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農(nóng)村信用社xxxx年工作總結和xxxx年計劃十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):95

農(nóng)村信用社xxxx年工作總結和xxxx年計劃

第一篇 農(nóng)村信用社xxxx年工作總結和xxxx年計劃 3250字

xxxx年是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年,也是實施“三沖刺” 開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領導和關心支持下,根據(jù)聯(lián)社文件精神,本網(wǎng)點制定了xxxx年周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹落實年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項目標任務,抓住工作思路和重點,開好局,起好步。

一、截止11月30日的指標完成情況匯報

今年來因人員的全新組合,本網(wǎng)點營業(yè)廳內(nèi)從門可羅雀到門庭如市,每日高朋滿座,都離不開干部職工的團結一心、奮力拼搏,才取得了現(xiàn)在豐碩成果。

(一)存款 截止11月底,各項存款余額 萬元,比年初增加 萬元,完成任務指標的 %,其中公司存款 萬元 ,個人存款 萬元。全年開立對公賬戶 戶,其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財政局等優(yōu)質的機構客戶;也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿(mào)等優(yōu)質的個體戶,為本網(wǎng)點存款業(yè)務的開展打開了局面。全年開立個人存款賬戶約 戶,其中余額在50萬以上客戶 名。

(二)貸款等信貸資產(chǎn)質量 截止11月底,各項貸款 萬元,比年初增加萬元,完成任務指標的 %。主要增投于優(yōu)良客戶、下崗失業(yè)人員、貸免扶補和咖農(nóng)、茶農(nóng)等低風險貸款。在信貸投放過程中,本網(wǎng)點堅持以財務制度完善、經(jīng)營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標客戶,對目標客戶進行細致的評級和實地走訪工作,如今年支持了如xx木材加工廠、xxxx、xx農(nóng)業(yè)等發(fā)展的大項目。信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質量,不良貸款占比為 %,尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降,今年無新增不良貸款。表內(nèi)收息率一二三季度達100%,預計四季度能完成100%,綜合收息率預計達100%,收息水平居全轄前列。

(三)中間業(yè)務 全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入 萬元。盡管中間業(yè)務收入在本網(wǎng)點的各項指標中仍舊是個短板,但是前景樂觀:本網(wǎng)點電子結算等業(yè)務,個人客戶發(fā)卡量,代理保險、代理罰款等代理業(yè)務,以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等,都慢慢形成一定的規(guī)模,中間業(yè)務收入來源渠道也將有拓寬渠道,中間業(yè)務收入也將隨之增加。

(四)電子產(chǎn)品 電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個指標一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前,其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀 戶,完成任務指標的 %;個人網(wǎng)銀 戶,完成任務指標的 %;短信服務簽約 戶。

二、工作亮點和成效

(一)上下聯(lián)動,做好服務,抓好營銷。

突出競爭優(yōu)勢,抓住聯(lián)社推行優(yōu)質文明服務的契機,在服務上大做文章,以優(yōu)質的服務吸引客戶,全員行動大力營銷作為了本網(wǎng)點維護客戶的基礎。對于人員重新的組合到新網(wǎng)點的我們來說,在高端客戶的發(fā)掘上,本網(wǎng)點領導采取了'一戶一策”的方法,依靠政府機構提供的相關資訊,一個個單位走訪,一個個領導負責人辦公室去拜訪,去了一次,再去一次,在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中,建立了銀政良好的合作關系,并成功協(xié)助聯(lián)社召開xxx鎮(zhèn)銀政座談會,以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力,今年本網(wǎng)點新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如xxx局、xx木材、xx木材等重點客戶。抓大不放小,在維護好高中端客戶的同時,我們注重做好農(nóng)戶等低層老百姓的服務工作,全行總動員,走進城鄉(xiāng)的每一個角落,加大本網(wǎng)點對農(nóng)村市場的滲透力度,宣傳了本網(wǎng)點的業(yè)務,提高了本網(wǎng)點的社會知名度。如新農(nóng)保的發(fā)放工作,本網(wǎng)點集中人力物力,完成新農(nóng)保業(yè)務的折開戶和批量代收代付工作,于xxxx年7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內(nèi),截至xxxx年11月31日止,僅本網(wǎng)點累計代收養(yǎng)老金 萬元、 人次,代發(fā) 萬元、 人次,財政專戶資金余額達 余萬元。通過一系列富有成效的工作,本網(wǎng)點存款完成了聯(lián)社下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

(二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結構,提高資產(chǎn)質量。

一方面是為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ揪W(wǎng)點從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對大xx、xxx、xxx農(nóng)業(yè)等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如xxx項目。三是加大了下崗失業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結構的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎工作中,本網(wǎng)點以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸。其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作。本網(wǎng)點截止xxxx年11月30日止新增惠農(nóng)卡 戶,授信金額 萬元。

二方面是緊抓收息工作不放松。今年以來,本網(wǎng)點領導對收息工作非常重視,每個季度的收息工作都進行了早布置、早行動,取得了明顯的效果,三個季度以來收息率都控制在了100%。

(三)成功打造一支和諧共進團隊

銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個員工隊伍的戰(zhàn)斗力和潛力。本網(wǎng)點帶領的雖不是一支年輕隊伍,但仍朝氣蓬勃,不怕挫折,是一支積極向上的隊伍。在聯(lián)社領導班子的正確領導下,在主任的關心幫助下,這支隊伍有嚴謹?shù)暮弦?guī)操作意識,對法律法規(guī)和行為規(guī)范準則有清醒的認識,風險防范和內(nèi)控管理做的非常好,除了會計核算之外,這支隊伍團結協(xié)作,有較強的責任心和主人翁意識,以行為家,把整個隊伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作,努力完成聯(lián)社安排的各項任務。

(四)在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,本網(wǎng)點也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。

三、正確判斷形勢,充分認識工作中存在的不足

(一)從本網(wǎng)點的全局看,無論是各項任務指導,還是管理方面,今年其他網(wǎng)點都發(fā)展很快,相比之下我本網(wǎng)點的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。(二)從經(jīng)營業(yè)績中看:一是存款類型單一,穩(wěn)定的定期存款占比少,余額波動較大,有待優(yōu)化;二是清收不良貸款的辦法仍需改進,應采取多手段、多方法做好此項工作。(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來,存在某些員工對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導致我們工作上的被動,效率有待提高。三是服務水平有所提高,但未能持之以,與本網(wǎng)點當前的發(fā)展速度不相適。

四、xxxx年工作目標及措施

(一)工作目標:積極完成聯(lián)社下達的各項指標任務,并爭取達到或保持二類網(wǎng)點水平。

(二)工作措施:1、做好市場調(diào)研工作,找到發(fā)展亮點。區(qū)域經(jīng)濟正在發(fā)展,還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網(wǎng)點近期將促成水務局在本網(wǎng)點開戶,延伸下游公司項目;依靠政府,把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點開戶;積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流,達到穩(wěn)存增存的目地。2、加強信貸營銷,使中間業(yè)務收入成為亮點而不是短板。加強對中小優(yōu)質企業(yè)的營銷和篩選,加大投放力度,繼續(xù)與企業(yè)和政府進行良好互動,采集有效地資訊,大膽走出去營銷,實現(xiàn)中間業(yè)務收入的大幅度增長。3、提高團隊整體核心競爭力。現(xiàn)在隨著一個個新銀行成立開業(yè),必須提高整個團隊的憂患意識,而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰,只有不斷地前進和完善自身素質才能屹立不倒。4、服務必須更上臺階,堅持優(yōu)質文明服務規(guī)范,提高服務效率,創(chuàng)新服務手段,拓寬客戶交易渠道,為高端客戶更優(yōu)質的溫馨服務。5、為員工提供知識更新平臺,提高員工對新業(yè)務熟練掌握能力,加大業(yè)務學習力度,以最專業(yè)的素質讓客戶信服。6、多與聯(lián)社、其他網(wǎng)點溝通,去粗取精,吸取好的工作經(jīng)驗,讓本網(wǎng)點發(fā)展壯大,以適應現(xiàn)在日益激烈的金融市場。

在xxxx年里,本網(wǎng)點全體員工將以堅定的信念保持必勝的信心,以務實的態(tài)度,加倍的努力,團結一心,按照聯(lián)計的部署和經(jīng)營目標,積極落實年度工作重點,扎實推進其他各項工作,把握好市場發(fā)展機遇,抓住關鍵要素,提高營銷技巧,為創(chuàng)造本網(wǎng)點明年的輝煌而加油!

xxx信用社

二0一二年十二月九日

第二篇 2023年農(nóng)村信用社年終工作總結 2050字

發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用 支持市域經(jīng)濟發(fā)展

xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項存款xx萬元,比年初增加xx萬元,占全市7家金融機構存款總額的xx%(存款份額偏小);各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,占全市7家金融機構貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%,比全市金融機構綜合存貸款比例(xx%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元, 比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計劃的xx%,占全市金融機構投放額的xx%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個百分點。實現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元, 經(jīng)營虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率xx%。他們的作法是:

一、根據(jù)自身特點,確立發(fā)展思路

如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構,如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢,他們認為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便于溝通、便于服務。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟決定金融,金融反作用經(jīng)濟。目前伴隨xx經(jīng)濟發(fā)展進入快車道,地方金融發(fā)展理所當然應進入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機遇,堅持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持'三農(nóng)'為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。

二、以支農(nóng)為已任,著力推進小額農(nóng)貸擴面增量

一是嚴格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯(lián)社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案 xx萬戶,調(diào)查面達到100%;評定信用農(nóng)戶xx萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級信用農(nóng)戶 xx萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額xx 萬元。

2、夯實支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關要求,他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近xx萬元。

3、放大支農(nóng)效應。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”,推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴,實現(xiàn)社企雙贏。

第三篇 農(nóng)村信用社工作總結 1750字

一、堅持學習,提高全員素質

時代在前進,社會在發(fā)展,只有建設一支高素質的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,學習的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優(yōu)質的服務態(tài)度,促進信用社工作穩(wěn)健運行。

二、文明服務,塑造良好的公眾形象

信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質文明服務中堅持“服務興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語,特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發(fā)人,以適當?shù)馁J款扶助人)。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施,并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內(nèi)、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境,樹立了良好的服務形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。

三、急農(nóng)民之所急,想方設法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側重點。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6098萬元,其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。

四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的.募集工作。

根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退,共清退6547戶,計12524.21元。對無法清退的924戶,計1505.23元,進行了打包處理。募集自然人股份2862000元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。

五、加強內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作

2024年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。

為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修,并在8月份搬入營業(yè),還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修,安裝了防彈玻璃,對東洋社進行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。

總之,回顧一年來,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務,但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此2024年的工作重點是:一是繼續(xù)加大攬儲力度,提高存款總量;二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員,并與個人效益獎掛鉤;六是繼續(xù)嚴格控制費用支出,確保完成2024年的工作任務。

第四篇 農(nóng)村信用社代辦員個人總結 1900字

各位領導、同志們:

我叫xxx,現(xiàn)任東莞鎮(zhèn)門樓村支部書記,兼東莞農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理。自1978年任東莞農(nóng)村信用社代辦員以來,我堅持24年如一日,真心實意待儲戶,鋪下身子搞服務,贏得了本村及遠近儲戶的心。通過從事信用社工作,為老百姓提供心貼心的服務,贏得了群眾的信任與擁護,自己的社會地位日漸提高,逐步由一個剛出校門的學生走上了全村黨員擁護、群眾信任的黨支部書記。盡管我村遠離鎮(zhèn)駐地15華里,是個僻遠的山村,儲蓄業(yè)務仍拓展的較好,儲蓄額在全鎮(zhèn)乃至全縣客戶經(jīng)理中名列前茅,年年被評為儲蓄工作先進個人?;仡欉@些年來的儲蓄工作,我的主要體會和做法是:

一、勤奮敬業(yè),干工作就得干出個樣子來

農(nóng)村儲蓄工作是一項既利于國家社會,有利于人民群眾的崇高事業(yè)。從剛剛從事這項工作的第一天起,我內(nèi)心就有一種信念和追求:農(nóng)村信用社選擇了我,是對我的信任和重用;我也要選擇信用社,為其獻身,不負厚望,不辱使命,一定要盡努力干好。懷著滿腔熱情和強烈的事業(yè)心、責任感,一干就是24年。24年以來,始終堅持做到干一行、愛一行、專一行、精一行,干就干出個樣子來。在從事儲蓄業(yè)務的多年間,有的勸我改行,有的讓我放棄,但我始終堅定自己的信念,堅持自己的執(zhí)著追求,既然已經(jīng)選擇了她,就要忠貞不渝地干到底。就是擔任村支部書記后,我也絲毫沒有動搖過這種念頭。對工作我有一種不示弱、不服輸?shù)年駝藕推磩拧7矘I(yè)務部門下達的指標、安排的任務都要無條件地服從和完成,并力求超額完成;干工作向的同志看齊,并力求爭當先進;對工作始終有一種鍥而不舍、永不滿足、奮發(fā)進取的不懈追求。記得剛擔任儲蓄代辦員的初期,有一個村的代辦員儲蓄額達到了50多萬元,這在當時是一般人所達不到的,也是不容易達到的。當時盡管我是新手,但是我想:別人辦到的我也要辦到,并且一定要辦好。懷著一種比、趕、超和不甘落后的心情,通過自己的鉆研和努力,很快就使自己的儲蓄額超過了這個同志。多年來,就這樣憑著自己對工作的好勝心、好強心,使自己的儲蓄業(yè)務工作始終保持了全鎮(zhèn)水平。

二、廣開渠道,限度地拓展儲蓄領域

多年來,在開展儲蓄業(yè)務工作的過程中,本人堅持以限度地增加儲蓄額為目的,不分地域、不管是誰、不論多少,只要能有效聚集資金,擴大儲蓄業(yè)務,就要去想,就要去干,千方百計把一切可以聚集的資金聚集上來。

(一)講究信用,取信于民。搞好儲蓄工作,信用是基礎、是關鍵。多年來,我始終堅持以守信為本、以信譽興業(yè),把講求信用作為基本的職業(yè)道德,樹立在群眾中的良好形象。在這方面,我的出發(fā)點和落腳點是:群眾有錢找我存,是對我的信任和支持,群眾用錢找我提,我也要同樣理解和支持,將心來比心,想儲戶之所想,急儲戶之所急。即使是手頭備用金不足,也要千方百計調(diào)節(jié)資金,解決儲戶用錢之需。久而久之,在群眾中產(chǎn)生了良好的信譽,群眾手里一有錢就找我存。我們村有一個近70歲的老大爺,老兩口以放羊為生,每次把羊賣掉后,都及時把錢存給我。有的鄰居說:'您倆年紀大了,身體又不好,隨時就要用錢,何必有錢就存呢?'這位老大爺卻說:'錢在洪保手里和在我手里一樣方便,長著利息還保險,多好啊!'

(二)熱心服務,甘當群眾的公務員。在我看來,搞儲蓄就得憑一顆熱心、誠心和愛心,真心實意為群眾,俯下身子搞服務,才能贏得千家萬戶心。多年來,我堅持一有空閑,就走村串戶,與老少爺們拉家常、建感情、談業(yè)務,主動上門攬儲蓄,現(xiàn)場辦公搞業(yè)務。特別是擔任村支部書記后,與群眾打交道更多了,聯(lián)系更廣了,我把這一工作優(yōu)勢轉化為儲蓄業(yè)務優(yōu)勢,一手當好干部,一手搞好業(yè)務,從不因當干部而影響儲蓄業(yè)務,也從不因當干部而放不下架子為民服務。只要你真心對群眾、愛群眾,群眾也會同樣真心去對你。時間一長,與群眾的關系拉近了,感情也濃了,對工作也支持了。只要群眾手中有錢,我一動員讓他們存,他們就積極響應。為切實把群眾手中的資金限度地集聚上來,我自費買了一桿磅秤,焊接了專用鋼架,免費供群眾賣豬過秤使用,售豬款群眾急用就支出來送給他們,不急用就給他們存起來,隨用隨提。這樣,既控制了生豬外流問題,又增大了儲蓄量。對群眾的售繭款、售煙款也是這樣,發(fā)揮自己當干部經(jīng)常去這些部門的優(yōu)勢,主動為群眾當好服務員,替他們捎單支款,不急用的就引導他們存起來,時間一長,群眾就信任了,也主動找我代勞,有些不打算存的款子憑感情也存上了?;仡櫠嗄甑膬π罟ぷ?,我深深地感到,是農(nóng)村信用社鍛煉了我、培養(yǎng)了我。正因為自己干上了儲蓄工作,才使自己能夠經(jīng)常性地深入群眾,與老百姓談心交流,培養(yǎng)了誠實守信意識,鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。由于深得群眾信任,我們村的黨務工作年年走在全鎮(zhèn)的前頭,從未拖過鎮(zhèn)里的后腿。

第五篇 農(nóng)村信用社上半年工作總結 3850字

市行業(yè)管理辦公室:

今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。半年來,全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當?shù)攸h政的指導下,在聯(lián)社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務,著力提高服務質量,不斷完善內(nèi)控制度建設,實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

截止月末,全縣信用社各項存款×××萬元,較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元,較年初增長×××萬元;實現(xiàn)總收入×××萬元,較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元,較去年同期增加×××萬元,品迭后×××萬元。盡管如此,但全縣經(jīng)營比較正常?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要抓了以下幾方面:

一、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征,而且也是其進一步發(fā)展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優(yōu)勢,揚長避短,在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。

一是存款任務早落實。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標,結合去年各營業(yè)機構存款指標完成情況和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳,大力攬儲,僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績,完成了全年計劃的×××,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。

二、立足三農(nóng)謀發(fā)展

農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構,尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量,堅定三農(nóng)服務為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年,全縣信用社切實轉變工作作風,將信貸重點放在“三農(nóng)”上,扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議,明確了支農(nóng)工作重點,落實了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請支農(nóng)再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務,幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質,有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發(fā)放小額信用貸款萬元,小額農(nóng)貸余額萬元,農(nóng)戶貸款余額達萬元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點,半年來,各機構在認真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與最高限額抵(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產(chǎn)結構,降低了經(jīng)營風險,提高了經(jīng)營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達。三是在充分調(diào)查、完善擔保抵押手續(xù)前提下,穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款萬元,促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結構,降低了貸款風險,提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。

三、多措并舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下,于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領導小組匯報,由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強制收回戶,金額萬元;重新完善手續(xù)戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發(fā)支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百

分點,占比為,資產(chǎn)質量進一步提高

四、穩(wěn)步改革促發(fā)展

深化農(nóng)村信用社改革不僅關系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農(nóng)信社改革,促進信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結構、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:

一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本××本,柜臺散發(fā)資料×××余份,開展便民服務×××次,接受群眾咨詢×××多人次。

二是根據(jù)有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機構、人行和縣改革領導小組的指導下,保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。

三是規(guī)范股權設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元,其中自然人股×××萬元,占總股本×××,法人股××萬元,占總股本的×××;按股金性質分,資格股×××萬元,投資股×××萬元,分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達×××,達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。

五、內(nèi)控建設保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領導的正確指導下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結合起來,切實抓好全縣內(nèi)控建設,實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進行了整理匯編,并結合當前經(jīng)營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件,進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責任人,實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構,化解風險。針對我縣×××分社長期業(yè)務發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一?!惫ぷ鳠o法有效落實,成為內(nèi)控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn),撤消了×××分社,×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務科和計財科組成聯(lián)合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查,對查出的問題形成了情況匯報,并要求相關機構及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構層層簽訂了“三防一?!必熑螘?,將保障信用社安全經(jīng)營責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。

六、下半年的工作打算

上半年,我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標任務的完成,促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

第六篇 農(nóng)村信用社主任工作總結 4500字

xx年,在省聯(lián)社及上級監(jiān)管部門正確領導下,在黨的xx大精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責,圍繞市聯(lián)社理事會關于加大資金組織和營銷力度,加強管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構,實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標,精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務真求實,使各項業(yè)務取得了一定的發(fā)展。下面從三個方面就xx年工作情況述職如下:

一、主要成績

(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項存款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局,市場份額較同期進一步增加,存款結構進一步優(yōu)化。

(二)貸款營銷逐步擴大。年末各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅達21.9 %。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元,占比30%,同比增加xx萬元,增幅1xx%,小額農(nóng)戶貸款當前到期回籠率xx%,其他貸款到期回籠率xx%。

(三)清收工作扎實有效。xx年全市信用社清收不良貸款xx萬元,比xx年多收xx萬元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款xx萬元,表外置換貸款118萬元。

(四)“兩大工程”全面推進。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達到100%,評級授信放貸率達到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達到90%以上,當年貸款投放累計達到75776萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%。

(五)經(jīng)營收入再上臺階。全轄實現(xiàn)業(yè)務總收入xx萬元,同比增收xx萬元,增長幅度為14%,其中實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,同比增加xx萬元,業(yè)務總支出8548萬元,同比多支出xx萬元,增幅xx%,收入增幅高于支出增幅2個百分點。全轄實現(xiàn)盈余xx萬元,同比增加xx萬元,實現(xiàn)了全市信用社自xx年扭虧為盈后的又一次邁進。

(六)其它中心工作有序開展。如:貸款五級分類,冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實年工作等等中心工作均按照相關規(guī)劃和要求扎實推進,取得了明顯階段性成果。

二、主要作法

(一)做優(yōu)做細,調(diào)整思路,增強組織資金實力。

面對國家建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進,全國結算網(wǎng)絡的形成、福卡的成功運行等前所未有的歷史機遇,我緊扣業(yè)務發(fā)展實際,適時調(diào)整組織資金的工作思路,通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動,重點對單位對公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強和引導,取得較好成績。具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結構。至12月底,低成本存款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占各項存款總額的xx%。二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達到xx家,比年初增加xx戶,存款余額累計近xx萬元,主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶;三是把握市場機遇,搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機,加大宣傳力度,有效地搶占了農(nóng)村資金市場。四是利用信貸杠桿,通過多種形式吸引優(yōu)質企業(yè)和客戶到信用社開戶,增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長,如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。五是因時利導,實現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務工返回、學校開學等資金的按時歸社工作;六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機,安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,xx年借助三項專項資金新增523萬元;七是抓好績效考核,提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。

(二)做大做強,突出主題,推進兩大工程的開展。

根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召,我明確提出xx年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是從小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作入手,做大做強小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結合農(nóng)戶信用等級年檢,增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調(diào)查,對達到標準的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達到xx%,評級面達到xx%,授信頒證面達到xx0%,持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達到xx%。1-12月份全市累放各項貸款xx萬元,較同期多投放xx萬元,余額達到xx萬元,較年初凈增xx萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,農(nóng)貸占比xx%。二是從支持農(nóng)業(yè)結構調(diào)整入手,擴大優(yōu)質農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款xx萬元支持了石河、多寶、xx、拖市等地的優(yōu)質稻、優(yōu)質油、優(yōu)質疏菜、優(yōu)質林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質畜禽、優(yōu)質水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放xx萬元支持xx油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手,擴大優(yōu)質客戶群體。一年來,我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動,篩選出50多家“優(yōu)質客戶”,跟蹤服務,側重扶持。培植出xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號召,大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進一步擴大,貸款品種得到進一步豐富,貸款額度進一步比同期大幅增長,利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計,全市已實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,比xx年同期增長xx萬元。兩大工程的推廣運用使營銷結出了累累碩果。

(三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風險。

今年以來,為實現(xiàn)基層業(yè)務操作有標準、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標,我堅持把營銷和管理有機結合,實現(xiàn)了規(guī)模與質量同步提高目標。一是控制源頭,狠抓增量風險的防范。針對省聯(lián)社強化新增貸款管理的工作要求,我指導信貸部門及時制訂下發(fā)了《二○○七信貸工作指導意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專班,從評定、年檢、評級、授信、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。與此同時,我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實行獎懲掛鉤,將回收責任落實到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無論大會還是小會或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責任人員,嚴格實行貸款損失賠償責任制。對屬于國家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復建設、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件的項目,堅決實行停貸或信貸退出。二是精心組織,認真實施貸款五級分類工作。五級分類是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質保量按時的完成分類工作,我把提高思想認識、搞好信貸基礎檔案規(guī)范化、加強督導作為前提和保障來抓,自xx年11月以來,對全市貸款資料逐筆進行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗收,偏離度為0.6%。三是加強貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實省聯(lián)社23號、35號文件精神。進一步明確和統(tǒng)一了信用社負責貸款對象的準入、資料收集、調(diào)查認定,聯(lián)社信貸部門負責再次調(diào)查論證,初步審查確認,貸審中心負責最終資料審查、技術政策把關、遞交研究,審貸委員會負責客觀民主審貸,理事長確認是否放貸的職責和程序。貸審中心的設立是省聯(lián)社xx年信貸管理的重大舉措,也是xx號和xx號文件的核心內(nèi)容,xx年貸審中心共按要求審查貸款442筆,xx萬元。其中通過審查退回和要求補充資料的xx筆,xx萬元,遞交并獲得貸審會通過的xx筆,xx萬元,未通過的xx筆,xx萬元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實際工作中總結概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認定方法、貸款對象實力認定與現(xiàn)金流的對應關系、貸款對象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標準、貸款期限的合理掌控等十分有效的實踐經(jīng)驗,并通過資格審查、技術分析論證,質量引導監(jiān)督等措施,有效地規(guī)避了信貸風險。此舉統(tǒng)一了信貸操作程序,嚴格了信貸準入制度,嚴明了信貸紀律,有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平,進一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進入了規(guī)范化,制度化軌道。四是組織專班,重點深入,切實搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認真學習貫徹省聯(lián)社文件的同時,我們迅速組織動員全市干部職工認真投入到冒名貸款的工作中來,深入開展自查自糾和互查互糾,至xx年12月31日,全市共暴露冒名貸款xx筆,金額1662萬元,占全市貸款總額的1.6%,沒有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款xx筆,金額xx萬元,9月30日后自查新增328筆,金額xx萬元;市聯(lián)社檢查組對xx、xx等x個信用社及其x個分社貸款進行了冒名貸款專項檢查,累計核對貸款25833筆、金額2xx萬元,分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的xx%和xx%,檢查暴露冒名貸款xx筆、金額xx萬元。全市除楊林、營業(yè)部等兩個單位沒有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。全市冒名貸款累計涉及到責任人共xx名。其中9月30日前有責任人xx名,9月30日后新增責任人xx名。全市已糾正冒名貸款xx筆,金額xx萬元,占冒名貸款總額的xx%。其中現(xiàn)金收回xx筆,金額xx萬元;按規(guī)定重新落實債權xx筆,金額xx萬元;其他方式落實xx筆,金額xx萬元。已全部整改到位的有xx、xx、xx、xx四個信用社,已全部整改到位的責任人共xx名,占貸款責任人總數(shù)的23.5%。

(四)做硬做實,清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。

不良貸款是xx聯(lián)社的一個大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類排隊、重點突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認真制定《xx市農(nóng)村信用社風險資產(chǎn)管理辦法》,進一步強調(diào)了貸款時效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關崗位職責,將全市10萬元以上的不良貸款納入重點監(jiān)督管理范圍,實行現(xiàn)場督導和跟蹤管理的雙重模式進行清降。二是加大責任貸款的清收力度,對責任人貸款清收堅決按省聯(lián)社文件精神比照執(zhí)行的同時,結合我社實際制定了專門的清收方案,設定了具體任務和時間上限,以及行政處置方案,定期予以通報,今年以來對責任人實施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責任貸款xx萬元。三是對全市最大xx戶的不良貸款進行了全面清理,在全市大力開展了“百日攻堅”活動,立案xx件,其間依法收回xx市金天紡織有限公司等貸款xx萬元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款xx萬元。確保了全市收回不良貸款的真實性及含金量,為實現(xiàn)信貸業(yè)務良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。

(五)做廉做勤,加強自律,保班子團結和政令暢通。

在省聯(lián)社黨委的正確領導下,我積極貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習xx大會議精神和金融法規(guī),與時俱進,超越自我,開拓進取。切實維護領導班子團結,上下齊心、埋頭經(jīng)營,在做好分管業(yè)務工作的同時,突出加強自身的廉政建設,時刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡、在工作上從嚴、在處事上不講排場、不比闊氣,在落實工作上拋棄人情觀念,以政策制度為準辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。

三、存在問題及不足

回顧xx年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現(xiàn)在:一是要加強學習,不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層,扎實開展調(diào)查研究,把準實際工作的方向和要點。三是要面對錯綜復雜的貸款形勢,調(diào)整思路,強化管理,使信貸業(yè)務迅速向又好又快的方向實行可持續(xù)發(fā)展。

總之,隨著統(tǒng)一法人改革的完成,xx市農(nóng)村信用社所肩負的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求,信用社業(yè)務工作將進入新的發(fā)展階段,對此,我有信心在上級領導和各位的支持下,與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。

第七篇 2023農(nóng)村信用社信貸個人工作總結 1400字

一、基本情況

xxx年,農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面,以省聯(lián)社提出的“改革年”為出發(fā)點,以票據(jù)兌付工作為“第一要務”,以防范風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任,積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標,信貸資產(chǎn)質量得到了明顯提高,信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新突破。xxx年末各項貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長17.6%,同比多增萬元,完成全年各項貸款增量任務。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長12.68%,占比 63.96%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬元,比年初增加0萬元,占比26.26%;其他貸款余額萬元,比年初增加萬元,占比9.78%。

貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入萬元,同比增加萬元,完成全年收息任務萬元的%。

二、工作開展情況

(一)支農(nóng)工作開展情況

市農(nóng)村信用社始終堅持以農(nóng)為本,以支持“三農(nóng)”為已任,重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構的調(diào)整,大力支持社會主義新農(nóng)村建設。在信用社信貸資金的支持下,的社會主義新農(nóng)村建設事業(yè)取得了較大成績,養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元,同比增長萬元;農(nóng)民人均收入4750元,同比增長133元。 支持春備耕生產(chǎn)情況。

年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),根據(jù)市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查,在資金總需求量萬元中,農(nóng)民自籌解決萬元,其他金融機構貸款萬元,信用社投放萬元貸款予以支持。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。今年,我們爭得市人民銀行支農(nóng)再貸款萬元(11月末全部償還),充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。累計投放春備耕生產(chǎn)貸款戶、萬元,同比增加1521戶、萬元。支持種植面積85萬畝,同比增加15萬畝,其中糧食作物40萬畝、蔬菜22萬畝、經(jīng)濟作物4.9萬畝、林果18.1萬畝。

2、支持設施農(nóng)業(yè)情況。

(1)支持大棚生產(chǎn)情況。

大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,支持設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,我市的棚菜面積已達37萬畝,占全市耕地的33%,實現(xiàn)了四季生產(chǎn),年創(chuàng)產(chǎn)值15億元,實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。

累計投放大棚貸款10327戶、萬元,同比增加2023戶、3209萬元。支持大棚107萬棟、22萬畝,其中新建大棚2530棟、3056畝。支持棚菜106萬棟、21萬畝,棚果6810棟、7230畝,其它棚養(yǎng)經(jīng)濟作物3190棟、2770畝。支持設施小區(qū)24個,面積4.9萬畝。幾年來隨著蔬菜保護地面積的不斷擴大,蔬菜產(chǎn)量由xx年的110萬噸增加到xxx年的140萬噸,產(chǎn)值達14億元,建棚戶農(nóng)民人均收入增加1500元,在取得社會效益的同時內(nèi)部效益也取得了同步提高,僅發(fā)放蔬菜保護地貸款一項,就為信用社增加利息收入1000多萬元。一個大棚幾千元、上萬元的收入,使大部分農(nóng)民都過上了富裕的日子,同時,圍繞大棚衍生了種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經(jīng)銷、運輸、飯店、賓館、恒溫庫、聚乙烯繩、蔬菜包裝紙箱等的相關產(chǎn)業(yè)。遼西棚膜總代理、經(jīng)銷商陳,主要經(jīng)銷農(nóng)膜、化肥、大田種子,經(jīng)銷規(guī)模較大,下設3個分店,有30個銷售網(wǎng)點,年銷售額萬元,年利潤在萬元左右。

總結:希望xx年農(nóng)村信用社信貸個人總結一文能為老師們帶來幫助。

第八篇 2023農(nóng)村信用社工作人員個人年度總結 2250字

2023農(nóng)村信用社工作人員個人年度總結

本人自2024年10月份參加工作至今,已經(jīng)一年多時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。

記得當初畢業(yè)面試的時候,一位考官問我,農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然,想了很久,才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構。除此之外,對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務之急。

一、理論學習使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解。 不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎?!掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,因為有了大學專業(yè)課的底子,使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后,我開始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過5xxxx年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎力量。農(nóng)信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來,我始終堅持學習dxp建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習某同志“三個代表”的重要思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行“三防一?!甭氊?,自覺按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

三、實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。

剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐,從第一天開始,難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務、財會業(yè)務等業(yè)務技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開始,一邊是同事們的悉心指導,一邊是自己對著書本反復練習,早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務。

今年三月份,由于人員的調(diào)整,我接手信貸工作,所分管的兩個行政村人口一共300xxxx人,進村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經(jīng)濟基礎、主要經(jīng)濟收入、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對癥下藥。馬善國一家,在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源,而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解,原來這筆借款當初是他的父親所用,如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此,我兩次登門找他們一家談心,動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。后來,分債的手續(xù)一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

接手信貸工作以來,本人各項年度任務完成情況較好。截止六月底,個人攬存13.xxxx元,完成年度任務的9xxxx;收回正常貸款3xxxx元,完成年度任務的8xxxx,比去年同期多收xxxx元;收回逾期貸款1xxxx元,完成年度任務的22xxxx,比去年同期多收5.xxxx元;收回呆滯貸款2.xxxx元,完成任務的5xxxx,比去年同期多收1.xxxx元;收回呆帳80xxxx,完成年度任務的13xxxx;收回利息4.xxxx元,完成年度任務的29.xxxx,比去年同期多收2.xxxx元;發(fā)放貸款5xxxx元,完成年度任務的8xxxx,比去年同期多增2xxxx元。

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務技能特別是財會業(yè)務還不夠熟悉。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

總之,短短的一年見習期,是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

第九篇 關于農(nóng)村信用社辦公室工作總結 1100字

xx年,辦公室在聯(lián)社的正確領導下,在各部室的積極協(xié)助和各基層信用社的大力支持下,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作目標,顧全大局,強化管理,精誠團結,求真務實,充分發(fā)揮辦公室承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用,立足本職,以服務為己任,各項工作穩(wěn)中求進,較好的完成了聯(lián)社交付的工作任務。現(xiàn)將xx年的工作情況總結如下:

(一)加強學習,提高素質,積極改進工作作風

建設學習型機關是我社的一項重要工作,同樣,我們也要建設學習型科室,通過不斷地學習來提高全科室人員的綜合業(yè)務素質。我們采取針對措施,不斷加強人員學習,強化政治思想教育,除參加聯(lián)社統(tǒng)一組織的學習活動外,充分利用班前班后等時間組織學習聯(lián)社下發(fā)的有關文件和相關規(guī)章制度,使員工遵章守紀意識和服務意識有了進一步提高,工作作風有了較大改變。工作中注意請示匯報、上下溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào),堅持按程序辦事,當好領導的參謀,同時,在日常工作中加強與其他各部室的團結協(xié)作,堅持“分工不分家”,做到思想同心,目標同向,工作同步,充分發(fā)揮辦公室的整體效應,最大限度的提高機關工作效率。

(二)加強工作協(xié)調(diào),做好會務接待

會務接待工作也是辦公室工作的重要部分,辦公室結合

實際情況,在明確分工的基礎上,進一步加強工作協(xié)調(diào),針對不同層次的會議、檢查、培訓,辦公室均本著顧全大局、儉省節(jié)約、注重細節(jié)的工作目標提前做好會務安排和接待工作。今年以來,共組織大型會議10余次,其他會議多次,接待銀監(jiān)局、省聯(lián)社、財政局、辦事處大型檢查13次,其他檢查多次,累計接待檢查人員達90余人,時間近9個月,經(jīng)過與有關部室的相互協(xié)調(diào),共同努力,各項會議和檢查在后勤服務上均未出現(xiàn)大的失誤,受到領導和檢查人員的一致認可。

(三)加強物品管理,努力節(jié)能降耗

信用社作為特殊企業(yè),其經(jīng)營實質也是實現(xiàn)利潤最大

化,辦公室作為信用社內(nèi)部的一個“消費型”單位,節(jié)能降耗、厲行節(jié)約是促進利潤增加的重要渠道,為此在物品管理上注重抓好采購、保管、領用各個環(huán)節(jié),嚴格采購渠道,保質、保量、保價格。建立物品領用登記臺帳,嚴格領用手續(xù),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。在聯(lián)社機關及基層信用社設施的維護保養(yǎng)上努力作到及時到位,在保障正常運轉的情況下,力爭少花錢多辦事,最大限度的降低費用開支。

(四)加強車輛管理,確保安全無事故

目前聯(lián)社車輛多,工作也相對忙,對此辦公室有針對性地制訂了《車輛管理辦法》,按照先急后緩的原則,合理調(diào)度車輛,進一步提高了工作效率。在車輛維修管理方面,堅持逐級審批,定點維修,最大限度地降低了維修費用支出。在平時的工作中,對駕駛人員進行安全行車教育,確保了全年安全行車無事故。

第十篇 2023年度縣農(nóng)村信用社辦公室工作總結 3550字

二00五年是我縣農(nóng)村信用社深化改革至關重要的一年。一年來,在聯(lián)社黨委的正確領導下,辦公室緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯(lián)社下達的各項工作任務,為促進我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展做出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結

一、工作情況

(一)認真開展了黨員先進性教育活動。以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動從2024年元月份開始,歷時6個多月,辦公室作為聯(lián)社活動領導辦公室,積極協(xié)助聯(lián)社黨委進行宣傳發(fā)動、精心組織,開展了形式多樣的學教活動,使全縣信用社的黨員干部、職工對保持共產(chǎn)黨員先進性的重要性和必要性有了較為深刻的認識。學教活動結束后,又積極組織全體黨員對活動進行總結,對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改,并建立長效機制,確保先進性教育活動的長期效果。

(二)管理工作做到了嚴格高效。辦公室工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,我們把提高管理水平,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來,我們始終把管理工作擺在首位,緊密結合工作實際,狠抓綜合管理不放松。 辦公室的核心工作就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為機關服務、為基層服務,服務工作搞得好不好,能不能讓領導、科室和基層滿意,是衡量辦公室工作的根本標準。為此,在黨委***副主任的主管下,辦公室圍繞精干、高效的目標,大力強化思想教育,使全體人員做好服務的意識有了進一步提高,工作作風也有了進一步改進。無論寫文、辦事或開會,都能夠確保嚴謹、細致、準確,做到寫文件邏輯嚴密,考慮問題認真縝密,辦事程序規(guī)范周密,提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)準確,努力為領導決策提供真實可靠的參考依據(jù)。在工作中注意加強請示匯報,堅持按程序辦事,積極溝通上下聯(lián)系,協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,當好領導參謀。同時,加強團結協(xié)作,與機關其他科室之間始終堅持“分工不分家”,做到思想同心、目標同向、工作同步,工作相互支持,加強交流和溝通,建立起了健康向上、寬松和諧的人際關系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應,最大限度地提高機關的工作效率。

(三)文字工作做到了高質及時。做好綜合文字工作是辦公室的一項重要工作任務。2024年,我縣農(nóng)村信用社堅持不斷深化改革,會議材料及上報材料較多,且時間緊、內(nèi)容多,辦公室工作人員經(jīng)常加班加點,甚至通宵達旦,確保了各類文字材料保質按時完成。切實做好文書檔案工作。在工作中我們嚴格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。同時,聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實把好文字關和政策關。

(四)宣傳工作做到了有聲有色。宣傳工作是辦公室主要工作之一,我們在總結近幾年宣傳工作的基礎上,進一步明確宣傳重點,改進宣傳方式,突出宣傳主題,提高宣傳質量。今年我們通過加大宣傳,挖掘典型,聚焦熱點,開展大量深入細致的宣傳工作,取得明顯成效,為樹立我縣農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。第一,加強信息報道工作。我們緊緊圍繞聯(lián)社中心展開工作,結合工作實際,不斷加強信息報道工作,抓住了報道先進事跡、反映工作熱點、介紹工作經(jīng)驗這三個重點。半年撰寫稿件6xxxx篇,在《金融月刊》、《中華合作時報》、《河南科技報》、《河南城鄉(xiāng)經(jīng)濟報》、《**日報》、***電視臺、***廣播電臺等多家媒體上發(fā)表文章2,含中央級、省級、市縣級。第二,開展多種形式宣傳。在宣傳形式上實行點面結合,以全縣一盤棋,上下聯(lián)動,開展立體宣傳,做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。一是加大在市級新聞媒體的宣傳力度。尤其是在我縣深化農(nóng)村信用社改革、清收不良貸款、支農(nóng)貸款發(fā)放等重大活動,我們及時邀請電臺、報紙等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料。今年以來,***電視臺三次、***電視臺四次、《***日報》六次報道了我縣支農(nóng)和清收不良貸款的先進經(jīng)驗,在社會上引起了較好反響。二是有重點地開展宣傳工作。特別在反假幣宣傳周、代發(fā)糧農(nóng)直補款、農(nóng)村信用社加入全國大額支付系統(tǒng)、推廣小額支農(nóng)貸款等活動中,通過掛橫幅、寫墻體標語、設立宣傳咨詢臺、發(fā)放傳單等方式,既為客戶提供了優(yōu)質方便的服務,又起到了積極的宣傳效果。三是做好農(nóng)村信用社改革試點宣傳工作。宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟建設中的重要地位和作用,宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義,特別是重點開展了入股宣傳工作,為信用社增資擴

股工作的順利推進創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

(五)后勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協(xié)調(diào),做好工作接待。我們針對后勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協(xié)調(diào),每次會議和領導考察之前,我們從文字材料、會場安排、茶水供應,到車輛調(diào)度、就餐等作了詳細準備,大家經(jīng)常加班加點協(xié)調(diào)作戰(zhàn),提前做好各項會務工作和接待工作的后勤安排。二是加強物品管理,做好物業(yè)工作。定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種設備,對各科室和院內(nèi)住戶申報的維修項目,及時派人到位檢修,確保了聯(lián)社正常工作的順利開展。我們還加強了環(huán)境衛(wèi)生管理,進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人,并定期地開展衛(wèi)生大掃除活動,使機關院內(nèi)外整潔舒雅。三是加強車輛管理,做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實際情況,我們合理調(diào)度車輛,進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制,對每一輛車都認真登記出車記錄,對出車費用加強管理,審核報批。加強了對車輛的維修管理,堅持節(jié)約原則,堅持維修申報制度,實行定點維修。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現(xiàn)了全年安全行車無事故。

(六)規(guī)范建檔工作,檔案管理實行全縣統(tǒng)一標準。在工作中我們嚴格執(zhí)行公文處理制度,認真做好文件收檔立卷工作,及時對形成的文書檔案進行分類、歸檔。我們針對信用社檔案管理混亂,很多資料殘缺不齊,給重要歷史資料的保存帶來極大隱患。今年,聯(lián)社黨委決定對檔案進行清理。為了最大可能的做好檔案管理工作,辦公室主任***先后找到縣電業(yè)局、縣檔案局等單位,學習先進的檔案管理經(jīng)驗,請教管理方面的有關問題,并制定出了《**農(nóng)村信用社檔案管理制度》。聯(lián)社集中購置了鐵皮柜并分發(fā)到各信用社,要求各社建立專門的檔案室,同時,指定專人負責檔案整理,并對其進行了集中培訓。為監(jiān)督各社的檔案管理,聯(lián)社專門成立了檔案管理工作領導小組,負責對信用社的檔案管理進行督促檢查。通過以上積極措施的實施,全縣信用社的檔案管理基本實現(xiàn)了設施良好,門類齊全,整理規(guī)范,管理科學,徹底結束了信用社檔案管理雜亂的歷史。

(七)加強學習,形成良好的工作氛圍。求木之長,必因其根;欲流之遠,必浚其泉。農(nóng)村信用社能否持續(xù)發(fā)展、辦公室工作能否高效運轉,關鍵在人。一年來,我們按照上級主管機關×××委、縣政府提出的創(chuàng)建學習型機關的要求,從加強員工學習入手,制訂學習制度、安排學習計劃、營造學習環(huán)境,切實提高員工加強理論、業(yè)務學習的自覺性,為我縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展打下良好基礎。

一是加強辦公室工作人員的學習。辦公室工作涉及面廣,又受到嚴格的框框限制,要做好辦公室工作,就要求辦公室工作人員既要掌握現(xiàn)代經(jīng)濟、金融知識,更要精通辦公室業(yè)務。因此,我們努力做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷充實和豐富自己,廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入學習鉆研辦公室各項業(yè)務知識,成為既了解和掌握現(xiàn)代經(jīng)濟,又精通辦公室業(yè)務的多面手,做學習的模范,為機關和基層學習的開展樹立表率。二是抓好機關和基層的學習。為督促全體人員學習,聯(lián)社特地成立了學習領導小組,并要求各社制訂了學習制度,領導小組成員不定期的對各社的學習情況進行檢查。聯(lián)社機關堅持每周五下午學習,主要學習國家新制定的方針政策、法律法規(guī)、金融制度和具體業(yè)務知識等,通過學習記筆記,開展討論、寫學習體會、考試等多種形式,鞏固學習成果。同時,堅持理論聯(lián)系實際,把握好理論與實踐的有機結合,堅持干中學、學中干,在學與干的結合中,達到理論與實踐的有機結合,使全體員工能夠按照信用社的業(yè)務發(fā)展需要,不斷學習理論,更新知識,掌握技能,適應新時期農(nóng)村信用社工作的新要求,不斷提高思想素質和業(yè)務素質。

回顧2024年度的工作,我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;信息報道工作離聯(lián)社領導的要求還有一定差距等;針對今年工作上的不足,我們明年將在聯(lián)社黨委的正確領導下,積極主動地做好各項工作,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務、管理等功能,在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細致地做好工作,為我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。

農(nóng)村信用社xxxx年工作總結和xxxx年計劃十篇

xxxx年是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年,也是實施“三沖刺” 開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領導和關心支持下,根據(jù)聯(lián)社文件精神,本網(wǎng)點制定了xxxx年周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹落實年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項目標任務,抓住工作思路和重點,開好局,起好步。一、截止11月30日的指標完成情況匯報今年來因人員的全新組合,本網(wǎng)點營業(yè)廳內(nèi)從門可羅雀到門庭如市,每日高朋滿座,都離不開干部職工的團結一心、奮力拼搏,才取得了現(xiàn)在豐碩成果。(一)存款 截止11月底,各項存款余額
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