第1篇 某工程施工安全生產(chǎn)管理制度
工程施工安全生產(chǎn)管理制度
工程安全施工、安全管理目標是:杜絕重大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保施工安全人員生命安全。采取如下措施:
1.建立安全生產(chǎn)責任制
建立項目經(jīng)理、管理人員、崗位操作人員在施工生產(chǎn)過程中層層負責的安全生產(chǎn)責任制度,明確各自安全生產(chǎn)崗位職責。
2、建立安全生產(chǎn)教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會制度,使之成為安全工作內(nèi)業(yè)檢查的主要內(nèi)容。施工隊伍進場前必須對對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、待訓工及實習生)均應(yīng)進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育進,規(guī)章制度教育,簽訂安全協(xié)議,未經(jīng)教育不得上崗.對工人進行安全交底。特殊工種的操作工,如架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種,必須經(jīng)過培訓,持證上崗。無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。每月召開一次全體員工會議,建立安全生產(chǎn)檢查制度,貫徹公司安全規(guī)章制度,實行鮮明的獎罰制度。
3、做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄, 酒后不準上班操作,穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現(xiàn)場;穿硬底鞋不準進行登高作業(yè),禁止在施工樓內(nèi)隨地大小便。
每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
4、設(shè)立專職安全員,負責施工現(xiàn)場安全檢查,專門負責與現(xiàn)場甲方、土建協(xié)調(diào),落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進場前和施工中對安裝人員進行安全教育。安全員應(yīng)每天深入現(xiàn)場進行巡視,并記錄安全日記,對安全設(shè)施、防護措施、安全保護用品、設(shè)備安全運行情況,現(xiàn)場文明衛(wèi)生,對現(xiàn)場人員遵守安全規(guī)范的情況進行檢查和實施有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài),應(yīng)發(fā)出整改通知書,責令限期整改,對不聽勸阻者,經(jīng)項目經(jīng)理批準采取停工整改、罰款教育等手段進行糾正。
5、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。必須保證安全設(shè)施健全,專人負責協(xié)調(diào)與保潔?，F(xiàn)場焊接,割刀,必須開具動火證明,并做到二證一器看護現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴上崗證,電焊、氣焊人員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,必須把周圍用水潑濕,要用看火員看火,并準備好接火斗和滅火器,不準在易燃易爆物附近電焊;
6、每個施工作業(yè)面均設(shè)置一固定的施工臨時用電箱,要求采用“三相五線制”配線,做到“一點一機一保護 ”,所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個施工用臨時配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護器。施工現(xiàn)場用電必須有專人管理,按照施工現(xiàn)場總平面圖設(shè)定的位置,配備電箱,箱內(nèi)具備總?cè)劢z,分熔絲、開關(guān)、零排地排等,電箱應(yīng)有門、鎖和標識,箱體架空高于地面600,并做接地接零保護。施工現(xiàn)場的臨時用電、臨時照明,必須符合安全電壓,由監(jiān)控員對臨時電箱、移動電箱,是否接地接零進行檢查。末端開關(guān)箱必須一機一閘、一箱一漏,電箱內(nèi)是否有積灰。配電箱開關(guān)電器與配線,一一對應(yīng)配合專路控制。配電箱熔絲應(yīng)與用電設(shè)備的實際負荷相匹配,嚴禁用鐵,銅絲代替。分電箱必須做到,規(guī)格型號統(tǒng)一,裝有漏電保護裝置,各類接插件,完好無損,接線應(yīng)使用橡皮軟線。動力電與照明電必須分開設(shè)置。施工機具必須保持完好狀態(tài),必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方可使用。傳動和妨口處必須設(shè)有防護罩等裝置。接地接零必須達標。
7、保證通道的暢通,通道內(nèi)不得堆放材料、設(shè)備等,照明燈具配備完好,確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光,用于底下的照明電應(yīng)為固定安制間距不超過三米,以保安全。
8、現(xiàn)場機電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否完好有效。加強各標段通過本標段的電纜、電線的監(jiān)視工作,增強安全工作的全局觀念?，F(xiàn)場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。
9、落實安全檢查制度,日常和定期、專項檢查相結(jié)合。并對各施工班組進行獎罰措施。工地每周檢查一次,作好記錄、及時調(diào)整、治理隱患,確保安全。
10、施工現(xiàn)場劃分為作業(yè)區(qū)域,通道、辦公區(qū)域、宿舍等,分別配置滅火器具,作業(yè)區(qū)登高作業(yè),由專人(安全監(jiān)控員)對登高作業(yè)設(shè)施進行檢查,并做好記錄,登高作業(yè)前由安全監(jiān)控員及施工員對施工組進行登高作業(yè)前的安全技術(shù)交底,并對其作業(yè)過程進行監(jiān)控。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分離,保持場容場貌整齊,整潔有序文明。
11、危險品倉庫,必須由專人負責看管,必須有明顯的警示標志,危險品倉庫必須獨立設(shè)置,嚴禁易燃,助燃物品混用在起堆放。
12、進入施工現(xiàn)場,在有立體交叉施工部位,必須戴好安全帽,并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險鉤;正確使用個人勞動用品。高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;
13、樓梯口、電梯口,預留洞口、通道口及陽臺,樓層和屋面臨邊應(yīng)設(shè)置防護攔桿,井字架吊籃、料斗不準乘人。
14、腳手架、爬架、掛腳手,挑排腳手及吊腳手架等設(shè)施,必須有驗收使用手續(xù)。
15、裝飾工程生產(chǎn)面一律實施圍檔封閉施工,圍檔的高度必須高出作業(yè)面層1.5米,以防物體外墜。施工區(qū)域必須有意識形成施工、材料,通行走道三個自然區(qū)域。進場材料必須在指定堆物區(qū)域內(nèi)分門別類,堆放整齊,掛標識牌,應(yīng)有名稱、品種、規(guī)格、使用區(qū)域。多余材料應(yīng)在施工過程中及時清除,當日工完料清,場地清。道路、通道應(yīng)保持平坦暢通,無散落物、無積水,建筑垃圾必須集中堆放,定期清場。沿市區(qū)道路施工時,必須設(shè)置不低于2.5米的穩(wěn)固,整潔、美觀的連續(xù)性護欄設(shè)施。
16、必須做好落手清,隨做隨清,在施工作業(yè)時,應(yīng)防止材料散落,泥漿灑漏,污水橫溢,敲擊干擾周邊居民正常生活。
17、安全標志
施工區(qū)域或危險品區(qū)域必須選擇懸掛醒目的禁止標志,警告標志,指令標志,檢驗標志和宣傳標志。
禁止標志:禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內(nèi)。
警告標志:注意安全,當心觸電,當心傷心,當心吊物,當心土洞。
指令標志:必須戴安全帽。
提示標志:通行走道、滅火機、余料堆放點、垃圾堆放點。
檢驗標志:設(shè)備、驗收合格、材料合格、待驗、待確定、不合格。
未經(jīng)有關(guān)人員批準,不準隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置。
18、公司設(shè)立多層安全防范體系。公司質(zhì)量安全部門設(shè)置專職安全員,負責全面安全施工和消防保衛(wèi)工作,定期對施工現(xiàn)場巡回檢查。工地現(xiàn)場成立安全領(lǐng)導小組,并設(shè)專職安全員,具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。各施工隊設(shè)置兼職安全員,負責對各自施工范圍的安全和消防保衛(wèi)工作負責。
19、在各分項工程施工技術(shù)方案中,要有安全技術(shù)措
施,成為向施工隊組安全、防火交底的重點內(nèi)容,并依據(jù)這些措施落實材料、器具和檢查人員的檢查方法。
20、安全工作必須做到預測預控,對工程對象預先進行分析,工程施工中安全施工的重點是高空作業(yè)、樓內(nèi)孔洞防護、施工機械作業(yè)、施工用電等幾大方面。針對這幾大方面進行分析,找出各個控制點進行有針對性的控制。
21、購置足夠的消防器材,組織消防搶險隊,制定工地動火制度,對火爐、烘爐等常用動火單位,要指定專門的看火負責人。宣傳消防知識,禁止在工地現(xiàn)場吸煙。現(xiàn)場要設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。 不準在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙;亂扔煙頭、火柴棒,不準躺在床上吸煙,吸煙者應(yīng)自備煙缸,煙頭和火柴必須丟進煙缸;不準亂接電源,非專職電工不準私接熔絲,宿舍內(nèi)照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5m,離開帳子等物不少與500mm;不準將易燃易爆物品帶進宿舍;不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域,木工間及木制品堆放場地;不準在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場燃放煙花和炮竹;宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場嚴禁引火打鬧;嚴禁損壞、盜竊滅火設(shè)備。滅火機具由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間,確保滅火機效能正常。不準在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶,不準使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應(yīng)由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點使用,但嚴禁使用電爐;食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位;嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖;現(xiàn)場在施工期間嚴禁員工住宿,除必要的倉庫及安全值班外。
22、組織工地現(xiàn)場的保安隊伍,派專人負責制訂進出門規(guī)定和攜帶工具材料進出門的規(guī)定。在安裝裝飾階段,要組織以保安為主的成品保護隊伍,分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項目經(jīng)理部領(lǐng)班組織晚間值班巡邏,杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。
第2篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全要求制度
1、有健全安全生產(chǎn)責任制、資料基本齊全、規(guī)范。
2、施工現(xiàn)場場地整潔、排水通暢,做到文明施工。
3、腳手架必須使用鋼管架,腳手架片鋪設(shè)規(guī)范,有安全網(wǎng)封閉。
4、施工用電應(yīng)使用tn-s接零保護系統(tǒng),實行三級配電三級保護,采用電纜線的,必須使用五芯制(三相五線制)。
5、井架必須有牢靠的斷繩裝置,上、下限位及?？垦b置。
6、“三寶”使用情況正常,“四口”等監(jiān)邊際防護規(guī)范。
7、塔吊必須有安全的限位裝置,操作工人持證上崗。
8、起重吊裝有專項施工方案,起重司機持證上崗,各項設(shè)施齊全、牢靠。
9、施工機具需經(jīng)驗收合格后使用,并有保護接地及漏電保護器。
10、施工機械操作人員必須有操作證,按章操作。
11、爆破作業(yè)必須由當事人負責,爆破器材的管理、加工、運輸檢驗和銷毀等工作均應(yīng)按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。
12、基坑支護與模板工程有專項施工方案,防護措施到位,支撐系統(tǒng)穩(wěn)定。
13、橋染、隧道及重大工程必須對施工安全做專項調(diào)查研究,并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,向施工人員進行安全技術(shù)交底。
第3篇 臨時設(shè)施工程檢查驗收制度
1總則
1.1隨著公司施工領(lǐng)域的不斷拓展,先進技術(shù)的應(yīng)用,施工生產(chǎn)中的臨時設(shè)施在不斷地進步和更新。為進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強臨時設(shè)施的管理,嚴格控制臨時設(shè)施費用開支,確保質(zhì)量安全受控,依據(jù)上級要求及公司有關(guān)文件規(guī)定,特制訂以下制度。
1.2本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號文件《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(jgj33-2001)、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(tb10401.1-2003)、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)等制訂。
2適用范圍
2.1工程臨時設(shè)施是指鐵路概預算編制辦法中定義的內(nèi)容。如
(1)運輸便道;
(2)臨時電力干線(指供電電壓在6kv及以上的高壓輸電線路);
(3)臨時通信;
(4)施工生產(chǎn)(生活)臨時供電、供水管線、項目部駐地建設(shè)等。
是針對某個具體工程項目施工設(shè)置的,屬于非國家定型、定點生產(chǎn)的構(gòu)筑物或設(shè)備。
3職責和分工
3.1臨時設(shè)施設(shè)計、鑒定實行總工程師技術(shù)負責制,臨時設(shè)施的設(shè)計、鑒定必須在各級總工程師組織下進行。
3.2臨時設(shè)施(設(shè)計、制造實行)基層公司和有限公司兩級審批鑒定。有限公司審批鑒定范圍的臨時設(shè)施,須由有限公司和基層公司兩級施工技術(shù)、項目管理、安全質(zhì)量監(jiān)察部門參加,共同核定;基層公司審批鑒定范圍的臨時設(shè)施,須基層公司施工技術(shù)、項目管理、安全質(zhì)量監(jiān)察部門參加,共同核定。
3.2.1施工技術(shù)部門負責審定設(shè)施的可行性,是否滿足施工生產(chǎn)進度、質(zhì)量、工藝和規(guī)范要求,并對加工制造工藝標準、裝備、出廠檢驗、電器等進行鑒定。
3.2.2安全質(zhì)量監(jiān)察部門負責審定臨時設(shè)施安全裝置、安全操作規(guī)程等是否符合安全使用的規(guī)定,并對臨時設(shè)施的使用運轉(zhuǎn)安全進行監(jiān)督檢查。
3.2.3項目成本管理中心負責對臨時設(shè)施費用價格核定。
4有限公司公司審批鑒定的范圍
4.1臨時電力干線(指供電電壓在6kv及以上的高壓輸電線路);
4.2臨電設(shè)施(5kv及以上的臨電設(shè)施);
4.3新建臨時駐地設(shè)施。
4.4凡報公司審批鑒定的臨時設(shè)施,由公司總工程師主持,施技部、項目成本管理中心、安質(zhì)部等部門共同參加并按各自職責共同核定后由施技部匯總后報總工程師審批,并進行現(xiàn)場鑒定。
4.5除需公司審批鑒定的項目外,其余臨時設(shè)施均由基層公司總工程師組織審批鑒定。基層公司按臨時設(shè)施的分類和規(guī)模的大小制定基層公司和所屬項目的施工臨時設(shè)施設(shè)計鑒定管理規(guī)定報公司施技部備案。
5編制原則
5.1本著方案先進、經(jīng)濟適用、因地制宜、便于管理、節(jié)約用地、方便施工、降低工程成本、保護環(huán)境、水土保持的原則,因地制宜地設(shè)置臨時設(shè)施。
5.2臨時設(shè)施嚴格執(zhí)行永臨結(jié)合,臨臨結(jié)合的原則修建。嚴格控制面積和標準,做到實用、美觀、安全,禁止奢華、超標配置。
5.3現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)充分利用業(yè)主的現(xiàn)有設(shè)施,以減少修建“臨時設(shè)施”而發(fā)生的租用土地(含耕地占用稅)、青苗補償、拆遷補償、復墾及其他所有與土地有關(guān)的費用等。
5.4遵循施工生產(chǎn)與環(huán)境保護“三同時”的原則。
6工作程序和作業(yè)要求
6.1臨時設(shè)施必須嚴格執(zhí)行“設(shè)計-審批-制作-安裝-驗收-投入使用”的程序,報公司審批的項目,報送的資料必須有單位負責人的簽字并加蓋單位公章。需附以下資料:
初步預算
工程概況、自然環(huán)境及地質(zhì)概況
編制范圍
編制依據(jù)、原則
臨時設(shè)施使用需求、配置方案、工程進度、施工方法
設(shè)計圖紙、結(jié)構(gòu)、材料的設(shè)計、計算資料、工藝流程及安全操作規(guī)程
質(zhì)量保證措施
安全保證措施
施工環(huán)境保護措施
6.2委托設(shè)計的項目,被委托單位必須有該設(shè)施的設(shè)計資質(zhì),所提供的資料必須簽字齊全,加蓋公章。委托單位對其設(shè)計進行審核簽字后方可使用。
6.3所有臨時設(shè)施的設(shè)計必須按分工實行審批,經(jīng)審批簽發(fā)后,方可進行制作。未經(jīng)設(shè)計審批或委托不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進行設(shè)計、制作的臨時設(shè)施,不得組織鑒定和投入使用,否則追究其責任。
6.4辦好批準手續(xù)后才能修建,經(jīng)驗收合格后方可使用。如需當?shù)毓芾頇C關(guān)審批的,取得臨建許可證后實施。
6.5臨時設(shè)施的構(gòu)件加工制作必須委托具備相應(yīng)能力的單位進行,嚴格按圖紙加工安裝并按相關(guān)技術(shù)標準組織驗收。
6.6所采用的產(chǎn)品、構(gòu)件必須采用具有相應(yīng)資質(zhì)廠家的合格產(chǎn)品,嚴禁使用“三無”產(chǎn)品。
6.7經(jīng)鑒定投入使用的臨時設(shè)施,其操作人員必須按規(guī)定持證上崗。
6.8臨時設(shè)施鑒定只對該項目工程施工有效,拆遷至另一項目施工時,不管與該項目的臨時設(shè)施規(guī)模相同與否,均應(yīng)按規(guī)定重新審批鑒定。
6.9上報資料時必須填寫附表一《施工臨時設(shè)施設(shè)計報審表》。
6.10經(jīng)批準搭建的臨時設(shè)施,建成后,應(yīng)組織公司有關(guān)部門驗收并進行結(jié)算檢查,不準轉(zhuǎn)讓、交換、買賣、租賃或變相租賃。
7監(jiān)督檢查
7.1臨時設(shè)施由項目指定專人負責,負責協(xié)調(diào)用地、申報、建設(shè)、驗收等工作。
7.2項目部在臨時設(shè)施完工后應(yīng)組織安質(zhì)、施工、成本等部門會同檢查,做好各部位檢查表格記錄,檢查結(jié)論應(yīng)會簽,并歸檔保存。見附表二《臨時設(shè)施驗收檢查表》。
7.3臨時設(shè)施的安全、質(zhì)量應(yīng)符合公司相關(guān)要求及國家標準要求,安全質(zhì)量檢查不達標的應(yīng)立即整改,符合要求后方可投入使用。
7.4成本中心、施計部、安質(zhì)部等部門可隨時對臨時工程的施工是否符合《工地建設(shè)標準化指南》各項要求進行定期檢查與指導。
8臨時設(shè)施費用核定
8.1所有項目臨時設(shè)施費用預算必須報項目成本管理中心審核(包括修建“臨時設(shè)施”而發(fā)生的租用土地(含耕地占用稅)、青苗補償、拆遷補償、復墾及其他所有與土地有關(guān)的費用,臨時設(shè)施的維修和日常保養(yǎng)等),總經(jīng)理批準,據(jù)實核算。駐地拆除方案在上報方案及預算時做出詳細說明。
8.2臨時設(shè)施和過渡工程,應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計確定的項目、規(guī)模及工程量,按規(guī)定的各項費用標準,采用定額或分析指標,按單項概(預)算計算程序計算。
8.3建設(shè)規(guī)模、標準、預算必須符合審批后的方案及預算,不準突破審批總價。
8.4工程竣工驗收后,臨時設(shè)施應(yīng)及時拆除,并對臨設(shè)殘值進行估價,合理攤銷,沖減臨時設(shè)施成本。
9附則
9.1基層公司應(yīng)根據(jù)本規(guī)定,制定具體的實施細則,并報公司施計部備案。
9.2本制度由公司相關(guān)職能部門負責解釋。由發(fā)布之日起實施。
第4篇 工程質(zhì)量施工管理制度
為了搞好工程的施工質(zhì)量,保證我礦的安全生產(chǎn),達到安全質(zhì)量標準化的目標。結(jié)合我礦的實際情況,特制定以下管理制度:
一、 施工管理標準
1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。
2、 掘進工作面按《掘進工作面安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。
3、 機電設(shè)備按《機電設(shè)備安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。
4、 運輸按《運輸安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。
5、 通風按《通風安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。
二、 施工管理實施辦法
1、 采煤工作面嚴格按采煤標準化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達不到處罰負責人200元次。
2、 掘進工作面嚴格按掘進標準化執(zhí)行。中、腰線差超過規(guī)定的范圍欠一扣二(生產(chǎn)科結(jié)帳時扣除),并要反工。全安工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若安全工程質(zhì)量達不到以上標準,處罰負責人200元/次。
3、 機電嚴格按機電標準化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
4、 運輸嚴格按運輸標準化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
5、 通風嚴格按通風標準化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
6、 若該項安全工程質(zhì)量分達90分以上,優(yōu)良品率在80%以上,獎該項負責人200元/次。
三、 工程施工各項負責人
1、 采煤二隊負責人:龍洪達
2、 采煤三隊負責人:羅向東
3、 掘進隊負責人:彭德才
4、 機電設(shè)備負責人:林志仁
5、 運輸負責人:邱仕奎
6、 通風負責人:李順廣
四、 檢查人員及檢查方法
1、 檢查人員由安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組成員和各部門負職,安全科、生產(chǎn)科管理人員組成。
2、 檢查方法:按照標準,每月進行一次檢查。檢查時分成以上幾項,每項指排一名負責人,并對照檢查標準進行檢查。檢查完后,該組成員全部在檢查表上簽字,并對該項檢查的情況負責。
3、 生產(chǎn)科測量組每月對掘進隊所作的巷道要有一張工程質(zhì)量驗收表,結(jié)帳時嚴格按照驗收的質(zhì)量欠一扣二結(jié)帳。
4、 測量組每月要對采煤隊的支柱、方鋼進行清點(特殊情況除外),做到支柱、方鋼每月心中有數(shù)。并進行對比,看有無丟失現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行支柱、方鋼考核。
五、職責范圍
各項負責人對自己所管轄的范圍負責,要對現(xiàn)場安管員進行明確的分工,各項負責人和安管員、班組長對自己所施工的工程標準要明確,做到心中有數(shù),對不格合的工程堅決反工。每月檢查人員要對照表上的標準進行驗收,對不合格的工程不與驗收,并提出整改措施。
第5篇 工程施工試驗檢驗制度
工程施工試驗、檢驗制度
1工程施工試驗、檢驗管理職責
1) 施工工程的各項試驗、檢驗工作在主管工程師的領(lǐng)導下進行。
2) 項目部設(shè)專(兼)職試驗員,負責整個工程的試煙、檢驗工作,包括取樣、試件制作、送檢、索取試嚴、檢驗報告等,還應(yīng)將試驗結(jié)果及時通知主管工程師。
3) 項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員和各專業(yè)負責人,在主管工程師的領(lǐng)導下,分別負責本專業(yè)的檢驗測試工作或組織測試工作。
2工程施工試/檢驗的管理
1) 工程開工前,必須由項目主管工程師編制或組織編制出本項目的試驗、檢驗計劃,對工程施工試驗、檢驗進行預控管理
2) 為了搞好工程施工過程中試驗、檢驗工作,要求各項目對檢測機構(gòu)應(yīng)進行評價后選擇確定。選擇的檢測機構(gòu)其操作人員能嚴格遵守國家技術(shù)標準要求,切實按照檢測規(guī)范、規(guī)程的相應(yīng)規(guī)定,對工程使用的原材料、施工進行技術(shù)檢測。而且,所出據(jù)的檢測報告具有法律效力,為工程質(zhì)量評定、工程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量爭議和仲裁等,提供真憑實據(jù)。
3) 施工現(xiàn)場應(yīng)建立標準養(yǎng)護室。所建養(yǎng)護室應(yīng)防雨、保溫,室內(nèi)衛(wèi)生、整潔;配備必要的溫度、濕度控制儀器設(shè)備,試驗員應(yīng)對養(yǎng)護情況進行嚴格記錄,達到標準養(yǎng)護要求。檢測所用的儀器、儀表、設(shè)備和量具等,必須按計量要求定期校驗,要求自檢的設(shè)備,應(yīng)按規(guī)范定期自檢,以保證測試值準確。
3試驗、檢驗管理工作流程
1) 原材料、成品、半成品進場檢驗與復試:材料進場 → 材料員通知主管工程師、質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)、專業(yè)工程師(施工員)、試驗員進行外觀檢查 → 外觀檢查合格后試驗員取樣送檢 → 試驗員將試驗報告報主管工程師
2) 施工試驗:由試驗員取樣制作試件,對試件進行標準管理或標準養(yǎng)護,送有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu)進行檢測 → 試驗員將檢測報告取回報主管工程師
3) 驗收檢驗:施工完后由專業(yè)工程師通知監(jiān)理單位和有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu)進行檢測 → 檢測報告由試驗員負責取回
4) 見證取樣試驗
監(jiān)理單位見證取樣:需監(jiān)理單位見證取樣的各種試驗項目,試驗員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進行取樣,封樣后由試驗員送有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu) → 由試驗員負責將試驗報告取回 → 將試驗報告及時通知主管工程師。
政府有關(guān)部門見證取樣:政府有關(guān)部門到達施工現(xiàn)場后,由專業(yè)工程師、試驗員配合政府部門取樣 → 試驗報告由試驗員負責取回 → 試驗結(jié)果試驗員及時通知主管工程師。
4各專業(yè)系統(tǒng)的測試
消防報警系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收 → 檢查驗收合格后,由建設(shè)單位報消防局驗收 → 竣工前由專業(yè)工程師向建設(shè)單位索取驗收報告
鍋爐安裝系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收 → 檢查驗收合格后,由專業(yè)工程師報當?shù)貏趧泳?鍋爐檢驗所)驗收 → 驗收文件由專業(yè)工程師負責取回
電梯安裝系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收 → 檢查驗收合格后,由專業(yè)工程師報當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗收→ 驗收文件由專業(yè)工程師負責取回
電氣分部的高壓系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收 → 檢查驗收合格后,由專業(yè)工程師報供電局檢查驗收 → 驗收文件由專業(yè)工程師負責取回
其他系統(tǒng)的檢測:施工完后由主管工程師通知監(jiān)理單位和有資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)進行檢測 → 檢測報告由專業(yè)工程師負責取回。
第6篇 工程施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容及要求制度
一、組織管理
1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅持'安全第一,預防為主',管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。
2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應(yīng)以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料
施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書。
安全設(shè)施任務(wù)單(復雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書)。
安全設(shè)施驗收書。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施(或方案),應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,布置落實,責任到人。
完成后必須組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。
3、防火防爆
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
第7篇 建筑工程施工現(xiàn)場消防制度9
建筑工程施工現(xiàn)場消防制度9
1、在編制施工組織設(shè)計(或方案)時,應(yīng)有消防安全要求
2、施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、可燃物質(zhì)堆放場,倉庫,易燃廢品集中點和生活區(qū)等,各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定;
3、職工臨時宿舍,伙房的搭建要符合防火規(guī)定。
4、宿舍、倉庫等照明不得使用100w以上的白熾燈泡及碘鎢燈照明。
5、要經(jīng)常對施工人員進行消防宣傳教育,增強防火意識,了解消防設(shè)施情況,掌握滅火器的安全使用方法。
6、施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)時,必須向項目經(jīng)理申請,經(jīng)批準后方可作業(yè),并必須進行嚴格檢查,確認無遣留火種方可離開作業(yè)現(xiàn)場。
7、處理火警的原則為必須認為任何火警都是真的,有關(guān)人員必須第一時間奔赴現(xiàn)場,進行查看或撲救。
8、施工現(xiàn)場必須建立義務(wù)消防隊,并進行消防培訓,使義務(wù)消防隊員掌握火災(zāi)撲救知道和技能以及自救知識和技能。
第8篇 裝飾工程 安全施工制度
裝飾工程安全施工制度
一、堅持安全教育制度
1、對新入場的工人進行嚴格的三級安全教育,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進行考試,不合格者不能上崗。
2、組織班組開展經(jīng)常性安全教育活動,學習安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀行為。提高職工自我保護意識。
3、項目部每周一上午開一次安全例會,由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。
4、班組在每天班前召開安全會,并切實搞好班組三上崗活動記錄。
二、層層落實安全責任制
逐級建立安全生產(chǎn)崗位責任制,明確從項目經(jīng)理到各班組長組成的責任制,形成'一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)、并對上一級、上一環(huán)負責'的管理網(wǎng)絡(luò),那一級出現(xiàn)問題就追究那一級管理人員的責任,促進責任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中,形成齊抓共管的氛圍。
三、編制安全技術(shù)措施制度
1、施工中采取的任何安全措施,都應(yīng)編制具有針對性的安全交底或方案,同時按程序批準后,方能組織實施。
2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施,并付諸實施。
四、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度
公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對項目每月組織一次安全檢查,具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施,并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預防措施。
項目部設(shè)立安全管理小組,實行現(xiàn)場領(lǐng)導值班制度,時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞電氣線路、機械動力等方面進行,以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并做好書面記錄和簽字。安全檢查活動因做好記錄,并執(zhí)行書面整改通知單制度,對提出的問題應(yīng)及時整改,同時對整改的問題相應(yīng)做好記錄。
實施安全文明施工交接制度,每道工序完成后,由安全員、工長及下道工序施工班組進行聯(lián)合驗收,符合安全文明施工要求后,辦理交接手續(xù),如不符合要求,將追究工長和施工班組的責任,除了要求立即整改外,還將視情節(jié)輕重進行處罰。
五、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施
分部工程施工前應(yīng)由項目安全責任人對全體施工人員進行施工安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。
六、堅持上崗證制度
所有施工人員應(yīng)持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證,方可進行現(xiàn)場壓證作業(yè)。
七、堅持準用證制度
施工現(xiàn)場的外架、機械設(shè)備、臨時電氣線路等均應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗收,合格簽字后方準掛牌投入使用。
八、堅持'安全三寶'使用制度
進行施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。危險施工區(qū)域掛警示燈。
第9篇 某工程安全施工工作票管理標準
1目的
為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的過程管理,確保人身及設(shè)備檢修和試運安全,避免或減少事故損失,制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工作業(yè)過程的管理。生產(chǎn)運行人員進入現(xiàn)場,應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)方面的工作票標準。
3 引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1 引用標準
3.1.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分);
3.1.2 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分);
3.1.3 《中國大唐工作票、操作票使用和管理標準》。
3.2 相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理;
3.2.2 檔案管理;
3.2.3 基建與生產(chǎn)接口管理;
3.2.4 糾偏與控制;
3.2.5 評估及改進管理。
4 專用術(shù)語定義
4.1 工作票:為保證調(diào)整、試運及與運行設(shè)備有關(guān)的工作順利進行,保護和保障人身及設(shè)備安全而使用的一種具有嚴格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必須經(jīng)過審核和批準的工作文件。
5 職責
5.1 標準監(jiān)督實施及完善負責人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。
5.2 標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責檢查本標準在本部門執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經(jīng)本標準負責人同意和授權(quán)修訂本標準。
5.3 工作票簽發(fā)人的安全責任
5.3.1 工作有無計劃。
5.3.2 工作是否必要和可能,是否按規(guī)定進行危險點分析工作;對工作票中所填寫的內(nèi)容是否必要和可能負責。
5.3.3 所派工作負責人和工作班成員人數(shù)和技術(shù)力量是否適當,所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好,是否能夠安全地進行工作。
5.3.4 工作票簽發(fā)人應(yīng)認真審查工作票,對工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善負責。
5.3.5 工作票中安全措施和危險點防范措施是否正確和完善;
5.3.6 對工作票中所必須隔高的措施是否確切和清楚,設(shè)備名稱和編號是否正確負責。
5.3.7 應(yīng)審查所指派的工作負責人是否能勝任此項工作,工作班成員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好。
5.3.8 經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進行,檢查工作人員是否遵守安規(guī),執(zhí)行安全措施。
5.4 工作負責人的安全責任
5.4.1 正確地和安全地組織工作。
5.4.2 工作前結(jié)合工作內(nèi)容,召集、主持工作班人員進行危險點分析并制定控制措施;
5.4.3 工作負責人在工作前向工作班人員交代工作范圍,工作內(nèi)容及各項安全措施,并結(jié)合現(xiàn)場實際進行安全教育。
5.4.4 檢查工作班人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施,確保工作人員的人身安全。
5.4.5 負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備,與工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場條件,安全措施是否正確完全。
5.4.6 對工作班成員給予必要的指導。
5.4.7 對工作班成員的變動是否合適負責。
5.4.8 正確執(zhí)行“檢修自理”的安全措施并在工作終結(jié)時恢復檢修前的狀態(tài)。
5.4.9 負責與工作許可人聯(lián)系,履行開工、收工、延期、竣工等手續(xù)。
5.5 作業(yè)票批準人的安全責任
5.5.1 審查工作票簽發(fā)人、工作票編號是否合格。
5.5.2 審查工作有無計劃,工期是否合適。
5.5.3 審查工作任務(wù)是否明確,安全措施是否正確、齊全有無條件進行。
5.5.4負責審查工作的必要性,檢修工期是否與批準工期相符和工作票所列安全措施是否正確完備。
5.6 工作許可人的安全責任
5.6.1 負責審查工作票所列安全措施是否正確完備和符合現(xiàn)場實際安全條件。
5.6.2 工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善和正確的執(zhí)行。
5.6.3 負責檢修的設(shè)備與運行設(shè)備確已可靠的隔斷。
5.6.4 電氣工作許可還應(yīng)負責檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險。
5.6.5 對工作負責人正確詳細說明哪些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危險、帶電、有毒及危險的位置和工作場所附近環(huán)境的不安全因素等。
5.6.6 對工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求做詳細補充。
5.6.7 對檢修自理的安全措施,組織運行人員做好相關(guān)的事故預想。
5.7 工作班成員應(yīng)負的安全責任
5.7.1要互相照顧、互相監(jiān)督、加強聯(lián)系,共同遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》及安全措施,聽從工作負責人的指導,做好安全文明施工。
5.7.2 監(jiān)督《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本標準和現(xiàn)場安全措施的實施;
5.7.3 熟知并正確執(zhí)行危險點分析卡中所制定控制措施。
5.7.4 在安裝、調(diào)試過程中,應(yīng)嚴格履行工作票、操作票手續(xù)。
6 執(zhí)行標準
6.1 工程各單位進行本標準第2條第1項適用范圍內(nèi)的作業(yè)時,必須執(zhí)行本標準
6.1.1 事故搶修或夜間、節(jié)假日搶修,經(jīng)過允許可以不使用工作票。但必須由現(xiàn)場當班負責人(相當于工作許可人)同意,做好安全措施,設(shè)專人監(jiān)護 ;并應(yīng)在記錄本上記錄項、批準人、許可人、工作負責人、安全措施執(zhí)行情況等內(nèi)容。并應(yīng)在值班記錄本上記錄設(shè)備檢修的事項:在交接班時親自向接班人員交待檢修設(shè)備狀態(tài),安全事項等。如果檢修時間超過4小時的應(yīng)補辦工作票手續(xù)。
6.1.2 嚴格執(zhí)行“安全健康與環(huán)境管理實施標準”中“安全施工管理標準”相關(guān)規(guī)定。
6.2 下列人員應(yīng)通曉本標準
6.2.1監(jiān)理單位、*******項目公司分管工程的領(lǐng)導、總工程師、副總工程師、安監(jiān)、工程部主任、專業(yè)工程師。
6.2.2各施工單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、班長(隊長)、施工員、工作負責人、工作班(隊)成員、安監(jiān)、技術(shù)部門。
6.3 工作負責人的資格和職責
6.3.1 工作負責人,應(yīng)有電氣、機械設(shè)備檢修的專業(yè)技術(shù)資格,有較長時間的檢修工作工齡,有較豐富的工作經(jīng)驗;熟悉電氣和機械設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能,能對作業(yè)人員給予檢修技術(shù)指導。同時經(jīng)工作票管理標準的培訓和考試合格,由主管機械設(shè)備的公司領(lǐng)導批準并書面公布。
6.3.2 工作票簽發(fā)人,應(yīng)有電氣、機械設(shè)備檢修的專業(yè)技術(shù)資格,有較豐富的檢修工作經(jīng)驗;熟悉電氣和機器設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能,熟悉和掌握檢修作業(yè)人員的工作能力;同時經(jīng)工作票管理標準的培訓和考試合格,由主管機械設(shè)備的公司領(lǐng)導批準并書面公布。
6.3.3 工作許可人,應(yīng)有電氣、機械設(shè)備運行操作的專業(yè)技術(shù)資格,有較豐富的設(shè)備操作經(jīng)驗;熟悉電氣和機械設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能,熟悉和掌握設(shè)備的系統(tǒng);熟悉設(shè)備檢修應(yīng)采取的安全措施;同時經(jīng)工作票管理標準的培訓和考試合格,由主管機械設(shè)備的公司領(lǐng)導批準并書面公布。
6.4 下列工程應(yīng)填寫安全施工操作票(作業(yè)票)
6.4.1 超重機滿負荷起吊,兩臺及以上超重機抬吊作業(yè),移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險品。
6.4.2 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運輸。
6.4.3 油區(qū)進油明火作業(yè),在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè),高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)。
6.4.4 特殊高處腳手架、金屬長降架、大型超重機械拆除、組裝作業(yè)。
6.4.5 金屬容器內(nèi)作業(yè)。
6.4.6 土石方爆破,導地線爆壓。
6.4.7 其它危險作業(yè)。
6.4.8 安裝后的220kv升壓站、6kv母線、高低壓變的投退試運行、重要輔機的試運行、機組的開停。
6.4.9 凡在運行的發(fā)電設(shè)備區(qū)域內(nèi)工作應(yīng)辦理相關(guān)的手續(xù)。由工程建設(shè)*******項目公司與生產(chǎn)單位的有關(guān)部門取得聯(lián)系,說明工作任務(wù)、地點、時間、要求,辦理作業(yè)票手續(xù),由生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),方可進入發(fā)電設(shè)備區(qū)域內(nèi)施工。
6.5 工作票工作標準
6.5.1 填寫工作票
6.5.1.1 在根據(jù)工作性質(zhì)選取的相應(yīng)種類的工作票上填寫工作負責人、工作內(nèi)容、工作范圍、所在部門、班組,填票人、填票日期等信息后提交。
6.5.1.2 在“隔離對象”選項卡中填寫需要檢修設(shè)備、隔離內(nèi)容和隔離方式、是否需要驗收試驗等信息由工作負責人在必須采取的安全措施一欄內(nèi)填寫安全技術(shù)措施。
6.5.1.3 在“隔離措施”選項卡中填寫具體的隔離措施,確定需要隔離的設(shè)備、措施類型、措施說明、隔離狀態(tài)、安全標示、是否要求恢復等內(nèi)容。
6.5.1.4 操作票(作業(yè)票)填寫的內(nèi)容應(yīng)嚴格按照“電業(yè)安全工作規(guī)程”,電氣、熱機安規(guī)要求執(zhí)行。電氣一種工作票應(yīng)提前一天送到有關(guān)管理部門。
6.5.2 將上述內(nèi)容填寫無誤后,經(jīng)工作票簽發(fā)人仔細審查核對后簽發(fā)。
6.5.3 工作票的許可
6.5.3.1 工作許可人對照系統(tǒng)審查安全措施是否全面、可行,審核工作內(nèi)容是否準確。如果需要補充安全措施的應(yīng)補充安全措施。
6.5.3.2 根據(jù)現(xiàn)場實際,為保證人身和設(shè)備安全,在“補充安全措施”欄內(nèi),針對性的提出具體補充安全措施。如無補充措施,可寫“無”并簽字,不準空白。
6.5.3.3 工作地點保留帶電部分,必須寫明有觸電危險的具體帶電部位和帶電設(shè)備名稱,提出補充安全措施和要求。
6.5.3.4 補充的措施完成后,應(yīng)經(jīng)工作負責人和許可人共同現(xiàn)場檢查和認可。
工作票中已執(zhí)行的安全措施,要與工作票中填寫的安全措施相符。工作許可人應(yīng)向工作負責人詳細交待安全措施的布置情況和安全注意事項,當就近有帶電設(shè)備時, 應(yīng)向工作負責人詳細交待帶電部位。雙方認為能夠滿足安全工作的要求時,雙方在工作票上簽字并填上開工時間。許可人應(yīng)將工作票第一聯(lián)存檔備查,并登記主要工程內(nèi)容:工作負責人應(yīng)攜帶工作票第二聯(lián)。
6.6 檢修工作開始
6.6.1 工作負責人應(yīng)隨身攜帶工作標并帶領(lǐng)工作班全體人員進入工作現(xiàn)場。
6.6.2 在開始工作前應(yīng)全體整齊列隊,由工作負責人向工作人員宣 讀工作票,嚴肅、認真、詳細地交待工作地點和工作任務(wù)、工作時間,安全措施及注意事項等,明確鄰近運行設(shè)備和帶電設(shè)備。
6.6.3 工作負責人或安全員要確認每個成員對工作任務(wù)、安全措施、帶電部位等確實了解清楚的基礎(chǔ)上,方可開工。
6.6.4 工作開工后,工作負責人和工作許可人任何一方均不允許隨意變更接線方式和安全措施。如必須變動時,應(yīng)取得工作許可人同意,并重新辦理許可手續(xù)。
6.6.5 檢修工作有下列情況必須重新履行工作票手續(xù)。
6.6.5.1 部分檢修設(shè)備將加入運行時。
6.6.5.2 需要變更檢修工程或增設(shè)安全措施時。
6.6.6 不準任意擴大工作票的工作內(nèi)容,如改變工作內(nèi)容不改變安全措施,工作負責人在得到工作票簽發(fā)人的同意并與工作許可人協(xié)商,經(jīng)現(xiàn)場負責人批準后,方可在工作票上增添內(nèi)容,可不重新履行工作票手續(xù)。
6.6.7 發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全工作規(guī)程或沒按工作票內(nèi)容進行工作,應(yīng)及時停止其工作,收回工作票,命令檢修人員退出現(xiàn)場。
6.7 工作負責人的變更
6.7.1 工作負責人的變更必須由原工作票簽發(fā)人同意。
6.7.2 更換工作負責人后,先后兩個工作負責人必須對現(xiàn)場工作情況進行詳細的交代,清楚后,辦理工作負責人變更手續(xù)。
6.7.3 工作票簽發(fā)人、新工作票負責人、工作許可人分別在工作票上簽字,并填寫變更時間,新工作負責人方可開始工作。
6.8 檢修設(shè)備的試運
6.8.1 對需要經(jīng)過試運檢驗施工質(zhì)量后方能交工的工作,或工作中間需要啟動檢修設(shè)備時,如不影響其他工作班組安全措施范圍內(nèi)的變動,工作負責人在試運前應(yīng)將全體工作人員撤至安全地帶,然后將所持工作票交給工作許可人。
6.8.2 工作許可人認為可以進行試運時,應(yīng)將試運設(shè)備檢修工作票有關(guān)安全措施撤除,檢查工作人員已全部撤出檢修現(xiàn)場后,聯(lián)系恢復送電,在確認不影響其他作業(yè) 班組安全的情況下進行試運。
6.8.3 試運后仍需要繼續(xù)進行檢修工作時,工作許可人按工作票要求重新布置安全措施,并同工作負責人重新履行許可手續(xù)后,工作許可人方可帶領(lǐng)工作人員繼續(xù)進行工作。
6.8.4 如試運后需改變原工作票所列安全措施及范圍,應(yīng)重新簽發(fā)工作票。
6.8.5 所有轉(zhuǎn)動設(shè)備的電機、泵、風機、空壓機的檢修,均應(yīng)試行。電動閥門檢修后再運行條件允許的情況下,也應(yīng)試運。
6.9 檢修完成后恢復措施
6.9.1 檢修工作完成之后,在“恢復措施”中確認恢復的設(shè)備、措施類型、措施說明、恢復狀態(tài)、是否要求驗收試驗等內(nèi)容是否滿足。
6.9.2 若有要求應(yīng)在工作結(jié)束后對檢修設(shè)備進行驗收試驗,以檢查檢修工作的正確性。
6.9.3 在恢復措施完成和試驗合格后由許可人對檢修工作進行驗收。
6.10 有關(guān)工作票的其他要求
6.10.1 嚴禁無票工作,所現(xiàn)場值班人員有權(quán)制止應(yīng)持票作業(yè)的無票工作人員。
6.10.2 工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人每年應(yīng)進行一次工作票管理標準的考試、考試合格并經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導批準后公布。
6.10.3 各施工單位應(yīng)將操作票(作業(yè)票)批準人、簽發(fā)人、負責人書面報*******項目公司安監(jiān)部,人員如有變動應(yīng)及時補報。
6.10.4 各施工單位的負責人、操作票(作業(yè)票)簽發(fā)人、工作負責人、工作班成員應(yīng)每年進行一次安規(guī)的學習,并經(jīng)考試合格后方可擔任工作。
6.10.5 臨時雇傭承包商預擔當工作票負責人時,應(yīng)由承包商所在單位主管領(lǐng)導提出申請,發(fā)包方相關(guān)負責人同意,并經(jīng)過安規(guī)、工作票管理標準、工作范圍內(nèi)的相關(guān)技術(shù)考試,合格后,經(jīng)發(fā)包方主管部門批準。
6.10.6 一個人不可同時擔任兩張工作票的工作負責人。
6.10.7 填寫工作票應(yīng)使用*******項目公司規(guī)定的設(shè)備名稱、編號,凡有雙重編號的設(shè)備必須填寫雙重編號。
6.10.8 安全措施(隔離措施)的填寫,應(yīng)嚴格按規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。并按規(guī)定填寫應(yīng)裝設(shè)的接地線,加設(shè)的圍欄、懸掛的標示牌,加鎖、加堵板、掛警告牌等措施。
6.10.9 已裝設(shè)的接地線,應(yīng)填上裝設(shè)的具體地點,接地線編號和接地線的組數(shù)。需要加裝絕緣隔板時,應(yīng)將裝設(shè)的具體位置,隔板的編號填寫在“已裝接地線和已合接地刀閘”欄內(nèi)。所掛標示牌要寫明地點和標示牌名稱。
6.10.10 完工的作業(yè)票各單位一律保存三個月才能銷毀。
6.11 工作結(jié)束
6.11.1 工作結(jié)束必須做到工完、料凈、場地清,工作人員退出工作地點,經(jīng)工作負責人和工作許可人雙方到現(xiàn)場交待、驗收后,在工作票上簽字,即為工作終結(jié)。工作負責人可帶全部人員撤離工作現(xiàn)場。
6.11.2 檢修工作已結(jié)束,但在工作票未注銷之前,任何人不準將設(shè)備投入運行。
6.11.3 經(jīng)工作負責人、工作許可人簽字終結(jié)的工作票,應(yīng)在工作票的 右上角處蓋“已執(zhí)行”章。上聯(lián)工作票由運行人員保存,下聯(lián)交工作負責人保存,并在“工作票登記簿”上進行登記。作廢或未執(zhí)行的工作票,要蓋“作廢”章,并寫明作廢原因。
6.11.4 工作票終結(jié)后,工作許可人應(yīng)立即向現(xiàn)場負責人(或工作票簽發(fā)人)匯報,并根據(jù)工作票中所做安全措施及現(xiàn)場負責人的命令,對原措施進行恢復措施。
6.11.5 檢修人員在辦理工作票終結(jié)手續(xù)前,應(yīng)注意恢復設(shè)備的明顯標志。
7 檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價表(附錄1),報標準負責人進行評價。標準執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
標準負責人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升級。各施工單位安監(jiān)部應(yīng)對工作票執(zhí)行情況進行定期檢查評價,對執(zhí)行不力,出現(xiàn)偏差和有章不循的單位應(yīng)進行考核和處罰。
第10篇 工程質(zhì)量保證制度：施工質(zhì)量管理
工程質(zhì)量保證制度:施工質(zhì)量管理
1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。
2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。
3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。
4、建立按公司is09000體系要求編制的運行表格填報制度,預先控制質(zhì)量事故發(fā)生。
5、質(zhì)檢員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。
6、健全測量'兩級'交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。
7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。
8、認真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。
第11篇 某工程公司文明施工管理制度8
建筑工程公司文明施工管理制度(八)
1、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程,確保防汛設(shè)施和地下管線的暢通、安全。
2、采取各種措施,降低施工過程中產(chǎn)生的噪音。
3、采取各種防護措施,防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物散亂。
4、運用其他有效方式,減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響。
5、施工中產(chǎn)生的泥漿及其他混濁廢棄物,未經(jīng)沉淀不得排放進入下水管。
6、施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)堆放在指定地點。
7、施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。
8、對運輸車輛,應(yīng)采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚或流溢,保證行駛中不污染道環(huán)境。
9、在工地的主要出入口按要求設(shè)備五牌二圖(工程概況、管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)六大紀律等內(nèi)容)。
10、在工地四周按規(guī)定設(shè)置圍欄。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔。建筑材料按規(guī)定進行堆放。不能在工地圍欄外堆放建筑材料、垃圾和渣土。
11、施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標志,并采取安全保護措施。施工現(xiàn)場道路暢通,場地平整,無大面積積水。
12、如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障礙,施工單位應(yīng)采取有效的措施,及時處理。
13、按照衛(wèi)生標準和環(huán)境作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所和生活垃圾容器,并落實專人進行清理。設(shè)置職工必需的生活設(shè)施,并建立定期清掃制度。
第12篇 工程施工管理指導工作流程細節(jié)
工程施工管理指導流程細節(jié)內(nèi)容
一、 工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計人員共同進行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實際情況與設(shè)計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀要,以備設(shè)計整改。
二、 提交施工組織設(shè)計方案,進行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。
三、 對甲方進行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計。
四、 向監(jiān)理報審施工組織設(shè)計,打開工報告,準備施工資料,施工資料包括:
1) 落實水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進出倉做好登記、在設(shè)備開箱時對設(shè)備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。
2) 施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。
3) 設(shè)備材料報甲方認質(zhì),報監(jiān)理材料審驗。
4) 向公司提交人員、資金、材料計劃。
五、 工程實施階段:
1) 安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2) 進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規(guī)劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3) 質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時得到甲方及監(jiān)理確認。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進行現(xiàn)場例會,會后填寫會議紀要
4) 施工資料及時整理積累,做好施工日志。
5) 催要階段工程款。
六、 組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時解決。
七、 協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進行工程驗收。
八、 竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。
九、 寫工程總結(jié)報告
