20232023年度工作總結(jié)及計(jì)劃十篇

第一篇 20232023年度工作總結(jié)及計(jì)劃 17350字

202322年度工作總結(jié)及計(jì)劃一

2023年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)和新機(jī)遇，充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元，同比增長24.01 %;預(yù)計(jì)稅收總額79.73億元，同比增長83.56%。

一年來，管委會(huì)上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署，著力做好十項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌，增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動(dòng)辦公室等4個(gè)部門整合，成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對(duì)外合作為核心，其他部門為輔的組織框架，妥善完成管委會(huì)728人的工作安排。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公，圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。

二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺(tái)了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法。《中共東莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報(bào)省委備案。

三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動(dòng)了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計(jì)，并以華為小鎮(zhèn)為抓手，積極推動(dòng)?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設(shè)計(jì)工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。

四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會(huì)往來機(jī)制，并逐步清理控股與管委會(huì)資金往來的歷史問題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績(jī)效考核制度。

二、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)，超額完成年度目標(biāo)

一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)98次、服務(wù)保障會(huì)12次，并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動(dòng)，共計(jì)解決企業(yè)提出問題201項(xiàng)。17個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資約47.6億元，占年度計(jì)劃的137.2%，超額完成年度目標(biāo)。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動(dòng)中集二期、中移動(dòng)、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項(xiàng)目如期動(dòng)工。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)審批手續(xù)，積極承接上級(jí)部門放權(quán)，順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類行政審批事項(xiàng)共計(jì)611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù)，全年受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次，累計(jì)審批面積約862.16萬平方米。

三、力促招商引智工作，實(shí)現(xiàn)引資聚才新突破

一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗，協(xié)議引資205.38億元，其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%，成功引進(jìn)了東陽光藥業(yè)總部、長盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以及引進(jìn)了普門科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動(dòng)普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地，積極爭(zhēng)取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動(dòng)，積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會(huì)，拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。

二是營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包，順利通過廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報(bào)評(píng)審，輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級(jí)服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)、省級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20xx年東莞經(jīng)濟(jì)年會(huì)、黑馬會(huì)東莞會(huì)員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

三是加快人才集聚。成功舉辦了“20xx‘千人計(jì)劃’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展研討會(huì)”等一系列活動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)行了“一對(duì)一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“千人計(jì)劃”專家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項(xiàng)目34個(gè)，包括千人計(jì)劃專家2名，市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市領(lǐng)軍人才。

四、深入實(shí)施提升計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量

一是加快處置閑置土地。全年共推動(dòng)雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動(dòng)工開發(fā)，部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂，盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。

二是加快盤活空置物業(yè)。積極對(duì)園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽，指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計(jì)22.8萬平方米物業(yè)招租，累計(jì)進(jìn)駐企業(yè)約400家?；I建松山湖(生態(tài)園)城市會(huì)客廳，打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺(tái)和綜合社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。

三是促項(xiàng)目早日動(dòng)工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺(tái)了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法，建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動(dòng)海洋王(二期項(xiàng)目)等23個(gè)項(xiàng)目辦理報(bào)建手續(xù)，促進(jìn)安迪科正等16個(gè)項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè)，促進(jìn)紅杉生物等11個(gè)項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。

五、加快重大平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

一是大力推動(dòng)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計(jì)引進(jìn)24個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議投資總額42.88億元，促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個(gè)用地項(xiàng)目正式簽約落地，“莞榕計(jì)劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊(cè)落戶松山湖。推動(dòng)育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成，紅珊瑚藥業(yè)總部等9個(gè)項(xiàng)目加快施工，建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺(tái)等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》，成功獲國臺(tái)辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。

二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號(hào)樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列MDC等12個(gè)高科技項(xiàng)目，5個(gè)項(xiàng)目已注冊(cè)落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國家科技企業(yè)孵化器的互動(dòng)合作平臺(tái)。成立了水處理研究院。落實(shí)1.5億元財(cái)政配套資金，積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。

三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè)，松山湖國際機(jī)器人研究院已經(jīng)開始裝修，正加快推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊(cè)和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶，編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果，設(shè)立專屬招商展廳?；就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報(bào)告廳的改造工作，打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢(mèng)工廠”。

六、健全科技服務(wù)體系，構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)

一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對(duì)接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。

二是營造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開展“一周一約”活動(dòng)。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊(cè)、辦公場(chǎng)所等落地問題以及辦理各項(xiàng)手續(xù)。推動(dòng)園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作，成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù)，為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計(jì)7.66億元，促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè)，上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家，上市后備企業(yè)總數(shù)14家。

三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報(bào)市級(jí)孵化器認(rèn)定及評(píng)定，新增1家國家級(jí)孵化器和6家市級(jí)孵化器，8家孵化器通過了20xx年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定?，F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米，在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，吸引731個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽。

四是加快高企培育申報(bào)。建立了高企申報(bào)倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報(bào)項(xiàng)目庫。全年新增高企申報(bào)30家，園區(qū)高企總數(shù)累計(jì)107家，并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫。

五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動(dòng)粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，目前承保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站，打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺(tái)的在線服務(wù)系統(tǒng)。

六是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。出臺(tái)了促進(jìn)發(fā)明專利申請(qǐng)行動(dòng)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全年專利申請(qǐng)總量3662件，授權(quán)專利總量2135件，分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，完成了281家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)征信評(píng)級(jí)工作。生益、國云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進(jìn)入20xx年度國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)評(píng)審結(jié)果公示階段。

七、完善園區(qū)配套服務(wù)，提升城市功能品質(zhì)

一是完善城市配套。啟動(dòng)北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè)，其中，籃球廣場(chǎng)等7項(xiàng)工程已順利完成。幸?；▓@等3個(gè)居住配套工程正在加快實(shí)施。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開學(xué)，新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。

二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”APP應(yīng)用，多功能公交電子支付終端獲得國家實(shí)用新型專利認(rèn)證，并開發(fā)了公交實(shí)時(shí)查詢管理后臺(tái)。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用。積極開展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)Wi-Fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)Wi-Fi全覆蓋項(xiàng)目。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對(duì)松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測(cè)，主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè)，目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。

四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目，積極對(duì)接臺(tái)灣誠品書店等項(xiàng)目，重點(diǎn)開展“樂享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目，開展“松湖LIVE”系列活動(dòng)50多場(chǎng)，舉辦文化惠民活動(dòng)40多場(chǎng)，成功舉辦第七屆漫博會(huì)，全面提升園區(qū)人文氛圍。

八、狠抓園區(qū)管理工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境

一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營，創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡，清理載體面積5309.35平方米，收回長期欠款363.6余萬元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器，與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級(jí)改造模式。推動(dòng)臺(tái)科花園等6個(gè)項(xiàng)目完工投入使用。

二是加強(qiáng)社會(huì)管理。綠荷居被評(píng)為首批七個(gè)“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項(xiàng)行動(dòng)，全年接有效違法犯罪警情574宗，同比下降5.9%，共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動(dòng)車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。

三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過95%，涉案金額約1670萬元。完成32個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

九、深入整改存在問題，理順園區(qū)管理工作

一是持續(xù)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作，落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng)，對(duì)群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。

二是切實(shí)抓好土地審計(jì)和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問題，及時(shí)上報(bào)階段性整改成果，獲得省委巡視組充分肯定。

三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對(duì)金多港的全面接管，落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn)，截至12月31日完成100個(gè)會(huì)員補(bǔ)償以及球場(chǎng)人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理，目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

十、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情

一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課，赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開展“三個(gè)一”專題體驗(yàn)活動(dòng)，建立“三不”問題整改清單，扎實(shí)抓好39個(gè)機(jī)關(guān)黨支部專題組織生活會(huì)，高標(biāo)準(zhǔn)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。

二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報(bào)告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個(gè)部門先行開展績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。

三是完善管委會(huì)內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單，現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計(jì)十大類、3504大項(xiàng)。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進(jìn)行年終評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告和指導(dǎo)意見。

四是提升黨建工作水平。重新組建25個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。邀請(qǐng)園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開展 “七一”系列黨建活動(dòng)，聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計(jì)劃”培訓(xùn)，在陽光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個(gè)“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務(wù)中心全年開展各類主題活動(dòng)281場(chǎng)次。

2023年計(jì)劃

2023年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年，更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要以黨的xx屆三中、四中、五中全會(huì)、省委十一屆五次、六次全會(huì)和市委十三屆六次、七次全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級(jí)等工作，力爭(zhēng)在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列，助推東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高水平崛起。

一、以建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，是松山湖(生態(tài)園)的一個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇，加快完善頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè)，加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系，全面推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。

(一)加快頂層設(shè)計(jì)。做好框架設(shè)計(jì)。按照東莞建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求，迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研，制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(2023-2023年)》、《東莞市社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(2023-2023年)》等文件要求，做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)信用報(bào)告在行政許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購、財(cái)政資金使用、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架，結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際，我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20xx年春節(jié)前后制定出臺(tái)《東莞市推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見》;在省科技廳的指導(dǎo)下，高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策，加快出臺(tái)40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計(jì)，借助中關(guān)村管委會(huì)、深港發(fā)展研究院、長城戰(zhàn)略研究院等力量，研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策，東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境，最大限度享受政策紅利。

(二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群，形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇，大力實(shí)施高企培育計(jì)劃，力爭(zhēng)20xx年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū)，通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包，帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用，探索眾包、眾扶等“四眾”新模式，加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè)，加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展，加快推動(dòng)大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計(jì)算育成中心、松山湖國際機(jī)器人研究院等的建設(shè)，深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力，催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，培育機(jī)器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。

(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器，加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式，強(qiáng)化孵化能力，力爭(zhēng)20xx年新增國家級(jí)孵化器1家、省級(jí)孵化器3家、市級(jí)孵化器5家。強(qiáng)化金融對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用，加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品，加大政府投入和引導(dǎo)的力度，加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)社會(huì)資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新，打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭(zhēng)專利申請(qǐng)總量和發(fā)明專利申請(qǐng)量、R&D投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長，力爭(zhēng)專利申請(qǐng)達(dá)到3500件。

(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地，開展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，通過沙龍、座談、論壇、活動(dòng)等多種形式，營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動(dòng)，打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器，以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位，布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣，讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策，主動(dòng)參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，分享政策紅利，形成共識(shí)和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤，對(duì)已落實(shí)政策，建立工作臺(tái)賬，對(duì)尚未落實(shí)的，明確時(shí)間表。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況檢查，確保制度落實(shí)到位。

二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，拓展園區(qū)發(fā)展空間

建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，市委市政府的目標(biāo)布局是明確的，就是要以松山湖、生態(tài)園為核心，拓展布局周邊9個(gè)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃，拓展空間，謀求更大的發(fā)展。

(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項(xiàng)資金，統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開展PPP模式試點(diǎn)，鼓勵(lì)社會(huì)資本與政府合作，參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請(qǐng)市直有關(guān)部門對(duì)創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源，優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策，優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng)，優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素，全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作，制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。

(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接，新建連接通道，構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口，增加收費(fèi)車道，提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口，方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng)，與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭(zhēng)取推動(dòng)深莞快軌建設(shè)，請(qǐng)求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動(dòng)協(xié)調(diào)省有關(guān)部門，爭(zhēng)取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號(hào)線站交匯，并在東部設(shè)置站點(diǎn)，打通園區(qū)與珠三角的連接。

(三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加快臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè)，打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。

三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系

圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系，要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃，狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)，努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。

(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策，出臺(tái)科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，制定招商引資管理辦法，完善項(xiàng)目審議機(jī)制。拓展招商渠道，成立專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，利用臺(tái)灣電電公會(huì)、國際青年商會(huì)臺(tái)灣總會(huì)等中介機(jī)構(gòu)開展招商。充分發(fā)揮臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的作用，主動(dòng)接觸投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目，力爭(zhēng)在招引重大項(xiàng)目方面取得突破。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力，在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源，重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)____電子信息產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動(dòng)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極申報(bào)“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”，大力實(shí)施“莞榕計(jì)劃”，大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以松山湖國際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體，加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源，爭(zhēng)取在純電動(dòng)汽車整車、“三電”關(guān)鍵部件和檢測(cè)等公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快對(duì)接港澳資源，開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和基地建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)意公園發(fā)展。推動(dòng)電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展，吸引更多電子商務(wù)市場(chǎng)主體進(jìn)駐、打造3-5個(gè)電子商務(wù)成熟電商園區(qū)，建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動(dòng)出臺(tái)市一級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。

(三)深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計(jì)劃。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃實(shí)行的第二個(gè)年頭，要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動(dòng)工、促達(dá)產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作，確保取得新突破，為明年的總結(jié)盤點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速，盡早竣工投產(chǎn)，產(chǎn)生效益，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動(dòng)能，全年力爭(zhēng)促進(jìn)康音電子等8個(gè)項(xiàng)目復(fù)工、4個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。要全力推進(jìn)二次招商，通過完善載體信息上報(bào)系統(tǒng)、建成城市會(huì)客廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施，加快盤活空置物業(yè)，全年力爭(zhēng)盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地，按照先限期開發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無償收地的工作思路，有序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作，全年力爭(zhēng)盤活閑置土地項(xiàng)目24個(gè)。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作，逐一約談企業(yè)，明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo)，探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，努力提升企業(yè)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制，保障經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃有序、有效實(shí)施。

(四)狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)。大力推動(dòng)華為終端、東華學(xué)校、云計(jì)算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè)，確保落實(shí)東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個(gè)新增項(xiàng)目開工，全年力爭(zhēng)完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊(cè)制度，切實(shí)落實(shí)周報(bào)制度、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

四、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)園區(qū)的發(fā)展力量

人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破，夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展力量，推動(dòng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率，分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，一級(jí)帶一級(jí)，提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè)，探索干部管理體制改革，以高薪聘請(qǐng)的形式，引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的精英人才，充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要抓績(jī)效考核，完善先行先試部門績(jī)效考核管理方案，加快在園區(qū)全面推進(jìn)績(jī)效管理，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用，激勵(lì)干部隊(duì)伍主觀能動(dòng)性，提高工作實(shí)效。要抓自身建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作。要抓典型榜樣，要定期評(píng)選先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，樹立典型榜樣，發(fā)揮示范作用。

(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫，通過科技手段，與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手，打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動(dòng)，扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)，聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，舉辦2期“千人計(jì)劃”東莞行，辦好“留創(chuàng)活動(dòng)”、“海外高層次人才活動(dòng)周”等活動(dòng)。建立人才綠色通道，以新的特色人才為基礎(chǔ)，完善人才招引政策，出臺(tái)《東莞市人才管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度，幫助高層次人才在享受國家、省、市優(yōu)惠扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策同時(shí)，疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā)，為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋，建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁，組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才，依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃，通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭(zhēng)20xx年引進(jìn)高層次人才50人，其中引進(jìn)“千人計(jì)劃”人才6名，引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。

五、優(yōu)化城市功能，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展

城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要因素，要惡補(bǔ)這一課，按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則，科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局，抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能，全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。

(一)完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能。要重點(diǎn)完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能，提升城市品味。要升級(jí)改造創(chuàng)意生活城，完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工程，建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源，利用集中派餐優(yōu)勢(shì)，打造“松湖中央廚房”，完善園區(qū)配套。加快臺(tái)科花園商業(yè)配套的招商，力爭(zhēng)引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等項(xiàng)目，解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類生活設(shè)施，啟動(dòng)兩岸生物基地公租房建設(shè)，將南部片區(qū)打造成符合新時(shí)期要求的高品位、高品質(zhì)國際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局，初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。

(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套，20xx年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸?；▓@幼兒園的建設(shè)，確保秋季順利開學(xué)，加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國際學(xué)校的建設(shè)，啟動(dòng)新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平，加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù)，鼓勵(lì)社會(huì)力量開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴(kuò)大服務(wù)供給，進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路，完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng)，協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè)，暢通交通連接。

(三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費(fèi)WiFi建設(shè)，結(jié)合“智慧東莞”公共WiFi全覆蓋試點(diǎn)要求，盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)作，啟動(dòng)園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)WiFi建設(shè)工作，年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)WiFi全覆蓋。逐步推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。積極對(duì)接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺(tái)的應(yīng)用與推廣，并積極思考云空間的運(yùn)營模式。

(四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20xx年科技馬拉松，充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會(huì)。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施，完善“松湖造夢(mèng)空間”，提升“松湖Live”系列活動(dòng)品牌，支持唐寧書店發(fā)展，著力引進(jìn)誠品書店，打造具有園區(qū)特色的文化精品項(xiàng)目。

六、加強(qiáng)城市管理，切實(shí)提升園區(qū)管理水平

借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī)，立足園區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新管理方式手段，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，提高城市知名度，服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。

(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路，以北部為試點(diǎn)，用兩年時(shí)間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式，以社區(qū)為基礎(chǔ)，整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè)，以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理，提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作，打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū)，搭建綜合服務(wù)管理平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道，加大科技游的資源整合與推廣。

(二)加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。加強(qiáng)治安管理，強(qiáng)化情報(bào)信息收集、研判，加大對(duì)建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查，穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案，預(yù)防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實(shí)施科技強(qiáng)警，完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對(duì)與周邊鎮(zhèn)交界部位防控，提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度，充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用，嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查，減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工工地的管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)，建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對(duì)餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管，保障園區(qū)的安全。

(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念，以《水十條》為抓手，加快推進(jìn)松木山水庫截污工程建設(shè)和污染源治理，確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度，切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制，嚴(yán)把項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程，開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評(píng)估研究，構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測(cè)體系，推動(dòng)燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測(cè)，推動(dòng)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動(dòng)5A景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作，繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

七、提升經(jīng)營能力，發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用

國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”，要充分發(fā)揮“另一只手”的作用，在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破，進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動(dòng)社會(huì)資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn)。

(一)理順公司運(yùn)作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展，迅速整合和調(diào)配各種資源，完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì)，建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運(yùn)行機(jī)制，建立科學(xué)決策、項(xiàng)目運(yùn)營、評(píng)估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制，盡快發(fā)揮市生技公司對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位，結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合，有效發(fā)揮公司資源撬動(dòng)作用，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路?？毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變，從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變，有效整合各類資源和業(yè)務(wù)，通過市場(chǎng)化的手，突出發(fā)展公司核心主業(yè)，服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極對(duì)接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源，挖掘有潛力有意愿的資源開展各項(xiàng)合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器，年內(nèi)建成不少于3個(gè)孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測(cè)等公共平臺(tái)，服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)?？毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運(yùn)作科技擔(dān)保公司，向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照，至少完成3家分行以上銀行的合作授信，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)1億元以上，發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營，提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運(yùn)營管理體系，提升公租房運(yùn)營管理能力，做大做強(qiáng)公司各類業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度，爭(zhēng)取取得突破。

八、建設(shè)服務(wù)型政府，不斷提升執(zhí)行力

建設(shè)服務(wù)型政府，是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù)，全面履行政府職能，提升執(zhí)行力。

(一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)排憂解難，增強(qiáng)對(duì)科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個(gè)窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式，簡(jiǎn)化企業(yè)的辦事程序，提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程，打破常規(guī)，重新梳理權(quán)責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造，助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法行政，落實(shí)重大決策相關(guān)程序規(guī)定，推動(dòng)公眾參與決策常態(tài)化。主動(dòng)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，深入開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，營造干凈做事的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查，確保管委會(huì)決策落實(shí)到位。主動(dòng)接受市直相關(guān)部門的授權(quán)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管，確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)得起審核。

(三)加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式，確保管委會(huì)各項(xiàng)部署落實(shí)到位。全面推行引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)體系，提升專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)科學(xué)性和全面性，強(qiáng)化民意測(cè)評(píng)，加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)重大決策和部門業(yè)務(wù)水平的考核和評(píng)價(jià)，全面檢測(cè)管委會(huì)重大決策的科學(xué)性和部門的執(zhí)行力，倒逼執(zhí)行力的提升。

202322年度工作總結(jié)及計(jì)劃二

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、2023年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，

不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2023年的工作計(jì)劃。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2023年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

第二篇 2023年5月工作總結(jié)及工作計(jì)劃 7050字

我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：

1、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況;

2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實(shí)施，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時(shí)說說談?wù)劦呐嘤?xùn);

3、培訓(xùn)跟蹤考核機(jī)制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進(jìn)而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成;

4、明確崗位說明書、績(jī)效考核及工資福利方面

20xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。

本年度公司績(jī)效考核工作有所開展，不論對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面，績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績(jī)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。

績(jī)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作

企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績(jī)，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標(biāo)語，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進(jìn)企業(yè)文化形成的并沒有實(shí)質(zhì)性的增強(qiáng)。

企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是20xx年必須加強(qiáng)的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。

公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場(chǎng)所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，缺乏通過評(píng)比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。

6、其他

作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。

公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對(duì)此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。

二、新年新氣象，20xx工作計(jì)劃

1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

20xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。

2、人事管理方面

(1)人員流失率

受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在20xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。

(2)、管理員工考勤和請(qǐng)休假。

針對(duì)目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20xx年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。

4、招聘與配置

目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，20xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。

5、 培訓(xùn)與開發(fā)

有關(guān)培訓(xùn)方面的工作，進(jìn)一步完善改進(jìn)公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求，務(wù)必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理。平時(shí)工作中的臨時(shí)或額外的培訓(xùn)需求將作為20xx年度培訓(xùn)補(bǔ)充計(jì)劃。

6、績(jī)效考核與薪資福利

從20xx年的績(jī)效成果來看，我認(rèn)為我們績(jī)效考核不是技術(shù)性問題，而是組織管理問題?？?jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績(jī)效要求，核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：

1、不斷優(yōu)化完善績(jī)效指標(biāo);

2、努力抓好績(jī)效過程監(jiān)控;

3、嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用(績(jī)效面談及成績(jī)薪酬掛鉤);

本部門20xx年需要做好以下工作：

1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo);

2、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;

3、相關(guān)宣傳工作：

績(jī)效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

績(jī)效考核并非是人力資源部門的單獨(dú)工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

個(gè)人年度工作總結(jié)與來年工作計(jì)劃

歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌的2024年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

一、工作情況

201x年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年， 在過去的一年，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。

對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說，工作任務(wù)繁重枯燥，而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng)。

2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。

3、在支部的工作中，對(duì)于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動(dòng)。

三、來年工作計(jì)劃

201x年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：

1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、 在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年工作總結(jié)及201x年工作計(jì)劃

20xx年，在工委、管委、區(qū)委、區(qū)政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)征管辦全面貫徹十八屆四中全會(huì)精神，緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作大局，圍繞“依法、陽光、和諧、廉潔”的工作主線，進(jìn)一步改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，征拆征收工作逐漸步入了健康、有序、良性發(fā)展軌道。現(xiàn)將近一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、20xx年征地拆遷工作完成情況

一年來，我辦堅(jiān)持“依法征拆、陽光征拆、和諧征拆”原則，按照“思想認(rèn)識(shí)到位、管理機(jī)制到位、工作程序到位、工作執(zhí)行到位”的目標(biāo)要求，面對(duì)當(dāng)前征拆征收工作的復(fù)雜局面，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，積極發(fā)揚(yáng)不怕苦、不言難的新區(qū)精神，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)，取得了較好的工作成績(jī)。

年初，天元區(qū)征地拆遷集體部分共69宗，9395畝，列入市攻堅(jiān)計(jì)劃共45宗，8013畝，其中“清零”項(xiàng)目19宗，4138畝，新征項(xiàng)目26宗，3875畝。截至目前，全區(qū)集體土地征拆項(xiàng)目完成交地40宗，8868畝，計(jì)劃內(nèi)完成交地28宗，6535畝，其中“清零”項(xiàng)目14宗，3499畝，新征項(xiàng)目交地14宗，3036畝;計(jì)劃外項(xiàng)目交地12宗，2333畝。全區(qū)共完成簽字1320戶，簽字面積66平方米，完成拆房1497棟，拆房面積74.85萬平方米。一批省、市重點(diǎn)項(xiàng)目，如s330武廣連接線、天易科技創(chuàng)新城、湘江大道擴(kuò)征地等迅速完成交地，確保按期施工。

國有土地上房屋征收列入市攻堅(jiān)計(jì)劃3宗，33602平方米，截至目前，已全部完成鹽業(yè)公司棚戶區(qū)改造、婦聯(lián)地塊、株洲市示范性教育基地等3個(gè)項(xiàng)目的房屋征收交地工作，共3萬多平方米。同時(shí)，還完成了計(jì)劃外的園林綠化、33區(qū)3期、28區(qū)普通商品房、長江南路七、八街區(qū)等項(xiàng)目4宗，完成房屋征收面積近2萬平方米。

二、主要工作舉措和亮點(diǎn)

(一)凝心聚力，保持良好態(tài)勢(shì)。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)征拆征收項(xiàng)目的協(xié)調(diào)調(diào)度，堅(jiān)持周工作例會(huì)、政策會(huì)審和聯(lián)合辦公機(jī)制，及時(shí)研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題;基層黨政一把手、職能部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持靠前指揮、身先士卒，強(qiáng)化對(duì)工作的督查、調(diào)度，已經(jīng)成為當(dāng)前全區(qū)推動(dòng)征拆征收工作的新常態(tài)。從區(qū)直部門抽調(diào)的10位同志在項(xiàng)目較好地發(fā)了骨干作用。今年以來，全區(qū)共組織各級(jí)各類調(diào)度會(huì)120余次(含國有房屋征收調(diào)度會(huì))，政策會(huì)審會(huì)30余次，合署辦公40次，答復(fù)和解決疑難問題50余個(gè)，全區(qū)上下“一盤棋”，征拆征收工作保持了良好的氛圍和態(tài)勢(shì)。

(二)陽光拆遷，項(xiàng)目推進(jìn)迅速?；鶎訂挝缓晚?xiàng)目指揮部均做到了堅(jiān)定不移實(shí)施“陽光拆遷”，做好陽光公示和兩次告知送達(dá)工作。在今年多次市級(jí)督查考核中，我區(qū)陽光拆遷工作均得到考核小組的充分認(rèn)可。4月21日，常務(wù)副市長趙文彬到我區(qū)督查，對(duì)陽光公示工作給予高度評(píng)價(jià)。陽光拆遷和公平公正使項(xiàng)目的推進(jìn)更加迅速，長株潭城際干線公路(馬家河680畝，群豐46畝)，是省、市在5月中旬臨時(shí)交辦的重點(diǎn)項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目按要求在6月份完成交地任務(wù)，在征拆過程中，指揮部嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持陽光拆遷、保證公平公正，得到了老百姓的全力支持和積極配合，整個(gè)項(xiàng)目在不到40天的時(shí)間里全面完整交地，向省、市交上了一份滿意的答卷。同時(shí)，也努力實(shí)現(xiàn)了新老政策的平穩(wěn)對(duì)接和過渡。

(三)多管齊下，全力攻堅(jiān)克難。一是倒排時(shí)間自我加壓。按照全市年初計(jì)劃安排，我區(qū)有19宗，4138畝“清零”任務(wù)，全區(qū)將各“清零”計(jì)劃任務(wù)倒排，每個(gè)項(xiàng)目均明確一名區(qū)級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一名鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)人、一個(gè)工作班子、一套工作方案，全區(qū)20多個(gè)項(xiàng)目指揮部均處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，上下聯(lián)動(dòng)，全力以赴，掀起了征拆征收“清零”項(xiàng)目攻堅(jiān)的高潮。二是強(qiáng)化督查考核，落實(shí)考評(píng)機(jī)制。制訂切實(shí)可行的督查方案和考評(píng)考核辦法，堅(jiān)持做好項(xiàng)目日信息報(bào)送、周督查調(diào)度，月講評(píng)通報(bào)。區(qū)委辦、區(qū)政府辦成立專門的督查組，定期組織區(qū)國土、規(guī)劃、法院、征管辦、征拆所等部門，對(duì)項(xiàng)目的“陽光拆遷”、“清零”掃尾等情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，并將督查情況在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。三是加大宣傳力度。上半年，全區(qū)在《株洲日?qǐng)?bào)》、《株洲新區(qū)》報(bào)、株洲新聞綜合頻道、株洲法制頻道等媒體宣傳報(bào)道120余篇(條)，編輯宣傳稿件154余篇，刊發(fā)《天元征地拆遷工作動(dòng)態(tài)》33期，宣傳工作有效助推了征拆征收工作掀起高潮。

(四)周密部署，依法強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。今年，天元區(qū)雙管齊下，在司法拆除和行政拆違方面工作力度進(jìn)一步加大，4月21日、6月3日、 7月2日、10月14日，分別在栗雨街道680項(xiàng)目、長江西路，馬家河鎮(zhèn)高科量子項(xiàng)目成功執(zhí)行5起司法拆除。同時(shí)，全區(qū)加大了補(bǔ)償告知、限期騰地和司法立案后推進(jìn)工作力度，及時(shí)研究解決司法進(jìn)程序工作中存在的問題。全區(qū)組織行政拆違行動(dòng)33次，其中三級(jí)以上拆違行動(dòng)和清表行動(dòng)10次，拆除和控制違章建筑369處，面積約14萬平方米，有效為征拆征收工作保駕護(hù)航。

三、存在的問題

截止目前，我區(qū)征拆征收工作取得了一定成績(jī)，但離全年的工作目標(biāo)要求還有一定差距，主要存在以下幾個(gè)方面的原因：

一是項(xiàng)目資金缺口對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)造成較大影響。因業(yè)主單位資金原因，導(dǎo)致項(xiàng)目啟動(dòng)后停滯或進(jìn)展非常緩慢，影響項(xiàng)目推進(jìn)和交地，如市民中心(市重點(diǎn)項(xiàng)目)、湖南工大三期、湘江大道擴(kuò)征地等。同時(shí)，已交地的軍分區(qū)、珠江北路三四街區(qū)等項(xiàng)目，資金仍未落實(shí)到位。

二是新政策對(duì)續(xù)征“清零”項(xiàng)目推進(jìn)帶來一定影響。新征、續(xù)征項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，新老政策交替執(zhí)行導(dǎo)致老百姓的思想工作難度加大，對(duì)續(xù)征“清零”項(xiàng)目的順利推進(jìn)帶來一定影響。

三是信訪維穩(wěn)壓力大，對(duì)征拆征收工作強(qiáng)力推動(dòng)有一定影響。部分被征拆戶對(duì)房屋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)存在滿意、但不滿足的問題。希望借拆遷之機(jī)要挾政府，提出明顯高于政策標(biāo)準(zhǔn)的訴求，不達(dá)到心理預(yù)期，就不簽定拆遷補(bǔ)償協(xié)議，甚至阻攔施工、鬧訪纏訪、歪曲事實(shí)越級(jí)上訪等，帶來較大的維穩(wěn)壓力，全區(qū)因維穩(wěn)工作牽扯了大量工作人員的時(shí)間和精力。

四、201x年工作計(jì)劃

明年我們將突出以重點(diǎn)項(xiàng)目和園區(qū)融資項(xiàng)目為重點(diǎn)，加大征拆工作力度，積極推行和探索行之有效的工作舉措，力爭(zhēng)全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)明確任務(wù)，突出工作重點(diǎn)。通過征求業(yè)主單位意見，下半年，我們對(duì)征地拆遷項(xiàng)目重新進(jìn)行了認(rèn)真梳理，明確明年全區(qū)的交地任務(wù)為6000畝，力爭(zhēng)完成8000畝。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，各鎮(zhèn)、街道和項(xiàng)目指揮部要積極探索和推行行之有效的工作舉措，突出重點(diǎn)、精心組織、科學(xué)調(diào)度，進(jìn)一步掀起攻堅(jiān)克難、你追我趕的熱潮，確保不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)調(diào)度，確保資金手續(xù)到位。項(xiàng)目資金和手續(xù)直接影響項(xiàng)目進(jìn)展。對(duì)即將開征的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，落實(shí)資金和手續(xù)情況，切實(shí)加強(qiáng)與用地業(yè)主單位的銜接和溝通，加大項(xiàng)目資金和手續(xù)調(diào)配力度，保障項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。各基層責(zé)任單位也要進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)與用地業(yè)主單位的協(xié)調(diào)和對(duì)接，堅(jiān)決避免因資金和手續(xù)不到位而影響征拆的情況。

(三)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移推行陽光拆遷。進(jìn)一步加大“陽光拆遷”的宣傳和督查考核力度，統(tǒng)一征拆干部尤其是部分社區(qū)干部思想，擴(kuò)大 “陽光拆遷”覆蓋范圍。嚴(yán)格堅(jiān)持政策執(zhí)行不放松，尤其是要將兩次告知送達(dá)執(zhí)行到位，主動(dòng)接受監(jiān)督。形成“陽光拆遷”的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全區(qū)征地拆遷工作整體水平的大提升。

(四)堅(jiān)定信心，進(jìn)一步規(guī)范征拆秩序。加大宣傳“有償拆遷、無償拆違”的理念，堅(jiān)決遏制項(xiàng)目?jī)?nèi)新增違法建設(shè)的苗頭，尤其是新開征項(xiàng)目，以維護(hù)公平正義。確保進(jìn)入強(qiáng)制程序獎(jiǎng)勵(lì)資金只做減法、不做加法的作法，努力形成正確的政策利益導(dǎo)向，讓拆遷群眾自覺不建違章建筑，形成主動(dòng)簽字、帶頭拆遷的良好局面，確保全區(qū)征拆征收工作進(jìn)一步向良性、健康、有序的軌道轉(zhuǎn)變。

(五)創(chuàng)新途徑，加快安置工作進(jìn)度。高度重視被拆遷群眾的生產(chǎn)生活安置問題。將妥善安置被征拆群眾作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事來抓。要加快安置房建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)邊拆遷邊安置、先安置后拆遷的工作目標(biāo)，要逐步鼓勵(lì)引導(dǎo)拆遷群眾選擇貨幣安置方式，使其盡早安居樂業(yè)。進(jìn)一步健全和完善失地農(nóng)民就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保障等相關(guān)機(jī)制，解決拆遷戶的后顧之憂，讓被拆遷群眾共享發(fā)展成果。

(六)統(tǒng)籌兼顧，確保拆遷維穩(wěn)有機(jī)結(jié)合。 一手抓群眾思想工作。在征地拆遷中，要耐心細(xì)致地做好群眾思想工作，取得他們的理解、信任和支持，盡量做到和諧拆遷。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注群眾拆遷前、拆遷中、拆遷后的生產(chǎn)生活和思想動(dòng)態(tài)，了解他們的訴求，及時(shí)做好疏導(dǎo)解釋工作，維護(hù)好社會(huì)的和諧穩(wěn)定。一手抓行政拆違和司法拆除，要通過行政拆違和司法拆除對(duì)胡攪蠻纏、無理取鬧不配合的對(duì)象真正產(chǎn)生震懾作用，維護(hù)征拆工作的公平正義，確保拆遷維穩(wěn)兩不誤，兩促進(jìn)。

第三篇 人口和計(jì)劃生育總結(jié)及重點(diǎn)計(jì)劃生育工作計(jì)劃 4300字

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計(jì)生委的精心指導(dǎo)下，我局以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育基本國策，努力營造計(jì)劃生育以人為本的管理模式，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，完善管理機(jī)制，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的2024年人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了人口與計(jì)劃生育事業(yè)全面、健康發(fā)展。

一、主要指標(biāo)完成情況

(一)人口出生情況

(二)符合政策生育率

(三)避孕方法知情選擇面

我區(qū)轄9個(gè)街道辦事處、1個(gè)鎮(zhèn)，計(jì)劃生育管轄的村級(jí)單位70個(gè)。目前，已全面開展了規(guī)范的避孕方法知情選擇，選擇面達(dá)100%。

(四)計(jì)劃生育村(居)民自治面

自2001年開始，我區(qū)逐步推行了計(jì)劃生育村(居)民自治。截止目前，所有村(居)委會(huì)都開展了計(jì)劃生育村(居)民自治工作，自治面達(dá)100%。

(五)出生性別比

(六)已婚育齡婦女綜合避孕率

目前，我區(qū)已婚育齡婦女綜合避孕率達(dá)88.5%，使用藥具人數(shù)為22512人，藥具應(yīng)用率達(dá)100%，有效率達(dá)99.9%，知情滿意率達(dá)100%，規(guī)范的術(shù)后隨訪和藥具隨訪服務(wù)率達(dá)98%以上。

(七)計(jì)劃生育“三結(jié)合”、“三生”工作

(八)流動(dòng)人口管理

(九)人均計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)投入

我區(qū)將計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入了區(qū)財(cái)政年度預(yù)算。2024年我區(qū)財(cái)政年投入計(jì)生經(jīng)費(fèi)為70.07萬元，人均財(cái)政投入計(jì)生經(jīng)費(fèi)為6.4元，高于市下達(dá)給我區(qū)的考核指標(biāo)。

二、主要工作開展情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)

我區(qū)高度重視人口與計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展理念，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)人口問題進(jìn)行綜合治理。建立健全了計(jì)劃生育組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持在每年“兩會(huì)”期間召開計(jì)劃生育工作會(huì)，簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。今年，我區(qū)召開了高規(guī)格的計(jì)生工作會(huì)，將市下達(dá)我區(qū)2024年計(jì)生目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，與各街辦、_____鎮(zhèn)簽訂了計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。制定了《*區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》、《*區(qū)計(jì)劃生育宣傳技術(shù)服務(wù)管理辦法》等，形成了科學(xué)管理，量化考核的工作格局。

(二)以人為本，服務(wù)群眾

我區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育法律法規(guī)，積極落實(shí)以免費(fèi)技術(shù)服務(wù)為主的各項(xiàng)政策，建立以群眾需求為主的決策程序，對(duì)計(jì)生工作的管理程序、工作態(tài)度的滿意程度逐步提高。

1、大力營造和諧、溫馨的計(jì)劃生育宣傳輿論氛圍。一是通過廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳媒體，重點(diǎn)宣傳國家計(jì)劃生育政策法規(guī)、獨(dú)生子女政策相關(guān)規(guī)定、計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，讓自覺遵守計(jì)生政策的計(jì)生戶真切感受到黨和政府的溫暖，使他們?cè)谡紊嫌械匚唬?jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，生活上有保障。二是充分利用節(jié)假日、世界人口日、《條例》頒布紀(jì)念日等節(jié)日和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，深入到農(nóng)村、街道、社區(qū)、市場(chǎng)和單位，開展計(jì)劃生育宣傳、咨詢活動(dòng)。2024年來，全區(qū)組織大型計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)6次，各街道(鎮(zhèn))組織計(jì)生宣傳活動(dòng)42次，文藝演出12場(chǎng)，發(fā)放各種宣傳資料38000余份，受教育群眾5萬余人次。在全區(qū)范圍內(nèi)營造良好的宣傳氛圍，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變和樹立生育觀念，推動(dòng)了計(jì)劃生育各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

2、積極實(shí)施計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。出臺(tái)了《_____市*區(qū)人民政府關(guān)于建立農(nóng)村計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的實(shí)施意見》，建立了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的獨(dú)生子女家庭實(shí)行了城鄉(xiāng)一體化在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，并在看病就醫(yī)、讀書升學(xué)、參軍、就業(yè)等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠。今年我區(qū)對(duì)29戶符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的農(nóng)村計(jì)劃生育戶全額兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。

3、認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照《_____省獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》重新制訂了《_____市*區(qū)人民政府關(guān)于落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施意見》，各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及廠礦企業(yè)均兌付了獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金，1357名城鎮(zhèn)低保居民和農(nóng)村居民則由區(qū)計(jì)生局在計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)一支付了獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金。

4、創(chuàng)新流動(dòng)人口管理模式。按照國家、省、市的要求，建立了全國流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息的異地查詢。建立了流動(dòng)人口信息交換機(jī)制，利用黨政網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)各街道(鎮(zhèn))互聯(lián)互通，共享全國流動(dòng)育齡人口個(gè)案信息資源，真正體現(xiàn)流動(dòng)人口以現(xiàn)居住地管理為主原則，形成流動(dòng)人口管理與常住人口管理一盤棋的局面，全面提升了我區(qū)的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)的水平。

5、扎實(shí)開展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持為已婚育齡婦女開展生殖健康知識(shí)培訓(xùn)、咨詢和“三查一治”(即查孕、查環(huán)、查病、治病)活動(dòng)，堅(jiān)持站內(nèi)服務(wù)與站外服務(wù)相結(jié)合，查環(huán)查孕與查病防病相結(jié)合，對(duì)患病婦女，主動(dòng)提供治療和咨詢，對(duì)非意愿懷孕婦女，幫助采取有效的補(bǔ)救措施；對(duì)接受計(jì)劃生育手術(shù)的人員和使用藥具的育齡婦女進(jìn)行隨訪。育齡婦女接受規(guī)范的基本生殖健康服務(wù)率達(dá)85%，男性參與生殖保健活動(dòng)和服務(wù)人數(shù)占接受服務(wù)人群的25%。會(huì)同區(qū)教育局、衛(wèi)生局，在學(xué)校、社區(qū)廣泛開展青少年生殖健康教育和預(yù)防艾滋病宣傳教育，擴(kuò)大了計(jì)劃生育宣傳和受教育面。

(三)狠抓出生性別比治理工作

1、加大宣傳力度。聯(lián)合市計(jì)生委、市衛(wèi)生局、市教育局等單位和部門，在中心廣場(chǎng)開展了“關(guān)愛女孩巴蜀行”活動(dòng)_____啟動(dòng)儀式，大力提倡“生男生女都一樣”、“女兒也是傳后人”等先進(jìn)的生育文化，引導(dǎo)群眾樹立晚婚晚育、少生優(yōu)生等科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀，努力建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化，改變舊的生育觀念。

(四)大力推進(jìn)依法行政工作

堅(jiān)持抓好以“一法三規(guī)一條例”為主的法制教育和職業(yè)道德教育，制定了執(zhí)法責(zé)任制、再生育審批公示制、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制、行風(fēng)評(píng)議制等相關(guān)制度，提高了依法行政、文明執(zhí)法程度，狠抓執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格遵守計(jì)劃生育執(zhí)法工作“七不準(zhǔn)”和“十禁止”相關(guān)規(guī)定，一年來，我區(qū)未發(fā)生一例因行政執(zhí)法不當(dāng)引起的惡性案件。

(五)深入推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)

將婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)融入計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，著眼于育齡群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變，努力把新的婚育觀念和科普知識(shí)傳播到千家萬戶，以寓教于樂的形式引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。目前，我區(qū)所有的街道(鎮(zhèn))均建立了人口學(xué)校，以村、社區(qū)建立了人口分校或輔導(dǎo)站，堅(jiān)持定期對(duì)育齡群眾開展“五期”教育，宣傳相關(guān)法律和人口政策，傳播生殖保健、婚育衛(wèi)生、優(yōu)生優(yōu)育、避孕方法和生產(chǎn)技術(shù)、生活常識(shí)等多方面的科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)了人口學(xué)校的凝聚力度和吸引力。各計(jì)生服務(wù)站設(shè)立了宣傳櫥窗，制作了宣傳畫報(bào)，經(jīng)常開展廣播宣傳、街頭宣傳等，圍繞婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)開展“三下鄉(xiāng)”宣傳活動(dòng)，從多角度宣傳計(jì)劃生育政策、避孕及生殖健康知識(shí)。育齡群眾計(jì)劃生育基本知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上。

(六)積極開展村(居)民自治活動(dòng)

三、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

四、開展行風(fēng)評(píng)議，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督

我區(qū)堅(jiān)持把行業(yè)建設(shè)納入對(duì)干部職工的年度目標(biāo)考核內(nèi)容，制定了《*區(qū)計(jì)劃生育系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》，成立了區(qū)計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)督查小組，加強(qiáng)了對(duì)計(jì)生干部工作作風(fēng)的監(jiān)督評(píng)議。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“樹黨員先進(jìn)形象、做計(jì)生先進(jìn)標(biāo)兵”活動(dòng)，強(qiáng)化宗旨教育，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)，臉難看，人難找，事難辦”的不良現(xiàn)象，提高了干部的綜合素質(zhì)。2024年，先后組織部分人大代表、政協(xié)委員、基層干部和服務(wù)對(duì)象就計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行民主評(píng)議。對(duì)評(píng)議反映出來的問題，制定了切實(shí)可行的整改措施，限期進(jìn)行了整改。通過行風(fēng)評(píng)議，增強(qiáng)了廣大計(jì)生干部的公仆意識(shí)，促進(jìn)了依法行政、公正執(zhí)法。一年來，我區(qū)及時(shí)認(rèn)真處理群眾來信來訪，做到了件件有結(jié)果，事事有回音，全區(qū)沒有一起上省、上京信訪事件發(fā)生。

2024年工作要點(diǎn)

一、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。建立健全各項(xiàng)工作制度和基礎(chǔ)賬卡冊(cè)，堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任管理，落實(shí)法定代表人責(zé)任制。突出社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，圍繞企業(yè)移交人員、三無、三不靠人員、流動(dòng)人員等特殊群體，增強(qiáng)社區(qū)計(jì)生工作的針對(duì)性，深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高社區(qū)計(jì)生工作水平。進(jìn)一步完善計(jì)劃生育村(居)民自治，引導(dǎo)群實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督。

二、切實(shí)搞好宣傳教育。堅(jiān)持集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)“一法三規(guī)一條例”。繼續(xù)以優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健、關(guān)愛女孩、利益導(dǎo)向等宣傳為重點(diǎn)，以計(jì)生協(xié)會(huì)、“生育文化大院”為載體，搞好宣傳教育“進(jìn)村入戶”和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。抓好生育文化中心建設(shè)，使新型生育觀念深入人心。

三、重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。從提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，認(rèn)真落實(shí)各種規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)政策，重點(diǎn)落實(shí)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助金、農(nóng)村獨(dú)生子女優(yōu)惠政策以及農(nóng)村和城市低保戶獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金。積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的支持，落實(shí)城市無業(yè)、失業(yè)、下崗人員的獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金，促進(jìn)利益導(dǎo)向機(jī)制全面落實(shí)。

四、大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。以實(shí)施“三大工程”為重點(diǎn)，健全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高技術(shù)服務(wù)水平，廣泛開展以婦女常見病、多發(fā)病普查普治為重點(diǎn)的生殖保健服務(wù)。繼續(xù)開展“五期”教育，實(shí)施風(fēng)疹病毒監(jiān)測(cè)、補(bǔ)碘、補(bǔ)葉酸等出生缺陷干預(yù)工程。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，有步驟、有計(jì)劃地開設(shè)計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)、“三生服務(wù)”網(wǎng)點(diǎn)。落實(shí)好計(jì)劃生育有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，建立相應(yīng)的管理制度，規(guī)范農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育家庭的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)管理辦法。進(jìn)一步深化“三結(jié)合”工作，引導(dǎo)各幫扶部門結(jié)合各自職能職責(zé)，根據(jù)各幫扶戶的實(shí)際情況，制定適合各幫扶戶長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，達(dá)到“造血式”幫扶目的。

五、狠抓流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，進(jìn)一步完善措施，積極探索新途徑，同時(shí)加大對(duì)流動(dòng)人口違法生育行為的執(zhí)法力度，做到兩手抓，努力管好、管住、管活流動(dòng)人口。

六、推進(jìn)計(jì)劃生育綜合改革。按照計(jì)劃生育“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的要求，制定和完善各項(xiàng)政策、措施，建立健全新的工作機(jī)制和管理機(jī)制。

七、加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作。結(jié)合*區(qū)實(shí)際，一是抓好協(xié)會(huì)換屆選舉工作，積極探索在民營企業(yè)、私營企業(yè)中發(fā)展計(jì)生協(xié)會(huì)組織；二是繼續(xù)開展青少年生殖健康教育和預(yù)防艾滋病宣傳教育項(xiàng)目。

八、加快信息化建設(shè)，提高計(jì)劃生育干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。進(jìn)一步健全計(jì)生信息網(wǎng)絡(luò)，全面運(yùn)行育齡婦女信息系統(tǒng)和流動(dòng)人口信息管理軟件。同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃生育隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位改革精神，進(jìn)一步深化人事制度改革。加強(qiáng)隊(duì)伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，努力建設(shè)一支以專業(yè)技術(shù)為主體的、一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，塑造新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作者的良好形象。

九、認(rèn)真做好“十一五”人口與計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人口戰(zhàn)略研究工作。把人口發(fā)展規(guī)劃納入“十一五”發(fā)展規(guī)劃，抓緊抓好人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善在穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)、引導(dǎo)人口分布、開發(fā)人力資源等方面的行動(dòng)計(jì)劃和政策措施，加快建立人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)相協(xié)調(diào)的人口發(fā)展戰(zhàn)略體系，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

第四篇 2023年保險(xiǎn)公司工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃 4900字

為確?；I建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結(jié)合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細(xì)化到每一個(gè)工作日，并在公司職場(chǎng)的選址、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，做到籌備工作目標(biāo)明確，措施具體，協(xié)調(diào)一致，落實(shí)到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個(gè)籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了社會(huì)各方的關(guān)心和支持，由于各項(xiàng)計(jì)劃、措施安排得當(dāng)，公司于7月15日順利一次性通過保監(jiān)局的驗(yàn)收并于7月28日批準(zhǔn)開業(yè)。

二、緊緊抓住“第一要?jiǎng)?wù)”，牢固樹立發(fā)展意識(shí)。

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險(xiǎn)加盟公司的員工心中。對(duì)于新進(jìn)入xx市保險(xiǎn)市場(chǎng)的新公司，如何在激烈、甚至無情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，并實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導(dǎo)思想，多次召開員工會(huì)議，統(tǒng)一思想，集思廣益，大家群策群力，出點(diǎn)子想辦法，細(xì)分、研究市場(chǎng)，一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，通過積極努力，我司在較短的時(shí)間內(nèi)就與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)

管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開業(yè)后，各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對(duì)總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度，并以 “集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺(tái)，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號(hào)，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程，公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開拓的同時(shí)，也積極做好員工的隊(duì)伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個(gè)員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分了解xx財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)的條款體系，市場(chǎng)戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等，XX年，我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)十余次，通過集中培訓(xùn)，分散指導(dǎo)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險(xiǎn)防范管控意識(shí)，使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高、完善整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司自成立以來，實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)700萬元。

四、明確公司經(jīng)營理念，建立健全規(guī)章制度

（一）秉承集團(tuán)公司“雙成”理念，發(fā)展獨(dú)具特色的xx財(cái)險(xiǎn)文化

公司一直以集團(tuán)公司“成己為人、成人達(dá)己”的文化理念為依托。在雙成企業(yè)文化的指引下，開展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)，打造家文化，舉辦月生日會(huì)，讓員工真實(shí)感受到xx財(cái)險(xiǎn)獨(dú)有的雙成文化。

（二）建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理

圍繞省公司相關(guān)要求，結(jié)合保監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)省公司下發(fā)制度進(jìn)行了分類歸檔；對(duì)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行完善；對(duì)日常行政辦公管理、員工行為等方面進(jìn)行建章立制，建立起開業(yè)后的公司會(huì)議流程、公文、印章以及職場(chǎng)管理制度；對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼登記，建立了各類臺(tái)賬。

我司根據(jù)省公司下發(fā)的文件精神，制定相關(guān)制度，有關(guān)的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、業(yè)務(wù)銷售管理、承保管理、理賠管理、客戶服務(wù)管理等多個(gè)方面，為規(guī)范公司經(jīng)營活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)人力資源管理，合理搭建組織架構(gòu)

1、科學(xué)合理搭建了公司組織架構(gòu)。我司嚴(yán)格按照省公司初始化設(shè)置要求初步搭建了組織架構(gòu)，目前共設(shè)立人事/行政/合規(guī)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、業(yè)管/客服部、互動(dòng)業(yè)務(wù)部、銀行保險(xiǎn)部、營銷業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部、業(yè)務(wù)四部共10個(gè)部門。

2、規(guī)范了用工與薪酬管理。

按照省公司“三定”文件中有關(guān)的定編、定崗、定薪要求，我司人員未出現(xiàn)超編，薪酬管理合理、有效，由于xx當(dāng)?shù)匚咫U(xiǎn)合一的實(shí)際，未能按照省公司要求對(duì)在編員工社保進(jìn)行行業(yè)統(tǒng)籌，經(jīng)過努力，我司在當(dāng)?shù)剞k理所有在編員工五險(xiǎn)一金。

（四）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)

按照省公司人力資源管理相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，積極做好業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員配備，精心選擇有一定專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神、有學(xué)習(xí)能力的人員管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)健全公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能切實(shí)增強(qiáng)公司凝聚力和執(zhí)行力，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）大力發(fā)展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)

XX年，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，我司成功開辦船舶險(xiǎn)，成為安徽省唯一一家開辦船舶險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司，同時(shí)，在總、分公司“兩金一銀”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務(wù)，同時(shí)也大力的發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務(wù)，把銀牌當(dāng)作金牌來打造，積極參與了奇瑞汽車、海螺集團(tuán)、電廠等招標(biāo)項(xiàng)目，并取得階段性地成績(jī)。

（六）積極穩(wěn)健地推動(dòng)互動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展

互動(dòng)業(yè)務(wù)是集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，取決于產(chǎn)壽險(xiǎn)公司之間的協(xié)調(diào)和配合。目前，我司成立不久，互動(dòng)各方面的工作剛剛起步，無論在內(nèi)部管理，還是市場(chǎng)拓展等方面，工作壓力都很重。我們一定要本著“產(chǎn)壽一體化、集團(tuán)內(nèi)一家人”的理念和“互信、理解、支持”的態(tài)度，與壽險(xiǎn)公司保持互助合作的關(guān)系。我司互動(dòng)業(yè)務(wù)從一窮二白起步，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的七大互動(dòng)出單點(diǎn)，積極推進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)。XX年，壽險(xiǎn)各部門和支公司累計(jì)實(shí)收保費(fèi)73萬元，作為起步晚的xx中支，取得這樣的成績(jī)和我司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)，互動(dòng)部全體員工的共同努力是密不可分的。。

（七）大力開展三縣工作

目前，三縣工作在積極爭(zhēng)取之中，經(jīng)過努力，已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂，xx縣XX年即可開業(yè)。同時(shí)在南陵和xx積極尋找合適的房源，為三縣發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（八）牢固樹立服務(wù)意識(shí)

無論在承保出單還在理賠服務(wù)上，我司的服務(wù)都得到了客戶的稱贊。在工作始終，我司牢固樹立服務(wù)意識(shí)，本著一切為客戶服務(wù)，全心全意為客戶服務(wù)的意識(shí)。

五、存在的問題和不足

1、員工思想統(tǒng)一問題，未完全統(tǒng)一到xx財(cái)?shù)奈幕隆?/p>

2、面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性，主動(dòng)出擊少，被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

3、三縣發(fā)展偏緩慢，目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂

4、業(yè)務(wù)尚大飛躍，我司未完成省公司下達(dá)的XX年的任務(wù)指標(biāo)。

以上可以看出，XX年，xx中支在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了一定的成績(jī)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定必勝信心

我公司人員來自各家保險(xiǎn)公司及業(yè)外，各自的理念有所不同，但都是為打造 “鼎級(jí)集團(tuán)、一流財(cái)險(xiǎn)”的xx財(cái)險(xiǎn)的大前提而奮斗，這就需要我們要打破原有的觀念，統(tǒng)一思想，實(shí)事求是。公司開業(yè)以來，市場(chǎng)業(yè)務(wù)快速攀升，這來自于公司卓越的品牌、和諧的文化、先進(jìn)的平臺(tái)、一流的團(tuán)隊(duì)，公司從穩(wěn)定期、磨合期、成長期遇到各種困難，包括行業(yè)間詆毀的聲音，這就需要全體同仁抱著必勝的信念，團(tuán)結(jié)一致向前走，著力打造優(yōu)質(zhì)的營銷方式和高水平的后援團(tuán)隊(duì)，用實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。

二、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)xx財(cái)險(xiǎn)品牌

XX年，我司力爭(zhēng)完成省公司下達(dá)的2300萬保費(fèi)，賠付率控制在63%以下，應(yīng)收保費(fèi)占比3%，費(fèi)用占比31%，力爭(zhēng)在XX年底達(dá)到有效人員100人。

計(jì)劃從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成：1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，XX年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在XX年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。XX年我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，XX年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解xx財(cái)險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。4、加大船舶險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，XX年11月底，我司順利開通船舶險(xiǎn)業(yè)務(wù)，XX年要集中力量發(fā)展船舶險(xiǎn)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取把船舶險(xiǎn)做成xx中支的金牌業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

（一）加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在XX年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

（二）提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過XX年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx中支在XX年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、加強(qiáng)承保、理賠人員培訓(xùn)，提高承保、理賠人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好出單、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

2、提高xx中支查勘人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

3、在XX年完成三縣和城北、城南支公司的布點(diǎn)工作

目前我司積極在三縣開拓工作，計(jì)劃在XX年建成城北、城南和三縣支公司，至此，全市的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)服務(wù)。

四、夯實(shí)互動(dòng)工作，促進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展

XX年，我司互動(dòng)業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)收保費(fèi)73萬元，其中xx支壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)13萬，開發(fā)區(qū)12萬，xx縣13萬，可以看出，xx地區(qū)互動(dòng)業(yè)務(wù)已有相當(dāng)起色。XX年是我司業(yè)務(wù)大發(fā)展年，要進(jìn)一步夯實(shí)互動(dòng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，表現(xiàn)在在壽險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)我司網(wǎng)點(diǎn)，逐步形成互動(dòng)業(yè)務(wù)點(diǎn)、線、面相結(jié)合，多層次、全方位的發(fā)展。

在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，xx中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

第五篇 扶貧辦2023年上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃 5350字

按照“一體兩翼”的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在扶貧整村推進(jìn)、易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)以及小額信貸、農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移等方面做了大量的工作，取得了一定的成效，做到時(shí)間過半，計(jì)劃任務(wù)完成過半。

一、重點(diǎn)工作完成情況

(一)上半年工作開展的情況

1、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作。一是全面完成了69個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。投入財(cái)政扶貧資金135萬元，項(xiàng)目工程已于2024年3月底全面完工。通過項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目村農(nóng)田水利、人畜飲水、交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實(shí)，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力得到增強(qiáng)，3182戶12124人的生產(chǎn)生活條件得到較大改善，為百年未遇的抗旱救災(zāi)工作夯實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)，全面完成了2024年度第一批9個(gè)省級(jí)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目。

第一批爭(zhēng)取實(shí)施的省級(jí)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)村民委員會(huì)9個(gè)自然村，受益農(nóng)戶497戶1297人。項(xiàng)目總投資428.91萬元，其中省級(jí)補(bǔ)助資金135萬元，群眾投勞折資77.8萬元，整合部門資金216.83萬元。二是加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)接溝通，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。通過對(duì)接協(xié)調(diào)，省州初步確定2024年度下達(dá)我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目1個(gè)，國家補(bǔ)助資金8萬元;易地扶貧搬遷項(xiàng)目1個(gè)，財(cái)政扶貧資金15萬元，搬遷安置特困農(nóng)戶3人;第二批省級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目26個(gè);農(nóng)村安居房改造1萬元;貧困村互助資金1萬元。

2、扶貧到戶貸款工作成效明顯。一是按期全額收回發(fā)放的17萬元小額貼息到戶貸款;二是爭(zhēng)取并及時(shí)發(fā)放2024年度第一批小額貼息到戶貸款資金15萬元;三是爭(zhēng)取2024年度第二批小額貼息到戶貸款資金萬元，使2024年度的小額貼息到戶貸款資金達(dá)到35萬元以上，創(chuàng)歷年新高。四是創(chuàng)新小額信貸工作機(jī)制，使我縣的小額信貸工作在全州成為亮點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)被其他縣市借鑒推廣。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能，為勞務(wù)輸出奠定基礎(chǔ)。2024年計(jì)劃完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4人次。上半年?duì)幦〉?024年第一批農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金3萬元。目前已組織完成引導(dǎo)性培訓(xùn)12期15人次。

4、社會(huì)掛鉤扶貧不斷深入，“大扶貧”工作格局正在形成。一是各級(jí)掛鉤扶貧單位高度重視扶貧工作。今年，我縣共有1家中央單位、2家省級(jí)單位、15家州級(jí)單位、79家縣級(jí)單位參加掛鉤扶貧和4名廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我縣貧困地區(qū)掛鉤扶貧工作。半年來，各級(jí)掛鉤扶貧單位和領(lǐng)導(dǎo)積極為貧困村出謀劃策，向貧困地區(qū)捐款31.5萬元，捐物折資46萬元，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金182萬元，有力地支援了貧困地區(qū)發(fā)展。在掛鉤扶貧工作中，很多單位都比較重視，掛鉤扶貧工作開展比較扎實(shí)。例如，掛鉤扶貧縣的中智公司為支援我縣抗旱捐款4萬元。

州人大常委會(huì)副主任楊靜到趙家店打苴基指導(dǎo)扶貧工作。副州長左榮貴親臨扶貧點(diǎn)三臺(tái)鄉(xiāng)黃家灣調(diào)研指導(dǎo)扶貧開發(fā)工作。州民委領(lǐng)導(dǎo)到扶貧聯(lián)系點(diǎn)趙家店鄉(xiāng)打苴基村委會(huì)走訪慰問貧困農(nóng)戶，捐贈(zèng)4元。州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)到扶貧點(diǎn)灣碧鄉(xiāng)高坪子村委會(huì)，損贈(zèng)現(xiàn)金15元，捐贈(zèng)電教設(shè)備1套價(jià)值元，共計(jì)17元。州統(tǒng)計(jì)局為扶貧點(diǎn)三臺(tái)鄉(xiāng)黃家灣村委會(huì)捐款1元。州民族藝術(shù)劇院為扶貧點(diǎn)金碧鎮(zhèn)澗水村委會(huì)捐款元，捐贈(zèng)被子2床，并到金碧、三岔河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送劇下鄉(xiāng)活動(dòng)。二是積極爭(zhēng)取社會(huì)各界幫扶項(xiàng)目。通過協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到中國扶貧基金會(huì)“愛心包裹”項(xiàng)目一件，為我縣27所小學(xué)和5329名小學(xué)生爭(zhēng)取到價(jià)值66.79萬元的“愛心包裹”。

5、“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃編制工作按期完成。通過廣泛調(diào)研，實(shí)地查看，按照實(shí)事求是、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的要求，充分尊重貧困地區(qū)群眾的真實(shí)意愿，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，順利完成了“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃編制工作。“十二五”期間，我辦將針對(duì)不同貧困類型，采取不同的扶貧方式。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口實(shí)行開發(fā)式扶貧，對(duì)缺乏生存條件地區(qū)的貧困人口實(shí)行搬遷扶貧和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)扶貧。在今后的5年中，將重點(diǎn)推進(jìn)以下四大工程促進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富。

一是計(jì)劃在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成6個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目，幫助群眾改善基礎(chǔ)設(shè)施;二是在產(chǎn)業(yè)方面，大力培育和發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃5萬畝，葡萄3萬畝。每年發(fā)放小額信貸到戶貸款25萬元，五年共計(jì)125萬元。爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)15家，每家貼息貸款8萬元;三是爭(zhēng)取實(shí)施易地扶貧搬遷項(xiàng)目5個(gè)，就地就近安置貧困群眾4人。實(shí)施危房改造15戶，茅草房拆除重建3675戶;五是完成貧困地區(qū)勞動(dòng)力引導(dǎo)性培訓(xùn)15人，技能性培訓(xùn)45人。

6、加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，發(fā)揮資金效益。我辦嚴(yán)格按照財(cái)政扶貧資金管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金的管理。財(cái)政扶貧資金堅(jiān)持專戶運(yùn)行、專帳核算，專人管理，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制。嚴(yán)格按省、州批復(fù)的項(xiàng)目組織實(shí)施，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、檢查到項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度核拔資金，確保資金及時(shí)足額到位，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完工。

7、各項(xiàng)中心工作落實(shí)到位。一是按縣委政府的安排和要求，切實(shí)抓好烤煙、核桃、黨建、扶貧掛點(diǎn)聯(lián)系工作，掛點(diǎn)聯(lián)系的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。二是認(rèn)真落實(shí)好抗旱救災(zāi)工作。面對(duì)百年未遇的特大旱災(zāi)，我辦度高度重視，全力以赴，千方百計(jì)幫助受災(zāi)農(nóng)戶解決實(shí)際困難，安排多名工作人員駐村幫扶，組織干部職工捐款，落實(shí)包保責(zé)任制，投入抗旱經(jīng)費(fèi)21元，確保所包掛的龍街鄉(xiāng)鼠街村委會(huì)抗旱與春耕生取得階段性勝利。三是普法與依法治理、平安單位創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、檔案管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)采取的主要措施

1、統(tǒng)一思想，完善措施，切實(shí)加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把扶貧工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、幫助貧困地區(qū)和貧困群眾創(chuàng)業(yè)致富的一項(xiàng)重要舉措來抓好落實(shí)。

二是調(diào)整充實(shí)了縣鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，建立和完善了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)扶貧工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

三是建立工作責(zé)任和績(jī)效考評(píng)制度，把扶貧工作納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，將扶貧開發(fā)工作落實(shí)到單位，明確到項(xiàng)目，考核到個(gè)人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓、全縣上下共同抓的工作格局。

四是縣委政府督查室把扶貧開發(fā)工作開展情況列入了督查內(nèi)容之一，定期進(jìn)行督查。

五是完善了掛鉤扶貧工作機(jī)制，把掛鉤扶貧工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部為民辦實(shí)事和績(jī)效考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。

2、全面推行貧困村首扶制度，增強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的針對(duì)性和有效性。根據(jù)農(nóng)村扶貧工作不斷變化的新情況，在國家扶貧開發(fā)方針政策的指導(dǎo)下，按照“收縮戰(zhàn)線、集中力量、突破難點(diǎn)，切實(shí)加快貧困人口的脫貧步伐”的工作要求，瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)和貧困自然村，以貧困農(nóng)戶為扶持對(duì)象，把扶貧整村推進(jìn)、易地扶貧等項(xiàng)目安排在最貧困的村，增強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的針對(duì)性和有效性。

3、嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。以優(yōu)化財(cái)政扶貧資金效益為著力點(diǎn)，按照《財(cái)政扶貧資金管理辦法》的有關(guān)要求，規(guī)范扶貧項(xiàng)目資金管理。

一是規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)和審批程序。

二是嚴(yán)格實(shí)行資金項(xiàng)目公示制。在項(xiàng)目村設(shè)立扶貧項(xiàng)目永久性公示牌，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、資金性質(zhì)、資金額度等進(jìn)行公示，實(shí)行陽光操作，有效遏制了截留、挪用扶貧資金現(xiàn)象，確保了扶貧資金真正用到扶貧項(xiàng)目上。

三是嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政扶貧資金專戶儲(chǔ)存、專人管理、封閉運(yùn)行和縣級(jí)回補(bǔ)報(bào)帳制，嚴(yán)防出現(xiàn)資金滯留、挪用、虛列支出現(xiàn)象，確保了資金運(yùn)行安全。

四是實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)承包合同和廉政合同“雙合同”管理制度。

五是實(shí)行項(xiàng)目定期檢查和竣工驗(yàn)收制度。在項(xiàng)目建設(shè)中組織人員定期檢查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量，按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度撥付資金。項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后，實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級(jí)竣工驗(yàn)收制度。

六是完善扶貧資金分配方式。在以貧困規(guī)模、貧困程度等因素對(duì)扶貧資金進(jìn)行分配為主的同時(shí)，引入以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制，對(duì)扶貧工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在資金投入等方面優(yōu)先予以支持;對(duì)扶貧工作成績(jī)不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少投入，將扶貧資金的分配與扶貧的績(jī)效掛起鉤來，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的扶貧資金分配激勵(lì)機(jī)制。七是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)管理，健全完善項(xiàng)目建后管理制度，保證了項(xiàng)目效益。

4、實(shí)行掛點(diǎn)聯(lián)系制度，調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。縣扶貧辦干部職工分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立了一整套科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的扶貧開發(fā)責(zé)任制，將所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)扶貧工作納入年終考核內(nèi)容進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(三)取得的主要成效

通過整村推進(jìn)、易地扶貧、科技產(chǎn)業(yè)扶貧、小額信貸、富余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、社會(huì)掛鉤等扶貧工作的開展，扶貧開發(fā)取得了顯著成效。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，貧困村生產(chǎn)生活條件明顯改善。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是整治村容村貌，村風(fēng)民風(fēng)明顯提升。四是切實(shí)解決民生問題，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。半年來，通過扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，解決了.7萬人貧困人口的溫飽問題，完成全年計(jì)劃數(shù)1.5萬人的47%。五是扶貧項(xiàng)目和扶貧資金的及時(shí)投入在今年的大旱中發(fā)揮了明顯的作用和效益。

今年3月底完工的69個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)修壩塘2件，畜水6萬立方米，新建三面光溝56千米，水池126個(gè)，畜水24898立方米，架管59千米，設(shè)u型槽537米，復(fù)修水井1口。今年4月中旬發(fā)放的15萬元小額信貸資金為1886戶貧困農(nóng)戶春耕生產(chǎn)提供資金支持。這些扶貧項(xiàng)目和資金的投放使項(xiàng)目村的用水得到有效緩解，有力地促進(jìn)了抗旱救災(zāi)和春耕生產(chǎn)。

二、存在的主要問題和困難

一是我縣貧困人口多，貧困面大，貧困程度深，貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施極為薄弱，投入的資金相對(duì)不足，無法從根本上解決貧困問題，遇到自然災(zāi)害時(shí)返貧率高，扶貧難度越來越大，扶貧形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。據(jù)調(diào)查測(cè)算，我縣農(nóng)民人均純收入低于1196元的貧困人口還有153793人，占全縣農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?7%，特別是今年又遭遇特大旱災(zāi)，使我縣的扶貧攻堅(jiān)任務(wù)更加艱巨。

二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位對(duì)扶貧工作認(rèn)識(shí)不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在重項(xiàng)目爭(zhēng)取、輕項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目管理的現(xiàn)象，單位掛鉤扶貧工作開展不扎實(shí)，落實(shí)不到位。

三是群眾廣泛參與的力度還需要不斷加大。要加大宣傳力度，充分尊重群眾意愿，發(fā)動(dòng)群眾參與選擇項(xiàng)目、參與實(shí)施項(xiàng)目、參與監(jiān)督管理項(xiàng)目。

四是扶貧資金投入相對(duì)不足。由于扶貧資金投入有限，每個(gè)貧困村僅投入15萬元，許多貧困村沒有從根本上解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問題，貧困村缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁，特別是在一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，沒有形成規(guī)模。到目前為止，全縣共實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目252個(gè)，占1919個(gè)村組的13%，扶貧投入與需求的矛盾仍然比較突出。

五是資源整合有差距，典型示范作用不明顯。由于各部門的項(xiàng)目資金有不同的投向，整合項(xiàng)目資金，集中力量幫扶貧困村的難度較大，整合的力度還不夠，扶貧項(xiàng)目的亮點(diǎn)不突出，示范作用不明顯。

六是扶貧工作人員相對(duì)不足。隨著國家對(duì)貧困地區(qū)投入力度的加大，近年來，我縣每年?duì)幦〉母鞣鲐氋Y金在5萬元以上，資金項(xiàng)目覆蓋面廣點(diǎn)多，工作量大，扶貧任務(wù)艱巨，現(xiàn)有工作人員編制難以滿足工作需要。我辦現(xiàn)有在編人員12人，其中一名副主任至今抽調(diào)到招商局任副局長，剃除駕駛員1人、新農(nóng)村工作隊(duì)員1人，實(shí)際從事扶貧業(yè)務(wù)工作的僅9人。

三、下步主要工作計(jì)劃

(一)認(rèn)真落實(shí)好效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作。按照縣委、政府的總體部署和要求，在提高法制政府四項(xiàng)制度落實(shí)水平、強(qiáng)化責(zé)任政府四項(xiàng)制度貫徹落實(shí)、鞏固陽光政府四項(xiàng)制度實(shí)施成效的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展在縣扶貧辦推行行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力把我縣扶貧開發(fā)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

(二)認(rèn)真做好相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃編制和組織實(shí)施工作。

1、做好整村推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃編制和組織實(shí)施工作。一是做好省級(jí)第二批26個(gè)扶貧整村推進(jìn)規(guī)劃評(píng)審，爭(zhēng)取在7月初批復(fù)實(shí)施;二是做好第三批州級(jí)扶貧整村推進(jìn)規(guī)劃，爭(zhēng)取實(shí)施2個(gè)左右，使2024年度的整村推進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)以上，比年初計(jì)劃的4個(gè)凈增1個(gè)以上;三是對(duì)爭(zhēng)取的整村推進(jìn)項(xiàng)目按要求組織實(shí)施好，確保按質(zhì)按量按時(shí)完工。

2、做好2024年度易地扶貧搬遷項(xiàng)目的規(guī)劃編制和組織實(shí)施工作，爭(zhēng)取扶貧資金15萬元，搬遷安置農(nóng)戶3人。

3、做好2024年度產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，爭(zhēng)取投入財(cái)政扶貧資金8萬元以上。

4、爭(zhēng)取并組織實(shí)施好1萬元的貧困村互助發(fā)展資金項(xiàng)目。

5、爭(zhēng)取并組織實(shí)施好1戶農(nóng)村安居房改造工程。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好2024年度小額信貸資金的發(fā)放、跟蹤、管理等各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照小額信貸管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，制定切實(shí)可行的小額信貸資金放貸方案，抓緊落實(shí)放貸工作。今年，計(jì)劃爭(zhēng)取并及時(shí)發(fā)放小額信貸資金35萬元以上，對(duì)發(fā)放的資金加強(qiáng)跟蹤問效和管理，確保資金安全運(yùn)行的同時(shí)真正發(fā)揮應(yīng)有的效益。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工作。堅(jiān)持不懈地把貧困地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)輸出作為扶貧開發(fā)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，加大引導(dǎo)性的技能培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在2024年1月前完成36人農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出和4人技培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。

(五)強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，健全考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是要加強(qiáng)對(duì)干部職工特別是黨員干部的培訓(xùn)教育，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，培養(yǎng)后備干部和入黨積極分子，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，全面提高干部職工的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

二是要進(jìn)一步健全考核激勵(lì)機(jī)制。科學(xué)制定工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓舞先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，形成全縣扶貧干部勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

三是要抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化對(duì)責(zé)任、權(quán)力、利益的管理，加強(qiáng)教育引導(dǎo)與監(jiān)督檢查，牢固樹立扶貧系統(tǒng)干部的廉潔從政意識(shí)，從制度上、思想上、行為上筑牢反腐__防線，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處.

第六篇 個(gè)人年中總結(jié)及下半年計(jì)劃 1500字

個(gè)人年中總結(jié)及下半年計(jì)劃

前言：

今年已經(jīng)過了一半，回顧這上半年的歷程，艱辛而紊亂。從金融工作的逃離轉(zhuǎn)至農(nóng)村電商，再到今日跨境電商服務(wù)，工作不穩(wěn)定，再從資金來看，從存入再到欠款，從生活來看，并不幸福，總結(jié)上半年一塌糊涂。今日2023年7月8日做好下半年規(guī)劃，定下目標(biāo)，希望有所改觀。

回顧2017上半年：

1.目標(biāo)：

一是年底存款買一輛屬于自己的1520萬的車，二是閱讀50本書，其中10本金融，10本管理，10本人物故事，10本哲學(xué)，10本業(yè)余。三是年底給父母每人5000元的孝順費(fèi)用。四是找到一份穩(wěn)定的工作，工資穩(wěn)定在1萬至2萬之間。

2.檢驗(yàn)：

第一目標(biāo)：目前欠款9000多元，離目標(biāo)還差20萬。二是閱讀書籍：李尚龍《你只是看起來很努力》，黃嵩《資本邏輯》，《你所謂的穩(wěn)定，只不過是安慰自己》，《一輩子的事業(yè)：我的創(chuàng)業(yè)季琦》，《松下幸之助全傳》《唐駿來了》《細(xì)節(jié)營銷》《金字塔原理》《華為工作法》《經(jīng)濟(jì)學(xué)怪誕》《騰訊轉(zhuǎn)》《定位》《商戰(zhàn)》一共14本，還差36本。第三年底應(yīng)該沒問題，第四個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)確定是跨境電商。

3.反思：

1.訂了年計(jì)劃，上半年整個(gè)階段，也定了月目標(biāo)，但是每個(gè)月未反思，導(dǎo)致對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)未給予重視，導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)在的'結(jié)果。這是首先得自我批評(píng)。2.未堅(jiān)持，根據(jù)每日時(shí)間規(guī)劃，從未檢驗(yàn)自己規(guī)劃執(zhí)行效果，每日因?yàn)槊β祵?dǎo)致混亂，而且計(jì)劃未每日?qǐng)?zhí)行。3.自我反思總結(jié)不夠，每日時(shí)間規(guī)劃完，從未反思，為什么這樣規(guī)劃，離目標(biāo)還差多遠(yuǎn)，跟目標(biāo)有多大的關(guān)系。沒有做好總結(jié)。4.時(shí)間規(guī)劃自由度不夠，沒有確定時(shí)間的使用率，哪件事該干多長時(shí)間。

4.懲罰：

1.禁止一切電視劇觀看。2.禁止一切到處游玩。3.每日每月消費(fèi)減少20%，零食全部禁止。

2023年下半年計(jì)劃：

1.目標(biāo)：

根據(jù)年目標(biāo)下半年的計(jì)劃就做兩件事：1.工作每月穩(wěn)定在3萬左右。2.笛子能夠彈奏并能識(shí)譜。3.書籍是36本。

2.目標(biāo)設(shè)定的理由：

目標(biāo)細(xì)化，確定主要干的三件事，意思是：任何事情跟工作與笛子，讀書發(fā)生沖突，以這三件事為主。理由是:工作中工資穩(wěn)定在3萬，是實(shí)現(xiàn)我第一個(gè)第三個(gè)第四個(gè)目標(biāo)的前提。讀書時(shí)成長的前提，笛子是自己的業(yè)余愛好。

3.執(zhí)行步驟：

第一個(gè)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)：

工資穩(wěn)定平均在三萬左右，6個(gè)月是18萬。目前底薪是3500元，工作第一個(gè)月剛剛開始。接下來六個(gè)月需要做的是：第一個(gè)月：目標(biāo)開一單無論大小，增加自己專業(yè)度，能夠熟練掌握所有的流程以及知識(shí)點(diǎn)。有點(diǎn)空需要每個(gè)月自己在細(xì)化。第二月：必須開2個(gè)10萬的單，業(yè)績(jī)突破20萬，這樣一個(gè)月工資是1.5萬.第三個(gè)月是：開4單，這樣是40萬業(yè)績(jī)，工資是3.2萬。第五個(gè)月第六個(gè)月穩(wěn)定求進(jìn)。

第二個(gè)目標(biāo)：

笛子每天必須一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)加欣賞。周末兩個(gè)小時(shí)，并去公園尋找大師幫忙指導(dǎo)。

第三個(gè)目標(biāo)：

還差36本書，一個(gè)月6本書。每天拿3個(gè)小時(shí)。

4.完成的細(xì)節(jié)要求：

第一個(gè)目標(biāo)要求：

1.每個(gè)月需要總結(jié)：包括目標(biāo)的梳理，檢查，反思，懲罰。2.每個(gè)周的任務(wù)安排，周日必須完成。3.每天的時(shí)間安排表必須有。4.每個(gè)星期六2個(gè)小時(shí)的人生思考以及工作失誤。

第二個(gè)目標(biāo)要求：

1.每天必須練基礎(chǔ)功。2.笛子保養(yǎng)要弄好，愛惜。

第三個(gè)目標(biāo)：

1.每個(gè)周日必須把下周看的書籍確定好。2.每個(gè)月必須至少有兩篇看后的文章的讀后感(13至17號(hào)。26至30號(hào))。3.每本書都要有自己的自評(píng)。

5.其他的業(yè)余規(guī)定：

1.訂閱號(hào)以及微信：一天最多看四次，每次不準(zhǔn)超過半個(gè)小時(shí)。

2.晚上12點(diǎn)必須睡覺，早晨6點(diǎn)半必須起床。

3.鍛煉：每天最少20分鐘。

4.每周朋友溝通瞎聊：最多不準(zhǔn)30分鐘。

5.電視娛樂節(jié)目絕對(duì)禁止，但是新聞聯(lián)播每日必看。

結(jié)束語：

最后我想對(duì)自己說：要想活的比別人更好，你必須付出比別人更多的努力。別人坐著，你得站著，別人站著，你得走著，別人走著，你得跑著，別人跑著，你要跑的更快。

第七篇 經(jīng)濟(jì)局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃 5750字

經(jīng)濟(jì)局XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃

根據(jù)縣委、縣政府安排，現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)局XX年工作情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì)XX年重點(diǎn)工作提出意見。

一、XX年工作完成情況

XX年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)全體干部職工緊緊圍繞“工業(yè)富縣”發(fā)展戰(zhàn)略，按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，努力拼搏，攻堅(jiān)克難，以工業(yè)提速增效為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展為契機(jī)，全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和重點(diǎn)工作的完成。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

年初以來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，經(jīng)濟(jì)增長總體趨緩的嚴(yán)峻形勢(shì)，以“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”為主線，深入調(diào)研，強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)資金短缺，礦產(chǎn)品價(jià)格下滑，勞動(dòng)用工成本上升等困難和問題，有效克服了安全生產(chǎn)大排查、大整改對(duì)企業(yè)經(jīng)營帶來的不利影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

預(yù)計(jì)全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；工業(yè)增加值x億元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)利潤x億元，同比增長22%；上繳稅金x億元，同比下降x%，完成年計(jì)劃x%。工業(yè)用電量x億千瓦時(shí)，同比增長x%。預(yù)計(jì)新增規(guī)模以上企業(yè)x戶，實(shí)現(xiàn)全年規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到x戶工作目標(biāo)。

（二）民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

認(rèn)真落實(shí)省、市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略部署，依據(jù)省、市實(shí)施意見，制定下發(fā)了《中共xx縣委 xx縣人民政府關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》。強(qiáng)化政策宣傳力度，努力讓實(shí)施意見成為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者加快發(fā)展的政策助推器。鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，積極培育創(chuàng)業(yè)者、小老板和企業(yè)家，支持帶動(dòng)型、成長型和小微企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)生成和發(fā)展，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

預(yù)計(jì)全年民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)x億元，同比增長x%；實(shí)繳稅金x億元，同比增長x%；企業(yè)戶數(shù)達(dá)到x戶，同比增長x%；個(gè)體工商戶達(dá)到x萬戶，同比增長x%；從業(yè)人員達(dá)到x萬人，同比增長x%。民營經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)考核指標(biāo)全部完成全年計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了x%以上增長。

（三）項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)順利完成。

自“項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施以來，我們加大對(duì)外招商和服務(wù)力度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)跟蹤了解并幫助解決，發(fā)揮部門職責(zé)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)縣里重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目抓好協(xié)調(diào)，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位搞好選址及立項(xiàng)、土地、城建規(guī)劃等要件的辦理，著力推動(dòng)已簽訂合同的工業(yè)項(xiàng)目抓緊施工，對(duì)一些可行項(xiàng)目進(jìn)行積極的招商洽談，為下一步順利開展工作奠定基礎(chǔ)。到XX年7月，完成項(xiàng)目投資x萬元，完成年度任務(wù)的x%。

一是通化斯威藥業(yè)股份有限公司年產(chǎn)x億粒前列舒樂膠囊技術(shù)改造項(xiàng)目，總投資x萬元，目前完成包裝材料庫房改造，提取車間的gmp廠房改造，購置部分設(shè)備。完成投資x萬元。二是x藥業(yè)的年產(chǎn)x萬粒孚舒達(dá)生產(chǎn)線異地改擴(kuò)建項(xiàng)目，投資x萬元。目前主體工程、內(nèi)部裝修已完工，完成投資x萬元，預(yù)計(jì)年底達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三是紫鑫藥業(yè)異地改造項(xiàng)目，總投資x萬元，占地x畝，目前基本完成場(chǎng)地平整工作，正在進(jìn)行地質(zhì)勘探和設(shè)計(jì)工作。四是xx宏盛建材制造有限公司的年產(chǎn)x萬平方米輕質(zhì)粉煤灰墻體板材生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資x萬元。目前已建設(shè)完成x平方米生產(chǎn)車間，定購設(shè)備x臺(tái)（套）。完成投資x萬元。

（四）爭(zhēng)取資金有所突破。

積極爭(zhēng)取國家、省對(duì)企業(yè)的資金扶持政策。按照國家、省各類專項(xiàng)資金的申報(bào)要求，我們對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率高、發(fā)展?jié)摿Υ?、符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目予以重點(diǎn)支持。全年申報(bào)國家中小企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)x個(gè)，國家產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目1個(gè)。向省工信廳申報(bào)技改、技術(shù)創(chuàng)新、信息化、食品礦泉水、貸款貼息，特色工業(yè)園區(qū)，服務(wù)體系建設(shè)、小老板培訓(xùn)等x個(gè)項(xiàng)目。全年向上爭(zhēng)取資金x萬元，為x家具、x園酒業(yè)爭(zhēng)取域外貸款x萬元。爭(zhēng)取資金總額比上年增長x%。

（五）技術(shù)創(chuàng)新有新進(jìn)展。

我們始終把培育和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施，抓實(shí)抓好抓出成效。全年開發(fā)工業(yè)重點(diǎn)新產(chǎn)品推進(jìn)工程項(xiàng)目4個(gè)，即xx康樂光源科技有限公司的太陽能路燈、xx華夏葡萄釀酒有限公司的依曼迪冰紅葡萄酒、通化興辰生物科技制品有限公司的佰生堂“雙果凝膠”、xx雪蘭山葡萄酒業(yè)有限責(zé)任公司的北冰紅利口山葡萄酒。

完成百種重大新產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)，xx康樂光源科技有限公司的太陽能路燈；百戶重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力提升計(jì)劃1個(gè)，xx紫鑫藥業(yè)股份有限公司；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程項(xiàng)目1個(gè)，xx縣金森碳纖維復(fù)合制品有限公司與xx省紡織工業(yè)設(shè)計(jì)研究院合作的不燃腈綸纖維及其紗線的研發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目。

（六）歷史遺留問題有效解決。

x石棉職工安置工作基本結(jié)束，共安置職工x人，發(fā)放安置費(fèi)x萬。對(duì)經(jīng)濟(jì)局系統(tǒng)x戶企業(yè)，x名符合失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，為正式發(fā)放奠定基礎(chǔ)。對(duì)五道溝原水泥廠家屬區(qū)x戶居民住宅進(jìn)行了維修改造，維修費(fèi)用x萬元。支付華龍公司毛雞款、陳欠工資x萬元。解決了原長青藥廠山上居民供暖問題。全年共處理信訪案件11件，累計(jì)接待來訪x人，維護(hù)了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

（七）平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。

XX年5月份xx縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目正式運(yùn)營，我們充分發(fā)揮中心企業(yè)窗口服務(wù)平臺(tái)作用，積極為中小企業(yè)提供融資服務(wù)、信息咨詢、人員培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、法律維權(quán)等社會(huì)化、專業(yè)化的公共服務(wù)。全年培訓(xùn)小老板x人；與司法局合作為企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)x人次；與省建行合作開發(fā)“酒裕通”融資產(chǎn)品，將為全縣葡萄酒企業(yè)融資近億元；組建鑫匯融資擔(dān)保公司，注冊(cè)資本x億元，將為中小企業(yè)融資提供快捷有效擔(dān)保。

成立了企業(yè)家協(xié)會(huì)，并按全年工作要點(diǎn)開展活動(dòng)，一是組織協(xié)會(huì)成員參加英國“企業(yè)管理與核心人才”培訓(xùn)；二是組織葡萄酒行業(yè)企業(yè)家參加x國際葡萄酒博覽會(huì)和x縣發(fā)展葡萄酒產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)考察學(xué)習(xí)；三是組織企業(yè)家參加清華大學(xué)（通化班）企業(yè)管理高級(jí)研修班研修培訓(xùn)；四是組織企業(yè)家參加在上海舉辦的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研修班，并開展招商活動(dòng)。全年組織企業(yè)家外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、招商5次， x人次。組織各類企業(yè)家為水災(zāi)捐款x萬元。企業(yè)家協(xié)會(huì)作用得到發(fā)揮，企業(yè)家隊(duì)伍凝聚力和社會(huì)責(zé)任感得到提升和加強(qiáng)。

（八）中心工作順利完成。

圓滿完成創(chuàng)城工作。在創(chuàng)城責(zé)任區(qū)內(nèi)共綠化面積x平方米，硬化道路x條x平方米，硬化樓院及各路面彩磚x平方米，拆除違建、配建x處x平方米，完成投資x萬元，按要求完成創(chuàng)建工作材料歸檔及報(bào)送工作。

順利完成拆遷任務(wù)。經(jīng)過艱苦努力在規(guī)定的第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)期內(nèi)，順利完成了濕地公園東側(cè)x戶居民的拆遷任務(wù)。

積極支持新農(nóng)村建設(shè)。投資x萬元支持x鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)，包保的x村、x村3戶水毀房屋災(zāi)后重建工作順利完成。

全力做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省、市、縣的統(tǒng)一部署，按照安全生產(chǎn)大檢查、大整改的要求，指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)x戶企業(yè)完善安全生產(chǎn)預(yù)案，實(shí)施安全演練x次，排查整改安全隱患x項(xiàng)，順利通過省、市安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收。x化工多次代表省內(nèi)民爆行業(yè)接受國家、省和行業(yè)安全檢查。

（九）黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。

圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)開展經(jīng)濟(jì)工作，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)。按程序完成發(fā)展預(yù)備黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x名，新增入黨積極分子x人。實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨組織“雙覆蓋、雙增強(qiáng)”，系統(tǒng)x戶民營企業(yè)黨建軟件硬件做到“三統(tǒng)一”。開展“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過設(shè)立“黨員先鋒崗”，開展“技術(shù)攻關(guān)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”“評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵”等活動(dòng)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)及電化教育等工作。集中各類人才培訓(xùn)x人次。二是發(fā)揮精神引領(lǐng)效能，服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。制定精神文明建設(shè)計(jì)劃，定期開展活動(dòng)。強(qiáng)化新聞理論宣傳。參加創(chuàng)城演講比賽，完成信息上報(bào)工作。開展文化建設(shè)。制定并實(shí)施理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，完成全年學(xué)習(xí)任務(wù)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做好“信訪工作”。全力構(gòu)建自治和預(yù)__敗體系建設(shè)，實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，開展黨務(wù)公開工作。落實(shí)作風(fēng)建設(shè)中央八項(xiàng)規(guī)定，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)干部家庭住址調(diào)查表及個(gè)人表現(xiàn)登記表，落實(shí)縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”監(jiān)督的各項(xiàng)制度等制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“一把手”六項(xiàng)監(jiān)督制度。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)。開展“三幫扶”、“黨員志愿者”、“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)，足額上繳黨費(fèi)，定期召開“班子民主生活會(huì)及黨委會(huì)議；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展“整肅機(jī)關(guān)作風(fēng)，助報(bào)項(xiàng)目攻堅(jiān)”活動(dòng)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)工作，建立二十項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，中層干部業(yè)務(wù)講課活動(dòng)。

總結(jié)全年工作，存在的問題，一是總量不大。與鄰近的梅河口市比較，我縣今年規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值x億元，僅相當(dāng)于梅河口市x億元的x%；缺少納稅超億元以上的重點(diǎn)骨干企業(yè)，納稅超千萬元以上的企業(yè)僅有x戶，與梅河口市納稅超億元的企業(yè)x戶、超千萬元企業(yè)x戶相比差距較大。二是企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。全縣僅有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x家，全年研發(fā)投入x萬元，占銷售收入的x%。以醫(yī)藥行業(yè)為例，近三年新產(chǎn)品開發(fā)x個(gè)，新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)占醫(yī)藥品種x個(gè)的x%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率僅為x%。三是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待提高。年初規(guī)上企業(yè)稅收計(jì)劃x億元，預(yù)計(jì)全年完成x億，僅占全年計(jì)劃的x%。影響稅收的主要原因，一是受鐵精粉價(jià)格和安全生產(chǎn)整改雙重影響，礦山企業(yè)開工不足，上交稅金同比下降x%；二是計(jì)劃指標(biāo)占全縣規(guī)上企業(yè)x%的紫鑫藥業(yè)因進(jìn)項(xiàng)稅抵扣因素影響，全年預(yù)計(jì)繳稅x萬元左右，完成年計(jì)劃x%，對(duì)全縣稅收指標(biāo)完成起決定性影響作用。

二、XX年重點(diǎn)工作安排

雖然全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢，新興經(jīng)濟(jì)體下行壓力較大，但隨著國內(nèi)穩(wěn)增長措施的陸續(xù)出臺(tái)，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍面臨著平穩(wěn)較快增長的重要機(jī)遇：一是國家已放開銀行貸款利率并可能在十八屆三中全會(huì)后放開金融機(jī)構(gòu)存款利率，并陸續(xù)出臺(tái)一系列扶持中小企業(yè)融資的新政策；我縣金融服務(wù)體系逐步完善，農(nóng)村信用聯(lián)社明年將組建為農(nóng)商行業(yè)，中國銀行將入駐xx，融資擔(dān)保體系的逐步完善，小額貸款公司的不斷發(fā)展，土地預(yù)期收益融資平臺(tái)的建立和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，將使中小企業(yè)融資環(huán)境逐步得到改善。二是隨著x萬套棚戶區(qū)改造房計(jì)劃的實(shí)施，鐵路投融資體制改革和城市化進(jìn)程的加快，以及國家加大對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，必將拉動(dòng)鋼鐵、建材等相關(guān)行業(yè)發(fā)展，這為我縣礦產(chǎn)建材業(yè)提供了重要發(fā)展機(jī)遇。三是隨著中廣核風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，紫鑫藥業(yè)移地改擴(kuò)建項(xiàng)目，修正藥業(yè)中藥提取、化藥擴(kuò)建、醫(yī)藥包裝和兒童制藥項(xiàng)目，x玄武巖纖維項(xiàng)目的實(shí)施以及龍?jiān)脁x等一系列重大項(xiàng)目的建設(shè)和竣工投產(chǎn)，將極大地增強(qiáng)我縣工業(yè)發(fā)展活力。四是隨著民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策效應(yīng)不斷擴(kuò)大，全民創(chuàng)業(yè)的氛圍日趨濃厚?；诖?，提出XX年重點(diǎn)工作安排意見。

（一）XX年主要指標(biāo)計(jì)劃。

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)利潤x億元，同比增長x%；上繳稅金x億元，同比增長x%。

民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)x億元，同比增長x%；實(shí)繳稅金x億元，同比增長x%；企業(yè)戶數(shù)達(dá)到x戶，同比增長x%；個(gè)體工商戶達(dá)到x萬戶，同比增長x%；從業(yè)人員達(dá)到x萬人，同比增長x%。

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到94戶。

（二）XX年重點(diǎn)工作

1、著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

抓重點(diǎn)企業(yè)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一是面對(duì)在當(dāng)前全國性經(jīng)濟(jì)增長趨緩、統(tǒng)計(jì)部門嚴(yán)格限定增速指標(biāo)的客觀形勢(shì)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、調(diào)度和指導(dǎo)，做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)，同時(shí)加大啟動(dòng)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)工作力度。二是繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)，對(duì)重點(diǎn)、成長型企業(yè)繼續(xù)實(shí)行“一個(gè)漏斗”收費(fèi)政策。全方位為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是強(qiáng)化對(duì)不同行業(yè)，不同類型企業(yè)的分類指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化及煤、電、油、運(yùn)和原材料等生產(chǎn)要素價(jià)格變化，合理控制成本、提高運(yùn)行效益。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤指導(dǎo)，促使中晟藥業(yè)、廣聯(lián)包材、鑫山玄武巖、鐵旺山等一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)項(xiàng)目在達(dá)產(chǎn)達(dá)效的同時(shí)，同步進(jìn)入規(guī)上企業(yè)行列。

2、著力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

圍繞“項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)”活動(dòng)，加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)通過改、擴(kuò)建，壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。推動(dòng)紫鑫藥業(yè)投資x億元的移地改造項(xiàng)目和修正藥業(yè)集團(tuán)投資x億元的中藥提取、醫(yī)藥包裝和兒童制藥項(xiàng)目的盡快開工建設(shè)。礦產(chǎn)建材業(yè)方面，加快好運(yùn)來、乾元等鐵礦建設(shè)步伐，推x鐵礦等x戶規(guī)模以上鐵礦開采加工業(yè)發(fā)展壯大；確保鈺坤金礦竣工投產(chǎn)，達(dá)到日采選礦石x噸能力；綠色食品產(chǎn)業(yè)方面，開展葡萄酒產(chǎn)業(yè)調(diào)研，探索行業(yè)整合的辦法和路徑，創(chuàng)造條件，適時(shí)組建1-2戶企業(yè)集團(tuán)，提升產(chǎn)業(yè)集聚水平；重點(diǎn)推進(jìn)新天地乙醇有限公司與省酒精集團(tuán)重組，實(shí)施年產(chǎn)x萬噸乙醇改造項(xiàng)目。新興產(chǎn)業(yè)方面，研究推進(jìn)中廣核風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目扶持政策，促其盡快開工建設(shè)；加快投資x億元的x玄武巖與xx省金科投資有限公司合資建設(shè)玄武巖纖維項(xiàng)目的步伐，研究玄武巖產(chǎn)業(yè)整合和集團(tuán)化發(fā)展途徑；指導(dǎo)、扶持康樂光源做大做強(qiáng)；推動(dòng)金森碳纖維不燃布項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程。全年工業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到x億元，增長x%。

3、著力促進(jìn)集群發(fā)展和園區(qū)建設(shè)。

按全省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，依托資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展醫(yī)藥、圍鋼、新材料、食品四個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，并依托產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，更多地爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持資金。力爭(zhēng)用1-2年時(shí)間使玄武巖產(chǎn)業(yè)進(jìn)入省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)行列。

4、著力推進(jìn)企業(yè)重組。

圍繞“雙?！逼髽I(yè)，采取強(qiáng)化包保、政策扶持、分類指導(dǎo)、合力推進(jìn)措施，通過合資合作、資產(chǎn)重組、并購等方式調(diào)整“雙?！逼髽I(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)推進(jìn)新天地乙醇、金麥通藥業(yè)、中辰藥業(yè)、仁民藥業(yè)、中海玄武巖重組進(jìn)程，強(qiáng)化葡萄酒行業(yè)合資合作，借助匯源集團(tuán)、錢旺紫隆山項(xiàng)目的實(shí)施，推動(dòng)葡萄酒產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

5、著力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的宣傳，強(qiáng)化各項(xiàng)政策落實(shí)的督導(dǎo)檢查，形成促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大社會(huì)氛圍。

抓好全民創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)百姓創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)全民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)；開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和“萬名創(chuàng)業(yè)者、萬名小老板”和“萬民高科技人才”的培訓(xùn)，利用中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，年培訓(xùn)各類人員x人以上。

6、著力促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

積極推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目。支持企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，以工藝改進(jìn)、裝備升級(jí)為重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)改造，提升工業(yè)科技水平。實(shí)施醫(yī)藥企業(yè)新版gmp改造，力爭(zhēng)x藥業(yè)XX年上半年通過新版gmp認(rèn)證，x等藥業(yè)XX年底前通過固體制劑生產(chǎn)認(rèn)證。

鼓勵(lì)企業(yè)面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是發(fā)揮我縣葡萄加工技術(shù)研發(fā)分中心、紫鑫藥品創(chuàng)新研發(fā)中心、玄武巖產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等省級(jí)以上科研平臺(tái)作用，加強(qiáng)與高校、科研院所的合作開發(fā)，共同研發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的和諧競(jìng)爭(zhēng)力。全年開發(fā)新產(chǎn)品x個(gè)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值x億元。

7、著力破解發(fā)展瓶頸。

認(rèn)真研究解決影響和阻礙工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土地、資金和制約瓶頸。積極落實(shí)國家促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的金融政策，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，組建鑫匯融資擔(dān)保公司，創(chuàng)新銀企保合作方式，切實(shí)解決中小企業(yè)資金緊張困難。

指導(dǎo)和幫助企業(yè)拓寬融資渠道，爭(zhēng)取天強(qiáng)藥業(yè)上半年在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，力爭(zhēng)龍?zhí)┧帢I(yè)進(jìn)入非上市公司管理系統(tǒng)。

第八篇 縣建設(shè)局安全年終計(jì)劃總結(jié) 2400字

縣建設(shè)局負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作主要有建筑施工安全、工程質(zhì)量安全、城市設(shè)施運(yùn)營安全和城市建設(shè)綜合防災(zāi)。xx年，按照縣委、縣政府的要求和上級(jí)部門的總體部署，縣建設(shè)局進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善管理制度、落實(shí)技術(shù)措施，全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)的總體水平有所提高。

一、xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)

xx年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，xx年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。

另外，工程在役期質(zhì)量安全問題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢(shì)。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒有經(jīng)過監(jiān)管，隱患嚴(yán)重。

（二）安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作進(jìn)展

xx年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級(jí)主管部門的指示精神，開展了一系列工作，并取得了明顯的進(jìn)展：

1、加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)。定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（每季度一次），召開了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性開展各項(xiàng)安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會(huì)組成、安委會(huì)辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請(qǐng)省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，發(fā)布了xx年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報(bào)告。各項(xiàng)制度的建立和完善，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用規(guī)定》等規(guī)范性文件；嚴(yán)格落實(shí)《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、健全建設(shè)工程安全監(jiān)管責(zé)任體系。按照國家建設(shè)部與國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中確定的“誰頒發(fā)施工許可（或開工報(bào)告）、誰履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)、誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制”的原則，我們進(jìn)一步明確了建設(shè)工程安全監(jiān)管范圍，建立清晰的責(zé)任體系，有利于督促有關(guān)方面依法履行安全監(jiān)管職責(zé)。

4、強(qiáng)化各類安全執(zhí)法監(jiān)督、檢查工作。全年共組織了五次全縣性的質(zhì)量安全檢查活動(dòng)，印發(fā)了有關(guān)情況通報(bào)和進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的指導(dǎo)意見，通過檢查促進(jìn)了各地安全工作措施的落實(shí)。

5、加強(qiáng)安全預(yù)警工作。針對(duì)重大事故和特殊季節(jié)，我們相繼印發(fā)(轉(zhuǎn)發(fā))了《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)春季和“兩會(huì)”期間建筑施工安全生產(chǎn)的通知》、《關(guān)于做好防暑降溫工作保證一線施工人員安全健康的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”黃金周期間建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)與城鎮(zhèn)綜合防災(zāi)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)防汛工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于認(rèn)真抓好建設(shè)領(lǐng)域今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等安全預(yù)警和管理文件。預(yù)警工作的開展，促進(jìn)相關(guān)部門和單位及早制定防范措施，有效控制了事故的發(fā)生。6、推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作。按照《建設(shè)部安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害預(yù)防、接報(bào)與應(yīng)急處置工作程序》，我們進(jìn)一步明確了縣建設(shè)局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)。制定印發(fā)了建設(shè)工程、供水、燃?xì)獾热齻€(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并強(qiáng)化了應(yīng)急制度建設(shè)?？h建設(shè)局專題研究了建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)要求進(jìn)一步理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化事故預(yù)警提示工作，加強(qiáng)應(yīng)急管理。

（三）主要工作體會(huì)

1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。黨的xx屆xx全會(huì)提出必須堅(jiān)持“清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展”。做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，必須充分認(rèn)識(shí)到只有保障安全的發(fā)展才是科學(xué)的發(fā)展，建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展決不能以犧牲工人的生命和健康為代價(jià)，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確定安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和各項(xiàng)基本措施。

2、樹立責(zé)任意識(shí)，帶著感情、帶著責(zé)任抓工作。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，只有牢固樹立責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，以對(duì)人民生命高度負(fù)責(zé)的精神，飽含對(duì)人民群眾深厚的感情，才能真正全身心地做好工作。

3、認(rèn)真研究安全生產(chǎn)工作規(guī)律。安全生產(chǎn)工作有其特定規(guī)律，必須認(rèn)真研究，遵循和適應(yīng)這種規(guī)律，才能增加安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動(dòng)性。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)方面共同努力，形成齊抓共管的局面，同時(shí)必須建立起清晰、明確的監(jiān)管責(zé)任體系，才能促使各個(gè)方面加大工作力度，履行監(jiān)管責(zé)任。突出明確質(zhì)量安全監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施差別化管理，更加注重抓薄弱環(huán)節(jié)、抓主要矛盾。

4、建立健全各項(xiàng)制度，保障安全工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理工作必須不斷趨向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以制度來推進(jìn)建立安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，以制度保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

二、存在的主要問題

當(dāng)前我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定進(jìn)展和成績(jī)，但也存在以下主要的問題：

（一）安全法規(guī)宣傳尚需加強(qiáng)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)出臺(tái)后，有關(guān)配套文件還需盡快制定出臺(tái)。如房屋建筑和市政工程用起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理辦法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理辦法等。

（二）安全監(jiān)管存在不足。部分監(jiān)管人員未能深入分析本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性的采取事故防范措施；未能從資質(zhì)審查、施工許可、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力；一些專業(yè)工程，以及一些開發(fā)區(qū)、私房建設(shè)、招商引資建設(shè)項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序，未納入建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍；對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴(yán)、處罰不力，沒有起到應(yīng)有的震懾作用。

（三）建筑市場(chǎng)環(huán)境亟待規(guī)范。施工企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)中標(biāo)，減少安全防護(hù)和文明施工投入；違法分包、非法轉(zhuǎn)包、、施工企業(yè)以包代管現(xiàn)象仍然存在；一些監(jiān)理單位未履行法定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任；建筑意外傷害保險(xiǎn)在預(yù)防事故發(fā)生方面的作用沒有充分發(fā)揮出來。

第九篇 2023年學(xué)校計(jì)劃生育工作總結(jié) 1050字

為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校人口與計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育管理工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)“三為主”工作方針，結(jié)合我校計(jì)生工作發(fā)展情況，以人為本、依托社區(qū)，真正體現(xiàn)教師的人口與計(jì)劃生育主人翁地位，依法管理以“三為主”工作方針政策，全面推行以避孕節(jié)育措施知情選擇和生殖健康為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制訂我校2023-2023學(xué)年計(jì)劃生育工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把貫徹執(zhí)行黨和國家的計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)與學(xué)校的教育教學(xué)工作密切地結(jié)合起來，在教職工隊(duì)伍中，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《____國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)，切實(shí)提高廣大教職工對(duì)計(jì)生工作的思想認(rèn)識(shí)，在本職工作中，積極主動(dòng)配合鎮(zhèn)黨委、政府、計(jì)生部門，做好計(jì)生工作，為全面提高中華民族的綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)小康生活服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

確保了我校計(jì)劃生育工作任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，我校計(jì)劃生育率、女職工初婚晚婚率、一孩晚育率、人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)合格率、避孕節(jié)育措施落實(shí)率、藥具發(fā)送隨訪率達(dá)100%，藥具使用有效率在100%以上：各項(xiàng)宣傳活動(dòng)覆蓋面積達(dá)100%。出生人口政策符合率均達(dá)到100%。

三、主要工作

1、強(qiáng)化“國策”觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) 。

以學(xué)校黨支部為核心，廣泛深入地在教職工中，組織學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議文獻(xiàn)以及黨和國家有關(guān)計(jì)生工作的政策和法律法規(guī)，切實(shí)提高廣大教職工對(duì)計(jì)生工作的思想認(rèn)識(shí)，從而自覺地貫徹落實(shí)黨的xx大精神，積極主動(dòng)地宣傳好、落實(shí)好學(xué)校教職工的計(jì)劃生育工作。

2、采用多種形式開展計(jì)劃生育宣傳工作 。

學(xué)校的黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)組織，要結(jié)合自身的特點(diǎn)，教育廣大教職工，自學(xué)地遵守黨和國家的計(jì)生政策和法律法規(guī)，自覺地執(zhí)行國家的計(jì)生政策，自覺地落實(shí)計(jì)劃生育措施，不但要教書育人，還要為人師表。利用多種渠道，廣泛開展好人口與計(jì)劃生育宣傳教育，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生政策法規(guī)，營造計(jì)生文化氛圍。抓好計(jì)劃生育陣地建設(shè)，開展形式多樣的計(jì)劃生育教育活動(dòng)。開展計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽，寓教于樂。

3、注重常規(guī)管理，抓好平時(shí)的隨訪和督查，切實(shí)做好長效避孕節(jié)育措施工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好常規(guī)工作，提高計(jì)劃生育工作的規(guī)范化水平。堅(jiān)決杜絕違反計(jì)劃生育政策的行為發(fā)生。

4、建立健全教職工計(jì)劃生育檔案管理制度，做好相關(guān)資料檔案的建立和規(guī)范工作，做到計(jì)生工作檔案齊全。真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。

5、認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)符合計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策的教職工，認(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。

第十篇 保育員工作總結(jié)及計(jì)劃怎么寫 3100字

一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們得關(guān)心，支持和幫助下，使我學(xué)會(huì)了很多，也使我干好了我的本質(zhì)工作，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，在這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，以使我更好地提高自己的工作水平。

一 我熱愛保育工作，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加組織的學(xué)習(xí)和教育，以及開展的一切活動(dòng)，增加保育意識(shí)，不斷改進(jìn)工作，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，配合本班老師做好保教工作，

二 我選擇這項(xiàng)工作是因?yàn)槲蚁矚g和熱愛幼兒，這學(xué)期我是小班的保育老師，我們班的孩子大都是第一次上幼兒園，面對(duì)陌生的幼兒園，難免會(huì)有些害怕和恐慌。這時(shí)候，我就把每個(gè)孩子當(dāng)做自己的孩子，從內(nèi)心去關(guān)心個(gè)愛護(hù)他們，孩子們都是剛剛?cè)雸@，開學(xué)初，早上有的的小朋友要哭要鬧，這時(shí)我就用親切的語調(diào)，溫暖的擁抱，細(xì)致的照料，友善的笑容，像媽媽一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應(yīng)幼兒園的生活，剛開始，有的幼兒一到中午看到飯菜就想家，不是說“我不餓”，就是說“我不想吃”、還有個(gè)別幼兒說“我要回家”為了能讓孩子們喜歡吃飯，我們也采取了多種方法。

首先，我們?cè)趹敉饣顒?dòng)時(shí)，讓幼兒多活動(dòng)，在吃飯的過程中介紹每樣菜吃了對(duì)小朋友的好處，如：青菜有很多維生素，吃了皮膚白白的，頭發(fā)黑黑的，肉吃了，小朋友長得高高的，身體棒棒的等各種方法。

其次，我們班有幾個(gè)幼兒比較挑食，剛開始來的時(shí)候，他根本不會(huì)自己吃飯。聽家長說，他們?cè)诩依锒疾粣鄢燥?，吃點(diǎn)奶，零食之類的東西來補(bǔ)充，我們就及時(shí)和家長交流。同時(shí)希望家長配合老師，在家里也對(duì)孩子進(jìn)行自理能力的培養(yǎng)，放手讓孩子自己吃飯，不挑食，在學(xué)校來我給幼兒講道理，鼓勵(lì)他們，漸漸的他們有了進(jìn)步，變得喜歡吃飯了，當(dāng)然大多數(shù)幼兒適應(yīng)能力比較強(qiáng)，很快就適應(yīng)了，盛給他們的飯，都能自己吃了。有的還主動(dòng)要求老師添飯，養(yǎng)成先吃飯后喝湯的好習(xí)慣，孩子們的變化讓我非常開興。

三 在衛(wèi)生保健方面，我以培養(yǎng)幼兒各種生活習(xí)慣為主，幫助幼兒認(rèn)識(shí)自己的杯子，毛巾，培養(yǎng)幼兒飯前便后要洗手，飯后要擦嘴，漱口的好習(xí)慣。孩子們都很小，自理能力都很差，因此在大小便時(shí)都要老師給予幫助。有的幼兒還尿褲子，這時(shí)我就把他弄臟的身子擦洗干凈，換上干凈的衣褲，并把弄臟的衣褲洗干凈，晾干。在午睡時(shí)，我來回巡視，發(fā)現(xiàn)有的幼兒喜歡蹬被子就及時(shí)把 被子蓋好;有的幼兒喜歡把被子蓋過頭，我就把被子往下拉一拉把頭露在外面;有的幼兒睡姿不正確我就糾正他們的睡姿。

活動(dòng)時(shí)，對(duì)出汗多的幼兒，我及時(shí)給幼兒們擦汗，隔背，以防感冒。隨著天氣的變化，要給幼兒增減衣服，對(duì)體弱多病的幼兒給予特殊照顧。

我每天認(rèn)真的做好消毒衛(wèi)生工作，減少有害細(xì)菌的滋生。

四 做好幼兒離園前的工作，把幼兒的肚子包好，不要露在外面，整理好幼兒的衣物。

五 什么工作做得在好安全沒做好等于什么都沒做好，在這方面我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1、幼兒喝的水不要太燙，頭天下班前打點(diǎn)開水冷卻下來，第二天再打點(diǎn)開水對(duì)一些。

2、盥洗室要保持干燥，幼兒入廁時(shí)不要擁擠打鬧。

3、幼兒戶外活動(dòng)時(shí)，提前檢查戶外活動(dòng)場(chǎng)地有無安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。

4、在給幼兒端飯菜、湯時(shí)不要從幼兒的頭上端過。

5、危險(xiǎn)物品不要放在幼兒夠到的地方。

6、檢查幼兒入園時(shí)口袋還有珠子、硬幣、瓜子等危險(xiǎn)物品。

7、幼兒午睡時(shí)要加強(qiáng)巡視

8、配合班上老師做好幼兒安全工作

總之，保育老師是生活老師，對(duì)幼兒來說是非常重要的，他們來到園的每一天都是由我照顧，要想取得幼兒的喜歡，家長的信任，就要像媽媽一樣，要用自己的熱情，愛心，細(xì)心，耐心去照顧他們。

通過一學(xué)期的共同生活和學(xué)習(xí)，我與幼兒們建立了深厚的感情，在玩的過程中，有的幼兒還不由自主的喊“李老師，李老師的”。我問他有什么事嗎?他說“沒有”，就是對(duì)我甜甜的笑，可見我在他們心中占取了一定的位置，孩子們甜甜的笑臉，開心的笑聲，使我越來越喜歡這些小天使了

當(dāng)然，我在工作中也有粗心，有做得不周的地方幼兒在衛(wèi)生方面表現(xiàn)還不盡人意，飯后小朋友 洗手、 擦嘴經(jīng)常忘記，時(shí)時(shí)的要老師提醒等，這些都有待于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟奶剿鳌⒉粩嗟募訌?qiáng). 。在今后的工作中，我一定不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，配合老師，吸取教訓(xùn)，努力做好本質(zhì)工作。如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)與指導(dǎo)。

2023工作計(jì)劃：

新學(xué)期工作開始了，為了每一個(gè)孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，為了自己更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。

主要任務(wù)是創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適、愉快的環(huán)境，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識(shí)，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項(xiàng)活動(dòng)中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

1. 精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。根據(jù)幼兒的進(jìn)餐情況向伙食委員會(huì)提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水，學(xué)會(huì)節(jié)約用水，讓幼兒學(xué)會(huì)使用、收放自己的物品。

2. 指導(dǎo)幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗干凈，不吃不干凈的東西，養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣。

3. 鼓勵(lì)幼兒積極參加晨間鍛煉活動(dòng)，堅(jiān)持穿園服入園。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)會(huì)將廢舊物品分類回收，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識(shí)。

4. 培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。開展小、中、大班級(jí)“幼兒生活自理能力”比賽。學(xué)做一些力所能及的事，如給花澆水、擦桌椅等。

5. 精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時(shí)幫幼兒蓋被子等。在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)習(xí)慣。

二、加強(qiáng)幼兒保育工作，做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)

1. 在體質(zhì)上，鼓勵(lì)幼兒積極參加鍛煉活動(dòng)，注意根據(jù)天氣的室內(nèi)外的溫差，隨時(shí)督促孩子添加衣服，對(duì)愛出汗的孩子特別護(hù)理，注意孩子的飲水量，提醒幼兒多喝開水，讓孩子隨渴隨喝，減少幼兒生病機(jī)率，保持本班出勤率，真正做到讓家長放心。

2. 抓好孩子的常規(guī)習(xí)慣，如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習(xí)慣，幼兒每天不用老師再提醒，都能主動(dòng)完成好。

3. 教育孩子自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，練習(xí)整理自己的著裝和床鋪，學(xué)做一些力所能及的事。

4. 生活衛(wèi)生常識(shí)

(1)知道保護(hù)視力，看書、繪畫要保持正確姿勢(shì)。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書、繪畫。

(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識(shí)，用正確的方法刷牙。

(3)知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的一般常識(shí)，不吃不潔凈的食物。

(4)知道天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。

5.安全常識(shí)

(1)加強(qiáng)幼兒安全意識(shí)的培養(yǎng)，不玩危險(xiǎn)游戲，不去危險(xiǎn)地方，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保幼兒安全。

(2)懂得交通安全。

(3)會(huì)處理可能遇到的簡(jiǎn)單危險(xiǎn)，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

6.生活能力

(1)指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手、洗臉。飯前、便后要將手洗干凈，養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。

(2)幼兒進(jìn)餐時(shí)，教師要精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲和藹地指導(dǎo)幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會(huì)用筷子，進(jìn)餐時(shí)不大聲說話，不亂扔殘?jiān)?，飯后收拾干凈，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。

(3)安靜就寢。獨(dú)立、有序、迅速地脫穿衣服和鞋襪，會(huì)系鞋帶，會(huì)整理床鋪。

(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì)用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對(duì)著別人打噴嚏。

(5)保持公共場(chǎng)所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。

認(rèn)真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作，室內(nèi)物品有序擺放，窗明地凈，地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習(xí)慣。