第一篇 年工作總結(jié)和年工作計劃 7700字
XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃
XX年是新中國成立60周年，是國家在金融危機后實行宏觀調(diào)控的關(guān)鍵年，也是我縣提出在全市奮起趕超，三年翻番，五年進位，爭取修水應(yīng)有地位的起步之年，我們面臨著保增長促發(fā)展，保民生促增收，保穩(wěn)定促和諧的壓力。縣委、縣政府審時度勢，作出一系列促進發(fā)展，奮起趕超的科學(xué)決策，凝聚了人心，鼓舞了土氣。一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市主管部門的精心指導(dǎo)下，全局干部職工上下一心，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，全面落實縣委、縣政府的決策部署，突出重點，抓住關(guān)健，強化行業(yè)管理，認真履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，促進全縣房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。為總結(jié)工作，謀劃未來，現(xiàn)將我局XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃報告如下：
一、XX年工作回顧
（一）關(guān)注民生，完善體系，努力實現(xiàn)住有所居
1、加大保障性住房制度實施力度，快速推進廉租住房建設(shè)進度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關(guān)系民生，加強住房保障工作的精神，落實省政府《關(guān)于加快廉租住房建設(shè)的實施方案的通知》和省建設(shè)廳、省財政廳《關(guān)于切實做好XX年度廉租住房租賃補貼發(fā)放工作的通知》要求，穩(wěn)步推進惠民政策，我局結(jié)合國家和省市對住房保障工作的要求和我縣的實際情況，制定并出臺了相應(yīng)的文件，在XX年度調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，擴大了保障面和保障范圍，將補貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的每人 8平方米調(diào)高至10平方米，保障對象由原來的最低生活保障家庭調(diào)升到家庭人均可支配收入在4620元以下的家庭。這一住房保障制度力度的加大，使我縣新增住房保障家庭531戶，保障人員1394人，分別比上年增加了89.4%和97.1%，此項工作得到上級主管部門的充分肯定。
今年，我局將保障性住房建設(shè)作為首要任務(wù)來抓，向上爭取廉租住房270套，比XX年的192套多78套，增加40%，向中央和省財政廳爭取補助資金945萬元，比上年的384萬增加561萬元，增幅146%。3月份，在南橋大洋洲開工建設(shè)廉租住房413套（含XX年續(xù)建的143套），二季度完成地基處理和檢測后，從三季度起我局在工地上設(shè)立項目部，領(lǐng)導(dǎo)每日到施工現(xiàn)場督查，派專人駐守，增加施工隊伍和人員，加班加點，趕超進度，同時嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，在保證安全和質(zhì)量的前提下，快速推進工程施工進度。到12月底，主體工程可全面完成，達到省政府的時間節(jié)點要求。
XX年，我局對廉租住房建設(shè)本著早安排、早動手、早落實、早建設(shè)的原則，在11月份，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，確定了廉租住房的建設(shè)地址，同時向上級多爭取了100套廉租住房目標(biāo)任務(wù)，使XX年的廉租住房目標(biāo)任務(wù)達到370套，比原分配任務(wù)增加了37%。目前，項目已完成了選址、土地預(yù)審、初步設(shè)計、立項等手續(xù)，確保到XX年，我縣所有低收入住房困難家庭實現(xiàn)“住有所居”。
2、規(guī)范廉租住房檔案管理，讓符合條件家庭實現(xiàn)應(yīng)保盡保。按建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我縣的廉租住房保障家庭嚴(yán)格按照社區(qū)申報，“三級審核、三榜公示”制度，規(guī)范住房保障過程中的各種資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，健全廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，高質(zhì)量地實施我縣廉租住房檔案管理。
今年，我縣通過擴大摸底調(diào)查，有符合廉租住房保障條件的家庭1033戶，2829人。1-12月，我局向全部符合條件的家庭按每人每月10平方米，每平方米4元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放租賃補貼140萬元，比上年增發(fā)補貼款46萬元，增幅達48.9%，使住房保障率達到100%，所有低收入住房困難家庭實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。
3、積極推進棚戶區(qū)（危舊住房）改造，為老城區(qū)的品質(zhì)提升“增空添綠”。按到省市的棚改（危舊住房改造）精神，今年我局向上級申報了棚改面積1.3萬平方米，改造戶數(shù)240戶，涉及人員840余人的危舊住房改造計劃。5月份后，我局積極地開展該項工作，安排多人對老城區(qū)進行調(diào)查摸底，投資近100萬元對藍氏祠堂、周氏祠堂等危舊住房進行改造，同時與保障性住房相結(jié)合，安排28戶改造對象享受廉租住房和經(jīng)濟適用住房，在南山崖風(fēng)景區(qū)工程擴建中，拆除了252戶，并統(tǒng)一建設(shè)安置樓，對212戶拆遷戶進行安置，截止11月底已累計完成拆遷面積1.3萬平方米，完成投資5150萬元。隨著胡家巷、余家巷、政府招待所等地的拆遷工作啟動后，老城區(qū)將有2萬多平方米的危舊住房拆遷，今后擁擠的北城區(qū)市民將增添更多的空間、綠地，老城區(qū)居民的生活品質(zhì)將得到進一步的提升。
（二）采取措施、積極應(yīng)對、扎實推進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
1、扶持與規(guī)范相結(jié)合，培植市場穩(wěn)定發(fā)展。自去年下半年以來，我縣房地產(chǎn)市場由于受到全國房地產(chǎn)市場的影響和金融危機的沖擊，出現(xiàn)了投資下滑、交易量下降的情況。為此，我局在全面落實各項房地產(chǎn)調(diào)控政策的同時，加大對市場的監(jiān)測分析力度，積極引導(dǎo)市場健康發(fā)展，積極執(zhí)行縣政府《關(guān)于鼓勵農(nóng)民進城購買商品住房的若干意見》、《關(guān)于進一步搞活住房二級市場若干意見》和《關(guān)于鼓勵單位干部職工購置住房享受住房補貼的實施辦法》等政策性文件，加大政策扶持宣傳力度，利用《修水報》、本局政務(wù)網(wǎng)，房地產(chǎn)信息網(wǎng)等媒介，廣泛地宣傳扶持政策，倡導(dǎo)理性購房，穩(wěn)定市場，激活我縣房地產(chǎn)交易市場的回暖，今年以來，全縣共有610戶購房戶享受了優(yōu)惠政策，商品房交易量1120套，面積15.31萬平方米，與去年同期相比分別增加了59%、56%，縣城人均居住面積達到28平方米。房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證3199件，登記面積35萬平方米（其中，增量房登記發(fā)證2621件，面積28.6萬平方米；存量房登記發(fā)證578件，面積6.4萬平方米），同比分別增長34.5%和35.5%；辦理抵押登記2387件，登記面積26萬平方米，同比分別增長48.7%和47.6%。
我局一手抓房地產(chǎn)扶持發(fā)展，一手抓規(guī)范市場秩序。為加大對房地產(chǎn)市場監(jiān)測力度，投入近10萬元建立了住房與房地產(chǎn)網(wǎng)站，設(shè)立“商品房網(wǎng)上備案”項目，充分利用網(wǎng)上系統(tǒng)生成的動態(tài)數(shù)據(jù)，對我縣房地產(chǎn)市場的供求總量、結(jié)構(gòu)、價格進行科學(xué)分析，并定期形成市場分析監(jiān)測報告，消費者可通過網(wǎng)絡(luò)查詢信息，消費投訴等。我局每季度組織一次房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查，對開發(fā)企業(yè)違規(guī)開發(fā)、未辦理預(yù)售許可證銷售房屋、重復(fù)抵押和發(fā)布虛假信息，房地產(chǎn)中介企業(yè)無照經(jīng)營、非法異地經(jīng)營等問題進行整治。并將季度檢查與突擊檢查相結(jié)合，實體檢查與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管相結(jié)合，通過執(zhí)法檢查、市場監(jiān)管，完善約束機制，規(guī)范市場行為，促進我縣房地產(chǎn)市場健康、有序發(fā)展。
2、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。投資400多萬元新建辦公大樓，新辦公樓建筑面積2500多平方米，集辦公和辦事大廳于一體。在全局開展“溫馨服務(wù)、方便服務(wù)、靈活服務(wù)、宣傳服務(wù)”四項服務(wù)，進一步完善了首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告之制和限時辦結(jié)制等服務(wù)制度。開拓了“服務(wù)綠色通道”，在新辦公樓一樓設(shè)立近300平方米的房產(chǎn)交易發(fā)證服務(wù)大廳，按“文明示范窗口”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立13個服務(wù)窗口，集房產(chǎn)交易、權(quán)屬登記、商品房按揭、房產(chǎn)抵押擔(dān)保、房產(chǎn)檔案查閱、稅務(wù)、財政征管服務(wù)于一體，實現(xiàn)“一個窗口接件、一套資料傳遞、一次性收費、一個窗口發(fā)證”的一站式服務(wù)。
3、加強產(chǎn)權(quán)交易管理，防止國家稅收流失。建立“一站式服務(wù)窗口”后，有效加強了內(nèi)外監(jiān)管，增強了對產(chǎn)權(quán)交易與權(quán)屬登記的管理功能，實現(xiàn)了交易登記管理過程中的受理、審核、繕證、計費、檔案管理、統(tǒng)計分析、財政、稅務(wù)征管等業(yè)務(wù)“一條龍”作業(yè)，避免了權(quán)屬登記差錯現(xiàn)象發(fā)生，大大降低了登記風(fēng)險，提高了登記質(zhì)量，防止了稅款的漏收。今年5-12月，實行大廳一體化辦公后，防漏稅收上100萬元。同時，實現(xiàn)了電子與紙質(zhì)同步聯(lián)查的檔案查詢功能，極大地提高了檔案查詢服務(wù)和利用效率。
（三）加強監(jiān)管，悉心指導(dǎo)，全面提升物業(yè)管理規(guī)范化
1、加強前期物業(yè)市場監(jiān)管。在定期開展的執(zhí)法檢查中，嚴(yán)把新建小區(qū)公建配套設(shè)施關(guān)和積極推行物業(yè)管理招投標(biāo)制，對在建項目前期物業(yè)招投標(biāo)、物業(yè)公建配套設(shè)施落實情況進行檢查。
2、建立新型物業(yè)管理體制。將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中，物業(yè)管理由社區(qū)委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主“共治”，形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)服務(wù)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用，待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。明確和理順了各單位在小區(qū)環(huán)境整治中的主次關(guān)系，并將老舊小區(qū)綜合整治納入到物業(yè)管理長效機制中。
3、強化小區(qū)文明創(chuàng)建。以四項創(chuàng)建為契機，開展小區(qū)環(huán)境整治活動。制定了縣房管局《關(guān)于開展對物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每周不定期對18個小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行督查，對存在的問題責(zé)令各物業(yè)公司限時整改。加大“控違”力度，建立了8個社區(qū)房管員日巡查制，對違章搭建一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時制止，及時上報。
4、認真調(diào)處物業(yè)管理糾紛。以凈化小區(qū)居住環(huán)境為出發(fā)點，以維護社會穩(wěn)定為落腳點，積極穩(wěn)妥調(diào)處業(yè)主投訴，今年共受理物業(yè)投訴180余起，辦結(jié)率達100%。
5、優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)環(huán)境。對小區(qū)物業(yè)開展不定期檢查，季度考核，跟蹤監(jiān)督物業(yè)公司的動態(tài)考評，對經(jīng)營中存在的問題責(zé)令限期整改。按照相關(guān)規(guī)定，對全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行了資質(zhì)復(fù)審，對不符合資質(zhì)要求的，責(zé)令其退出物業(yè)管理市場。
6、嚴(yán)格堅持維修資金的歸集。今年歸集物業(yè)維修資金850萬元，累計歸集達2600萬元。
(四)、抓好載體，強化措施，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力促進四創(chuàng)工作
1、抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹。全面推進思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。一是加強班子自身建設(shè)。建立完善了理論學(xué)習(xí)制度、局長辦公會議制度。日常工作中，班子成員堅持深入基層，靠前指揮，在實踐中不斷提高為人民服務(wù)的理念。二是加強干部隊伍建設(shè)。堅持集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，要求干部職工不斷加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型隊伍；以過硬的工作作風(fēng)推動我縣房地產(chǎn)各項管理工作更快發(fā)展。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之機，進一步加強反腐__制度建設(shè)，形成了用制度管權(quán)、管事、管人、管物的有效機制。四是加強行風(fēng)建設(shè)。在全局上下開展了“提高干部職工工作作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)”活動。明確將行風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)作常規(guī)工作來抓，與常規(guī)工作“同部署、同落實、同監(jiān)督、同檢查”。全局上下形成了團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
2、扎實開展四創(chuàng)工作。我局認真學(xué)習(xí)縣委、縣政府文件精神，召開班子會和局干部職工會，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂實施方案，落實責(zé)任，采取措施，一是搞好衛(wèi)生包干路段，局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，組織商鋪經(jīng)營者簽訂“門前五包，門內(nèi)達標(biāo)”責(zé)任狀，做到無亂停、亂放、亂擺、亂貼、亂扔、亂搭棚現(xiàn)象，達到路面清潔，公共秩序良好，堅持月末周五衛(wèi)生大清掃工作；二是繼續(xù)加大新建小區(qū)物業(yè)管理工作。督促物業(yè)公司清滅衛(wèi)生死角，生產(chǎn)生活垃圾日產(chǎn)日清，做到垃圾不落地，小區(qū)整潔衛(wèi)生，從業(yè)人員持證上崗；三是認真做好“四創(chuàng)”宣傳工作，營造聲勢，讓“四創(chuàng)”工作家喻戶曉；四是組織抓好百匯小區(qū)，秀水人家小區(qū)、怡心苑小區(qū)、城南花園小區(qū)的園林設(shè)施工作，抓好百卉小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作，做到了管理人員全天候工作，收費標(biāo)準(zhǔn)公開，工作職責(zé)上墻，杜絕了占道為市和亂放、亂堆、亂倒等現(xiàn)象，保證環(huán)境干凈整潔；五是加大投入，今年我局創(chuàng)建工作累計投入80多萬元，做好了本局的綠化、美化等，并將創(chuàng)建工作納入年終考評，定期檢查；六是及時完成了創(chuàng)建辦交辦的其它工作。
（五）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，積極推動各項工作再上新臺階
1、房屋拆遷工作進一步推進。全年共頒發(fā)房屋拆遷許可證3個，批準(zhǔn)拆遷面積 17629平方米，完成XX年遺留房屋拆遷面積5000平方米，完善了投訴處理機制，切實解決了山谷公園項目拆遷糾紛2起，妥善處理拆遷信訪問題，拆遷信訪回復(fù)率達100%。特別是在良塘新區(qū)和胡家巷拆遷工作中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，起早摸黑，僅用20天時間高效完成了良塘新區(qū)251戶，面積21079.13平方米的農(nóng)房拆遷任務(wù)，其中我局單獨完成50余戶，4200多平方米。為我縣的重點工程和新城區(qū)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
2、公房管理力度進一步加大。XX年投入危舊公房修繕費用40多萬元，在去年的基礎(chǔ)增加維修資金20余萬元，對10多處土墻進行剝腳，疏通3400多米的陰溝排水及５處房屋下沉的加固處理，解決了４起屋面翻修工程，完成縣城1000多戶次的屋面檢漏，與租住戶簽訂了安全防火責(zé)任狀；投入４萬多元改造了縣城老祠堂線路，投入５萬多元為直管公房安全投保。同時，對縣城公房產(chǎn)權(quán)作了進一步清理、核實、清繳老欠租戶133戶，清繳租金3萬多元，收取租金120萬元，與去年同比增長12%。
3、白蟻防治職能進一步發(fā)揮。白蟻防治所今年立足于以質(zhì)量爭信譽，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，不斷加大宣傳力度，增強服務(wù)意識，改變工作作風(fēng)，拓寬業(yè)務(wù)渠道。完成白蟻防治面積12萬平方米，滅治面積0.2萬平方米，新建小區(qū)白蟻防治率達40%
4、房產(chǎn)測繪進一步提升。全年完成測繪面積30萬平方米，10月被省房產(chǎn)測繪專業(yè)委員會評為全省測繪先進單位，樹立了良好的房產(chǎn)干部形象。同時，為提升測繪水平，我局還多次委派骨干參加省、市測繪行業(yè)交流和培訓(xùn)，購買了先進的測繪工具，為精確數(shù)據(jù)的建立提供了保障。
5、房改工作進一步深化。全年按新房改價成本出售公房30多套，指導(dǎo)住房公積金管理中心工作，繼續(xù)擴大公積金覆蓋面，做好公積金貸款工作。同時把1994年以來的1萬多份房改資料已裝訂成冊，建立了數(shù)據(jù)庫，為日后的備查提供了一手準(zhǔn)確、可靠的資料。
6、包鄉(xiāng)掛村工作有效進行。成立蹲點幫扶工作小組，幫助制定示范建設(shè)方案；安排幫扶資金近３萬元幫助上奉山背村和觀前村等２個示范點進行基礎(chǔ)建設(shè)。
7、招商引資形勢喜人。我局按照“求科學(xué)發(fā)展之真，務(wù)項目發(fā)展之實”的精神，根據(jù)縣委、縣政府年初下達招商引資任務(wù)要求，圍繞“招商引資上項目、竭盡全力上工業(yè)項目”的工作目標(biāo)，堅持立足本職抓招商，突出重點謀項目，通過加大力度，完善機制、落實任務(wù)等方面的努力，我局招商引資上項目工作取得一定的成效，成功招得項目，簽訂意向性協(xié)議１個，獲得有價值信息２條。
二、存在的問題及建議
（一）問題
1、廉租住房建設(shè)資金配套不足，資金缺口大。XX-XX年新建的廉租住房413套，建筑面積20650平方米，項目選址在南橋大洋洲地段，因地基是回填土地，導(dǎo)致建筑成本高，據(jù)概算，XX-XX年新建的廉租住房資金缺口達1200多萬元。
2、危舊直管公房安全隱患太多，不能從根本上消除安全隱患面臨的壓力。我縣城北9萬平方米的直管公房80%以上是老祠堂，舊式磚木結(jié)構(gòu)，普遍存在房齡老化，結(jié)構(gòu)陳腐，消防不暢，基礎(chǔ)設(shè)施落后，安全隱患突出，每年投入的修繕費均在30-40萬元，維修資金壓力大，且不能從根本上消除安全隱患。
3、房產(chǎn)機關(guān)工作人員年齡偏大，編制太少。難以適應(yīng)房產(chǎn)職能不斷強化，不斷延伸的需要，目前，我局現(xiàn)有在編人員29人，核定編制僅有20人，為全市同級房管局最少，而且現(xiàn)有在編人員平均年齡高達53.8歲，已經(jīng)遠遠不能滿足房產(chǎn)管理和服務(wù)群眾的實際需求。
（二）建議
1、廉租住房建設(shè)資金缺口問題：建議政府按規(guī)定足額提取土地出讓凈收益部分，用于廉租住房建設(shè)。
2、公房安全隱患問題：①建議納入棚改計劃，以每年拆遷3—3.5萬平方米計劃，用三年時間改造完成；②建議納入保障性住房建設(shè)，把符合住房保障條件的家庭納入廉租住房保障。
3、房產(chǎn)機關(guān)工作編制問題：①建議補充缺編數(shù)9人；②新增下屬單位編制數(shù)13人；③建議將房屋產(chǎn)權(quán)交易中心和公房管理所升格為副科級工作機構(gòu)。
三、XX年工作計劃
（一）XX年工作思路
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以維護市場穩(wěn)定和促進和諧發(fā)展為主題，貫徹黨的xx大精神，執(zhí)行縣委縣政府關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，認真圍繞“一個重心”（即圍繞完善住房保障體系，解決低收入家庭住房困難這個重心），進一步規(guī)范“三項管理”（即規(guī)范房產(chǎn)市場秩序、物業(yè)與裝飾、房屋拆遷這三項管理），確保實現(xiàn)“五個基本”（即實現(xiàn)房地產(chǎn)市場供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、房價基本穩(wěn)定、管理基本到位、群眾基本滿意這五個基本目標(biāo)），努力促進全縣房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。
（二）XX年工作措施
1、加強廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造，完善住房保障體系。
進一步健全縣城廉租住房制度，逐步擴大廉租住房制度的保障范圍，多渠道增加廉租住房房源，采取新建、改建等方式增加廉租住房供應(yīng)，依據(jù)政策多渠道籌措廉租住房資金，讓最低收入住房困難家庭享受到實惠。XX年，竣工并分配XX、XX年新建廉租住房413套，力爭完成新建廉租住房370套，面積1.85萬平方米，爭取中央和省財政補助資金1295萬元，完成總投資1756.98萬元的開工建設(shè)任務(wù)。爭取租賃補貼專項資金294萬元，讓所有低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保。力爭完成棚戶區(qū)改造項目2個，涉危戶數(shù)500戶，人數(shù)XX人，改造面積3萬平方米，計劃投資3300萬元的改造任務(wù)。
2、加強小區(qū)環(huán)境建設(shè)，促進物業(yè)服務(wù)水平全面提升。以貫徹《物業(yè)管理條例》為契機，充分發(fā)揮各部門在物業(yè)管理中的職責(zé)，加大對物業(yè)管理日常巡查，做好控違工作，加快老舊小區(qū)改造步伐，提高小區(qū)居住功能。繼續(xù)搞好網(wǎng)上投訴和上訪服務(wù)，通過解決物業(yè)管理糾紛，規(guī)范物業(yè)管理行為。全面落實縣委縣政府創(chuàng)建工作責(zé)任，加大對小區(qū)環(huán)境整治，實行跟蹤檢查，定期考評機制。繼續(xù)加大對物業(yè)管理前期的監(jiān)管，做好小區(qū)竣工綜合驗收，規(guī)范物業(yè)管理前期招投標(biāo)，加強業(yè)主委員會的建設(shè)和培訓(xùn)工作，著力推進物業(yè)管理市場化、社會化、專業(yè)化進程。繼續(xù)做好物業(yè)管理人員培訓(xùn)工作，逐步實現(xiàn)持證上崗，建立在崗人員和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信譽檔案，廣泛開展物業(yè)管理宣傳工作，提高業(yè)主自覺參與到物業(yè)管理中去的自覺性，引導(dǎo)廣大業(yè)主養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、講秩序的良好習(xí)慣。
3、加強引導(dǎo)和培育，促進房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控政策，緊緊圍繞我縣實際，開展房地產(chǎn)市場調(diào)研，研究落實新形勢下房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的政策措施，促使縣政府出臺關(guān)于保持我縣房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策。加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，開展房地產(chǎn)市場聯(lián)合執(zhí)法檢查，優(yōu)化市場環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范商品房預(yù)(銷)售行為，加大對商品房預(yù)（銷）售的監(jiān)管力度。建立健全房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和統(tǒng)計制度。加大整合我縣房地產(chǎn)信息資源，對土地供應(yīng)、開發(fā)投資、住房結(jié)構(gòu)、商品房銷售、存量房交易等市場運作的動態(tài)情況進行監(jiān)測分析，并定期向社會披露信息，引導(dǎo)市場理性投資和消費，全年計劃新建商品房面積25萬平方米。
4、加強市場行為，促進房管內(nèi)部職能發(fā)揮。在認真做好縣委、縣政府交辦的中心工作的同時，針對當(dāng)前房地產(chǎn)形勢，積極與全縣房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢對接，進一步加大直管公房資產(chǎn)盤活力度，全面推行直管改造管理；加大對白蟻防治宣傳，逐步推行白蟻防治新技術(shù)；嘗試房屋安全鑒定以走出去的方式，拓寬業(yè)務(wù)渠道；以二手房中介為切入點，大力開拓評估、測繪、拍賣市場，加大經(jīng)營性優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展。
5、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進其他工作一并發(fā)展。將維護社會穩(wěn)定放在壓倒一切位置來抓，全面落實信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制、信訪接待制度、信訪回復(fù)制度及責(zé)任追究制度。按照加強領(lǐng)導(dǎo)，快速反應(yīng)到位；多措并舉，問題解決到位；超前防范，矛盾排查到位；嚴(yán)格管理，責(zé)任落實到位的“四到位”要求給予解決或回復(fù)，切實為我們房管事業(yè)的發(fā)展掃除安全隱患。做好直管公房安全排查，確保居民人身和財產(chǎn)安全。加大招商引資工作力度，調(diào)動廣大干部職工積極性和能動性，開闊思路，想辦法，爭取在招商引資方面有突破。
6、加強自身建設(shè)，促進各項工作發(fā)展再上水平。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，加強民主集中制建設(shè)，加強反腐__建設(shè)，全面落實在學(xué)習(xí)實踐活動中制定的整改措施，促進各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
第二篇 縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃 5750字
2024年是“十二•五”規(guī)劃實施開局之年。一年來，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州工信委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和中央、省、州、縣各項工作部署，按照省委省政府“工業(yè)強省”“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略部署，圍繞縣委縣政府確定的“強農(nóng)穩(wěn)縣、產(chǎn)業(yè)強縣、城鎮(zhèn)帶縣、旅游活縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，始終把工業(yè)經(jīng)濟工作放在第一位，立足實際，扎實工作，較好完成了縣委、政府交給我局的各項工作任務(wù)，各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1、全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成情況
2、全縣工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量情況
3、工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況
（二）中小企業(yè)服務(wù)及項目實施工作有序開展
（三）項目備案工作進展順利
為加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策的情況下，2024年開展項目備案有：免燒磚備案10戶；農(nóng)產(chǎn)品加工備案1 戶；砂石場備案1 戶；申報生產(chǎn)技術(shù)改造項目備案6戶。
（四）安全生產(chǎn)情況
（五）整頓、規(guī)范市場經(jīng)濟秩序和企業(yè)減負工作
（六） 國有企業(yè)改革改制及國有企業(yè)管理情況
2023 年我縣啟動改制的企業(yè)有3家。為搞好企業(yè)改制工作，加快改制進度，我局組織并抽調(diào)專門力量承擔(dān)了兩家國有企業(yè)即xx縣印刷廠、xx縣酒廠和一家集體企業(yè)即xx縣鐵木合作工廠的企業(yè)改制工作。我局多次深入3家企業(yè)，組織召開企業(yè)職工會議對改制方案進行討論、修改和完善，對職工提出的問題進行認真研究，合理的給予采納，不合理的訴求已多次對職工做思想工作，保持思想上的統(tǒng)一。目前，三家企業(yè)改制相關(guān)工作正在緊張進行，各項工作進展順利，其中xx縣印刷廠改制方案縣人民政府已批復(fù)，正在進入實施階段。xx縣酒廠和xx縣鐵木合作工廠改制方案已經(jīng)上報縣人民政府待批。同時，要求未改制企業(yè)負責(zé)人要切實關(guān)心職工，做好交納職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等涉及職工切身利益的工作，盡力解決困難職工的生活費問題，千方百計確保企業(yè)職工穩(wěn)定，盡量避免職工上訪，將矛盾化解在基層。
（七）節(jié)能監(jiān)察工作開展情況
（八）工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
今年以來，我局認真組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是開展理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和省、州、市有關(guān)會議精神，每次全體職工會均組織學(xué)習(xí)。二是結(jié)合黨員黨性分析評議活動，查找黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題和不足，并有針對性地進行整改提高。三是在全縣工業(yè)和信息化系統(tǒng)范圍內(nèi)實行“廉潔自律六不準(zhǔn)”制度，并搞好督促檢查，確保制度嚴(yán)格執(zhí)行。四是實行民主集中制。涉及工作中的重大事項、重大財務(wù)支出，一律召開黨政聯(lián)席會議進行研究，涉及單位的重大事項，一律召開職工大會或職代會進行表決。五是按季度實行黨務(wù)、政務(wù)公開，督促個監(jiān)管企業(yè)按季度實行廠務(wù)公開。六是在貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中，局班子不存在講排場、比闊氣、鋪張浪費和揮霍公款行為，也沒有脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系等現(xiàn)象，在社會保障、政策扶持、救災(zāi)救濟工作中沒有優(yōu)親厚友、顯失公平現(xiàn)象。沒有利用職權(quán)經(jīng)商辦企業(yè)、公款私用等行為，無一例違反52個不準(zhǔn)行為發(fā)生。七是在執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》中，全局黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律要求，對突發(fā)的涉及個人重大事情按照干部管理權(quán)限報告。對涉及應(yīng)當(dāng)報告的事項都按照要求如實報送縣委組織部及縣紀(jì)委。
三、抓好三個建設(shè)年活動工作。
我局按照縣委、縣政府關(guān)于開展“三個建設(shè)年”活動暨“四幫四促”活動的總體安排，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心安排，在局全體干部職工和監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人中廣泛開展三個建設(shè)年暨“四幫四促”活動，基本完成了各階段的工作。通過的精心組織，周密安排，并結(jié)合工作實際，開展了形式多樣的宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育活動，使全局干部職工對開展“三個建設(shè)年”活動的重要性和必要性有了深刻的認識，全局實現(xiàn)解放思想有新突破，轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高，干凈干事有新氣象等方面均取得了顯著成效，全局干部職工的精神面貌為之一新，精神振奮，形成了干好工作的強大合力。
四、黨建扶貧工作初見成效
五、其他工作完成情況
（一）認真做好災(zāi)后重建工作。2024年6月6日百年一遇特大洪災(zāi)襲擊xx，人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失，縣境內(nèi)多家企業(yè)廠房和機械設(shè)備被沖走或被洪水淹沒，企業(yè)損失嚴(yán)重。經(jīng)我局組織調(diào)查核實，此次洪災(zāi)中，我縣工業(yè)企業(yè)受災(zāi)共9戶，直接經(jīng)濟損失折合人民幣705.09萬元。災(zāi)后幾小時內(nèi)，我局立即啟動抗洪救災(zāi)預(yù)案，除組織干部職工立即深入各企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計受災(zāi)情況外，全體干部職工立即響應(yīng)縣委、政府號召，全力投入到縣城及附近村組抗洪救災(zāi)第一線，前后投入人力100余人次，組織受災(zāi)企業(yè)努力搞好搶險救災(zāi)和生產(chǎn)自救，盡力盡快恢復(fù)生產(chǎn)，全力抓好災(zāi)后重建。在我局的積極組織下，我局干部職工和受災(zāi)不嚴(yán)重的企業(yè)負責(zé)人還向災(zāi)區(qū)伸出援助之手，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，有力地支持了災(zāi)后重建工作。
（二）切實抓好維穩(wěn)工作。我局認真對待了每一件上訪反映的問題，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪一線，深入企業(yè)了解和掌握情況，排查和化解矛盾。局相關(guān)工作部門按要求制定了工作方案，分解落實責(zé)任到人，切實抓好企業(yè)維穩(wěn)工作。五、
（三）搞好整臟治亂工作。按照縣政府要求，成立工作機構(gòu)，全體干部職工各負其責(zé)，認真組織開展“整臟治亂”專項工作，凈化美化工作環(huán)境衛(wèi)生，做到了辦公室、會議室、樓道、衛(wèi)生間等干凈整潔、清潔衛(wèi)生。并經(jīng)常對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（四）多彩貴州兩賽一會及相關(guān)工作開展情況
六、主要做法
（一）抓目標(biāo)任務(wù)落實，對照州工信委、縣政府及相關(guān)部門對2023 年重點工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，將我局的各項工作任務(wù)作了明確的分工，任務(wù)到分管領(lǐng)導(dǎo)到部門再到人，各負其責(zé)，責(zé)權(quán)明確、整體配合，齊心協(xié)力做工作。
（二）務(wù)實不務(wù)虛，抓住重點不放松。對今年我局監(jiān)管的企業(yè)、實施的項目和面臨的新問題進行分類，對重點工作進行專人全程跟蹤、全程服務(wù)，直至落實為止，確保了各項工作完成的質(zhì)量。
（三）對各項經(jīng)濟指標(biāo)早計劃、早行動，加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測調(diào)度，加強企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)管工作，積極指導(dǎo)和配合企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)的上報。
（四）至始至終抓住為企業(yè)服好務(wù)的主線，始終將企業(yè)的困難和問題放在首位，千方百計地做好企業(yè)服務(wù)、減輕企業(yè)負擔(dān)，解決企業(yè)面臨的困難、維護穩(wěn)定，為改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
七、存在的主要問題和困難
一是交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后，招商引資難度大。
二是工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，輕重工業(yè)比例失衡，縣域經(jīng)濟對駐縣企業(yè)過度依賴，抵御風(fēng)險能力低。
三是工業(yè)產(chǎn)品單一，科技含量低，產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值低。
四是縣屬工業(yè)企業(yè)量小質(zhì)弱、包袱沉重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，經(jīng)濟互補性差，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。
五是科技水平不高，創(chuàng)新能力不強，企業(yè)管理人才匱乏，市場意識、競爭意識薄弱；五是企業(yè)發(fā)展環(huán)境還不寬松，融資、人才引進等一些關(guān)鍵配套政策實施困難。
六是節(jié)能降耗形勢和企業(yè)創(chuàng)新能力看，經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型的任務(wù)較重。我縣處于工業(yè)化發(fā)展的最初級階段，工業(yè)結(jié)構(gòu)以建材、農(nóng)特產(chǎn)品加工等為主，大多數(shù)企業(yè)普遍存在創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)層次較低、科技含量不高、缺乏核心競爭力、綜合實力弱，產(chǎn)品附加值較低，處于價值鏈的低端，技術(shù)工藝設(shè)備相對較落后，耗能大，技術(shù)改造投入力度小，企業(yè)做為節(jié)能主體的認識還有待于進一步提高。隨著國家淘汰落后產(chǎn)能力度加大，冶金、建材等行業(yè)對我縣經(jīng)濟發(fā)展的推動作用將會降低。
七是工業(yè)用地不足。國家進一步加強土地調(diào)控以來，調(diào)控工業(yè)用地成為工作重點之一， 隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生項目的快速發(fā)展，與工業(yè)發(fā)展空間相對不足的矛盾將日益突出，征地和項目落地難度更大，土地緊缺的矛盾并未得到根本緩解。
八是國有企業(yè)的發(fā)展艱難，國有企業(yè)的改革改制困難重重。 國有企業(yè)改革改制工作，往往伴隨著一大批“老帳、老人”等難點、熱點問題。要解決這些問題政策性強、涉及面廣，對象涉及下崗職工、退休人員、軍轉(zhuǎn)企干部等人員，內(nèi)容涉及要求提高政治、生活待遇、落實政策、幫助解決生活困難等方方面面，矛盾糾紛隱患多。多數(shù)國有企業(yè)靠租賃門面為主，債務(wù)沉重，欠繳養(yǎng)老保險等過多， 醫(yī)療保險等基本未繳，國有企業(yè)改革改制工作不夠理想。
八、2024年工作計劃
2024年是第十二個五年規(guī)劃實施的第二年，在這新的起點上，我縣經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。 我局將進一步按照“三個建設(shè)年”的要求，圍繞縣委縣政府確定的“強農(nóng)穩(wěn)縣、產(chǎn)業(yè)強縣、城鎮(zhèn)帶縣、旅游活縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定，扎實抓好以下重點工作：
（一）經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)
2024年，將進一步保持經(jīng)濟發(fā)展較高增速，經(jīng)濟發(fā)展方式進一步轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益顯著提高，實現(xiàn)以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、工業(yè)為后續(xù)支撐的產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得較大突破；以工業(yè)競爭力增強、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)壯大、文化旅游業(yè)活躍，產(chǎn)業(yè)布局合理為重點的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系建設(shè)取得新突破。
1、工業(yè)產(chǎn)值及固定資產(chǎn)投資計劃完成指標(biāo)
2、工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成指標(biāo)
（三） 抓好企業(yè)改革改制工作，增強企業(yè)活力。以盤活存量資產(chǎn)為重點，進一步加大改革力度，優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對xx縣印刷廠改制的基礎(chǔ)上，積極推進xx縣酒廠和xx縣鐵木合作工廠改制工作，爭取在2024年上半年完成xx縣酒廠和xx縣鐵木合作工廠的改制。二是堅持國退民進的原則，對未改制企業(yè)實行股份制改造， 鼓勵民間資本參股， 實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力。同時配合上級做好xx縣明鑫水泥廠關(guān)停工作。
（四）抓龍頭骨干，發(fā)展壯大市域經(jīng)濟。繼續(xù)堅持走“工業(yè)強縣”的路子，努力培植中心以上企業(yè)和項目，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過政策傾斜、多方融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè)，增強它們對全縣經(jīng)濟的支撐作用。繼續(xù)扶持集團化企業(yè)，立足做大做強，通過低成本擴張、新上項目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，增強市場競爭力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、旅游產(chǎn)品開發(fā)等行業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進一步擴大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。圍繞特色食品加工、桐油加工等重點行業(yè)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，形成特色企業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)集聚。三是引導(dǎo)鼓勵企業(yè)，建立自己的技術(shù)研發(fā)團隊，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，培植一批新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。
（五）抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)節(jié)約型社會。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點，深入開展資源節(jié)約活動，對規(guī)模小、消耗高、污染重、效益差的企業(yè)，分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系，爭取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進步，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù)，突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)瓶頸，推行清潔生產(chǎn)工藝。重點發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級利用技術(shù)、可再生能源開發(fā)利用技術(shù)，逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項目。
（六） 抓企業(yè)管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟發(fā)展的“軟肋”。加強企業(yè)管理創(chuàng)新，增強企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場經(jīng)濟要求的管理機構(gòu)和管理機制，逐步完善企業(yè)各項制度，加強人本管理、成本管理、經(jīng)營管理、信息管理和基礎(chǔ)管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息資源，提高市場反應(yīng)能力和營運效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴張和成長的需要。二是要抓好班子建設(shè)，提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展形式多樣、豐富多彩的各項活動，積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專題講座，借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平，從而提高班子成員的整體素質(zhì)，增強企業(yè)核心的凝聚力和向心力。
（七） 抓經(jīng)濟運行和監(jiān)測，提高企業(yè)經(jīng)營效益。加強和改善經(jīng)濟運行工作的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟分析是新形勢下工業(yè)和信息化工作的一項重要內(nèi)容。而是圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點”，對主要經(jīng)濟指標(biāo)的變化及時進行調(diào)度，分析各個層面企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟增長的影響，加強監(jiān)測分析和預(yù)測，全面把握全市經(jīng)濟運行態(tài)勢，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)科技工作的主動權(quán)。二是完善扶強扶優(yōu)政策體系，擴大扶持對象，加強政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實行重點傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動態(tài)管理機制，及時反映經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調(diào)，解決土地、原材料供應(yīng)緊張，運力不足，資金短缺等熱點、難點等問題。四是抓好虧損戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析，針對企業(yè)虧損的不同特點，分類實施，為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。
（八） 抓園區(qū)建設(shè)，打造發(fā)展平臺。工業(yè)園區(qū)是項目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。抓好園區(qū)建設(shè)，下一步要從以下幾個方面著手：一是創(chuàng)新機制，在園區(qū)的招商引資上實現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅持“外資、國資、民資同引，大中小項目齊上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則，抓好項目招商。二是加大投入，在載體建設(shè)上實現(xiàn)新跨越。按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造園區(qū)良好的招商平臺。三是落實責(zé)任，在推動項目落地上實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實行重點項目建設(shè)責(zé)任制，一個項目，一套班子，事事有人管，件件有落實，加快項目落地、開工和建設(shè)進度。
肅查處事故，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過”原則嚴(yán)格事故查處，嚴(yán)格事故報告制度，加大對事故發(fā)生后瞞報、謊報和漏報違法行為，規(guī)范工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故發(fā)生。
（十）努力完成縣委、縣政府、州工信委交辦的其他工作。
xx縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局
第三篇 縣司法局工作總結(jié)及下一年工作計劃 7950字
縣司法局工作總結(jié)及下一年工作計劃
今年以來，我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，深入貫徹落實《關(guān)于切實加強縣域司法行政工作的意見》等省市縣各級文件精神，突出管理職能，優(yōu)化服務(wù)職能，提升保障職能，積極發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障職能作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，抓點帶面，各項工作都取得了新成效?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，深刻認識加強縣域司法行政工作的必要性和緊迫性
近年來，司法體制和工作機制改革不斷深入，中國特色社會主義法律體系已經(jīng)形成，司法行政各項工作基本做到了有法可依，職能不斷拓展和強化，地位和影響力日益提升。在加強和創(chuàng)新社會管理的新形勢下，司法局承擔(dān)的社會管理職能凸顯出來，工作任務(wù)也愈加繁重。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，我局緊緊圍繞加強和創(chuàng)新社會管理，把如何做大做強縣域司法行政工作擺在首要位置，積極作為、科學(xué)務(wù)實，搶抓機遇、乘勢而上，積極構(gòu)建新型司法行政工作體系，不斷開創(chuàng)司法行政工作科學(xué)發(fā)展新局面。一是實現(xiàn)司法行政機關(guān)職權(quán)配置科學(xué)合理。強化司法行政綜合執(zhí)法、管理、服務(wù)、保障職能；使司法所的組織結(jié)構(gòu)、干部隊伍、業(yè)務(wù)能力、所務(wù)管理逐步達到規(guī)范化要求，形成權(quán)責(zé)一致、上下協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力、運轉(zhuǎn)高效的組織管理體系。二是建立健全各項制度。通過進一步建章立制，保證司法行政工作各個方面、各個崗位、各個環(huán)節(jié)制度機制配套完備，各項業(yè)務(wù)有章可循、有規(guī)可依，標(biāo)準(zhǔn)明確、流程明晰，使基層各項職能有序整合、各種資源有效利用。三是突出重心，打造亮點。進一步突出工作亮點，打造**司法行政工作品牌。將今年確定為“大調(diào)解機制建設(shè)提升年”和“社區(qū)矯正規(guī)范年”，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流的工作激情，在司法行政各項工作全面發(fā)展的同時，立足實際、突出特色，建立健全充滿活力、富有效率、科學(xué)規(guī)范的體制機制，為司法行政事業(yè)發(fā)展增添新的活力和動力。
二、強化措施，全面落實做大做強縣域司法行政工作的各項任務(wù)
（一）突出管理職能，建立社會化的特殊人群管控機制，最大限度預(yù)防和減少重新違法犯罪
全面依法實行社區(qū)矯正工作。健全完善從接收到解除矯正各個環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，開展了“社區(qū)矯正規(guī)范年”活動。召開全縣社區(qū)矯正工作會議和各鎮(zhèn)(辦)社區(qū)矯正人員移交大會，按照“銜接好 監(jiān)管好 引導(dǎo)好”的工作思路，以“見人見檔”為標(biāo)準(zhǔn)完成矯正人員交接。配齊配強了專兼職社區(qū)矯正工作隊伍，對社區(qū)矯正隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，加強社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正和幫貧扶困工作。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。截止目前，我縣684名社區(qū)矯正人員，其中緩刑人員**名，假釋人員91名，暫予監(jiān)外執(zhí)行人員10名已全面完成接收，對全縣矯正人員，我們嚴(yán)格監(jiān)管，建立了完整的個人檔案，實現(xiàn)了管理到位，跟蹤教育矯正到位的目標(biāo)。并完成非監(jiān)禁刑判前社會調(diào)查83起。
加大安置幫教工作力度。大力推進“教育改造與安置幫教一體化”工程，關(guān)口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對安幫對象建立無縫銜接管控機制，落實對“三無”人員等重點幫教對象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實刑釋解教人員就業(yè)服務(wù)、困難救助和職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全現(xiàn)有曙光基地的接收、管教各項制度和措施，力爭建成集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會。目前，全縣共有“兩勞”回歸人員762人，其中刑滿釋放678人，解除勞教**人，所有幫教對象都簽定了《幫教安置工作責(zé)任狀》和《幫教安置協(xié)議書》，有效維護了社會穩(wěn)定。
（二）優(yōu)化服務(wù)職能，建立多層次的維護群眾權(quán)益機制，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展
打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴大法律援助的社會影響力，深入開展“法律援助服務(wù)為民創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立法律援助良好形象，爭創(chuàng)群眾滿意口碑。4月，大眾日報社與山東省司法廳“法律援助在基層”活動在我縣開啟，以此為契機，我們在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“法律援助在基層”宣傳活動，并在**鎮(zhèn)等鎮(zhèn)舉辦了法律援助專項宣傳和現(xiàn)場接案活動，將法律援助送到基層，送到農(nóng)村，印制專門服務(wù)手冊、聯(lián)系卡一萬份，分發(fā)到各鎮(zhèn)法律援助工作站和村法律援助聯(lián)絡(luò)員手中，并組織工作人員對發(fā)放情況進行監(jiān)督考核，確保宣傳工作到位。深入開展了“法律援助應(yīng)援盡援”民生工程，不斷降低援助門檻，擴大覆蓋面，將法律援助工作作為做好民生工作硬抓手，努力維護弱勢群體合法權(quán)益，密切了黨和政府同人民群眾的血肉關(guān)系，促進了社會和諧。今年以來，共辦理援助案件數(shù)量**件，接收法律咨詢電話800余人次，接待群眾來訪咨詢350余人次，避免糾紛70余起，挽回經(jīng)濟損失900余萬元，使更多困難群眾獲得了及時有效的法律援助。
加強對法律工作者的指導(dǎo)和管理。加強法律工作者隊伍參與社會管理和社會服務(wù)能力。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務(wù)資源，大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，依托政府法律顧問團，開展專項服務(wù)活動，為重點企業(yè)、重大工程建設(shè)提供全方位法律服務(wù)；健全律師參與涉法信訪工作長效機制，協(xié)助黨委政府和有關(guān)部門依法化解信訪案件和群體性事件；圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務(wù)形式和載體，積極組織開展公益服務(wù)活動，不斷滿足人民群眾日益增長的法律服務(wù)需求。今年以來，法律服務(wù)工作者共解答法律咨詢**余人次，代理訴訟案件680件，非訴訟案件**件，參與化解社會矛盾糾紛150余起，挽回經(jīng)濟損失6000余萬元，。
深化完善法律顧問全覆蓋工程。嚴(yán)格按照上級部門關(guān)于實施法律顧問全覆蓋工程和加強創(chuàng)新社會管理的工作要求，深入實施“法網(wǎng)”工程建設(shè)。建章立制，加強管理，完善了“一村一顧問”制度、法律顧問與調(diào)解中心聯(lián)動聯(lián)調(diào)聯(lián)防機制和重大情況報告等制度。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預(yù)警員的作用，鼓勵法律顧問積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，參與社會民生和文化建設(shè)，不斷推進“法網(wǎng)”工程向縱深發(fā)展，為化解基層矛盾糾紛，推進基層民主法治，建設(shè)和諧平安鄒平作出積極貢獻。截止目前，全縣**個行政村法律顧問覆蓋率為100%，各企業(yè)法律顧問覆蓋率為87%，行政事業(yè)單位法律顧問覆蓋率為92%。今年以來，各級法律顧問共解答法律咨詢2935余人次，代理訴訟案件1841件，非訴訟案件1276件，參與化解社會矛盾糾紛**起，挽回經(jīng)濟損失7000余萬元，充分發(fā)揮了法律顧問為群眾維權(quán)，為政府維穩(wěn)的職能作用。
做大做強公證業(yè)務(wù)。全面加強公證公信力建設(shè)和信息化建設(shè)，深入開展“零錯證、零投訴、零上訪”活動，細化流程，確保辦案質(zhì)量。廣泛宣傳公證工作，印發(fā)公證宣傳手冊、宣傳畫等材料3000余份，整合內(nèi)部資源，將公證宣傳融入到司法行政工作的方方面面（比如公證法律援助、公證普法宣傳等），進一步擴大公證工作的影響力。積極開拓適應(yīng)我縣發(fā)展特點的新特優(yōu)公證業(yè)務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升金融、經(jīng)濟類公證比重，提高各類金融風(fēng)險防范能力.截至目前，共辦理各類公證850余件，業(yè)務(wù)收費達45萬余元，同比均增長20%以上。
（三）提升保障職能，營造公平正義和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境
扎實開展普法依法治理工作。進一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)和運行機制。強化組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，認真落實工作責(zé)任。健全完善考核評價體系和激勵機制，加強專兼職法制宣傳教育隊伍建設(shè)。堅持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動科學(xué)發(fā)展、加強和創(chuàng)新社會管理、保障群眾合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進”和“法治六創(chuàng)”活動，突出抓好對重點對象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，創(chuàng)建了普法網(wǎng)站，并運用手機短信、騰訊微博等新興媒介普法，在縣主要街道的大型普法依法治理宣傳走廊也正式亮相，不斷培育全體公民法治信仰。今年以來，共懸掛過街橫幅600余條，張貼宣傳標(biāo)語1200余條，解答法律咨詢2千余人次，印發(fā)宣傳材料2萬余份，并編印《三進三服務(wù)法律法規(guī)實務(wù)讀本》6000余冊。
加強矛盾糾紛排查化解，全面推進大調(diào)解機制建設(shè)工作。根據(jù)社會管理創(chuàng)新的工作要求，以《人民調(diào)解法》的頒布實施為契機，實施“人網(wǎng)”工程建設(shè)，開展“大調(diào)解機制建設(shè)提升年”活動。加強縣、鎮(zhèn)（辦）兩級調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)，強化基層人民調(diào)解組織隊伍建設(shè)，健全了矛盾糾紛排查預(yù)警等工作機制，廣泛開展矛盾糾紛“大排查大調(diào)解”活動，牢牢把握調(diào)解工作的主動權(quán)，堅持做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調(diào)處。同時按照“統(tǒng)一受理、歸口管理，分級處理，限期辦結(jié)”的工作流程，逐步形成了“服務(wù)中心受理，多個窗口服務(wù)，多條渠道運轉(zhuǎn)，多種形式調(diào)處”的工作格局。在全縣司法行政暨大調(diào)解機制建設(shè)推進年工作會議上，對xxxx年以來涌現(xiàn)出來的全縣優(yōu)秀調(diào)解組織和調(diào)解員進行了表彰獎勵。加強管理，健全完善了專兼職人民調(diào)解員評聘制度，一季度一評，一年一聘，時刻保持調(diào)解隊伍活力，新聘任專職人民調(diào)解員2名，解除聘用4人。截至目前，全縣共排查調(diào)處矛盾糾紛**起，2520起已調(diào)處完畢，避免群體性事件3起。
（四）加強隊伍建設(shè)，提高機關(guān)工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面
一是著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。基于新進的各鎮(zhèn)（辦）司法行政工作人員主要是從其他工作崗位調(diào)入的，對整個司法所業(yè)務(wù)工作并不熟悉，體制理順以來，我們多次對各鎮(zhèn)（辦）司法所工作人員采取專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式進行集中培訓(xùn)，先后從山東司法警官學(xué)院聘請專家教授，從濟南市司法局聘請全省優(yōu)秀人民調(diào)解員對司法所工作人員進行授課，著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。截止目前，共開展各類培訓(xùn)達30余次。
二是扎實開展各項主題教育實踐活動。把堅定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)年”活動，認真組織開展“忠誠、為民、公正、廉潔”主題教育實踐活動，著力堅定理想信念、牢固樹立宗旨意識，讓人民群眾切實感受到司法行政機關(guān)的新變化、新氣象。加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平，扎實組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)、主題教育實踐活動等專項教育培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的司法行政隊伍，切實做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻，服務(wù)基層，真心為民。
三、司法行政工作面臨的形勢和任務(wù)
當(dāng)前，經(jīng)濟體制不斷變革，社會矛盾糾紛不斷增多，矛盾糾紛的多樣性、復(fù)雜性和突發(fā)性特征日趨明顯，這給司法行政機關(guān)化解社會矛盾，加強創(chuàng)新社會管理工作壓上了重擔(dān)子；經(jīng)濟社會快速發(fā)展，犯罪勞教數(shù)量持續(xù)上升，構(gòu)成日趨復(fù)雜，社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員不斷增多，給司法行政機關(guān)特殊人員管理工作增加了巨大壓力；人民群眾法律意識、權(quán)利意識、公民意識明顯增強，對社會法制化管理期望值更高，給司法行政機關(guān)深化普法依法治理工作提出了更高要求；加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式任務(wù)艱巨，給司法行政機關(guān)做好法律服務(wù)、法律援助等工作提出了新任務(wù)。
與新形勢新任務(wù)新要求相比，我們的思想觀念、體制機制、能力素質(zhì)等方面還有許多不適應(yīng)、不到位的地方，特別是局機關(guān)和各司法所人員不足及各司法所規(guī)范化建設(shè)不充分等問題進一步凸顯。
四、繼往開來，全面開創(chuàng)司法行政工作新局面
**年，是“十二五”規(guī)劃實施關(guān)鍵之年，是“六五”普法的第三年，也是我縣社區(qū)矯正工作和人民調(diào)解工作的攻堅之年，做好**年工作意義重大。**年**司法行政工作的總體目標(biāo)是：以加強和創(chuàng)新社會管理為統(tǒng)領(lǐng)，全力服務(wù)富裕安康文明幸福新鄒平建設(shè)，強化“三個中心”，突出三個重點：加強矛盾糾紛排查化解，強化**縣矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心，突出大調(diào)解機制建設(shè)重點；加強特殊人群管理，建立加強**縣社區(qū)矯正中心，突出社區(qū)矯正工作和安幫工作重點；加強法律服務(wù)隊伍建設(shè)，建立強化**縣法律為民服務(wù)中心，強化法律服務(wù)職能。落實四項保障：加強“法網(wǎng)”工程建設(shè)，全面推進法律顧問全覆蓋工程，保障基層法律訴求合理表達；加強“六五”普法依法治理工作，全面推進法治鄒平建設(shè)步伐，保障法治社會建設(shè)再掀新高潮；加強司法所規(guī)劃化建設(shè)，保障基層基礎(chǔ)建設(shè)開創(chuàng)新局面；加強司法行政干警隊伍管理，開展公正廉潔執(zhí)法，保障隊伍建設(shè)實現(xiàn)新跨越。
（一）繼續(xù)深入推進大調(diào)解機制建設(shè)，建立廣覆蓋的大調(diào)解機制建設(shè)推進機制，營造公平正義和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境
深入推進人網(wǎng)工程建設(shè)。一是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。深入實施《人民調(diào)解法》，大力推進縣、鎮(zhèn)兩級調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)加強基層人民調(diào)解組織隊伍建設(shè)，將縣級矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)和鎮(zhèn)調(diào)解組織建設(shè)作為推進全縣大調(diào)解機制建設(shè)工作的重點，進一步健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和工作機制。二是建立多元化矛盾糾紛化解體系。推動矛盾糾紛多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域新型人民調(diào)解組織建設(shè)，加快在土地征用拆遷、消費者權(quán)益保護等矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域建立行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織。三是深入推進“三調(diào)聯(lián)動”“多調(diào)對接”。加強與公檢法和信訪、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合，建立多元化糾紛化解體系，形成科學(xué)化防范、常態(tài)化排查、法治化調(diào)解、信息化運作的能動調(diào)解機制。四是強化中心職能，充分發(fā)揮基層調(diào)委會作用。強化縣域矛盾糾紛接待受理、分流指派化解、督辦指導(dǎo)和疑難復(fù)雜矛盾糾紛直接調(diào)處。強化縣級調(diào)解中心輻射、管理功能，并履行好對鎮(zhèn)調(diào)解中心、行業(yè)調(diào)解組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實提高化解矛盾糾紛的效能。充分發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用，做到進村入戶，積極履職，對可能引發(fā)糾紛的情況要做到底數(shù)清，情況明；對發(fā)生的矛盾糾紛案件要做到敢于處理，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)調(diào)委會的作用；認真做好矛盾糾紛案件檔案管理工作，對于口頭調(diào)解的要有接待記錄和談話記錄，對于形成調(diào)解協(xié)議的要形成卷宗。五是著力做好社會矛盾糾紛源頭預(yù)防工作。扎實落實矛盾糾紛排查分析報告制度，認真研究把握矛盾糾紛發(fā)生發(fā)展的特點規(guī)律，堅持調(diào)防結(jié)合、歸類化解，促進調(diào)解工作規(guī)范化、精細化、高效化。
（二）突出管理，建立社會化的特殊人群管控機制，最大限度預(yù)防和減少重新違法犯罪
進一步貫徹落實《社區(qū)矯正實施辦法》，全面依法實行社區(qū)矯正工作。一是成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心。充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作小組辦公室職能，認真履行牽頭部門職責(zé)，規(guī)范社區(qū)矯正工作，在全縣成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心，對全縣社區(qū)矯正人員實施統(tǒng)一管理，統(tǒng)一備案，加強社區(qū)矯正制度化、規(guī)范化建設(shè)。二是健全工作機制。健全完善從接收到解除矯正各個環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，進一步配齊配強專兼職社區(qū)矯正工作隊伍，對社區(qū)矯正隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，加強社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正、幫貧扶困、思想道德和法治教育工作。三是創(chuàng)新思路，提高矯正效果。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。完善社區(qū)矯正人員危險性評估體系，實現(xiàn)信息化管理，啟動社區(qū)矯正人員手機定位監(jiān)管試點工作，盡快在全縣范圍內(nèi)完成手機定位監(jiān)管，使社區(qū)矯正人員重新犯罪率控制在1%以下，實現(xiàn)社區(qū)矯正特殊人群管控零托管。建立健全經(jīng)費全額保障和動態(tài)增長機制。嚴(yán)格執(zhí)行非監(jiān)禁刑判前社會調(diào)查制度和禁止令有關(guān)規(guī)定。
加大安置幫教工作力度。大力推進“教育改造與安置幫教一體化”工程，關(guān)口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對安幫對象建立無縫銜接管控機制，落實對“三無”人員等重點幫教對象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實刑釋解教人員就業(yè)服務(wù)、困難救助和職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，建立集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會。使刑釋解教人員銜接率達到95%，已銜接人員的幫教率、安置率分別達到100%、95%，重新違法犯罪率控制在2%以下。
（三）優(yōu)化服務(wù)，建立多層次的維護群眾權(quán)益機制，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展
整合司法行政資源，優(yōu)化職能配置，加強系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)化組合，實現(xiàn)調(diào)解、公證、法律援助、法律服務(wù)等有機聯(lián)動，凝心聚力，成立鄒平縣法律為民服務(wù)中心，實現(xiàn)各項服務(wù)職能一個窗口對外，一條龍服務(wù)。依托中心平臺，切實做好各項法律服務(wù)工作，切實提高司法行政綜合服務(wù)職能和意識，提高中心影響力，更好的服務(wù)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。一是打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴大法律援助的社會影響力，讓群眾知曉法律援助制度和如何保障自身合法權(quán)益，樹立法律援助良好形象，爭創(chuàng)群眾滿意口碑。集中工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等7個部門，16個鎮(zhèn)（辦）法律援助工作站和村（居）法律援助聯(lián)絡(luò)員的優(yōu)勢資源，進一步擴大法律援助覆蓋面。注重案件質(zhì)量，確保法律援助案件辦理的規(guī)范化。二是加強律師和基層法律服務(wù)工作。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務(wù)資源，大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，依托政府法律顧問團，開展專項服務(wù)活動，為重點企業(yè)、重大工程建設(shè)提供全方位法律服務(wù)。健全律師參與涉法信訪工作長效機制，協(xié)助黨委政府和有關(guān)部門依法化解信訪案件和群體性事件。圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務(wù)形式和載體，積極組織開展公益服務(wù)活動，不斷滿足人民群眾日益增長的法律服務(wù)需求。三是做大做強公證業(yè)務(wù)。積極開拓適應(yīng)我縣發(fā)展特點的新特優(yōu)公證業(yè)務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升金融、經(jīng)濟類公證比重，提高各類金融風(fēng)險防范能力。全面加強公證公信力建設(shè)和信息化建設(shè)，深入開展“零錯證、零投訴、零上訪”活動，細化流程，確保辦案質(zhì)量。
（四）強化保障，筑牢基礎(chǔ)，提高機關(guān)工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面
深入實施“法網(wǎng)”工程建設(shè)。鼓勵律師、基層法律服務(wù)工作者積極參與經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)，參與社會民生和文化建設(shè)，創(chuàng)新載體，推進法律顧問全覆蓋工程向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預(yù)警員的作用，鼓勵律師積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，為化解基層矛盾糾紛，推進基層民主政治建設(shè)作出積極貢獻。深化律師參與涉法信訪和基層矛盾糾紛調(diào)解工作。
扎實開展普法依法治理工作。進一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)和運行機制。強化組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，認真落實工作責(zé)任。健全完善考核評價體系和激勵機制，加強專兼職法制宣傳教育隊伍建設(shè)。堅持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動科學(xué)發(fā)展、加強和創(chuàng)新社會管理、保障群眾合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進”和“法治六創(chuàng)”活動，突出抓好對重點對象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，豐富法律宣傳形式，推進法治陣地創(chuàng)新建設(shè)，深化法治文化活動，加強法治隊伍建設(shè)，弘揚法治精神，培育全體公民法治信仰。
大力加強司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)。努力做大做強縣域司法行政工作，筑牢司法所基層陣地，實施司法所規(guī)范化建設(shè)。補充司法所人員。要結(jié)合加強和創(chuàng)新社會管理的新職責(zé)，充分發(fā)揮主動性，積極協(xié)調(diào)各級黨委政府，增加工作人員，滿足全面履行職能的需要。切實加強司法所規(guī)范化建設(shè)。加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一司法所標(biāo)識，規(guī)范所務(wù)管理，規(guī)范檔案管理，公開工作職責(zé)，加強工作培訓(xùn)，不斷提高基層司法所隊伍的執(zhí)法服務(wù)能力、群眾工作能力和突發(fā)事件處置能力，力爭實現(xiàn)各司法所業(yè)務(wù)工作效能化、所務(wù)管理制度化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求，把司法所建設(shè)成人民滿意的窗口單位。
加強隊伍建設(shè)，提高機關(guān)工作效能。要把堅定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和機關(guān)效能建設(shè)活動，認真組織開展主題教育實踐活動，著力堅定理想信念、牢固樹立宗旨意識，讓人民群眾切實感受到司法行政機關(guān)的新變化、新氣象。加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平。做好司法行政干部技能培訓(xùn)工作，扎實組織開展好各項教育培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的司法行政隊伍，切實做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻，服務(wù)基層，真心為民。
新的一年，全縣各級司法行政機關(guān)和法律服務(wù)隊伍一定繼續(xù)保持勇往直前、力爭上游的工作態(tài)度和干勁，團結(jié)奮進，開拓進取，振奮精神，扎實工作，不斷開創(chuàng)司法行政工作新局面，為建設(shè)富裕安康文明幸福新鄒平做出更大貢獻！
**年**月**日
（編輯：新新）
第四篇 年個人年終工作總結(jié)暨年工作計劃 2300字
XX年個人年終工作總結(jié)暨XX年工作計劃
歲月如梭，在忙忙碌碌中XX年即將悄然離去,我來到xx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把XX年的工作做到更好.下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!
一取得的成績
1 人員:
在人員管理方面我還是存在許多的不足,來到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過幾個月與員工的交流我漸漸的學(xué)會了怎么于他們溝通及時的為他們解決問題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導(dǎo)的 ,半年的管理工作使我學(xué)會了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,
2 質(zhì)量:
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對拉線加強巡檢力度!
3 產(chǎn)量:
6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快 的學(xué)會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!
4 物料消耗:
在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。經(jīng)營管理講究成本，不節(jié)儉，物料就會浪費.秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!
二.存在的不足
1: 細心程度還需加強,在過程中很多本來不應(yīng)該出現(xiàn)的問提還是出現(xiàn)了, 比如530系列護套用錯 ,250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工,且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用,過程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單上升,足以證明在著方面我還是需要加強的,
2 管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發(fā)生.班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!
3 執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高.
4 合理性,計劃性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有計劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時的組織解決,導(dǎo)致拉線后兩個月的人均效率有所下降?
總之回想自己這半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。也犯過錯，做錯過事情，但，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得我的工作及時順利進行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望，受益匪淺。
總結(jié)半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，XX年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
1. 在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同 時,也要加強管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集 體! 目標(biāo)將人員流失率控制在1%以內(nèi).并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個有 上進心 有責(zé)任心的班組長,為部門奉獻力量!
2. 提高自己的細心程度,多巡拉,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕批量性問題的發(fā)生,使問提扼殺在搖籃里, 目標(biāo)月pq2合格率保持在99%以上,0事故 ,3張質(zhì)量違規(guī),杜絕過程失誤, 自互檢不良項控制在5項以內(nèi)!一檢合格率達到95%以上!(由于XX年里物料異常較多嚴(yán)影響質(zhì)量與產(chǎn)量,在XX年公司能否加強物料方面的控制)
3. 在執(zhí)行率方面有待提高,對各方面所要求的事及時去做,對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,做到今日事今日必!
4. 做事情要從三方面考慮：事情的辯證性、有序性、全面性。這九個字著實讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后，怎么才能更合理的安排時間提高做事效率. ,拉線平均效率要達到100%以上,發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié),及時組織人員解決來保證人均效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散,打印機速度較慢,為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,并且改進打印機)
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
總之，我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，與同事之間更好的協(xié)作，沒有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在給力的XX年我們個人的潛力更好的挖掘，能力得到更好的提升和鍛煉，xx會越來越強大，相信公司也一定會走得更遠，開拓不同的領(lǐng)域，市場占有率逐步高升 。
讓，我們一起迎接，一起挑戰(zhàn)新的一年。明天會更好………
第五篇 酒店經(jīng)理2023年度工作總結(jié)與2023年工作計劃 2450字
本人xx嘉年華康樂部經(jīng)理xx，在部門試營業(yè)至今六個月里，在酒店各高層領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，率領(lǐng)本部門全體員工，共同努力完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，共同提高酒店和本部門的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效。確定酒店和我部門的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定康樂部的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實施。
一、主持制定和完善康樂部各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理有效的運行機制；為使我部門的日常運行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效的將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每日總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以評考。部門營業(yè)之初，各項制度未健全，制度的完善及各項工作程序的確立，需要在長期大量的時間中方能逐步完成，本部門各項崗位程序及流程已制定。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月召開工作總結(jié)會，針對指定的工作計劃，總結(jié)實際實施進度，提出需解決的問題使得各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，指定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并掌握市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)的信息。我康樂部證實基于此緊扣市場脈搏，即使提出各階段工作重點：
六月份：部門試營業(yè)之初，組織分配各部門基層服務(wù)人員的工作崗位和續(xù)聘優(yōu)服務(wù)人員，完成酒店ktb的宣傳單發(fā)放任務(wù)。
七月份：為節(jié)約陳本，下達了部分低值易耗品的停供制定，并相應(yīng)加強對本部門的硬件設(shè)施的維護力度。
八月份：對ktv部分問題房間進行全面系統(tǒng)的維護，確保部門硬件設(shè)施設(shè)備的完好性。
九月份：制定了部分果品提供商的供應(yīng)，相繼聯(lián)系了多家價廉物優(yōu)的供應(yīng)商，并多次到外地采購本部門推銷所需要的商品。
十月份：做好十一黃金周的大客流接待工作，出臺相應(yīng)的活動方案，取得優(yōu)異成績。
十一月份：完成部門制服的更換工作，同事，對部門套餐的噴配物品進行了笑范圍的更換，保證客人對我部門商品套餐的新鮮感，取得良好的效益。
十二月份：以圣誕節(jié)為重點對ktv進行全面布置與策劃，基本達到預(yù)期效果。
三、展望2012.我對自己對酒店對我部門充滿信心！
在未來的工作中，我會認認真真做好上級領(lǐng)導(dǎo)所下達的各項任務(wù)，細化服務(wù)，提高客人滿意度，是我部門的社會高效益和經(jīng)濟效益達到一定水平，即管理科學(xué)化、制度化，服務(wù)規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化，經(jīng)營品牌效益化等，需要做大量的工作，作為部門管理者，就在認識客觀實際前提下，執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能，把部門做成為本地最大、最好、最強的娛樂會所！我部門的管理要管理在：內(nèi)部的特定環(huán)境的（即內(nèi)部的實際情況這個客觀前提的基礎(chǔ)上）管理，組織機構(gòu)的管理，規(guī)章制度的完善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現(xiàn)場運營的管理，企業(yè)文化的深入加強。
1、組織建立和管理。作為一個大型的娛樂部門，必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進行組織管理，ktv作為服務(wù)性行業(yè)，其特點是業(yè)務(wù)多而雜、物品繁多等，為了確保正常工作的有序進行，我們要必要對組織內(nèi)的管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進行合理有效的計劃和管理分配，這可以從兩方面入手，其一，形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制，即設(shè)定康樂部內(nèi)部的組織機構(gòu)，崗位的設(shè)定和確定各崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)權(quán)限的劃分，班組的編排，管理人員的分配領(lǐng)導(dǎo)，進行合理有效的實質(zhì)，使現(xiàn)場的大小事情有人做，有人管所有人員知道自己該做什，該怎么做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不至于閑置。其二，合理而有效的組織和調(diào)配部門的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的運營不可能一成不變，它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況，時好時差，又分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握部門的營運規(guī)律，消費者的消費心理等因素，對現(xiàn)場資源進行合理的調(diào)配，是現(xiàn)有資源部至于浪費也不至于潰乏，宗旨，組織的意義是確?，F(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進行。
2、完善規(guī)章制度。“無規(guī)矩不成方圓”，作為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范的完善的制度的保證，對場所的組織服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式，人事管理，人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物資，營業(yè)目標(biāo)等項目，應(yīng)以明文規(guī)定的形式，進行確認，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做，什么不該做，另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生達標(biāo)制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度等應(yīng)以明文形式規(guī)定，制度的規(guī)定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致，是工作規(guī)范而公正的進行。
3、現(xiàn)場運營的監(jiān)督管理。部門的運營必定涉及到現(xiàn)場事務(wù)，而現(xiàn)場事務(wù)就要有人去管理，做為管理者每天必須做且最重要的事情，就是做好現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理工作，現(xiàn)場工作主要非為三個部分第一：班前準(zhǔn)備工作，主持召開班前會，對前一天工作進行總結(jié)和分析，對當(dāng)天的工作進行分配，檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。第二：班中的巡場工作，對現(xiàn)場進行巡視，去了解客人的需求，以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進行評估檢測，以便進行決策改進，隨時注意營業(yè)時間內(nèi)存在的問題，即使進行解決、糾正。第三：班后總結(jié)評估工作，對當(dāng)天勞動進行科學(xué)系統(tǒng)的評估，總結(jié)經(jīng)驗。作為管理者，必須從實際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現(xiàn)場進行合理有效的管理。
4、企業(yè)文化的深入培訓(xùn)。何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身的經(jīng)營發(fā)展過程中通過配置、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同風(fēng)行的價值觀念基本信念和行為準(zhǔn)則，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營管理過程中重做好管理團隊的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的所造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)！這樣才能為酒店打造一支無往不利的隊伍！
以上就是本人2024年度的工作總結(jié)匯報和對新的一年的工作計劃，其中有許多的不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)。
第六篇 2023年村委會工作總結(jié)及2023年工作計劃 1200字
我村的文化事業(yè)在當(dāng)?shù)匾簿哂泻苌畹牡滋N，多次參加鎮(zhèn)里的文化活動，多年參加縣里組織的農(nóng)民文化藝術(shù)表演活動，9月份我村在企業(yè)和村民的籌資下，購買了夜光龍、大鼓、舞螄演出服裝等一批道具，使這些優(yōu)秀的民間藝術(shù)得到發(fā)揚和傳承，為了使我村的文化事業(yè)進一步的得到發(fā)展，下一步將傳統(tǒng)項目馬燈、藝術(shù)表演發(fā)展起來，由于馬燈的投資比較大，資金缺乏，還一直處于籌備中。
然而盡管前路困難重重，但我村兩委干部從未停止過建設(shè)的步伐。為了改善全村的基礎(chǔ)面貌，我們一如既往地為村民謀利益，為松坑村的公共事業(yè)謀發(fā)展，從而進一步為明年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)打好夯實基礎(chǔ)，2024年，我村主要做好了以下幾個項目：
一、完成了縣級生態(tài)公墓的建設(shè)，并順利通過驗收。并按要求建造了休息亭、焚燒池、公約牌、公墓牌等基礎(chǔ)設(shè)施，完成了公墓的全部綠化，硬化公墓的道路一條，總投資在30余萬，公墓建成后得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了松坑村村民的一致認可。
二、建造了村老年活動室。我村始終把 “老有所樂”、“老有所學(xué)”作為推進村級教育，構(gòu)建和諧農(nóng)村的一項重要工作。7月份我村啟動了村老年活動室建造的工程，目前該活動室馬上可以投入使用了，合計花費了30余萬元。這項工作得到了我村廣大村民的一致認可和贊同并活躍了農(nóng)村文化生活。
3、為了達到少部分村民的居住通道的硬化。目前我們正采取一系列整治措施，在年底前基本實現(xiàn)村民出行都是水泥路的目標(biāo)，為明年的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)打好基礎(chǔ)。
以上是我村2024年主要的重點項目情況，下一步我村將緊緊圍繞“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸福”四方面要求，按照精品村的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本村各種資源特色，堅持以壯大集體經(jīng)濟、改進生活水平、促進社會和諧為總體目標(biāo)，使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，農(nóng)民人均收入達到11000元以上，教育、文化、醫(yī)療、社會保障等進一步發(fā)展，確保明年成功創(chuàng)建重點村，力爭精品村。
具體開展好以下幾項工作：
1.力爭小流域治理的項目。
1、以松坑大橋兩邊為中心，以建設(shè)景觀河為重點，突出松坑村小流域治理的成果，展現(xiàn)松坑村的亮點。
2、建造村社區(qū)服務(wù)中心，以點帶面促發(fā)展，增強為民服務(wù)能力。
3、對生活污水進行無害化排污處理，建造污水處理池，使河道免受污染，凈化村莊環(huán)境。
4、做好村主要干道的路燈亮化，在美化村莊環(huán)境的同時，方便村民出行，做好中心村的綠化、亮化、美化，道路澆筑等工作。
5、繼續(xù)發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)，一是重點指導(dǎo)新辦家庭工業(yè)戶；二是主動關(guān)心家庭工業(yè)戶的發(fā)展情況；三是繼續(xù)引進其他可持續(xù)發(fā)展項目進村。
以上是我們村今年的工作匯報和明年的工作思路，希望在接下來的時間里努力達到各項目標(biāo)。
·居委工作總結(jié)和工作思路 ·“縣帶鄉(xiāng)聯(lián)村結(jié)合工程”工作總結(jié) ·2024年村綜合治理工作總結(jié) ·2024年村委會年度工作總結(jié) ·環(huán)境綜合整治工作情況總結(jié) ·爭創(chuàng)“六個文明”半年工作總結(jié) ·農(nóng)村基層組織建設(shè)存在問題及對策 ·大學(xué)生村官要解決好做與學(xué)的問題
到
農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
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第七篇 2023年糧食工作總結(jié)及2023年工作計劃 2200字
一、2024年主要工作總結(jié)
2024年以來，糧食局在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和國家糧食政策，積極開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全力抓好糧食經(jīng)濟工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2024年以來糧食工作情況總結(jié)如下：
1、認真做好糧食清倉查庫工作
根據(jù) 我縣糧食清倉查庫工作通過了縣級自查、市級普查、省級復(fù)查、國家抽查，現(xiàn)已全部結(jié)束。對利辛庫存糧食的總體評價是：“庫存數(shù)量真實，質(zhì)量良好，糧食保管安全，庫貸掛鉤一致，正確性補貼基本到位，庫存管理工作較好。”
2、扎實做好托市小麥的收購工作
為保證今年午季收購工作正常運行，縣局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了堅持“六個原則”，做到“六個到位”，落實“六個杜絕”。“六個原則”即：第一要把好質(zhì)量，堅持以質(zhì)論價的原則;第二要實施科學(xué)儲糧的原則;第三要堅持有效收購的原則;第四要堅持安全第一的原則;第五要有自我保護的原則;第六要堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。“六個到位”第一思想認識要到位;第二組織宣傳要到位;第三培訓(xùn)工作要到位;第四機械配備要到位;第五及時通風(fēng)要到位;第六環(huán)境整頓要到位。“六個杜絕”第一杜絕損害農(nóng)民利益;第二杜絕壓級壓價，克斤扣兩;第三杜絕轉(zhuǎn)圈糧;第四杜絕給農(nóng)民打白條;第五杜絕低收高報;第六杜絕虛假瞞報。
通過全體干部職工的共同努力，截止到10月30日，全縣糧食企業(yè)共收托市小麥15.3860萬噸，占年初計劃14萬噸的109.9，市場糧7萬噸。實現(xiàn)利潤45萬元。
3、積極做好招商引資，項目編制申報工作
按照縣委、縣政府有關(guān)文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開招商引資專題會，把招商引資工作列入全年工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。及時成立了招商小分隊。對重要議項項目采取走出去，盯住不放的辦法，力爭項目在最快的時間內(nèi)落實到位。 4、積極開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
今年3月份以來，我局按照縣委的安排部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總要求，以深入學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展和胡錦濤科學(xué)發(fā)展觀和重要論述，胡錦濤____等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話，以及黨的十七大、十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議為主題內(nèi)容，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。以解放思想，統(tǒng)一認識，找準(zhǔn)問題為重點，明確目標(biāo)，制定計劃，有序推進。取得了階段性成果。領(lǐng)導(dǎo)班子通過征求意見，召開專題民主生活會，檢查分析了領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況，深刻反思，查擺存在的突出問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，制定了相應(yīng)的整改措施，通過科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵有了進一步的理解，從而也增強了找出差距、改進工作，更好地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感和緊迫感。
5、依法監(jiān)管糧食，維護糧食市場秩序
今年以來，首先我局認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》和《糧食安全預(yù)警應(yīng)急方案》，依照法律、行政法規(guī)賦予的職責(zé)，積極配合工商、技術(shù)監(jiān)督部門對糧食經(jīng)營活動和全縣糧食加工企業(yè)進行依法監(jiān)督檢查，從而維護了糧食市場秩序;其次，認真做好2024年《糧食收購許可證》年審工作，通過年審吊銷30戶不符合條件的《糧食收購許可證》。
6、認真舉辦春季倉儲保管培訓(xùn)班 為認真做好我是糧食清倉查庫工作，3月7日對全縣糧食購銷公司主要負責(zé)人，分管負責(zé)人，防化員及會統(tǒng)人員進行一天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是清倉查庫工作的總體安排與要求，糧食庫存“三帳一符”情況;質(zhì)量檢查方法及表格填報要求;政策性糧食補貼檢查;糧食信貸資金與庫存對應(yīng)情況檢查;糧食清倉查庫工作紀(jì)律與監(jiān)督等。為清倉查庫工作奠定了良好基礎(chǔ)。
7、開展“送溫暖、獻愛心”活動
我局在元旦、春節(jié)、“七一”期間慰問離退休老同志、特因戶、困難黨員62人，款12400元，籌集8000元組織老干部到外地旅游，及時慰問因病住院治療的同志，讓他們感受到組織的溫暖。
5月31日局機關(guān)全體同志到張村鎮(zhèn)結(jié)對關(guān)愛農(nóng)村留守兒童17人，款3000余元。
二、2024年糧食工作面臨的挑戰(zhàn)和機遇
糧食工作是特殊行業(yè)，政策性很強，明年糧價繼續(xù)上調(diào)，是糧食部門難得機遇，這充分體現(xiàn)國家糧食政策的連續(xù)性，它可以引領(lǐng)經(jīng)濟持續(xù)增長。但是2024年也面臨很大的挑戰(zhàn)，糧價雖然逐年上調(diào)，但有價無市的局面仍存在，糧食生產(chǎn)年年豐收，農(nóng)民種糧積極性不斷提高，收購數(shù)量逐年加大，倉儲設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)科學(xué)儲糧要求，應(yīng)改善環(huán)境，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加倉儲量。
三、2024年工作計劃
1、、認真執(zhí)行國家糧食收購政策，保護種糧農(nóng)民利益。正常年景，全縣國有糧食企業(yè)收購?fù)惺屑Z14萬噸、市場糧10萬噸;全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤100萬元。
2、認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、繼續(xù)做好社會糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作，健全糧食收購市場準(zhǔn)入制度，推動監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，切實維護正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全。
4、積極抓好2024年招商引資工作，力爭完成縣政府分配的招商引資任務(wù)。
5、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
6、要認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建議作出應(yīng)有的貢獻。
第八篇 **鄉(xiāng)關(guān)于2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃的報告 1500字
下半年工作計劃的報告
縣人民政府：
為全面總結(jié)上半年工作、找出工作中存在的問題和差距，合理安排和調(diào)整好下半年工作，現(xiàn)將**鄉(xiāng)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排匯報如下：
上半年工作總結(jié)
年初以來，**鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保增長、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展”的總體要求，確定工作重點，制定具體措施，全鄉(xiāng)上下團結(jié)拼搏，各項事業(yè)呈蓬勃發(fā)展勢態(tài)：
一、 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
根據(jù)市場信息，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品，2023上半年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入2850元，比上年增長7.3%。
種植業(yè)上，全鄉(xiāng)夏糧總產(chǎn)量3230.7噸，種植業(yè)總產(chǎn)值550萬元，比2024年同期增長11%。實施農(nóng)業(yè)部“小麥高產(chǎn)入戶工程項目”，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)小麥種植面積8000畝，推廣粳糯稻500畝，制種稻1200畝；旱稻面積300多畝，農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)品率達100%。實現(xiàn)夏播面積8200畝，其中稻谷7100畝，黃豆1100畝；積極搞好農(nóng)業(yè)部“小麥高產(chǎn)入戶工程項目”工程，組織鄉(xiāng)農(nóng)技人員深入田間地頭開展培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，有 40戶示范戶了發(fā)放“物化補助”計450元，每戶平均單產(chǎn)達480公斤，較非指導(dǎo)戶單產(chǎn)提高12%以上，畝均效益提高90元。
養(yǎng)殖業(yè)預(yù)計產(chǎn)值18500萬元，比去年增長10%。繼續(xù)強化動物防疫力度，促進畜禽養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。今年共為全鄉(xiāng)家禽養(yǎng)殖戶免費配送禽流感疫苗40000毫升；在全縣春季動物防疫驗收評比中，牲畜口蹄疫苗注射率、耳標(biāo)打掛率、辦證率達到三個百分之百，在春季動物防疫綜合評比中獲得全縣第一名。全鄉(xiāng)新增畜牧養(yǎng)殖大戶8家，禽存欄增加12萬只，生豬存欄720頭、牛存欄87頭、羊存欄681只，禽出欄達38萬只，禽蛋產(chǎn)量199噸，同比增長8.1%。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在做好**、澮河2個新農(nóng)村示范村建設(shè)的同時，進一步完善**基礎(chǔ)設(shè)施，提升小城鎮(zhèn)功能，為促進**各項發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
一是今年掛牌三宗土地，共19畝，預(yù)計盤活資金300萬元。
二是投資1.2億的**國際旅游渡假村項目已開工建設(shè)，目前已投入建設(shè)資金2000萬元。
三是6500平方米的**商住樓工程項目已開工建設(shè)，預(yù)計到11月底可完工。
四是因建設(shè)**國際旅游渡假村的需要，現(xiàn)對原**派出所西側(cè)**村29戶居民房屋進行拆遷，目前進展順利，6月底前可拆遷完畢。
三、 招商引資
把招商引資工作列入全鄉(xiāng)重點工作之一，專門配強了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)了**招商引資指南等宣傳小冊，通過在外知名人士、網(wǎng)絡(luò)和新聞媒體廣泛宣傳；半年來招商成效顯著，投資500萬元的**大酒店已完成土建工程，蚌埠客商吳錦江投資2000萬元的餐飲項目正在進行土建工程，投資1100萬元的**污水處理項目已完成可研性方案，投資2000萬元的江蘇常熟金絲狐服裝廠在城南工業(yè)園投資項目正在洽談中，下半年將進一步加大招商引資力度，實行駐點招商，努力完成5000萬元的招商引資任務(wù)。
四、民生工作
上半年全鄉(xiāng)發(fā)放低保金8.8萬元，低保提標(biāo)后，全鄉(xiāng)新增低保100人，享受低保達598人，低保金額達20萬元；發(fā)放五保資金7萬元，提標(biāo)后五?？铑~增加3萬元；上半年共向特困戶發(fā)放米面1000袋，發(fā)放救災(zāi)款2萬元；全鄉(xiāng)農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療11769人，上繳參合資金22.35萬元。
五、財政稅收
到目前為止，已完成財政征收119.1萬元，地稅40.3萬元，保證了全鄉(xiāng)各項發(fā)展扎實推進。
六、 計劃生育
以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，狠抓基礎(chǔ)性工作，進一步加強和完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，全面落實“村為主”工作機制，全力推進依法行政，努力實現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)重視好，政策導(dǎo)向好，依法行政好，服務(wù)質(zhì)量好，民主管理好，隊伍作風(fēng)好”的工作目標(biāo)，著力在提高參檢率、長效節(jié)育措施到位率、性別比綜合治理、規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收和強化流動人口管理上下功夫，結(jié)合各項計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，加大財政投入及優(yōu)惠政策兌現(xiàn)力度，提高群眾滿意度，打開了全鄉(xiāng)計劃生育工作新局面。
第九篇 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2023年工作總結(jié)和2023年工作計劃 3750字
區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2023年工作總結(jié)和2023年工作思路
一、緊扣東西部扶貧和對口幫扶，脫貧攻堅有力推進
臨洮縣東西部協(xié)作
研究制定《臨洮縣2023年東西部扶貧協(xié)作工作要點》《臨洮縣2023年東西部扶貧協(xié)作和中央單位定點扶貧專項行動方案》，逐一明確每項任務(wù)的具體責(zé)任單位，形成項目清單、任務(wù)清單。兩地黨政主要負責(zé)同志開展互訪5次，共選派3名黨政干部到臨洮縣掛職，選派10名優(yōu)秀教師、11名醫(yī)療專業(yè)人員、2名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員赴臨洮縣開展義務(wù)支教、支醫(yī)交流、指導(dǎo)推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)。開展教師培訓(xùn)3場，1020人參訓(xùn)，開展醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)15場，599人參訓(xùn)。落實幫扶資金8763.95萬元，其中區(qū)財政3869萬元、市財政2121.95萬元、社會捐贈資金資金1919萬元、捐物折款1054萬元。新引進企業(yè)3家，新增實際投資額3家，完成任務(wù)數(shù)200%，總投資額達8541.86萬元，共帶動貧困人口239人。通過福定農(nóng)特館、引進企業(yè)、政府集中采購等方式，實現(xiàn)消費扶貧資金1.17364063萬元，帶動臨洮1634心得體會范文名貧困人口增收。利用已建成的勞務(wù)工作站、用工需求信息庫、務(wù)工人員動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫、臨洮?xx扶貧對接勞務(wù)示范基地，向福州市、xx區(qū)輸轉(zhuǎn)勞動力共741人，其中建檔立卡貧困勞動力664人（包括首次赴榕穩(wěn)定就業(yè)三個月以上233人）。今年新增村村結(jié)對10個，實現(xiàn)村村結(jié)對達到88個，累計落實村村結(jié)對幫扶資金814萬元，新增村企結(jié)對20個，累計落實結(jié)對幫扶資金171萬元。
（二）周寧縣對口幫扶
區(qū)財政落實幫扶資金1250萬元，對口幫扶鎮(zhèn)安排幫扶資金50萬元，其中1020萬元用于促進發(fā)展貧困戶重點脫貧項目。印發(fā)《2023年周寧縣山海協(xié)作工作要點》，細化責(zé)任，推動幫扶工作落實。積極對接周寧縣扶貧辦，幫助周寧企業(yè)銷售口罩，銷售額達5.36萬元。持續(xù)協(xié)調(diào)2023年落地周寧的東升茶廠、福民茶業(yè)2家企業(yè)的廠房選址、基地建設(shè)工作。
二、立足農(nóng)村資產(chǎn)清查和“三資”監(jiān)管，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
全區(qū)113個村（社）已基本完成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份界定工作，共確認農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員22.57萬人。111個村（社）完成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股份合作制改革工作，完成率98.23%
（二）開展2023年、2023年度農(nóng)村集體資產(chǎn)清查
全區(qū)113管理范文網(wǎng)個村（社）全部完成2023年、2023年度農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。
（三）加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管
每月對全區(qū)113個村集體的異常數(shù)據(jù)、做帳進度、庫存現(xiàn)金等進行通報，督促問題整改；組織牽頭在城門鎮(zhèn)、蓋山鎮(zhèn)、建新鎮(zhèn)舉辦了3場村集體“三資”網(wǎng)上公開業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，規(guī)范“三資”系統(tǒng)使用。會同區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)效能辦印發(fā)《關(guān)于印發(fā)區(qū)村集體“三資”納入福州市惠民資金網(wǎng)上公開項目暫行規(guī)定（修訂）>的通知》。
（四）落實重點村2023年度財務(wù)收支審計
已完成對5個重點村的2023年度審計工作，并出具審計報告、審計結(jié)論。
（五）加強農(nóng)民專業(yè)合作社管理
針對轄區(qū)內(nèi)19家農(nóng)民合作社開展防范非法集資宣傳活動，累計發(fā)放宣傳單150份，張貼海報6份，懸掛宣傳條幅4條。完成家庭農(nóng)場和規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶錄入71家。
（六）深化農(nóng)村承包地改革
我區(qū)五鎮(zhèn)共42個行政村已完成確權(quán)登記工作，確權(quán)耕地總面積2423.5畝，承包地塊數(shù)6400個，發(fā)放《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》6244本，發(fā)證完成率100%。健全完善區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺建設(shè)。五鎮(zhèn)和區(qū)級流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺實現(xiàn)全面聯(lián)網(wǎng)運營。
（七）妥善處理涉農(nóng)信訪
辦理省、市農(nóng)業(yè)部門及區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來涉農(nóng)信訪件7件，及時辦理“智慧xx”管理服務(wù)中心轉(zhuǎn)來的訴求件23件。
三、奏好“振興曲”，農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快發(fā)展
抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治
1.開展示范村垃圾干濕分類試點。范文網(wǎng)我區(qū)10個示范村垃圾分類各項工作正穩(wěn)步推進，其中螺洲鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、建新鎮(zhèn)垃圾分類投放點位已選定，垃圾分類投放指南牌已制作并安裝；蓋山鎮(zhèn)下岐村整治已初具成效；城門鎮(zhèn)也已開展垃圾分類宣傳。
2.鎮(zhèn)區(qū)品質(zhì)提檔升級。我區(qū)共有35條嚴(yán)管道路，各相關(guān)鎮(zhèn)街均有一條以上嚴(yán)管道路。以“門前三包”為抓手，采取綜合管理，把精細化管理落實到市容管理的全方面，實現(xiàn)目標(biāo)全覆蓋。通過智慧化手段采集沿街商戶信息，形成被管理對象“一戶一碼”，實現(xiàn)在線查詢違法行為、案件具體處罰情況及違法商戶具體信息等。對違反“門前三包”存在店外店、占道經(jīng)營的商戶實行嚴(yán)管重罰，處罰一律按上限頂格執(zhí)行。
3.加大財政投入。區(qū)財政今年投入相關(guān)經(jīng)費15465.0586萬元，包括公廁管理專項經(jīng)費2164.5萬元、道路清掃保潔專項經(jīng)費10000萬元、“垃圾轉(zhuǎn)運專項經(jīng)費”2736萬元、“轉(zhuǎn)運站、公廁建設(shè)（含提升改造）500萬元”、“行政村污水治理項目資金”64.5586萬元。
4.鐵路沿線整治。推進鐵路沿線環(huán)境綜合整治共4大類19項及火車南站貴賓廳站內(nèi)綠化美化整治任務(wù)。現(xiàn)完成提升路政設(shè)施1處；打造生態(tài)景觀面積18000平方米；完成新建綠地和綠化帶面積52000平方米；完成火車南站貴賓廳綠化美化面積2500平方米?；疖嚹险菊緝?nèi)綠化施工已于8月17日進場，將力爭于10月中旬完成整治任務(wù)。
5.10月通過市人居環(huán)境考核組開展的市級考核驗收。
（二）抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)培育
1.開展龍頭企業(yè)監(jiān)測及增補工作，增補4家市級龍頭企業(yè)。福建省神蜂科技開發(fā)有限公司獲福建名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號，撥付補助資金80思想?yún)R報范文萬元。
2.加強和企業(yè)溝通，主動靠前服務(wù)，尤其是增產(chǎn)增效企業(yè)，每旬一聯(lián)系、每月一走訪，做好政策宣傳，面對面了解情況、協(xié)調(diào)解決問題。解決海欣公司生產(chǎn)瓶頸問題，提高生產(chǎn)增速。協(xié)助素天下聯(lián)絡(luò)市建設(shè)局調(diào)整用水指標(biāo)，由2023年標(biāo)準(zhǔn)13764噸調(diào)整為2023年標(biāo)準(zhǔn)18000噸。指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)19家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報貸款貼息、電費補貼、網(wǎng)絡(luò)銷售項目補貼248萬元，正待市里批復(fù)。走訪企業(yè)14家次，服務(wù)隊走訪企業(yè)36家次。
（三）土壤污染防治
委托福建農(nóng)林大學(xué)資源和環(huán)境學(xué)院完成耕地土壤質(zhì)量類別劃定工作。委托福建中檢礦產(chǎn)品檢驗檢測有限公司開展受污染耕地安全利用工作，預(yù)計2023年12月底前完成整體驗收。
（四）推進海洋經(jīng)濟項目
推進“海洋魚類蛋白源肽加工與利用產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新與示范”項目建設(shè)，項目總投資11285萬元，已完成投資11323萬元，正待農(nóng)業(yè)農(nóng)村部驗收。
（五）抓好穩(wěn)產(chǎn)保供
1.制定并下發(fā)《xx區(qū)應(yīng)對疫情抓好葉菜類生產(chǎn)保障供給的工作方案》，將春種蔬菜面積0.4萬畝分解各鎮(zhèn)，6月順利完成春季蔬菜生產(chǎn)任務(wù)。
2.范文寫作發(fā)放耕地地力保護補貼資金20.08萬元，涉及耕地面積1126.937畝，惠及農(nóng)戶1048戶。
3.制定并下發(fā)《xx區(qū)堅決制止耕地拋荒撂荒工作整治方案》，由屬地鎮(zhèn)街開展制止耕地拋荒撂荒工作，每周開展一次督導(dǎo)，實現(xiàn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
4.完善監(jiān)管體系和可追溯體系建設(shè)，全區(qū)11家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體今年以來共賦碼92批次，激活追溯二維碼20237個。組織開展“一品一碼”培訓(xùn)1場，實現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。
5.開展蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)督抽檢工作，共抽檢蔬菜樣品30批次，送檢樣品全部合格。
四、圍繞“惠民生”，社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化
開展安全大排查
1.水土保持監(jiān)督檢查
開展水土保持監(jiān)督檢查7次，現(xiàn)場檢查8個生產(chǎn)建設(shè)項目水保方案落實情況，下發(fā)整改通知書8份，下發(fā)申報水保方案通知書10份，審批生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案40個，督促生產(chǎn)建設(shè)單位依法依規(guī)開展水土保持設(shè)施自主驗收工作。
6月舉辦我區(qū)首個生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持工作培訓(xùn)班，建發(fā)、新榕、萬科等十余家建設(shè)單位共計30余人參訓(xùn)。持續(xù)開展“六進”宣傳，向各行業(yè)、各年齡層普及水土保持相關(guān)法律法規(guī)、重要文件，提高上述行業(yè)的水土保持安全責(zé)任意識。
2.水利項目建設(shè)
推進城門防洪堤龍江堤段（天福至龍江水閘段）除險加固工程，加固防洪堤1.5千米，完成林厝里水閘啟閉設(shè)備更換，確保安全渡汛。完成2023年度城門龍江防洪堤段除險加固工程結(jié)算和下年度除險加固項目的前期工作。
（二）安全生產(chǎn)
重點檢查農(nóng)資企業(yè)、飼料安全、漁船安全、農(nóng)機安全情況。制定《xx區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》《xx區(qū)水利行業(yè)安全生產(chǎn)三年專項整治工作方案》《xx區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》。針對漁船安全設(shè)備配備情況共出動110人次開展檢查38次。管理范文網(wǎng)檢查拖拉機27臺次，發(fā)現(xiàn)并排除1處隱患，開展現(xiàn)場農(nóng)機安全宣傳活動4次。對我區(qū)3家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)開展安全檢查6次。對轄區(qū)3家飼料企業(yè)進行生產(chǎn)安全檢查14次。完成我區(qū)水利行業(yè)安全隱患大排查大整治攻堅行動，發(fā)現(xiàn)并排除隱患2項。
（三）河湖長制工作
1.完善規(guī)范公示牌。
完善規(guī)范公示牌，全區(qū)統(tǒng)一設(shè)置省、市、區(qū)、鎮(zhèn)街級河長公示牌273面，河長公示牌內(nèi)容規(guī)范完整。
2.引入社會化購買服務(wù)強化巡河員隊伍
全區(qū)河道專管員共巡查14509次，發(fā)現(xiàn)河道問題544件，處理問題515件，處置率達95%。
3.開展“清四亂”專項行動
對蓋山鎮(zhèn)六鳳村3處鋼架結(jié)構(gòu)房屋、蓋山中亭、竹欖5處垃圾廢品收購站、江邊龍舟俱樂部（雞鴨養(yǎng)殖基地）、冠城大通蓋山江面“三無船舶”、浦下村非法養(yǎng)鴨棚等違建進行全面拆除、清理，拆除面積達800平方米，并對閩江南港沿岸進行復(fù)綠。
4.搭建智慧河長平臺
設(shè)立河長制指揮中心平臺、專管員監(jiān)督管理平臺、公眾服務(wù)平臺，將閩江南北港和全區(qū)42條內(nèi)河各項基礎(chǔ)資料進行整合共享、科學(xué)分析、數(shù)據(jù)入庫，確保河長制各項工作指揮得當(dāng)、監(jiān)控有力、快速反應(yīng)、處置及時。
（四）推進2023工作總結(jié)范文年“為民辦實事”任務(wù)
市級下達我區(qū)今年水土流失綜合治理任務(wù)200畝。項目選址定于蓋山鎮(zhèn)洋下村，目前200畝任務(wù)已全部完成。
五、落實農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，自身建設(shè)突出新?lián)?dāng)
農(nóng)資執(zhí)法
對全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查，組織執(zhí)法55次，人數(shù)165人次，立案并辦結(jié)農(nóng)藥案件2件。完成省、市下達的9批次的農(nóng)資質(zhì)量抽檢任務(wù)。開展食用農(nóng)產(chǎn)品“一品一碼”線上線下執(zhí)法檢查，線上巡查557人次，巡查企業(yè)1622家次，現(xiàn)場檢查企業(yè)11家次，出動執(zhí)法人員36人，對1家未按規(guī)定實施源頭賦碼管理的企業(yè)下達責(zé)令改正通知書。
第十篇 客服2023年工作總結(jié)和2023年工作計劃 700字
2023，在這一年里，我經(jīng)歷了很多，感受了很多，收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”，第一次股災(zāi)、雪災(zāi)、汶川地震、經(jīng)濟危機……
1、10月份以前可利用資源比較多，10月份以后沒有足夠的資源；
2、10月份以前電話打得比較多，10月份以后電話打得比較少；
3、10月份以前維護比較到位，10月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好；
4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多，10月份以后基本上都沒有怎么講解。
在上門維護和安裝的過程中，自己有粗心大意的時候，有的客戶家里要跑幾趟，自己只注重客服報錯的、用不起的軟件，其他的小軟件沒有仔細檢查。在維護的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種：
1、最開始就是小產(chǎn)品的出錯。例如：股市獵手的報錯，有些時候重裝都不行（在李老師的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù)）；
2、弘歷軟件的報錯。例如：數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時候突然報錯（彈紅叉出來）；
3、首富軟件的報錯。例如：數(shù)暢的錯誤；
4、盛世贏家的報錯。例如：在使用過程中突然死機，在使用過程中突然彈一個錯誤程序，再點擊就報錯（到現(xiàn)在都還沒有解決）；
2024年的工作布局和計劃：
布局：
1、努力爭取講課的機會，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力；
2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識，并用心給客戶講解；
3、講解過程中敦促客戶帶人；
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課；
5、上門維護做到細心、耐心、用心；
6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧；
7、有規(guī)律的整理好客戶資料；
8、多挖掘客戶的需求，多找意向客戶。
計劃：
1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介（軟件）；
2、爭取每個月至少3—5個終免（動靜）；
3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員；
4、爭取每個月1次講課的機會。
吳遠洪
