第1篇 生產(chǎn)部管理制度范本
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開.
7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.
三.作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.
7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.
四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,能及時(shí)合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。
五.工程技術(shù)人員(出模師)評審
1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2. 工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六.本廠物料管理單據(jù)的使用
1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);
2.要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報(bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。
第2篇 安質(zhì)部安全生產(chǎn)管理制度
安質(zhì)部安全生產(chǎn)管理制度
1、總則
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹中鐵十七局集團(tuán)公司及相關(guān)部門文件精神，規(guī)范安全管理，保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本辦法。
(一)堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，在安全管理上堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，使安全生產(chǎn)工作形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)同、逐級負(fù)責(zé)、人人把關(guān)、群防群治”的工作格局。貫徹實(shí)施gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系、規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，采用安全評價(jià)理論和方法，提高項(xiàng)目安全管理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性。
(二)本辦法編制的目的是為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化施工隊(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：無職工因工死亡和重傷事故;無重大機(jī)械設(shè)備事故;無交通責(zé)任事故;無壓力容器及鍋爐爆炸事故;無火災(zāi)事故;年職工重傷頻率控制在0.6‰，負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi)，創(chuàng)建安全文明工地。
(三)本管理辦法適用于本標(biāo)段所有參建施工人員。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。作業(yè)隊(duì)要依照項(xiàng)目部現(xiàn)行機(jī)制，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé);各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，建立全員、全過程、全方位的安全保證體系。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部施工安全工作第一管理者和第一責(zé)任者，對項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全總監(jiān)對施工安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，要逐級簽定安全責(zé)任書，各盡其能，各負(fù)其責(zé)。
3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
(一)施工現(xiàn)場的布置要有利于生產(chǎn)，符合防洪、防火等安全要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。
(1)施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志;防火、防洪、防山體滑坡及防雷擊等安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理。
(2)現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好;特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。
(3)施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，拆除的模板、鋼管及其它廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。
(4)易燃易爆品倉庫、發(fā)電機(jī)房、變電所，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。工地的臨時(shí)小型油庫遠(yuǎn)離生活區(qū)50米以外，并外設(shè)圍欄。
(5)各類防護(hù)設(shè)施未經(jīng)項(xiàng)目安全員同意，任何人不準(zhǔn)擅自挪動(dòng)拆卸。
(二)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員管理，防止操作人員的不安全行為：
(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽;嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋和帶釘易滑鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場;施工現(xiàn)場嚴(yán)禁嬉戲打鬧、打架斗毆、起哄鬧事。
(2)嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，高處作業(yè)必須系掛好安全帶。
(3)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。
(4)特殊工種必須持證上崗并且經(jīng)過專門培訓(xùn);考試取得上崗證，禁止無證上崗，違章作業(yè)。
(5)施工作業(yè)佩帶好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，施工作業(yè)下方嚴(yán)禁站人;嚴(yán)禁上下交叉作業(yè)，特殊情況提前做好安全隔離防護(hù)措施，由項(xiàng)目安全員檢查合格后方可進(jìn)行。
(三)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)有設(shè)計(jì)，編制臨時(shí)用電方案，加強(qiáng)對施工用電的安全管理:
(1)變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處，并設(shè)圍欄，根據(jù)用電位置，在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。
(2)在施工現(xiàn)場專用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，必須全部采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備的外殼必須與專用保護(hù)零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。
(3)工地內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點(diǎn)的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的規(guī)定執(zhí)行。
(4)工地內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不得將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、樹木、腳手架上;露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲。
(5)生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠布包扎;保險(xiǎn)絲按實(shí)際用電負(fù)荷量裝設(shè)。
(6)電工在接近高壓線操作時(shí)，必須符合安全距離。
(7)移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順，跨越道路時(shí)，埋入地下或穿管保護(hù)。
(8)各種配電箱(電器)及電源線必須符合規(guī)范要求，做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，門鎖齊全，斷電上鎖。
(四)施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理：
(1)各種機(jī)具使用時(shí)必須有防護(hù)措施，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用。
(2)機(jī)械操作必須專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁隨意操作。
(3)各類機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部位要加防護(hù)罩。
(五)施工現(xiàn)場明火作業(yè)必須提前申請，經(jīng)項(xiàng)目安全員實(shí)地勘察確無隱患，開辦動(dòng)火證。并設(shè)專人看火，預(yù)備相應(yīng)的消防器材，方可動(dòng)火作業(yè)。
4、安全教育培訓(xùn)制度
(一)為搞好從業(yè)人員安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)基本知識(shí)的教育，不斷提高從業(yè)人員安全意識(shí)、法制觀念和安全技術(shù)水平以及自覺遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的能力，減少和消除不安全行為，根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》及集團(tuán)公司要求和本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，嚴(yán)格堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。
(1)根據(jù)工程進(jìn)度情況及施工特點(diǎn)，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員、新進(jìn)人員進(jìn)行定期安全教育。在從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料情況下，有針對性的進(jìn)行專門安全教育。
(2)項(xiàng)目部管理人員的安全教育(包括施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人)的安全教育，由安質(zhì)部組織，并負(fù)責(zé)授課等工作。教育內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任等。教育主要以課堂教育的形式進(jìn)行，輔以其他方式。
(3)特種作業(yè)人員必須按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的要求，參加安全培訓(xùn)教育，并取得特種作業(yè)操作證，持證上崗。
(4)對新工人(包括合同工、臨時(shí)工)必須進(jìn)行三級安全教育。三級安全教育內(nèi)容包括：
①進(jìn)場教育
教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度，做好勞動(dòng)保護(hù)和安全施工的意義、目的和任務(wù)等;介紹本工程的施工特點(diǎn)，存在的不安全因素和危險(xiǎn)場所，應(yīng)注意的安全事項(xiàng)以及安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、防火、防機(jī)械傷害、防塵、防毒等安全常識(shí);防護(hù)用品的使用知識(shí)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
②工隊(duì)安全教育
教育內(nèi)容包括：本工隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)、特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險(xiǎn)區(qū)域和重大安全隱患;勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全守則、勞動(dòng)紀(jì)律;本工隊(duì)施工采用的工藝技術(shù)，所用機(jī)械設(shè)備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;本工隊(duì)施工各工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí);本工隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容。
③班組教育
教育內(nèi)容包括：上崗作業(yè)規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動(dòng)紀(jì)律;本班組施工任務(wù)，人員分工及各工序相互聯(lián)系情況，本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任;施工中所用工具、電器設(shè)備的現(xiàn)狀，易發(fā)事故的部位，安全防護(hù)裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項(xiàng);施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的具體內(nèi)容要求;個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)措施和防護(hù)用品的正確使用方法和要求。
(5)項(xiàng)目部每月要對職工進(jìn)行一次安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，工隊(duì)每星期對職工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
(二)安全教育的方法
(1)課堂教育：利用講話制度對職工、安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，項(xiàng)目部每周一進(jìn)行安全講話制度。
(2)會(huì)議宣講：利用開會(huì)向職工宣講黨的安全方針、政策、法規(guī)制度，搞好安全生產(chǎn)的意義、目的、任務(wù)、內(nèi)容以及生產(chǎn)與安全、安全與進(jìn)度、效益的辨證統(tǒng)一關(guān)系。
(3)宣傳鼓動(dòng)：利用標(biāo)語、廣播、黑板報(bào)等宣傳鼓動(dòng)方式進(jìn)行教育。
(4)討論會(huì)：組織職工就一些安全知識(shí)進(jìn)行深入探討，提高大家對安全作業(yè)的認(rèn)識(shí)和技能。
(5)答卷式競賽：對施工安全知識(shí)組織職工進(jìn)行答卷形式進(jìn)行考試，對優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(6)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)：組織職工到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，從而提高職工的安全技能和增加感性認(rèn)識(shí)。
(7)個(gè)別輔導(dǎo)：鑒于職工各自文化基礎(chǔ)、理解能力、性格等方面存在一定差異，實(shí)施個(gè)別輔導(dǎo)教育。
(8)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)：對于生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和專職安全管理干部，可參加有關(guān)部門舉辦的安全生產(chǎn)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，從中學(xué)習(xí)安全管理的新理論、新技術(shù)、新方法，增加安全技術(shù)知識(shí)。
(9)教育培訓(xùn)要堅(jiān)持經(jīng)常教育和定期教育相結(jié)合、面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合，不斷提高員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的防范能力。
(三)大力提倡職工自學(xué)安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全技術(shù)，提高技術(shù)素質(zhì)。
5、安全會(huì)議制度
定期召開安全會(huì)議，提高職工安全意識(shí)
(1)堅(jiān)持定期召開安全會(huì)議。在會(huì)議上由安質(zhì)部總結(jié)匯報(bào)近期施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的情況，協(xié)作隊(duì)匯報(bào)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)存在的問題，總結(jié)安全生產(chǎn)的情況，制定安全措施，落實(shí)安全措施。
(2)總結(jié)當(dāng)月安全安全生產(chǎn)情況，針對施工現(xiàn)場存在的各種情況，制定相應(yīng)的安全技術(shù)和預(yù)防措施。對當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評比，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲措施。
(3)所有會(huì)議都必須形成會(huì)議記錄。
6、安全檢查制度
(一)為了消除施工生產(chǎn)過程中的不安全因素及施工人員的不安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各類事故隱患，制定安全檢查制度。
項(xiàng)目部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的安全檢查，各業(yè)務(wù)部門協(xié)助進(jìn)行檢查。在檢查前編制“安全檢查表”，檢查中依據(jù)制定的檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行檢查。檢查工作結(jié)束后，要填寫安全檢查總結(jié)。開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患。
(1)定期安全檢查
①項(xiàng)目部每周一對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查。檢查工作由項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行，檢查人員必須深入施工現(xiàn)場或崗位實(shí)地進(jìn)行檢查，查出隱患，落實(shí)整改。
②項(xiàng)目部每月25日(遇到特殊情況順延)聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。檢查工作由安質(zhì)部聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、加工作業(yè)區(qū)等全區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，查出隱患，落實(shí)整改。
(2)經(jīng)常性安全檢查
①班組堅(jiān)持施工前布置安全、施工工中檢查安全、施工工后講評安全的“三工”安全制度。
②項(xiàng)目部專職安全員、安全值班人員進(jìn)行日常巡回檢查。
③項(xiàng)目部管理人員在檢查生產(chǎn)和其它工作的同時(shí)，必須檢查安全生產(chǎn)工作。
(3)專業(yè)性安全檢查
對國家規(guī)定的特種作業(yè)和特種設(shè)備等組織專業(yè)安全檢查組分別進(jìn)行檢查。
①對施工用電、焊接、電氣及電動(dòng)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查。
②對壓力容器等進(jìn)行檢查。
③防塵、防毒、防火檢查。
(4)季節(jié)性安全檢查
①夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施的落實(shí)情況。
②春秋季節(jié)檢查防風(fēng)沙、防火措施的落實(shí)情況。
③冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施的落實(shí)情況。
(5)開(復(fù))工前安全檢查
新項(xiàng)目開工前和停工的再建項(xiàng)目復(fù)工前，應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，符合安全生產(chǎn)條件方可開工、復(fù)工。
(6)項(xiàng)目部應(yīng)廣泛深入地開展“安全月”、“百日安全無事故”以及安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、評比活動(dòng)，以推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)常化、群眾化和制度化。
(二)強(qiáng)化安全科學(xué)管理，運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真預(yù)測和控制各類事故的發(fā)生
1、項(xiàng)目部安全質(zhì)量部要認(rèn)真作好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，通過對危險(xiǎn)源辨識(shí)找出事故易發(fā)點(diǎn)，并加以控制。
2、項(xiàng)目部及施工隊(duì)要利用安全檢查表開展自查、互查、專業(yè)檢查和綜合檢查，發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，進(jìn)行事故診斷。對運(yùn)輸車輛、機(jī)電設(shè)備和特殊工種作業(yè)人員，要定人、定崗、定責(zé)、分工明確，責(zé)任到人。
7、安全技術(shù)交底制度
開展安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施。
(1)在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，安質(zhì)部針對每道施工工序編制詳盡的安全技術(shù)交底書。
(2)安全技術(shù)交底書必須具有針對性，針對工程的實(shí)際情況和工程的實(shí)際特點(diǎn)編制。
(3)安全技術(shù)交底書在每道工序施工前及時(shí)下發(fā)各施工班組，讓全體施工人員了解相應(yīng)的安全技術(shù)交底內(nèi)容，并在施工作業(yè)時(shí)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;安全技術(shù)交底由接受人員簽字。
(4)項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況，及時(shí)糾正施工中存在的安全問題。
8、安全操作掛牌制度
實(shí)施安全操作掛牌，實(shí)行持證上崗制度。
(1)項(xiàng)目部組織對協(xié)作隊(duì)伍的特殊工種進(jìn)行集中培訓(xùn)，并辦理相應(yīng)的操作證件。
(2)安質(zhì)部對現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并懸掛在施工設(shè)備旁邊，施工人員在使用施工機(jī)具設(shè)備時(shí)應(yīng)首先閱讀施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，熟悉操作機(jī)械的性能后方可進(jìn)行操作。
(3)特種機(jī)械禁止非專業(yè)人員進(jìn)行操作。
(4)所有特殊工種必須持證上崗。
9、交接班制度
實(shí)施交接班制度，做好工作交接。
(1)在每個(gè)工班完成當(dāng)班的作業(yè)后，必須認(rèn)真做好施工記錄。
(2)在工班施工結(jié)束后，必須檢查施工現(xiàn)場有無存在危險(xiǎn)因素，如果存在危險(xiǎn)因素，必須做到當(dāng)班處理完畢。
(3)當(dāng)班不能處理完成的，必須做好記錄，工班長必須等待下一工班到達(dá)現(xiàn)場后，當(dāng)面對下一工班工班長進(jìn)行現(xiàn)場交接，并做好交接班記錄。
(4)工班進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須首先處理遺留的安全隱患，處理完畢后方可進(jìn)行施工。
(5)認(rèn)真做好交接班記錄，以備檢查。
10、消防管理制度
消防安全工作遵照《中華人民共和國消防法》等法律、法規(guī)的要求，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持項(xiàng)目部職能部門與職工相結(jié)合的原則，實(shí)行防火安全責(zé)任制。
(1)全面落實(shí)逐級防火責(zé)任制。逐級簽定防火責(zé)任書，明確部門、崗位的消防安全責(zé)任人，層層落實(shí)。
(2)針對項(xiàng)目特點(diǎn)對員工進(jìn)行消防安全宣傳教育;組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患;按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢查、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效;保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
(3)防火重點(diǎn)部位，必須做到“四有”：有責(zé)任人、有安全制度、有消防組織、有消防設(shè)施和器材。消防設(shè)施和器材必須放置在安全、醒目地點(diǎn)，必須懸掛明顯標(biāo)志。各類消防用工器具設(shè)備，均應(yīng)妥善加以管理，嚴(yán)禁挪作它用，并定期檢查試驗(yàn)。
(4)對從事易于引起火災(zāi)爆炸的特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到“三懂三會(huì)”(懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得火災(zāi)的撲救方法;會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初期火災(zāi))，經(jīng)考試合格后持證上崗。
(5)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)域，易燃、易爆可燃材料堆放區(qū)域，倉庫、廢品集中站和辦公生活及機(jī)械站等區(qū)域。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)暢通無阻;夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。不準(zhǔn)在高壓架空線下搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。
(6)制定施工現(xiàn)場火災(zāi)事故預(yù)案及緊急救援措施。組織義務(wù)消防隊(duì)，定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，必須立即消除。
11、安全事故報(bào)告制度
嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院第493號(hào)令《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和地方相關(guān)部門規(guī)定、中鐵十七局集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。
(一)事故報(bào)告
(1)凡發(fā)生因工一次輕傷3人及以下事故或經(jīng)濟(jì)損失在5萬元及以下事故，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部、公司安質(zhì)部;同時(shí)報(bào)告監(jiān)理部、業(yè)主及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
(2)凡發(fā)生因工一次輕傷3人以上或重傷、死亡事故或經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上事故，必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部、公司安質(zhì)部;同時(shí)報(bào)告監(jiān)理部、業(yè)主及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
(3)發(fā)生因工死亡事故，必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部、公司安質(zhì)部;同時(shí)報(bào)告監(jiān)理部、業(yè)主及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
(二)事故調(diào)查
凡發(fā)生重傷、死亡和重大死亡事故，必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，并向上級寫出事故調(diào)查處理報(bào)告。
(1)發(fā)生一次輕傷3人及以下事故或經(jīng)濟(jì)損失在5萬元及以下事故，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。由項(xiàng)目安質(zhì)部在10日內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理部寫出書面《事故調(diào)查處理報(bào)告》，由項(xiàng)目部結(jié)案。
(2)發(fā)生一次輕傷3人以上、3人及以下重傷事故或經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上、20萬及以下事故，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)或由其指定人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。由項(xiàng)目部在30日內(nèi)向公司寫出書面《事故調(diào)查處理報(bào)告》，由公司結(jié)案
(3)發(fā)生一次因工亡3人及以下事故或一次重傷3人以上的事故或經(jīng)濟(jì)損失在20萬元以上事故，由項(xiàng)目部經(jīng)理組成事故調(diào)查組，協(xié)助負(fù)有生產(chǎn)安全事故處理權(quán)限的事故調(diào)查組調(diào)查處理。
(4)發(fā)生一次死亡3人及以上的重大事故或經(jīng)濟(jì)損失在50萬元以上事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織成立事故調(diào)查組，配合負(fù)有生產(chǎn)安全事故處理權(quán)限的事故調(diào)查組、當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行調(diào)查處理。
(5)調(diào)查組要查明事故原因、過程和人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任，提出事故整改意見和防范措施等，任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉調(diào)查組工作。
12、安全獎(jiǎng)懲制度
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全管理，表彰先進(jìn)，制止違規(guī)指揮和操作，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)安全制度和辦法落到實(shí)處，達(dá)到安全受控的目的，特制定本實(shí)施辦法：
(一)處罰
(1)進(jìn)入工地不戴安全帽、穿拖鞋，項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人第一次處罰100元，第二次200元，施工隊(duì)員工第一次50元，第二次100元，屢教不改者，堅(jiān)決清除出場。
(2)高空作業(yè)人員不系安全帶，危險(xiǎn)地段作業(yè)不掛安全帶鉤，每人各罰款50元。
(3)基礎(chǔ)開挖、臨時(shí)便道危險(xiǎn)地段、腳手架工作平臺(tái)臨邊不進(jìn)行防護(hù)，安全部門指出后仍不整改者處罰200元。
(4)鋪設(shè)腳手板厚度不夠6公分，出現(xiàn)斷裂、破損不更換;連接部位出現(xiàn)探頭板，每發(fā)現(xiàn)一處處罰100元。
(5)高空作業(yè)不設(shè)上下通道，而且不按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，無扶手和防滑措施處罰200元。
(6)爆破人員、龍門、吊車、翻斗車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械特殊工種操作人員無證操作，吊裝作業(yè)沒有指定專人指揮，聯(lián)絡(luò)信號(hào)不規(guī)范每次罰款200元。
(7)鋼筋運(yùn)輸車輛無標(biāo)識(shí)，駕駛?cè)藛T無證操作，駕駛時(shí)無人跟蹤望指揮，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。
(8)隧道開挖支護(hù)不到位，防粉塵和通風(fēng)設(shè)施不達(dá)標(biāo)，逃生管道未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，處罰500元。
(9)隧道和其它夜間作業(yè)場地照明設(shè)施不足，電器設(shè)備不按一機(jī)、一閘、一箱、一漏設(shè)置，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。沒有配備專業(yè)電工或兼職電工，員工亂接電;配電箱停止作業(yè)后不上鎖者每次處罰50元。
(10)電纜、電線不架空，在工地亂擺亂放;氧氣、乙炔混放，未達(dá)到間隔距離;施工現(xiàn)場和員工宿舍消防設(shè)施未按規(guī)定配備;冬季和夜間在施工現(xiàn)場生明火取暖，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。
(11)拌和機(jī)、軋石機(jī)、空壓機(jī)等機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防護(hù)罩脫落不安裝者處罰100元。
(12)現(xiàn)場布置不符合創(chuàng)建文明工地要求，排水設(shè)施不完善，達(dá)不到防洪要求，安全警示標(biāo)識(shí)不醒目，而且隨地亂放;隧道內(nèi)空氣混濁，泥漿亂排放，棄渣亂倒，路基施工便道不灑水，出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)，造成污染;員工宿舍電線亂接，不整齊，不衛(wèi)生處罰200元。
(13)電焊機(jī)接地接零不符合要求每次處罰50元。
(14)從高空作業(yè)處向下亂扔工具、材料和棄物者每次處罰200元。工作平臺(tái)堆放材料超重處罰200元。
(15)夏季施工員工赤上身進(jìn)入工地每人處罰50員，下河洗澡每人處罰200元。
(16)卷揚(yáng)機(jī)、起重設(shè)備和各類提升吊具鋼絲繩，出現(xiàn)斷絲達(dá)5%以上仍不更換，固定不牢靠者處罰300元。
(17)施工現(xiàn)場不設(shè)立醒目勸阻閑雜人員出入的警示標(biāo)識(shí)，施工人員和閑雜人員在一起接觸閑聊每次處罰50元。
(18)交叉作業(yè)無專人望指揮每次處罰200元。
(19)遇嚴(yán)重惡劣天氣或不良地質(zhì)、隧道滲水、高空作業(yè)支撐傾斜等險(xiǎn)情時(shí)人員應(yīng)迅速撤離到安全地帶，不聽指揮和勸阻，仍堅(jiān)持作業(yè)者處罰500元。
(20)安排不能從事隧道、高空作業(yè)，如高血壓、精神病患者、弱智、童工等人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)處罰200元。
(21)進(jìn)入隧道人員不按規(guī)定登記發(fā)現(xiàn)一次處罰50元;違反規(guī)定帶煙火和其它易燃易爆品進(jìn)入隧道發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
(22)火工品存放地管理人員擅離職守發(fā)現(xiàn)一次處罰300元，不按規(guī)定發(fā)放，每發(fā)現(xiàn)一次給當(dāng)事人處罰600元，已發(fā)放但現(xiàn)場未用或未用完不按規(guī)定當(dāng)日交回炸藥庫儲(chǔ)存的，每發(fā)現(xiàn)一次給當(dāng)事人處罰800元,并向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告。
(23)安質(zhì)部和監(jiān)理及業(yè)主在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書后既不回復(fù)又不按期整改的，施工隊(duì)處罰1000元，第二次處罰金額翻倍，連續(xù)5次后責(zé)令施工隊(duì)出場;同一個(gè)問題在同一個(gè)人身上再犯者處罰金額翻倍，屢教不改者清出現(xiàn)場。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
(1)凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患能及時(shí)報(bào)告，并采取果斷措施制止和排除者，根據(jù)隱患可能造成后果情況給予100元至1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)對發(fā)現(xiàn)所進(jìn)材料不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，以次充好，以劣充優(yōu)，型號(hào)不匹配，規(guī)格不統(tǒng)一，視其可能造成的危害程度給予檢舉人100元至1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)對敢于同違章作業(yè)和違章指揮行為進(jìn)行勸阻和制止，防止重大安全未遂事故發(fā)生，給予200元至1000元之獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)在重大險(xiǎn)情面前臨危不懼、奮勇當(dāng)先、舍己救人救物，千方百計(jì)減輕事故損失，防止事故擴(kuò)大，給予500元至10000元獎(jiǎng)勵(lì)。
第3篇 生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理制度
一、現(xiàn)場紀(jì)律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。
4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。
13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。
19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。
21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。
24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時(shí)間。
26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
a、人衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。
4、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。
8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。
9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。
11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。
第4篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、?施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施，工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面，并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況，明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時(shí)電氣工程，必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案，由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效，并報(bào)公司安全部備案。
二、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必須請項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個(gè)及以上施工班組或工種配合施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;
2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項(xiàng)工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。
第5篇 技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一.推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項(xiàng)目合理化建議時(shí)，都要會(huì)同安全部門制訂安全技術(shù)措施，無保證安全措施項(xiàng)目，一律不得采納和推行。
二.參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析，進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出改進(jìn)措施。
三.在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容、要積極引進(jìn)、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。
四.負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。
五.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，同時(shí)制定安全技術(shù)措施。
第6篇 生產(chǎn)部管理制度
不同的部門,其管理制度也有所不同。以下以生產(chǎn)部為例,為各位整理提供一則生產(chǎn)部管理制度范本,僅供各位參考,希望各位從中了解員工管理技巧。
1、 本章規(guī)定的生產(chǎn)部員工管理規(guī)章制度,適用于本公司所有生產(chǎn)崗位。
公司通過貫徹iso 9001質(zhì)量管理體系和6s管理體系加強(qiáng)對產(chǎn)品工藝質(zhì)量的規(guī)范化管理。在整個(gè)生產(chǎn)過程中,凡是不符合iso 9001質(zhì)量管理和6s管理要求的一切行為,都要及時(shí)糾正。造成質(zhì)量損失的都將受到處罰。
2、生產(chǎn)部所使用的各種工藝技術(shù)文件,由技術(shù)開發(fā)部項(xiàng)目工程師及相關(guān)人員負(fù)責(zé)編寫。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門主管審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。它是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù)。
3、生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件的編寫,要參照國家、部、省相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及國內(nèi)外同行最高標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的基本依據(jù)。
4、生產(chǎn)廠長和各生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,對全小組的產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。生產(chǎn)廠長是整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。
5、生產(chǎn)工序主要分為準(zhǔn)備工序、裝配工序和檢測工序。準(zhǔn)備工序是指按工藝技術(shù)文件要求準(zhǔn)備合格的、能流入裝配工序的各種原材料,外協(xié)件、外購件等,由采購組和倉庫管理負(fù)責(zé)。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購件裝配成符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品,由生產(chǎn)裝配小組負(fù)責(zé)。檢測工序是指按相關(guān)技術(shù)要求將產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)調(diào)整到符合質(zhì)量檢驗(yàn)要求,由生產(chǎn)調(diào)試小組負(fù)責(zé)。
6、 生產(chǎn)人員的所有生產(chǎn)作業(yè)均必須按生產(chǎn)程序進(jìn)行。生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照工藝技術(shù)文件的技要求,抓好產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究當(dāng)時(shí)人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,要將生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)入個(gè)人和部門考核。
7、 各車間主管根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃按崗位和能力分配生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)人員在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)認(rèn)真填寫《生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況考核表》。
8、 各車間主管可以根據(jù)各生產(chǎn)小組任務(wù)完成的情況調(diào)整生產(chǎn)力量,各生產(chǎn)小組之間要加強(qiáng)溝通,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
9、 生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上第一道工序完成時(shí)應(yīng)及時(shí)自檢,自檢合格向質(zhì)檢員申請工序完成檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。
10、產(chǎn)品銷售出庫由發(fā)貨處辦理相關(guān)手續(xù),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品包裝和搬運(yùn)。整個(gè)產(chǎn)品包裝過程質(zhì)檢員、車間主管和各生產(chǎn)小組組長以及發(fā)貨處相關(guān)人員要全程監(jiān)督檢查。不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。對人為質(zhì)量事故要追究質(zhì)檢員、主管和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
11、生產(chǎn)部實(shí)行考評和計(jì)件工資相結(jié)合的薪金管理辦法,公司按生產(chǎn)任務(wù)核定有效用工工時(shí),對車間管理人員采用考評考核,對生產(chǎn)員工實(shí)行計(jì)件工資。
12、生產(chǎn)部的績效考核、考評計(jì)件工資管理辦法按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
第7篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1、公司每月組織一次檢查。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。
3、班(組)應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日。
實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時(shí),定措施整改,用書面上報(bào)。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按'三不放過'的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)'標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標(biāo)準(zhǔn),對'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟(jì)制裁。
五、要堅(jiān)持每天檢查'三寶'的使用情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。
六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款,直至追究刑事責(zé)任。
七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。
八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。
第8篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、項(xiàng)目部各單位、各部門都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)?；?、制度化。
二、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。
三、項(xiàng)目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
四、項(xiàng)目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由人事部門牽頭組織，技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。
五、項(xiàng)目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準(zhǔn)上崗。
項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí),主要內(nèi)容是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識(shí),本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機(jī)械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識(shí),防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況的安全處置和安全疏散知識(shí),防護(hù)用品的使用知識(shí)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),其主要內(nèi)容是作業(yè)特點(diǎn)與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。
項(xiàng)目部完成職工三級教育中的兩級教育：項(xiàng)目部教育和作業(yè)班組教育。
六、項(xiàng)目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由項(xiàng)目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。
七、項(xiàng)目部對分包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時(shí),嚴(yán)格按照本制度落實(shí)好各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育工作。
第9篇 生產(chǎn)計(jì)劃部倉庫管理制度
生產(chǎn)計(jì)劃部（倉庫）管理制度
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩帶好上崗證， 違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出工作車間或倉庫， 違者罰款10元。
2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計(jì)劃，(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計(jì)劃部采購計(jì)劃在五個(gè)工作日內(nèi)完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。
3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外)，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊，并且掛上狀態(tài)標(biāo)示，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。
5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
6、倉庫保管員違反驗(yàn)收規(guī)定， 每次處以10元罰款，臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予10元罰款，發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款，對追不回的，當(dāng)事人將按貨物100％賠償。
7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物， 每次處以每人5元罰款，在搬運(yùn)貨物時(shí)，損壞貨物處以每件5元罰款，搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元罰款。
8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔， 違者當(dāng)事人每次處以5元罰款，“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款。
8、在25日盤底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門，遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款10元，負(fù)責(zé)人罰款5元，以此類推。
9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可，進(jìn)入倉庫者每次處以5元罰款。
13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績”主要是指工
作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。
四、本制度從*年一月一日起執(zhí)行。
第10篇 某工程部安全生產(chǎn)管理制度
第一節(jié) 電工維修班安全操作細(xì)則
一. 在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時(shí),要先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有二人一起工作。
二. 停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
三. 要上梯子工作時(shí),應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。
四. 清掃配電箱時(shí),所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
五 .需要風(fēng)電焊配合工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動(dòng)火證,事后認(rèn)真檢查。
六. 到液化站、油庫工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施。
七.打鉆墻孔里必須戴防護(hù)眼鏡。
八.線路拆除時(shí),應(yīng)包扎好線頭。
九.開合開關(guān)時(shí),應(yīng)把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。
十.酒店用電安全采用接零保護(hù)方法,任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線,絕對不得忽視,以確保安全。
第二節(jié) 電梯故障的應(yīng)急處理
一、 電梯的應(yīng)急管理
1. 結(jié)合酒店實(shí)際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門,配備培訓(xùn)認(rèn)證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時(shí)不間斷的通信設(shè)備。
2. 酒店應(yīng)當(dāng)與持有電梯維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應(yīng)的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報(bào)告后,及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行救助。
3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時(shí)由本單位專業(yè)人員先行實(shí)施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場救助。
4.加強(qiáng)各種電梯緊急情況應(yīng)對常識(shí)的宣傳。酒店應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識(shí)。
二.電梯的應(yīng)急救援
乘客在遇到前述緊急的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取以下措施:
通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動(dòng)電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)告知救援人員。
酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項(xiàng):
1、 與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。
2、 在救援人員到達(dá)現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體
的任何部位伸出電梯轎廂外。
3、 保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動(dòng)作,以減輕對電梯急停的不適應(yīng)。
酒店工程部接報(bào)電梯緊急情況的處理程序:
4、 值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當(dāng)立即
通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場處理,現(xiàn)時(shí)通知電梯維修保養(yǎng)單位。
5、 救援人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或
其他危險(xiǎn)因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、 酒店工程部的專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場后可先行實(shí)施救援程序,如自行救助有
困難,應(yīng)當(dāng)配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。
乘客在電梯轎廂被困時(shí)的解救程序:
1. 到達(dá)現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯橋廂所處的位置再實(shí)施救援。
2. 電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時(shí),應(yīng)當(dāng)先執(zhí)行盤車解救程序,再按
照下列程序?qū)嵤┚仍?
(1)確定電梯轎廂所在位置。
(2)關(guān)閉電梯總電源。
(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。
(4)疏導(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。
(5)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好。
(6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。
關(guān)于事故的善后處理工作:
1. 如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。
2. 向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證
工作。
3. 如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。
4. 及時(shí)向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報(bào)資料。
第11篇 生產(chǎn)部管理制度模版
生產(chǎn)部管理制度范文
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。
2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。
7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車間,每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,
按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
第12篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度
風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度
第一章總則
第一條為加***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議管理,依照*安(工管)發(fā)[20**]***號(hào)文件精神和《水電*局安全生產(chǎn)會(huì)議制度》,結(jié)合***風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會(huì)議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,***風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人,必須切實(shí)重視各類安全會(huì)議。
第二章會(huì)議類別及內(nèi)容
第三條安全會(huì)議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì);每日“三工安全教育”活動(dòng)例會(huì);每周一安全活動(dòng)例會(huì);單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會(huì);事故分析會(huì)(含險(xiǎn)情事故);每月安全工作會(huì)議;每季度安全工作會(huì)議;半年安全工作會(huì)議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議
1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時(shí)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議,會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時(shí)由副組長主持。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實(shí)***風(fēng)電場、水電*局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、研究制定***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議由安全第一責(zé)任人主持。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
(3)、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。
(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
第六條安全生產(chǎn)專題會(huì)議
1、安全生產(chǎn)專題會(huì)議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會(huì)議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)、傳達(dá)貫徹***風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議
1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,會(huì)議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
(2)、聽取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。
(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時(shí)間,安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會(huì)
1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會(huì),參會(huì)人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會(huì)議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會(huì)后,組織召開全體職工安全會(huì),召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
第九條每周一安全活動(dòng)例會(huì),也叫“班組安全生產(chǎn)會(huì)議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個(gè)班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)。
2、活動(dòng)內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電*局、***風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計(jì)劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚(yáng)安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會(huì)
1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會(huì)議的主要內(nèi)容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。
第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會(huì)
1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會(huì);
2、交底會(huì)主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。
第十二條事故分析會(huì)(含險(xiǎn)情事故)
1、事故發(fā)生后(含險(xiǎn)情事故),***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會(huì)事故分析會(huì)(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。
2、會(huì)議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會(huì)后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會(huì)。
第十三條***風(fēng)電場項(xiàng)
目部安全生產(chǎn)委員會(huì),在必要時(shí),可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門,應(yīng)隨時(shí)把存在重大問題反饋到安委會(huì)和安全例會(huì)上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會(huì)由安委會(huì)負(fù)責(zé)人主持召開。
第十四條***風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會(huì)議,要形成完整的會(huì)議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會(huì)議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性,對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會(huì)議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會(huì)議議程安排,會(huì)議通知要提前書面下達(dá)。
第十六條會(huì)議必須形成會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實(shí)會(huì)議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度,參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì),因特殊情況不能參加會(huì)議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。
