第一篇 20春季學(xué)期小繼教個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 600字
20xx年春季學(xué)期小繼教個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)
通過本學(xué)期繼續(xù)教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我在教育思想，教育理論及業(yè)務(wù)能力等方面受益頗多。我深切地認(rèn)識(shí)到為了更好的勝任新世紀(jì)的教育教學(xué)工作，適應(yīng)素質(zhì)教育的需要，必須不斷的全面提高自身素質(zhì)，而現(xiàn)代教育觀念的樹立，正是教師的立教之本，確立現(xiàn)代教育觀。首先要確立現(xiàn)代學(xué)生觀，將“教師說學(xué)生聽”，“教師灌學(xué)生記”，“教師管學(xué)生服從”的教育方法重新審視，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生是教育的主體，重視弘揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，所以在課堂上，我注重采取靈活多變的教學(xué)方式讓學(xué)生更多地參與教學(xué)活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)際中觀察體會(huì)，增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動(dòng)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生多思善問，敢于質(zhì)疑爭(zhēng)論，促使學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口，提高學(xué)生的思維能力和表達(dá)能力。使學(xué)生逐漸掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。教師不僅要使學(xué)生會(huì)學(xué)，還要使學(xué)生樂學(xué)，要培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。要貫徹啟發(fā)式教學(xué)，最大限度到調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，把學(xué)生從“一言堂”、“滿堂灌”中解放出來。教師要以飽滿的熱情上好每一節(jié)課，還要增強(qiáng)教學(xué)藝術(shù)的感染力，使學(xué)生接受教師情感與情緒的表達(dá)，接受教師人格魅力的影響。
一、 存在問題
對(duì)部分教材的深入研究還不夠，在實(shí)踐操作中不能準(zhǔn)確理解與把握新課程標(biāo)準(zhǔn)、掌握新課程在功能、結(jié)構(gòu)、 實(shí)施、評(píng)價(jià)、等相關(guān)內(nèi)容方面的聯(lián)系，提高分析發(fā)展新教材、創(chuàng)新教學(xué)方式的專業(yè)能力還不夠透徹。
二、 改進(jìn)措施
第二篇 行長第一季度工作總結(jié) 8300字
團(tuán)結(jié)拼搏開拓進(jìn)取確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得優(yōu)異的成績(jī)—xxx行長在第一季度工作總結(jié)大會(huì)上的講話
同志們：
時(shí)不我待，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)進(jìn)入了xx年的第二季度。今天召開這個(gè)大會(huì)，主要是對(duì)第一季度的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，同時(shí)對(duì)第二季度的工作進(jìn)行安排部署。下面我講
三個(gè)方面的問題。
一、第一季度季度工作的主要成績(jī)和特點(diǎn)
年初以來，我們以市行提出的“1234”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以內(nèi)控建設(shè)為保障，堅(jiān)持以效益為中心，大力拓展中間業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)施主動(dòng)負(fù)債管理，保持xxxx發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，積極開展了各項(xiàng)工作，取得了較為豐碩的成果。[文章找文章，到]
截止3月31日，主要指標(biāo)完成情況是：
1、各項(xiàng)存款余額大幅度提高。
對(duì)公存款余額為xxxxx萬元，較年初純?cè)隽藊xxxx萬元，完成年計(jì)劃xxxx萬元的xxx。增幅為，市場(chǎng)同業(yè)占比為，對(duì)公存款日均余額萬元，完成年計(jì)劃萬元的；
儲(chǔ)蓄存款余額xxxxx萬元，較年初增加了xxxx萬元，增幅為，完成年計(jì)劃xxxx萬元的xxx，市場(chǎng)占有率為。
外幣存款余額xxx萬美元，較年初增加xx萬美元。
2、公司類貸款余額持續(xù)增長。貸款余額為萬元（不含貼現(xiàn)），較去年同期增加了萬元，增幅為。其中正常貸款萬元，占比為；關(guān)注類貸款萬元，占比為。包含貼現(xiàn)授信資產(chǎn)余額為億元，占市行授信資產(chǎn)的，為全行的收益提高提供了保障。
3、貸款收息率保持100。共實(shí)現(xiàn)人民幣利息收入萬元，收息率為100.
4、票據(jù)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一季度累計(jì)xxxx萬元，完成年計(jì)劃x億元的xx。在市行占比為。累計(jì)收回貼現(xiàn)資金萬元，無一筆墊款，實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)息收入萬元；辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務(wù)筆，發(fā)生額為萬元，吸收保證金日均存款萬元，實(shí)現(xiàn)承兌手續(xù)費(fèi)收入萬元。
5、對(duì)私類中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。外匯實(shí)盤買賣萬美元，實(shí)現(xiàn)外匯買賣收入萬元，代售保險(xiǎn)萬元，較去年同期增長，完成年計(jì)劃的，實(shí)現(xiàn)收益萬元。
6、效益貢獻(xiàn)明顯。實(shí)現(xiàn)本外幣凈利潤為萬元，其中人民幣業(yè)務(wù)利潤為萬元，外幣利潤萬美元。我行的利潤貢獻(xiàn)率為。我行的收入成本比為。
7、實(shí)現(xiàn)了安全無事故。
第一季度工作的主要特點(diǎn)是：
（一）、以人為本，切實(shí)加強(qiáng)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)
首先，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行。積極倡導(dǎo)集體學(xué)習(xí)與崗位自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，結(jié)合新崗位、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，確定符合實(shí)際需要的學(xué)習(xí)方式，部門內(nèi)部以老帶新、能者為師、互幫互學(xué)。第一季度有人次參加了上級(jí)行組織的網(wǎng)上銀行等崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。
其次，深入開展形式多樣的主題教育活動(dòng)。按照市行部署，2月份組織開展了“執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)宣傳教育活動(dòng)月”活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx銀行股份有限責(zé)任公司員工違規(guī)處理辦法》和《xx銀行xxxx分行安全、合規(guī)檢查處罰規(guī)定（試行）》，提高了員工的“安全合規(guī)意識(shí)”，增加員工的“安全合規(guī)常識(shí)”，加強(qiáng)內(nèi)控管理，全面提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算質(zhì)量，從而達(dá)到“以安全促效益，以合規(guī)促發(fā)展”的目的。3月份組織開展了“愛崗位、講合規(guī)、比貢獻(xiàn)”專題教育活動(dòng)，通過學(xué)先進(jìn)、學(xué)榜樣、與工人對(duì)比教育等形式，增強(qiáng)了全員的愛崗敬業(yè)精神。全體員工都寫出了心得體會(huì)，xxx、xxx、xxx等同志的文章被省行、市行轉(zhuǎn)載。
三是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三月中旬，新班子組成后，首先明確了班子成員的職責(zé)分工，并做到班子分工不分家，對(duì)公對(duì)私不分線，實(shí)行扁平化的管理。徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，工作既要有信心更要有能力和辦法。努力提高各級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力，要求大家一是工作上要有思路，要有開拓創(chuàng)新的精神；二是要敢抓敢管，真抓實(shí)干，要有敢于負(fù)責(zé)的精神；三是要勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作，要有身體力行的精神。新的黨政班子成員著力建設(shè)“為員工、親客戶的服務(wù)型班子，依法循規(guī)的廉潔型班子，透明公開的陽光型班子，實(shí)干有為的責(zé)任型班子”。建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，承擔(dān)起加快我行業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史重任。推行了行務(wù)公開制度和行長接待日制度，設(shè)立民主意見箱，擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，員工可以通過多種渠道提出合理化建議，增強(qiáng)了全行上下的主人翁意識(shí)。
四是開展了精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極培育奮發(fā)向上的企業(yè)文化。在全行開展“黨員一幫一，共同創(chuàng)先優(yōu)”活動(dòng)，注重在各個(gè)層面、不同崗位培養(yǎng)和塑造先進(jìn)典型，利用文件、行刊、板報(bào)等載體，在全行進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，充分調(diào)動(dòng)了全行員工的士氣，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
各級(jí)管理人員強(qiáng)化了時(shí)間觀念和效率意識(shí)，對(duì)行里的會(huì)議部署和決定事項(xiàng)必須堅(jiān)決執(zhí)行，迅速落實(shí)，杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮的現(xiàn)象，徹底解決中梗阻的問題。工作既重視過程，更重視結(jié)果，在過程之中看水平，在結(jié)果面前論英雄。加強(qiáng)督辦工作，綜合管理部要對(duì)決定事項(xiàng)進(jìn)行全程督辦。同時(shí)，全行樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，部門之間以大局為重，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相理解，相互配合，做到思想上合心、執(zhí)行上合力、工作上合拍，全力打造精誠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
（二）、腳踏實(shí)地，切實(shí)加強(qiáng)
了基礎(chǔ)管理工作
新班子組成后，從防范風(fēng)險(xiǎn)入手，把工作重心轉(zhuǎn)移到了基礎(chǔ)工作上來，切實(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)管理工作。
一是理順業(yè)務(wù)管理體系：營業(yè)窗口服務(wù)與客戶營銷職能分離開來。一是明確了營業(yè)不對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系和管理職能，由營業(yè)部一名副主任專司對(duì)私業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。二是將消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)歸口到綜合管理部。
二是加強(qiáng)“四項(xiàng)管理制度”和安全保衛(wèi)工作，發(fā)揮其保駕護(hù)航作用。年初召開了監(jiān)察保衛(wèi)工作會(huì)議，對(duì)監(jiān)察保衛(wèi)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，對(duì)“四項(xiàng)管理制度”的具體操作方法進(jìn)行了培訓(xùn)，行長與各部室、分理處主任簽定了“反腐__”、“預(yù)防案件和事故”責(zé)任狀。平時(shí)就“四項(xiàng)管理制度”和安全保衛(wèi)工作，對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。使全員的安全合規(guī)意識(shí)明顯提高。配合市行相關(guān)部門對(duì)所有票據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了地毯式的合規(guī)性檢查，對(duì)所有的重要憑證進(jìn)行了徹底的清點(diǎn)，通過這次檢查和清點(diǎn)，我行對(duì)一些簿冊(cè)和管理制度等進(jìn)行了完善。實(shí)行了網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)入制度。規(guī)定凡需要進(jìn)入分理處柜臺(tái)內(nèi)工作的人員（當(dāng)班營業(yè)人員及市行、支行組織的由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查的除外），一律須持綜合管理部開具的，由行長和綜合管理部主任兩級(jí)簽字同意的《準(zhǔn)入通知單》，方可進(jìn)入各分理處柜臺(tái)內(nèi)工作。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)備用金、重要憑證、接送所行車路線進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)整。
三是“整章建制”。各個(gè)部室、分理處結(jié)合實(shí)際，對(duì)各業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行了防風(fēng)險(xiǎn)自查，針對(duì)查找出的漏洞和問題，修改、補(bǔ)充、完善了重要憑證、信貸檔案、承兌業(yè)務(wù)、各種登記簿管理、監(jiān)控系統(tǒng)、安全保衛(wèi)等管理辦法和規(guī)定。所有的規(guī)章制度都已經(jīng)集中到了綜合管理部，很快就將匯編成冊(cè)。
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建設(shè)節(jié)約型銀行。嚴(yán)格執(zhí)行市行財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)、油料費(fèi)、工雜費(fèi)等的管理。同時(shí)，號(hào)召員工節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水，積極建設(shè)節(jié)約型銀行，三月份僅電費(fèi)就節(jié)約xxx元，如此下來，一年僅電費(fèi)一項(xiàng)就將節(jié)約近萬元。
（三）、搶前抓早，積極參加首季開門紅競(jìng)賽活動(dòng)
我行積極響應(yīng)市行號(hào)召，按照市行的統(tǒng)一部署，積極組織開展了首季“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽期間各個(gè)部門都能夠認(rèn)真組織，全體員工積極參與，搶前抓早、集中精力，重點(diǎn)推進(jìn)了票據(jù)等中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，為我行全面完成儲(chǔ)蓄存款任務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是活動(dòng)后期的儲(chǔ)蓄會(huì)戰(zhàn)期間，人人都發(fā)揮了主人翁精神積極攬儲(chǔ)，僅三天（三月份的后三天）的時(shí)間支行的純?cè)鲱~由xxxx多萬元猛增到xxxx多萬元。人均xx余萬元。截止3月31日，職工攬儲(chǔ)達(dá)到了xxxx萬元。其中，支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人攬儲(chǔ)不低于xxx萬元，部門主任攬儲(chǔ)不低于xx萬元，副主任不低于xx萬元，各部門職工攬儲(chǔ)不低于xx萬元。
1、抓住重點(diǎn)，積極拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域
中間業(yè)務(wù)納入了一把手工程，全員營銷和重點(diǎn)部門營銷相結(jié)合。加強(qiáng)了全員培訓(xùn)，注重對(duì)客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，建立專業(yè)化的營銷隊(duì)伍。進(jìn)行全方位的市場(chǎng)調(diào)研，掌握同業(yè)機(jī)構(gòu)中間業(yè)務(wù)開展情況。我行搶前抓早，積極尋找新的業(yè)務(wù)合作伙伴。年初，行長xxx同志與綜合管理部主任xxx同志到富區(qū)電業(yè)局營銷票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，達(dá)成了每月xxxx萬元貼現(xiàn)的合作意向。作為調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的重要手段，全行上下從立行、興行的戰(zhàn)略高度去拓展中間業(yè)務(wù)，以產(chǎn)品創(chuàng)新和專業(yè)隊(duì)伍為主線，以多產(chǎn)品捆綁營銷和激勵(lì)機(jī)制為手段，以突出重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)業(yè)務(wù)為保障，整合中間業(yè)務(wù)體系，創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力提高中間業(yè)務(wù)收入和占比，提高中間業(yè)務(wù)收益率。加強(qiáng)了營銷，虎口奪食，搶占市場(chǎng)。個(gè)人代理業(yè)務(wù)以理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品為重點(diǎn)，著眼于基本客戶群體，加強(qiáng)宣傳，積極工作，迅速擴(kuò)大以代收通訊費(fèi)、電費(fèi)等為主的代收代付規(guī)模。
貼現(xiàn)業(yè)務(wù)以xx、xx、xx為依托，全力營銷其整個(gè)營業(yè)鏈客戶的貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
2、抓住機(jī)遇，拓展優(yōu)質(zhì)客戶群體，全力做好資產(chǎn)業(yè)務(wù)。一是我行緊緊抓住國家實(shí)施的振興東北老工業(yè)基地這一政策契機(jī)，高度關(guān)注我區(qū)老工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目改造情況，積極向省市行推介xx集團(tuán)公司的項(xiàng)目，特別是要做好該公司提出的以重要大宗合同為質(zhì)押的短期融資項(xiàng)目，經(jīng)過省、市、區(qū)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)，圓滿完成對(duì)xx集團(tuán)xxx億元授信總量的報(bào)批工作。二是積極跟蹤xxxxxx總廠的三期擴(kuò)建項(xiàng)目和xx熱電籌建的xxxx電廠項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的前期營銷和調(diào)研工作。三是積極落實(shí)xxxx醫(yī)學(xué)院的校址搬遷項(xiàng)目的貸款評(píng)審工作。四是要按照總行頒發(fā)的貸后管理手冊(cè)的要求，全面落實(shí)貸款“三查”制度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，加強(qiáng)貸后管理，對(duì)授信資產(chǎn)實(shí)施精細(xì)化管理，嚴(yán)格五級(jí)分類、信用評(píng)級(jí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)資產(chǎn)質(zhì)量，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)潛在不良，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)注類貸款和b級(jí)客戶以下貸款的監(jiān)控，堅(jiān)決控制潛在不良的實(shí)際轉(zhuǎn)化。五是要對(duì)我區(qū)的中小企業(yè)作好調(diào)研工作，篩選幾戶規(guī)模較大、財(cái)務(wù)管理制度健全、成長性好、信譽(yù)度較高的企業(yè)，進(jìn)行一定的信貸扶持。七是積極做好消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，對(duì)我區(qū)的住房貸款時(shí)常進(jìn)行了調(diào)研，在確保風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)大幅度的增長。
3、加大力度，積極擴(kuò)大負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)模。一是要以產(chǎn)品為載體、以服務(wù)為核心，進(jìn)一步密切我行同一重及電廠等存款大戶的聯(lián)系，鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高我行的存款份額。二是繼續(xù)做好存款市場(chǎng)的調(diào)查和分析工作，再次確定了10戶目標(biāo)客戶，全力營銷，在對(duì)公存款的新增上實(shí)現(xiàn)一定幅度的增長。三是充分利用對(duì)公貸款、消費(fèi)貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資等產(chǎn)品的拉動(dòng)手段，大力做好對(duì)公負(fù)債工作。四是儲(chǔ)蓄部門充分利用我行當(dāng)前良好的代發(fā)環(huán)境和規(guī)模，做好宣傳和穩(wěn)存工作。營業(yè)部努力提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定千方百計(jì)穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶;xx分理處抓好隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)凝聚力；xx分理處在內(nèi)部施行“人性化”的軟管理，賦予服務(wù)以新的內(nèi)涵；xx分理處以高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感來開展工作，取得了優(yōu)異的成績(jī)。五是樹立主動(dòng)負(fù)債管理的新理念?，F(xiàn)在隨著上存資金利率的一再下調(diào)，負(fù)債業(yè)務(wù)利率倒掛風(fēng)險(xiǎn)也逐漸體現(xiàn)出來。所以我們員工都要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，存款立行的觀念應(yīng)改變成低成本存款立行的觀念。我們要有意識(shí)的轉(zhuǎn)化兩年期以上的高成本存款，將這些存款引導(dǎo)到保險(xiǎn)、國債、基金上來，即保證我行的收益還不至使客戶流失，這需要每一名員工的努力。在省行xx行長的報(bào)告中明確提出了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)效益的考核，虧損網(wǎng)點(diǎn)要繼續(xù)撤并。按上存資金計(jì)算，我們定期占比高的網(wǎng)點(diǎn)就很危險(xiǎn)。所以我們必須轉(zhuǎn)變觀念并在實(shí)際工作中落實(shí)。
4、結(jié)合實(shí)際，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
一是以服務(wù)促業(yè)務(wù)為手段，努力提高服務(wù)水平。教育引導(dǎo)員工把“我想服務(wù)，好好服務(wù)”的觀念真正入腦入心。要求各部門學(xué)習(xí)講評(píng)把服務(wù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入進(jìn)去，從語言、形象、硬件設(shè)施等基礎(chǔ)工作入手，切實(shí)加強(qiáng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。硬件上，統(tǒng)一了標(biāo)志性文化，全行統(tǒng)一著行服，一線佩帶工號(hào)牌，二線佩帶胸卡，體現(xiàn)出了xx行的精神風(fēng)貌；軟件上，實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一并認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)崗位練兵和服務(wù)技能培訓(xùn)，使員工向“一專多能”的方面發(fā)展。
行領(lǐng)導(dǎo)及外勤客戶經(jīng)理堅(jiān)持走訪企業(yè)制度，開展“下企業(yè)，進(jìn)工廠”活動(dòng)，向企業(yè)“送服務(wù)，送產(chǎn)品，傳友誼”，以服務(wù)為切入點(diǎn)，密切銀企關(guān)系，加大合作力度，及時(shí)獲取有價(jià)值的信息，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。借春節(jié)之機(jī)，行領(lǐng)導(dǎo)與綜合管理部主任、客戶經(jīng)理走訪了xx集團(tuán)、xx、xx等主要的存貸款企業(yè)，同時(shí)走訪了xx公司、xxx礦業(yè)等在我行辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的企業(yè)，聯(lián)絡(luò)了感情，溝通了信息，為今后更加密切的合作打下了良好的感情基礎(chǔ)。
由于我們積極踐行“領(lǐng)導(dǎo)為群眾、二線為一線、全員為客戶”的服務(wù)理念，積極培育健康、和諧的服務(wù)文化，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的服務(wù)集體和個(gè)人。他們把行里的事、客戶的事，真心實(shí)意地當(dāng)成自己的事，主動(dòng)工作、主動(dòng)協(xié)調(diào)，感動(dòng)了客戶。xxx同志因業(yè)務(wù)技能突出前不久參加了省行工會(huì)組織的海南五日游。
二、當(dāng)前我行發(fā)展和管理中存在的主要問題
一是執(zhí)行力和創(chuàng)新精神需要加強(qiáng)。個(gè)別管理干部工作執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)行里的決策和文件精神有時(shí)貫徹落實(shí)不夠到位、不夠及時(shí)，工作拖拉。部分員工的理論水平、工作能力、思想觀念跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，與現(xiàn)時(shí)的工作要求有一定差距，工作的創(chuàng)新性、前瞻性也有待于提高。另外，即使是務(wù)虛的工作也決不能流于形式，尤其是行里組織的各種專題教育活動(dòng)，在當(dāng)前案件頻發(fā)的新形式下決不是可有可無的，好記性不如爛筆頭，做學(xué)習(xí)筆記本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)鞏固和提高的過程，一定要給予高度的重視。
二是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。個(gè)別員工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)淡薄，對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)重視不夠。工作中缺乏嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和精神，對(duì)銀行“三鐵”精神的重要性認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。在一些部門尤其是有些管理者缺乏責(zé)任感，仍然存在著“好人主義”，不敢、不愿對(duì)一些不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，對(duì)個(gè)別違反規(guī)章制度等不良現(xiàn)象包庇縱容。我行曾經(jīng)發(fā)生過案件，教訓(xùn)是深刻的，我們是經(jīng)不起風(fēng)浪的，再不能麻痹大意了。一大家要攜起手來，想千方設(shè)百計(jì)確保長治久安！
三是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平還不夠到位。個(gè)別部門對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不夠重視，抓得不到位，存在服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)水平下降的問題。思想認(rèn)識(shí)不到位、服務(wù)藝術(shù)欠缺，各級(jí)管理人員監(jiān)督指導(dǎo)不利，是我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平下降的最主要的原因。大家一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，在目前各家銀行金融產(chǎn)品趨同的情況下，加強(qiáng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們?nèi)俚姆▽殹?/p>
四是負(fù)債結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步調(diào)整。隨著上存資金利率的一再下調(diào)，負(fù)債業(yè)務(wù)利率倒掛風(fēng)險(xiǎn)逐漸體現(xiàn)出來。現(xiàn)在的口號(hào)已經(jīng)不再是“存款立行”，而是應(yīng)該是“低成本存款立行”了。我們要有意識(shí)的轉(zhuǎn)化兩年期以上的高成本存款，將這些存款引導(dǎo)到保險(xiǎn)、國債、基金上來，既要保證我行的收益還要保證不至使客戶流失。
三、第二季度工作安排
二季度工作思路：以首季“開門紅”工作為基礎(chǔ)，以“1234”工程為主線，以依法合規(guī)經(jīng)營為保障，以各項(xiàng)工作任務(wù)超過半為目標(biāo)，大力度、快節(jié)奏、創(chuàng)新路、求時(shí)效地抓好推進(jìn)落實(shí)，確保全面完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。二季度具體的工作目標(biāo)是：
（1）、人民幣各項(xiàng)存款純?cè)鋈f元：儲(chǔ)蓄存款純?cè)鋈f元。
對(duì)公存款：人民幣對(duì)公存款余額純?cè)鋈f元。
（2）、外幣存款純?cè)鋈f元。
（3）、人民幣各項(xiàng)貸款純?cè)鋈f元：公司貸款純?cè)鋈f元，零售貸款純?cè)鋈f元。
（4）、票據(jù)貼現(xiàn)：辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)萬元，完成全年任務(wù)的50。
（5）、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，完成全年任務(wù)的。
（6）、確保安全無事故。
各部室的指標(biāo)我們已經(jīng)以文件的形式印發(fā)給大家了。為了完成以上工作目標(biāo)，各部門要抓好推進(jìn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作。
（1）、認(rèn)真抓好“四項(xiàng)管理制度”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，持之以恒地堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營。一是希望各部門按照方案抓好落實(shí)不走過場(chǎng)。二是繼續(xù)開展好“愛崗位、講合規(guī)、比貢獻(xiàn)”專題教育和“作風(fēng)紀(jì)律教育月”活動(dòng)，要通過這些活動(dòng)真正使我們的思想得到升華，心靈得到洗禮，并最終落實(shí)到工作成果上。三是邊學(xué)邊改。防范案件工作任重而道遠(yuǎn)，我們?nèi)w員工要充分認(rèn)識(shí)防范案件工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。應(yīng)該大力營造依法合規(guī)的文化。各個(gè)部門要看好自己的人，管好自己的人，做好自己的事。
（2）、結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)，圍繞收入全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)
從一季度完成情況看，按照目前的進(jìn)度完成全年任務(wù)壓力很大，困難很多，這就需要我們必須把中間業(yè)務(wù)作為中部中之重。一是在前三個(gè)月工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，全力抓好二季度中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，要在弱勢(shì)項(xiàng)目上狠下工夫，比如銀行卡業(yè)務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳，讓客戶更廣泛、更全面地了解中行，了解我們的產(chǎn)品。一方面要借助廣播電視報(bào)刊雜志等各種宣傳媒體，一方面要靠我們的口傳身教，這就要求我們首先要加強(qiáng)對(duì)這些產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，真正掌握其具體規(guī)定和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。
（3）、新老客戶并重營銷，加快信貸投放的步伐
要實(shí)現(xiàn)今年效益的化，并為明年工作打下非常好的基礎(chǔ)，就必須在信貸投放上下工夫。我行今年資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展形勢(shì)很好，今年又批準(zhǔn)為xx集團(tuán)新增授信2億元流動(dòng)資金貸款和1億元xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)營銷性貸款函。下一步我行一是要對(duì)xx集團(tuán)公司等已批準(zhǔn)的授信項(xiàng)目加大二次營銷的力度，力爭(zhēng)到六月末新增貸款超過億元。二是要進(jìn)一步選準(zhǔn)目標(biāo)客戶，全力進(jìn)行營銷，擴(kuò)大授信客戶群體，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。三是采取切實(shí)可行的措施，大力推進(jìn)消費(fèi)信貸的發(fā)展。
（4）、以維護(hù)老客戶為基礎(chǔ)，以發(fā)展新客戶為增長點(diǎn)，大力推進(jìn)公司存款工作。
我行公司存款的發(fā)展形勢(shì)很好，已經(jīng)純?cè)隽巳f元，但增長來源主要是xx集團(tuán)公司，而該公司的資金大進(jìn)大出，波動(dòng)性很大，xx集團(tuán)公司如果大量用款，我行公司存款就會(huì)急劇下降，很可能負(fù)增長，因此，我們不能盲目樂觀，一定要在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，“抓大不放小”，盡快調(diào)整我行公司存款的客戶結(jié)構(gòu)。
（5）、以穩(wěn)中有升和結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo)，抓好儲(chǔ)蓄存款工作
一是鞏固“開門紅”成果，并做到穩(wěn)中有升。上季度的存款肯定存在一定的虛數(shù)，所以，第二季度我們的工作壓力也是很大的。另外各個(gè)部門之間完成的也很不平衡，所以，希望完成任務(wù)好的部門要快馬加鞭，差的更要迎頭趕上。二是要繼續(xù)做好主動(dòng)負(fù)債管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。既要實(shí)現(xiàn)量的增加，又要降低資金成本，促進(jìn)效益的增長。三是要堅(jiān)持本外幣并重的原則，加大外幣存款的力度。今后我們分理處也要大力開展外幣存款工作，業(yè)務(wù)不懂抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們和平分理處“開門紅”在市行排名就是受到了外幣存款的影響。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教育儲(chǔ)蓄的維護(hù)工作。尤其要對(duì)一些高難的、刁鉆的教育儲(chǔ)蓄客戶要做好耐心細(xì)致的解釋工作不要激化矛盾，實(shí)在不好處理的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同研究解決辦法。五是堅(jiān)持做好vip客戶的掌握、積累、維護(hù)工作。我們要把產(chǎn)品推薦給客戶，搞好服務(wù)，服務(wù)不僅僅局限于窗口，要提高服務(wù)的內(nèi)涵，要抓人心、抓凝聚力，講合規(guī)、比貢獻(xiàn)，完善售后服務(wù)。
（6）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，提高工作效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，所以，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)帶有綜合效益的工程。一是要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，我們要結(jié)合當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)“八榮八恥”等教育活動(dòng)，提高我們的覺悟，增強(qiáng)我們愛國、愛黨、愛中行的意識(shí)，在社會(huì)上我們要做一名優(yōu)秀的公民，在中行更要做一名優(yōu)秀的員工。二是要繼續(xù)開展好“黨員一幫一，共同創(chuàng)先優(yōu)”活動(dòng)。通過黨員、群眾“一幫一，結(jié)對(duì)子”，使全行和諧進(jìn)步，共同發(fā)展，將來我們要評(píng)出黨員、員工。三是加強(qiáng)管理，向管理要‘效率“和”“效益”。一方面要加強(qiáng)資金管理，提高資金業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度；一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理，堅(jiān)決與虧本買賣說“不”；一方面要加強(qiáng)水、電、辦公用品的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)；一方面要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，做到管好自己的人、看好自己的門，做好自己的事，在全行形成緊張有序的氛圍。四是要加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作，提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)手段，手段充分樹立“二線為一線，領(lǐng)導(dǎo)為全員，全員為客戶”和“全行一盤棋”的理念。
（7）、加強(qiáng)和改進(jìn)工作工作作風(fēng)，努力提升執(zhí)行力
作風(fēng)決定質(zhì)量和效果。所以我們必須要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，支行部署的工作要認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，我們實(shí)行了周例會(huì)制度，每周都對(duì)工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)要求大家對(duì)未完成的工作說明原因，目的就是要扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我行的各項(xiàng)工作，著力塑造中行的良好社會(huì)形象。
（8）、加強(qiáng)安全保衛(wèi)和安全防火工作
安全是的效益?！爸赂磺展?，火燒一日窮”。所以我們要堅(jiān)決依法合規(guī)經(jīng)營，“力爭(zhēng)不出案，杜絕大要案”。不出案件，確保安全，最終才能確保我們的福利和待遇，這是我們員工的福氣、家庭的福氣、支行的福氣！
同志們，第一季度我們各項(xiàng)工作取得了“開門紅”，為我行完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但要出色完成全年的各項(xiàng)工作，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈冻龈悠D辛的努力。“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)雖然結(jié)束了，但第二季度的競(jìng)賽已經(jīng)開始，工作是經(jīng)常性的。我們決不能有松口氣的心理，存款、貼現(xiàn)等等工作在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下真如逆水行舟，不進(jìn)則退。實(shí)踐已經(jīng)證明，我們xx銀行xxxx支行是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、一個(gè)能打硬仗的集體，也是一個(gè)腳踏實(shí)地干事業(yè)的集體，任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐！有這樣想工作、干工作、干好工作的員工隊(duì)伍，我們一定能從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，不斷創(chuàng)造新的輝煌！
第三篇 2023年企業(yè)第二季度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 800字
伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我個(gè)人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，兼內(nèi)勤工作。2024年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與2024年的大同小異，對(duì)我來說，已是輕車熟路，但是簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法，在保證及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成2024年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計(jì)局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí)，監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)，將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，2024年末占gdp比例為43%，相對(duì)發(fā)達(dá)國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一，做大做強(qiáng)主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
第四篇 公共衛(wèi)生季度工作總結(jié)模板 700字
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的精心指導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)文件精神認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程，加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治力度，對(duì)中心學(xué)校開展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案處置，到各村巡查非法行醫(yī)，排查公共場(chǎng)所單位和個(gè)人，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際并制訂了實(shí)施方案；各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全，現(xiàn)將我院本季度的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總計(jì)如下：
一、落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作
1、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程。
2、由縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)、我院衛(wèi)生協(xié)管員積極配合，全面落實(shí)了衛(wèi)生協(xié)管工作責(zé)任制。
3、由衛(wèi)生院協(xié)管員負(fù)責(zé)協(xié)管工作及相關(guān)信息報(bào)告工作。
6、本季度末我院衛(wèi)生協(xié)管員對(duì)轄區(qū)內(nèi)16個(gè)村衛(wèi)生所(室)、1個(gè)衛(wèi)生院，8所小學(xué)，2所中學(xué)，6家餐館，2家旅社，2家歌廳，4家理發(fā)室總共進(jìn)行了2次巡查工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生，下達(dá)監(jiān)督意見書82份，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，并責(zé)令其及時(shí)整改。
二、存在的問題。
1、部分村衛(wèi)生所(室)藥品擺放不規(guī)范。
2、處方書寫不規(guī)范，抗生素未標(biāo)注皮試或免試。
3、全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生所(室)一次性醫(yī)療廢物未及時(shí)處理。
4、理發(fā)室及歌廳尚未辦理衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證明。
5、大部分營養(yǎng)餐食堂生產(chǎn)加工流程欠規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生差。
三、整改意見：
1、提高認(rèn)識(shí)。從領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)管員，都要在思想上對(duì)協(xié)管工作重要性引起高度的重視。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)。不斷提高衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)和工作水平。
3、加強(qiáng)宣傳。讓老百姓和從業(yè)單位認(rèn)可我們，接受我們。
4、加強(qiáng)督查力度，落實(shí)存在問題的整改
第五篇 公司企事業(yè)2023年第一季度安全工作總結(jié) 2500字
公司企事業(yè)2024年第一季度安全工作總結(jié)
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長平公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)
一、一季度安全績(jī)效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。
2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的2024年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2024年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。（2）、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
（2）各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。（1）部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。
（3）、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊(duì)，對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對(duì)存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
（4）、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對(duì)存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決，例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對(duì)長平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。
三、存在的問題及隱患。
1、長平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。
2、長平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。
3、長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn)。
4、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。四、下一步工作安排1、針對(duì)長平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對(duì)長平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。
3、針對(duì)長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對(duì)搬家路線，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)架，相
第六篇 司法所第一季度工作總結(jié) 4050字
司法所根據(jù)街道工委辦事處總體工作思路，制定下發(fā)了街道司法行政工作思路，普法宣傳教育工作計(jì)劃，人民調(diào)解工作計(jì)劃、社區(qū)矯正工作計(jì)劃、幫教安置工作和法律援助工作計(jì)劃，并對(duì)法律宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、幫教安置和法律援助及社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心等支部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)指導(dǎo)各社區(qū)根據(jù)人員變化對(duì)各類支部及時(shí)調(diào)整，制定并支部實(shí)施“12.
4”法制宣傳月活動(dòng)、2月27日參加街道“與青奧同行傳雷鋒精神做文明市民”廣場(chǎng)便民服務(wù)活動(dòng)、“3.15”裴家橋廣場(chǎng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)50余人，收到良好的效果。
幫教安置工作申報(bào)了省級(jí)先進(jìn)集體，人民調(diào)解案例獲得區(qū)優(yōu)秀案例一等獎(jiǎng)，并在全區(qū)優(yōu)秀人民調(diào)解案例大會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言。
矯正工作和安置幫教工作在兩會(huì)期間根據(jù)區(qū)司法局工作指示，對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行了全面排查，未發(fā)現(xiàn)重新犯罪，并補(bǔ)助8名生活特困的幫教對(duì)象1600元、矯正對(duì)象8名1800元，銜接幫教人員6人，銜接率和幫教率均為100%;接收矯正對(duì)象6人，解矯2人，現(xiàn)在冊(cè)39人，其中緩刑19人，假釋11人，暫予監(jiān)外執(zhí)行6人，剝奪政治權(quán)利3人分別兩次支部個(gè)別矯正對(duì)象參加區(qū)司法局主辦的矯正教育活動(dòng)，7人聽了刑法理論，8人參加了心理疏導(dǎo)講座。矯正工作走訪到位，矯正平臺(tái)操作良好。按期對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估，并填寫“南京市幫教對(duì)象等級(jí)管理測(cè)定量表”。
人民調(diào)解工作運(yùn)行常態(tài)化。本季度中有較多的重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、三八節(jié)等，街道人民調(diào)解委員會(huì)及時(shí)布署重大節(jié)假期間的社會(huì)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件給予了積極的高度關(guān)注。
1.12月29日下午，青島路2號(hào)1棟1單元102室的龔風(fēng)陽(男)，到社區(qū)反映，兒童醫(yī)院鍋爐房與他家僅有一墻之隔，間距1米左右，鍋爐房的噪音影響他的生活，白天在家里靜不下心，晚上，鍋爐的噪音使他徹夜難眠，他要求社區(qū)調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解，要求兒童醫(yī)院給予他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
經(jīng)過實(shí)地查看，兒童醫(yī)院鍋爐房的噪音確實(shí)對(duì)龔風(fēng)陽有影響，而且，區(qū)環(huán)保局也曾經(jīng)對(duì)鍋爐房的噪音進(jìn)行過檢測(cè)，噪音超標(biāo)，已經(jīng)通知兒童醫(yī)院限期整改。關(guān)于賠償一事，正在協(xié)調(diào)。
2.湖南路47號(hào)鳳凰城立體車庫從10月份施工以來，文云巷6號(hào)的24戶居民反映比較強(qiáng)烈，多次到市規(guī)劃局去找，希望找到鳳凰城建立體車庫的依據(jù)，得到的結(jié)果是區(qū)城建局只批了從底部到上面6米5的高度，市規(guī)劃局沒有任何批文.老百姓由此就堅(jiān)決不同意他們建立此立體車庫，并說此車庫建設(shè)是違章應(yīng)該堅(jiān)決把它拆掉。施工方賈經(jīng)理也多方到居民家做工作，但進(jìn)展不大，老百姓是堅(jiān)決不支持他們建立立體車庫。24戶居民一致要求違章就應(yīng)該拆掉，我們要的就是健康，任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償我們都不接受?，F(xiàn)在居民提出鳳凰臺(tái)飯店立體車庫只要能拿出批文，施工方方可施工，否則立體車庫只保留底部到上面6米5的高度，以上部分全部拆掉。目前該車庫正在恢復(fù)批準(zhǔn)范圍。
3.湖北路41號(hào)101室鞏嘉誠在2年前就想破墻開店，此舉遭到了樓上201室的阻止，201室多次到街道城管科，堅(jiān)決反對(duì)101室破墻開店，否則201室要做出過激行為。
4.淵聲巷11號(hào)2單元304室余福鑫因軍轉(zhuǎn)干部待遇問題，已多次上訪，其宣稱為國家建立戰(zhàn)功，轉(zhuǎn)業(yè)后在企業(yè)待遇不公，要求提高待遇。目前，已多次與其談話，控制其情緒，比較穩(wěn)定。
5.漢口路61號(hào)，穆斯林餐廳與周圍居民的矛盾糾紛。這起矛盾糾紛曾于1月14日召開過調(diào)解聯(lián)席會(huì)議。糾紛焦點(diǎn)是周圍居民反映餐廳油煙大、門前污水常有，穆斯林餐廳也有過過激行為。雙方鬧疆了，居民堅(jiān)決要餐廳搬走。
6.隨園大廈(共3棟大樓)、隨園14號(hào)共計(jì)居民118戶居民的生活用水是由隨園大廈物業(yè)管理二次供水的，由于隨園大廈物業(yè)管理公司處于虧損狀態(tài)，至今已欠交了3個(gè)月的自來水公司的水費(fèi)了，若持續(xù)下去，有停水的可能存在，勢(shì)必造成118戶居民的生活受到影響，存在群體事件的隱患。
1月19日上午，社區(qū)費(fèi)安寧書記、街道倪主任、司法所安宗釗等人為此專門召開了協(xié)調(diào)會(huì)，社區(qū)將繼續(xù)關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。
7.1月5日，大方巷社區(qū)、湖南路街道信訪辦，淘遛遛辦公室李主任以及淘遛遛6家商鋪業(yè)主等25人。矛盾原因是淘遛遛商鋪因唐建寧、盛嵐，揚(yáng)禮芹、周繼善、錢金萍、施右國等6家業(yè)主不按時(shí)交納租金，就停6家店鋪水電，但6家店鋪認(rèn)為淘遛遛對(duì)他們經(jīng)營活動(dòng)有欺騙行為，拒不交水電費(fèi)。1月5日下午經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，以上6家商鋪?zhàn)罱K同淘遛遛達(dá)成協(xié)議。
8.南京怡華酒店與新房主江蘇怡華酒店之間的承租問題發(fā)生矛盾。2月4日上午由江蘇怡華酒店管理公司李海東總經(jīng)理帶人到酒店進(jìn)行接收，但無人理睬，李海東帶人采取了堵門方式。上午10時(shí)司法所接到通知，前去了解情況。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)談話方知南京怡華酒店由于欠廣發(fā)銀行債務(wù)已被秦淮區(qū)人民法院拍賣，買家為江蘇怡華酒店管理公司，由于沒有行使交接手續(xù) ，致使處于無序狀態(tài)。下午3時(shí)，街道主任倪一如、書記藍(lán)紹森到29樓現(xiàn)場(chǎng)辦公，召集了由鼓樓派出所、區(qū)司法局、上海寬頻科技股份有限公司董事長李保衛(wèi)、江蘇怡華酒店管理公司李海東、湖南路司法所等單位和人員，進(jìn)行協(xié)商！2月5日在酒店29樓會(huì)議室再次召開協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議由街道主任倪一如主持。會(huì)議各方進(jìn)行了初步接觸，江蘇怡華酒店管理有限公司(下稱江蘇
怡華)李海榮董事長和其曹律師、南京怡華酒店(下稱南京怡華)和南京康成房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)業(yè)有限公司(下稱康成)及南京澤天能源技術(shù)發(fā)展有限公司(下稱澤天)委托周羽正律師都持有授權(quán)委托書參加談判。會(huì)議雙方的焦點(diǎn)是如何進(jìn)行正常的移交和接管。主要是酒店內(nèi)的資產(chǎn)除29層樓的其他2層樓的歸屬，江蘇怡華的李海榮認(rèn)為，另2層樓的產(chǎn)權(quán)是屬于整個(gè)樓的公共部分分?jǐn)偟模苡鹫蓭熣J(rèn)為需要進(jìn)一步到有關(guān)部門核實(shí)，對(duì)方是否要收購酒店或請(qǐng)南京怡華拿東西走人?是否對(duì)員工有什么安置?;二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會(huì)議雙方就各方的法律關(guān)系有所異議，江蘇怡華不認(rèn)同澤天與其有法律關(guān)系，認(rèn)為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關(guān)系，與江蘇怡華無關(guān)，江蘇怡華只認(rèn)康成和南京怡華。周羽正律師認(rèn)為原先房屋是康成的，本著買賣不破租賃的慣例，康成既然與澤天簽定租賃合同，在談判中就應(yīng)該有澤天的位置。江蘇怡華堅(jiān)持不和澤天談判，希望澤天走司法途徑解決問題。關(guān)于裁定書上的裁定內(nèi)容，請(qǐng)秦淮區(qū)法院派人解釋。今天的談判目的就是讓各方坐下來，面對(duì)面的談，司法所搭建平臺(tái)，湖南路辦事處主任倪一如作最后的講話，一是要保證酒店的正常經(jīng)營，不能造成混亂局面;二是要保證這里的穩(wěn)定，雙方可以拿出下一步的談判時(shí)間;三是雙方不得做出過激行為。江蘇怡華李海榮董事長表示節(jié)前不會(huì)有行動(dòng)，保證酒店正常經(jīng)營，但在節(jié)前對(duì)方必須拿出處理方案并蓋上公章;周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。
該案主要是因原房主的房屋產(chǎn)權(quán)由秦淮區(qū)法院拍賣，新房主江蘇怡華酒店董事長帶人前去要房，在無人理睬的情況采取了過激行為，堵塞大門及電梯，嚴(yán)重影響酒店的正常經(jīng)營，容易造成地區(qū)不穩(wěn)，司法所人員在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，立即行動(dòng)起來，現(xiàn)場(chǎng)辦公，召開了調(diào)協(xié)會(huì)，不斷地搓商，在依法解釋買賣不破租賃的前提下，做到和平解決移交房產(chǎn)等相關(guān)事宜，說明法律在此基礎(chǔ)上的重要性。
目前該案雙方已訴至鼓樓區(qū)人民法院。
9.2月26日下午4點(diǎn)左右家住五條巷51號(hào)203室84歲高齡的陸宗南在兒子陸海平的攙扶下的走進(jìn)了社區(qū)，在他們斷斷續(xù)續(xù)的講述下我們了解了事情的前因后果。陸宗南和龐增敏在27年前組成了一個(gè)重組家庭，之前老夫妻兩人非常恩愛?？删驮?6號(hào)陸宗南住院一個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)家回不了了，經(jīng)過一再敲門，龐增敏婚前的兒子龐洪才隔著門講鎖是他換的，母親不想見到陸宗南，不準(zhǔn)他們進(jìn)屋，于是他們找到了社區(qū)，希望社區(qū)來調(diào)解這件事。社區(qū)書記和調(diào)解員第一時(shí)間上門了解情況，并把龐洪請(qǐng)到社區(qū)共同來解決此事。從龐洪的敘述中我們得知：母親得了帕金森綜合癥已有兩年了，之前由于跟繼父陸宗南處的不融洽已有一年沒有上門。兩天前保姆小馬突然找到他，說陸宗南現(xiàn)在生病在醫(yī)院已經(jīng)一個(gè)月了，陸海平要辭掉他，可是龐增敏每天要打四針，自己不放心，希望龐洪上門看看。龐洪找到陸宗平要求把家里鑰匙給他，讓他住進(jìn)去陪母親，陸宗平不同意，龐洪就干脆把家里鎖換了。陸宗南當(dāng)時(shí)非常激動(dòng)，表示家是自己的，今天就一定要進(jìn)門。龐洪堅(jiān)決的表示，造成這件事的后果是他們父子造成的，母親說過不讓陸宗南進(jìn)門，自己會(huì)堅(jiān)決維護(hù)母親的意愿不讓他進(jìn)門。由于雙方的矛盾非常尖銳，社區(qū)在其中做的種種思想工作也起不到任何作用。天氣寒冷，加之陸老先生身體虛弱，我們建議陸海平暫時(shí)帶父親另找地方住兩天，社區(qū)再上門做工作。之后幾天我們找到了另外一個(gè)當(dāng)事人龐增敏，此事龐增敏思維已略有混亂，但是從她的言語中聽出來她不希望陸宗南再進(jìn)家門。我們把龐增敏的意愿轉(zhuǎn)達(dá)給了陸宗南，后來和陸海平一起商量先將陸宗南送進(jìn)養(yǎng)老醫(yī)院，等時(shí)間來沖淡一切，到時(shí)如果有緩和的機(jī)會(huì)時(shí)，我們?cè)龠M(jìn)行調(diào)解。此事我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注。
三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多，以上下樓之間漏水、浸透為主，較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾，主要還是因財(cái)產(chǎn)尤其是房產(chǎn)矛盾為突出，這方面當(dāng)事人有些不遵守法律、有些對(duì)法律還是不懂，這更加需要在調(diào)解中，學(xué)會(huì)守法、學(xué)法和普法了。
通過以上5件案子的辦理情況來看，春節(jié)期間發(fā)生了一件重大矛盾，平時(shí)主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出，要加強(qiáng)社會(huì)主義的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教育，從人與人之間的友愛關(guān)系談人與人如何相處。
本季度人民調(diào)解工作共接待84批，人數(shù)145人;受理矛盾糾紛115件，調(diào)解115件，調(diào)解成功率100%。
法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五.五”普法最后一年，也是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之年，司法所在去年和今年一季度加強(qiáng)了對(duì)“五.五”普法的工作力度，根據(jù)“五.五”普法規(guī)劃和上級(jí)有關(guān)精神，在資料收集整理方面提前做好準(zhǔn)備，并對(duì)社區(qū)的普法資料進(jìn)行規(guī)范，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接省、市、區(qū)普法檢查驗(yàn)收。
二季度工作打算：一是舉辦《勞動(dòng)合同法》大課，請(qǐng)法律專業(yè)人員授課;二是開展律師進(jìn)樓宇活動(dòng)，把法制宣傳送進(jìn)樓宇;三是開展中、小學(xué)生預(yù)防網(wǎng)絡(luò)犯罪教育活動(dòng);三是嚴(yán)格按照上級(jí)矯正工作要求開展矯正工作，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的監(jiān)督考察，并積極支部他們參加應(yīng)該參加的幫教活動(dòng);四是按照區(qū)司法局通知要求，對(duì)回歸的刑釋解教人員進(jìn)行排查，并上報(bào)排查統(tǒng)計(jì)表和排查小結(jié);五是填寫上報(bào)“江蘇省刑釋解教人員安置幫教工作先進(jìn)集體申報(bào)表”;六是積極跟蹤大型矛盾糾紛的排查調(diào)處。
第七篇 縣商務(wù)局第三季度工作總結(jié) 950字
一、1-9月主要工作情況
1-9月，共向市申報(bào)項(xiàng)目103個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目10個(gè)，億元以上項(xiàng)目3個(gè)（僑鋒電路板、鷹革藍(lán)科技、喜迎門門業(yè)）；全縣引進(jìn)內(nèi)資6.67億元，完成市下達(dá)任務(wù)的78.5%，同比增長16.6%；利用外資1593.78萬美元，完成市下達(dá)任務(wù)的59.02%，同比下降10.4%，其中現(xiàn)匯209.9萬美元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)15.52%，同比下降76.9%；出口創(chuàng)匯7478 萬美元，完成市下達(dá)任務(wù)的74.3%，同比增長46.8%。各項(xiàng)指標(biāo)除外資現(xiàn)匯進(jìn)度較慢外，其他各項(xiàng)均達(dá)到或超過平均進(jìn)度。
二、主要工作措施
（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商。全縣召開人大會(huì)和黨代會(huì)以來，緊緊圍繞“四區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略”，突出“主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)”的發(fā)展思路，樹立一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切為項(xiàng)目服務(wù)，一切為項(xiàng)目讓路的工作理念，本篇文章來自資料管理下載。制定實(shí)施了“支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”，由縣委書記、縣長、縣委副書記、縣人大主任、縣政協(xié)主席分別主抓特種冶金材料、電子機(jī)械、礦產(chǎn)建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、制鞋五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
（二）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶項(xiàng)目制度。按照“企業(yè)做大，產(chǎn)業(yè)集群”的思路，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系重大項(xiàng)目制度，推行一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”管理辦法，重點(diǎn)幫助企業(yè)解決融資、用工、土地、物流等瓶頸問題，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，打造產(chǎn)業(yè)品牌。
（三）開展招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)
1、9月30日全縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工、簽約。其中：集中開工項(xiàng)目12個(gè)，投資總額16億元；集中簽約項(xiàng)目24個(gè)，簽約資金42.6億元。本篇文章來自資料管理下載。近一個(gè)月集中開工項(xiàng)目正在有序推進(jìn)，集中簽約項(xiàng)目正在深入洽談，部分項(xiàng)目已落戶園區(qū)。
2、9月14日至18日，縣委書記夏興親自帶隊(duì)赴廣東招商，重點(diǎn)推進(jìn)大族激光、豐安五金、僑鋒電路板、福鑫成型鞋等近10個(gè)項(xiàng)目，并參加深圳ｘｘ商務(wù)人士聯(lián)誼會(huì)成立大會(huì)。
3、全縣上下形成了齊心協(xié)力抓招商的濃厚氛圍，近幾個(gè)月，全縣外出招商和接待客商考察次數(shù)明顯增加。
4、充分利用ｘｘ在外成功人士招商。將大量ｘｘ在外成功人士吸納到人大、政協(xié)隊(duì)伍中，通過他們牽線搭橋，廣納信息，并進(jìn)一步發(fā)展“雁歸經(jīng)濟(jì)”。
5、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成5支專業(yè)招商小分隊(duì)，對(duì)外開展招商活動(dòng)。
6、精心籌備綠博會(huì)、低碳會(huì)等各種展會(huì)。
第八篇 司法行政工作一季度工作總結(jié) 4450字
在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，今年一季度，我村的司法行政工作已全面開展，并取得了顯著成效。廣大干部、群眾的法律意識(shí)和法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)依法治理工作蓬勃開展，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。我村根據(jù)區(qū)、街道相關(guān)部門要求，緊密結(jié)合本村實(shí)際，提高公民的法律素質(zhì)，推進(jìn)法制現(xiàn)代化建設(shè)，下面對(duì)年來的司法行政工作做如下總結(jié)：
一、人民調(diào)解工作
為進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化人民調(diào)解會(huì)的工作，充分發(fā)揮人民調(diào)解會(huì)工作人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，使基層人民調(diào)解會(huì)更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)，一季度來，我們制定了基層人民調(diào)解會(huì)工作考核方案。該方案對(duì)調(diào)解會(huì)的建設(shè)、調(diào)解的工作、法制宣傳教育、安置幫教的工作、依法治理工作等方面的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。具體表現(xiàn)如下：
1、人民調(diào)解工作是社會(huì)治安綜合治理的第一道防線，處理不及時(shí)，容易導(dǎo)致矛盾激化，造成社會(huì)不安定因素。因此，我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調(diào)委會(huì)成員，能夠及時(shí)主動(dòng)介入矛盾，及時(shí)依法調(diào)處，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
2、健全學(xué)習(xí)記錄、例會(huì)記錄，婚姻登記記錄，季度工作統(tǒng)計(jì)以及建立檔案管理，同時(shí)人民調(diào)解員實(shí)行每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)法律知識(shí)及人民調(diào)解條例，以及民事、經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)，并結(jié)合本轄區(qū)的糾紛特點(diǎn)分析矛盾糾紛的情況。
3、善調(diào)解組織功能，強(qiáng)化調(diào)解職能，充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用，并結(jié)合社區(qū)人民調(diào)解工作的實(shí)例，以及借鑒兄弟社區(qū)調(diào)委會(huì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，交流學(xué)習(xí)，分析疑難案例，提高調(diào)解水平。
4、深入開展基層法律服務(wù)，面向群眾，提供各種法律咨詢，組織轄區(qū)居民開展一些法律服務(wù)和法律宣傳活動(dòng)。開年至今，我們調(diào)解了各種矛盾糾紛，在我們調(diào)節(jié)員的耐心說理勸解下，當(dāng)事人各方互相取得了諒解，消除了分歧，達(dá)成了和解協(xié)議，有效地緩解了矛盾，增進(jìn)了家庭和睦與鄰里團(tuán)結(jié)。
二、社區(qū)矯正工作
我村社區(qū)矯正工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)和司法所的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照“幫教社會(huì)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”和“健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督機(jī)制，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路，建立機(jī)構(gòu)，健全制度，積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪，為社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
為健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督治理機(jī)制，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量，預(yù)防和減少違法犯罪的發(fā)生，確保社會(huì)長治久安，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，今年協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好積極社區(qū)矯正工作。
(一)建立完善社區(qū)矯正工作管理機(jī)制。年初調(diào)整了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)行規(guī)范化管理。確保社區(qū)矯正工作有條不絮地開展。
(二)開展對(duì)我村矯正對(duì)象的摸底調(diào)查工作。今年開展了2次對(duì)我轄區(qū)社區(qū)矯正對(duì)象的摸底調(diào)查工作。
(三)建立社區(qū)矯正人員的信息檔案工作。我村嚴(yán)格按照社區(qū)矯正工作職責(zé)對(duì)社區(qū)矯正人員進(jìn)行信息建檔工作，按照一人一個(gè)檔案的工作要求，建立健全社區(qū)矯正人員信息檔案，對(duì)我村社區(qū)矯正人員進(jìn)行范化管理。
(四)認(rèn)真抓好社區(qū)矯正人員的監(jiān)控管理工作。嚴(yán)格按照要求對(duì)社區(qū)矯正人員簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議，聽取思想?yún)R報(bào)，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行排查監(jiān)控，及時(shí)掌握矯正人員的思想動(dòng)態(tài)和人員去向。我村的社區(qū)矯正人員沒有脫管、漏管，確保社區(qū)矯正工作的順利實(shí)施，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、安置幫教工作總結(jié)
我村安置幫教工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和司法所的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照“幫教社會(huì)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”和“健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督機(jī)制，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路，建立機(jī)構(gòu)，健全制度，積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪，為社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為使我轄區(qū)安置幫教工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各嘎查建立了“兩勞”人員接待工作站，明確了職責(zé)，使安置幫教工作有人抓，有人管。
(二)加強(qiáng)銜接，掌握動(dòng)態(tài)。為預(yù)防和減少“兩勞”人員的脫管、漏管現(xiàn)象，司法所及時(shí)向公安派出所、了解掌握“兩勞”人員的安置幫教工作的情況，并多次走訪安置幫教對(duì)象所在的嘎查，了解其思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)。
(三)增添措施，做好安置。各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門把刑釋解教人員的安置幫教工作作為重要工作來抓。一年來，“回歸”社會(huì)的刑釋解教人員都由鄉(xiāng)司法所接待，登記造冊(cè)，并建立了個(gè)人檔案。確?！皟蓜凇比藛T安置幫教情況家底清，去向明。對(duì)在家打工的“兩勞”人員，進(jìn)行跟蹤排憂解難，解決他們的實(shí)際問題，對(duì)他們不嫌棄、不歧視、不糾纏罪過，政治上一樣對(duì)待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、生活上一樣關(guān)心，讓全社會(huì)對(duì)刑釋解教人員伸出溫暖之手。
四、法制宣傳
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全機(jī)制。
今年以來，我村在制訂工作目標(biāo)時(shí)，就明確規(guī)定了分工，由村書記顧躍進(jìn)為組長，其他村干部配合建立了法制宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究普法學(xué)習(xí)教育和依法治理工作，積極認(rèn)真的開展工作，從組織上保證了普法工作的順利進(jìn)行。
二、深入扎實(shí)開展法制宣傳教育工作。
1、陣地建設(shè)。在宣傳發(fā)動(dòng)時(shí)，除大小各種會(huì)議外，還廣泛廣辟了宣傳櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅等，同時(shí)開展法制教育電影展映活動(dòng)等。通過各種形式的宣傳，統(tǒng)一了全村廣大干部群眾的思想，堅(jiān)持普法與法治實(shí)踐相結(jié)合，大力開展依法治理。
2、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用
我們抓好兩委班子人員和黨員的學(xué)習(xí)，把普法工作納入村中心工作。村干部自身學(xué)法、用法、抓法制建設(shè)的落實(shí)，保證普法任務(wù)的落實(shí)和法制宣傳教育工作的有效性。
三、普法教育形式多樣
結(jié)合形勢(shì)抓教育綜合治理工作要搞好，普法教育要先行;我們針對(duì)各季節(jié)特點(diǎn)，下大力抓教育不放松，并收到良好效果，比如：針對(duì)夏天時(shí)間，我們?cè)谛麄鳈淮皟?nèi)張貼法制宣傳的案例，同時(shí)對(duì)過電影的播放，使大家知道違法犯罪要付出的代價(jià)。有效的減少了違法犯罪行為。當(dāng)然，案件的下降與警方的打擊防范和各項(xiàng)制度的落實(shí)是分不開的，但是認(rèn)真抓村民法治教育，上法制課給我們帶來的甜頭也是顯而易見的。
五、法制創(chuàng)建
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作體系。
一是建立健全組織。村上成立了由支部書記為組長、主任為副組長的民主法治示范村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是結(jié)合日常工作抓好落實(shí)。為避免創(chuàng)建工作“走過場(chǎng)”，我們經(jīng)常組織村干部到各戶了解開展情況，督促他們抓好落實(shí)。三是通過多種渠道進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒。虛心向兄弟村學(xué)習(xí)，并經(jīng)常向街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，要求他們來村實(shí)地指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化創(chuàng)建措施，確保工作到位。
一是突出一個(gè)重點(diǎn)。我們把開展普法教育，提高干部和全體村民的法律素質(zhì)，營造農(nóng)村良好法制環(huán)境作為創(chuàng)建民主法治示范村的重點(diǎn)，在村上建立了普法教育網(wǎng)絡(luò)，有了電教設(shè)施設(shè)備。做到了有一個(gè)法律服務(wù)所、一個(gè)法制宣傳欄、配備一套法律圖書和建立一支法制宣傳隊(duì)伍;建立了村兩委干部每季度至少二次、黨員和村民組長每季度一次的集中學(xué)法制度;還在各戶開展了爭(zhēng)創(chuàng)“知法守法示范戶”活動(dòng)、向村民發(fā)放了《農(nóng)村法律讀本》、《青少年法律知識(shí)讀本》等宣傳資料。一年多來，我們先后組織學(xué)習(xí)了《土地承包法》、新《婚姻法》、農(nóng)村《稅收法規(guī)知識(shí)》等法律法規(guī)，使“作出決策遵循法、解決問題依照法、言論行動(dòng)符合法”逐步成為村干部和普法骨干的自覺行動(dòng)。二是構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)。我們以完善“兩公開四民主”為創(chuàng)建工作的平臺(tái)，遵循“依法建制、以制治村、民主管理”的原則，強(qiáng)化農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，保障村民實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)。第一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)憲法、法律、法規(guī)和政策規(guī)定，修訂完善了符合本村實(shí)際的“村民自治章程”。第二是建立健全了民主監(jiān)督小組，充實(shí)完善村民議事、財(cái)務(wù)管理、民主理財(cái)、審計(jì)監(jiān)督、定期評(píng)議等規(guī)章制度。并設(shè)立村務(wù)公開欄，堅(jiān)持每季度公開村務(wù)、財(cái)務(wù)、接受村民監(jiān)督。第三是建立健全了村民委員會(huì)向村民和村民代表會(huì)議每年一次報(bào)告工作制度、村民評(píng)議“兩委會(huì)”成員制度。第四是堅(jiān)持對(duì)村規(guī)劃、土地管理、房屋拆遷、社會(huì)治安、老人贍養(yǎng)，災(zāi)后重建規(guī)劃等一系列涉及村民利益和公共生活等重大問題，采用高度透明的方法，民主醞釀，依法決策，讓村民當(dāng)家作主。三是抓住一條主線。在創(chuàng)建中，我們把維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作為工作主線，建立健全了社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)整充實(shí)治保、民調(diào)組織網(wǎng)絡(luò)，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實(shí)預(yù)防矛盾激化。
三、創(chuàng)建活動(dòng)的初步成效
(一)、農(nóng)村廣大干部群眾的法律意識(shí)和法治觀念普遍提高。通過深入開展普法教育和加強(qiáng)綜合治理，廣大村民的法律意識(shí)和法制觀念得到了提高，學(xué)法、懂法、守法、用法的氛圍逐步形成，一是提高了依法評(píng)判是非和自覺履行法定義務(wù)的觀念;二是提高了依法辦事的能力，在涉及經(jīng)濟(jì)和民事關(guān)系時(shí)，能按法律要求確定雙方的權(quán)利與義務(wù)，發(fā)生經(jīng)濟(jì)等糾紛時(shí)，能夠注意運(yùn)用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。廣大村民要求安全生活的愿望得到實(shí)現(xiàn)，村風(fēng)、民風(fēng)和治安狀況有了明顯好轉(zhuǎn)，為農(nóng)村基礎(chǔ)民主法治示范村的創(chuàng)建提供了重要保障。
(二)干群關(guān)系更加密切。
直接民主選舉村委會(huì)，不僅村民擁護(hù)，村干部的工作也有了較為深厚的群眾基礎(chǔ)。這既保障了村民的民主權(quán)力，又規(guī)范了村干部的行為，消除了干群之間的隔閡，干群關(guān)系得到改善，為農(nóng)村基層民主法治示范村的創(chuàng)建打下了廣泛的群眾基礎(chǔ)。
(三)群眾參與意識(shí)更加增強(qiáng)。
村民自治制度的實(shí)施，大大激發(fā)了廣大農(nóng)民群眾的政治熱情，調(diào)動(dòng)了村民民主參與的積極性。廣大群眾積極參與民主管理、民主決策，關(guān)心集體的多了，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的多了，以前沒有解決的集資修路、建學(xué)校、計(jì)劃生育等一批老大難題，在群眾的積極參與下很快得到了解決。
(四)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的管理逐步規(guī)范化、制度化。
根據(jù)《村民委員會(huì)組織法》，制定了村民自治章程、村規(guī)民約、依法治村規(guī)劃、議事決策規(guī)劃。建立了村民大會(huì)制度、村民代表會(huì)議制度、民主評(píng)議制度、村務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開等制度。一個(gè)在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局逐步形成。農(nóng)村廣大基層干部、依法決策、依法辦事、依法管理農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)的能力和水平不斷提高。
今年，我們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)村民主法制建設(shè)作了一些工作，取得了一些成效，但與農(nóng)民群眾的期望比，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求比，與先進(jìn)村的實(shí)踐相比，還有一定的差距和不足：一是對(duì)創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)上有偏差。個(gè)別村組干部普遍認(rèn)為民主法治示范村創(chuàng)建工作是軟指標(biāo)，慢工作，出力大，見效慢，往往借口工作忙，大事多，不愿意深入開展創(chuàng)建工作。二是在行動(dòng)上缺乏力度。存在著缺乏可操作性強(qiáng)的具體措施，民主監(jiān)督工作不能真正落實(shí)。三是部分村級(jí)組織缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力，起不到戰(zhàn)斗堡壘作用。四是農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)有待于提高。一些農(nóng)民對(duì)自身的權(quán)利和義務(wù)是什么搞不清楚，往往只強(qiáng)調(diào)權(quán)利而不能嚴(yán)格履行義務(wù)。對(duì)于參政議政只從個(gè)人利益考慮而不能從大局利益和長遠(yuǎn)利益著想。我們將以這次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，思路再完善，目標(biāo)再調(diào)高，責(zé)任再加碼，領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)，全面提高依法治村水平，推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村夯實(shí)更強(qiáng)的基礎(chǔ)，增添更大的動(dòng)力。
第九篇 縣人力資源和社會(huì)保障局第三季度工作總結(jié) 1500字
一、主要指標(biāo)完成情況
（一）就業(yè)再就業(yè)工作
1、1至9月份，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)2442人，完成年任務(wù)的116.3%；安置“4050”人員就業(yè)375人，完成年任務(wù)的170.5%；新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4748人，完成年任務(wù)的169.6%；農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)2571人，完成年任務(wù)的91.8%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)299人，完成年任務(wù)的85.4%；發(fā)放小額貸款2824萬元， 完成年任務(wù)的113%；其中支持個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款2744萬元， 完成年任務(wù)的156.8%。
（二）社會(huì)保險(xiǎn)工作
1、1-9月份，全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保20369人，完成年任務(wù)的99.3%；被征地農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保1000人，完成年任務(wù)的100%；工傷保險(xiǎn)參保37113人，完成年任務(wù)的95.2%；其中農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)34156人， 完成年任務(wù)的98.9%；新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保119934人，完成年任務(wù)的99.9%；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保40119人，完成年任務(wù)的125.52%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保34306人，完成年任務(wù)的113.2%。本篇文章來自資料管理下載。1-8月份，全縣共征繳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金3858萬元，完成年任務(wù)的96.5%；失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳111萬元，完成年任務(wù)的69.4%；醫(yī)療保險(xiǎn)基金1888萬元， 完成年任務(wù)的69.9%。
二、下一步工作安排
1、就業(yè)再就業(yè)工作各項(xiàng)“軟”指標(biāo)，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。我們不主張盲目報(bào)數(shù)據(jù)，完成任務(wù)的百分之幾百，我們主張重點(diǎn)要加強(qiáng)臺(tái)賬建設(shè)。在臺(tái)賬、數(shù)據(jù)、輸機(jī)“三統(tǒng)一”方面，工作要規(guī)范、細(xì)致，要符合邏輯，要經(jīng)得起檢查，就業(yè)局要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、今年下半年開始的農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查和用工登記工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所要按時(shí)完成，并及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所要積極和工業(yè)園區(qū)企業(yè)加強(qiáng)用工對(duì)接，縣就業(yè)局要加強(qiáng)技能培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供合格、實(shí)用的勞動(dòng)力?？h工業(yè)園勞動(dòng)保障事務(wù)所要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工的摸底調(diào)查、動(dòng)態(tài)登記，主動(dòng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所實(shí)行用工信息對(duì)接，切實(shí)有效地為工業(yè)園區(qū)企業(yè)提供用工服務(wù)。
3、今年，在縣委、縣政府的高度重視下，通過我局積極努力，我縣成功爭(zhēng)取成為了全省城鎮(zhèn)居民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣。按照全省統(tǒng)一部暑，縣委、縣政府即將召開全縣動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)并部署試點(diǎn)工作?？h社保局要具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，盡快根據(jù)省政府的批復(fù)精神，完善“實(shí)施方案”，做好政策宣傳，準(zhǔn)備好動(dòng)員大會(huì)的相關(guān)事宜，確保試點(diǎn)工作順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在今年最后兩個(gè)月，要統(tǒng)籌兼顧、彈好“鋼琴”，抓好今年的城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。與此同時(shí)，還要籌劃好明年的新農(nóng)保擴(kuò)面征繳工作，切實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行，確保符合領(lǐng)取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金資格人員的養(yǎng)老金及時(shí)足額發(fā)放到位。
4、今年，省委、省政府為進(jìn)一步保障和改善民生，加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，制定出臺(tái)了城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法。局機(jī)關(guān)相關(guān)股室和社保局要認(rèn)真按照文件精神和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求盡快具體組織實(shí)施，確保公平公正、不留死角。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配合做好政策的宣傳落實(shí)工作。
5、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)信息化建設(shè)一直是我們的弱項(xiàng)。目前，縣醫(yī)保局已與縣農(nóng)行簽署協(xié)議，正在制作醫(yī)?？ǎㄞr(nóng)?？ǎ┡c銀行卡功能合一的“銀?？?rdquo;，本篇文章來自資料管理下載。這對(duì)于優(yōu)化醫(yī)保報(bào)帳流程、實(shí)現(xiàn)不見現(xiàn)金的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬、進(jìn)一步完善基金管理、方便群眾等方面都有很好的作用，是一種工作創(chuàng)新，全省還沒有先例。請(qǐng)醫(yī)保局抓緊時(shí)間做好做實(shí)此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在年底前發(fā)卡到位，明年開始實(shí)施。
6、勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作要進(jìn)一步加強(qiáng)《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保險(xiǎn)監(jiān)察工作力度，保護(hù)勞資雙方合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，積極化解各種勞動(dòng)糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。妥善處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件，結(jié)案率達(dá)100%。
第十篇 2023個(gè)人季度工作總結(jié) 600字
入司半年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、全體同事的幫助下，我迅速適應(yīng)工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守?，F(xiàn)將第四季度的工作情況作以下匯報(bào)：
一、 工作內(nèi)容：
1. 負(fù)責(zé)接聽轉(zhuǎn)接電話;平均每月1100次.
2. 接待來訪人員平均每天15人;
3. 負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā)每月平均30次;
4. 電話機(jī)與時(shí)鐘管理:
5. 每月更新內(nèi)部聯(lián)系電話卡.
6. 公司飲用桶裝水(彩田)共2413桶，及招待客人用瓶裝水(益力)455箱.
7. 放行條整理錄入.
8. 車輛檔案管理. 公司目前客車共有15輛，貨車3輛.總計(jì)18輛.
9. 統(tǒng)計(jì)每月外請(qǐng)車輛費(fèi)用及報(bào)銷司機(jī)出車費(fèi)用.
10. 統(tǒng)計(jì)司機(jī)每天加班工時(shí);每次出車登記，及登記車輛維修記錄.
11. 每月集團(tuán)短號(hào)辦理資料登記.
12. 其他工作等。
盡管前臺(tái)工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力;文員工作的特點(diǎn)是事無大小、瑣碎繁雜。
1. 工作上，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本質(zhì)工作;
2. 思想上，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做事不計(jì)得失、不挑輕重;
3. 態(tài)度上，平時(shí)刻注意自己的言談舉止，前臺(tái)是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象;
4. 生活上，我堅(jiān)持謙虛、樸實(shí)的作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、以誠待人，正確處理好與同事的關(guān)系。
