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2023城管局上半年總結(jié)及下半年計劃十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):19

2023城管局上半年總結(jié)及下半年計劃

第一篇 2023城管局上半年總結(jié)及下半年計劃 1800字

2024年上半年以來,**市城管中隊以全面提高“城市管理水平,打造整潔、有序、優(yōu)美城市,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)要求,在區(qū)城管局,市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合本市實際情況,以強(qiáng)化市容市貌管理,防違、控違為目標(biāo);以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機(jī),強(qiáng)化隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。

1—6月份,我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起,經(jīng)查處16起,其中協(xié)助調(diào)解8起,拆除違法建筑8起,建筑面積223.6平方米,有效化解了社會矛盾糾紛,維護(hù)了社會穩(wěn)定,處理率達(dá)98%以上.結(jié)合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機(jī),組織開展兩個集市綜合整治,車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營,損壞公共設(shè)施,破損路面,亂貼亂涂違法廣告,流動設(shè)攤各類專項查處數(shù)起,清理無主垃圾100多噸,查處拋撒滴漏砼車5起,消除安全隱患8起,使市容市貌得到了較大改善,行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效走向有序化,現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下:

一、健絡(luò),完善內(nèi)部管理制度

我市中隊于2024年剛剛成立,各項工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設(shè)尚末完善,按照“抓班子,帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,全方位加強(qiáng)中隊建設(shè).建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度,簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。對照城管中隊規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范,文明言行規(guī)范,隊員執(zhí)法工作規(guī)范,隊員隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)范,及各類工作制度,強(qiáng)化能干事辦成事,不出事工作思路理念,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬,執(zhí)法水平不斷提高。

二、防違、控違,對違法違章建設(shè)堅決查處

在市召開“防違、控違”工作會議以后,對照區(qū)、市違法建設(shè)工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取自查和摸排的形式,對市區(qū)交辦,群眾舉報的違法違建,在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)控違態(tài)勢,綜合整治,取得了階段性的成效。從而強(qiáng)化了“一戶一卡”登記的工作成果,為市經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。

三、突出重心,促進(jìn)市容市貌的提升

根據(jù)區(qū).市人民政府的相關(guān)要求,高標(biāo)準(zhǔn)地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作,由于我市地域面積較大(58.3平方公里),分南北集市兩塊,相距較遠(yuǎn),加之是農(nóng)村集市,不便于管理,臟亂現(xiàn)象仍很普遍,在機(jī)動車管理上,我們在主要道口及有關(guān)門店前劃定車道,劃定臨時停放點70余個,緩解了市區(qū)停車矛盾,消除了交通安全隱患;由于路燈電力設(shè)施與居民用電混雜,增添配電箱1座,維修路燈40余盞,完善了亮化工程;先后組織民力400余人次,對南北市區(qū)及市主要路道兩側(cè)進(jìn)行了清理,清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處,清理衛(wèi)生死角10處,亂堆亂放30余處;對小型燈箱,路邊站牌廣告利用機(jī)械切割清除60余處;,勸告、查處流動攤販若干人次,鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元,確保市區(qū)道路路面整齊有序。

四、集中力量,適時開展專項整治行動

中隊結(jié)合本市實際情況,分析違規(guī)特點,先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建,桔桿禁燒等十多次專項整治活動,市容市貌有了明顯的改觀,集中對中小學(xué)、幼兒園、集貿(mào)市場等重要路段、道口進(jìn)行針對性的整治。并及時總結(jié)在整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展,在區(qū)市各項保障活動中,整治環(huán)境取得了良好的效果。

2024年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局及各科室的關(guān)心支持和悉心指導(dǎo)下,我們在市黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了相關(guān)職能站所的配合和支持,當(dāng)然,更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息,努力學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識,以服務(wù)促管理,服務(wù)性地執(zhí)法,努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道,對照具體目標(biāo)和要求,存在一定差距,還有不少改進(jìn)的方面。

五、存在問題及下一步打算

1、須進(jìn)一步提高辦事效率,加強(qiáng)管理。對城管工作形勢認(rèn)識不夠,不能頂真碰硬,極個別人有混日子的思想,進(jìn)取意識不強(qiáng)。

2、加強(qiáng)中隊隊員及基層巡查員的考核.內(nèi)部管理考核不到位,造成了長效管理不到位,造成整治回潮現(xiàn)象。

3、執(zhí)法機(jī)械,工具欠缺,致使實際執(zhí)法過程中,巡查難,管理難,執(zhí)法難,清障難現(xiàn)象,影響工作有序開展。

4、提高執(zhí)法人員的福利待遇,基層執(zhí)法人員,工作時間長,加班加點工作是常事,但由于工資報酬及福利待遇低,行政執(zhí)法經(jīng)費不足,影響正常開展執(zhí)法活動,如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放,長此下去,勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。

第二篇 上半年市城管局關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié) 2750字

我局高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力服務(wù),機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?,F(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報告如下。

一、行政效能建設(shè)開展情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,貫徹落實迅速。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長,局黨組成員任副組長,機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員,機(jī)關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀(jì)檢組長兼任局效能辦主任),保證了機(jī)構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時,我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績考核、公務(wù)員年度考核,制定了責(zé)任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機(jī)構(gòu),推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。

(二)制定方案,重在落實,提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局2024年行政效能建設(shè)工作要點》,明確工作職責(zé)。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對清理規(guī)范行政審批事項、推進(jìn)行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進(jìn)政務(wù)公開、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面進(jìn)行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責(zé)任人職責(zé)。

(三)端正工作態(tài)度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。為進(jìn)一步提高我局機(jī)關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我局從服務(wù)承諾入手,著重做好了四個方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項,全部納入局辦事指南,除在辦公地點上墻公示外,還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語,實行亮牌服務(wù)。我局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時做到“五個一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復(fù)、道一聲再見,有力防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。三是實行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合,局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工,認(rèn)真履行好各自職責(zé),首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結(jié)制”。對來文,有時限要求的,嚴(yán)格按時限要求辦理,無特別時限要求的,在規(guī)定的15個工作日內(nèi)辦結(jié);對來件,我局本著方便群眾出發(fā),能當(dāng)天辦理的,當(dāng)天給予辦理,不能當(dāng)天辦理的,原則上3個工作日內(nèi)辦理,盡量讓群眾少跑路。

(四)清理審批事項,規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進(jìn)行了認(rèn)真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進(jìn)一步精簡、規(guī)范了行政審批程序,實行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。

(五)實施“三項制度”,推進(jìn)政務(wù)公開。我局首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等行政效能建設(shè)制度,由于執(zhí)行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。同時,為不斷增大政務(wù)公開透明度,讓群眾更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,對行政審批項目、行政執(zhí)法責(zé)任制“三項清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀(jì)違諾投訴、各項工作目標(biāo)進(jìn)展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時,我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡,推進(jìn)“城管三進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū))以及開通24小時城管服務(wù)熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù),先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護(hù)欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會反響。

(六)精簡會議文件,提高工作效率。我局嚴(yán)格執(zhí)行會議報批制度,控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會外,未召開全市性大型會議,對涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會議,均以小會、短會形式召開系統(tǒng)內(nèi)會議也堅持以中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)、工作落實會結(jié)合方式開展,提高了會議質(zhì)量和效率。同時,局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無因主觀原因超時辦理公文現(xiàn)象。

(七)加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,著力查找整改。為了強(qiáng)化行政效能監(jiān)察力度,局紀(jì)檢監(jiān)察室對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進(jìn)行監(jiān)督檢查,并設(shè)置了投訴舉報電話(3125776)接受社會監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進(jìn),除對局機(jī)關(guān)的服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,針對公共服務(wù)中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點

(一)以人為本,加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是繼續(xù)實施條街巷改造,編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護(hù)項目的設(shè)計方案;完成了楓林街等4條下水道搶險工程,陽光路農(nóng)貿(mào)市場側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準(zhǔn)備工作,委托重慶大學(xué)規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃,四川省第三測繪工程院進(jìn)行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝,預(yù)計在7月投入試運行;滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預(yù)算審核,節(jié)約經(jīng)費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設(shè)位和維修工程設(shè)計等招投標(biāo)工作;開展城區(qū)旱廁清理工作,制定了改造方案。

(二)維護(hù)有力,公共服務(wù)功能不斷提高。一是堅持垃圾日產(chǎn)日清,上半年清運垃圾9.54萬噸,清運率100%;對垃圾處理場規(guī)范管理,實施單元式無害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾1xxm2,綠化15000 m2,達(dá)到了“國衛(wèi)”要求。二是及時維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護(hù)管理,新建垃圾收集點鐵件3個,維修更新198次,維修果皮箱539個/次,城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好使用率95%以上。三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度,對城區(qū)4209個化糞池和199個垃圾收集點、208個公廁進(jìn)行建檔管理,新建化糞池一律進(jìn)行備案,現(xiàn)已備案19個、備案驗收31個。

(三)創(chuàng)新模式,環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常保潔管理,嚴(yán)格按照《瀘州市2024年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進(jìn)行考核,其中機(jī)械化作業(yè)達(dá)40%以上,城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式,將考核結(jié)果與個人獎金待遇掛勾,在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點,經(jīng)過半年運作來看保潔質(zhì)量明顯提高,現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè)。三是加強(qiáng)市區(qū)城兩級配合,主動與街道、社區(qū)協(xié)調(diào),有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責(zé)不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大散裝貨運車輛加蓋運輸力度,

第三篇 城管局二〇一三年上半年工作總結(jié) 4550字

上半年,縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo),扎實有效地開展城市管理工作,為促進(jìn)我縣加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,建設(shè)“開明開放、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、綠色生態(tài)、和諧平安”新創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、明確目標(biāo)任務(wù),為全年工作開好局、起好步

我局圍繞縣委工作要點、政府工作報告,制定了《縣城市管理局xxxx年工作要點》、《縣城市管理局xxxx年工作績效考評方案》,明確了主要工作和目標(biāo)要求,并對各項工作實行百分制考核,細(xì)化了考核內(nèi)容及考核評分標(biāo)準(zhǔn),貫徹“從嚴(yán)治隊”的方針和“制度管人”的原則,以制度抓管理,以督查促落實,實施規(guī)范化管理,使全局人員人人有壓力,個個有動力,確保隊伍高效運作。

二、強(qiáng)化宣傳教育,注重培訓(xùn),提高素質(zhì)

1.加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳力度。著力抓好對工作職能和政策法規(guī)的宣傳,印發(fā)宣傳資料、出動宣傳車、制作城市管理漫畫展板、錄制語音宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步營造了城管執(zhí)法的良好氛圍。上半年,共發(fā)放各類宣傳資料2000余份,出動宣傳車15輛次,開展法律宣傳咨詢活動2次,現(xiàn)場解答群眾咨詢18人。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育。為切實增強(qiáng)城管執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政能力,3月份,縣城管局舉辦了法律知識培訓(xùn)班,邀請了縣委黨校趙乘斌主任和縣司法局曾令達(dá)主任進(jìn)行授課,重點講解了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)。通過培訓(xùn),提高了依法行政、依法管理的水平和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了干部職工的綜合素質(zhì)。

三、加大市容整治,提升城市品位

(一)積極開展市容環(huán)境綜合整治活動。

元月份,為營造潔凈、文明的市容環(huán)境,開展了市容環(huán)境綜合整治活動,出臺了《城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治活動實施方案》,按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求,深入開展市容整治。

1.環(huán)境衛(wèi)生整治。集中整治城區(qū)衛(wèi)生死角,重點解決小街小巷污水橫流和垃圾亂倒問題,組織開展了全民衛(wèi)生日活動,清掃垃圾,清除雜草和雜物,清理水溝。

2.交通秩序整治。對不按規(guī)定停放的機(jī)動、非機(jī)動車輛,采取處罰、貼示和拖離等辦法,進(jìn)行糾正、查處,使城區(qū)內(nèi)人車各行其道,交通秩序安全暢通,各類車輛停放規(guī)范。共查處糾正違章停放車輛59起。

3.市場秩序整治。加大對、、、等集貿(mào)市場的監(jiān)管,拆除不按要求設(shè)置的避雨、遮陽設(shè)施,確保市場整潔、有序。共拆除亂搭亂建棚架23起。

4.占道經(jīng)營、堆放、搭建整治。集中治理違章占道經(jīng)營、店外加工、店外維修和占道洗車等行為,實現(xiàn)座店經(jīng)營;治理不到指定場所消納建筑垃圾而隨意傾倒(堆放)建筑垃圾的行為;整治店面裝修無序無遮擋,滯留及亂倒垃圾行為;拆除占用公共場所違章搭建行為。共驅(qū)散各類流動攤點34起,規(guī)范店外經(jīng)營26起,鏟除占道堆放建筑垃圾、建筑材料600余方。

5.整治戶外廣告。整治戶外廣告、樓(屋)頂廣告、墻體廣告等戶外廣告牌和沿街店面招牌,依法拆除破舊損壞、擅自設(shè)置的各類戶外廣告,清除各類占道落地招牌,全面提升城市立面品位檔次。共清理破損戶外廣告30余處。

6.認(rèn)真營造節(jié)日氛圍。投入34.74萬元,在城區(qū)主干道路燈、行道樹及大型公益廣告牌、各出口路醒目位置懸掛燈籠及新春賀語,在市政公園、城北廣場設(shè)置花卉造景。

(二)大力開展城市管理年活動。

4月份,自省、市部署開展城市管理年活動以來,我縣積極響應(yīng),認(rèn)真落實,迅速組織動員各部門、各單位投入活動,掀起熱潮。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),堅持高位推進(jìn)??h委、縣政府高度重視城市管理年活動,制定出臺了《縣城市管理年活動實施方案》,成立了以縣委副書記為組長,縣政府副縣長為副組長,縣委辦、政府辦、財政局、城管局、交管大隊、城建局、國土局、房管局、衛(wèi)生局、交通運輸局、環(huán)保局、水利局、教育局、食藥監(jiān)局、城投公司、愛衛(wèi)辦、工商局、公路分局、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司、供水公司、供電公司、鎮(zhèn)、文峰鄉(xiāng)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的城市管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各有關(guān)部門和單位職責(zé)分工,切實做到領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn),部門協(xié)同聯(lián)動。

2.明確任務(wù),層層落實責(zé)任。城市管理年活動確定了“開展六項整治,推進(jìn)兩項建設(shè)”的工作任務(wù),即:整治優(yōu)化道路交通環(huán)境、整治違章占道經(jīng)營、整治環(huán)境衛(wèi)生、整治臨街立面市容、整治市政園林設(shè)施、整治縣城出入口道路環(huán)境,加快數(shù)字化城管建設(shè)和省級園林縣城創(chuàng)建。并將“六項整治、兩項建設(shè)”工作任務(wù)細(xì)化分解成67個小任務(wù),明確了每項任務(wù)的牽頭單位、責(zé)任單位,做到“千斤擔(dān)子人人挑”,確保每項工作任務(wù)有人抓、有人管,落到實處。

3.精心實施,扎實推進(jìn)工作。圍繞城市管理年活動的目標(biāo)任務(wù),我局周密安排,精心組織,緊迫推進(jìn)各項工作。一是大力開展市容環(huán)境整治活動。重點整治衛(wèi)生死角、占道經(jīng)營、亂停亂放、余土拋灑、廣告亂設(shè)等影響市容環(huán)境的行為,截止目前,共下達(dá)整改通知200余份,取締占道經(jīng)營58戶,拆除陳舊破損、不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)廣告牌34塊,清洗粉刷“牛皮癬”50余處,鏟除建筑余土、建筑垃圾800余方,查處糾正亂停亂放車輛300余輛次,縣城市容環(huán)境衛(wèi)生秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè),編制了數(shù)字城管項目建議書。三是積極開展省級園林縣城創(chuàng)建。充分發(fā)揮創(chuàng)園主力軍作用,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,完成了創(chuàng)建資料,制作了影像資料,組織了城市綠化遙感測定。5月份,省建設(shè)廳組織專家來我縣幫扶指導(dǎo),通過看現(xiàn)場、聽匯報等形式,實地考察我縣的市政建設(shè)和園林建設(shè)情況,觀看我縣創(chuàng)建省級園林縣城匯報錄像,聽取創(chuàng)園工作情況匯報,得到了專家組的好評,專家組還對我縣進(jìn)一步做好工作提出了寶貴意見和建議。

四、加強(qiáng)重點建設(shè),市政公用項目建設(shè)進(jìn)展順利

縣城管局重點項目建設(shè)按照《xxxx年縣重點項目建設(shè)及土地房屋征收工作實施意見》(尋字〔xxxx年〕2號)和《縣重點項目建設(shè)及土地房屋征收工作“百日攻堅”活動實施方案》(尋辦發(fā)電〔xxxx年〕24號)文件要求,發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”、“雨+晴”的作戰(zhàn)精神,對所有項目制定詳細(xì)的工作計劃,倒排工期,排出推進(jìn)時間表,搶時間、趕進(jìn)度,加快推進(jìn)項目建設(shè)。

1.黃崗山公園建設(shè)。公園東入口己全面完成入口廣場、管理用房、橘文化主題雕塑安裝、兒童游樂園、停車場和綠化工程建設(shè);園路建設(shè)12條園路已開挖,5#、6#、7#、10#、11#路路基基本整完,4#路高位水池已裝好模板、鋼筋已綁扎完成,5#路擋土墻正在施工,12#路中的四角亭正在施工;山頂橘文化廣場已啟動山頂橘文化廣場施工圖設(shè)計和其他準(zhǔn)備工作。

2.城區(qū)排水管網(wǎng)工程。濱河西路、濱河?xùn)|路及支路排水管網(wǎng)工程已進(jìn)入收尾階段并通過初驗;涌(三二五村河樹背至馬蹄河)已完成招投標(biāo),并已開工建設(shè);中山路管網(wǎng)改造工程已完成施工圖設(shè)計并進(jìn)入招投標(biāo)前期階段;綜合市場、小水村、石屋丼、石圳村周邊排水管網(wǎng)工程圖紙正在設(shè)計之中;青水山下涌(流田徑至馬蹄河)、教師村涌(中學(xué)門口到馬蹄河)、新東大道管網(wǎng)工程(新東大道至長橋大道)正在設(shè)計論證之中;城區(qū)截污干管改造工程已完成施工圖,進(jìn)入審核預(yù)算招投標(biāo)階段。

3.園林綠化提升改造。濱河西岸櫻花廣場改造工程已完成所有建設(shè)內(nèi)容,進(jìn)入收尾階段;小游園改造工程已完成施工范圍土方回填,管道預(yù)埋、排水井,園路完成工程量的80%,對雨亭完成工程量的85%,綠化部分完成90%;投入50萬元完成了街、岳家莊大道、賓館門口、沙子頭和江東大道等16個區(qū)域行道樹移植補(bǔ)栽工作。

4.垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。石圳中轉(zhuǎn)站已完成主體工程,正在砌筑墻體,并已確定垃圾壓縮設(shè)備供應(yīng)商;新羅南路中轉(zhuǎn)站選址已確定并已啟動征地工作;迎賓大道中轉(zhuǎn)站選址待確定。

5.街道整治。已完成紀(jì)念館周邊硬化、并已確定建設(shè)施工單位,6月中旬開工建設(shè);西路、大道北段改造工程基本完成圖紙及預(yù)算審核工作,進(jìn)入招投標(biāo)工作;人行道改造已報政府審批。

6.部分城區(qū)亮化工程。已完成城北大橋至新羅大橋東岸增亮工程,現(xiàn)已正常使用;已完成新羅大橋至城北大橋一河兩岸夜色景觀亮化工程;已完成城區(qū)重要路段主要節(jié)點增亮工程及老城區(qū)路燈節(jié)能改造工程實施方案;已完成東江源大橋以上延伸至長舉大橋一河兩岸、市政公園環(huán)湖周邊及人才公寓夜色景觀亮化工程方案設(shè)計。

7.高速公路連接線亮化綠化工程。已完成高速公路連接線1500米綠化種植;已完成高速路連接線6.4公里段亮化工程基礎(chǔ)澆筑,路燈燈桿已生產(chǎn)完畢,燈頭正在緊張生產(chǎn)。

五、以創(chuàng)建“省級園林縣城”為抓手,加大城區(qū)綠化建設(shè),提高綠化管護(hù)水平。

1.積極組織實施省級園林縣城創(chuàng)建活動,確保省級園林縣城創(chuàng)建工作有序推進(jìn),嚴(yán)格對照《省園林縣城》標(biāo)準(zhǔn)要求,出臺并下發(fā)了《xxxx年創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》,28項創(chuàng)建工作任務(wù)全部落實了相關(guān)責(zé)任單位,并已完成省級園林縣城申報工作。

2.圍繞目標(biāo)任務(wù),扎實有效地開展城市綠化建設(shè)工作。城區(qū)枯死樹木的移植補(bǔ)栽、濱河西岸櫻花廣場改造工程及小游園綠化提升改造工程緊張有序地推進(jìn)。

3.落實管護(hù)責(zé)任,綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。對已接管的園林綠化管護(hù)全部實行市場化運作,制定了園林綠化管護(hù)實施細(xì)則,提高管護(hù)水平。

4.加大執(zhí)法力度,城市園林綠化監(jiān)察工作不斷完善。嚴(yán)肅查處損綠毀綠事件,有力地保護(hù)綠化建設(shè)成果,維護(hù)綠化建設(shè)的完整性。堅持每日巡查制度,重點檢查道路、公園等綠化情況,嚴(yán)禁亂掛亂拉現(xiàn)象,把違規(guī)違章行為制止于萌芽狀態(tài),做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、其他各項工作

1.“三送”工作。一是全覆蓋,常態(tài)化。為深入推進(jìn)我縣“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作雙向全覆蓋常態(tài)化,2月26日,3月28日,我局全體干部職工兩次冒雨深入丹溪鄉(xiāng)丹溪村、雙溪村“三送”工作點,聯(lián)系走訪農(nóng)戶500多戶,噓寒問暖走近村民,深入了解村民的家庭生活狀況,并做好相關(guān)信息的采集工作,做到責(zé)任到人、一抓到底,挨家挨戶掛好上聯(lián)系牌。二是籌資金,辦實事。當(dāng)了解到兩個村都不同程度地存在水陂水圳沖毀嚴(yán)重及丹溪村旺地至圩鎮(zhèn)約兩公里村道未硬化,村民出行及不方便時,我局及時贈送20噸水泥用于兩個村興建水陂水圳,籌集1萬元并及時聯(lián)系了縣交通部門申報了今年的村道建設(shè)項目,貼心為村民排憂解難。三是完善96333臺賬建設(shè)。調(diào)集4名相關(guān)業(yè)務(wù)熟悉、電腦技術(shù)全面的人員,將信息采集表中700多戶的資料錄入電子檔,并逐一認(rèn)真核對。

2.校園周邊管理。圍繞“學(xué)生安心、家長放心、群眾滿意”的工作目標(biāo),開展校園周邊環(huán)境整治。一是制定了《xxxx年高考、中考期間校園周邊環(huán)境整治工作方案》,加大對校園周邊環(huán)境整治力度,維護(hù)良好的校園周邊環(huán)境秩序。二是配合環(huán)保、文化、公安部門加強(qiáng)“禁噪”管理。三是實行“錯時管理”。安排人員加強(qiáng)早、中、晚三個時段的巡查力度,及時取締流動攤點在學(xué)校占道經(jīng)營等問題,特別是在高考、中考期間,安排執(zhí)法人員蹲守考點執(zhí)勤,確保高考、中考期間城區(qū)各考點周邊市容秩序良好。

3.認(rèn)真做好兩節(jié)兩會期間值班和信訪維穩(wěn)工作。從嚴(yán)落實相關(guān)制度,加強(qiáng)元旦、春節(jié)、“兩會”、清明和端午期間的值班值勤,確保了全系統(tǒng)平安無事。

七、存在的問題

上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作以及社會各界的廣泛支持下,我縣城市管理工作取得了良好開局,城市管理工作水平穩(wěn)步提升,但在看到成績的同也應(yīng)理智地看到我們在城市管理工作中的弱點和問題。一是城市管理手段還不能適應(yīng)城管工作的復(fù)雜性,部分責(zé)任部門往往以突擊性的整治來彌補(bǔ)長效性、持續(xù)性管理的不足,在落實長效管理機(jī)制上還缺乏有效的手段。二是群眾的城管意識還跟不上我縣的城市化進(jìn)程,部分市民尤其是由農(nóng)民剛轉(zhuǎn)變過來的居民缺乏相應(yīng)的城市文明意識和環(huán)境衛(wèi)生意識。

八、下半年工作打算

第四篇 2023年城管局督察信訪辦上半年工作總結(jié) 800字

城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求,緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標(biāo),開展文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設(shè),圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下:

督察

一、日常執(zhí)法督察

1、東城中隊共督辦整改114次,其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。

2、西城中隊共督辦整改76次,其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。

3、特勤中隊共督辦整改22次,其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。

4、市政共督辦整改26次,其中道路開挖4處、路燈損壞22處。

5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次,其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。

二、日常隊容風(fēng)紀(jì)督察

上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次,只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。

三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對東西城中隊(霓虹燈)、1次是針對大隊(亂倒垃圾)、1次是針對市政(路燈)、1次是針對環(huán)衛(wèi)(垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告)、1次是針對業(yè)務(wù)科(戶外廣告)。各單位均按督辦要求進(jìn)行了及時整改、回復(fù)。

四、每月對各中隊考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

1、各中隊都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。

2、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任區(qū)管理不到位,網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

信訪

上半年共受理信訪10起、接待來人3起,其中7起信訪事件是市長熱線交辦,已全部按要求回復(fù)。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復(fù)。1起是局長督辦,經(jīng)調(diào)查情況不實。已上均已妥善處理,未發(fā)生越級再上訪。

總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊伍建設(shè)、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當(dāng)大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。

第五篇 2023年上半年某縣城管局工作總結(jié)及下半年工作計劃 900字

2024年上半年某縣城管局工作總結(jié)及下半年工作計劃

2024年上半年,縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣中心工作,深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中、五中全會精神,按照“規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理,突出綜合執(zhí)法,強(qiáng)化綠化提檔”的工作思路,緊扣創(chuàng)建省級文明縣城和全省環(huán)保模范城的目標(biāo)任務(wù),以集中整治和日常管理為抓手,全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開展城市管理工作,城市環(huán)境質(zhì)量明顯改善,城市形象進(jìn)一步提升,城區(qū)管理秩序進(jìn)一步規(guī)范,城市管理水平進(jìn)一步的提高,為市民營造了更加適宜的人居環(huán)境?,F(xiàn)就2024年上半年工作匯報如下:

一、主要工作

疏堵結(jié)合,依法管城,城區(qū)市容管理秩序進(jìn)一步規(guī)范

半年來,我們堅持“疏導(dǎo)與治理相結(jié)合、專項治理和集中綜合整治相結(jié)合”的原則、實行路段包聯(lián)、錯時管理、專項整治、集中整治等方法,使城區(qū)市容管理秩序明顯規(guī)范、有序。

一是取締馬路市場、整治游商小販。對縣城區(qū)各路段實施領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián),落實整治責(zé)任。在具體整治中采取錯時管理的辦法,適時調(diào)整并延長工作時間,實行輪流上崗兩班倒機(jī)制,先后清理了桔苑小區(qū)、商業(yè)步行街等處30多家流動早市攤點。重要活動期間安排專人每日早7點到重點區(qū)域值班,及時制止游動商販隨意亂停亂放,亂擺亂占。二是整治出店和占道經(jīng)營。執(zhí)法人員采取集中治理與日常管理相結(jié)合的辦法,進(jìn)行嚴(yán)管重罰,半年來共整治取締出店、占道經(jīng)營150多家,暫扣違規(guī)物品20多件,整頓規(guī)范了陳家沖等處洗車市場。三是加強(qiáng)對非機(jī)動車道車輛停放的管理,設(shè)置了歸州二街人行道上1處摩托車臨時??奎c,逐步解決沿路車輛亂停亂放問題,糾正車輛亂停亂放20余輛。四是整治廣告牌(匾)。組織開展集中整治,對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌(匾)、亂搭亂建等依法進(jìn)行拆除,沒收廣告牌40多個,發(fā)放整改通知書800多份,強(qiáng)行拆除12處,使城區(qū)的廣告牌管理工作逐步走向規(guī)范化。五是加強(qiáng)對夜市攤點規(guī)范管理。分別平湖南路、桔苑小區(qū)等地段不規(guī)范的18戶夜市攤點進(jìn)行了取締和規(guī)范。六是加強(qiáng)非法野廣告的整治力度。城管執(zhí)法大隊利用蹲點守候的辦法,現(xiàn)場抓獲涂寫野廣告3人次,并依法處理。同時,我局還安排專人對全城區(qū)30 條路段10000多處野廣告進(jìn)行涂蓋和清洗。

第六篇 城管局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 3900字

XX年我局緊緊圍繞“堅決重返‘十強(qiáng)縣’,奮力再造新xx”的奮斗目標(biāo),深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀,以和諧城管為理念,以精益求精為標(biāo)準(zhǔn),以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點,對城市實施了精心的日常管護(hù)。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

一方面對城區(qū)主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評,另一方面增加對城區(qū)生活垃圾清運次數(shù),做到日產(chǎn)日清、無集存、無衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔,清運股還對無業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬,共出動運渣車200余次,電瓶三輪車600余次,清運各種建渣和廢棄物達(dá)4000余噸,清運和處置城市生活垃圾近4萬噸,使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量較去年上了一個新臺階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作,今年,一如既往的對全市40余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物進(jìn)行收集、運輸和處置工作。截止目前,共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸,無因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當(dāng)好裁判員和監(jiān)督員,每月對全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核,工作中做到認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)肅、不講情面,使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理

做好城市道路的安全維護(hù)工作,對形成的安全隱患第一時間解決,集中全所人力、物力,對長期存在的損壞道路進(jìn)行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閑廣場約150㎡,并修建了隔離花臺5處;5月維修福音堂路人行道約150㎡,維修仿古街花崗石路面約200㎡;6月維修弘揚(yáng)廣場花崗石路面約200㎡;完成人行道修補(bǔ)270平方米,混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米,花崗石路面維修80平方米。

按照全市防洪排澇工作安排,從5月起對全城雨水濾閘、污水井,進(jìn)行有計劃的全面清掏,截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井,共清掏淤泥約400m3,轉(zhuǎn)運建渣約500m3;6月開始使用下水道聯(lián)合疏通車對全城排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,現(xiàn)已疏通30%,對堵塞嚴(yán)重的地段進(jìn)行開挖疏通近10處,爭取該項工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護(hù)工作開展順利,各檢查井狀況良好,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),一手抓重大光彩照明工程的維護(hù)管理,半年來,共維修路燈約1150余盞,處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會鋪設(shè)濱河路光彩工程電纜7200余米,鋪設(shè)河內(nèi)專用電纜5000米,改裝年畫節(jié)配電30臺。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求,在春溢路試安裝風(fēng)光互補(bǔ)led路燈30柱。配合建設(shè)局舊城改造工程,在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設(shè)局新裝紅綠燈道口16處,維修全城紅綠燈30余次。

三、城市綠化管理

XX年上半年,完成了為迎接xx市第xx屆人民代表大會第五次會議勝利召開,對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務(wù)。租擺綠色植物40余盆,擺放鮮花 450余盆,時令草花2500余盆;“4.17”重大接待活動,對南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)苗工作,共補(bǔ)植紅葉石楠2萬余株,紅花繼木1萬余株,金葉女貞1.5萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物;為迎接“5.12”地震三周年紀(jì)念活動,開展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動,將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米,種植銀杏28株,灌木球25個;政務(wù)中心大門口擺放時令鮮花3千余盆;揚(yáng)州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確?!?.8”重大接待活動順利開展,按照市領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)了對南廣場轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作,種植海桐球,紅花繼木球1130個 ,鋪植成品草坪1800平方米,種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米,鮮花擺放3萬盆?!?.19”重大接待活動,在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計4.5萬余盆。

對全城植物的病蟲害防治工作進(jìn)行了安排部署,密切關(guān)注各類植物上的病蟲發(fā)生動態(tài),切實做好預(yù)防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關(guān)注,抓住有利時機(jī)進(jìn)行防治。加強(qiáng)園林植物的肥水管理,抓住春季施肥的大好時機(jī),組織對全城的喬灌木及草坪進(jìn)行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復(fù)合肥為主,施肥量達(dá)6000公斤,最終達(dá)到切實增強(qiáng)樹勢的目的。針對夏季氣溫升高,為了確保植物生長所需水分,加大了澆水管護(hù)力度,同時安排三輛灑水車對老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水,以緩解高溫干旱。上半年新植232株,補(bǔ)植樹木293株,移植樹木204株,移栽灌木約1500平方米,鋪設(shè)草坪4500平方米。四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求,進(jìn)一步改進(jìn)、完善城管辦行政審批服務(wù)細(xì)則及辦事流程等規(guī)章制度,行政審批服務(wù)科全體工作人員嚴(yán)格按照服務(wù)中心管理規(guī)定,熱情服務(wù),認(rèn)真審批,限時辦結(jié)。截止目前,共審批辦結(jié)行政許可事項504件。其中,戶外廣告臨時許可78件,挖掘城市道路許可23件,臨時占道許可403件。服務(wù)態(tài)度深受群眾好評,上半年實現(xiàn)零投訴。

為提升城市戶外廣告設(shè)置水平,拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告,按照《xx市戶外廣告規(guī)劃》設(shè)計了led燈箱廣告,分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強(qiáng)對市區(qū)新設(shè)置的門市招牌的管理,發(fā)放通告500余份,先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設(shè)置工作,確保新設(shè)置的店招風(fēng)貌美觀,切實的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則,規(guī)范主要街道座商占道經(jīng)營問題。春節(jié)期間各片區(qū)堅持每天的日常工作,對片區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象予以制止和規(guī)范,特別是中心廣場,加大對促銷占道的商家進(jìn)行查證、規(guī)范管理,為保障春節(jié)期間的交通通暢,主要對“一級管理區(qū)域”進(jìn)行不間斷的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;3月份,對仿古街、河壩街占道經(jīng)營限制線重新補(bǔ)畫,提醒商家不得越線占道;4月就大南路街水果攤販占道嚴(yán)重的問題,大隊進(jìn)行了專題討論,由小隊長帶隊員前去進(jìn)行宣傳、勸解工作,再按“疏堵結(jié)合”的原則尋找合適地方動員搬離,同時針對迎祥廣場周邊水果商販占道經(jīng)營嚴(yán)重的問題,對水果攤販進(jìn)行了集中整治。對屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營者發(fā)出了整改通知書,責(zé)令其立即整改;5月大隊圍繞“5.12”三周年紀(jì)念活動,做好各項接待準(zhǔn)備工作;6月份加大對制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣以及占用機(jī)動車道等情況的監(jiān)管力度。加強(qiáng)對夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理,重點加強(qiáng)城管示范街的管理,宣傳“和諧城管”理念,規(guī)勸他們文明經(jīng)商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起,流動攤販4100余起,清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處,清除破舊布幅廣告120余條。

加強(qiáng)城管“110”值班制度,及時處理群眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細(xì)記錄,對群眾舉報和反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理,上半年處理來電800余起,涉及城管的120余起。

三輪車管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊、聯(lián)合執(zhí)法中隊清查無牌無號的“黑三輪”、當(dāng)日不該進(jìn)城違反間日營運車輛和三輪車亮牌、亮號營運情況,教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車輛。今年上半年,教育糾正闖紅燈的三輪車124輛,處罰間日營運三輪車67輛,調(diào)解因三輪車引發(fā)的各種糾紛事故26起,協(xié)助公安、交警大隊調(diào)解糾紛14余起。重點整頓電動三輪在城區(qū)巡回拉客現(xiàn)象,較好地維護(hù)了人力客運三輪車營運秩序。

六、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

年初治理辦制定《全市農(nóng)村生活垃圾收集處理工作方案》,分三步實施,全面治理農(nóng)村面源污染問題。開展了城郊結(jié)合部專項治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅月活動,城鎮(zhèn)、村莊、道路交通沿線、水環(huán)境及各類集貿(mào)市場進(jìn)行了深入徹底的治理,全市城鄉(xiāng)面貌又上了一個新的臺階。

通過樹立農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的先進(jìn)典型鎮(zhèn)村,先后數(shù)次組織全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí),交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗,帶動全市環(huán)境治理整體水平的提升。在推進(jìn)全市環(huán)境治理工作中,注重多措并舉,一是強(qiáng)化宣傳,積極引導(dǎo),在城區(qū)主要道口和商業(yè)繁華地段增設(shè)了10個led電子顯示屏,宣傳各類標(biāo)語和法律法規(guī)150余條。印制環(huán)境綜合治理宣傳單5000余份,分發(fā)到全市21個鎮(zhèn)鄉(xiāng),指導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)制作宣傳展板60余個,極大地提高了農(nóng)村群眾的知曉度。市報社、電視臺也開展了多種形式的宣傳報道,群眾的參與度也在不斷增加。二是加強(qiáng)日常督查,嚴(yán)格月檢考核。治理辦督查組非常注重日常督查,督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門建立并完善常態(tài)機(jī)制,做到“有人管、有機(jī)構(gòu)、能管好”。在督查中,注重查表及里,不留死角,并及時回訪,配合市紀(jì)委督查問責(zé)組、目督辦、督辦室共同推進(jìn)治理工作的深入開展。截止五月底,共發(fā)出督查整改通知書55份,檢查出的環(huán)境問題全部得到整改,共收到群眾來信來訪環(huán)境問題7件,治理辦督查組及時督促有關(guān)部門進(jìn)行整改,辦結(jié)率達(dá)到100%。

七、項目推進(jìn)

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治(城鄉(xiāng)垃圾清運和環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程)項目于今年4月13日破土動工,目前,正在進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目一期一階段新建停車場工程,該工程預(yù)計今年年底竣工。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目,環(huán)衛(wèi)站、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站工程,一期二階段預(yù)計9月份開工,XX年2月完工。

人民公園改擴(kuò)建項目目前已完成對園內(nèi)游樂場的招投標(biāo)工作,公園門球場、水冬瓜林已正式啟用。已竣工驗收的辦公樓、公廁1、茶樓c進(jìn)行了竣工測繪。下一步將做好人民公園災(zāi)后恢復(fù)重建的二期工程的調(diào)概工作和認(rèn)真組織,精心準(zhǔn)備涉及經(jīng)營管理的招標(biāo)工作。爭取早日還市民一個優(yōu)美的休閑場所。

八、XX年下半年工作計劃

1、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目環(huán)衛(wèi)停車場、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。

2、切實做好城市道路照明設(shè)施的日常維護(hù)、維修工作,力爭全市道路照明設(shè)施的完好率和亮燈率均達(dá)到98%。建立全城道路照明設(shè)施地理信息管理和自動化監(jiān)控系統(tǒng)。

3、建立全市園林綠化管護(hù)檔案。繼續(xù)做好對樹木的日常管護(hù)工作,秋季進(jìn)行一次全面的施肥。初冬對全城樹木涂白,達(dá)到抗凍防病蟲害的效果。

4、做好防洪工作,確保安全度汛。

5、管理好新建街道、市場、學(xué)校、廣場和公園。

6、抓好安全生產(chǎn)工作,提高安全意識,確保全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

第七篇 2023上半年市城管局工會工作總結(jié) 1550字

2023上半年,城管局系統(tǒng)的工會工作在市總工會的精心指導(dǎo)下,在局黨組的高度重視和支持下,緊緊圍繞中心工作,牢固樹立全局意識,積極維護(hù)職工合法權(quán)益,在實踐中完善、發(fā)展和創(chuàng)造性地履行工會的各項社會職能,取得了一定的成績。我們圍繞市總工會2024年工作目標(biāo)和重點,結(jié)合城管工作,主要做了以下三個方面的工作。

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),全面提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)

一是堅持“三結(jié)合”,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會法》。即堅持把學(xué)習(xí)貫徹《工會法》與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合起來;堅持把學(xué)習(xí)貫徹《工會法》與法制學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來;堅持把學(xué)習(xí)貫徹《工會法》與努力完成各階段的工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,充分認(rèn)識和發(fā)揮工會在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用,極大地促進(jìn)了城管系統(tǒng)的兩個文明建設(shè)和工會的自身建設(shè);二是開展專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),城管局今年定為“形象建設(shè)年”以“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)。針對城管執(zhí)法工作的特點,扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高系統(tǒng)職工特別是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平;三是在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工活動。在拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強(qiáng)實效上下功夫,著力培養(yǎng)知識型,技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

二、扎實開展維權(quán)工作,切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益

一是嚴(yán)格按照《勞動法》、《工會法》及《勞動合同法》的規(guī)定,簽訂了集體合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立“目標(biāo)共定,效益共創(chuàng),利益共享,風(fēng)險共擔(dān)” 的利益共同體,既極大地提高了環(huán)衛(wèi)整體運行質(zhì)量,又較好地維護(hù)了單位穩(wěn)定;二是認(rèn)真落實公開、公示制度,實行政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)三公開。城管系統(tǒng)的一些重大決策,都是通過召開辦公會、職代會集體研究討論,做到公開透明。實行財務(wù)半年定期審計制度,對局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、監(jiān)察大隊的財務(wù)收支狀況,年中、年底都要組織專班進(jìn)行交叉審計檢查,并將審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,確保整個系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)正常運行。三是大力開展增收節(jié)支,著力提高職工福利待遇。環(huán)衛(wèi)處在資金十分緊缺的情況下,籌集2萬余元資金于今年4月為清掃職工續(xù)買了每人151元的意外傷害保險,購買女職工健康保險,確保職工的人身安全,解決了職工在工作中的后顧之憂。大隊各方籌集資金4萬多元,改善職工辦公條件,提高辦事效率。

三、開展各項活動,增強(qiáng)城管系統(tǒng)的凝聚力和向心力

一是扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。環(huán)衛(wèi)處以“最優(yōu)路段長”、“最優(yōu)車組”、“最優(yōu)駕駛員”的評比為載體,積極開展工作質(zhì)量競賽活動,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。城管行政執(zhí)法大隊以包街標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī),在三個中隊中開展“最優(yōu)管理中隊”評選活動,促進(jìn)了市容常規(guī)管理水平的提高;二是開展豐富多彩文體活動。在日常工作繁重的情況下,組織系統(tǒng)職工開展登山比賽,積極參與全市元旦長跑活動,組織女職工外出學(xué)習(xí)考察,組織人員全力服務(wù)xx市“三運會”等增強(qiáng)了工會組織的生機(jī)和活力;三是開展獻(xiàn)愛心活動。4月14日,全市發(fā)起了向玉樹地震災(zāi)區(qū)“一日捐”活動的通知,城管系統(tǒng)全體干部職工積極響應(yīng)號召,發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的精神,為災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)捐款5150元;四是繼續(xù)開展“服務(wù)民生促和諧,法律宣傳進(jìn)萬家”專項活動。為玉泉子龍村文化中心戶陳宗云送去價值 1500元的科技、法律書籍、資助12名困難黨員2200元、支助困難學(xué)生吳軒600元錢;五是開展送溫暖活動。一是每逢局系統(tǒng)干部職工生病住院,局工會積極組織看望。二是高溫季節(jié)調(diào)整工作時間,發(fā)放風(fēng)油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資,使職工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

雖然城管系統(tǒng)的工會工作取得了一定成績,但也還存在一些不足:一是廣大職工自學(xué)的積極性尚未完全調(diào)動起來,學(xué)習(xí)不夠全面深入。二是受工作性質(zhì)制約,各種文體活動開展得較少,在切實增強(qiáng)“三力”,活躍氣氛方面做得不夠。三是由于環(huán)衛(wèi)處底子薄、負(fù)債多,環(huán)衛(wèi)職工的工資待遇仍有待進(jìn)一步提高,需要我們在以后的工作中努力加以解決。

第八篇 2023城管局上半年工作總結(jié) 5350字

20**年是大干“十二五”開局之年,上半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,積極響應(yīng)市、區(qū)兩級關(guān)于開展“城市建設(shè)管理年”活動的號召,不斷深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動,確立“全面履職,規(guī)范運作,廉潔為民”的隊伍建設(shè)工作思路,全局上下團(tuán)結(jié)一心,各項工作扎實有序開展,

取得了較好的成績?,F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下:

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍

為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊伍,區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設(shè)擺上重要位置,著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。

1.狠抓班子建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力

(1)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、真懂、真信、真用”的學(xué)習(xí)要求,充分運用每月兩次理論學(xué)習(xí)的機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神,特別是區(qū)紀(jì)委六屆九次全會精神,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。

(2)堅持貫徹民主集中制。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則,堅持重大問題集體研究決定,充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力。

(3)實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。班子每位成員堅決落實局領(lǐng)導(dǎo)、局支部的工作分工和組織分工,切實履行自己的職責(zé),正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺,營造出重事業(yè)、顧大局、講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設(shè)做貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化思想教育,提升隊伍整體素質(zhì)

(1)注重思想道德教育。緊密結(jié)合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀,始終把黨員先進(jìn)性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。5月4日,組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀(jì)念館,用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起,我局開展了紀(jì)念建黨90周年系列活動,堅定黨員干部理想信念,切實增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感。

(2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展黨風(fēng)廉政教育活動,通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、警示教育,參觀腐敗案件圖片展,舉辦案例分析,觀看電教片等形式,從正反兩方面教育全體人員認(rèn)清廉政建設(shè)的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日,我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進(jìn)行反腐__警示教育,通過犯人的現(xiàn)身說法,教育全體隊員嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法,切實筑牢預(yù)__敗的思想防線。

(3)開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進(jìn)相結(jié)合等靈活多樣的教育方式,著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月—4月,精心組織25名新招聘事業(yè)干部進(jìn)行崗前培訓(xùn);4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試,今年新招的25名事業(yè)干部全部合格;派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈______城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓(xùn)。半年來,我局先后組織了3次培訓(xùn),參訓(xùn)人員256人次,參加上級組織的培訓(xùn)120人次。通過舉辦各種集培訓(xùn)活動,隊伍的素質(zhì)明顯提高,依法履職能力得到增強(qiáng)。

3.完善制度建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為

(1)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊密結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和治理庸懶散等活動,成立了以局長為組長的效能建設(shè)和治理庸懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善效能建設(shè)考評制度,堅持每天交班會和每月一次的工作小結(jié),及時通報工作、交流情況、表揚(yáng)先進(jìn)、批評落后;定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設(shè)季度考評座談會,開展明查暗訪,登門走訪社會群眾、服務(wù)對象,著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。

(2)提高隊伍規(guī)范化建設(shè)水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè),每年都有一個新進(jìn)步。今年3月份,全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)會議在我區(qū)召開,我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊,進(jìn)一步提高規(guī)范化建設(shè)水平,為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準(zhǔn)的現(xiàn)場,也為我局各分隊規(guī)范化建設(shè)樹立了一個新的標(biāo)桿,得到與會人員的共同好評。

(3)率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設(shè),早在就建立了局110值班室,由各分隊輪流擔(dān)任值班。今年5月份,我局正式組建了110值班分隊,抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任分隊領(lǐng)導(dǎo),實行24小時值班,及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件,增強(qiáng)城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動,推動和促進(jìn)我局文明窗口建設(shè)。

(4)建立績效工作考評制度。為進(jìn)一步引入競爭激勵機(jī)制,充分調(diào)動干部職工的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案,獎勵重點向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進(jìn)城市管理科學(xué)發(fā)展。

(二)強(qiáng)力抓好制違,維護(hù)城市規(guī)劃

我局按照“城市建設(shè)管理年”工作部署,緊緊圍繞服務(wù)“五大戰(zhàn)役”建設(shè),服務(wù)區(qū)重點項目建設(shè),創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實責(zé)任,強(qiáng)化巡查監(jiān)管,強(qiáng)力制止“兩違”。半年來,全區(qū)累計組織拆違行動143場,拆除違法建設(shè)367宗,拆除面積22142平方米。

1.強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管。強(qiáng)化轄區(qū)“兩違”日常巡查,堅持日查日報和滾動式管理制度,落實古城私房審批項目監(jiān)管責(zé)任到人,增配摩托車作為巡查工具,細(xì)化巡查覆蓋面,加強(qiáng)對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管,確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位,嚴(yán)格落實24小時值班執(zhí)勤機(jī)制,杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。

2.注重服務(wù)項目建設(shè)。我局堅持從嚴(yán)、從重、從速狠剎重點項目建設(shè)周邊的違法建設(shè),全力為我區(qū)重點項目建設(shè)保駕護(hù)航。

(1)嚴(yán)控重點項目周邊的“兩違”現(xiàn)象。對重點建設(shè)項目周邊區(qū)域,堅持主動提前介入,加強(qiáng)布控,采取駐點蹲守、強(qiáng)化巡查密度等措施,嚴(yán)防突擊搶建現(xiàn)象,對頂風(fēng)搶建的違法建設(shè)堅持依法從嚴(yán)、從重、從速查處,不給違建戶留有喘息機(jī)會。上半年我局共組織拆除重點建設(shè)工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設(shè)147宗,拆除面積7836平方米,有效地遏制了項目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢頭。

(2)協(xié)助重點項目征地拆遷。我局積極配合重點區(qū)域征遷工作,每次征遷行動,我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的部署要求,規(guī)定人數(shù),按時到達(dá)指定地點,堅決果斷地完成分配的任務(wù);平時認(rèn)真履行工作職責(zé),堅持以拆制違,以拆助遷,確保強(qiáng)勢推進(jìn)征遷工作。

(三)提升市容管理,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市

為落實“城市建設(shè)管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,爭創(chuàng)全國文明城市,我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結(jié)合,堅持“抓反復(fù),反復(fù)抓”,有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年,市、區(qū)開展“城市建設(shè)管理年”活動,按照上級要求,我局認(rèn)真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前,已完成中山路的整治任務(wù),共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處;南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調(diào)查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場化運作模式,不斷加大巡查督查力度,采取“每周4次檢查,每月一次通報”的督查形式,對全區(qū)32條主次干道進(jìn)行明察暗訪,并將存在的問題及時以督辦件的形式責(zé)令清洗公司限期整改,逾期不整改或整改不到位的,采取扣除承包金等形式,有效確保“牛皮癬”清洗市場化運作的效率和質(zhì)量。此外,我們還給每個社區(qū)撥付元,用于啟動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金,同時進(jìn)一步加大對背街小巷檢查力度,“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩(wěn)步推進(jìn)行政指導(dǎo)工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進(jìn)式執(zhí)法模式,加強(qiáng)行政指導(dǎo)宣傳,切實轉(zhuǎn)變城市管理執(zhí)法方式,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)行政指導(dǎo)工作有序開展,全面提升工作服務(wù)效能。按照市局的統(tǒng)一部署,我局全面推行行政指導(dǎo),健全行政指導(dǎo)制度,精簡行政指導(dǎo)文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導(dǎo)工作的意見》,修訂出臺了《行政指導(dǎo)程序規(guī)定》等4項行政指導(dǎo)制度,增訂門前三包行政指導(dǎo)意見書,開展門前三包整治宣傳月行動,加大對沿街商鋪法律宣傳和指導(dǎo)力度,增強(qiáng)商戶自律意識,取得較好效果。上半年,我局共發(fā)放行政指導(dǎo)意見書2500份,發(fā)放宣傳單5000份。

(四)落實信訪督辦工作,維護(hù)社會安全穩(wěn)定

我局不斷完善督查工作,建立快速反應(yīng)機(jī)制,把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務(wù)來做好,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來,我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

(1)加強(qiáng)信訪接待室建設(shè)。3月份,我局遷移新址后,在新的辦公場所增設(shè)了信訪接待室,并聯(lián)系信訪局等相關(guān)部門指導(dǎo)接待室的建設(shè)工作,在較短的時間內(nèi)將信訪接待的有關(guān)制度張貼上墻,營造一個溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來,共接待群眾來訪19人次,受理群眾投訴件12件。

(2)建立領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度。自今年4月份起,我局將每周星期三下午定為信訪接待日,由五名局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪,地點設(shè)在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。

(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調(diào)解工作實施意見》精神,我局針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題,通過邀請相關(guān)部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當(dāng)事人等予以調(diào)解,既達(dá)到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理,力求件件有辦,件件辦好。截至6月20日,我局共受理、轉(zhuǎn)辦各類信訪件計44件,已辦結(jié)41件,辦結(jié)率93.2%。

(1)著重對“一線通”、群眾舉報件、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件的督辦。我局經(jīng)辦人員認(rèn)真開展調(diào)查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結(jié)。半年來,我局受理市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件3件,部門轉(zhuǎn)辦件33件,“一線通”1件7個問題,群眾舉報件7件。

(2)認(rèn)真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責(zé)任感和使命感,深入調(diào)查,分析問題,做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關(guān)問題的提案中,我局提出較為可行的辦理意見。今年來,我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件,已辦結(jié)14件,其余正在辦理之中。

(3)重點督辦市城市建設(shè)戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來,我局以高度的敏感性,認(rèn)真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設(shè)案件,使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結(jié)。

二、存在問題

半年來,我局各項工作都取得了一定成績,但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能,職責(zé)多,任務(wù)繁重,重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責(zé)交叉時,與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機(jī)制不夠完善。

2.“兩違”現(xiàn)象時有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設(shè)項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進(jìn),被征遷群眾受利益驅(qū)動,出現(xiàn)搶建現(xiàn)象,以及古城私房審批項目超審批建設(shè)現(xiàn)象也時有發(fā)生。

3.市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營現(xiàn)象時有反彈,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié),對亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴(yán)格。

三、下半年工作思路

下半年,我局以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。

1.繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)思想道德教育。開展經(jīng)常性的思想道德教育工作,對執(zhí)法人員進(jìn)行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育,樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。

(2)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員和協(xié)管員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例,認(rèn)真進(jìn)行剖析、分析違法的具體原因,以及處理的依據(jù)和程序,有效提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和工作水平。

(3)開展反腐__宣傳教育。將《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇,不斷加大反腐__宣傳工作力度,推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。

2.扎實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度,落實制違工作責(zé)任,健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、齊抓共管的制違工作機(jī)制,同時強(qiáng)化協(xié)調(diào)協(xié)作,把違建遏制在萌芽狀態(tài)。

3.進(jìn)一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要求,進(jìn)一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式,不斷強(qiáng)化“牛皮癬”清洗責(zé)任制,對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的,要求清洗公司加強(qiáng)日常巡查力度,確保及時發(fā)現(xiàn),及時清洗,營造干凈、整潔的市容環(huán)境。

4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治。總結(jié)中山路立面整治的經(jīng)驗,加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,爭取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底;強(qiáng)化檢查,加強(qiáng)督促,對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除,確保南環(huán)路、溫陵路整治任務(wù)圓滿完成。

5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎(chǔ)上,推動執(zhí)法工作向全面履行各項職能的方向轉(zhuǎn)變。按既定的整治方案,繼續(xù)加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度,決不手軟;切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題,進(jìn)一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。

6.加快開展“數(shù)字城管”建設(shè)。按照《泉州市數(shù)字化城市管理工作方案》的要求,以“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”為目標(biāo),加快推進(jìn)“數(shù)字城管”建設(shè)。

(1)著手開展各項前期工作。參照市級,籌建數(shù)字化城市管理指揮中心,會同各職能部門,以網(wǎng)格化管理為依托,將城市管理內(nèi)容具體化、數(shù)字化。

(2)建設(shè)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件,集中購置硬件設(shè)備,建立系統(tǒng)中心機(jī)房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng),與相關(guān)部門、各街道辦事處實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

第九篇 縣城管局法制科上半年工作總結(jié) 2250字

今年以來,法制科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“激情突破、奮力跨越發(fā)展”的三年突破計劃,以改革創(chuàng)新精神探索工作新思路、新舉措,立足本職工作,認(rèn)真貫徹“依法執(zhí)法、和諧執(zhí)法、柔性執(zhí)法、公平執(zhí)法”的執(zhí)法理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)知識,積極參加局黨組組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,基本完成了法制科的各項工作,取得了較好的成績?,F(xiàn)將上半年法制科的各項工作總結(jié)如下:

一、苦練基本功,樹立為全局服務(wù)的意識。

法制科擔(dān)負(fù)著全局法律文書發(fā)放、收集,案件立案、呈批、審批、案件分析、審查、處罰決定的制作、結(jié)案、整理歸檔等多項工作,案件多、內(nèi)容廣、涉及面寬、工作量大、瑣碎,我們克服了人少事多的困難,牢固樹立為全局服務(wù)的意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,苦練基本功,通過學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了不斷增強(qiáng),處理問題解決問題的能力不斷提高。全科工作人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的作風(fēng),任勞任怨,努力工作,基本做到了運用法律法規(guī)準(zhǔn)確,文書制作規(guī)范無差錯,發(fā)放收回及時,案件立案、呈批、案件分析、審查、審批、結(jié)案、整理歸檔及時規(guī)范。

二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,牢把案件質(zhì)量關(guān)

上半年全局簡易程序案件3件,一般程序案件立案172件,結(jié)案143件,其中市容環(huán)衛(wèi)案件結(jié)案43件,規(guī)劃案件結(jié)案10件,市政案件結(jié)案79件。上半年共發(fā)放《責(zé)令停止違法行為通知書》130份,《責(zé)令限期改正通知書》380份,《當(dāng)場處罰決定書》14份,制作說理式《行政處罰決定書》70份,所有文書材料無一差錯,有力的支持了一線執(zhí)法隊員的執(zhí)法工作。

三、開拓創(chuàng)新,學(xué)好、宣傳好法律法規(guī)

法制科組織實施“法規(guī)背誦比賽”,通過比賽調(diào)動了隊員學(xué)法的熱情,有力的提高了全體隊員的法律意識,法律知識掌握程度越來越高,執(zhí)法能力日益增強(qiáng),所有法律案件適用法律法規(guī)準(zhǔn)確,程序合法,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

對新進(jìn)協(xié)管員組織進(jìn)行法規(guī)知識培訓(xùn),通過集中培訓(xùn),強(qiáng)化了協(xié)管員的紀(jì)律觀念、執(zhí)法形象、法律法規(guī)意識、依法行政能力,使協(xié)管員更好更快掌握崗位要求的法律法規(guī)知識、熟悉工作崗位和上崗工作,為一線執(zhí)法提供了有力的協(xié)助。

為貫徹落實市規(guī)范行政執(zhí)法行為工作組“用三年時間將全市行政執(zhí)法人員輪訓(xùn)一遍”的要求,根據(jù)縣政府法制辦的安排,法制科和辦公室一起組織安排了4批16人參加了行政執(zhí)法人員輪訓(xùn),通過輪訓(xùn),隊員們強(qiáng)化了依法行政意識、轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法理念,明確了責(zé)任、提高了素質(zhì)。

加強(qiáng)了對廣大人民群眾法律法規(guī)知識的宣傳工作,先后組織宣傳法律法規(guī)知識2次,提高了我局的執(zhí)法權(quán)威性,增強(qiáng)了全縣相當(dāng)數(shù)量群眾的法律意識。得到了社會的好評。

四、面對新問題,解決新問題

縣城區(qū)市政、規(guī)劃管理上出現(xiàn)了一些新的問題:城市道路上撒漏、超重車輛屢禁不止,尤其是超重車輛不僅嚴(yán)重的破換公路設(shè)施,對公路橋涵的安全造成威脅,而且容易造成交通事故??h城建筑工地不按施工現(xiàn)場作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)象較嚴(yán)重,造成的揚(yáng)塵、對道路的污染也時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了城市的形象。

針對今年以來出現(xiàn)的新問題,法制科和職能中隊一起,積極探索解決問題的簡便方法,針對超重車輛,經(jīng)過局長辦公會議研究,通過了使用制式文書、簡化證據(jù)收集等方式,縮短個案的查處時間,提高效能,有效遏制了到了超重車輛愈演愈烈的現(xiàn)象,取得了較好的社會效應(yīng)。針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,法制科和職能中隊一起,制作了新的責(zé)令限期改正通知書、檢查通知書,并對調(diào)查(詢問)筆錄進(jìn)行了優(yōu)化,對常規(guī)詢問事項進(jìn)行了預(yù)填,減輕了執(zhí)法隊員現(xiàn)場辦案的工作量,有力的支持了一線執(zhí)法工作。

五、履行職責(zé)、當(dāng)好參謀、樹好形象。

法制科肩負(fù)著法規(guī)培訓(xùn)、法規(guī)宣傳、案件質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé),工作中,一直堅持平等、公正的原則,堅持對事不對人,堅持一把尺子度量,不厚此薄彼,堅持依法照章辦事。同時,在張局長的指導(dǎo)、幫助下,完成了縣政府58號令的修改并已上報縣法制辦;完成了規(guī)范性文件清理,對現(xiàn)行有效需要修改的規(guī)范性文件進(jìn)行了修改,需要保留的規(guī)范性文件進(jìn)行了上報;由于法規(guī)的修改、新法規(guī)的頒布,對行政處罰編碼、行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改補(bǔ)充。

學(xué)習(xí)市執(zhí)法局檔案制作、管理的先進(jìn)經(jīng)驗,根據(jù)《濟(jì)南市城市管理行政執(zhí)法檔案管理規(guī)定》的規(guī)定,加強(qiáng)對執(zhí)法檔案的管理,對執(zhí)法案件的裝訂順序進(jìn)行了調(diào)整(采用以時間順序為主,結(jié)論性材料在前,依據(jù)材料在后;答復(fù)在前,申請在后;正件在前,副件在后的新裝訂順序);對檔案的目錄的制作以及檔案盒的填寫進(jìn)行了修改;加強(qiáng)對案卷查閱的管理,對需帶離查閱的案卷進(jìn)行借閱登記,確保案卷無遺失。

為迎接“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”現(xiàn)場觀摩交流會的召開,在張局長的帶領(lǐng)下,法制科、市容隊赴孔村鎮(zhèn),同孔村鎮(zhèn)執(zhí)法人員一起向影響城鎮(zhèn)容貌的商戶進(jìn)行法規(guī)宣傳教育,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),保障了會議的順利召開。

在工作中,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,遇有重大問題及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通,并積極向局黨組和各中隊獻(xiàn)計獻(xiàn)策。加強(qiáng)了同縣法制局和縣人民法院的聯(lián)系,上半年共向法院移交申請執(zhí)行案件8件。在參加社會活動中,堅持宣傳執(zhí)法局的職責(zé),宣傳執(zhí)法局的文化,宣傳執(zhí)法局的好人好事,讓更多的人認(rèn)識執(zhí)法局、理解執(zhí)法局、關(guān)心執(zhí)法局、支持執(zhí)法局,樹立執(zhí)法局良好的形象。

六、工作中存在的不足

上半年,基本完成了法制科應(yīng)該完成的各項工作,取得了一些成績,但離高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在對工作的要求標(biāo)準(zhǔn)不是很高,學(xué)習(xí)的積極性和主動性不夠,法規(guī)考試方面欠缺,有時還存在畏難情緒,還存在厭戰(zhàn)現(xiàn)象。今后的打算,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點,履行好職責(zé),圓滿完成法制科的工作,為執(zhí)法局的發(fā)展盡職盡責(zé),為實現(xiàn)“建設(shè)美好家園、打造幸?!蹦繕?biāo)添磚加瓦。

第十篇 城管局2023年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié) 4950字

今年以來我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面學(xué)習(xí)各級紀(jì)委全會精神,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,努力形成拒腐防變長效機(jī)制、反腐__制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制,為推進(jìn)城市管理工作提供了堅

強(qiáng)有力的政治保證和紀(jì)律保證。

一、主要工作及成效

(一)明確年度目標(biāo),認(rèn)真完成懲防體系階段規(guī)劃。嚴(yán)格按照我局制定的《貫徹落實懲治和預(yù)__敗體系 年——2023 年工作規(guī)劃的實施辦法》,明確今年廉政工作目標(biāo),即“建成懲治和預(yù)__敗體系基本框架,拒腐防變教育長效機(jī)制初步建立,反腐__法規(guī)制度比較健全,權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制基本形成”。為今后的黨風(fēng)廉政建設(shè)提供一個1套較為完善的制度架構(gòu)。

(二)強(qiáng)化工作部署,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化工作部署,一是及時調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)。今年,針對我局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整的情況,我局及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由局一把手任小組組長,由紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,分管局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,黨委成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,同單位的各項工作緊密結(jié)合,統(tǒng)一研究,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實,統(tǒng)一檢查,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)真正落到實處。年初,局黨委召開了專題會議,研究制定了《2023 年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見和責(zé)任目標(biāo)》,對全年工作進(jìn)行了精心部署。 二是抓好責(zé)任分解。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實到每位班子成員,做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確,形成“一把手”對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直 接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任體系。為認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我局制定出臺了《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點》和《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》,把切實維護(hù)黨的政治紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化對執(zhí)法權(quán)力運行監(jiān)督以及深入開展專項治理工作等五個方面,作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重中之重。并對具體的工作任務(wù)、要求及責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化分解,為認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好今后的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化責(zé)任考核。認(rèn)真落實廉政問責(zé)制,組織局機(jī)關(guān)各科室、各站所負(fù)責(zé)人與局黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確規(guī)定了各科室、各站所每季度對本科室、站所黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時糾正,重大問題及時報告,年中和年終分別寫出貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的書面報告。把對責(zé)任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來,在年度考核中實行廉政建設(shè)一票否決制,對因工作抓得不力而造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的,按照有關(guān)要求層層追究領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)責(zé)任。

(三)強(qiáng)化宣傳教育,黨員干部廉政自律意識明顯提高。 強(qiáng)化宣傳教育,一是學(xué)習(xí)了一批重要文件、資料。先后兩次組織集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及《____同志在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上的重要講話》,增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員干部反腐__意識。 二是舉辦了一次專題廉政黨課輔導(dǎo)。5月9日局紀(jì)委書記以“倡導(dǎo)良好作風(fēng)、凝聚黨心民心”為主題,給全局機(jī)關(guān)工作人員及局屬各單位班子成員進(jìn)行專題輔導(dǎo)。 三是組織了一場《廉政準(zhǔn)則》知識測試。四是組織機(jī)關(guān)全體干部觀看了一批警示、教育片,觀后并開展討論座談,使干部從反面典型中受到警示教育。五是啟動了“同讀廉政書籍共抒廉政情懷”的讀書教育活動。

(四)強(qiáng)化制度落實,黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制不斷完善。 強(qiáng)化制度落實,一是學(xué)習(xí)貫徹《建立健全懲治和預(yù)__敗體系 —2023 年工作規(guī)劃》精神。組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《規(guī)劃》 精神實質(zhì),扎實推進(jìn)城管執(zhí)法部門懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)。二是全面推行和落實首問責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制,強(qiáng)化干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),以開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動為契機(jī),不斷推進(jìn)城管執(zhí)法系統(tǒng)干部職工作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)上新臺階。三是嚴(yán)格落實重大決策、重要工作和大額資金支出集體討論制度。落實領(lǐng)導(dǎo)干部不收受現(xiàn)金、支付憑證的規(guī)定。四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定,深化“小金庫”專項治理、抵制鋪張浪費、公款吃喝、公款旅游等歪風(fēng)。5月26日,局黨委專門召開“小金庫”專項治理工作會,成立局治理“小金庫”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各站所負(fù)責(zé)人簽訂了治理“小金庫”書,要求各單位嚴(yán)格按照我市2024年“小金庫”專項治理工作實施方案要求做好各項工作。截止 6月底,全局公款招待比去年同期有所下降,尚未接到黨員大吃大喝、大操大辦婚喪事的舉報。 四是規(guī)范車輛管理。針對車輛管理使用上存在的問題和漏洞,進(jìn)一步完善《車輛管理使用暫行規(guī)定》 ,加強(qiáng)管理,運用制度加以制約、規(guī) 范。 五是細(xì)化各類廉政規(guī)定。其一,落實局重大事項備案制和個人重大事項報告制。規(guī)范罰款收繳和使用管理,嚴(yán)格實行“收支兩條線”。其二,推行重大案件集體討論制度,對情況復(fù)雜的案件或者重大違法案件,由局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。其三,制定了廉政談話制度,規(guī)定每年局領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任對象談心談話不少于 2 次,及時了解其思想及作風(fēng)狀況,及時給予

-

提醒、告誡和鼓勵。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。一是堅持民主集中制。通過完善班子成員分工負(fù)責(zé)方式、班子議事規(guī)則和班子成員表決辦法等機(jī)制來落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大決策、干部任免、重大項目安 排和大額度資金使用事項,必須嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行操作,最后由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。切實增加權(quán)力運行的透明度。重大事項決定后,凡適宜公開的都應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞焦_。完善決策失誤責(zé)任追究辦法,防止領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤和權(quán)力濫用,保證決策的科學(xué)化、民主化。二是堅持和完善民主生活會制度。進(jìn)一步完善民主生活會制度,領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾廣泛聽取意見,找準(zhǔn)問題之所在;經(jīng)常性地開展自查自糾活動,進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和自我批評,深刻查找問題,剖析問題根源,制定整改措施;會后認(rèn)真落實整改,切實提 高民主生活會的質(zhì)量,增強(qiáng)監(jiān)督效果。三是堅持廉政報告機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項請示報告制度,推行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉,重大事項報告和廉情報告分析審核制度,堅持做到重大事項向局紀(jì)檢、局黨委如實請示報告。繼續(xù)堅持完善廉政檔案機(jī)制,將局系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部落實責(zé)任制考核的情況作為廉政檔案的一個重要內(nèi)容,記入個人廉政檔案,為廉政教育、制度防范和強(qiáng)化監(jiān)督提供依據(jù)。城管局領(lǐng)導(dǎo)干部全部建立了干部廉政檔案。

(六)加快政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提升為民服務(wù)水平。 加快政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),一是優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,堅持做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、有問必答、主動釋疑、耐心解釋,全心全意為民服務(wù)。堅持“八個反對”,即反對門難進(jìn)、臉難看、事難辦;反對“冷、硬、頂”;反對盛氣凌人、居高臨下;反對不給好處不辦事,給了好處亂辦事;反對吃拿卡要;反對私利和權(quán)力結(jié)合;反對個人恩怨與公務(wù)掛鉤; 反對為個人私利把手中的權(quán)力用足用活。二是加強(qiáng)投訴和信訪工作。重視和認(rèn)真辦理上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的信訪件,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《信訪條例》,鼓勵和支持實名舉報和通過正常渠道來信來訪。做到有訪必接,有案必查,有查必果,有錯必究,及時辦理群眾的各類舉報投訴。通過多種渠道了解群眾的呼聲、意見和建議,切實做到關(guān)注民生、服務(wù)民生。圍繞維護(hù)群眾切身利益的問題,深入開展專項治理工作,堅持標(biāo) 本兼治、糾建并舉,建立健全維護(hù)群眾利益的長效機(jī)制。截止到目前,我局信訪辦結(jié)率達(dá)100%。對每個信訪件,局領(lǐng)導(dǎo)都能親自過問跟蹤督辦,從而有效地維護(hù)了廣大人民群眾的切身利益。三是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入群眾,深入實際,建立科學(xué)、高效的工作機(jī)制,切實解決好城市管理中群眾關(guān)心的熱點、難點問題。大力開展 “黨員示范崗”等創(chuàng)建活動,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和使命感,使他們樹立了敬崗愛業(yè)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的意識。

(七)強(qiáng)化依法行政,展現(xiàn)城管執(zhí)法隊伍廉政風(fēng)采,強(qiáng)化依法行政。一是開展城管執(zhí)法隊伍教育培訓(xùn)活動,通過不定期的軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)教育培訓(xùn), 使城管執(zhí)法隊伍工作紀(jì)律得到明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)得到明顯改進(jìn),精神面貌得到明顯改觀,服務(wù)水平得到明顯提高,做到思想高度統(tǒng)一,行動高度一致,有令必行,有禁必止,真正形成團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的城 管執(zhí)法隊伍,推動城管執(zhí)法工作上新水平。二是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)。上半年我局對行政處罰自由裁量的行為、依據(jù)、違法程度、違法情節(jié)、處罰標(biāo)準(zhǔn)全部進(jìn)行規(guī)范,對帶有自由裁量權(quán)的行政處罰行為和標(biāo)準(zhǔn)相近的進(jìn)行合并,統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn),把彈性條款細(xì)化為具體的細(xì)則。三是組織行政執(zhí)法檢查。每月組織一次行政執(zhí)法檢查,對檢查情況進(jìn)行通報,及時糾正執(zhí)法隊伍中存在的不當(dāng)?shù)膱?zhí)法行為。四是建立行政執(zhí)法案件集體評議制度。對各大隊上報的重大案件由局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、經(jīng)辦人進(jìn)行集體評議,發(fā)揮集體決策的作用。

(八)強(qiáng)化信息公開,扎實抓好“陽光政務(wù)”工作。強(qiáng)化信息公開,扎實抓好“陽光政務(wù)”。一是公開的內(nèi)容更加充實。對公開的范圍、公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的制度等作了進(jìn)一步的明確。局系統(tǒng)根據(jù)文件精神,按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求,做好公開以及已公開內(nèi)容的存檔備查、備案等工作。 二是公開的形式更加多樣。在充分利用好局政務(wù)公開欄等傳 統(tǒng)形式公開的基礎(chǔ)上,推行社會公示、網(wǎng)上公開等形式,切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督 權(quán),暢通干部職工與群眾的溝通渠道,促進(jìn)城管執(zhí)法工作公開、公正、公平。三是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開、臨時性工作隨時公開、固定性工作長期公開。經(jīng)過一段時間的督促檢查,現(xiàn)大部分單位都能夠自覺、及時地進(jìn)行公開。四是公開的重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的權(quán)、錢、人、事等事項公開作為公開的重點,從信息公開、政務(wù)公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)四個方面入手,切實加大公開力度。

二、存在的主要問題

(一)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善落實。

(二)工作作風(fēng)有待改進(jìn)。表現(xiàn)在對執(zhí)法人員開展思想作風(fēng) 紀(jì)律整頓和強(qiáng)化服務(wù)意識的教育不夠深入。

(三)黨內(nèi)民主生活會質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

(四)政府信息、政務(wù)、黨務(wù)公開的廣度和深度有待加強(qiáng)。

三、下一步工作打算

(一)強(qiáng)化大局意識,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。不斷完善 黨風(fēng)廉政考評制度,根據(jù)責(zé)任人自查自評材料,按照量化考核標(biāo)準(zhǔn),通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責(zé)任人進(jìn)行考評、評定,以此來增強(qiáng)各級黨員干部的黨風(fēng)廉政責(zé)任意識;落實責(zé)任追究制度,對不落實或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部,要嚴(yán)格追究紀(jì)律責(zé)任。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提高自身免疫力。在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展 以“四項紀(jì)律、八項要求”和《紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)黨規(guī)教育和以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點的權(quán)力觀教育,切實增強(qiáng)黨員先進(jìn)性,拓寬教育范圍和領(lǐng)域。堅持開展每月1節(jié)黨課教育,抓好超前教育、警示教育,把教育經(jīng)常做、提前做,使黨員干部時刻保持清醒頭腦,提高自律意識。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督意識,加大黨員干部管理力度。 總的思路是:從實際出發(fā),認(rèn)真落實中央、省、市紀(jì)委有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格制度和紀(jì)律約束,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度,從實際出發(fā),緊緊圍繞“四項紀(jì)律、八項要求”,重點解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問題。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為。針對行政執(zhí)法問 題,我局做到向社會“三個公開”:公開辦事制度、公開辦事程序、公開收費標(biāo)準(zhǔn),方便單位和市民的監(jiān)督。實行一次性告知、一站式辦公、一條龍服務(wù)等“三個一”制度,減少辦事環(huán)節(jié),提高工作效率。對群眾和法人的辦事請求,能夠現(xiàn)場辦理的現(xiàn)場辦理,不能現(xiàn)場辦理的,做到辦理。堅持上門服務(wù),變“坐等”為主動“出擊”,發(fā)放服務(wù)跟蹤卡,不斷改進(jìn)工作。

(五)強(qiáng)化責(zé)任意識,全面推行政務(wù)公開。進(jìn)一步推行政務(wù) 公開工作,努力把握好三個環(huán)節(jié):一是公開內(nèi)容是否公正合理;二是公開事項決策過程是否民主科學(xué);三是公開的結(jié)果是否真實可信。認(rèn)真落實政務(wù)公開責(zé)任、審議、評議、反饋、備案制度,力求政務(wù)公開內(nèi)容、方式有新的突破,使政務(wù)公開制度化、規(guī)范化,使之成為我局一項常跟常抓的基本工作制度。

2023城管局上半年總結(jié)及下半年計劃十篇

2024年上半年以來,**市城管中隊以全面提高“城市管理水平,打造整潔、有序、優(yōu)美城市,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)要求,在區(qū)城管局,市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合本市實際情況,以強(qiáng)化市容市貌管理,防違、控違為目標(biāo);以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機(jī),強(qiáng)化隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),扎
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