第1篇 z醫(yī)院會議制度
人民醫(yī)院會議制度
一、院辦公會:
1.院辦公會由院領導、行政職能各科室負責人參加。
2.院辦公會由院長主持,院長不在時由主持工作的院領導主持,每周一次,一般每星期五上午召開。
3.院辦公會主要研究討論解決醫(yī)院建設與發(fā)展、行政管理、醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)德醫(yī)風建設、職工福利等所涉及的有關(guān)重大問題,傳達上級指示,研究和安排工作。
4.凡屬提交院辦公會研究討論的問題,參加會議的人員或科室應在兩天前填寫好會議議題單一式兩份,一份自留,一份送院辦公室,由院辦公室負責統(tǒng)一呈交院長審閱,以便安排會議議程。
5.會議開始前,由院辦公室準備好會議簽到簿,由到會者先行簽到。
6.會議要準備充分,抓緊時間,提高會議質(zhì)量。議題提出人在會上介紹情況,提出處理意見要簡明扼要,主旨明確;會上發(fā)言的同志要緊扣議題,不得長篇大論,東拉西扯,言不及義。
7.院辦公室負責會議記錄。會議記錄要求真實、準確、全面、完整。會后將記錄組卷歸檔備查。重要事項形成會議紀要。
8.凡會議決定的事項,承辦人(或科室)應按照要求及時辦理。院辦公室要加強催辦工作,了解處理情況。承辦人(科室)在事情辦完之后,應及時將結(jié)果向院長匯報,并轉(zhuǎn)告院辦公室。
9.會議結(jié)束后,由會議記錄人將討論決定的事項進行整理歸檔。
二、院周會:由正或副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科室負責人參加,每兩周一次,小結(jié)上兩周工作,布置下兩周工作,公示決策重大事項,傳達上級相關(guān)精神。
三、科主任會:由正、副院長主持,科主任參加。每月一次,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。
四、大科例會:由大科正、副主任主持,各病區(qū)、門診負責人和護士長參加,每2月一次,傳達上級指示,研究和安排下一步工作。
五、科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、護士長例會:由護理部正、副主任主持,分管院長、各科室、病區(qū)護士長參加。每兩周一次,總結(jié)上兩周護理工作,布置下兩周護理工作。
七、門診例會:由醫(yī)務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。
八、晨會:由科主任、護士長或病房負責醫(yī)師主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
九、工休座談會:由病房護士長或指定專人召開,工休代表參加,院每季一次,科室每月一次,聽取并征求病員及家屬的意見,增強團結(jié),改進工作。
第2篇 八一醫(yī)院感染管理委員會會議制度
第一醫(yī)院感染管理委員會會議制度
1、醫(yī)院感染管理委員會會議由醫(yī)院感染管理委員會主任主持,醫(yī)院感染管理委員會全體委員參加。
2、每季度召開會議1次,遇有緊急情況隨時召開。
3、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項。
4、對醫(yī)院感染管理科擬定的醫(yī)院感染管理工作計劃進行審定,對其工作進行考評。
第3篇 x醫(yī)院醫(yī)療行政會議制度
醫(yī)院醫(yī)療行政會議制度
(一)院長辦公會議:
1、由院長主持,醫(yī)院相關(guān)領導參加。
2、會議內(nèi)容:
①分析醫(yī)院建設和發(fā)展的形勢,討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問題,總結(jié)前一階段工作情況。
②研討醫(yī)院發(fā)展的長遠計劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。
③討論和研究機構(gòu)改革及人員配備及對員工的獎懲及獎金分配。
④講評職能科室的工作情況。
⑤研究醫(yī)院經(jīng)費的預算和開支計劃。
⑥其他需要解決的重大問題。
3、議事原則:
①貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚民主,重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見,在充分聽取各方面意見的基礎上,集中多數(shù)人意見,重要決策必須要經(jīng)過調(diào)查研究后決策。
②提交辦公會討論的問題,重點是要提出解決問題的措施和辦法。
③參加會議人員要按時到會,要嚴格執(zhí)行保密紀律,不得隨意泄露會議討論內(nèi)容或會議決定的需要保密的事項。
④院辦主任認真做好會議記錄,對一些重大決定必要時形成會議紀要。協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項,并將執(zhí)行情況及時向院長匯報。
(二)院周會:
院周會由院長或副院長主持,各職能科室負責人、臨床(醫(yī)技>科室負責人,護士長參加。院辦負責記錄并做好會前各項準備工作,每周召開一次。
1、傳達上級指示和文件精神,通報院辦公會議決定,布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、總結(jié)上周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量,重危病人搶救治療情況,管理制度落實情況,服務態(tài)度等情況。
3、聽取科負責人的匯報,研究解決醫(yī)療、服務等有關(guān)問題,布置下周任務。
(三)科早會:
由科主任、護士長主持,全科醫(yī)護人員參加。每早上班后即召開,一般不超過十五分鐘,
1、聽取值班人員匯報,進行交接班。
2、傳達上級指示和有關(guān)文件精神。
3、對本科工作質(zhì)量和服務態(tài)度進行分析評價,并落實整改措施。
第4篇 某醫(yī)院行政會議制度
人民醫(yī)院行政會議制度
1、院務會(院長辦公會議)
由院長主持,院書記、副院長、工會主席參加,院辦公室負責人參加會議并負責記錄,必要時按照會議結(jié)果寫出文件或會議紀要;根據(jù)會議需要還可指定與會議內(nèi)容有關(guān)的人員參加。一般每周召開1次,必要時可隨時召開。
2、會議討論和決定行政管理、業(yè)務指揮、業(yè)務技術(shù)建設以及基建、財務、人事等重大問題。
3、院中層干部例會(院周會)
由院長(副院長)主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業(yè)務科室的科主任或科負責人、護士長)參加。原則上每四周召開1次,院辦公室負責人負責記錄并進行會議考勤。會議主要傳達上級文件和指示,傳達醫(yī)院行政管理的重要決定,小結(jié)上段工作,布置下段工作。
4、早會(晨會)
由各病區(qū)科主任(或負責醫(yī)師)或護士長主持,全體病區(qū)工作人員參加。在早上上班后15分鐘內(nèi)召開,進行交接班,聽取夜班值班人員匯報,介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,傳達上級指示精神,布置當日工作。
第5篇 市第一醫(yī)院黨委黨支部書記會議制度
區(qū)第一醫(yī)院黨委黨支部書記會議制度
為加強醫(yī)院黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高黨委的領導能力,促進醫(yī)院黨建更加科學化、民主化、制度化,特制定黨支部書記會議制度。
參加人員:黨委書記、副書記、黨辦主任、各黨支部書記
召開時間:每季度一次,特殊情況下可隨時召開
主持人:黨委書記
會議內(nèi)容:
1.學習傳達貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;
2.傳達醫(yī)院黨委的會議精神、指示,制定貫徹實施的具體措施;
3.研究討論醫(yī)院黨委工作方針、政策、計劃和總結(jié),確定工作目標和任務;
4.安排部署組織發(fā)展工作;
5.需要研究決定的其它重要事項。
第6篇 醫(yī)院行政工作制度-會議制度
醫(yī)院行政工作制度--會議制度
一、院長辦公例會
院長辦公會由院長主持,由院領導和辦公室主任參加,每周一次,周一進行。為便于溝通情況和及時交換意見,亦可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,可以填寫議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實施,院辦公室負責協(xié)調(diào)督促,并及時向院長報告。
二、中層干部會議(科主任、護士長例會)
中層干部會議由院長主持,各科室負責人、護士長參加,原則上每周召開一次,周三進行。中層干部會議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準備工作,主要內(nèi)容傳達上級指示、開展政治學習、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會
由分管院長主持,由行政職能科室負責人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護理質(zhì)量、制度落實、服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風、財務管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時性緊急任務。
四、職工代表大會
每年舉行一次,由醫(yī)院工會負責籌備和主持,職工代表參加。會議聽取院長匯報一年來的工作,審議并通過次年工作計劃,討論通過有關(guān)重要的議案。
五、科務會
由科室負責人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、晨會
由科室主任或護士長主持,傳達中層干部會議及醫(yī)院各種會議精神,值班醫(yī)護人員匯報急診入院及危重病人的情況,進行交接班,解決存在的問題,布置當日工作。
第7篇 r醫(yī)院會議制度
(一)院領導碰頭會
1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時召集。
2、由院長主持,院領導班子成員參加,院長辦公室做好記錄。
3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神,總結(jié)前期各方面工作運行情況,分析討論當前重要工作,安排下期工作計劃。
4、重要事項決定必要時召開黨政聯(lián)席會議。
(二)院長辦公會
1、原則上每半月一次,特殊情況臨時召集。
2、由院長主持,院領導及相應職能部門負責人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。
4、院長辦公室做好會議記錄,填寫“院長辦公會決定事項執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長辦公室。
5、院長辦公室編發(fā)會議紀要,加強會議決定事項督辦。
(三)院周會
1、原則上每周一次。
2、由院長,或指定副院長主持,院領導、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴大到班(組)長)。
3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項,安排布置工作,聽取有關(guān)科室及部門工作匯報。
4、嚴格會議考勤,對無故不到會者納入目標管理考核處理。
5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。
(四)職工大會
1、原則上每月一次,特殊情況臨時通知。
2、由院長主持,全院職工(各科留值班人員)參加。
3、會議主要是向職工通報醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級晉升等重要事項。
4、院長辦公室負責記錄。
(五)現(xiàn)場辦公會
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領導、院長辦公室、相關(guān)職能科室負責人參加。
3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報,解決工作中的實際問題及困難。
4、院長辦公室做好會議記錄,加強會議事項的督辦。
(六)科主任會
1、由院長、業(yè)務副院長主持,科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)院管理、科研、教學等工作,聽取科室工作匯報,解決工作中的實際問題。
3、醫(yī)務部、院長辦公室做好會議記錄,加強會議安排事項的督辦。
(七)科務會
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。
3、檢查各項規(guī)章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達的工作任務執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表揚本科室的好人好事。
(八)護士長例會
1、每周一次。
2、由護理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護士長、副護士長參加。
3、總結(jié)上周護理工作和安排下周護理工作。
(九)晨會
1、由病區(qū)負責人或病區(qū)護士長主持,當班全體工作人員參加。
2、主要進行交接班工作,聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護理及病房管理工作情況,布置當日工作。
(十)工作會議
1、工作會議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標任務完成情況,分析存在的問題,制定本季度工作目標任務,研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設發(fā)展等重要事項。
審查通過前一季度工作總結(jié)、財務決算報告、本季度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。
2、會議由院長主持,院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。
3、院長辦公室做好會議安排,會前準備,會議記錄,會議紀要,督促落實。目標管理辦公室納入目標管理,加強檢查考核。
第8篇 人民醫(yī)院會議制度
人民醫(yī)院會議制度
（一）院領導碰頭會
1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時召集。
2、由院長主持，院領導班子成員參加，院長辦公室做好記錄。
3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神，總結(jié)前期各方面工作運行情況，分析討論當前重要工作，安排下期工作計劃。
4、重要事項決定必要時召開黨政聯(lián)席會議。
（二）院長辦公會
1、原則上每半月一次，特殊情況臨時召集。
2、由院長主持，院領導及相應職能部門負責人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。
4、院長辦公室做好會議記錄，填寫“院長辦公會決定事項執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長辦公室。
5、院長辦公室編發(fā)會議紀要，加強會議決定事項督辦。
（三）院周會
1、原則上每周一次。
2、由院長，或指定副院長主持，院領導、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴大到班（組）長）。
3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項，安排布置工作，聽取有關(guān)科室及部門工作匯報。
4、嚴格會議考勤，對無故不到會者納入目標管理考核處理。
5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。
（四）職工大會
1、原則上每月一次，特殊情況臨時通知。
2、由院長主持，全院職工（各科留值班人員）參加。
3、會議主要是向職工通報醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級晉升等重要事項。
4、院長辦公室負責記錄。
（五）現(xiàn)場辦公會
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領導、院長辦公室、相關(guān)職能科室負責人參加。
3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報，解決工作中的實際問題及困難。
4、院長辦公室做好會議記錄，加強會議事項的督辦。
（六）科主任會
1、由院長、業(yè)務副院長主持，科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)院管理、科研、教學等工作，聽取科室工作匯報，解決工作中的實際問題。
3、醫(yī)務部、院長辦公室做好會議記錄，加強會議安排事項的督辦。
（七）科務會
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。
3、檢查各項規(guī)章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達的工作任務執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表揚本科室的好人好事。
（八）護士長例會
1、每周一次。
2、由護理部正、副主任主持，各科室（病區(qū)）護士長、副護士長參加。
3、總結(jié)上周護理工作和安排下周護理工作。
（九）晨會
1、由病區(qū)負責人或病區(qū)護士長主持，當班全體工作人員參加。
2、主要進行交接班工作，聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護理及病房管理工作情況，布置當日工作。
（十）工作會議
1、工作會議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標任務完成情況，分析存在的問題，制定本季度工作目標任務，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設發(fā)展等重要事項。
審查通過前一季度工作總結(jié)、財務決算報告、本季度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。
2、會議由院長主持，院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。
3、院長辦公室做好會議安排，會前準備，會議記錄，會議紀要，督促落實。目標管理辦公室納入目標管理，加強檢查考核。
第9篇 南方醫(yī)院中層干部例會會議制度
大學附屬醫(yī)院中層干部例會會議制度
一、會議時間:原則上每季度召開一次,一般定在星期三下午,特殊情況需召開緊急例會時間另行通知。
二、會議地點:一般定在門急診大樓十七樓學術(shù)廳,特殊情況需改變地點另行通知。
三、會議內(nèi)容范疇:
1、傳達上級文件、會議精神;
2、宣布醫(yī)院有關(guān)決定和部署重要工作;
3、通報醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務態(tài)度、醫(yī)療工作量、醫(yī)療管理等情況;
4、通報財務預決算、財務收支、酬金分配等情況;
5、通報教學、科研、物資供應、基本建設、黨團建設、思想工作等方面情況;
6、交流醫(yī)療、教學、科研、行政、后勤等工作的相關(guān)信息;
7、其它需在例會上傳達的內(nèi)容。
四、參會人員范圍:院領導、各處、科室處長、主任;學科帶頭人;臨床大科正副主任;?？普敝魅?科正副護士長;行政后勤正副科長;總支及支部書記;工會主席;團委書記等。民主黨派總支主委、副主委、支部主委列席參會。
五、所有應參會人員必須做好工作安排,按例會通知時間和地點準時出席并按要求簽到。
六、所有應參會人員若有事未能參加會議,須提前書面向院長辦公室請假;參會人員參加例會次數(shù)列入考勤和任職考核。
七、各科室應明確指定一名參會人員作好會議記錄(若科室應參會人員均未能參會,科室負責人應安排其它人員到會記錄會議內(nèi)容),并負責將例會精神傳達到所在科室;對會議精神的貫徹和落實列入科室質(zhì)控考核。
八、院長辦公室設立例會會議記錄本,負責做好會議內(nèi)容記錄,并按規(guī)定要求歸檔保存。
第10篇 新華醫(yī)院會議制度
附屬醫(yī)院會議制度
一、黨委會議
1、由院黨委書記或副書記召集主持,院黨委委員為會議成員。
2、院黨委會議堅持民主集中制,原則上每月召開一次,如有需要可隨時召開。與議題有關(guān)的人員列席會議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。
3、院黨委會議討論有關(guān)事項,必須有半數(shù)以上黨委委員到會方能舉行,討論干部問題等重要事項,應有三分之二以上黨委委員到會方能舉行。
4、院黨委會議記錄員由黨委辦公室主任擔任。辦公室主任出差不在時由黨委書記授權(quán)的其他黨員干部臨時負責黨委會議記錄。
5、院黨委會議的主要任務:
1)傳達貫徹上級重要會議精神、重要決定和重要決議;
2)審定向上級主管部門的重要請示和報告;
3)研究醫(yī)院黨的思想、組織、作風建設、精神文明建設和思想政治工作領域的重大問題;
4)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和改革發(fā)展的措施方案;
5)按照干部管理權(quán)限,研究干部選拔及管理問題;
6)研究紀律檢查、行風建設的重大問題;
7)審議以黨委名義進行的各類表彰;
8)研究需要醫(yī)院黨委審議、決定的其他事項。
二、院長辦公會議
院長辦公會議堅持民主集中制,由院長或院長委托的院領導召集、主持,院領導為會議成員,一般不定時,原則上至少每兩周召開一次,如有需要可隨時召開。與議題有關(guān)的人員列席會議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。院長辦公室會議記錄員由院辦公室主任或副主任擔任。辦公室主任負責通知到人。
院長辦公會議主要任務:
1)討論全院性的醫(yī)療、財政、行政管理方面的重大事宜。由院長在會前與有關(guān)院領導商定,提出方案,會中只簡要分析并作出決策;
2)審議醫(yī)院的年度工作總結(jié)和年度工作計劃;
3)審議向上級報送的重大請示、報告和其他重大問題;
4)研究醫(yī)院重大事件的處理;
5)討論醫(yī)院各職能科室提交的議題;
6)研究醫(yī)療質(zhì)量管理、人事和分配制度改革、財務預決算、大型設備購置、基礎設施建設等方面的問題;
7)審定以醫(yī)院行政名義進行的各類表彰;
8)研究需要提交院長辦公會議審議、決定的其他事項。
三、院務會議
1、院務辦公會議由院長主持召開,一般每月一次,院領導及各職能科室負責同志參加會議。
2、院務辦公會主要任務:
1)各職能科室在平時工作運行中需要協(xié)調(diào)解決或需要領導決定的問題,所議事項,由各職能科室負責同志在會前填寫'提交院務會討論事項申報表',交院辦公室。辦公室收集綜合后,再提交院務會進行討論。
2)院務會所決定的事項由各相關(guān)職能科室負責同志組織實施,并負責向分管副院長及時匯報工作進展。
3)各職能科室在院務會上匯報當月工作運行情況,提出下月安排。
四、中層干部會議
1、由院領導主持,職能科室正副科長、各科室主任、護士長、工會主席、黨支部書記、團總支書記參加,傳達上級指示,聽取意見,部署本周工作,一般周一下午4時進行。
2、凡參加會議的同志應按時到會,作好會議記錄。第二天傳達,要做到有據(jù)可查。對所部署的工作切實貫徹落實并反饋到有關(guān)職能科室。
五、晨 會
由各科主任、護士長主持,全科人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,聽取值班醫(yī)護人員交班,傳達中層干部會議精神,解決醫(yī)療、護理及管理工作中存在的主要問題,安排全天工作。
六、工休座談會
1、由病區(qū)護士長或指定專人主持召開,病區(qū)工休代表參加。
2、每月安排一次,結(jié)合季節(jié)進行衛(wèi)生宣教,配合醫(yī)院中心工作進行宣傳,宣傳醫(yī)院規(guī)章制度,征求病員對醫(yī)療服務、醫(yī)療護理質(zhì)量、飲食、開水供應、清潔衛(wèi)生等方面的意見。增強聯(lián)系,改進工作。
第11篇 a醫(yī)院會議制度
醫(yī)院會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持,一般每周一次。
院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見,可邀請其他院級領導與會。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。
院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實施,院辦公室負責協(xié)調(diào)督促,并及時向院長報告。
二、院周會
院周會由院長或副院長主持,各職能科室負責人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負責人)、護士長參加。每周召開一次,周五下午進行。
院周會由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準備工作。
三、院黨政領導聯(lián)席會
院長、書記聯(lián)席會由正副院長、黨委正副書記、紀委書記、工會主席、黨委和院辦公室參加。
院長、書記聯(lián)席會的主持人,根據(jù)會議內(nèi)容由院長、書記商定地。
院長、書記聯(lián)席會的內(nèi)容,主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。
院長、書記聯(lián)席會,一般每月未召開一次。
四、科主任例會
科主任例會由分管院長主持,主要內(nèi)容總結(jié)當周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實、服務態(tài)度以及教學和科研工作情況,布置下周任務。
五、門診例會
門診例會每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負責人參加。主要總結(jié)當月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務并協(xié)調(diào)門診科室的工作。
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第12篇 醫(yī)院會議制度8
醫(yī)院會議制度(八)
(一)會議記錄制度
會議記錄是會議情況的真實反映,也是對會議研究的問題進行催辦的依據(jù)和憑證,是會議的重要文書檔案。會議記錄要做到以下幾點:
1.會議記錄者要精力集中,認真負責,切不可馬虎、潦草從事。
2.記明會議名稱、時間、地點、出席者、列席者、主持人和記錄人。
3.記明會議主題,研究討論時的發(fā)言要摘記要點,特別是會上形成的決議案,必須符合原意,決不可遺漏、歪曲或篡改,最后應由會議主持人審核。
4.記錄人必須遵守保密規(guī)定,不得泄露會議暫需保密的內(nèi)容。
5.會議記錄要使用專用記錄本,要妥善保管,按規(guī)定時間歸檔。
(二)院長辦公會(黨政聯(lián)席會)
每周一次。參加人員有院領導(正副院長和黨委正副書記),院(黨)辦公室主任。主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行上級指示,討論重大決策,研究及安排醫(yī)院工作。
(三)院辦公會
每二周一次。參加人員有院領導、職能科室負責人。主要內(nèi)容是傳達上級有關(guān)文件和指示,研究和安排工作。
(四)院周會
每二周一次。參加人員有院領導、黨支部書記、職能科室負責人、臨床和醫(yī)技科室主任、副主任、護士長、副護士長等。主要內(nèi)容是傳達文件、小結(jié)和布置工作。
(五)全院職工大會
每年1~2次,如遇特殊情況可臨時召開。參加人員為全院職工,由院長、黨委書記主持。主要內(nèi)容是傳達上級的重要指示和決定;布置醫(yī)院重要工作,下達工作任務;全院重大活動前開展政治思想教育的動員;總結(jié)表彰。
(六)院部晨會
每周一至周五上午的上班時間,一般在15分鐘內(nèi)開好。參加人員有院領導、職能科室負責人。主要內(nèi)容是簡略匯報交流上日工作情況,院領導對當日的重點工作提出要求。
(七)其他會議
各類委員會會議,每季一次;醫(yī)生會議,半年一次;行風監(jiān)督員會議一年一次。各類會議活動均需記錄整理成書面材料,按規(guī)定存檔。
