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車間安全生產管理制度精選(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數:16

車間安全生產管理制度精選

第1篇 車間安全生產管理制度精選

車間安全生產管理制度

1目的

為了確保生產車間能安全進行生產,保證人身、設備安全、安全防火,特制度本制度。

2范圍

本制度適用于生產車間。

3 定義

4職責

4.1本制度由生產車間負責實施,生產部負責監(jiān)督檢查,生產班長負責整個車間用電及設備的運轉狀態(tài)的檢查,負責消防設施的檢查,負責車間安全生產工作實施、檢查及管理;對車間安全生產負直接責任。

4.2電工負責車間安全用電及電器設施的檢查、檢修,發(fā)現隱患及時上報并負責整改;對責任范圍內的安全生產負直接責任。

4.3維修工負責車間設備的傳動、運轉狀態(tài)的檢查,發(fā)現隱患及時上報并負責整改;對責任范圍內的安全生產負直接責任。

4.4主機手負責機臺的電、機的檢查,負責監(jiān)督操作工的安全生產及新員工的安全培訓、指導;對責任范圍內的安全生產負直接責任。

4.5包裝管理負責整個車間的車間防護、包裝工的安全教育及安全生產監(jiān)督;對責任范圍內的安全生產負直接責任。

4.6生產部經理負責整個車間安全生產工作的督促;對車間安全生產負主要責任。

5流程

6內容

6.1根據“管生產必須管安全”的原則,生產部經理負責車間安全生產工作,生產班長直接負責安全生產工作。相關責任人負責責任范圍內的安全生產工作。

6.2堅持安全第一的思想,貫徹預防為主的方針,加強職工的安全生產教育工作,組織學習生產和勞動保護的方針、政策、對新招員工必須進行安全生產培訓與教育。

6.3要定期對生產設備進行安全檢查,每月由生產部會同各車間、班組組織一次安全檢查,對不安全隱患及時做出處理。

6.4人身安全:

6.4.1生產人員必須著裝整齊,穿戴好(工作服、工作帽、工作鞋)。

6.4.2不準穿西服、打領帶和無衣扣上班。

6.4.3操作工不準穿拖鞋上班。

6.4.4新工人不準單獨操作機臺,必須在其師傅的指導下操作。

6.4.5嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

6.4.6維修或調整設備時,必須停機進行,在保障安全的前提下進行操作。

6.4.7在準備操作機臺時,必須檢查機臺前后是否有人在維修或調速設備。

6.4.8有急停裝置的,維修時必須將包停關掉。

6.4.9開機前應事先口頭通知,并得到回答后才能開機。

6.4.10維修完后,應立即將相應的防護門、罩關好。

6.4.11生產部、各班組應定期對操作人員進行安全工作講解。

6.4.12電氣維修電工負責,維修時應將相應電源關掉,小心觸電。

6.4.13在維修清洗膠機部分時,應注意先將氣壓關掉,防止被燙傷。

6.4.14經常組織對員工進行交通安全的宣貫,遵守交通法規(guī),確保員工上下班往返平安。

6.5設備安全:

6.5.1嚴格遵守設備的操作規(guī)程,保證設備的安全運行。

6.5.2應使用正確的維修方法,保證設備的完好性。

6.5.3維修使用后的工具不能放在設備上,以免震動掉下一將設備卡壞。

6.5.4要注意設備的聲音、氣味或溫開是否異常,發(fā)現問題就及時停機,進行檢修。

6.5.5應經常檢查傳動件的潤滑狀況。

6.5.6經常給差動箱、調速箱、直角箱加油。

6.5.7嚴禁在設備上放其它雜物。

6.5.8維修或設備的大型調整與搬遷,應采取相應的防范措施,避免人員被設備受傷或設備補摔壞。

6.5.9定期對操作工作進行操作技術培訓。

6.6安全防火:

6.6.1不得在生產場所吸煙或帶入火種。

6.6.2保持車間的環(huán)境衛(wèi)生,減少易燃燒物。

6.6.3經常檢查各種電器的接線狀況,以免電機單相或短路。在車間使用電焊或氧焊時,應采取相應的防范措施。

6.6.4設備在預熱間,必須有人負責,以免出現開溫異常,導致將周圍的材料引燃。導致火災。

6.6.5離開車間前必須關掉車間的所有電源。

6.6.6小包壓口人員在離開機臺時,必須關掉小包機電源,以免將臺板上的產品引燃。

6.6.7定期對各機臺的電路進行檢查。

6.6.8定期對操作工進行安全防火知識教育。

6.6.9生產車間設置《消防設施分布平面圖》、《滅火器臺帳表》定期對滅火器進行沖裝、更換,以保證其完好、有效;

6.7防暑降溫:

6.7.1車間必須在每年夏季的高溫到來之前作好防暑降溫的準備工作,以確保證生產人員安全度過高溫。

6.7.2提前準備好防暑降溫的藥品;

6.7.3每天安排涼水、糖醋水的配制;

6.7.4加強車間降熱設備的檢查,確保車間通風降溫;

6.7.5加強對員工的防暑知識的教育;

6.7.6加強對現場的觀察,發(fā)現員工不舒服應及時處理。

6.8事故的處理:

一旦發(fā)生事故,應及時報告領導,并保護好現場,組織搶救,同時按照“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責任者未經處理和員工沒受到教育不放過、沒采取防范措施不放過)的原則進行調查,吸取教訓,以利整改和提高員工對安全生產的思想覺悟。

7相關文件

7.1《消防設施分布平面圖》

7.2《滅火器臺帳表》

8表單

8.1車間生產安全檢查記錄

第二篇:車間安全生產管理制度

車間安全生產管理制度

一、嚴格遵守公司各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,努力完成本職工作。

二、熟悉并掌握車間內可能存在或會發(fā)生的各種安全隱患、事故的應急處理辦法及滅火方法。

三、認真執(zhí)行交接班制度,下班前認真檢查,核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。

四、杜絕違章操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。

五、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中出現的異常情況。

六、認真維護保養(yǎng)設備,發(fā)現故障,及時消除。正確使用,妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材。

七、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮,有權拒絕執(zhí)行并向領導報告。

八、發(fā)現隱患或其它不安全因素應及時報告。

九、對本單位和企業(yè)的安全生產工作提出合理化建議。

十、遵守國家、省市有關部門關于安全生產的其他要求。

第三篇:車間安全生產管理制度

車間安全生產管理制度

為了加強安全生產管理工作,本著:“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,特制定如下安全生產管理制度。

1、 員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假,按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。

2、 員工應按照公司的相關規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具,女工嚴禁穿高跟鞋上班,發(fā)辮必須盤入安全帽中。以上有違規(guī)者罰款50-100元并通告批評。

3、 上班時間嚴禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網聊天。違者每次給予50-100元罰款,對因此造成的嚴重后果視情節(jié),加重處罰。

4、 員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無關的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款,因此造成的質量事故和重大經濟損失,按實際情況從重處罰,直至辭退。

5、 員工應服從管理,聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的工作任務,杜絕一切不服從管理現象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經濟處罰。

6、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。違者每次給予100元罰款。對明知上班班前飲酒的,經核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關處理。

7、 員工操作在崗設備嚴格按:“三大規(guī)程”進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監(jiān)護。

8、 電工操作電器設備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌(推薦訪問范文網www.haoword.com)”,杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規(guī)定電工違規(guī)者處100-200元罰款,造成重大事故的予以開除。

9、 特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無證上崗和不經培訓上崗現象。

10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓制度,體檢制度,防止安全生產事故的發(fā)生和傳染

病的的傳入。并建立三級培訓檔案,簽訂有關合同。

11、 對發(fā)生的安全生產責任事故實行責任連帶。層層簽訂《安全生產責任狀》,提高員工的安全責任心和管理者的工作主動性,對發(fā)生的安全生產責任事故(工藝事故、設備事故、人為傷害、交通事故)視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關領導。

12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車,必須做到證照齊全,穿戴必

須的防護用具,嚴格遵守交通法規(guī),防止意外交通事故發(fā)生。

13、 員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現各類事故隱患,及時匯報、處理。

對當時不能處理的應做好記錄,及時向相關人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任,落實到人。

14、 員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調溝通,做到“四不傷害”(不傷害自

己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生。

15、 每月25號車間組織召開一次本月安全生產總結會(例會),各班組以書面形式向車間

匯報一個月的安全生產情況,對發(fā)生的問題要分清責任、制定措施、落實整改時限。安排好下一個月的安全生產工作。

16、 車間每季度安排一次安全生產學習培訓會,或利用生產淡季安排各種安全事故應急演

練,提高員工的應急處置能力,各崗位制定相應的安全事故應急救援預案。不定期組織學習、演練。

17、 對個人、班組安全生產工作做的好的,連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產事故的,車間

報請公司批準給予一定的獎勵,并作為對員工的績效考核的一項重要指標。

18、 對車間的安全設備及必須配備的安全用具,由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應急

預案車間主任及班長必須配備齊全。突發(fā)事故立即報告安全部,并寫明事故原因及相關資料。

第四篇:車間安全生產管理制度

車間安全生產管理制度

為了加強安全生產管理工作,本著:“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,特制定如下安全生產管理制度。

1、 員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假,按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。

2、 員工應按照公司的相關規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具,女工嚴禁穿高跟鞋上班,發(fā)辮必須盤入安全帽中。

3、 上班時間嚴禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網聊天。員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無關的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。

4、 員工應服從管理,聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的工作任務,杜絕一切不服從管理現象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經濟處罰。

5、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。對明知上班班前飲酒的,經核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關處理。

6、 員工操作在崗設備嚴格按:“三大規(guī)程”進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監(jiān)護。

7、 電工操作電器設備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌”,杜絕用電安全事故發(fā)生。

8、 行車作業(yè)應嚴格按照行車操作規(guī)程操作,嚴禁斜拉、歪吊燈違規(guī)行為。嚴禁在行車操作室內瞌睡、玩手機、干私活及干與本職工作無關的事情。

9、 特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無證上崗和不經培訓上崗現象。

10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓制度,體檢制度,防止安全生產事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓檔案,簽訂有關合同。

11、 對發(fā)生的安全生產責任事故實行責任連帶。層層簽訂《安全生產責任狀》,提高員工的安全責任心和管理者的工作主動性,對發(fā)生的安全生產責任事故(工藝事故、設備事故、人為傷害、交通事故)視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關領導。

12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車,必須做到證照齊全,穿戴必須的防護用具,嚴格遵守交通法規(guī),防止意外交通事故發(fā)生。

13、 員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現各類

事故隱患,及時匯報、處理。對當時不能處理的應做好記錄,及時向相關人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任,落實到人。

14、 員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調溝通,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、

不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生。

車間每季度安排一次安全生產學習培訓會,或利用生產淡季安排各種安全事故應急演練,提高員工的應急處置能力,各崗位制定相應的安全事故應急救援預案。不定期組織學習、演練。

15、 對個人、班組安全生產工作做的好的,連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產事故的,車間報請公司批準給予一定的獎勵,

并作為對員工的績效考核和年終評比的一項重要指標。

16、 對車間的安全設備及必須配備的安全用具,由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應急預案車間主任及班長必須配備

齊全。突發(fā)事故立即報告安全部,并寫明事故原因及相關資料。

姜堰市東興化廠安全質部2023年7月

第五篇:車間安全生產管理制度

生產車間安全生產管理制度

第一條:為認真貫徹落實公司制定的安全生產管理制度,結合本車間的實際,對安全生產管理制度予以修訂、完善,使安全管理工作有法可依、有章可循,防止生產安全事故的發(fā)生和確保勞動者及群眾的人身健康和財產安全,保證生產建設的順利進行。

第二條:本制度適用于本車間全體員工。

第三條:新入廠員工必須經過公司、車間、班組進行'三級'安全生產教育培訓,考試合格后,方可上崗。

第四條:車間在采用新設備、新技術、新工藝、新材料時,應對作業(yè)人員進行相應的安全教育和培訓,經考試合格后,方可上崗作業(yè)。

第五條:在生產過程中,為了監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行情況,及時發(fā)現事故隱患,消除不安全因素,糾正違章指揮、違章作業(yè),防患于未然,由本車間管理員進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動條件,防止生產安全事故的發(fā)生。

第六條:生產車間定期組織一次安全生產、環(huán)境保護檢查,并做好檢查記錄;

第七條:組織安全生產、環(huán)境保護檢查時,應邊檢查邊整改,一時解決不了的重大隱患,要制定具體的整改計劃,限期整改。

第八條:為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動、輻射等有毒有害氣體和物質的危害,加強環(huán)境保護工作,依法保護職工的身體健康。

第九條:在生產組織設計中,必須制定環(huán)境保護(文明施工)措施。并進行環(huán)境因素的識別、調查與評價、重大危害因素識別及運行控制,落實環(huán)境保護措施。

第十條:在生產現場進行砼攪拌和運輸材料時,必須設置泥漿沉淀池,不得將未經處理的泥漿排入城市排污設施、河流或遺撒在城市道路上。

第十一條:嚴格控制和降低噪音、振動對其它環(huán)境的影響,宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條:本車間機械設備操作人員必須身體健康,經過公司有關部門專門(業(yè))的安全作業(yè)培訓、考試,取得相應的操作證后,方可上崗。不準操作與操作證不相符的機械設備。 第十三條:機械設備的操作人員必須嚴格遵守有關的國家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術規(guī)范或標準。

第十四條:操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

第十五條:在作業(yè)過程中,應集中精力,正確操作,注意機械設備的運轉情況,不得擅自離開工作崗位或將機械設備交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室,嚴禁酒后作業(yè)。

第十六條:對于違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應先說明理由后,可拒絕執(zhí)行。

第十七條:機械設備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用。嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。

第十八條:新購置和大修后的機械設備要注意作好機械走合期的使用保養(yǎng)。

第十九條:機械設備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應完好、齊全、有效,有缺損應及時通知機修車間。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

第二十條:機械設備不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時,應先停機檢查,通知機修車間排除故障后方可使用。

第二十一條:嚴格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀察制度,認真準確地填寫運轉記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴格執(zhí)行交接班制度。

第二十二條:遵守機械設備的有關保養(yǎng)規(guī)定,妥善使用和保管停放或封存的機械設備,及時做好各級保養(yǎng)工作,確保機械設備的完好狀態(tài)。機械在寒冷季節(jié)使用時,必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條:機械設備使用的潤滑脂(油),應符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號,并應按時、按季、按質更換。

第二十四條:發(fā)生機械設備重大事故時,應積極組織搶救,保護現場,并及時上報,按有關規(guī)定進行調查和處理。

第二十五條:車間主任要根據生產任務、作業(yè)條件,向指揮、操作人員進行詳細、具體、有針對性的安全技術措施交底,每道工序做一次性交待。遇有特殊情況,應先發(fā)出停機信號,等機械、車輛停穩(wěn)后,再做交待。

第二十六條:車間管理人員要懂得機械設備的性能和用途,不得超范圍使用。

第二十七條:施工現場作業(yè)人員與機械設備必須保持一定的安全距離,危險區(qū)內嚴禁站人。具體規(guī)定如下:

龍門式起重機在運行時,嚴禁起吊物下、吊臂回轉半徑以內站人,嚴禁斜拉歪吊,保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉限位器靈敏可靠;遇20米/秒的風速或暴雨、大霧天氣,應立即停止作業(yè)。

第二十八條:在生間安全生產過程中必須遵守以下勞動紀律:

(一)進入生產車間,必須遵守安全生產規(guī)章制度;

(二)進入生產區(qū)域,必須正確配戴好個人防護用品,女工戴好壓發(fā)工作帽;

(三)現場內不準赤腳,不準穿拖鞋或高跟鞋;

(四)高空作業(yè)人員嚴禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋;

(五)非有關操作人員不準擅自闖入危險區(qū);

(六)不準帶小孩進入到生產現場,不準在生產現場打鬧;

(七)不準從高處向下拋任何物質材料;

(八)非操機人員不得操作他人的機械設備,本崗位機械設備不準交給他人操作。嚴禁酒后上崗作業(yè),不得做與本崗位無關的事。

凡違反上述勞動紀律的,按照公司《安全生產獎懲制度》進行處罰。

第二十九條:建立各級管理人員安全責任目標和考核制度,旨在實現安全目標責任到人,安全責任落實、考核到人。

第三十條:本制度由一車間負責解釋。

第三十一條:本制度自發(fā)布之日起實施。

二○一一年元月五日

第2篇 c包裝車間生產管理制度

保潔員管理細則

一、保潔范圍

辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

二、保潔時間 早上 07:00~11:00 下午 13:30~16:30

三、保潔作業(yè)標準

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角,當日垃圾當日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池無黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經理房間一次。做到整齊、干凈 、無雜物垃圾、無異味、無蛛網、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時,要確保所有電器關畢,方可離開。

4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,干凈、明亮。

5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風扇、墻壁無積灰、無蛛網;桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦

①遇到電線、插座等電源問題

②遇到水泄不通、水龍頭損壞

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時進行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。

車間衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制生產過程的衛(wèi)生條件,防止產品在受到污染

2.適宜范圍:適宜于生產加工過程的衛(wèi)生控制

3.主責部門:生產部;

4.負責部門:生產車間;

5.具體要求:

5.1.人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查,體檢合格者,方可參加工作。

5.1.2從業(yè)人員應做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進入車間。

5.1.4.進入車間必須整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手酒精消毒后,方可上崗。

5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產無關的閑雜物品進入車間,從事生產。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗,再進入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。

5.1.8.嚴禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場所。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經過消毒處理的,方可穿戴。

5.1.10.嚴禁從業(yè)人員在生產作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.11.設有專職的衛(wèi)生管理人對生產作業(yè)人員進行衛(wèi)生監(jiān)管。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內外環(huán)保衛(wèi)生清潔,無雜物,堅持每天清掃。

5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈,地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,墻壁無脫落物,墻裙無青苔污漬。

5.2.3.生產過程中,嚴禁開啟門窗。

5.2.4.生產車間所用器具生產前后都應保持整潔并合理放置。

5.2.5.生產用刀器具、水池、工作臺要求清潔,不得殘留鐵銹、污垢。

5.2.6.嚴禁車間內存放有毒有害物質及生產無關的物品。

5.2.7.嚴禁車間內吸煙、進食及隨地吐痰。

5.2.8.嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位,待全愈后方可上崗從事生產。

5.2.9.嚴禁閑雜人員入內。

5.2.10.嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項。

5.2.11.必須做到生產后及時清理廢物料及垃圾離開車間,嚴禁車間內存在垃圾死角。

5.2.12.排水溝應及時清理,做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。

5.2.13.當天廢棄物應盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內,做到當天垃圾當天處理出廠。

5.2.14.各種生產生活用水儲水池應定期清洗消毒,保證用水質量。

5.3.生產過程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產使用的原輔料應符合國家食品衛(wèi)生標準。 5.3.2.生產過程中,由專人負責并嚴格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細記錄。

5.3.3.生產工藝的各種參數指標由專人負責監(jiān)管并且詳細記錄存檔。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對生產設備、工具及容器清洗干凈后消毒等進行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器應加以區(qū)別并標志著生與熟用工器具分開,不得混用以防止污染。

5.3.6.食品生產操作中各工序應嚴格按原料、半成品先來處理的原則,以免因積壓過多而發(fā)生變質現象,加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物,加工下來的廢料,廢品,必須放在指定的容器內并及時清理。

5.3.7.食品生產使用添加劑時,必須使用由國家指定工廠的符合質量標準的食品添加劑,不得使用不合格產品和非指定工廠的產品。

5.3.8.生產過程中,必須保持作業(yè)現場有充足光線。

5.3.9.生產作業(yè)現場不允許存放與生產無關的東西。

5.3.10.生產用水的各項衛(wèi)生指標檢驗應符合國家用水標準

包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制產品包裝過程的衛(wèi)生條件,防止產品在受到污染;

2.適宜范圍:適用于產品包裝過程的衛(wèi)生控制

3.主責部門:生產部;

4.負責部門:包裝車間;

5.具體要求:

5.1生產部負責產品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

5.2生產部負責冷庫設施的日常維護和保養(yǎng)

5.3品控與技術部協(xié)同采購部負責對保裝物料進行驗收。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開崗位,再進入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。

5.1.5嚴禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。

5.1.6工作服等衣物必須是經過消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。

5.1.7包裝作業(yè)過程中,從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.8進入包裝間作業(yè)后,不得隨便進出,直至包裝結束。

51.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤換衣服,勤系衣服。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔,無蜘蛛網懸掛且無漏水。

5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,無灰塵,無存放廢棄物。、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫,防止堆積。

5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

5.2.6嚴禁與包裝無關人員入內。

5.2.7嚴禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關事項。

5.2.8患五大病癥者應及時脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質及與包裝無關物品。

5.2.10嚴禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間。

5.2.11嚴禁在包裝間內吸煙、進食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后,機械設備及用器具清洗干凈,無殘渣、灰塵存窗。

5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時清理離開車間。

食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制產品儲存過程的衛(wèi)生條件,防止產品受到污染;

2.適宜范圍:適用于產品儲存過程的衛(wèi)生控制

3.主責部門:生產部;

4.負責部門:倉管;

5.具體要求:

5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

5..1.1食品原輔料進廠必須具有食品合格證。

5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后,并記錄驗收結果,才能投入生產使用。

5.1.3倉庫地板應保持干凈清潔,做到地面無灰塵,屋頂無蜘蛛網懸掛。

5.1.4食品入庫后,按入庫先后批次生產日期分別存放,并對庫存食品定期進行衛(wèi)生質量檢查,做好質量預報工作,及時處理有變質征兆的食品。

5.1.5成品庫存放食品時,要按批次存放,做到先入先出且不得擠壓。

5.1.6嚴禁庫房存放有毒有害及放射性物質和危險物品。

5.1.7食品儲存工程中,應及時防霉及庫房保持適當的溫濕度。

5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙,不可過分密集,庫房應鋪木制墊板,食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,熟食品不能著地。

5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐朽變質的食品原輔料、成品,不能存放,應及時清理出庫。

5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。

5.1.11、應定期對倉庫進行清掃與消毒,消毒前應清庫并注意消毒劑對食品的污染。

5.1.12、庫房應做好防雨防潮工作。避免庫房漏水。

5.1.13、庫房應做好防鼠、防蟲措施。

5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

5.2.1、冷藏庫設有精確控制溫度的裝置,要求溫度恒定,按溫度要求準確控制,盡量減少溫度的波動。

5.2.2、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應經常清掃,定期消毒,冷藏庫及工具設備應保持清潔,注意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面應經常打掃清洗,做到不殘留污水污泥。

5.2.4、食品應按入庫日期批號分別存放,先入先出,防止冷藏食品超過期限,在貯存過程中,應做好衛(wèi)生質量檢查預報工作,及時處理有變質征兆的食品。

5.2.5、庫房應定期消毒,可使用次氯酸鈉消毒液,消毒前將食品全部搬出,消毒后經通風涼干后方可使用。

5.2.6、庫房不得殘留異味。

5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質及帶有污染源的物品。

5.2.8、冷藏庫應密閉無漏風,且做好防鼠、防蟲措施。

第3篇 照明公司生產車間管理制度總則

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江蘇亞示照明有限公司

生產車間管理制度總則

為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。

一、質量管理

1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

2、車間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調工作。

3、對生產中的關鍵過程要按規(guī)定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4、認真執(zhí)行“四檢”制度即:首檢、自檢、互檢、巡檢。教育操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下道工序,下道工序對上道工序的產品進行檢查,不合格的產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。

5、車間主任要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不放行。

6、車間要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數量準確、處理及時。

二、定置管理

1、車間物料或產品應按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間;生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。

2、車間區(qū)域布局合理規(guī)劃,使用工具、物料、看板等定點定區(qū),取用便捷。

3、使用工具、設備后應按要求存放在指定區(qū)域內,擺放整齊。

4、車間要勤檢查、勤清理,對于產品要輕拿輕放,保證產品外觀完好。

5、加強車間不合格品的管理,應有記錄,標識明顯,處理及時。

6、安全通道內不得放置任何物品,保證安全通道暢通。

7、消防器材定置擺放,不得隨意挪動,并保持其清潔衛(wèi)生。

三、設備管理

1、車間的設備應指定專人管理。

2、堅持做到設備管理“三步法”即:日清掃、周維護、月保養(yǎng)。

3、堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

4、設備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

四、生產管理

1、嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

2、車間主任在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產計劃。

3、經常不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量的自檢自糾工作。

4、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

5、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。

6、車間區(qū)域內應保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

7、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。

8、生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

10、堅持現場管理文明生產、文明操作、根治磕碰、劃傷等現象。每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

11、余料及廢料等分類放到指定地點存放。

12、認真考核,須秉持公平、公正之原則。

五、安全管理

1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2、生產中不得吸煙、聊天說笑、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方。每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質。

3、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備。

4、新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

5、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè)。

6、經常開展安全教育,不定期進行認真整改、清除隱患。

7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行安全生產,防止生產工作中安全事故的發(fā)生。

8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?;驗E動設備,由此而造成的事故自行承擔。

9、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

10、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理失職也受連帶處罰)。

11、發(fā)生事故及時上報,不得謊報或隱瞞不報,勇于承擔責任,積極向公司提供重要信息。

12、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。

13、生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

14、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并按公司制度進行處罰。

15、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機關處理。

第4篇 生產車間安全管理制度5

生產車間安全管理制度(五)

1.生產車間內嚴禁吸煙;

2.生產人員必須按照工作要求著裝;

3.生產人員須按照作業(yè)指導書要求按正確的方式操作工具、儀器、設備;

4.生產人員嚴禁隨意接配電源線,根據各部門的需要,應由專職人員進行操作;

5.遇緊急狀態(tài),應先關閉危險動力,切斷電源;

6.生產車間內嚴禁跑跳、打鬧等行為;

7.下班前,生產人員須將本工位工具、儀器、設備的電源關好;

8.下班前,生產人員須將工具、生產材料放于指定位置,以免遺失;

9.每日下班前須將本車間門窗鎖好。

第5篇 生產車間5s管理制度

為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。

一、整理

車間整理:

1.車間5s管理由部門負責人負責,職責是負責5s的組織落實和開展工作。應按照5s整理、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應經車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。

2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

3.設備保持清潔,材料堆放整齊。

4.近日用的物品擺放料架,經常不用的物品存?zhèn)}庫。

5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。

二、整頓

車間整頓:

1.設備、機器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應經車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。

3.產品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網、無積塵。

5.管理看板應保持整潔。

6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)

三、清掃

車間清掃:

1.公共通道要保持地面干凈、光亮。

2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。

3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設備應及時處理,不得隨處堆放。

4.設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理。

5.車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

四、清潔

徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識。

五、素養(yǎng)

公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5s管理制度》等有關規(guī)定。

1.5s活動每日堅持且效果明顯。

2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚主動精神和團隊精神。

3.時間觀念強,下達的任務能夠在約定時間前做好。

第6篇 生產部車間現場管理制度-范本

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一、現場紀律制度

1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。

5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

13、提倡文明禮貌,現場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

15、現場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

16、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。

21、現場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產工藝規(guī)定,操作指導進行現場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

23、提倡節(jié)約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

二、衛(wèi)生制度

a、人衛(wèi)生制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產現場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜及時清潔,避免產生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

11、現場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

第7篇 生產車間安全管理制度

1. 目的:

為了加強包裝車間安全管理,根據公司“以人為本,科學發(fā)展,規(guī)范操作,持續(xù)改進”的安全方針,保證生產部工作人員的人身安全及公司固定財產等不受損失。

2. 適用范圍:

生產部及其他外包單位人員。

3. 職責:

部門負責人及部門兼職安全員負責對包裝油生產部進行管理。

4. 定義:

5.管理規(guī)定:

5.1消防安全管理

5.1.1車間全體員工都應增強消防意識并盡安全防火的責任和義務。

5.1.2任何人發(fā)現火警都有義務迅速向消防隊報警(火警電話119)。

5.1.3消防設施要完備。消防器材不準隨意作為它用,不準擅自移動和損壞。消防器材應固定在取用方便地點,由保衛(wèi)科負責管理更換和補充。每季度檢驗一次,干粉三年換一次,其它隨用隨灌,保持完整好用。及時做好消防器材降溫,保暖工作,不放置于潮濕地方。

5.1.4凡是專用消防龍頭周圍,不得堆放異物,防止通道阻塞,以保證隨時可用。

5.1.5人力資源部、車間對新員工進行安全教育和環(huán)境保護培訓,使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進行三級消防教育,不合格者不得上崗。

5.1.6利用班前會、例會加強對員工培訓,提高員工安全、環(huán)境保護意識。

5.1.7明確任務,落實責任,逐級簽訂安全防火責任書,按照 誰主管,誰負責 的工作原則,真正把消防工作落實到實處。

5.2安全生產教育制度

5.2.1安全教育的規(guī)定

(1)必須認真地對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育和現場教育,并且經過考試合格后,才能準許其進入操作崗位。

(2)對于從事特種作業(yè)的工人必須進行專門的安全操作技術訓練,經過考試合格后,才能準許他們持證上崗操作。

(3)建立班前班后教育制度,對職工進行經常的安全教育。并且注意結合職工文化生活,進行各種安全生產的宣傳活動。

5.2.2安全生產教育的主要形式和方法

(1)三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習人員和調動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育:

a.廠級安全教育(安全辦):

①工廠的性質及其主要工藝流程;

②我國安全生產的方針、政策法規(guī)和管理體制;

③本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例;

④工廠內特別危險的地點和設備及其安全防護注意事;

⑤新工人的安全生產責任制等內容;

b.車間安全教育(部門主管):

①本車間的生產性質和主要的工藝流程;

②本車間預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

③本車間的危險部位及其應注意事項;

④本車間的安全生產的一般情況及其注意事項;

⑤本車間的典型事故案例;

⑥新工人的安全生產職責和遵章守紀的重要性;

c.班組安全教育(班長):

①工段或班組的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責范圍;

②新工人將要從事的生產性質、安全生產責任制、安全操作規(guī)程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;

③工作地點的安全生產和文明生產的具體要求;

④容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;

⑤個人防護用品的正確使用和保管;

⑥發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;

⑦遵章守紀的重要性和必要性。

(2)經常性的宣傳教育: (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產思想教育會議, 主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。

5.3安全生產檢查制度

安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經驗,互相促進、互相學習的作用。

5.3.1安全檢查的內容

(1)查有無進行三級教育;

(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

(3)查在布置生產任務時有無布置安全工作;

(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;

(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;

(6)查工作銜接配合是否合理;

(7)查事故隱患是否存在;

(8)查安全計劃措施是否落實和實施;

5.3.2安全檢查的形式

安全檢查的方法有:經常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交安全辦。

另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現安全生產,防止事故發(fā)生的最重要方式。

5.3.3自我安全檢查要點

每一次生產事故,直接受害最大的都是第一線的生產人員,因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項:

(1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

(2)使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、搬運手段,信號裝置是否清晰等情況。

(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

(4)設備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。

(5)其它防護的安全性:注意通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

5.4安全生產責任制度

5.4.1車間負責人的安全職責

主管的安全職責(主管對分管業(yè)務的安全工作負責);

(1)保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。

(2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

(3)組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職

工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。

(4)組織好各項安全生產活動??偨Y交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。

(5)組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護設備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

(6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品等發(fā)放標準。加強主護器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

(7)堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和上級領導批準后執(zhí)行。(三不放過是指對發(fā)生有重大的設備事故應做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復發(fā)生類似事故。)

(8)組織本車間安全管理網,配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

5.4.2班組長的安全職責:

(1) 組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

(2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

(3) 負責組織對新工人進崗安全教育。

(4) 組織班組安全檢查,發(fā)現不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調查、分析,落實防范措施。

(5) 搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。

(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽,表彰先進,推廣經驗。發(fā)動群眾,搞好文明生產,保持作業(yè)現場整齊、清潔

5.4. 3員工的安全職責

(1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

(2)精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

(3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴格保護現場,作好詳細記錄。

(4)按時認真進行巡回檢查,發(fā)現異常情況,處理和報告。

(5)加強設備維護,保持作業(yè)現場整潔,搞好文明生產。

(6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護用品和消防器材。

(7)積極參加各種安全活動。

(8)有權拒絕違章作業(yè)的指令。

(9)接受事故調查,如實反映有關情況。

第8篇 某車間班組安全生產制度

一、班組安全生產制度

1、認真執(zhí)行《安全生產法》《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產范圍工人的安全健康負責。

2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。

5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負責。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應及時向上級報告。

6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產工人安全職責

1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。

2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款,對設備安全與正常運轉盡到責任。

四、班組安全檢查制

1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標志。

3、按照班組全員安全檢查表內容逐條進行認真檢查,并做好記錄。

4、發(fā)現隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全學習教育制

1、組織班組人員學習《安全生產法》、《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學習安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識,組織工人開展安全知識競賽活動。

3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。

4、對變換工作人員做好調崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓教育,做到持證上崗。

7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守《安全生產法》《上海市安全生產條例》和廠內各項規(guī)章制度。

4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。

5、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全生產宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

第9篇 地面生產車間、作業(yè)網點走動式安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為強化地面生產車間、作業(yè)網點管理干部、值班人員對

生產現場的安全檢查指導,規(guī)范生產現場各種作業(yè)活動,實現干部管理零距離,現場管理無死角的目的,特制定地面生產車間、作業(yè)網點

走動式安全管理制度。

第二條 本制度適用于集團公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)地面生產車間和作業(yè)網點的安全管理。

第二章 走動式安全管理工作要求

第三條 地面生產車間、作業(yè)網點走動式安全管理的責任人為車

間主任、副主任及值班人員等現場管理干部,以上人員每個正常工作日工作期間必須到作業(yè)現場走動巡查,把工作重點放在現場。

第四條 實行走動式安全管理的地面生產車間、作業(yè)網點的現場

管理干部必須按照本單位或本車間制定的走動巡查時間、巡查路線、巡查內容開展走動式安全管理工作。

集團公司各地面生產車間、作業(yè)網點必須結合實際制定車間主任、 副主任、值班人員等現場管理干部的走動巡查時間、巡查路線、巡查

內容。制定走動巡查路線時,要按職責分工,結合車間、作業(yè)網點安全管理重點區(qū)域及部位,做到全面走動巡查,不留死角。

第五條 實行走動式安全管理的地面生產車間、作業(yè)網點的現場

管理干部執(zhí)行走動巡查時攜帶《走動巡查記錄本》及必要的檢查、監(jiān)測工具或儀表。

走動巡查工作結束后,巡查人員應當及時將巡查工作情況及發(fā)現

的問題或隱患填寫在《走動巡查記錄本》上,并及時安排解決。《走動巡查記錄本》每月一本,填寫完畢后交由安監(jiān)部門存檔保管,用于

檢查、考核。

走動巡查過程中發(fā)現隱患問題及時安排現場帶班人員或作業(yè)人

員進行處理;發(fā)現重大隱患問題時,應當現場監(jiān)督處理;發(fā)現危及作業(yè)人員生命安全的隱患問題時,立即組織現場人員撤離。

第三章 監(jiān)督檢查

第六條 各礦、廠、站等生產經營單位的安監(jiān)部門對本單位地面

生產車間、作業(yè)網點走動式安全管理的人員安排、走動巡查時間、走動巡查路線、重點巡查內容進行審查,確保地面生產車間、作業(yè)網點管理干部及值班人員每個作業(yè)班至少巡查走動一次;確保生產車間、

作業(yè)網點凡是有人員作業(yè)活動的區(qū)域、有設備工作的場所巡查到位全覆蓋、無死角。

第七條 各礦、廠、站等生產經營單位的安監(jiān)部門對本單位地面

生產車間、作業(yè)網點走動式安全管理工作進行監(jiān)督檢查和考核。采用定期檢查或隨時抽查相結合的方式對地面生產車間、作業(yè)網點走動式安全管理工作落實情況、管理人員《走動巡查記錄本》進行檢查、對

隱患問題的整改落實情況進行監(jiān)督。各礦、廠、站安監(jiān)部門在每月的安全生產工作例會上對檢查考核結果進行通報。

第四章 附 則

第八條 集團各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據本單

位實際,依照本制度要求,制定本單位《地面生產車間、作業(yè)網點走動式安全管理實施辦法》,組織開展走動式安全管理工作。

第九條 本制度自2023年9月1日起執(zhí)行。

第10篇 某某公司生產車間獎懲制度

某公司生產車間獎懲制度

為了鼓勵先進,鞭策后進,本著“以獎為主,以懲為輔”的原則,現制定獎懲制度如下:

第一條 獎勵,分五部分,包括:一、晉升和獎金;二、一等獎120元;三、二等獎80元;四、三等獎50元;五、四等獎20元。

一、晉升和獎金

1、對公司有重大技術改進或技術發(fā)明有成效者。

2、對公司忠誠、敬業(yè)且在本崗位努力工作者

3、獲一等獎勵一年內五次以上

4、勇于救火,敢于和偷盜破壞行為斗爭者

5、其他重大立功者

二、一等獎

1、在公司五年內無犯規(guī)工作努力者

2、對公司產品質量提出建議有重大成效者

3、對維護公司財和物有貢獻者

4、對車間有重大貢獻(包括技改、節(jié)約絕招、新發(fā)明創(chuàng)造等)

5、能避免重大損失者

6、對設備、設施改進建議有重大成效者

7、其他突出貢獻者

三、二等獎

1、發(fā)現產品質量及包裝質量有嚴重不合格并及時上報者

2、設備維護到位,及時發(fā)現重大隱患并上報解決者

3、服從指揮,按時完成重大特殊任務者

4、對他人違規(guī)行為及時制止,避免損失者(不含班長以上級

5、提出合理化建議(管理、包裝物、產品質量,工藝小改進等),采納后有成效者。

6、節(jié)約成本顯著者

7、對產品有重大污染及時上報,避免損失者

8、其他貢獻者

四、三等獎

1、管理嚴格著有成績者

2、經濟技術指標連續(xù)長時間保持較好者

3、拾金不昧在500元以上者。

4、任勞任怨,長期忍受較臟較累高溫工作有突出表現者

5、廢料利用為公司節(jié)約顯著者

6、及時反映隱患問題,避免損失者

7、其他情況者

五、四等獎

1、維護設備較好者

2、工作認真負責默默奉獻者

3、拾金不昧100元以上有事實者

4、衛(wèi)生保持較好者

5、工作中及時發(fā)現問題解決者

6、服從上級指揮,配合較好者

7、團結同事,與人為善,工作努力者。

8、積極向上,學習鉆研技術起表率作用者。

9、其他情況者

第二條 懲罰,分五部分,包括:一、開除、辭退及扣若干現;二、一等處罰120元;三、二等懲罰80元;四、三等處罰50元;五、四等處罰20元。

一、開除、辭退及扣若干現金

1、不提前辭職的或無故離廠者。

2、打架斗毆及偷竊公司財產者。

3、毆打上級或同事者。

4、曠工三天者。

5、侵犯公司重大利益者

6、偷竊公司財和物者

7、故意破壞設備嚴重者

8、工作瀆職造成重大損失者

9、廠區(qū)內酗酒滋事嚴重者

10、牢騷滿腹,心里灰暗,影響一片者

11、管理不善,出現重大事故者

12、不思進取,不適應本崗位,而無悔改者

13、其他重大違規(guī)者

二、一等處罰

1、損壞設備影響生產者

2、與同事鬧不團結,辱罵他人者

3、酒后上班滋事,影響工作者

4、由于自己過失產品質量出現不合格者

5、由于自己過失包裝質量出現不合格者

6、連續(xù)長時間技術指標不合格而無改進者

7、頂撞上級嚴重者

8、不按操作規(guī)程操作,影響重大者

9、私自改變配方者

10、管理不善,經常出事故者

11、打罵刻薄員工者

12、經常不遵守公司衛(wèi)生條例者(換衣,消毒等)

13、上班睡覺、看書及做其它與生產無關的事情。

14、不服從上級指揮,性質嚴重者

15、管理或操作不到位出現嚴重質量事故,造成損失較大者。

16、其它違規(guī)情節(jié)重大者。

三、二等處罰

1、與同事鬧不團結,辱罵他人輕微者

2、管轄區(qū)出現事故損失較大者

3、庫存出現不符者

4、外來物驗收不合格或未驗收私自入庫造成損失者

5、同事之間鬧矛盾性質惡劣影響工作者

6、對所管轄設備由于保養(yǎng)不到位而嚴重損壞者

7、其他較大違規(guī)者

四、三等處罰

1、曠工一天者

2、不服從上級指揮情節(jié)較大者。

3、不執(zhí)行請銷假制度,私自不到崗者。

4、對材料(面粉、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費嚴重者。

5、包裝不規(guī)范嚴重者。

6、包裝有異物者。

7、庫房有異物蟲蠅未及時采取措施者。

8、拒不加班者。

9、躺臥休息者

10、其他違規(guī)者。

五、四等處罰

1、上班遲到、早退。

2、不服從上級指揮輕微者。

3、打電話請假未批準者。

4、不愛惜物品、用具、量具等情況者。

5、對材料(面粉、面團、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費輕微者。

6、對安排任務無故未完成且不上報者。

7、車

間內抽煙。

8、包裝不規(guī)范輕微者(日期、封箱、收縮膜封口等)

9、由于自己過失(配料、和面、成型等)有異物混入到成品者。

10、切片回料中好料多,浪費者。

11、機器設備由于自己過失造成缺少配件、螺絲者。

12、因自己過失廢品、三等品超出規(guī)定者。

13、因操作不當,致產品質量和設備受輕微影響者。、

14、庫房零亂衛(wèi)生不好。

15、衛(wèi)生保持不潔者。

16、交接不清不執(zhí)行交接班制度者。

17、不執(zhí)行換衣和消毒制度輕微者

18、往下水道倒異物者

19、上班怠工、聊天者。

20、本崗位原因停機次數多者。

21、對接班人提出問題置之不理,交接班不清而私自下班者

22、設備空運轉視而不見者

23、其他違規(guī)輕微者。

第三條 報送程序

生產車間獎罰建議權由班組長以上級領導行使,即上級對下級行使。獎罰提出后以書面形式報送統(tǒng)計科,由統(tǒng)計員打印出一式兩份,一份張貼,備案留存另一份,月底依據備案獎罰做入當月工資。

第四條 申訴當事人對判定不服的,可以向人事行政部進行申訴。

第11篇 最新生產車間管理制度

生產車間管理規(guī)定

為保證產品生產車間有序地完成生產任務,保證生產設備及相關電器設備正常運轉,保證《生產管理工作條例》的有效實施,特制訂生產車間管理細則。

一、生產組織

1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況,生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合,提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

2、要考慮適當的管理幅度,每個班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組,并安排好生產程序。

二、生產管理

1、要采取各種措施,充分調動車間工人的積極性,吸納相關的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產效率。

2、要根據生產現場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。

3、為保證生產組織系統(tǒng)在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態(tài),生產管理人員要注意以下幾點:

(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。

(2)生產任務的布置,必須清晰明確。

(3)要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟,比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。

(4)檢查所需材料供應與儲存的情形,競爭的供應來源,可替用的材料。

(5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程序,運輸等所需要的勞務。

4、生產交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

(2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

(3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

(4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權拒簽。

(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規(guī)定處罰。

三、崗位職責

1、生產工人崗位職責:

(1)無條件地服從領導的安排與調派。

(2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

(3)按時上、下班,并按要求進行加班。

(4)上班時不得做與工作無關的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產操作工,又是設備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。

(6)愛惜公司的一切財產,熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

2、生產車間班組長崗位職責

(1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

(2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動,合理安排各員工從事生產及其它事務。

(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉,嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

(4)負責組織人員維護、修理各機器設備,并作好原始記錄。

(5)負責有關設備易損件的申報。

(6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

(7)帶領本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質量標準。

(8)搞好安全生產,杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現事故苗頭,及時按級匯報,并想方設法積極排除。

3、進料工崗位職責

(1)嚴格按技術部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴格按領料手續(xù)領取各種原料,不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產線中。

(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責

(1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內。

(4)經常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,并經常進行回零調試。

(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責

(1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。

(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛(wèi)生,并對該注油部位進行潤滑。

6、裝卸工崗位職責

(1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

(2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數量記錄。

(3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協(xié)助倉管員做好卸車數量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

(5)認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。

四、處罰措施

1.嚴禁在車間及庫房內吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。 2.上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。 3.未請假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動離職。 4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事,違者每人每次罰5元。 5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

6.下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。

7.每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量,若發(fā)現生產所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

9、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料,違者每次罰款10元。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者,每次罰款10元。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。

12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者,每次罰款5元。

14、接料,計量工段計量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

五、車間請假管理

1.一般情況下不允許請假,對于非請假不可者,公司旺季三班生產時,必須自行找到頂班者,并報生產部負責人批準之后方可。

2.請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。

3.請假期間無工資。

4.請假必須提前一天申請。

第12篇 車間班組安全生產制度

一、班組安全生產制度

1、認真執(zhí)行《安全生產法》《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產范圍工人的安全健康負責。

2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。

5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負責。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應及時向上級報告。

6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

車間安全生產管理制度精選(十二篇)

車間安全生產管理制度1目的為了確保生產車間能安全進行生產,保證人身、設備安全、安全防火,特制度本制度。2范圍本制度適用于生產車間。3 定義無4職責4.1本制度由生產車間負
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