第1篇 電站安全生產檢查隱患整改制度
電站安全生產檢查與隱患整改制度
安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務是:發(fā)現和查明各種危險的隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。安全檢查的內容分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
1、安全檢查活動,必須有明確的目的、要求,內容和具體計劃,并建立相關安全檢查臺帳。
2、必須建立由電站領導負責和有關職能人員參加的安全檢查組織,做到邊檢查,邊整改,及時總結和推廣先進經驗。
3、綜合檢查由電站領導、安全管理負責人、班組長組織有關人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。電站(包括節(jié)假日檢查)安全檢查每月不少于一次(一般于每月下旬檢查);班組安全檢查每半個月不少于一次。
4、專業(yè)檢查應分別由安全管理負責人組織有關人員進行,每年至少進行二次,特別是汛前檢查,主要是對重要電氣設備和水工建筑物、起重機械、廠房建筑、安全防護用品以及防火防爆等進行專業(yè)檢查。
5、季節(jié)性檢查由安全管理負責人組織有關人員進行,主要有汛中、汛后檢查和對防洪、防火、防職業(yè)危害和地震后等進行預防性季節(jié)檢查。
6、日常檢查由安全生產管理負責人和崗位工人巡回檢查。生產工人上崗應認真履行崗位安全生產責任制要求的班中巡回檢查。
7、各種檢查均應編制相應的安全檢查表,并按檢查表的內容逐項檢查。
8、各級組織的檢查結果,對查出的隱患都要逐項分析研究,并落實整改措施。
9、對嚴重威脅安全生產但有整改條件的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,做到定項目、定時間、定人員限期整改。
10、電站無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應書面向有關主管部門和當地政府報告。
11、對物質技術條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產。由于某些原因不能立即整改的隱患,應逐項分析研究,做到定具體負責人、定措施辦法、定整改時間;凡是自己能夠解決的問題,不得推給別人。
12、各級檢查都應將檢查出的隱患和整改情況報告有關部門,重大隱患及整改情況應由安全管理負責人匯總并存檔。
第2篇 光伏電站安全管理運行制度
第一章 總則
第一條為了規(guī)范光伏電站安全管理,確保光伏電站的安全、穩(wěn)定運行,杜絕倒送電事故發(fā)生,保障人身和設備安全,特制訂本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于山晟新能源有限責任公司下屬各光伏電站。各員工均有責任保護光伏電站的各項設施,并有權對損害電站正常運行的行為進行監(jiān)督和檢舉。
第二章 管理內容
第三條崗位職責
3.1凡電站工作人員,必須按其職務和工作性質熟悉并執(zhí)行安全管理維護規(guī)程。
3.2電站操作人員必須具備一定的電工知識,了解電站各部分設備的性能,并經過運行操作技能的專門培訓,經考核合格后,方可上崗操作。
第四條值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人,所發(fā)生的一切事故均由值班人員負責處理,值班人員值班時應遵循以下事項:
4.1 值班人員應隨時注意各項設備的運行情況,定時巡回檢查,并按時填寫值班記錄。
4.2值班時不得離開工作崗位,必須離開時,應有人代替值班,并經站長允許。
4.3值班時不得喝酒,游玩。
4.4嚴格按照規(guī)程和制度進行操作,注意安全作業(yè)。
4.5未經批準,不得拆卸電站設備。
4.6 未經有關部門批準,不得擅自允許外來人員進入電站參觀。要保證經批準參觀人員的人身安全。
第五條交接班制度
5.1交班人員應向接班人員介紹運行情況,并填寫值班日志,對設備運行情況及缺陷處理情況、運行操作、調度命令等進行詳細記錄。
5.2交班人員應認真清點工具,儀表,查看有無損壞或短缺,向接班人員點交,并檢查主控、設備間、宿舍、衛(wèi)生間的衛(wèi)生是否合格、具備交接條件。
5.3交班時如發(fā)生事故,應分清情況,由交接班人員共同處理,嚴重事故應立即報告上級。
5.4未正式交班前,接班人員不得隨意操作,交班人員不得隨意離開崗位。
5.5在接班人員接清各項工作分別簽字確認后,交班人員方可離開工作崗位。
第六條生產管理
6.1電站應根據充分發(fā)揮設備效能的原則,遵守當地電網公司的發(fā)電計劃曲線。
6.2要制定必要的生產檢查制度,以保證發(fā)供電計劃的完成。
6.3電站應按批準的計劃停、送電時間執(zhí)行,不得隨意借故縮短或增加送電時間。因故必須停電時,按當地供電部門的管理權限辦理停電申請手續(xù),批準后方可執(zhí)行。
6.4停送電、檢修時,必須服從當地供電局、地區(qū)調度命令。
6.5要定期檢查光伏電池方陣的金屬支架有無腐蝕,并根據當地具體條件定期進行絕緣檢驗。方陣支架應良好接地。
6.6在使用中應定期對光伏電池方陣的光電參數包括其輸出功率進行檢測,以保證方陣不間斷地正常供電。
6.7遇有大雨,冰雹,大雪等情況,光伏電池方陣一般不會受到損壞,但應對電池組件表面及時進行清掃,擦拭。
6.8應每月檢查一次各光伏電池組件的封裝及接線接頭,如發(fā)現現有封裝開膠進水,電池變色及接頭松動,脫線,腐蝕等,應及時進行理處。不能處理的,應及時向電力管理部匯報。
第七條逆變器維護管理
7.1應嚴格按照逆變器使用維護說明書的規(guī)定操作使用、尤其是,在開機前注意輸入電壓是否正常;在操作時要注意開關機的順序是否正確,各表計和指示燈的指示是否正常。
7.2逆變器一般均有斷路,過流,過壓,過熱等項目的自動保護,因此在發(fā)生這些現象時,無需人工停機;自動保護的保護點一般在出廠時已設定好,無需進行調整。
7.3逆變器機柜內有高壓,操作人員一般不得打開柜門,柜門平時應鎖死。
7.4在室內溫度超過3 0度時,應采取散熱降溫措施,以防止設備發(fā)生故障,延長設備使用壽命。
7.5應定期檢查逆變器各部分的連線是否牢固,有無松動現象,尤其應認真檢查風扇,功率模塊,輸入端子,輸出端子以及接地等。
7.6一旦告警停機,不準馬上開機,應查明原因并修復后再開機,檢查應嚴格按逆變器維護手冊的規(guī)定步驟進行。
7.7操作人員必須經過專門培訓,并應達到能夠判斷一般故障的產生原因并能進行排除,如能熟練的更換熔絲等,未經培訓的人員,不得上崗操作使用設備。
7.8如發(fā)生不易排除的事故或事故的原因不清,應做好事故的詳細記錄,并及時通知電力管理部。
第八條配電柜和測量控制柜的維護管理
8.1配電柜和測量控制柜的具體操作使用和維護檢查,按設備使用維護說明書和技術說明書要求進行。
8.2值班人員對配電柜的巡回檢測的內容主要包括:1)儀表,開關和熔斷器有無損傷;2)各部件接點有無松動,發(fā)熱和燒壞現象;3)觸電保護器動作是否靈敏;4)接觸開關的觸點是否有損傷;5)檢查接地情況,用兆歐表測試外殼接地電阻應小于1 0歐;6)柜體有無銹斑.
8.3配電柜檢修內容主要包括:1)清掃配電柜,修理,更換損壞的部件和儀表;2)更換和緊固各部件接線端子;3)修理損壞的引線絕緣;4)箱體如有銹斑,應清除銹斑并涂防銹漆,檢修后,必須檢查接線和極性完全正確后方可通電實驗。
第九條值班人員應定時監(jiān)視測量控制柜指示的有關數據。如有異常,立即匯報、處理。
第十條由于測量控制柜內有直流高壓,非值班人員不經允許不得打開機柜。
第十一條在逆變器內設置孤島效應的檢測防護功能。當設備和線路進行檢修需要辦理停電安全措施時,應先斷開并網逆變器,避免檢修人員傷亡事故的發(fā)生。
第十二 其它
22.1本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
22.2本安全管理規(guī)定由*****有限責任公司負責解釋。
第3篇 變電站安全活動制度
1、為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全活動深入持久地開展下去，預防與效果相結合，將安全活動落到實處，不斷提高全員的安全意識，防止設備、人身事故的發(fā)生，特制定本制度。
2、安全活動時間為每周五。且每次進行安全活動時間不少于半小時。
3、安全活動應有計劃地安排以下內容：
3.1學習《電業(yè)工作安全規(guī)程》以及有關電力安全生產的各條規(guī)章制度、規(guī)定等。
3.2學習上級基本單位的有關安全生產文件及臨時制定的制度、條例、規(guī)定和安全措施。
3.3學習電業(yè)法規(guī)、事故調查規(guī)程及本公司的各種安全簡報、事故通報。
3.4學習停電計劃及設備的檢修組織措施與技術措施。
3.5分析本班組的職責范圍和所管轄設備區(qū)域內安全生產方面存在的隱患，制定防止發(fā)生事故的對策。
3.6總結一周來本班組的安全情況，并提出表揚和批評。針對工作任務、計劃內容做出事故預想和保安措施。
3.7檢查本班組使用的安全用具，按規(guī)定進行定期試驗（或送驗），并做好記錄。
3.8上級布置的其他安全活動。
4、活動質量：站長又計劃的落實執(zhí)行安全活動內容，突出主題，確保安全活動質量。
5、檢查與考核：機電部負責對班組安全活動的檢查監(jiān)督。機電部按照考核制度對班組的活動情況進行考核。
第4篇 某變電站安全活動制度
1、為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,確保安全活動深入持久地開展下去,預防與效果相結合,將安全活動落到實處,不斷提高全員的安全意識,防止設備、人身事故的發(fā)生,特制定本制度。
2、安全活動時間為每周五。且每次進行安全活動時間不少于半小時。
3、安全活動應有計劃地安排以下內容:
3.1學習《電業(yè)工作安全規(guī)程》以及有關電力安全生產的各條規(guī)章制度、規(guī)定等。
3.2學習上級基本單位的有關安全生產文件及臨時制定的制度、條例、規(guī)定和安全措施。
3.3學習電業(yè)法規(guī)、事故調查規(guī)程及本公司的各種安全簡報、事故通報。
3.4學習停電計劃及設備的檢修組織措施與技術措施。
3.5分析本班組的職責范圍和所管轄設備區(qū)域內安全生產方面存在的隱患,制定防止發(fā)生事故的對策。
3.6總結一周來本班組的安全情況,并提出表揚和批評。針對工作任務、計劃內容做出事故預想和保安措施。
3.7檢查本班組使用的安全用具,按規(guī)定進行定期試驗(或送驗),并做好記錄。
3.8上級布置的其他安全活動。
4、活動質量:站長又計劃的落實執(zhí)行安全活動內容,突出主題,確保安全活動質量。
5、檢查與考核:機電部負責對班組安全活動的檢查監(jiān)督。機電部按照考核制度對班組的活動情況進行考核。
第5篇 水電站安全管理制度范文
1.水電站屬于重要生產部位,外來人員必須履行出入登記手續(xù)。值班人員合理使用安全防護用品,持有效證件操作,必須會撲救電氣火災和正確使用滅火器。
2.值班人員要有高度的工作責任心。嚴格執(zhí)行值班巡視制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外來人員出入登記制度、安全用具及消防設備管理制度。禁止在崗位內喝酒、吸煙、娛樂、睡覺等,嚴禁擅離職守,認真履行職責。堅持巡回檢查制度,做好設備運行登記和工作記錄。
3.值班人員必須熟悉水電機組、高低壓配電室內電器設備的性能及運行方式,掌握操作技術。所內不得堆放雜物及與工作無關的物品,嚴禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。
4.雷雨天氣需要巡視高壓設備時,應穿絕緣鞋,并不得靠近避雷器與避雷針。
5.進出高低壓室,必須隨手將門鎖好經常保持門窗完好,防止小動物進入和防盜工作;禁止非工作人員進入高低壓室。
7.停送電操作必須按照倒閘操作順序依次操作,杜絕帶負荷停送電 。
8.用絕緣棒拉合高壓刀閘或經傳動機構拉合高壓刀閘和油開關,都應戴絕緣手套 ,帶電裝卸熔斷器時,應戴防護眼鏡和絕緣手套,必要時使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊上 。
9.在不可送電的工作地點的開關和刀閘操作把手上都應懸掛'禁止合閘,有人工作'的警示牌,工作地點兩旁和對面的帶電設備遮攔上和禁止通行的過道上懸掛'止步、高壓危險'的警示牌 。
10.在春秋季檢修或臨時工作需要停電時,值班電工應該按照工作要求做好安全措施,包括停電、驗電、裝設臨時接地線、裝設遮攔和懸掛警示牌,會同工作負責人現場檢查確認無電,并交代附近帶電設備位置和注意事項,然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作。嚴禁約時或者電話通知停送電 。
11.工作結束時,工作人員撤離,工作負責人向值班人員交代清楚,并共同檢查,然后雙方辦理工作終結簽證后,值班人員方可拆除安全措施,恢復送電。在未辦理工作終結手續(xù)前,值班人員不準將施工或檢修設備合閘送電 。
12.驗電時必須用電壓等級合適,并且合格的驗電器,在檢修設備進出線兩側分別驗電,驗電前應先在有電設備上試驗證明驗電器良好,高壓設備驗電必須戴絕緣手套 。
13.電氣設備停電后,在未拉刀閘和做好安全措施以前應視為有電,不得觸及設備,以防突然來電。
14.發(fā)生人身觸電事故和火災事故時,值班人員可不經聯系立即斷開有電設備的電源,以進行搶救 。
15.電器設備發(fā)生火災時,應該用干粉、四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救,只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救,高低壓配電室門窗應加設網欄,防止鼠害。
車田苗族鄉(xiāng)人民政府
2023年6月3日
第6篇 變電站交接班安全管理制度
一、交接班制度是保證變電站正常，連續(xù)安全運行的一項重要制度。交接班工作必須嚴肅認真地進行，交班人員應為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。
二、值班人員在上班前三小時和值班時間內嚴禁飲酒，并提前做好交班的準備工作。若接班人員因故未到，交班人員應堅守工作崗位，接班人員應提前15分鐘進入變電站。
三、交接時，應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接班手續(xù)未結束前，所有工作仍由交班人員負責。在交接過程中發(fā)生事故或異常情況時，原則上應由交班人員負責處理，接班人員應主動配合，當事故處理告一段落時，再繼續(xù)進行交接班。
四、值班人員必須按照規(guī)定的值班輪值表進行交接班，不得擅自調班。當班人員因故提前離開或遲到應有相同崗位的值班人員頂替且需辦理交接手續(xù)。
五、交接班應包括下列內容：
1、當班所進行的操作情況及未完的操作任務。
2、使用中的和已收到的工作票。
3、使用中的接地線號數及裝設地點。
4、發(fā)現的缺陷和異常運行情況。
5、繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況。
6、直流系統(tǒng)運行情況。
7、事故異常處理情況及交代有關事宜。
8、上級指令、指示內容和執(zhí)行情況。
9、一、二次設備檢修試驗情況。
10、維護工作情況。
11、環(huán)境衛(wèi)生。
六、在正常情況下應按如下程序完成交接班：
1、在交接班前半小時，由交班正值負責檢查本值當班期間的日常運行工作是否已經完成(如通道測試、蓄電池測量、設備巡視、定期切換試驗等)；各類記錄記錄薄的記錄是否完整、正確；倒閘操作是否正確無誤；一次系統(tǒng)模擬圖板是否與現場設備位置（狀態(tài)）一致；保護定值、壓板位置是否正確；鑰匙、工器具、安全用具、圖紙是否完整齊全并做好交接班前的清潔衛(wèi)生工作。
2、交班值長按交接班內容向接班人員交待情況，接班人員在交班人員培同下進行重點檢查，交班值長或指定人員負責監(jiān)盤。值班記錄的簽名欄，應由交接班人員親自簽名。
3、接班人員重點檢查的內容：
1.查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄，核對運行方式變化情況。
2.核對模擬圖板。
3.檢查設備情況，了解缺陷及異常情況。
4.上級指示及各種記錄和技術資料等情況
5.檢查試驗中央信號及各種信號燈。
6.檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。
7.檢查溫度表、壓力表、油位計等重要表計指示。
8.核對接地線編號和裝設地點。
9.核對保護壓板的位置。
10.檢查室內外衛(wèi)生。
3、交接雙方人員全部到齊后才能正式開始交接班。交接班時，交接雙方各自站立一行（邊），由交班正值從接班值上次值班完了后到本次接班時這一期間內根據值班日志的內容進行交接，同時還應對圖板、現場設備運行狀態(tài)進行交接，對變動、操作工作過的一、二次設備，自動化設備等和新發(fā)現設備缺陷及帶嚴重缺陷運行的設備，交班人員應會同接班人員到現場進行核對性交接檢查并作必要說明。
4、交接班工作必須做到交、接兩清（看清、講清、問清、查清、點清）完成交接內容（項目）后雙方一致認為交接清楚無問題后，先由接班人員在值班日志上分別簽名并填寫接班時間，然后由交班人員分別簽名。雙方簽名后，其職責由接班值履行。
5、交接班結束后，接班正值應隨即向有關調度員進行交接班聯系：核對系統(tǒng)運行方式了解系統(tǒng)運行情況、倒閘操作情況及薄弱環(huán)節(jié)等，并通知本值人員。
6、運行人員必須做到“四不接“：
1. 交接內容不準確、不齊全不接。
2. 事故處理時不接（待事故處理完畢或事故處理告一段落，經調度許可方可交接班）。
3. 操作過程中不接。
4. 運行設備出現嚴重缺陷，對安全供電有威脅，但又無可靠的處理意見不接。
7、值班員離站時間較長，恢復上班時必須全面了解離站時間的情況及設備變動情況；站長應主動交清情況（必要時應進行上崗考試）。
第7篇 電站安全管理制度
根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》法律規(guī)章條款和有關文件精神。建設工程安全生產必須堅持”安全第一、預防為主”的方針。一是為了加強建設工程施工安全生產監(jiān)督管理,二是為了保障人民群眾生命財產安全。為使公司全體員工抓好安全工作,做到盡心盡責,結合公司的實際,特制定安全管理制度。
一、公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》和上級主管部門的規(guī)定,做到安全生產文明施工。
二、公司對所承建的工程安全負責。
三 、企業(yè) 法人代表對公司所承建的工程安全負責。
四 、建立安全領導小組
(1)、 公司以法人代表為第一責任人,分管安全生產副經理、技術負責人、質安部等為成員的安全領導小組。
組長:李桂陽
成員:石龍電站所有員工
(2)、項目經理部以項目經理為第一責任人,項目技術負責人、安全員、質檢員、施工員等為成員的現場安全生產領導小組的三級安全生產管理責任制度體系。
組長:項目經理
副組長:質檢員、安全員
成員:施工員、項目技術負責人、各工種班組長
五、加強領導。公司職能部門加強對建設工程施工現場安全工作的檢查,自覺增強安全意識,把安全放在十分突出的位置,作為項目工程的頭等任務來抓,采取切實有效的安全措施并落實到實處。嚴格進行管理。
六、各項目經理部嚴格執(zhí)行公司的安全生產管理制度,層層落實,并與公司及項目崗位人員簽訂安全生產責任書,落實到每位在崗員工,簽字后留公司一份。
七、公司應定期或不定期地對所轄在建項目的安全生產進行檢查、監(jiān)督、指導,發(fā)現安全生產事故隱患及時限期整改。
八、公司安全生產職能部門開展常年性的質量安全檢查,既要進行拉網式檢查,又要突出重點,每個項目工程質量安全檢查在三次以上,且每個月對公司的在建工程進行一次安全大檢查,并作好記錄。
九、強化安全機構及各項安全管理制度的健全工作,要求項目工程施工現場必須使用安全標語牌、安全紀律牌、施工現場“十不準”、安全十大禁令、十項安全技術措施、各崗位人員安全職責和各種機械安全操作規(guī)程等,公司不斷加強對項目工程施工現場安全生產的監(jiān)督、檢查和加大安全管理制度的執(zhí)行力度,及時消除各種安全隱患,同時接受上級有關部門對安全工作的監(jiān)督、檢查。
十、認真抓好安全、消防工作的“四落實”,即組織落實、責任落實、制度落實、措施落實,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》及上級和行業(yè)主管部門的規(guī)定,做到安全生產、文明施工,真正做到防范于未然。
十一、認真執(zhí)行安全技術交底,即工程項目在進行分部分項工程作業(yè)前和每天作業(yè)前,由工程項目的技術人員向施工班組長和全體施工人員將工程項目和分部分項工程概況、施工方法、安全技術措施說明。基本要求和具體內容:
1、安全技術交底具體要求:
(1)逐級交底制度,由總承包單位向分包單位、分包單位工程項目的技術人員向施工班組長,施工班組長向作業(yè)人員分別進行交底;
(2)交底必須具體、明確,針對性強;
(3)技術交底的內容應針對分部分項工程施工給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題;
(4)應優(yōu)先采用新的安全技術措施;
(5)交接底應采用書面形式。
2、安全技術交底的主要內容
(1)工程項目和分部分項工程概況;
(2)工程項目和分部分項工程的危險部位;
(3)針對危險部位采取的具體預防措施;
(4)作業(yè)中應注意的安全事項;
(5)作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;
(6)作業(yè)人員發(fā)現事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后應采取的措施和發(fā)生事故后應及時采取的躲避和急救措施。
3、每天作業(yè)前,各施工班組長應針對當天的工作任務、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境,就作業(yè)要求和施工中應注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底,并將參加交底的人員名單和交底內容記錄在班組活動記錄中。
各工種的安全技術交底一般與分部分項安全技術交底同步進行。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的。應當單獨進行各工種的安全技術交底。
4、雙方在書面安全技術交底上簽字確認,主要防止走過場,并有利于各自責任的確定。
十二、嚴禁違規(guī)指揮和違章作業(yè),堅持執(zhí)行持有關管理機關頒發(fā)的有效崗位證上崗,杜絕無證上崗和混崗作業(yè)。
十三、按規(guī)定成立發(fā)生重大安全事故的預案領導小組,凡出現重大安全事故時按預案展開工作。
十四、凡出現了重大安全事故,各項目經理部應在24小時內將事故的情況電話和書面上報公司,對隱瞞不報的工程項目,公司將對項目經理和安全員進行嚴肅處理。
注: 本管理制度從發(fā)文之日起執(zhí)行,希各分公司、項目經理部、公司全體員工必須遵照執(zhí)行。
第8篇 電站安全生產隱患舉報獎勵制度
電站安全生產事故隱患舉報獎勵制度
為充分發(fā)揮社會輿論和群眾監(jiān)督作用，及時發(fā)現和消除安全生產事故隱患，預防我站重大安全生產事故，特別是群死群傷事故的發(fā)生，根據《安全生產法》、國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》和其他有關規(guī)定，結合我局實際，特制定本制度。
一、本制度所稱的安全生產事故隱患，是指生產單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)物的、人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響難以排除的隱患。
三、舉報形式
舉報可采用書信、電話和當面舉報等方式,也可以委托他人舉報,提倡署名舉報(電站安全生產領導舉報電話： ，手機: )。
四、獎勵標準及辦法：
1、按照國家有關事故隱患或者安全生產違法行為嚴重程度確認標準，獎勵舉報人金額從50～1000元不等，具體獎勵金額由電站安全生產領導小組確定。
2、同一內容如有多人舉報的，則只獎勵第一位舉報人，根據舉報時間確定。
五、舉報人舉報的情況應具體明確,包括安全生產重大隱患、安全生產事故或者安全生產違法行為的名稱、地點、行為時間和行為人等。
六、對舉報人舉報的每一起事件，安全生產領導小組將認真地組織核查，及時消除事故隱患，防止重大安全生產事故的發(fā)生。同時有關舉報資料絕對保密。
七、對情況屬實的舉報，局安全生產委員會辦公室將及時回復舉報人，并按規(guī)定給予獎勵，同時按財務管理制度完善相關手續(xù);對誣告和懷有惡意的不實舉報，將作嚴肅查處。
八、受理舉報的工作人員不及時核查舉報事項，督促相關責任人采取措施進行整改，造成嚴重后果的，根據有關規(guī)定嚴肅查處，情節(jié)嚴重的，移送司法機關追究責任。
九、本獎勵制度從發(fā)布之日起執(zhí)行，并由電站安全生產領導小組負責解釋。
第9篇 變電站安全保衛(wèi)制度
1.本制度規(guī)定了變電站安全保衛(wèi)工作的內容和要求,變電站的安全保衛(wèi)工作。
2.站內應有門衛(wèi)室,其人員的生活設施不得與運行人員混用,變電站大門正常應關閉并上鎖。
3.如有外來人員需進入變電站的,應由門衛(wèi)人員事先詢問來人情況,并通過站內電話或對講機征得當值主值同意,方可辦理進站手續(xù)。
4.凡分公司機關人員及支公司人員,需要出入變電站,必須憑本人工作證,并在門衛(wèi)室辦理登記手續(xù)后,方可進站。
5.凡分公司所屬各基層單位職工進入站內工作,必須持有工作票,并在門衛(wèi)室辦理登記手續(xù),方可進站工作。
6.外來人員進入變電站必須在支公司領導的陪同下,或到有關部門辦理相關手續(xù)、出示有關證件,經變電站人員核實后方可進入,并由門衛(wèi)人員做好登記。
7.外包工進(出)站內工作,必須自動出示支公司安監(jiān)股簽發(fā)的臨時工作證,服從帶隊人和工作監(jiān)護人的指揮,嚴禁到與工作無關的場所隨意游蕩,并嚴格遵守站內各項規(guī)章制度。
8.嚴禁本站職工家屬、親友進入站內生產區(qū)域。如遇特殊情況,需會見本站職工的必須經站長(副站長)同意。
9.除本站人員外,其他人員一律不準在站內住宿,如因工作原因需要在站內住宿的必須經站長批準。
10.本站職工借用公物必須經站長批準,并持站長(副站長)簽發(fā)的出門證方可將公物帶出,否則門衛(wèi)人員有權檢查或拒絕其帶出。
11.變電站門前道路應保持暢通,嚴禁堆放雜物和停放車輛。非門衛(wèi)人員嚴禁在門衛(wèi)值班室閑談聊天、看閱報刊雜志,以免妨礙門衛(wèi)人員的正常工作。
12.站內嚴禁停放外來車輛,遇特殊情況需要停放的必須經站長(副站長)同意,并按規(guī)定位置停放。
13.運行人員在巡視設備時,應兼顧安全保衛(wèi)設施的巡視。
14.安全保衛(wèi)人員每日必須對變電站大門、圍墻、重要設備周圍及其他要害部位進行巡視,發(fā)現問題及時向站長匯報,并采取措施處理。
15.變電站圍墻不得隨便拆除,因工作需要確需拆除的,必須事先與有關部門聯系,征得同意,制定出有效的防盜措施后方可拆除。
16.變電站各室門窗均應安裝牢固,正常時均應上鎖,并每月定期進行檢查,發(fā)現問題及時處理。
17.運行人員在工作完畢后應及時將工作場所的門窗關閉,并上鎖。
18.變電站重要區(qū)域(安全用具室、庫房等)應安裝防盜門,窗戶應加固。
20.運行人員若發(fā)現有人進行盜竊等破壞變電站設施的行為,應立即報警。
21.變電站室外照明應充足,滿足運行巡視及檢修需要。
第10篇 電站安全例會制度
一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，營造企業(yè)良好的安全氛圍，提高安全生產能力，有效預防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
二、電站安全生產領導小組工作會議，每年召開一次，由電站負責人主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施和解決辦法，并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產管理負責人應在年度總結匯報安全生產及設備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產會議，總結當月安全生產情況，對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見，部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負責人或安全生產負責人負責組織召開。
六、安全會議實行簽到制，由安全生產負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分，納入個人考勤范圍。對未經請假，無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄，每次會議都要將會議的有關內容記錄清楚。
第11篇 z電站安全例會制度
一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產能力,有效預防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、電站安全生產領導小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產管理負責人應在年度總結匯報安全生產及設備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產會議,總結當月安全生產情況,對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負責人或安全生產負責人負責組織召開。
六、安全會議實行簽到制,由安全生產負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經請假,無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關內容記錄清楚。
第12篇 電站設備檢修安全制度
電站檢修安全管理制度
1. 目的
為規(guī)范設備檢修現場管理,確保作業(yè)安全、質量和工期，節(jié)約檢修成本，特制訂本制度。
2. 設備檢修作業(yè)的組織
2.1 設備檢修工作由電站生產管理負責人負責。
2.2 根據工作計劃和設備缺陷通知組織設備的檢修工作。
2.3 在工作票規(guī)定的工期內完成檢修工作。
2.4 根據《檢修規(guī)程》和設備技術標準保證檢修質量。
2.5 主設備大、中修由電站負責人聘請專業(yè)檢修隊伍檢修，生產管理負責人負責監(jiān)督管理，按照《年度檢修工作計劃》開展檢修工作。
2.6 設備的小修項目，由生產管理負責人指定工作負責人及其成員。工作負責人按有關檢修程序的規(guī)定開展檢修工作。
3. 現場作業(yè)管理
3.1 設備檢修必須嚴格執(zhí)行電站《安全規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、《設備檢修管理制度》和生產計劃管理制度。
3.2 負責人在進行現場作業(yè)時，必須把好“七關”。
2把好安全關。認真履行安全職責，檢查安全隔離措施、作業(yè)現場、工器具是否安全及工作成員精神狀態(tài)是否良好，確保人身和設備安全。
2把好工序關。檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，規(guī)范作業(yè)行為。
2把好質量關。做到檢修質量不合格，不交工;零、部件不全，不交工;設備和檢修現場不清潔，不交工。
2把好工期關。檢修作業(yè)必須按工期要求完成，避免因檢修質量造成返工而延誤工期。
2把好資料關。檢修作業(yè)結束后，工作負責人按要求填寫檢修交代，在規(guī)定的時間內提交檢修報告。按《主設備小修、輔助設備大小修檢修總結報告編制程序》執(zhí)行。
2把好驗收關。檢修設備的驗收按《設備維護工作終結程序》執(zhí)行。
2把好成本關。檢修作業(yè)要控制人工及材料物資成本。對領用的材料物資要節(jié)約使用，對更換的零部件要進行測試鑒定，能修復的必須修復，對剩余的材料物資或不能修復的零部件及廢舊物資要及時退庫。工作負責人應確認已領用的材料物資。
3.3 工作負責人在作業(yè)過程中必須履行監(jiān)護職責，發(fā)現有違反安全規(guī)程或危及人身、設備安全的現象，必須立即制止。
3.4 工作組成員有權拒絕執(zhí)行違反《安全規(guī)程》或危及人身、設備安全的工作指令和安排。
4. 執(zhí)行日期
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
