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幼兒園管理工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):74

幼兒園管理工作總結(jié)

第一篇 幼兒園管理工作總結(jié) 2300字

時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我們迎來了2023?;赝荒陙恚跈C構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我們以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項工作,健全和完善我們的內(nèi)部管理,實施奉獻(xiàn)社會,取信家長,注重科學(xué),開創(chuàng)未來“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。使得我們的保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽穩(wěn)步提高?;仡欉@一年來的工作,總結(jié)如下:

一、園所日常工作的開展

在2024年初為了進一步擴大品牌影響力,我們小能人幼教機構(gòu)經(jīng)過討論,特提出“創(chuàng)新”和“品質(zhì)提升”兩大工作,其中以“品質(zhì)提升”為重。我們在管理方面也做了一系列的工作。如人才梯隊建設(shè)、招生計劃的提前制定。每個月、周的工作重點的計劃、營銷口碑計劃、園所亮點、品質(zhì)提升計劃、團隊績效考核的實施等。使管理人員及所有教職員工思路更清晰,各項工作目標(biāo)更明確,能力上都有了相應(yīng)的提高。為各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外我們在加強教師思想教育和職業(yè)道德教育的同時,也有序的進行中層的工作,從而帶動著全體教師的積極性。老師們也能很好的參與到園所營銷招生工作中來,積極出謀劃策,充分發(fā)揮合力作用,共同開展好園內(nèi)各項工作。

二、園所工作成效

在今年上半年的工作中,我園成功舉辦了濟源市安全和諧校園交流大會,并得到教體局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

五月份在大家的共同努力下開展了小能人首屆親子運動會。

9月份在濟源市組織的自制玩教具的評比中,(本文出自范文先.生網(wǎng)pullwithmatpa.com)我園教師的三件自制玩教具分別獲得,一等獎、二等獎的好成績,并代表濟源市參加河南省的評比;

園所在10月份進行了星級評定工作的驗收,同樣得到教體局及教辦領(lǐng)導(dǎo)對我園的高度評價;成績的取得,都離不開老師們的共同努力。在此也感謝所有老師的辛苦付出,我想在這幾次的活動中我們的老師也有了難忘的經(jīng)歷與鍛煉!

三、園所品質(zhì)提升工作的開展

為了讓品質(zhì)提升工作能夠有效的開展,王總首先對園長及中層進行了“小能人幼教園所經(jīng)營管理”的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我切實的感受到園所經(jīng)營管理的重要性,通過培訓(xùn)使園長在管理上有了更好地提高。

結(jié)合機構(gòu)品質(zhì)提升計劃,將我園所的品質(zhì)提升重點設(shè)定為“孩子好” 學(xué)期初我們圍繞“孩子好”制定了相應(yīng)的品質(zhì)提升計劃。

孩子好 :主要分為家有趣事的開展和孩子的禮貌用語;生活課程化、分析幼兒的優(yōu)勢,培養(yǎng)和鍛煉幼兒能力的發(fā)展。給孩子提供展示自己的舞臺。我們將提升目標(biāo)逐一分解,根據(jù)各年齡段的不同每個月都會有重點體現(xiàn)。例如:小班先進行自我介紹,然后進行節(jié)目的表演,(兒歌、手指操、歌曲等);中班首先進行自我介紹,并且對自己有個描述,另加節(jié)目的表演;大班自我介紹、家里都有誰及工作單位、最后與同伴分享自己身邊發(fā)生的有趣故事。并且我園會利用每周的一、三、五入離園時間讓孩子進行“家有趣事”的練習(xí),在月底針對各班級制定的計劃進行摸底,了解達(dá)標(biāo)率并提出下個月的改進措施?!凹矣腥な隆辈粌H在入離園時間進行,我們也會利用活動讓孩子展現(xiàn),比如:圣誕節(jié)活動、班級期末展示活動等。

在家有趣事開展期間,孩子的語言表達(dá)能力有了明顯的增強,并且孩子們能夠突破自己,大膽進行展示,更進一步加大了孩子與孩子之間的交流與溝通。但是,也有不足之處:針對內(nèi)容還是有點局限,并且孩子的邏輯思維也不是很清晰,只是想到哪說到哪,教師和家長溝通不夠,在展現(xiàn)上還是不突出,所以針對不足會進行改進。

四、園所安全工作的開展

通過品質(zhì)提升工作的開展,我們的工作得到了家長的一直好評,面對成績,我們有欣喜和自豪,但面對工作的失誤,所有的伙伴也在反思、整改,期望在失敗中引以為戒。但更多的是在幼兒一日生活中,不斷的監(jiān)督引導(dǎo),堅持把“安全”放在首位,每一個月組織老師進行安全案例的分析和學(xué)習(xí),隨時對幼兒進行安全教育及常規(guī)教育,讓幼兒養(yǎng)成良好的安全衛(wèi)生的好習(xí)慣及自我保護意識和防范能力。但是由于老師在日常生活中疏于安全細(xì)節(jié),導(dǎo)致上半年我園發(fā)生兩次重大安全事故。所以在下半年的工作中我們扎實做好安全巡檢工作,及時排除安全隱患,同時在2024年11月9日進行了消防演練活動;2024年11月22日邀請家長入園參與地震逃生演練活動,提高全體師幼的安全知識和逃生技巧。

總體來說,這一年的工作中,所有的'伙伴們一起同舟共濟,能正確理解和解讀機構(gòu)部署的各項工作,堅決執(zhí)行共同完成經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),充分的調(diào)動了員工的積極性,較好地完成園所的各項工作和任務(wù)。

但是,我們的工作中還存在一些不足:

1、 教師團隊不是很穩(wěn)定,園所伙伴的營銷意識不夠,教師素質(zhì)有待提升;

2、 針對園所教師溝通方面的欠缺,采取有效的措施不斷的提高,讓教師掌握溝通的技巧和方法,和家長作深度的溝通并能引領(lǐng)家長的觀念。

3、 提高自身管理水平,加強中層的鍛煉,依據(jù)人才梯隊建設(shè)具體實施,讓他們更積極地參與園所的工作,培養(yǎng)人才。

4、 教育教學(xué)的扎實開展,擴充骨干教師的力量,特色課程的效果彰顯還需要更大的力度。

成績和不足僅僅代表著過去,在新的一年里,結(jié)合2023工作不足并根據(jù)機構(gòu)新學(xué)期工作計劃,在2024年我們會朝著以下幾點開展工作:

1、總結(jié)今年品質(zhì)工作,在新的一年里圍繞“孩子好”繼續(xù)開展品質(zhì)提升工作;

2、扎實教育教學(xué)工作以及特色課程的有效彰顯,提升員工素質(zhì),加強愛心教育;

3、加強團隊的穩(wěn)固性,調(diào)動團隊的工作氛圍,讓每個員工加強對目標(biāo)的奮力追求。

相信在機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,在老師們的共同努力下,我園會不斷加快精益求精,追求卓越的腳步,處處體現(xiàn)“把小事做實,把細(xì)節(jié)做靚”,在細(xì)微處求變化,精雕細(xì)刻,充分彰顯園所禮儀特色,以高度的責(zé)任感打造濟源具有禮儀特色品牌的幼兒園。最后,祝愿所有的工作伙伴新年快樂,身體健康,家庭幸福!也共同祝愿:我們的小能人2023更上一層樓。

第二篇 幼兒園食堂管理員工作總結(jié)格式 2200字

本學(xué)期我園以積極創(chuàng)建xx市綠色幼兒園和xx市a級食堂為目標(biāo),以安全工作為主線,以錘煉教師的業(yè)務(wù)水平,努力提高保教質(zhì)量為重點,依托利用社區(qū)、家長資源,開展了豐富多彩的幼兒教育活動,取得了一定的成績,現(xiàn)小結(jié)如下:

一、落實“安全第一”的方針,抓好食品衛(wèi)生和安全保健等工作

安全工作是幼兒園工作的重中之重。本學(xué)期,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在保健教師的辛勤工作下,努力做到了衛(wèi)生防疫體制健全,管理有序。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論、檢查、評比等多種形式,強調(diào)保育工作與食堂工作的規(guī)范操作。其次嚴(yán)把晨檢關(guān)、衛(wèi)生消毒關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切實落實防病工作,做到了一學(xué)期內(nèi)無安全事故發(fā)生。順利地通過了xx市婦幼保健院的檢查,領(lǐng)取了婦幼保健合格證書,同時被評為xx市兒童保健工作先進單位,保健教師也榮獲了“先進個人”的殊榮。

“xx市a級食堂”是我園本學(xué)期的創(chuàng)建目標(biāo)之一,我們認(rèn)真對照《xx市學(xué)校食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)建設(shè)活動a級食堂評分表》和《關(guān)于開展放心消費食堂創(chuàng)建活動的通知》精神,利用暑期,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,按照要求對整體布局進行了較大的調(diào)整。安裝了監(jiān)控系統(tǒng)、給粗加工間、食品操作間、配餐間更換了天花,完善了抽排油煙系統(tǒng),添制了保潔設(shè)備,完善了各種硬件設(shè)施,整體環(huán)境煥然一新。同時堅持以服務(wù)師生為宗旨,努力提高后勤人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。在全體后勤人員的共同努力下,xx年12月我園食堂順利地被評為“xx市a級食堂”。新區(qū)管委會仲xx主任也親臨我園就食品安全衛(wèi)生工作進行了專項檢查。仲主任對我園的食堂管理工作非常滿意,勉勵我園繼續(xù)努力,把食堂辦成教師滿意、家長放心、幼兒開心的食堂。

二、加強師資隊伍建設(shè),提高教師專業(yè)素養(yǎng)

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。

俗話說:“火車跑得快,全靠頭來帶”。要打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍,領(lǐng)導(dǎo)的表率起著不可忽視的作用。我們要求園領(lǐng)導(dǎo)在工作之余,加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷地用新的知識和新的信息充實自己,提高自己的專業(yè)理論水平。其次采用推門聽課的方式,經(jīng)常深入班級聽活動,指導(dǎo)教師開展區(qū)域游戲,了解教師的教學(xué)情況。同時采用面對面、一對一指導(dǎo)的方式,指導(dǎo)教師改進教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,魏妍園長在區(qū)園長聽評課活動中獲一等獎。

(二)根據(jù)幼兒園師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,加強教師師資隊伍培訓(xùn)。

1、加強理論學(xué)習(xí),夯實教師的理論基礎(chǔ)。本學(xué)期我們利用教研會議和教研活動,帶領(lǐng)教師深入學(xué)習(xí)、理解《綱要》及相關(guān)的幼教理論,轉(zhuǎn)變教師觀念,加強師德建設(shè),鼓勵教師利用業(yè)余時間每月讀幼教文章,并作摘記、寫簡短的讀后感,為教師搭建了學(xué)習(xí)、交流的平臺,努力提高教師的理論水平。

2、本學(xué)期,繼續(xù)要求每位教師每月積極撰寫觀察記錄、教養(yǎng)筆記各兩篇,每節(jié)活動課后都有教學(xué)反思、一周一次大反思,并進行交流,教育論文每學(xué)期至少寫,青年教師每周抄優(yōu)秀教案,每月進行一課三研活動,每月練習(xí)一首簡單曲子,全園上下形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,苦練教學(xué)基本功。

3、我們還積極組織教師參加園內(nèi)外的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,努力提高教師教育理論水平,明確學(xué)習(xí)的目的性,并且要求教師學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實踐相結(jié)合。

4、本學(xué)期我園繼續(xù)以市級課題《農(nóng)村幼兒良好生活習(xí)慣的指導(dǎo)研究》為抓手,在提高教師的教科研水平的同時努力促進兒童良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時繼續(xù)以“快樂識字、分享閱讀”為幼兒園的特色進行打造,并努力改革教學(xué)組織形式,使之生活化、游戲化。

三、開展豐富多彩的活動,以活動促保教質(zhì)量的提高

1、開學(xué)初結(jié)合“xx市綠色幼兒園”的創(chuàng)建,以“綠色、環(huán)保、美觀、實用”為主題,開展了創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境的評比。利用廢舊物品將樓梯、走廊、教室布置得內(nèi)容豐富、五彩繽紛、琳瑯滿目,并且定期更換,成為了環(huán)境教育的好陣地。同時在一日生活和各種教育活動中滲透環(huán)保教育以及開展適合幼兒特點的環(huán)境教育的專題活動。全園總動員開展“變廢為寶”自制玩具評比。每個班還設(shè)立了可回收與不可回收垃圾箱,讓幼兒學(xué)會分類投放垃圾。通過各種活動,我們不僅讓孩子學(xué)會在認(rèn)知中辨析,同時也在日常生活中逐漸養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,逐步提高了幼兒的環(huán)保意識,幫助他們慢慢積累保護環(huán)境的經(jīng)驗,懂得了保護環(huán)境要從小事做起,從我做起。xx年11月我園被評為“xx市綠色幼兒園”。

2、結(jié)合幼兒園教育的特點,我園要求各班在布置主題墻時注重幼兒和家長的參與,把主題墻作為特色教育和主題活動的外顯窗口,通過教師的啟發(fā)和引導(dǎo),將墻飾變?yōu)檎故居變鹤约阂庠傅膱@地。園內(nèi)每月根據(jù)主題從幼兒、家長參與率、美觀、實用等方面進行評比。

3、游戲是幼兒的基本活動,是對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式。區(qū)域活動是開放性的教育活動,是幼兒按自己的意愿進行的一種帶有學(xué)習(xí)性質(zhì)的游戲,也是對幼兒進行個別化教育的手段。我園的游戲水平一直比較薄弱,本學(xué)期我園主抓區(qū)域游戲,要求各班依據(jù)本園實際和我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)土資源,開辟游戲區(qū)角,及時地捕捉孩子感興趣的事,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,并在游戲區(qū)中結(jié)合教育主題投放各種動手操作材料,給予孩子充分的操作探索機會,使游戲區(qū)角成為幼兒開展自主學(xué)習(xí)的主陣地。在經(jīng)歷了日常檢查、指導(dǎo),專題討論,教師精心準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)后,開展了園內(nèi)的區(qū)域游戲評比。但評比中我們發(fā)現(xiàn)孩子的游戲水平低下,亟待提高。于是我們又組織教師去丹陽實驗幼兒園進行了專項的參觀學(xué)習(xí),請教師與專家之間面對面的交流、指導(dǎo)。下學(xué)期,我園將繼續(xù)主抓區(qū)域游戲,培養(yǎng)教師的指導(dǎo)能力與幼兒的游戲水平。

第三篇 幼兒園6s管理總結(jié)報告 1200字

2017——2017學(xué)年是所有童樂人團結(jié)奮進的一年,這一年我園在登封市教育局、石道鄉(xiāng)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“督導(dǎo)評估”工作為導(dǎo)向,以“第一園長工作室”活動為契機;加強內(nèi)部管理,深入學(xué)習(xí)《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,不斷提高管理水平、提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì);在管理上注重真誠用心交流,以人為本促發(fā)展。

“心靈交流零距離”,這是我園提出的人際交往的口號,也是我們在工作中踐行的諾言。心的交流是要全方位的,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)與職工,同事與同事,教師和孩子,教師與家長等;只要是和園務(wù)管理有關(guān)的人,都要敞開心扉真誠的溝通。心的交流是要近距離的,大家長時間的在一起工作、生活,難免會有一些不愉快的事情發(fā)生,發(fā)生了不可怕,可怕的是心里的結(jié)打不開。所以心與心的交流必須是近距離的,大家都要試著去換位思考,去理解對方,勇于發(fā)現(xiàn)自己的錯誤、弱點,敢于承認(rèn),坦誠面對。這樣當(dāng)發(fā)生矛盾以后,不僅不會讓大家越來越遠(yuǎn),反而讓大家的心越來越近。

剛開始的時候,大家即便發(fā)現(xiàn)了自己的不對,心里也愿意道歉,可就是磨不開面子。園領(lǐng)導(dǎo)就帶頭開展自我批評,給職工做了榜樣。時間長了,大家就放下了包袱,敢于說真話、實話,愿意接受批評和開展自我批評。就這樣大家的心在不知不覺中近了。

現(xiàn)在大家伙在一起開心得不得了,大家沒有人叫對方名字,也沒人叫職務(wù),都姐姐妹妹叫個不停,親得不得了。這樣的關(guān)系,工作怎么會配合不好呢?。

“以人為本促發(fā)展”,人是萬物的主宰,也是任何工作的軸心,幼兒園工作更是如此。幼兒園服務(wù)的主體是人,進行服務(wù)的還是人,因此幼兒園的所有工作必須是以人為本?!耙匀藶楸尽笔紫润w現(xiàn)在對待教職工管理方面;其次要體現(xiàn)在對待幼兒保教方面;再次還要體現(xiàn)在家長工作方面。

對待教職工要像對待家人一樣,給她們家的關(guān)懷、給他們家的愛護。當(dāng)職工工作失誤的時候,領(lǐng)導(dǎo)要循循善誘、因勢利導(dǎo),幫助她業(yè)務(wù)成長。當(dāng)職工有壓力的.時候,領(lǐng)導(dǎo)要靜靜地傾聽,讓她一吐為快、釋放壓力輕裝上陣。當(dāng)職工家里有事的時候,領(lǐng)導(dǎo)就是家人之一,要竭盡所能去解決當(dāng)前的困難。既是家人,就是親人,團結(jié)一致必是自然。試想這樣的團隊怎會不創(chuàng)造好的業(yè)績?

對待幼兒更要以人為本。孩子是每個家庭的希望,更是民族的未來。孩子的世界是美好的,我們要走進他們的世界,才能了解他們,才能更好的服務(wù)孩子并進行更科學(xué)的保教。首先,凡事要從孩子的角度去思考一下,考慮一下孩子是怎么想的,又會怎么做,我們的沒一個舉動都要考慮孩子的感受。再者要愛護孩子,把每一個孩子都視同己出。

孩子是自己的,那恐怕你收獲的就不僅僅是師生之情了吧。的確,在我們幼兒園現(xiàn)在隨時都可以看到孩子倚在老師的懷里,趴在老師的背上...... 總之,以人為本受益最大的是孩子們。就說大二班的王xx小朋友吧,一年前剛轉(zhuǎn)學(xué)過來的時候,家長給我們交待“孩子吃飽就行了,別的無所謂”。當(dāng)時我們很詫異,怎么和別的家長不一樣啊

第四篇 幼兒園班主任班級管理總結(jié) 1750字

幼兒園班主任班級管理總結(jié)

我們常常說一個班級就像一個大家庭,教師、幼兒、家長都在這個家庭中扮演著各自的角色,如何管理好這個大家庭,是一件不容易的事,就我來說,本學(xué)期我是通過以下幾個方面來進行班級管理的。

一、與老師密切配合,共同制定教育計劃

本學(xué)期大班還是有兩位老師共同帶班,學(xué)期初,我們首先商量好各自負(fù)責(zé)的主題活動,然后制定主題計劃,這樣每個人都非常明確自己的責(zé)任,以便于提早做準(zhǔn)備。一位老師在進行活動時,另一位老師也會在旁邊協(xié)助管理,大大提高了幼兒的聽課效率。對于幼兒園布置的任務(wù),我們也是相互商量,共同合作,在本學(xué)期的“迎春環(huán)境創(chuàng)設(shè)“比賽中通過我們的努力,取得了第二名的成績。由此我覺得要管理好一個班級,兩位老師的良好關(guān)系是非常重要的。

二、建立良好的師幼關(guān)系,真正走進孩子的心

平常我們總在說要了解孩子的心,范文網(wǎng)走進孩子的心,但事實是說得多,做得少。在工作中受老師關(guān)注的往往是那些表現(xiàn)好的小朋友,對于那些調(diào)皮、不聽話的幼兒,我們更多的是抱怨、批評。所以本學(xué)期,我更重視的是和班上那些“搗蛋鬼”親近,與他們多聊天,從而也讓我了解了他們調(diào)皮搗蛋外的另一面,像班上的xx小朋友,平時不管上課、下課話特別多,不管老師怎樣勸,他就是管不住自己的嘴,后來他調(diào)到了第一排,我們的距離近了,我就常找他聊天,從中知道了他爸爸是油漆工,每天很早就出門了,天黑了還不回家,媽媽的工作也很忙,爺爺奶奶忙于干農(nóng)活,家里根本沒人和他聊天,所以他只能在幼兒園與小朋友講,講他的發(fā)現(xiàn),講他的想法。從我主動和他聊天后,我發(fā)覺他在課上講話的次數(shù)明顯少了,而且看見我總是笑瞇瞇的,我想他是真正的接受我了。這也讓我對自己的做法更有信心了。

三、積極開展各項活動,豐富幼兒生活

學(xué)期初我們就在園領(lǐng)導(dǎo)的安排下制定了每月活動,以此來豐富幼兒的生活。4月份大班的孩子參加了幼兒園舉辦的迎春繪畫展,有10名幼兒分別獲得了一、二、三等獎,5月份參加了“我運動,我健康,我快樂”運動會,有10多名幼兒取得了名次,6月份,班上又有6名幼兒參加了“唱響美好童年”的歌唱比賽,孩子們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。為班級取得了榮譽,同時幼兒各方面的素質(zhì)能力得到了不同程度的提高。在班級中,我們也開展了“三字經(jīng)”誦讀比賽,陶冶了幼兒的情操。

四、密切聯(lián)系家長,促進家園合作

1.我們會在主題活動開展前,把主題活動表張貼在家園聯(lián)系欄,讓家長了解孩子活動,配合我們的活動需要。

2.每周五把幼兒新學(xué)的故事寫在“貝貝小金庫”上,讓幼兒回家復(fù)述,也讓家長了解了自己孩子對新知識的掌握程度,對于有些當(dāng)面碰不到的家長,我們也會通過小金庫與他們溝通,他們也會把自己的疑問寫在小金庫上。小金庫成了家園之間的橋梁。

3.當(dāng)幼兒在園不舒服時,我們會及時打電話通知家長,并主動打電話去關(guān)心幼兒的病情,家長們對于老師的關(guān)心也很感謝,拉近了彼此的距離。

4.在“六一”節(jié)上,家長們也是積極地幫幼兒化妝、梳頭,拍照,攝影,給了我們更多工作的信心。

5.學(xué)期中安排家長聽了有關(guān)家教的知識講座,發(fā)放有關(guān)幼小銜接的家長信,受到了家長的好評,認(rèn)為我們的工作很周到。

五、做好幼小銜接工作,幫助幼兒順利過渡

做好幼小銜接工作,也是本學(xué)期工作的重點之一,在學(xué)期初我就做好了幼小銜接方案,重點培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并制作了大班幼兒學(xué)習(xí)制度表和班級管理生記錄冊,讓幼兒有對照的進行學(xué)習(xí)和做值日生,減少了教師不必要的管理行為。學(xué)期末,我們在學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間的安排上也做了調(diào)整,使幼兒漸漸適應(yīng)小學(xué)的作息制度。我們還帶領(lǐng)幼兒參觀了xx小,在參觀時,他們對小學(xué)的一切都很好奇,表現(xiàn)出了對小學(xué)的向往,產(chǎn)生了做一名小學(xué)生的美好愿望。種種活動的開展,都為幼兒進入小學(xué),做好了準(zhǔn)備。

當(dāng)然在班級管理工作中,我們還有很多做的不足的地方。

1.大班幼兒在自律方面還表現(xiàn)得不夠理想,活動中表現(xiàn)得不夠?qū)W?,大部分孩子的積極性不高,整個班風(fēng)比較懶散,這是我們以后在班級管理中特別需要改進的地方。

2.本學(xué)期中也有個別家長對我們的工作產(chǎn)生了誤會,造成了幼兒園的煩惱,這也提醒我們在以后的家長工作中需要更細(xì)心,更注意自己的言行。

總之做好班級管理也是一門藝術(shù),需要我們不斷地工作、學(xué)習(xí)、總結(jié)、思考,我相信每個老師都有自己獨到的管理方法,我也希望大家能相互學(xué)習(xí)優(yōu)點,爭取把班級工作做得更好。

第五篇 幼兒園后勤管理總結(jié) 2350字

以園務(wù)計劃為指導(dǎo),全面解讀、領(lǐng)會《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下下,全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項工作。

一.校園建設(shè)。

1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所拆遷、擴建的前期準(zhǔn)備工作。

2.利用假期和雙休日,后勤部門有計劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿;改造多功能室的室內(nèi)裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道。

二.后勤隊伍建設(shè)。

1.堅持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動制度。本學(xué)期進一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構(gòu)常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會、知識競賽、制作教玩具等多種形式的活動,逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進一步提高保教水平。

2.根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立了“小組長”,以良好的氛圍,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

3.進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,請保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn),通過實際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。本學(xué)期,九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進行抽檢,獲得了領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評。

4.本學(xué)期根據(jù)實際情況,因增加了幼兒人數(shù),且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同,故增加了食堂工作人員,并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

5.加強指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,進一步明確各崗位的職責(zé),日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

三.材物管理。

1. 認(rèn)真執(zhí)行上級文件,做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會討論通過,仟元以上的物品由園委會討論通過,再填表審批,并到指定的政府采購點去購置。

2.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,對于園內(nèi)的各類公開活動,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費的結(jié)算,并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

四 .安全方面。

1.期初,后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,進一步強化教職工的安全意識。

2.進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購,做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

3.堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,請專業(yè)人員進行維修,延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。

4.經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班,安全正確使用ck報警器,并作記載,定期檢查ck使用記載情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。

5.本學(xué)期,檢查滅火器1次;各類維修30余次;檢查戶外大型玩具次;改造食堂油煙機的開關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實際行動。

五.衛(wèi)生保健方面。

(一)完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳。

1.科學(xué)合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。

嚴(yán)格按照婦保所六大營養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜。每月按時完成一次營養(yǎng)分析,召開膳委會會議,公布營養(yǎng)分析結(jié)果,聽取各方意見,不斷提高食譜質(zhì)量。

2.晨間檢查、全日觀察記錄。

認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,通知幼兒家長。所在班級進行消毒,防止病情擴散。對于一般小傷病者,仔細(xì)詢問后做好記錄,給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥,喂藥時核對班級姓名。

3.完成體格檢查并進行評價。

學(xué)期初收齊新生入托體檢卡,認(rèn)真核對登記。九月份完成全園老生體重的測量,按who標(biāo)準(zhǔn)進行評價。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進行管理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個案。本學(xué)期體弱兒有一人,肥胖兒有人。每月進行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價,采取相關(guān)措施進行矯治,同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。

(二)衛(wèi)生宣教

1.根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2.每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學(xué)育兒的知識。

3.認(rèn)真做好愛國衛(wèi)生工作,臺帳資料齊全、規(guī)范,服從街道、社區(qū)管理,隨時接受檢查,確保幼兒園衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

本學(xué)期,我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用,配合各個部門把閶幼建設(shè)的更好。

第六篇 幼兒園行政管理人員工作總結(jié) 1600字

時間總是在不知不覺中流逝,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期過去了,在老師們辛勤的汗水灌溉下,孩子們都學(xué)到了很多知識,我在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時與老師一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位工作。下面我把各方面都總結(jié)一下:

一、自身素質(zhì)方面:

本學(xué)期聽了各位老師的課,并對各位老師的示范課都做了點評,我及時對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下(蒙氏數(shù)學(xué)),我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)計和生成……每當(dāng)茫然的時候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要各位老師參加評比時,如:優(yōu)質(zhì)課,公開觀摩活動,我都認(rèn)為:雖然講課的對象是一線教師,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機會。我認(rèn)真對待,對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。所以李老師說我評課時是“一針見血”。

二、提高保教質(zhì)量:

開學(xué)初到期末,我們各位老師都聽了示范課,對每個老師都提出了寶貴的意見和建議。有些老師怕上示范課,其實我們是在聽課中是讓教師有機會與各班的老師交流,表達(dá)自己在教育教學(xué)實踐中的所思所想,所作所為,提高教師的分析表達(dá)能力,通過上示范課,使幼兒園的老師受益匪淺,把別人好的方面加到自己的課堂上來,補自己的不足。從而使各項教學(xué)活動更加充實有序,活動內(nèi)容更加落實,老師們普遍反映良好,也收到良好的教學(xué)效果。對我印象特別深的是李老師的手工課------《小海龜》,課題不但新穎,幼兒的學(xué)習(xí)興趣非常濃,而且提高了幼兒動手操作的能力,老師們也聽到津津有味;還有各班班主任的公開示范課,也得到了家長的一致好評。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業(yè)務(wù)能力,同時也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。而且各位老師按學(xué)期各項計劃,有目的、有措施的開展了園內(nèi)保教活動,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),使幼兒園安全事故為零。

三、尊重老師,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù):

作為幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆為群眾服務(wù)的心,把自己放低一點,為別人多付出一點。這半年來的工作,我一直朝著這個方向努力著。尊重各位老師,盡自己的能力幫助別人,同時認(rèn)真的完成園領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),在自身能力方面,我堅持學(xué)無止境,在這個不斷變化,不斷發(fā)展的社會里,每個人都在不斷地前進,當(dāng)你停止不前的時候,其實你已經(jīng)落后了,于是我們要不斷地充實自己,爭取更大的進步,只有不斷地充實自己,才會有更大的提升空間。因此,我認(rèn)真的聽從各位老師有效的意見和建議,及時更改。

四、幼兒園的亮點:

我們幼兒園的亮點是我們的成長檔案,老師們?yōu)槊總€幼兒制作成長檔案.在此過程中,我們遇到了一些問題,也產(chǎn)生了一些困惑.由于有了成長檔案,一些教師感覺工作量大大增加,每到期末,為了收集、整理資料特別忙碌:一些教師記錄、整理資料不及時,往往期末突擊補充,使資料缺乏真實性、具體性和細(xì)致性;成長檔案中的資料內(nèi)容、形式單一,偏重某幾個學(xué)科領(lǐng)域,不夠全面;一些教師對于分析、點評感到困難,等等.但在老師們的努力下,成長檔案日月更新,通過幾次檢查,我覺得成長檔案比起以前,甚至開學(xué)出,成長檔案已經(jīng)更上一層樓啦,我相信老師們在下學(xué)期會制作出更好的成長檔案。

雖然忙碌但很充實,這是我今年的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學(xué)年爭取更大的進步,更好地幫助各位老師和幼兒及家長!

第七篇 幼兒園安全創(chuàng)新管理總結(jié)匯報 3350字

幼兒園安全創(chuàng)新管理總結(jié)匯報

幼兒園的安全工作關(guān)系到全體幼兒的生命安全, 牽動著所有家長的心。當(dāng)前新聞媒體接二連三的幼兒園事故報道, 確實觸目驚心, 這給幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、教職工敲響了警鐘,讓我們不得不深思幼兒安全這個重大課題。在此, 我們就近年來加強幼兒園安全管理的經(jīng)驗作簡要介紹。

一 、由“被動轉(zhuǎn)向“互動, 人人重視, 人人有責(zé) 以前教職工們一般都認(rèn)為, 安全管理是園長的事,園長怎么說, 我們就怎么做, 有事不關(guān)己高高掛起的意識, 因而在安全管理上存在著“單向“被動的局面。在強化安全管理工作的過程中, 我們注意抓薄弱環(huán)節(jié), 抓責(zé)任到人, 強化全園員工的安全意識, 建立獎懲機制, 將安全工作與各崗人員績效考評、評優(yōu)評先等結(jié)合起來,實行安全工作“一票否決制, 因而推動了安全管理由“被動轉(zhuǎn)向“互動, 形成了人人重視、人人有責(zé)的安全工作管理格局。如在幼兒寄藥問題的管理上, 以前存在著責(zé)任不清、意識淡薄等問題。當(dāng)幼兒生病時, 家長將幼兒中午的藥寄放在班級, 請教師或保育員提示其孩子服藥。但教師和保育員因工作繁忙瑣碎, 有時難免會耽擱幼兒服藥的時間。為保證幼兒服藥安全, 保障幼兒健康,幼兒園制定了《幼兒寄藥統(tǒng)一管理制度》, 規(guī)定了各相關(guān)人員的責(zé)任: 要求家長認(rèn)真填表, 說明幼兒的班級、姓名、病因、藥物名稱、需要教師提示孩子服藥的時間等,并簽上姓名; 對于家長寄托的藥品, 保健醫(yī)生要認(rèn)真檢查、核對并在藥品袋上標(biāo)明幼兒的姓名及所在的班級,然后存放于藥箱內(nèi)妥善保管。保健醫(yī)生除按時指導(dǎo)幼兒服藥外, 還必須在每天上、下午下班巡視時間內(nèi), 注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時反饋或應(yīng)急處理, 以保證幼兒在園健康快樂。

二、由“專線轉(zhuǎn)向“聯(lián)網(wǎng), 分層管理, 確保落實 通過對幼兒園安全事故案例的分析, 我們發(fā)現(xiàn)案發(fā)幼兒園普遍都存在安全管理制度不健全、管理松懈或是不到位的現(xiàn)象。因此, 我們從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn), 一方面加強職業(yè)道德教育, 增強全員的安全意識, 另一方面健全安全管理制度, 落實層層負(fù)責(zé)管理的責(zé)任制。我們建立健全了《幼兒園安全檢查制度》《建筑設(shè)施檢查維護制度》《火源、電源、易燃物品管理制度》《幼兒接送制度》《突發(fā)事件疏散預(yù)案》等十余項制度和預(yù)案; 實行分層管理的工作網(wǎng)絡(luò)( 如圖所示) , 建立主管負(fù)總責(zé)、分管具體抓、成員為骨干、全員一起動的管理工作體系, 并成立了一支由園長親自掛帥擔(dān)任組長, 后勤副園長、法制副園長任副組長, 由兼職保衛(wèi)干部、保教副園長、園長助理、保健醫(yī)生、炊事班長、各教學(xué)樓樓長為成員的創(chuàng)建“平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組。園長作為園里安全工作的第一責(zé)任人, 要認(rèn)真落實幼兒園安全各項目標(biāo)管理責(zé)任制的實施, 不斷地提高教職工的安全工作意識, 增強他們的責(zé)任感和使命感。副組長要根據(jù)學(xué)園的總體部署抓好各項安全措施的落實。成員則從各自的工作層面, 以檢查發(fā)現(xiàn)、督促整改為重點開展工作。創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組每周不定期檢查, 每月召開一次碰頭會, 集中組織檢查整改結(jié)果, 由此實現(xiàn)了由專人管理轉(zhuǎn)向“聯(lián)網(wǎng)管理, 形成了組織上層層有人管、級級有落實、事事有人負(fù)責(zé)的良好局面, 達(dá)到了“安全工作責(zé)任制要‘縱向到底, 橫向到邊’的目標(biāo), 由此將一切不安全因素杜絕在源頭上, 確保安全工作的落實。創(chuàng)安工作管理層次圖。

三、由“靜態(tài)轉(zhuǎn)向“動態(tài), 關(guān)注過程, 重在指導(dǎo) 任何行動都有其目標(biāo), 都離不開一個行動的'過程,過程的好與壞, 往往決定著目標(biāo)的達(dá)到與否。安全工作的過程管理是通過對安全措施落實過程的控制來進行的, 它注重管理的細(xì)節(jié)化、精細(xì)化, 是一種動態(tài)的管理方幼兒園在安全管理中應(yīng)注重過程, 關(guān)注細(xì)節(jié)。如園里每位教職工都應(yīng)與園長及分管領(lǐng)導(dǎo)簽定《安全責(zé)任協(xié)議書》, 協(xié)議中具體羅列保教人員在本職工作中的安全操作規(guī)范, 實際上就是一份安全操作說明書。如協(xié)議書可以規(guī)定“:幼兒外出坐車之前, 老師必須檢查車上窗戶、座位是否有安全隱患, 上車前收繳幼兒手中的危險物品, 上車后老師要全神貫注地觀察幼兒, 防止他們打鬧或?qū)㈩^手伸出窗外。違反規(guī)定所造成的事故由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。又如, 為確保師生的飲食安全, 幼兒園的食品均為定點采購, 定點供應(yīng)商必須交納工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營者身份證、檢疫證等的復(fù)印件備案, 并與幼兒園簽定食品供應(yīng)安全責(zé)任書, 其中可以規(guī)定“:乙方( 供供應(yīng)商) 所提供的食品必須符合國家同類產(chǎn)品的質(zhì)量及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn), 杜絕三無產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品流入幼兒園, 必要時提供相關(guān)的質(zhì)量及衛(wèi)生化驗單。安全管理過程中的檢查環(huán)節(jié)很重要, 不能走過埸,因此我們注重抓好“八查:

一查安全責(zé)任制的簽定與落實情況。每學(xué)年初將修訂后的《安全責(zé)任書》發(fā)給各崗人員, 如無疑義, 即由各負(fù)責(zé)人與之簽定, 同時結(jié)合相關(guān)學(xué)習(xí), 不斷地強化大家的責(zé)任意識。二查消防疏散通道、安全出口的設(shè)置和暢通情況。三查園里教學(xué)、生活設(shè)備、設(shè)施的安全狀況。我們通過責(zé)任到人的方式, 將班級和公共場所的設(shè)施設(shè)備檢查落實到每一崗、每一天, 同時爭取在第一時間內(nèi)進行整改, 做到防范在先, 確保安全。四查為幼兒提供的食品、飲用水、教學(xué)用具是否符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。五查組織幼兒參加教育教學(xué)或社會實踐活動的安全保護措施是否落實。我們制定了《幼兒外出活動管理規(guī)定》, 提出活動前要上報分管領(lǐng)導(dǎo)、要周密制定活動方案, 活動中注意組織、管理, 活動后注意清點人數(shù)等要求。六查應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和完善情況。七查幼兒安全教育的開展情況。八查安全工作的家教宣傳和家長配合教育的情況。同時利用 “安全教育月的綜合治理進行強化管理, 使“預(yù)防為主, 安全第一的管理宗旨落到實處。

四、由“單干轉(zhuǎn)向“合作, 加強聯(lián)動, 綜合治理 幼兒園的安全工作是一項系統(tǒng)工程, 它不僅需要幼兒園加強自身的安全管理工作, 同時還需要教育行政部門、公安司法部門、各村委社區(qū)、社會媒體、幼兒家長等多方面的努力和支持, 這樣將會大大地提高幼兒園的安全防范能力。在安全管理中, 我們改變了以往“各掃門前雪的模式, 由“單干轉(zhuǎn)向與家長、社區(qū)“合作的聯(lián)動管理, 同時爭取各有關(guān)部門的支持, 開展綜合治理工作。為了防止陌生人冒領(lǐng)幼兒的情況發(fā)生, 我們請軟件設(shè)計人員研制了一套由各班保教人員監(jiān)控的幼兒接送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng), 率先在我市實行幼兒接送刷卡制度, 要求幼兒家長持卡接送, 如果有特殊情況叫同事或朋友代接幼兒時,家長必須移交接送副卡并事前電話通知教師。又如門房保衛(wèi)工作, 我們要求保安公司支持, 聘請作風(fēng)正派、責(zé)任心強的保安來園工作。此外我們還加強與社區(qū)的聯(lián)系,將幼兒園的安全保衛(wèi)納入到所在社區(qū)的安全保衛(wèi)工作中去。在日常工作中, 老師們則充分抓住每一個教育契機, 把各種抽象、單調(diào)的自我防護知識有機地滲透到幼兒一日生活中, 通過“說新聞、繪制“安全小報、制作“安全標(biāo)志、制作“安全棋、安全情境表演等多種生動有趣的互動形式實施安全教育活動。如針對大型游戲玩具的不安全因素, 老師們會及時引導(dǎo)幼兒討論“:怎樣玩又安全又開心? 同時讓小朋友們自主制定游戲規(guī)則, 以消除安全患。 此外, 我們還精心創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的物質(zhì)環(huán)境, 對幼兒進行生動、直觀、形象的教育。如: 在幼兒園的所有電器插座旁, 我們都貼上了幼兒自制的安全標(biāo)志,時刻提醒幼兒注意安全。在攀爬墻旁有幼兒自己繪制的安全警示標(biāo)志, 以提醒同伴注意安全。我們還通過家園的密切配合, 充分利用家長的教育資源, 有計劃、有目的地指導(dǎo)家長對幼兒進行安全教育。如在交通安全教育中, 我們通過組織幼兒觀看社區(qū)的“交通安全教育展版、請當(dāng)交警的家長來園助教等方式, 讓家長參與到幼兒園的安全教育中來。我們召開家長會, 向家長詳細(xì)介紹了培養(yǎng)幼兒自我保護能力的意義、目標(biāo)、計劃及需要家長配合的事項。同時, 向家長發(fā)放了“幼兒自我保護能力問卷表, 請家長如實填寫幼兒在家的自我保護情況。從家長反饋的信息中, 我們發(fā)現(xiàn)這樣一些問題: 家長常把盯牢孩子不出危險看作主要任務(wù), 卻忽視了“孩子遇到危險怎么辦的防護性教育。針對這一情況, 我們定期在家園聯(lián)系欄上張貼有關(guān)幼兒自我保護能力培養(yǎng)的小常識, 促使家長重視對孩子自我保護能力的培養(yǎng)。 為貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要( 試行)》關(guān)于“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位的精神, 在加強安全管理方面所作的探討。今后我們將圍繞“珍愛生命, 安全第一這一永恒的主題, 繼續(xù)探索幼兒園安全管理的新舉措, 為打造平安校園、再創(chuàng)工作新佳績而努力!

第八篇 幼兒園伙食管理委員會第一學(xué)期總結(jié) 1650字

幼兒園伙食委員會總結(jié)

春去秋來,荏苒時光,一年很快就過去了。在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在老師們的精誠配合下,我們伙食管理人員一邊探索,一邊積極開展工作,全力服務(wù)于全園師幼,努力做好教學(xué)一線的堅強后盾,按照園里各項要求完成了本學(xué)年任務(wù)。為了加強今后的工作,現(xiàn)將20xx年伙食工作總結(jié)如下:

一、堅強伙食工作人員思想建設(shè),提高服務(wù)意識

課堂和食堂是幼兒園生存的兩大陣地。食堂辦得好不好,直接關(guān)系到師幼的身體健康,直接影響幼兒園的社會形象。工作不分貴賤,食堂崗位雖不起眼,但直接關(guān)系到每個幼兒的健康。為此,我們堅持以幼兒的健康成長為目標(biāo),以服務(wù)師幼為宗旨,同時認(rèn)真對照各自的職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,強化正能量,肯定食堂工作人員的進步和成績。指出工作中存在的'問題,提出改進的意見和方法。教育局、衛(wèi)生防疫部門等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次來園監(jiān)督檢查,給予了高度贊揚。

為此,我們認(rèn)為只有充分調(diào)動大家的積極性,充分挖掘大家的潛力,大家才能把平日最優(yōu)秀的狀態(tài)表現(xiàn)出來。我們經(jīng)常召開食堂人員工作會,形成同一時間段的高效配合。

二、食堂管理有章可循已經(jīng)成為習(xí)慣

食堂委員會定期研究食堂伙食問題,繼續(xù)制定完善食堂各功能間管理制度,并做到定期檢查、及時整改,各項制度有落實,并將制度張貼在食堂的醒目位置。

1.每周制定幼兒食譜,根據(jù)季節(jié)特點、綜合考慮到季節(jié)變化,適時給幼兒加綠豆水、菊花山楂水來消署。制定適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜,及時調(diào)查了解食堂管理及師幼用餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不斷改善師幼伙食。每周一及時把一周食譜公布給家長。月末對每周食譜進行營養(yǎng)分析,通過營養(yǎng)分析及時調(diào)整食譜,確保幼兒營養(yǎng)量的攝入。

2.嚴(yán)格把好采購驗收關(guān),保證食品的質(zhì)量。保證所購肉、菜、蛋新鮮、安全,不購買腐爛、變質(zhì)、摻雜、摻假的食品和“三無”食品。

3.建立食品衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),實行食品衛(wèi)生后勤園長負(fù)責(zé)制,進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛(wèi)生責(zé)任制度,做到有崗就有人,有人就有責(zé)。

4.加強幼兒園食堂的財務(wù)管理,幼兒園伙食費??顚S?,設(shè)立會計和出納兩人分管伙食帳,進行成本核算,計劃開支,全年收支基本達(dá)到均衡,每月向家長公布伙食

賬目。同時,積極發(fā)揮班長的監(jiān)督作用,及時調(diào)查了解食堂管理及師幼用餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三、加強對食堂人員的培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

1.加強培訓(xùn)。組織廚房人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》或?qū)λ齻冞M行安全教育,使其做到技術(shù)熟練,操作規(guī)范,組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,如使用操作炊事機械設(shè)備前必須進行安全檢查,工作結(jié)束后及時關(guān)掉電源。注意防火,明確專人每天檢查等,有效促進食堂的炊事人員不斷提高烹調(diào)水平。

2.明確崗位職責(zé)。力求將食堂工作分工細(xì)化,組織學(xué)習(xí)各崗位職責(zé),使之明確,進一步提高職工崗位意識和服務(wù)意識。使每位炊事人員都不折不扣的完成自己的本職工作。在大家起早摸黑堅守崗位的基礎(chǔ)上,努力注重人性化管理,合理制定輪流班制度。

3.及時反饋情況。每兩月進行問卷調(diào)查,家長對食堂的反饋情況,我們及時與食堂人員交換,督促整改,在整改中不斷提高和完善。

四、高度重視衛(wèi)生安全工作

安全是各項活動的重要保障,安全工作更是各項工作重點的重中之重,

1.一絲不茍的做好消毒工作。嚴(yán)格執(zhí)行消毒標(biāo)準(zhǔn),保證餐具清洗干凈、消毒到位,并做好消毒記錄。

2.食堂工作人員每年到定點醫(yī)療機構(gòu)體檢一次,均持健康證和上崗,工作期間自覺穿戴好工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。不論何日何時走進幼兒園食堂都會給他人留下干凈、整潔、一塵不染的印象。

3.做好每日每餐的留食待檢工作,均做到食物留48小時待檢。

成績永遠(yuǎn)屬于過去,繼續(xù)進步,追求更好是我們伙食工作的主題。今后我們將會更加盡職盡責(zé),保證幼兒園各項工作的順利進行。但是,由于食堂工作的特殊性,我們的工作還存在很多不足,在今后的工作中,我們將加強自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力改善服務(wù)質(zhì)量,把伙食工作做得更好,更扎實!使我園在伙食管理上、服務(wù)上,更上一個臺階!伙食爭取做到讓幼兒滿意、家長滿意。

第九篇 幼兒園食堂管理員工作總結(jié) 1100字

課堂和食堂是幼兒園管理的兩大陣地。食堂辦得好不好,直接關(guān)系到師生的身體健康,尤其是幼兒的健康成長,直接影響幼兒園的社會形象。因此,我園堅持以黨的'xx大'精神為指導(dǎo),以服務(wù)師生為宗旨,進一步增強后勤人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,提高整體品位,努力把食堂辦成教師滿意、家長放心、幼兒開心的食堂。后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園回顧食堂管理工作,我們主要做了以下幾方面舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀的工作完善各類制度

1、增強對食堂人員的考核。制訂了《食堂人員工作要求及獎懲細(xì)則》,對廚房人員工作實行基礎(chǔ)工資加獎金制,對照《細(xì)則》由教師每月定期評價食堂人員的工作出勤等情況,發(fā)放工資及獎金,有效增進了后勤工作的更優(yōu)化。2、蔬菜購入采用多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé),互相督促、互相監(jiān)督,園長統(tǒng)一審批。3、建立食品衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),實行食品衛(wèi)生安全園長負(fù)責(zé)制,進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛(wèi)生責(zé)任制度,并與所聘人員簽訂聘用合同及安全責(zé)任狀,做到有崗就有人,有人就有責(zé)。4、進行成本核算,積極施展伙委會的作用,及時調(diào)查了解食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

提高職工素質(zhì)1、增強培訓(xùn)。我園每月組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》或?qū)λ齻冞M行安全教育,增強食堂工作人員規(guī)范操作的意識,提高規(guī)范操作的能力。2、明確崗位職責(zé)。我園力求將食堂工作分工細(xì)化,組織學(xué)習(xí)各崗位職責(zé),使之進一步明確。崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤,進一步提高了職工崗位意識和服務(wù)意識。3、及時反饋情況。每月由教師對食堂工作進行評價,在評價中提出的意見或建議,我們及時與食堂人員交換,督促整改,在整改中不斷提高和完善。

高度重視衛(wèi)生安全工作1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,我們認(rèn)真審核證件,明確責(zé)任,簽定協(xié)議。把好采購、驗收、取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關(guān)。2、一絲不茍地做好消毒工作。餐具做到'一用一消毒',小餐具用消毒柜消毒,大餐具用消毒液消毒。3、食堂工作人員均持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗,工作期間能按要求穿戴好工作衣帽,保持個人衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,保證食堂環(huán)境衛(wèi)生。4、食堂灶具等處使用煤氣,職工能規(guī)范操作,時刻注意用氣安全。5、增強了食堂財產(chǎn)管理。每學(xué)期開學(xué)時,各人領(lǐng)用炊具、餐具認(rèn)真履行領(lǐng)用手續(xù),學(xué)期結(jié)束時上交清點,增強了大家愛護集體資產(chǎn)的責(zé)任感??傊?,我們本著思想到位、管理有力、服務(wù)超前的意識,使幼兒園食堂工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。

第十篇 示范性實驗中心幼兒園教育管理工作總結(jié) 1600字

集體榮譽

全國特色語文示范學(xué)校

“全國素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校成果”

全國特色品牌幼兒園

全國素質(zhì)教育先進幼兒園

杏花嶺區(qū)通訊工作先進集體

個人榮譽

申蕓園長“全國素質(zhì)教育個人優(yōu)秀成果”

申蕓獲全國第七屆十佳幼兒園園長

申蕓獲杏花嶺區(qū)優(yōu)秀人才

王曉麗獲杏花嶺區(qū)巾幗崗位能手

王蕊獲杏花嶺區(qū)模范教師

崔珺獲杏花嶺區(qū)模范班主任

尚艷梅獲杏花嶺區(qū)師德標(biāo)兵

任鈺獲得區(qū)保教能手稱號王曉麗 崔君 任鈺獲太原市教學(xué)活動設(shè)計大賽二等獎

馬露平 李倩 獲優(yōu)秀獎

張鑫慧 李倩獲杏花嶺區(qū)教師板書比賽優(yōu)秀獎

一 教育管理

1. 推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),遵守領(lǐng)導(dǎo)分工、議事、決策程序,班子和諧、有凝聚力,民主測評90分以上

2. 實驗幼兒園以《國家中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),找準(zhǔn)目標(biāo),樹立標(biāo)桿,制定并有效實施幼兒園 “十二五”規(guī)劃。

實驗幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動放到促進幼兒園又好又快發(fā)展的高度來認(rèn)識,一是領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確。建立了園長親自抓、領(lǐng)導(dǎo)班子合力抓、全園教職員工齊參與的活動機制,二是結(jié)合實際,推進有序。實驗幼兒園 “對照一流,尋找差距,制定措施,奮力趕幫”認(rèn)真開展公開承諾和好事實事公示活動,緊密結(jié)合幼兒園保育教育工作,實現(xiàn)了“兩促進、兩提高”。三是形式多樣,特色鮮明。實驗幼兒園先后開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”、“亮身份、明職責(zé)、爭先鋒”、“教師結(jié)對幫扶”“黨員為群眾做好事辦實事”、“百名教師訪千家”等活動,建立黨員示范崗、責(zé)任區(qū),引導(dǎo)黨員教師主動承擔(dān)教學(xué)改革和課題研究任務(wù),進而帶動幼兒園教師教學(xué)教研能力的大幅提高。特別是全面推行5s管理制度以來,圍繞“做精、做亮、做強”的教育目標(biāo),倡導(dǎo)“重常規(guī)、重細(xì)節(jié)、重過程、重落實”的精細(xì)化管理模式,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以管理促規(guī)范,以教科研求發(fā)展,與時間搶效率,走出一條彰顯辦園特色 注重內(nèi)涵發(fā)展的道路。

3. 遵紀(jì)守法,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)校、教師廉潔八項規(guī)定”;紀(jì)律作風(fēng)整頓有成效。幼兒園嚴(yán)格按照太原市并價字167號文件執(zhí)行幼兒園收費一費制,重大事項公示制;幼兒園領(lǐng)導(dǎo)無違法違紀(jì)行為。

4. 提高辦園品質(zhì),全面實施5s管理。

二教育科研與教學(xué)質(zhì)量

8實驗幼兒園2023年申報太原市招標(biāo)課題,積極開展“通過繪本閱讀培養(yǎng)幼兒早期閱讀興趣的實踐研究”評價課題撰寫案例,參評“三優(yōu)”教案推薦崔珺獲獎,組織教師參評“百優(yōu)案例”實驗幼兒園獲二等獎,獲優(yōu)秀

三安全與德育

9.實驗幼兒園積極開展認(rèn)真落實一崗雙責(zé),安全教育貫徹《中小學(xué)公共安全指導(dǎo)綱要》,增加防范能力,提高生命質(zhì)量,開展“六個一”“六防”安全教育活動,組織安全技巧演練2次以上;師生傷亡事故、經(jīng)濟損失、群體事故為0

組織各班“三八”主題系列社會性活動,邀請媽媽參加

3月2日組織教師到省博物館參觀李自健畫展

2011.4.13日下午,實驗幼兒園邀請?zhí)邢乐R培訓(xùn)中心教官為教師和新生家長進行一次家園消防知識講座,取得好的效果。

四隊伍建設(shè)

10.開展弘揚和培育民族精神月活動,圍繞六化目標(biāo),注重滲透,加強德育隊伍的建設(shè)和管理,辦好家長學(xué)校

3月16日舉辦家長學(xué)校講座——早期教育的意義和方法

3.17日黃金早教課程教師家長閱讀培訓(xùn)

4月13日下午4點舉辦家園消防知識講座

11.教師有良好的職業(yè)道德,根據(jù)本園實際,針對性的進行《教師職業(yè)道德規(guī)范》教育,嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”

組織教師參加區(qū)師訓(xùn)科“十二五”教育規(guī)劃綱要試卷答題

12.教職工年培訓(xùn)60學(xué)時,其中集中培訓(xùn)30學(xué)時,培訓(xùn)經(jīng)費占公用經(jīng)費總額5%;課標(biāo)考試合格率達(dá)100%

2.25組織教師國際象棋培訓(xùn)幼兒園

東華門小學(xué)主任對實驗幼兒園教師進行5s現(xiàn)場培訓(xùn)

組織全員教職工5s培訓(xùn)

王曉莉主任參加中層干部崗位培訓(xùn)

3月30幼兒園組織消防知識培訓(xùn)

5.6王曉莉任鈺參加區(qū)保教能手培訓(xùn)

王寶欣參加《知識產(chǎn)權(quán)》區(qū)公需課程培訓(xùn)

5.30申蕓園長參加太原市課題招標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn)

5.31李新芝主任到南宮參加市文明辦培訓(xùn)

6.22——24李芳參加區(qū)保健醫(yī)培訓(xùn)

13.開展園際間(聯(lián)盟校)交流互動;組織教師參加“保教能手”賽

2011.5月5——10日現(xiàn)場實地指導(dǎo)新申報的市建一公司幼兒園1+1幼兒園太鐵第二幼兒園

幼兒園管理工作總結(jié)十篇

時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我們迎來了2023。回望一年來,在機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我們以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項工作,健全和完善我們的內(nèi)部管理,實施奉獻(xiàn)社會,取信家長,注重科學(xué),開創(chuàng)未來“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。使得我們的保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽穩(wěn)步提高?;仡欉@一年來的工作,總結(jié)如下:一、園所日常工作的開展在2024年初為了進一步擴大品牌影響力,我們小能人幼教機構(gòu)經(jīng)過討論,特提出“創(chuàng)新”
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