地稅2023年上半年工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 查看人數(shù)：87

地稅2023年上半年工作總結(jié)

第一篇地稅2023年上半年工作總結(jié) 13600字

地稅2024年上半年工作總結(jié)

*年上半年，我局緊扣“全市領(lǐng)先，全省前列，全國一流”工作定位，扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè)，強(qiáng)化稅收職能，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化改革創(chuàng)新，弘揚(yáng)正文化，匯聚正能量，推進(jìn)新發(fā)展，勇當(dāng)先行區(qū)，使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績。

一、發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展新格局進(jìn)一步形成

上半年，我局堅(jiān)持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。累計(jì)組織地方稅收收入63.86億元，同比增長11.85%;實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入53.71億元(含教育費(fèi)附加和耕、契“兩稅”)，同比增長9.32%，占市局下達(dá)年度計(jì)劃的50.11%，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

一是加大組織收入力度。

利用稅收預(yù)測平臺、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺、四聯(lián)動平臺以及重點(diǎn)稅源企業(yè)預(yù)測管理系統(tǒng)，加強(qiáng)收入的全過程管理。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、社會熱點(diǎn)開展實(shí)地調(diào)研，并形成稅收分析報(bào)告，客觀反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強(qiáng)與園區(qū)街道溝通聯(lián)系，及時(shí)收集掌握各類稅情，爭取政府部門對組織收入工作的支持。

二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。

做好稅收政策梳理，研究稅收政策與**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點(diǎn)，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)跟蹤服務(wù)，開展金融保險(xiǎn)業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營業(yè)稅政策效應(yīng)評價(jià)。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作。定期走訪重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個(gè)性化服務(wù)。此外，向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送地方稅收與**經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“營改增”擴(kuò)容對**地方稅收影響以及上市公司個(gè)人限售股異地納稅問題等專題調(diào)研報(bào)告，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，其中周謙書記兩次作了批示。

三是加大稅收保障民生力度。

積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進(jìn)民生發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，做好政策性搬遷、國企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)與落實(shí)，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理。目前，已為1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。

二、調(diào)優(yōu)征管運(yùn)行機(jī)制，稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力進(jìn)一步增強(qiáng)

上半年，我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運(yùn)行機(jī)制，不斷推進(jìn)稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極提升稅收征管效能。

一是優(yōu)化征管機(jī)制。

按照省、市局深化改革要求，進(jìn)一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點(diǎn)的新征管體系，最大限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學(xué)安排和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統(tǒng)籌管理機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。此外，按照稅源分類分級管理方法，積極推進(jìn)大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個(gè)體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設(shè)。

二是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

落實(shí)部門聯(lián)動機(jī)制，整合各部門涉稅信息，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌，提高計(jì)劃執(zhí)行規(guī)范性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性;參與全市風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)動態(tài)管理，提高指標(biāo)識別準(zhǔn)確性和針對性;先行先用風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控平臺，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程控制，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和應(yīng)對能力。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評定崗人員配置，科學(xué)確定應(yīng)對工作量，提高應(yīng)對效率;貫徹風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對辦法，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)對操作要求，提高應(yīng)對質(zhì)量;加大復(fù)審、培訓(xùn)和評價(jià)力度，提升干部應(yīng)對素質(zhì)。以需求為導(dǎo)向，擴(kuò)大第三方數(shù)據(jù)采集面，加強(qiáng)現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合，提升第三方數(shù)據(jù)的應(yīng)用效能。推進(jìn)重點(diǎn)稅源財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中基礎(chǔ)信息核實(shí)的分析與監(jiān)控，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式，提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來，推送279戶次中等級風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，應(yīng)對入庫稅款5165.05萬元，同比增長459.97%。此外，按照市局新辦戶稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，完成106戶新辦戶基本信息核實(shí)任務(wù)。

三是強(qiáng)化稅種管理。

落實(shí)營業(yè)稅申報(bào)管理辦法，加強(qiáng)營業(yè)稅申報(bào)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預(yù)清算質(zhì)量，實(shí)行稅種聯(lián)動，強(qiáng)化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關(guān)注營改增試點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，認(rèn)真落實(shí)改革各項(xiàng)工作。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理，依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺，深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理，探索稅前扣除審核標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化所得稅匯繳審核風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)應(yīng)用，提升匯繳審核、復(fù)審質(zhì)量。截止5月31日，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報(bào)工作，全局應(yīng)匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中：查賬征收戶4510戶，核定征收戶1865戶)，匯繳申報(bào)率達(dá)100%。加強(qiáng)自然人數(shù)據(jù)庫使用，完善高收入者個(gè)人所得稅管理機(jī)制，強(qiáng)化股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，推進(jìn)外籍個(gè)人約談制度，利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個(gè)稅扣繳質(zhì)量。今年以來征收個(gè)稅7.61億元，同比增長20.09%。規(guī)范土地增值稅管理，落實(shí)土地增值稅清算管理制度，做好二手房交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地增值稅的征收和清算工作;實(shí)施“以地控稅”管理模式，推行房、土兩稅明細(xì)申報(bào)，強(qiáng)化兩稅的有效控管;推動契耕兩稅大集中全面上線，完善存量房估價(jià)體系。今年以來入庫土地增值稅3.41億元、房產(chǎn)稅1.05億元、城鎮(zhèn)土地使用稅8342萬元，同比分別增長25.13%、134.92%、220.11%，此外，入庫契稅1.36億元、耕占稅1016萬元。加強(qiáng)社保費(fèi)欠費(fèi)分類管理，規(guī)范各項(xiàng)代征基金費(fèi)的征繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬元，工會經(jīng)費(fèi)659萬元，殘疾人保障金12萬元，區(qū)級社保征繳入庫11.69億元。

四是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

推進(jìn)發(fā)票綜合改革，加強(qiáng)發(fā)票開具明細(xì)控制管理和發(fā)票信息獲取分析，開展部分行業(yè)發(fā)票專項(xiàng)治理，擴(kuò)大推廣使用無號發(fā)票和手持稅控機(jī)，電子發(fā)票推廣率達(dá)100%。強(qiáng)化征管狀況監(jiān)控分析，積極配合市局完善指標(biāo)體系，優(yōu)化評價(jià)機(jī)制。目前，各項(xiàng)征管指標(biāo)在系統(tǒng)掛名靠前。開展納稅人基礎(chǔ)信息核實(shí)確認(rèn)及稅務(wù)登記注銷復(fù)審工作，落實(shí)非正常戶分類管理措施，加強(qiáng)非正常戶管理，提高稅戶基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確性。深化國地稅聯(lián)合征管，利用國地稅聯(lián)合征管平臺，拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度，定期開展國地稅稅務(wù)登記信息比對，清理國地稅疑點(diǎn)戶，提升稅務(wù)登記準(zhǔn)確率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面推廣應(yīng)用省局電子檔案管理軟件，規(guī)范和加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理，推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新，加快數(shù)字化檔案室建設(shè)。

五是強(qiáng)化信息支撐。

利用發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)、稅源與征管狀況監(jiān)控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對征管全過程、各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。完善運(yùn)維問題管理機(jī)制，加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全管理環(huán)境，降低系統(tǒng)運(yùn)維壓力和運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。建立健全信息安全應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化安全監(jiān)督與常態(tài)管理。上半年未發(fā)生信息安全事故。

三、借助社會管理創(chuàng)新，征納關(guān)系和諧發(fā)展新空間進(jìn)一步拓展

上半年，我局充分發(fā)揮稅務(wù)部門在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中所肩負(fù)的重要職責(zé)，優(yōu)化納稅服務(wù)，促進(jìn)征納和諧，服務(wù)和諧社會建設(shè)。

一是強(qiáng)化稅收宣傳。

加強(qiáng)與媒體溝通，創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，開展分類式稅法宣傳。利用“納稅人學(xué)校”，對新辦納稅人開展宣傳;會同**高新園財(cái)政分局，聯(lián)合開展“財(cái)稅與青奧同行”宣傳活動;與**曉莊學(xué)院聯(lián)合成立我省首個(gè)大學(xué)生納稅服務(wù)實(shí)踐基地和首家準(zhǔn)納稅人學(xué)校;邀請**市稅收文化基地講解員，為**中專學(xué)校財(cái)會專業(yè)全體學(xué)生及其余專業(yè)學(xué)生代表400余人上稅收知識課;在全區(qū)31所中學(xué)開展稅收征文活動，共收到征文296，上報(bào)市局80篇，其中文章分別獲二、三等獎，我局和區(qū)教育局雙雙獲優(yōu)秀組織獎。

二是優(yōu)化辦稅服務(wù)。

開展納稅服務(wù)明星評比，嚴(yán)格執(zhí)行辦稅指引和崗位手冊，以及辦稅業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦稅服務(wù)。重視納稅人學(xué)校、納稅人之家等傳統(tǒng)渠道納稅人需求采集，加大納稅人需求管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用，開展需求分析，整合各類資源，完善服務(wù)機(jī)制，快速響應(yīng)納稅人需求。

三是規(guī)范涉稅咨詢。

以知識庫和管理系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)咨詢答復(fù)規(guī)范化管理，完善標(biāo)準(zhǔn)化答復(fù)流程，提升辦稅廳咨詢輔導(dǎo)水平。按照專業(yè)化要求，完善首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、教育培訓(xùn)制等制度，提高咨詢技巧和稅收綜合業(yè)務(wù)水平。改進(jìn)咨詢方式，從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、從普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變、從淺層次服務(wù)向深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變，提高咨詢的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

四是深化維權(quán)服務(wù)。

強(qiáng)化“以納稅人需求為導(dǎo)向”的服務(wù)理念，落實(shí)納稅人訴求“一把手負(fù)責(zé)制”，認(rèn)真做好市局轉(zhuǎn)辦的“12345”政府熱線服務(wù)工單的處理。建立重要辦稅事項(xiàng)快速反應(yīng)通道，采取多種應(yīng)對手段，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。上半年，辦理各類涉稅服務(wù)工單118件，納稅人滿意率(含基本滿意率)達(dá)100%。

四、深化稅務(wù)文化建設(shè)，組織個(gè)人協(xié)同發(fā)展新活力進(jìn)一步激發(fā)

上半年，我局大力實(shí)施“文化興稅”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)新時(shí)期稅務(wù)文化建設(shè)，打造特色鮮明、社會廣泛認(rèn)可的**地稅“正文化”品牌。

一是構(gòu)建全新格局。

在對地稅組建以來“區(qū)內(nèi)爭先，系統(tǒng)爭創(chuàng)一流”、“兩個(gè)必爭”、“兩樹兩爭”和“兩個(gè)必爭，逢旗必奪”等不同時(shí)期目標(biāo)理念的總結(jié)提升、系統(tǒng)完善和發(fā)展豐富的基礎(chǔ)上，正式確定了“正文化”的組織文化架構(gòu)，確立了“全市領(lǐng)先，全省前列，全國一流”的組織愿景和“務(wù)實(shí)求進(jìn)，奮勇當(dāng)先”的組織精神，提煉了“明德修心，守正立行”的核心價(jià)值觀，明確了“忠誠履職，執(zhí)法為民，聚財(cái)為國，服務(wù)發(fā)展”的組織使命，并通過細(xì)化激勵、學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)、廉政、執(zhí)行、情感“六種文化理念”，進(jìn)一步豐富“正文化”體系。同時(shí)，實(shí)施“正”文化品牌傳播戰(zhàn)略，在省、市局刊發(fā)?？耐瑫r(shí)，在江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)作了大篇幅宣傳。

二是推進(jìn)基層建設(shè)。

圍繞“標(biāo)兵科(所)”、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、工人先鋒號等活動載體，開展基層科所建設(shè)活動，增強(qiáng)基層組織的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)的能力和動力。在此基礎(chǔ)上，召開中層干部學(xué)習(xí)交流會，圍繞發(fā)展目標(biāo)、自身坐標(biāo)、薄弱指標(biāo)，交流基層建設(shè)情況，鼓勵基層單位立足實(shí)際、揚(yáng)長避短、形成特色、營造氛圍。

三是豐富文化載體。

完善“道德講堂”建設(shè)，抓好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德“四德”教育。積極開展志愿服務(wù)、身邊人身邊事宣傳學(xué)習(xí)等活動，樹立地稅部門良好形象。統(tǒng)籌基層科所和黨、團(tuán)、工、婦文化建設(shè)活動，組織開展“慶五四，迎青奧，展風(fēng)采”青年干部座談會、稅收業(yè)務(wù)知識智力游戲等簡樸有效的群眾性文化活動，提升干部凝聚力和認(rèn)同感。

五、推進(jìn)稅收法治建設(shè)，稅收環(huán)境有序發(fā)展新水平進(jìn)一步提升

上半年，我局注重依法行政考核達(dá)標(biāo)和示范創(chuàng)建相融合，堅(jiān)持文明執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法并重，強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)提升依法行政水平。

一是強(qiáng)化稅收法制建設(shè)。

開展依法行政爭創(chuàng)活動，積極創(chuàng)建 “規(guī)范執(zhí)法示范崗”，規(guī)范行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制等稅收執(zhí)法權(quán)行使，加強(qiáng)稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的事前防范和事后處置，深入推進(jìn)依法行政工作。深化稅務(wù)行政審批改革的后續(xù)監(jiān)管，完善稅收執(zhí)法案卷評查的長效管理機(jī)制，切實(shí)做好稅收執(zhí)法案卷評查工作。

二是強(qiáng)化稽查現(xiàn)代化建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)稽查管理改革要求，嚴(yán)格執(zhí)行稽查制度和稽查新規(guī)程，大力開展稽查業(yè)務(wù)冬訓(xùn)、優(yōu)秀稽查案例交流等活動，切實(shí)提升稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)規(guī)范稽查執(zhí)法。加強(qiáng)與風(fēng)評部門合作，構(gòu)建高風(fēng)險(xiǎn)稽查分類應(yīng)對機(jī)制，強(qiáng)化稽查案源管理，開展稅收專項(xiàng)檢查、分級分類檢查。強(qiáng)化舉報(bào)案件查處督辦和稽查案件協(xié)查管理，突出抓好舉報(bào)案件督辦和回復(fù)，舉報(bào)案件回復(fù)率達(dá)100%。發(fā)揮稽查案例庫及稽查專家團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程支撐作用，強(qiáng)化電子查賬軟件應(yīng)用，開展多元化稅務(wù)稽查，促進(jìn)稅務(wù)稽查增值增效。上半年共查處各類涉稅案件36宗，查補(bǔ)收入合計(jì)10038萬元，其中查補(bǔ)入庫稅款1895.48萬元，查補(bǔ)稅款入庫率100%。

三是強(qiáng)化督察內(nèi)審工作。

貫徹落實(shí)稅收執(zhí)法督察規(guī)則，選擇企業(yè)所得稅核定征收管理、技術(shù)研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等政策執(zhí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展稅收執(zhí)法專項(xiàng)督察工作，提高稅收執(zhí)法督察的效果。同時(shí)，完善檢查評價(jià)和執(zhí)法考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法督察結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法督察結(jié)果與執(zhí)法過錯責(zé)任追究的緊密聯(lián)系，確保有責(zé)必究，推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。

六、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，干部素質(zhì)全面發(fā)展新形象進(jìn)一步展示

上半年，我局將學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神與加強(qiáng)干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，以及鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果相結(jié)合，促進(jìn)干部的全面發(fā)展。

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)與績效管理。

在開展機(jī)關(guān)與基層干部雙向交流、合理配置資源的基礎(chǔ)上，分層次、分系列、分類別、分重點(diǎn)、分時(shí)段組織“春訓(xùn)”工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神、系統(tǒng)地方稅務(wù)工作會議及黨風(fēng)廉政建設(shè)暨作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會議精神、基層建設(shè)實(shí)施意見等相關(guān)文件、稅收征管相關(guān)政策法規(guī)，以及稅務(wù)文化宣傳手冊相關(guān)內(nèi)容，并以開展“最強(qiáng)稅務(wù)人”春訓(xùn)擂臺賽的方式，對春訓(xùn)成果進(jìn)行了檢驗(yàn)。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與練兵互動促進(jìn)，開展技能競賽、崗位練兵等，有效促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。此外，優(yōu)化完善績效考評體系，改進(jìn)創(chuàng)新考核方式方法，強(qiáng)化績效管理工作，發(fā)揮績效考核激勵約束作用。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

以貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神為核心，落實(shí)好黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)以及轉(zhuǎn)變作風(fēng)有關(guān)規(guī)定貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)與稅收風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)同步預(yù)防機(jī)制，綜合運(yùn)用權(quán)力監(jiān)督手段，豐富廉政風(fēng)險(xiǎn)防控方法途徑，深入推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作。構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督檢查工作機(jī)制，開展重點(diǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的專項(xiàng)檢查，加大信訪管理和案件查辦力度，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理。扎實(shí)開展反腐__教育，依托系統(tǒng)“網(wǎng)上廉政大講堂”教育平臺，深化“清風(fēng)稅廉”品牌傳播運(yùn)用，推進(jìn)廉政文化示范點(diǎn)提檔升級。深化“一崗雙責(zé)”要求，細(xì)化網(wǎng)格化廉政責(zé)任體系，構(gòu)建重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動應(yīng)對工作機(jī)制，推進(jìn)反腐__全員工程建設(shè)。深化機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，組織開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動，加強(qiáng)黨員思想理論教育管理，組織愛國主義和警示教育基地學(xué)習(xí)參觀，開展微型黨課教育。深化先鋒行動品牌建設(shè)，積極開展“黨員結(jié)對幫扶”、“三爭一創(chuàng)”等主題實(shí)踐活動。

三是加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

開展“服務(wù)零距離、滿意在地稅”作風(fēng)品牌建設(shè)，結(jié)合便民辦稅春風(fēng)行動，開展“三服務(wù)”、“四解四促”活動，努力為納稅人、為基層辦實(shí)事。應(yīng)對作風(fēng)評議新機(jī)制調(diào)整，健全服務(wù)對象隨機(jī)評價(jià)機(jī)制，優(yōu)化行風(fēng)監(jiān)督員工作機(jī)制，廣泛開展開門納諫，加強(qiáng)窗口行風(fēng)監(jiān)督，嚴(yán)格作風(fēng)責(zé)任傳導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及厲行節(jié)約、公務(wù)接待、公務(wù)用車等各項(xiàng)規(guī)定。貫徹落實(shí)省局《國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴(yán)格基建工程、政府采購、三公經(jīng)費(fèi)開支等監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。圍繞反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)，以焦裕祿精神為鏡，強(qiáng)化思想教育，完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，加大制度執(zhí)行力度，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，深入開展行風(fēng)建設(shè)。

上半年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績，但還存在一些矛盾和問題：一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長的平臺上，加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響，繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大，收入任務(wù)非常艱巨。二是進(jìn)一步深化稅收征管改革對稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息技術(shù)要求越來越高，稅收征收管理和稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，相關(guān)管理制度和機(jī)制需要進(jìn)一步完善。這些需引起我們高度重視，切實(shí)采取措施，在下半年工作中予以解決。

地稅2024年上半年工作總結(jié)

20xx年上半年縣局緊緊圍繞市局和縣委縣政府確立的工作思路和要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以組織收入為中心，以依法治稅為靈魂，以強(qiáng)化征管為基礎(chǔ)，以優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，有效發(fā)揮稅收職能作用，各項(xiàng)工作取得了階段性成果。

一、創(chuàng)新工作理念，指引地稅工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一流”

縣局近年來一貫堅(jiān)持用先進(jìn)的理念來引導(dǎo)工作，激發(fā)工作動力。今年結(jié)合新形勢、新任務(wù)，提出全力推進(jìn)“四方共贏”地稅理念，即引導(dǎo)干部將自身價(jià)值與地方發(fā)展、組織建設(shè)、服務(wù)納稅人相融合，充分調(diào)動工作積極性和主動性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，用心工作，用情服務(wù)，全力以赴促發(fā)展、強(qiáng)組織、抓服務(wù)，同時(shí)也促進(jìn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，做到和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“四方共贏”。為此要求全局上下要注重“堅(jiān)持一個(gè)根本、突出一個(gè)重點(diǎn)，把握一個(gè)關(guān)鍵”：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力為地方發(fā)展大局服務(wù)這一根本;著力理清發(fā)展思路，突出求實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁這一重點(diǎn);堅(jiān)持把握攻堅(jiān)克難，保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)這一關(guān)鍵。同時(shí)繼續(xù)樹立“跳出”“三個(gè)凡是”等理念，進(jìn)一步傳承鞏固理念引領(lǐng)作用。

二、突出組織收入中心地位，稅收收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長

今年以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢面臨諸多不確定因素，面對壓力和挑戰(zhàn)，縣局積極采取有力措施確保組織收入工作目標(biāo)。

一是從縣宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、稅收政策變動、征管措施落實(shí)及治稅環(huán)境變化多視角，全方位分析收入走勢的不利因素和有利因素，增強(qiáng)工作的前瞻性、可控性和主動性。

二是完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”的運(yùn)行機(jī)制，建立“四位一體”工作例會制度，查找問題，研究對策，特別強(qiáng)調(diào)通過加強(qiáng)征管，發(fā)揮內(nèi)生動力，實(shí)現(xiàn)組織收入目標(biāo)。

三是突出重點(diǎn)稅源管理。落實(shí)建筑業(yè)屬地管理要求。完善重點(diǎn)項(xiàng)目檔案庫的建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目稅源跟蹤管理，提高重點(diǎn)項(xiàng)目稅源分析水平，增強(qiáng)組織收入的駕馭能力。

四是做好社保費(fèi)基金征收工作。積極開展宣傳，營造良好征繳氛圍。對重點(diǎn)費(fèi)源實(shí)行重點(diǎn)管理。大力做好欠費(fèi)管理和清理欠費(fèi)工作。建立清欠目標(biāo)責(zé)任制。今年社保清欠102萬元，清欠率50%，超過市局20%的清欠目標(biāo)。1-6月份征收社保費(fèi)12072萬元，同比增長8.3%，基金征收746萬，同比增長58%。

今年上半年縣局共組織稅收收入52794萬元，其中：省級稅收1525萬元，同比增長32.26%，完成市局計(jì)劃的59.11%?？h本級稅收51269萬元，同比增收11896萬元，增長30.21%，完成市局計(jì)劃的59.75%，完成縣政府計(jì)劃的55.73%。縣本級一般預(yù)算收入42157萬元，增長34.29%，完成縣政府計(jì)劃的55.2%。此外，教育費(fèi)附加入庫1661萬元，增長50.6%，地方教育費(fèi)附加入庫575萬元，增長40.81%;文化事業(yè)費(fèi)入庫548萬元，增長2.36%。

三、圍繞服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化稅政服務(wù)經(jīng)濟(jì)職能

縣局增強(qiáng)服務(wù)的主動性，充分發(fā)揮稅收職能作用，全面服務(wù)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

一是積極為全縣“三個(gè)發(fā)展”提供政策服務(wù)。針對縣域經(jīng)濟(jì)特色與發(fā)展方向，落實(shí)特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目政策支持和跟蹤服務(wù)制度，梳理稅收優(yōu)惠政策90條。積極開展二三產(chǎn)剝離等政策的專題調(diào)研，擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術(shù)研發(fā)剝離出，成立一個(gè)研究院。

二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。貫徹落實(shí)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。上半年共備案、審批各類減免稅48戶，減免金額1294.8萬元;稅前扣除5戶，審批金額1920.58萬元，加計(jì)扣除11戶，扣除金額278萬元。

三是完善稅收政策執(zhí)行機(jī)制。及時(shí)更新稅收政策指引，加強(qiáng)內(nèi)外部稅收政策宣傳培訓(xùn)，上半年舉辦政策培訓(xùn)10多場次，培訓(xùn)人員800多人次。對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù)。及時(shí)掌握稅收政策的執(zhí)行情況，對個(gè)人自建住房稅收政策等進(jìn)行調(diào)研，形成《稅收政策執(zhí)行情況反饋簡報(bào)》上報(bào)市局。

四、深化管理創(chuàng)新，稅收征管質(zhì)量和效率得到新提高

縣局按照依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅的要求，各項(xiàng)征管工作按照年度計(jì)劃安排有序推進(jìn)，取得了階段性的成效。

一是強(qiáng)化戶籍管理，稅收秩序進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)屬地管理原則。1-6月共新辦企業(yè)稅戶443戶。開展了09年零申報(bào)戶和萬元以下稅戶的管理。做好遷入遷出戶管理。目前全縣企業(yè)稅戶為5252戶;加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)信息管理。共審計(jì)下發(fā)登記信息需核查信息3884條，維護(hù)2505條;做好稅戶的日常管理。結(jié)合建筑業(yè)屬地管理，理順了市第六建筑公司的管理，對該公司原設(shè)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)登記戶進(jìn)行注銷，統(tǒng)一將該公司稅收級次定為縣級。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，精細(xì)管理水平進(jìn)一步提高。一是加強(qiáng)申報(bào)管理。1-6月申報(bào)率均超過98%，09年財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送率達(dá)98.48%;建立財(cái)務(wù)報(bào)表抽查制度。二是加大欠稅清理力度。共清理欠稅16.54萬元，清欠率為9.6%;同時(shí)嚴(yán)控新欠轉(zhuǎn)移，新欠發(fā)生為34萬元。三是加強(qiáng)對建筑、餐飲、廣告服務(wù)等行業(yè)、稅負(fù)偏差戶和重點(diǎn)稅種的評估管理，共評估435戶，評估金額2516萬元，評估貢獻(xiàn)率達(dá)到4.9%，評估有效性為100%。共收集典型評估案例5個(gè)。四是實(shí)施新辦企業(yè)發(fā)票核查與新辦企業(yè)同時(shí)核查機(jī)制。在網(wǎng)絡(luò)開票未推開的情況下，做好稅控推廣和管理。五是加大個(gè)體管理力度。在個(gè)體定額中引入社會評稅機(jī)制，公平稅負(fù)，個(gè)體共實(shí)現(xiàn)稅收755萬元。積極推涉稅價(jià)格鑒定方法，共征收二手房交易稅收1127萬元，房屋租賃稅收197萬元，同比分別增長49.75%、39.2%。六是加強(qiáng)網(wǎng)上辦稅的推進(jìn)。全局共鑒定網(wǎng)上申報(bào)4758戶，通過ca申報(bào)4385戶，ca應(yīng)用率達(dá)92.16%。七是實(shí)現(xiàn)契稅和耕地占用稅平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)。4-6月征收1100萬元。

三是完善稅種管理，全面提升稅種管理質(zhì)量。一是加強(qiáng)營業(yè)稅的管理。深入貫徹落實(shí)新營業(yè)稅暫行條例及細(xì)則，加強(qiáng)營業(yè)稅減免稅后續(xù)管理。二是做好企業(yè)所得稅匯繳。2024年企業(yè)所得稅匯繳申報(bào)率為100%，匯繳稅款7628萬元，匯繳應(yīng)補(bǔ)稅款1361萬元。其中建筑業(yè)匯繳補(bǔ)稅393萬元，建筑業(yè)匯繳稅款較09年翻了一番。三是夯實(shí)個(gè)人所得稅管理。受理年所得12萬元以上自行納稅申報(bào)336人，補(bǔ)繳個(gè)人所得稅款59.67萬元，提前半個(gè)月完成市局任務(wù)。09年度個(gè)人所得稅匯繳入庫稅款217.8萬元，比2008年增加近50萬元。開展學(xué)校和企事業(yè)單位針對性個(gè)稅宣傳。1-6月縣局個(gè)人所得稅工資薪金所得入庫稅款2，366萬，比去年同期增長69%。四是不斷強(qiáng)化地方稅管理。1-6月征收房產(chǎn)稅1264萬元，土地使用稅1499萬元，較上年同期分別增長11.96%、下降2.35%;完善房管所對兩稅的代征工作。加強(qiáng)土地增值稅征管工作。確定了擬開展清算的項(xiàng)目14個(gè)。積極開展好城建稅比對工作。

四是加強(qiáng)行業(yè)管理，發(fā)揮促收作用。一是做好建筑業(yè)項(xiàng)目屬地管理。共移交建筑項(xiàng)目320個(gè)。對影響面和影響數(shù)額進(jìn)行了測算，加強(qiáng)對政府匯報(bào)溝通以及外宣傳。做好與市建管處的代征管理，3月代征以來至6月共代征稅款1288萬元。開展境內(nèi)建筑項(xiàng)目清算工作，重點(diǎn)是境內(nèi)1000萬元以上項(xiàng)目，經(jīng)梳理有57個(gè)符合條件的項(xiàng)目。二是做好房地產(chǎn)一體化稅收管理。將契稅窗口統(tǒng)一搬入到二手房代征窗口。將契稅計(jì)稅依據(jù)與二手戶計(jì)稅依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一征收，確保稅負(fù)公平。三是加強(qiáng)運(yùn)輸業(yè)管理。做好警戒線調(diào)整、監(jiān)控和管理，特別是船舶的警戒線調(diào)整。四是探索在餐飲、娛樂兩個(gè)行業(yè)中全行業(yè)進(jìn)行中小企業(yè)核定征收管理，核定23戶，核定稅款351.96萬元。五是探索啟動稅收風(fēng)險(xiǎn)和專業(yè)化管理工作。主要是做好方案的制訂和前期準(zhǔn)備，并在相關(guān)管理分局進(jìn)行試點(diǎn)。

五是突出信息應(yīng)用，信息管稅效用進(jìn)一步顯現(xiàn)。做好日常信息采集利用。與各有關(guān)部門建立信息交換網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息推送;開展了09年稅額在萬元以下稅戶稅源的清查工作，形成了以納稅評估____處理機(jī)制;全面開展大集中數(shù)據(jù)審計(jì)工作。做好審計(jì)規(guī)則的完善和上報(bào)，共上報(bào)市局6條，被采用6條。開展了稅務(wù)登記、發(fā)票管理等7個(gè)方面的審計(jì)任務(wù)，較全面的解決了差錯數(shù)據(jù)較多較亂的現(xiàn)象;積極做好大集中運(yùn)維工作，為省局優(yōu)化大集中做好基層運(yùn)用工作。認(rèn)真做好信息安全保密工作。

六是實(shí)施綜合治稅，信息應(yīng)用程度進(jìn)一步改善。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部門協(xié)作。主要在審計(jì)、建工、城建的重點(diǎn)項(xiàng)目信息上，在工商、民政的登記信息上進(jìn)行交換;加強(qiáng)國地稅合作，做好國稅門臨代開稅收的代收，共征收8.4萬元;加強(qiáng)委托代征管理。強(qiáng)化稅收政策的即時(shí)輔導(dǎo)和宣傳。上半年對所有個(gè)體代征點(diǎn)、建工、房產(chǎn)、公路管理處等代征單位進(jìn)行了檢查，執(zhí)行情況較好。

五、堅(jiān)持依法治稅，稅收執(zhí)法水平不斷提升

縣局以組織收入為中心，緊扣“依法治稅”這一稅收工作的靈魂和主線，全面提升稅收執(zhí)法水平。

一是推進(jìn)稅收法治建設(shè)。一是創(chuàng)新檢查考核方式，重點(diǎn)加強(qiáng)部門核查。一季度發(fā)現(xiàn)過錯行為10起，對問題分析整改的同時(shí)將過錯追究到崗位人員，在d級績效考核中扣除分值28分。二是加強(qiáng)對稅務(wù)行政處罰行為的規(guī)范和監(jiān)控。對各單位實(shí)行首犯不罰、不予處罰和減輕處罰的情況，嚴(yán)格要求建立相關(guān)臺帳，重點(diǎn)對行政處罰自由裁量權(quán)行使進(jìn)行監(jiān)督。1-6月對共計(jì)對112戶行政相對人實(shí)行首次不罰、47戶行政相對人實(shí)施行政處罰，審批減輕處罰3戶。三是重視重大稅務(wù)案件的審理工作，把案件審理和組織稅收收入措施結(jié)合，和政策執(zhí)行分析結(jié)合，和案件評查結(jié)合。四是迎接“五五普法”驗(yàn)收，提升法制工作水平。順利通過縣里的考核驗(yàn)收，并被推薦為市考核驗(yàn)收對象，5月21日市考核驗(yàn)收組時(shí)給予了高度評價(jià)。

二是加大稅務(wù)稽查力度。落實(shí)好新稽查規(guī)程。組織干部開展學(xué)習(xí)，加強(qiáng)內(nèi)部部門業(yè)務(wù)配合以及與公安機(jī)關(guān)、國稅等外部協(xié)作;在案源選擇上深挖細(xì)掘。上半年在選取案源上突出:按照征、管、查三線每月自報(bào)案源、縣局稽查局根據(jù)國稅交換信息、動態(tài)比對信息、三年未查戶信息;結(jié)合所得稅匯繳工作，對一些虧損大戶列入稽查;廣告業(yè)發(fā)票購領(lǐng)情況和實(shí)際納稅比對明顯差異戶;房地產(chǎn)項(xiàng)目完工銷售和納稅比對明顯差異戶;扎實(shí)開展日常檢查。深入推進(jìn)專項(xiàng)檢查。上半年開展了制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)檢查，自查補(bǔ)稅213.81萬元，對自查無問題戶進(jìn)行案頭分析，選取5戶制造業(yè)、5戶房地產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)檢查。目前已查結(jié)10戶，預(yù)計(jì)稅款265.2萬元。1-6月共下達(dá)檢查計(jì)劃35戶，結(jié)案26戶，在審理4戶，正在實(shí)施5戶，3.0系統(tǒng)案件本年入庫33萬元，自查121戶，補(bǔ)稅498.18萬元，完成市局下達(dá)檢查稅收收入任務(wù)57%。

六、拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升納稅服務(wù)的務(wù)實(shí)水平

縣局以優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)，緊扣全年工作主題，積極融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。

一是加強(qiáng)稅法宣傳。一是積極開展稅收宣傳月活動。與縣國稅局、椏溪鎮(zhèn)人民政府、淳天集團(tuán)公司，以關(guān)注民生發(fā)展、共建和諧稅企為主題，聯(lián)合舉辦稅企“和諧杯”攝影比賽;積極開展“服務(wù)縣域發(fā)展，走進(jìn)123工程”活動，對縣委縣政府確定的10家骨干企業(yè)、20家重點(diǎn)企業(yè)、30家成長型企業(yè)深入開展納稅服務(wù);結(jié)合“油菜花旅游節(jié)”組織稅收宣傳服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，組織稅收宣傳走進(jìn)老街;聯(lián)合縣國稅局，積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社稅收惠農(nóng)政策培訓(xùn)活動。二是結(jié)合稅收中心工作，開展稅法宣傳。開展了企業(yè)所得稅匯繳政策及12萬元以上年所得自行申報(bào)政策宣傳;依托建筑業(yè)納稅人之家組織了建筑業(yè)“納稅人學(xué)堂”，向全縣三級資質(zhì)以上建筑企業(yè)輔導(dǎo)稅收政策變化情況。組織房地產(chǎn)納稅人參與了全市“納稅人維權(quán)知識競賽”;開展廣場活動宣傳發(fā)票知識和納稅服務(wù)品牌;與縣內(nèi)媒體合作，開展了兩稅征管職能劃轉(zhuǎn)的廣泛宣傳，拍攝專題宣傳片、走進(jìn)電臺直播室，對納稅人權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行廣泛宣傳。

二是拓展納稅咨詢服務(wù)。開展了短信平臺應(yīng)用、rtx騰迅通應(yīng)用、涉稅信息月報(bào)推送、電子郵箱送稅法等工作。應(yīng)用短信平臺做好未申報(bào)和未入庫的提醒宣傳，有效提高了申報(bào)率，減少了潛在欠稅;應(yīng)用rtx騰迅通外聯(lián)軟件，首批發(fā)展了60戶重點(diǎn)稅源企業(yè)加入實(shí)時(shí)咨詢和溝通的平臺。采集54戶重點(diǎn)企業(yè)電子郵箱，每月定期向其推送《涉稅信息月報(bào)》進(jìn)行稅法宣傳。為固定辦公電話彩鈴統(tǒng)一加載12366宣傳內(nèi)容，在辦稅廳設(shè)置免費(fèi)咨詢電話。

三是強(qiáng)化納稅人維權(quán)服務(wù)。加強(qiáng)對納稅人權(quán)利和義務(wù)的宣傳告知，暢通納稅人各類維權(quán)服務(wù)渠道，強(qiáng)化納稅人事前、事中、事后權(quán)益的維護(hù)和保障;加強(qiáng)納稅信用管理及結(jié)果應(yīng)用，逐步探索根據(jù)不同納稅信用等級、區(qū)分不同風(fēng)險(xiǎn)級別，合理調(diào)配資源，實(shí)施分類服務(wù);強(qiáng)化納稅人舉報(bào)投訴事項(xiàng)的處理。建立舉報(bào)投訴快速處理機(jī)制，完善舉報(bào)投訴縣局、分局兩級調(diào)查機(jī)制;積極開展個(gè)體“民主評稅”工作，對餐飲、賓館、娛樂、洗浴4個(gè)行業(yè)的418戶個(gè)體定額情況首次組織6場次民主評議。

四是完善納稅服務(wù)工作機(jī)制。每月下發(fā)宣傳計(jì)劃，加強(qiáng)宣傳工作的輔導(dǎo)和引導(dǎo)，從年初開始從早抓緊宣傳工作，上半年宣傳積分完成270多分，完成年度任務(wù)的近70%;及時(shí)采編有質(zhì)量的稿件向各類媒體組稿。上半年報(bào)送稿件中省局網(wǎng)絡(luò)采用了17條，市政府采用2條，中稅報(bào)采用了6條，新華日報(bào)采用1條，《日報(bào)》稅務(wù)專版頭條采用6條。同時(shí)關(guān)注縣內(nèi)宣傳，積極擴(kuò)大工作成效和地稅形象的宣傳。

五是積極籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人之家。在去年建立四個(gè)特色經(jīng)濟(jì)行業(yè)的納稅人之家的基礎(chǔ)上，年初明確了按區(qū)域設(shè)置納稅人之家，按特定對象開展納稅服務(wù)的建設(shè)思路;與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進(jìn)行積極溝通，取得了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的理解和支持;建立區(qū)域納稅人之家。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會員代表大會，產(chǎn)生執(zhí)行機(jī)構(gòu)，組建了納稅人之家，初步發(fā)展了規(guī)模以上的納稅人和相關(guān)護(hù)稅協(xié)稅部門為會員。目前全縣各鎮(zhèn)均已成立納稅人之家。

七、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升

縣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以明確任務(wù)抓落實(shí)為著力點(diǎn)，積極研究新形勢下加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效途徑和方法，取得新成效。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)黨組中心組學(xué)習(xí)。對全年中心組學(xué)習(xí)工作進(jìn)行部署，堅(jiān)持每月不少于1次學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)檔案，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果四落實(shí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體;認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“在線學(xué)習(xí)”的要求。截止6月底，平均學(xué)分為35分;針對09年度班子民主測評未達(dá)目標(biāo)值的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題黨組會，認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步落實(shí)整改措施堅(jiān)定了信心，增強(qiáng)了凝聚力與戰(zhàn)斗力。

二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部綜合素養(yǎng)。結(jié)合形勢加強(qiáng)政治教育。組織干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神及中央經(jīng)濟(jì)會議精神，到革命教育基地接受“紅色”教育;結(jié)合行風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)廉政教育。邀請縣委黨校老師對全體中層干部進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織收看電教片，增強(qiáng)干部反腐__的意識;結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育。扎實(shí)推進(jìn)春訓(xùn)工作，組織稅收政策培訓(xùn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺作用。通過四期郵箱以“每周一題”的方式共同探討稅收政策。認(rèn)真開展業(yè)務(wù)短訓(xùn)，充分發(fā)揮兼職教師和業(yè)務(wù)骨干的作用。積極組織人員參加市局組織的各類培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)績效改進(jìn)，提升績效管理水平。制訂了縣局《崗位責(zé)任制考評辦法》，規(guī)范考評工作。對c1級績效考核指標(biāo)進(jìn)行修訂。圍繞稅收工作重點(diǎn)(或年度工作重點(diǎn))，加大重點(diǎn)指標(biāo)的權(quán)重，把握關(guān)鍵指標(biāo)。加大對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及榮譽(yù)認(rèn)定的考核;改進(jìn)績效考評的方式。由各科室主要負(fù)責(zé)人組成考評小組進(jìn)行考核。在現(xiàn)場考評的基礎(chǔ)上，增加由被考評單位全體人員參加的現(xiàn)場講評與溝通環(huán)節(jié);建立考評結(jié)果通報(bào)制度。對考評工作的總體情況及工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行分析，提出績效改進(jìn)的意見。

四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任書，形成誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制;全面貫徹落實(shí)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，召開了縣局2024年作風(fēng)行風(fēng)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，回顧總結(jié)去年工作，安排部署今年任務(wù)，并對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行動員。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見，進(jìn)一步細(xì)化工作措施。

五是全面推進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。一是適時(shí)重新聘用調(diào)整行風(fēng)監(jiān)督員。召開行風(fēng)監(jiān)督員暨維權(quán)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員座談會，聽取意見和建議。加強(qiáng)與行風(fēng)監(jiān)督員的溝通聯(lián)系。二是抓好工作紀(jì)律和服務(wù)制度落實(shí)情況的督查。各單位堅(jiān)持每日必查，人事部門按月不少于一次不定期檢查，結(jié)合一季度績效考核將要對督查情況進(jìn)行通報(bào)。三是深化納稅服務(wù)的各項(xiàng)舉措。有針對性的開展納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)。梳理服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅收政策。提出為基層、為納稅人辦實(shí)事意見23條。四是深化執(zhí)法監(jiān)察。結(jié)合一季度個(gè)體定額工作，將監(jiān)察工作融入到定額評議和核定之中，積極聽取納稅人意見。五是繼續(xù)深化廉政文化建設(shè)。在去年底被縣紀(jì)委推薦為省級廉政文化示范點(diǎn)后，今年進(jìn)行了廉政文化示范點(diǎn)回頭看活動，與縣紀(jì)委、縣氣象局共同制定了廉政文化結(jié)對村的廉政文化建設(shè)方案;與國稅聯(lián)合成立稅務(wù)文聯(lián)，充分發(fā)揮在稅務(wù)廉政文化建設(shè)中的排頭兵作用。

六是加強(qiáng)組織文化建設(shè)，提升組織向心力。一是在做好“青年文明號”、“巾幗崗位明星”等爭先創(chuàng)優(yōu)工作基礎(chǔ)上，基層單位創(chuàng)造性地開展了競賽活動?；榫纸M織開展了稽查工作競賽，按季評選“競賽之星”;征收分局在全體人員中開展“服務(wù)之星”評選活動。二是進(jìn)成立了棋牌、舞蹈、網(wǎng)球等8個(gè)興趣小組，共計(jì)213人次報(bào)名參加。組織開展了“迎新年游藝”活動、國地稅“同根杯”撲克牌比賽等活動;與縣國稅聯(lián)合成立了“縣稅務(wù)系統(tǒng)文學(xué)聯(lián)合會”。積極參與市局、縣婦聯(lián)慶祝百年“三八”的各項(xiàng)活動。組織優(yōu)秀會員外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮激勵的導(dǎo)向作用。

八、優(yōu)化行政運(yùn)作機(jī)制，全面提升行政管理保障水平

縣局以建立運(yùn)作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、管理高效的行政運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，整合資源，完善機(jī)制，為全局各項(xiàng)工作開展提供有力保障。

一是完善政務(wù)管理。一是圍繞全局中心工作，加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌。做好周計(jì)劃和月度計(jì)劃的科學(xué)安排，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作和重點(diǎn)工作督查督辦，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。二是加強(qiáng)信息和稅收調(diào)研工作。完善修訂信息考核辦法。強(qiáng)化信息內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對內(nèi)加強(qiáng)辦公室與各單位溝通，加大約稿力度、通報(bào)力度，開展了一期信息員培訓(xùn);對外分層次建立定期信息交換機(jī)制。一方面加強(qiáng)與縣委縣政府辦公室、發(fā)改局等部門溝通聯(lián)系，確立信息協(xié)作和共享機(jī)制。另一方面加強(qiáng)與省、市局信息管理人員聯(lián)系溝通，及時(shí)了解信息工作情況，力爭信息工作取得突破。三是完善權(quán)力陽光運(yùn)行，優(yōu)化網(wǎng)上政務(wù)公開。組織行政權(quán)力運(yùn)行網(wǎng)上公開超期數(shù)據(jù)處理。四是精心組織，全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn)，全面啟動2024年度檔案歸檔工作。五是做好公文、會務(wù)、保密、信訪、機(jī)要、年鑒、文印等行政基礎(chǔ)工作。

二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)預(yù)算管理。依托經(jīng)常性項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，科學(xué)編制年度預(yù)算，完善預(yù)算執(zhí)行、分析和預(yù)警機(jī)制。強(qiáng)化財(cái)務(wù)日常監(jiān)督管理規(guī)范支出管理。加強(qiáng)重大財(cái)務(wù)開支管理，使用項(xiàng)目庫管理系統(tǒng)，加大對重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的過程管理。做好日常經(jīng)費(fèi)管理工作。

三是規(guī)范事務(wù)管理。推進(jìn)節(jié)能減排工作。全面落實(shí)《節(jié)能減排管理辦法》。規(guī)范公務(wù)接待、車輛運(yùn)行管理，打造節(jié)約型地稅。進(jìn)一步規(guī)范政府采購工作;落實(shí)固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。落實(shí)和優(yōu)化資源配置。做好固定資產(chǎn)管理軟件新流程的應(yīng)用;加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)食堂管理，提高干部職工滿意度。加強(qiáng)車輛安全教育，做好車輛日常維護(hù)的督查考核深入開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作。實(shí)施安全工作責(zé)任制，落實(shí)創(chuàng)建工作要求，加強(qiáng)安全保衛(wèi)和值班工作。

下半年，縣局將在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標(biāo)，做好以下幾方面工作:一是大力組織收入，充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持依法治稅，采取有效措施，加強(qiáng)行業(yè)及稅種管理，充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財(cái)力保障;二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，全面提升服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”的能力，發(fā)揮稅收對構(gòu)建和諧社會的杠桿作用;三是加強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理和過程控制，深化管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率;四是提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為縣局各項(xiàng)工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機(jī)制，整合資源，規(guī)范政務(wù)事務(wù)管理，進(jìn)一步提升行政綜合保障能力。

第二篇地稅上半年工作總結(jié)2023 7750字

地稅上半年工作總結(jié)范文2017

一、創(chuàng)新工作理念，指引地稅工作實(shí)現(xiàn)三個(gè)一流

縣局近年來一貫堅(jiān)持用先進(jìn)的理念來引導(dǎo)工作，激發(fā)工作動力。今年結(jié)合新形勢、新任務(wù)，提出全力推進(jìn)四方共贏地稅理念，即引導(dǎo)干部將自身價(jià)值與地方發(fā)展、組織建設(shè)、服務(wù)納稅人相融合，充分調(diào)動工作積極性和主動性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，用心工作，用情服務(wù)，全力以赴促發(fā)展、強(qiáng)組織、抓服務(wù)，同時(shí)也促進(jìn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，做到和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)四方共贏。為此要求全局上下要注重堅(jiān)持一個(gè)根本、突出一個(gè)重點(diǎn)，把握一個(gè)關(guān)鍵：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力為地方發(fā)展大局服務(wù)這一根本;著力理清發(fā)展思路，突出求實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁這一重點(diǎn);堅(jiān)持把握攻堅(jiān)克難，保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)這一關(guān)鍵。同時(shí)繼續(xù)樹立跳出三個(gè)凡是等理念，進(jìn)一步傳承鞏固理念引領(lǐng)作用。

二、突出組織收入中心地位，稅收收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長

今年以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢面臨諸多不確定因素，面對壓力和挑戰(zhàn)，縣局積極采取有力措施確保組織收入工作目標(biāo)。

二是完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體的運(yùn)行機(jī)制，建立四位一體工作例會制度，查找問題，研究對策，特別強(qiáng)調(diào)通過加強(qiáng)征管，發(fā)揮內(nèi)生動力，實(shí)現(xiàn)組織收入目標(biāo)。

今年上半年縣局共組織稅收收入52794萬元，其中：省級稅收1525萬元，同比增長32.26%，完成市局計(jì)劃的59.11%?？h本級稅收51269萬元，同比增收11896萬元，增長30.21%，完成市局計(jì)劃的59.75%，完成縣政府計(jì)劃的55.73%?？h本級一般預(yù)算收入42157萬元，增長34.29%，完成縣政府計(jì)劃的55.2%。此外，教育費(fèi)附加入庫1661萬元，增長50.6%，地方教育費(fèi)附加入庫575萬元，增長40.81%;文化事業(yè)費(fèi)入庫548萬元，增長2.36%。

三、圍繞服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化稅政服務(wù)經(jīng)濟(jì)職能

縣局增強(qiáng)服務(wù)的主動性，充分發(fā)揮稅收職能作用，全面服務(wù)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

一是積極為全縣三個(gè)發(fā)展提供政策服務(wù)。針對縣域經(jīng)濟(jì)特色與發(fā)展方向，落實(shí)特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目政策支持和跟蹤服務(wù)制度，梳理稅收優(yōu)惠政策90條。積極開展二三產(chǎn)剝離等政策的專題調(diào)研，擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術(shù)研發(fā)剝離出，成立一個(gè)研究院。

四、深化管理創(chuàng)新，稅收征管質(zhì)量和效率得到新提高

縣局按照依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅的要求，各項(xiàng)征管工作按照年度計(jì)劃安排有序推進(jìn)，取得了階段性的成效。

五、堅(jiān)持依法治稅，稅收執(zhí)法水平不斷提升

縣局以組織收入為中心，緊扣依法治稅這一稅收工作的靈魂和主線，全面提升稅收執(zhí)法水平。

一是推進(jìn)稅收法治建設(shè)。一是創(chuàng)新檢查考核方式，重點(diǎn)加強(qiáng)部門核查。一季度發(fā)現(xiàn)過錯行為10起，對問題分析整改的同時(shí)將過錯追究到崗位人員，在d級績效考核中扣除分值28分。二是加強(qiáng)對稅務(wù)行政處罰行為的規(guī)范和監(jiān)控。對各單位實(shí)行首犯不罰、不予處罰和減輕處罰的情況，嚴(yán)格要求建立相關(guān)臺帳，重點(diǎn)對行政處罰自由裁量權(quán)行使進(jìn)行監(jiān)督。1-6月對共計(jì)對112戶行政相對人實(shí)行首次不罰、47戶行政相對人實(shí)施行政處罰，審批減輕處罰3戶。三是重視重大稅務(wù)案件的審理工作，把案件審理和組織稅收收入措施結(jié)合，和政策執(zhí)行分析結(jié)合，和案件評查結(jié)合。四是迎接五五普法驗(yàn)收，提升法制工作水平。順利通過縣里的考核驗(yàn)收，并被推薦為市考核驗(yàn)收對象，5月21日市考核驗(yàn)收組時(shí)給予了高度評價(jià)。

六、拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升納稅服務(wù)的務(wù)實(shí)水平

縣局以優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)，緊扣全年工作主題，積極融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。

一是加強(qiáng)稅法宣傳。一是積極開展稅收宣傳月活動。與縣國稅局、椏溪鎮(zhèn)人民政府、淳天集團(tuán)公司，以關(guān)注民生發(fā)展、共建和諧稅企為主題，聯(lián)合舉辦稅企和諧杯攝影比賽;積極開展服務(wù)縣域發(fā)展，走進(jìn)123工程活動，對縣委縣政府確定的10家骨干企業(yè)、20家重點(diǎn)企業(yè)、30家成長型企業(yè)深入開展納稅服務(wù);結(jié)合油菜花旅游節(jié)組織稅收宣傳服務(wù)三農(nóng)發(fā)展，組織稅收宣傳走進(jìn)老街;聯(lián)合縣國稅局，積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社稅收惠農(nóng)政策培訓(xùn)活動。二是結(jié)合稅收中心工作，開展稅法宣傳。開展了企業(yè)所得稅匯繳政策及12萬元以上年所得自行申報(bào)政策宣傳;依托建筑業(yè)納稅人之家組織了建筑業(yè)納稅人學(xué)堂，向全縣三級資質(zhì)以上建筑企業(yè)輔導(dǎo)稅收政策變化情況。組織房地產(chǎn)納稅人參與了全市納稅人維權(quán)知識競賽開展廣場活動宣傳發(fā)票知識和納稅服務(wù)品牌;與縣內(nèi)媒體合作，開展了兩稅征管職能劃轉(zhuǎn)的廣泛宣傳，拍攝專題宣傳片、走進(jìn)電臺直播室，對納稅人權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行廣泛宣傳。

三是強(qiáng)化納稅人維權(quán)服務(wù)。加強(qiáng)對納稅人權(quán)利和義務(wù)的宣傳告知，暢通納稅人各類維權(quán)服務(wù)渠道，強(qiáng)化納稅人事前、事中、事后權(quán)益的維護(hù)和保障;加強(qiáng)納稅信用管理及結(jié)果應(yīng)用，逐步探索根據(jù)不同納稅信用等級、區(qū)分不同風(fēng)險(xiǎn)級別，合理調(diào)配資源，實(shí)施分類服務(wù);強(qiáng)化納稅人舉報(bào)投訴事項(xiàng)的處理。建立舉報(bào)投訴快速處理機(jī)制，完善舉報(bào)投訴縣局、分局兩級調(diào)查機(jī)制;積極開展個(gè)體民主評稅工作，對餐飲、賓館、娛樂、洗浴4個(gè)行業(yè)的418戶個(gè)體定額情況首次組織6場次民主評議。

七、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)黨組中心組學(xué)習(xí)。對全年中心組學(xué)習(xí)工作進(jìn)行部署，堅(jiān)持每月不少于1次學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)檔案，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果四落實(shí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體;認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)的要求。截止6月底，平均學(xué)分為35分;針對09年度班子民主測評未達(dá)目標(biāo)值的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題黨組會，認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步落實(shí)整改措施堅(jiān)定了信心，增強(qiáng)了凝聚力與戰(zhàn)斗力。

二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部綜合素養(yǎng)。結(jié)合形勢加強(qiáng)政治教育。組織干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神及中央經(jīng)濟(jì)會議精神，到革命教育基地接受紅色教育;結(jié)合行風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)廉政教育。邀請縣委黨校老師對全體中層干部進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織收看電教片，增強(qiáng)干部反腐__的意識;結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育。扎實(shí)推進(jìn)春訓(xùn)工作，組織稅收政策培訓(xùn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺作用。通過四期郵箱以每周一題的方式共同探討稅收政策。認(rèn)真開展業(yè)務(wù)短訓(xùn)，充分發(fā)揮兼職教師和業(yè)務(wù)骨干的作用。積極組織人員參加市局組織的各類培訓(xùn)。

六是加強(qiáng)組織文化建設(shè)，提升組織向心力。一是在做好青年文明號、巾幗崗位明星等爭先創(chuàng)優(yōu)工作基礎(chǔ)上，基層單位創(chuàng)造性地開展了競賽活動?；榫纸M織開展了稽查工作競賽，按季評選競賽之星征收分局在全體人員中開展服務(wù)之星評選活動。二是進(jìn)成立了棋牌、舞蹈、網(wǎng)球等8個(gè)興趣小組，共計(jì)213人次報(bào)名參加。組織開展了迎新年游藝活動、國地稅同根杯撲克牌比賽等活動;與縣國稅聯(lián)合成立了縣稅務(wù)系統(tǒng)文學(xué)聯(lián)合會。積極參與市局、縣婦聯(lián)慶祝百年三八的各項(xiàng)活動。組織優(yōu)秀會員外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮激勵的導(dǎo)向作用。

八、優(yōu)化行政運(yùn)作機(jī)制，全面提升行政管理保障水平

下半年，縣局將在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標(biāo)，做好以下幾方面工作:一是大力組織收入，充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持依法治稅，采取有效措施，加強(qiáng)行業(yè)及稅種管理，充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財(cái)力保障;二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，全面提升服務(wù)三個(gè)發(fā)展的能力，發(fā)揮稅收對構(gòu)建和諧社會的杠桿作用;三是加強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理和過程控制，深化管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率;四是提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為縣局各項(xiàng)工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機(jī)制，整合資源，規(guī)范政務(wù)事務(wù)管理，進(jìn)一步提升行政綜合保障能力。

第三篇 2023上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算 3700字

上半年主要工作情況

上半年，我局根據(jù)省局'四提四并重'工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)管理，積極推進(jìn)'三基'建設(shè)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。

一、大力組織收入

我局在連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年稅收收入增長超20%的高基數(shù)下，堅(jiān)持以組織收入為中心，強(qiáng)調(diào)做大總量和提高質(zhì)量并重，上半年，全市系統(tǒng)組織入庫總收入209947.3萬元，同比增加45181.8萬元，增長27.42%；組織入庫地方稅收（計(jì)劃口徑）196529.5萬元，同比增加41856.1萬元，增長27.06%，組織入庫市財(cái)政口徑收入197342.2萬元，同比增加39758.9萬元，增長25.23%，入庫中央級收入28875.1萬元，同比增加2595.7萬元，增長9.88%，入庫省級收入36665萬元，同比增加13130.6萬元，增長55.79%。較好地完成了各項(xiàng)收入任務(wù)，增幅為四年來最高。我局始終堅(jiān)持把組織收入工作放在各項(xiàng)工作首位，切實(shí)堅(jiān)持組織收入原則，強(qiáng)調(diào)收入質(zhì)量，強(qiáng)化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長；認(rèn)真落實(shí)稅收分析制度；積極開展稅收預(yù)測和收入調(diào)研工作。一是任務(wù)層層分解。及早布局收入工作，合理分解收入任務(wù)，召開收入形勢分析會，研究組織收入對策。二是嚴(yán)格稅源管理。強(qiáng)化稅源監(jiān)控，堅(jiān)持抓大不放小的征收思路，對重點(diǎn)稅源做到嚴(yán)格控管，對零散稅源做到應(yīng)收盡收，做到抓大不放小。三是強(qiáng)化工作考核。嚴(yán)格落實(shí)組織收入工作目標(biāo)責(zé)任制，重新調(diào)整了班子成員分工，堅(jiān)持落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，做到對組織收入進(jìn)度全面掌握，對重點(diǎn)稅源變化情況全面掌握。四是加強(qiáng)組織收入督導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)組織收入工作匯報(bào)制度，時(shí)刻掌握稅收任務(wù)進(jìn)展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關(guān)的活動。

二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)

上半年我們圍繞夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管征管效能，切實(shí)為納稅人和基層減輕負(fù)擔(dān)，開展了以下工作。一是深入開展強(qiáng)征管活動。緊緊圍繞省局'五比五看強(qiáng)征管'活動，全面修訂征管工作規(guī)程，狠抓了征期內(nèi)申報(bào)納稅和稅款入庫工作。我們將這項(xiàng)工作納入績效考核內(nèi)容，開展專項(xiàng)競賽活動。征期內(nèi)的申報(bào)率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，征期內(nèi)稅款入庫數(shù)占當(dāng)月稅款入庫數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右，效果明顯。大力開展發(fā)票四獎工作，舉辦了兩期發(fā)票開獎晚會。二是抓好所得稅管理。扎實(shí)做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個(gè)階段的工作指標(biāo)量化，全市共2238戶企業(yè)通過'涉稅通'系統(tǒng)進(jìn)行匯繳，納稅調(diào)整后補(bǔ)繳稅款4570萬元。如期圓滿完成年所得12萬元個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作。共受理12萬元以上自行申報(bào)納稅人4826人，較上年增加752人，增長18.45%，完成省局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)4250人的113.55%，申報(bào)應(yīng)補(bǔ)交稅款2051.98萬元，比上年增加265.43萬元。三是加強(qiáng)了對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實(shí)行地方稅收項(xiàng)目管理，全面開展全市貨運(yùn)自開票納稅人資格年審工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，出臺了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《'兩稅'稅源管理考核評比辦法》，有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。四是加強(qiáng)科技管稅，增加了對信息化建設(shè)的投入。上半年，信息化設(shè)備投資額共計(jì)260多萬元，完成了石峰區(qū)局云龍所辦公樓網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，圓滿完成了'省直管縣'大集中系統(tǒng)推行工作，全面啟用了房地產(chǎn)一體化軟件。

三、狠抓'三基'建設(shè)

我局圍繞'抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功'，狠抓'三基'建設(shè)。一是加強(qiáng)'三基'建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。市局和各基層局高度重視'三基'建設(shè)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的'三基'建設(shè)管理體系。形成了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設(shè)。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質(zhì)和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費(fèi)改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班，為期58天，參訓(xùn)人員48人。三是加強(qiáng)行政管理。嚴(yán)格落實(shí)政府采購管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴(yán)格請示匯報(bào)制度，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施，各個(gè)部門通力配合、齊抓共管，責(zé)任考核體系，并把'三基'建設(shè)納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科實(shí)職和11名基層局科（所、分局）長干部試用期滿考察轉(zhuǎn)正工作。加大了基層局中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個(gè)基層局科（室、所、分局）長在本局內(nèi)崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選拔推薦工作。二是堅(jiān)持以人為本關(guān)愛干部。緊緊圍繞'人才薈萃，充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范'的干部隊(duì)伍管理目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力提高干部隊(duì)伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機(jī)關(guān)干部宿舍主體工程進(jìn)展順利。組織開展春節(jié)慰問活動，修訂干部子女升學(xué)獎勵政策，落實(shí)干部子女升學(xué)獎勵兌現(xiàn)。三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。深入開展基層黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中，細(xì)化、量化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》，完善了信訪投訴處置機(jī)制，熱情接待來訪群眾。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。

下半年工作打算

下半年，我們將圍繞全省地稅工作會議和年初工作安排，提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合上半年工作實(shí)際情況主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務(wù)

下半年我局雖仍面臨嚴(yán)峻的收入形勢，上半年收入工作各項(xiàng)指數(shù)在省排名相對靠后，針對當(dāng)前形勢，我們要增強(qiáng)信心，真抓實(shí)干，堅(jiān)持'抓緊、抓實(shí)、抓出成效'的工作方針，加強(qiáng)收入質(zhì)量考核，下大力氣組織好稅收收入。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收分析，及時(shí)掌握影響收入增長的重大因素，深入挖掘新的稅收增長點(diǎn)。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控，積極開展集團(tuán)企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點(diǎn)稅源預(yù)警分析機(jī)制，及時(shí)掌握其對稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對性地采取措施。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，努力提升征管質(zhì)量

一是強(qiáng)化源泉控管。繼續(xù)做好發(fā)票有獎工作，發(fā)票改版工作、稅控機(jī)推廣工作和發(fā)票日常管理工作。二是做好征期內(nèi)納稅申報(bào)和稅款入庫競賽活動。從7月開始，市局每月編發(fā)情況通報(bào)，通報(bào)情況納入績效考核成績。三要強(qiáng)化納稅服務(wù)。加強(qiáng)對大廳的明察暗訪，改善納稅服務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)；繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線工作；做好納稅信用等級評定工作；做好poos機(jī)刷卡繳稅工作，力爭個(gè)體定稅戶通過網(wǎng)上銀行走稅庫銀繳稅方式，解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩，真正實(shí)現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。四是開發(fā)應(yīng)用稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)。依據(jù)《株洲市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、部門或崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等，解決'疏于管理、淡化責(zé)任'，吃大鍋飯的問題。五是探索實(shí)行納稅戶地址編碼管理。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區(qū)劃為單位，從高到低，層層細(xì)分，建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個(gè)納稅戶一個(gè)地址編碼，進(jìn)行定位管理。

三、扎實(shí)推進(jìn)依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境

做好'xx普法'驗(yàn)收考核工作，加強(qiáng)與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗(yàn)和做法向檢查組展現(xiàn)。做好XX年稅收執(zhí)法督察工作，市局組織人員對基層各單位進(jìn)行全面督察，督察要深入、全面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務(wù)案件。

四、加快'三基'建設(shè)，夯實(shí)地稅發(fā)展基礎(chǔ)

下半年，將著力加快'三基'建設(shè)，主要抓好以下幾個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)地稅文化建設(shè)，推行cis系統(tǒng)；二是抓好兩個(gè)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推介工作，在全市范圍內(nèi)推開；三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力挖掘先進(jìn)典型，以典型帶動整個(gè)隊(duì)伍，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚；四是做好'三基'建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作，爭取50%以上的單位通過省局'三基'建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和內(nèi)部管理，打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍

一是加強(qiáng)專業(yè)化知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。適應(yīng)推進(jìn)專業(yè)化、信息化管理的要求，組織開展以'五員'為重點(diǎn)的崗位練兵活動，加大對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)、稅收分析、納稅評估、應(yīng)用軟件等知識培訓(xùn)，提高干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。二是規(guī)范內(nèi)部行政管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)管理辦法，確保行政運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。進(jìn)一步明確部門之間的職責(zé)分工，健全崗位責(zé)任體系。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。

第四篇市地稅局上半年工作總結(jié) 2950字

市地稅局上半年工作總結(jié)

一、當(dāng)前三項(xiàng)活動開展情況

（一）“解放思想大討論”活動開展情況

重點(diǎn)解決了四個(gè)問題：一是通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，著力解決抓工作不腳踏實(shí)地、責(zé)任意識不強(qiáng)的問題，全面形成“真抓實(shí)干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強(qiáng)的問題，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進(jìn)依法治稅、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強(qiáng)廣大干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

（二）“改革推進(jìn)年”活動開展情況

將“改革推進(jìn)年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進(jìn)行學(xué)習(xí)消化，出臺我局的《“改革推進(jìn)年”活動實(shí)施方案》，推動全局工作開展。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，督導(dǎo)落實(shí)。將制度的解讀和學(xué)習(xí)作為深化“改革推進(jìn)年”活動的切入點(diǎn)，圍繞“改革推進(jìn)年”涉及的46項(xiàng)制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學(xué)習(xí)周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實(shí)；圍繞重點(diǎn)亮點(diǎn)，進(jìn)行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進(jìn)行點(diǎn)評，每季下發(fā)通報(bào)，實(shí)時(shí)跟蹤問責(zé)，確保制度落實(shí)取得實(shí)效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻(xiàn)策、對標(biāo)爭創(chuàng)、先進(jìn)展示、后進(jìn)幫扶”4個(gè)平臺，助推活動開展。

（三）“定位對標(biāo)爭創(chuàng)一流”活動開展情況

一是抓好工作定位。找準(zhǔn)10項(xiàng)重點(diǎn)工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對標(biāo)，號召全員對照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)定目標(biāo)，自我改進(jìn)保提升，以各項(xiàng)工作的晉檔升級，促進(jìn)全局工作整體上水平。二是抓好機(jī)制建設(shè)。實(shí)行“五定一否決”的保障機(jī)制，即定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時(shí)限、定獎懲的“五定”責(zé)任制，對達(dá)不到對標(biāo)要求的單位實(shí)行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實(shí)。每季對10項(xiàng)對標(biāo)工作開展情況和工作計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅(jiān)持實(shí)行每月調(diào)度、經(jīng)常點(diǎn)評、重點(diǎn)督導(dǎo)和評比通報(bào)制度，不斷將對標(biāo)工作引向深入。

二、當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況

（一）狠抓收入，圓滿實(shí)現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半

1-6月份，我局共組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費(fèi)完成**萬元。

在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點(diǎn)稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實(shí)行班子成員分片包干制度，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源實(shí)行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的管理與服務(wù)，確保稅款及時(shí)足額入庫。1-6月份，對53戶重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點(diǎn)稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報(bào)1365戶，調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬元，補(bǔ)繳稅款750萬元。累計(jì)入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個(gè)稅申報(bào)工作，完成申報(bào)人數(shù)1510名，超計(jì)劃數(shù)**人，同比增加321人，補(bǔ)繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計(jì)完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行評估，開展保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)等4個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實(shí)將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計(jì)4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項(xiàng)稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準(zhǔn)確率100%，實(shí)現(xiàn)稽查收入2991萬元。

（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效

一是全力做好納稅服務(wù)需求專項(xiàng)調(diào)查響應(yīng)工作。我局作為試點(diǎn)單位，積極探索，大膽實(shí)踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護(hù)4個(gè)需求層面整體推進(jìn)，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導(dǎo)、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項(xiàng)前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴(kuò)大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計(jì)采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個(gè)一”服務(wù)模式，擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項(xiàng)占滄州市局受理總量的三分之一。

（三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實(shí)開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實(shí)行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預(yù)防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實(shí)施方案》，對一個(gè)基層分局開展了解剖式重點(diǎn)執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項(xiàng)重點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。對提取的15個(gè)方面226條疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實(shí)，督導(dǎo)進(jìn)行限期整改，提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化教育，全面開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強(qiáng)三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是加強(qiáng)兩大管理同步推進(jìn)一體化運(yùn)作。做到“三個(gè)前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點(diǎn)與考評結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅(jiān)持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強(qiáng)基層規(guī)范化管理工作。進(jìn)一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，針對存在問題制定措施限期整改，進(jìn)一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實(shí)開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)核心價(jià)值理念主題教育活動；以人文關(guān)懷為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，適時(shí)開展走訪談心活動，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照一崗雙責(zé)的要求，逐級分層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政教育。堅(jiān)持正面典型引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強(qiáng)干部拒腐防變能力。三是深化干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風(fēng)評議打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（編輯：新新）

第五篇市地稅局培訓(xùn)中心上半年工作總結(jié) 3600字

第一，積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關(guān)文件，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李新峰局長關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，促使大家對教育培訓(xùn)工作的形勢、任務(wù)的認(rèn)識更加正確，對培訓(xùn)干部隊(duì)伍的有關(guān)情況更加清楚，對抓好培訓(xùn)工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認(rèn)識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來。進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著力點(diǎn)；增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感；強(qiáng)化了我們抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。

第二，聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查擺解決問題。通過認(rèn)真查擺疏于管理、淡化責(zé)任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責(zé)能力的實(shí)際行動上，以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作，堅(jiān)決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項(xiàng)地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。

第三，依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。著力對每個(gè)培訓(xùn)工作崗位、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作職責(zé)都完善量化管理、績效考核和責(zé)任追究措施，努力在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確，責(zé)任層級合理分解，責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確。從制度機(jī)制上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，量化部門責(zé)任，細(xì)化人員責(zé)任，促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強(qiáng)工作事業(yè)心、責(zé)任感，提升崗責(zé)能力。

第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀(jì)念館、淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點(diǎn)選擇了以《永遠(yuǎn)的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本，有效增強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學(xué)習(xí)活動為載體。采取以訓(xùn)促學(xué)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織，切實(shí)打牢培訓(xùn)功底，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)隊(duì)伍的組織保障能力；以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊(duì)伍的師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評估建設(shè)，著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為載體。認(rèn)真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)找目標(biāo)、找動力、找差距的工作。促使培訓(xùn)教育活動出特色項(xiàng)目、出一流工作、出突出成績。

二、認(rèn)真把握管理定位，做好委托培訓(xùn)工作。

開展委托培訓(xùn)所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。第一，我們在市局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻(xiàn)策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán)，向施教單位準(zhǔn)確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓(xùn)活動中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。

第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補(bǔ)優(yōu)勢、強(qiáng)化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、紀(jì)律管理相對薄弱的實(shí)際情況，兩次所長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng)，紀(jì)律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點(diǎn)”，受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評。第一期所長培訓(xùn)班上，省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近**分鐘的鞭策鼓勵講話。

第三，我們在培訓(xùn)班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動。第一期所長培訓(xùn)班**名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對策建議**例。第二期培訓(xùn)班期間，市局王瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員，并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強(qiáng)化組織收入、推行依法治稅、實(shí)行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等重要工作問題，先是與**名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式，向市局提出有關(guān)意見、措施和建議，本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議**例。

三、研究完善機(jī)制措施，促進(jìn)培訓(xùn)工作落實(shí)。

第一，把握培訓(xùn)需求，做到按需施教。堅(jiān)持“四個(gè)立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓(xùn)管理的對策和措施；立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性；立足于認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時(shí)俱進(jìn)能力；立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施，有效促進(jìn)教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。培訓(xùn)活動中抓好“四個(gè)做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事，促進(jìn)培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時(shí)間、績效落實(shí)；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓(xùn)練、建言獻(xiàn)策、評教評學(xué)、互幫互學(xué)、績效考核等多種促進(jìn)載體，切實(shí)保證培訓(xùn)教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實(shí)。

第二，完善管理形式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理。做到“四個(gè)注重”。一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識理念、拓寬學(xué)習(xí)視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力調(diào)動參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任，珍惜機(jī)遇，真正投入進(jìn)去，爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會以及學(xué)員共同加強(qiáng)培訓(xùn)管理的良好模式。做到互補(bǔ)管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責(zé)任，形成管理合力，保證培訓(xùn)效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動。互相交流溝通學(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策，強(qiáng)化了上級與下級、教員學(xué)員之間的`信息共享、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)和共同提高。四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。著力引導(dǎo)促進(jìn)大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟(jì)”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力；把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長的課堂，溝通交流的平臺，探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。

第三，狠抓學(xué)以致用，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀(jì)律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵、考評督促等項(xiàng)強(qiáng)化落實(shí)措施。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢，搞好教學(xué)與研討互動、教員與學(xué)員互動，學(xué)員與學(xué)員互動，學(xué)習(xí)與實(shí)踐的互動，努力提高學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動提高，學(xué)以致用的積極性。二是引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識，努力研究新情況和解決新問題。不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、新觀點(diǎn)、新方法，提高處理復(fù)雜問題和難點(diǎn)問題的能力，從稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)和完善稅收管理。努力調(diào)動一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。三是注重運(yùn)用所學(xué)知識，推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)和有效提升工作效率。做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證，堅(jiān)持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作?？磫栴}，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn)，又要會彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進(jìn)工作開展。切實(shí)搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè)，有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng)新和各項(xiàng)任務(wù)完成。

通過落實(shí)各項(xiàng)措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓(xùn)班次***人的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績等都較好地達(dá)到了理想的效果。同時(shí)我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補(bǔ)優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報(bào)》發(fā)表了*個(gè)頭版頭題和*個(gè)二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件**篇以上，更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作，弘揚(yáng)了我們的精神，樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實(shí)了*期科級干部培訓(xùn)班和請進(jìn)高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)講座的工作。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達(dá)到****多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。

二**六年六月十九日

第六篇 2023年上半年地稅局人員工作總結(jié) 2300字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開?；厥鬃哌^的2024年，我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力?？偨Y(jié)2024年度的工作，用三句話來概括，那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)不生厭

“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂的事情，當(dāng)作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動地學(xué)習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng)，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長：不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用十七大和十七屆三中全會的精神指導(dǎo)工作；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識，參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實(shí)；學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識，用管理學(xué)的前沿知識指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績效管理工作；學(xué)習(xí)了文化管理知識，以不斷充實(shí)、勤于鉆研精神去探索和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項(xiàng)工作，就只有用一個(gè)“勤”字來彌補(bǔ)，勤，而不言苦。

（一）樹立人本理念，強(qiáng)化憂患意識，教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成

2024年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計(jì)劃及培訓(xùn)工作要點(diǎn)；出臺了《xx年－2024年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《2023－2024年度教育培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃；為了加強(qiáng)“六員”的教育培訓(xùn)工作，我們及時(shí)下發(fā)了《新余市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實(shí)施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo)；按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用；組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全部順利過關(guān)；在長沙稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到99％以上；繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。

（二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個(gè)人績效管理取得突破

針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，2024年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個(gè)設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施辦法》，努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評；認(rèn)真抓好個(gè)人績效管理試點(diǎn)工作，深入分宜縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，積極參與績效管理重點(diǎn)課題調(diào)研，為試點(diǎn)工作診斷把脈，2024年，個(gè)人績效管理試點(diǎn)工作取得了較為明顯的成效。

（三）挖掘文化內(nèi)涵，拓展文化載體，地稅文化建設(shè)如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價(jià)值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設(shè)實(shí)施綱要，出臺了2024年度地稅文化建設(shè)實(shí)施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計(jì)劃，分解有指標(biāo)，落實(shí)有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局；開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)地稅文化建設(shè)，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考；加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍”，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進(jìn)，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實(shí)踐當(dāng)中；組織人員深入新鋼公司考察 “學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗(yàn)，探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動的結(jié)合點(diǎn)，推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向典型學(xué)習(xí)，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團(tuán)圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴(yán)之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風(fēng)發(fā)，闊步前行。我堅(jiān)信，清風(fēng)正氣將永遠(yuǎn)在身邊吹拂，廉政之歌將永遠(yuǎn)在心中高奏。

當(dāng)然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學(xué)習(xí)應(yīng)對進(jìn)一步深入，領(lǐng)導(dǎo)崗位經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累等等，需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。

我的述職完了，謝謝大家！

第七篇 2023年區(qū)地稅局上半年工作總結(jié) 1650字

20xx年上半年，哈密地區(qū)地稅局在傳承以往公文考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找不足，深刻分析原因，積極整改，不斷改進(jìn)公文處理流程，完善公文處理制度，規(guī)范公文處理工作，努力增強(qiáng)主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮公文和公文處理工作在機(jī)關(guān)工作中的重要地位和作用，積極推動公文處理工作再上新水平，公文質(zhì)量明顯提高，公文處理流程日益規(guī)范，較好地發(fā)揮了公文以文輔政，確保政令暢通的作用，取得了一定的成績?，F(xiàn)就具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加大培訓(xùn)考核力度，努力提高辦文質(zhì)量。

為使我局公文質(zhì)量再上一個(gè)新臺階，地區(qū)局黨組將公文處理納入年度工作目標(biāo)管理考核體系之中，并將公文處理檢查結(jié)果與半年考核、年終考核掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了系統(tǒng)公文質(zhì)量意識。同時(shí)加大公文處理知識培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實(shí)際，在抓好稅務(wù)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，把公文處理相關(guān)知識的培訓(xùn)作為一項(xiàng)基本功和必修課一并部署和安排，并將公文寫作、公文處理知識納入《哈密地區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試試題庫》開展全員考試，努力提高干部的公文知識水平。此外，鑒于許多發(fā)文出自業(yè)務(wù)科室的實(shí)際情況，我們除選派人員積極參加各類公文培訓(xùn)，提高專業(yè)文秘的辦文技能外，還組織系統(tǒng)內(nèi)各崗位工作人員進(jìn)行公文基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，就公文處理相關(guān)知識和制度進(jìn)行授課和講解，使各業(yè)務(wù)類公文擬稿質(zhì)量不斷提高。

二、完善公文處理流程，確保公文傳遞的方便、快捷

一是確保專人按時(shí)查收文件。指定專人并繼續(xù)推行ab崗制度，確保有接替人員負(fù)責(zé)電子公文的接收和處理工作。每天上班后、下班前必須按時(shí)開機(jī)處理電子文件。規(guī)定每個(gè)工作日查收處理電子文件不少于4次，絕不因未及時(shí)查看、處理文件而延誤工作。

二是將校對公文的時(shí)間規(guī)定為2天，并納入公文差錯考核范圍，進(jìn)一步加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是堅(jiān)持公文跟蹤管理，對重要文件和時(shí)效性強(qiáng)的文件，以電話或口頭形式告知閱文者及時(shí)閱處;定期對公文的處理和承辦情況進(jìn)行檢查，并對檢查進(jìn)行通報(bào)，有效縮短了公文運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，切實(shí)提高了公文處理效率。截止6月30日，我局機(jī)關(guān)共處理收文916份、發(fā)文370份，按公文處理流程及時(shí)辦結(jié)1286份，及時(shí)辦結(jié)率為100%。

三、完善公文處理制度，提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和水平

配合制度梳理完善工作，修訂了《公文差錯處理報(bào)告制》、《關(guān)于重申公文處理規(guī)范的通知》，具體規(guī)定公文處理的工作流程、公文排版、公文撰寫等方面應(yīng)注意的事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限及文字要求等，從制度上保證了公文處理的規(guī)范性。對各基層局上報(bào)的公文，按季通報(bào)公文差錯情況制度，引起了機(jī)關(guān)各單位及各基層局對公文質(zhì)量的高度重視，普遍加強(qiáng)了對公文處理實(shí)施辦法的學(xué)習(xí)，公文質(zhì)量意識顯著增強(qiáng)。對涉密公文嚴(yán)密規(guī)范管理，嚴(yán)格按保密要求實(shí)行三級管理制度，進(jìn)一步做到了機(jī)密文件管理的嚴(yán)密和規(guī)范。

四、轉(zhuǎn)變文風(fēng)，公文處理日益規(guī)范

堅(jiān)持少而精，注重實(shí)效的原則，精簡了一些不必要的發(fā)文程序和不必要的文件制發(fā)，有效控制了“文山”現(xiàn)象我們明確文風(fēng)就是作風(fēng)的理念，極力倡導(dǎo)簡潔精練、求真務(wù)實(shí)的良好文風(fēng)，對公文撰擬的文風(fēng)提出了合理化建議，指導(dǎo)和規(guī)范稅務(wù)系統(tǒng)的公文處理工作，促進(jìn)了辦文的規(guī)范化。

五、工作中存在的問題和不足

一是對公文重視程度不夠的問題。一部分同志在思想上不重視，仍認(rèn)為公文處理是辦公室的工作，尤其是發(fā)文的辦理，僅需要辦公室把好關(guān)即可，不注重公文的格式，行文不夠規(guī)范，從而大大降低了公文的質(zhì)量。二是部分業(yè)務(wù)科室、縣市單位，業(yè)務(wù)水平還較低，工作不夠仔細(xì)，錯別字或標(biāo)點(diǎn)符號錯誤等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在今后的工作中，我們將努力改進(jìn)，確保系統(tǒng)公文處理工作水平進(jìn)一步提高。

六、20xx年下半年工作計(jì)劃

針對上半年工作中存在的問題和不足，下半年公文處理我們要著重從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

一是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，地區(qū)局?jǐn)M在下半年安排一期政務(wù)工作培訓(xùn)班，對公文處理進(jìn)行一次全面培訓(xùn)，充分發(fā)揮局域網(wǎng)、辦公oa系統(tǒng)的作用，全面提升人員素質(zhì)與水平。

二是狠抓制度落實(shí)、監(jiān)督檢查力度，做到他律、自律相結(jié)合，自查、地區(qū)考核相結(jié)合，考核、整改相結(jié)合，糾錯、培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升系統(tǒng)公文管理工作質(zhì)量。

第八篇 2023年上半年地稅青年文明號總結(jié) 2100字

一、丟棄“保”的思想，不斷創(chuàng)新，讓“全心全意為納稅人服務(wù)”的理念成為“青年文明號”創(chuàng)建的指南

幾年來，市局***局長、***副局長、助理巡視員**等市局領(lǐng)導(dǎo)先后15人次親自到八達(dá)嶺稅務(wù)所檢查指導(dǎo)工作，市局基層工作處的領(lǐng)導(dǎo)多次深入稅務(wù)所現(xiàn)場指導(dǎo)辦公。縣局黨組書記、局長李長泉同志更是將稅務(wù)所的創(chuàng)建工作作為全局的一件大事來抓。在市縣兩級黨組的直接關(guān)懷下，在“青年文明號”創(chuàng)建工作中，我們逐步認(rèn)識到，保“青年文明號”不是目標(biāo)，創(chuàng)“青年文明號”才是真正的追求，只有丟棄“保”的思想，不斷創(chuàng)新，不斷前進(jìn)，才能續(xù)寫“青年文明號”的光輝業(yè)績，切實(shí)打造“青年文明號”閃光的品牌。

在納稅服務(wù)年，優(yōu)化稅收環(huán)境成為工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步更新干部觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識，我們?nèi)嫦到y(tǒng)地學(xué)習(xí)了王紀(jì)平局長年初工作報(bào)告、“1.30”講話和***副局長在“實(shí)踐xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，向納稅人致敬，為納稅人服務(wù)”主題教育活動動員會上的講話。通過學(xué)習(xí)，干部們進(jìn)一步認(rèn)識到“青年文明號”需要緊緊圍繞為納稅人服務(wù)而不斷創(chuàng)新。為此在全體干部中召開了以“納稅服務(wù)再定位”為主題的研討會，組織了2次納稅人代表征求意見會，從找差距、找問題、找不足入手，查找出了目前稅務(wù)所在納稅服務(wù)中存在的服務(wù)面窄、服務(wù)手段缺乏創(chuàng)新等7個(gè)方面的不足，并制定了改進(jìn)措施。

結(jié)合市縣局工作精神，稅務(wù)所提出了“用一流的服務(wù)，一流的稅收專業(yè)技能，打造一流的青年文明號”創(chuàng)建口號，制定了逐步建立全面、規(guī)范、完善的納稅服務(wù)體系的奮斗目標(biāo)，抓思想上水平、抓服務(wù)見實(shí)效、抓重點(diǎn)搞創(chuàng)新、抓素質(zhì)求高效、抓活動樹形象，使八達(dá)嶺稅務(wù)所切實(shí)成為全系統(tǒng)基層稅務(wù)所和當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)的典范。

二、強(qiáng)化納稅服務(wù)，全面打造“青年文明號”品牌形象

“青年文明號”不是空喊出來的，是通過扎實(shí)的工作打造出來的。我們從納稅服務(wù)入手，把納稅人的需要作為工作重點(diǎn)，從點(diǎn)滴的小事做起，每走一步都力求落地有聲，見到實(shí)效。

我們自行編印了“八達(dá)嶺青年文明號”宣傳手冊，將稅務(wù)所的整體創(chuàng)建情況展現(xiàn)給社會，接受社會各界的幫助和監(jiān)督；印制了“八達(dá)嶺稅務(wù)所青年文明號名片”，公布了崗位設(shè)置、人員分工、服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，在服務(wù)廳發(fā)放給納稅人；制作了“八達(dá)嶺稅務(wù)所青年文明號服務(wù)卡”，為納稅人尋求服務(wù)提供了快捷的途徑；建立了“青年信用實(shí)踐檔案”，記錄納稅服務(wù)和社會服務(wù)的全部內(nèi)容，制定了“八達(dá)嶺稅務(wù)所青年文明號服務(wù)規(guī)范”，將服務(wù)用語、首問責(zé)任制、辦稅時(shí)限緊密地結(jié)合起來，作為規(guī)范全所干部工作行為的準(zhǔn)則，并要求干部們：服務(wù)要規(guī)范、微笑要真誠、執(zhí)法要公正、水平要一流。

我們提出“從納稅人需要的地方做起，從納稅人不滿意的地方改起”。自行設(shè)計(jì)了“八達(dá)嶺稅務(wù)所納稅人業(yè)務(wù)需求意向表”，用來了解不同納稅人對稅收的各種需求及建議，使服務(wù)更加具有針對性。在“春節(jié)”“五一”“十一”節(jié)日期間，每天到長城游覽的客人超過5萬，需要就餐的客人非常多，發(fā)票需求量很大。為此，稅務(wù)所提前與旅游區(qū)50余個(gè)餐飲企業(yè)取得聯(lián)系，針對企業(yè)業(yè)務(wù)繁忙的實(shí)際，對部分企業(yè)送票上門.

xx-x這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工...

國稅稽查局工作總結(jié)今年1至12月，我局在**市國稅稽查局和我市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稽查員的共同努力下，認(rèn)真組織開展上級布置的各項(xiàng)工作，積極完成我局布置的各項(xiàng)任務(wù)，檢查工作也深入開展，現(xiàn)就工作開展情況簡要匯報(bào) 一、認(rèn)...

一、以誠信為本，努力理順各個(gè)方面的關(guān)系在工作、生活中，我始終堅(jiān)持誠心待人，以誠懇感人，以誠實(shí)做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護(hù)，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。

xx年，我局以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項(xiàng)工作，堅(jiān)持信息管稅的工作思路，貫徹落實(shí)區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”...

省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點(diǎn)帶面、分類實(shí)施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅(jiān)強(qiáng)集體。

xx年國稅局普法宣傳工作總結(jié) 我局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣普法辦有關(guān)普法工作的要求，緊密結(jié)合國稅工作實(shí)際，以依法治稅為主線、以信息化技術(shù)為載體，以提高納稅人稅法遵從度和稅務(wù)干部法律素養(yǎng)及執(zhí)法水平為工作目標(biāo)...

市地方稅務(wù)局xx上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想，突出抓好組織收入這個(gè)中心。

2024年稅務(wù)工作人員工作總結(jié)...

第九篇 2023年地稅局上半年總結(jié) 1700字

xx上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想，突出抓好組織收入這個(gè)中心。在稅收任務(wù)重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應(yīng)形勢變化，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，強(qiáng)化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，以組織稅收收入為中心的各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新成效。

xx上半年工作情況及特色亮點(diǎn)

(一)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)績效管理要求，我局完善了稅務(wù)人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強(qiáng)化了人員管理;加強(qiáng)了效能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設(shè)問題;強(qiáng)化了作風(fēng)紀(jì)律，不定期對全體干部職工的稅容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律、履行職務(wù)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，營造作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設(shè)置了效能建設(shè)意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務(wù)、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導(dǎo)稅員，及時(shí)了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊(duì)等候時(shí)間，提高了辦事效率。

按照市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實(shí)施方案》的通知》部署和要求，我局認(rèn)真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。

高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實(shí)施方案》。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科(室)負(fù)責(zé)人為成員的納稅人大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開全局干部動員大會，明確時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。

(二)稅收收入穩(wěn)步增長

截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計(jì)160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預(yù)算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達(dá)的全年計(jì)劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達(dá)的全年計(jì)劃(256500萬元)的47.51%。

我局的主要做法：一是始終堅(jiān)持組織收入原則不動搖，堅(jiān)決執(zhí)行依法征稅，應(yīng)收盡收;二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和管理;三是強(qiáng)化各稅種的管理，向管理要收入;四是強(qiáng)化項(xiàng)目工程管理，實(shí)施源泉控管和項(xiàng)目管理相結(jié)合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項(xiàng)目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強(qiáng)對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務(wù)，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升

今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進(jìn)一步增強(qiáng)。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點(diǎn)單位之一，積極做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機(jī)構(gòu)企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

與此同時(shí)，我局還積極開展了第22個(gè)全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個(gè)全國稅收宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由國地稅局領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人組成。開展了加強(qiáng)稅企互動平臺推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。

認(rèn)真組織開展?fàn)I改增試點(diǎn)工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個(gè)體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運(yùn)輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運(yùn)輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年?duì)I業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預(yù)計(jì)全年一般預(yù)算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴(kuò)大試點(diǎn)工作方案，細(xì)化宣傳培訓(xùn)、試點(diǎn)戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時(shí)限。篩選擴(kuò)大試點(diǎn)納稅人，逐戶核實(shí)情況后，制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查，測算分析營改增擴(kuò)大試點(diǎn)對地方稅收的影響，提出收入應(yīng)對措施，強(qiáng)化營改增擴(kuò)大試點(diǎn)行業(yè)的后續(xù)管理。

嚴(yán)格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。根據(jù)xx年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價(jià)體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務(wù)廳落實(shí)稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進(jìn)行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個(gè)人進(jìn)行了責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

第十篇 2023年地稅征管分局上半年工作總結(jié) 1650字

上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心，建立兩大體系，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督，抓好五項(xiàng)工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設(shè)，落實(shí)好涉稅政策，全面強(qiáng)化征收管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。針對組織收入工作面臨著收入計(jì)劃總量過高，稅收結(jié)構(gòu)不合理，稅源基礎(chǔ)薄弱，分局全體同志經(jīng)過不懈努力，克服重重困難，不僅實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，還實(shí)現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)

一、圍繞中心，大力組織收入

（一）稅收計(jì)劃完成情況

上半年，征管分局累計(jì)組織地方稅收收入1612.5萬元，占年計(jì)劃3064萬元的52.6%，比同期1325萬元增長21.6%，增收287.5萬元;六個(gè)小稅種完成242.5萬元，占年計(jì)劃493萬元的49.2%，占同期197.6萬元的112.7%，超同期44.9萬元，兩個(gè)行業(yè)完成115萬元，占年計(jì)劃220萬元的52.3%，占同期77.6萬元的148.2%，超同期37.4萬元。

（二）多措并舉，抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計(jì)劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實(shí)搞好個(gè)體稅收和零星稅源的征收工作，分局領(lǐng)導(dǎo)通過多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回?cái)n，使納稅大戶稅收做到了及時(shí)入庫，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達(dá)的稅收計(jì)劃層層分解，落實(shí)到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎金掛鉤，一季度對組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。

三是做好稅源調(diào)查。針對今年稅收計(jì)劃增幅高，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長，稅源匱乏，經(jīng)濟(jì)增長后勁不足；煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張，原材料價(jià)格上漲較快；收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們在4月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時(shí)做好典型調(diào)查，按市場、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況，進(jìn)行測算，從而準(zhǔn)確確定每個(gè)行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。

四是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理。抓實(shí)、抓細(xì)、抓好每一個(gè)納稅環(huán)節(jié)，即抓實(shí)納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫工作，元至六月份，分局監(jiān)控的年納稅額10萬元以上的納稅大戶30戶共入庫稅收1167.4萬元占總收入的72.4%；抓細(xì)六個(gè)小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫242.5萬元；抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊，派人到高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放、講解。同時(shí)選派2名政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財(cái)務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等一系列服務(wù)，做到預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，僅6月份入庫稅收46.5萬元，成為新的增收亮點(diǎn)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常征管工作

（一）以信息化建設(shè)為依托，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中，我們按照抓應(yīng)用的思路，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應(yīng)用， tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴(kuò)充應(yīng)用了“會計(jì)核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計(jì)算機(jī)管理，按照縣局要求及時(shí)報(bào)送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)做好軟件應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做好信息反饋工作。

地稅2023年上半年工作總結(jié)十篇

地稅2024年上半年工作總結(jié)*年上半年，我局緊扣“全市領(lǐng)先，全省前列，全國一流”工作定位，扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè)，強(qiáng)化稅收職能，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化改革創(chuàng)新，弘揚(yáng)正文化，匯聚正能量，推進(jìn)新發(fā)展，勇當(dāng)先行區(qū)，使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績

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