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生產(chǎn)企業(yè)管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):68

生產(chǎn)企業(yè)管理制度

第1篇 生產(chǎn)企業(yè)管理制度

生產(chǎn)企業(yè)管理制度

管 理 制 度

為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。

第一章 員工守則

員工守則作為本公司員工的行為準則,本公司所有在職員工必須遵守以下守則。

1、 按時上下班,不遲到,不早退。

2、 上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,爭吵打架,私自離崗,串崗等行為。

3、 服從領(lǐng)導安排。如有不同意見,可婉轉(zhuǎn)相告,或是書面陳述,但不管領(lǐng)導是否采

納意見,皆應(yīng)服從上級安排,不得因為有異議而采取抵制情緒和行為。

4、 維護公司形象,保護公司利益,嚴守公司商業(yè)機密,對外不議論公司事務(wù)。

5、 愛護公司財產(chǎn),勤儉節(jié)約,做到不浪費、不化公為私。

6、 不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè),或兼任公司以外的職務(wù)。經(jīng)股東大會同意的

除外。

7、 不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

8、 講文明、講衛(wèi)生,嚴禁隨處吐痰,車間與倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,生產(chǎn)工人嚴禁留長指

甲。

第二章考勤制度

為了加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、 出勤: 時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。

工作時間: 上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。

工作時間內(nèi)不得擅離崗位,有特殊情況者需報經(jīng)主管負責人批準,方可離開工作崗位。因業(yè)務(wù)需要外出,在外出前需告知主管負責人。

2、簽到:員工上、下班時必須本人親自打卡,不得代打卡及無上班加班打卡,否則均以違紀處罰。

3、遲到:上班時間超過5分鐘即為遲到,30分鐘后視為曠工。

4、 早退:每天中午12:00,下午18:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

5、 請假:員工若有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日向主管部門負責人請假,如有特殊情況發(fā)生,最遲應(yīng)在當日上班前向主管部門負責人請假,部門負責人將未到人員的情況在上班前報總經(jīng)理,否則視為曠工處理。請假未滿一天者,以工作時間計算,按個人工資標準由財務(wù)核扣。

6、 曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

第三章 出 入 廠 管 理 規(guī) 則

根據(jù)《一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標準》的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、員工進入廠房前應(yīng)先更換衣鞋,在消毒池洗手消毒。上班期間應(yīng)穿著制服,戴上

工作帽,頭發(fā)包入帽內(nèi),嚴禁披頭散發(fā)。下雨天應(yīng)在外面把鞋洗刷干凈方可入內(nèi),

以免將泥沙帶入廠內(nèi)。

2、員工上下班應(yīng)從正門出入,嚴禁只圖方便直接走側(cè)門。

3、上班期間嚴禁親朋來訪,若確有急事,應(yīng)先讓親朋告訴主管,讓主管轉(zhuǎn)告或經(jīng)主

管同意,方可走出工作間或在接待室會談,但時間不宜過長。

4、從業(yè)人員上班時不得無故或隨意請假,家中若無大事或急事,不得請假。若確有

事需中途離開或不上班,須先向主管說明,經(jīng)主管批準方可離廠。

5、從業(yè)人員下班時不得私自攜帶廠內(nèi)物品出廠,經(jīng)主管批準或是在廠內(nèi)購買的物品

除外。

6、員工上班時不得攜帶私人物品(水杯例外)進入車間,如食品等。若有攜帶應(yīng)將

物品放入衣物柜。

第四章安全生產(chǎn)管理細則

1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律保障安全生產(chǎn)。

堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè),違章指揮。

2、倉庫及廠房內(nèi)嚴禁吸煙或攜帶引火物品,但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此

限。從業(yè)人員不得在上班時間內(nèi)到倉庫及廠房處吸煙,影響工作。

3、易燃易爆等危險物品應(yīng)放于安全地點,除必要之數(shù)量外,不得攜入工作場所。揮

發(fā)性易燃物,還應(yīng)注意溫度及通風。

4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯易取用之處,并定期檢查,保持隨時可用之狀

態(tài)。同時要熟練使用方法。

5、電線不得接用大保險絲,電力使用后,應(yīng)關(guān)閉電源。下班后應(yīng)關(guān)閉總電源。遇停

電時要立刻關(guān)閉總開頭。送電時在開各開關(guān)之前,要先開總開頭。

6、 使用氧氣乙炔焊接時,應(yīng)注意附近有無易燃物品,設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。

7、 首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源,將著火

物附近的可然物品,在場的員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

8、救火時,應(yīng)特別注意下列事項:

①、油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救;

②、衣服著火,立即在地上打滾較易撲滅;

③、在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻;

④、如火焰封住路口,應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

9、 在料房等灰塵多的場合工作時,應(yīng)戴上口罩及工作帽。

10、 玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄,不得穿著松馳衣褲操作機器或走近工作中的

機器。

11、 凡電器機器的修理、更換保險絲、 檢查或其他有觸電危險時必須先關(guān)閉開關(guān)再操

作。

12、機械清掃注油時應(yīng)轉(zhuǎn)動停止后行之,但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴

禁機械的空運轉(zhuǎn)。

第五章 車間管理制度

1、 設(shè)備操作工必須提前到車間對設(shè)備進行預(yù)加溫,做好開機前的生產(chǎn)準備工作。

2、 每批產(chǎn)品都要嚴格按照規(guī)定的材料配比生產(chǎn),不能因為不好做就隨意更換原料。若

確實無法做,則應(yīng)報經(jīng)主管批準方可更換。

3、 吸料時要經(jīng)常注意料倉,以免吸料太多而造成堵塞現(xiàn)象。

4、 工具用了必須歸放工具架內(nèi),常用工具可放于易取放處,但在下班后也應(yīng)回歸原處,

杜絕隨用隨放的現(xiàn)象。

5、 工作時間不允許亂串崗位,擅自離開工作崗位,尤其是在暫時停機或是修機時間私

自離開工作崗位,辦理私事或是到處溜達;大聲喧嘩或相互打罵,在車間吃零食,隨處吐痰、在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴重者罰款50元。

6、合格品和不合格品要分開放,合格品馬上進行灌裝,不合格品可以暫時先在廢品

區(qū),但是等下班時必須要清理好,把不合格品中摻雜的合格品挑選出來,廢品中

的木槳剝離出來。如果廢品太多,可以暫時放在廢品區(qū),有時間時再慢慢清除。

7、 愛護公物,凳筐等東西輕拿輕放,嚴禁拖著筐或袋子走.

8、包裝工應(yīng)協(xié)助操作工抓好產(chǎn)品質(zhì)量,當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)及時告知操作

工。

9、下班后打掃好自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,桌凳及半成品要擺放整齊,地面拖干凈。設(shè)備

及周邊不允許有木槳、產(chǎn)品、油污等存在,

10、車間及倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以開除處理。

第六章倉庫管理制度

1、物資的驗收入庫

①、物資到公司后庫管員應(yīng)會合采購員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點。

②、對入庫物資核對、清點后,倉管員及時填寫一式二聯(lián)入庫單,一聯(lián)存根,一聯(lián)交

出納做帳。

③、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及

時補填'入庫單'。

2、物資保管

①、物資入庫后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放,做到'二齊、三清、四號定位'。a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

②、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更

③、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和

可靠性。

3、 物資的領(lǐng)發(fā)

①、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。

②、庫管員根據(jù)進貨時間原則上遵守'先進先出'的倉庫管理制度原則,若有特殊情況

經(jīng)主管批準例外。

③、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時告知總經(jīng)理。

④、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂

翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

⑤、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。

4、 物資退庫

①、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

②、廢品或是銷售退貨,庫管員進行查驗后入庫,并做好記錄標識。

③、安全事項:嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資

財產(chǎn)的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。下班檢查是否鎖門,斷電及其它不安全隱患。

5、廢品的管理

①、生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的廢品(包括原料包裹層及紙筒芯等),倉管應(yīng)及時將廢品整理

好,分類放入廢品區(qū)。

②、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數(shù)量時,應(yīng)根據(jù)市場行情,以“價高者優(yōu)先收購”的原

則聯(lián)系廢品收購商,通知其前來取貨。

③、廢品處理時,由倉管和出納員一起和收購商過磅,清點數(shù)量,做好記錄,開具收

款票據(jù)。

第二篇:飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之三

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之三

檢驗化驗制度、

對飼料原料和產(chǎn)品營養(yǎng)成分及毒物的檢測,能為公司生產(chǎn)出營養(yǎng)價值高、質(zhì)量穩(wěn)定的飼料提供有力保障。為此,公司對進廠原料及飼料產(chǎn)品建立以下檢驗化驗制度。

一、化驗室管理制度

1、目的是規(guī)范實驗室管理,保證試驗環(huán)境滿足檢驗工作的要求和儀器設(shè)備的使用條件。主要適用于實驗室管理。責任人為實驗室負責人、檢驗員。

2、化驗室必須保持整潔和安靜,保持良好通風。

3、嚴禁在化驗室內(nèi)吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。

4、所有儀器、物品必須擺放整齊,便于使用,不得隨意改動。

5、實驗室內(nèi)試劑應(yīng)有規(guī)范的標簽,按試劑要求的條件存放;易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。

6、檢驗人員要嚴格遵守儀器設(shè)備操作規(guī)程;下班前要斷水、斷電、斷氣,做好安全檢查。

二、樣品抽取管理制度

1、目的是規(guī)范取樣工作。主要適用于檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責任者為質(zhì)檢人員。

2、取樣原則:要保證所取樣品具有代表性、隨機性、一致性、真實性。

3、取樣時間:檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知后,要及時采樣。

4、取樣方法:固體原料、輔料用取樣釬,取出量至少為需取樣量的四倍,按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底,然后用食指壓緊上口,移出取樣管,放入樣品容器中,保證樣品均勻具有代表性。

5、取樣數(shù)量:取樣數(shù)量決定于被抽物料的總件數(shù)。每批產(chǎn)品總件≤10時,每件都需取樣;總件為10~100時,取樣量為 10;總件為100件以上時,取樣量在 10的基礎(chǔ)上每增加100件多取

3件。

6、取樣后應(yīng)及時將樣品裝入瓶(袋)中,密封,并貼上標簽,寫明品名、批號等信息。取樣完畢,在每件被取樣的包裝上貼上標志(已取樣)。

7、采樣后應(yīng)及時填寫采樣記錄,如:品名、生產(chǎn)日期(批號)、數(shù)量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機采樣,采樣量由產(chǎn)量決定。

8、采樣人員采樣時應(yīng)采取措施,防止樣品污染。采樣工具或容器,在采樣完畢后,應(yīng)清洗干凈,晾干,妥善保存,防止污染。

三、樣品檢驗分析判定制度

1、目的是保證原料合格進廠、半成品合格進入下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成品合格出廠。主要適用于本廠的原料、半成品、成品。責任人為品管部負責人、檢驗員、成品倉庫保管員、質(zhì)監(jiān)人員。

2、出廠成品、生產(chǎn)過程中的半成品及購入的原料一律由質(zhì)量管理部門按企業(yè)內(nèi)控標準規(guī)定,檢驗合格后方可進入下一環(huán)節(jié),不得漏檢。

3、質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)定(請你收藏好 范 文,請便下次訪問www.haoword.com)對原料、成品、半成品進行抽樣,填寫抽樣記錄,及時送至化驗室。

4、檢驗人員必需嚴格按標準、規(guī)程認真操作,各種檢驗應(yīng)作好原始記錄,確保分析結(jié)果準確、真實、有效。

5、檢驗過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)某種外界干擾(如停電等),必須立即中斷檢測,故障排除后,重新檢測。

6、檢測原始記錄保存2年以后,由品管負責人同意方可銷毀。

7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術(shù)秘密,不得泄漏。

8、成品、半成品每批抽檢一次,結(jié)果通知品管部。檢驗合格的原料,結(jié)果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。

9、檢驗人員必須持有勞動部頒發(fā)的職業(yè)資格證書,對檢驗室的儀器設(shè)備正確使用,按期維護,保證水、電、氣的安全。

四、檢品復檢和比對試驗制度

1、目的是建立樣品復檢制度,確保檢驗結(jié)果的準確性。適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復檢。責任人為檢驗員、質(zhì)檢員、復核人、檢驗負責人。

2、樣品經(jīng)檢驗不合格,或檢測平行樣結(jié)果不平行、須復檢或重做。

3、復檢前要首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規(guī)定的有效期之內(nèi),儀器是否在檢定有效期內(nèi),人員操作是否正確,時間(加熱、恒溫、滅菌)限制是否正確。確認無誤后,進行復檢,復檢結(jié)果有效。

4、復檢合格并找出原因,可判定合格;若未找出原因,應(yīng)再安排另一位檢驗員檢驗,如結(jié)果合格,才可判定為合格。

5、若出現(xiàn)不合格,應(yīng)報告質(zhì)檢負責人,指定第二人復檢,如復檢結(jié)果與第一次一致,則報不合格;若第二人復檢合格,且找到第一次不合格的原因,可判定合格;若未找出二人差距原因,須報告質(zhì)檢負責人,重新取樣復檢,批準后由質(zhì)檢員重新取樣,檢驗員與復檢員一起復檢,若合格,判定為合格;不合格,則判定為不合格。

6、對于原料,如供貨方提出異議,并拿出“合格證明”,經(jīng)品管部負責人同意后,雙方重新取樣一同檢驗,以后一次結(jié)果作為最終判定。如雙方檢驗結(jié)果不一致,可送權(quán)威部門仲裁檢驗。

五、檢驗結(jié)果校核和報告制度

1、目的是確保檢驗記錄正確、規(guī)范,結(jié)論準確。適用于所有檢驗結(jié)果的校核。責任人為校核人、檢驗員。

2、校核人應(yīng)具有與檢驗員一樣的資格;檢驗員填寫完檢驗原始記錄后,交校核人校核,未經(jīng)校核人校核并簽名的記錄仍處于未完成狀態(tài),不能進入下一個環(huán)節(jié)。

3、校核人根據(jù)檢驗項目的操作規(guī)程進行校核。校核內(nèi)容有:檢驗項目是否完整、不缺項,書寫是否工整、正確,檢驗依據(jù)與檢驗指令用標準是否一致,計算公式、計算數(shù)值是否正確,實驗記錄填寫是否完整、正確,檢驗員是否簽名等。

4、原始記錄均符合規(guī)定要求,校核人可簽字,否則待檢驗員按要求改正后再校核簽名,或報檢驗負責人令其改正。

5、屬于校核內(nèi)容范疇的項目發(fā)生錯誤由校核人負責;屬操

作差錯等問題由檢驗員負責。校核工作應(yīng)及時、認真完成,不得拖延。

六、飼料標簽簽發(fā)制度

1、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(不一定經(jīng)過檢測)合格才可允許出廠。

2、按照當班產(chǎn)量核發(fā)標簽的數(shù)量。

3、檢驗員要在飼料標簽上加蓋“檢驗合格章”或有檢驗員標記的印記,這樣的標簽才是合格的標簽。

七、化學試劑安全貯存制度

1、目的是確保化學試劑安全、合理存放,利于管理和使用。適用于化學試劑的存放與管理。責任人為檢驗負責人、檢驗人員。

2、化學試劑應(yīng)存放在化學試劑貯存室內(nèi)。室內(nèi)應(yīng)陰涼避光,防止太陽光直射,使室溫偏高造成試劑揮發(fā)、變質(zhì)、失效等。

3、室內(nèi)嚴禁明火,消防滅火器材完備。

4、盛放化學試劑的櫥柜應(yīng)防塵、耐腐蝕、避光,且取用方便。

5、化學性質(zhì)相抵觸的化學物品,嚴禁在同一柜內(nèi)存放。

6、毒品及危險品應(yīng)單獨存放。

7、配制好的各種化學試劑均應(yīng)封口,貼好標簽,合理擺放。

8、劇毒試劑應(yīng)雙人雙鎖專柜管理,設(shè)專帳保管。使用時由檢驗負責人批準。

八、儀器設(shè)備檢定和管理制度

1、目的是有效管理儀器設(shè)備,使儀器正常運行,確保檢驗分析數(shù)據(jù)準確。適用于檢驗用儀器設(shè)備。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、對所有檢驗用儀器設(shè)備建立檔案和使用記錄。

3、檔案內(nèi)容包括:生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、管理人、使用人、說明書、設(shè)備清單、安裝位置、維修保養(yǎng)記錄等。

4、使用記錄應(yīng)包括:使用時間、使用人、使用前儀器狀態(tài)、測試項目、測試樣品、使用后儀器狀態(tài)、備注等。定期對儀器設(shè)備進行保養(yǎng)、檢查,并做好記錄。

5、存放條件應(yīng)滿足儀器的要求,如溫度、濕度、是否避光

等。每種儀器都有特定的操作規(guī)程,操作人員應(yīng)先熟悉儀器性能,才能進行操作,并嚴格按照操作規(guī)程操作。

6、為保證測試數(shù)據(jù)準確可靠,每臺分析儀器、必須定期進行檢定。儀器一旦出現(xiàn)故障,應(yīng)由專業(yè)維修人員進行維修,其他任何人不可對儀器進行拆卸。

7、維修完畢,由維修人員填寫維修記錄,存入儀器檔案。

8、檢驗人員使用儀器操作完畢后,及時關(guān)機,填寫使用記錄,臺面整理干凈后方可離去。

九、玻璃儀器管理和洗滌制度

1、目的是有效管理玻璃儀器,確保檢驗分析數(shù)據(jù)準確。適用于檢驗用玻璃儀器。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、玻璃儀器要分類存放,使用時輕拿輕放,使用后按要求清洗、晾干,定量玻璃儀器要進行檢定合格后,方可使用。

十、檢驗記錄管理和保存制度

1、目的是規(guī)范檢驗記錄的書寫要求。適用于檢驗記錄。責任人為檢驗負責人、檢驗員。

2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整,無缺頁損角。

3、有檢驗數(shù)據(jù)、計算公式。有檢驗員、校核人簽名(全名)。

4、字跡清楚,色調(diào)一致。書寫正確,無涂改。錯誤處用橫線劃去,并在改正處簽章。

5、有判定依據(jù),由檢驗結(jié)論,無漏項。質(zhì)量檢驗記錄過樣品保存期一個月后,交品管部負責人妥善保存,并做好相應(yīng)記錄。

6、檢驗記錄應(yīng)保存至樣品有效期滿后一年,無有效期的應(yīng)保存三年,經(jīng)品管負責人批準方可銷毀,并做記錄。

第三篇:飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度1

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之二

生產(chǎn)管理制度

為進一步加強生產(chǎn)管理,適應(yīng)公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

一、原輔料進廠制度

1、原料的采購,要以國家《飼料衛(wèi)生標準》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),制定本公司的原輔料采購標準,按標準有計劃地購入。

2、原料進廠后,及時通知化驗室,進行抽樣化驗,根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標?;灲Y(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部,由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查,如色澤、氣味、雜質(zhì)、水份等。

4、入庫后,倉庫保管員要進行科學庫存保管。

1)防潮防濕。堆放原料時,應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

2)要經(jīng)常通風,以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看,然后采取措施。

3)出入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。

二、生產(chǎn)加工制度

1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導要全程指導和監(jiān)督,保證生產(chǎn)的正常進行。

1)與其它部門密切配合,組織好本部門的職工,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量,為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2)搞好各方面的團結(jié),關(guān)心職工生活,帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。

3)監(jiān)督實施各種記錄,并做到清楚、準確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導,并提出分析意見。

4)督促實施各種設(shè)備的檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位,必須持有國家頒發(fā)的行業(yè)證書才能上崗。

2)嚴格遵守上崗考勤制度,認真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理,無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

3)一律不準在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假,得到允許后才可離開。

4)公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

5)如遇產(chǎn)品旺季,產(chǎn)品需求量增大,公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準,開設(shè)夜班生產(chǎn),有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

3、在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行。

1)嚴格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),認真落實崗位責任制,對配方絕對保密,對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。

2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確,并要嚴格按配方要求的比例進行投料,投料量不可擅自改動。

3)稱料時,要通過保管員準確領(lǐng)料,然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好之后,送往混合機料臺,準備混合。

4)加工過程要嚴格按工藝要求進行。

5)包裝時要求稱量準確,不可缺斤少兩,計量誤差不超過50克,封口要規(guī)范整齊,要實行專人專管。

6)生產(chǎn)過程中,每天要定點取樣化驗產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不得出庫,并認真作好記錄。

7)作好投料單、成品入庫單,并由生產(chǎn)科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上,界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看,經(jīng)常檢查通風防潮情況,以防變質(zhì)。

3、產(chǎn)品出廠要嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時,要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準,使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核,并存入檔案。

四、重大質(zhì)量事故處理制度

1、如發(fā)生質(zhì)量事故,認真填寫質(zhì)量事故報告,對質(zhì)量事故的原因進行分析,對有關(guān)責任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。

2、品管、技術(shù)部門嚴格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,要追究原因,及時處理分析。

3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當責任自負;如屬質(zhì)量原因,通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴格簽定,如屬我方責任,造成的損失由我方負責。

4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理,并立檔備案。

第四篇:飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之五

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之五

安全衛(wèi)生管理制度

1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,各級責任人應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行責任制,對違章操作和不安全因素及時治理整頓,防止各類事故的發(fā)生。

2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責任人,各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責任人,直接從事技術(shù)專業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育,增強安全意識。

4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險。

5、對劇毒、易然等危險品,檢驗科應(yīng)有專人保管,并做好記錄,注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。

6、特殊工種不經(jīng)過培訓不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險,一旦出險有所保障。

8、切實作好衛(wèi)生工作,根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責任區(qū),定期檢查,并作為員工考核的指標。

9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足,無有害動物,無蟲害,通風良好,地面清潔,無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和帶入生活及其它與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責清理。

13、每月或每季度,定期進行一次大掃除,確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。

第五篇:某生產(chǎn)企業(yè)5s管理制度

5s管理制度

1、目的

推進5s工作的有效開展、提升員工文明素養(yǎng)、以提升市場競爭力、提高經(jīng)濟效益。

2、適用范圍

本制度暫適用于。

3、檢查考核機構(gòu)及職責

組長:

組員:

職責:檢查小組負責對各區(qū)域的“5s管理”進行檢查,并對檢查結(jié)果進行評定統(tǒng)計,向責任單位提出改進意見,同時提出獎懲建議。

4、檢查考核周期

檢查考核活動按“日查、周檢”方式進行,檢查結(jié)果按《評分標準》進行打分。 每日由組長組織對各部門各區(qū)域進行不定時抽查,并記錄抽查結(jié)果; 每周星期一整理上周檢查考核評分結(jié)果,并公布。

5、檢查考核辦法

檢查小組同時負責“5s”推進工作計劃的制定以及進度的跟蹤,根據(jù)工作計劃表進行檢查,凡未按進度要求完成的,按獎懲條款進行處罰。特殊情況調(diào)整計劃必須提前報檢查小組組長批準。

未按時完成5s推進工作計劃中所承擔的任務(wù),每項次扣罰責任領(lǐng)導50元。 對每次檢查出的不符合項不及時進行整改者,對責任領(lǐng)導扣罰50元。 每月對各部門周檢查評分匯總平均后,得到該部門月綜合得分及排名,連續(xù)2個月排名最后的部門領(lǐng)導扣罰50元。

檢查小組組長負責開據(jù)獎勵或處罰單,經(jīng)總經(jīng)理批準后交財務(wù)部,落實獎罰結(jié)果。

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第2篇 汽修企業(yè)文明生產(chǎn)管理制度

汽車維修企業(yè)文明生產(chǎn)管理制度

文明生產(chǎn)是全面質(zhì)量管理工作的重要組成部分,創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境,便于保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)的實施。為此,特做如下規(guī)定:

一、廠容、廠貌實現(xiàn)美化、凈化

1、廠容美化:廠區(qū)道路建筑要做到統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理,道路平整、通暢,地面無垃圾、雜物、積水、污物,車輛停放整齊有序。

2、環(huán)境凈化:搞好“三廢”治理,降低噪音,保護環(huán)境。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場要整齊潔凈

1、辦公室、車間、庫房要明亮、舒暢、窗門清潔,地面干凈,光線充足,通風照明,除塵設(shè)備完好。

2、生產(chǎn)場地走道通暢,標志明顯,各種設(shè)備、成品、半成品、原材料、工具、車輛擺放整齊,布局合理,有利于生產(chǎn)和運輸。

3、生產(chǎn)秩序良好,按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,遵守安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律。

三、文明生產(chǎn),文明操作,做到十不

1、各種物品按規(guī)定地點堆放,不亂丟、亂擺。

2、守紀律,堅持“三按”操作,不吹牛、談天。

3、產(chǎn)品、半成品堆放整齊,不準正品和廢品混合堆放。

4、不在車間道路上存放任何物品。

5、凡不合格產(chǎn)品不傳遞下道工序。

6、認真保養(yǎng)設(shè)備,不使設(shè)備有積污或帶病工作。

7、所有機械設(shè)施上不得任意擺放工具和雜物。

8、愛護環(huán)境衛(wèi)生,在廠區(qū)內(nèi)不得任意亂寫、亂畫,隨地吐痰。

9、提高安全防火意識,在廠區(qū)內(nèi)不得吸煙、玩火。

10、下崗前不整理好周圍衛(wèi)生,不離開工作崗位。

全庫實行文明管理

(1)庫房保管認真做到:

兩符:帳帳相符,帳物相符;

三清:質(zhì)量清、數(shù)量清、規(guī)格清;

兩齊:庫容整齊、堆放整齊;

四定:定區(qū)、定排、定架、定位;

(2)科學管理物資,做到“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混。

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

1 目的與范圍

本制度規(guī)定了****公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,以保證國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度得到有效實施,防止和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,保障從業(yè)人員的生命安全與健康。

本制度適用于****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2 管理職責

2.1公司總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的領(lǐng)導。

2.2 設(shè)備安全課負責公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2.3 各單位負責本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

3 管理內(nèi)容

3.1公司自上而下建立安全生產(chǎn)監(jiān)督組織機構(gòu)和制度,形成完整的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,保證公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

3.2公司按照屬地管理原則接受當?shù)乜h級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門實施的監(jiān)督管理。

3.3公司是安全生產(chǎn)的責任主體,其主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,相關(guān)負責人在各自職責范圍內(nèi)對本單位安全生產(chǎn)工作負責。各單位對其安全生產(chǎn)工作負管理責任。

3.4公司各級安全監(jiān)督機構(gòu)在履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責的同時,應(yīng)積極探索和推廣科學、先進的管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù)。

3.5安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)及職責

3.5.1公司必須設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)。各單位的從業(yè)人數(shù)超過300人的也應(yīng)設(shè)置相對獨立的二級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu);不足300人的設(shè)專職或兼職安全員。

3.5.2安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)滿足以下基本要求:

a)從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員必須持有任職資格證,人員數(shù)量必須按照國家和當?shù)厥〖壢嗣裾?guī)定的比例配備;

b)專業(yè)搭配合理,分工明確,并有各崗位職責規(guī)定;

3.5.3公司的安全監(jiān)督機構(gòu)由公司行政正職或行政正職委托的行政副職主管。

3.5.4公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門正職領(lǐng)導人員的任命或者免職,必須及時報中電裝備公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門備案。

3.6安全監(jiān)督機構(gòu)職責:

3.6.1監(jiān)督各部門及人員安全生產(chǎn)責任制的落實;監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故預(yù)防措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行,及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見;

3.6.2監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的安全狀況;涉及人身安全的防護設(shè)備設(shè)施的安全狀況,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達安全監(jiān)督通知書,限期解決,并向主管領(lǐng)導報告;

3.6.3組織制定公司職業(yè)安全健康管理制度;

3.6.4組織編制公司安全技術(shù)勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況;監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用;

3.6.5監(jiān)督所屬單位安全培訓計劃的落實;

3.6.6組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查,按照“四不放過”(即事故原因不清楚不放過;事故責任者沒有受到處罰不放過;群眾和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過)原則完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見;

3.6.7對安全生產(chǎn)做出貢獻者,提出給予表揚和獎勵的建議或意見;對事故負有責任的人員,提出批評和處罰的建議或意見;

3.6.8參與公司規(guī)劃、工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收等工作。

3.6.9對發(fā)現(xiàn)的重大安全問題,應(yīng)提出整改要求。

3.6.10分析安全生產(chǎn)工作存在的突出和重大問題,向主管領(lǐng)導匯報,并積極向安全生產(chǎn)保證體系的職能部門提出改進工作的建議。

3.7安全生產(chǎn)管理人員

3.7.1公司的安全生產(chǎn)管理人員必須符合以下條件:

a)堅持原則、作風正派、責任心強;

b)熟悉與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等,熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程;

c)身體健康。

3.7.2 安全生產(chǎn)管理人員實行持證上崗制度。

3.7.3安全生產(chǎn)管理人員具有以下職權(quán):

a)有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場檢查了解安全情況;

b)有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為;

c)有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場,有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況,提取、查閱有關(guān)資料,有權(quán)對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像等;

d)對事故調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見時,有權(quán)提出或向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)反映;對違反規(guī)程、規(guī)定、隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反映。

3.7.4安全生產(chǎn)管理人員在行使職權(quán)時具有以下義務(wù):

a)在生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場檢查工作時有維護正常生產(chǎn)秩序的義務(wù);

b)在制止違章作業(yè)、違章指揮和違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為時有解釋理由的義務(wù);

c)因事故調(diào)查需要向有關(guān)人員了解事故情況時,有為當事人保密的義務(wù);

d)對涉及事故單位或部門的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密時,有為其保密的義務(wù);

e)對隱瞞事故或事故處理不當?shù)男袨?有深入調(diào)查的義務(wù)。

3.8安全生產(chǎn)措施與保障

3.8.1遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定。

3.8.2建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,完善各工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.8.3保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入,并用于下列范圍:

a)完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施;

b)安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品;

c)安全評價、重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患評估和整改;

d)職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢;

e)設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗;

f)應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;

g)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

3.9公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓,具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

3.10特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

3.11公司各單位應(yīng)當定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,了解有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),熟悉規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

3.12勞動者有權(quán)拒絕執(zhí)行管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè),有權(quán)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章以及危害生命安全和身體健康的行為做出批評、檢舉和控告。

3.13工會發(fā)現(xiàn)單位行政方面違章指揮、強令工人冒險作業(yè),或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有權(quán)提出糾正意見和改進的建議;當發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時,有權(quán)向企業(yè)行政方面建議組織職工撤離危險現(xiàn)場,企業(yè)行政方面必須及時做出處理決定。

3.14新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)的安全設(shè)施、職業(yè)危害防護設(shè)施必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定,并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(以下統(tǒng)稱“三同時”)。安全設(shè)施和職業(yè)危害防護設(shè)施的投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。

3.15建設(shè)項目在可行性研究階段應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行安全預(yù)評價、職業(yè)病危害預(yù)評價。

3.16建設(shè)項目進行初步設(shè)計時,應(yīng)當選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位按照規(guī)定編制安全專篇。安全專篇應(yīng)當包括有關(guān)安全預(yù)評價報告的內(nèi)容,符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定。

3.17建設(shè)項目安全設(shè)施應(yīng)當由具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工。施工單位應(yīng)當按照設(shè)計方案進行施工,并對安全設(shè)施的施工質(zhì)量負責。

3.18建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計作重大變更的,應(yīng)當經(jīng)原設(shè)計單位同意,并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

3.19建設(shè)項目安全設(shè)施竣工后,應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行安全驗收評價和職業(yè)病危害控制評價。建設(shè)項目安全設(shè)施經(jīng)驗收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。

3.20安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告應(yīng)當報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

3.21公司和各單位應(yīng)當對本單位存在的各類危險源進行辨識,實行分級管理。對于構(gòu)成重大危險源的,應(yīng)當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估和監(jiān)控,并報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

3.22公司和各單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,加強職業(yè)危害的防治與職業(yè)健康監(jiān)護工作,采取有效措施控制職業(yè)危害,保證作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生條件符合法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定。

3.23計量、檢測用的放射源應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定取得放射物品使用許可證。

3.24建立隱患排查治理制度,開展安全檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當及時整改;暫時不能整改完畢的,應(yīng)當制定具體整改計劃,并采取可靠的安全保障措施。檢查及整改情況應(yīng)當記錄在案。

3.25加強對施工、檢修等工程項目和生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所(以下簡稱工程項目)承包單位的安全管理,不得將工程項目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。工程項目承包協(xié)議應(yīng)當明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。安全措施費用應(yīng)當納入工程項目承包費用。

3.26公司全面負責工程項目的安全生產(chǎn)工作,承包單位應(yīng)當服從統(tǒng)一管理,并對工程項目的現(xiàn)場安全管理具體負責。

3.27建立健全事故應(yīng)急救援體系,制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援裝備與器材,定期開展應(yīng)急宣傳、教育、培訓、演練,并按照規(guī)定對事故應(yīng)急預(yù)案進行評審和備案。

3.28建立安全檢查與隱患整改記錄、安全培訓記錄、事故記錄、從業(yè)人員健康監(jiān)護記錄、危險源管理記錄、安全資金投入和使用記錄、勞動防護用品發(fā)放臺賬、“三同時”審查和驗收資料、有關(guān)設(shè)計資料及圖紙、安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告等檔案管理制度,對有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、報告、記錄等及時歸檔。

3.29為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。

3.30從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。

3.31定期對安全設(shè)備設(shè)施和安全保護裝置進行檢查、校驗。對超過使用年限和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的設(shè)備,及時予以報廢。對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施進行更新或者改造的,不得降低其安全技術(shù)性能。

3.32積極開展安全生產(chǎn)標準化工作,逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

3.33發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定及時報告本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級有關(guān)部門,并組織事故應(yīng)急救援。

3.34公司各單位安全監(jiān)督管理部門及其監(jiān)督檢查人員應(yīng)當加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準或者行業(yè)標準和本規(guī)定的安全生產(chǎn)違法行為,依法實施處罰。

3.35檢查依據(jù)“分級管理、分線負責”的原則實施。檢查分為:

3.35.1經(jīng)常性檢查:

a)公司各單位的班組長或班組安全員每天對本班組進行檢查,并填寫《班組安全檢查記錄》。利用班前會、班后會等多種形式,發(fā)動群眾進行互查。發(fā)現(xiàn)違章行為、安全隱患應(yīng)及時予以制止或消除,解決不了的要及時向單位領(lǐng)導報告。

b)公司各單位的負責人應(yīng)組織相關(guān)人員,每月對本單位檢查一次,并做好安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章行為和安全隱患應(yīng)及時予以制止或消除,解決不了的要向公司主管領(lǐng)導和安全監(jiān)督部門報告。

c)安全監(jiān)督部門負責生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全巡檢,并做好安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章行為和安全隱患應(yīng)及時予以制止或消除,解決不了的要向公司主管領(lǐng)導報告。

3.35.2專項檢查:

a)由安全監(jiān)督部門及相關(guān)部門組織,針對公司特種設(shè)備、勞保用品、危險化學品的使用管理等進行專門檢查。

b)安全監(jiān)督部門根據(jù)季節(jié)特點組織防火、防暑降溫、防寒、防汛等檢查,并形成檢查報告。

3.35.3定期檢查:

a)由安全監(jiān)督部門配合上級安全主管部門,對本單位的安全生產(chǎn)工作開展情況進行檢查。

b)由公司辦牽頭,安全監(jiān)督部門及相關(guān)部門參與,對所屬單位以及重點防范部位進行節(jié)假日前檢查,并形成檢查報告。

3.35.4檢查內(nèi)容

a)查思想:檢查各級人員對安全的認識,有無忽視安全的思想和行為。即檢查全體員工的意識和素質(zhì)。

b)查制度:檢查各項規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行。

c)查紀律:檢查勞動紀律的執(zhí)行情況和各級責任制的落實情況。

d)查領(lǐng)導:檢查安全工作的管理情況。

e)查隱患:檢查在用設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑以及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。

3.36建立健全建設(shè)項目安全預(yù)評價、安全專篇、安全驗收評價的備案管理制度,加強對建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時” 的監(jiān)督檢查。

3.37當加強對安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)知識培訓,提高管理能力。

4 相關(guān)文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2002年6月29日主席令第七十號)

gb/t 24001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》

中國電力技術(shù)裝備有限公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》([2010]29號)

第4篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動制度范本――職能部門安全生產(chǎn)責任制

一. 總則

1.公司各職能部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,承擔直接領(lǐng)導責任。

2.公司質(zhì)安部經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責;經(jīng)營部、財務(wù)部對主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責;工程部對主管工程的副總經(jīng)理負責;工程技術(shù)組對總工程師負責。

3.安全生產(chǎn)是公司一項綜合性工作,各職能部門安全生產(chǎn)第一責任人,應(yīng)在分管的職責范圍內(nèi),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程制度;協(xié)調(diào)處理好部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系。

二. 各職能部門領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責

1.質(zhì)安部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責

1) 負責質(zhì)安部對公司安全生產(chǎn)工作的管理和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān) 督。

2) 負責組織制訂(含修訂)本公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

負責制訂公司制度安全工作目標計劃,經(jīng)審定后組織貫徹實施。

負責匯總并參加編制公司年度安全技術(shù)措施計劃。

3) 負責審核各職能部門、生產(chǎn)班組制定的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

4) 負責審核或參加重大、高危工程項目施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施和專項安全施工作業(yè)指導書的編制。

5) 負責組織落實工程項目施工安全技術(shù)的交底制度的實施。

6) 監(jiān)督、檢查工程項目部、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達安全文明生產(chǎn)整改通知書,并監(jiān)督檢查整改。

7)協(xié)助領(lǐng)導組織召開安全工作會議和定期進行安全生產(chǎn)檢查。

8)負責組織制訂公司職業(yè)防護用品和安全工器具的計劃。

9)負責公司施工機械(機具)、電氣設(shè)備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

10)負責審查工程分包(合作)、租賃單位和設(shè)備的安全資質(zhì)和安全技術(shù)。

11)負責組織公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作;對新聘人員或臨聘人員進行第一級安全教育,并督促檢查三級安全教育的落實。

12)負責組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。

13)參加或協(xié)助領(lǐng)導組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。做好事故統(tǒng)計,報告的歸檔管理工作,做到及時、準確、完整,并按規(guī)定上報。

2. 經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1)根據(jù)公司年度“防事故措施計劃”和“安全技術(shù)勞動保護措施計劃”(簡稱兩措計 劃)編制年度“兩措計劃”資金計劃,保證公司應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)必須的資金投入和有效使用。

2) 負責工程項目預(yù)算中所列的安全技術(shù)措施費用的優(yōu)先安排。

3) 負責建立分包工程(含合作工程、設(shè)備租賃)安全管理制度;嚴格審查分包(含合作或租賃方)單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì);嚴禁分包單位再轉(zhuǎn)包;必須簽訂書面的分包(合作或租賃)合同(協(xié)議),并同時簽訂“安全生產(chǎn)責任協(xié)議書”。

4) 參加公司的安全工作會議和安全工作檢查。

5) 參加事故(含嚴重未遞事故)調(diào)查分析和處理工作。

3. 財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1)負責“兩措計劃”資金的撥付,并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。

2) 負責檢查、監(jiān)督工程項目安全技術(shù)措施費用的有效使用,對違規(guī)使用或挪用安措費用的情況,應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導。

4. 工程技術(shù)組組長

1)負責技術(shù)質(zhì)量部對公司安全技術(shù)工作的管理、參與公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制的編制和會審工作。

2)負責組織或指導編制和審查包含安全文明技術(shù)措施在內(nèi)的工程項目施工組織,對高、危施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。

3)配合組織施工安全設(shè)施標準化的推行工作。

4)配合編制年度安全技術(shù)措施計劃。

5)負責布置、檢查與指導工程部、項目部技術(shù)人員編制分項工程的安全施工技術(shù)措施和交底工作。

6) 參加人身傷亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理工作提出技術(shù)性防范措施。

5. 工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1) 參與公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的編制和會審工作,并根據(jù)本部門實際工作需要,組織編制本部門年度安全工作目標計劃和配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按審批程序批準后貫徹執(zhí)行。

2)領(lǐng)導本部門對安全文明施工的管理,組織施工的同時,布置、安排和檢查安全文明施工工作,負責“兩措計劃”的落實,在確保安全的前提下組織施工。

3)組織編制具體工程項目的施工組織設(shè)計中安全文明技術(shù)措施,并按公司有關(guān)規(guī)定負責審查或參加會審,并負責組織落實,確保施工現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

4) 負責組織對重點項目或高、危施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實。對高、危施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。

5)負責組織落實安全技術(shù)措施的三級交底和班組安全活動。

6)負責保證安全技術(shù)措施費用的有效使用。

第5篇 某建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告處理制度

生產(chǎn)安全事故報告和處理

一、建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。

二、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報,實行施工總承包的,應(yīng)由總承包企業(yè)負責上報。

三、生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括:

1 事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;

2 事故的簡要經(jīng)過;

3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

4 事故的初步原因;

5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

6 事故報告單位或報告人員;

四、生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)及時補報。

五、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故檔案,事故檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1 企業(yè)職工傷亡事故月報表;

2 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;

3 生產(chǎn)安全事故快報表;

4 事故調(diào)查情況報告、對事故責任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復資料及相關(guān)影像資料;

5 其他有關(guān)的資料

六、生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理,應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過,沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。

第6篇 公司礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條為了維護國家財產(chǎn)和人民生命安全,確保公司所屬礦山生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行,防止礦山事故,保護礦山職工人身安全,根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》制訂。

第二條公司利用一切能力完善保障安全生產(chǎn)的設(shè)施,建立、健全安全管理制度,采取有效措施改善職工勞動條件,加強礦山安全管理工作,保證安全生產(chǎn)。

第二章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

第三條公司成立以總經(jīng)理為主任委員,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副主任委員,有關(guān)部門主要負責人為委員的安全生產(chǎn)委員會,全面負責公司安全生產(chǎn)工作。并設(shè)立安全部為專職的安全管理部門,負責公司安全生產(chǎn)委員的日常工作。

第四條公司運營部要對公司所屬礦山生產(chǎn)部門的礦山安全工作實施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。同時在生產(chǎn)過程中進行不定期檢查,對有嚴重隱患無法及時排除的要報告公司主管部門和領(lǐng)導并總經(jīng)理,必要時要采取停產(chǎn)整改措施。

第三章安全生產(chǎn)教育培訓

第五條各部門在職工上崗前必須對職工進行安全教育、培訓;未經(jīng)安全教育、培訓的,不得上崗作業(yè)。

第六條公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓,經(jīng)考核合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。

第七條公司對各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導和管理人員進行安全生產(chǎn)知識培訓,必須經(jīng)過考核,具備安全專業(yè)知識,具有領(lǐng)導安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。

第八條公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識和礦山安全工作經(jīng)驗。

第九條公司鼓勵技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實踐中開展礦山安全科學技術(shù)研究,推廣先進技術(shù),改進安全設(shè)施,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

第四章安全生產(chǎn)管理措施

第十條公司所屬礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第十一條公司礦山建設(shè)工程的設(shè)計文件,必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,并按照國家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準;不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的,不得批準開工生產(chǎn)。對已經(jīng)在進行生產(chǎn)的,要進行安全整改,消除安全隱患。

第十二條礦山建設(shè)工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門批準的設(shè)計文件施工。礦山建設(shè)工程安全設(shè)施竣工后,由管理礦山企業(yè)的主管部門驗收,并須有勞動行政主管部門參加;不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的,不得驗收,不得投入生產(chǎn)。

第十三條各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運輸和通訊設(shè)施。每個礦井必須有兩個以上能行人的安全出口,出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

第十四條各生產(chǎn)車間開采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件,執(zhí)行開采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。并在進入生產(chǎn)現(xiàn)場入口處醒目地樹立操作規(guī)程和安全要求。

第十五條各生產(chǎn)車間設(shè)計規(guī)定保留的礦柱、巖柱,在規(guī)定的期限內(nèi),應(yīng)當予以保護,不得開采或者毀壞。

第十六條各生產(chǎn)車間使用的有特殊安全要求的設(shè)備、器材、防護用品和安全檢測儀器,必須符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準;不符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準的,不得使用。

第十七條各生產(chǎn)車間必須對機電設(shè)備及其防護裝置、安全檢測儀器,定期檢查、維修,保證使用安全。

第十八條公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對作業(yè)場所中的有毒有害物質(zhì)和井下空氣含氧量進行檢測,保證附合安全要求。

第十九條公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對下列危害安全的事故隱患采取預(yù)防措施:

(一)冒頂、片幫、邊坡滑落和地表塌陷;

(二)瓦斯爆炸、煤塵爆炸;

(三)沖擊地壓、瓦斯突出、井噴;

(四)地面和井下的火災(zāi)、水災(zāi);

(五)爆破器材和爆破作業(yè)發(fā)生的危害;

(六)粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的危害;(七)其他危害。

第二十條公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間對使用機械、電氣設(shè)備,排土場、矸石山、尾礦庫和礦山閉坑后可能引起的危害,應(yīng)當采取預(yù)防措施。

第二十一條公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須建立、健全安全生產(chǎn)責任制。

第二十二條各生產(chǎn)車間廠長、主管副總對本部門的安全生產(chǎn)工作負責;公司綜合管理部對安全監(jiān)督管理職責;公司總經(jīng)理對全公司的安全生產(chǎn)負總的管理責任。

第二十三條公司定期向職工大會報告安全生產(chǎn)工作,發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。公司職工必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。職工有權(quán)對危害安全的行為,提出批評、檢舉和控告

第二十四條公司工會依法維護職工生產(chǎn)安全的合法權(quán)益,組織職工對礦山安全工作進行監(jiān)督。公司違反有關(guān)安全的法律、法規(guī),工會有權(quán)要求企業(yè)行政方面或者有關(guān)部門認真處理。公司召開討論有關(guān)安全生產(chǎn)的會議,工會代表參加,工會有權(quán)提出意見和建議。

第二十五條公司工會發(fā)現(xiàn)企業(yè)行政方面違章指揮、強令工人冒險作業(yè)或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有權(quán)提出解決的建議;發(fā)現(xiàn)危機職工生命安全的情況時,有權(quán)向公司行政方面建議組織職工撤離危險現(xiàn)場,公司生產(chǎn)管理部匯報公司領(lǐng)導后必須及時作出處理決定。

第二十六條公司礦山生產(chǎn)車間必須向職工發(fā)放保障安全生產(chǎn)所需的勞動防護用品。

第二十七條公司各礦山生產(chǎn)車間不得錄用未成年人從事礦山井下勞動。

第二十八條公司礦山生產(chǎn)車間對女職工按照國家規(guī)定實行特殊勞動保護,不得分配女職工從事礦山井下勞動。

第二十九條公司綜合部負責組織各生產(chǎn)車間落實制定礦山事故防范措施,并組織落實。安全保衛(wèi)部參與督促檢查。

第三十條公司建立由專職或者兼職人員組成的救護和醫(yī)療急救組織,配備必要的裝備、器材和藥物。在條件限制的情況下,充分與所屬地政府和醫(yī)療機構(gòu)合作。

第三十一條公司必須從礦產(chǎn)品銷售額中按照國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施專項費用分配給各生產(chǎn)車間。安全技術(shù)措施專項費用必須全部用于改善礦山安全生產(chǎn)條件,不得挪作他用。由公司綜合部、安全保衛(wèi)部會同財務(wù)部共同管理費用的使用。

第三十二條公司各生產(chǎn)車間要無條件接受政府安全生產(chǎn)堅督管理部門對礦山安全工作行使下列監(jiān)督職責:

(一)檢查礦山企業(yè)和管理企業(yè)的主管部門貫徹執(zhí)行礦山安全法律、法規(guī)的情況;

(二)參加礦山建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計審查和竣工驗收;

(三)檢查礦山勞動條件和安全狀況;

(四)檢查礦山企業(yè)職工安全教育、培訓工作;

(五)監(jiān)督礦山企業(yè)提取和使用安全技術(shù)措施專項費用的情況;

(六)參加并監(jiān)督礦山事故的調(diào)查和處理;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他監(jiān)督職責。

第三十三條勞動行政主管部門的礦山安全監(jiān)督人員有權(quán)進入公司任何礦山生產(chǎn)車間,在現(xiàn)場檢查安全狀況發(fā)現(xiàn)有危機職工安全的緊急險情時,根據(jù)要求各礦山生產(chǎn)車間要立即處理。

第三十四條如發(fā)生礦山事故,公司各部門必須立即組織和無條件地參與搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,對傷亡事故必須立即如實報告勞動行政主管部門和管理礦山企業(yè)的主管部門。

第三十五條如發(fā)生一般礦山事故,由公司負責調(diào)查和處理。

第三十六條如發(fā)生重大礦山事故,公司所有人員必須無條件接受由政府及其有關(guān)部門、工會和礦山企業(yè)按照行政法規(guī)的規(guī)定進行調(diào)查和處理。

第三十七條公司對礦山事故中傷亡的職工按照國家規(guī)定給予撫恤或者補償。

第三十八條礦山事故發(fā)生后,應(yīng)當盡快消除現(xiàn)場危險,查明事故原因,提出防范措施?,F(xiàn)場危險消除后,方可恢復生產(chǎn)。

第五章獎勵與懲罰

第三十九條公司各礦山生產(chǎn)車間主管人員違章指揮、強令工人冒險作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故的,除公司進行經(jīng)濟處罰外,將依照刑法第一百一十四條的規(guī)定移送司法機關(guān)追究刑事責任。

第四十條公司礦山生產(chǎn)車間主管人員對礦山事故隱患不采取措施,因而發(fā)生重大傷亡事故的,除公司進行經(jīng)濟處罰外,將比照刑法第一百八十七條的規(guī)定移送司法機關(guān)追究刑事責任。

第四十一條公司礦山安全監(jiān)督人員和安全管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的,將移送司法機關(guān)依法追究刑事責任;不構(gòu)成犯罪的,給予行政處分和必要的經(jīng)濟處罰。

第四十二條公司對堅持礦山安全生產(chǎn),防止礦山事故,參加礦山搶險救護,進行礦山安全科學技術(shù)研究方面取得顯著成績的部門和個人,公司將給予精神和物資獎勵。

第四十三條公司每年年底組織全公司安全生產(chǎn)先進員工評比。評比結(jié)果作為發(fā)放獎金和其他獎勵的重要參考依據(jù)之一。

第六章附則

第四十四條本制度與國家有關(guān)法律法規(guī)相悖的,以國家有關(guān)法律法規(guī)為準,并將隨著國家有關(guān)法律法規(guī)的變化及時進行修改完善。

第四十五條本制度經(jīng)董事會會議審議通過后施行。

第四十六條本制度由本公司綜合部、安全保衛(wèi)部負責解釋。

第7篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

目錄

一、安全生產(chǎn)責任制度……………………………………………………… 4

二、安全生產(chǎn)承諾書………………………………………………………..40

三、安全生產(chǎn)會議管理制度………………………………………………..41

四、安全投入保障制度……………………………………………………..43

五、風險評價控制程序……………………………………………………..46

六、安全檢查和隱患整改制度……………………………………………..53

七、重大危險源管理制度…………………………………………………..56

八、法律、法規(guī)識別與管理制度…………………………………………..59

九、交接班制度……………………………………………………………..62

十、消防管理制度…………………………………………………………..65

十一、安全教育培訓制度…………………………………………………..68

十二、特種作業(yè)人員管理制度……………………………………………..72

十三、安全檢維修管理制度………………………………………………..74

十四、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度……………………………………………..78

十五、工器具管理制度……………………………………………………..82

十六、特種設(shè)備安全管理制度……………………………………………..84

十七、關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度………………………………..87

十八、倉庫、罐區(qū)安全管理制度…………………………………………..89

十九、倉庫管理規(guī)定………………………………………………………..92

二十、巡回檢查和設(shè)備維護保養(yǎng)制度……………………………………..96

二十一、危險化學品安全管理制度……………………………………….100

二十二、易制毒化學品安全管理規(guī)定…………………………………….103

二十三、劇毒化學品安全管理制度……………………………………….106

二十四、安全作業(yè)管理制度……………………………………………….108

二十五、防塵、防毒管理制度…………………………………………….118

二十六、防火、防爆及動火作業(yè)管理制度……………………………….120

二十七、禁火、禁煙管理制度…………………………………………….127

二十八、防雷、防靜電管理規(guī)定………………………………………….129

二十九、防跑料、串料管理規(guī)定………………………………………….131

三十、勞動防護用品和保健品發(fā)放管理制度…………………………….133

三十一、供應(yīng)商管理制度………………………………………………….136

三十二、承包商管理制度………………………………………………….139

三十三、變更管理制度…………………………………………………….141

三十四、職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度………………….144

三十五、事故管理制度…………………………………………………….148

三十六、防建、構(gòu)筑物倒塌應(yīng)急救援預(yù)案……………………………….151

三十七、防汛、防臺風應(yīng)急救援預(yù)案…………………………………….158

三十八、危險化學品應(yīng)急救援預(yù)案……………………………………….165

三十九、文件控制程序…………………………………………………….194

四十、監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度………………………………………….199

四十一、安全生產(chǎn)獎懲管理制度………………………………………….202

四十二、績效考核制度…………………………………………………….204

附件:安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編.doc

第8篇 某某軍工企業(yè)火工生產(chǎn)安全技術(shù)管理制度

第一條 彈藥的生產(chǎn)、運輸和儲存,必須遵循本管理規(guī)定。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

第二條 新建、改建、擴建項目必須按照《火藥、炸藥、彈藥、引信及火工品公司設(shè)計安全規(guī)范(以下簡稱《安全規(guī)范》)規(guī)定,進行設(shè)計、施工和安裝。

第三條 要從設(shè)計、工藝、設(shè)備、操作、制度、勞動組織等方面采取措施,防止燃燒爆炸事故,并限制燃燒爆炸事故的擴大蔓延。要貫徹危險品存量少,工房內(nèi)定員少,危險作業(yè)工序少;非危險工房與危險工房隔離分開,非危險生產(chǎn)線與危險生產(chǎn)線隔離分開,非危險操作與危險操作隔離操作的原則(即三少三隔離),盡一切可能把事故災(zāi)害的損失限制在最小程度。

第四條 積極采用國內(nèi)外先進技術(shù),改進工藝、設(shè)備和裝置,努力實現(xiàn)遙控化和自動化,提高本質(zhì)安全程度,改善勞動條件,增強安全防護能力。

第五條 直接從事易燃易爆危險作業(yè)的人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)教育和培訓考核,并取得安全技術(shù)操作合格證后,方可獨立操作。特別危險的關(guān)鍵崗位必須配備政治思想、技術(shù)、身體素質(zhì)好、責任心強的人員。嚴禁無操作合格證人員和臨時工上崗操作。嚴禁實行不利于安全生產(chǎn)的獎勵制度,如“計件獎”、“小承包”等。

第六條 安全技術(shù)要求

(一)開工

1、新建、改建、擴建的生產(chǎn)線,開工前由總經(jīng)理或總工程師組織專門的檢查驗收小組檢查,認為合格時,由公司向上級主管部門提出申請報告,經(jīng)上級檢查驗收批準后方可投產(chǎn)。新改、擴建的工房,大修后以及較長時間停產(chǎn)后又要開工的生產(chǎn)線,須由總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關(guān)部門進行檢查驗收,合格后,由總經(jīng)理批準簽發(fā)開工生產(chǎn)許可證。公司的安全技術(shù)、消防部門要白始至終參加上述檢查驗收。

2、檢查驗收時符合下列要求方能批準開工生產(chǎn):

(1)建筑設(shè)施必須符合建筑安裝的有關(guān)規(guī)定和《安全規(guī)范》的規(guī)定。

(2)各種設(shè)備裝置必須符合安全要求,并有完整的試運行記錄。

(3)室內(nèi)通風、除塵,安全防護、消防等設(shè)施,必須完整有效。

(4)對操作人員必須進行開工教育,并符合有關(guān)安全要求。

(5)有完整的工藝文件和安全管理制度。

(6)生產(chǎn)區(qū)域及工房內(nèi)外達到整潔生產(chǎn)的要求。

(7)工房必須符合“定置管理”的要求。

(二)生產(chǎn)

1、生產(chǎn)操作者和有關(guān)責任人員必須按規(guī)定做一次全面檢查。符合安全生產(chǎn)要求,方可開工生產(chǎn)。生產(chǎn)中各級安全責任人應(yīng)嚴格按三級危險點巡回檢查規(guī)定按時檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患采取措施。

2、要根據(jù)生產(chǎn)能力,組織均衡生產(chǎn),嚴禁超負荷運行。

3、特別危險的作業(yè),如起爆藥制造、彈藥裝配等,禁止三班倒連續(xù)作業(yè);兩班作業(yè)時.夜班不能超過零點。在狂風、暴雨,雷電、地震和惡劣氣候等直接威脅下,應(yīng)停止生產(chǎn)并采取有效的安全措施。

4、彈藥生產(chǎn)應(yīng)制定能夠確保安全生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全管理制度,并認真貫徹執(zhí)行,不得任意更改或違反;如需改變時,必須書面申明理由報原批準部門審批。

5、從事易燃易爆危險作業(yè)的人員,必須熟知產(chǎn)品性質(zhì)、設(shè)備性能和防火防爆知識,能熟練地操作,正確地使用消防與安全設(shè)施,在發(fā)生事故苗頭時具有及時排除不安全因素的能力。

6、凡進入易燃易爆工庫房的人員,不準穿帶釘子的鞋,嚴禁攜帶槍支、彈藥、煙火和與生產(chǎn)無關(guān)的易燃易爆物品。

7、從事易燃易爆危險作業(yè),操作中要做到嚴、細、穩(wěn)、準輕拿輕放。

8、各種設(shè)備、儀表、工具和計量儀器必須嚴格執(zhí)行預(yù)檢預(yù)修和定期校驗制度。

9、易燃易爆危險品生產(chǎn)必須有嚴格的供水和供電制度,不許輕易停水停電。消防用水不得低于規(guī)定壓力、水位,否則應(yīng)立即采取有效措施,事故停電時備用電源應(yīng)立即自動投入運行。某些危險性大的與上下工序失去聯(lián)系容易發(fā)生事故的崗位,必須保證通訊設(shè)備暢通無阻。

10、易燃易爆危險品生產(chǎn)所用原材料必須符合工藝要求。

11、工房的溫濕度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

12、嚴禁將易燃易爆有毒物品直接排入下水道,下水道要定期檢查清理,地溝、沉淀池和檢查井內(nèi)的易燃易爆物品要定期清理,并進行安全處理,

13、轉(zhuǎn)產(chǎn)時,應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)前后兩種不同產(chǎn)品接觸發(fā)生危險的可能采取預(yù)防措施,抓好停工清洗、安全處理和開工檢查三個環(huán)節(jié),符合開停工要求后方可轉(zhuǎn)產(chǎn)。

(三)停工

l、停工前應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、產(chǎn)品性質(zhì)和停工時間制訂停工措施。

2、長期停工時,工房的成品、半成品和原料必須按規(guī)定分別送入庫房儲存。廢棄的易燃易爆物要進行妥善處理和銷毀,工房內(nèi)外所有設(shè)備、罐槽、地溝、風筒及管線要進行徹底的清理和刷洗,經(jīng)檢查合格后方可正式停工。

3、每日停工時,應(yīng)按規(guī)定將作業(yè)環(huán)境及設(shè)備清理干凈,放好工具、儀器、量具)半成品儲存在指定地點,符合安全

第七條設(shè)備與設(shè)施維護

(一)生產(chǎn)易燃易爆危險品的設(shè)備應(yīng)保持設(shè)備的良好狀態(tài),禁止超負荷和帶病運行。

(二)接觸易燃易爆危險品的設(shè)備管道應(yīng)光滑,不應(yīng)凹凸不平和帶有毛刺,結(jié)構(gòu)要盡量簡單,不應(yīng)有容易積存易燃易爆物品的死角,管道應(yīng)采用法蘭盤連接,禁止用螺紋連接。

(三)易燃易爆工房使用的工具和設(shè)備零部件,應(yīng)采用摩擦撞擊不產(chǎn)生火花并與產(chǎn)品不產(chǎn)生化學反應(yīng)的材料制成。

(四)要正確地選擇潤滑油。凡是接觸產(chǎn)品能引起危險的,必須采取防止?jié)櫥瓦M入設(shè)備的隔離密封措施。

(五)易燃易爆工房的設(shè)備應(yīng)按規(guī)定安裝。機械傳動部位,如齒輪、鏈輪、皮帶輪等應(yīng)有密

封防護罩,噪聲超過規(guī)定的設(shè)備,應(yīng)采取消音措旌。

(六)對突然停止運轉(zhuǎn)有發(fā)生火災(zāi)爆炸危險的設(shè)備,要有兩套電源,并能自動切換同時發(fā)出危險報警訊號,否則必須設(shè)有方便工人的操作設(shè)施。

(七)對于溫度、流量和液位的控制比較嚴格,控制不好容易發(fā)生危險的設(shè)備,應(yīng)設(shè)有溫度、流量和液位自控裝置,并能和安全放料、停料、消防雨淋、雨幕或水斗等安全裝置聯(lián)動起來,這種安全裝置的開關(guān),應(yīng)有手動和自動兩套。

(八>易發(fā)生燃燒爆炸的危險作業(yè)應(yīng)有隔離防護設(shè)備,其抗爆強度,應(yīng)保證爆炸對操作人員安全。

(九)未經(jīng)安全技術(shù)、消防部門許可,不得隨意拆除、移動和改裝安全防護設(shè)施和消防設(shè)施。

(十)對容易發(fā)生液體飛濺并有灼傷、燙傷危險的部位,應(yīng)設(shè)防護罩或采取其他防濺措施。

(十一)帶有樓層的易燃易爆工房,樓上應(yīng)設(shè)有安全橋、安全滑梯并符合有關(guān)規(guī)定,保證暢通無阻。

第八條定員定量

(一)易燃易爆工庫房及工作崗位,均應(yīng)規(guī)定工庫房內(nèi)總的定員定量及崗位定員定量。

(二)確定工庫房的總定量,必須符合《安全規(guī)范》規(guī)定,抗爆小室內(nèi)爆炸物品的定量,應(yīng)根據(jù)主要抗爆結(jié)構(gòu)強度確定。

(三)易燃易爆工庫房及操作崗位的定員定量,由車間根據(jù)上述原則提出初步意見,經(jīng)安全技術(shù)部門審查,報總工程師批準。定員定量一經(jīng)確定,必須嚴格執(zhí)行。如需改變,應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。

第九條整潔文明生產(chǎn)

(一)易燃易爆危險品生產(chǎn)應(yīng)制定出明確的整潔文明生產(chǎn)標準和制度。

(二)凡進入易燃易爆工庫房的人員,均應(yīng)按規(guī)定穿戴好防護用品,并保持整潔。

(三)工庫房內(nèi)的原料、半成品。成品應(yīng)定位存放,不準堵塞通道。生產(chǎn)用的計量儀器工具等必須放在指定地點,與生產(chǎn)無關(guān)的物品不準堆放室內(nèi)。

(四)廢彈藥、廢火i品、易燃易爆的廢棄物,必須存放在指定地點,每天必須清除,并按規(guī)定及時處理或銷毀。易燃易爆工庫房周圍不準堆放可燃物品,并應(yīng)按規(guī)定進行綠化,定期清除樹葉雜草。

(五)為生產(chǎn)所設(shè)置的地溝、地坑、沉淀池等應(yīng)有蓋板或護欄。

(六)易燃易爆工房除堅持每班清掃外,還應(yīng)按周、月、季定期進行大清掃,保持窗明室凈,設(shè)備無灰無塵。

(七)禁止在易燃易爆工庫房內(nèi)儲存食物和進餐。供飲用的設(shè)備應(yīng)采取密封措施,并與散發(fā)有害氣體粉塵的場所隔離。

(八)從事易燃易爆有毒有害作業(yè)的人員工作結(jié)束后,必須洗澡更衣,不準將接觸過易燃易爆有毒物品的防護用品帶出生產(chǎn)車間。

第十條科研試驗和技術(shù)革新

(一)不準在生產(chǎn)線上進行科研試驗和技術(shù)革新。確實需要時,應(yīng)事先全面地收集掌握有關(guān)

的安全技術(shù)資料進行安全評價,制訂詳細的實驗方案和安全技術(shù)措旌,經(jīng)總工程師或主管安

全的廠領(lǐng)導批準后執(zhí)行。試驗工作中應(yīng)指定專人負責安全技術(shù)工作。

(二)有危險的試驗作業(yè)應(yīng)采取遙控、遙測裝置,否則必須采取可靠的人身防護措施。

(三)試驗用的設(shè)備、工具、計量儀器等必須符合安全要求,試驗場所應(yīng)符合整潔生產(chǎn)的要

求。試驗中應(yīng)有詳細的記錄,并妥善保管以備查考。

(四)參加試驗的人員,必須了解實驗對象、產(chǎn)品性質(zhì)、試驗操作方法和安全技術(shù)措施。

(五)試驗和試生產(chǎn)開、停工應(yīng)符合生產(chǎn)開、停工的要求。

(六)如需改變試驗方案中某些條件和參數(shù)涉及安全時,必須經(jīng)參加試驗的人員共同討論,

并做出書面變更決定報總工程師批準。

(七)科研和技術(shù)革新成果應(yīng)用于正式生產(chǎn)前,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,采取可靠的安全措施經(jīng)

總工程師或上級主管部門批準后方可用于生產(chǎn)。

第十一條 檢修的安全技術(shù)要求

(一)檢修前的準備

1、易燃易爆車間的房屋維修和設(shè)備檢修前必須按停工要求,將所要維修的工房,檢修的設(shè)備、管道徹底清理刷洗,表面處理不凈和檢修中有危險的設(shè)備,必須按規(guī)定進行化學處理或予燒處理。

2、易燃易爆生產(chǎn)線局部設(shè)備檢修時,宜拆送機修車間(班組)進行,否則必須將所有易燃易爆物品移出,或采取其它可靠的隔離措施。檢修中要有設(shè)備檢修記錄。

3、檢修工作前必須對檢修人員進行安全教育。檢修過程中必須有專人指揮并指定專人負責安全工作。

4、檢修機械傳動部分時,必須將電源切斷,并有人監(jiān)護防止外人合閘。

5、不準在帶有壓力的管線、容器上檢修或拆卸閥門等。

(二)焊接與動火

1、焊工必須經(jīng)考試合格,并熟悉易燃易爆物品的性質(zhì),焊接工作必須嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、固定的焊接動火地點與易燃易爆物品工房或場地的距離應(yīng)符合《安全規(guī)范》的規(guī)定,周圍應(yīng)無雜草和其它可燃物品。固定的焊接動火地點由安全技術(shù)、消防部門和生產(chǎn)單位共同研究確定,不得任意變動。

3、在易燃易爆工庫房內(nèi)外焊接與動火時,必須經(jīng)安全技術(shù)、消防人員檢查并辦理許可證。

4、生產(chǎn)期問,對接觸易燃易爆危險品的設(shè)備及與其有金屬連接的一切設(shè)備進行焊接時,只準使用氣焊,不準使用電焊,如確因工藝需要不能拆卸而又必須使用電焊時,應(yīng)由總工程師或主管安全副總經(jīng)理批準,并在被焊按的設(shè)備與其它設(shè)備之間采取可靠的絕緣或其它防止雜散電流擴散的措施。

5、焊接動火工作開始前與結(jié)束時,必須對作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備內(nèi)外詳細地進行檢查,以防引起后患。

(三)廢舊危險物品的處理

1、檢修中拆下來的廢舊物品,應(yīng)責成專人進行清理和銷毀,清理后的物品表面、內(nèi)部不準有易燃易爆物質(zhì)存在。

2、經(jīng)過處理的廢舊危險物品和閑置設(shè)備要分別存放在固定地點,并設(shè)專人管理。管理人員對送入廢舊危險物品和閑置設(shè)備要詳細檢查,未清理徹底的不予接受。

3、公司購入或銷出金屬廢料時,應(yīng)按勞動部頒發(fā)的(防止金屬廢料中危險物品爆炸辦法)執(zhí)行。

第9篇 生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。第五條 施工安裝,由設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術(shù)人員講解。第七條 使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條 工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?。第十三條 申請批準后,交付采購部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。第十四條 報廢、報損舊設(shè)備由工程部負責按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。第十九條 事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。

第二十三條 工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。第二十六條 值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備 級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

第10篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)培訓管理制度

新能源公司生產(chǎn)培訓管理制度

第一章 總則

第一條 為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓工作,進一步加強培訓管理,增強培訓工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓工作抓緊、抓實,特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)人員的培訓工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓工作的實施要適當超前于工程建設(shè)進度。第三條 進一步規(guī)范培訓標準,分級、分步實施培訓工作,在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓達標,持證上崗。

第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習人員、學習人員。

第二章 管理機構(gòu)及職責

第五條 培訓管理機構(gòu)組長:生產(chǎn)技術(shù)部部長副組長:生產(chǎn)技術(shù)部副部長、風廠專工組員:班長、技術(shù)員

第六條 人員職責

(一)組長職責

1、負責組織制定總體培訓方案,對培訓計劃的落實情況進行檢查及考核,組長對培訓管理工作直接負責。

2、按培訓成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對培訓成績真實性及確定崗位的公正性負責。

3、負責組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。

(二)副組長職責

1、負責協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓場所、培訓人員、培訓方式等事宜。

2、負責建立員工培訓檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。

3、負責制定詳細培訓方案,落實培訓計劃,對培訓管理工作主要負責。

4、風廠專工對本風廠培訓內(nèi)容及質(zhì)量負全責;負責做好風廠全體生產(chǎn)人員的安全培訓、專業(yè)技術(shù)培訓和操作技能培訓。

5、風廠專工負責新錄用人員入廠前的風廠級安全教育。

(三)組員職責

1、班長是班組培訓工作的第一責任人,負責做好班組全體生產(chǎn)人員的安全培訓、專業(yè)技術(shù)培訓和操作技能培訓。

2、技術(shù)員負責協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部、風廠、班組做好培訓實施和培訓考評工作。

第三章 培訓計劃

第七條 培訓計劃制定的原則和標準

(一)生產(chǎn)技術(shù)部負責制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)、各崗位的培訓計劃,各風廠根據(jù)本風廠人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學,兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細的年度培訓計劃。年度培訓計劃每年1月10日前報送公司領(lǐng)導。

(二)培訓計劃應(yīng)該圍繞培訓標準制定。根據(jù)公司制定的相應(yīng)等級的培訓手冊和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓計劃。培訓標準分為初級、中級、高級三個標準。實習(學習)人員、值班員達到初級標準,主值班員達到中級標準,值班長達到高級標準。

(三)培訓計劃應(yīng)按在崗人員、實習(學習)人員分類制定,內(nèi)容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章 制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)運行規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護細則為先導,按照公司中長期培訓規(guī)劃,分層次進行培訓。

(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓及需外出進行技術(shù)培訓的人員,應(yīng)在各單位的年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準后,由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓計劃。

(五)對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,在實施過程中,各風廠必須編制對工作人員的培訓計劃,以使工作人員的技術(shù)水平達到掌握設(shè)備性能,具備使用或維護設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。

第八條 風廠負責制定運行人員年度、月培訓計劃,風廠應(yīng)根據(jù)編制的培訓計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,積極組織本單位的培訓工作,完成月度、年度培訓計劃。各風廠年度培訓計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導簽字確認后于每年1月10日前報送生產(chǎn)技術(shù)部,同時報送人力資源部備查。月培訓計劃每月5日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。

第四章 培訓實施

第九條 職工培訓檔案

(一)生產(chǎn)技術(shù)部和風廠應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓檔案,將各階段培訓成績、培訓綜合考核成績等納入個人培訓檔案,作為培訓結(jié)束后獎懲和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓檔案需留檔至少一年。

(二)職工培訓檔案包括職工自然情況、參加工作時間、政治面貌、學歷、所學專業(yè)、有何特長、崗位記錄、考試成績記錄、民主評議、培訓記錄、獎懲記錄、年終鑒定等。

第十條 員工培訓手冊

(一)員工培訓手冊是指引員工學習和工作的綜合性手冊,它對不同工種、不同崗位的生產(chǎn)人員的培訓標準作出了詳細的規(guī)定,使每位員工在入廠學習、學習崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應(yīng)該學什么,應(yīng)該達到什么樣的技能水平。通過對員工培訓手冊的學習,使生產(chǎn)人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻。

(二)員工培訓包括待崗培訓、崗位培訓2部分內(nèi)容。專業(yè)分為運行和維護2個專業(yè),培訓標準分為初級、中級、高級3個級別。

(三)新進員工的入職培訓包括企業(yè)文化培訓和工作基礎(chǔ)培訓。企業(yè)文化培訓是使新進員工從思想認識上領(lǐng)會“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚。工作基礎(chǔ)培訓是對新進員工進行基礎(chǔ)性崗位知識培訓,為新進員工的工作和學習打好堅實的基礎(chǔ)。

(四)崗位培訓包括安全規(guī)程、運行規(guī)程、實際技能、理論知識四部分內(nèi)容。單位和個人的培訓計劃應(yīng)參照崗位培訓標準制定。

第十一條 培訓方式

(一)風廠集中授課風廠或維護班組應(yīng)組織技術(shù)骨干進行集中授課,講課人應(yīng)提前準備好講義或教案,學員在學習的同時做好學習筆記。

(二)簽訂師徒合同對于新進人員,由風廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條 件的師傅,上報人力資源部批準后簽訂師徒合同。生產(chǎn)系統(tǒng)師徒合同期限6個月。師傅制定具體的培訓內(nèi)容,負責傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗,并對徒弟的技能水平負責。

(三)實際技能培訓風廠和維護班組應(yīng)結(jié)合崗位培訓內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓方式,如事故預(yù)想、反事故演習、運行分析、缺陷分析、考問講解、集中授課、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復述、現(xiàn)場作業(yè)、實際技能訓練、專題分析、互相討論、觀看教學片等方式,完成學習計劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識和實際技能水平。

(四)職工自學職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實際及自身情況,參照學習計劃和培訓標準,積極開展自學,同時認真做好學習筆記。

(五)內(nèi)部培訓師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓師,建立內(nèi)部培訓師人才庫。生產(chǎn)技術(shù)部將定期組織內(nèi)部培訓師進行有針對性的集中培訓講課。內(nèi)部培訓講師的資質(zhì)和講義經(jīng)過嚴格審核后方可進行講課。

(六)外部培訓師講課為提高員工基礎(chǔ)理論水平,公司將定期聘請外部培訓師進行講課。外部培訓講師的資質(zhì)、講義、課時要經(jīng)過嚴格審核后方可進行講課。

(七)外委培

訓對于需要外委培訓的工種或?qū)I(yè),由生產(chǎn)技術(shù)部提出計劃報請公司審核批準。和培訓單位簽訂培訓協(xié)議時,應(yīng)對培訓內(nèi)容、學時、參培人數(shù)、課程清單(培訓計劃)、培訓模式、培訓支持、每天培訓時間、培訓資料、考試、證書都作出詳細規(guī)定。每次外委培訓結(jié)束后,參訓人員根據(jù)培訓內(nèi)容編寫培訓教材。

(八)針對性培訓對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時制定相應(yīng)措施,作為培訓內(nèi)容對相關(guān)人員進行培訓。

(九)新技術(shù)培訓需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時,應(yīng)列入具體的培訓時間、內(nèi)容、詳細資料、負責培訓的人員、應(yīng)達到的程度等。

(十)培訓題材庫充分利用教學光盤、教學視頻片、電子圖書庫、科技圖書庫等培訓方式調(diào)動職工學習的積極性。

第十二條 培訓評價

(一)基礎(chǔ)知識考試(二)技能考試(三)民主評議(四)風廠年終培訓考評

第十三條 培訓總結(jié)

(一)月總結(jié)各風廠應(yīng)針對本單位上月培訓計劃的實施情況及考核情況進行總結(jié),并在每月5日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。

(二)年度總結(jié)風廠年度培訓工作總結(jié)在次年的1月10日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部年度培訓總結(jié)在次年的1月10日報送公司領(lǐng)導。年度培訓總結(jié)應(yīng)針對本年度培訓計劃的實施情況、考核情況、培訓是否達到預(yù)期效果、培訓取得的經(jīng)驗和成績、培訓工作還存在哪些不足進行總結(jié)。

(三)個人積分培訓總結(jié)要建立個人培訓積分制度。個人培訓積分將作為競爭上崗、評選年終先進個人的依據(jù)之一。個人積分根據(jù)職工培訓檔案記錄情況進行考評。

第六章 培訓考核

第十四條 培訓考核是保證職工實際培訓效果的重要手段。公司負責對生產(chǎn)技術(shù)部的培訓工作進行全面監(jiān)督、指導和考核,生產(chǎn)技術(shù)部負責對二級單位的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核,風廠負責對班組的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。

第十五條 風廠不按規(guī)定時間上報培訓計劃、總結(jié),每次扣罰風廠責任人100-300元。

第十六條 無員工培訓檔案、培訓記錄簿,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,員工培訓檔案不合格扣罰培訓負責人30元。

第十七條 各風廠處理過的典型缺陷或事故處理,要及時進行分析、整理、歸檔、學習,其它風廠參照學習后也要制定出自己的事故處理預(yù)案。每少一次扣罰30元。

第十八條 風廠未能及時組織對新技術(shù)、設(shè)備更新改造的培訓,扣罰風廠負責人300-500元。

第十九條 風廠未按規(guī)定進行考試,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,

第二十條 運行分析、事故預(yù)想、反事故演習和問答欄不合格扣罰責任班組20元,每少一次扣罰50元。

第二十一條 沒有培訓筆記的,每缺少一個月的按月扣罰責任人100元。

第二十二條 由生技部組織的抽查考試,每次成績不及格者扣罰責任人100

第11篇 舟山市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理黑名單制度

第一條 為更好開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理,嚴格落實企業(yè)安生產(chǎn)誠信管理“黑名單”,制定本制度。

第二條 企業(yè)未落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)所規(guī)定的安全生產(chǎn)主體責任,造成安全生產(chǎn)誠信嚴重缺失的,由負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門認定后,按照屬地管理的原則分別上報市、縣(區(qū))安委辦審查確定,列入“黑名單”,并在新聞媒體上向全社會公布,進行重點監(jiān)管。

第三條 有下列行為之一的企業(yè),應(yīng)列入“黑名單”:

(一)未取得安全生產(chǎn)許可證或證件過期擅自生產(chǎn)經(jīng)營的。

(二)各級安全生產(chǎn)重大事故隱患掛牌整治限期整改不到位的。

(三)規(guī)模以上且安全生產(chǎn)誠信管理等級為a級的企業(yè),發(fā)生一次死亡2人以上(含)生產(chǎn)安全責任事故或一年內(nèi)發(fā)生2次以上(含)造成人員死亡生產(chǎn)安全責任事故并負主要責任的;其他企業(yè),發(fā)生死亡1人以上(含)生產(chǎn)安全責任事故并負主要責任的。

(四)一年內(nèi)因同一種安全生產(chǎn)違法行為受到2次以上(含)行政處罰的。

(五)安全生產(chǎn)誠信管理 d級企業(yè)在評估確定級別后在規(guī)定時間內(nèi)未按時整改完畢的。

(六)其他嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的。

第四條 企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實行“同步創(chuàng)建、同步推進、同步申報、同步考核、同步管理”,按照“一次考評兩個結(jié)果”的方法,確定企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理等級(a、b、c、d)。工礦商貿(mào)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、民爆企業(yè)、道路運輸企業(yè)、港口企業(yè)分別由安監(jiān)、住建、經(jīng)信、交通、港航部門結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進行安全生產(chǎn)誠信管理等級(a、b、c、d)評定,評定標準可參照《舟山市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信等級分類評估標準》(見附件),企業(yè)安全生產(chǎn)等級評定結(jié)果及時函告市安委辦。

第五條 黑名單確定基本程序:

(一)信息采集。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門通過事故調(diào)查、安全檢查、群眾舉報等途徑,采集嚴重不良行為的企業(yè)名稱、違法違規(guī)行為等信息。

(二)信息告知。對符合列入“黑名單”條件的,應(yīng)當告知當事企業(yè),并聽取其陳述和申辯意見,當事企業(yè)提出的事實、理由和證據(jù)成立的,應(yīng)當采納。

(三)審查確定。對擬列入“黑名單”的企業(yè),各縣(區(qū))、各有關(guān)部門將審定后的信息報市、縣(區(qū))安委辦,由市、縣(區(qū))安委辦按照上述第三條的內(nèi)容進行審查確定,經(jīng)公示后予以公布。

(四)信息公布。經(jīng)確定列入“黑名單”的企業(yè),市、縣(區(qū))安委辦要定期通報給銀行、人力社保、財政、發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、國土資源、市場監(jiān)管、電力等部門,并在新聞媒體上公布。

(五)“黑名單”解除。因第三條第(一)、(二)、(五)項原因列入“黑名單”的企業(yè),消除不良行為后即可向各縣(區(qū))、各有關(guān)部門提出解除申請;因第三條第(三)、(四)項原因列入“黑名單”的企業(yè),事故發(fā)生當日起或第2次被處罰的當日起半年期滿,方可向各縣(區(qū))、各有關(guān)部門提出解除申請。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門接到解除申請后,在10個工作日內(nèi)組織審查;審查合格后,將結(jié)果報市、縣(區(qū))安委辦,市、縣(區(qū))安委辦在5個工作日內(nèi)將其從“黑名單”上解除。解除情況應(yīng)及時通報相關(guān)部門,并向社會公布。

第六條 “黑名單”結(jié)果運用。對被列入“黑名單”的企業(yè),除依法給予行政處罰外,還應(yīng)取消其列入黑名單期間內(nèi)的評先評優(yōu)、申報 “名牌產(chǎn)品”、“著名商標”、創(chuàng)建“文明單位”等各類有關(guān)企業(yè)榮譽資格,并對其主要負責人的各類評先評優(yōu)以及勞模評選等實行一票否決。同時,對列入“黑名單”期間的企業(yè),商業(yè)銀行要審慎發(fā)放貸款;財政部門停止發(fā)放財政資金補助和獎勵;發(fā)改部門嚴格限制新增的項目核準與審批;經(jīng)信部門不得給予技改貼息等優(yōu)惠政策;人力資源部門工傷保險費率應(yīng)按規(guī)定提高;國土資源部門不得提供擴大再生產(chǎn)所需用地,同時嚴格限制辦理采礦權(quán)等相關(guān)業(yè)務(wù);市場監(jiān)管、供電等部門也要依照法律、法規(guī)采取相應(yīng)的制裁措施。

第七條 本制度自發(fā)布之日起實行,原舟山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《舟山市工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度(試行)》的通知(舟安監(jiān)管發(fā)〔2010〕25號)同時廢止。

第12篇 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量獎懲制度

質(zhì)量獎懲制度

1.范圍:

適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。

2.目的:

2-1.為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,提高工作效率,強化團體紀律,促使本公司管理工作暢通,特制定本制度。

2-2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此,質(zhì)量管理成效如何尤為重要,上至高層領(lǐng)導,下到普通工人,人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅持出精品,減少直至杜絕不合格品、廢品。

3.名詞定義:無

4.作業(yè)程序:

4-1.原材料控制(含外協(xié)件)

4-1-1.材料采購標準/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標準選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料;品管科根據(jù)材料采購標準/技術(shù)要求制訂檢驗計劃,實施檢驗;需采購材料無采購標準/技術(shù)要求或采購標準/技術(shù)要求不明確導致無法采購,每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50~200元,如影響生產(chǎn)進度,考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200~500元;無采購標準/技術(shù)要求而采購原材料者,每次考核相應(yīng)采購人員50~200元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購人員50~200元,考核其直接主管100~500元。

4-1-2.原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數(shù)量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員(外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)報檢,來料檢驗員/化學分析員根據(jù)《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證,合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字,同時對相應(yīng)材料進行標識;倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫,須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認后方可放行,材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認而辦理入庫,考核相應(yīng)采購人員、倉庫保管員每人50元,如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用,根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50~300元;對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格,對相應(yīng)檢驗員按造成損失情況酌情考核50~200元。

4-1-3.入庫原材料須標識清晰、完整(標識至少應(yīng)包含:材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等),包裝完好,檢驗狀態(tài)標識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊,標識清晰、完整,帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標識是否符合上述規(guī)定,對不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場整改;否則,倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時對不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員,每次考核50元;對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰,每次考核倉庫保管員50~200元。

4-1-4.來料檢驗員/化學分析員接到報檢后,須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查,記錄檢驗試驗結(jié)果并出具檢驗報告,同時對材料進行檢驗狀態(tài)標識,對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意,并將特采意見附至檢驗報告;對出具虛假檢驗報告者每次考核100元,同時考核其直接主管200~500元。

4-1-5.倉庫發(fā)往車間的材料須標識清晰、完整,包裝完好,如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象,倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標識并簽字,車間領(lǐng)料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立,否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標識,每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元,導致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔50%損失,同時考核每人100元,考核其直接主管200~500元。

4-2.過程控制

4-2-1.產(chǎn)品工程師負責將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求,同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負責,對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計不合理或技術(shù)要求不明確而導致產(chǎn)品不合格或客戶索賠,對相關(guān)責任人考核50~200元,對其直接主管考核200~500元。

4-2-2.產(chǎn)品工程師負責現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定,對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導書及生產(chǎn)過程參數(shù),致使生產(chǎn)無法正常進行者,每次考核相關(guān)責任工程師50元;導致不合格品產(chǎn)生造成損失者,每次考核相關(guān)責任工程師50~200元,同時考核其直接主管100~300元。

4-2-3.設(shè)備科負責設(shè)備有效性的管理,因設(shè)備不合格導致產(chǎn)品批量不合格,考核直接責任人50~200元,考核其直接主管100~500元。

4-3.檢驗管理

4-3-1.無標識的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠,檢驗員須按不合格品進行處理并上報,隱瞞不報每次考核50元;

4-3-2.在檢驗工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗員20~200元;

4-3-3.檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時向直接主管或部門主管匯報,不能擅自做主影響工廠生產(chǎn),否則根據(jù)情節(jié)輕重,予以考核50~100元。

4-3-4.檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn),以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生,同時立即通知班長并上報工廠長和品管科,如不及時上報影響生產(chǎn)每次考核50元,對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者,每次考核50元,同時考核其直接主管200元。

4-3-5.負責保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元,丟失檢驗章罰款20元。

4-3-6.對檢驗任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié),當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。

4-3-7.對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質(zhì)量問題,視情節(jié)予以考核50~200元。

4-4.現(xiàn)場控制

4-4-1.生產(chǎn)工藝和操作指導由產(chǎn)品工程師負責起草并發(fā)放至車間,設(shè)備的操作指導由設(shè)備部負責起草并發(fā)放至車間,缺少相關(guān)指導一份考核責任人20元。

4-4-2.操作員按生產(chǎn)計劃填寫“流轉(zhuǎn)單”,流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰,內(nèi)容正確完整,對不符合者每次考核20元。

4-4-3.生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進行點檢,確認設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn),點檢表應(yīng)填寫完整,內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,須立即填寫設(shè)備維修申請單上報工廠長/設(shè)備管理員,同時在點檢點中標注異常情況,未按要求進行點檢每次考核相應(yīng)操作員20元,設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。

4-4-4.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按工藝要求和設(shè)備操作指導書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單,不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次考核50元,未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者,每次考核50元,記錄填寫不清晰,不完整每次考核20元。

4-4-5.生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單,未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者,每次考核20元,生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者,每次考核20元,導致不合格品流入下道工序者,每次考核50~100元。

4-4-6.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料,確保產(chǎn)品質(zhì)量,不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元,造成質(zhì)量損失者酌情考核50~200元,同時考核其直接主管200元。

4-4-7.車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù),未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者,每次考核20元;巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品,操作工應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果及時進行處理,發(fā)現(xiàn)以次充好,以廢充好現(xiàn)象,一次罰款50元。

4-4-8.對生產(chǎn)完畢的半成品、成品,須經(jīng)檢驗員抽檢,抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章,產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個工序,未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序,每次考核直接責任人50元,產(chǎn)品不合格需特者,須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認,產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個工序者,考核相關(guān)操作人員50~100元,同時考核其直接主管100~200元;對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)現(xiàn)批量不合格,經(jīng)確認屬本工廠責任者,每次考核工廠檢驗員50~100元,考核工廠長100~200元。

4-4-9.生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整,檢驗試驗狀態(tài)明確,確保不接受、不傳遞無標識或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。

4-4-10.操作完畢后,應(yīng)對現(xiàn)場進行清理,確?,F(xiàn)場整潔有充,設(shè)備完好;現(xiàn)場未用完的材料應(yīng)及時放入相應(yīng)的庫位,產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進行停放,并做好標識和防護,流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場雜亂、不整潔者,每次考核直接責任人20元,不按規(guī)定存放或標識材料/半成品者,每次考核直接責任人50元;工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的,倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標識(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)),否則可拒收,發(fā)至工廠的材料無標識,每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉庫保管員50元,導致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉庫保管員各承擔50%損失,同時考核每人100元,考核其直接主管200~500元。

4-4-11.工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放,擺放整齊,輕拿輕放,避免碰撞損傷表面,不按規(guī)定存放者,考核相關(guān)責任人50元,同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫,發(fā)現(xiàn)因過程防護不當導致產(chǎn)品缺陷者,每次考核相關(guān)責任人20元,因不按規(guī)定擺放用錯材料者考核相關(guān)責任人50元。

4-4-12.生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔,有序;設(shè)備、工具、模具完好無損,擺放整齊,檔案完整;現(xiàn)場使用作業(yè)指導書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標識顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。

4-4-13.操作員一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復發(fā)生三次,其直接主管必須被考核,考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。

4-4-14.當月工廠ppm值超過目標值,按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進行考核,計算方式:(當月ppm值-目標值/目標值×100%),考核金額最大不超過*元。

4-4-15.對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標準做出及時處理,每延期一天對相關(guān)責任人考核50元。

4-5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵

公司每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析,并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。

4-5-1.對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離,從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的,每次給予獎勵50~100元。

4-5-2.對當月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報表揚并獎勵50元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元,半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標兵”證書并給予獎勵500元。

4-5-3.對當月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元,半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元。

4-5-4.對當月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵工廠長100元,獎勵過程檢驗員50元;連續(xù)3個月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠,獎勵工廠長300元,獎勵過程檢驗員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標值 15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠,授予該工廠“優(yōu)秀團隊”的稱號,并獎勵該工廠*元,同時獎勵工廠長1000元。

4-6.辦事處質(zhì)量管理

4-6-1.銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負責外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務(wù)員需及時了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題,并在第一時間內(nèi)反饋至品保部,以便于我公司及時整改,避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。

4-6-2.對于新開發(fā)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作,對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條,經(jīng)確認屬實者,每條獎勵100元。

4-6-3.對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應(yīng)及時準確詳細地記錄裝車情況,對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心,有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時準確,問題處理及時有效,經(jīng)驗證屬實者,每條獎勵100元;因反饋不及時、信息不準,發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者,每次考核責任業(yè)務(wù)員200元。

4-6-4.對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題,導致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題,經(jīng)確認屬實者,考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。

4-6-5.對已量產(chǎn)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實施控制,有效避免客戶投訴或索賠,經(jīng)驗證屬實者,每條獎勵100元。

4-6-6.對我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題,業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部,信息內(nèi)容應(yīng)包含:產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時間、地點、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時,每延期一天考核相關(guān)責任人100元;弄虛作假或信息不準確者,每次考核200~500元;措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者,每次視情節(jié)考核200~500元。

4-6-7.對于客戶索賠信息,業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施,以將損失降至最低,并將信息在2日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品保部,對反饋信息及時或措施采取有效,避免或減少客戶索賠的,每次獎勵100~1000元;如因反饋不及時或措施不力,導致客戶索賠定案,考核相應(yīng)業(yè)務(wù)員200~500元。

5.流程

5-1.質(zhì)量處罰流程--品管科開據(jù)罰款單--責任人確認--主管領(lǐng)導確認--報車間統(tǒng)計--報財務(wù)扣款

5-2.質(zhì)量獎勵流程---提出申請--單位主管確認--部門主管確認--分管副總確認--報車間統(tǒng)計--報財務(wù)獎勵

生產(chǎn)企業(yè)管理制度(十二篇)

生產(chǎn)企業(yè)管理制度管 理 制 度為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工
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