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s項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-30 07:06:08 查看人數(shù):95

s項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

第1篇 s項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項目部管理人員實行定期考核。

一、考核對象:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.

二、考核人:項目經(jīng)理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。

第2篇 項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。

二、 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程的質(zhì)量檢測,凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放,應(yīng)隨時收回,主動做好報廢更新工作。

三、 把好施工材料進場關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保“三證”齊全,管好現(xiàn)場抽驗工作,以確保使用安全。

四、 按品種規(guī)格堆放材具,做到施工現(xiàn)場整潔,道路暢通,實現(xiàn)文明施工。

五、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險品的運輸和保管安全。

六、 安全“三寶”和電器絕緣用具,必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。

七、 確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%,執(zhí)行勞保用品報廢制度,對已達(dá)不到安全要求的勞保用品報廢率100%,確保購買原材料、半成品、成品合格率100%,確保施工現(xiàn)場材料堆放整齊、有標(biāo)識,以及庫房材料存放的安全。

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2023年6月23日

第3篇 項目部資料員安全責(zé)任制度

1、施工現(xiàn)場勞動保護和安全生產(chǎn)中內(nèi)部管理和安全技術(shù)資料收集整理的責(zé)任。

2、熟悉整個施工現(xiàn)場勞動保護安全生產(chǎn)工作的全部內(nèi)容、各部門各人的安全職責(zé),提醒和督促施工現(xiàn)場,各部門各人員及時完成各項勞動保護和安全生產(chǎn)工作。

3、熟悉施工現(xiàn)場勞動保護和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù),懂得安全資料的收集整理知識,并踏踏實實、及時、正確、全面的搞好安全資料整理。

4、熟悉工人的社會情況,將工人的基本情況進行詳細(xì)的登記和整理,發(fā)放三級安全教育卡,簽訂勞動協(xié)議、安全生產(chǎn)合同,落實每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5、協(xié)助項目經(jīng)理、施工員對工人的安全生產(chǎn)教育、組織教材、收集實例,傳布防護技術(shù)知識,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,書寫黑板報,張掛標(biāo)語、口號、安全知識掛圖、布置辦公室、安全閱覽室。

6、參加并有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)進行定期檢查和常規(guī)檢查、常規(guī)驗收,做好檢查記錄和整改以后的復(fù)查記錄,總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗和成績,會同有關(guān)人員的書面資料,報告公司安監(jiān)科。

7、發(fā)生意外事故,要積極協(xié)助配合有關(guān)人員做好各項工作,并做好書面材料整理。

簽名: 年 月 日

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部機械管理員

一、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負(fù)責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

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2023年6月23日

第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部材料員

一、 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。

二、 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程的質(zhì)量檢測,凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放,應(yīng)隨時收回,主動做好報廢更新工作。

三、 把好施工材料進場關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確?!叭C”齊全,管好現(xiàn)場抽驗工作,以確保使用安全。

四、 按品種規(guī)格堆放材具,做到施工現(xiàn)場整潔,道路暢通,實現(xiàn)文明施工。

五、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險品的運輸和保管安全。

六、 安全“三寶”和電器絕緣用具,必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。

七、 確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%,執(zhí)行勞保用品報廢制度,對已達(dá)不到安全要求的勞保用品報廢率100%,確保購買原材料、半成品、成品合格率100%,確保施工現(xiàn)場材料堆放整齊、有標(biāo)識,以及庫房材料存放的安全。

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2023年6月23日

第6篇 工程項目部消防防火責(zé)任制度7

工程項目部消防防火責(zé)任制度(七)

1、認(rèn)真做好對工人的安全教育工作,提高安全防火意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器,不準(zhǔn)在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。

3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時,必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠(yuǎn)離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續(xù),不準(zhǔn)違章使用明火。

4、每天要做好落手清工作,將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放,下班后應(yīng)切斷電源閘刀。

5、有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。

6、經(jīng)常向職工進行安全教育,積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,

7、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位,設(shè)立必要的消防設(shè)施,制訂章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。

8、加強各種滅火器材的管理,根據(jù)各種滅火器材的特性,按部位配置并及時換藥,做到全面有效。

9、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建應(yīng)合理布局,對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠(yuǎn)離明火,嚴(yán)禁吸煙,宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電器裝置。

10、健全義務(wù)消防組織,負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進行消防訓(xùn)練,提高消防知識和實際消防工作能力。

11、以上各條希望人人遵守,違者給予必要的處罰,直至提請追究法律責(zé)任。

地鐵土建工程合同段

項目經(jīng)理部

第7篇 公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:設(shè)計交底會制度

建筑公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:設(shè)計交底會制度

項目部應(yīng)建立設(shè)計交底會制度。在工程開工前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開設(shè)計交底會議,應(yīng)聘請圖紙設(shè)計人員參加,先由設(shè)計人員將其設(shè)計意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和注意事項向項目部進行交底,然后,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(施工員)等人員向設(shè)計人員進行咨詢和提問,設(shè)計人員負(fù)責(zé)答疑。會議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄,并將成果整理(打印)出來。

施工管理人員應(yīng)盡量提前熟悉整套圖紙,爭取在第一次設(shè)計交底會議上把所有疑問全部解決。否則,在施工中途尚應(yīng)根據(jù)實際需要再次舉行設(shè)計交底會議,直至問題全部解決為止。

第8篇 教學(xué)樓項目部:安全生產(chǎn)責(zé)任制度

教學(xué)樓項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

【項目經(jīng)理安全職責(zé)】:

對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理(主工長)對本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

對項目部人員進行安全教育,及時糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產(chǎn)有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見。

貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到安全工作經(jīng)?;?、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。

參加本單位的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。

審查和推廣新技術(shù)、新機具及合理化建議時,應(yīng)認(rèn)真審查或提出相應(yīng)的安全措施,促其實現(xiàn)。

組織各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、既定安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。

【項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)】:

對本單位工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度。

對項目部人員進行安全技術(shù)知識教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。

組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。

參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術(shù)上進行分析,提出改進措施。

負(fù)責(zé)各項安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。

【安全員職責(zé)】:

在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下,督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法。

參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計、年度生產(chǎn)計劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。

深入基層調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。提出改進措施,對所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進,特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。

組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。

會同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,按照上級有關(guān)規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項工作。

及時匯總月、季、年安全管理臺帳,開展安全管理活動,用科學(xué)方法管好安全工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。

在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。

經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時負(fù)責(zé)糾正。

堅持每天進行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。

【工長安全職責(zé)】:

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。

在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。

經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時負(fù)責(zé)糾正。

堅持每天進行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。

【班組長安全生產(chǎn)職責(zé)】:

負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)。

組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。

組織本班組職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。

發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現(xiàn)場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

及時表揚生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動競賽的評比條件之一。

【操作工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)】:

負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。

班前對操作進點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救,確保國家財產(chǎn)和人身安全,立即上報不得隱瞞。

除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。

第9篇 項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一.努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。

二.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。

三.認(rèn)真做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

四.督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動。

五.參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。

六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

七.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部安全員

一、 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責(zé)。

二、 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作,定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。

三、 督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。

四、 行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,立即采取妥善措施或上報處理

五、 負(fù)責(zé)組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

六、 負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。

七、 作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

八、 責(zé)任目標(biāo):確保項目部各項安全生產(chǎn)資料的齊備、有效,各項安全生產(chǎn)報表及時上報,安全生產(chǎn)隱患整改落實到位,各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施、施工方案、操作規(guī)程落實檢查到位,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育率100%,安全技術(shù)交底率100%。無違章指揮和違章作業(yè)。

重慶市力冠建設(shè)集團有限公司

2023年6月23日

第11篇 項目部微機操作員安全責(zé)任制度

1、熟練掌握電腦、電視監(jiān)控系統(tǒng)的一般操作技術(shù),逐漸熟悉設(shè)備的性能,可以處理常規(guī)的故障,并愛護、保養(yǎng)好機器設(shè)備。

2、項目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成,并保質(zhì)保量,文件、資料及時拷貝留底。

3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

4、電腦等如發(fā)生自己處理不了的故障或電視監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異樣情況,應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告,并采取相應(yīng)的必定措施。

5、嚴(yán)禁非操作人員進入電腦室開機,如強行開機違章操作損壞機械設(shè)備,后果由開機人員承擔(dān),并追究設(shè)備賠償。下班以后,電腦加密上鎖。

簽名: 年 月 日

第12篇 公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:質(zhì)量掛牌制度

建筑公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:質(zhì)量掛牌制度

工地對各分項工程(檢驗批)的質(zhì)量實行掛牌制度,全面執(zhí)行'誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量'的管理制度。

1、各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進行掛牌,實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度,促進班組之間的勞動質(zhì)量競賽,以最大限度的調(diào)動職工的勞動積極性,最快速度挖掘員工的質(zhì)量潛力。

2、主體分部的各分項工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人,比如,那根柱子是由那個師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時間直至柱子被粉刷掉。象每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

3、另外,象鋼筋分項(檢驗批)這樣的隱蔽工程因其停留時間較短,很快就被會被隱蔽了,所以對于一些隱蔽工程暫不實行掛牌制。

4、對各班組的勞動成果,應(yīng)及時進行統(tǒng)計和評比。嚴(yán)格實行'優(yōu)良高價、合格平價'的獎懲制度和執(zhí)行'班組工人未位淘汰制'。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠嘗工地的材料損失費和工期延誤費。

5、質(zhì)量標(biāo)識牌一律采用三種顏色予以區(qū)分。分項工程(檢驗批)質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗收實測合格點率達(dá)95%以上的為優(yōu)良等級掛以綠色牌匾;分項工程(檢驗批)質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗收實測合格點率在85~95%之間的為合格等級掛以黃色牌匾;分項工程(檢驗批)質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗收實測合格點率在80~85%之間的為勉強合格等級(合格點率低于80%為不合格)掛以紅色牌匾。

s項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度(十二篇)

按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,各司其職
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