第一篇 供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報(bào)材料 14950字
供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報(bào)材料
加強(qiáng)黨的建設(shè) 提高隊(duì)伍素質(zhì)為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我受中共_____縣供電有限責(zé)任公司第一屆委員會(huì)的委托，向本次大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心工作，總結(jié)過去幾年來的工作，提出下一步工作思路，部署未來五年的工作規(guī)劃，并選舉新一屆黨委和紀(jì)委，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員、干部和員工，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)有力的政治保證，為順利實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
近年來的工作回顧
近年來，公司黨委在市公司黨政及_____縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃，在構(gòu)建公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、提升員工素質(zhì)、全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，切實(shí)發(fā)揮了政治核心作用，凝聚了人心，積蓄了力量，服務(wù)了大局。特別是自20xx年以來，公司認(rèn)真貫徹省公司黨組、市公司黨政一系列重大戰(zhàn)略決策和部署，以服務(wù)_____經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為已任，以全面推進(jìn)建設(shè)和諧社會(huì)為使命，力排艱難困苦，狠抓管理創(chuàng)新，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)得到加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)鼓舞人心，先后獲“國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)集體”、“國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”稱號(hào)和連續(xù)二屆國(guó)網(wǎng)公司“文明單位”、三屆江西省“文明單位”等榮譽(yù)。至20xx年末，公司已擁有4座110kv變電站，13座35kv變電站。與20xx年相比，售電量由1.06億千瓦時(shí)增加到5.03億千瓦時(shí)，銷售收入由0.52億元增加到2.97億元，資產(chǎn)總額由1.08億元增加到1.71億元，員工收入實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。黨組織建設(shè)也得到了同步發(fā)展，黨員人數(shù)由20xx年的198名發(fā)展到253名，基層支部由13個(gè)增加到現(xiàn)在21個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“支部建在所上”的目標(biāo)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加穩(wěn)固，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)，形成強(qiáng)大的凝聚力。
1、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。始終把組織制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合，把認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細(xì)化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機(jī)制與深化干部考核緊密結(jié)合，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，班子成員深入分管部門和單位調(diào)查研究，做到科學(xué)決策和集體決策，幫助基層解決實(shí)際問題，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
2、強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，把學(xué)習(xí)作為立身之本，把提高班子成員的理論素養(yǎng)擺到重要日程，做到基本理論天天學(xué)、時(shí)事政治及時(shí)學(xué)、重要文獻(xiàn)深入學(xué)。一是做到每次學(xué)前有計(jì)劃、有安排，學(xué)中有專題、有討論，學(xué)后有總結(jié)、有體會(huì)，學(xué)出了共識(shí)和實(shí)效。二是注重學(xué)習(xí)過程，通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、研究探討工作，大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效。三是堅(jiān)持中心發(fā)言人制度，班子成員自覺撰寫讀書筆記或心得體會(huì)，大大增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)，也因此帶動(dòng)了各基層黨支部的中心組學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。制定黨委內(nèi)部議事規(guī)則和公司重大問題議事制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”實(shí)施意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量不斷提高，近年來先后開展了以“唱好七字歌”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”、“關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等為主題的民主生活會(huì)，取得了很好的實(shí)效。
4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是公司班子成員率先撰寫教案，分別到基層單位上廉政黨課；引導(dǎo)20余名基層黨支部書記結(jié)合工作特點(diǎn)，撰寫了40余篇有一定深度、有一定見解、有一定思想內(nèi)容的理論文章和黨課教材，形成了一個(gè)勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤筆耕的學(xué)習(xí)氛圍，從而使領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的理論水平得到了提高。二是創(chuàng)新中層干部管理考核細(xì)則，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面用百分制的方式計(jì)分，客觀評(píng)價(jià)干部履行崗位職責(zé)的情況，激勵(lì)和監(jiān)督干部盡職盡責(zé)積極工作。三是提出了在干部選拔任用上要堅(jiān)持有德有才、提拔重用，有德無才、培養(yǎng)使用，有才無德、慎重使用，無德無才、堅(jiān)決不用的原則，強(qiáng)化干部教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)管理，堅(jiān)持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，把好干部“入口關(guān)”，從而培養(yǎng)了一支素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用。
1、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。一是建立健全了支部的 工作制度，對(duì)支部“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等12個(gè)方面的制度進(jìn)行了匯編并下發(fā)，建立了黨員管理“三卡一冊(cè)”，做到動(dòng)態(tài)管理、常態(tài)考核，進(jìn)一步發(fā)揮支部激發(fā)活力、永葆先進(jìn)的作用。二是根據(jù)“把支部建在所上”的要求，對(duì)支部和黨員情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，結(jié)合工作需要，對(duì)符合條件的供電所和基層單位單獨(dú)成立了黨支部。三是定期召開政工例會(huì)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無、互相提高的目的；經(jīng)常派員對(duì)支部進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，特別對(duì)支部執(zhí)行力建設(shè)方面，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定信念，增強(qiáng)責(zé)任，提高能力，做群眾的貼心人、帶頭人。四是實(shí)施掛鉤制、例會(huì)制、考核制、督導(dǎo)制、培訓(xùn)制五條舉措，確保支部工作正常有序地進(jìn)行。
2、開展黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。一是按照《黨支部工作細(xì)則》的要求，制訂《黨員責(zé)任區(qū)考核辦法》，按照黨員分布和總數(shù)，劃分責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任人，明確責(zé)任內(nèi)容，帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)。二是規(guī)范黨建工作的軟件資料，統(tǒng)一印制會(huì)議記錄本下發(fā)到各黨支部，并開設(shè)專題培訓(xùn)班，對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)知識(shí)和會(huì)議記錄進(jìn)行了專門培訓(xùn)，促進(jìn)支部資料臺(tái)帳建設(shè)。
3、保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。一是構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨員民主參與機(jī)制、黨員激勵(lì)機(jī)制、黨員監(jiān)督機(jī)制、黨員服務(wù)群眾機(jī)制等七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，組織黨員赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，確?；鶎狱h支部扎扎實(shí)實(shí)地開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。二是每年“七一”前夕，由各黨支部認(rèn)真組織，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行量化計(jì)分，公正、公平擇優(yōu)推選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)單位等評(píng)選活動(dòng)。特別是20xx年初在抗冰保電階段，公司成立了抗冰保電共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)，廣大黨員日夜奮戰(zhàn)在抗冰一線，涌現(xiàn)出以_____*、_____為代表的一大批抗冰保電先進(jìn)典型人物，在公司內(nèi)部形成了“學(xué)先進(jìn)、做典型”的濃厚氛圍。
4、積極開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)主題活動(dòng)，先后組織實(shí)施了“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)‘滿意工程’”、“人人講誠(chéng)信”等主題教育活動(dòng)。一是公司黨委第一時(shí)間制定學(xué)習(xí)方案，采取中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)和政治學(xué)習(xí)等多種形式開展集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。此外各黨支部還通過宣傳欄、黑板報(bào)等載體向廣大黨員干部員工及時(shí)宣傳活動(dòng)的目的和意義。二是利用演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文和大討論等多種形式，突出主題教育活動(dòng)。首先是通過舉辦演講比賽，篩選出優(yōu)秀的員工參加市公司的比賽，在供電簡(jiǎn)訊上開辟專欄，刊登內(nèi)容新穎、語句流暢、觀點(diǎn)突出的征文；其次是開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工以實(shí)際行動(dòng)支持和投身到公司的改革發(fā)展大局中來，增強(qiáng)干部員工的憂患意識(shí)和改革發(fā)展意識(shí)，樹立“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的觀念。再是通過“我為創(chuàng)建和諧企業(yè)作貢獻(xiàn)”二十二問活動(dòng)，就思想觀念是否轉(zhuǎn)變、和諧意識(shí)是否樹立、履行職責(zé)是否到位、執(zhí)行力是否提高等進(jìn)行對(duì)比，查找在觀念、工作效率等方面存在的差距，深刻剖析自己的行為，規(guī)范了員工的言行舉止以及服務(wù)態(tài)度。
5、制定并推行黨務(wù)公開工作。公司相繼出臺(tái)了《黨務(wù)公開實(shí)施方案》、《黨務(wù)工作預(yù)公開制度》、《黨務(wù)公開評(píng)議》等相關(guān)工作制度，并制訂了《黨務(wù)公開工作考核辦法（試行）》和《黨務(wù)公開工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》；此外還聘請(qǐng)了公司黨務(wù)公開義務(wù)監(jiān)督員，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用，扎實(shí)推進(jìn)公司的黨務(wù)公開工作。各黨支部還將黨務(wù)公開工作與支部工作可視化管理有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)黨支部工作的透明度，讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作，真正使基層黨支部成為聯(lián)系群眾的紐帶，進(jìn)一步促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍。
1、“三到位”推進(jìn)思政工作。一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，堅(jiān)持資金投入到位，確保重要黨報(bào)黨刊和宣傳教育、文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出。二是堅(jiān)持監(jiān)督檢查到位，將思想政治工作納入黨建工作檢查，每半年檢查一次，年底結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作綜合考核。三是常態(tài)機(jī)制建立到位，就當(dāng)前黨員干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并提出了相關(guān)改進(jìn)意見。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，開展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動(dòng)，簽訂幫帶責(zé)任書，此舉有效地發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用。二是開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，公司黨委建立了困難黨員檔案，每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員，使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。三是按照黨員發(fā)展的十六字方針，對(duì)建黨對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格考核和審查，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，注重吸收青年職工和技術(shù)骨干中的優(yōu)秀分子，不斷地把具有共產(chǎn)主義覺悟的先進(jìn)分子吸收到黨員隊(duì)伍中來。
3、積極做好員工思想工作。一是公司黨委堅(jiān)持每季進(jìn)行黨員和員工思想動(dòng)態(tài)分析，從員工關(guān)心的主多“五分開”、農(nóng)電工異地交流、營(yíng)銷大普查、員工培訓(xùn)、農(nóng)電工聘用、定崗定員等方面入手，深入開展問題探討，制訂解決問題的措施。二是公司班子管理重心下移基層，經(jīng)常利用休息時(shí)間到基層單位通過召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全例會(huì)和政工例會(huì)等形式，了解員工隊(duì)伍情況，深入員工當(dāng)中與他們談心，解疑釋惑，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范、隊(duì)伍思想穩(wěn)定。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)思研會(huì)的部署安排，調(diào)整充實(shí)了公司思研會(huì)理事會(huì)組成人員，開展思想政治工作理論研討活動(dòng)，堅(jiān)持每年下達(dá)思研課題，扎實(shí)開展理論研討活動(dòng)，取得豐碩成果。20xx年公司獲得江西省“優(yōu)秀思研會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、加大宣傳報(bào)道力度，不斷強(qiáng)化輿論引導(dǎo)工作。一是狠抓宣傳報(bào)道力度到位，充實(shí)調(diào)整了公司三級(jí)通訊網(wǎng)絡(luò)成員，并聘請(qǐng)專家為公司通訊員進(jìn)行授課，不斷提高通訊員的寫作水平；下達(dá)了年度對(duì)外對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道任務(wù)，制定了《對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法》，并將該辦法納入業(yè)績(jī)捆綁考核管理。二是加大對(duì)外媒體、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，設(shè)專人加強(qiáng)對(duì)省、市公司政工網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，及時(shí)將公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等情況的稿件在多類媒體上刊登，近年來公司對(duì)外宣傳在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了逐年翻番增長(zhǎng)；特別是在20xx年度，重點(diǎn)做好了抗冰保電、迎峰度夏、奧運(yùn)保電、行風(fēng)測(cè)評(píng)、營(yíng)銷大普查等重大活動(dòng)及節(jié)假日期間的宣傳報(bào)道工作，全年對(duì)外媒體刊登99，對(duì)外宣傳質(zhì)量與數(shù)量都得到了同步提高，連續(xù)三年被市公司和縣委授予“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”和“宣傳思想工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，進(jìn)一步優(yōu)化了公司在地方政府和廣大用戶心目中的形象，有效提升了公司的社會(huì)公眾影響力。三是在對(duì)內(nèi)刊物方面，根據(jù)不同時(shí)期的中心工作，超前策劃、收集素材，確保新聞實(shí)效性和準(zhǔn)確性，全方位做好宣傳報(bào)道的籌劃準(zhǔn)備工作，達(dá)到中心突出，實(shí)效性強(qiáng)的目的；改版《_____供電》簡(jiǎn)訊，使內(nèi)部簡(jiǎn)訊無論是在份量上、質(zhì)量上，還是影響力上均有較大幅度的提升。此外還出版了建軍八十周年和抗冰災(zāi)?？?，豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容，鮮活了宣傳的色彩。
5、創(chuàng)新考核模式，整頓隊(duì)伍紀(jì)律。在開展基層黨支部和基層單位年終考核時(shí)，一改往年談成績(jī)多、談不足少的總結(jié)式的考核方法，采取了“不談困難談思路，不談成績(jī)找差距，不談優(yōu)點(diǎn)查不足”的考核新模式。公司考核組采取背靠背的形式，對(duì)被考核單位進(jìn)行“公正、科學(xué)、客觀”的評(píng)估和打分。這種考核方式使每個(gè)被考核單位管理者感到了壓力、看到了差距、找準(zhǔn)了方向、明確了目標(biāo)，同時(shí)也堅(jiān)定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口氣”的自滿情緒在隊(duì)伍中的蔓延。
四、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作力度，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1、狠抓文明創(chuàng)建工作。一是將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，建立起“一崗多責(zé)、雙向參與、共同負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任狀，做到文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，對(duì)照指標(biāo)體系表和綜合評(píng)價(jià)表的具體要求進(jìn)行認(rèn)真評(píng)定，對(duì)其中不符合要求的缺項(xiàng)、弱項(xiàng)進(jìn)行整改，確保精神文明建設(shè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作正常有序地開展。近年來公司蟬聯(lián)三屆江西省文明單位、二屆國(guó)網(wǎng)公司文明單位，被_____省文明委授予“文明幫建先進(jìn)單位”稱號(hào)。二是深入實(shí)施供電所創(chuàng)建“六大工程”，現(xiàn)公司已有_____、_____和_____*3個(gè)供電所被國(guó)網(wǎng)公司授予“示范窗口”稱號(hào)，永豐供電所獲得了“_____市20xx－20xx年度文明單位”稱號(hào)。
２、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，認(rèn)真宣傳國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)理念，全面推廣應(yīng)用國(guó)網(wǎng)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)，撰寫編印了《員工手冊(cè)》；建立公司榮譽(yù)室，圖文并茂地展示公司發(fā)展史跡，展現(xiàn)了公司獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)；開設(shè)圖書室和健身房，掀起了員工學(xué)知識(shí)、用知識(shí)和參與文體活動(dòng)的熱潮；征集干部員工的優(yōu)秀論文，出版《論文選集》，市公司擇優(yōu)選出論文在《論文選集
（四）》上刊登。二是整合企業(yè)文化建設(shè)資源，把每年創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)等和近年來公司企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式，一并制作成公司發(fā)展進(jìn)程的電視專題片和宣傳畫冊(cè)，大力宣傳公司的新形象，達(dá)到了良好的效果。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。一是及時(shí)調(diào)整公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局，堅(jiān)持每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是將領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違法違紀(jì)案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、從源頭上預(yù)防和治理腐敗、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等五個(gè)方面的工作進(jìn)行了具體細(xì)化，做到了分工明確、職責(zé)到人。
2、認(rèn)真開展反腐__警示教育活動(dòng)。組織開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，并組織廣大黨員干部觀看了《人生的敗筆——王有杰受賄案警示錄》和《懺悔》，增進(jìn)廣大干部員工預(yù)防職務(wù)犯罪意識(shí)。開展“讀《清貧》、唱《清貧》”，“明榮知恥，廉潔奉公，營(yíng)造和諧”等廉政主題教育活動(dòng)，班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章，對(duì)公司的中層干部和員工進(jìn)行了多次深刻的反腐__警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪系列教育活動(dòng)，增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)和廉潔意識(shí)。開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”活動(dòng)，每個(gè)階段工作都得到縣“三風(fēng)”督查組的肯定，被縣委評(píng)選為“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新的跨越”集中教育活動(dòng)先進(jìn)單位。
3、深入開展效能監(jiān)察及“三清理一規(guī)范”工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，堵塞漏洞，認(rèn)真組織調(diào)研，開展多項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作，獲得了上級(jí)的充分肯定，公司先后被省公司評(píng)為“清產(chǎn)核資效能監(jiān)察先進(jìn)單位”，被省、市公司評(píng)為“用電抄核收效能監(jiān)察先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。二是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作，圍繞成本管理和控制，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，建立健全招投標(biāo)管理辦法，重點(diǎn)對(duì)公司設(shè)備和物資采購(gòu)、新大樓建設(shè)等進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo)，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，不斷提高公司成本運(yùn)營(yíng)管理水平，使效能監(jiān)察在反腐__工作中發(fā)揮出積極的作用。
4、深入開展行風(fēng)建設(shè)工作。一是班子成員分片掛鉤包干各基層單位行風(fēng)建設(shè)，建立人大代表、政協(xié)委員、大宗用戶、私營(yíng)企業(yè)用電檔案，將行風(fēng)評(píng)議工作與供電所三項(xiàng)責(zé)任制考核、所領(lǐng)導(dǎo)年薪制考核掛鉤。認(rèn)真受理群眾針對(duì)行風(fēng)建設(shè)的投訴舉報(bào)問題，嚴(yán)格調(diào)查核實(shí)和處理，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。二是進(jìn)一步增強(qiáng)做好民主評(píng)議行風(fēng)工作的自覺性、責(zé)任感和使命感，采取獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則進(jìn)行，開展對(duì)公司各營(yíng)業(yè)窗口的明察暗訪，對(duì)違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定要求的單位進(jìn)行考核。三是強(qiáng)化行風(fēng)評(píng)議宣傳力度，把民主評(píng)議行風(fēng)工作與“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意工程――365和諧行動(dòng)”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，借助不斷完善的95598客戶服務(wù)系統(tǒng)，明確了停送電信息發(fā)布的流程，舉辦活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)征詢?nèi)罕娨庖姡ㄟ^新聞媒體以及各種有效的載體，提高社會(huì)對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)知度。由于民主評(píng)議行風(fēng)工作的扎實(shí)開展，20xx、20xx、20xx年連續(xù)三年行風(fēng)評(píng)議被評(píng)為縣公共服務(wù)類第一；20xx年獲上饒市“人民群眾滿意服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。
六、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
1、工會(huì)工作。一是為切實(shí)加快推進(jìn)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，挖掘和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，結(jié)合“ 311” 崗位互動(dòng)開展戰(zhàn)時(shí)反事故演練；將技術(shù)比武創(chuàng)新為業(yè)務(wù)技能統(tǒng)賽，對(duì)名列前茅的進(jìn)行增發(fā)技術(shù)津貼，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情。二是積極倡導(dǎo)員工提合理化建議，切實(shí)保障和落實(shí)員工民主權(quán)利，進(jìn)一步深入推進(jìn)司務(wù)公開工作，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度不斷得到完善。三是堅(jiān)持送溫暖工作，班子成員深入到搶修第一線慰問員工，真正從行動(dòng)上體現(xiàn)對(duì)員工的保護(hù)關(guān)心；在每年的九九重陽節(jié)期間，組織召開退休老同志座談會(huì)，班子成員不僅與退休老同志歡聚一堂，共度佳節(jié)，還為退休老同志發(fā)放慰問金，讓他們感受到了公司的關(guān)心和組織的溫暖。自20xx年以來公司共補(bǔ)助困難職工603人次，送出慰問金32.005萬元，慰問退休干部、特困職工和日常生病住院?jiǎn)T工308人次，送出慰問金9.5733萬元，為患重病員工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，共收到廣大員工捐款9.1127萬元。此外，公司還相繼組織開展農(nóng)村“戶戶通電”、“金秋助學(xué)”、“汶川地震災(zāi)害”等募捐活動(dòng)，共募集到善款12.9877萬元，廣大干部員工用實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、困難職工子女和災(zāi)區(qū)人們獻(xiàn)愛心。
2、女工工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨的計(jì)劃生育政策，簽訂落實(shí)了計(jì)劃生育責(zé)任狀，切實(shí)做到“三無一好”。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型女職工”、“巾幗文明示范崗”等系列活動(dòng)，樹立女員工“三八”紅旗手學(xué)習(xí)榜樣，把對(duì)女工的關(guān)愛滲透到每個(gè)家庭，進(jìn)一步提高了女職工建功立業(yè)的主動(dòng)性。開展“春蕾計(jì)劃10元捐”和結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生等活動(dòng)。組織巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)上門為縣敬老院服務(wù)。近年來，公司女工委多次被縣婦聯(lián)授予“先進(jìn)單位”稱號(hào)和上饒市巾幗文明示范崗稱號(hào)。
3、人武工作。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，公司武裝部從強(qiáng)化政治建設(shè)入手，加大了國(guó)防教育力度，學(xué)習(xí)宣傳《兵役法》和《國(guó)防教育法》，使民兵預(yù)備役始終保持清醒的政治頭腦。進(jìn)一步鞏固“民兵之家”陣地，派出專武干事參加了市、縣專武干部培訓(xùn)，參加了全縣民兵拉動(dòng)式集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)等大型活動(dòng)，較好地完成了縣人武部統(tǒng)一安排的日常工作和軍事訓(xùn)練任務(wù)。
4、團(tuán)青工作。積極服務(wù)于企業(yè)中心工作，相繼開展了“安全知識(shí)進(jìn)萬家”、“青春光明行”、“奉獻(xiàn)愛心送溫暖”等多項(xiàng)活動(dòng)，到貧困戶及五保戶家中免費(fèi)安裝電燈、更換舊線路，深入各鄉(xiāng)村開展“安全知識(shí)進(jìn)萬家”宣傳，增強(qiáng)了廣大團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。大力開展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀電力青年”等評(píng)選表彰活動(dòng)，深化“推優(yōu)”工作，促進(jìn)團(tuán)員青年成才，在公司營(yíng)造出了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。繼續(xù)深化青年文明號(hào)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，主要成績(jī)有：桐畈供電所獲“省級(jí)青年文明號(hào)”，湖豐、枧底供電所獲“省電力公司青年文明號(hào)”，修試所獲“上饒市青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。
回顧近年來的工作實(shí)踐，公司黨委切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，明確工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚了人心，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。同樣，在工作中也存在著不足：一是基層黨支部工作發(fā)展不平衡，個(gè)別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，在如何更好地發(fā)揮作用方面還仍有差距，支部書記的綜合素質(zhì)還有待提高。二是干部員工的素質(zhì)和執(zhí)行力同精益化管理要求還有差距，少數(shù)中層干部對(duì)工作研究不夠深入，存在工作落實(shí)不力的現(xiàn)象。三是少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象；在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，取得的成效還不夠大。對(duì)于以上問題，我們將努力克服薄弱環(huán)節(jié)，花大力氣認(rèn)真加以解決，鞏固已有成果，提高工作水平，夯實(shí)公司思想政治工作基礎(chǔ)。
今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)
今后五年，是我們鞏固國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)、創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位和實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)極其重要的五年。因此，我們必須做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開創(chuàng)有新局面，各項(xiàng)工作有新舉措。今后五年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，在市公司黨政和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，大力開展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，使公司上下更新思想觀念，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，形成凝心聚力、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力推進(jìn)_____供電事業(yè)又好又快發(fā)展，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建和諧企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo)是：努力構(gòu)建一套更加有效的思想教育體系、組織體系、參與體系和服務(wù)體系；努力建設(shè)一支謀事、干事、干成事、好共事、不出事的高素質(zhì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，建設(shè)一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、始終保持先進(jìn)性、先鋒模范作用好的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，建設(shè)一支忠誠(chéng)企業(yè)、顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍；努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
主要任務(wù)是：圍繞一個(gè)中心（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)），突出二個(gè)重點(diǎn)（四好班子建設(shè)、學(xué)用黨章），發(fā)揮三大作用（黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用），強(qiáng)化四項(xiàng)工作（提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性、黨務(wù)和司務(wù)公開、黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)、增強(qiáng)執(zhí)行力），推進(jìn)五大建設(shè)（組織建設(shè)、思想建設(shè)、黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)）。
圍繞以上目標(biāo)和任務(wù)，我們今后五年必須扎實(shí)的抓好以下五個(gè)方面的工作：
一、突出四好班子建設(shè)，造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
1、不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨委的政治核心作用。一是公司黨委要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持不懈地抓好黨的自身建設(shè)，嚴(yán)格黨的組織生活和黨的紀(jì)律，全面貫徹落實(shí)《黨委工作規(guī)則》，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、機(jī)構(gòu)改革的需要，推進(jìn)黨的工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是采取有力措施，進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力，保證黨委各項(xiàng)決策的科學(xué)性，結(jié)合新形勢(shì)、新要求，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)修訂和完善各項(xiàng)制度，鞏固和健全先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，真正起到加強(qiáng)組織建設(shè)、提升黨員素質(zhì)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。
2、推進(jìn)黨務(wù)和司務(wù)公開工作。黨務(wù)和司務(wù)公開工作要著力于公開內(nèi)容的充實(shí)、活動(dòng)形式的創(chuàng)新、運(yùn)行機(jī)制的規(guī)范、監(jiān)督效果的提高上。進(jìn)一步拓寬公開的內(nèi)容及形式，健全和完善公開監(jiān)督及考核體系，推動(dòng)公開工作的規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)公開的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)使公開工作成為公司民主管理的主渠道，成為公司工作的一大亮點(diǎn)。
3、始終堅(jiān)持“四抓”，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。一抓學(xué)習(xí)提高。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效，把所學(xué)理論與實(shí)際工作結(jié)合起來，應(yīng)用于公司新的實(shí)踐和發(fā)展，應(yīng)用于解決工作中存在的突出問題。進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，切實(shí)增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。通過學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種能力”，特別是提高對(duì)外打交道的能力，積極為公司發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。二抓團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的生命線，要堅(jiān)持在強(qiáng)化大局意識(shí)、促進(jìn)發(fā)展中增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，在加強(qiáng)溝通、完善制度中維護(hù)團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持民主集中制原則，“三重一大”問題通過班子集體討論決定。按期開好民主生活會(huì)，妥善解決自身存在的問題，形成班子成員互相信任、互相尊重、互相幫助、互相支持的和諧氛圍。三抓干部隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹黨的干部工作方針，推進(jìn)干部人事制度改革，制定干部人才培養(yǎng)規(guī)劃，加大干部培訓(xùn)、交流力度，建立識(shí)才、引才、育才、用才的新機(jī)制，積極落實(shí)任前公示、干部試用和干部談話制度，不斷提高識(shí)人用人水平。統(tǒng)籌制定班子和干部考核方案，堅(jiān)持用辯證、全面、客觀和發(fā)展的眼光看實(shí)績(jī)、用干部，注重干部履職考核，把考核結(jié)果作為班子業(yè)績(jī)和干部績(jī)效的重要依據(jù)，與薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升等掛鉤。四抓廉政監(jiān)督。堅(jiān)持開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政十項(xiàng)公開承諾及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律公開承諾活動(dòng)，著力構(gòu)筑防范線、輔助線、舉報(bào)線、糾察線、警示線這“五條防線”，切實(shí)加大監(jiān)督檢查工作力度，將組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子真正做到既干事又干凈。
二、重點(diǎn)抓好基層黨支部建設(shè)，鞏固戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、不斷完善支部目標(biāo)管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《基層黨支部工作細(xì)則》，完善和加強(qiáng)黨支部工作目標(biāo)和可視化管理，繼續(xù)落實(shí)和深化掛鉤制、督導(dǎo)制、考核制、例會(huì)制和培訓(xùn)制等五大支部建設(shè)新舉措，繼續(xù)推行支部書記交流上黨課，促進(jìn)支部建設(shè)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。加大每半年度的黨建工作考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)約束機(jī)制，選樹標(biāo)桿黨支部，發(fā)揮其示范、帶動(dòng)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)支部工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，爭(zhēng)取支部工作創(chuàng)出特色、樹立品牌。二是按照省、市公司要求，啟動(dòng)黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，及時(shí)成立黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真召開黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)動(dòng)員部署會(huì)，制定細(xì)化黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案、明確其指標(biāo)體系、綜合評(píng)價(jià)辦法和職責(zé)分工，在公司黨委和各基層黨支部?jī)蓚€(gè)層面全面推行實(shí)施，促使公司黨建工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。
2、夯實(shí)組織建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性。一是建好組織。黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。根據(jù)新的形勢(shì)要求、新的工作需要，要按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于工作的原則，合理設(shè)置黨的工作機(jī)構(gòu)，配備政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的黨務(wù)工作人員，為黨的建設(shè)提供組織保證。二是完善制度。健全和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，形成靠制度管理、按程序辦事的工作機(jī)制。對(duì)于在制度運(yùn)行中的問題和不足，要及時(shí)充實(shí)、調(diào)整各項(xiàng)制度，不斷健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，使之更為科學(xué)合理、行之有效。三是強(qiáng)化管理。要采取切實(shí)措施，全面貫徹省公司黨組印發(fā)的兩則。一要堅(jiān)持開展黨支部目標(biāo)管理和可視化管理，加大對(duì)黨建各項(xiàng)工作的督查及考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)支部工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；二要加大對(duì)黨員的培訓(xùn)，認(rèn)真實(shí)施落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)及黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并加強(qiáng)督促考核；三要完善發(fā)展黨員的“一推二考三公示”制度，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，嚴(yán)格發(fā)展程序，辦好建黨對(duì)象培訓(xùn)班，確保黨員發(fā)展質(zhì)量；四要加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，提高政工干部素質(zhì)，舉辦各種形式的政工干部培訓(xùn)班，通過集中學(xué)習(xí)、外出考察等，拓寬政工干部思維，創(chuàng)造性地開展好工作；五要增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)執(zhí)行力，培養(yǎng)“令出則行、有禁則止”、“想盡一切辦法去完成任務(wù)”的行為習(xí)慣，決不允許有“理解的就執(zhí)行，不理解的就不執(zhí)行”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)逐步完善決策執(zhí)行體系，加大對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，強(qiáng)化干部“問責(zé)制”，推進(jìn)全員績(jī)效考核。
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，永葆黨員先進(jìn)性。
1、加強(qiáng)思想建設(shè)，營(yíng)造努力超越、追求卓越的良好風(fēng)貌。一是要探索思想政治工作的新途徑。以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式和創(chuàng)新載體為手段，把企業(yè)的思想政治工作納入公司中心工作，把解決員工思想問題和解決企業(yè)風(fēng)氣問題結(jié)合起來，寓教于樂、寓情于管、寓理于事，因勢(shì)利導(dǎo)，達(dá)到事半功倍的效果；匯集公司近些年涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物事跡，出版公司《群英譜》，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射帶動(dòng)作用。二是維護(hù)好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。用科學(xué)的理論武裝員工、用社會(huì)主義榮辱觀塑造員工、用公司的價(jià)值理念引導(dǎo)員工，形成統(tǒng)一意志，規(guī)范員工行為，使廣大員工成為公司發(fā)展的推動(dòng)者、改革的支持者和穩(wěn)定的維護(hù)者。繼續(xù)堅(jiān)持每季度進(jìn)行黨員和員工思想動(dòng)態(tài)分析，認(rèn)真分析和排查不穩(wěn)定因素，做到員工動(dòng)態(tài)早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解；對(duì)員工最關(guān)心、最直接、最急需解決的問題，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取措施，把問題解決在基層，為創(chuàng)造公司團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的局面作出貢獻(xiàn)。三是發(fā)揮新聞宣傳工作的效用。全面落實(shí)公司新聞宣傳工作管理辦法和決定，一方面，要加大對(duì)公司在改革發(fā)展穩(wěn)定、同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)建等工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及先進(jìn)典型內(nèi)外宣傳的力度，出大稿，出深度報(bào)道，力爭(zhēng)在報(bào)道的質(zhì)量和效應(yīng)上有新突破，提升影響力，讓政府、讓社會(huì)了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會(huì)。另一方面，要加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系、溝通，完善新聞宣傳防范、應(yīng)急處置機(jī)制和考核機(jī)制，有效化解新聞風(fēng)險(xiǎn)，確保不發(fā)生負(fù)面新聞曝光事件，極力維護(hù)企業(yè)良好形象。四是把職工群眾關(guān)心的問題作為思想政治工作研究的重點(diǎn)，努力提高思想政治工作的價(jià)值和效果。爭(zhēng)取每年都有優(yōu)秀論文在各級(jí)刊物上發(fā)表，并在公司范圍內(nèi)推廣。五是積極開展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神要求，公司黨委在深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“加強(qiáng)思想道德建設(shè)，爭(zhēng)做優(yōu)秀電網(wǎng)員工”和“企業(yè)文化推廣年”活動(dòng)，廣泛開展“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)，以打造誠(chéng)信文化為目標(biāo)，以加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升誠(chéng)信形象為重點(diǎn)，以建設(shè)誠(chéng)信機(jī)制為保證，努力把公司建設(shè)成為信用意識(shí)強(qiáng)、管理制度嚴(yán)、公共記錄好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、品牌美譽(yù)度高的誠(chéng)信企業(yè)。緊緊圍繞“解放思想、科學(xué)發(fā)展”主題，以學(xué)貫十七大精神為主線，大力開展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮表率作用，積極調(diào)動(dòng)各方面的因素，努力形成全員為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力的濃厚氛圍，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
2、突出學(xué)用《黨章》，增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí)。一是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“學(xué)”字。充分利用“三會(huì)一課”，在全體黨員中廣泛開展黨章的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，認(rèn)真組織全體黨員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章，努力做到熟悉黨章的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn)，掌握黨章的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨章意識(shí)、黨員意識(shí)和組織觀念、紀(jì)律觀念。二是注重一個(gè)“用”字。把學(xué)習(xí)黨章與“講黨性、重品行、作表率”理論研討工作結(jié)合起來，與深化公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)公司員工代表大會(huì)精神結(jié)合起來，緊密聯(lián)系黨員的思想、工作、生活實(shí)際，撰寫心得體會(huì)文章。三是開展一個(gè)“講”字。抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，以此影響和帶動(dòng)廣大黨員的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化黨員對(duì)黨章的認(rèn)識(shí)；黨員不但要學(xué)原文、寫體會(huì)，還要能深入淺出地在廣大員工中宣講黨章的內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，提高貫徹執(zhí)行黨的基本理論和基本路線的自覺性。四是體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，扎實(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)樹立和宣傳一批先進(jìn)典型，使廣大黨員學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，從而深化活動(dòng)的效果。
3、不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真實(shí)施落實(shí)黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨內(nèi)民主參與機(jī)制、黨員激勵(lì)機(jī)制、黨員監(jiān)督機(jī)制、黨員服務(wù)群眾機(jī)制等七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持開展黨員“三大標(biāo)準(zhǔn)”考核。不斷完善黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，大力開展黨員輪訓(xùn)工作，深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施黨員“一帶二”心橋工程，堅(jiān)持每年開展黨員主題教育活動(dòng)，構(gòu)建黨員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育、日常管理與考核，在黨員中開展“三學(xué)三比”活動(dòng)（學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)，比思想、比作用、比貢獻(xiàn)），不斷提升黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨帶群的模范作用。
4、創(chuàng)新群團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)組織要堅(jiān)持和完善以員工代表大會(huì)為基本形式的員工民主管理制度，拓寬企業(yè)民主管理途徑，推進(jìn)企務(wù)公開工作，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；切實(shí)開展好合理化建議的收集、整理、采納工作，為公司黨委及行政提供決策的依據(jù)；做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作，完善工傷保險(xiǎn)機(jī)制；深入開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、提合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)；廣泛開展符合時(shí)代要求、凝聚員工力量、弘揚(yáng)公司文化的文體活動(dòng)，創(chuàng)建模范職工之家；堅(jiān)持送溫暖制度，做員工群眾的貼心人，構(gòu)建關(guān)愛員工的長(zhǎng)效機(jī)制；切實(shí)做好退休人員的教育管理工作，關(guān)心退休人員的身體健康和生活情況。共青團(tuán)組織要圍繞企業(yè)發(fā)展中心，加強(qiáng)自身建設(shè)。深化創(chuàng)建青年文明號(hào)、手、崗活動(dòng)，力爭(zhēng)在創(chuàng)建省部級(jí)號(hào)、手上有新的突破；加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想政治教育，認(rèn)真做好“雙推”工作。女工委要維護(hù)好女員工的特殊利益和合法權(quán)益，開展女員工素質(zhì)提升和創(chuàng)新立功活動(dòng)。引導(dǎo)女員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、建功立業(yè)；繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”創(chuàng)建活動(dòng)；堅(jiān)持不懈地抓好計(jì)劃生育工作，確保做到“三無一好”。武裝、民兵組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)民兵工作條例，深入開展國(guó)防教育，組織民兵參加各項(xiàng)活動(dòng)，提高民兵工作達(dá)標(biāo)水平，充分發(fā)揮民兵在生產(chǎn)、工作等各方面的突擊隊(duì)作用，保證完成上級(jí)布置的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。
四、深化企業(yè)文化建設(shè)，打造一流企業(yè)品牌。
以構(gòu)筑管理、廉潔、服務(wù)、安全等文化為內(nèi)容，以倡導(dǎo)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題，構(gòu)建“規(guī)范管理、令行禁止”的管理文化，“干凈、干事”的廉潔文化，“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)文化，“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣傳展示公司形象的電視片、畫冊(cè)，大力增強(qiáng)服務(wù)文化的建設(shè)工作，開展演優(yōu)質(zhì)服務(wù)文藝節(jié)目、編輯服務(wù)文化手冊(cè)等活動(dòng)，不斷激發(fā)員工做好供電服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極營(yíng)造一種“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔氛圍，把廉潔理念、制度固化為廣大干部員工的行為。
1、繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)宣貫十七屆三中全會(huì)精神，營(yíng)造上下同欲、政令暢通、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，引導(dǎo)全體黨員員工立足崗位，扎實(shí)工作，積極履行社會(huì)責(zé)任，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，真情服務(wù)社會(huì)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力奮斗。
2、以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，注重加強(qiáng)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)工作活力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)而促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
3、凝聚人心，加強(qiáng)思想政治工作，創(chuàng)新觀念，大力倡導(dǎo)思想政治工作為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心服務(wù)，為基層廣大黨員和員工服務(wù)。積極開展專題活動(dòng)，策劃好宣傳工作，辦好《_____供電》簡(jiǎn)訊，在稿件上出精品，出深度報(bào)道，讓政府、讓社會(huì)了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會(huì)，營(yíng)造良好的公共關(guān)系。
4、在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實(shí)起到輿論導(dǎo)引正確，思想工作及時(shí)，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保障作用。
5、深化文明創(chuàng)建工作，繼續(xù)堅(jiān)持層層簽訂精神文明建設(shè)責(zé)任狀，大力推進(jìn)供電所文明創(chuàng)建六大工程，開展系列文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，把文明單位建設(shè)和創(chuàng)建和諧企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，鞏固現(xiàn)有文明創(chuàng)建成果，穩(wěn)步推進(jìn)精神文明同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，抓好創(chuàng)建活動(dòng)。文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：繼續(xù)保持省文明單位行列，并進(jìn)入第三屆國(guó)網(wǎng)公司文明單位，力爭(zhēng)獲“全國(guó)文明單位”或“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
五、狠抓黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立公司良好企業(yè)形象。
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。堅(jiān)持做好責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。二是完善建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系，繼續(xù)以《實(shí)施綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的學(xué)貫為重點(diǎn)，認(rèn)真開展反腐__警示教育活動(dòng)，積極構(gòu)建反腐__大格局。
2、做好信訪案件查處工作。進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政的監(jiān)督，做好信訪工作。對(duì)貪污受賄、挪用公款、失職瀆職案件，尤其是利用職權(quán)收受“回扣”、私設(shè)“小金庫(kù)”、工程中標(biāo)后分包非標(biāo)項(xiàng)目和設(shè)備等方面的違法違紀(jì)案件要重點(diǎn)查處，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，做到條條有答復(fù)，件件有回音。
3、扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作。進(jìn)一步建立健全用電抄核收效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、用電營(yíng)銷及強(qiáng)管理降線損等項(xiàng)目的效能監(jiān)察。通過選擇立項(xiàng)，對(duì)公司有關(guān)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位查漏補(bǔ)缺，實(shí)行有效監(jiān)督，鏟除不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象滋生的土壤。
4、加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議建設(shè)。深入推進(jìn)客戶滿意度調(diào)查、行風(fēng)測(cè)評(píng)、客戶投訴和社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的“三位一體”建設(shè)，認(rèn)真貫徹供電服務(wù)“八字”方針、“三個(gè)十條”，進(jìn)一步健全完善行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理和信息披露等方面的管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法及處罰暫行規(guī)定的執(zhí)行力度，創(chuàng)新服務(wù)理念，將行風(fēng)建設(shè)的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能，接好每一個(gè)電話，接待好每一個(gè)客戶，建設(shè)好每個(gè)服務(wù)窗口，向社會(huì)各界征求對(duì)公司行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，在企業(yè)和客戶架起心與心相通的“連心橋”，繼續(xù)保持在全縣民主評(píng)議行風(fēng)的前列位置。
今后五年，是加快公司發(fā)展的極其重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要更加緊緊依靠公司的黨員、干部和員工，努力實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。到2024年，_____電網(wǎng)要基本上形成以220kv雙環(huán)網(wǎng)為供電骨干網(wǎng)架，以110kv網(wǎng)絡(luò)為主電網(wǎng)，以35kv網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入負(fù)荷中心的高壓供電網(wǎng)絡(luò)；資產(chǎn)總額突破4億元；利稅總額突破4500萬元；售電量突破12億千瓦時(shí)；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到20萬元/人/年；員工收入與企業(yè)、社會(huì)同步發(fā)展；鞏固國(guó)網(wǎng)一流榮譽(yù)稱號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位，靠近國(guó)際一流，同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)位居全省縣級(jí)供電企業(yè)前列。
各位代表、同志們，新時(shí)代孕育新機(jī)遇，新目標(biāo)激發(fā)新動(dòng)力，展望未來，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握黨的工作方向，以開拓創(chuàng)新的思想觀念，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，知難而進(jìn)的拼搏意志，去開創(chuàng)新局面，謀求新發(fā)展，展示新作為，為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！
第二篇 縣供電公司安全活動(dòng)工作總結(jié) 1700字
為扎實(shí)開展好今年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司開展了系列安全活動(dòng)，公司所屬各部門從自身做起，在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕、時(shí)時(shí)保持清醒頭腦”，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際， 安全生產(chǎn)月總結(jié)如下。
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
突出以人為本、警鐘長(zhǎng)鳴，建設(shè)安全文化，強(qiáng)化安全意識(shí)，推廣先進(jìn)典型。本次活動(dòng)公司以奧運(yùn)保電、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查”、電力設(shè)施保護(hù)、農(nóng)電安全知識(shí)、用電安全常識(shí)、隱患排查治理、重溫學(xué)習(xí)事故案例為主。努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。確保安全穩(wěn)定的良好局面，保障公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為了確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，提前安排，提前落實(shí)，求真務(wù)實(shí)的開展工作。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為中心，以“治理隱患，防范事故”為活動(dòng)主題，以“六不發(fā)生、五個(gè)控制”活動(dòng)目標(biāo)，深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、“學(xué)制度、強(qiáng)素質(zhì)、保安全”活動(dòng)(6月1日—6月20 日)：在此期間，采取分散、集中等多種學(xué)習(xí)形式，組織廣大干部職工認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》、《工作票、操作票管理規(guī)定》、《(省公司黨委1號(hào)文)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 、《(東供電黨1號(hào)文)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的決定》 、國(guó)網(wǎng)公司《xx年安全生產(chǎn)工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故、
“7.18”西寧供電局誤操作事故、“8.21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國(guó)家電網(wǎng)公司[xx]8號(hào)文，關(guān)于近期發(fā)生事故的通報(bào)、《電力設(shè)施保護(hù)條例》;在此基礎(chǔ)上要以班組為單位，舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)制度知識(shí)互答競(jìng)賽活動(dòng)，以鞏固學(xué)習(xí)成果，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)。競(jìng)賽活動(dòng)采用有獎(jiǎng)答題的形式。各部門認(rèn)真組織本部門職工積極參與，參與人數(shù)不少于本部門職工的95%。
2、“安全、穩(wěn)定、和諧”主題征文活動(dòng)(6月2日—6月25日)：在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入挖掘各部門、班組堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化安全管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，好榜樣。在全公司范圍內(nèi)征集稿件1，貼近實(shí)際、精心創(chuàng)作的安全生產(chǎn)漫畫10幅、基中上報(bào)稿件全部刊登在海東供電網(wǎng)。
3、6月8日配合安全月活動(dòng)，公司組織人員上街進(jìn)行了安全宣傳和咨詢活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料xx多份，懸掛橫幅2條，擺放展板30多塊，發(fā)放宣傳紀(jì)念品80多份，開展安全生產(chǎn)咨詢及解答問題10余人次。
4、組織公司全體駕駛員于6月4日，參加海東公司舉辦的以“關(guān)愛生命、謹(jǐn)慎駕駛、以人為本、確保安全”為主題的簽名活動(dòng)。
二、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。
為配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，5月16日我公司召開全體員工大會(huì)，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)員工危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位，切實(shí)提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高安全管理水平。
公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署，以“四不傷害”為核心，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中， 結(jié)合“百問百查”“隱患排查年活動(dòng)、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”，開展反“六不”活動(dòng)(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底、反施工現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、反電氣作業(yè)不停電、反不驗(yàn)電、反工作地段兩端不裝設(shè)接地線)?！稗r(nóng)電安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查”以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點(diǎn)，開展“五查一落實(shí)”為內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施，和“三措一案”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實(shí)施情況，對(duì)基層班所進(jìn)行全面的自查、整改工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員，分別成立安全月檢查組。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查提綱進(jìn)行了認(rèn)真檢查，確保了檢查面100%不留死角。
2、不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)工作
結(jié)合我公司特點(diǎn)，公司黨政高度重視“安全月活動(dòng)”工作，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確了全公司安全管理目標(biāo)和要求，落實(shí)了各級(jí)人員的安全職責(zé)，指明了工作方向;公司以科學(xué)管理為指導(dǎo)，加強(qiáng)了人身、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的安全防范意識(shí)。同時(shí)以“以人為本抓安全、以完善制度保安全、以強(qiáng)化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護(hù)安全、以考核激勵(lì)促安全”，使安全管理制度化、規(guī)范化，形成良好的安全運(yùn)作機(jī)制，安全管理水平得到了進(jìn)一步提高。
第三篇 2023年供電公司年終總結(jié) 6650字
XX年，對(duì)**公司來說，大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上，我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，正視差距，進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升公司發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo)，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯，供電能力進(jìn)一步增強(qiáng)；創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同，工作方式得到干部員工擁護(hù)，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設(shè)備、人身傷亡事故，截至11月30日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn)，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%；截至11月底，公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh，同比增長(zhǎng)4.16%，完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%；完成售電量4.08億kwh，同比增長(zhǎng)4.21%；綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%，比去年同期增長(zhǎng)10.69%；電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí)，生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況
1、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)
全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，堅(jiān)持 “以人為本”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真開展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè)，發(fā)現(xiàn)違章33處，對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè)，，按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯
自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國(guó)公司的實(shí)際情況。我們克服困難，找準(zhǔn)對(duì)策，充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結(jié)合，近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合，及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)xx規(guī)劃，制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺(tái)，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里。完成XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程，新增35kv主變2臺(tái)，容量2萬kva，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺(tái)，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，公司對(duì)各類隱患合理安排，加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度，及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，開展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面，營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階
sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作，業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電，對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議，實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī)，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí)，積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議，開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，方便了客戶，保障電費(fèi)回收。
我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息，對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致，整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬元。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為，對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu)、領(lǐng)用流程，降低管理成本，出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面，為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過程控制，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保了制度落實(shí)到位。
4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新，各項(xiàng)工作典型引路，亮點(diǎn)凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求，借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施方案，精心部署，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
二是在營(yíng)業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。
三是推行全員績(jī)效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實(shí)施方案，對(duì)排查出的問題限期進(jìn)行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個(gè)問題，已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí)，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護(hù)職工切身利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，認(rèn)真履行民主程序，保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
六是隨著電力體制改革的深入，改革推進(jìn)過程中不斷出現(xiàn)新問題，個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。一年來，我們“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、依法辦事、著眼未來”，按照時(shí)間進(jìn)度，對(duì)公司各項(xiàng)勞動(dòng)用工進(jìn)行疏理、排查，依照法律政策，深入研究，加以疏導(dǎo)，按政策完成了內(nèi)退人員返崗、非全日制農(nóng)電工管控庫(kù)人員更新以及多經(jīng)公司人員回流工作，有效防范了公司安全、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七是嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行。努力做真做實(shí)各項(xiàng)預(yù)算。確保預(yù)算剛性，以預(yù)算管控統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)開支，努力控制預(yù)算外開支。轉(zhuǎn)變工作方法，推進(jìn)“核算型”財(cái)務(wù)向“管理型”財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變，推行“月分析、季通報(bào)”制度，真實(shí)反映公司運(yùn)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)可控、在控。全面推行項(xiàng)目預(yù)算管理，使財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算深度融合，促進(jìn)各環(huán)節(jié)無縫銜接。加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期管理，建立完善的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備臺(tái)帳，提高資產(chǎn)使用效益?？茖W(xué)制訂設(shè)備大修、技術(shù)改造、退運(yùn)再利用和報(bào)廢計(jì)劃，對(duì)維修費(fèi)用嚴(yán)格管理，合理降低維護(hù)費(fèi)用成本。高度重視投資效益，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算的精益化管理，按“滿足當(dāng)前，適度超前，分步實(shí)施，避免重建”原則，從嚴(yán)控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。完善投資效益評(píng)價(jià)體系，控制工程建設(shè)周期，盡快產(chǎn)生效益，工程完工投運(yùn)全部進(jìn)行后評(píng)估。
5、同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作不斷加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有力提升
我們制定公司同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施工作方案，完善信息發(fā)布制度，設(shè)立同業(yè)對(duì)標(biāo)專欄，豐富了信息發(fā)布的內(nèi)容、方式。成立了五個(gè)專業(yè)管理項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與五個(gè)供電所對(duì)標(biāo)小組，完成了兩次國(guó)網(wǎng)示范供電所對(duì)標(biāo)工作。
加強(qiáng)對(duì)星級(jí)供電所創(chuàng)建單位的督導(dǎo)與檢查，班子成員、專業(yè)部室定期到供電所檢查指導(dǎo)工作，提高國(guó)網(wǎng)示范供電所創(chuàng)建質(zhì)量。目前8個(gè)供電所分別達(dá)到五星、四星、三星級(jí)供電所必備條件。辦公室、工會(huì)等4個(gè)部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn)，已經(jīng)進(jìn)入迎檢狀態(tài)?！拔逍 眲?chuàng)新氛圍日益濃厚，全年成果申報(bào)數(shù)量達(dá)137項(xiàng)，實(shí)施49項(xiàng)，其中有32項(xiàng)成果納入縣公司項(xiàng)目成果庫(kù)，2項(xiàng)創(chuàng)新成果被選為市公司創(chuàng)新成果項(xiàng)目庫(kù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹新“三個(gè)十條”，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認(rèn)真開展“三指定”自查和治理，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。充分發(fā)揮95598統(tǒng)一指揮職能，認(rèn)真開展24小時(shí)不間斷搶修服務(wù)，行風(fēng)評(píng)議連續(xù)XX年取得第一名。
三、充分發(fā)揮黨委核心作用，全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作
XX年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，我們從六個(gè)方面入手，努力將自身打造成一支經(jīng)得起考驗(yàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。一是完善以黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)為主要形式的決策程序，明確領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行中的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范，加強(qiáng)重大決策前的溝通，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)和日?？己藰?biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起，時(shí)時(shí)處處為員工做出表率，凡要求員工做到的，自己首先做到。著力打造和建設(shè)“清正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的工作團(tuán)隊(duì)。三是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)黨的理論、路線、方針、政策，增強(qiáng)了用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對(duì)性。四是加強(qiáng)班子成員自身修養(yǎng)，正確識(shí)位、準(zhǔn)確定位，成員之間互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，既切實(shí)履行自己的職責(zé)，又主動(dòng)關(guān)心全局工作。在研究問題、實(shí)施決策時(shí)，求大同，存小異，大事講原則，小事講風(fēng)格，經(jīng)集體討論決定的事情，都齊心協(xié)力，不折不扣的貫徹執(zhí)行，形成一個(gè)聲音說話，一個(gè)規(guī)矩辦事的氛圍，維護(hù)了班子形象，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。五是堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的方針，對(duì)三重一大問題堅(jiān)持集體討論研究決定。以溝通互動(dòng)為手段，凝聚班子集體智慧。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。積極拓展民主渠道，工作上帶領(lǐng)班子成員分片包所，定期到供電所蹲點(diǎn)調(diào)研，與供電所職工同吃同住，廣泛聽取意見與建議。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署同安排同考核，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，積極開展反腐敗教育活動(dòng)和反商業(yè)賄賂活動(dòng)，堅(jiān)持做好三個(gè)公開，自覺接受職工、群眾和社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行疏理，預(yù)控關(guān)口前移，對(duì)重點(diǎn)人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督，扎實(shí)開展“小金庫(kù)”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，開展效能監(jiān)察3項(xiàng)，公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持職代會(huì)制度，民主管理得到加強(qiáng)。一年來，公司干部員工未發(fā)生違法違紀(jì)案件。
四、加強(qiáng)員工思想教育，創(chuàng)建文明、和諧員工隊(duì)伍
公司以建黨90周年和建國(guó)62周年為契機(jī)，把學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入員工思想教育、精神文明建設(shè)全過程。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工素質(zhì)提高。XX年作為公司全員全方位“培訓(xùn)工程”啟動(dòng)年，我們建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，配備骨干力量，組建專（兼）職培訓(xùn)師隊(duì)伍。完善制度建設(shè)，加大資金投入，將伍仁橋培訓(xùn)基地建成設(shè)施齊全、多功能、現(xiàn)代化的培訓(xùn)基地。合理安排培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)解決工學(xué)矛盾，見縫插針搞培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，“以賽促培、以考促培”，使培訓(xùn)既符合一線需求，又確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和效果。加強(qiáng)青工培訓(xùn)，全力組織30歲以下青工全部掌握登桿作業(yè)、裝表接線等基本技能。在省、市公司組織的知識(shí)調(diào)考成績(jī)優(yōu)異，榮獲省公司一個(gè)二等獎(jiǎng)，市公司三個(gè)專業(yè)第一名。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。利用展板，開辟宣傳欄、網(wǎng)站，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》、《河北省電力公司員工文明手冊(cè)》進(jìn)行宣貫，樹立公司統(tǒng)一的價(jià)值理念、工作亮點(diǎn)和先進(jìn)人物，大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛員工、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的道德風(fēng)尚，提高了員工隊(duì)伍的整體思想道德素質(zhì)。推廣應(yīng)用“國(guó)家電網(wǎng)”品牌及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，實(shí)施企業(yè)文化落地工程，不斷投資充實(shí)和完善電教室、圖書室、黨員活動(dòng)室、健身房等基礎(chǔ)設(shè)施，組織開展棋黨史競(jìng)賽、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽，組織“紅歌大家唱”，在市公司第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得優(yōu)異成績(jī)。三是認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)新形勢(shì)和新要求，對(duì)活動(dòng)方案重新進(jìn)行調(diào)整，融入“命題實(shí)踐、摘牌創(chuàng)優(yōu)”與“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)新元素，使之進(jìn)一步貼合工作實(shí)際，確?；顒?dòng)看得見、工作能落實(shí)、黨員好參與，“以‘五化’式培訓(xùn)打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍”為題目，入選市公司“摘牌創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀課題。認(rèn)真開展“三亮”規(guī)范工作，開展“七一”先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作，培樹典型，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)氣。四是堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作方針，開展青年志愿者“青春光明行”主題日活動(dòng)，積極踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的公司核心價(jià)值觀，展現(xiàn)團(tuán)員青年的昂揚(yáng)面貌，促進(jìn)廣大青年增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，為公司又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)青春和力量。
五、堅(jiān)持中層干部選拔任用原則和標(biāo)準(zhǔn)，用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人
一年來，安國(guó)公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度規(guī)定的基本原則、條件、程序、任職回避制度和工作紀(jì)律，堅(jiān)持將選人用人作為“三重一大”的重要事項(xiàng)，列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問題，都根據(jù)不同的需求特點(diǎn)和人才序列，按程序進(jìn)行選拔任用。公司黨委會(huì)議討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測(cè)評(píng)、民主推薦，并征求公司紀(jì)檢部門的意見。討論決定時(shí)，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實(shí)行民主決定。對(duì)公司中層管理干部的配備，全部通過采取民主推薦、民意測(cè)評(píng)、組織考察、黨委通過（紀(jì)委參與討論研究）、黨委任免。XX年，我公司選人用人工作，制度健全，程序規(guī)范，中層干部的選拔任用，均有考察材料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、任命文件。一年來，提拔任用干部5 人，崗位交流17人，民主推薦后備干部7 人，由省公司面向社會(huì)公開招聘大學(xué)生5人，沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況，職工反映良好。尤其對(duì)供電所33名三員崗位通過競(jìng)聘產(chǎn)生，公開公平公正，透明度高，職工評(píng)價(jià)較高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回首一年來的發(fā)展歷程，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，公司發(fā)展仍面臨一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題：
一是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力較大。個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，裝置性、行為性違章現(xiàn)象依然存在。低壓電網(wǎng)在裝備技術(shù)水平、電網(wǎng)自動(dòng)化等方面與主網(wǎng)差距較大，農(nóng)業(yè)排灌線路、電表箱、接戶線等老化嚴(yán)重，農(nóng)戶用（三級(jí)）剩余電流動(dòng)作保護(hù)器安裝率偏低，農(nóng)村低壓電力設(shè)施安全隱患沒有得到徹底消除。
二是盈利能力不足。做為農(nóng)業(yè)大縣，我市售電結(jié)構(gòu)主要以居民照明、農(nóng)業(yè)排灌為主，工商業(yè)等優(yōu)質(zhì)電量結(jié)構(gòu)偏低，電力市場(chǎng)需求總量偏小，售電量增長(zhǎng)緩慢，受地域和自然因素影響較大。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，償還歷史債務(wù)壓力較大。
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有待加強(qiáng)。電力系統(tǒng)處于特殊經(jīng)營(yíng)地位，社會(huì)各界普遍關(guān)注，社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、客戶監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督日益加強(qiáng)，國(guó)家電監(jiān)會(huì)“三指定”專項(xiàng)治理工作力度不斷加大，系統(tǒng)內(nèi)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加重視，明查暗訪更加深入，方式更加靈活，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作將面臨更大壓力。與此同時(shí)，行風(fēng)評(píng)議競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，評(píng)議方式不斷更新，更加需要我們苦練內(nèi)功、提升形象，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做好做實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)讓政府放心、群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回顧一年來的工作，我們因辛苦而充實(shí)，展望安國(guó)局下一步要走的歷程，充滿生機(jī)和活力，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，我們必須要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，尋找差距和不足，迎難而上。讓我們?cè)谑∈泄镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，奮力拚搏，全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！皒x”良好開局，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面。
第四篇 2023年供電公司工作總結(jié) 800字
同志們：
下面，我向大會(huì)作2024年度工作報(bào)告。
一、2024年公司工作回顧
在決戰(zhàn)奧運(yùn)保電和援川救災(zāi)“兩大戰(zhàn)役”的四個(gè)多月里，公司上下齊心協(xié)力，前方后方和衷共濟(jì)，以團(tuán)結(jié)一致的強(qiáng)大力量、堅(jiān)韌不撥的頑強(qiáng)毅力，最終奪取了奧運(yùn)保電和援川救災(zāi)的全面勝利，為災(zāi)區(qū)重建和奧運(yùn)會(huì)順利舉辦做出了積極的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了**供電職工英勇頑強(qiáng)、敢打敢拼的“鐵軍”風(fēng)采。
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面展開。2024年，公司把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，提升企業(yè)管理水平的重要手段來抓。成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，下設(shè)7個(gè)工作小組，進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體系框架、推進(jìn)方案和實(shí)施細(xì)則，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在“面”上鋪開，在“點(diǎn)”上實(shí)施。目前，共編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1546個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)134個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn)167個(gè)，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)公司日常工作的指導(dǎo)作用，提升了管理水平。加快公司最佳實(shí)踐庫(kù)建設(shè)，《gprs負(fù)荷控制管理》入選集團(tuán)公司最佳實(shí)踐庫(kù)，《工程管理》、《現(xiàn)場(chǎng)到位標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實(shí)踐庫(kù)。加強(qiáng)標(biāo)桿選樹工作，姜山供電所被集團(tuán)公司命名為“標(biāo)桿供電所”?？萍歼M(jìn)步取得新成果，公司研制開發(fā)的“智能電力工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”獲集團(tuán)公司科技成果二等獎(jiǎng)和青島市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；“電力變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)算分析系統(tǒng)”和“vqc無功優(yōu)化運(yùn)行閉環(huán)控制系統(tǒng)”獲**市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；高壓線路放線牽引機(jī)獲國(guó)家實(shí)用新型專利權(quán)。
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第五篇 供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報(bào) 4150字
供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報(bào)
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。幾年來，我們?cè)谠鰪?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。
下面，我就這方面的工作，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、找準(zhǔn)位置，明確任務(wù)和目標(biāo)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提我公司第三屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子是于年8月上任的，面對(duì)上級(jí)的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認(rèn)真分析了我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)，找準(zhǔn)企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。
電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)系到一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時(shí)，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
企業(yè)位置找準(zhǔn)了，我們的任務(wù)就明確了，那就是電力先行，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標(biāo)就是通過促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。
通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，在為保證地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展搞好服務(wù)的同時(shí)，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來，我公司售電量快速增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)88，增長(zhǎng)率位居全省首位。
二、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵胡錦濤同志指出：我們經(jīng)常面臨的一個(gè)突出問題是，從中央到地方為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實(shí)，也沒有達(dá)到預(yù)期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務(wù)實(shí)。
為使班子成員將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)付諸實(shí)踐，付諸行動(dòng)，取得成效，我們認(rèn)真堅(jiān)持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機(jī)制、黨建抓服務(wù)”這一主題，著力解決“怎樣抓落實(shí)、靠誰抓落實(shí)、采取什么措施抓落實(shí)”的問題，使每個(gè)班子成員都把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對(duì)自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實(shí)，分兵把守，各負(fù)其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實(shí)，靠前指揮，不當(dāng)二傳手，不空喊口號(hào)，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實(shí)處，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實(shí)際問題1-2件，每季撰寫一份調(diào)研報(bào)告。
同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度監(jiān)督機(jī)制，由干部部門向基層征求意見，及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的情況，經(jīng)過匯總，定期在黨政班子會(huì)上通報(bào)。這一制度的制定和實(shí)行，深受基層干部和職工的認(rèn)可與歡迎，為進(jìn)一步密切干群關(guān)系，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅(jiān)持切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證___同志提出“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的十六字方針，是對(duì)我們黨民主集中制原則的新發(fā)展，是對(duì)黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人，在新形勢(shì)下提出的更嚴(yán)格、更高的要求。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴(yán)格遵循這一原則。
在這方面，我們較好地堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)做法：首先，建立科學(xué)的民主決策制度，堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取職工群眾意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究，要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。
每位副職都有自己的專長(zhǎng)，有自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策;三是一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責(zé)任，對(duì)集體決定辦的事，必須落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。
多年來，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)和機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)項(xiàng)目上馬、多經(jīng)體制改革、投融資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，班子成員各自找準(zhǔn)位置，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。
一把手在班子中是一票的權(quán)利，不是一票的責(zé)任，一把手是負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的。因此，在班子中我就對(duì)自己約法“四章”，做到“四要四不要”。
一要當(dāng)班長(zhǎng)，但不要當(dāng)家長(zhǎng)，不搞一言堂;二是要敢于負(fù)責(zé)，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負(fù)總責(zé);三是要尊重副職意見， 但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨(dú)斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨(dú)立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。
不要事事請(qǐng)示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從，以此維護(hù)班子的權(quán)威，維護(hù)集體決策的嚴(yán)肅性。再次，班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，人人爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的表率。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。___同志講過：團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。
我在班子成員中經(jīng)常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時(shí)若確實(shí)能夠做到和睦相處，那么，當(dāng)我們退休回首往事的時(shí)候，大家就能夠多一點(diǎn)美好的回憶和眷戀，少一點(diǎn)痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關(guān)系融洽，工作協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，做到思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，掌握整個(gè)班子成員的思想脈搏，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，進(jìn)行善意的批評(píng)，對(duì)事不對(duì)人。
工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺(tái);在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。總之，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。
幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會(huì)上不說、會(huì)后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤政廉潔是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的基本要求學(xué)習(xí)問題，不是一般意義上的知識(shí)積累，而是關(guān)系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對(duì)此，我們重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，將每月的最后一個(gè)星期五定為中心組學(xué)習(xí)日，黨委著眼于企業(yè)中心工作，著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)際問題的思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，擬定一系列題目。
由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學(xué)習(xí)筆記，年末組織學(xué)習(xí)交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級(jí)報(bào)刊，并在相關(guān)的會(huì)議上作為典型經(jīng)驗(yàn)交流，班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動(dòng)上更加自覺，為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。
8888年，高質(zhì)量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時(shí)間，但是，我們通過改進(jìn)施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個(gè)月時(shí)間就建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了一次變電所建設(shè)的新速度。
三是在更新知識(shí)上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時(shí)，班子成員不斷補(bǔ)充新知識(shí)，捕捉新信息，學(xué)習(xí)本職工作所需要的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。
班子成員中有四位同志參加了東北大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，取得碩士學(xué)位。班子成員整體素質(zhì)大大提高，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子合力的增強(qiáng)。
加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以塑造自身良好的形象，團(tuán)結(jié)和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。
幾年來，職工家里有個(gè)大事小情，我們班子成員都能到場(chǎng)，對(duì)困難職工和老干部定期走訪慰問。在對(duì)違紀(jì)職工的處理上，做到既堅(jiān)持原則，保證國(guó)家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個(gè)人感情，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。
“公生明、廉生威、勤生績(jī)”，領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵(lì)、自省”的要求，不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，自覺堅(jiān)持黨性，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
幾年來，班子成員在職工子女轉(zhuǎn)業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調(diào)整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅(jiān)持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機(jī)斂財(cái)，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護(hù)?？傊?，由于我們?cè)诠ぷ髦凶龅搅它h、政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系默契，配合有力，較好地堅(jiān)持了健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，有力地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的合力，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。
從8888年到8888年的四年間，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步，企業(yè)規(guī)模從大二型躍進(jìn)大一型企業(yè)行列。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行888天的歷史最高紀(jì)錄;電網(wǎng)建設(shè)日新月異，新建一次變88座，二次變88座，新增變電容量888萬千伏安，新增送電線路888公里;經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，售電量從8888年的88億千瓦時(shí)增加到8888年的88億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)88;利潤(rùn)年年超額完成;多種經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展，一大批富有廣闊市場(chǎng)前景、高科技附加值的多經(jīng)企業(yè)建成并投產(chǎn);職工福利明顯改善，工資、獎(jiǎng)金和住房面積大幅度提高;精神文明建設(shè)成果豐碩，榮獲原國(guó)家“雙文明單位標(biāo)兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，行風(fēng)建設(shè)連續(xù)在地方站排頭，實(shí)現(xiàn)了以優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)造公司各項(xiàng)工作新輝煌的宏偉目標(biāo)。
第六篇 2023年供電公司經(jīng)理個(gè)人總結(jié) 3300字
2024年在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會(huì)議部署，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極主動(dòng)地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了2024年的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求，現(xiàn)就2024年1月—12月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)
2024年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆三中、xx全會(huì)精神等黨的大政、方針、策略;認(rèn)真研讀了2024年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識(shí)。
在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，結(jié)合分管工作，實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況
我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作。回憶一年來，具體工作如下：
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《xx縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》，編制了《xx縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共 19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì)，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報(bào)告。圓滿完成2024年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、2024年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。
認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng)，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開2024年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級(jí)、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。
2024年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程，分別為：2024年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬元)、2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬元)、2024年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬元)。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，工程計(jì)劃建設(shè) 10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺(tái)，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
在工程實(shí)施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于2024年11月29日提前完成了xx縣2024年無電地區(qū)電力建設(shè)工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏 /220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺(tái)，改造“一戶一表”5081戶，全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。截止2024年12月15日，完成了xx縣2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求，于2024年初，督促工程建設(shè)部完成了2024年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、 2024年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作，使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。完成了以前實(shí)施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及2024年、2024年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
(四)多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。
協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴(kuò)股工作，增加了注冊(cè)資本金1200萬元，變更了法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉(cāng)庫(kù)和7個(gè)分庫(kù)的物資盤點(diǎn)，做好各項(xiàng)工程物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、運(yùn)輸、配送工作。
組織完成了躍進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)拓展工作，并取得較好成績(jī)，完成增資擴(kuò)股1500萬元;完成躍進(jìn)三級(jí)電站擴(kuò)建工程，建成裝機(jī)3200千瓦發(fā)電機(jī)組，躍進(jìn)公司發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)10200千瓦，全年完成發(fā)電量3722.7萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入930萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)172.88萬元。
三、廉潔自律情況
按照公司黨委的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營(yíng)案例。在平時(shí)的工作和生活中，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來規(guī)范自己的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅(jiān)持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志，對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，虛心聽取不同意見。做到不越權(quán)，不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)二號(hào)令，在工程建設(shè)中，切實(shí)抓好廢舊物資管理，認(rèn)真進(jìn)行清理并登記造冊(cè)管理。在材料采購(gòu)中，嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)簽訂采購(gòu)合同、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊(duì)簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同，確保了整個(gè)工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的行為。
四、存在的不足及改進(jìn)措施
雖然自己在工作中盡職盡責(zé)，分管的工作完成較好，但與上級(jí)的要求相比，仍然存在著較大的差距：
一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。有時(shí)把大多時(shí)間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。
二是工作方法比較單一。從實(shí)際工作中看，自己雖然能夠在完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入，對(duì)分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強(qiáng)，對(duì)外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。
三是人本管理還要加強(qiáng)。與分管部門的員工溝通不夠多，對(duì)分管部門的員工要求不嚴(yán)，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理要求還有很大的差距。
針對(duì)存在的差距和不足，我決心在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，不斷改進(jìn)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)各類新知識(shí)，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性。通過學(xué)習(xí)，吃透上級(jí)精神，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
二是改進(jìn)作風(fēng)，提高工作實(shí)效。積極主動(dòng)抽時(shí)間，加強(qiáng)與分管部門及一線員工的溝通，通過調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責(zé)，提高工作成效。
三是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作措施。同時(shí)加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度，提高工作水平。
五、下一步工作打算
進(jìn)一步抓好分管工作。加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，完善電網(wǎng)規(guī)劃及項(xiàng)目前期工作。開展“配網(wǎng)管理提升年”活動(dòng)，提升配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)水平。堅(jiān)持電網(wǎng)、電源和負(fù)荷統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，滾動(dòng)優(yōu)化和完善“十二五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的修編工作;力爭(zhēng)完成35千伏樂業(yè)、火紅變電站新建及35 千伏龍?zhí)蹲冸娬旧龎簽?10千伏項(xiàng)目的立項(xiàng)上報(bào)、審批工作;積極做好“7000萬農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造”等電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作;確保35千伏馬路、駕車變電站項(xiàng)目按期建成;全面規(guī)范農(nóng)網(wǎng)物資管理，計(jì)劃投資215萬元，在通寶路紙箱廠租用空地3300平方米，建成農(nóng)網(wǎng)物資臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，目前已完成招標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，該項(xiàng)目正在實(shí)施中。
加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃，完善工程建設(shè)機(jī)構(gòu)、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，強(qiáng)化工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程管理，爭(zhēng)取在今年3月底，完成xx縣2024年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程、xx縣2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。
第七篇 供電公司員工年度總結(jié) 1050字
轉(zhuǎn)眼間2023年已經(jīng)過去，2023年繼往開來，在這辭舊迎新之際，我將個(gè)人2023年的工作情況做一個(gè)短暫的總結(jié)：
1.安全方面：
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨公司張工及現(xiàn)場(chǎng)安裝師傅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的多次操作及調(diào)試工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程來。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，吸取安全經(jīng)驗(yàn)，使自己提高安全意識(shí)。
2.專業(yè)技能的提高：
①在開閉站工程、小區(qū)低基配電室工程、小區(qū)高基配電室工程及桿變工程的驗(yàn)收、發(fā)電期間，我跟隨張工首先從如何做報(bào)竣工資料開始學(xué)習(xí)，在做報(bào)竣工資料過程中要根據(jù)各個(gè)區(qū)供電公司客服部門的要求來制作特定的word表格并填寫有關(guān)的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。
②在工程驗(yàn)收期間，我跟隨張工及供電公司線路班工作人員、運(yùn)行班工作人員、客服中心工作人員、計(jì)量班工作人員對(duì)整個(gè)完工的工程，首先進(jìn)行全面認(rèn)真的查驗(yàn)并對(duì)供電公司工作人員對(duì)工程提出的問題進(jìn)行落實(shí)和整改。然后對(duì)電氣設(shè)備根據(jù)設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行不帶電操作，目的是檢驗(yàn)電氣設(shè)備的手動(dòng)操作機(jī)構(gòu)是否能實(shí)現(xiàn)手動(dòng)分、合閘。接下來是接通dtu裝置看其能否對(duì)配電室高壓電氣設(shè)備進(jìn)行電分、電合并采集開關(guān)合閘位置時(shí)的信號(hào)，以狀態(tài)量變位信號(hào)上報(bào)至配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng)；同時(shí)dtu采集高壓進(jìn)、出線a,c相電流和零序電流，通過dtu內(nèi)部邏輯判斷，上傳線路故障報(bào)警信號(hào)至主站系統(tǒng)，同時(shí)記錄故障發(fā)生時(shí)間。然后對(duì)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，并對(duì)進(jìn)、出線柜a.c相電流和零序電流調(diào)整保護(hù)定值。最后給低壓電氣設(shè)備接入臨時(shí)ac220v電源來提供低壓母聯(lián)柜中plc可編程邏輯控制器工作電源使其控制主進(jìn)斷路器、母聯(lián)斷路器的自投自復(fù)、手動(dòng)、合環(huán)四種狀態(tài)的位置。通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，我掌握了設(shè)備的狀態(tài)、知道了具備驗(yàn)收發(fā)電的有利條件及對(duì)存在缺陷的設(shè)備如何加強(qiáng)整改。
3.存在的不足和今后的努力方向
①對(duì)電力安裝的學(xué)習(xí)深度不夠，在以后的學(xué)習(xí)中，要不斷加強(qiáng)這一方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上公司的發(fā)展需要。
②前車之轍，后車之鑒。在以后的工作中，堅(jiān)持與同事之間的交流，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，加快自己進(jìn)步。
盡管在張工、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我學(xué)到不少，但還存在著很多的問題與不足，在今后的工作中，我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提高自身素質(zhì)和工作能力；在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對(duì)待，踏踏實(shí)實(shí)，拒絕似懂非懂；勤勤懇懇，態(tài)度端正，真正從思想上做到靜、悟、實(shí)，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的工作和學(xué)習(xí)中去，努力做一名好員工。
第八篇 供電支公司黨支部工作總結(jié) 2900字
2024年，*縣供電支公司黨支部始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主線，以創(chuàng)國(guó)家一流供電企業(yè)為目標(biāo)，不斷深入開展黨建和思想政治工作，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為支公司順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保證?，F(xiàn)將支部主要工作總結(jié)如下：
（一）維護(hù)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)電力事業(yè)領(lǐng)頭羊的精神；
今年1月，支公司黨支部順利完成了人事調(diào)整工作，為支公司黨組織注入了新鮮的血液。如何繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，繼續(xù)保持支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，充分發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊的作用，是支部工作的重中之重。新的支部班子通過工作的不斷磨合，同行政很快建立起互助互信、團(tuán)結(jié)合作的緊密關(guān)系，成為了帶領(lǐng)支公司的航船搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪，通往勝利彼岸的舵手和領(lǐng)航員。
支部始終堅(jiān)持與分公司黨委、*縣縣委思想上保持高度的一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織有關(guān)指示精神，組織全體黨員和職工群眾積極地、創(chuàng)造性的開展工作，為支公司的各項(xiàng)工作的順利開展提供了可靠的思想保證。支部支委內(nèi)部分工明確，能認(rèn)真貫徹民主集中制的組織原則，堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則，支公司的重大問題都經(jīng)集體討論決定，做到了公正、公開，保證了黨員職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。
（二）不斷完善基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造性地開展支部黨建工作
黨支部基礎(chǔ)工作扎實(shí)，黨員名冊(cè)規(guī)范、整齊、清楚。黨費(fèi)收繳做到了及時(shí)無誤。黨員調(diào)動(dòng)組織關(guān)系按時(shí)接轉(zhuǎn)，黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式新穎，內(nèi)容充實(shí)，做到了動(dòng)態(tài)管理，按分公司黨委要求精心設(shè)計(jì)了黨支部網(wǎng)頁，并及時(shí)更新主頁內(nèi)容，準(zhǔn)確反映支部工作動(dòng)態(tài)。黨支部網(wǎng)頁做到了新穎、實(shí)際，有內(nèi)容、有創(chuàng)意，使基層支部黨建工作符合時(shí)代發(fā)展的要求。
（三）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面開展行風(fēng)評(píng)議和糾風(fēng)工作
黨支部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展反腐敗斗爭(zhēng)。根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，結(jié)合支公司的工作特點(diǎn)，黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主線，不失時(shí)機(jī)地在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)教育以及糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作，并通過對(duì)支公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的健全和完善，不斷提高公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐拒變意識(shí)和廉潔自律能力，黨風(fēng)廉政建設(shè)成為支部黨建工作的重點(diǎn)，黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，開通了經(jīng)理、書記信箱，主動(dòng)接受廣大職工社會(huì)各界的輿論監(jiān)督。內(nèi)有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工，外有嚴(yán)厲的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)管手段，為支公司樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的行業(yè)新風(fēng)，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基矗為把行評(píng)工作引向深入，引導(dǎo)社會(huì)各界群眾參與行風(fēng)評(píng)議和單位雙評(píng)工作，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好地軟環(huán)境，支公司多次參加了由縣糾風(fēng)辦、行評(píng)辦舉辦的行風(fēng)評(píng)議大型群眾性宣傳咨詢活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，收到了良好的社會(huì)效果。
（四）堅(jiān)持正常的.組織生活制度，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)
黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，保證做到了每季度一次黨員大會(huì)，每月一次支部委員會(huì)，黨課堅(jiān)持每季度一次。并做到會(huì)議準(zhǔn)備工作充分，主題突出，記錄完整，質(zhì)量較高。按時(shí)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見，會(huì)議主題突出，與會(huì)人員個(gè)人書面準(zhǔn)備充分，會(huì)上積極發(fā)言，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報(bào)告會(huì)議查找出的主要問題和整改措施，積極主動(dòng)地接受廣大黨員的監(jiān)督，務(wù)求達(dá)到理想效果。同時(shí)重視政治理論學(xué)習(xí)，專門聘請(qǐng)省委和縣委黨校專家上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測(cè)的哲學(xué)理論同現(xiàn)實(shí)生活融會(huì)貫通，大大激發(fā)起全體黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記，并能聯(lián)系思想實(shí)際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章，收到了良好的學(xué)習(xí)效果，有效提高了全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。支部還在支公司全面開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動(dòng)，教育廣大黨員同志要為黨旗增光彩，嚴(yán)于律己、規(guī)范言行，做職工群眾信任的黨員。
（五）積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
黨支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)”的中心工作，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，做到了活動(dòng)有方案、有實(shí)施、有效果，突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?；顒?dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進(jìn)取，在各自崗位上分兵把口，關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實(shí)到具體的行動(dòng)之中，在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。
（六）強(qiáng)化職工思想政治工作，有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想政治工作，教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟，具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等宣傳媒體，對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。各基層班組堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育面達(dá)到了90%以上。支部還堅(jiān)持開展思想政治工作研究、調(diào)查活動(dòng)，結(jié)合自己的主管工作，聯(lián)系工作實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開展思想政治工作調(diào)研，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，解決具體思想問題，大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì)，當(dāng)面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對(duì)企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納，充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。支公司一位職工不幸患白血病，病情危急，黨支部發(fā)出了捐款倡議，號(hào)召支公司全體黨員群眾奉獻(xiàn)一片愛心，廣大干部職工爭(zhēng)先恐后、涌躍捐款，短短幾天就籌集到5萬多元送到家屬手中，表現(xiàn)了廣大職工“一方有難、八方支援”的人道主義精神，充分顯示出企業(yè)的巨大向心力和凝聚力。
（七）黨政工團(tuán)齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階
支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞政府的富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略，創(chuàng)建特色服務(wù)品牌，積極為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為*縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，榮獲*縣2003年度“引資上項(xiàng)先進(jìn)單位”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位“光榮稱號(hào)。在工作中，黨支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作，在宣傳思想和樹立良好企業(yè)形象中，起到了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。針對(duì)當(dāng)前缺電的緊張局面、黨政領(lǐng)導(dǎo)多次走上街頭就供電部門采取的措施及開展節(jié)約用電活動(dòng)進(jìn)行公開宣傳，受到了大家的普遍歡迎，全社會(huì)對(duì)缺電形勢(shì)的了解和對(duì)供電部門工作的理解和支持。工會(huì)、共青團(tuán)緊緊圍繞支部中心開展針對(duì)性工作，多次組織舉辦了很多職工群眾喜聞樂見的活動(dòng)，大大豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，提高了職工修養(yǎng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。
2024年，支公司接受了國(guó)電公司創(chuàng)一流檢查，其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、詳實(shí)的基礎(chǔ)資料、完善的考核制度得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。支公司緊緊圍繞分公司提出的“提實(shí)力，爭(zhēng)排頭，三年再上一層樓”的宏偉目標(biāo)，確立了支公司“面對(duì)成績(jī)、尋找差距、穩(wěn)中求進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的奮斗方向，黨支部將繼續(xù)與行政保持良好的協(xié)作關(guān)系，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊抓共管，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革，開創(chuàng)支公司兩個(gè)文明建設(shè)的新局面，從安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理等多方面協(xié)助行政積極開展工作，將支公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
第九篇 供電公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作總結(jié) 1550字
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)××省電力公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》(電黨[2023]]11號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈××供電公司關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案〉的通知》(供黨[2023]43號(hào))文件精神，切實(shí)做好對(duì)不正當(dāng)交易行為的自查自糾工作，推動(dòng)我公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的深入開展，現(xiàn)將我公司這一階段自查自糾的工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視不正當(dāng)交易行為，把不正當(dāng)交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程，先后xxxx專題開會(huì)研究落實(shí)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的各項(xiàng)任務(wù)。建立了由局長(zhǎng)××和黨委書記××任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)××和××任副組長(zhǎng)，各科長(zhǎng)、所長(zhǎng)為成員的不正當(dāng)交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，制定了我公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》、××供電公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等，開展以“為什么要開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”、“珍惜工作崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確不正當(dāng)交易自查自糾工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達(dá)10xxxx，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，推動(dòng)了不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的順利開展，局長(zhǎng)與全體職工簽訂了不正當(dāng)交易自查自糾目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。 二、抓住重點(diǎn)，自查自糾
針對(duì)這一階段不正當(dāng)交易自查自糾工作的重點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件；二是組織有關(guān)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過會(huì)議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當(dāng)交易問題；三是對(duì)在查找中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理，對(duì)案件線索進(jìn)行排查；四是治理亂收費(fèi)；我們主要采取了以下措施開展自查自糾。
1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。要求班子成員對(duì)自己公正廉潔，勤政務(wù)實(shí)，公開辦事制度，社會(huì)承諾服務(wù)制度，依法治企，規(guī)范供用電秩序。
2、召開黨員大會(huì)，會(huì)上要求全體黨員積極參與到不正當(dāng)交易自查自糾工作中去，大力配合我公司開展不正當(dāng)交易自查自糾工作，把不正當(dāng)交易自查自糾和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做不正當(dāng)交易自查自糾的楷模。
3、召開職工座談會(huì)。要求職工根據(jù)各自工作崗位對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率亂收費(fèi)、收受賄賂等情況進(jìn)行自查自糾。
4、召開廣大職工代表座談會(huì)。廣泛宣傳、廣開言路、集納忠言。收到職工代表意見6條，我公司行政通過調(diào)查核實(shí)，及時(shí)進(jìn)行了處理。
5、設(shè)立不正當(dāng)交易自查自糾投訴箱。向廣大社會(huì)成員公開我公司投訴電話，接受廣大人民群眾對(duì)不正當(dāng)交易自查自糾的監(jiān)督。
6、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。我組織各科室長(zhǎng)通過座談會(huì)形式廣開言路，對(duì)自身的業(yè)務(wù)管理方面進(jìn)行自查自糾，摸底派查，要求對(duì)待工作不認(rèn)真、走過場(chǎng)和在查找問題后整改不明顯的部門責(zé)令重新進(jìn)行自查自糾工作。我公司采取個(gè)別談話，開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真進(jìn)行了不正當(dāng)交易自查自糾自查自糾。截至7月底，在不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起不正當(dāng)交易行為，整體工作推進(jìn)順利，但這不代表我們的工作已做到實(shí)處，我們會(huì)在今后的不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，堅(jiān)持認(rèn)真，不走過場(chǎng)、加大整改力度等措施做好后期的不正當(dāng)交易自查自糾工作。
7、提出了“三強(qiáng)化，三嚴(yán)禁”的不正當(dāng)交易自查自糾整改意見，即強(qiáng)化勤政務(wù)實(shí)、強(qiáng)化不正當(dāng)交易行為的自查自糾、強(qiáng)化民主管理，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、嚴(yán)禁變相收受賄賂、嚴(yán)禁有償服務(wù)。
通過開展不正當(dāng)交易自查自糾工作以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明治企，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會(huì)。我公司堅(jiān)決抵制不正當(dāng)交易行為，社會(huì)效益顯著提高，社會(huì)群眾對(duì)我公司工作的滿意度大幅度提高。
第十篇 2023年供電公司年度總結(jié) 1750字
****年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省公司黨組1號(hào)文件精神，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將****年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1-5月份，公司完成購(gòu)網(wǎng)電量28035萬千瓦時(shí)，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時(shí)，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚美食文化節(jié)、中央電視臺(tái)節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作;扎實(shí)開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織參與全國(guó)電力安全知識(shí)競(jìng)賽，開展6.15全員安全日活動(dòng);持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)開展無桿號(hào)牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊;重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長(zhǎng)廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程(不包括農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目)全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè);35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基，線路全長(zhǎng)13.68千米)，除55號(hào)塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬元，投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請(qǐng)上報(bào);簽訂馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂2024年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。
3.主動(dòng)服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場(chǎng)辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級(jí)經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間，截至5月底，已報(bào)裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動(dòng)對(duì)接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價(jià)商49號(hào))，完成全縣“兩戶”確認(rèn)，以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換，40余個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào)，經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測(cè)量管理體系aa級(jí)認(rèn)證年度復(fù)核。
4.加強(qiáng)職能部門服務(wù)意識(shí)，健全工作機(jī)制，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范;改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實(shí)企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會(huì)提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開展群眾座談活動(dòng)，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐__建設(shè)，邀請(qǐng)縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí);在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會(huì)員卡清退專項(xiàng)行動(dòng);杜絕用公款相互宴請(qǐng)及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)的行為。
三、存在問題和困難
1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對(duì)供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評(píng)價(jià)等方面困難越顯突出。
2.迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢(shì)。
四、下半年工作安排
1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手，做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項(xiàng)目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資，啟動(dòng)工程和馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)配電網(wǎng)改造項(xiàng)目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。
3.開展新欠、陳欠電費(fèi)“雙清”專項(xiàng)行動(dòng)，制定回收計(jì)劃，做好陳欠電費(fèi)和新欠電費(fèi)梳理、統(tǒng)計(jì)和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果，加快專變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。
4.推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項(xiàng)目，完成農(nóng)電黨員隊(duì)伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點(diǎn)問題，開展矛盾糾紛排查化解。
