第1篇 安全生產(chǎn)責任保障金制度
為進一步完善安全生產(chǎn)工作措施,落實安全生產(chǎn)責任制,減少安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,制定本制度。
1、安全生產(chǎn)管理部門負責安全生產(chǎn)保障金的收繳,每年收繳一次。
2、安全生產(chǎn)保障金主要用于安全生產(chǎn)責任目標考核。對于完成生產(chǎn)責任目標的,所交納的安全生產(chǎn)保障金等額返還。安全生產(chǎn)責任目標完成不好的,通過文件決定的方式給予收繳。
3、安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必須接受同級部門的監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理部門每年向各部門報告一次安全生產(chǎn)保障金的存儲和使用情況。
4、對重大專項安全技術措施資金的制定,應進行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
5、為杜絕事故的發(fā)生,遇到特殊情況,可以提出追加安全設施投入資金計劃,報公司主管領導批準執(zhí)行。
第2篇 施工安全生產(chǎn)責任制考核制度
一、目的
為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)任務順利完成,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制》及公司相關規(guī)章制度,特制定本考核辦法。
二、適用范圍
本考核辦法作為對公司各部門、各崗位人員履行安全生產(chǎn)責任制情況的考核評價標準。
三、考核依據(jù)
各部門、各崗位人員必須全員逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,實行一級對一級負責。依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)目標責任書》、《中層管理人員薪酬管理辦法》、《安全生產(chǎn)責任制考核標準》、《事故處罰標準》等對安全生產(chǎn)責任制落實情況實行百分制考核。
四、考核辦法
安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行,實行分級考核辦法。
五、考核部門等級劃分:
a類部室(5個):
一級部室:
二級部室:
b類部室(11個):
三級部室:
四級部室:c類部室(5個):
五級部室:
六級部室:
附表一:部室安全考核評定劃分
考核結(jié)果
a類部室
b類部室
c類部室
一級部室
二級部室
三級部室
四級部室
五級部室
六級部室
優(yōu)秀
90分以上
90分以上
90分以上
92分以上
95分以上
95分以上
優(yōu)良
85分—90分(含)
85分—90分(含)
85分—90分(含)
88分—92分(含)
90分—95分(含)
92分—95分(含)
合格
75分—85分(含)
78分—85分(含)
80分—85分(含)
83分—88分(含)
85分—90分(含)
88分—92分(含)
基本合格
65分—75分(含)
68分—78分(含)
70分—80分(含)
75分—83分(含)
80分—85分(含)
85分—88分(含)
不合格
65分(含)以下
68分(含)以下
70分(含)以下
75分(含)以下
80分(含)以下
85分(含)以下
六、考核評定
1、考核業(yè)績?nèi)窟M行量化評定,每次的考核結(jié)果將作為評價部門工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容。
2、業(yè)績考核結(jié)果共分五個等級:優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、基本合格、不合格。
3、aa部負責各部門責任制落實情況的考核評價,對當月安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況進行分析,在公司安全例會上進行通報,并視情執(zhí)行《aa公司安全生產(chǎn)工作約談制度》。
七、本辦法由公司安委會辦公室負責解釋。
八、本考核辦法自下發(fā)之日起實施。
附表二:安全生產(chǎn)責任制考核標準
考核項目
考 核內(nèi) 容
獎罰
標準
安全生產(chǎn)
責任制
未落實全員簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》。
5分/人次
目標指標制定不符合工作實際、不明確,分解不合理、責任制落實不到位等。
2分/項
未制定安全生產(chǎn)目標考核獎懲辦法、未落實月度安全生產(chǎn)目標完成情況分析評價、未落實月度安全生產(chǎn)責任制考核等。
2分/次
未建立安全生產(chǎn)領導小組、職責分工不明確的。
2分/次
安全生產(chǎn)
會議
未按時組織召開安全周會、班前班后會、專題會等各類會議的。
2分/次
安全會議內(nèi)容不明確,未能及時查找、研究分析安全問題、未制定預防措施部署工作計劃等。
2分/項
對存在較大危險因素/環(huán)境因素和首次從事的作業(yè),未制定針對性安全措施并召開專項會議。
5分/次
未按要求參加上級組織的各類安全會議。
2分/次
未及時將各類安全文件、各類會議精神以及相關法律法規(guī)、標準等傳達貫徹到每位職工的。
2分/次
各項會議記錄填寫不完整、不認真、不真實、不符合要求的等。
1分/項
安全生產(chǎn)
檢查
年度檢查計劃不符合安全要求及相關規(guī)定,未定期開展安全檢查的(日常/周查/月度/專項檢查等)。
2分/次
檢查沒有時間、內(nèi)容、標準、檢查人、整改驗證等。未落實作業(yè)前、中、后的安全檢查。
1分/項
對檢查出的問題整改不及時、不徹底,驗證不及時,對一時不能整改的未采取控制措施并及時上報。
1分/項
檢查記錄填寫不真實、漏填、錯填等。
2分/次
檢查內(nèi)容不全面、檢查質(zhì)量不高、流于形式。
2分/次
安全教育
培訓
年度培訓計劃不符合《安全教育培訓制度》的,未按要求組織各類安全教育培訓等。
2分/次
未按培訓計劃落實全員安全教育的、特種作業(yè)人員培訓教育不到位的。
2分/次
新進人員未落實“三級”教育培訓制度。復崗/轉(zhuǎn)崗/調(diào)崗等人員未按規(guī)定落實安全教育培訓的。
5分/人次
事故責任者、違章違紀人員未接受相應的培訓教育。
2分/人次
未結(jié)合工作實際問題及時開展警示教育的。
2分/次
未建立健全安全培訓教育檔案,培訓時間、培訓內(nèi)容、參加人員、授課人、授課內(nèi)容等不齊全。
1分/項
安全教育培訓結(jié)束后無考核評價的;考核結(jié)果流于形式的;
2分/次
設備設施
安全管理
未建立設備設施、工屬具等臺帳的,臺賬內(nèi)容更新不及時的,臺賬內(nèi)容不全面等。
2分/項
未定期組織開展設備設施安全技術檢查的。
2分/次
設備設施檢查出的問題未及時進行維修、整改驗證,設備帶病作業(yè)的。
2分/次
設備設施檢查、維修、保養(yǎng)、運行日志等相關記錄填寫不及時、不規(guī)范、不完整,存在漏填錯填等。
1分/項
設備設施、工屬具管理不規(guī)范、檔案資料保管不善的等。
2分/次
設備設施管理存在其他安全技術問題的。
2分/次
違章隱患
管理
未嚴格落實隱患排查治理制度的。
5分/次
未建立違章隱患登記臺賬的。
2分/次
未及時整改違章隱患的、整改不徹底的、整改情況未及時驗證的、未及時反饋整改措施的、對一時不能整改的未采取有效防范措施的等等。
1分/次
查處違章隱患在公司業(yè)務會上被通報的。
1分/次
業(yè)務會上通報的違章隱患未開展警示教育的。
1分/次
違章隱患被下發(fā)《糾正預防措施通知單》的。
1分/次
同一問題當月重復下發(fā)《糾正預防措施通知單》的。
2分/次
事故管理
未做好各類事故的上報工作,對當班次發(fā)生的事故、險情上報不及時,內(nèi)容不全面準確,遲報、瞞報等。
2-5分/次
未建立事故登記臺賬的,事故各項記錄和檔案材料不全的,
2分/項
對發(fā)生的事故險情未進行認真分析,未制定相應防范措施。
2分/次
“四不放過”的原則落實不到位的。(對責任人培訓考試、其他人員警示教育、事故原因分析、防范措施制定落實情況等)
3分/次
用電安全
辦公區(qū)域、候工區(qū)域、公寓、維修區(qū)域等用電存在亂搭亂接現(xiàn)象,線路達不到負荷要求等等。
2分/次
車輛線路存在裸露老化、亂拉亂扯、油污覆蓋物等情況。戶外接線未使用護套線等
2分/次
存在的其他用電安全隱患問題的。
2分/次
消防安全
消防器材登記內(nèi)容不齊全、消防設施檔案資料不完整、更新不及時等。
2分/次
未及時開展消防自查的,檢查記錄填寫不完整、不真實等,維護保養(yǎng)工作不及時不到位的。
2分/次
未嚴格執(zhí)行總公司禁煙、動火審批等相關制度規(guī)定的。
5分/次
未嚴格落實車輛加油時的相關安全措施。動火作業(yè)及特殊貨種作業(yè)未落實好消防安全防護措施的。
2分/次
存在的其他消防安全隱患問題的。
2分/次
證件管理
作業(yè)人員未做到持證上崗。證件保存不當,出現(xiàn)偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、遺失等現(xiàn)象。
2分/人次
作業(yè)人員未隨身攜帶《安全上崗證》,證件未及時進行年審。員工證件檔案資料不齊全、內(nèi)容更新不及時等。
1分/人次
風險控制
未建立危險源/環(huán)境因素清單、對危險源/環(huán)境因素未及時進行辨識、評價、更新的;
2分/項
環(huán)境因素/危險源未落實監(jiān)督檢查及相關控制措施的。
2分/項
未開展危險源/環(huán)境因素風險控制教育培訓活動的,相關人員不熟悉危險源/環(huán)境因素內(nèi)容控制措施的。
2分/項
事故防控關鍵控制措施檢查確認、操作規(guī)程檢查、風險控制基本要求檢查確認等未進行階段性的檢查確認的。
2分/次
應急活動
未制定應急演練計劃、制定的應急預案演練計劃不符合部室生產(chǎn)業(yè)務實際的;未按時組織實施演練、無演練相關記錄、未進行演練效果評審等。
2分/項
未建立專兼職應急救援隊伍,未建立應急人員聯(lián)系方式等信息,未制定應急救援人員日常演練計劃,未組織應急人員進行訓練的,參加訓練人員不全的等等。
2分/項
未建立應急物資及裝備臺賬的。
2分/項
未開展應急預案宣傳教育培訓活動的,抽查相關人員不熟悉應急預案內(nèi)容、不熟悉應急程序和處置方案的。
2分/項
應急活動相關記錄不完整、不真實的。
2分/次
基礎管理
文件資料接收/發(fā)放登記不及時、不全面、漏記等,文件資料未定專人管理,文件管理混亂等。
2分/次
各類需上報材料不及時的,內(nèi)容數(shù)據(jù)匯總分析錯誤、不真實,不符合實際,存在造假、流于形式、應付等現(xiàn)象。
2分/次
現(xiàn)場安全質(zhì)量知識提問不合格的。
1-5分/次
未按要求及時開展各類安全活動的,對開展的各類活動存在應付了事、措施不得當、整改不及時、效果不明顯、缺乏有效驗證的。
2分/次
其他工作
被港務公司主管部門及相關部門查處存在違章隱患的、總調(diào)會上通報、被批評處罰、下發(fā)整改通知單的等等。
5分/次
查處環(huán)境污染、灑漏、控制措施落實不及時、不到位等現(xiàn)象。
1分/次
未按時完成其他安全工作的。
2分/次
獎勵范圍
積極參加上級及港務公司、公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽等,成績優(yōu)異、獲得獎勵的。
2-10分/人次
在安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等方面提出重要建議,并被采用有明顯效果的;積極采取先進技術成績顯著的。
2-10分/人次
認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度,在預防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的。被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵的。
2分/次
遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程和裝卸工藝規(guī)程的。制止違章指揮、違章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免事故發(fā)生的。
2-5分/次
發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的。
2-10分/人次
在安全管理崗位上盡職盡責,有創(chuàng)新做出貢獻的。
2-5分/次
按照公司要求,認真開展各類安全工作,及時完成各項工作任務,工作完成質(zhì)量高的。
2-5分/次
附表三:安全生產(chǎn)責任制考核匯總表( 年)
序號
部門
考 核 結(jié) 果
總評
備注
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
第3篇 起重班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使
用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前、班中、班后檢查，不違章指揮，冒險蠻干，督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報告有關領導，對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、當發(fā)生工傷事故時，立即報告上級，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好記錄。
6、對大型吊裝工程，應制定專項安全技術措施方案，經(jīng)批準后組織實施，并向參加施工作業(yè)人員進行安全技術交底。
7、吊裝作業(yè)應明確分工，指派專人統(tǒng)一指揮，參加吊裝的起重工要掌握作業(yè)的安全要求。
8、吊裝作業(yè)前必須嚴格檢查起重設備各部件的可靠性和安全性并進行試吊。
9、作業(yè)中遇有停電或其他特殊情況，應將重物落至地面，不得懸在空中。
10、負責起重吊裝設備、起重工具和吊具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工正確使用勞動防護用品。
第4篇 某家具廠安全生產(chǎn)責任制度
家具生產(chǎn)企業(yè)必須依法建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度,明確各崗位責任人員,責任內(nèi)容和考核獎懲要求,落實安全生產(chǎn)責任制度。
安全生產(chǎn)責任制度包括以下六個層面:
一、法人代表安全生產(chǎn)職責;
二、主要負責人的安全生產(chǎn)責任;
三、領導班子及其它負責人的安全生產(chǎn)責任;
四、中層部門安全生產(chǎn)職責(各管理、車間、工序等)和部門負責人的安全生產(chǎn)責任;
五、班組和班組長的安全生產(chǎn)責任;
六、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任;
企業(yè)安全管理制度
安全設施、設備管理和檢修維修制度
1、企業(yè)設專電工必須搞好設備管理和維修,并行政部和生產(chǎn)部主要領導分管這項工作。
2、建立設備臺帳、卡片、設備牌板以及設備分布圖設備規(guī)格、型號、購進時間、運轉(zhuǎn)、檢查情況,損壞、報廢等都必須詳細記載。
3、機電設備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。
4、主要設備(推臺鋸.平刨.壓刨.雙面刨等)機器安全防護裝置必須明確專人負責,掛上專責牌,專責人員必須建立崗位責任制。
5、設備管理,操作人員愛護設備,經(jīng)常對設備進行擦洗和注油.接班時要嚴格檢查設備各部位是否正常、開機后要注意運轉(zhuǎn)情況.發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導和有關人員進行處理。
6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。
7、加強設備管理和維修,保證設備正常運轉(zhuǎn)。
具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)工序安全管理制度
1、企業(yè)安全管理部門牽頭組織工程技術人員對本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面排查,確定具有較大危險有害因素的生產(chǎn)場所。
2、對已確定的具有危險有害因素的生產(chǎn)場所,如鍋爐.蒸氣房.庫房等,噴漆房制定有效的安全技術整改措施。
3、為保證安全整改措施落實,要制定整改措施,落實方案,嚴格落實整改完成時間,整改任務責任人,整改資金到位,責任人,使存在的危險有害因素得到及時的治理和排除。
4、對危險有害因素的治理要保存完整的安全整改治理檔案,妥善保管。
5、對危險有害因素要及時發(fā)現(xiàn),及時治理,確保安全生產(chǎn)。
消防安全管理制度
公司的消防工作要貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針,成立消防安全小組,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關規(guī)定,制定如下消防安全管理制度:
1、消防安全教育培訓制度,每年創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防意識。
2、防火巡查、檢查制度,落實逐級消防安全崗位責任制,消防工作歸口管理,每日對公司進行防火巡查;
3、消防控制中心管理制度,做好消防值班記錄,處理消防報警電話;
4、消防設施、器材維護管理制度;
5、火災隱患整改制度;
6、用火用電安全管理制度;
7、易燃易爆危險物品和場所防爆制度,易燃易爆物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任;
8、滅火和應急疏散預案演練制度。
第5篇 a煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度
為進一步強化各級領導的安全生產(chǎn)責任意識,加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度,夯實安全生產(chǎn)基礎,特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,強化“五自”管理的主導作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任,實施對標管理,按照“一級抓一級,下級對上級負責”的原則,對隱患和“三違”實施問責追究,形成安全管理強勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產(chǎn)責任制考核。
(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領導小組,下設領導小組辦公室,具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。
(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
(四)按時參加相關工作會議,并及時傳達、貫徹會議精神。
(五)認真落實值班、帶班制度。
(六)分管人員遵章守紀和安全效果。
(七)按時完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人,對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
(三)分管副職(含生產(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任,對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責任隊組的領導承擔主要責任;如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務的領導承擔主要責任。
(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領導的責任,安全副職承擔連帶責任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴重“三違”,安全副職承擔連帶責任,罰款額度與分管副職相同。
(六)在上級同一次檢查中,如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎上,再追究單位正職的責任,罰款額度是分管副職的二分之一。
(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導致類似一般(a類)及以上隱患重復出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔領導責任,安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。
(八)公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任;安檢科承擔監(jiān)督檢查責任,罰款額度是分管科室的二分之一。
(九)公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任,罰款額度是分管部室的二分之一。
(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計劃或安全技術措施,并報上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
(一)強化“五自”管理的主導作用,各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明,建立相關臺帳,把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人,實施事前問責;特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
(三)按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任,自下而上逐級核查各責任人的履職情況,進行責任倒查。
(四)責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。
(五)公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
(六)公司應制定本單位反“三違”具體辦法,強化“三違”整治工作。
(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標準進行分級,安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進行責任追究,強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
(一)責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨使用,也可同時運用。
(二)發(fā)生工亡事故,對相關責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
(三)公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員,必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
(四)隱患方面的責任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元,罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元,罰隊長400元,罰分管部室責任人200元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3.公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元,罰隊長800元,罰分管副職和分管部室責任人各600元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長1500元,罰分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元,罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元;罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報批評,并罰責任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責,在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報批評的,對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負責人1000元。
(五)按照“五自”管理的原則,加強安全教育和現(xiàn)場安全管理,養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的,罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責任人800元;罰班組長、和隊長各500元;罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元;罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念,不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的,對責任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的,對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的,對單位主要責任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的,對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。
(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
(七)對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報請公司領導審核后交責任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財務部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果,對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。
(二)按照安全管理、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名,獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關副職各400元。
(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的,獎勵500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的,給予通報批評。
(四)在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的,分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。
(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場會的,獎勵單位正職和分管副職各2000元,獎勵其他直接相關副職各1000元。
(六)向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮,查證屬實的,給予獎勵1000元,并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第6篇 某公司特種設備安全安全生產(chǎn)責任會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,至少應每月召開一次安全會議,督促檢查特種設備的安全使用工作。
2、會議內(nèi)容以特種設備安全為主,具體包括以下幾方面:
(1)了解特種設備的安全情況,存在的問題和注意事項,布置下一步特種設備安全生產(chǎn)等工作。
(.2)學習特種設備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
(3)通報特種設備違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
第7篇 建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責任主體所應履行的安全生產(chǎn)責任體系。安全生產(chǎn)責任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度，國務院1963年發(fā)布的《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱'五項'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責任制度。《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任制度做了明確規(guī)定，確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負責管理公共設施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設備或者材料制造和供應者、業(yè)主負責人和員工的安全生產(chǎn)責任，并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負有領導責任，切實加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容：
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：'生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。'
2、單位負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負全責
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定：'生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。'
3、從業(yè)人員要履行義務《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定，從業(yè)人員'應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務'。
4、政府的責任是領導責任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定：'國務院和地方各級人民政府應當加強對安全生產(chǎn)工作的領導，支持、督促各有關部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責?？h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應當及時予以協(xié)調(diào)、解決。'
5、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對/'全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
7、國務院有關部門的行業(yè)管理責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，國務院有關部門負責'在各目的職責范圍內(nèi)對有關的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
8、地方政府有關部門的行業(yè)管理責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，地方政府有關部門負責'在各自的職責范圍內(nèi)對有關的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
9、中介機構的責任是對自己提供的服務負責
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定：'承擔安全評價、認證、檢測、檢驗的機構應當具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結(jié)果負責。'
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
第8篇 安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
企業(yè)及各分公司、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制、安全生
產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件、操作規(guī)程目錄
目錄
安全生產(chǎn)責任制度
（一）安全生產(chǎn)責任制度
（二）各級管理人員安全生產(chǎn)責任制度
（三）安全生產(chǎn)責任制度獎罰考核制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
（一）安全生產(chǎn)資金保障制度
（二）安全生產(chǎn)教育培訓制度
（三）安全生產(chǎn)檢查制度
（四）安全事故報告處理制度
（五）施工組織設計（含專項施工方案）編制、審批制
度
（六）安全技術交底制度
第
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（七）應急救援設備器材管理制度
（八）安全檢測設備管理制度
（九）特種設備安全管理制度
（十）安全生產(chǎn)獎罰制度
（十一）分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求
（十二）安全物資采購管理制度
（十三）工會參與安全生產(chǎn)的管理制度
（十四）特殊作業(yè)人員安全管理制度
（十五）班組安全活動制度
（十六）從事危險作業(yè)職工意外傷害保險制度
（十七）勞動保護用品管理制度
（十八）門衛(wèi)制度
（十九）腳手架驗收交接制度
消防管理制度
（一）工地防水管理制度
（二）消防安全檢查制度
（三）義務消防管理制度
（四）動用明火審批制度
（五）焊工十不燒
場容場貌、生活衛(wèi)生管理制度
（一）場容場貌管理制度
（二）現(xiàn)場文明施工管理制度
第 2 頁共18 頁
（三）食堂庫房管理崗位制度
（四）食堂管理制度
（五）食品操作間崗位衛(wèi)生制度
（六）炊事人員個人衛(wèi)生制度
（七）宿舍衛(wèi)生管理制度
（八）生活衛(wèi)生管理制度
（九）防暑降溫管理制度
（十）廁所衛(wèi)生管理制度
（十一）滅蚊、滅蠅措施
（十二）市容環(huán)境衛(wèi)生考核制度
操作規(guī)程目錄
安全生產(chǎn)責任制度
一、目的
建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理
制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。
能夠把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來。
增強公司、分公司、項目部各級管理人員的安全責任心。
安全管理能夠形成有效網(wǎng)絡，各人員互相協(xié)調(diào)，共同把
安全生產(chǎn)工作落到實處。
二、執(zhí)行標準
《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、
《建筑工程安全管理條例》
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三、適應范圍
公司、分公司、項目部、各班組及其承包單位
四、內(nèi)容要求
公司、分公司、項目部、各班組及其承包單位的各級管
理人員及工人的職責；權利
一、‘文務和目標指標的完成時
間，根據(jù)年有標指標的完成時間，每年在確認前根據(jù)實際情
況填寫。
五、職業(yè)健康安全管理目標：
杜絕重大傷亡事故，千人負傷率控制在2%o以下。
杜絕重大設備、火災、消防、管線、食物中毒、中署事
故的發(fā)生。
在建工程創(chuàng)市級文明工地12%、創(chuàng)省級文明工地
6%。
在建工程100%達到《建筑工程安全檢查評分標準》
jgj59-99合格工地，3.0％達到《建筑工程安全檢查評分標準》jgj59-99優(yōu)良
工地，
六、環(huán)境管理目標：
控制在《建筑施工場界噪聲限值》（gb12523）以內(nèi)，周
邊居民投訴。
固體廢棄物處理目標、指標：
分類堆放，及時清運到指定地點
粉塵排放符合環(huán)境空氣總懸浮顆粒物測定重量法
gb/t1943-1995標準規(guī)定。
第
4 頁共18 頁
污水綜合排放目標、指標：
符合gb8978-1988污水綜合排放標準。
七、各級管理人員安全生產(chǎn)責任制
第9篇 安全生產(chǎn)工作責任追究制度食品公司
食品股份公司安全生產(chǎn)工作責任追究制度
為進一步強化各部門對安全生產(chǎn)工作的領導、管理和監(jiān)督,保障國家和職工生命財產(chǎn)安全,促進公司穩(wěn)定和科學發(fā)展,根據(jù)國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關法律、法規(guī)及公司有關建立各級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,特制定本制度。
一、各部門要從學習實踐“科學發(fā)展觀”、確保公司財產(chǎn)和職工生命安全的高度,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,認真做到思想到位、責任到位、工作到位,減少和避免傷亡事故的發(fā)生。
二、各部門主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,承擔安全生產(chǎn)法定義務和責任,對安全生產(chǎn)工作負總責。
三、發(fā)生傷亡事故,按照“四不放過”原則,依法對各級領導、管理者、事故直接責任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責任追究以事實為依據(jù),以法律為準繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)別不同情況,對有關責任人員給予黨紀、政紀處分,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
四、具體責任追究
(一)凡有下列情況之一的,追究各部門負責人責任:
1、本年度內(nèi)發(fā)生重特大安全責任事故的單位;
2、因官僚主義失職,忽視安全生產(chǎn)工作,對重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;
3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負責人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴重后果的。
(二)凡有下列情況之一,造成傷亡事故和嚴重后果的,追究事故部門及有關責任人的責任:
1、不嚴格執(zhí)行或違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
2、安全機構不健全,安全規(guī)章制度不完善;
3、對職工未進行安全教育、培訓,分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術培訓、考核,無證上崗;
4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律;
5、只重視生產(chǎn)和效益,忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;
6、工程承包、分包未簽定安全責任書的。
(三)凡有下列情況之一的,追究有關安全保衛(wèi)和生產(chǎn)制造部門及有關責任人的責任:
1、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針和要求;
2、違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;
3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。
(四)凡有下列情況之一的,追究有關部門及有關責任人的責任:
1、違反規(guī)定遲報、漏報事故或隱瞞不報的;
2、改變事故性質(zhì)或庇護事故責任者的。
五、對發(fā)生上述情形之一的部門,均應受到安全生產(chǎn)責任追究,并由公司安全生產(chǎn)委員會下達《安全生產(chǎn)責任追究通知書》。
六、對被下達《通知書》的部門及被追究安全生產(chǎn)責任的,應組織相關紀檢部門按照有關規(guī)定對被追究對象的責任進行調(diào)查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權限作出決定。觸犯刑法的,移交司法機關依法追究刑事責任。
七、安全生產(chǎn)實施一票否決,凡被公司安委會下達《通知書》的責任部門,在當年內(nèi)取消被評為文明、先進、紅旗、模范等各種榮譽稱號的資格;負有領導責任和直接責任的人員,當年內(nèi)取消本人評先授獎。并按公司安委會制定的安全生產(chǎn)責任追究制處理。
八、公司安委會辦公室和安全生產(chǎn)委員會負責對本制度和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
第10篇 安全生產(chǎn)責任制度范例
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制:
1、 企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負責人,第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。3、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。親自帶頭自覺執(zhí)行,并經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查安全責任制的執(zhí)行情況,獎優(yōu)罰劣。 4、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 5、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。 6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度。 8、 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。 9、 親自主持并批準全廠安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃,確定全廠的安全生產(chǎn)目標。 10、 親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃,確保安全生產(chǎn)資金的投入,不斷改善勞動條件。 11、 每月至少召開一次安全工作會議,研究布置、解決有關安全的重大問題,并組織實施有關安全方面的重大決議。 12、 關心職工,愛護職工,積極治理有毒有害物質(zhì),不斷改善職工的勞動環(huán)境。 13、 企業(yè)內(nèi)實行各類承包以及與外單位的各項承包合同中,必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真審核。 14 、總經(jīng)理不在時,由代理者負責。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制: 1 在總經(jīng)理的領導下,在各自管轄的工作范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。 2 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)的具體管理工作。 3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查,并對查出的問題及時解決,對重大安全問題提請總管理處至總經(jīng)理處解決。 4 組織制定、修改全廠性的安全管理制度,各項安全責任制度,勞保標準及安技措施、計劃、規(guī)劃,并提請總管理處至總經(jīng)理審批后,組織實施。 5 抓好安全教育和安技考核工作,協(xié)助總經(jīng)理組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。 6 對新建、擴建、改建和技術改造工程、防毒治理和安全設施必須與主體工程同時設計、審批,同時施工,同時驗收投產(chǎn)。 7 負責對特殊動火和特殊危險作業(yè)的安全措施的審批。 生產(chǎn)廠(副)長/經(jīng)(副理)安全生產(chǎn)責任制: 1 在總經(jīng)理領導下,生產(chǎn)廠(副)長對各部門安全生產(chǎn)工作負全面督導責任。保證國家和企業(yè)有關安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。 2 定期召開安全會議(每月最少一次),要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,會議要有記錄。 3 組織制定并實施各項安全管理規(guī)定,安全操作規(guī)程和安全應急救援預案,并認真貫徹執(zhí)行。 4 認真組織好安全教育、安全培訓和考核工作,抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復工教育工作。 5 組織好各項安全活動,組織好各項安全知識競賽活動,有權對安全生產(chǎn)有貢獻或事故責任者提出獎懲意見。 6 堅持安全檢查,要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 7 負責審批動火安全措施,對危險較大的作業(yè),必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況,確保動火安全。 8 對事故進行調(diào)查分析,及時上報,并采取有力措施防止再次發(fā)生,同時組織事故有關人員進行現(xiàn)場安全教育,提高職工的安全防范能力。 9 不違章指揮,制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并對其進行處罰。 10 在進行新產(chǎn)品設計、技術改造或提出技術措施的同時,提出安全技術措施。 課(副)長安全生產(chǎn)責任制:1、各部門課(副)長是本部門安全生產(chǎn)的直接責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責。協(xié)助第一安全責任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度;2、按誰主管誰負責原則,對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負責,監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;3、認真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施計劃,并認真組織實施;5、組織分管部門的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改,負責審批動火報告;6、負責分管部門的安全教育考核工作;7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全負責人報告。 安全主任安全生產(chǎn)責任制:1、負責公司的安全技術管理工作,貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對車間安全員、各部門安全執(zhí)行官進行安全技術指導;2、參與制訂、修訂企業(yè)有關安全生產(chǎn)管理制度和技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;3、協(xié)助各級領導做好職工的安全教育工作,負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育,檢查、督促班組崗位安全教育,建立安全教育檔案。4、負責檢查公司各部門安全活動,負責公司安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理,并使處于完整好用狀態(tài);5、每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動,開展安全周活動,使安全生產(chǎn)深入人心,不斷提升公司安全管理文化;7、按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責任者未受到處分不放過;員工沒有受到教育不放過,防范措施未落實到位不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,及時上報。8、健全、完善安全管理基礎資料,做到實用、齊全、規(guī)范化;9、按照企業(yè)制定的應急救援預案,定期組織演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗。 生產(chǎn)部門安全執(zhí)行官安全生產(chǎn)責任制1、生產(chǎn)部各部門安全執(zhí)行官在各各門直接責任人的直接領導下開展安全工作;2、貫徹有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術規(guī)程和有關安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;3、協(xié)助部門直接安全責任人編制安全技術措施計劃和方案并督促實施;4、制訂車間安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況;5、對班組安全員進行業(yè)務指導,協(xié)助直接責任人搞好職工教育和考核工作;6、參與車間(部門)新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;7、深入現(xiàn)場進行檢查,制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,作好記錄。對于車間無力整改的隱患,要采取有效的防范措施,并向安全直接責任人和上級有關部門報告;8、負責車間安全技術設施、安全裝置、防護設施、消防器材的檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);9、參與事故調(diào)查和分析;10、保證工作現(xiàn)場的通道暢通,隨時注意機械設備的動作情況,安全防護裝置是否完好,員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴。 業(yè)務部安全員安全生產(chǎn)責任制:1、貫徹有關危險化學品銷售的法律、法規(guī)、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況;2、參與制訂、修訂化學品安全技術說明書,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;3、營業(yè)部人員進行業(yè)務指導,協(xié)助直接安全責任人搞好業(yè)務部員工的教育培訓和考核工作;4、負責對客戶危險化學品經(jīng)營許可證的取得進行調(diào)查。 倉庫安全員安全生產(chǎn)責任制:1、參與倉庫的新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;貫徹有關危險化學品貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況;2、負責倉庫安全技術設施、安全裝置、防護設施、消防器材的檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);3、檢查倉庫火災隱患,物品堆放是否符合消防要求,各出入口及通道是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;4、制訂倉庫部門教育培訓計劃,并參加對倉庫人員的安全教育和培訓工作。 班組安全員安全生產(chǎn)責任制:1、協(xié)助班組長開展各項安全活動,提出改進安全工作的建議;2、組織班組員工學習,貫徹執(zhí)行企業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對員工進行安全教育。對新進員工進行崗位安全教育;3、班前講安全要求,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;4、檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規(guī)章、制度,認真檢查,制止員工違章作業(yè);5、負責班組防護器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使其處于完好狀態(tài)。監(jiān)督、檢查班組人員正確使用防護用品、器具和消防器材;6、發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,做好記錄。對于班組無力整改的隱患,要采取有效防范措施,并向班組長報告。發(fā)生事故時,要立即組織搶救傷員,保護現(xiàn)場、報告領導。員工安全安全生產(chǎn)責任制:1、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術操作規(guī)程,努力完成本職工作;2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的各種危險化學品的名稱、主要危險性、事故的應急處理辦法、滅火方法;3、認真執(zhí)行交接班制度,下班前認真檢查,核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好;4、杜絕違章操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整;5、不定時和定時檢查相結(jié)合,準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的安全異常情況;6、嚴禁設備帶故障作業(yè),認真維護保養(yǎng)設備,發(fā)現(xiàn)故障及時停機申請維修。正確使用,妥善保管各種防護用品、器具和消防器材;7、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮,有權拒絕執(zhí)行并向領導報告;8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應及時報告;9、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。其他的責任制度推薦:公司檔案管理制度范本 黨務公開制度 績效考核制度
第11篇 企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責任制度
一.編制年、季、月、生產(chǎn)計劃時，要列入安全生產(chǎn)的指標和措施。公布各項生產(chǎn)指標的同時，公布安全生產(chǎn)指標及措施落實情況。
二.負責將年度安全技術措施項目列入各級年度施工生產(chǎn)計劃并安排實現(xiàn)。
三.接收建設單位的新任務時，對有塵、毒危害或大型拆除工程時應與工程師詳細研究，以確保安全施工。
四.下達的新建、改建、擴建計劃中，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并征求安全技術意見。
五.新項目投產(chǎn)前，不符合安全技術，工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產(chǎn)。
六.合理安排施工生產(chǎn)任務，要妥善平衡施工力量，協(xié)調(diào)指導施工，以防因搶任務引起各種不安全因素。
第12篇 生物公司 安全生產(chǎn)責任制考核制度
1、總則
1.1、為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化公司全體員工的安全意識和責任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
1.2、公司安全生產(chǎn)目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產(chǎn)目標,形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經(jīng)理部下達任務,年終按目標實施考核、獎懲。
2、安全生產(chǎn)目標管理的特點
2.1、安全生產(chǎn)目標的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標,并將目標列入公司年度考核。
2.2、安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行:集團公司目標下達后,各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況,再將目標進行分解細化,層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤,明確各級領導及每個人的目標及責任,以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。
2.3、安全生產(chǎn)目標的檢查:年度目標確定后,公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查,分析完成目標的經(jīng)驗做法,查找未完成目標的問題和原因,制訂改進措施。
2.4、安全生產(chǎn)目標的考核:每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總,根據(jù)年初確定目標考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn),達到目標管理的績效反饋,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
3、安全生產(chǎn)目標管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產(chǎn)計劃,通過目標管理的形式,
把指標下達到各部門,上下團結(jié)一致完成目標。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標的完成,是一個系統(tǒng)工程,每個指標都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調(diào)動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務。
3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。
4、安全生產(chǎn)目標的建立
4.1、傷亡事故控制指標:不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設備事故;不發(fā)生人員責任重大設備事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責任事故;
4.2、安全達標文明施工指標:嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。
5、保證安全生產(chǎn)目標完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產(chǎn)責任制:堅持“安全第一,預防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務院及建筑業(yè)有關安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責任制;公司應堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會,分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產(chǎn)擴大會,使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度,保證安全生產(chǎn)責任制得到有效落實。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業(yè)安全文化建設:確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業(yè)安全文化的建設,以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上,組織專家對公司安全生產(chǎn)情況進行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進行復查。在自查—整改—評價—整改—復查—再整改的評價循環(huán)中,公司通過對設備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產(chǎn)水平。
5.4、開展危險點預控工作:公司在嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎上,開展危險點預控工作。
各部門及各施工項目應結(jié)合自身實際情況,開展危險點分析預控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規(guī)定嚴肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設備,加強生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。
5.6、辯識重大危險源,制定應急救援預案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上,對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預先做出的具體安排并實施演練,增強對突發(fā)重特大事故的應急處理能力。
5.7、加強安全教育與培訓:
5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;
5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業(yè)務與技能作為一個重點,提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務技能;
5.7.4、各部門及各施工項目應充分發(fā)揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學習質(zhì)量;
5.7.5、各施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓作為一項經(jīng)常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。
6、獎罰規(guī)定和評審辦法
6.1、考核評審辦法:由安全部根據(jù)檢查實施細則每月考核一次,每季報公司安全領導小組審定,年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。
6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。
6.3、安全生產(chǎn)獎懲貫徹'以責論處'的原則。對認真貫徹安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的,也要給以批評和處罰。
6.4、安全生產(chǎn)應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的,應予以重罰;情節(jié)嚴重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責任。
6.4.1、獎勵
(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。
(2)結(jié)合年終檢查,對各部門安全管理人員進行工作實績考核,評選公司安全先進工作者,并發(fā)給200 元以上的獎金,以資鼓勵。
6.4.2、處罰
(1)對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰:
對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。
由于違章行為而造成責任事故的,要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。
一次責任事故直接經(jīng)濟損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰,按直接經(jīng)濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。
交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責任認定書》。
交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定,依據(jù)當?shù)乇ｋU部門認可的《估損項目清單》。
6.4.3、實行安全生產(chǎn)一票否決權,各級、各部門的安全管理工作,要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。
6.4.4、獎懲執(zhí)行
通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財務部直接下?lián)芙o各得獎項目部。
個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。
對責任事故項目部及有關人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務行政經(jīng)費中劃撥,并入公司安全基金。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
