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安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):23

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制,依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

(一)公司機(jī)關(guān)各部門的考核

1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。 2、考核周期:每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核評(píng)定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。

4、考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。

5、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí),實(shí)得分在90分及90分以上者,評(píng)定結(jié)果為優(yōu);實(shí)得分在75-90分者,評(píng)定結(jié)果為良;實(shí)得分在75分以下者,評(píng)定結(jié)果為差。

(二)各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評(píng)分的方法進(jìn)行,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評(píng)分。

4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí),實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實(shí)得分為70-85分者為合格,70分以下者為不合格。

5、考核時(shí)間:每個(gè)季度的25日(遇節(jié)假日,適時(shí)順延)進(jìn)行考核。

(三)考核原則與獎(jiǎng)懲

1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行,并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對(duì)評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良的個(gè)人,給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì);并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對(duì)公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責(zé)任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng),并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對(duì)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)為不合格者,要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100-200元的罰款、警告批評(píng)、對(duì)連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 附: 1、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表; 2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部機(jī)械管理員

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對(duì)已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時(shí)有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

第3篇 安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度

為了有效地防范安全事故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究安全事故安全事故行政責(zé)任,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

一、公司和各部門、各級(jí)管理人員、駕乘人員對(duì)安全事故防范、發(fā)生,依照國(guó)家法律、行政法規(guī)有失職、瀆職情形或負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(1)公司發(fā)生一次主要責(zé)任以上有人員死亡的一般事故。其它各部門、各單位發(fā)生一次主要責(zé)任以上安全事故,責(zé)任單位主管和分管安全的負(fù)責(zé)人各罰款500元,責(zé)任單位其他負(fù)責(zé)人各罰款300元,責(zé)任單位安全科科長(zhǎng)處罰200元,責(zé)任單位服務(wù)人員及生產(chǎn)一線人員各罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的行政處理。其他事故有安委會(huì)研究給予處理。

(2)安全事故責(zé)任單位和個(gè)人的刑事處罰、行政處罰民事責(zé)任,依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

(3)各類特大、重大安全事故及其他安全事故按照國(guó)務(wù)院、省政府、市政府的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(4)安委會(huì)應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,認(rèn)證履行好安全職責(zé)。

(5)對(duì)未履行職責(zé)或未按規(guī)定履行職責(zé)而導(dǎo)致本部門、本單位發(fā)生安全事故的,對(duì)部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、記過、記大過等行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(6)一般事故按月報(bào)表再次月5日前上報(bào)公司安委會(huì),重大和特大事故必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司安委會(huì)和主管領(lǐng)導(dǎo)。否則每次對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人罰款500元。

第4篇 車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任

1、在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部、室的協(xié)助下,對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。定期研究車間內(nèi)部的安全工作狀況,認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。

2、教育本車間的職工自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正各種違章作業(yè),并對(duì)違章者進(jìn)行教育、處分。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,保證本部門的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)程,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,督促職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、發(fā)生事故后,及時(shí)織現(xiàn)場(chǎng)急救傷員和控制事故蔓延,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。

5、堅(jiān)決制止違章指揮、違章操作,對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程的上級(jí)指示,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

第5篇 生物公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、總則

1.1、為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分,即對(duì)各子公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)

2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查各部門及各施工項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進(jìn)措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn),達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,通過目標(biāo)管理的形式,

把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.4、有助于評(píng)估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立

4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;

4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會(huì),分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì),每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì),使公司對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng),大力宣貫安全理念,推動(dòng)公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評(píng)價(jià)工作:安全性評(píng)價(jià)工作是基于公司對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)打分,對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)價(jià),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中,公司通過對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。

各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動(dòng);加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過”,對(duì)各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。

5.6、辯識(shí)重大危險(xiǎn)源,制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。

5.7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn):

5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí);

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng),擴(kuò)大安全教育室的功能和效果;

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動(dòng),把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn),提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;

5.7.4、各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動(dòng)日的作用,加強(qiáng)檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;

5.7.5、各施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持把“三種人”、外包隊(duì)伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,并列人工作計(jì)劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

6、獎(jiǎng)罰規(guī)定和評(píng)審辦法

6.1、考核評(píng)審辦法:由安全部根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次,每季報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對(duì)各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。

6.2、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上,要堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評(píng)和處罰,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評(píng)和處罰。

6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,要給予重獎(jiǎng);對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責(zé)任。

6.4.1、獎(jiǎng)勵(lì)

(1)通過公司年終安全檢查評(píng)比,對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的部門獎(jiǎng)勵(lì)2000 至4000 元;第二名的部門獎(jiǎng)勵(lì)1500 至3000 元。

(2)結(jié)合年終檢查,對(duì)各部門安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核,評(píng)選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200 元以上的獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。

6.4.2、處罰

(1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對(duì)無故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng)。

由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。

一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。

6.4.3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級(jí)、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。

6.4.4、獎(jiǎng)懲執(zhí)行

通過年終評(píng)比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。

個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。

對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會(huì)的處理意見,從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

第6篇 焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。

(2) 在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)焊接工作。

(3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(4) 嚴(yán)格按照公司的操作規(guī)程進(jìn)行焊接作業(yè)。

(5) 對(duì)因個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤造成的焊接事故等工程施工事故負(fù)責(zé)。

(6) 接受焊接作業(yè)安全教育。

(7) 辨識(shí)并消除焊接作業(yè)過程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患、事故苗頭,并做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。

(8) 正確使用安全防護(hù)用品及消防滅火器材。

(9) 有責(zé)任、有義務(wù)第一時(shí)間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責(zé)任、有義務(wù)無條件參加公司安排的搶險(xiǎn)任務(wù)。

(10) 有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴(yán)重威脅個(gè)人人身安全的危險(xiǎn)作業(yè)。

(11) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。

第7篇 某礦一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制度

“一通三防”是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,企業(yè)法人代表(礦長(zhǎng))是本單位的第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)總工是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。特別是“一通三防”的管理為重點(diǎn),把好“一通三防”的技術(shù)關(guān),做到月有檢查、評(píng)比、總結(jié)“一通三防”工作。企業(yè)在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上,建立健全“一通三防”以自主保安、業(yè)務(wù)保安為主要內(nèi)容的“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制,把礦井“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到井上井下每個(gè)崗位和人員上,搞好“一通三防”工作,杜絕煤礦重特大事故的發(fā)生。

一、礦井每一個(gè)入井人員必須嚴(yán)格按入井規(guī)定執(zhí)行,搞好出入井人員的檢身工作和登記。

二、礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須布置合理、簡(jiǎn)單,要有一個(gè)完整的通風(fēng)系統(tǒng)。要求風(fēng)流穩(wěn)定,控風(fēng)設(shè)施可靠,采掘?qū)嵭蟹謪^(qū)通風(fēng),不準(zhǔn)出現(xiàn)不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、老塘通風(fēng)。

三、每月按《煤礦安全規(guī)程》第105條規(guī)定定期測(cè)定風(fēng)量,分配風(fēng)量必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,機(jī)電硐室的配風(fēng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

四、局部通風(fēng)機(jī)的安裝和使用,必須按照《煤礦安全規(guī)程》第128、129條規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和使用漏電繼電器。

五、礦井生產(chǎn)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第104條規(guī)定,不準(zhǔn)超通風(fēng)能力生產(chǎn)。

六、礦井通風(fēng)設(shè)施的位置妥當(dāng),控風(fēng)設(shè)施可靠。風(fēng)門每組兩道,距離符合要求,能自動(dòng)關(guān)閉,加風(fēng)門閉鎖,密閉刻槽,見硬底和硬幫,墻體光面,不漏風(fēng)為止。風(fēng)橋的設(shè)計(jì)、坡度和風(fēng)速,不超過《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。調(diào)風(fēng)設(shè)施必須是固定的,調(diào)風(fēng)后加鎖,防止其他人員亂調(diào)動(dòng)。

七、礦井反風(fēng)設(shè)施必須安設(shè)齊全。反風(fēng)時(shí),能達(dá)到反風(fēng)的效果。

八、 井下放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行放炮的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。封泥長(zhǎng)度符合規(guī)定,每個(gè)炮眼必須裝水炮泥,放炮距離實(shí)行遠(yuǎn)距離,在安設(shè)有反向風(fēng)門外的進(jìn)風(fēng)分流中進(jìn)行。每次放炮使用毫秒電雷管必須等夠15分鐘后,方能進(jìn)入工作地點(diǎn)。

九、巷道貫穿時(shí),必須制定巷道貫穿的安全技術(shù)措施,經(jīng)礦井技術(shù)總工審批后執(zhí)行。要有貫穿后的控風(fēng)設(shè)施,以免造成貫穿后風(fēng)流短路,影響其他采區(qū)分流不穩(wěn)定,造成瓦斯積聚或超限的現(xiàn)象。

十、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理。要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和維護(hù)工作,要求每個(gè)地點(diǎn)安設(shè)的位置妥當(dāng),數(shù)量足夠,定期校正,達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,靈敏度高,安全可靠。

十一、加強(qiáng)各地點(diǎn)的瓦斯檢查,在分管區(qū)域內(nèi)巡視,檢查次數(shù)不少于3次,各檢測(cè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)和假檢、漏檢等現(xiàn)象。做到“四對(duì)口”,每次檢查的結(jié)果通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

十二、井下所使用的電氣設(shè)備,必須是防爆型的,定期檢查、維護(hù)、防爆性能必須達(dá)到gb7091的規(guī)定。不準(zhǔn)出現(xiàn)“雞爪子,羊尾巴、明接頭”等現(xiàn)象,設(shè)備擺放和電纜懸掛整齊。

十三、 班組長(zhǎng)以上的管理人員入井,必須帶便攜式瓦斯報(bào)警儀,掌握井下各地點(diǎn)的瓦斯變化情況。

十四、采煤工作面和其他地點(diǎn)的回風(fēng)斷面,必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)出超風(fēng)速的地點(diǎn)。

十五、礦井地面必須安設(shè)兩臺(tái)同功率、同型號(hào)的主扇風(fēng)機(jī),一臺(tái)備用,一臺(tái)正常運(yùn)行,一旦出現(xiàn)故障,備用風(fēng)機(jī)必須在10分鐘內(nèi)達(dá)到正常運(yùn)行,否則撤除井下所有人員。

四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司

二零一三年八月

第8篇 非煤露天礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

1、本單位依法承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);定期組織開展安全檢查;依法取得安全生產(chǎn)許可;依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控;排查和治理安全生產(chǎn)隱患;統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急隊(duì)伍,按規(guī)定配備符合安全生產(chǎn)工作要求的安全生產(chǎn)管理人員。

3、制定規(guī)章制度和建立檔案責(zé)任。建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并為從業(yè)人員建立違規(guī)操作、安全事故、職業(yè)病和不良嗜好等個(gè)人檔案 。

4、安全投入責(zé)任。按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要,達(dá)到法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;按照規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員按時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi);保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資金投入;保證建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施符合“三同時(shí)”的規(guī)定;依法為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、教育培訓(xùn)責(zé)任。依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。

6、事故報(bào)告和應(yīng)急救援責(zé)任。按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故和相關(guān)信息,制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,做好事故搶險(xiǎn)救援和善后工作。

7、建立健全層級(jí)清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確本單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第9篇 落實(shí)和執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度促進(jìn)安全生產(chǎn)

《安全生產(chǎn)法》第30條規(guī)定:“國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任?!?/p>

《安全生產(chǎn)法》第一次將安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度作為一項(xiàng)基本法律制度提出來,成為國(guó)家的意志,充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,體現(xiàn)了對(duì)人民生命安全的關(guān)心和關(guān)愛。對(duì)事故責(zé)任者實(shí)行責(zé)任追究,符合廣大人民群眾的愿望,符合傷亡人員家屬的心愿,伸張社會(huì)正義,是對(duì)事故責(zé)任者的教育,也是對(duì)社會(huì)公眾的警示,有利于促進(jìn)全社會(huì)關(guān)注安全。關(guān)愛生命,也有利于事故責(zé)任者和其他有關(guān)人員增強(qiáng)責(zé)任心,增強(qiáng)法律意識(shí),自覺地按照法律規(guī)定職責(zé)和要求辦事,接受教訓(xùn),采取措施,防止事故發(fā)生。

生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度是搞好安全生產(chǎn)的強(qiáng)大的法律武器,落實(shí)和執(zhí)行好事故責(zé)任追究制度,就會(huì)有力地防止和減少事故的發(fā)生,這一點(diǎn)已經(jīng)被實(shí)踐所證明。但事故的追究對(duì)象,也就是追究主體是對(duì)具體人員的追究,既有從業(yè)人員,也有經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人,既有安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任人,也有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)人員,也有對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)人的追究;不僅要追究民事責(zé)任、行政責(zé)任,還要追究刑事責(zé)任。對(duì)人的處理必須慎之有慎,做好過細(xì)的工作,重了不行,輕了也不行。

事故責(zé)任追究是一種手段,而不是目的,目的是教育事故責(zé)任者本人,警示其他人員,使事故責(zé)任者能夠得到應(yīng)有的懲處,對(duì)傷亡者家屬有個(gè)交待,對(duì)社會(huì)有個(gè)公正交待,真正起到接受教訓(xùn),杜絕今后的作用。因此在實(shí)際工作中必須把握好“度”。我們是安全監(jiān)察執(zhí)法部門,是直接實(shí)施事故責(zé)任追究制度的部門,我們工作的好壞,直接關(guān)系到這項(xiàng)制度落實(shí)的程度和質(zhì)量。因此必須領(lǐng)會(huì)好這項(xiàng)制度的精神實(shí)質(zhì),以公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度作好這項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中必須把握好以下幾個(gè)方面。

1.組織好事故調(diào)查工作

做好事故調(diào)查工作,查清事故的原因,確定事故性質(zhì),明確事故責(zé)任,是落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度的前提條件,是一項(xiàng)關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的工作。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。否則,事故原因查不清,定性不準(zhǔn)確,就很難確定事故責(zé)任。

1.1及時(shí)組建事故調(diào)查組

事故發(fā)生后,要按照規(guī)定盡快組建事故調(diào)查組。事故調(diào)查組成員的組成要依法組成,從不同角度反映對(duì)事故處理的意見,以保證事故調(diào)查處理的公開、公正。事故調(diào)查工作應(yīng)由安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織,行政監(jiān)察部門、公安部門、工會(huì)組織、事故單位的上級(jí)主管部門等單位組成。事故調(diào)查組至少設(shè)三個(gè)工作組:技術(shù)組、資料組、綜合組。技術(shù)組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的勘察,進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備的檢測(cè)、鑒定,從技術(shù)上分析事故的原因;資料組主要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)幸免人員的調(diào)查詢問,規(guī)章制度的設(shè)立與執(zhí)行,從管理上分析事故的原因;綜合組主要了解傷亡人員的情況,綜合各方面的資料形成事故調(diào)查報(bào)告。

1.2認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要組織人員,特別是技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)查勘,對(duì)可能引起事故的各種因素進(jìn)行分析和排查,如果對(duì)一些因素不能確定,應(yīng)組成專家進(jìn)行察看和分析;需要進(jìn)行檢驗(yàn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

1.3科學(xué)、準(zhǔn)確的分析事故原因,確定事故的性質(zhì)

對(duì)事故原因的分析要客觀、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確。

1.4依照有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,確定事故的責(zé)任者以及責(zé)任程度,并提出對(duì)責(zé)任者的初步處理意見。

2.掌握好事故責(zé)任追究的原則

責(zé)任追究的原則有三個(gè):

2.1依法追究的原則

就是追究責(zé)任要按照法律的規(guī)定來進(jìn)行。以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,責(zé)任追究必須有充足的法律依據(jù)。一是必須依法確定事故的責(zé)任人。確定責(zé)任人,是追究責(zé)任的前提。責(zé)任人必須是依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定在安全生產(chǎn)方面負(fù)有職責(zé)或義務(wù),并因違反職責(zé)或義務(wù)而導(dǎo)致了事故發(fā)生的人;二是必須依照法律規(guī)定的責(zé)任種類和責(zé)任幅度來追究。行政責(zé)任、刑事責(zé)任和民事責(zé)任,該追究哪一類就追究哪一類,該合并追究就合并追究,不能以刑代罰,判了刑就不賠償;或者以罰代刑,多賠點(diǎn)錢就可以免除刑事責(zé)任;三是必須按照法定的程序來追究責(zé)任。

2.2平等追究的原則

平等追究的原則就是指每一個(gè)對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人,都應(yīng)當(dāng)平等地受到追究,無論是政府官員、生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人,還是普通的從業(yè)人員,不能有的人追究,有的人不追究,同時(shí),在承擔(dān)責(zé)任的形式和幅度方面,也應(yīng)當(dāng)平等,同樣的行為應(yīng)當(dāng)同樣的責(zé)任,不能因身份、地位的差別而所區(qū)別。這也是法律面前人人平等原則的具體體現(xiàn)。

2.3嚴(yán)格追究的原則

追究責(zé)任必須不折不扣,一是對(duì)事故責(zé)任人必須追究,不能不追究,也就是責(zé)任人未受追究不放過;二是必須按照法律規(guī)定的責(zé)任的種類幅度來追究,不能有所放松,該判的判,該罰的罰,該賠的賠。

3.嚴(yán)格按照法定程序追究

通過事故調(diào)查工作,查清是不是責(zé)任事故,誰是責(zé)任人,并提出對(duì)責(zé)任人的意見,按照責(zé)任的性質(zhì)和責(zé)任的大小分別予以追究責(zé)任。對(duì)于涉嫌構(gòu)成罪犯的,移交公安或檢察機(jī)關(guān),按照刑事訴訟程序追究其刑事責(zé)任;具體移交工作,可按國(guó)務(wù)院《行政機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件規(guī)定》要求辦理。

民事責(zé)任,可以首先由受害人和責(zé)任人協(xié)商賠償?shù)臄?shù)額等具體事宜,也可以由有關(guān)管理部門進(jìn)行調(diào)解,協(xié)商,調(diào)解不成的,受害人可以向法院起訴,依照民事訴訟的程序來解決。行政處分比較復(fù)雜,因?yàn)槭芴幏值娜藛T多是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須慎重對(duì)待。需要注意的間題,一是要按責(zé)量罰,根據(jù)責(zé)任大小,恰如其分地確定處分意見,做到合情合理,本人覺得處理得應(yīng)該,對(duì)死亡者家屬能夠交代過去,對(duì)社會(huì)也能夠交代過去;二是要寬嚴(yán)適度,懲處的目的還是為了教育本人,警示其他人員,并不是越嚴(yán)越好,越重越好,該處理到什么程度,就處理到什么程度;三是要反復(fù)討論,征求意見,聽取反映,特別是要按照干部管理權(quán)限,征求上級(jí)主管部門、行政監(jiān)察部門的意見,在充分征求各方面的意見之后,形式事故調(diào)查組集體的意見,按程序上報(bào)審批。

4.作好執(zhí)法監(jiān)督工作

事故批復(fù)后的處理意見要監(jiān)督有關(guān)單位抓好落實(shí),原原本本地執(zhí)行好。一是要在一定的范圍召開會(huì)議,宣布處理意見,使本單位職工和死者家屬都知道處理的情況;二是通過登報(bào)等形式向社會(huì)公開,接受社會(huì)的監(jiān)督;三是做好執(zhí)行后的檢查工作,總結(jié)執(zhí)行情況,報(bào)上級(jí)備案。

通過對(duì)事故的調(diào)查處理和責(zé)任追究,切實(shí)作到“四不放過”,即事故原因不查清不放過,范圍措施不落實(shí)不放過,職工群眾未受到教育不放過,事故責(zé)任者未受到處理不放過,真正吸取事故教訓(xùn),避免同類事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

(2)本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

(4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日??己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行??己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。

(7)每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即:稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。

(8)獎(jiǎng)罰

a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

(9)由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

第11篇 各生產(chǎn)車間科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對(duì)本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點(diǎn),建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),同時(shí)把安全工作貫徹到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?;?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對(duì)新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員,必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴(yán)格對(duì)易燃易爆、劇毒物品的管理。按時(shí)檢查本部門危險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并落實(shí)整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時(shí)向上級(jí)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。

(十一)對(duì)本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第12篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任人追究制度

1、凡在安全生產(chǎn)、預(yù)防、搶救事故等方面做出顯著成績(jī)的給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡是工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守、違章指揮和違章作業(yè)而造成事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

3、對(duì)隱瞞事故、違章作業(yè)、違章指揮、弄虛作假和嫁禍于人的要嚴(yán)肅處理。

4、蓄意制造事故者按情節(jié)嚴(yán)重程度報(bào)司法機(jī)關(guān)追究肇事者的刑事責(zé)任。

5、根據(jù)季查、月查、日查、班查的安全檢查制度,以公司對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人,要一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)扣緊。并按公司獎(jiǎng)懲細(xì)則,將各項(xiàng)規(guī)章制度和責(zé)任制具體落實(shí)到每個(gè)職工的頭上,并與切身的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來。做到杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

6、對(duì)于安全檢查出的問題和生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象,按照獎(jiǎng)懲細(xì)則落實(shí)兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度(十二篇)

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制,
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