第一篇 供電公司2023年工作總結及2023年工作思路 12650字
供電公司～年工作總結及～年工作思路
～年，在上級公司的正確領導、關心和大力支持下，xx公司緊緊圍繞XX年的奮斗目標和省、市公司年初和年中工作會議的要求，始終堅持把安全和穩(wěn)定放在首位，大力加強規(guī)范化、標準化管理，努力提高員工素質，不斷深化優(yōu)質服務，扎實推進黨建、精神文明和黨風廉政建設。XX年各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標均按序時進度完成，職工隊伍保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來各項工作簡要總結如下。
一、～年工作回顧：
主要工作情況
1、堅持“預防為主”，提高安全管理水平
（1）扎實開展“百問百查”活動，安全教育和安全檢查工作不斷深化。一是廣泛開展“百問百查” 和安全教育活動。積極響應國網(wǎng)公司開展“百問百查”活動的要求，認真貫徹落實活動方案。加強活動的組織與領導，公司領導帶頭開展每日“四問四答”學習，定期參加基層單位的安全活動，及時了解基層單位和班組的安全形勢和存在問題。在安全教育上，結合公司實際采取“看、學、考、核”四步走的方式，即：看警示教育片、學規(guī)程和事故案例、考安全操作知識、加強安全考核。安全培訓中，繼續(xù)加強并探索理論、規(guī)程與現(xiàn)場實際操作相結合的方式。今年上半年，共3批836人次參加了安全培訓和普考，參學率達100％。二是深入開展各類安全檢查。將各類安全檢查與“百問百查”活動相結合，先后多次開展了季節(jié)性安全檢查、重要節(jié)日和活動保電檢查，重點組織開展了電網(wǎng)安全、生產(chǎn)安全、工程安全、農(nóng)電安全、繼電保護專業(yè)管理和現(xiàn)場檢驗、建設工程分包管理等專項安全監(jiān)督檢查工作。認真按照國網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)反措等規(guī)范的要求，認真梳理安全生產(chǎn)管理流程，排查漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步深入開展設備隱患排查，對影響人身和電網(wǎng)安全的設備隱患和裝置性違章，立即組織整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。迎峰度夏前夕，根據(jù)本地區(qū)雷電活動頻繁的特點，開展并完成了所有110kv及以上11條線路避雷線引入變電站地網(wǎng)工作，對35kv及以上可能開口運行的線路加裝線路避雷器，大大提高設備的防雷水平。同時完成了2條11千伏和4條35千伏線路的調爬工作，更換拉線35基140根，處理桿塔__86基，測量接地電阻298基，處理拉線棒防盜180基。
（2）大力開展“愛心活動”、實施 “平安工程”，不斷鞏固活動成果。加強以“要安全、能安全”____安全文化建設，通過“安全月”“安全日活動”等安全活動來進一步推動和提高安全管理和人員意識雙重素質，保障和促進安全生產(chǎn)，建設和諧企業(yè)，努力營造和諧安全氛圍。年初公司工會、團委和安監(jiān)部聯(lián)合發(fā)出開展“愛心活動”、實施“平安工程”的倡議書，再一次掀起公司廣大員工關注安全、關愛生命、奉獻愛心的熱情，努力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍。堅持把安全管理工作的重心放在班組和施工現(xiàn)場，認真落實國網(wǎng)公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的十條措施。堅持開展反事故斗爭，認真學習和領會國網(wǎng)公司反事故斗爭二十五條重點措施釋義，將措施進行進一步的分解和細化，開展了“反違章、除隱患，百日安全活動”，加強無違章班組和無違章企業(yè)創(chuàng)建工作，不斷完善和提高標準化作業(yè)水平。
（3）加強安全管理制度建設，建立并完善“兩個體系”。一是建立安全生產(chǎn)風險管理體系。按照國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)風險管理體系規(guī)范》的要求，全面推進安全生產(chǎn)風險評估工作，實施安全生產(chǎn)風險管理。對事故隱患進行超前控制，從事故的苗頭抓起，由被動防范向源頭管理轉變。將安全性評價、危險點分析和風險評估結合起來，實現(xiàn)安全性評價和風險防范閉環(huán)動態(tài)管理。XX年，公司按照體系運轉要求，將安全性評價工作積極與各項季節(jié)安全檢查有機相結合，對公司所有單位、班組和變電站進行了全面的檢查，共檢查出各類缺陷和隱患132條，其中安全管理類15條、線路部分11條，變電部分116條，目前均已得到落實整改，達到了超前控制的基本要求。二是健全安全生產(chǎn)應急管理體系。認真落實國網(wǎng)公司《應急工作管理規(guī)定》，進一步規(guī)范應急組織體系建設，健全各級應急機構，制定詳細實施方案。4月份，修訂完成了各類事故應急預案，并組建了專（兼）職應急搶修隊伍。開展事故應急預案演練，并不斷對應急預案進行評估和修訂，提高了應對重大事故、自然災害等突發(fā)事件的處置能力。積極響應政府對公共衛(wèi)生和社會治安等突發(fā)事件的應急管理要求，建立聯(lián)動機制，加強溝通與協(xié)調。此外，公司還組織有關專業(yè)人員對公司的19項安全管理規(guī)定和考核規(guī)定進行了全面的修訂和完善，為全年安全活動的開展提供了指導、監(jiān)督、考核的依據(jù)。
（4）加強現(xiàn)場的安全管理與督察。對施工現(xiàn)場做到全方位、全過程、全時段監(jiān)督管理。從規(guī)范員工行為和安全設施入手，維護作業(yè)現(xiàn)場的安全秩序。堅持各級安全監(jiān)督保證體系、人員在安全管理工作中要做到“四個清楚”、“四個到位”、把握“四個關鍵環(huán)節(jié)”。即做到“工作任務要清楚、危險點源要清楚、作業(yè)程序要清楚、安全措施要清楚”和“人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位”，認真把握“關鍵作業(yè)點、關鍵設備、關鍵時刻、關鍵人”等四個關鍵環(huán)節(jié)。截至10月31日，公司共查處習慣違章23起，嚴重違章2起，執(zhí)行罰款3200余元，季度考核相關單位、供電所24次，使公司各項安全指標得到了全面保障。
（5）加強農(nóng)電安全管理工作。認真落實省公司《關于規(guī)范農(nóng)電安全管理工作的意見》的要求。一是切實做好農(nóng)電安全工器具的監(jiān)督管理工作。2月份，對各供電所安全工器具管理情況進行了專項檢查，檢查中對不符合規(guī)定的32副登高板、23副腳扣、39副安全帶、2只驗電器、3副絕緣手套進行更換，根據(jù)農(nóng)電雨季搶修的需要，配置了20支防雨絕緣操作桿。二是全面開展農(nóng)電安全專業(yè)化管理工作。成立5個檢查小組開展對供電所的安全生產(chǎn)管理、設備管理情況普查。并對配網(wǎng)72條線路、4385臺變壓器及其附屬設備進行了全面檢查，共查出13類問題約XX多條隱患，其中安全管理類約400條，設備類約1600條。修訂下發(fā)了《供電所備品備件管理規(guī)定》，加強供電所備品備件管理，由生技部、營銷部進行全面指導，供電所的備品備件管理工作得到進一步規(guī)范。三是切實做好農(nóng)村用電安全管理。配合政府部門對非煤礦山、重要用戶的供電設施進行了檢查，對6家存在安全隱患的單位下達了隱患整改通知，對33家非煤礦山用戶、80家“十五小”企業(yè)采取了中止供電措施。
（6）加強電力設施保護和安全行車工作。配合各鎮(zhèn)黨委、政府召開了電力設施保護專項工作會議，散發(fā)電力設施保護宣傳材料23000余份，安裝35kv及以上線路安全警示標志牌348個，10kv魚塘警示牌638塊，加裝變壓器防盜裝置 1500多套，配合安監(jiān)局、公安局共處理10千伏及以上線路下違章建房11起。主動配合鎮(zhèn)政府和村委會與村民進行協(xié)商，及時清理線路通道內外超高樹木。認真做好10kv線路通道單項治理工作。目前累計清理了10kv線路通道內外超高樹木45600余棵，對4000余棵公路邊的風景樹進行了矮化處理。嚴格貫徹落實上級關于車輛安全管理的相關規(guī)定，嚴格履行派車單制度，1至10月份，累計出車 1.7萬余臺次，實現(xiàn)安全行車113萬公里。
2、堅持深化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益
（1）健全和完善營銷管理組織機制建設，全面落實層層負責的責任體系和督導體系。制定并落實了《降損及規(guī)范營銷管理工作實施方案》，明確了全年綜合線損率不大于9.8％的降損目標。建立了公司一把手作為第一責任人，班子成員分工協(xié)作、掛鉤聯(lián)責的組織體系。班子成員按照各自分工的不同，分別分組負責管理降損、技術降損、職工和多經(jīng)單位規(guī)范用電等工作的落實和促進。同時，按照供電所線損排名順序，每位成員分別與2－3個供電所掛鉤，主要領導聯(lián)責指標最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從公司領導到普通員工層層簽訂責任書，細化責任，一級對一級負責，確保落實到位，監(jiān)督到位，考核到位。成立了業(yè)務員網(wǎng)絡、計量員網(wǎng)絡、核算員網(wǎng)絡、稽查員網(wǎng)絡，組織專職網(wǎng)絡人員進行互查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，取長補短，從而使各專業(yè)的業(yè)務水平迅速提高。
（2）以強化細化管理降損為重點，加強過程控制，努力降損增效。一是加大普查力度，強化營銷基礎管理。從7月初到8月底，我們集中全公司力量，重點對所有客戶基礎信息進行拉網(wǎng)式的普查和整改。共核對戶表信息80余萬條次，整改計量資產(chǎn)信息不對3128條，調整區(qū)段3103戶次，清理垃圾戶2877戶。同時進一步加強流程環(huán)節(jié)內部控制，先后修訂并完善了《報廢表計管理辦法》、《拆遷戶用電管理辦法》等多個規(guī)章制度，加大了《營銷管理工作標準與作業(yè)指導書》的宣貫力度，規(guī)范了業(yè)務流程的標準、崗位設置和考核周期，做到定人、定崗、定責。建立了頻繁換表臺帳，加大對頻繁換表客戶的核查和處理力度。認真開展了居民“實名制”工作，完成了29615戶實名戶整改工作，實名率已達99.66%。初步完成全縣所有線與變、變與戶對應關系的理順工作，10千伏線路、低壓臺片圖紙、基礎數(shù)據(jù)基本健全對應，為線損“五分”管理工作提供了準確可靠的數(shù)據(jù)支撐。二是突出重點，強化高損臺區(qū)的線損管理。在城區(qū)我們以用電量大，計量裝置破損較多，線損偏高，管理難度較大的10個商業(yè)集中區(qū)與5個居民區(qū)作為重點，在供電所我們以每月線損最高的10個臺片為重點，結合基礎信息普查，全面實施重點治理，跟蹤檢查現(xiàn)場有戶無表、有表無戶、故障表計、高價低接、竊電等現(xiàn)象，對長期零電量戶、高危戶，推行“分類管理”，對抄表質量采取調片復抄、督導組復抄，不斷提高抄收質量。三是健全完善“主、配、臺”三級線損分析制度，全面做好“一比、一查、一落實”。每月的8、9、10號分別固定為各供電所、營銷部、公司線損分析會議。通過對10千伏線路、臺片損耗分析比較，查找出線損管理的重點區(qū)域、管理上存在的重點問題，并列為重點整治對象。確立下階段整改措施和工作重點，在下月通過對重損線路、臺片線損率對比表的升降變化進行跟蹤分析，來檢驗措施落實的效果。四是建立預警機制，開展專項治理活動。對城鎮(zhèn)主要街道的桑拿洗浴中心、酒店、網(wǎng)吧、臨時用電客戶分行業(yè)、分區(qū)域建立高危戶臺帳。采取跟蹤抄表，定期或不定期用電檢查等具體措施，變事后堵漏為事前防范。五是加大考核力度，保證規(guī)范管理常態(tài)運行機制。完善營銷（農(nóng)電）工作質量常態(tài)機制，細化分析，明確責任，對營銷管理的每個流程、每個環(huán)節(jié)和各個專業(yè)加強過程調度與考核，每天下午利用1個小時時間對項工作落實完成情況進行督察，確保工作任務的日結日清，避免工作量的積累。借助稽查二期系統(tǒng)，全面開展營銷稽查工作。
（3）加強設備整改，全面落實各項降損技術措施。組織21個施工組對城區(qū)計量裝置進行更新改造，完成了125戶商業(yè)重點戶改造任務，更換居民老舊破損表箱927個，更換接戶線33.4km，進戶線24.5km。對城區(qū)公用變進行了負荷測試，調整不平衡負荷36臺，目前正在積極實施城區(qū)接戶線改造工程，通過技術改造，線損各項管理措施得到更充分的實施，線損指標完成進一步下降。
3、堅持加強行風建設，提高優(yōu)質服務水平
一是廣泛開展優(yōu)質服務系列活動。認真貫徹落實“百問百查”優(yōu)質服務的活動要求，組織開展了“百問百查”活動知識競賽。全面落實XX年“優(yōu)質服務年”主題活動。建立了社區(qū)服務網(wǎng)絡，設立了社區(qū)服務代表，相繼在8個重要居民小區(qū)開展了“供電親情服務進社區(qū)”主題服務活動。舉辦了“和諧電力，服務社會”主題廣場宣傳活動。對敬老院、聾啞學校開展了專項服務，對32戶特貧特困戶開展“結對互助”服務。按照時間進度，先后開展了“資源節(jié)約促發(fā)展、安全供電保平安、親情服務進社區(qū)、助力鄉(xiāng)村奔小康、公平誠信見真情和用心溝通謀共贏”等六項優(yōu)質服務主題活動。3月份召開了公司行風建設與優(yōu)質服務推進會，對內布置了XX年的行風建設和優(yōu)質服務工作，對外宣傳我公司加強優(yōu)質服務工作的新舉措。組織開展了人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、作家媒體看供電的“四看”活動。加強同社會各界的溝通，宣傳公司的建設成果，聽取客戶的意見和建議。對行風監(jiān)督員提出的問題進行了認真的梳理，對確實存在問題限期進行整改。
二是加強完善制度，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展取得成效。在窗口單位員工中廣泛組織學習“親情服務法”。堅持開展營銷業(yè)務“零差錯”和事故搶修“零投訴”活動。從“一口對外”、健全“客戶代理制”和提高故障搶修速度等三個方面，加強“三個機制”建設，不斷完善從客戶咨詢到故障搶修等每一個環(huán)節(jié)的管理，做到事事有人過問、事事有人負責。積極服務于地方經(jīng)濟和政府招商引資，做好增供促銷工作。與縣政府和經(jīng)貿(mào)委每月召開一次碰頭會，對接全縣重點工程建設的供電服務工作，對開發(fā)區(qū)的招商項目開展跟蹤服務。及時從供電方面為縣委和政府提出城區(qū)規(guī)劃建設的意見和建議。多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)為重點招商客戶現(xiàn)場辦公，為鎮(zhèn)政府和投資商解決實際困難。11月初，邀請全縣各房產(chǎn)開發(fā)商召開客戶座談會，向客戶宣傳居民小區(qū)用電工程建設的相關政策，加強同各開發(fā)企業(yè)的聯(lián)系與溝通。定期組織開展明察暗訪，嚴肅查處違反服務標準的行為。被縣消費者協(xié)會評為“客戶零投訴單位”，在全縣行風評議中獲得“窗口服務單位第一名”。
4、堅持加強人才隊伍建設，提高企業(yè)管理水平
（1）大力加強標準化建設和規(guī)范管理。進一步修訂企業(yè)管理標準，增強規(guī)章制度的剛性。對工作秩序、日常管理、專業(yè)管理等進一步規(guī)范，按照誰主管、誰負責的原則，責權并重，完全按照企業(yè)管理標準，逐步建立以“管事”為中心的管理體系。根據(jù)管理標準不斷修訂和完善績效考核細則，每季度召開一次績效考核例會，認真開展績效管理和績效考核。按照市公司年中工作會議的要求，認真做好“三張表”，按照“八定”的要求開展各項工作。
（2）不斷加強人才培養(yǎng)和人力資源管理工作。公司幾乎沒有補充新人員上崗，導致公司目前人員年齡結構老化、出現(xiàn)斷層，學歷平均水平偏低，技能人才缺乏。針對公司的現(xiàn)狀，我們加強技能培訓和人才培養(yǎng)的力度，召開人才強企推進會，制定了技能培訓、員工教育的相關管理考核辦法。加大對專業(yè)技能人才培養(yǎng)力度，外送參加高級工、技師培訓84人次。廣泛開展崗位練兵，積極備戰(zhàn)上級公司組織的員工技能競賽。在今年市公司舉辦13個專業(yè)技能競賽中，我們公司組隊參加其中12個項目比賽；分別取得3個團體第二，1個團體第三；個人1個第二、1個第三、1個第四、1個第五、2個第六好成績。
（3）高度重視同業(yè)對標和科學管理工作。成立攻關小組，加強重點指標攻關工作，認真開展現(xiàn)狀分析，學習標桿單位的經(jīng)驗做法。按期做好月度指標分析和月度簡報，對于排名下滑的指標和落后指標進行重點分析，重新制定進位爭先保證措施。加強對班組和供電所對標工作的指導工作，修訂完善公司班組和供電所對標的指標體系。成立了“創(chuàng)一流”領導小組和10個攻關小組，完成了軟件資料的組卷工作，達到驗收標準。慶安變電站通過省公司“一流班組”驗收。認真開展qc小組活動，全年注冊qc課題15個，積極參加“質量管理診斷師”培訓工作，不斷提高qc工作水平。加強qc成果的應用。利用qc成果對xx變、工業(yè)園變、李集變等10個變電站防汛控制箱進行改造。
5、堅持加強規(guī)劃建設，努力構筑堅強電網(wǎng)
不斷適應電網(wǎng)發(fā)展的新形勢，加強規(guī)范電網(wǎng)規(guī)劃和項目前期管理工作，嚴格按上級公司管理規(guī)定要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理的原則，適度超前開展電網(wǎng)規(guī)劃，認真做好工程前期管理的計劃工作，審查新建、擴建、技改工程項目的圖紙、設備材料，編制工程實施計劃，確保各項工作按照計劃穩(wěn)步實施。加強全縣電網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)“xxx”規(guī)劃修編工作，與政府部門銜接，做好“xxx”規(guī)劃項目編制審批工作，預留通道及變電所使用土地。全面完成了XX年工程建設項目規(guī)劃及土地相關手續(xù)，完成XX年電網(wǎng)建設項目可行性研究報告的編制工作。
6、推進“專業(yè)化、標準化、規(guī)范化”建設，加強農(nóng)電管理
一是全面推行了農(nóng)電“三化”建設和管理。不斷加大規(guī)范農(nóng)電管理的力度，完善專業(yè)化管理和歸口管理相結合的農(nóng)電管理模式，公司所屬16個供電所、3個營業(yè)廳全面按照國網(wǎng)公司46項工作標準流程實行了專業(yè)化管理。在鞏固提高一流供電所成果的基礎上，繼續(xù)深化一流農(nóng)村供電所創(chuàng)建。二是全面推行供電所績效考核管理。制定完善了農(nóng)村供電所績效考核辦法，實現(xiàn)了供電所考核同公司主業(yè)各部門同標準、同考核。三是密切關心和關注農(nóng)電職工，大力營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。在夏季高溫期間對農(nóng)電員工開展“送清涼、暖人心”慰問活動，在節(jié)日期間對農(nóng)電內退和退休職工進行節(jié)日慰問，激發(fā)了職工對企業(yè)的感恩之心。不斷豐富農(nóng)電職工的業(yè)余文化生活?！拔逡弧逼陂g舉辦了大合唱比賽，增強職工的凝聚力，激發(fā)了工作熱情。對農(nóng)電的不穩(wěn)定因素采取分類控制，屬地負責。突出重點制定預案，采取“一事一案、一人一案”，認真做好新形勢下農(nóng)電隊伍穩(wěn)定工作。四是不斷加強農(nóng)電員工的隊伍建設。積極組織參加省公司的技術鑒定考試20余期，參考人數(shù)500余人，在參加市公司農(nóng)電技能比賽中，取得個人單項成績第3名和第5名。
7、堅持圍繞中心工作，黨建及精神文明建設不斷加強
（1）加強形勢任務教育，深化思想政治工作。～年公司黨委結合實際，向全員工發(fā)出了“轉變觀念、強化執(zhí)行、構建和諧、促進發(fā)展”的總體要求，以“構建七個平臺”和“處理好四種關系”為載體，重點做好兩方面工作，一是著力加強轉變員工思想觀念，理順員工思想，同步于公司的發(fā)展。二是以“執(zhí)行與質量”為主題，進一步強化執(zhí)行力與執(zhí)行效果，增強員工隊伍的責任意識和兢業(yè)精神。制定了“三個階段”的推進計劃開展了“和諧五進”活動，充分利用各種形式，廣泛宣傳活動的要求、目的意義。8月份開展了“談心活動”，通過拉家常，談是非，說見解，講認識，論發(fā)展，實現(xiàn)了心與心的溝通。9月份“我眼中的和諧”攝影、格言征集活動來促進活動的開展。目前正以“四心工程”來作為活動的延續(xù)。“四自”教育以“四個一”（出版一本專集、出臺一部崗位禁令、制定一個培訓計劃、設計一個工作愿景）為抓手，爭做“星級員工”為載體的活動方案，先后評選出6名星級員工。認真組織開展好政治理論教育活動，開展了“和諧五進”、“十七”大精神、《物權法》以及費總9.20講話等理論學習活動。舉辦了多期形式報告會。先后舉辦了法律法規(guī)、財稅、毛澤東三篇著作和“和諧五進”專題講座。抓好思想引導工作，針對員工隊伍思想狀況，適時地開展了“企業(yè)因我而精彩、企業(yè)因我而美麗”等四個專題教育活動，分為“我與企業(yè)、企業(yè)發(fā)展靠誰、如何構建和諧企業(yè)、樹立正確的‘榮譽觀和是非觀’”等四個專題，引導公司員工樹立正確的人生觀和價值觀，公司員工廣泛參與并寫出了心得體會。4月、9月份，針對穩(wěn)定工作和公司發(fā)展需要，有針對性地開展了兩次員工思想動態(tài)分析活動，在公司所屬各支部進行走訪座談，發(fā)放調查問卷，向員工闡明講個人與企業(yè)之間關系，企業(yè)利益與個人利益的關系，較為真實地了解了員工隊伍的狀況，在此基礎上，針對座談中了解到的問題及排查發(fā)現(xiàn)的一些“重點人”，及時制定對策，和防控預案，通過這項工作及時地疏導了員工思想，有效地化解了矛盾。
（2）加強黨組織建設，促進“三個作用”的充分發(fā)揮。按照上級黨委的統(tǒng)一部署，廣泛征求意見，召開了領導班子民主生活會，達到了統(tǒng)一思想、交換意見、增進團結、促進工作的目的，今年分別于3月和8月召開了兩次民主生活會。以建設“四好”領導班子為抓手，增強領導班子的實力和感召力，為中層干部樹立“嚴謹規(guī)范、勤奮廉潔”的表率形象。加強支部建設，強化堡壘作用，在各支部中廣泛開展爭做“八型干部”的活動，來強化中層干部伍果敢硬朗、執(zhí)行有力的作風。4月、6月、8月，公司黨委分別組織“三重一大”、“干部集體談話”、“重溫入黨誓詞”等專題活動，加強干部隊伍的團隊精神、工作作風的建設。實施好“三會一課”制度，通過這種形式促進組織與黨員之間的交流溝通，傳遞信息，在員工隊伍中發(fā)揮模范帶頭作用。全面加強農(nóng)電公司黨組織健全和農(nóng)電黨建工作制度的落實工作，目前正著手完善供電所各黨支部的活動室的硬件建設工作。今年5月份，在各黨支部推廣應用了黨務管理新系統(tǒng)。認真開展“雙聯(lián)雙促”活動。公司133名黨員分別與沙集鎮(zhèn)的133個貧困戶建立幫扶對子，及時了解和幫助他們解決在生產(chǎn)、生活上的難題。
（3）強化監(jiān)督和預控，不斷深化黨風廉政建設。定期搜集喻意深刻的廉政短文、短信、贈言等，以《廉文薦讀》的形式在公司網(wǎng)站上設立“廉政閱覽室”，并通過notes信箱發(fā)送給黨員領導干部，取得良好效果。積極開展爭創(chuàng)“勤廉雙優(yōu)”先進集體和爭當“勤廉雙優(yōu)”標兵活動，按季度進行評選。建成廉政文化室，開展了以“廉潔供電、和諧興企”為主題的“黨風廉政建設教育月”活動。積極參加市公司“廉政文化節(jié)”活動，～完成了其中“清馨杯”反腐__格言、漫畫作品的評選，在“廉政文化節(jié)”各項活動中，獲得總分第二名。不斷推進黨風廉政制度建設，制定并下發(fā)了《領導班子黨風廉政建設聯(lián)責考核規(guī)定》、《反腐__“危險源點”分析、預控管理實施辦法》、《行風建設與優(yōu)質服務工作督察制度》等相關文件，建立黨風廉政建設督察制度。重視財務審計監(jiān)督，堅持和完善干部審計制度。扎實推進“一公開兩聯(lián)手”，與縣紀委、縣檢察院共同召開了“企檢、企紀共建共防職務犯罪”會議，會上簽定了《預防職務犯罪工作責任書》。進一步規(guī)范和深化陽光管理，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。
（三）工作中的突破與創(chuàng)新（亮點與特色）
1、加強農(nóng)電安全管理工作成績突出。認真落實省公司《關于規(guī)范農(nóng)電安全管理工作的意見》，廣泛開展公司農(nóng)電安全管理的調研，根據(jù)我公司農(nóng)電安全管理的現(xiàn)狀，全面開展農(nóng)電安全專業(yè)化管理工作。先后對農(nóng)村供電所的生產(chǎn)管理、設備管理和安全工器具進行了全面的檢查，針對存在的問題進行認真整改。根據(jù)農(nóng)村供電所專業(yè)化管理的要求，安監(jiān)、生技、營銷等部門加強對農(nóng)村供電所的專業(yè)指導，逐步規(guī)范農(nóng)電的安全管理工作。
2、規(guī)范營銷和線損管理工作成效顯著。一是明確目標，細化責任。認真分析營銷和線損管理方面存在的問題，變壓力為動力，制定《降損及規(guī)范營銷管理工作實施方案》，明確降損目標。加強組織領導，分片包干，層層簽訂責任書，強化責任。二是規(guī)范營銷，夯實基礎。7至9月份，公司上下放棄周末休息，不分晝夜，冒著高溫酷暑，開展了拉網(wǎng)式的營銷基礎信息清理和整改工作，進一步規(guī)范營銷各專業(yè)管理工作，精簡營銷機構，成立抄表公司。突出加強城區(qū)線損管理，實施預警機制，建立了高危戶、零電量戶臺賬，推行線損分類管理，開展專項治理活動，夯實了營銷管理基礎。三是強化考核，實行常態(tài)管理。成立了督察室，對營銷管理的每個流程、每個環(huán)節(jié)加強過程調度與考核，完善工作交辦單、督辦單和查辦單制度，確保工作任務的日結日清。借助稽查二期系統(tǒng)，全面開展營銷稽查工作。加強營銷質量的監(jiān)督和考核，強化責任追究，先后處理了25名違規(guī)違紀人員，其中6人待崗、2人被開除，強化了員工的工作責任心。四是加強精細化管理，狠抓落實。把加強線損分析作為提高線損管理工作的突破口，開展“一比、一查、一落實”工作。通過“比線損高低”來確定線損管理的重點，對線損管理的重點線路和臺片，認真“查找高線損的原因和存在問題”，根據(jù)存在的問題和原因，列出整改計劃，“落實”整改措施。次月再進行比較和分析，檢查整改質量和效果，并進行新一輪的分析和整改。通過不斷的循環(huán)達到提高線損管理水平、降低線損指標的目的。在線損分析中，注重開展分析與現(xiàn)場檢查相結合，提高線損分析的實際效果。
3、克服困難和壓力，全力做好穩(wěn)定工作。面對公司長期以來遺留的問題和穩(wěn)定方面存在的困難和壓力，公司領導班子和干部職工迎難而上，堅持員工思想動態(tài)分析制度，暢通信息渠道，積極依靠地方政府，建立并完善大信訪“維穩(wěn)網(wǎng)絡”，一些問題相繼得到解決，維護了穩(wěn)定局面，企業(yè)內部和諧，廣大職工對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心。
4、加強員工技能教育和培訓取得顯著成績。面對公司員工整體素質低、技能人才短缺的局面，公司堅持把加強人才隊伍建設作為一項重要工作。召開了“人才強企推進會”，部署公司近一階段的人才培養(yǎng)和培訓工作，充分認識現(xiàn)狀，明確目標。召開動員會，積極備戰(zhàn)參加上級公司技能競賽。努力克服生產(chǎn)與學習之間的矛盾，采取脫產(chǎn)培訓、集中學習和個人自學相結合的方式。在一些生產(chǎn)單位，由于生產(chǎn)任務重，只好利用晚上7點至10點的時間進行集中學習。由于領導重視和全體參賽員工的不懈努力，我們在市公司的技能競賽中表現(xiàn)出色、成績突出。
5、黨建和思想政治工作思路明確，有力推動和促進了中心工作。XX年是公司打基礎、抓規(guī)范、促發(fā)展的關鍵年。公司黨委緊緊圍繞上級公司的工作部署，結合實際明確了XX年以建設和諧企業(yè)為主線，以打造“四好”領導班子為基礎，以構建和諧文化為動力，繼續(xù)以加強和轉變員工思想觀念、增強敬業(yè)愛崗精神、大局意識、責任意識、主人翁意識和感恩意識，進一步增強執(zhí)行力，促進企業(yè)又快又好發(fā)展。以開展“構建七個平臺”、處理好“四種關系”活動為載體，著力加強轉變員工思想觀念和強化執(zhí)行力建設取得了明顯成效。
（四）存在問題與不足
1、在安全管理上還存在安全活動流于形式的現(xiàn)象，個別人員不能很好履行安全管理職責，對現(xiàn)場的安全管理把關不嚴。
2、社會城市和道路建設過程中，一些無序作業(yè)和違章作業(yè)嚴重威脅著電力線路的安全運行，電力設施保護還有大量的工作。
3、農(nóng)村配電網(wǎng)絡長期未投入，基礎較差，給配網(wǎng)的運行、維護和搶修帶來困難，不能滿足農(nóng)村客戶對安全、可靠供電的需求。
4、公司部分員工的思想觀念與企業(yè)快速發(fā)展的要求，還有一定差距，還需要進一步加強員工思想教育，加快轉變員工的思想觀念。員工隊伍中的整體素質急需加強，技能人才和技術人才都很匱乏，人才培養(yǎng)面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。
5、干部隊伍的領導能力和管理水平還有待于提高，個別干部在執(zhí)行力建設上，還需要不斷加強。企業(yè)規(guī)范管理工作還需要不斷鞏固和提高。
二、～年工作總體要求和重點工作
（一）發(fā)展和工作形勢分析
黨的“xx大”報告提出科學發(fā)展觀和建設和諧社會，給電網(wǎng)建設和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提出了新的更高的要求，即要實現(xiàn)員工發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展并重；隊伍和諧、企業(yè)和諧、內外和諧并重，保持可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，著力構建和諧發(fā)展環(huán)境。具體到我們縣和我們公司，在電網(wǎng)規(guī)劃和建設方面：地方招商引資和經(jīng)濟增長，對電力供應提出了更高的要求。按照省公司提出蘇北加快布點的規(guī)劃，目前我公司的電網(wǎng)結構還不合理，布局還不夠均衡，電力保障不夠，電網(wǎng)建設急待加快步伐；在企業(yè)管理方面：國網(wǎng)及省市公司提出“專業(yè)化、標準化、規(guī)范化”管理要求，需要我們盡快轉變經(jīng)營管理模式，尤其是專業(yè)化管理、標準化建設及線損“五分”管理法對公司管理工作提出了新的要求。社會監(jiān)管力度加大，政府關注度不斷加強，廣大電力客戶需求多元化，對防范經(jīng)營風險、加強行風建設和優(yōu)質服務工作提出新的挑戰(zhàn)；安全生產(chǎn)方面：安全供電不僅是系統(tǒng)自身的要求，也是必須承擔的社會責任，地方政府對安全供電的期望值不斷加大，公司承擔的社會責任不斷加重，安全供電提升到了講政治的高度。大量新設備、新技術的投入和應用，一方面提升了安全運行水平，一方面也對安全管理提出了新的考驗，加大培訓力度，提升業(yè)務技能和應變能力，已成當務之急；企業(yè)和諧穩(wěn)定方面：改革日趨深化，利益分配格局不斷調整，發(fā)展中新的矛盾和問題也會不斷出現(xiàn)，如新勞動法的頒布實施可能會引發(fā)集體工和社會化用工對用工形式及性質的訴求，農(nóng)電專業(yè)化管理及機構設置調整，可能會引發(fā)員工思想波動及部分農(nóng)電工對收入待遇的盲目攀比，可能引發(fā)不平衡心理。一些落后觀念和不良社會環(huán)境的影響引發(fā)的不滿意、不安分、不理解等不和諧因素都可能引發(fā)和制約公司下一步發(fā)展，需要超前研究思考，謀劃解決對策。
（二）工作總體要求（工作思路）
～年公司工作的總體要求是：以學習貫徹落實黨的“xx大”精神為動力，緊密聯(lián)系公司發(fā)展和地方經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，服從好省、市公司工作大局，服務好xx地方經(jīng)濟社會發(fā)展，努力實現(xiàn)“一個目標”，做到“八個加強”，即：圍繞實現(xiàn)“電網(wǎng)堅強、生產(chǎn)安全、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、隊伍穩(wěn)定、內外和諧”的工作目標，加強安全生產(chǎn)的在控、可控管理，著力落實“三防”工作要求；加強電網(wǎng)的科學布局與結構優(yōu)化工作，著力達到省市公司規(guī)劃要求和地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要；加強標準化建設和專業(yè)化、精細化管理，著力提升綜合管理水平；加強機制創(chuàng)新、產(chǎn)品優(yōu)化和市場開拓工作，著力保持多經(jīng)企業(yè)發(fā)展活力與后勁；加強人才與技能培訓，著力打造學習型企業(yè)；加強陽光管理與內部控制制度建設，著力防范經(jīng)營風險；加強員工與企業(yè)作風建設，著力提升執(zhí)行力和企業(yè)形象；加強上下溝通、內外互動，著力構建和諧的內外部發(fā)展環(huán)境。
（三）目標任務
1、安全生產(chǎn)：確?！熬艂€不發(fā)生”。即：不發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；不發(fā)生責任性一般及以上電網(wǎng)、設備事故；不發(fā)生負有責任的外包工程人身重傷及以上事故；不發(fā)生負有同等責任及以上的交通事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；不發(fā)生誤調度和惡性誤操作事故；不發(fā)生重大工程建設事故；不發(fā)生重大社會影響的停電事故；不發(fā)生政府安全監(jiān)督部門追究的事故。
2、經(jīng)營管理：全面完成市公司下達的經(jīng)濟技術指標。
3、電網(wǎng)建設：全面完成年度項目投資計劃和工程建設任務。
4、精神文明建設：保持公司各種既得榮譽；實現(xiàn)公司黨委確定的黨風廉政建設目標；優(yōu)質服務、治安綜合治理不發(fā)生影響公司形象和穩(wěn)定的重大事件；推進內質外形建設，全面提升公司社會形象，建設和諧企業(yè)。
（四）重點工作
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”活動。堅持以“百問百查”活動為抓手，大力加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務工作。以落實“防人身事故”“防電網(wǎng)事故”、“防設備事故”為重點，以開展好安全性評價、危險點源分析預控、建立健全各項安全管理措施工作為主要手段，加大培訓力度，提高公司全員的管理意識、安全意識以及業(yè)務、技能水平為主要任務，確保不發(fā)生各類人身、電網(wǎng)、設備事故。繼續(xù)開展學習劉平“親情服務法”活動，牢固樹立全員服務意識。加強營銷人員的教育培訓工作，不斷提高營銷隊伍的整體素質和服務水平。
2、進一步鞏固和加強營銷及線損管理取得的成果。緊緊抓住XX年最后一個多月的時間，倒排計劃，按照“八定”的要求，細化營銷管理與降損方案，扎實推進，確保實現(xiàn)9.98%的降損目標。推進營銷管理常態(tài)化與精細化管理，強化過程控制，加強營銷稽查工作，強化基礎管理，做好用電客戶“分類管理”與線損“五分”管理。做好施工前的各項準備工作，盡快完成計量裝置和低壓網(wǎng)絡改造。加強技術線損分析，進一步優(yōu)化網(wǎng)絡結構。
3、超前謀劃，做好電網(wǎng)的規(guī)劃建設。加強網(wǎng)架建設，完善電源點布置，建設節(jié)能型配電網(wǎng)。
4、進一步做好“集中集成”項目系統(tǒng)應用。要做到及時對運行數(shù)據(jù)進行更新，定期進行檢查，納入常態(tài)運行機制。切實做好農(nóng)村配網(wǎng)運行、檢修標準化管理工作。真正做到規(guī)范化、制度化、專業(yè)化、精細化管理
5、大力加強人才隊伍建設。繼續(xù)加強員工的技能培訓，抓好管理崗位人員經(jīng)營管理培訓，努力提升公司人才隊伍結構和人員技能水平。加大對農(nóng)電工培訓工作力度，提高農(nóng)電工技術水平。
6、繼續(xù)堅持“收縮、整合、規(guī)范”的原則，加強管理機制創(chuàng)新，不斷激發(fā)多經(jīng)企業(yè)的市場活力，加快多經(jīng)企業(yè)發(fā)展。重點做好“蘇電之星、聯(lián)惠”這兩個品牌，加大資金、技術、人才投入，提高產(chǎn)品的質量和檔次，努力開拓外部市場，爭取在全國省會城市設立銷售點。進一步規(guī)范用戶電氣工程市場，加強同客戶的溝通與聯(lián)系，從服務質量和工程質量上下功夫，擴大市場份額。
7、按照國網(wǎng)公司、省市公司部署要求，聯(lián)系公司各項工作實際，認真學習貫徹好“十七”大精神，充分調動激活各種因素，統(tǒng)一員工思想，提升整體素質，提～部隊伍的學習力和執(zhí)行力。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步聯(lián)系群眾，凝聚人心，深化“四自”教育，弘揚“四德”風尚。以建設“四好”領導班子為抓手，注重干部隊伍平時考核和八小時內外監(jiān)督。以“四德”教育為載體，加強干部作風和員工思想建設。注重政策宣傳、心里疏導和人文關懷，關心員工實際困難，解決最直接最現(xiàn)實的問題。實現(xiàn)“隊伍穩(wěn)定、管理規(guī)范、內外和諧”目標。
8、緊緊圍繞公司中心工作，多種形式的開展黨風廉政建設，強化行風、優(yōu)質服務監(jiān)督考核，實施內控機制效能監(jiān)察。做到：服務好一個工作目標（圍繞促進隊伍廉潔、管理規(guī)范、企業(yè)和諧充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的職能與作用。），抓實六項主要工作（抓實思想、抓實制度、抓實監(jiān)督、抓實責任、抓實作風、抓實氛圍），著力營造“五個環(huán)境”（“以廉為榮、以貪為恥”的～環(huán)境；“扶正祛邪、公平公正”的從業(yè)環(huán)境；“協(xié)調有序、人和業(yè)興”的發(fā)展環(huán)境；“人人敢于監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督”的監(jiān)督環(huán)境；“家企互動、親情廉潔”的外延環(huán)境）。
第二篇 市供電公司總經(jīng)理總結述職報告 2900字
每當回首往事，總覺得時間飛逝如流水，會有欣慰；也會留下遺憾；也會留下碩果應收而未盡的思緒。又到了應該向組織和職工匯報工作及思想的時候了。在這短瞬的時間里作初步的總結和剖析，權且作為一年的述職報告。能否算是一篇合格的答案，請職工代表們評說。首先談主要工作：
1、安全生產(chǎn)完成了全年的目標任務。沒有發(fā)生重大的人身傷亡事故和電網(wǎng)破壞事故。
2、由于政府和上級公司的支持，順利度過了嚴重缺電XX年夏季。堅持科學合理、有序的電力調度。完成了政府下達的“保生活、保照明、保生產(chǎn)設備安全”的政治任務。供售電量仍保持較高速度的增長。供電量突破了40億千瓦﹒時的大關，售電量達36.6億千瓦﹒時，經(jīng)濟效益明顯增長。
3、電網(wǎng)建設實現(xiàn)了歷史性的飛躍。一年建成投運2座220kv變電站，完成3個110kv輸變電工程。110kv以上變電站90%實現(xiàn)了無人值班綜合自動化，技改反措工作全面完成。
4、多經(jīng)企業(yè)裂變式的增量。完成產(chǎn)值7.2億元，利潤6300萬元，分別比上年增長53.19%和70.27%。支柱產(chǎn)業(yè)長盛不衰；新興產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn))方興未艾；農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)聲譽鵲起。
5、抓管理、促發(fā)展；抓穩(wěn)定、促改革。一流縣級供電企業(yè)繼續(xù)保持全國領先。一流省級供電所創(chuàng)建工作全面推進。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎，發(fā)展依靠穩(wěn)定保障。職工隊伍尤其是農(nóng)電職工隊伍基本穩(wěn)定、離退休職工職工的思想穩(wěn)定是公司事業(yè)興旺發(fā)達的基石和保證。
6、部室機構改革、績效考核和崗位評價體系的組織實施穩(wěn)步推進。為干部競聘優(yōu)選、能上能下、交流換崗創(chuàng)造了舞臺和平臺。崗位薪點工資、薪酬制度的改革走出了關鍵的一步。
7、充分授權，民主決策，發(fā)揮班子的整體合力。倡導班子團結，凝心聚力謀事業(yè)。
8、協(xié)調地方關系，創(chuàng)造良好環(huán)境。尋求地方各級政府的支持。 以上總結的八個方面工作和取得成績，來之不易，凝聚著全公司干部、職工的辛勞和智慧。作為主要決策、組織、控制、協(xié)調、指揮者，僅是履行自己的職責。在探索和實現(xiàn)“三個代表”重要思想的過程中盡了我應盡的綿薄之力。因此，在這里向一貫支持、關心我工作的公司全體干部、職工表示衷心的感謝和敬意。
一、學習求知是愉快工作的必備條件 學習是人生一大樂趣。用知識解決工作的困惑和難題，是增添信心和動力的源泉。我認真參加兩期無錫公司的中層干部讀書班，撰寫學習筆記和心得，是學習的提升。除此我還擠出時間參加了清華大學高級總裁培訓班的專業(yè)學習，不斷汲取新鮮營養(yǎng)來滋潤補充自己的頭腦；并通過不同的渠道獲取信息，來不斷提高自己決策的能力和理念。
二、“細”字當頭抓管理、“嚴”字當頭抓安全
1、
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的大事，也是難事。我依靠專家評審組的“安全性評價”復查匯總意見，嚴格對照標準要求，分解實施整改計劃，并通過這一成果推廣運用到農(nóng)電系統(tǒng)，促進了安全生產(chǎn)。
2、
狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落實整改資金。從嚴督察，保障安全生產(chǎn)。
3、
狠抓現(xiàn)場安全督察，經(jīng)常深入施工場地檢查現(xiàn)場安全措施組織落實情況。數(shù)次發(fā)現(xiàn)220kv變電所擴建施工現(xiàn)場安全措施不到位、兩票執(zhí)行徒有虛名，均立即召集有關人員召開現(xiàn)場分析會，批評教育處罰并重，收效甚好。
4、
一旦發(fā)生了事故，不論輕重，均按“三不放過”原則嚴肅追究。既追究了當事者的責任，也不放過透過現(xiàn)象看本質的深層次分析管理者、技術人員等責任的失缺。
三、學會授權是管理者的高明和開明之舉
一個人的智慧是有限的，集體的智慧和力量是堅不可摧的。管理者在學會授權是放手、分權的重要管理手段。我深知個人力量之單薄，又知曉協(xié)助我工作多年的同仁們的工作能力和素質。對他們分管的工作，我不是簡單重復和繁瑣的過問，而是以真誠相識、真誠相輔、放手發(fā)動、激勉相濟，充分證明了效果好、效率高。
四、營造和諧氛圍，打造穩(wěn)定環(huán)境
營造團結、奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。穩(wěn)定職工思想和隊伍是管理者的又一重要課題。XX年我花費大量的心機一心撲在穩(wěn)定壓倒一切的工作重心上。離退休職工的股份比例，由于省公司文件指導意見上引起了軒然波瀾。我深入了解，吃透文件精神，果斷提出股權分配的改革方案，在有關領導和主管部門的配合下，精心測算、合理配比、拿出實施方案，并取得了在崗職工的理解和寬容。農(nóng)電職工隊伍因歷史遺留問題，個別人又曲解事實、推波助瀾、上訪、聯(lián)名上書、鬧劇一幕又一幕。極度影響了農(nóng)電職工隊伍的穩(wěn)定。面對矛盾我不畏縮、不懼難，分析了歷史現(xiàn)狀、根源和個別人交雜其中的私利行為，進一步吃透農(nóng)電體制改革的有關文件、政策、以“傾力清障”才能持續(xù)發(fā)展的理念，以高度的政治責任感做好化解工作。我會同有關領導同志做好詳細的工作計劃，召開不同層次、不同對象的座談會解釋政策，與農(nóng)電職工直接對話，回答提問和質疑。通過外圍和當?shù)卣?、村做個別人的思想工作，做到一把鑰匙開一把鎖。通過一系列耐心細致的工作，化解工作取得了初步的成效。同時我也和有關同志反思工作中的不足之處，對農(nóng)電職工(尤其是內退職工)關心不夠。因此我要求農(nóng)電公司反復測算，核對農(nóng)電職工的有效工齡，向市政府作出專題匯報和解決問題的方案。在市政府的關心支持下，主管市長親自主持召開了市有關主管部門的聯(lián)席會議，解決農(nóng)電職工的“三?！眴栴}；親自參加了我公司的農(nóng)電內退職工大會，并發(fā)表了重要講話，肯定了我公司農(nóng)電體制改革的實施方案是正確的，是符合政策法規(guī)的，并支持我們對農(nóng)電“加?！钡膶嵤┓桨?，并給予了優(yōu)惠政策，博得了農(nóng)電職工的理解，還讓他們認識了以前一些過激行為對企業(yè)造成的不良影響，部分受蒙騙、隨大流的人還作了覺醒的檢討。農(nóng)電職工隊伍的穩(wěn)定重新燃起了希望。
四、廉潔自律，把樹好自身形象作為落實黨風廉政建設責任制的重要保證
我比較注意自身的形象，堅持做到“既干事、也干凈”，把自身建設作為做好工作的最大保證。平時工作中，能樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利、以一顆進取心對待工作。努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，從未利用職權干預干預和插手建設工程招投標、物資采供招投標。不為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權范圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則，嚴格選人用人。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理(具體在述廉報告中匯報過)。
最后談談自身存在的問題和不足：
1、
事務繁雜、理不清頭緒、抓不住重點，往往顧此失彼，深感力不從心。深入基層少，調研時間不足，沒有寫出有分量、有實際針對性的調研報告。
2、
隨著年歲的增大，有船到碼頭車到站的感覺。缺乏“老驥伏櫪”、永不言退、奮發(fā)有為的精神。
3、
與部分中層干部和廣大職工缺乏廣泛的交流和溝通，缺乏耐心細致的思想工作和方法，給人難以平等的對待和交往的感覺。
4、
安全生產(chǎn)仍未有效的預控、在控；安全基礎不牢固；安全生產(chǎn)未有理想的措施落實；安全目標任務仍未全面達標。各位代表、同志們，以上是我的心聲，也是內心的傾訴。我深深地感覺到，是大家的辛勞鑄就了我的成績，是上級領導和同志們的支持、幫助和理解，助長了我的成功，我深表感謝。我珍惜這友誼和真情，我將此銘記心頭。我會以加倍的努力、不懈的奮斗和追求，回饋我鐘愛的事業(yè)和滋潤我成長的企業(yè)---**市供電公司。
第三篇 2023年12月供電公司文明創(chuàng)建工作情況總結 1950字
**縣供電有限責任公司于**年*月組建，現(xiàn)有員工*人，黨員*名，設*個科室、*個多經(jīng)公司，*個中心供電所，*個營業(yè)站， *個黨支部，黨群組織健全；擁有*kv變電站*座，總容量*kva，*kv及以上輸電線路*公里，配電臺區(qū)*臺，～年供電量*萬千瓦時，～年供電量力爭達到*萬千瓦時。擔負著全縣1062平方公里、*個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、*個行政村、*萬城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活電力供應。
近兩年來，公司在萍鄉(xiāng)供電公司黨委和董事會的正確領導下，在**縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經(jīng)濟建設、安全生產(chǎn)、黨建工作為目標，在開展創(chuàng)建活動中，計劃周全、目標明確、措施具體、責任落實，全司上下齊心協(xié)力、團結奮進，公司先后獲得了江西省電力公司“一流縣級供電企業(yè)”、“雙文明單位”、“萍鄉(xiāng)市文明單位”、“**縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業(yè)”，連續(xù)2年被萍鄉(xiāng)供電公司黨委授予“先進黨總支”等稱號。通過開展創(chuàng)建活動，公司的整體綜合實力得到了提升，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，為物質文明建設提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉(xiāng)市、**縣文明單位稱號的基礎上，今年公司力爭實現(xiàn)申報“江西省文明單位”的目標?，F(xiàn)將開展創(chuàng)建文明單位工作情況介紹
一、領導重視，創(chuàng)建工作扎實
～-～年**縣供電公司黨政領導班子堅持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念，以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點、高標準，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創(chuàng)建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創(chuàng)建文明單位領導小組，明確了具體辦事機構，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作計劃，召開了創(chuàng)建工作動員大會，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，形成了創(chuàng)建工作各級領導齊抓共管，人人參與的局面；二是明確目標，制訂措施，建章立制，狠抓落實。結合公司的實際，提出了切實可行的創(chuàng)建目標，完善了各項規(guī)章制度，并把創(chuàng)建工作內容納入到每月的考評考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，按月考核；三是積極參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動， 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉(xiāng)樓下村結成對子，積極參與**縣創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動。
二、抓好領導班子建設 增強企業(yè)凝聚力
公司黨總支在抓領導班子建設中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設擺在班子建設的首位，健全中心組學習制度，制訂學習計劃，重點學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識，認真開展“保持先進性教育活動”，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，并制訂了切實有效的措施，得到群眾認可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經(jīng)班子集體討論決定，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁。四是堅持黨風廉政責任制，注重規(guī)范領導干部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢于堅持真理，敢于承擔責任、維護大局。并能自覺遵守《廉政準則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權不謀私，金錢面前不動心。如今展現(xiàn)在職工面前的是一個整體素質高、作風過硬、戰(zhàn)斗力強、團結務實、廉潔奉公的領導班子。領導班子得民心，順～，在群眾中威信高，職工的向心力和企業(yè)的凝聚力增強 。
三、抓好職工隊伍建設，建立良好道德風尚
我們重點抓好了兩個“加強”：一是圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊伍開展經(jīng)常性的思想教育，認真落實《公民道德建設實施綱要》，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關系，樹立良好社會形象，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成高尚道德風尚；二是以誠信服務為核心，加強職工的“三德”教育，培養(yǎng)職工講文明、講美德、講誠信，增強服務意識，樹立企業(yè)良好形象。公司印制文明職工手冊，下發(fā)至每個職工，對文明用語等行為規(guī)范都作出了具體規(guī)定，并在各班組對服務用語進行情景對話訓練，使員工在工作中掌握了與客戶溝通的技巧。與此同時，公司除每年為科室、站所訂購近2萬元的報刊、雜志外，還購買了兩個條例合訂本、《共產(chǎn)黨員李洪應》、《先進性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書籍供職工學習，組織職工舉辦職業(yè)道德教育培訓班和收看電力職業(yè)道德規(guī)范等內容的電教片，培養(yǎng)職工的道德意識；黨總支將許振超、李洪應、張小毛及公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料下發(fā)到各基層站所讓職工學習，在職工中開展“遠學許振超，近學李洪應、張小毛”活動，在一樓玻璃大廳定期制作“加強企業(yè)文化建設，加快文明創(chuàng)建步伐”的專題展板，并把文明創(chuàng)建作為政治學習的重要內容納入了公司每月目標管理考核，堅持每季下發(fā)一次學習計劃，做到學有內容，學有記錄，學有考核。通過各種形式的學習教育活動，提高了職工的政治理論思想道德素養(yǎng)，增強了全員文明創(chuàng)建的自覺性。
第四篇 供電公司黨委上半年工作總結 11350字
務實創(chuàng)新 發(fā)揮職能 為公司三個文明協(xié)調發(fā)展作貢獻
xx年是公司加大企業(yè)內部改革力度、全力扭轉安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全面開創(chuàng)新局面的一年。
上半年，公司黨委在認真總結過去工作經(jīng)驗的基礎上，統(tǒng)一思想，目標明確，自我加壓，扎實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現(xiàn)兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環(huán)境為主要內容的“一二三四六”工程；全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲 “吉林市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號，公司黨委被評為 “吉林市宣傳思想工作先進集體”、 吉林市“紅旗黨委”、 “吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設進一步加強
建設堅強有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。
加強基層黨組織建設。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，并重新明確了吉電集團黨委的管理職能；建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《吉林供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《吉林供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態(tài)化、規(guī)范化；繼續(xù)堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考核細則更加合理、規(guī)范，更加科學。
加強黨員隊伍建設。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名；對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考核和審查；加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發(fā)展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識；開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。
加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發(fā)展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策；班子成員勤于調查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題；重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干，是實踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調動起來，形成加快發(fā)展的強大合力。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組（xx）15號文件《關于加強黨的先進性建設工作意見》要求，重新修訂了《吉林供電公司中層干部管理辦法》，對中層干部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內容詳實的中層干部檔案；加強中層干部管理制度、干部試用期制度的落實工作，做好試用期滿干部轉正考核工作，上半年對試用期滿的33名中層干部進行了逐一考核，對存在問題的中層干部進行了提醒談話，并將綜合測評情況反饋各有關單位，起到警示的作用；在全體中層干部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化干部學習和提高，增強執(zhí)行力，促進工作作風轉變；開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，對xx年度“四好”領導班子和優(yōu)秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了xx年創(chuàng)建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。
黨建工作喜結碩果。幾年來，公司的黨建工作得到了市委的充分認可和高度評價，在今年上半年全市推薦吉林省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織工作中，公司作為全市唯一的企業(yè)，被市委推薦到省委組織部，作為“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。
5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建工作進行專項檢查考核。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況，公司黨委圍繞企業(yè)中心營造氛圍，通過實施“四個工程”、營造“四個安全”，為企業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證，為地方經(jīng)濟振興做貢獻，達到“五個滿意”，促進公司各項工作與黨建工作的協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與企業(yè)效益雙贏的做法和成果的工作匯報，體現(xiàn)了公司黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)、扎實的工作基礎、多年工作的連續(xù)性和創(chuàng)新發(fā)展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀實專題片《這里的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹，查看了黨建基礎資料，召開了由供電、農(nóng)電、生產(chǎn)、機關及一線黨員代表參加的座談會，傾聽干部員工對公司黨建工作的評價，使檢查組對公司黨委工作有了進一步的了解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建工作倍加贊賞。檢查組成員一致認為，吉林供電公司的黨建工作創(chuàng)新務實，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、吉林兩個地區(qū)的六個受檢單位中，吉林供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“吉林省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建工作的榮譽桂冠是當之無愧的。
“全國先進基層黨組織”是黨建工作的最高榮譽。吉林供電公司獲此殊榮是省公司黨組，吉林市委正確領導的結果；是公司歷
屆領導班子自強不息，創(chuàng)新提高的結果；是公司全體黨員干部努力工作，無私奉獻的結果。特別是在本次迎接省、市委兩級組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻，是他們廢寢忘食的工作，才為公司獲得省市委領導的高度評價奠定了堅實的基礎。
2、宣傳思想工作進一步提升
宣傳思想工作以宣傳公司“兩會”精神、宣傳公司集約經(jīng)營、精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措等中心工作為主線，不斷拓寬宣傳渠道，規(guī)范公司整體宣傳工作，提升公司對內對外宣傳水平，宣傳報道工作位居省公司前列。
對外宣傳質量與數(shù)量同步提高。加強對省公司網(wǎng)頁新聞的上報工作，設專人管理，及時將反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的稿件在省公司網(wǎng)頁上刊登，上半年在省公司網(wǎng)頁共刊發(fā)新聞120條；為加強公司與社會各界的聯(lián)系和溝通，展示企業(yè)形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調整宣傳工作思路，創(chuàng)新方式，努力提高辦報質量，積極調整辦報方向，將江城電業(yè)報面向社會進行贈閱，范圍上至吉林市五大班子，下至各委辦局、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、居民社區(qū)和10kv以上企業(yè)，直接受眾達到4100人。目前，已贈閱11期，45676份，為增進公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會各界的信任，贏得廣大客戶的理解和支持，營造公司和諧的外部發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮了至關重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發(fā)表稿件13。同時，按照作嚴謹新聞、寫精美文章的理念，著力提高黨群工作人員寫作水平和綜合素質，新聞質量明顯提高，對外發(fā)千字以上稿2，在國家電網(wǎng)報和中國電力報上發(fā)表1，在社會和系統(tǒng)樹立了公司良好形象。
對內宣傳重心突出，實效性強。根據(jù)公司不同時期的中心工作，相繼在江城電業(yè)報開辟了“雙十標兵”、“安全天地”、“重點工程在線”、“春檢動態(tài)”、“新農(nóng)村、新電力、新服務”、“知榮辱、樹新風”、“愛心活動”、“六查六改進”等專欄，刊登公司各個時期的工作動態(tài)。增加了“知無不言”和“聲音”等言論專欄，刊發(fā)了“讓愛心涌動、鑄平安吉電”、“轉變思想是教育整頓活動的首要任務”、“讓文明之花盛開”等針對公司重要舉措和要求的言論，統(tǒng)一員工思想，凝聚力量。同時，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時宣傳公司階段性重點工作，反映工作動態(tài)，在提高宣傳部服務公司中心工作能力的同時，為保證公司政令暢通、確保上情下達起到了積極的作用。上半年，江城電業(yè)報共出刊12期，在公司網(wǎng)站發(fā)布新聞155條。
對公司重大活動，超前策劃，確保新聞實效性和準確性。公司兩會期間，在網(wǎng)上設立了“兩會”專欄，開設了“會議報道”、“圖片報道”、“兩會報告”、“先鋒人物”、“重點工作”、“兩會亮點解讀”、“兩會關鍵詞解釋”等欄目，并在江城電業(yè)報編輯了?？皶r快速宣傳公司黨政xx年工作目標、思路和措施；春檢伊始，責成專人向生產(chǎn)部門了解公司春檢期間停電和檢修計劃，相應制定采訪計劃，在第一時間采訪報道了重要作業(yè)，如：城西一次變全停作業(yè)、磐甸線縣網(wǎng)改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號主變大修等；在公司安全生產(chǎn)超歷史紀錄前夕，提前組織力量，收集素材，采訪相關人員，全方位做好宣傳報道的籌劃準備工作。在超越歷史紀錄的當天，紀實新聞《超越》便在公司網(wǎng)站上發(fā)布，之后又在吉林電力報上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業(yè)形象；高質量地完成電視專題片《這里的黨旗分外紅》的制作，得到了省委組織部檢查組的好評。
為弘揚典型精神，推進“六查六改進”和樹立“四個概念”教育整頓活動，全面提升公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質服務、黨風廉政建設工作水平。同時作為公司紀念中國共產(chǎn)黨建黨85周年的重要活動之一，公司黨委精心策劃了吉林供電公司“雙十標兵”事跡巡回報告會， “雙十標兵”事跡巡回報告團相繼在外（市）縣供（農(nóng)）電（分）公司和市區(qū)各單位舉辦了12場事跡報告，反響強烈。對“雙十標兵”事跡進行整理和提煉，并配以照片，制作了精美的展示板，安裝在公司機關大樓一樓大廳兩側醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地了解標兵和他們的事跡，在激勵先進的同時，拓展了典型的帶動作用和輻射效應。
積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”。按照省公司黨組統(tǒng)一部署，公司黨委制定了內容詳盡、可操作性強的公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動方案，并對活動內容進行了分解和細化，明確了責任部門和責任人、完成時限及標準；在公司主網(wǎng)站上開辟了網(wǎng)站宣傳專欄，動態(tài)報道公司及基層單位活動動態(tài)；3月1日，宣傳部會同安監(jiān)部組織召開了“愛心活動”、“平安工程”活動動員大會暨安全生產(chǎn)知識競賽，30個基層單位組隊參賽，進一步強化了員工安全生產(chǎn)意識，為春檢工作的順利開展打下了堅實的基礎；為全面掌握公司各系統(tǒng)、各基層單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作進展情況，推進公司“愛心活動”、“平安工程”活動的深入開展，建立了月報工作制度，定期組織召開了由活動責任部門參加的調度會，階段性總結工作，進一步明確了任務和下階段工作目標。公司團委為培樹青年員工及家屬的安全理念，組織開展了“關愛生命，關注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪制的安全規(guī)程，通過參賽員工聲情并茂的講述來進行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對安全的企盼，表達了公司領導關心企業(yè)，關愛員工生命財產(chǎn)安全的堅定決心。
深入開展“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育。為認真學習貫徹胡錦濤____關于社會主義榮辱觀的重要論述，緊密結合公司發(fā)展實際，規(guī)范職業(yè)行為，恪守職業(yè)道德，促進企業(yè)發(fā)展，組織開展了“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育活動，要求各基層黨組織開展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個結合，三個對照。即與學習貫徹黨章結合，與精神文明創(chuàng)建結合，與開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動相結合，與加強領導干部思想建設結合。與公司“共產(chǎn)黨員標兵”和“雙文明員工標兵”等先進人物對照，與自己的過去相對照，與企業(yè)發(fā)展新的要求相對照，找準差距，認真整改，提高素質，在報刊上開辟專欄，引導全公司干部員工用“八榮八恥”規(guī)范言行，加強自身政治素質和道德修養(yǎng)，明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行，樹立供電企業(yè)良好形象，促進“和諧吉林、真誠電力”服務工程活動健康發(fā)展。
編輯《安全警示
教育畫冊》。為提高全員安全意識，吸取歷史教訓，警示員工牢記安全，會同安監(jiān)部策劃編輯《安全警示教育畫冊》，收錄了公司20世紀六十年代以來48起典型人身傷害事故案例，逐一進行了事故原因及教訓分析，并配以插圖，同時還收錄了15起東北電網(wǎng)典型事故案例，融入了在公司員工中征集的優(yōu)秀安全警句，以此擴大安全文化張力，使各級安全生產(chǎn)參與者能夠吸取教訓，引以為戒，夯實公司安全基礎，為避免人身傷害事故的發(fā)生發(fā)揮警示作用。目前，畫冊編輯工作已進入?yún)R總階段，預計于7月正式出版。屆時，該畫冊將成為公司安全教育的重要教材之一，必將推動公司各項安全管理工作，為實現(xiàn)企業(yè)的長治久安和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)揮重要和積極的作用。
3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓干部廉潔自律
公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作為重中之重來抓。上半年圍繞實現(xiàn)公司干部員工零犯罪和行風建設繼續(xù)保持前列的工作目標，結合落實上級關于治理商業(yè)賄賂的活動，抓預防，抓查處，抓教育，配合檢察機關開展防治工作，加強合作，深化檢企共建，使黨風廉政建設和行風建設水平得到了進一步提高。
結合特點抓教育、抓預防。加強懲防體系建設，與基層單位簽訂了黨風廉政建設和行風建設責任書，修訂和完善了《黨風廉政建設考核細則》，加大了指標考核力度；利用企業(yè)內部網(wǎng)站、報紙、各類簡報和發(fā)送手機廉政短信提醒等多種形式，加大對懲防體系建設工作的宣傳力度；開展“愛心活動”、實施“平安你我他”活動，重點規(guī)范在決策管理、人事管理、財務管理、招標管理、營銷服務、多經(jīng)企業(yè)改制和農(nóng)電企業(yè)管理等方面的制度建設和執(zhí)行情況，檢查各級領導班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規(guī)則的情況；開展商業(yè)賄賂專項治理，對不正當交易行為進行自查自糾；深入開展了“三清理一規(guī)范”工作，對公司所屬各單位的“小法人”、“小公司”情況進行了調查摸底，督促有關單位對“小公司”限期廢業(yè)；深化檢企共建，公司被吉林市人民檢察院確定為重點服務企業(yè)，與吉林市人民檢察院聯(lián)合制定了《吉林市人民檢察院和吉林供電公司關于聯(lián)合開展預防職務犯罪工作暨為吉林供電公司快速發(fā)展提供優(yōu)質法律服務的實施方案》，對檢察機關如何為供電企業(yè)提供優(yōu)質法律服務進行了明確規(guī)定。在各縣（市、區(qū)）檢察院中分別聘請了若干廉政建設監(jiān)督員，配合公司定期分析黨風廉政建設和預防職務犯罪工作，結合在查辦信訪問案件中所暴露出的問題，有針對性地提出加強管理的監(jiān)督建議，預防職務犯罪問題的發(fā)生。同時，公司明確了所屬的14個農(nóng)（供）電分公司與各縣（市、區(qū)）檢察院的對應共建關系，為公司的改革發(fā)展營造了良好的經(jīng)營環(huán)境和法制環(huán)境。
加大信訪案件查辦力度，充分發(fā)揮案件查辦的治本作用。上半年共受理各類群眾信訪舉報9件，組織調查9件，了結8件，同比舉報數(shù)量下降10%。針對辦案中發(fā)現(xiàn)的體制機制和管理上存在的問題，注重懲教結合，把工作重點放在預防上，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實，較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。
深入開展行風建設和優(yōu)質服務工作。優(yōu)質服務關系到企業(yè)的生存、發(fā)展和社會形象，關系到構建社會主義和諧社會。公司黨委將行風建設和優(yōu)質服務做為助推企業(yè)發(fā)展的中心工作，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標。在鞏固xx年行風建設和優(yōu)質服務成果的基礎上，以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧吉林、真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動。繼續(xù)堅持明察暗訪制度，上半年對公司所屬的14個基層營業(yè)窗口單位、48個供電所進行了明察暗訪，內容包括服務承諾履行情況、文明辦公情況和電價執(zhí)行情況等19項內容。采取不打招呼隨機抽查、走訪客戶、下發(fā)征求意見卡等形式，深入社區(qū)、街道、機關和企事業(yè)單位，對150余名窗口人員進行了“三個十條”的抽查考核，走訪客戶155戶，發(fā)出征求意見卡113張，收回96張，客戶滿意率達100%，對存在的問題，暗訪組下發(fā)整改通知書限期整改；認真受理服務投訴舉報，共受理業(yè)務咨詢12672件，受理投訴舉報17件（查實6件），同比下降了5.6%；繼續(xù)編制行風月報，內容涉及行風建設月份工作情況分析、月計劃停電明細、95598客戶服務中心工作情況和供電各項服務承諾兌現(xiàn)情況等。共編制下發(fā)6期，為公司領導決策和相關部室工作提供了有效的參考；在吉林市電視臺《直播江城》節(jié)目中，公司主管領導和相關部室領導走進直播間，以“真誠服務、共謀發(fā)展”為專題，全面介紹公司各項工作業(yè)務和優(yōu)質服務情況，使客戶及時了解了供電企業(yè)在提高優(yōu)質服務水平、促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面所做的工作，進一步為公司樹立了良好的社會形象；各基層單位圍繞優(yōu)質服務主題，結合實際情況，廣泛開展“供電服務進社區(qū)”等特色服務，得到了客戶群體的稱贊和好評。上半年公司共收到社會各界送來的錦旗、表揚信116面（封），沒有發(fā)生媒體曝光事件。
4、加強對工會、共青團工作的領導
工會和共青團組織圍繞中心，服務大局，在公司改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮橋梁紐帶作用。關心員工生活，繼續(xù)對困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”工作，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問金27000元，慰問病患職工41人次；加強員工食堂管理，提高餐飲質量，得到員工一致好評；繼續(xù)開展了為員工過生日活動，為職工辦理生日禮卡；加強民主管理，堅持企務公開，征集職工代表提案29件，給予立案3件，列為意見建議14件，涉及原單位職能范圍內解決的12件，給予了返回基層處理；深入推進“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，與全國“創(chuàng)爭”活動先進單位進行學習和交流，明確了公司在創(chuàng)建過程中需要解決的問題，為深化“創(chuàng)爭”活動積累寶貴經(jīng)驗；繼續(xù)加大對勞動保護用品的監(jiān)督檢查力度，組織基層單位開展工會勞動保護自查工作，發(fā)現(xiàn)問題24件，正在協(xié)調解決；組織網(wǎng)球興趣小組參加了吉林市網(wǎng)球比賽，籌備參加省公司“電業(yè)人唱電業(yè)歌”歌詠比賽和美術、書法、攝影比賽。共青團開展“號手”爭創(chuàng)活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，開展了“青春光明行”優(yōu)質服務宣傳活動；組織“關愛生命、關注安全”演講比賽，在吉林市“工行杯”首屆青年安全知識競賽中公司青年代表隊獲得團體第二名，并榮獲優(yōu)秀組織單位。開展青年安全有獎征文活動，深化安全
理念；評選“十大青年崗位能手”，開展青年典型宣傳月活動，發(fā)揮典型帶動作用；組織開展青年拓展訓練，培養(yǎng)團員青年忠誠企業(yè)、忠于崗位、立足崗位成材；建立了“青年論壇”，進一步豐富青年人思想活動陣地；推優(yōu)工作取得豐碩成果，共有10名團員在團委的推薦下加入黨組織。
回顧上半年的工作，公司黨建和群團工作取得了一定的成績，這得益于公司黨政的堅強領導，得益于公司黨員干部群眾的勤奮與努力，得益于基層黨組織的精誠協(xié)作、團結奮戰(zhàn)。新一屆領導班子組建后，良好的開端、強勁的態(tài)勢、蘊含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發(fā)生著令人振奮的變化，積聚著快速發(fā)展的內在動力。半年的歷程，我們感受很多：一是眾志成城、合力向前。年初，黨群召開座談會，公司黨政領導到會并做了重要講話，給全體黨群人員莫大的激勵和鼓舞。半年來，圍繞公司中心工作，黨群全體人員齊心協(xié)力，努力奮進，展示了黨群人員團結奮進，敢為人先的精神面貌；二是為加快發(fā)展頑強執(zhí)著、奮發(fā)有為。圍繞公司“集中精力抓發(fā)展，嚴格細致抓管理，以人為本抓隊伍，追求卓越創(chuàng)一流，實現(xiàn)吉林供電公司跨越式發(fā)展，當好大局的表率，承擔大局的責任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻”工作目標，黨群人員在促進公司加快發(fā)展中比作為，比貢獻，動作連貫，熱潮迭起，碩果累累；三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的指導原則，不斷采取措施，把公司干部群眾的思想和行動引向加快公司發(fā)展的主旋律，引向快速發(fā)展的高目標，可以說，做到了超前思考，主動工作；四是率先發(fā)展充滿活力、精神煥發(fā)。在公司整體工作目標統(tǒng)領下，通過強化黨建和精神文明建設，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了強大支撐和精神動力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動的局面。黨群人員在加快公司發(fā)展中決心更加堅定，熱情更加高漲，甘為營造公司良好的內外部環(huán)境作出積極的貢獻。
二、主要工作特點
1、服務中心，把精力向生產(chǎn)經(jīng)營投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務中心”作為工作指導原則，不擺好看不好用的花架子；不搞勞民傷財?shù)男问街髁x；不做徒有虛名的表面文章。堅決做到對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作沒有推動促進作用的工作一律不搞；做到少發(fā)文，開短會，不開不解決問題的會議。年初分解任務目標，對與公司生產(chǎn)經(jīng)營無關、作用不大的5項工作活動進行精簡，將黨群各部門下發(fā)的工作要點、培訓計劃、學習內容等進行整合，創(chuàng)辦《永葆先進工程學習參考》，指導基層工作，指導黨員、干部學習。
2、管理嚴格，把精力向狠抓落實投放。上半年各項工作的落實程度、進展效果、展現(xiàn)的態(tài)勢，對完成全年的目標任務具有舉足輕重的作用。因此，對已經(jīng)確定的任務目標，我們做到全力以赴，一抓到底，務求實實在在的效果。在落實公司整體工作要求上，黨群各部門不講條件，沒有彈性，確保每項工作都如期完成。
3、開展調研，把精力向服務基層投放。積極開展工作調研活動，主動到矛盾和困難多的地方去，深入了解基層黨組織建設情況。組織召開黨支部書記座談會，聽情況，兜問題，結合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和基層提出的問題，制定了《吉林供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導。
4、反應迅速，責任意識和工作質量有了根本性的提高。今年黨群工作量大，“抓先抓早，奮力作為，發(fā)揮作用，黨群各項工作要走在公司的前列”是黨委對工作的明確要求。新一屆班子成立后，黨群人員反應迅速，率先到通化供電公司、長春供電公司學習交流，率先轉變工作作風；宣傳部主動思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時間內就制定出公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的活動方案，在公司職代會上啟動；實施新聞二十四小時上網(wǎng)時限制，在省公司及公司網(wǎng)頁上全面反映公司各項工作，取得好的效果；黨群各部門全面樹立數(shù)量概念、時間概念、標準概念和責任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創(chuàng)新思維，工作節(jié)奏不斷加快，工作質量、工作標準進一步提高，工作成效突出?，F(xiàn)在，在黨群做人做事追求高起點、高標準、高效率、高質量已經(jīng)蔚然成風。
5、提高標準，加強配合，優(yōu)勢明顯。上半年，黨群部門通過認真細致的總結分析，針對提高工作標準和改進工作作風統(tǒng)一了思想。黨群內部形成了嚴謹、求實、高效的工作風氣，新聞報道、文字材料、活動組織和日常事務等各項工作的質量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協(xié)作密切的工作關系，雖各有分工，但更是一個整體，群策群力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發(fā)揮了整體優(yōu)勢。
6、文化助力，把管人和管思想結合起來。文化是企業(yè)管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發(fā)展的無窮力量。借助于此，把柔情激勵滲透到剛性制約中，最大限度地發(fā)揮思想政治工作對于堅定理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動企業(yè)改革和發(fā)展的巨大作用，是黨委工作的一個立足點。上半年，通過開展“六查六改進”和樹立“四個概念”活動，通過評選“雙文明員工標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”，并采取多種方式宣傳“雙十”標兵的先進事跡，通過開展對比教育，教育員工關愛公司，忠誠企業(yè)，教育員工樹立服從公司利益的意識、相互協(xié)作的意識和命運與共的意識，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創(chuàng)造價值”的理念已經(jīng)成為全體員工的自覺行為。
三、存在的問題
上半年，公司黨群的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。一是個別基層黨組織負責人對工作研究不夠深入，存在工作落得不實的情況；二是個別同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的時間少，存在工作開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現(xiàn)象；四是在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一；五是歷史遺留的干部經(jīng)營管理不規(guī)范的問題，給企業(yè)帶來了負面影響和損失，黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂工作尚需進一步加強。
對于以上問題，需要我們不斷努力，在今后的工作中逐步解決。
四、下半年工作安排
上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內容，下半年則要把落實工作目標，加大推進力度，力求實效做為重點
，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的工作：
1、舉辦中層干部培訓班。當前，公司中層干部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發(fā)展的要求比、與承擔的責任比、與群眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司干部隊伍狀況，組織一次全體中層干部集中培訓輔導。不斷提高干部政策水平、領導藝術、責任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復雜問題的能力，把干部隊伍建設成為“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊，不斷加強公司中層干部執(zhí)行力建設，推進公司各項工作快速發(fā)展。
2、開展紀念建黨85周年活動，鼓舞干部員工士氣。借助榮獲“吉林省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作為紀念大會的一項內容，同時組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動，組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。把三項工作內容組合為一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中，達到事半功倍的效果。
3、大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。 開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點工作之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況匯報會，總結各單位上半年活動情況，安排下半年重點工作。同時推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童）活動。繼續(xù)加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產(chǎn)單位的標語口號，營造良好的安全環(huán)境，推動公司三個階段性安全目標的實現(xiàn)，努力實現(xiàn)公司安全工作的長治久安。
4、加大文明單位創(chuàng)建指導力度。力爭使公司15個窗口單位全部達到省級文明單位標準。并做好公司xx年度文明單位、文明員工、文明班組的評選工作。
5、繼續(xù)抓好行風建設和優(yōu)質服務工作，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示范導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧吉林，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優(yōu)質服務工作的領導，理順工作關系，完善各項制度和措施，建設內外監(jiān)督網(wǎng)絡，拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度。同時創(chuàng)新服務手段，拓寬服務內容，健全優(yōu)質服務常態(tài)機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優(yōu)質、高效、真誠的服務環(huán)境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供（農(nóng)）電分（子）公司行風第一位次。
6、進一步做好公司對內對外宣傳報道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經(jīng)營、精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措和新成績；進一步加大公司對外宣傳工作，繼續(xù)做好江城電業(yè)報向社會贈閱工作，力爭保持在國家電網(wǎng)報、東北電力報、吉林電力報等媒體上排名前列。為公司營造和諧的內外部發(fā)展環(huán)境做貢獻，不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。
7、服務中心，做好群團工作。工會要加強職工安全生產(chǎn)教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍；要配合有關部門抓好員工業(yè)務技能培訓工作，不斷提高員工技術業(yè)務水平；以對比的形式開展忠誠企業(yè)和榮辱觀教育；深入開展“創(chuàng)建學習企業(yè)，爭做知識型員工”活動，繼續(xù)開展送溫暖工程，做好農(nóng)民合同工情況的調研工作。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業(yè)座談會、新團員座談會、新老團干部座談會，激發(fā)愛企愛崗意識；繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號手”創(chuàng)建活動；與有關部門共同開展青年營銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術競賽活動；召開“導師帶徒弟”活動總結會，評選“明星師徒”；加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。
當前公司蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢鼓舞人心，難得的歷史發(fā)展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當前，按照科學發(fā)展觀的要求，推動公司三個文明協(xié)調并進，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。
第五篇 2023年供電公司黨支部年終工作總結 11100字
今年，xx供電支公司黨支部認真貫徹落實分公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和公司黨委“一線四點”整體工作思路，緊密結合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的工作方針，緊緊圍繞各項中心工作努力打造以“學習型、創(chuàng)新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與支公司發(fā)展的良性互動，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了支公司各項業(yè)績指標和工作任務的全面完成，現(xiàn)將全年支部工作總結如下：
一、強健隊伍建設為工作全面開展奠基。
(一)堅持正常組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。
黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，做到了會議準備工作充分，主題突出，記錄完整，質量較高。按時召開黨員領導干部民主生活會，認真收集黨內外群眾意見，會議主題突出，與會人員個人書面準備充分，會上積極發(fā)言，認真開展批評與自我批評，會后黨支部能認真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施，積極主動地接受廣大黨員的監(jiān)督，務求達到理想效果。同時重視理論學習，把“忠誠企業(yè)”主題教育活動作為貫穿全年工作主線，專門聘請縣委老領導上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測的哲學理論同現(xiàn)實生活融會貫通，大大激發(fā)起全體黨員干部理論學習的濃厚興趣。支部個人都建立了學習筆記，并能聯(lián)系思想實際寫出學習筆記和體會文章，收到了良好的學習效果，有效提高了全體黨員干部的思想政治素質和理論水平。去年以來，黨支部還認真開展了“兩學三促、永葆先進性”主題教育活動，堅持“五抓”取得了實效?；顒油ㄟ^抓基礎，充分做好準備工作;抓關鍵，著眼解決主要矛盾;抓特色，確保活動取得實效;抓剖析，認真查擺存在問題;抓整改，促進工作落實到位。整改工作著眼年度目標、群眾滿意和務求實效，深入開展“辦實事、中國電力資料網(wǎng)解難題、抓項目、爭發(fā)展”活動和“每季一星”評選活動，取得了優(yōu)質服務和電網(wǎng)建設的重大突破，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展，樹立了企業(yè)的良好社會形象。支公司經(jīng)理xxx由于工作突出，被縣委、政府授予xx縣十大“xx先鋒”榮譽稱號，并當選xx縣政協(xié)常委。極大地激勵了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩，嚴于律己、規(guī)范言行，做職工群眾信任的黨員。
(二)嚴抓作風整頓，確保爭先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
今年是xx縣委提出的發(fā)展攻堅年、和諧構建年和作風建設年，是公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展的關鍵年，支公司以作風整頓為抓手，成立了以經(jīng)理為組長的思想作風整頓活動領導組，制定了具體的實施方案，通過學習《黨章》、黨的xx屆六中全會精神、市縣各級領導講話以及公司系統(tǒng)三級職代會、思想政治暨黨風廉政建設工作會精神，結合本職工作，對照《黨章》查不足，對照胡____倡導的“八個方面良好風氣”查不足，對照社會主義榮辱觀查不足，對照xx精神和勞模先進事跡查不足，對照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足，對查出的問題歸納梳理、認真整改，以鞏固黨的先進性教育成果，推進各項工作。同時，每名黨員根據(jù)工作崗位特點進行崗位承諾并公示，把每個黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。黨支部還組織在全局范圍內開展了“爭創(chuàng)最佳服務站所、爭當人民滿意先行”評優(yōu)評差活動，“雙爭創(chuàng)評”開展以來，廣大職工均能夠自覺接受社會各界的監(jiān)督，創(chuàng)新服務手段，及時為用戶提供各種超界服務、特色服務，受到了用戶的廣泛贊譽。
黨支部還緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的工作方針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做到了活動有方案、有實施、有效果，突出了加強支部班子建設、提高黨員隊伍素質和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線。活動中，領導干部帶頭講廉政、講學習、講正氣，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進取，在各自崗位上分兵把口，關鍵時刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨全面落實到具體的行動之中，在學習、工作中發(fā)揮了應有的先鋒模范作用。
(三)強化職工思想，有效增強企業(yè)向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作，教育培訓有計劃有步驟，具體落實有重點、有內容。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡、供電信息報等宣傳媒體，對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學習培養(yǎng)。并嚴格按照支公司制定的《黨建學習五年規(guī)劃》和《職工教育五年規(guī)劃》建立起三級培訓網(wǎng)絡，繼續(xù)配備培訓設施，落實培訓經(jīng)費。支部還堅持開展思想動態(tài)工作研究、調查活動，結合自己的主管工作，聯(lián)系工作實際，深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調研，準確發(fā)現(xiàn)思想苗頭，及時掌握職工思想動態(tài)，解決具體思想問題，大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領導還專門召集基層職工代表和一線職工進行面對面的懇談會，當面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納，充分調動起了職工的主人翁責任感和事業(yè)心。
(四)創(chuàng)新黨建工作，積極用創(chuàng)新的精神推進支部建設
支部把學習理論同提高思想政治素質，促進黨性鍛煉，推動改革開放和現(xiàn)代化建設結合起來;按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員入口關，依照程序發(fā)展黨員，今年發(fā)展了xxxx入黨積極分子為中共預備黨員，切實保證新黨員的質量，增強黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先進性。5月份，支公司還按照分公司黨委的安排，認真開展了民主評議黨員工作，通過批評與自我批評，每個黨員對自己一年的工作、生活、學習等方面情況進行了總結、剖析，也認真聆聽了其他同志的意見和評價，明確了下一步的奮斗目標，收到了令人滿意的效果。同時，對4xxxx黨員從德、能、勤、績、廉、學六個方面，進行了職工民主測評，測評結果全體黨員的平均分數(shù)都在98分以上，比去年有很大提高，xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被評為優(yōu)秀黨員。這充分說明開展“忠誠企業(yè)”主題教育活動以來，我們的黨員干部隊伍真正起到了帶頭作用，能夠帶領、帶動全體職工與企業(yè)和諧共進、共謀發(fā)展，工作得到了廣大職工的一致認可和肯定。
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑
(一)開創(chuàng)黨小組工作新特色，夯實支部建設基礎。
今年來為落實公司黨建對標和黨小組目標化管理的要求，支部本著“動態(tài)對標、敢于樹標、勇于超標”的原則，加強黨建目標化管理，把工作多樣性與黨小組定位特色性有機地結合起來，并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運行機制、考核機制和評價機制。在去年完成第一黨小組目標化建設的基礎上，今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優(yōu)質服務水平上，并成立了“營銷管理分析團隊”，就“優(yōu)質服務年，黨員怎么辦”這一主題，定期組織開展團隊活動，對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的熱點、難點、重點問題進行分析研究，提出措施。第三黨小組將特色定位在關注企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策上，支部定期組織離退休老同志進行座談，傾聽他們對企業(yè)發(fā)展的意見和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農(nóng)電安全、提升服務水平上，在基層，他們通過強化安全管理、創(chuàng)新服務手段，贏得了越來越多用電客戶的信賴和支持。
(二)忠誠企業(yè)重真行，開辟支部建設新途徑。
為認真貫徹國網(wǎng)公司“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念，引導員工樹立感恩企業(yè)、回報社會的意識，切實提升員工對企業(yè)的忠誠度，支部依據(jù)公司黨委要求，結合支公司實際，制定下發(fā)了活動的推進細則。并結合春檢工作和“六包”責任制要求，深入基層宣貫主題教育活動的深刻內涵，向支公司全體黨員發(fā)出了“從每件小事做起，做忠誠企業(yè)標桿”的倡議，并開展了“忠誠企業(yè)，遵章守紀，確保安全，全力做好春檢工作”的大型簽名活動，開展了以干部爭當勤廉、黨員爭當骨干、員工爭當標桿為主要內容的“三爭”活動，大力弘揚忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、嚴格自律、樂于奉獻的高尚情操。開展了以領導干部講黨課、部室主任講業(yè)務、廣大員工講體會為主要內容的“三講”活動，努力提高干部員工的綜合素質，增強使命感和責任感。開展了“節(jié)能降耗、從我做起，崗位增效、率先垂范”活動，號召職工大興節(jié)約之風、爭做節(jié)約表率，關注企業(yè)發(fā)展。開展了“努力踐行員工守則，爭做忠誠企業(yè)典范”活動，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規(guī)范自身行為上下功夫，重真行，在提升執(zhí)行力上下功夫，使《國家電網(wǎng)公司員工手冊》真正入心、入腦。
(三)文化建設造氛圍，開拓支部工作新方式
圍繞中心工作，營造三種文化，即在富有平供特色的“平安、xx、x供，和藹、和睦、和諧”文化基礎上，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的廉政文化、安全文化和服務文化，以文化人，努力營造良好的企業(yè)文化氛圍，員工行為規(guī)范有序，成為構建平安、和諧x供的強大精神動力，特別在廉政文化建設上，正在開展以教育促廉、讀書思廉、典型導廉、環(huán)境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養(yǎng)廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進”(即進機關、進基層、進社區(qū)、進家庭)等深入人心的廉政文化建設活動，使廣大員工的精神境界、價值觀念、道德修養(yǎng)、廉潔操守得以提升和凈化，有效激發(fā)了廣大干部員工忠誠企業(yè)、立足本職、敬業(yè)創(chuàng)績的工作熱情。
三、深化思想政治工作，進一步加強精神文明建設
(一)完善運行機制、找準工作載體、確保穩(wěn)定大局
今年來黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的有機結合，實現(xiàn)了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(二)強基固本，切實加強支部文化建設
多年來黨支部始終堅持以服務好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心工作，認真做好引導、監(jiān)督工作，做到了參與監(jiān)督要到位，但不越位、不錯位，使xx供電支公司擁有了健康積極的工作氛圍。今年為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，支部又建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內容的先進性教育長效機制，完善了先進性教育工作成果的鞏固和轉化工作，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(三)引深思想政治工作，翻開精神文明建設新篇章
今年下半年，支部結合實事政治相繼開展專題活動不斷將思想政治工作引向深入。一是要求廣大干部員工準時收看中央1臺《復興之路》，使廣大干部員工共同回顧改革開放以來中國共產(chǎn)黨領導全國各族人民所走過的風風雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就，使同志們更加統(tǒng)一思想并堅信只有走中國特色社會主義道路才能實現(xiàn)中華民族的偉大復興。二是“xx大”期間支部組織廣大黨員干部以各種方式及時收聽收看盛會實況，同時利用黨員大會共同學，黨小組會討論學，黨員個人主動學的形式，積極宣貫“xx大”會議精神。準確把握“xx大”精神實質，將其與公司各項中心工作有機結合起來，使全體黨員更加牢記黨對自己的培養(yǎng)和教育，把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起，在各自崗位上身先士卒，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻;使全體干部職工更加明白了改革順應時代潮流，停頓和倒退沒有出路，只有抓住當前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展，科學發(fā)展觀日益深入人心，主輔分離、主多分離不斷推進，績效考核和競爭機制不斷完善的有利時機，認清形勢，轉變觀念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。
四、廉政建設長效化，為構建和諧平供構筑堅強防線
支公司深入貫徹公司黨風廉政建設工作要求，突出工作重點，加大治本力度，努力健全完善黨風廉政建設長效工作機制，以黨風廉政建設促企業(yè)發(fā)展，各項工作取得明顯成效。
(一)深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供思想源泉
黨支部注重加強企業(yè)廉政文化建設，堅持做到廉政“五個一”制度化、長效化。即：對部室主任進行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍。同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實為黨員干部戴上“緊箍咒”，防微杜漸，警鐘長鳴，切實維護中層干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續(xù)開展“以案為鑒，警鐘長鳴”典型案例剖析教育活動，認真組織學習“李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔”、發(fā)生在系統(tǒng)內的典型案例及相關的理論學習，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴管之理，常筑防范之線。還結合社會主義榮辱觀教育活動，在廣大員工中開展“知榮辱方能構建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動，要求結合崗位特點和工作實際，提出自己的個人榮辱觀，作為自己工作、生活學習的“座右銘”，共征集格言180條。同時部室主任、班、站、所長和關鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言33條，進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀?；顒又泄策x出15條優(yōu)秀格言給予獎勵并掛在網(wǎng)上、作到版面上學習共勉。
(二)健全機構、強化制度建設為抓好廉政建設提供有力保障
支公司調整充實了黨風廉政責任制領導小組，完善了《xx供電支公司關于落實黨風廉政建設責任制實施細則》，按照廉政建設責任制分解的有關規(guī)定，將黨風廉政建設工作分解到班子每位成員，將黨風廉政建設工作和行政工作統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，使黨風廉政建設各項要求得到有效落實。同時努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機制，今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度，為搞好廉政建設提供了強有力的制度保障。
(三)狠抓監(jiān)督確保廉潔從業(yè)，為黨風廉政建設鋪平道路
根據(jù)年初黨風建設安排和責任分解，責任人分頭負責，履行職責，每個季度黨政領導班子要召開一次碰頭會，通報和交流本季度支公司黨風廉政建設所做的工作成績和問題，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產(chǎn)處置分類自查自糾，責任落實到人。同時努力營造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，支公司結合“xxxx”觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學習理解外，還進行正面先進事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐__教育，為專項治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎。支公司認真開展自查自糾活動，設計了治理商業(yè)賄賂自查自糾表并發(fā)放至每個干部員工手里，重點自查XX年1月1日以后發(fā)生的不正當交易行為。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結合“三清理一規(guī)范”、“三清理一普查”，檢查了單位歷年來招投標、物資采購、業(yè)擴報裝、資產(chǎn)處置等情況，并針對發(fā)現(xiàn)問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項廉政建設制度，努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機制。還健全了議事決策機構，將職工代表吸收進來，參與和監(jiān)督?jīng)Q策的全過程，確保決策的民主化和透明度。
五、黨政工團齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺階
今年是支公司創(chuàng)建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動，扎實推進創(chuàng)建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)班子建設創(chuàng)“四好”
今年，支部繼續(xù)圍繞“四高四優(yōu)”和“雙看雙比”活動來深入開展創(chuàng)建活動，通過強化領導干部作風建設、召開民主生活會等，不斷解決領導班子自身存在的問題，不斷提高領導干部的領導力和執(zhí)行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業(yè)建設步入快車道。
(二)行風建設保第一
支公司全面貫徹“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”的八字方針，提出了“政風創(chuàng)環(huán)境、行風下基層、服務零距離、兩風變作風”的整體工作思路，努力打造行為規(guī)范，運轉協(xié)調，公正透明，廉潔高效的供電服務品牌，首先，開展了“三大服務進萬家，愛心活動暖人心”活動，村村設立義務管信息員，山區(qū)摩托“服務隊”推出特色服務;不分產(chǎn)權界限，開展用電技術上的超界服務;對大宗用戶實行定時用電設施檢修，開展重點服務。其次，支公司在所轄xxxx供電所，召開了行風下基層對話會，實現(xiàn)了“心貼心的服務，面對面的交流”，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六月份“百問百查”活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行2xxxx比例的調考，初步形成培訓-考試-提高良性循環(huán)。10月22日開展“百問百查知識競賽”，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動過程中既掌握了知識也提升了優(yōu)質服務的意識。再次，建立健全了行風建設長效機制，始終堅持“服務零距離，行風是個圓”的服務理念。進一步深化“內轉外不轉”一口對外的服務方式，更加便捷的為廣大用電客戶服務。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風建設已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評辦評為社會服務類單位第一名。
(三)群團工作更扎實
支部始終堅持“黨建帶團建”的工作思路，引導團支部認真開展“星級團支部”創(chuàng)建活動，切實發(fā)揮青年突擊隊的作用，在團員青年中開展了“獻愛心，促進環(huán)境氛圍更和諧;獻技術，促進創(chuàng)新創(chuàng)效上臺階;獻良策，促進同業(yè)對標走前列;獻力量，促進電網(wǎng)建設保平安;獻智慧，促進目標任務早實現(xiàn)”為主要內容的“五獻五促”立功競賽，大力開展“號手對崗”創(chuàng)建活動。在西溝供電所成功創(chuàng)建省公司級“青年文明號”的基礎上，今年10月份又成功邁入了省級“青年文明號”的行列。支部協(xié)同工會為充分營造“愉快學習、快樂工作、健康生活”的良好文化氛圍，增強企業(yè)的親和力和凝聚力，利用元宵節(jié)、五一節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“忠誠企業(yè)、奉獻社會”系列文化活動，以及拔河、登山、攝影、書法、繪畫比賽等系列活動，10月17日還借助xx大召開為契機在全公司范圍內舉辦了“歡慶‘xx大’創(chuàng)建和諧家園趣味活動”，通過系列活動的開展切實起到了寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，凝情促發(fā)展的良好作用。在分公司組織的“療養(yǎng)益智化”活動中，支公司要求外出參觀學習的職工做到“出去走一走，中間想一想，回來談一談”，與全體職工一起交流討論，認真對標、查找不足，搭建一個學習互動、知識共享的平臺。通過文化建設，員工隊伍素質有了明顯提高，在省公司、分公司舉辦的文化節(jié)、技能比武中，支公司碩果累累，取得了多項歷史最好成績，為構建學習型企業(yè)奠定了良好的基礎。
六、拓寬工作領域，愛心平安促和諧
為進一步搞好支公司的各項工作，黨支部突破常規(guī)，積極拓寬工作領域，參與各項生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，在安全管理和企業(yè)建家活動中不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，大力開展“愛心活動”，實施“平安工程”，有力地促進了和諧平供的建設步伐。
(一)安全監(jiān)督有保證
去年以來，支公司認真貫徹“先發(fā)制勝”和“小題大做”的安全管理理念，大力實施愛心活動、平安工程，著力建設企業(yè)安全文化，以此規(guī)范作業(yè)行為，控制事故發(fā)生，形成了領導層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層層層把關、責任到位的安全氛圍，實現(xiàn)了安全管理主體的轉變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過支公司領導對各班組實行“六包”責任制，進一步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線，同時對安全管理實行“零度寬容”，嚴厲懲處現(xiàn)場違章行為，努力推行標準化作業(yè)，并實現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化，使農(nóng)網(wǎng)安全管理實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標準化。為使廣大員工從思想上提高安全意識，黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊》，從安全理念、安全知識、安全技能、違章表現(xiàn)等方面進行了規(guī)范，并根據(jù)工作性質在第一黨小組成立了“安全生產(chǎn)分析治理團隊”，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，對支公安全管理及安全生產(chǎn)中存在的問題進行分析、解剖，找出問題根本、提出整改措施，為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)奠定了基礎。
(二)愛心捐助獻真
支部把關心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關。xxx、xxx、xxx、等因子女上學負擔太重，支部得知這一情況后，與工會一道，積極為他們想辦法、解難題，及時送去了企業(yè)的關懷。在愛心“1 1”結對子活動，團支部在支部的指導下，完成了與五個困難農(nóng)電工家庭的結對子活動，用愛心幫助其子女完成學業(yè)。在對xxx小朋友和xx同學的捐助活動中，支部精心組織、廣泛宣傳，及時為他們送上了平電職工的一片愛心。同時，支公司黨支部還與保護所、調度所黨支部一起多次為xxx小學捐款、捐物，并幫助他們完成了教室的照明設施改造，讓他們能夠無憂無慮地在知識的海洋里徜徉。
(三)環(huán)境整治促和諧
為給廣大員工提供一個溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境，支公司完成了機關園池整治工程，規(guī)范了地下車庫的管理，整治了機關大院亂停亂放，種植了花卉樹木、實現(xiàn)了亮化白化，為員工創(chuàng)造了一個安靜、舒適的工作環(huán)境。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化，配合4號樓拆除工程，完成了3號樓的二次分配，妥善安置有關員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業(yè)建設中來，為創(chuàng)建和諧平供貢獻自己的力量。
(四)企業(yè)建家注活力
支公司認真開展“企業(yè)建家”活動，努力為職工辦實事，從根本上關心職工。在開展送溫暖活動中，黨政領導深入基層和離退休人員家中慰問，了解和解決他們的實際困難。端午節(jié)、建軍節(jié)、重陽節(jié)堅持職工座談會并慰問職工。每年堅持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心，三八節(jié)廣大女職工在自己的節(jié)日里不忘春檢一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領導都要到場慰問。同時為女職工統(tǒng)一上了女工大病保險，為農(nóng)電工辦了團體人身意外傷害保險。還積極參加警民共建活動并受到好評。通過形形式式的建家活動，把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中，為構建“和諧x供”注入了新的活力。
七、工作中存在的問題和不足
1、離退休黨小組黨員年齡普遍偏大，身體又不好，在創(chuàng)建目標化管理黨小組方面有差距。
2、供電所政工小組在如何更好地發(fā)揮作用方面因在起步階段，還有很大差距，需努力。
3、廣大黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，鑒于年齡和知識結構、能力和水平等所限，取得的成效還不夠大。
八、工作中存在的困難和問題
1、支公司4xxxx黨員中，其中離退休黨員1xxxx，分布在平順1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織活動時參會率較低。
2、支部活動場所的硬件設施有待進一步加強。
3、支部工作量較大，支公司黨務人員偏少，急需配備一名專職政工人員，協(xié)作支部工作。
九、工作中的創(chuàng)新和突破
(一)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，提升黨建工作質量，努力做好先進性教育成果的鞏固和轉化工作。
為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內容先進性教育的長效機制，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(二)是健全完善黨建工作制度，用制度將黨建工作納入規(guī)范化、科學化的運行軌道。
黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的有機結合，實現(xiàn)了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(三)是加強三支隊伍建設，為構建和諧平供提供人才支撐。
保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，根本的著力點是抓隊伍建設。在干部隊伍建設中，通過抓班子決策民主化、理論學習制度化、六包管理責任化、廉政建設長效化，提升了決策力和親和力。在黨員隊伍建設中，通過吸收新鮮血液，強化理論學習，黨員承諾公示，接受群眾監(jiān)督等手段，提升了向心力和戰(zhàn)斗力。在職工隊伍建設中，通過強化教育培訓，提升素質，培育忠誠度，提升了凝聚力和創(chuàng)新力。
(四)是重視輿論宣傳的導引作用。
利用支公司網(wǎng)頁、宣傳欄、黑板報等媒體，及時報道公司系統(tǒng)重大事件、先進典型，全體職工先后撰寫了學習王小琪先進事跡和學習職代會精神等心得體會。鼓勵職工在各類媒體踴躍投稿，并內部發(fā)行《xx供電》信息，有力推動了支公司的新聞宣傳報道工作，擴大了企業(yè)知名度，樹立了企業(yè)良好的形象。
十、××年工作打算
(一)指導思想：
以“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀、黨的xx大精神為指導，全面落實省公司和分公司思想政治工作和黨風廉政建設會的各項工作部署及要求，切實圍繞縣委縣政府“高全強”黨建工程目標，緊密結合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的總體工作思路，積極探索新形勢下做好思想政治工作的方式、方法，繼續(xù)推進“火炬行動”計劃，開展“三爭三講三活動六對標”活動，努力打造以“學習型、創(chuàng)新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，凝聚干部職工的心智與眾力，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新、民主決策、服務一流的工作作風，充分發(fā)揮黨支部的政治核心與監(jiān)督保證作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高干部職工的綜合素質，為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)，構建“和諧xx”提供堅實的組織和思想保證。
(二)工作任務：
(1)積極參與構建和諧社會，我們說構建社會主義和諧社會貫穿中國特色社會主義事業(yè)全過程，首先意味著它貫穿全面建設小康社會的歷史時期。構建社會主義和諧社會是比全面建設小康社會更加長遠的目標，即便到2024年我國實現(xiàn)了全面建設小康社會的目標，社會更加和諧了，也不能說和諧社會實現(xiàn)了。因此，這是黨員的一項長期而艱巨的光榮任務。
(2)繼續(xù)組織深入學習宣貫xx大精神，營造上下同欲、政令暢通、團結和諧的良好氛圍。將xx大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領，引導全體職工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設堅強電網(wǎng)，真情服務社會，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展努力奮斗。
(3)以創(chuàng)建特色黨支部建設為切入點，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進而促進職工隊伍穩(wěn)定，推動各項工作取得新進展。要組織開展“怎樣發(fā)揮黨員先進性”等黨員主題教育活動。黨員帶頭做到“四個一”(我為企業(yè)發(fā)展獻一策、我為業(yè)務攻堅出一力，我為聯(lián)系對象辦一事，我為完善自我增一技)，形成關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員的局面。同時在黨小組中積極開展“五個一”(每個黨員每季度閱讀一本好書，寫一篇體會文章，提一個合理化建議，做一件好事或實事，添一份光彩活動)等活動，努力達到素質優(yōu)秀，作風優(yōu)良，服務優(yōu)質，成績優(yōu)異的“四優(yōu)”標準。
(4)繼續(xù)開展“三爭”活動，即干部爭當勤廉，黨員爭當骨干，員工爭當標兵。同時加大先進典型的宣傳力度，弘揚先進典型愛崗敬業(yè)、嚴格自律、樂于奉獻的高尚風格。
(5)繼續(xù)認真開展“三講”活動，即領導干部講黨課，部室主任講業(yè)務，廣大員工講體會，努力提升干部職工的綜合素質。
(6)認真開展“五對標”活動(黨建工作對標、文明單位
建設對標、思想政治工作對標、黨風廉政建設對標、企業(yè)文化建設對標、工會和共青團建設對標)明確對標目標和責任分工，選定標桿，制定保證措施，不斷學習并超越標桿。
(7)在廉政文化、安全文化和服務文化方面，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的文化理念，以文化人，使員工行為規(guī)范有序，成為構建平安、和諧平供的強大精神動力。
(8)在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實起到輿論導引正確，思想工作及時，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅強的政治保障作用。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx供電支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領導和大力支持下，將繼續(xù)引導全體員工發(fā)揚艱苦奮斗的xx精神，努力拼搏，奮勇爭先，努力推進支公司黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構建“和諧x供”提供堅強的政治保障。
第六篇 供電公司女職工工作總結 1250字
一年來，女職工委員會在供電公司黨委、工會的領導下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，從提高女工整體素質、樹立女工先進典型、維護女工勞動權益和推進女工幫扶工程等方面著手扎實開展各項工作，取得了很大成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、搭建學習平臺，提高女工整體素質
以提升女職工素質為結合點和切入點，供電公司女職工委員會以“職工文化生活講壇”和“女職工業(yè)余學?！睘殛嚑I，積極為女職工素質培訓提高搭建有效平臺。專門聘請資深專家為女職工舉辦了《職業(yè)女性成功心理及社交禮儀》、“女士形象設計與色彩搭配講座”、《職業(yè)魅力，人生美麗》（女性職場智慧）、《“讀”女人與“懂”男人》、《職業(yè)女性的生涯發(fā)展—事業(yè)發(fā)展和生活幸福的心理策略》等多期知識講座，運用基于文化主導的人文知識來滋養(yǎng)女性睿智人生。從而推動了“機關女職工課堂”的發(fā)展，一年中舞蹈培訓班授課98課時，聲樂班授課30課時，截止目前，舞蹈班學員完整地學習了傣族舞蹈、新疆舞蹈、大堂宴舞、印度舞蹈，通過聲樂課程的學習，聲樂學員基本掌握了歌唱發(fā)聲技巧等知識，很大程度上提升了女職工綜合素養(yǎng)，機關受益女職工達2200人次。
二、營造創(chuàng)爭氛圍，樹立女工先進典型
一年來，女職工委員會以紀念“三八”國際婦女節(jié)、“3月女職工宣傳月”為契機，開展了系列紀念活動。根據(jù)“三批五一”工程實施方案，在公司網(wǎng)頁開辟“巾幗建功”專欄，隨著將從事抄表收費工作的單親女職工高敏、沈河供電分公司女職工徐輝和程金雁等職工確立為勞動模范、“巾幗建功標兵”“服務之星”后，女職工委員會不斷放大典型帶動效應，在全局營造了濃厚的“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”的爭創(chuàng)氛圍，組織女職工深入開展“三批五一”先進女職工評選和百年三八表彰紀念活動，取得了良好效果，為公司發(fā)展提升了軟實力。
三、促進社會和諧，保護女工生活權益
從廣大女職工最關心、最直接、最突出的問題入手，女職工委員會出實招、辦實事、見實效，切實維護了女職工權益。首先是積極落實《供電公司女職工特殊權益專項集體合同》，在行政支持下解決了長期困擾女職工的采暖費問題；為提高女職工衛(wèi)生保健水平，衛(wèi)生費標準由過去月5元提高到月20元，受益女職工近3000人，使女職工以更加舒暢的心情投入工作。同時在各種節(jié)日期間走訪慰問單親困難女職工，近三年來，共為困難女職工提供救助基金32000元。尤其對變電工區(qū)特病女職工姚淑平按月支付300元的幫扶救助金，使她走出無助的陰影。為保障女職工身心健康，繼續(xù)實施了女性安康保險和“女職工健康工程”，每年對女職工進行身體檢查，受益人數(shù)每年達2000余人次。針對女職工特點，面向全局女職工發(fā)放了《常見流行病防治知識手冊》，進一步普及流行疾病知識，提高防御能力。
四、建立愛心基金，推進女工幫扶工程
深入開展“獻愛心幫扶”活動，啟動了“手牽手”愛心幫扶工程，通過手拉手，結對子等多種活動形式，幫助單親困難女職工解決日常生活中遇到困難。建立“困難女職工維權熱線”和“單親困難女職工接待日”制度，建立愛心幫扶基金，組織職工自愿參加愛心幫扶基金捐款活動，捐贈的款項做到?？顚Ｓ谩μ貏e困難的女職工提供臨時性救助。
第七篇 供電有限責任公司技術工作總結 2450字
1985年12月招工到宜豐縣小水電公司北門變電站工作，從事變電運行、檢修工作。1991年參加全國成人自學考試，于1994年10月取的法律專業(yè)大學文憑。
來到變電站后，面臨的最大的問題便是將自己所學的理論知識與實踐相融合，從熟悉主控室的一次設備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡單的操作和開票。并且不斷的補充新能源?，F(xiàn)場運行知識、經(jīng)驗很難從書本上獲得，必然要求自己多看、多想、多問，力求做到不但知其然且知其所以然，成為一名“一專多用”的人才。為了自己能在變電運行崗位上學有所成，自己白天摸設備，晚上看說明書。通過學習，從對變電運行工作模糊認識，到專業(yè)知識與現(xiàn)場實踐操作的結合，并較熟練地完成工作；通過學習各種安全法規(guī)、規(guī)程、條例，提升知識儲量；通過學習，以前對公司運作一無所知，如今能關注公司動態(tài)，行業(yè)動態(tài)，開闊了視野。現(xiàn)在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設備的作用一知半解，至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現(xiàn)在調度運行崗位上的工作打下了良好基礎，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。
1987年，公司對北門變電站進行技術改造，公司對此非常重視，對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。如在此期間，我還參加了公司組織的各類培訓活動，如設備圖紙的不同讀圖方法、站內外一次設備的廠家現(xiàn)場培訓、繼電保護的廠家現(xiàn)場培訓等。
1988年起我擔任了北門變電站值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如開關拒分或拒合閘、開關滲油、刀閘發(fā)熱等故障。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內
一、二次回路的認識又更進了一步，也讓我意識到了站內好多實際的東西，同我的理解和認識還不熟悉，促使我進一步要學習了解更底層的東西，對
一、二次設備進行更深入的了解。在實際學習工作中，我得到了站里師傅的大力幫助，也讓我對變電運行、檢修工作有了更堅定的信心。
1988年，北門變電站二次部分中間繼電器連續(xù)燒壞兩只，我經(jīng)仔細觀察和分析確認是由于系統(tǒng)電壓不穩(wěn)定造成的，（那時嚴重缺電，電網(wǎng)安全穩(wěn)定性差）本人加強對電壓監(jiān)控，同時增加中間繼電器的觸點對數(shù)，增加觸點容量，從此再未發(fā)現(xiàn)中間繼電器觸點燒壞現(xiàn)象，避免了經(jīng)濟損失。
通過這幾年來的工作，使我體會到對電力設備維護應做到：
1、認真觀察，通過眼睛可以發(fā)現(xiàn)設備的異?，F(xiàn)象，如破裂、斷線、變形、漏油、變色、腐蝕等不正常的現(xiàn)象。
2、耳聽鼻聞，由于交流電的作用而產(chǎn)生振動并發(fā)出特有的聲音，通過聲音變化的特點，來判斷設備是否運行正常。聞氣味也是對電氣設備某些異常和缺陷比較靈敏的一種判別方法。
3、用手觸摸被檢查的設備來判斷設備的缺陷和異常。（應該強調的是，用手觸試帶電的高壓設備是絕對禁止的）通過用手摸可以感覺出設備溫度的變化和振動，如變壓器的溫度變化，局部發(fā)熱，繼電器的發(fā)熱、振動等，都可以用手觸摸法檢查出來。
4、了解運行狀況，發(fā)生故障時的天氣變化，負荷大小，以及發(fā)生類似故障的記錄及解決方法。
通過這些，可以較快地掌握設備運行的最基本的情況，便于完整地處理事故，避免事故查找工作進入誤區(qū)而延長停電時間、擴大事故范圍。
1994年12月作為最優(yōu)秀的輸變電人員被選調入宜豐水電公司電力調度所工作，主要從事電力系統(tǒng)運行和調度管理方面的工作，通過多年調度工作，熟練掌握了電力系統(tǒng)電力安全規(guī)程、調度規(guī)程、電力法、電網(wǎng)管理條例等；具備了獨立分析電網(wǎng)運行狀況、處理各種事故，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的能力。
1995年5月?lián)握{度運行值長，主要從事電網(wǎng)調度運行和管理工作，負責分析本值電網(wǎng)運行狀況、處理各種故障，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行；通過對主變損耗計算，繪畫出主變經(jīng)濟運行曲線圖，來合理的進行變電站主變經(jīng)濟運行方式的調度。如東門變電站兩臺主變經(jīng)濟運行并入點為65a（35kv側）電流，當主變電流大于65a時應投入兩臺主變運行，小于65a時只投一臺主變運行，通過這一方式運行，減少了主變的損耗，增加了公司的經(jīng)濟效益。另外，根據(jù)我縣電網(wǎng)小水電比較豐富，線路穿山越嶺的特點。合理利用小水電電力資源，科學調度，要求兩個大電廠（雙峰、洞上）每日匯報庫容水位，及時匯報雨情、設備情況，申報設備檢修計劃，要求其它小水電匯報日發(fā)電計劃和申報設備檢修計劃。經(jīng)常以各種方式深入小水電客戶，掌握客戶發(fā)電和設備情況，密切客戶關系。在工作中堅持“公平、公正、公開”調度，合理安排電網(wǎng)運行方式、檢修計劃，努力提高供電可靠率等。
在學習電網(wǎng)技術和繼電保護知識方面，虛心向地級調度請教，工作之余，刻苦鉆研理論知識；在工作實踐中，通過向地調和鄰縣的學習加之自己的努力，參與擬草了縣電網(wǎng)年度運行方式、經(jīng)濟調度方案、負荷控制措施；參與修編了《縣電力系統(tǒng)調度規(guī)程》，擬草了《并網(wǎng)電調協(xié)議》、等電網(wǎng)管理方面的文案。在近二年的時間內建立、完善了縣電網(wǎng)規(guī)章制度、安全管理、運行管理、經(jīng)營管理、設備管理、優(yōu)質服務等管理工作；規(guī)范了我縣電網(wǎng)調度管理，從而使我公司的電網(wǎng)調度管理上了一個新臺階。
一晃就是20多年，這20多年是我人生觀不斷成熟不斷深化的時期，由一名變電運行工轉崗為調度值班員，經(jīng)過自己不斷的努力，隨著電網(wǎng)的擴大，設備增多，結線復雜，我時刻意識到自己知識的貧乏，調度所作為運行方式和技術管理的部門，各個環(huán)節(jié)充滿著技術，為了使自己能較透徹掌握自己崗位的技術，提高自己的技術水平。為掌握新的理論，一方面利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識，另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記，使自己能更準確地判斷設備運行狀態(tài)，給自己增添了許多工作信心。
總的來說，調度運行工作是一項責任很強的工作，也是技術性很強的工作。今后，電力改革的趨勢對調度值班人員的要求更加高，需要對設備運行狀況有獨立的判斷處理能力，要使自己成為一名新時期要求合格的調度值班人員，就一定要加強業(yè)務學習，克服缺點，使自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高，更能適應現(xiàn)代化電力建設的需要。
第八篇 供電公司辦公室秘書個人總結精選 1950字
一年來，在各級領導的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，雖然工作上經(jīng)歷過困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了?，F(xiàn)將本年度工作做如下總結：
一、腳踏實地，努力做好日常工作
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門，擔負
著上情下達、下情上報、各種文件的印發(fā)、信息的報送以及后勤服務等。辦公室工作比其他部門相對要繁瑣，有時候電話通知會議或者領取文件就會打一兩個小時，而且重復性很強，因此，作為辦公室一員不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，在工作中我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，努力做到接好每一個電話，接待好每一個來辦事的人，完成好每一件交辦任務，作好每一個記錄，處理好每一份文件，杜絕粗心大意，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，只有這樣，在相對繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
在日常工作中，文件管理工作是占比重的一項工作，重要的會議通知、報表等90%都是通過收發(fā)文件進行傳達的，但同時，這項工作也是最為繁瑣的，每天都會收到來自市公司、縣政府、縣委等上級部門的許多文件，每一個文件都要履行嚴格的審批流程，稍不注意，就會丟漏、貽誤，因此，協(xié)助檔案管理專責人員做好文件檔案管理工作非常重要。我每天到崗后的第一件事，就是查看有沒有新文件，所有重要文件，第一時間轉發(fā)相關部室并電話通知給該部室人員，如有不能確定歸屬的文件，及時請領導批示，若領導不在，經(jīng)電話請示后立即轉發(fā)并督促相關人員辦理，同時做好收文登記，便于日后查詢。
二、認真負責，干好本職工作
辦公室人員各有分工，我主要負責的是法律事務和維穩(wěn)工作，在過去的一年中，我主要工作內容有以下幾個方面：
（一）每月按時上報法律報表和信訪維穩(wěn)工作報表。
（二）嚴格履行合同審批制度，確保每一個合同都附有完整的合同審批表后再進行存檔。
（三）根據(jù)縣委、縣政府及市公司及“六五”普法規(guī)劃要求，開展了供電公司“12.4”普法宣傳活動。
（四）“三集五大”以來，隨著部室職責調整，一些公司的規(guī)章制度也要進行相應調整，依照市公司下發(fā)新制度，制訂了包括《三重一大事項決策實施細則》、《本部工作規(guī)則》、《公務接待管理辦法》等十幾個規(guī)章制度并以紅頭文件形式下發(fā)全局。
（五）協(xié)助規(guī)章制度工作主要負責人對辦公室歷年來的制度進行梳理、匯總，落實市公司制度落實年的各項要求。
（六）是公司擴規(guī)模，調結構、抓效益、促發(fā)展的一年，是緊抓隊伍穩(wěn)定的一年，今年，我公司共經(jīng)歷了三件大事，一是在省、市公司領導下進行了“三集五大”體系調整，二是7.21重大洪水災害，三是迎接了黨的xx大勝利召開，在此特殊形勢下，隊伍穩(wěn)定工作任務重大，在今年的維穩(wěn)工作中，我們及時制定出《供電公司維穩(wěn)工作方案》和《供電公司“xx大”供電保障維護穩(wěn)定方案》等規(guī)章制度，從制度上確保了維穩(wěn)工作的順利進行。其次加強綜合協(xié)調機制建設，落實辦公室與其他部門各負其責、齊抓共管工作機制，同時加強與地方黨委政府和有關部門的溝通、匯報；“兩會”和“xx大”期間實行每日零報告制度，確保隊伍穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定。同時，時刻關心企業(yè)內部、國內、國際局勢，適時調整維穩(wěn)工作重點，針對今年“三集五大”體系調整、“7.21”洪水災害、“兩會”、“xx大”等一系列特殊情形，分情況進行維穩(wěn)工作重點的調整，不同情況采取不同措施，確保任何情形下都萬無一失。
三、認真學習，努力提高業(yè)務素質
時代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，的方式就是加強學習。自參加辦公室工作以來，我認識到隨著科技發(fā)展，辦公自動化步伐不斷加快，從mis系統(tǒng)到協(xié)同辦公，辦公系統(tǒng)不斷優(yōu)化升級，不斷有新系統(tǒng)被開發(fā)出來，同時，以今年的“三集五大”舉例，企業(yè)內部結構優(yōu)化重組后，出現(xiàn)的一系列新問題，對我們的工作能力和學習能力來說都是一種挑戰(zhàn)，只有緊緊跟隨發(fā)展大局，不斷加強自身業(yè)務知識學習，才能不被淘汰。我們都很年輕，適應新事物能力比較強，這是我們的優(yōu)勢，因此，更要端正學習態(tài)度，通過學習，使自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到提高。
四、端正作風，擺正位置
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重，做到腿勤、口勤，手勤，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求做到自己的。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，以誠待人，學習正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，努力做到大事講原則，小事講風格。
五、存在的不足
1.做事沒有規(guī)律，接到一項工作，從來不想先后順序，沒有詳細的時間安排和工作計劃，雖然同樣的完成工作，卻花費了雙倍的時間。
2.不善于與人溝通交流，不能很好的表達自己的意思。
3.對于自己不熟悉的、沒有接觸過的工作，不積極主動的學習，缺乏進取心和事業(yè)心。
第九篇 個人總結供電公司經(jīng)理 4850字
個人總結(供電公司經(jīng)理)
2024年，本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領導下，團結帶領全體干部員工，積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報
一、加強學習，進一步提高政治素質和領導水平
為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學習“十六”大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導的才能。同時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。 (一)確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)區(qū)公司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設一流企業(yè)這“一個中心”，建設物質和精神
“兩個文明”，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”，確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項合同指標、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。
(二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51
億千瓦時，同比增長20.27；售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54；綜合線損率4.86，同比下降3.2xxxx百分點，其中高壓線損率絕對值＜7，低壓線損率絕對值＜12；本年度回收電費48.7xxxx元，回收率達100，陳欠電費回收率10.6；公司資產(chǎn)保持增值率125，
資產(chǎn)負債率63，利潤1xxxx元，實際效益工資2xxxx元。
2、建設一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經(jīng)濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現(xiàn)了在線運行，達到了“可控、在控”，并及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成用電營銷系統(tǒng)，1xxxx供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統(tǒng)投入使用，職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業(yè)務技術交流的平臺。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工任務，新建配電臺區(qū)545臺，總容量25015kva；新建10kv線路245km、改造150km；新建400v及以下線路648km；安裝表計3929xxxx，完成總投資332xxxx元。同時設計完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃，并初步完成2024年城網(wǎng)建設(改造)工程的預算編制任務，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓”xxxx，參訓人數(shù)達35xxxx次；積極開展安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，年內實現(xiàn)了xxxx百日無事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務管理；重新編制完善了供電所的營銷報表，進一步加強對供用電合同簽訂的管理，并對此開展了xxxx培訓及整改檢
查，重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進一步提高了農(nóng)電工素質。目前，1xxxx供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。
6、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展作風建設年活動，把工作重點轉向營銷，把經(jīng)營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭，成立xx有限責任公司，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，轉變企業(yè)經(jīng)營機制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被xx市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活，邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助xxxx女童完成九年義務教育，向扶貧掛點xx鎮(zhèn)xx村村部捐贈價值500xxxx的辦公物資，向那村小學捐贈1500xxxx用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買，完成了xxxx特困少數(shù)民族群眾茅草房改造，展現(xiàn)了良好的精神風貌，極大提高了公司形象。
(二)工作中的幾點體會
一是解放思想，根據(jù)形勢需要，及時調整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質服務大討論，進一步提高優(yōu)質服務意識，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調，保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用年初的職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調一致、目標明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新，謀求新的突破。完成了天利公司的機構重組，進一步理順了多產(chǎn)組織機構的關系。進一步加大審計力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產(chǎn)形成、轉移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權益。
(三)當前工作中存在的問題
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調整后，利潤空間進一步萎縮；農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設備失修，維護費用無來源；“一戶一表”工程的實施，在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔將更沉重；農(nóng)網(wǎng)改造結束后，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質。
(一)加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
(二)加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學習“兩個條例”，開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案，全面實行領導干部重大事項報告制度，領導干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領導干部行為。高度重視企務公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領導帶廉、制度保廉、教育__、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面
(一)下一步工作重點
一要加強組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調，確保安全、優(yōu)質、高效地完成各項任務。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當作一項政治任務，嚴格落實現(xiàn)任單位負責人負全責制度，切實抓好落實整改工作，確保不發(fā)生任何問題。
二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項經(jīng)營指標。要按照04年初責任制目標，搞好成本控制，狠抓節(jié)損降耗，把費用指標控制在限額以內。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度，查缺補漏，積極整改。同時加強指標的分析和預測，為05年簽訂新一輪的三項責任制做好準備。
三要堅持不懈地抓好行風建設和優(yōu)質服務工作。要進一步優(yōu)化服務手段，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設，加快推進銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負荷變壓器輪換工作，確保在年度行風測評中繼續(xù)保持排頭位置。
五要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設。采取中心組學習、報告會等各種形式和途徑，深入學習貫徹十六屆四中全會精神。進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關注的現(xiàn)實問題出發(fā)，做好深入細致的思想政治工作，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃，進一步優(yōu)化企業(yè)形象。
(二)自身建設的措施。一要進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實行企務公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負責。
(三)幾點工作建議
1、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確，便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價調整，供電企業(yè)管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進行理論研討、參觀學習等活動，推動思想解放。
當前正處在電力體制改革的關鍵時期，改革和發(fā)展的任務都很艱巨，本人將進一步加強調研，求真務實，努力創(chuàng)新，扎實工作，為推進xx供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造xx縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負領導的期望和職工的信任。
第十篇 2023年供電公司經(jīng)理個人總結 3300字
2024年在公司經(jīng)營班子的正確領導下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認真履行崗位職責，不斷加強自身建設，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了2024年的各項工作任務。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關要求，現(xiàn)就2024年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下：
一、 加強學習，為提高工作效率打基礎
2024年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動，深入學習領會xx屆三中、xx全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了2024年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。
在自我學習的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。
學有所得，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人學習心得體會，結合分管工作，實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路，調動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況
我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞浺荒陙?，具體工作如下：
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《xx縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》，編制了《xx縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共 19條10千伏負荷轉移線的勘測設計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成2024年無電地區(qū)電力建設項目、2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、2024年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設計及上報審查工作。
(二)電網(wǎng)建設快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開2024年電網(wǎng)建設工作會，做好調研、協(xié)調工作，取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。
2024年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程，分別為：2024年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、2024年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，工程計劃建設 10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、協(xié)調。工程實施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導，確保按時、按質、按量完成了電網(wǎng)建設改造任務。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于2024年11月29日提前完成了xx縣2024年無電地區(qū)電力建設工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏 /220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。截止2024年12月15日，完成了xx縣2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求，于2024年初，督促工程建設部完成了2024年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、 2024年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作，使得xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及2024年、2024年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。
(四)多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。
協(xié)助班子其他領導完成了集能公司業(yè)務重組工作。指導完成了集能公司增資擴股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了法人營業(yè)執(zhí)照。
嚴格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點，做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運輸、配送工作。
組織完成了躍進公司經(jīng)營管理及業(yè)務拓展工作，并取得較好成績，完成增資擴股1500萬元;完成躍進三級電站擴建工程，建成裝機3200千瓦發(fā)電機組，躍進公司發(fā)電裝機容量達10200千瓦，全年完成發(fā)電量3722.7萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入930萬元，實現(xiàn)凈利潤172.88萬元。
三、廉潔自律情況
按照公司黨委的要求，我認真學習了中紀委全會精神，學習了黨風廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營案例。在平時的工作和生活中，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照黨風廉政建設的要求來規(guī)范自己的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團結同志，對重大事項及時請示、匯報，虛心聽取不同意見。做到不越權，不推脫責任。特別是能貫徹落實好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營二號令，在工程建設中，切實抓好廢舊物資管理，認真進行清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴格按中標價簽訂采購合同、廉政責任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責任書，完備了合同手續(xù)并嚴格履行合同，確保了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認真對照領導干部“七個不準”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項規(guī)定的行為。
四、存在的不足及改進措施
雖然自己在工作中盡職盡責，分管的工作完成較好，但與上級的要求相比，仍然存在著較大的差距：
一是理論學習抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務堆中，學習的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業(yè)務學習上，一定程度上放松了理論學習。
二是工作方法比較單一。從實際工作中看，自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，工作抓得還不夠細致、不夠深入，對分管工作的指導、督促還要加強，對外部工作的協(xié)調還要加強。
三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多，對分管部門的員工要求不嚴，關心幫助也不夠，同與人為本的管理要求還有很大的差距。
針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進一步加強學習，狠抓落實，不斷改進。
一是加強學習，增強工作系統(tǒng)性。改進學習方法，注重學習各類新知識，提高學習的實效性和針對性。通過學習，吃透上級精神，指導各項工作。
二是改進作風，提高工作實效。積極主動抽時間，加強與分管部門及一線員工的溝通，通過調研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責，提高工作成效。
三是轉變工作方式，抓好分管工作。不斷總結和完善已有的經(jīng)驗，進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進工作措施。同時加大制度執(zhí)行和落實力度，提高工作水平。
五、下一步工作打算
進一步抓好分管工作。加快推進電網(wǎng)建設，優(yōu)化強化電網(wǎng)結構，完善電網(wǎng)規(guī)劃及項目前期工作。開展“配網(wǎng)管理提升年”活動，提升配網(wǎng)規(guī)劃、建設水平。堅持電網(wǎng)、電源和負荷統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、協(xié)調發(fā)展的原則，滾動優(yōu)化和完善“十二五”電網(wǎng)建設規(guī)劃的修編工作;力爭完成35千伏樂業(yè)、火紅變電站新建及35 千伏龍?zhí)蹲冸娬旧龎簽?10千伏項目的立項上報、審批工作;積極做好“7000萬農(nóng)網(wǎng)升級改造”等電網(wǎng)建設項目前期準備工作;確保35千伏馬路、駕車變電站項目按期建成;全面規(guī)范農(nóng)網(wǎng)物資管理，計劃投資215萬元，在通寶路紙箱廠租用空地3300平方米，建成農(nóng)網(wǎng)物資臨時倉庫，目前已完成招標等前期準備工作，該項目正在實施中。
加快電網(wǎng)建設改造步伐。嚴格落實工程建設計劃，完善工程建設機構、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設管理水平，強化工程安全、進度與質量管控。大力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級，加強工程項目全過程管理，爭取在今年3月底，完成xx縣2024年農(nóng)網(wǎng)升級改造(增補)工程、xx縣2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。
