第1篇 新華醫(yī)院會議制度
附屬醫(yī)院會議制度
一、黨委會議
1、由院黨委書記或副書記召集主持,院黨委委員為會議成員。
2、院黨委會議堅持民主集中制,原則上每月召開一次,如有需要可隨時召開。與議題有關的人員列席會議,在與其有關議題討論完畢后退席。
3、院黨委會議討論有關事項,必須有半數(shù)以上黨委委員到會方能舉行,討論干部問題等重要事項,應有三分之二以上黨委委員到會方能舉行。
4、院黨委會議記錄員由黨委辦公室主任擔任。辦公室主任出差不在時由黨委書記授權(quán)的其他黨員干部臨時負責黨委會議記錄。
5、院黨委會議的主要任務:
1)傳達貫徹上級重要會議精神、重要決定和重要決議;
2)審定向上級主管部門的重要請示和報告;
3)研究醫(yī)院黨的思想、組織、作風建設、精神文明建設和思想政治工作領域的重大問題;
4)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和改革發(fā)展的措施方案;
5)按照干部管理權(quán)限,研究干部選拔及管理問題;
6)研究紀律檢查、行風建設的重大問題;
7)審議以黨委名義進行的各類表彰;
8)研究需要醫(yī)院黨委審議、決定的其他事項。
二、院長辦公會議
院長辦公會議堅持民主集中制,由院長或院長委托的院領導召集、主持,院領導為會議成員,一般不定時,原則上至少每兩周召開一次,如有需要可隨時召開。與議題有關的人員列席會議,在與其有關議題討論完畢后退席。院長辦公室會議記錄員由院辦公室主任或副主任擔任。辦公室主任負責通知到人。
院長辦公會議主要任務:
1)討論全院性的醫(yī)療、財政、行政管理方面的重大事宜。由院長在會前與有關院領導商定,提出方案,會中只簡要分析并作出決策;
2)審議醫(yī)院的年度工作總結(jié)和年度工作計劃;
3)審議向上級報送的重大請示、報告和其他重大問題;
4)研究醫(yī)院重大事件的處理;
5)討論醫(yī)院各職能科室提交的議題;
6)研究醫(yī)療質(zhì)量管理、人事和分配制度改革、財務預決算、大型設備購置、基礎設施建設等方面的問題;
7)審定以醫(yī)院行政名義進行的各類表彰;
8)研究需要提交院長辦公會議審議、決定的其他事項。
三、院務會議
1、院務辦公會議由院長主持召開,一般每月一次,院領導及各職能科室負責同志參加會議。
2、院務辦公會主要任務:
1)各職能科室在平時工作運行中需要協(xié)調(diào)解決或需要領導決定的問題,所議事項,由各職能科室負責同志在會前填寫'提交院務會討論事項申報表',交院辦公室。辦公室收集綜合后,再提交院務會進行討論。
2)院務會所決定的事項由各相關職能科室負責同志組織實施,并負責向分管副院長及時匯報工作進展。
3)各職能科室在院務會上匯報當月工作運行情況,提出下月安排。
四、中層干部會議
1、由院領導主持,職能科室正副科長、各科室主任、護士長、工會主席、黨支部書記、團總支書記參加,傳達上級指示,聽取意見,部署本周工作,一般周一下午4時進行。
2、凡參加會議的同志應按時到會,作好會議記錄。第二天傳達,要做到有據(jù)可查。對所部署的工作切實貫徹落實并反饋到有關職能科室。
五、晨 會
由各科主任、護士長主持,全科人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,聽取值班醫(yī)護人員交班,傳達中層干部會議精神,解決醫(yī)療、護理及管理工作中存在的主要問題,安排全天工作。
六、工休座談會
1、由病區(qū)護士長或指定專人主持召開,病區(qū)工休代表參加。
2、每月安排一次,結(jié)合季節(jié)進行衛(wèi)生宣教,配合醫(yī)院中心工作進行宣傳,宣傳醫(yī)院規(guī)章制度,征求病員對醫(yī)療服務、醫(yī)療護理質(zhì)量、飲食、開水供應、清潔衛(wèi)生等方面的意見。增強聯(lián)系,改進工作。
第2篇 某醫(yī)院護理會議制度
人民醫(yī)院護理會議制度
1、科護士長、護士長會議
由護理部主任主持,每月召開1次,護理部向臨床各科室反饋上月護理行政查中發(fā)現(xiàn)的問題并要求整改,布置本月重點護理工作,征求對護理部工作的意見和建議。
2、護士大會
由護理部主持,每半年召開1次,主要總結(jié)上半年度護理工作完成情況,討論護理工作中應注意的問題,布置下半年度工作重點。
3、病區(qū)護士長會議
由科護士長主持,每2周召開1次,反饋病區(qū)查房發(fā)現(xiàn)的護理缺陷,落實整改措施。
4、護士會議
由各病房護士長主持,每月召開1次,討論護理工作,小結(jié)上月工作,布置下月工作重點。
5、早會
由各科室護士長主持,召開時間以10一15分鐘為宜,傳達院周會精神,總結(jié)前一天的護理要點,明確當天護理工作重點等。
第3篇 醫(yī)院會議室管理制度
醫(yī)院會議室管理制度
(三) 為配合醫(yī)療、行政、教育和科研的工作安排,滿足各科室對會議室使用的需求,提高會議室使用效率,特制定本制度。
1、 制度所稱會議室包括醫(yī)院內(nèi)所有會議室。
2、 會議室設專門管理人員,由院辦領導,并及時將每月會議情況及臨時性會議情況匯總至院辦。
3、 會議室的使用實行預約制度。各科室使用會議室需提前向會議室管理人員預約, 告知使用人數(shù)、使用時間等相關信息及要求,并填寫會議室使用申請表格。
4、 管理人員根據(jù)各使用科室的具體情況作出合理安排?？剖視h原則上按照誰先預約誰優(yōu)先的原則,醫(yī)院會議和外院參觀一般優(yōu)先安排。
5、 每周五管理人員將對下周會議室預約情況作出核對,并將預約表上傳到信息平臺公布,如遇變動,應隨時更新預約表。
6、 管理人員需在會議開始前,對會議室的照明、音響等設備進行檢查,保證各項設備完好,確保會議正常進行。
7、 各使用科室要保持會議室整潔,愛護會議室財產(chǎn),使用結(jié)束及時通知管理人員。如違反本制度規(guī)定,管理人員有權(quán)拒絕或停止該科室使用會議室。
8、 遇緊急或重大會議而無會議室可用時,管理人員應立即匯報院辦,由院辦協(xié)調(diào)會議室安排。
9、 外單位借用會議室,應征得院領導同意。
10、 會議結(jié)束時,管理人員應與當天會議組織者仔細檢查各項設備,如遇破損,請使用方簽字確認。
第4篇 醫(yī)院護理部有關科室協(xié)調(diào)關系聯(lián)席會議制度
醫(yī)院護理部與有關科室協(xié)調(diào)關系及聯(lián)席會議制度
一、為保證護理工作的順利進行,護理部要加強與相關科室的溝通協(xié)調(diào),定期組織聯(lián)席會議。
二、嚴格履行崗位職責,需與相關科室共同完成的工作,要積極主動、密切配合,保證工作的順利實施。
三、涉及重大事項或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的,要及時按程序向分管領導請示匯報,不能延誤工作的正常開展。
四、協(xié)調(diào)要講成效,本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則,協(xié)調(diào)過程中按照科學的標準進行。
五、護理部與相關科室要統(tǒng)一思想、顧全大局,對工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項工作,實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標。
第5篇 南方醫(yī)院會議室管理制度
大學附屬醫(yī)院會議室管理制度
為加強醫(yī)院會議室管理,保障各種會議有良好的環(huán)境,提高會議的質(zhì)量和效率,特制定本管理制度。
一、醫(yī)院會議室(簡稱會議室)是指曾憲梓樓八樓會議室、門急診大樓十七樓學術(shù)廳及中、小會議室。
二、會議室由院長辦公室負責管理,并指定會議室管理員專人負責。
三、會議室原則上只供院內(nèi)使用;外單位租用會議室須經(jīng)辦公室負責人批準后,辦理相關手續(xù)并按規(guī)定繳納租賃費。
四、各部門申請使用會議室須提前到辦公室登記,說明使用時間、期限、規(guī)模等情況,由院長辦公室統(tǒng)籌安排。
五、會議室設備由信息網(wǎng)絡科安排專人負責維護、保養(yǎng),每季不少于一次,年終全面評估,確保設備正常運作。會議室管理員發(fā)現(xiàn)設備故障,應及時報告信息網(wǎng)絡科。
會議室設備須進行財產(chǎn)登記,并定期核對,人為損壞或遺失按價賠償并追究責任。
六、會議如需手術(shù)轉(zhuǎn)播,會議室管理員須提前三日通知信息網(wǎng)絡科;信息網(wǎng)絡科須于手術(shù)轉(zhuǎn)播前一日負責檢測轉(zhuǎn)播系統(tǒng),并于轉(zhuǎn)播當日派專人全程跟蹤,確保轉(zhuǎn)播順利進行。
七、會場使用:
1、會前:會議室管理員應提前30分鐘到達會場,檢查會場的燈光、空調(diào)、音響、電腦等設備的運作,并做好各項準備工作。
2、會中:會議室管理員不得離開會場,應隨時為參會人員提供服務,并注意維持會場內(nèi)外的安靜,確保會議正常進行。
3、會后:會議室管理員應環(huán)視會議全場,檢查有無參會人員遺失的物品、設施設備是否完好,并做好會議現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作;離開會議室前,關閉水電、門窗。
八、會議室所屬物品須進行財產(chǎn)登記,定期核對,不得遺失;室內(nèi)物品原則上不外借,如有特殊情況,須經(jīng)辦公室負責人批準方可。
九、與會人員要愛護會議室物品,不得將室內(nèi)物品移作他用,損壞照價賠償。
十、會議室內(nèi)外的日常衛(wèi)生清潔由保潔公司派專人負責(會議室地面每季度清洗一次,地毯每月吸塵一次;衛(wèi)生間每天清洗三次:上午8時前、中午12時、下午18時前),會議室管理員負責監(jiān)督執(zhí)行。
十一、做好安全防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時整改。
第6篇 r醫(yī)院會議制度
(一)院領導碰頭會
1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時召集。
2、由院長主持,院領導班子成員參加,院長辦公室做好記錄。
3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神,總結(jié)前期各方面工作運行情況,分析討論當前重要工作,安排下期工作計劃。
4、重要事項決定必要時召開黨政聯(lián)席會議。
(二)院長辦公會
1、原則上每半月一次,特殊情況臨時召集。
2、由院長主持,院領導及相應職能部門負責人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。
4、院長辦公室做好會議記錄,填寫“院長辦公會決定事項執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長辦公室。
5、院長辦公室編發(fā)會議紀要,加強會議決定事項督辦。
(三)院周會
1、原則上每周一次。
2、由院長,或指定副院長主持,院領導、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴大到班(組)長)。
3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項,安排布置工作,聽取有關科室及部門工作匯報。
4、嚴格會議考勤,對無故不到會者納入目標管理考核處理。
5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。
(四)職工大會
1、原則上每月一次,特殊情況臨時通知。
2、由院長主持,全院職工(各科留值班人員)參加。
3、會議主要是向職工通報醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級晉升等重要事項。
4、院長辦公室負責記錄。
(五)現(xiàn)場辦公會
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關院領導、院長辦公室、相關職能科室負責人參加。
3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報,解決工作中的實際問題及困難。
4、院長辦公室做好會議記錄,加強會議事項的督辦。
(六)科主任會
1、由院長、業(yè)務副院長主持,科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)院管理、科研、教學等工作,聽取科室工作匯報,解決工作中的實際問題。
3、醫(yī)務部、院長辦公室做好會議記錄,加強會議安排事項的督辦。
(七)科務會
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。
3、檢查各項規(guī)章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達的工作任務執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表揚本科室的好人好事。
(八)護士長例會
1、每周一次。
2、由護理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護士長、副護士長參加。
3、總結(jié)上周護理工作和安排下周護理工作。
(九)晨會
1、由病區(qū)負責人或病區(qū)護士長主持,當班全體工作人員參加。
2、主要進行交接班工作,聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護理及病房管理工作情況,布置當日工作。
(十)工作會議
1、工作會議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標任務完成情況,分析存在的問題,制定本季度工作目標任務,研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設發(fā)展等重要事項。
審查通過前一季度工作總結(jié)、財務決算報告、本季度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。
2、會議由院長主持,院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。
3、院長辦公室做好會議安排,會前準備,會議記錄,會議紀要,督促落實。目標管理辦公室納入目標管理,加強檢查考核。
第7篇 某醫(yī)院行政會議制度
人民醫(yī)院行政會議制度
1、院務會(院長辦公會議)
由院長主持,院書記、副院長、工會主席參加,院辦公室負責人參加會議并負責記錄,必要時按照會議結(jié)果寫出文件或會議紀要;根據(jù)會議需要還可指定與會議內(nèi)容有關的人員參加。一般每周召開1次,必要時可隨時召開。
2、會議討論和決定行政管理、業(yè)務指揮、業(yè)務技術(shù)建設以及基建、財務、人事等重大問題。
3、院中層干部例會(院周會)
由院長(副院長)主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業(yè)務科室的科主任或科負責人、護士長)參加。原則上每四周召開1次,院辦公室負責人負責記錄并進行會議考勤。會議主要傳達上級文件和指示,傳達醫(yī)院行政管理的重要決定,小結(jié)上段工作,布置下段工作。
4、早會(晨會)
由各病區(qū)科主任(或負責醫(yī)師)或護士長主持,全體病區(qū)工作人員參加。在早上上班后15分鐘內(nèi)召開,進行交接班,聽取夜班值班人員匯報,介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,傳達上級指示精神,布置當日工作。
第8篇 第一x醫(yī)院會議制度
第一人民醫(yī)院會議制度
院長辦公會議(黨政聯(lián)席會議)
主持人:院長或書記
參加人:副院長、黨委書記、副書記、黨委成員、院辦主任、管理者代表、發(fā)展處處長等參加。根據(jù)會議內(nèi)容,可邀請其它處室有關人員參加
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時間:由主持人確定
地點:院長辦公室或會議室
內(nèi)容:
1、傳達學習上級黨委和政府的有關指示和決定。
2、討論和決定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,全院性工作計劃、總結(jié),年度財務預決算,重大經(jīng)費開支,重大基建立項,貴重器械購置,人事任免,人員獎懲。
3、分析研究全院工作的運行情況,討論和決定全院醫(yī)療、行政、后勤方面的重大問題。
4、討論各委員會、副院長提交討論及各科請示的重要事項。
5、全院性重大活動安排布置及回顧性評價,重大事故的分析報告處理。
6、討論其他重要事項。
院長辦公會重要事項的討論應事先通知與會者,以便有所準備。各委員會、各副院長擬提交討論的重大問題(包括必要的資料)應以書面形式提前兩天交院辦,經(jīng)院長審核后,由院辦書面通知各與會者。經(jīng)院長辦公會討論決定的事項,由院辦整理后負責傳達貫徹,并將執(zhí)行情況及時反饋。
行政辦公會議
主持人:院長或行政副院長
參加人:各職能科室負責人,可邀請相關院領導及相關臨床科室干部列席會議
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時間:每月一次,必要時可隨時召開
內(nèi)容:
1、傳達上級部門的指示,研究和安排近期工作。
2、各職能科室匯報近期工作情況,通報需協(xié)調(diào)的工作,并提出整改措施或需解決的事項。
3、討論研究各部門提交的醫(yī)療、護理、教學、人事和后勤方面的問題,提出解決方案和措施。
醫(yī)院中層干部列會
主持人:院長或副院長
參加人:院領導、工會主席、團委書記、各科主任、護士長和行政、后勤科室負責人、黨支部書記
記錄人:院辦秘書
時間:每半個月一次
地點:第一會議室
主要內(nèi)容:
1、傳達貫徹上級有關文件指示及院長辦公會議精神。
2、全院性規(guī)章制度制訂和修訂的宣講,目前制度執(zhí)行情況通報。
3、總結(jié)上旬工作,協(xié)調(diào)科室之間工作,吸收科室反饋信息和合理化建議。
4、每月安全情況的分析報告和獎懲情況通報。
5、每季的財務狀況分析報告,成本管理分析報告。
6、各職能部門向全院各科通告有關事項,布置落實下階段有關工作。
全院職工大會
召集人:院長、黨委書記
時間:每年1~2次,如遇特殊情況可臨時召開
內(nèi)容:
1、傳達上級的重要指示和決定。
2、布置醫(yī)院重要工作,下達工作任務。
3、全院開展重大活動動員發(fā)動,開展政治思想教育活動。
4、總結(jié)表彰。
醫(yī)院各系統(tǒng)工作會議
召集人:分管副院長或系統(tǒng)行政職能科
時間:各系統(tǒng)工作會議一般為每月召開一次,一般應安排在院中層干部例會后,必要時可臨時召集
參加人員:各系統(tǒng)所屬中層干部、負責人,必要時邀請院長參加
記錄人:牽頭職能科
會議內(nèi)容:
1、貫徹院部精神,布置本系統(tǒng)月重點工作。
2、確定各項工作責任人,落實各項工作任務目標,制定具體措施。
3、總結(jié)階段性工作情況,提出整改意見或需解決(協(xié)商)事項。
第9篇 建康醫(yī)院會議制度
第三人民醫(yī)院會議制度
1. 院務會:由院長主持,全體院級領導、機關各科負責人和有關人員參加。每二周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。
2. 院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每二周一次,傳達上級指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。
3. 科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。
4. 科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。
5. 科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
6. 護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區(qū)護士長參加。每二周一次,總結(jié)上周護理工作,布置本周護理工作。
7. 門診例會:由醫(yī)務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協(xié)調(diào)各科工作。
8. 晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
9. 住院患者座談會:由病房護士長或指定專人召開,患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進了解和信任,改進工作。
10. 醫(yī)、護、技聯(lián)席會議:由業(yè)務院長主持,相關職能管理與醫(yī)療、護理、醫(yī)技科(室)主任或負責人參加,匯報對診療服務流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。
第10篇 華東醫(yī)院會議制度
第五醫(yī)院會議制度
一、總則
1、為完善我院的黨政議事制度,使全院的黨政決策會議規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會議制度。
2、院黨政會議包括院務會(院長辦公會)、院黨總支會、行政辦公會(職能科室會議)、院中層干部例會(院周會)、科務會和職工代表大會等,分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發(fā)布、傳達布置工作等職能和作用。
3、院黨政會議實行定期會議制度。
二、院務會(院長辦公會)
l、院務會(院長辦公會)是全院最高行政議事和決策機構(gòu),由院長、副院長、院總支書記、副書記、辦公室主任等人員組成。
2、院務會(院長辦公會)由院長召集并主持。院長外出時,由負責常務工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。
3、院務會(院長辦公會)的主要內(nèi)容有:
(1)傳達上級文件、指示精神,制定全院學習、貫徹執(zhí)行的意見和方案。
(2)討論制定全院建設和發(fā)展規(guī)劃、實施計劃和措施;討論制定重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟責任制方案、效益分配方案。
(3)討論通過年度計劃、工作總結(jié)、經(jīng)費預算、決算及其他重要文件。
(4)討論制定全院各項規(guī)章制度,研究執(zhí)行措施。
(5)聽取各分管院長的工作匯報;研究處理各部門存在的問題。
(6)研究和部署全院近期工作。
(7)對全院的業(yè)務建設、行風建設、勞動分配、職工福利、行政管理、人事、財務、獎懲核算、設備、后勤、保衛(wèi)、基本建設等重大問題進行研究,并作出決策。
(8)討論研究其他重大問題,研究處理重大突發(fā)性事件。
4、院務會(院長辦公會)在議事和決策時,要充分發(fā)揚民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見。對重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復的論證,做到科學決策。
5、院務會(院長辦公會)的記錄由院辦公室擔任。會議的決策和決定通過院務會和院周會傳達,或由院辦公室負責傳達到有關執(zhí)行部門。執(zhí)行部門應認真貫徹,及時落實具體工作,按時完成。涉及全院性、多部門參與工作,由院辦公室負責協(xié)調(diào)、組織實施。各分管領導要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。
6、院務會(院長辦公會)一般每二周召開一次。特殊情況,由院長臨時決定召開。
三、院黨總支會議
l、院黨總支會議是院黨總支的重要議事制度,是充分發(fā)揮黨總支的領導核心作用的重要形式。院黨總支會議由書記召集并主持,書記外出時,副書記或指定一名委員召集并主持;院黨總支委員參加。
2、院黨總支會議的內(nèi)容是:
(1)傳達貫徹黨的路線、方針、政策。學習貫徹黨中央和上級黨委、紀委重要決議和工作部署,研究制定傳達、貫徹、執(zhí)行的意見、方案和具體措施;
(2)研究制定醫(yī)院黨的工作思路、工作組織、作風建設的規(guī)劃,討論制定院黨總支工作計劃、工作報告、工作總結(jié)和思想政治工作計劃;
(3)研究決定醫(yī)院改革和醫(yī)療、科研事業(yè)發(fā)展方向、長遠規(guī)劃,討論決定醫(yī)院改革和發(fā)展過程中的重大問題;
(4)審議醫(yī)院年度計劃、工作總結(jié)、經(jīng)費預決算和重要規(guī)章制度的制定和實施;
(5)按照干部管理權(quán)限討論決定醫(yī)院黨政機構(gòu)設置、中層干部的選拔、培養(yǎng)、考察、任免和獎懲;
(6)討論黨員、職工教育和黨員發(fā)展工作。審批發(fā)展黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正及對違紀黨員處分;
(7)討論下級黨組織請示的重要問題,審批下級黨組織的組成和支部委員的分工;
(8)聽取并討論解決職代會、共青團、工會和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題,研究處理突發(fā)性重大事件及其他重大問題。;
3、院黨總支會議每一個月召開一次,特殊情況由黨總支書記臨時決定召開。
4、院黨總支會議必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發(fā)性事件時,需有半數(shù)以上委員參加。會議組成人員因公、因病或其他特殊原因不能出席時,應事先向書記或副書記請假,并告知辦公室。
5、院黨總支會議記錄由辦公室主任擔任。對因故未能出席會議的委員,會后由辦公室主任向他們報告本次會議的內(nèi)容和決定、決議。會議的決定、決議按集體領導、分工負責的原則,由分管委員和領導抓緊落實;辦公室負責傳達和催辦,并及時向黨總支報告情況。
四、行政辦公會(職能科室會議)
1、行政辦公會(職能科室會議)是重要的院級行政議事制度。院務會議由院長召集并主持。院長外出時,由負責常務工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領導、各職能部門負責人參加。
2、行政辦公會(職能科室會議)的主要內(nèi)容是:傳達上級文件、指示精神和院長辦公會議的重要決定,落實學習、貫徹執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報,檢查工作落實情況;安排部署職能管理系統(tǒng)近期工作:研究和解決各部門存在的問題.協(xié)調(diào)各職能部門之間的矛盾。
3、各職能部門提交行政辦公會(職能科室會議)討論的事項,應事先做好咨詢和調(diào)研,聽取不同意見,準備好有關材料,提出初步處理意見及方案,向分管院領導匯報。
4、凡涉及到幾個部門協(xié)辦的工作,有關科室不得推諉、拖延,必要時向分管院長匯報,由院長協(xié)調(diào)或指令決定。重大問題應及時提交院長辦公會議研究決定。
5、行政辦公會(職能科室會議)的記錄由院辦公室擔任。會議的決定和有關安排由各有關職能部門落實執(zhí)行。院辦公室負責協(xié)調(diào)和檢查執(zhí)行。
6、行政辦公會(職能科室會議)一般每月初召開一次。時間由院長決定。
五、中層干部例會(院周會)
l、院中層干部例會(院周會)是上情下達,下情上達,發(fā)布和交流信息的重要行政會議。由院長召集并主持。院長外出時,由負責常務工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領導、中層干部參加。
2、院中層干部例會(院周會)的內(nèi)容是:傳達貫徹上級有關文件、指示和院長辦公會議的決定;通報全院有關行政、業(yè)務工作情況;布置需要及時解決和完成的各項工作;匯報交流各部門工作安排、進展情況及需要集體研究討論的問題等。
3、會議記錄由院辦公室擔任。
4、院中層干部例會(院周會)實行考勤簽到制度。應出席人員因故缺席時,須事先向院辦公室請假。
5、各部門負責人必須認真記錄會議要點,并負責將院中層干部例會(院周會)的精神及時傳達到全體職工,同時積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達,政令暢通。
6、院中層干部例會(院周會)一般每二周召開一次,周四下午召開,特殊情況,由院長臨時決定召開。
六、科務會
1、科務會是部門科室工作例會,具有發(fā)布信息、傳達布置工作的功能。
2、科務會以科室為單位召開,由科室負責人召集并主持。全科室工作人員參加。
3、科務會的內(nèi)容有:傳達院周會精神和院部有關指令,落實貫徹執(zhí)行的具體措施;通報醫(yī)院有關情況和本科室工作的進展情況;發(fā)布有關信息;按時交接班,聽取值班人員匯報,討論解決醫(yī)療護理和管理工作中存在的主要問題;布置當日及近日的工作。
4、科務會一般在院周會的次日上午舉行。
七、職工代表大會
1、院職工代表大會是全院職工參政議政、行使民主權(quán)利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)院重大決策、監(jiān)督行政領導、維護職工合法權(quán)益的作用。
2、院職工代表大會每年召開一次代表會議,每三至五年一屆。期間如遇有重大問題需討論時可臨時組織召開。
3、院職工代表大會(職工代表會議)的主要內(nèi)容有:
(1)聽取和審議院長工作報告、財務工作報告和經(jīng)費收支報告。
(2)參政議政,審議職工對醫(yī)院工作提出的意見和建議。審議通過醫(yī)院建設和發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟責任制方案、獎金分配方案;審議通過有關獎懲制度、職工培訓、勞動保護等重要規(guī)章制度。
(3)按《院職代會工作條例》的規(guī)定選舉、評議、罷免或撤換院職工代表、工會委員會、女工委員會、經(jīng)費審查委員會成員;確定工會工作計劃,審議通過工會工作報告。
(4)在維護國家和集體利益的同時,依法維護職工合法權(quán)益。審議決定有關職工住房分配、生活福利、女工權(quán)益保護等重大事項。
(5)發(fā)揮民主監(jiān)督作用,評議、監(jiān)督各級領導干部和工作人員的工作情況,對工作成績突出者提出嘉獎建議;對政績較差、不負責任,失職、瀆職,或以權(quán)謀私,造成嚴重后果者提出懲處建議。同時,接受職工代表、工會會員對職代會及工會工作的批評和監(jiān)督。
4、院職工代表大會召開時,由大會主席團主持會議,并嚴格按有關組織程序進行各項議程。職工代表會議由院工會主席召集并主持。
5、院工會是職代會的常設工作機構(gòu),要認真履行職責,完成院職工代表大會和職工代表會議交辦的各項工作,向職工群眾傳達貫徹職代會精神,組織職工代表及職代會各工作小組進行活動。督促檢查大會決議的執(zhí)行和有關部門對大會提案的落實情況。
八、會議紀律
1、全院各科室均應認真貫徹執(zhí)行院黨政會議的各項決定,及時完成領導布置的工作任務。
2、各種會議均需點名或簽到,如遇特殊情況須事先請假,對無故不出席會議的人員按《職工獎懲條例》處理。
3、院級行政會議的準備、通知、記錄等均由院辦公室負責,各職能科室召集的會議由召集者負責。
第11篇 醫(yī)院聯(lián)席會議制度西飛醫(yī)院各類會議制度
西飛醫(yī)院各類會議制度
西安一四一醫(yī)院醫(yī)院各類會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持，原則上每兩周一次，也可由主持人提議臨時召開。
（二）參加人員：院領導、職能科室領導；列席人員：相關議題科室負責人。
（三）會議內(nèi)容：傳達上級有關文件及衛(wèi)生工作會議精神；研究、討論醫(yī)院近期工作重點；研究討論各部門提出的重要議題。
（四）辦公室負責會議管理相關工作。
二、黨委會議
會議由黨委書記主持，會議每季度召開一次，遇有需要黨委討論決定的事，也可臨時召開。
（二）參加人員：黨委委員，有關人員可以列席會議。
（三）黨委會議主要討論黨的組織發(fā)展，思想政治工作，研究院長對干部任免的提名。
（四）會議各項事宜由組織員準備，并做好會議記錄及歸檔。
三、院務會
院務會由院長主持，根據(jù)主持人和班子成員提議，可隨時召開。
（二）參加人員：醫(yī)院領導、辦公室主任。
（三）會議內(nèi)容：商討醫(yī)療、教學、科研、人事、財務、后勤工作等重大問題。
（四）辦公室負責會議管理工作。
四、院周會
院周會由院長或受院長委托的班子成員主持召開，原則上每兩周召開一次，一般周一下午進行。
（二）參加人員：醫(yī)院室主任以上干部。
（三）會議內(nèi)容：傳達上級有關文件及會議精神；范文top100傳達院長辦公會會議決定；結(jié)合醫(yī)院實際，進行專題講評。
（四）辦公室負責會議管理相關工作。
五、科主任例會
科主任例會由分管院長主持，每月召開一次，主要內(nèi)容為總結(jié)當月工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重?；颊吖芾?、制度落實、服務態(tài)度以及教學和科研工作情況，布置下月任務。
六、護士長例會
護士長例會定期召開，由護理部主任主持，每月召開1-2次，各科室護士長參加。主要內(nèi)容：根據(jù)醫(yī)院工作安排，做好近期護理工作和重點護理工作部署。進行護理工作階段總結(jié)，討論護理工作的難點，明確下一階段的工作任務、重大事項討論及決策等。通報護理工作存在問題，提出改進措施，進行經(jīng)驗交流，學習管理知識及了解護理發(fā)展新動態(tài)等。
七、科晨會
在早上上班30分鐘內(nèi)召開，由科主任主持，護士長及全科醫(yī)護人員參加。進行交接班，聽取值班人員的工作匯報；解決醫(yī)療、護理工作存在的主要問題；科主任傳達院周會精神。
八、工休座談會
工休座談會由科室護士長主持，每月一次，病員及家屬代表參加。主要征求意見和建議，改進服務，加強溝通。護士長要及時向科主任或主管部門反饋信息，妥善處理。
九、職代會
職代會由工會主席主持，每年舉行兩次。
（二）參加人員：職工代表及受表彰人員。
（三）主要內(nèi)容是聽取院長報告醫(yī)院上半年或年度工作，審議下半年或下年度工作計劃，討論通過有關重要的議案，表彰各類先進。
（四）醫(yī)院工會負責會議各項事宜，辦公室協(xié)助籌備。
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十、院外監(jiān)督員會議
院外監(jiān)督員會議由黨委書記主持，每年召開一次。
第12篇 醫(yī)院會議制度8
醫(yī)院會議制度(八)
(一)會議記錄制度
會議記錄是會議情況的真實反映,也是對會議研究的問題進行催辦的依據(jù)和憑證,是會議的重要文書檔案。會議記錄要做到以下幾點:
1.會議記錄者要精力集中,認真負責,切不可馬虎、潦草從事。
2.記明會議名稱、時間、地點、出席者、列席者、主持人和記錄人。
3.記明會議主題,研究討論時的發(fā)言要摘記要點,特別是會上形成的決議案,必須符合原意,決不可遺漏、歪曲或篡改,最后應由會議主持人審核。
4.記錄人必須遵守保密規(guī)定,不得泄露會議暫需保密的內(nèi)容。
5.會議記錄要使用專用記錄本,要妥善保管,按規(guī)定時間歸檔。
(二)院長辦公會(黨政聯(lián)席會)
每周一次。參加人員有院領導(正副院長和黨委正副書記),院(黨)辦公室主任。主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行上級指示,討論重大決策,研究及安排醫(yī)院工作。
(三)院辦公會
每二周一次。參加人員有院領導、職能科室負責人。主要內(nèi)容是傳達上級有關文件和指示,研究和安排工作。
(四)院周會
每二周一次。參加人員有院領導、黨支部書記、職能科室負責人、臨床和醫(yī)技科室主任、副主任、護士長、副護士長等。主要內(nèi)容是傳達文件、小結(jié)和布置工作。
(五)全院職工大會
每年1~2次,如遇特殊情況可臨時召開。參加人員為全院職工,由院長、黨委書記主持。主要內(nèi)容是傳達上級的重要指示和決定;布置醫(yī)院重要工作,下達工作任務;全院重大活動前開展政治思想教育的動員;總結(jié)表彰。
(六)院部晨會
每周一至周五上午的上班時間,一般在15分鐘內(nèi)開好。參加人員有院領導、職能科室負責人。主要內(nèi)容是簡略匯報交流上日工作情況,院領導對當日的重點工作提出要求。
(七)其他會議
各類委員會會議,每季一次;醫(yī)生會議,半年一次;行風監(jiān)督員會議一年一次。各類會議活動均需記錄整理成書面材料,按規(guī)定存檔。
