安全生產(chǎn)責任制評審與更新制度（十二篇）

第1篇 安全生產(chǎn)責任制評審與更新制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面，確保了本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。

3、職責

安全生產(chǎn)科及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。

4、安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責任制由安全生產(chǎn)科負責起草后交安全第一責任人審閱；

4.2公司安全第一責任人審閱后提出修改意見；

4.3安全生產(chǎn)科修改后下發(fā)至各部門。

5、安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1安全生產(chǎn)科制定安全生產(chǎn)責任制應(yīng)及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見；

5.2安全生產(chǎn)科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一負責人；

5.3安全第一負責人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會；

5.4安全生產(chǎn)科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6、培訓

6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成；

6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審；

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。

7、考核

7.1安全生產(chǎn)責任制的考核由安全生產(chǎn)科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行；

7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量結(jié)果報安全第一責任人認可。

8、周期

8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核每年應(yīng)進行一次。

第2篇 安全生產(chǎn)責任制度：爆破操作員

一、爆破操作員必須持有有效“爆破員作業(yè)證”上崗,遵守操作規(guī)程,在安全員的監(jiān)督下,按規(guī)定的程序和制度、方法作業(yè)。

二、領(lǐng)取炸藥物品后,要及時送達爆破工地和施工作業(yè)區(qū),不準在途中及其它地方停留、存放。剩余的爆炸物品,在安全員的監(jiān)督下,及時退回炸藥庫,運輸中,管、藥不得混裝、混放。

三、如遇特殊情況,不能直接作業(yè)時,應(yīng)將爆炸物品在安全員的監(jiān)督下存放在儲存箱內(nèi),管、藥不得混放、混裝,并設(shè)專人看守、鎖好。

四、上崗前不得飲酒,作業(yè)時不得吸煙,自覺接受安全員的監(jiān)督,配合公安人員對工作的檢查。

第3篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任劃分獎懲制度

1、為了貫徹落實國家、本行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設(shè)各級主管部門的文件及會議精神,貫徹落實本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預(yù)案,確保本項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),制定本制度。

2、本項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實行“誰施工,誰負責”的原則,簽訂勞務(wù)承包合同人為該施工隊安全責任人,承擔該施工隊施工現(xiàn)場安全管理一切法律和經(jīng)濟責任,但不包括國家規(guī)定的安全生產(chǎn)費用。

3、本項目部在簽訂勞務(wù)承包合同時應(yīng)當明確施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用支出的責任方,未講明安全生產(chǎn)費用支出責任方的,由項目部支付安全生產(chǎn)費用。

4、各施工隊進場施工前,必須與項目部簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,接受安全教育、培訓、測試和安全技術(shù)交底,設(shè)置兼職安全員積極協(xié)助項目安全員進行安全管理,否則無權(quán)結(jié)算工程款。

5、各施工隊在工程款月計量支付時,必須有項目安全負責人的簽字,項目安全負責人拒絕簽字時,必須扣除工程款月計量支付的5%作為風險抵押金,在全部達到下列三個條件時返回:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級管理機構(gòu)的處罰和批評;(3)安全管理資料齊全。

6、各施工隊必須貫徹落實國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設(shè)各級主管部門的文件及會議精神,貫徹落實本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預(yù)案,履行《安全生產(chǎn)責任書》和《安全技術(shù)交底》及其附件的安全管理要求,如若違反,項目部在施工隊第一次違反時進行口頭批評指正,第二次違反時進行口頭警告或書面通知整改,第三次違反時給予經(jīng)濟處罰,對個人處罰金額為每人每次罰款50~200元,對集體處罰金額為每項每次1000~5000元,具體處罰金額按照下表標準執(zhí)行:

個人違章行為

每次處罰金額

集體違章行為

每項處罰金額

在易燃易爆物品附近

吸煙、用火

200元

未按期整改安全隱患

或整改不到位

1000元

不戴安全帽作業(yè)、

不按規(guī)定使用勞保用品

50元

危險性作業(yè)未按要求

派人維護現(xiàn)場秩序

2000元

未參加安全培訓、未在

安全技術(shù)交底表上簽名

50元

未按要求設(shè)置安全防護帶、交通引導(dǎo)牌、安全警示牌

1000元

違反安全操作規(guī)程作業(yè)

50元

無人維護安全防護設(shè)施

1000元

專業(yè)設(shè)備、特種設(shè)備作業(yè)

無證操作

100元

發(fā)生3人及以上集體

違章作業(yè)

3000元

無電工證拆、裝、

維修電氣設(shè)備

100元

未按照項目部要求

提供安全管理資料

1000元

不服從上級領(lǐng)導(dǎo)

安全管理

200元

違章指揮

3000元

損壞安全防護、警示、

安全文明宣傳設(shè)施

200元

違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)和項目部安全文件造成人員重傷及以上安全事故

5000元

經(jīng)濟處罰由項目安全負責人主持,項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理審核后執(zhí)行,罰款在工程款月計量支付時扣除,作為安全專項資金單獨列賬,用于項目部安全生產(chǎn)獎勵基金。罰款時應(yīng)書面通知被處罰的施工隊負責人,寫明罰款原因、金額和整改要求,無須被處罰人簽字確認,但應(yīng)盡可能提供圖片證據(jù)。安全隱患整改費用按照第3條的規(guī)定支出,項目部對3次處罰后仍然不積極整改安全隱患的施工隊有權(quán)清退出場而無違約責任。

施工隊違反項目部安全管理規(guī)章制度受到任何處罰均由施工隊全責負擔。

7、對于積極配合項目安全負責人進行安全生產(chǎn)管理的施工隊,并達到:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級管理機構(gòu)的處罰和批評;(3)安全管理資料齊全,經(jīng)項目安全負責人提名,各施工隊評比,項目經(jīng)理核實,項目部在工程結(jié)算時對施工隊進行獎勵,獎勵資金從安全生產(chǎn)獎勵基金中全額列支。

8、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋,2023年10月6日起實施,監(jiān)督電話:......。

第4篇 安全生產(chǎn)管理責任追究制度

為了有效防范重、特大安全事故的發(fā)生，嚴肅追究重、特大安全事故的行政責任，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《廣東省重大安全事故行政責任追究規(guī)定》及其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，制定本規(guī)定。

1、本規(guī)定所指的重、特大安全事故包括：

1、重、特大交通安全事故；

2、重、特大火災(zāi)事故；

3、其他重、特大安全事故。

2、重、特大安全事故的具體標準，按照國家和本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人、有關(guān)部門正職負責人(或者主持工作的行政負責人)分別對單位、本部門(或者職責范圍內(nèi))的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；分管各項工作的負責人，對其分管業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。

4、客運站領(lǐng)導(dǎo)班子成員對本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生依照法律、法規(guī)規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領(lǐng)導(dǎo)責任的，由上級主管部門給予處分。

5、單位及各部門正職負責人對本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生，依照法律、法規(guī)和本規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領(lǐng)導(dǎo)責任的，依照本規(guī)定給予行政處分。

6、對重、特大安全事故的防范、發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責任的分管負責人，直接負責的主管人員和其他直接責任人員，比照本規(guī)定給予行政處分。重、特大安全事故肇事個人的刑事責任，行政責任和民事責任，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

7、單位及各部門的人員對重、特大安全事故的防范、發(fā)生有下列行為之一的，按其情節(jié)輕重分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除的行政處分：

1、不依照規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不足，致使企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件的；或未取得安全生產(chǎn)行政許可及相關(guān)證照從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的；

2、不執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及上級機關(guān)、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和決定的，或制定、采取與之相抵觸的規(guī)定或者措施，造成不良后果的；

3、未建立、健全安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任制不落實的；

4、未建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實不得力，安全生產(chǎn)管理存在漏洞的；

5、未建立、健全員工招聘考核制度，或流于形式，考核不嚴，致使員工不符合崗位任職條件或無證上崗的；

6、未按規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育和培訓，致使員工安全生產(chǎn)知識貧乏，屢犯違章作業(yè)錯誤的；

7、未按時宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及上級各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求得不到及時落實的；

8、未按規(guī)定組織、開展安全生產(chǎn)檢查工作，致使安全生產(chǎn)隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和消除的；

9、發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，未按規(guī)定采取措施，致使安全隱患長期得不到解決的，或?qū)е掳踩a(chǎn)事故的；

10、違章指揮或強令員工違章、冒險作業(yè)的；

11、工作不負責任，疏忽管理，對員工的違規(guī)違章行為不加制止，放任自流的；

12、未建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度，檢查、維修、保養(yǎng)工作不落實，致使設(shè)施設(shè)備故障得不到及時排除的；

13、未組織制定并實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，或無進行預(yù)案演練的；

14、對事故的救援和善后工作不得力，致使事故損失和影響擴大的；

15、安全事故發(fā)生后，未按有關(guān)規(guī)定及時上報，或有隱瞞不報、謊報、拖延不報的；

16、弄虛作假，欺上瞞下，違規(guī)違章經(jīng)營、作業(yè)，或違反勞動人事用工制度的；

17、組織或者參與破壞事故現(xiàn)場，出具偽證或者隱匿，篡改，毀滅有關(guān)證據(jù)，阻撓事故調(diào)查的；或不執(zhí)行對事故責任人員的處理決定，擅自改變上級機關(guān)批復(fù)的對事故責任人員的處理意見的；

18、其他與重、特大安全事故的防范、發(fā)生有直接性或必然性的工作行為；

8、重、特大安全事故發(fā)生后，由集團公司成立事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查，事故調(diào)查工作應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成，并由調(diào)查組提出調(diào)查報告，調(diào)查報告應(yīng)當包括依照法律、法規(guī)和本規(guī)定對有關(guān)責任人追究行政責任和其他法律責任的意見。

9、集團公司收到事故調(diào)查報告后，經(jīng)過審核確認對事故的有關(guān)責任人員作出處理決定。

第5篇 砂石洗沙廠安全生產(chǎn)管理制度崗位責任

第一節(jié) 總則

第一條 為加強勞動紀律,培養(yǎng)員工遵紀守法的自覺性,提高員工隊伍整素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,制定本實施細則。

第二條本實施細則適用于公司沙廠所有在職員工。

第二節(jié) 員工基本行為準則

第三條 遵守作息時間,按時出勤,按時參加公司組織的培訓、會議。

第四條 工作時間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認真,注重效率。

第五條 遵守公司紀律和安全文明生產(chǎn)制度。

第六條 遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

第七條 愛護公司財產(chǎn)。

第八條 文明、誠信、團結(jié)、友善。

第三節(jié) 違反考勤紀律的處罰

第九條 無正當理由遲到、早退,每次罰款50元。三次以上(含三次)開除出選廠,停職辭退。

第十條 對曠工的處罰:

(一)員工不得無故礦工,礦工一天,罰款200元;

(二)員工無故礦工超過3天者,停職辭退。

(三)如遇在崗員工請假,下一班必須替班,如若不服從安排,按礦工處理,一天罰款200元,情節(jié)嚴重者停職辭退。

第十一條 對虛假考勤和出具假病事假證明的直接責任人,第一次罰款100元;第二次罰款500元,第三次停職辭退。

第十二條 員工每月請假不得3天,同一崗位不能兩人同時請假,如有特殊情況請長假者需向領(lǐng)導(dǎo)申請批準。

第四節(jié) 違反崗位紀律的處罰

第十三條 在上班期間若脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,睡崗第一次罰款100元,第二次罰200元,第三次停職辭退。

第十四條 在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;第二次停職辭退。

第十五條 在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人,拉幫結(jié)派、挑撥離間,破壞團結(jié),如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次停職辭退。

第十六條 在廠員工必須講究衛(wèi)生,個人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元,崗位設(shè)備衛(wèi)生不清潔者罰30元,班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當班人及班組成員共同清潔當班衛(wèi)生。

第十七條 員工在工作當中,因人為原因造成機械設(shè)備故障或損毀,視實際情況,按設(shè)備修理價或更換價的30%-50%賠償。

第十八條 在廠員工如故意損壞設(shè)備設(shè)施、盜竊公司財物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價10倍處罰,情節(jié)嚴重著給予辭退。不服從管理,威脅、辱罵、打擊報復(fù)者,一經(jīng)發(fā)生罰款200元,如有不服或情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。

第十九條 有管理責任的管理人員,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。

第二十條 現(xiàn)場負責人、組長、班長調(diào)度不當、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者,根據(jù)實際情況處罰,嚴重者調(diào)離崗位交公司處理。

第二十一條 挖機司機、裝載機司機必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十二條 洗沙工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,給料數(shù)量、設(shè)備油量等均按規(guī)定要求作業(yè),如不按規(guī)定要求操作,玩忽職守,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十三條 電鉗工在作業(yè)時,要嚴格按照操作規(guī)程操作,要愛護配件、節(jié)約材料、認真細心、細致查修,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理或上報,并做好記錄工作,如未按要求操作,造成配件損壞或者發(fā)生事故,配件按原價賠償并視情節(jié)輕重

第五節(jié) 附則

第二十四條 有管理責任的管理人員、當班班長,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。

第二十五條 病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等按公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條 本實施細則自發(fā)布之日起施行。

第二章 洗沙廠領(lǐng)導(dǎo)崗位制度

第一節(jié) 總則

第一條 為全面促進生產(chǎn),合理協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),提高全員勞動生產(chǎn)率,保障全廠職工利益,促進生產(chǎn)發(fā)展,公司全面實行崗位責任制度,特制訂本制度。

第二條 本制度適用于洗沙廠所有在職員工。

第二節(jié) 洗沙廠負責人崗位責任制

第三條 全面負責洗沙廠的安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備運行、消防安全、人員管理、組織紀律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調(diào)。努力提高管理水平,以最小的成本生產(chǎn)出最多的合格產(chǎn)品,圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規(guī)范化、人性化管理,打造洗沙廠和諧團隊。

第四條 實施公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。撐握生產(chǎn)洗沙質(zhì)量,控制生產(chǎn)節(jié)奏,使公司產(chǎn)品增產(chǎn)增收。

第五條 領(lǐng)導(dǎo)開票收款員、庫房主管、班長,安排并考評其工作。合理搭配和平?生產(chǎn)人力。抓好廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作,消滅內(nèi)耗,團結(jié)一心謀發(fā)展。

第六條 每周主持召開廠務(wù)及安全生產(chǎn)會議,傳達通報公司指示、安排廠內(nèi)工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài),及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議,總結(jié)評述生產(chǎn)任務(wù)完成情況,制定切實措拖,確保次月、下季生產(chǎn)工作任務(wù)完成。完成公司下達的臨時性工作任務(wù)。

第七條 努力學習不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),不濫用職權(quán)。操守職業(yè)道德,不作假公濟私、有損企業(yè)利益的事。

第八條 認真履行“安全生產(chǎn)第一負責人”職責,制定和實施《洗沙廠重大突發(fā)事件緊急預(yù)案》和《洗沙廠職業(yè)病危害的預(yù)防》,為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動環(huán)境,確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。

第九條 保守公司技術(shù)和商業(yè)機密。

第二節(jié) 庫房主管崗位責任制

第十條 每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作,要求標明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。

第十一條 嚴格檢驗入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,與采購員一起準確無誤地核準物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)。

第十二條 根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當?shù)臄[放方、不便,科學安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。

第十三條 物品入庫后要馬上入賬,準確登記。

第十四條 物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)。

第十五條 做好每月盤點工作,做到物單相符、賬物相等、賬賬相符。

第十六條 主動與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺而影響生產(chǎn)。

第三節(jié) 班長崗位責任制

第十七條 執(zhí)行洗沙廠的各項規(guī)章制度、指令并及時完成生產(chǎn)任務(wù)。班中輪流巡視各工段各崗位、監(jiān)督各崗位工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。遇重大問題及時向洗沙廠負責人匯報。

第十八條 檢查、監(jiān)督本班各崗位執(zhí)行崗位責任制、安全生產(chǎn)、工藝指標、生產(chǎn)任務(wù)、勞動紀律、文明衛(wèi)生等情況,在班內(nèi)解決生產(chǎn)中的小問題。

第十九條 學習掌握各崗位的操作技術(shù),調(diào)節(jié)好各工序之間銜接關(guān)系,并做好班與班之間的交接工作。

第二十條 團結(jié)本班員工努力完成和超額完成公司安全生產(chǎn)部和洗沙廠布置的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

第二十一條 負責設(shè)備的維護,安排員工休假替休頂崗工作。

第二十二條 帶領(lǐng)班內(nèi)成員完成臨時性、突擊性任務(wù)。

第二十三條 堅持原則、大公無私,維護公司利益?；獍鄦T之間的矛盾。

第二十四條 做好崗位、班記錄。

第三章 洗沙廠員工崗位制度

第一節(jié) 總則

第一條 為合理協(xié)調(diào)全車間生產(chǎn),提高全員勞動生產(chǎn)率,保障全車間職工利益,促進生產(chǎn)發(fā)展,特制訂本制度。

第二條本制度適用于洗沙廠所有班組和員工。

第二節(jié) 電鉗工崗位責任制

第三條 電鉗工對洗沙廠所有電氣設(shè)備負責,包括配電室、各設(shè)備電纜,控制柜、照明、水泵等。

第四條 定期檢查各電氣設(shè)備,及時解決聯(lián)接松動,線路損壞,檢查設(shè)備是否在有效負荷內(nèi)工作,發(fā)現(xiàn)超負荷應(yīng)及時了解原因并予以解除。

第五條 做好原始記錄,對更換下零器件作好型號、設(shè)備的記錄,按時上報,做好電氣設(shè)備的備品、備件工作。

第六條 努力學習業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高技術(shù)水平,提出有利于操作、有利于設(shè)備運行的合理化建議,同時做好修舊利廢工作,努力降低生產(chǎn)成本。

第七條 根據(jù)生產(chǎn)實際的需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。夜間值班做到隨叫隨到,做好夜間設(shè)備的巡檢工作。

第八條 參與設(shè)備修理,在設(shè)備修理更換大易損件時,切斷主電路,并負責線路安全。

第九條 電工以洗沙廠設(shè)備為主,要聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,外部供水、食堂、辦公室后勤的照明和其它用電。

第三節(jié) 洗沙工崗位責任制

第九條 嚴格執(zhí)行崗位操作法,控制工藝指標在規(guī)定范圍內(nèi)。

第十條 嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,不串崗、不脫崗、不干與工作無關(guān)的事。

第十一條 發(fā)生事故和生產(chǎn)出現(xiàn)異常時應(yīng)積極查出原因,對癥處理,做好記錄,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第十二條 合理指揮運輸車輛的倒料工作,操作應(yīng)及時,以提高給料速度,減少運行時間,保證不滿料,不缺料,在保障安全情況下及時清理堵塞洗沙篩網(wǎng)石頭,保障提高班產(chǎn)量。

第十三條 要及時清理洗沙平臺雜物,填寫記錄,做到準時、準確、無差錯、無遺漏。

第四節(jié) 裝載機司機崗位職責

第十四條 必須經(jīng)過培訓,考試合格后,方可持證上崗。必須遵守道路交通法規(guī)和安全防火等有關(guān)規(guī)定,掌握裝載機基本原理和使用知識,能排除一般性故障,按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。

第十五條 工作前必須對本機進行全面檢查保養(yǎng),起步前必須使柴油機水溫達55℃,氣壓表達到4.4mpa方可行駛,不準出帶病車。

第十六條 起步與操作前應(yīng)發(fā)信號,由操作人員呼喚應(yīng)答,鳴喇叭,作好瞭望,前進或倒車時確認無障礙和人員通行方可行進。

4、行駛時避免高坡度和急轉(zhuǎn)彎。

第十七條 駕駛室內(nèi)、室外禁止乘坐駕駛員以外的人員,不準坐在鏟斗內(nèi)或利用鏟斗升降的其它作業(yè)。

第十八條 嚴禁下坡時熄火滑行。

第十九條 裝料時注意各種儀表、照明和應(yīng)急的機械工作狀態(tài)。

第二十條 裝料時要求鏟斗內(nèi)物料均勻,避免斗內(nèi)物料偏重,操作中進鏟不得過深,提斗不應(yīng)過急,一次挖土高度一般不得高于4m。

第二十一條 工作時嚴禁人員在升降臂及鏟斗下行走。

第二十二條 工作場地必須平整,不得在斜坡工作,防止在轉(zhuǎn)運料和卸料時發(fā)生傾斜。作業(yè)時發(fā)動機水溫不得超過80℃,變距器油溫不超過120℃,重載作業(yè)超溫時,應(yīng)停車冷卻。

第二十三條 全載行駛運物料時,鏟斗底面與地面距離應(yīng)高于0.5m,必須低速行駛。

第二十四條 不允許裝滿物料后倒退下坡,空載下坡時必須緩慢行駛。

第二十五條 裝卸汽車,待車停穩(wěn)后進行,禁止鏟斗從車輛駕駛室上方經(jīng)過。

第二十六條 行駛時臂桿履帶車體平行,鏟斗及斗柄油缸安全伸出鏟斗斗柄和動臂靠緊,上下坡時,坡度不應(yīng)超過20°。

第二十七條 停機時,必須將鏟斗平放地面,關(guān)閉電源總開關(guān),水箱水放凈。上下設(shè)備時要抓穩(wěn)、把牢。手柄放到“0”位,切斷電源。

第二十八條 積極配合開票員工作,對待客戶要熱情、禮貌、關(guān)心和尊重客戶的需求。按照發(fā)貨單沙是方量做到方快捷、準確(熟練掌握裝車的方量技巧)、滿意。

第二十九條 堅決杜絕與客戶爭吵,如果因為自身的原因造成辱罵客戶和侮辱客戶,給公司造成直接影響的,公司銷售部調(diào)查清楚確有此事,一律開除。

第三十條 聽從生產(chǎn)現(xiàn)場指揮,主動積極的做到洗沙平臺前不堆沙、不堆廢料,及時安全運走,不影響整個洗沙生產(chǎn)流程,保障安全生產(chǎn)需要。

砂石有限責任公司

2023年2月26日

第6篇 安全生產(chǎn)責任制落實制度

1、目的

為增強安全責任意識和責任感，建立以公司總經(jīng)理全面負責、副總經(jīng)理各把一口、車間（部室）、工段（班組）層層落實，齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實行全員安全管理。特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適應(yīng)于公司各部門、全體員工。

3、職責

3.1安委會負責建立公司高管崗位責任制，監(jiān)督高管崗位責任制的落實。

3.2各部門、車間負責人負責制定本部門、生產(chǎn)車間崗位責任制，并組織落實。

3.3全體員工負有履行本崗位責任制的義務(wù)。

4、內(nèi)容

4.1安委會討論通過建立公司高層管理人員、管理部門安全生產(chǎn)責任制，明確各級組織的安全責任。

（1）總經(jīng)理、安環(huán)副總經(jīng)理、安全部長等領(lǐng)導(dǎo)層責任制。

（2）安全專職管理部門、專業(yè)管理部門、安全保障部門責任制。

（3）安全生產(chǎn)單位責任制。

4.2各部門分別組織制定本部門崗位安全責任制

（1）管理人員崗位責任制。

（2）操作人員崗位責任制。

4.3法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責任人，應(yīng)履行以下職責：

（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（5）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

4.4安環(huán)副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人,負責組織日常安全生產(chǎn)工作接受安全知識培訓考核, 應(yīng)履行的職責：

（1）負責組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并確保有效執(zhí)行，以保證在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)不發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病為目的；

（2）堅決執(zhí)行并督促所屬部室執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、及其他法律、法規(guī)、決議、指示和各項規(guī)章制度等；

（3）堅持“五同時”原則，各項任務(wù)的考核及評比工作實行“安全一票否決制”，將安全工作納入中層以上干部考核內(nèi)容；

（4）定期或不定期召開安全生產(chǎn)專題會議、安全工作會議，分析本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題；

（5）組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的重大事故隱患及時制定對策，予以消除，確保安全生產(chǎn)；

（6）發(fā)生安全事故后，按“四不放過”原則，及時組織調(diào)查，分析事故原因，制定整改措施；

（7）建立健全并保持職業(yè)安全健康管理體系，并積極組織認證工作；

（8）審查經(jīng)營預(yù)算計劃時，同時審查安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況；

（9）組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗和先進管理方法，獎勵先進單位和個人。

4.5安環(huán)副總經(jīng)理、安環(huán)部長等高層管理人員安全職責見《安全生產(chǎn)責任制》。

4.6中層干部安全職責

（1）學習、宣傳法律法規(guī)；執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)定；

（2）履行本部門的安全職責，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持“五同時”原則；

（3）推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，查找事故隱患并及時消除。

4.7 生產(chǎn)車間負責人安全職責；

（1）執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)以及本單位的各項安全管理制度、指示、決定等，搞好安全宣傳與教育工作，抓好現(xiàn)場管理，對本車間安全生產(chǎn)負責；

（2）將公司下達的各項安全生產(chǎn)指標層層分解，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀；

（3）制定本車間的安全技術(shù)措施計劃并付諸實施，不斷改善勞動條件，使生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備符合安全衛(wèi)生要求，保障職工的安全與健康；

（4）加強安全生產(chǎn)考核力度，杜絕“三違”現(xiàn)象；

（5）堅持“五同時”原則，做到經(jīng)?；?、制度化、具體化，做好危險源的管理與檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施；

（6）發(fā)生傷亡事故及急性中毒后，應(yīng)迅速采取有效措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場，防止事故擴大并立即上報。

4.8員工安全職責

（1）自覺遵守各項安全管理制度，遵章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)，做到“四不傷害”。

（2）嚴格執(zhí)行工藝指標、勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不冒險蠻干。

（3）愛護和正確使用勞動防護用品。

（4）積極參加各項安全活動，結(jié)合本崗位作業(yè)特點，提出改進安全工作的意見和建議。

（5）有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

4.9各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織責任制落實，履行職責。

（1）首先要充分認識“責任”的重要性，進一步增強做好工作的積極性和自覺性。

（2）健全目標管理體系。把安全生產(chǎn)列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全績效考核。應(yīng)有一個健全的目標管理體系。

①目標制定要科學；

②目標的實施要監(jiān)控。適時實施目標實現(xiàn)過程的監(jiān)控；

③目標考核要實在；

（3）健全目標責任體系。目標確定之后，人是最重要因素，而落實每個人的責任，更是重要環(huán)節(jié)。使安全責任層層落實到每一個人的肩上。

①必須落實領(lǐng)導(dǎo)直接責任，才能保證安全生產(chǎn)組織的建設(shè)，才能確保必須的安全生產(chǎn)投入；

②加強安全管理人員責任的落實；

③落實專業(yè)管理部門及人員職責。安全不是一個部門的事，涉及方方面面。各部門應(yīng)相互配合、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管；

（4）健全目標獎懲體系。建立安全長效激勵機制。

①實施安全“一票否決”，安全績效不達標者不得提拔、重用。

②表彰安全生產(chǎn)先進單位和個人。通過宣傳安全法律法規(guī)、安全常識，增強全員安全意識。

③要嚴格追究責任。對不履行職責，造成生產(chǎn)安全事故要堅持“四不放過”的原則，給予相應(yīng)處罰。

4.10失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責者，給予200-1000元經(jīng)濟處罰；并根據(jù)情節(jié)嚴重程度，給予警告、降級、免職、開除處分；造成安全事故，追究其刑事責任。

（1）領(lǐng)導(dǎo)干部：法人代表、安環(huán)副總經(jīng)理、安環(huán)部長等公司領(lǐng)導(dǎo)，法律意識淡薄，不按時進行安全監(jiān)督檢查，不及時進行隱患查處，不按規(guī)定上報重大隱患。

（2）部門負責人：部門安全績效不達標，不進行專項安全檢查、不能及時排除專項隱患。

4.11對安全管理人員未按規(guī)定進行安全培訓教育，不能堅持日常安全檢查，對“三違”人員未作處罰或處罰力度不夠者。不履行義務(wù)，違章指揮、強令他人冒險作業(yè)的行為，給予100-500元經(jīng)濟處罰，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過、開除處分；造成事故追究其刑事責任。

4.12對員工違反操作規(guī)程、崗位安全績效不達標，不能及時報告隱患者。給予50—500元經(jīng)濟處罰，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過、待崗、開除處分；造成事故追究其刑事責任。

第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任制度

一、廠長崗位職責

負責企業(yè)的全面管理工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

l、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。

2、對需整改的項目進行調(diào)查研究，組織制定整改方案，指定專業(yè)人員及時整改到位。

3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議。

4、每月組織一次安全工作全面檢查。

5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。

6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。

二、安全副廠長崗位職責

1、負責企業(yè)安全工作，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、負責制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。

3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。

4、負責安全整改工作，制定安全整改方案，及時解決安全工作中存在的問題。

5、每天審查安全日志，及時向廠長反映安全動態(tài)。

6、嚴格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。

7、負責組織安全大檢查，對危險工序每天檢查2次以上。

8、負責組織安全知識學習、培訓。

三、生產(chǎn)副廠長崗位職責

1、負責產(chǎn)品開發(fā)、引進、改進工作，配合安全副廠長抓好安全管理工作。

2、負責制定產(chǎn)品開發(fā)計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

3、嚴格按規(guī)程組織生產(chǎn)，按規(guī)定使用廠房，危險工序做到每天檢查一次以上。

4、負責產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況，指導(dǎo)制定新的安全措施。

5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。

6、定期組織召開班組長安全生產(chǎn)會議。

四、安全保衛(wèi)科長崗位職責

1、負責本科室全面工作，組織安全工作會議和安全檢查。

2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

3、負責安全措施和安全整改的落實。

4、填寫安全日志，將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。

5、查處違章違紀行為。

6、負責安全保衛(wèi)制度的制定。

五、專職安全員崗位職責

1、負責轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。

2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。

3、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并落實整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施，及時向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、發(fā)生事故及時報告，并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。

5、將每日安全情況向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、車間主任崗位職責

1、負責車間全面管理工作。

2、負責組織本車間人員進行安全生嚴。

3、負責清點上、下班人員。

4、負責車間衛(wèi)生工作。

5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。

6、制止工作串崗行為，杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。

7、嚴格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴。

8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報。

七、藥物原材料保管員崗位職責

1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲存。

2、按堆垛要求進行堆垛，堆垛與墻間距不少于0.45m，貨架離地面高度不少于0.3m，煙火藥堆高不超過1m。

3、各種藥物有明碼標識，必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。

4、定期檢查藥物儲存情況。

5、嚴格運輸規(guī)定，藥物必須由專業(yè)人員運送。

6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。

7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。

8、及時處理安全隱患。

八、成品庫保管員崗位職責

1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲存。

2、根據(jù)安全要求，堆垛高度不得超過2m，成箱成品堆垛高度不得超過2.5m，運輸通道不得少于2m。

3、懂得產(chǎn)品性能，對裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。

4、帳目明晰，帳物相符。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，不準堆放半成品及其他任何貨物。

九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責

1、嚴格按照安全操作規(guī)程進行藥物、半成品發(fā)放，堅決杜絕超量發(fā)放行為。

2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。

3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標識。

4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

第8篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位-安全生產(chǎn)責任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。

該條規(guī)定主要是依法確定了以生產(chǎn)經(jīng)營單位作為主體、以依法生產(chǎn)經(jīng)營為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。該項制度包含四方面內(nèi)容:

一是確定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)中的主體地位。

二是規(guī)定了依法進行安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為準則。

三是強調(diào)了加強管理、建章立制、改善條件,是生產(chǎn)經(jīng)營單位實現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的必要措施。

四是明確了確保安全生產(chǎn)是建立、健全安全生產(chǎn)責任制的根本目的。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全責任

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須是生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要決策人。主要負責人必須享有本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動包括安全生產(chǎn)事項的最終決定權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動,如廠長、經(jīng)理等。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須是實際領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須是能夠承擔生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責任的決策人。

綜上所述,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人應(yīng)當是直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動、能夠承擔生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責任的決策人。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的地位和職責

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任者

2.生產(chǎn)單位主要負責人的安全生產(chǎn)基本職責

《安全生產(chǎn)法》針對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全責任不明確的問題,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人依法應(yīng)當負有的建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等六項基本職責。

這樣規(guī)定有三個好處,一是主要負責人有權(quán)有責,權(quán)責一致;二是安全生產(chǎn)責任明確具體,具有可操作性;三是實施責任追究時有充分的依據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的法律責任

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人給予撤職處分,對個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔的責任的,該協(xié)議無效;對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。

(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對逃匿的處15日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規(guī)定處罰。

第9篇 企業(yè)消防安全安全生產(chǎn)責任制度

安全生產(chǎn)責任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制度,明確各崗位責任人員,責任內(nèi)容和考核獎懲要求,落實安全生產(chǎn)責任制度。

安全生產(chǎn)責任制度包括以下六個層面:

一、法人代表安全生產(chǎn)職責;

二、主要負責人的安全生產(chǎn)責任;

三、領(lǐng)導(dǎo)班子及其它負責人的安全生產(chǎn)責任;

四、中層部門安全生產(chǎn)職責(各管理科室、車間、分公司等)和部門負責人的安全生產(chǎn)責任;

五、班組和班組長的安全生產(chǎn)責任;

六、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任;

建設(shè)項目安全管理制度

1、企業(yè)新建、改建、擴建項目必須進行“三同時”審查,不經(jīng)過“三同時”審查的項目不準施工。

2、企業(yè)進行新、改、擴建設(shè)項目要經(jīng)過有關(guān)部門批準,并做出項目可研報告,由有資質(zhì)的評價部門做出預(yù)評價報告,經(jīng)市級以上安監(jiān)部門組織專家組對預(yù)評價報告進行審查,提出審查意見后,由資質(zhì)部門做出設(shè)計方案及安全專篇,并經(jīng)市級以上安監(jiān)部門審查合格,給予批復(fù)后,準許組織施工建設(shè)。

3、企業(yè)要聘有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位按照設(shè)計方案進行施工建設(shè),有施工記錄,并由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理部門進行施工監(jiān)理。

4、建設(shè)工程竣工后,要由資質(zhì)評價機構(gòu),進行驗收評價出具驗收評價報告,還要由市級以上安監(jiān)部門組織有關(guān)專家組,進行竣工驗收,驗收評價合格后,準予試運行生產(chǎn),生產(chǎn)正常后提供有關(guān)資料,申辦安全生產(chǎn)許可證,取得安全生產(chǎn)合格證后方可正常生產(chǎn)。

5、嚴格履行新、改、擴建設(shè)項目“三同時”審查手續(xù),違反規(guī)定者,追究有關(guān)人員責任。

安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維修制度

1、礦應(yīng)設(shè)專人搞好設(shè)備管理和維修,并有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作。

2、礦建立設(shè)備臺帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖設(shè)備規(guī)格、型號、購進時間、運轉(zhuǎn)、檢查情況,損壞、報廢等都必須詳細記載。

3、機電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季―中修、每月一小修、日常班班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

4、主要設(shè)備(顎式破碎機、圓錐破碎機、球磨機等)和安全防護裝置必須明確專人負責,掛上專責牌,專責人員必須建立崗位責任制。

5、設(shè)備管理,操作人員愛護設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進行擦洗和注油.接班時要嚴格檢查設(shè)備各部位是否正常、開車后要注意運轉(zhuǎn)情況.發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進行處理。

6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。

7、加強設(shè)備管理和維修,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

1、企業(yè)安全管理部門牽頭組織工程技術(shù)人員對本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面排查,確定具有較大危險有害因素的生產(chǎn)場所。

2、對已確定的具有危險有害因素的生產(chǎn)場所,如火工器材庫等,制定有效的安全技術(shù)整改措施。

3、為保證安全整改措施落實,要制定整改措施,落實方案,嚴格落實整改完成時間,整改任務(wù)責任人,整改資金到位,責任人,使存在的危險有害因素得到及時的治理和排除。

4、對危險有害因素的治理要保存完整的安全整改治理檔案,妥善保管。

5、對危險有害因素要及時發(fā)現(xiàn),及時治理,確保安全生產(chǎn)。

消防安全管理制度

公司的消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,成立消防安全小組,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)規(guī)定,制定如下消防安全管理制度:

1、消防安全教育培訓制度,每年創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防意識。

2、防火巡查、檢查制度,落實逐級消防安全崗位責任制,消防工作歸口管理,每日對公司進行防火巡查;

3、消防控制中心管理制度,做好消防值班記錄,處理消防報警電話;

4、消防設(shè)施、器材維護管理制度;

5、火災(zāi)隱患整改制度;

6、用火用電安全管理制度;

7、易燃易爆危險物品和場所防爆制度,易燃易爆物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任;

8、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

第10篇 安全生產(chǎn)目標責任及績效考核制度

1目的

1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績效考核制度，從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制；

1.2有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序；

1.3有效激勵員工的生產(chǎn)積極性，增強班組長的責任感，進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。

3職責

總經(jīng)理：主要負責考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決；

安全部門：主要負責安全考核；

生產(chǎn)部門：主要負責對考核發(fā)現(xiàn)問題的責任追查和落實整改；

技術(shù)質(zhì)控部：主要負責工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；

其它部門：配合責任部門對本制度的執(zhí)行。

4考核內(nèi)容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。

對管理部門及管理人員從以下幾個方面考核：

安全員日常巡查結(jié)果；安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理；定期安全檢查及隱患整改；崗位職責履行和制度落實；責任制落實情況；職業(yè)病危害及事故；安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)；

對從業(yè)人員從以下幾個方面考核：是否遵守勞動紀律；是否參加安全活動 ；是否執(zhí)行交接班等制度；是否按章作業(yè)；是否按規(guī)定認真記錄 ；是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔；是否正確使用勞防用品 ；是否服從正確指揮；是否因違紀、違章造成損失的現(xiàn)象；以及其他等方面。

具體見后面的《考核細則》；以及《安全生產(chǎn)責任制及安全績效考核記錄表》；《從業(yè)人員安全職責及責任制考核表》；《現(xiàn)場管理考核表》等；

4.2考核原則

4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。

4.2.2負責考核的人員采取的考核方式分為：①安全管理人員日常巡查、值班檢查；一般是例行檢查和隨機檢查（每天至少檢查一次），以見到的事實、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù)，任何人不得以各種理由予以抵抗。將結(jié)果匯總到半年考核中。②沒半年進行一次考核，依據(jù)考核細則及考核表進行。

4.2.3本制度及后面的《考核標準》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后，任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過程中，涉及的考核項重復(fù)的（班組長需涉及到管理責任項除外）按扣分最重項計；班組長本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項的分外，也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責任分。

4.2.5對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長上報生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查，如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的，繼續(xù)扣分。

4.3考核細則

4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算，滿分為100分，扣完可繼續(xù)扣為負數(shù)，可扣至獎金為零止；每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。

4.2.2考核的具體分值已在《考核標準》的每項考核依據(jù)中給出。

當不需考核《考核標準》中的某項時，該項為缺項，按零分計。要素得分值折算方法

如下：

式中 —實得分值； —扣除缺項所占的滿分值。

4.3獎金考核及計算

4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計算方法按以下公式：

其中：

1．綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為：

2．滿勤獎的提取：按滿勤獎總額從獎金總額中提?。?/p>

滿勤獎獎勵分全滿勤：100元、半滿勤50元；

全滿勤獎金100元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤（如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)，請假一天以內(nèi)的按滿勤算），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

半滿勤獎金50元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)，請假一天的（因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時，可以請假兩天），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎。

3．調(diào)整平攤：初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤，用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。

4.4考核標準

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第11篇 安全生產(chǎn)獎懲與責任追究制度

1、目的

安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度是企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的一項激勵手段,鼓勵對安全生產(chǎn)工作做出貢獻者,鞭策對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)消極的人員,激勵措施是企業(yè)管理中非常有效的手段之一。為做好該項工作,特制定本制度。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有部門和員工的管理和考核。

3、職責

3.1 總經(jīng)理負責安全獎懲的審批;分管安全副經(jīng)理負責獎懲決定的審核。

3.2 安全科負責安全考核,并提出獎懲方案。

3.3 財務(wù)人員負責已審批獎懲決定的執(zhí)行。

4、考核要求

4.1 獎勵要求

4.1.1 公司鼓勵現(xiàn)場作業(yè)人員積極發(fā)現(xiàn)、處理和報告事故隱患,對于及時發(fā)現(xiàn)重大隱患避免重大事故(可預(yù)期)發(fā)生的人員,一次性給予獎勵200-500元。

4.1.2 公司應(yīng)經(jīng)常性開展安全合理化建議活動,并對合理化建議進行評比,公司給予優(yōu)秀合理化建議提出人一次性50-200元獎勵。

4.1.3 公司鼓勵員工進行安全技術(shù)革新,應(yīng)對提出安全技術(shù)革新,包括工藝和設(shè)備、器具等的人員給予經(jīng)濟獎勵。

4.1.4 對在處理緊急情況和事故搶險中作出突出貢獻的員工給予經(jīng)濟獎勵和表揚。

4.2 處罰要求

4.2.1公司內(nèi)嚴禁攜帶火種、吸煙,發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)吸煙,一次罰款100元;在場人員每人50元。

4.2.2所有進入廠區(qū)的人員嚴禁穿帶鐵掌的鞋、因為可能產(chǎn)生靜電,造成易燃物在富氧的環(huán)境中燃燒而引起火災(zāi)。違反者一次罰款50元。

4.2.3一般情況下嚴禁明火作業(yè)。在需要明火作業(yè)時,應(yīng)按公司廠區(qū)動火證管理審批管理規(guī)定進行審批,并有專人進行現(xiàn)場檢查、確認后,方可進行動火。動火時必須做好滅火準備,專人監(jiān)護。違反者一次罰款200元。造成事故、火災(zāi),有關(guān)人員要承擔法律責任。

4.2.4嚴禁使用鐵器敲打鋼管等金屬器械,以免引起火災(zāi)事故。違反者,一次罰款50元。

4.2.5進入廠區(qū)人員應(yīng)按規(guī)定配戴勞保用品,穿戴工作服應(yīng)符合安全要求,首先要保持干凈整潔無油污;第二要做到三緊:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。以防在操作中造成人身傷害。嚴禁穿短褲、拖鞋、涼鞋等不符合勞保用品規(guī)范的衣著,違反者一次罰款50元。

4.2.6操作人員嚴禁在工作場合吵架、打鬧、脫崗和睡崗。違反者一次罰款100元。

4.2.7操作人員應(yīng)按規(guī)定時間、路線定時到現(xiàn)場進行設(shè)備、儀表檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并做好記錄。無法及時處理的問題,應(yīng)立即報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄。記錄應(yīng)詳細寫明問題發(fā)現(xiàn)的時間、地點、現(xiàn)象(工藝變化情況)等。發(fā)現(xiàn)問題不及時處理、不匯報、不記錄,一次罰款50元。

4.2.8操作人員禁止在操作臺上吃飯、喝水,上班期間嚴禁吃任何零食,嚴禁坐在控制臺上說笑、嚴禁在控制盤上隨意撥動啟動開關(guān)和按鈕。違反者一次罰款50元。

4.2.9嚴禁隨意撥打電話、在電腦上進行與工作無關(guān)的操作等通訊設(shè)施。違反者一次罰款50元。

4.2.10設(shè)備上的安全裝置必須完好無損,靈敏有效。安全裝置的日常檢查、維護由車間操作人員進行,不及時檢查維護,造成設(shè)備和人員傷亡事故,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

4.2.11員工上崗前4小時內(nèi),嚴禁喝酒。違反者一次罰款50元。

4.2.12崗位安全操作規(guī)程必須懸掛在工作場所(特殊場合可以選擇人員較集中的地方),并教育員工嚴格按規(guī)程操作。每發(fā)現(xiàn)一人違章操作,扣違章者本人50元,扣違章者所在部門領(lǐng)導(dǎo)50元。

4.2.13因違章操作造成輕微傷事故的,扣違章操作人員50元,扣事故班班長50元;

4.2.14因違章操作造成輕傷事故的,扣違章操作人員、事故班班長、生產(chǎn)經(jīng)理各100元。

4.2.15因違章操作造成重傷一人或一次輕傷三人以上責任事故,扣違章操作人員、事故班班長、公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各200元。

4.2.16因違章操作造成重傷二人及以上責任事故,扣違章操作人員、事故班班長、公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各300元。免去班長、生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)。

4.2.17因違章操作造成人員死亡的,由上級主管部門按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究有關(guān)責任人的刑事責任。發(fā)生重大死亡事故,由有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)進行處理。

4.2.18由于領(lǐng)導(dǎo)違章指揮而發(fā)生輕傷事故,扣違章指揮者100元;發(fā)生重傷事故,違章指揮者就地免職。若造成人員死亡,按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究違章指揮者的刑事責任。

4.2.19消防工作由公司有關(guān)部門負責,具體管理工作執(zhí)行《消防管理規(guī)定》。發(fā)生火災(zāi)事故,無人員傷亡情況由公司進行處理;發(fā)生人員傷亡參照以上條款對事故責任者及事故部門領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

4.2.20其他單位發(fā)生事故,公司已發(fā)通報或召開專題會議,各部門未按要求采取相應(yīng)防范措施,以至發(fā)生相同或類同事故的,將根據(jù)事故類型按以上相關(guān)條款加倍進行處罰。

4、附則

4.1本制度由安全科制定并負責解釋。

4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第12篇 分公司設(shè)備專管安全生產(chǎn)責任制度

(1) 按“誰主管,誰負責”的原則,對在用燃氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、供應(yīng)備品、備件、采購的設(shè)備材料質(zhì)量負責,對因動力設(shè)備、設(shè)施,供應(yīng)備品、備件、工程(基建)設(shè)施質(zhì)量不合格、防護設(shè)施不完善造成的人身傷亡、重大設(shè)備事故負直接責任。

(2) 定期組織對鍋爐壓力容器、機械、電氣、基建設(shè)施、設(shè)備及的安全大檢查,及時治理事故隱患。

(3) 編制、制定、修訂和審批設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程并組織實施。

(4) 負責落實工程項目設(shè)計、施工、驗收中的安全措施,貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定,組織有關(guān)部門進行“五同時”審查,并落實整改措施。因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關(guān)人員的責任。

(5) 負責公司年度安全技術(shù)措施項目中機動設(shè)備、設(shè)施、土建工程部分設(shè)施及隱患整改項目的整改方案制定、實施和效果驗收。

(6) 協(xié)助對因機動設(shè)備、設(shè)施缺陷造成的傷亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。

(7) 新設(shè)備開箱驗收、安裝施工作業(yè)、施工驗收、設(shè)備調(diào)試和移交工作,包括設(shè)備操作規(guī)程訂制。日常生產(chǎn)設(shè)備的使用維修保養(yǎng)技術(shù)支持與協(xié)調(diào),所需備件的協(xié)調(diào)采購或訂造等。

(8) 設(shè)備更新改造計劃的訂制及組織實施,設(shè)備的閑置、調(diào)拔與報廢工作。

(9) 設(shè)備年度修理計劃制訂與組織實施,修理前技術(shù)準備和竣工組織驗收。

(10) 組織或參與設(shè)備前期管理,組織檢查設(shè)備的使用和維護情況。

(11) 組織生產(chǎn)備件的制造與采購,并開展維修費用的核算與分析。

(12) 建立設(shè)備總臺帳、建立設(shè)備檔案(資料、卡、維修記錄與分析等)。

(13) 計量管理(建立總臺帳、檢查督促每季定檢情況)。

(14) 臨時施工用電安全管理工作(檢查、提出整改措施、培訓)。

(15) 協(xié)助倉庫管理(送檢、貨運、設(shè)備或備件采購等)。