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2023年年個(gè)人總結(jié)暨年工作計(jì)劃十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):14

2023年年個(gè)人總結(jié)暨年工作計(jì)劃

第一篇 2023年年個(gè)人總結(jié)暨年工作計(jì)劃 1700字

xx年個(gè)人工作總結(jié)暨xx年工作計(jì)劃

歲月如梭,在忙忙碌碌中xx年即將悄然離去,我來(lái)到xx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長(zhǎng)一職,隨著部門(mén)的不斷擴(kuò)大,不斷成長(zhǎng),做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做以下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把xx年的工作做到更好.下面我把半年來(lái)的得與失簡(jiǎn)要的做一下總結(jié)!

一取得的成績(jī)

1 人員:

在人員管理方面我還是存在許多的不足,來(lái)到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過(guò)幾個(gè)月與員工的交流我漸漸的學(xué)會(huì)了怎么于他們溝通及時(shí)的為他們解決問(wèn)題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個(gè)月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開(kāi)我們的溝通與引導(dǎo)的 ,半年的管理工作使我學(xué)會(huì)了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,

2 質(zhì)量:

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過(guò)幾個(gè)月的努力我深刻的認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性,時(shí)刻把質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),對(duì)問(wèn)題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng))每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識(shí),并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作!每天對(duì)拉線加強(qiáng)巡檢力度!

3 產(chǎn)量:

6月8號(hào)裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過(guò)兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快 的學(xué)會(huì)實(shí)際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會(huì)了怎么去計(jì)劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計(jì)劃!

4 物料消耗:

在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營(yíng)管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會(huì)浪費(fèi).秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅(jiān)持日清日盤(pán),每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對(duì)每個(gè)工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒(méi)個(gè)員工養(yǎng)成自主管理意識(shí)!這基本上控制了拉線的人為報(bào)廢的問(wèn)題發(fā)生!

二.存在的不足

1: 細(xì)心程度還需加強(qiáng),在過(guò)程中很多本來(lái)不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)提還是出現(xiàn)了, 比如530系列護(hù)套用錯(cuò) ,250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題造成批量性返工,且在過(guò)程中沒(méi)有很好的起到監(jiān)管作用,過(guò)程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單上升,足以證明在著方面我還是需要加強(qiáng)的,

2 管理,尤其在人員管理方面沒(méi)能很好的按照公司的規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格要求員工,認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動(dòng)比較頻繁,上班說(shuō)話聊天的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生.班組沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有合作精神!每個(gè)月會(huì)有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

3 執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒(méi)有及時(shí)的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤(pán),在十月份共有5次未盤(pán)點(diǎn)的現(xiàn)象,兩次未及時(shí)交報(bào)表,且在平時(shí)的工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高.

4 合理性,計(jì)劃性:在工作中沒(méi)能很好的合理的去安排好所做的事情,沒(méi)有計(jì)劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的組織解決,導(dǎo)致拉線后兩個(gè)月的人均效率有所下降?

總之回想自己這半年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。也犯過(guò)錯(cuò),做錯(cuò)過(guò)事情,但,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)。通過(guò)一段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。

總結(jié)半年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作

1. 在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同 時(shí),也要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個(gè)具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集 體! 目標(biāo)將人員流失率控制在1%以?xún)?nèi).并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個(gè)有 上進(jìn)心 有責(zé)任心的班組長(zhǎng),為部門(mén)奉獻(xiàn)力量!

第二篇 商務(wù)局計(jì)劃生育年終工作總結(jié) 1050字

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任

一是成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)劃生育工作專(zhuān)班,并由分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)計(jì)劃生育的日常工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,具體工作有人抓的工作格局。二是與主管企業(yè)區(qū)供銷(xiāo)社簽訂了企業(yè)法定代表人計(jì)劃生育工作責(zé)任制,與局機(jī)關(guān)人員簽訂了計(jì)生工作承諾書(shū),責(zé)任到人。三是制定了有利于計(jì)劃生育工作的政策措施,認(rèn)真落實(shí)好計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策。

二、加強(qiáng)宣傳,落實(shí)計(jì)生政策

年初我局制定本部門(mén)計(jì)劃生育工作計(jì)劃,在機(jī)關(guān)日常學(xué)習(xí)中,安排了計(jì)劃生育政策知識(shí)的宣講,廣泛深入開(kāi)展國(guó)策、國(guó)情人口形勢(shì)及其生育政策等相關(guān)內(nèi)容的宣傳教育,大力宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《省人口與計(jì)劃生育條例》,提高干部職工貫徹《條例》的自覺(jué)性,增強(qiáng)了計(jì)劃生育是基本國(guó)策的觀點(diǎn)。為了搞好計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù),今年3月我局組織機(jī)關(guān)干職工及其家屬開(kāi)展了健康體檢活動(dòng),既落實(shí)了已婚婦女長(zhǎng)效節(jié)育措施,又關(guān)愛(ài)了育齡婦女的生殖健康。

三、加強(qiáng)檢查,做好日常工作

年初,局領(lǐng)導(dǎo)將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一同布置,納入到部門(mén)的年度工作計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、職能目標(biāo)的同時(shí),要同步完成計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo);每年召開(kāi)2次以上專(zhuān)題會(huì)議,研究部署計(jì)劃生育工作,對(duì)計(jì)生工作年終考核,行使一票否決權(quán)。

1、每季度檢查一次商務(wù)系統(tǒng)落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任制情況,我局直屬單位區(qū)供銷(xiāo)社較好地落實(shí)了企業(yè)法定代表人計(jì)劃生育工作責(zé)任制,目前區(qū)供銷(xiāo)社尚無(wú)流動(dòng)人口,原下崗、離崗人員的計(jì)劃生育管理服務(wù)工作與社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行了工作交接。局機(jī)關(guān)和主管企業(yè)單位供銷(xiāo)社沒(méi)有計(jì)劃外生育,已婚育齡婦女避孕措施落實(shí)率100%。

2、積極落實(shí)集體企業(yè)退休職工計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策。今年7月我局積極配合區(qū)人口與計(jì)劃生育局核實(shí)原土城、橋邊供銷(xiāo)社13名退休職工身份,申報(bào)解決獨(dú)生子女計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策3500元。到目前為止,共為供銷(xiāo)社系統(tǒng)21個(gè)退休職工兌現(xiàn)了計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策(其中區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社8個(gè)、土城6個(gè)、橋邊7個(gè))。

3、認(rèn)真做好了計(jì)生報(bào)表工作。根據(jù)區(qū)計(jì)生局的要求,按要求及時(shí)報(bào)送《計(jì)生情況報(bào)表》。全體機(jī)關(guān)干部做到了計(jì)劃生育率100%,獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%,無(wú)計(jì)劃外生育,獨(dú)生子女政策得到較好貫徹落實(shí)。

總結(jié)上半年的工作,雖然取得了一定成績(jī),但還存在不足,今后要特別加強(qiáng)《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),做好對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)流動(dòng)人口育齡婦女的宣傳教育和管理工作,做到學(xué)習(xí)到位,宣傳到位,各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位,切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。

第三篇 員工2023工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃 1700字

光陰如梭,2024年即將結(jié)束,在過(guò)去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大,同仁們努力拼搏上進(jìn)的精神。作為xx財(cái)務(wù)部的一名普通員工我有種強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感。2023是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,這一年在周老師的幫助、支持、悉心指導(dǎo)與同事們的共同努力下我的思想覺(jué)悟、工作能力有了進(jìn)一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問(wèn)題?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

12年4月份之前我還處理著三陽(yáng)運(yùn)輸隊(duì),百利達(dá)等小公司的賬務(wù),之后,一次小小的工作調(diào)動(dòng)給了我一次很大的工作機(jī)遇,我接過(guò)集團(tuán)公司的賬務(wù),感到榮幸的同時(shí)壓力也來(lái)了,榮幸是因?yàn)樽约耗芙佑|到更廣泛更多的新知識(shí),能更深入的了解大公司的賬務(wù)處理,逐漸向大會(huì)計(jì)邁進(jìn)。意味著自身的發(fā)展有了一個(gè)更大的平臺(tái)……對(duì)自己充滿信心。壓力也是必然的,本身專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄,經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于一些賬務(wù)處理沒(méi)有更好的工作方法。但我認(rèn)為這一切都是次要的,遇到疑難雜癥周老師、蔡姐等師父總能悉心的指導(dǎo),只要肯學(xué)、好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)我相信壓力會(huì)變成動(dòng)力的。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的做賬,對(duì)集團(tuán)公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了,存在的問(wèn)題是對(duì)賬難,六大往來(lái)的核對(duì)及及時(shí)清理是一大塊,例如,應(yīng)付賬款的核對(duì),有的供應(yīng)商掛賬時(shí)間比較長(zhǎng),對(duì)賬的時(shí)候有一定難度,需要拿出更多的時(shí)間核對(duì),但這些問(wèn)題也是年前必須解決的。做成本時(shí)遇到的困難是:與實(shí)際接觸的少,領(lǐng)用輔助材料(如:硅錳、高鉻…)的投入產(chǎn)出比不清楚,此問(wèn)題有待解決。銀行4389戶(hù)與建偉的核對(duì)、每月定稅負(fù)的多少在周老師的協(xié)助下都會(huì)解決的。

一年來(lái)對(duì)自身的工作態(tài)度,工作水平有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),提高工作效率,提升工作能力乃當(dāng)務(wù)之急。在日常的工作中我在以下方面還有待于進(jìn)步、加強(qiáng)。

首先,工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對(duì),不能情緒化工作 ——高興時(shí)好好干,不高興時(shí)不愿干。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會(huì)進(jìn)步,反而給以后的工作埋下更多的隱患。有時(shí)覺(jué)得自己腦海中會(huì)有一種想法,總感覺(jué)心里不平衡,認(rèn)為自己和一伙的同事做的工作一樣多,為什么工資比他們少。其實(shí)多方面想想也就想通了,來(lái)一個(gè)企業(yè)或公司首先要了解它的文化,再有工作的目的不是為了掙錢(qián),而是更好的工作提升人生價(jià)值。

其次,工作要謹(jǐn)慎、認(rèn)真。選擇了會(huì)計(jì)這一行就選擇了謹(jǐn)慎、細(xì)心。會(huì)計(jì)天天與數(shù)字打交道,是千萬(wàn)不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)不出漏洞。

凡事不能拖拉、提高工作效率。會(huì)計(jì)本身就是一項(xiàng)繁瑣的工作。遇到問(wèn)題要及時(shí)解決,找不到解決方法的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。一個(gè)月下來(lái)總感覺(jué)自己從月初忙到月底,其實(shí)把工作計(jì)劃列出來(lái),并沒(méi)有這么忙綠。原因在于沒(méi)把工作分好主次,沒(méi)把時(shí)間安排好,困難的工作應(yīng)該先做。要做到前緊后松。上班時(shí)就認(rèn)認(rèn)真真的工作,娛樂(lè)時(shí)就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強(qiáng)的技能。

增強(qiáng)學(xué)習(xí)力。作為專(zhuān)業(yè)人員要不斷地學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)才能跟上潮流。來(lái)到xx,深感公司積極向上地文化,我們部門(mén)已作出了“關(guān)于組織班組學(xué)習(xí)的決定”,我作為學(xué)習(xí)委員一定積極幫助講授人員組織班組學(xué)習(xí),收集整理學(xué)習(xí)檔案。把此項(xiàng)工作做好。

2023我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我一個(gè)帶徒弟的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)2個(gè)月的帶人有以下感悟:首先以身作則。只有自己親身經(jīng)歷過(guò),才能讓別人信服。小馬性格豪爽,做事效率高。基本的制證、銀行、收入的賬務(wù)處理已基本接手,學(xué)東西很快,畢竟剛從學(xué)校走出來(lái)經(jīng)驗(yàn)少,需讓她多做,多總結(jié)。性格豪爽也有不好的一面,做事大列,我需要耐心教,認(rèn)真審核憑證。我們要共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,同時(shí)要有危機(jī)感,不能讓自己停留在現(xiàn)在的點(diǎn)上,不斷接觸新知識(shí),處理新業(yè)務(wù)才能進(jìn)步。

2024年計(jì)劃:

一、把xx集團(tuán)應(yīng)收、應(yīng)付與實(shí)際相符,其他應(yīng)收、其他應(yīng)付與其他公司相符。

二、集團(tuán)成本,在周老師的指導(dǎo)下,做細(xì)、做好。

三、耐磨件應(yīng)收賬款與機(jī)械銷(xiāo)管及時(shí)核對(duì)。

四、招待所的發(fā)票及時(shí)開(kāi)具、整理。

五、把xx財(cái)務(wù)部的“學(xué)習(xí)委員”做好。

六、考出初級(jí)職稱(chēng)證。

我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力量。

第四篇 2023年1-6月某市糧食局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 650字

2024年1-6月某市糧食局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2024年,市糧食局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下,以建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,深化宣傳,完善制度,落實(shí)責(zé)任,努力提高機(jī)關(guān)公共資源管理水平,逐步完善機(jī)關(guān)節(jié)能管理機(jī)制,并取得實(shí)效,全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降,達(dá)到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息報(bào)送工作的通知》(遂機(jī)管發(fā)〔2023〕2號(hào))要求,現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

市糧食局高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,建立健全管理到位、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)節(jié)能工作體系,成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蔣曉華同志為組長(zhǎng)的市糧食局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)節(jié)能日常工作,并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實(shí)施方案,將節(jié)能目標(biāo)分解到每個(gè)單位和部門(mén),形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。

二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍

市糧食局扎實(shí)開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育,在3月9日召開(kāi)的全市糧食工作會(huì)議上,局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示,要求各單位加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的宣傳力度,在干部職工中形成時(shí)時(shí)講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過(guò)努力,糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,能源利用有效性進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、真抓實(shí)干、取得實(shí)效

節(jié)約用水。市糧食局加強(qiáng)對(duì)耗水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)更換老化的輸水管路,安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施,避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。

第五篇 年中計(jì)劃總結(jié) 1050字

年中計(jì)劃總結(jié)

日子過(guò)到七月,按陽(yáng)歷已經(jīng)是年中時(shí)節(jié)了。寫(xiě)一下年后回來(lái)的工作總結(jié),并白話白話下一步的工作計(jì)劃,以提醒下自己現(xiàn)在的生活來(lái)之不易。話不多說(shuō),撈干的。

總結(jié)部分:

年后回來(lái),著手考試的事情。之前說(shuō)的回來(lái)復(fù)習(xí),其實(shí)沒(méi)怎么學(xué)習(xí),每天去自習(xí)都要抄一段道德經(jīng)或者金剛經(jīng)之類(lèi)的,抄完了看一段書(shū),沒(méi)意思了再練小篆,再小看一段書(shū)或者課件兒,最后實(shí)在是挺不到吃飯時(shí)間,就再看一下別的書(shū),像王小波的,三毛的等等。

最后一階段還是蠻用功,因?yàn)榇篌w的范圍都已經(jīng)劃定,自己把一些題總結(jié)一下。其實(shí)也不算總結(jié),只是在課件兒里或者書(shū)上把答案“切”(在電子書(shū)上的)一下,制成專(zhuān)門(mén)的'文檔,打印出來(lái)。我們?nèi)齻€(gè)人也會(huì)經(jīng)常討論一下,發(fā)現(xiàn)相互討論是一個(gè)十分好的學(xué)習(xí)方式--自己看書(shū)怎么也記不下來(lái),但討論一下,印象就深刻許多。這樣復(fù)習(xí)完,參加考試,成績(jī)還可以,就等著復(fù)試。生活上呢,考完試就去張磊那里住了,蹭住的地方有一段時(shí)間了。總怕樓下的老頭兒找麻煩,不過(guò)現(xiàn)在不理他。

復(fù)試其實(shí)蠻簡(jiǎn)單,之前也溝通過(guò)李老師,復(fù)試不會(huì)出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的成績(jī)變化。我們幾個(gè)準(zhǔn)備進(jìn)所的博士一塊兒,跟老師一起,聊一下。

進(jìn)組(實(shí)驗(yàn)室)。開(kāi)始看看文獻(xiàn),后來(lái)老師有一些新想法,所以準(zhǔn)備設(shè)計(jì)一個(gè)小工裝來(lái)驗(yàn)證,自己的方向也定下來(lái)了。

設(shè)計(jì)時(shí)問(wèn)題:

1,公差的知識(shí)忘的基本上跟沒(méi)學(xué)一樣;

2,有一些想法太過(guò)理想化;

3,未領(lǐng)會(huì)到簡(jiǎn)易工裝應(yīng)該簡(jiǎn)易的思想;

4,未考慮到設(shè)備關(guān)鍵是哪里,應(yīng)該加強(qiáng)哪里等;

5,catia用的不是太熟練了,保存管理部分糊涂。

解決辦法:

1,邊設(shè)計(jì)邊學(xué)習(xí),而且有王工、張工及李老師指導(dǎo),一些地方了解了;

2,部分請(qǐng)教蘭胖子,解決。

實(shí)驗(yàn)部分問(wèn)題:

1,輥易斷;

2,同步差;

3,間隙大;

4,調(diào)形難;

5,料會(huì)竄;

解決辦法:

1,輥太細(xì),最后只能一端銷(xiāo)平;

2,加齒輪后,效果明顯改善;

3,加工精度不夠,升級(jí)時(shí)注意;

4,只能憑經(jīng)驗(yàn);

5,加導(dǎo)向裝置。

計(jì)劃部分:

1,回家。在家呆著,把這段的文獻(xiàn)總結(jié)拿回去看一下,吸收一下,特別是一些關(guān)于sci的東西。

2,回來(lái)。因?yàn)槔蠋熞呀?jīng)將下一步任務(wù)布置完,設(shè)計(jì)大一些的設(shè)備,所以回來(lái)就要著手干,并出一部分圖紙。

3,將所有的前邊兩位方向類(lèi)似師兄的文章,不管是大論文還是小論文都下載下來(lái),仔細(xì)看,思考,學(xué)習(xí)。有可以模仿的文章,可以學(xué)習(xí)下思路。

4,學(xué)習(xí)一下買(mǎi)東西,報(bào)銷(xiāo)啊、發(fā)票啊一類(lèi)的東西。

5,補(bǔ)一些材料力學(xué)及機(jī)械設(shè)計(jì)的知識(shí),基本都快還給老師了。

好了,就寫(xiě)這么多吧。下半年,加油、努力!祝大家好運(yùn)常在,笑口常開(kāi)。

年中計(jì)劃總結(jié)

第六篇 2023鎮(zhèn)紀(jì)委工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2550字

xx年,xx鎮(zhèn)紀(jì)委在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次全會(huì)、省紀(jì)委xx屆三次全會(huì)、市紀(jì)委xx屆三次全會(huì)和縣紀(jì)委xx屆四次全會(huì)精神,有效促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,以樹(shù)立正確的權(quán)力觀為重點(diǎn),以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),保障科學(xué)發(fā)展”為主題,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作,積極開(kāi)展了一系列有特色、有影響,針對(duì)性強(qiáng)的宣傳教育活動(dòng),呈現(xiàn)出亮點(diǎn)較多,措施較實(shí),反響良好的態(tài)勢(shì),為營(yíng)造“廉榮貪恥”的良好氛圍,為推動(dòng)xx鎮(zhèn)反腐__建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

一、xx工作回顧

(一)深入學(xué)習(xí),廣泛宣傳,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得新成效

1、為更好貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次全會(huì)、省紀(jì)委xx屆三次、市紀(jì)委xx屆三次全會(huì)和縣紀(jì)委xx屆四次全會(huì)精神,今年三月xx鎮(zhèn)召開(kāi)xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,組織學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神,部署今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,并要求廣大黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,嚴(yán)格遵循xx倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)干部八個(gè)方面作風(fēng),對(duì)照自己,提高自身,全面履行黨章賦予的職責(zé)的要求。

2、圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),保障科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。緊緊抓住“政治紀(jì)律教育,思想路線教育和群眾路線教育”這三條主線,結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際開(kāi)展了一列形式多樣,特色鮮明的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是根據(jù)省紀(jì)委和市紀(jì)委下發(fā)的相關(guān)文件精神,特別是今年是改革開(kāi)放和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)恢復(fù)重建三十周年和黨風(fēng)廉政責(zé)任制十周年,與xx黨委辦聯(lián)合牽頭,組織廣大黨員干部認(rèn)真落實(shí)主題教育活動(dòng),全年xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)上黨課2次、各支部集中學(xué)習(xí)25次,凝聚黨員力量,積極解決群眾迫切需要解決的問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾的切身利益,推動(dòng)了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)黨規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、黨的xx大精神、《建立健全懲治和預(yù)防****體系xx-xx年工作規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)〈工作規(guī)劃〉)、《反腐__教育讀本(xx年)》、《黨員干部黨性黨風(fēng)教育讀本》等學(xué)習(xí)資料,用馬克思主義最新理論成果武裝黨員干部頭腦,增強(qiáng)拒腐防變能力和執(zhí)行黨的紀(jì)律的自覺(jué)性。三是xx屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告,舉行各類(lèi)形式的教育專(zhuān)題培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)會(huì)和輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)報(bào)告。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),由xx鎮(zhèn)舉辦黨政領(lǐng)導(dǎo)主講的反****輔導(dǎo)課或報(bào)告會(huì)共3期,培訓(xùn)人員x人次。

3、創(chuàng)新教育學(xué)習(xí)形式,落實(shí)學(xué)習(xí)制度。在開(kāi)展教育學(xué)習(xí)過(guò)程中與開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)緊密結(jié)合,創(chuàng)新教育學(xué)習(xí)方式方法。充分運(yùn)用正反兩方面的典型和現(xiàn)代科技手段,深入開(kāi)展示范教育和警示教育,增強(qiáng)教育的說(shuō)服力和感染力;充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,開(kāi)設(shè)廉政專(zhuān)欄或?qū)n}節(jié)目,不斷拓展廉政教育的傳播渠道;充分利用一切文藝形式,寓教于文,寓教于理,寓教于樂(lè),營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍,增強(qiáng)教育效果。在學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程中,主要采用了集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式開(kāi)展學(xué)習(xí)工作,黨委、紀(jì)委認(rèn)真組織進(jìn)行專(zhuān)題討論,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員和上輔導(dǎo)課,鎮(zhèn)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,帶頭接受教育,帶頭作輔導(dǎo)報(bào)告,帶頭談學(xué)習(xí)體會(huì);各掛駐村、基層站所班子成員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和督促檢查各支部開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí),各黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)抓教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體工作,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察的同志也積極主動(dòng)協(xié)助黨委政府做好開(kāi)展活動(dòng)的具體組織工作,確保了教育活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。

(二)圍繞熱點(diǎn),源頭__,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制

為了預(yù)防****的滋生,我鎮(zhèn)完善了一系列制度,并不斷深化改革。一是完善干部管理制度。分別制定了《xx年xx鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)示報(bào)告制度》、《xx鎮(zhèn)府考勤制度》、《xx鎮(zhèn)府財(cái)務(wù)管理制度》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨員和干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并認(rèn)真落實(shí)《村干部廉潔自律守則》,加強(qiáng)了對(duì)村干部的監(jiān)督管理。二是深化機(jī)關(guān)管理改革。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定,對(duì)公務(wù)用車(chē)、會(huì)議、公務(wù)接待、辦公等五項(xiàng)費(fèi)用“零增長(zhǎng)”加強(qiáng)監(jiān)督,并結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際,制定了小車(chē)管理、公務(wù)接待、干部日考勤月考核等機(jī)關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)肅了紀(jì)律要求和責(zé)任追究,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)干部勤政廉政行為的規(guī)范。三是扎實(shí)推進(jìn)“活力民主,陽(yáng)光村務(wù)”工程。在全鎮(zhèn)x個(gè)村已推行“財(cái)賬鎮(zhèn)管”的基礎(chǔ)上,發(fā)揮了村、組村務(wù)監(jiān)督小組的作用,實(shí)行了民主理財(cái),節(jié)省了費(fèi)用開(kāi)支,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),堵塞了漏洞,提高了群眾的知情權(quán)、參與權(quán),密切了干群關(guān)系,很好地遏制了****行為的產(chǎn)生。

(三)建章立制,規(guī)范程序,抓好作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)

做好作風(fēng)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)好。結(jié)合本年度實(shí)際情況切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究這三個(gè)環(huán)節(jié),把報(bào)告年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為落實(shí)責(zé)任制的重要工作切實(shí)抓緊抓好,并把它列入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容之一。一是繼續(xù)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,業(yè)務(wù)部門(mén)各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核,形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為在管好自己的同時(shí),管好配偶、子女和身邊的工作人員,今年來(lái),未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)及責(zé)任追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件。三是認(rèn)真開(kāi)展制度建設(shè)年和開(kāi)展黨風(fēng)廉政責(zé)任制的檢查考核工作。將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)分解,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

(四)強(qiáng)化職能,嚴(yán)格管理,認(rèn)真做好信訪工作

信訪工作是群眾向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)反映意見(jiàn)和要求的重要渠道,是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)聯(lián)系基層、密切黨群關(guān)系的重要途徑。我們已將該信訪件反映情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),有關(guān)問(wèn)題已得到妥善解決,調(diào)查結(jié)果也反饋到了縣信訪部門(mén)。在下半年的工作中,高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào),熱情接待來(lái)訪人員,對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí),及時(shí)向?qū)嵜e報(bào)人回復(fù)有關(guān)調(diào)查情況。

(五)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)

第七篇 魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2900字

魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

xx年我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我中心人員立足本職,發(fā)揮部門(mén)職能,緊緊圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo),把服務(wù)于“三農(nóng)”放在首位,開(kāi)展群眾滿意站所活動(dòng),積極參與地方經(jīng)濟(jì)工作,不斷強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理,加大自身考核的力度,并取得了一定的成績(jī),為促進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

xx年度工作總結(jié)

一、強(qiáng)化管理

1、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理:一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,促進(jìn)政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化,做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測(cè)算到戶(hù)、不追加、不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范填寫(xiě)監(jiān)督卡,“一卡一書(shū)”入戶(hù)率100%,到戶(hù)蓋章率達(dá)95%以上;費(fèi)用收取與往來(lái)結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記?。欢墙⒁?guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理,根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革的精神,按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,我們已擬寫(xiě)了魯垛鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同的管理辦法,對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行了收交歸檔,并建立規(guī)范的臺(tái)帳進(jìn)行登記,對(duì)年度的合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤。對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行收繳整理歸檔265份;同時(shí)組織學(xué)習(xí)宣傳土地承包法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)土地承包經(jīng)營(yíng)的流轉(zhuǎn),并依法調(diào)處土地承包糾紛,協(xié)調(diào)分配好土地征用補(bǔ)償費(fèi)。三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)。建立農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍從業(yè)臺(tái)帳,同時(shí)做好一站式窗口社會(huì)化服務(wù),并完善了相關(guān)制度。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理:一是以開(kāi)展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手,全面推進(jìn)小康村建設(shè),認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進(jìn)行統(tǒng)計(jì);二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,成立了“魯垛土地股份合作社”,是農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度的進(jìn)一步創(chuàng)新,是土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的進(jìn)一步探索,為切實(shí)解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及回收陳欠往來(lái)的有效途徑;三是搞好農(nóng)民增收的分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理:一是規(guī)范“雙代管”。 為進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平,全面實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化的管理,有效地促進(jìn)雙代管的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范管理。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作“三日制”。即每月28日為結(jié)帳日,1-2日為記帳日,5日為財(cái)務(wù)互審日。三是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,取消村級(jí)招待費(fèi);四是堅(jiān)持民主理財(cái)。理財(cái)人員持證上崗,在理財(cái)中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財(cái)?shù)怯洸?,?duì)清出的問(wèn)題逐條登記,認(rèn)真處理,處理情況公布于眾,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,調(diào)動(dòng)了干部群眾的積極性。五是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化。做好以“四個(gè)一”工程為主的財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,結(jié)合村務(wù)公開(kāi),重點(diǎn)推行財(cái)務(wù)公開(kāi),在形式上做到村村有公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱,組組有公開(kāi)榜,基本上做到給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。六是認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)互審中問(wèn)題的處理。互審后,我們用通報(bào)的形式將互審情況反饋給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村,對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理,對(duì)不符合報(bào)支的費(fèi)用不得入帳報(bào)支,不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供掌握各村財(cái)務(wù)情況,而且促使各村邊查邊改,有力地杜絕了村級(jí)不合理的開(kāi)支。七是強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理,做好集體資產(chǎn)年檢工作。認(rèn)真開(kāi)展年度的集體資產(chǎn)增減年檢,有效控制集體資產(chǎn)流失;不斷建立和完善集體資產(chǎn)管理制度,促進(jìn)集體資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化;八是及時(shí)上報(bào)各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息及有關(guān)報(bào)表資料;九是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。十是實(shí)行對(duì)會(huì)計(jì)工作的責(zé)任考核。針對(duì)村主辦會(huì)計(jì)在農(nóng)村工作的特點(diǎn)制定考核辦法細(xì)則,使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作有章可循,財(cái)務(wù)管理趨向規(guī)范化、制度化。

二、圍繞中心

1、強(qiáng)化集體債務(wù)的管理,促進(jìn)兩項(xiàng)往來(lái)的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級(jí)債務(wù)增長(zhǎng),嚴(yán)格加強(qiáng)票據(jù)的管理,借款入帳嚴(yán)格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負(fù)責(zé)人審批制度,使村級(jí)債務(wù)有明顯下降的趨勢(shì)。

2、圍繞經(jīng)濟(jì)工作,重點(diǎn)抓好資金上繳。中心人員集中精力,分片分村跟蹤服務(wù),定期檢查資金上繳完成的情況,切實(shí)搞好資金代收分配工作。

3、認(rèn)真宣傳農(nóng)村稅費(fèi)政策,及時(shí)做好來(lái)信來(lái)訪工作。做好水稻直補(bǔ)資金面積的核實(shí)、調(diào)查工作;對(duì)農(nóng)民提出的問(wèn)題及時(shí)解答,共處理來(lái)信來(lái)訪20多次,結(jié)案率100%,促進(jìn)了黨在農(nóng)村政策的貫徹實(shí)施。

4、搞好勞動(dòng)力資源調(diào)查,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)。年初按縣委的統(tǒng)一布置對(duì)全鎮(zhèn)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、技能、去向進(jìn)行全面調(diào)查。

5、立足部門(mén),關(guān)注社會(huì)。積極參與捐資助學(xué)等重大社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)。

三、文明服務(wù)

優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境,提供全天候服務(wù),對(duì)來(lái)本中心辦事人員做到來(lái)有迎聲,走有送聲;對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,不推諉扯皮,做到耐心接待,詳細(xì)記載,規(guī)范答復(fù),認(rèn)真處理。

四、廉潔自律

1、強(qiáng)化中心工作人員政治學(xué)習(xí),思想教育。

2、嚴(yán)格內(nèi)部管理,建立和健全各項(xiàng)管理制度。

3、狠抓目標(biāo)責(zé)任考核。

上述工作,是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的努力下取得的,但與上級(jí)的要求還有差距,應(yīng)該看到工作中還有不足之處:

1、村組間的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作還有很多薄弱環(huán)節(jié),我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待進(jìn)一步提高。

2、村帳鎮(zhèn)管實(shí)現(xiàn)收支兩條線的管理,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、農(nóng)村合同管理有待于進(jìn)一步完善。

以上所做工作主要是在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的,但我們的工作還存在著不少問(wèn)題,同兄弟單位相比還有差距,我們決心在今后的工作中克服存在的問(wèn)題,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的長(zhǎng)處,進(jìn)一步理清思路,帶領(lǐng)一班人團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,為開(kāi)創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作的新局面作出更大的貢獻(xiàn)。

xx年工作計(jì)劃

總的思想以黨在農(nóng)村工作中的方針、政策為準(zhǔn)繩,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,全面提高中心人員的自身素質(zhì),做好依法管理,履行服務(wù)職能,重點(diǎn)強(qiáng)化“三大管理”,繼續(xù)抓好“三項(xiàng)工作”及“一個(gè)圍繞”,樹(shù)立中心的良好形象,更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。

三大管理:

1、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理:一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,促進(jìn)政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化,做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測(cè)算到戶(hù)、不追加、不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范填寫(xiě)監(jiān)督卡,“一卡一書(shū)”入戶(hù)率100%,到戶(hù)蓋章率達(dá)95%以上;費(fèi)用收取與往來(lái)結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記?。欢墙⒁?guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理,對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行收繳整理歸檔;三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo),積極做好“窗口服務(wù)”。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理:一是以開(kāi)展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手,全面推進(jìn)小康建設(shè),認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)

劃;二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;三是搞好農(nóng)民增收的分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理:一是規(guī)范“雙代管”,嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作“三日制”,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,取消村級(jí)招待費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化;三是強(qiáng)化集體管理,做好集體資產(chǎn)年檢工作;四是及時(shí)上報(bào)各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息及有關(guān)報(bào)表資料;五是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),實(shí)行對(duì)會(huì)計(jì)工作的責(zé)任考核。

三項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真搞好“一站式”窗口的社會(huì)化服務(wù)及資金代收分配工作。

二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展強(qiáng)化集體債務(wù)的管理和化解村級(jí)債務(wù)的工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,促進(jìn)兩項(xiàng)往來(lái)不斷下降。

三是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織協(xié)調(diào)和示范引導(dǎo)工作。

一個(gè)圍繞:

中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作,立足本職,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),依法管理,樹(shù)立我中心良好的形象,更好地服從、服務(wù)于“三農(nóng)”。

第八篇 2023年教研工作總結(jié)和2023工作計(jì)劃 1400字

一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。xx年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數(shù)3616人,上線率64.3,比xx年的上線率62.9上升了1.4個(gè)百分點(diǎn)。

2、xx年全區(qū)教師在各級(jí)刊物上發(fā)表論文417篇,區(qū)級(jí)以上立項(xiàng)課題結(jié)題21項(xiàng),在市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課大賽****有49位教師獲獎(jiǎng)。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評(píng)價(jià)辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”等研制工作;完成了“××區(qū)地方與校本課程的開(kāi)發(fā)與研究”;研究并制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》;研究推廣了“二xx”課堂教學(xué)模式及“六推六讓”教學(xué)策略;總結(jié)落實(shí)“58131129工程”(小學(xué)“56911210工程”),使中小學(xué)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。

二、搭建多種有效活動(dòng)平臺(tái),提高師生素質(zhì)。

一年來(lái),開(kāi)展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶、“三優(yōu)”評(píng)選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長(zhǎng)、假期社會(huì)實(shí)踐、電腦制作競(jìng)賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競(jìng)賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動(dòng),師生在活動(dòng)中得到鍛煉成長(zhǎng),提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì),有效地促進(jìn)了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐中全面落實(shí)。

三、開(kāi)展教學(xué)視導(dǎo)和問(wèn)題研究,促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。

今年對(duì)區(qū)二中、區(qū)五中、××一中、××一中、××鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對(duì)××一中、××一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過(guò)深入學(xué)校、深入課堂,對(duì)學(xué)校的課程計(jì)劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問(wèn)題,分析原因,制定措施,解決問(wèn)題。對(duì)學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)??吹搅俗约旱某煽?jī),清楚了存在的問(wèn)題,明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。

對(duì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個(gè)進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問(wèn)題,通過(guò)研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動(dòng)的管理實(shí)施意見(jiàn)》;如部分小學(xué)高年級(jí)歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問(wèn)題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報(bào)告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過(guò)到××鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩研究解決等。通過(guò)對(duì)問(wèn)題逐個(gè)研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。

四、確定“課堂教學(xué)改革年”,全面促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)大改革。

長(zhǎng)期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽(tīng);教師說(shuō),學(xué)生做;教師主動(dòng),學(xué)生被動(dòng);一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底?!闭n堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會(huì)在日新月異的發(fā)展,課堂教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)。于是在全區(qū)推廣的利用遠(yuǎn)程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來(lái)各方面實(shí)驗(yàn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,決定xx年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂(lè)學(xué)”、“自主,合作,探究”、

“高效”的課堂。年初,召開(kāi)了課堂教學(xué)改革年動(dòng)員大會(huì),確定了課堂教學(xué)改革活動(dòng)方案,決定全面推廣“二xx”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究,落實(shí)“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實(shí)施過(guò)程中,××先后兩次組織中小學(xué)校長(zhǎng)赴××××中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗(yàn),通過(guò)教學(xué)檢查落實(shí)、校長(zhǎng)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來(lái)幾十年的陳舊模式,初見(jiàn)成效。在xx年底召開(kāi)了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)一年來(lái)的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對(duì)今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見(jiàn),明確了方向?!?】

第九篇 超市年終總結(jié)和明年計(jì)劃900字 1600字

超市年終總結(jié)和明年計(jì)劃900字

20xx年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績(jī)。

今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??蛻?hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶(hù)滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來(lái),我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題,我司客戶(hù)服務(wù)部著力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

20xx年6月,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹(shù)立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶(hù)服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合

我司按照上級(jí)公司文件精神,面向所有客戶(hù)推出國(guó)壽“1+n”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶(hù)忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶(hù)權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā),“一切為了客戶(hù)著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分公司做好vip客戶(hù)工作,為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶(hù)服務(wù)體系,為vip客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區(qū)vip客戶(hù)提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門(mén)送賠款”工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

第十篇 年業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)及年工作計(jì)劃 2450字

XX年業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完XX而迎來(lái)XX年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)并制定XX年的工作計(jì)劃。

述職部分

在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷(xiāo)售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入xx開(kāi)始,我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷(xiāo)售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn),也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

從剛加入xx到8月 ,我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作,對(duì)于過(guò)去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng),我來(lái)到了常平,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底,對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶(hù)以及待合作客戶(hù))分布情況了解清楚,其次了解合作客戶(hù)在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶(hù)沒(méi)有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門(mén)店。當(dāng)然也有一家店面銷(xiāo)量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營(yíng)區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯,當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷(xiāo)量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷(xiāo)量最大的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷(xiāo)量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位,而有的銷(xiāo)量為0。這說(shuō)明在一部分地區(qū),對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在XX年,就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對(duì)于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

總結(jié)部分

總結(jié)回首這走過(guò)的半年,我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

縱觀xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái),導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái),農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶(hù)對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動(dòng),各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。

總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。

明年規(guī)劃

通過(guò)這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

我計(jì)劃

1、維護(hù)市場(chǎng):目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過(guò)近幾個(gè)月的努力,后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶(hù)也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶(hù),相對(duì)起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。

2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶(hù)以外,明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)爭(zhēng)取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開(kāi)店鋪,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標(biāo)賣(mài)場(chǎng),目前進(jìn)展緩慢。

3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。此外對(duì)于銷(xiāo)量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭(zhēng)取XX年的整體銷(xiāo)量會(huì)有一個(gè)大大的提升。因?yàn)閺腦X年來(lái)看,在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷(xiāo)量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷(xiāo)量最大的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷(xiāo)量差異比較大。

3、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。

2023年年個(gè)人總結(jié)暨年工作計(jì)劃十篇

xx年個(gè)人工作總結(jié)暨xx年工作計(jì)劃歲月如梭,在忙忙碌碌中xx年即將悄然離去,我來(lái)到xx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長(zhǎng)一職,隨著部門(mén)的不斷擴(kuò)大,不斷成長(zhǎng),做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做以下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把xx年的工作做到更好.下面我把半年來(lái)的得與失簡(jiǎn)要的做一下總結(jié)!一取得的成績(jī)1 人員:在人員管理方面我還是存在許多的不足,來(lái)到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過(guò)幾個(gè)月與員工的交流我漸漸的學(xué)會(huì)
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