第一篇 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃800字 600字
安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃800字
一、辦公管理工作
1、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的起草、發(fā)文，傳閱內(nèi)、外部文件，并及時進(jìn)行文件整理存檔；
2、辦理職工的社會保險、住房公積金及退休、離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)及勞動工資報表的制作、審查與編冊等；
3、辦公用品的采購、利用工作，尤其是積極做好“三防”用品的儲備采購；
4、嚴(yán)格落實(shí)公司印鑒的保管與登記工作等。
二、出租房（店面、場地）管理工作
1至11月份，辦公室共辦理出租房（店面）x間，租賃場地x平方米，共收取各項規(guī)費(fèi)x元，并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費(fèi)進(jìn)行了限期催討。
三、安全檢查工作
1至11月份，辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設(shè)施、電線線路、危險物品等進(jìn)行安全消防檢查x次，查出隱患x起，現(xiàn)均已整改完畢；各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查x次，均無發(fā)現(xiàn)異常情況；在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。
四、安全宣傳教育工作
辦公室參加公司安全生產(chǎn)例會、事故分析會、安全學(xué)習(xí)會等共19次；在客運(yùn)站及辦公樓懸掛橫幅x副，粘貼宣傳標(biāo)語x張，發(fā)送溫馨提示短信x條；同時，在各節(jié)假日期間，充分發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，積極營造了安全生產(chǎn)宣傳教育濃郁氛圍。
五、臺賬管理工作
根據(jù)上級規(guī)定和辦公室的工作實(shí)際，相應(yīng)地制定、完善具體的安全生產(chǎn)管理制度，健全檔案和臺賬資料，如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺賬與企務(wù)公開臺賬等。
第二篇 企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃大綱 750字
2023年工作情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)安全事故情況
未發(fā)生一般c類及以上等級生產(chǎn)安全責(zé)任事故
二、主要安全管理工作
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任**
（二）開展形式多樣的安全檢查
1．對被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評估
2．開展安全生產(chǎn)檢查、突擊檢查與復(fù)驗，對系統(tǒng)內(nèi)23家重點(diǎn)單位開展了34次各類安全檢查，包括常規(guī)安全檢查5次、安全評估6次、安全突擊檢查17次、安全現(xiàn)狀調(diào)研2次及安全檢查復(fù)驗4次
（三）完善安全管理體系
（四）組織《安全資格****》換證培訓(xùn)報名工作
（五）組織開展“安全生產(chǎn)月”活動
1．開展形式多樣的安全檢查
２．開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動
３．積極開展應(yīng)急演練
（六）組織召開或參加各類安全工作會議或培訓(xùn)
（七）開展“進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作集中開展安全生產(chǎn)專項整治行動”活動，組織各單位進(jìn)行自查自糾和隱患整改并如實(shí)上報
（八）組織系統(tǒng)內(nèi)危險化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計與上報
（九）修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項安全管理規(guī)章制度
（十）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定
（十一）其他工作
1．發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》
2．審閱各下屬單位安全管理制度，并提出修改意見
3．購買了420只xhzlc-40消防過濾式自救呼吸器發(fā)放給駐大廈辦公的系統(tǒng)內(nèi)各單位，思想?yún)R報專題編輯整理了《xhzlc-40消防過濾式自救呼吸器使用方法》，并要求各事業(yè)部、分子公司參考本使用方法對大廈樓內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)
4．協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練
5．組織各單位特別是存續(xù)公司開展股份公司安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)v3.1數(shù)據(jù)的錄入和更新工作
6．組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)
7．按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研
8．組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作
三、目前安全管理工作存在的問題
部分單位安全工作停留在表面，安全管理落實(shí)不到位
第三篇 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計劃 2700字
安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃目標(biāo)
安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃
2024年底安全工作總結(jié)
在2024年度安全生產(chǎn)工作中，行政管理中心采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險化學(xué)品、重大危險源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程****，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2024年度中，針對我公司的具體實(shí)際，在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)做了以下工作：
一、針對安監(jiān)消防局的要求，根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進(jìn)行整改，制定成臺賬，按標(biāo)準(zhǔn)存檔。
二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容，并且按時輸入各項資料。
三、組織完成安全三級安全教育培訓(xùn)體制，使新進(jìn)員工在受到安全教育培訓(xùn)后進(jìn)入崗位工作，增強(qiáng)全員的安全意識，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。
四、每日對廠區(qū)車間進(jìn)行巡查，把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進(jìn)行溝通，并要求整改。按照檔案內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報。
五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護(hù)，
1：對滅火器定點(diǎn)進(jìn)行擺放，并制定消防器材配置平面圖。
2：對滅火器，應(yīng)急燈，消火栓，指示燈制定花名冊清單。
3：每月對消防器材進(jìn)行檢查，并進(jìn)行記錄，把損壞的消防器材進(jìn)行更換。
六、對工傷事故，特種設(shè)備，職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進(jìn)細(xì)致整體規(guī)劃，把相關(guān)詳細(xì)資料及現(xiàn)場跟進(jìn)工作做到實(shí)處。
七、對全廠消防電氣進(jìn)行檢測，跟進(jìn)各項檢測結(jié)果及處理意見，通過消防警務(wù)室驗收。
2024年中安全管理中還存在不少問題，在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工工的安全意識教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。2024年度安全工作計劃 為加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生，建立一個“安全的工作環(huán)境”，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，制定2024年安全工作計劃。
2024年度安全目標(biāo)：
1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。
2、火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；
3、治安、刑事案件為零。4、輕微安全工傷事故率不超過6起。
5、目標(biāo)分解值：（根據(jù)2024年工傷記錄）
2024年安全工作計劃及實(shí)施要求：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，范文top100完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到實(shí)處，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并對責(zé)任人逐級簽訂責(zé)任書和承諾書。各級負(fù)
責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識，范文寫作保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、在2024年度把三級安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處，針對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，使員工了解安全知識，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，各車間及班組把三級安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
3、開展急救相關(guān)知識培訓(xùn)，使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
4、加強(qiáng)對?；肥褂萌藛T的職業(yè)健康預(yù)防知識培訓(xùn)，使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
5、對生產(chǎn)崗位開展危險預(yù)知活動培訓(xùn)，通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標(biāo)語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，管理范文網(wǎng)落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、制定危險作來管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
四、在2024年度對全員進(jìn)行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強(qiáng)員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場，做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。
1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。
2、制定詳細(xì)的消防設(shè)備清單，及保養(yǎng)記錄。
3、增加火災(zāi)報警系統(tǒng)的跟進(jìn)工作。
4、對保安隊伍及義務(wù)消防隊進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)和演練。
五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。
2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實(shí)到人，并及時跟蹤驗證。思想?yún)R報專題加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。
3、對各部門的安全隱患，嚴(yán)格按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
2024年度安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，要時刻保持高度警惕，警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少安全生產(chǎn)事故為水平，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。
第四篇 林業(yè)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計劃 1850字
林業(yè)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計劃
林業(yè)站20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計劃
20xx年，我站根據(jù)《市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及其考核獎懲的通知》（××安委20xx16號）和《如××市農(nóng)林局20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》（××農(nóng)發(fā)20xx12號）的要求和《如××市農(nóng)林局20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》（××農(nóng)發(fā)20xx10號）精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出“以人為本，安全第一”主題，關(guān)口前移、重心下移，深化專項整治，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度和隊伍建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督、安全投入和宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，做到了全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，促進(jìn)了單位工作的順利開展和年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成?，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
一、明確安全生產(chǎn)的重要性，制定安全生產(chǎn)職責(zé)
根據(jù)局安全生產(chǎn)職責(zé)，結(jié)合本單位實(shí)際制定安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1、范文內(nèi)容地圖認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全管理法律法規(guī)和規(guī)章，把安全管理工作納入日常工作的議事日程，及時研究解決本單位安全管理工作中存在的一些問題。
2、建立健全單位安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理人員，解決安全管理工作所需的經(jīng)費(fèi)。
3、根據(jù)農(nóng)林局年度安全生產(chǎn)工作計劃，結(jié)合本單位工作實(shí)際，**定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確工作重點(diǎn)和內(nèi)容，并認(rèn)真組織實(shí)施。
4、根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定和實(shí)際需要，**定安全管理工作規(guī)范。
5、林業(yè)審批事項涉及安全管理問題時，屬于我站管理范圍的，根據(jù)安全管理規(guī)定進(jìn)行審批；屬于相關(guān)單位管理范圍的，做到積極協(xié)助和配合。
6、對本單位的重大安全隱患，及時采取有效措施，超出職責(zé)范圍無法自理的，及時報告上級有關(guān)部門或同級政府。
7、建立本單位重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)本單位發(fā)生重大事故時，應(yīng)及時組織搶救，最大限度地減少事故造成的損害，同時向政府和有關(guān)部門報告事故的真實(shí)情況，做好善后工作，協(xié)助事故的調(diào)查處理。
8、負(fù)責(zé)全市森林植物檢疫與執(zhí)法以及森林病蟲測報情報的發(fā)布、森林防火等的安全監(jiān)管工作。
二、完善組織機(jī)構(gòu)，本文來源：pullwithmatpa.com落實(shí)工作責(zé)任**
根據(jù)市農(nóng)林局安全生產(chǎn)委員會要求，我站建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，副站長左春霞同志任副組長，具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真**定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，安全資金投入計劃，并向市農(nóng)林局遞交了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任保****。建立健全規(guī)章**度，嚴(yán)格了各種發(fā)票、植物檢疫****等的管理，加強(qiáng)了辦公室、會計室、單位車輛、私家車以及職工上下班交通安全等方面的安全措施。元旦、春節(jié)、五·一、十·一四大節(jié)日期間，安排好值班人員，并且站長輪流在崗帶班，做好值班紀(jì)錄，及時解決問題。有時為收費(fèi)問題與服務(wù)對象發(fā)生爭論，能講清道理、對照政策規(guī)定、及時解決問題，確保安全生產(chǎn)。搬至新辦公地點(diǎn)后，對全站同志進(jìn)行了多次安全教育。
古樹名木是有生命的珍貴文物，是民族文化、悠久歷史的象征，是森林資源中的瑰寶及活的化石，是自然界和前人留下的寶貴遺產(chǎn)。古樹名木在歷史文化、生物、氣象及環(huán)境保護(hù)等方面均具有重要的研究價值。近年來，我站非常重視古樹名木保護(hù)管理工作，進(jìn)行了外業(yè)調(diào)查、登記造冊、掛牌保護(hù)、gps定位、落實(shí)管護(hù)人、出版畫冊等工作，并組織人大代表、政協(xié)委員、企事業(yè)單位積極認(rèn)養(yǎng)古樹名木，個人簡歷對高明鎮(zhèn)古銀杏，安裝避雷針等，我市古樹名木保護(hù)工作做得有聲有色，得到國家、省、市有關(guān)部門的高度評價，特別是認(rèn)養(yǎng)活動是開中華之先河，為保護(hù)好古樹名木起了一個很好的示范作用。最近又實(shí)施了八個一工程：每年進(jìn)行一次體檢，防治一次病蟲害，制作一個認(rèn)養(yǎng)牌，設(shè)置一道圍欄，安裝一根避雷針，整治一次周邊環(huán)境，測定土壤微量元素一次，疏花、疏果一次等。
去年以來，我市開展了林業(yè)資源二類調(diào)查工作，其中一項內(nèi)容就是古樹名木調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，今年我們專門組織人員進(jìn)行了核查，又確定了100年以上古樹36株，分別分布在江安、吳窯、郭園、九華、丁堰、白蒲等10多個鎮(zhèn)，最高齡古樹達(dá)320年，樹種有銀杏、榆樹、梓樹、槐樹、黃楊等，這樣如××登記在冊的古樹名木達(dá)109株，為如××歷史文化名城又增添新的古韻。
三、強(qiáng)化宣傳教育，確立安全意識
為了全面實(shí)施“建設(shè)平安如××”的戰(zhàn)略，營造濃厚的“關(guān)注安全，心得體會關(guān)愛生命”的輿論氛圍，我站組織全體人員開展了一系列安全生產(chǎn)的宣傳和學(xué)習(xí)活動。一是每月組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，先后組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》《如××市農(nóng)林局20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》《如××市農(nóng)林局20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考
第五篇 第四季度安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 650字
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；
2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；
3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備；
3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；
4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；
5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
第六篇 安全生產(chǎn)工作總結(jié)與計劃模板 2300字
20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊，做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、20xx年安全工作措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
3、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。明確了各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，集團(tuán)公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀(jì)42，159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管（特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛），定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn)，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運(yùn)營。
二、工作中存在的不足?，F(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。
員工自我安全防護(hù)意識不強(qiáng)，需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識培訓(xùn)。
各別單位執(zhí)行力較差，對集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學(xué)習(xí)無針對性。
三、20xx年工作計劃：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
第七篇 市商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2023年工作計劃 1800字
2024年xx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作意見
2024年xx市商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
安排意見
各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門：
為進(jìn)一步提高商務(wù)領(lǐng)域安全工作的責(zé)任意識，加強(qiáng)對全市商務(wù)領(lǐng)域行業(yè)安全管理，遏制重大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)建安全穩(wěn)定環(huán)境，按照市安委會的總體部署，現(xiàn)將2024年全市商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作安排如下。
一、嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部門行業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)
商務(wù)主管部門的行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要是指商務(wù)主管部門對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)行業(yè)及所屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行行業(yè)管理及指導(dǎo)。
xx市商務(wù)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職責(zé)是在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，對全市商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)；制定和組織實(shí)施全市商貿(mào)行業(yè)安全發(fā)展中長期規(guī)劃和年度工作計劃；組織全市商貿(mào)行業(yè)的安全檢查；督促各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任；抓好全市商貿(mào)行
管理范文網(wǎng)業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)；加強(qiáng)安全工作隊伍建設(shè)；對各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核；對全市商貿(mào)行業(yè)和本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)行總結(jié)。
（二）各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職責(zé)是在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，對本轄區(qū)商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)；制定和組織實(shí)施商貿(mào)行業(yè)安全發(fā)展中長期規(guī)劃和年度工作計劃；組織商貿(mào)行業(yè)的安全檢查；督促商貿(mào)企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任；抓好商貿(mào)行業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)；加強(qiáng)安全工作隊伍建設(shè)；對商貿(mào)行業(yè)和本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)行總結(jié)。
二、明晰商務(wù)部門行業(yè)安全生產(chǎn)管理及重點(diǎn)監(jiān)管范圍
市商務(wù)局負(fù)責(zé)對全市商務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。按照網(wǎng)格化管理的原則，堅持屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合，以屬地管理為主。
（二）各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)（含直屬單位）的安全指導(dǎo)，監(jiān)督企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)激勵和制約機(jī)制。構(gòu)造“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作機(jī)制，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)開展安全檢查及隱患排查，督促商貿(mào)企業(yè)制定整改方案和整改落實(shí)，并按照要求及時報送安全生產(chǎn)
工作信息。
（三）xx市商務(wù)局和各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門舉辦或組織的各種展覽會、展銷會、洽談會，按照“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰牽頭，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案和管理落實(shí)。
（四）加強(qiáng)對重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)。各類農(nóng)（集）貿(mào)市場、批發(fā)市場、商場、超市、賓館住宿（不含星級）、餐飲企業(yè)、各類展銷活動人員密集場所，按照網(wǎng)格化管理的原則，堅持屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合，以屬地管理為主。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門要在當(dāng)?shù)卣桶参瘯念I(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。要按照當(dāng)?shù)卣囊?，結(jié)合本地實(shí)際，劃定本部門監(jiān)管的重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)范圍，列出監(jiān)管企業(yè)名單，報當(dāng)?shù)卣畬彾ǎ⒇?fù)責(zé)對其安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門要將負(fù)責(zé)監(jiān)管的商貿(mào)企業(yè)名單報市商務(wù)局備案。商貿(mào)企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營變化，對其安全生產(chǎn)管理可實(shí)行動態(tài)管理，每年調(diào)整一次監(jiān)管企業(yè)名單，并報市商務(wù)局備案。
三、明確商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查排查重點(diǎn)內(nèi)容
各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門要按照同級安委會和xx市商務(wù)局的要求，在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確定本地商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查排查重點(diǎn)，范文top100負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)管轄的商貿(mào)
企業(yè)進(jìn)行檢查排查，內(nèi)容按《xx省商貿(mào)領(lǐng)域安全隱患排查工作標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合行業(yè)安全工作職責(zé)執(zhí)行。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法
xx市商務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理按照屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合，以屬地管理為主的原則。
xx市商務(wù)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法包括：現(xiàn)場檢查、暗訪、相關(guān)部門聯(lián)合檢查、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)互檢等方式進(jìn)行。
（二）全市范圍內(nèi)的互檢，由xx市商務(wù)局負(fù)責(zé)組織。
（三）檢查組成員中要有安監(jiān)和消防等綜合專業(yè)監(jiān)管部門人員參加，從執(zhí)法角度對其予以監(jiān)管。對于專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域，可聘請專家進(jìn)行檢查，保證檢查的權(quán)威性。
五、建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)制度
專題會議制度：各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領(lǐng)導(dǎo)是本行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第八篇 安全生產(chǎn)年終總結(jié)及計劃 1850字
安全生產(chǎn)年終總結(jié)及計劃
新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo)，現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn)，通過努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢想。
下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;
一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全管理目的
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。
面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的在會下協(xié)商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。
三、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
五、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
第九篇 2023年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作計劃 2200字
2024年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作計劃
2024年安全工作總結(jié)及2024年安全工作打算(定)
江蘇
信成交通工程有限公司
2024年安全工作
總結(jié)及2024年安全工作打算
2024年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)
宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，以開展創(chuàng)建“平安工地”、
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”、開展“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”等活動為抓手，堅持“命”字在心，
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字落地，努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，
嚴(yán)細(xì)新實(shí)抓安全，履職盡責(zé)強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2024年安全工作總結(jié)及2024年
安全工作打算匯報如下：
一、2024年安全工
作開展情況
1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化
管控，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步提升。
規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實(shí)際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，從
制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，為全公司2024年安全目標(biāo)開好頭、起好步提
供了制度保障。
2、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化
考核，安全責(zé)任意識不斷深化。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化
措施，安全系列活動成效顯著。
精心打造企業(yè)安全
文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的
全過程，達(dá)到了“物化于行、管理范文網(wǎng)內(nèi)化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時時講
遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。一是根據(jù)上級《關(guān)于開展“安康杯”活
動的通知》要求，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實(shí)
增強(qiáng)了憂患意識、“紅線”意識和責(zé)任意識。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會和交通運(yùn)輸局工作安排，
于四月份開展了新《安全生產(chǎn)法》
征文活動比賽，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動，提前制
訂了活動方案，公司派員參加市安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式和安全生產(chǎn)法知
識競賽等活動，進(jìn)一步濃厚了安全氛圍。
4、多措并舉，確保
投入，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。
一是實(shí)施安全檢查
不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過
場，截至目前，共組織安全綜合檢查42次，查出的問題均按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行了整改驗
收，范文top100確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、
法”六個方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、項目部一周一排查、公司一月一排查”措施，及
時排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患，確保做到“五落實(shí)”，把各項隱患消滅在萌
芽狀態(tài)。今年累計排查事故隱患累計196起，經(jīng)過整改已經(jīng)全部整改到位。比較典型的隱患
有兩起，一起是方阡預(yù)制場的老龍門，破舊不堪，銹跡斑斑，電線老化，公司采取果斷的措
施，決定投入專門資金對預(yù)制場進(jìn)行了改造，拆除了老式龍門。第二起是瀝青拌合場的老式
鍋爐，接近報廢年限，并出現(xiàn)鍋爐接縫處裂痕，公司下達(dá)了停工通知書和整改通知書，要求
更換鍋爐，項目負(fù)責(zé)人安全意識比較強(qiáng)，認(rèn)識也到位，立即組織對鍋爐的更換，并經(jīng)有關(guān)部
門驗收發(fā)證。三是確保安全投入到位。安全措施的落實(shí)需要資金和人員到位，公司嚴(yán)格按照
建設(shè)工程安全投入要求，設(shè)立安全賬戶統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。一年來公司在平安工地創(chuàng)建和
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、安全宣傳、安全檢查、安全措施、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資、
勞動防護(hù)用品、消防設(shè)施、隱患排查治理整改等方面累計投入安全經(jīng)費(fèi)近400多萬，有力促
進(jìn)了安全形勢的穩(wěn)步提升。四是突出抓好班組建設(shè)不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和
“基因”工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長
選拔、班組長培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項工作，成功舉辦了班組長安全生產(chǎn)知識和安全管
理經(jīng)驗討論活動，邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)驗和心得體會，提高了班組長整體素質(zhì)，
夯實(shí)了安全發(fā)展根基。五是完善風(fēng)險預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到
日常工作中去，加強(qiáng)對崗前、崗中風(fēng)險排查，實(shí)行現(xiàn)場交接班，告知安全注意事項，確保了
員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
5、制定措施，強(qiáng)化
落實(shí)，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。
為扎實(shí)做好夏季
“八防”和冬季“六防”工作，我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在
大雪、大霧、大雨等惡劣天氣盡量停止臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空施工等工作。加強(qiáng)了
節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、
值班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和班中薄弱時段管理。加強(qiáng)對特種設(shè)備、廠內(nèi)車輛檢修的安全、
范文寫作順利開展與否，關(guān)系到現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴(yán)把
特種作業(yè)人員持證上崗，對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行專項培訓(xùn)和考試，作業(yè)前對施工人
員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四個必須”要求對外部合作施工隊伍進(jìn)行管理，查資質(zhì)、
簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)，特別是加強(qiáng)了屬地管理，施工隊伍在誰的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)
單位必須指派技術(shù)員和安全管理人員現(xiàn)場盯靠。
6、強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。
7、源頭管理，防患
未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。
一是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的根本，我們在成員選取上采取了專
業(yè)化策略，挑選了334互通連接線項目部、機(jī)械隊、水穩(wěn)拌合場、瀝青拌合場一些專業(yè)較強(qiáng)
的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊伍，邀請南京工業(yè)大學(xué)教授進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊員24
小時手機(jī)開機(jī)，應(yīng)
第十篇 安全生產(chǎn)年度總結(jié)與工作計劃模板 750字
安全生產(chǎn)年度總結(jié)與工作計劃模板
20xx年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，護(hù)理質(zhì)量管理委員會，藥事管理委員會，感染管理委員會。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
今年以來，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高，切實(shí)增強(qiáng)安全意識。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。
