時送樣分析的每次考核100元。如因成份不合格并未及時調整的導致切費卷的按每噸50元進行考核。
26、攪拌箱轉子,除氣箱轉子、套筒等更換后,必須有書面報告上交辦公室,以方便統(tǒng)計機物料的使用情況。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
27、軋機在調整質量或拔板、立板時切小卷時,當卷重超過一噸時,必須進行打包或用焊好,防止松卷。并書寫好合金成份、重量等,以方便熔煉爐及時消化裝爐。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。、
28、拔板、立板所產(chǎn)生的槽錠,必須標記好合金成份,并保證槽錠干凈,沒有纖維氈等雜物。槽錠要稱重并標記在槽錠上,如實反映到交接記錄本上,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行按每塊槽錠50元進行考核。
29、靜止爐精煉,精煉時間每次不少于20分鐘,氣泡不能太大,合理使用四氯化碳,精煉認真細致、處處精練到位,精煉完成后要靜止15-20分鐘后再將渣子拔出。否則考核100元。
30、車間內勞動紀律必須加強,如發(fā)現(xiàn)吸煙、玩手機、睡崗等現(xiàn)象。每次考核責任人500元。班長連帶50元。
31、軋機主操及時觀察板面質量,杜絕掛鋁、磨咀子、炭黑條紋現(xiàn)象發(fā)生,如因掛鋁等現(xiàn)象調整不及時造成改制家用箔的,將考核軋機主操200元。
32軋機主操在切卷時,一定要按照軋機操作規(guī)程操作,杜絕出現(xiàn)松卷現(xiàn)象。在吊卷時要檢查好成品卷打包是否牢固、焊接是否結實,如發(fā)現(xiàn)松卷現(xiàn)象將視情況考核責任人100元。
33、切卷后,成品卷上必須標注好卷號、合金、重量、班組等。要用方塊字體標記清楚、字跡工整,重量準確。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
34、在液化氣使用完成后,及時把空瓶推走更換新瓶。禁止給下班留下空瓶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
35、除氣箱扒渣所形成的鋁渣由白班及時清走,在鋁渣上標注好合金成份,并及時將送鋁渣的工具(如垃圾推車、壓力小車等)取回,不能放在熔煉爐料場上不管。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
36、軋機上的垃圾推車已經(jīng)編號。相對應軋機機臺的垃圾推車必須放置在行星減速箱的北側,并在垃圾多的情況下及時清走垃圾。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人20元。
37、人為損壞勞動工具和原輔材料,發(fā)現(xiàn)一次視情況考核100-300元。
38、拔板后不關閉氮氣供給,考核軋機主操50元。換輥時不關閉氮氣供給,考核軋機主操100元。班長連帶50元。
39、軋機交接記錄本、點檢記錄、隨行卡片、跟蹤記錄本等必須認真填寫,并且要填寫齊全、不要有漏填、忘填現(xiàn)象,要求字跡工整、干凈。否則每次考核軋機主操20元。
40、調輥縫錯誤,未檢查核實,立板導致板型差,考核軋機主操100元,班長50元。
五、 中頻爐
1、中頻爐添加廢料時,分析廢料要認真、仔細,保證成份合格。否則每爐考核中頻爐主操100-200元。
2、中頻爐裝爐、出爐鋁水、鋁渣重量要準確,否則每爐考核中頻爐主操50元。
3、中頻爐倒完爐后及時清爐,要做到每爐清爐一遍。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100元。
4、倒完爐后要及時備料,特別是交接班時,必須給下班備好料。否則每次考核50元。
5、在中頻爐存有除氣箱、過濾箱鋁渣、鋁灰槽錠時,必須做到每熔次添加兩塊槽錠,及時消化槽錠。否則每爐考核中頻爐主操50元。
6、鋁水包在使用后,必須放到指定位置,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
7、中頻爐在稱重鋁水時,必須先倒鋁水然后才能掛上吊鉤秤,稱重鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。
8、中頻爐鋁水出爐時,必須保證鋁水溫度。若導致鋁水包凝鋁嚴重。每次考核200元。
9、必須保證渣中鋁挑選干凈,否則每發(fā)現(xiàn)一次將考核中頻爐助手50元。
六、電鉗工
1、設備負責人每天要對設備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于沒有在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)設備存在問題而導致設備發(fā)生故障停機的,視設備損害情況,給予當事人50-100元的罰款。
2、設備負責人要對設備定期潤滑保養(yǎng)加油,因缺油導致設備損壞的視設備損壞情況給予責任人50-200元罰款。
3、工段負責人要認真安排完成好車間工段交給的各項工作任務,如按時完不了的對工段負責人給予50元處罰;
4、配電柜內接線螺絲松動,虛連打火,電源線控制線破損絕緣損壞打火,引起故障停機的給予責任人50元處罰。
5、用電設備,如天車、各電機等的滑線,電源線因維護不當,不及時,導致碰傷,燙傷,引起設備斷路,短路,接地等故障的給予責任人50元處罰。
6、各設備上的電機因維護措施不當或保養(yǎng)不到位造成電機繞組燒壞,接地,直流電機碳刷著火,軸承缺油燒壞,軸承間隙過大,掃膛未及時發(fā)現(xiàn)造成燒毀電機事故的,按接電功率大小給予處罰。11kw以下的罰款20元,11kw-30kw的罰款50元,30kw以上的罰款100元。
7、天車各控制器,控制屏內各接觸器,觸頭因長時間使用,觸點損壞嚴重而未及時更換,造成停機,停產(chǎn)事故的給予責任人100元罰款。
8、中頻爐,電源線,銅排,母線,卡子因維護不到位,更換不及時造成母線燃燒,銅排燒損嚴重的罰款50元。
9、天車限位開關,安全開關失靈,沒有及時檢查出來未造成安全事故的罰款50元,造成重大安全事故的,罰1-6個月獎金。
10、保持各生產(chǎn)設備電氣元件的完好。如電流表,電壓表,轉速表等損壞的及時更換,因更換不及時影響生產(chǎn)的罰款20元。
11、保持車間照明,應急照明的正常使用,因照明原因影響生產(chǎn)的罰款20元。
12、在檢修作業(yè)中,因工作失誤造成接線錯誤,設備損壞致使設備無法正常運轉,影響生產(chǎn)的罰款50元。
13、車間配電柜內重要元器件如直流調速裝置,變頻器,plc等維護不當,如過臟過潮,進水等等造成損壞的,視情況給予50-200元罰款。
14、配電室,主控室門窗不嚴,消防器材不全或失效,各檢修盤控制柜內線路太亂,衛(wèi)生太臟,柜子門無法關嚴的,對責任人罰款20元。
15、各責任人必須保證設備用設備的正常運行如備用泵,不能保證的罰款50元。
16、各維修值班人員因簡單故障處理不了的,設備未修好之前一律不準走,并視情況給予50-100元罰款。
17、因檢修質量出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)的對檢修負責人50元處罰。
18、設備存在重大安全隱患,電工沒有及時發(fā)現(xiàn)的對責任人進行50元處罰。
19、電工在檢修過程中更換的所有電器配件一定要及時收回建賬入庫,由廠里統(tǒng)一處理,對于不按此執(zhí)行隨意亂扔的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
20、值班室衛(wèi)生要每天保持干凈、整潔,不準有雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)一處不干凈的罰款20元。
21、電工人員手機上班時間保持開機,做到有事隨叫隨到,如按時到不了的罰款50元。
22、電工在工作過程中因違反安全操作規(guī)程造成安全事故的,視情節(jié)嚴重程度給予100-500月罰款,情節(jié)嚴重的調離工作崗位。
23、工作過程中一律按照安全操作規(guī)程操作,不按規(guī)定的罰款50元。
24、交接班記錄,檢修記錄一定要認真填寫,填寫不規(guī)范或不按時填寫的罰款50元。
25、交接班一定要認真交接,工具設備衛(wèi)生要交接清楚,并做好記錄,接班簽字后出現(xiàn)問題一律由當班人員負責。
第4篇 安全生產(chǎn)、文明施工考核辦法與獎罰制度
1 主題內容和適用范圍
本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。
本標準適用本公司所施工的項目部。
2 引用文件
《關于調整安全生產(chǎn)、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998
《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》
3 管理內容
3.1 安全生產(chǎn)、文明施工考核
3.1.1 項目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司(分公司)經(jīng)理、安全科負責考核,考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。
3.1.2 班組及施工工人由項目經(jīng)理,現(xiàn)場工程師,施工員進行考核,考核依據(jù)為:是否做到遵章守紀。
3.2 獎罰措施
3.2.1 對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。
3.2.2 對在年度安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號,附帶適當物質獎勵,對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。
第5篇 安全生產(chǎn)獎勵與處罰考核管理制度總則
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,獎勤罰懶,教育公司職員和相關人員盡職盡責搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。
1、 安全生產(chǎn)、消防安全實行逐級崗位責任制,法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責任人??偨?jīng)理是公司主要負責人,對公司的安全工作全面負責任。
2、 安全生產(chǎn)、消防安全責任制以責任書的形式明確逐級崗位責任,責任書內容包括安全責任范圍,安全目標指標,獎罰標準等,以此作為公司對各級責任人的考核依據(jù)。
3、 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則,以獎勵為手段,以教育為目的。
4、 安全責任制考核實行動態(tài)管理,百分考核,每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對責任的落實檢查一次,分級考核,考核結果與當月效益工資、獎金分配掛鉤,并進入考核檔案。
5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負責,每年年終考核以每季度考核結果為依據(jù),并與年終獎勵掛鉤。
6、 公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的集體和個人予以表彰和給予適當?shù)奈镔|獎勵。
(1) 預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。
(2) 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災事故、被盜事故的管理處。
(3) 改善勞動條件,控制職業(yè)危害成績顯著者。
(4) 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績突出者。
(5) 關心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻者,安全合理化建議被采納且有突出貢獻者。
7、 對限期整改的安全隱患,不按期整改而造成事故的主要責任人進行處罰。
8、 對帶病運行的設備不采取安全措施而造成事故的主要責任人進行處罰。
9、 對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”人員進行處罰。
10、 對發(fā)生事故后,不認真吸取教訓,不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任人進行處罰。
11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,視情節(jié)予以處罰并予以通報。
12、 對出現(xiàn)事故的責任人,按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎金,情節(jié)嚴重的追究行政責任直至追究刑事責任。
13、 公司在實際施行獎罰時,可重獎重罰。
第6篇 安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度和員工安全行為激勵機制
為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化公司全體員工的安全意識和責任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命安全公司財產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;
2、責任落實到個人,各部門、各類工種自覺遵守安全生產(chǎn)責任制;
3、新員工、調換崗位員工安全教育培訓率100%;
4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動保護用品;
5、員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達標的,無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;
6、對外包隊人員的考核,實行公司統(tǒng)一標準,另外記錄在冊;
7、其他事項參考公司安全生產(chǎn)考評。
二、獎勵
1、全年無人身死亡事故,表彰獎勵安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻的有關部門和人員,可給予600元以上的獎勵。
2、發(fā)生重大事故, 及時采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴大, 使礦井轉危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻的人員,酌情可給予800元至2000元的獎勵。
3、在推行安全、預防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進技術工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章, 制止冒險作業(yè),在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個人, 經(jīng)公司領導批準給予300元至500元的獎勵。
4、凡用于安全、消防的各項獎勵金額, 應專款專用, 根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責任或貢獻大小, 分別給予獎勵, 不得平均發(fā)放。
5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實,給予舉報者20000元獎勵,并保密;舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實,給予舉報者相關物資的20倍獎勵。
6、凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進個人的, 給予500元至1000元的獎勵。
7、年終總結時,集體違章作業(yè)、違章操作記錄達到“年終獎”評定標準的,給予1000元至2000元獎勵。
三、獎勵程序
1、安全生產(chǎn)先進班組和個人,由安全隊長匯總材料上報部長,經(jīng)安全生產(chǎn)部領導小組討論,經(jīng)審核后匯報公司。
2、先進部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見,交公司領導小組討論,審核通過。
3、對1、有關人員和班組的獎勵,有安全生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級審查,報公司領導小組審核通過。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;
2、滋事打斗,無其他影響的,當事者處以100元至200元罰款;導致嚴重后果的,予以開除并扣發(fā)當月全部工資;
3、無故脫崗者,無其他影響的,處以40元/次;引發(fā)安全事故的,扣除當月浮動工資;
4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴重后果的,予以開除;
5、班組安全員工作失職,如查邦問頂不到位、支護不到位等,
第一次予以扣除一半當月浮動工資,再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;
6、安全設施、安全警戒的使用和設置不到位,處以200元罰款;
7、設備因維護不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的,給予機修科當班人員100元至300元罰款;機電礦長負失職連帶責任,記錄于績效考評表;
8、對上等級事故隱瞞不報的責任事故者,對無故拖延事故報告的領導,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評;
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的,當事人寫書面檢討,記錄于績效考評表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟處罰由有關部門提出,報財財會負責人核準后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關部門提出,按公司有關規(guī)定參照任命程序,報有關領導批準后執(zhí)行。
員工安全行為激勵機制
為提升公司員工工作積極性,提高基礎管理水平、提升經(jīng)濟效益,形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵機制,并劃撥專項激勵基金,該基金由公司支配,領導小組負責審核,激勵基金以公司每月獲得績效獎勵基金作為主要來源,每月因員工違規(guī)違紀處罰款項(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。
我公司幾種激勵方式的實施如下:
一、表現(xiàn)突出獎
1、獎勵范圍:公司全體員工,獲獎人數(shù)根據(jù)實際情況確定。
2、獎勵標準:
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個人;
②某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人;
③某項合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進作用的集體或個人;
④執(zhí)行臨時性任務完成效果突出的集體或個人;
⑤其他可以考慮情況。
3、獎勵辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對象按實際獎勵需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領導決定實施過程,并決定是否公開獎勵對象和是否公開獎勵金額。
二、優(yōu)秀集體獎
1、獲獎范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(管理人員團隊)、后勤部門(管理人員團隊),年終總結時評定優(yōu)秀集體。
2、評定標準:
①本班組(團隊)本年度工作績效突出且穩(wěn)定;
②本班組(團隊)本年度生產(chǎn)效率、質量有明顯提升或始終保持較高水平;
③本班組(團隊)本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標準;
3、評定和獎勵優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計一次,安全生產(chǎn)部領導直接評選,并匯報公司領導小組。在年度總結會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團隊名單,給予團隊1000元至2000元的獎勵。
三、教育培訓福利
公司鼓勵所有員工加強學習,不斷提高自身的知識、技術技能。公司給予一定的激勵性資助,具體實施如下:
1、資助范圍:全體員工
2、資助方法:
①公司根據(jù)員工需要,不定期免費為員工舉行知識、技能、技術等培訓;培訓期間領取補助,計入工資表;
②公司派送員工參加技能培訓或知識學習的,在這期間的經(jīng)費由公司報銷;
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識提升需要參加相關技能證書考試的,凡考試前提出申請,并通過考試獲得與本職工作相關的技能證書,經(jīng)與公司簽訂服務協(xié)議后,憑發(fā)票給予報銷報名考試費和期間的正常消費費用。
3、該項費用由公司福利費支出,不計入公司激勵基金。
濟南沃泰耐火材料公司
第7篇 安全生產(chǎn)教育培訓及考核制度
安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,是提高公司負責人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質,防止不安全行為的重要途徑,是預防事故和職業(yè)病、保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施,是公司安全生產(chǎn)管理的一項基礎性工作。
第一條 安全教育的內容:
(1)安全法制教育
安全法制教育是通過學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,從而達到強化員工安全意識的目的。
(2)安全知識技能教育
安全知識技能教育是以提高員工安全技術素質為目標的。內容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等,其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內容。
第二條 安全教育的方法:
(1)營造安全生產(chǎn)氛圍
通過墻報、標語、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進經(jīng)驗以及事故教訓,營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動
公司通過組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動,在班組或車間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(3)安全培訓
在安全培訓方面,公司主要通過在會議上講授安全技術知識與管理知識,分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場具體示范操作要求等途徑,使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。
第三條 安全教育的具體形式:
1、新員工入廠三級安全教育
實行新員工入廠三級安全教育,三級安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對新進公司的人員(包括臨時工、副業(yè)工、外單位調入人員、培訓實習人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長期作業(yè)人員)都必須進行三級安全教育,時間不得少于72學時,經(jīng)考試合格后,方能上崗。
廠級安全教育由總公司負責,側重法制教育,以增強員工遵章守紀的自覺性和安全意識,時間必須達到42學時,內容包括:
(1)安全生產(chǎn)方針,安全生產(chǎn)的意義。
(2)安全生產(chǎn)法規(guī),重點是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。
(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。
(4)通用的安全技術、職業(yè)衛(wèi)生基本知識,主要有防火防爆、火災撲救和火場逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機械安全、觸電等。
(5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)、包裝、儲存、裝卸、運輸和廢棄物處置的安全事項,企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護措施,重大危險源的狀況,安全防護的重點部位。
(6)事故應急救援措施,典型事故案例。
車間安全教育由車間負責人組織實施,側重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識、應急救援的程序和方法,時間必須達到20學時,內容包括:
(1)本車間安全生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)要求。
(2)車間的安全生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)工藝及其特點,生產(chǎn)中的危害因素及安全防護措施,安全防護的重點部位。
(3)車間發(fā)生事故時的應急救援措施,典型事故案例。
班組安全教育由班組長組織實施,側重與各個崗位具體相關的安全操作技能和安全職責,時間必須達到10學時,內容包括:
(1)本班組的安全生產(chǎn)制度,崗位安全職責,勞動紀律。
(2)本班組的安全生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、設備狀況、消防設施、危險部位及其安全防護要求,崗位間工作銜接配合的安全事項,隱患報告方法。
(3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應的安全防護措施,個人防護用品的性能及正確使用方法,崗位操作安全要求,作業(yè)場所安全要求。
2、變換工種或離崗后復工的安全教育
員工變換工種調到新崗位工作,對新崗位而言還是新工人,并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求,所以在上崗前還要接受安全教育,車間內跨班組調崗的要進行班組安全教育,時間不得少于10學時;跨車間調崗還要進行車間安全教育(時間不得少于20學時)和班組安全教育(時間不得少于10學時);離崗(病假、產(chǎn)假等)時間較長,對原工作已生疏,復工前要進行班組安全教育,時間不得少于10學時。
3、特種作業(yè)人員安全教育
公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機司機等等,這些人員都是經(jīng)過專門培訓并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過安全教育來增強特種作業(yè)人員的安全意識和提高他們的安全技術水平。
4、企業(yè)負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育
企業(yè)負責人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責任人,安全管理人員具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)的各項管理工作。對此類人員每年至少要進行一次安全知識教育和考核工作,時間不得少于16學時。
5、企業(yè)其它職能管理部門的安全教育
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,職能部門和生產(chǎn)車間的負責人和班組長是本部門的安全生產(chǎn)責任人,所以他們都應接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識、事故應急救援措施及有關事故案例在內的安全教育。對他們的安全教育由公司負責實施,每年學習時間不得少于24學時。
第四條 對事故責任者及違章冒險作業(yè)者、嚴重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者,要根據(jù)情節(jié),由所在部門進行安全知識教育,總結經(jīng)驗,吸取教訓。
第五條 凡進行小修、中修、大修和日常特殊檢修,都必須進行檢修前的安全教育,時間不得少于8學時,并做好記錄,做到教育面達100%。
第六條 安全教育考核管理:
(1)新車間員工進公司上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。廠級安全教育考核合格后分配到車間后進行車間安全教育,再次合格后進行班組安全教育。只有廠級、車間級和班組級安全教育考核都合格后才能上崗。
(2)變換工種或離崗后復工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。
第七條 在搞好上述教育的同時,做好事故案例、現(xiàn)場和經(jīng)常性的安全教育工作,不斷豐富安全技術知識,提高操作技術水平和處理事故的應變能力,員工每年得安全在培訓時間不得少于20學時
第八條 處罰
(1)公司各個科室部門負責人要認真督促和開展安全教育工作,對不落實安全教育工作的相關負責人處100元罰款,并處其所在部門200元罰款。
(2)對無故不參加安全教育學習及考試不合格人員處100員罰款。
佛山三水金鷹無機材料有限公司
二零壹壹年八月二十六日
第8篇 群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員考核制度
1、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的考核分為月度、季度考核和年度綜合考核評比。
2、項目部每月(季)匯總群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作情況,內容包括群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履行各項職責的情況和實績、問題和建議,報公司工會以備檢查考核。
3、月度考核實行百分制,每月底前完成??己私Y果要建立檔案備查。
4、季度考核。每季度末項目部匯總群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履行各項職責的情況、實績、問題和建議,并對其三個月的履職、考核情況進行綜合評定,于下一季度的5日前上報公司工會。公司考評委員會對考核情況進行審核后,通知所在項目部對考核合格的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員按季發(fā)放崗位津貼。項目部每半年統(tǒng)計所發(fā)津貼上報至公司工會,由工會財務匯總到行政財務列銷。
5、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的年度考核工作由單位安全生產(chǎn)委員會、工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會負責;群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日??己斯ぷ饔晒踩芾?、人力資源、財務等部門和項目部共同負責。
6、年度評比考核。公司工會每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行一次全面的總結,并結合日??己?評選、表彰、獎勵先進,同時推薦局表彰獎勵的先進集體和先進個人。
7、公司工會組織不定期對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行抽樣檢查考核。
8、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員所在班組(隊)、工點、工序,發(fā)生安全事故,應視情節(jié)輕重、責任大小,酌情給予其扣除崗位津貼或解聘的處理。
9、參加項目部的安全會議、及時向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況。不參加項目部的安全會議,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,累計扣完為止。
10、協(xié)助項目經(jīng)理開展對員工進行日常安全教育活動及安全管理工作,組織員工學習安全操作規(guī)程。不積極開展對員工進行日常安全教育活動及安全管理工作及學習安全操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計扣完為止。
11、不參與并監(jiān)督項目部、班組(隊)隱患排查和治理,不檢查項目、班組(隊)執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,糾正違章作業(yè)。每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計扣完為止。
12、不認真開展對重點、特殊部位作業(yè)人員及各種設備技術狀況檢查是否符合安全要求,不進行經(jīng)常性檢查及糾正解決問題、上報情況,敷衍了事,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計扣完為止。
13、不認真對項目部班組(隊)新材料、新工藝、新技術的應用情況進行監(jiān)督檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
14、應積極廣泛收集員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
15、應積極針對勞動條件和作業(yè)環(huán)境提出好的建議并督促項目部按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
16、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及生產(chǎn)安全事故積極組織員工采取措施并立即上報情況,認真迅速組織和參加搶險、救援。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣4分,累計扣完為止。
17、認真填寫《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員手冊》,每月要求最少有二次記錄。否則,每月只有一次記錄扣3分,每月一次記錄也沒有扣5分,扣完為止。
18、上崗應佩戴黃底紅字的“群眾安全監(jiān)督檢查員”袖標。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
19、綜合評定:優(yōu)、良好、合格。90分(含)以上的為優(yōu)秀;80分(含)至90分的為良好;70分(含)以上為合格。
第9篇 安全生產(chǎn)目標責任及績效考核制度
1目的
1.1安全生產(chǎn)相關的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;
1.2有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;
1.3有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質量和公司的市場競爭力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。
3職責
總經(jīng)理:主要負責考核監(jiān)督及協(xié)調和考核爭議的最終裁決;
安全部門:主要負責安全考核;
生產(chǎn)部門:主要負責對考核發(fā)現(xiàn)問題的責任追查和落實整改;
技術質控部:主要負責工藝操作質量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調;
其它部門:配合責任部門對本制度的執(zhí)行。
4考核內容
4.1考核依據(jù)
考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。
對管理部門及管理人員從以下幾個方面考核:
安全員日常巡查結果;安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理;定期安全檢查及隱患整改;崗位職責履行和制度落實;責任制落實情況;職業(yè)病危害及事故;安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);
對從業(yè)人員從以下幾個方面考核:是否遵守勞動紀律;是否參加安全活動 ;是否執(zhí)行交接班等制度;是否按章作業(yè);是否按規(guī)定認真記錄 ;是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔;是否正確使用勞防用品 ;是否服從正確指揮;是否因違紀、違章造成損失的現(xiàn)象;以及其他等方面。
具體見后面的《考核細則》;以及《安全生產(chǎn)責任制及安全績效考核記錄表》;《從業(yè)人員安全職責及責任制考核表》;《現(xiàn)場管理考核表》等;
4.2考核原則
4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。
4.2.2負責考核的人員采取的考核方式分為:①安全管理人員日常巡查、值班檢查;一般是例行檢查和隨機檢查(每天至少檢查一次),以見到的事實、行為的結果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。將結果匯總到半年考核中。②沒半年進行一次考核,依據(jù)考核細則及考核表進行。
4.2.3本制度及后面的《考核標準》部分或全部內容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后,任何人不得隨意更改。
4.2.4考核過程中,涉及的考核項重復的(班組長需涉及到管理責任項除外)按扣分最重項計;班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項的分外,也應扣減其對應的管理責任分。
4.2.5對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施??己巳藛T復查,如整改不合格或整改時間內沒有完成的,繼續(xù)扣分。
4.3考核細則
4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負數(shù),可扣至獎金為零止;每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。
4.2.2考核的具體分值已在《考核標準》的每項考核依據(jù)中給出。
當不需考核《考核標準》中的某項時,該項為缺項,按零分計。要素得分值折算方法
如下:
式中 —實得分值; —扣除缺項所占的滿分值。
4.3獎金考核及計算
4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。
4.3.2 計算方法按以下公式:
其中:
1.綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為:
2.滿勤獎的提取:按滿勤獎總額從獎金總額中提??;
滿勤獎獎勵分全滿勤:100元、半滿勤50元;
全滿勤獎金100元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn),請假一天以內的按滿勤算),且本月內無遲到、早退或曠工。
半滿勤獎金50元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù),請假一天的(因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時,可以請假兩天),且本月內無遲到、早退或曠工。
其余不給滿勤獎。
3.調整平攤:初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調整使實發(fā)獎金總額與應發(fā)獎金總額一致。
4.4考核標準
考核項 | 考核內容 | 考核與評分辦法 | 扣分理由 | 得分 | |
一、安全考核 | 1.* | 班組長負責貫徹執(zhí)行和傳達上級的安全生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的安全操作。 | 所領導班組有人員違規(guī)不及時發(fā)現(xiàn)并勸阻,在安全考核項(除第5項外)中的被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣) | ||
管理責任 | 以下各項,如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責任落實不到個人的,由班組長負責 | 以下各項,如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責任落實不到個人的,扣4分。 | |||
以下各項對于考核出各班組中存在的安全隱患,班組能及時消除的由班組負責,班組消除不了的通知維修人員消除,隱患的消除需由班組長跟蹤至消除為止。 | 隱患排除治理不跟蹤隱患消除的扣2分 | ||||
2 | 每人必須負責好自己崗位的安全設施和安全責任,責任落實到個人。確保操作過程中自己不被傷害或不傷害別人。 | 查操作現(xiàn)場:一次扣4分 | |||
安全責任 | 煉膠工序查安全桿是否正常、吸塵裝置是否開啟等和操作前是否進行了安全檢查和準備等; | ||||
投料工序查平臺護欄、投料步驟、抽溶劑時溶劑管內是否有導線并接地和投料姿勢是否正確等; | |||||
罐裝工序查是否超壓等存在的安全隱患。 | |||||
3 | 嚴禁違反按作業(yè)指導書中的“安全須知”或“注意事項”操作,嚴禁違規(guī)操作 | 一次扣4分 | |||
作業(yè)安全 | 煉膠工序按“安全須知”查操作現(xiàn)場 | ||||
其他工序按“注意事項”中涉及安全的項目查看操作現(xiàn)場 | |||||
4 | 不按規(guī)定穿戴好勞護用品(包括工作服)不準進入生產(chǎn)崗位; | 發(fā)現(xiàn)一次扣4分,當天可累計多次。 | |||
勞動保護 | 煉膠操作不得穿戴手套 | 煉膠工序查配戴工作服、口罩,是否戴手套; | |||
罐裝工序查工作服、口罩; | |||||
投料工序查工作服、口罩、手套; | |||||
上級安監(jiān)部門或公司規(guī)定必須佩戴的其他勞護用品也將自動列入此項考核 | |||||
5 | 嚴格執(zhí)行班組長貫徹執(zhí)行和傳達上級的安全生產(chǎn)指令,并把任務落實到個人,各員工應認真服從班組長的安排 | 不服從安排的,一次扣4分 | |||
安全生產(chǎn)指令執(zhí)行 | |||||
二、工藝操作與質量考核 | 6.* | 班組長負責貫徹執(zhí)行和傳達上級的生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的工藝操作。 | 所領導班組有人員在6.、7.、8.、9.考核項中違規(guī),組長不及時發(fā)現(xiàn)并勸阻,被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣) | ||
管理責任 | 追查出原因后發(fā)現(xiàn)責任落實不到個人的,班組長負全責 | 經(jīng)查有監(jiān)督管理不作為的,每次扣2分 | |||
責任落實不到個人,每次扣2分 | |||||
7 | 嚴格按操作作業(yè)指導書和生產(chǎn)單操作,不偷工不加減料,配料、稱料準確 | 發(fā)現(xiàn)以下情況,每次扣4分,當天可累計多次。 | |||
工藝操作 | 煉膠工序查看領料退料記錄,抽取分配好的丁基、丁苯稱量看配膠是否準確,是否在所允許的誤差內;查看配料前稱量工具是否調零,煉膠是否翻膠,是否煉熟后出膠,清點輕鈣包裝袋;等等…… | ||||
投料工序查看稱料前磅秤是否調零,隨機抽取稱量好的物料看投料量是否與生產(chǎn)單所列相符;投膠片時是否把大小、厚度不符合要求的膠片退回返工;投膠片方法是否符合要求;等…… | |||||
罐裝工序查看罐裝容量是否在誤差范圍內;是否能感覺出大氣泡或疙瘩,并及時清除;包裝是否干凈整潔;等…… | |||||
8 | 生產(chǎn)過程的中間體、產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝的質量必須達到相應的質量要求。 | 一次扣4分,當天可累計多次 | |||
質量狀況 | 要求返工的不返工或返工不合格的扣2分 | ||||
9 | 不違反安全的情況下,班組長貫徹執(zhí)行和傳達上級的生產(chǎn)指令,并把任務落實到個人,各員工應認真服從班組長的安排 | 一次扣4分 | |||
生產(chǎn)指令執(zhí)行 | |||||
三、日常管理考核 | 10 | 1.每完成一項任務后,必須立刻把自己崗位的設施、工裝工具收拾并整理好; | 每次每項扣4分 |
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第10篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設備,火災、爆炸事故,責任單位除承擔直接費用外,罰款5000~10000元,相關責任人取消當年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責任單位除承擔直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關責任人當年一切評先資格。
3、公司月度或專項安全檢查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關責任人的評先資格。
4、安全防護設施未經(jīng)驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位500元。
6、合理用工,嚴禁不經(jīng)培訓無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元,并責令辦理相關手續(xù)
7、嚴禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責任單位100元。
第11篇 地質工程安全生產(chǎn)獎罰考核制度
具體獎罰制度詳見《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理暫行辦法》第四章 安全生產(chǎn)獎罰考核制度
第1條 凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,應當給予榮譽獎或物質獎:
(1)認真執(zhí)行本條例,安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的;
(2)在勞動保護科學研究方面,有重大發(fā)明,技術改進或者重大合理化建議的;
(3)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的;
2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取。
第2條 對于下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的應給予處分:
(1)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(2)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的;
(3)發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的;
(4)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報,虛報,故意拖延報告或者嫁禍他人的;
(5)對批評或制止違章作業(yè),違章指揮的人員進行打擊報復的;
(6)不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求,造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn),導致職業(yè)病的;
(7)由于設備超過檢修期運行,或設備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的;
(8)發(fā)生事故后不積極組織搶修,或事故后不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
3、處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。
4、公司必須貫徹本條例,搞好勞動保護和堅持安全生產(chǎn)的模范。
第12篇 安全生產(chǎn)獎罰考核制度
為確保安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,依據(jù)市安全生產(chǎn)管理局[2004]14號《安全生產(chǎn)違法行為實施經(jīng)濟處罰細則》,結合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴要求,嚴管理,明確各自的責任,使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進行,經(jīng)董事會研究決定,特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項目經(jīng)理(建造師)、企業(yè)負責人、安全員,除持有效證件上崗外,必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),遵守公司各項管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議,改善職工勞動條件,按時、按月發(fā)放農(nóng)民工工資,提高工人生活飯菜質量。
3、加強安全生產(chǎn)管理:包括施工前的準備工作施工中的嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標準。
4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查,并認真整改。而且按計劃參加公司例會,定期對項目部安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定計劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程,各班組要設專人負責,接受各項安全技術交底及簽字手續(xù)。
7、機具、機械、臨時用電設備的防護裝置,每周檢查一次,任何設備不得帶病作業(yè)。安全警示標志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標,一旦發(fā)生事故,按照“四不放過”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標工作,被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理,獎勵項目部5萬元,市級3萬元,縣市級1萬元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。
二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度
為了確保安全生產(chǎn)的順利進行,保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在日常施工前,企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規(guī)定,從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
(1)、工程項目開工前,安全生產(chǎn)資金提取按建設單位撥款中,分期、分批提取。
(2)、所撥款項要??顚S?。
(3)、安全設施:購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時,要向廠家索要相關手續(xù);產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
(4)、采用租賃的安全防護用具、機具設備等,出租方應提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書,相應資料檔案要隨機走。
(5)、資金得到保障,企業(yè)財務科要分期分批劃撥款項到項目部,采購員要嚴把材質和法定合格手續(xù)關,嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
(6)、安全資金劃撥到項目部,發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項款額,將對項目部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動防護用品資金使用制度
(1)、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。
(2)、企業(yè)共有十二個工程處,每個工程處的安全生產(chǎn)勞動防護用品資金要設立專用帳戶。
(3)、提取勞動防護用品資金的專用項目,各工程處要做到??顚S?。
(4)、購買勞動防護用品前,必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
(5)、采購商要有相應單位資料手續(xù),一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現(xiàn)場。
3、安全生產(chǎn)教育培訓專項資金落實情況
(1)、各工程處除設立專用安全生產(chǎn)勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
(2)、各工程處每年參加培訓的管理人員中,項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。
(3)、特種作業(yè)人員參加培訓的費用,也要從工程處財務科中提取。
(4)、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學習。
(5)、參加學習的人員,必須按時參加,不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員,培訓費一律自負。
(6)、學習內容要做好筆記,并要理論與實踐相結合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術措施資金
(1)、安全生產(chǎn)技術措施資金,用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
(2)、機具、機械的改造、革新技術研究的費用,要從專用安措費中劃撥。
(3)、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
(4)、管理人員,從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質獎勵。
(5)、安全生產(chǎn)技術措施保障資金,每年都要提取,企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1、企業(yè)法人、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時,學習各自的安全生產(chǎn)職責。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時,掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉崗換崗的職工,從業(yè)人員的安全教育培訓時間為7天,公司級2天,項目部級2天,班組級3天。
4、培訓內容:管理人員;掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各項安全生產(chǎn)責任。特種作業(yè)人員;掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范,取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員:掌握日常工作中的安全常識,學習好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,從業(yè)人員的權利是:有權對本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、義務:從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓,服從管理,遵守規(guī)章制度,操作規(guī)程,正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
(1)、建立項目部經(jīng)理負責制的安全檢查工作制度,學習《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,掌握安全動態(tài),以安全檢查促進隱患的整改。
(2)、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作,企業(yè)每月檢查一次,項目部每周檢查一次,檢查標準按jgj59-99執(zhí)行。
(3)、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查:第一,查思想認識,看安全達標方案如何實施;第二,查安全管理制度,看安全生產(chǎn)責任落實情況;第三,查作業(yè)班組,看是否遵守操作規(guī)程,并逐項打分。
(4)、專項安全檢查工作,對機具、機械設備,臨時用電,腳手架項目,內業(yè)資料編寫情況。
(5)、班組每天班前飯后搞好教育活動,并做好記錄
(6)、負責安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行,并將檢查評比結果,記錄隱患整改小結。
(7)、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時,將得分記錄個人檔案,作為年終評比的主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查
(1)、企業(yè)每月召開一次安全生產(chǎn)例會,時間每月10日上午8:30分在公司四樓會議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。
(2)、日常各項目部除成立領導小組外,每周檢查一次,并且要分專項,如:臨時用電項目、腳手架項目,并有記錄,提出整改意見。
(3)、公司除按計劃每月一次檢查外(30日),10號、20號定期不定期檢查。
(4)、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求建造師限3日內將存在的問題,按“三定”原則執(zhí)行。
(5)、按公司年度計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查,不得有遺漏。
(6)、關于對“黃金周”檢查時間:“五、一”前,即4月28-30檢查,“十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放假工作。
3、檢查規(guī)定對隱患整改處置和復查要求
(1)、公司組織檢查人員的選擇,要對工作認真負責,業(yè)務能力強,精明強干人員參加檢查。
(2)、按jgj59-99標準中的 10大項,由8人具體分工逐項落實。
(3)、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期,是哪個班組,哪個班組安排,正常時間三天完成。
(4)、檢查時,誰存在問題,記錄在《指令書》中,復查時逐項進行,發(fā)現(xiàn)未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
(5)、停工整改不合格將按罰款細則進行,現(xiàn)場處罰,達到安全生產(chǎn),文明施工標準。
4、柱查隱患處理,復查的記錄或隱患整改未如期完成制度:
(1)、對檢查中心的隱患問題,要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。
(2)、復查時按指令書中要求整改,復查不合格的項目,要開好項目會,提出整改困難,共同解決。
(3)、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的,要求項目部馬上維修或更換,消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度:認真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查 規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定:
(1)、一級重大事故,死亡30人以上,在2小時內立即報企業(yè)安全部門,企業(yè)逐級上報。
(2)、二級重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時內上報。
(3)、三級重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時內上報。
(4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級,發(fā)生事故單位應在4小時內立即上報。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故,除及時上報外,應保護好現(xiàn)場,積極組織搶救傷員。急救電話:120,報警電話:110。同時啟動應急救援預案。
4、發(fā)生事故之后,本著“四不放過”的原則,即:
(1)、事故原因不查清,不放過;
(2)、事故責任者沒得到處理,不放過;
(3)、領導沒得到教訓,不放過;
(4)、職工和群眾沒得到教育,不放過。
5、事故調查要從生產(chǎn)技術、設備、管理等方面,找出原因,吸取教訓,采取措施,寫出傷亡事故調查報告,做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告,落實“四不放過”制度
(1)、事故發(fā)生后,除立即上報外,并由項目負責人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫(yī)院治療。
(2)、由企業(yè)上報并組成事故調查組對事故進行詳細、認真調查。
(3)、本著“四不放過”原則,在調查中要主持公道,公開、公正、公平,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
(1)、企業(yè)發(fā)生事故后,除及時上報外,要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調查。
(2)、調查中嚴格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。
詳見報告書格式(附后):
事故報告表
一 企業(yè)名稱
地址
電話
二 經(jīng)濟類型
隸屬關系
三 事故地點
四 發(fā)生時間
五 事故類別
六 事故原因
七 事故級別
八 傷亡人員基本情況
姓名 性別 年齡 文化程度 工種 工作時間 教育情況 傷害部位 傷害程度 傷害原因
九 本次事故損失工作日 天
十 本次事故經(jīng)濟損失 元左右
十一
十二
十三
十四
(3)企業(yè)或項目部除要嚴格執(zhí)行報告書內容外,必須一式8份上交:隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業(yè)備查2份。
(4)事故報告手續(xù):單位蓋公章,材料必須真實齊全有效,叫企業(yè)檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
(1) 用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險事項、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,使職工退休有生活保障。
(2) 項目部按照《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,各項目部依法為建筑職工參加意外傷害保險,不辦理保險的一律不準開工。
(3) 意外傷害保險,按大連市建委【1999】87號文件要求,按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
(4) 當項目部發(fā)生意外傷害時,要按事故類別12小時 內保工程處。
(5) 發(fā)生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
(6) 事故應急預案、應急救援小組、制定專門應急救援人員。
a、0.2資質、機構與人員管理分項評分。
一、企業(yè)資質和從業(yè)人員資格
1、企業(yè)資質證書復印件、(找徐升)承發(fā)包生產(chǎn)合同(電腦)
2、單位主要負責人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復印件。(找辦公室復印件)
特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員 考試卷(查找當年施工項目部證件和三級考試卷)
二、安全生產(chǎn)管理機構
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、分公司、工程處。(圖表示、電腦里有)
2、項目部安全生產(chǎn)管理體系:按建筑面積配備安全員。按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:1萬平方米以下配備一名專職安全員;1萬平方米以上的工地設2-3名專職安全員;5萬平方米:必須成立安全生產(chǎn)管理組。