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技術(shù)負責人崗位責任制度(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):75

技術(shù)負責人崗位責任制度

第1篇 技術(shù)負責人崗位責任制度

1、全面負責項目部技術(shù)管理,工程質(zhì)量、安全、施工的管理工作,指導并督促全體施工人員嚴格執(zhí)行國家規(guī)范,標準規(guī)程和各項管理制度。

2、參與圖紙會審與技術(shù)交底和收集整理審查意見并及時提供給設計單位來研究解決。

3、解決工程施工中的技術(shù)難題,制定施工技術(shù)措施,制定工程施工中質(zhì)量、安全事故的處理方案。

4、負責工程的沉降觀測與記錄工作。

5、負責簽收設計變更文件和業(yè)主的施工技術(shù)聯(lián)系單,定位放線等審查簽收。

6、組織項目部人員的技術(shù)學習,掌握新技術(shù)、新工藝、新材料試用情況認單位竣工后,及時寫出技術(shù)總結(jié),報送主管部門。

第2篇 項目技術(shù)負責人技術(shù)員崗位責任制度

(一) 對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負全面領導責任。

(二) 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。

(三) 參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

(四) 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(五) 項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求。

(六) 主持安全防護措施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、實施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

(七) 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括分包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。

(八) 經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員安全設備、設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

(九) 每周或不定期組織一次所轄班組(包括分包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

第3篇 崗位責任制度:技術(shù)負責人

1、全面負責項目部技術(shù)管理,工程質(zhì)量、安全、施工的管理工作,指導并督促全體施工人員嚴格執(zhí)行國家規(guī)范,標準規(guī)程和各項管理制度。

2、參與圖紙會審與技術(shù)交底和收集整理審查意見并及時提供給設計單位來研究解決。

3、解決工程施工中的技術(shù)難題,制定施工技術(shù)措施,制定工程施工中質(zhì)量、安全事故的處理方案。

4、負責工程的沉降觀測與記錄工作。

5、負責簽收設計變更文件和業(yè)主的施工技術(shù)聯(lián)系單,定位放線等審查簽收。

6、組織項目部人員的技術(shù)學習,掌握新技術(shù)、新工藝、新材料試用情況認單位竣工后,及時寫出技術(shù)總結(jié),報送主管部門。

第4篇 技術(shù)負責人崗位責任制制度

1.協(xié)助項目經(jīng)理全面貫徹公司的質(zhì)量方針、目標,組織質(zhì)量體系。

2.組織人員對質(zhì)量計劃、施工組織設計進行編制,完善并組織具體實施。

3.組織圖紙會審與技術(shù)復核,并填寫有關記錄。

4.編制大型施工設備的運輸,拆裝方案,并會同項目設備員對進場設備逐項驗收,填清單位,安排就位。

5.對現(xiàn)場使用的有效版本質(zhì)量文件負責,填寫有效文件控制清單。

6.解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,協(xié)助項目經(jīng)理做好涉及技術(shù)的工程洽商。

7.配合有關人員做好分部工程質(zhì)量自檢工作。

第5篇 項目部上墻制度:技術(shù)負責人崗位職責

項目部上墻制度: 技術(shù)負責人崗位職責

1、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

2、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

3、負責施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作,組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。

4、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術(shù)問題,并負責技術(shù)資料的簽證。

5、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術(shù)交底,負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關處理,并督促落實整改措施。

6、負責審核竣工驗收資料和竣工圖。

7、組織推廣應用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

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技術(shù)負責人崗位責任制度(五篇)

1、全面負責項目部技術(shù)管理,工程質(zhì)量、安全、施工的管理工作,指導并督促全體施工人員嚴格執(zhí)行國家規(guī)范,標準規(guī)程和各項管理制度。2、參與圖紙會審與技術(shù)交底和收集整理審查意
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