第一篇 2023年應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié) 2400字
2024年應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展?，F(xiàn)將20__年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。
街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記__擔(dān)任，副總指揮由辦事處主任__擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作。
一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè)，街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。
三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)抓好整改工作。
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月，街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次，在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時(shí)在住__小學(xué)、__中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
三是加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
20__年，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動，共排查整治工礦企業(yè)5家，下發(fā)整改通知書3家，查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲備。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障，形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局，并投入近2萬元，對安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。
二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時(shí)，在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所，實(shí)現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計(jì)劃
下來，街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
第二篇 有關(guān)學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動總結(jié) 1400字
為全面加強(qiáng)我校應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)師生的公共安全意識，不斷提高廣大師生應(yīng)對突發(fā)公共事件的認(rèn)識和能力，依據(jù)市應(yīng)急辦《關(guān)于開展應(yīng)急管理宣傳活動周活動的通知》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，我校于20xx年xx、月19日──xx月23日在全校范圍內(nèi)廣泛深入地開展了應(yīng)急管理宣傳周活動，并取得了明顯成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署
為切實(shí)抓好這次活動，xx月19日上午7：30、，利用國旗下講話時(shí)間，校長親自作了學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動的動員，對整個(gè)宣傳活動作了詳細(xì)的布置，明確了人員的職責(zé)，會后下發(fā)了《小甸子小學(xué)應(yīng)急管理宣傳周活動方案》。要求各位教師充分利用各種會議、活動、課堂等有效形式，在全校廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識，強(qiáng)化全校師生對應(yīng)急管理工作的參與意識和責(zé)任意識，提高師生應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為全校應(yīng)急管理宣傳活動的開展提供了強(qiáng)有力的保障。
二、精心組織、狠抓落實(shí)
自教育局下發(fā)開展應(yīng)急管理宣傳周活動通知以來，學(xué)校召開專題會議制定討論全校的宣傳周活動實(shí)施方案。為確保宣傳周活動不走過場，達(dá)到預(yù)期效果，全校各部門強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了活動取得實(shí)效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長祝振華為組長的宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本次宣傳活動的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負(fù)其責(zé)，全力配合學(xué)校做好本次宣傳周的活動。
三、形式多樣、內(nèi)容豐富
全校開展應(yīng)急管理現(xiàn)場宣傳活動各年級結(jié)合學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際，在應(yīng)急管理宣傳周活動中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。
1、針對活動意義和活動目的，確定宣傳標(biāo)語為：全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，依法應(yīng)對突發(fā)事件。并張貼在校門口。
2、充分利用各種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識，針對學(xué)校特點(diǎn)和學(xué)生特點(diǎn)，邵延新老師和趙波老師利用學(xué)校宣傳板創(chuàng)辦了以提高應(yīng)急避險(xiǎn)意識和普及應(yīng)急避險(xiǎn)知識為主的圖文并茂的黑板報(bào)。
3、工會主席組織全校教師和學(xué)生參與了應(yīng)急避險(xiǎn)知識答題活動，參與率達(dá)到xx0%，這在一定程度上普及了應(yīng)急避險(xiǎn)的知識。
4、學(xué)校大隊(duì)部（政治專題片《不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)》觀后感）牽頭，利用中午休息時(shí)間，組織學(xué)生觀看影像資料，對學(xué)生進(jìn)行防地震、防食物中毒及交通安全教育，并指導(dǎo)學(xué)生辦一次安全教育手抄報(bào)。
5、全校教師在校應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，收看了學(xué)校應(yīng)急知識講座光盤，并寫出了幾萬字的觀后感。
6、做好全員應(yīng)急疏散預(yù)案，舉行突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練xx月21上午召開緊急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組會議，部署安排緊急疏散的有關(guān)事宜，20xx年xx月21日上午7：40在全校演練。整個(gè)撤離過程井然有序，沒有意外事故發(fā)生。聽到警報(bào)后，所有班級教室學(xué)生都能按順序由教室到操場，撤離時(shí)組織有序，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，沒有推搡、擁擠現(xiàn)象發(fā)生。到達(dá)操場后，班主任清點(diǎn)人數(shù)，年級組長匯總年級人數(shù)向總指揮報(bào)告。演練結(jié)束以后，各年級依照本年級實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
四、效果明顯、深入人心
1、學(xué)校各部門對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識明顯增強(qiáng)。經(jīng)過這次活動，全校師生對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識。一是對應(yīng)急管理工作支持重視多了，二是教師和學(xué)生親自參與多了。
2、教師和學(xué)生的應(yīng)急意識明顯提高。這次宣傳活動中，應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校，深受家長和學(xué)生的好評，從而讓全校師生基本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人，認(rèn)識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。這次宣傳活動基本達(dá)到了正確引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)、掌握防災(zāi)避災(zāi)基本技能的宣傳目的。
第三篇 縣應(yīng)急管理工作總結(jié) 11800字
縣應(yīng)急管理工作總結(jié)
xxxx年以來，縣種子管理站在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，縣農(nóng)業(yè)局、州種子管理站指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神和縣委十屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神，立足工作新形勢，以規(guī)范企業(yè)和代銷戶行為為切入點(diǎn)；牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識，以“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng)，積極認(rèn)真地開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我站xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃如下。
一、全年工作開展情況
（一）加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)和工作水平
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的方針、政策，始終堅(jiān)持把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為主線，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想建設(shè)，以造就高素質(zhì)黨員、干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織建設(shè)，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)，以完善懲治和預(yù)__敗體系為重點(diǎn)；加強(qiáng)反腐__建設(shè)，使黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，富有活力團(tuán)結(jié)和諧的馬克思主義執(zhí)政黨，與時(shí)俱進(jìn)抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)認(rèn)識，明確責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神、縣委十屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神、***____系列重要講話以及自治區(qū)、自治州、縣委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話及文件精神、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、中央八項(xiàng)規(guī)定，縣委十項(xiàng)規(guī)定等學(xué)習(xí)資料。在政治理論學(xué)習(xí)同時(shí)，學(xué)習(xí)《______種子法》、《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施<種子法>;辦法》等業(yè)務(wù)材料。積極鼓勵(lì)和支持干部職工參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平和為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，為單位事業(yè)取得新的更大勝利提供強(qiáng)大的思想保障。
(二)強(qiáng)化種子質(zhì)量監(jiān)督管理，保障農(nóng)業(yè)用種安全
1、開展種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。種子管理站始終把種子質(zhì)量管理作為強(qiáng)化職能工作的第一要?jiǎng)?wù)，精心策劃，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)市場、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)品種的種子質(zhì)量檢查，認(rèn)真開展打假扶優(yōu)，把種子質(zhì)量管理由事后管理變事前管理，將種子質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是為種業(yè)單位把好調(diào)種質(zhì)量關(guān)，保證合格種子調(diào)入，嚴(yán)禁調(diào)入不合格種子；二是加大種子質(zhì)量抽檢力度，對經(jīng)營量大的種子批次進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量抽檢。為保護(hù)農(nóng)民群眾的播種安全，以農(nóng)民群眾的利益為大局，根據(jù)農(nóng)民群眾的實(shí)際情況，種子管理站立即明確工作任務(wù)，精心組織、合理安排，按國家質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行抽樣檢測。全縣經(jīng)銷店24家，共抽取種子樣品29個(gè)，代表種子量278噸，采用室內(nèi)發(fā)芽率復(fù)檢，經(jīng)檢驗(yàn)室綜合檢驗(yàn)，種子質(zhì)量凈度、發(fā)芽率指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極宣傳，努力營造氛圍。
結(jié)合我縣實(shí)際，利用“3·15” 國際消費(fèi)者權(quán)益日、農(nóng)資市場檢查、放心農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)村等活動認(rèn)真開展了《種子法》、《新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施〈______種子法〉辦法》等法律法規(guī)以及種子基本知識和種子真假識別等內(nèi)容的宣傳指導(dǎo)，發(fā)放宣傳材料2000余份、印發(fā)我縣主栽品種栽培技術(shù)資料300余份，同時(shí)利用冬春農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，對種子法律法規(guī)及種子打假知識進(jìn)行了課題3期，發(fā)放宣傳資料0.5萬余份，宣傳人員達(dá)0.3萬人次。動員廣大人民群眾投身到種子打假行動中，公開舉報(bào)、投訴電話，接受群眾投訴舉報(bào)。通過多個(gè)層次和多種途徑的廣泛宣傳，真正做到了家喻戶曉，人人皆知。通過開展扎實(shí)有效的宣傳，使廣大人民群眾對種子質(zhì)量有了全新的認(rèn)識，樹立了種子依法維權(quán)的法制觀念。
3、 做好種子儲備工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
為了做好農(nóng)作物種子儲備工作，保證我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，xxxx年年初種子管理站認(rèn)真做好種子市場前期摸底調(diào)查工作，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，各種子經(jīng)銷部均做好了種子儲備工作，全縣各類農(nóng)作物種子儲備量較充足，滿足我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種。
（三）突出重點(diǎn)，明確任務(wù)，做好依法行政職能
1、嚴(yán)格種子市場檢查，提升種業(yè)管理水平。
今年以來，嚴(yán)格按照“十一查”（一查種子經(jīng)營人員是否具有從業(yè)資質(zhì);二查種子經(jīng)營者是否證照齊全、有效;三查經(jīng)營的種子是否通過審定并涵蓋本區(qū)、是否在本區(qū)經(jīng)過試驗(yàn)示范;四查是否經(jīng)銷假劣種子;五查有無假冒侵權(quán)品種行為;六查種子經(jīng)營戶是否建立經(jīng)營檔案、進(jìn)貨發(fā)票是否齊全;七查商品種子是否按規(guī)定包裝、種子包裝標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容是否完全有效;八查種子經(jīng)營者是否超范圍經(jīng)營；九查委托代銷種子手續(xù)是否規(guī)范、齊全；十查種子經(jīng)營門店是否具備規(guī)定的條件，是否和百貨、五金等商品混合經(jīng)營；十一查是否經(jīng)銷已明文規(guī)定退出市場的農(nóng)作物品種的種子）規(guī)定，采取突擊抽查與集中摸排相結(jié)合的方式。組織執(zhí)法人員對全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)31家農(nóng)資經(jīng)營店進(jìn)行了檢查，出動執(zhí)法人員126人次，執(zhí)法車輛15次。共檢查農(nóng)藥150余種。重點(diǎn)對我縣銷售經(jīng)營影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量安全的高毒農(nóng)藥和影響紅棗品質(zhì)的激素類葉面肥進(jìn)行了檢查，并與各農(nóng)資經(jīng)營店法人鑒定責(zé)任書；我縣未發(fā)現(xiàn)銷售甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷等農(nóng)業(yè)部全面禁止使用的23種農(nóng)藥。在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，發(fā)放宣傳單500份，聯(lián)合工商局銷毀假劣農(nóng)資6個(gè)品種2.8萬元。從而進(jìn)一步規(guī)范了若羌縣農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序。
2、加強(qiáng)種子市場監(jiān)管，優(yōu)化種業(yè)發(fā)展環(huán)境。
按照中央，自治區(qū)、自治州開展打擊侵犯品種權(quán)和制售假劣種子行為專項(xiàng)行動要求，堅(jiān)持“屬地管理、檢打聯(lián)動、部門協(xié)同、標(biāo)本兼治”的原則，加大種子市場監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步優(yōu)化我縣種業(yè)發(fā)展環(huán)境。組織質(zhì)量抽檢人員對我縣市場進(jìn)行抽樣，對發(fā)現(xiàn)不合格種子采取果斷清退處理，確保抽樣檢查工作取得實(shí)效。今年全縣種子經(jīng)營店備案24家，對于備案銷售品種全部進(jìn)行了登記保存，未備案進(jìn)行銷售的經(jīng)銷店并做出了停止銷售處理。通過春季種子市場檢查，規(guī)范了我縣種子市場秩序，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，確保了農(nóng)作物用種安全。
3、提升職工素質(zhì)，加大干部隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)。為提升干部整體素質(zhì)，提高干部工作能力，單位制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每星期五下午定為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。加大干部培訓(xùn)力度，參加縣法制辦執(zhí)法培訓(xùn)干部2名；參加種子管理站繼續(xù)教育培訓(xùn)干部2名。通過各方面學(xué)習(xí)，使種子管理站干部隊(duì)伍工作效能得到伸展，業(yè)務(wù)素質(zhì)也進(jìn)一步提高。
（三）協(xié)助農(nóng)業(yè)局做好其他工作
1、春小麥種植面積核實(shí)工作
4月份利用10天時(shí)間到三個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 逐塊地核實(shí)了xxxx年的全縣2.8萬畝小麥面積。堅(jiān)決做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶，決不能出現(xiàn)弄虛作假，瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，杜絕人情賬，切實(shí)做到核查面積真實(shí)性、有效性。
2、扎實(shí)做好“訪民情、惠民生、聚民心”教育實(shí)踐活動。xxxx年我站下派2名職工深入吾塔木鄉(xiāng)果勒艾日克村開展“三民”工作。他們走村入戶了解民情，解決村民實(shí)際困難，維護(hù)村里的社會穩(wěn)定。入戶108戶。
二、xxxx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的方針、政策、十八大四中、五中全會精神，新《黨章》、黨紀(jì)條規(guī)等內(nèi)容。另外，在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識《______種子法》、《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施<種子法>;辦法》、等業(yè)務(wù)材料。
2、提高質(zhì)檢工作，杜絕不合格種子注入市場。一是為種業(yè)單位把好調(diào)種質(zhì)量關(guān)，保證合格種子調(diào)入，嚴(yán)禁調(diào)入不合格種子；二是加大種子質(zhì)量抽檢力度，對經(jīng)營量大的種子批次進(jìn)行質(zhì)量抽檢。加強(qiáng)種子市場管理，確保為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收保駕護(hù)航的作用。
3、積極宣傳，努力營造氛圍。利用科技之科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎日，張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等形式，向全縣廣大干部群眾和種子經(jīng)營者廣泛宣傳《種子法》，普及識假辯假知識，提高農(nóng)民群眾的自我保護(hù)能力和經(jīng)營者的守法意識，動員廣大人民群眾投身到種子打假行動中，公開舉報(bào)、投訴電話，接受群眾投訴舉報(bào)，為進(jìn)一步推進(jìn)種子專項(xiàng)整治營造良好氛圍。
4、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。認(rèn)真開展有關(guān)種子經(jīng)營的審查及備案工作。嚴(yán)格種子市場執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊各種違法行為。重點(diǎn)做好種子市場專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)查處制售假劣種子、未審先推、虛假廣告、種子包裝標(biāo)簽不規(guī)范、無證經(jīng)營、依法應(yīng)包裝而未包裝、經(jīng)營檔案不健全等違法行為。
縣應(yīng)急管理工作總結(jié)
根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們在省、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在**縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下，全縣扎扎實(shí)實(shí)地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實(shí)活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施，營造了良好的活動氛圍，完成了活動方案的各項(xiàng)規(guī)定動作，實(shí)現(xiàn)了活動方案既定的工作目標(biāo)，同時(shí)促進(jìn)了**種子管理水平的進(jìn)一步提高，使各項(xiàng)常規(guī)工作再上新臺階?，F(xiàn)將我縣xxxx年種子執(zhí)法年活動情況總結(jié)如下：
一、 營造氛圍，宣傳發(fā)動力求廣泛
營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍，是確保這項(xiàng)活動順利開展的關(guān)鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結(jié)束，27日**縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報(bào)，同時(shí)親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)和法規(guī)科負(fù)責(zé)人一起研究部署**縣種子執(zhí)法年活動方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)清查等上級規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證種子執(zhí)法年活動順利進(jìn)行和取得成效，2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長，縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人作為成員的**縣種子執(zhí)法年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負(fù)責(zé)種子執(zhí)法年活動的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農(nóng)委對各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標(biāo)管理考核。
3、調(diào)查摸底。為加強(qiáng)對全縣種子市場的監(jiān)管，順利開展種子市場大檢查，從3月初至3月15日，我們對全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的單位和個(gè)體經(jīng)營戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《**縣種子經(jīng)營單位及個(gè)體經(jīng)營戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站，對全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的16家單位的44個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和76家個(gè)體經(jīng)營戶的經(jīng)營地點(diǎn)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營狀況等進(jìn)行登記造冊，為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。
4、召開動員大會。3月5日下午，我縣召開了由各鎮(zhèn)農(nóng)技站站長、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動員大會。會議由縣農(nóng)委主任徐瀧親自主持，分管種子管理工作的副主任李海進(jìn)做動員報(bào)告。要求各鎮(zhèn)一是提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感；二是突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展種子執(zhí)法年活動；三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保種子執(zhí)法年活動取得成效。
5、廣泛宣傳發(fā)動。為了使種子執(zhí)法年活動深入人心，我縣通過廣播、電視、科普宣傳等各種途徑在全縣范圍內(nèi)開展宣傳。一是通過縣電視臺采訪縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動所有完成的工作任務(wù)；二是通過采訪縣種子管理站負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動的目的、意義和所有要達(dá)到的目標(biāo)以及活動的步驟；三是采訪縣種子公司負(fù)責(zé)人，由其代表種子生產(chǎn)、經(jīng)營者向全縣人民表明堅(jiān)決擁護(hù)和積極投身種子執(zhí)法年活動的態(tài)度；四是懸掛橫幅標(biāo)語，對種子執(zhí)法年活動進(jìn)行宣傳造勢。縣種子管理站統(tǒng)一制作了“開展種子執(zhí)法年活動，確保種子質(zhì)量安全”、“堅(jiān)決打擊制售假劣種子和侵權(quán)的違法行為”、“堅(jiān)決查處不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，確保農(nóng)民用上放心種”等10多種宣傳標(biāo)語，由各鎮(zhèn)在顯目位置懸掛造勢。全縣共懸掛橫幅標(biāo)語85條；五是利用科普宣傳周活動，在各縣各鎮(zhèn)巡回宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大種子執(zhí)法年活動的影響。 通過多個(gè)層次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動在**全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 落實(shí)方案，規(guī)定動作務(wù)求到位
農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《xxxx年種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務(wù)：一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)；二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。在開展種子執(zhí)法年活動中，我縣嚴(yán)格按照上級要求，不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、
開展種子市場大檢查。按照活動方案的要求，我縣在春、秋兩個(gè)供種季節(jié)，對全縣種子市場所有種子經(jīng)營單位和個(gè)體經(jīng)營戶的每一個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了兩次拉網(wǎng)式檢查。春季大檢查在3月10 -16日進(jìn)行，由縣種子管理站、縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)牽頭，抽調(diào)20人組成四個(gè)檢查組，對全縣14個(gè)鎮(zhèn)120家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的玉米、水稻種子進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抽查了縣種子公司經(jīng)營的淮稻5號、淮稻7號、南粳44、武運(yùn)粳24等主要水稻品種，和個(gè)體經(jīng)營戶經(jīng)營的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測了68個(gè)樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個(gè)，玉米樣品2個(gè)，代表種子數(shù)量167萬公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個(gè)，送省、市檢測種子凈度、水分、發(fā)芽率。檢查過程中，我們對各個(gè)品種的種子標(biāo)簽、品種審定及授權(quán)情況、各個(gè)經(jīng)營戶經(jīng)營檔案情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、記錄。當(dāng)場查封無證經(jīng)營的玉米種45袋（40公斤包裝），對經(jīng)營檔案記載不規(guī)范情況當(dāng)場予以查糾。春季檢查結(jié)束后，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，送檢樣品中有一個(gè)水分超標(biāo)的樣品，由縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)立案進(jìn)行了查處。秋季大檢查分兩段進(jìn)行，8月25日至30日對油菜種子進(jìn)行了抽樣檢查，送檢5個(gè)樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)對全縣麥種質(zhì)量抽樣檢查。共抽取麥種樣品79個(gè)，涉及小麥品種13個(gè)，大麥品種3個(gè)。從涉及品種分析，13個(gè)小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥13 96%、寧麥16 92%、寧麥8號89%，生選3號86%、生選6號87%、揚(yáng)輻麥4號92%、揚(yáng)麥15 92%、揚(yáng)麥18 95%、揚(yáng)麥19 90%、揚(yáng)麥16 79%、鎮(zhèn)麥168 79%、揚(yáng)麥13 75%、鎮(zhèn)麥4號73%；3個(gè)大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號86%、揚(yáng)農(nóng)啤4號85%、揚(yáng)農(nóng)啤7號65%。我們隨即根據(jù)檢測結(jié)果對重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)品種進(jìn)行了查封，對已經(jīng)出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數(shù)量分別為1.8萬公斤和0.21萬公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個(gè)樣品，配合市種子站抽取10個(gè)樣品，對市種子站抽檢不合格的兩個(gè)樣品的種子交由縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬元。
2、清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè) 。**縣領(lǐng)取種子經(jīng)營許可證的經(jīng)營企業(yè)僅有**縣種子公司和省農(nóng)墾大華種子集團(tuán)**農(nóng)場種子站兩家。5月份，我們根據(jù)種子執(zhí)法年活動要求對這兩家企業(yè)的資質(zhì)情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場查看了這兩家企業(yè)注冊資本情況、技術(shù)人員狀況，重點(diǎn)檢查了基礎(chǔ)設(shè)施、主要加工設(shè)備和主要檢驗(yàn)儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經(jīng)營狀況的匯報(bào)。填報(bào)了《江蘇省農(nóng)作物種子企業(yè)資質(zhì)情況普查表》。根據(jù)檢查結(jié)果，**縣種子公司注冊資金625.9萬元，有成套的種子加工設(shè)備，先進(jìn)的種子發(fā)芽室，檢驗(yàn)、加工、儲藏人員齊備，保留了**縣種子公司的經(jīng)營資質(zhì)，同時(shí)，我們也對**縣種子公司在經(jīng)營檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農(nóng)墾**農(nóng)場種子站因并購到大華集團(tuán)總公司，其資質(zhì)予以撤銷。
三、創(chuàng)新舉措，自選動作追求實(shí)效
為了確保種子執(zhí)法年活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，我們根據(jù)**的實(shí)際情況，建立了**縣種子管理的長效機(jī)制，扎實(shí)開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。這些自選動作，使我縣種子執(zhí)法年活動開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范全縣種子經(jīng)營行為，使全縣種子管理工作制度化、長效化，**縣農(nóng)委（原**縣農(nóng)牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《**縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》，對新品種的引進(jìn)收集、品種試驗(yàn)、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農(nóng)作物新品種引進(jìn)要向縣種子管理站申報(bào)登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗(yàn)、示范，在組織有關(guān)專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進(jìn)行推廣。同時(shí)，還印發(fā)了《**縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》，對經(jīng)營種子的備案申請主體、申請備案時(shí)提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護(hù)全縣種子市場秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，保護(hù)種子使用者、經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。在多年的種子供應(yīng)市場清查中，我們發(fā)現(xiàn)各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：一是種子經(jīng)營手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經(jīng)營許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產(chǎn)商不是一家，只要有一個(gè)代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當(dāng)有經(jīng)營資質(zhì)經(jīng)營商的角色。一家代銷商的進(jìn)種發(fā)票競?cè)皇怯赏瑯邮谴N商的另外一家代銷商開據(jù)，有的甚至沒有進(jìn)種發(fā)票；有的種子經(jīng)營點(diǎn)經(jīng)營檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進(jìn)出無從溯源。這種種子經(jīng)營者自己對自己不負(fù)責(zé)任的行為較為普遍，對種子質(zhì)量安全構(gòu)成很大威脅。一旦種子質(zhì)量出了問題，種子經(jīng)營者沒有經(jīng)營檔案，種子無法溯源，與上家打官司缺少有力的證據(jù)，上家就有可能拒絕賠償，種子經(jīng)營者一旦無力承擔(dān)賠償責(zé)任，很有可能釀成群體上訪事件。二是經(jīng)營行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標(biāo)簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在**種子市場檢查的過程中都有發(fā)現(xiàn)。品種侵權(quán)的違法行為也有發(fā)生。三是經(jīng)營品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現(xiàn)象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化**種子市場，讓農(nóng)民用上放心種，將**的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領(lǐng)導(dǎo)組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動，并進(jìn)行長效管理。
（1）. 規(guī)范新品種的引進(jìn)。為了規(guī)范**縣農(nóng)作物品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣行為，切實(shí)抓好農(nóng)作物品種管理工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護(hù)種子使用者合法權(quán)益，我們按照**縣農(nóng)委（原**縣農(nóng)牧漁業(yè)局）印發(fā)的《**縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》的要求，對種子經(jīng)營單位和個(gè)人收集、提供的45個(gè)新品種（其中水稻35個(gè)、小麥10個(gè)）與縣種子管理站收集的34個(gè)新品種進(jìn)行統(tǒng)一試驗(yàn)、示范，組織有關(guān)專家進(jìn)行客觀的評價(jià)、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強(qiáng)歸口管理。不允許任何種子經(jīng)營單位和個(gè)人借農(nóng)業(yè)部門名義發(fā)布廣告、宣傳、經(jīng)營、推廣農(nóng)作物新品種。對盲目引種行為進(jìn)行通報(bào)，并通過電視媒體號召廣大農(nóng)民在購種時(shí)不要盲目求新。
（2）. 規(guī)范種子經(jīng)營手續(xù)。要求各種子代銷點(diǎn)辦理代銷證。在種子市場大檢查時(shí)，核查他們代銷的每一個(gè)品種與發(fā)放代銷證的種子企業(yè)簽訂代銷協(xié)議，明確代銷的品種、數(shù)量、質(zhì)量、代銷的期限、代銷的相關(guān)法律責(zé)任。并且要求他們提供發(fā)放代銷證的種子企業(yè)的種子經(jīng)營許可證復(fù)印件，以核查發(fā)證企業(yè)是否有資質(zhì)在本縣發(fā)放代銷證進(jìn)行種子銷售。銷售有品種權(quán)保護(hù)的品種還要提供品種使用權(quán)證書以及品種權(quán)人與發(fā)放代銷證企業(yè)簽訂的品種權(quán)授權(quán)協(xié)議，防止侵權(quán)行為的發(fā)生，防止發(fā)代銷證企業(yè)違反協(xié)議超區(qū)域經(jīng)營。
（3）、規(guī)范種子經(jīng)營檔案。在種子市場大檢查的同時(shí)，幫助各種子生產(chǎn)經(jīng)營者建立規(guī)范的檔案?？h種子管理站向全縣所有種子生產(chǎn)經(jīng)營單位和個(gè)人印發(fā)了省農(nóng)委編制的《種子生產(chǎn)、經(jīng)營檔案表》，要求他們將檔案表填寫完整，并在業(yè)務(wù)上隨時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)他們?nèi)绾斡涊d種子生產(chǎn)、經(jīng)營過程中反映種子來源的收購或調(diào)進(jìn)的發(fā)票；種子質(zhì)量情況；種子加工、貯藏、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)說明；反映種子流向的種子調(diào)出發(fā)票、種子零售小票和匯總表等影響種子質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容，以便于跟蹤管理。要求他們在種子銷售季節(jié)結(jié)束后裝訂成冊，隨時(shí)接收檢查。
四、乘風(fēng)借勢，常規(guī)工作尋求突破 開展種子執(zhí)法年活動的最終落腳點(diǎn)是進(jìn)一步提高種子管理水平，活動中我們借助各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視種子管理工作，全社會高度關(guān)注種子工作的有利時(shí)機(jī)，使種子法律、法規(guī)的培訓(xùn)、宣傳以及確保種子質(zhì)量安全等常規(guī)工作取得了新的突破。
1、開展種子法律、法規(guī)培訓(xùn)。3月27日，**縣對全縣76家種子經(jīng)銷戶，14個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)技站42個(gè)種子經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和兩家種子經(jīng)營企業(yè)的136名種子經(jīng)營人員進(jìn)行了種子法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，邀請省種子管理站種子行業(yè)管理科湯義華科長講授了“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”。湯科長詳細(xì)解讀了種子法確立的十二項(xiàng)法律制度，對各種形式的種子經(jīng)營行為如何界定、如何規(guī)范、違法后的處罰做了詳細(xì)說明。培訓(xùn)班上縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人通報(bào)了前階段全縣種子市場大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以及對這些存在問題的處理決定。最后，縣農(nóng)委分管副主任李海進(jìn)對規(guī)范全縣新品種引進(jìn)、規(guī)范種子經(jīng)營手續(xù)、規(guī)范種子經(jīng)營檔案等提出了明確要求?？h種子管理站印發(fā)了省農(nóng)委“致全省種子生產(chǎn)和經(jīng)營單位（個(gè)人）的一封信”、“江蘇省主要農(nóng)作物品種推介名錄”、“江蘇省第一批擬退出主要農(nóng)作物品種目錄”、“江蘇省種子生產(chǎn)經(jīng)營檔案表”以及“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”的講義，將培訓(xùn)效果最終落實(shí)到種子經(jīng)銷戶的具體經(jīng)營行為上。
2、保證秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量安全。 “進(jìn)一步提高種子管理水平，確保品種種植安全，供種數(shù)量安全，種子質(zhì)量安全和種子產(chǎn)業(yè)安全”是開展種子執(zhí)法年活動的最終目標(biāo)。xxxx年夏收期間的各種不利因素的影響，小麥種子發(fā)芽率受到嚴(yán)重影響，對本縣乃至全省秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量安全帶來隱患。為實(shí)現(xiàn)種子執(zhí)法年最終目標(biāo)，擴(kuò)大**縣開展種子執(zhí)法年活動的成果，使種子執(zhí)法年活動進(jìn)一步深化，我縣及時(shí)了解種子市場行情，組織各鎮(zhèn)定購麥種，要求縣種子公司及早組織種源，同時(shí)加大種子市場監(jiān)管抽檢和督查力度，確保了秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量的安全。
（1）、及時(shí)掌握信息，確保供種數(shù)量安全。及時(shí)掌握種子質(zhì)量信息。今年小麥成熟收獲期比往年推遲10天以上，**地區(qū)在6月中旬才開始收割小麥，各繁種單位由于擔(dān)心梅雨季節(jié)來臨，不等種子曬干就入庫，發(fā)芽率受到影響。為準(zhǔn)確把握小麥種子發(fā)芽率到底受到多大影響，從7月初至7月26日，縣種子管理站用近一個(gè)月的時(shí)間對**本地繁殖的種子和周邊有關(guān)農(nóng)場的種子進(jìn)行發(fā)芽率檢測，共檢測42個(gè)樣品。檢測結(jié)果表明：42個(gè)樣品的平均發(fā)芽率僅有69%，其中發(fā)芽率最高的樣品為89%，最低的僅有28%。從樣品數(shù)分布看，達(dá)國標(biāo)以上的樣品是16個(gè)，占38.2%，發(fā)芽率75-84%的樣品數(shù)是10個(gè)，占23.8%，發(fā)芽率65-74%和55-64%的樣品數(shù)各有4個(gè)，均占總樣品數(shù)的9.5%；54%以下的樣品數(shù)有8個(gè)，占19%。這說明小麥種子發(fā)芽率受到的影響是巨大的。我們及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和市主管部門匯報(bào)，在網(wǎng)上公開相關(guān)信息，并及時(shí)通報(bào)給**縣種子公司，要求他們及時(shí)組織種源，保證秋播小麥供種。 及時(shí)把握種子市場行情。面對新情況，我縣及時(shí)與周邊有供種關(guān)系的各個(gè)農(nóng)場聯(lián)系，并在各個(gè)種源地取樣檢測，及時(shí)把握周邊地區(qū)種子市場行情和質(zhì)量信息。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)小麥種源的緊張形勢比我們想象的還要嚴(yán)重。我們隨即要求縣種子公司：先不考慮品種是否對路，首先搶抓合格種源，立即簽定購種協(xié)議。與此同時(shí)，我們組織各鎮(zhèn)深入農(nóng)戶上門預(yù)供種的數(shù)量和品種，了解全縣需種數(shù)量和需要的品種。在訂種過程中盡可能滿足農(nóng)民對品種的需求，同時(shí)根據(jù)種源定購情況及時(shí)調(diào)整。由于購種和預(yù)訂工作同步進(jìn)行，**在7月底就已經(jīng)基本完成了種源確定工作，定購種源330萬公斤，與常年供種350萬公斤只相差20萬公斤，穩(wěn)定了全縣小麥供種的大局。
（2）、嚴(yán)格把關(guān)，確保種子質(zhì)量安全 提前介入、免費(fèi)服務(wù)，嚴(yán)把種子入庫關(guān)?？h種子公司占有全縣種子市場90%以上的份額，提前介入把好縣種子公司入庫種子的質(zhì)量，也就穩(wěn)定了全縣種子質(zhì)量安全的大局?？h種子管理站與縣種子公司一起對入庫種子進(jìn)行了全程質(zhì)量跟蹤把關(guān)。每一個(gè)批次的種子在調(diào)種前先取樣，由縣種子管理站與縣種子公司同時(shí)進(jìn)行發(fā)芽率檢測，兩家檢測都合格的才調(diào)進(jìn)。種子調(diào)進(jìn)后加工前再做一次檢測，合格后再加工。加工過程每兩個(gè)小時(shí)取一次樣，每個(gè)樣品做八次重復(fù)，隨時(shí)掌握每個(gè)批次的種子質(zhì)量情況。通過層層把關(guān)，淘汰不合格種子60萬公斤，確保了種子公司的種子質(zhì)量。 對個(gè)體種子經(jīng)營戶的種子，我們要求他們在種子調(diào)進(jìn)前申請備案，并提供種子發(fā)芽率檢測免費(fèi)服務(wù)。由于我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各個(gè)體種子經(jīng)營戶在種子調(diào)進(jìn)時(shí)基本都能按《**縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》的要求，積極申請備案，使個(gè)體種子經(jīng)營戶的種子質(zhì)量有了顯著的提高。 加強(qiáng)抽檢、立案查處，嚴(yán)把種子市場關(guān)。按省、市種子執(zhí)法年的要求，在秋播種子供應(yīng)期間，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)對全縣所有種子經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢測，一個(gè)種子批哪怕只有幾百公斤，我們都進(jìn)行抽樣檢測。全縣30家個(gè)體種子經(jīng)營戶，14個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)技站種子經(jīng)營戶共抽檢79個(gè)樣品。在檢測結(jié)果出來后，我們會同縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)對種子質(zhì)量存在問題的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品種進(jìn)行了集中整治，對兩家種子經(jīng)營戶的兩個(gè)批次的種子立案處理，打消了少數(shù)不法種子經(jīng)營戶的僥幸心理，凈化了全縣種子市場。
種子執(zhí)法年活動開展近一年時(shí)間，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯_(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題，如我們的服務(wù)手段還未能得到進(jìn)一步提高；各種設(shè)備、設(shè)施還不能適應(yīng)當(dāng)前種子管理工作的要求等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，借此次種子執(zhí)法年活動的強(qiáng)勁東風(fēng)，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平，進(jìn)一步改善工作條件，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，使**種子管理工作再上新臺階。
縣應(yīng)急管理工作總結(jié)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市種子管理站×××農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下，通過我站全體執(zhí)法人員的共同努力，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、保護(hù)農(nóng)民利益為宗旨，以農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)為武器。認(rèn)真履行農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)賦予的神圣職責(zé)，加大種子市場管理力度、及早動手、嚴(yán)格管理，按照局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)已超額完成，具體總結(jié)
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣傳《種子法》，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)法程序
為貫徹落實(shí)《種子法》，讓《種子法》家喻戶曉，我站做了以下工作：①、我站在利用印制宣傳材料、制作板面、出動車輛到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳的同時(shí)，還組織全體干部職工進(jìn)行《種子法》及《×××實(shí)施〈種子法〉辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使《種子法》深入人心，大大提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到了持證上崗，亮證執(zhí)法。②、在“縣人大”“政協(xié)”兩會期間組織農(nóng)技、種子管理、植保聯(lián)合舉辦了《種子法》宣傳咨詢，制作大型板面兩塊、印發(fā)《購種指南》1.xxxx份，張貼標(biāo)語629條，條幅2xxxx。出動宣傳車8xxxx次，印發(fā)《×××實(shí)施〈種子法〉辦法》0.1xxxx份，發(fā)至各有關(guān)單位。使種子法規(guī)家喻戶曉，深入人心。增強(qiáng)了群眾懂法、學(xué)法、用法的自覺性。③、制定完善了規(guī)章制度，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)執(zhí)法程序辦案，一年來無一例復(fù)議案件。
二、加強(qiáng)市場管理，嚴(yán)格“八查”工作
根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，為加強(qiáng)市場管理，局黨組下發(fā)了上農(nóng)[2023] 8號文件，為落實(shí)此文件精神，我站開展了“八查”活動，對全縣所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營者特別是分支機(jī)構(gòu)是否備案登記;三查經(jīng)營品種是否審定;四查種子來源是否與標(biāo)簽相符;五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標(biāo)簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營;八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權(quán)行為。有以上違法經(jīng)營者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處罰。通過以上措施，使我縣種子市場得到了進(jìn)一步的凈化。
二、 嚴(yán)把備案和經(jīng)營檔案關(guān)，搞好“兩分”“三定”管理責(zé)任制
為把備案和經(jīng)營檔案工作搞好，進(jìn)一步規(guī)范市場監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊(duì);定人員、定任務(wù)、定獎(jiǎng)罰的“兩分”“三定”管理責(zé)任制，并指派專人負(fù)責(zé)備案建檔工作，對縣城所有的種子經(jīng)營門店調(diào)入的種子分品種進(jìn)行登記，索要標(biāo)簽堵查源頭，以防劣種子進(jìn)入鄉(xiāng)下，確保農(nóng)戶安全用種。對分支機(jī)構(gòu)門店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關(guān)規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營戶必須建立經(jīng)營檔案，以便查驗(yàn)。對無證生產(chǎn)和經(jīng)營而且又無委托經(jīng)營手續(xù)的經(jīng)營者堅(jiān)決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、 嚴(yán)把種子市場和質(zhì)量關(guān)，加大打擊力度及復(fù)檢工作
①管理好市場，打擊違法經(jīng)營種子者，我們嚴(yán)格依法行使監(jiān)督權(quán)，做到了依法行政。為加大打擊力度，我站會同公安、工商等部門聯(lián)合對全縣種子市場進(jìn)行全面檢查，共查處違法經(jīng)營3xxxx(其中未建經(jīng)營檔案的2xxxx、無證經(jīng)營xxxx、經(jīng)營未審定品種的xxxx、散包裝xxxx)扣壓玉米種0.7xxxx斤，小麥種子6.xxxx斤。挽回經(jīng)濟(jì)損失近3xxxx元。同時(shí)，對未審定的品種我們進(jìn)行了嚴(yán)查嚴(yán)罰，對種子廣告進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合規(guī)定的一律停止廣告，對侵權(quán)行為嚴(yán)厲打擊。②搞好種子復(fù)檢工作，種子檢驗(yàn)是保證種子質(zhì)量的唯一手段，我站在外部管市場，內(nèi)部把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，對蔡都鎮(zhèn)所有批發(fā)戶及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營大戶調(diào)進(jìn)的種子，基本上作到了調(diào)一批抽檢一批。對質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定的責(zé)令停止銷售，予以轉(zhuǎn)商。對良種補(bǔ)貼供的種子達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決讓供種者退回。今年我站復(fù)檢玉米種14xxxx樣，代表數(shù)量18xxxx斤;瓜菜種子6xxxx樣，代表數(shù)量0.xxxx斤;棉種3xxxx樣，代表數(shù)量1.xxxx斤;大豆種子2xxxx樣，代表數(shù)量4.xxxx斤;芝麻種1xxxx樣，代表數(shù)量0.1xxxx斤;小麥種子28xxxx樣(其中抽封樣18xxxx)，代表數(shù)量86xxxx斤。報(bào)抽檢及種子復(fù)檢率達(dá)9xxxx以上，杜絕了偽劣種子上市，減少了農(nóng)民不必要的損失。
四、 搞好新品種的引進(jìn)試驗(yàn)示范和推廣，促進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)作物新品種的引進(jìn)，篩選也是我們種子管理工作的重要組成部分。按照我縣種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體布局和市場需求，我站積極實(shí)施“引種計(jì)劃”加快主要農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代，引進(jìn)玉米新品種xxxx;小麥新品種xxxx，并在縣農(nóng)技推廣中心及東洪鄉(xiāng)農(nóng)技站展示田分別參加了展示，做到了推廣心中有數(shù)，克服了盲目推廣。同時(shí)，并堅(jiān)持未經(jīng)審定的主要農(nóng)作物品種不推廣、已經(jīng)審定的品種未經(jīng)本縣試驗(yàn)示范的不提倡大面積種植，確保了引種的安全性。
回顧一年來，我們的工作做的還很不夠，執(zhí)法力度不大，經(jīng)驗(yàn)不足，與兄弟縣相比還有一定差距。2024年我們的計(jì)劃是：一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想、理論水平和執(zhí)法水平。二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)法程序，加大市場查處力度，為農(nóng)業(yè)再發(fā)展做貢獻(xiàn)。三、加快種子質(zhì)量檢測體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)種子檢驗(yàn)室達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作。四、進(jìn)一步做好《種子法》及×××實(shí)施《種子法》辦法的學(xué)習(xí)，貫徹、宣傳和普及工作。
第四篇 應(yīng)急管理工作總結(jié) 3400字
xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《突發(fā)事件應(yīng)對法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)
xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)調(diào)整了xxxx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照'縱向到底，橫向到邊'的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評估工作。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照'一專多能、一隊(duì)多用'的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援分隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊(duì)、重大動植物疫情情況應(yīng)急救援等8個(gè)分隊(duì)。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)'無急可應(yīng)、有急能應(yīng)'的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《______突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持'預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合'的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
（一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對各年級每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識宣傳活動，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請公安民警和專業(yè)人員對員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對新進(jìn)員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對行業(yè)特點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
（三）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問題、對策及建議
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
（一）加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練
圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)對人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)對應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。
（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
第五篇 xxxx年上半年市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作總結(jié) 2700字
xxxx年上半年，市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，以提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力為主線，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護(hù)廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將我局xxxx年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時(shí)有效地指揮、控制，制度得以落實(shí)，我局成立了市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（阿市統(tǒng)字﹝xxxx年）3號），后因組織人事變動，我局黨組于xxxx年5月11日召開會議，調(diào)整班子成員分工（阿市統(tǒng)字﹝xxxx年）4號）。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù)，合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室，保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前，我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點(diǎn)，提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
我局切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。
（一）繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識，提高干部應(yīng)急能力。二是針對統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對報(bào)表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報(bào)時(shí)間的事件進(jìn)行溝通和交流，并積極探討切實(shí)可行的方法解決這一問題，通過應(yīng)急演練，切實(shí)提高了干部應(yīng)急意識和實(shí)際處理問題。
（二）嚴(yán)抓內(nèi)部安全，安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查，補(bǔ)充和完善相關(guān)制度，并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進(jìn)行了安全檢查，對存在問題的車輛及時(shí)進(jìn)行了維修。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛安全管理工作，嚴(yán)格車輛外出審批制，嚴(yán)格車輛油料審批制度，確保了車輛安全行駛，上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次，未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查，排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，并修訂了值班制度，白班實(shí)行主崗副崗雙人值班，夜班實(shí)行雙人雙崗，xxxx年上半年，我局在市政府樓重點(diǎn)部位值班共8次，未發(fā)生脫崗及其他事故。
（三）全面掌握，積極應(yīng)對，確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、局域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。
（四）應(yīng)急物資儲備及資金保障到位。為應(yīng)對發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn)，對報(bào)表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺，網(wǎng)線及配套用品若干，及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能；為應(yīng)對其他突發(fā)情況，配備勞動保障及安全保障用品若干；局財(cái)務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金，力求最快、最有效的解決問題。
（五）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，密切配合。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解
三、下半年應(yīng)急管理計(jì)劃
（一）繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍。要充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
（二）繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作，要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓我局干部掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。下半年，我局將根據(jù)實(shí)際工作的開展情況，組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影，組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識。加強(qiáng)對干部職工的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。
（三）責(zé)任到人，建立長效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。
（四）開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報(bào)信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位；繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系，適時(shí)對預(yù)案進(jìn)行全面修訂。
第六篇 2023年醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié) 2450字
2024年醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)
**醫(yī)院
2024年應(yīng)急管理工作總結(jié)
為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效應(yīng)對并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護(hù)工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求，我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
二、完善預(yù)案，制定管理制度。針對我院工作實(shí)際，為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度，管理范文網(wǎng)并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，實(shí)行24小時(shí)值班制。
三、監(jiān)測預(yù)警，提供科學(xué)決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng)，明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù)，對各
種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機(jī)制、對于通報(bào)的異常情況，第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。
四、培訓(xùn)演練，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練，積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動，提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。2024年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目：
1、參加6月4日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時(shí)，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場搶救，對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場初步診治和應(yīng)急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動急救人員2人、急救車1輛。
2、參加6月10日在會展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動救護(hù)車，迅速趕往現(xiàn)場救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動急救人員2人、急救車1輛。。
五、儲備物資，提供救援保障。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外，醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備，物資儲備豐富，調(diào)取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊(duì)伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材，確保能夠在第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場，做好醫(yī)療救治工作。
六、應(yīng)急管理中存在的突出矛盾：
1、我院的機(jī)動應(yīng)急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機(jī)動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。
2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應(yīng)的政府配套資金。
2024年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突 發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公 的部署，組織召開應(yīng)急工作會議，思想?yún)R報(bào)專題明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常 態(tài)長效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī) 療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
二、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理
健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，開展重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的
信息主動搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。
三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層
開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、應(yīng)急辦等部門共同協(xié)商，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護(hù)能力。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織 1-2 次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，范文top100提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。
五、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理
參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的****配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應(yīng)急物 資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核
組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。
**醫(yī)院
二〇一四年十一月十四日
第七篇 2023應(yīng)急管理宣傳周活動總結(jié)例文 1300字
為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理工作水平，我辦舉辦了為期3天的培訓(xùn)班。
一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為：
1、具有明顯的公共性或社會性。突發(fā)事件應(yīng)對法所要解決和應(yīng)對的是“公共危機(jī)”，具有明顯的“公共性”。國家制定突發(fā)事件應(yīng)對法的核心目的是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機(jī)。
2、具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來，如果不能及時(shí)采取應(yīng)對措施，危機(jī)就會迅速擴(kuò)大和升級，會造成更大的危害和損害。
3、具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征，一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件，就會對生命財(cái)產(chǎn)、社會秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，如應(yīng)對不當(dāng)就會造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會秩序的嚴(yán)重動蕩。
4、必須借助于公權(quán)力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能，公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。
二、積極應(yīng)對突發(fā)事件。應(yīng)對突發(fā)事件，把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識，逐步把握規(guī)律，主動采取防范措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí)，在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對各類突發(fā)事件。
1、建立健全應(yīng)急管理制度。建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè)，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
2、制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強(qiáng)專業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲備制度，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練，全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究，提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平，加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè)，形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。
4、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)各自承擔(dān)的專項(xiàng)預(yù)案，要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，遇事不亂。
5、積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識、社會責(zé)任意識，提高自救、互救能力;深入開展應(yīng)急專題培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對公務(wù)員進(jìn)行專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提升應(yīng)對管理水平。
三、提高處置突發(fā)事件的能力。應(yīng)對突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作，無論政府還是公眾，都需要學(xué)習(xí)、探索，提高應(yīng)對的能力。培養(yǎng)危機(jī)意識。危機(jī)意識是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn)。在和平時(shí)期，人們往往缺乏危機(jī)意識。通過模擬危機(jī)情勢，不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng)，培養(yǎng)危機(jī)意識。
第八篇 應(yīng)急管理年終工作總結(jié) 1650字
應(yīng)急管理年終工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高園區(qū)各職能部門、園區(qū)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送xxxx年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，xxxx年園區(qū)扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xxxx年來農(nóng)業(yè)園區(qū)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
1.年初，園區(qū)黨委、管委會立足農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)際情況，調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了機(jī)制、明確了責(zé)任，細(xì)化了工作，確定了目標(biāo)，并把應(yīng)急管理工作納入各農(nóng)場、單位年終目標(biāo)考核。
2.建立和完善了《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)防洪預(yù)案》、《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)處置突發(fā)事件防治預(yù)案》建立健全了工作機(jī)制，切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作，達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。
3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳，進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。園區(qū)管委會辦公室抓好各項(xiàng)日常報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作，無一件次出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
4.及時(shí)安排專人參加了由縣委、縣政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會議和學(xué)習(xí)，沒有一例無故缺席現(xiàn)象，會議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。
5.園區(qū)應(yīng)急管理工作，按照上級要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，園區(qū)成立了由30人組成的應(yīng)急隊(duì)伍，確保“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實(shí)效。各農(nóng)場、單位成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對社會的危害性，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)好社會穩(wěn)定和諧，做到防災(zāi)減災(zāi)，把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn)，切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。園區(qū)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作，應(yīng)急物資儲備室落實(shí)專人看管，建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬，不斷完善應(yīng)急物資的儲備。
6.為切實(shí)保障轄區(qū)內(nèi)各族群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，科學(xué)有效地防治一切突發(fā)事件、災(zāi)害的發(fā)生，園區(qū)應(yīng)急處突工作小組及時(shí)對存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查，通過排查，消除了2處安全隱患，同時(shí)對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
7.積極開展了食品藥品、、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及農(nóng)場飲用水安全知識等培訓(xùn)工作，認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
8.健全了預(yù)警工作機(jī)制，完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好處突預(yù)警值班工作，堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度，明確了值班人員的職責(zé)，保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，做好值班記錄的填寫。各單位農(nóng)場落實(shí)值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。應(yīng)急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息，及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級部門要求報(bào)送信息。
9.園區(qū)應(yīng)急辦制定了園區(qū)xxxx年農(nóng)場、單位防洪應(yīng)急演練預(yù)案，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備充分，有效的化解了7月份上旬的洪水。
10.督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作?！皯?yīng)急教育示范學(xué)?！眲?chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
11、工作中存在的主要問題
園區(qū)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是個(gè)別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
總之，農(nóng)業(yè)園區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作，在地、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新疆工作會議精神，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生，無工作失職情況。xxxx年我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為建設(shè)幸福園區(qū)而繼續(xù)努力。
第九篇 煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié) 1000字
為認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的安全生產(chǎn)方針，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定了《龍南縣汶龍鎮(zhèn)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對可能發(fā)生事故、事件或?yàn)?zāi)難，制定有效措施，能夠迅速、有序、有效的開展應(yīng)急救援活動，防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大蔓延，最大限度的減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失?？偨Y(jié)我礦應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn)，主要有如下幾點(diǎn)：
一、建立健全了應(yīng)急管理制度及應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)處理煤礦突發(fā)事件的應(yīng)對能力，xxxx年初，我礦成立了以煤礦主要負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)人員的工作職責(zé)，按上級部門要求組建礦山輔助救護(hù)隊(duì)，建立了應(yīng)急值班管理制度、隱患排查制度、事故應(yīng)急處置制度、事故信息報(bào)告制度、應(yīng)急救援物資器材管理制度、應(yīng)急檔案管理制度等一系列規(guī)章制度，為事故的應(yīng)急管理提供了制度及組織保障。
二、制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
針對煤礦可能發(fā)生的各種事故，我礦制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，事故應(yīng)急救援預(yù)案體系主要針對礦井各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂了綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場處置方案融合在專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之中，明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)，為防止礦井各種災(zāi)害的進(jìn)一步擴(kuò)大、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失起到積極推動作用。主要有水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、頂板事故應(yīng)急預(yù)案、瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
三、做好應(yīng)急宣教培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作
我礦應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)之后，各單位定期組織職工貫徹和學(xué)習(xí)，并考核、考試，將考核、考試成績記錄在案，以提高了職工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的自救、互救能力。為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案切實(shí)可行，我礦制定了礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，合理安排應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間。今年我礦籌措資金10萬元，共組織應(yīng)急預(yù)案演練4次，主要為火災(zāi)、瓦斯爆炸事故反風(fēng)演練、水災(zāi)事故演練、頂板事故演練、雨季“三防”演練，各業(yè)務(wù)部門按照演練計(jì)劃及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案演練方案，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案演練的記錄工作和總結(jié)工作，根據(jù)演練結(jié)果，認(rèn)真分析，找出不足，不斷完善應(yīng)。使演練工作做到了有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)，做到了應(yīng)急管理編制、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備“五到位”，提高了礦井應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。
第十篇 2023年市經(jīng)委應(yīng)急管理工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2100字
2024年市經(jīng)委應(yīng)急管理工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
2024年，市經(jīng)委應(yīng)急管理工作在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為前導(dǎo)，按照《______突發(fā)事件應(yīng)對法》、《××省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、國家工信部《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)意見》和市應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求，結(jié)合具體實(shí)際，制定應(yīng)急
管理工作方案，加強(qiáng)責(zé)任措施落實(shí)，扎實(shí)開展工作，努力提高應(yīng)對突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急能力，較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我委2024年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、2024年應(yīng)急管理工作
按照工作落實(shí)要求，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了六個(gè)方面的工作：
（一）完善應(yīng)急管理體系建設(shè)
為加強(qiáng)工業(yè)應(yīng)急管理體制建設(shè)，今年，根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動和分管工作的調(diào)整，我們及時(shí)充實(shí)完善了工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并增設(shè)一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員。在中國中小企業(yè)××網(wǎng)加入了“應(yīng)急平臺”窗口，上網(wǎng)公布了工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理辦公室及聯(lián)系方式和日常管理工作職能，與縣區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)建立了通暢的網(wǎng)絡(luò)信息體系，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工和企業(yè)應(yīng)急物資保障具體任務(wù)等。同時(shí)要求各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、重點(diǎn)應(yīng)急物資保障企業(yè)按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，協(xié)助安監(jiān)部門做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源防泄漏的應(yīng)急演練工作。
（二）完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系
根據(jù)工業(yè)系統(tǒng)實(shí)際進(jìn)一步完善了相關(guān)預(yù)案，在印發(fā)了《××市工業(yè)系統(tǒng)突發(fā)公共事件物資保障綜合應(yīng)急預(yù)案》、《××市工業(yè)企業(yè)汛期安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《××市重點(diǎn)工礦企業(yè)防空應(yīng)急預(yù)案》、《××市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)?shù)卣馂?zāi)害應(yīng)急物資保障預(yù)案》、《××電網(wǎng)防止大面積停電應(yīng)急事件處理預(yù)案》基礎(chǔ)上，今年又新制訂了《××市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)對日食工作預(yù)案》、《××市工業(yè)系統(tǒng)防控工作應(yīng)急預(yù)案》，不斷健全覆蓋全市工業(yè)系統(tǒng)的工業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)對預(yù)案的補(bǔ)充和完善，督促縣區(qū)做好區(qū)域應(yīng)急管理工作和重點(diǎn)企業(yè)預(yù)案編制工作，建立預(yù)案備案制度，實(shí)行日常管理與動態(tài)管理相結(jié)合，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。
（三）排查整治突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn) （四）、完善應(yīng)急物資生產(chǎn)儲備體系
按照今年國家開展的建立應(yīng)急物資生產(chǎn)儲備機(jī)制的要求和市應(yīng)急辦的具體要求，為做好我市應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備工作，我們建立××市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急物資儲備名錄數(shù)據(jù)庫，對應(yīng)急物資保障企業(yè)的生產(chǎn)、儲備工作實(shí)行動態(tài)管理。對應(yīng)急物資需求量大、儲備難度高的應(yīng)急工業(yè)品，實(shí)行了定向分配、定量儲存，對應(yīng)急物資使用率高、儲存期短的工業(yè)品，實(shí)行足量庫存、定期輪換。經(jīng)過努力，7月份全市有53家工業(yè)企業(yè)的20多類（包括供力、供水、消防、防洪、排澇、抗震、防化學(xué)品泄漏以及食用品、建筑材料、運(yùn)輸設(shè)施等）應(yīng)急物資和救援裝備錄入我市應(yīng)急儲備物資數(shù)據(jù)庫。按照“工業(yè)應(yīng)急物資管理制度”，這些產(chǎn)品和設(shè)備由企業(yè)負(fù)責(zé)日常保管、維護(hù)、補(bǔ)充和更新，以確保各種應(yīng)急救援物資和裝備的完好性、實(shí)用性。
（五）、建立應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度 （六）、加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳，提高防范意識險(xiǎn)措施，更多的企業(yè)學(xué)會了防災(zāi)減災(zāi)、自救互救和避險(xiǎn)技能。
二、2024年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
2024年應(yīng)急管理工作以加強(qiáng)目標(biāo)管理，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制為目標(biāo)，抓好應(yīng)急管理體系、救援隊(duì)伍、建設(shè)，進(jìn)一步提高預(yù)防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。
（一）、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系貫徹落實(shí)國家和省政府關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求，建立和形成覆蓋全市工業(yè)系統(tǒng)范圍內(nèi)的預(yù)案體系，加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案銜接和管理。
（二）、加大安全生產(chǎn)應(yīng)急投入
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和救援的必要經(jīng)費(fèi)，納入預(yù)算管理，集中人力、財(cái)力、物力，重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急救援體系和信息體系的建設(shè)，大力開展企業(yè)人員培訓(xùn)、救援演練和社會化宣傳。組織做好應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援技能的培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援物資、裝備和技術(shù)等方面的普查，形成更加完善的應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫。
（三）、依靠科技進(jìn)步，提高應(yīng)急工作水平
建立應(yīng)急救援技術(shù)支持體系，積極推廣、采用先進(jìn)的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施，提高救援隊(duì)伍整體水平和應(yīng)急救援工作能力。
（四）、搞好培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣傳工作
針對不同類別的應(yīng)急管理和救援人員，分別分類組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員、救援人員、職工熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識。
（五）、堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理
落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，定期對系統(tǒng)范圍內(nèi)的企業(yè)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)防性檢查、隱患排查、技術(shù)咨詢和應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，搞好事故防范水平。
（六）、進(jìn)一步做好事故救援工作
對可能導(dǎo)致事故發(fā)生的部位、崗位，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警預(yù)測和信息發(fā)布。對發(fā)生的事故及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，控制險(xiǎn)情，減少損失，做到及時(shí)施救，有序施救，科學(xué)施救，安全施救，有效施救。
市經(jīng)委應(yīng)急管理工作辦公室
