當(dāng)前位置: > 年度總結(jié) > 上半年總結(jié)

xxxx年上半年部門工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-11-10 19:05:01 查看人數(shù):86

xxxx年上半年部門工作總結(jié)

第一篇 xxxx年上半年部門工作總結(jié) 1750字

今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持幫助下,我管理處以精細(xì)化管理為指導(dǎo),緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細(xì)”的工作要求,認(rèn)真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度,落實年初確定的工作重點和每月工作計劃,物業(yè)管理工作開展的較為順利,經(jīng)過所有人員的共同努力,圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作,受到了業(yè)主的肯定和好評。現(xiàn)將xxxx年上半年工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況

物業(yè)收費項目是物業(yè)服務(wù)工作的重點,收取物業(yè)費是我處的一項重點工作,及時足額收取物業(yè)費是關(guān)系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障。今年以來我處的物業(yè)費收繳工作較為順利。按照以往的經(jīng)驗,我們針對業(yè)主情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式,通過發(fā)繳費通知單、電話、面談方式開展收費工作。同時,積極聽取業(yè)主的意見和建議,對于業(yè)主提出的問題及時改進(jìn);對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題積極與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,最大限度滿足業(yè)主的要求,以服務(wù)促收費,以收費促提高。不斷提高服務(wù)和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬元:其中管理費合計萬元,停車費合計萬元,公共維修基金合計萬元,水、電費代收合計萬元。除個別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外,每月應(yīng)收費用都收繳到位。

今年上半年,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各部門各司其職、各負(fù)其責(zé),分工明確、責(zé)任到人。制定了詳細(xì)的崗位管理制度,將工作績效與獎懲措施掛鉤,充分調(diào)動大家的工作積極性,增強(qiáng)了工作的責(zé)任心。我們及時了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實需求,對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問題,都能在最短的時間內(nèi)給予合理的答復(fù)和解快。增強(qiáng)了管理工作的針對性和實效性。

在共用設(shè)備的日常運行、維護(hù)方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),認(rèn)真巡查設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免出現(xiàn)較大隱患。確保共用設(shè)備的正常運行。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對配電室的監(jiān)控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作,配合供電局對小區(qū)供電設(shè)備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設(shè)備,確保了小區(qū)供電設(shè)備的安全可靠。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間,我們積極配合,督促其文明施工,垃圾日產(chǎn)日清。并按照新消防法的有關(guān)規(guī)定,做好舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)、污水管網(wǎng)與小區(qū)噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動聯(lián)接的協(xié)調(diào)工作。完成了別墅區(qū)12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號別墅區(qū)裝修文明施工。配合有關(guān)部門做好元宵節(jié)燈展的布展工作。

根據(jù)公司安全工作的部署和要求,安保部人員24小時輪班上崗,在大門和大門實行全天候管理,保安人員認(rèn)真負(fù)責(zé),文明服務(wù)。抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監(jiān)督,確保小區(qū)的安全與秩序。配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會對轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進(jìn)行登記備案;配合當(dāng)?shù)毓膊块T對外籍居留人士、外籍租住人員進(jìn)行統(tǒng)計、登記,并上報警務(wù)工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下,也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質(zhì)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,我們專門邀請了公安治安大隊的干警來實地培訓(xùn),并協(xié)助我們制定了安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實有效地防護(hù)下,我公司負(fù)責(zé)的各個區(qū)域內(nèi),未出現(xiàn)安保方面的問題。為維護(hù)一方平安,構(gòu)建和諧小區(qū)做出了我們的貢獻(xiàn)。

為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測評檢查和爭創(chuàng)文明城市活動的開展,為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,保潔部對所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生能夠按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時清理各種垃圾,確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生。用自己的辛勤工作保持了小區(qū)整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境。同時我們加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

二、下半年工作打算

下半年重點是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業(yè)的配合工作。配合天鵝酒店維修,做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。

我們決心通過不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,與時俱進(jìn),為給業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為更高效率、高質(zhì)量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交給的工作任務(wù)而努力。

第二篇 公司部門上半年工作總結(jié) 2600字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出一個中心、強(qiáng)化兩塊重點、落實三項舉措、完善四項保障、協(xié)調(diào)五個方面聯(lián)系,較好的完成了上半年的各項工作任務(wù),部門上半年工作總結(jié)。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長講話為準(zhǔn)。不到之處,請批評指正。

一、上半年工作完成情況

(一)突出了一個中心

即以完成雙過半任務(wù)為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊伍建設(shè)等措施,今年上半年全區(qū)九項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有六項實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。其中:地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元,同比增長13.1%,完成市確保目標(biāo)的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長8.29%,完成市奮斗目標(biāo)的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成30.27億元,同比增長64.05%,完成市奮斗目標(biāo)的55.58%。社會消費品總額完成15.08億元,同比增長41.3%,完成市奮斗目標(biāo)的50%。實際利用外資2889萬美元,完成市確保目標(biāo)的56.65%。實際利用內(nèi)資6.12億元,完成市確保目標(biāo)的59.49%。出口創(chuàng)匯15月實現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標(biāo)的36.87%。

(二)強(qiáng)化了兩塊重點

1、強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度:一是3010工程項目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠擴(kuò)建工程項目用地已經(jīng)過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級有關(guān)部門申報省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎。南昌市工業(yè)30條獎勵兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報材料。三是繼續(xù)開通好陽光驛道。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)111培訓(xùn)工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)111培訓(xùn)5家單位,培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。

(三)落實了三項舉措

一是落實了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團(tuán)參加了省、市組織的江西_____重大產(chǎn)業(yè)招商會、江西(香港)招商引資活動周等一系列招有2名工作人員獲得全市優(yōu)秀窗口工作人員稱號。

(四)協(xié)調(diào)了五個方面的聯(lián)系

一是與區(qū)工商聯(lián)的聯(lián)系。區(qū)總商會組建工作順利進(jìn)行,目前準(zhǔn)備工作已基本完成。發(fā)展新會員45名,并完成46名會員登記統(tǒng)計工作;調(diào)解了江西新洋塑業(yè)有限公司糾紛一案(異地商會),挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬元。

二是與區(qū)工商局的聯(lián)系。上半年,工商部門共開展各項整治行動8次,查處私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取締無照經(jīng)營六小企業(yè)58戶;新增企業(yè)59戶,個體289戶;開展12315宣傳活動3次,受理消費者投訴311起,處理303起;查辦各類違法經(jīng)營案件24起,罰沒入庫人民幣97.04萬元;應(yīng)收盡收管理費人民幣438.75萬元。

三是與區(qū)質(zhì)監(jiān)分局的聯(lián)系。在重點產(chǎn)品專項整治行動中,質(zhì)監(jiān)部門共出動執(zhí)法人員216人,立案16起,端掉2個窩點。在整治食品安全行動中共出動巡查車輛120車次,執(zhí)法人員240人次,對全區(qū)34家食品生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真開展回抽查抽檢;開展了特種設(shè)備安全百日督查專項行動,共監(jiān)察使用單位41家,下達(dá)安全監(jiān)察意見書4份,需整改項目7條,現(xiàn)已全部整改到位。

四是與區(qū)藥監(jiān)局的聯(lián)系。協(xié)助區(qū)藥監(jiān)局于今年三月份掛牌成立;展了反興奮劑專項檢查,共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)38家,監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%;開展了靜脈注射用人免疫球蛋白專項清查,共檢查轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)共120家,其余均為電話形式通知,保證監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%。

五是與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。通過各種方式吸引各大銀行在我區(qū)分設(shè)支行,為區(qū)內(nèi)的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間搭建溝通的橋梁。今年上半年,招商銀行在我區(qū)洪都和江鈴分別設(shè)立了支行,促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、下半年工作重點

下半年,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,分管口各部門要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),圍繞中心抓服務(wù)、創(chuàng)新思路促發(fā)展。具體做好以下幾項工作:

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)3010工程,協(xié)助洪都集團(tuán)做好教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的開工建設(shè)工作;協(xié)助印鈔廠做好擴(kuò)建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作;跟蹤協(xié)調(diào)深農(nóng)二期用地的申報及一期工程正式營業(yè)等有關(guān)工作。二是抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度工作,確保年底順利完成指標(biāo)任務(wù)。

2、商貿(mào)三產(chǎn)方面。做好全區(qū)商業(yè)規(guī)劃和三店西路商業(yè)街的設(shè)計改造工作;籌備和舉辦好中國南昌辣文化美食節(jié)活動;做好籌辦成立區(qū)餐飲商會的前期準(zhǔn)備工作;推進(jìn)象湖農(nóng)民公寓集貿(mào)市場建設(shè);做好全區(qū)肉類稽查工作,確保奧運期間食品安全。

3、招商引資方面。重點抓好機(jī)制體制建設(shè)和重點項目推進(jìn)。

(1)按旬梳理、按月調(diào)度、按季通報、按年考評。

(2)項目資源庫、客商資源庫、電子數(shù)據(jù)庫,資源共享,到位認(rèn)帳。

(3)圍繞稅源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開展好區(qū)樓宇招商推介會以及第七屆金秋經(jīng)貿(mào)月相關(guān)活動;二是抓好以下項目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團(tuán)洽談的大型shoppingmall項目(十字街綜合改造項目);②與香港汎港公司洽談的南昌國際免稅商品城項目;③與喜來登酒店管理公司洽談的喜來登五星級酒店項目;④與澳大利亞聯(lián)邦自由貿(mào)易機(jī)構(gòu)在談的南蓮路綜合改造項目;⑤重點推進(jìn)十星級行政服務(wù)中心建設(shè),務(wù)必年底完成;⑥與澳門新中源公司洽談的玉帶河商業(yè)中心項目;⑦英國彩虹公司超五星級酒店項目;⑧老政府辦公樓的招商工作。

4、統(tǒng)計分析方面。一是根據(jù)社情民意調(diào)查的工作進(jìn)程安排,開展全面入戶調(diào)查,建立一個系統(tǒng)性強(qiáng)、反應(yīng)迅速的社會輿情匯集系統(tǒng)社情民意調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、政策,將百姓關(guān)心的熱點問題、政府關(guān)切的重點問題和社會關(guān)注的焦點問題有機(jī)地結(jié)合起來,開展民意調(diào)查。二是經(jīng)濟(jì)普查工作。三是日常經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測和分析。

5、后勤管理方面。重點針對新綜合服務(wù)中心前期后勤管理,制定《區(qū)綜合服務(wù)中心后勤管理方案》,組織對區(qū)綜合服務(wù)中心物業(yè)管理、機(jī)關(guān)食堂對外招標(biāo),落實綜合服務(wù)中心物業(yè)管理、新機(jī)關(guān)食堂運作的基礎(chǔ)工作。

6、城市投資建設(shè)方面。完善梅湖農(nóng)民公寓三期近4萬m2的報批,立項并分步啟動建設(shè);繼續(xù)對八大山人梅湖景區(qū)的打造培育,初步完成景區(qū)建設(shè)資本運作,為景區(qū)建設(shè)籌集資金;完成城市溪地項目三期25畝商品房建設(shè),并爭取年底大部分銷售完畢。

7、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)工作制度體系,實施安全生產(chǎn)長效管理。圍繞保奧運安全這個目標(biāo),管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查;安排好高溫酷暑時期安全值班和調(diào)度工作;下半年舉辦12期安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)班;并進(jìn)一步深化安全文化進(jìn)萬家宣傳教育工作。

8、片區(qū)工作方面。

9、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)的營造良好經(jīng)濟(jì)運行環(huán)境方面出新招。

第三篇 銷售部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2250字

銷售部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2024年上半年已結(jié)束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對2024年上半年各項工作總結(jié)如下:

一. 經(jīng)營工作:

三樓商場截止到2024年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃 %,完成同期%。

其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。

二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達(dá)成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達(dá)成銷售萬,較去年同期增長193%。

2、加大活動力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);

端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上,對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷機(jī)會,提升品牌業(yè)績,增強(qiáng)供應(yīng)商信心。

針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距。

2、 管理工作

1、 強(qiáng)化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高

服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團(tuán)隊為單位每月進(jìn)行評比,好的獎勵表揚,差的團(tuán)隊進(jìn)行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。

2、 加強(qiáng)商品價格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進(jìn)行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查,對查到的過期證件及證件不全、價格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

3、 安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)。

部門定期利用晨會對員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

三、 存在的問題

1、 對新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);

2、 品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補(bǔ)品牌,影響調(diào)整進(jìn)度;

3、 員工主動服務(wù)意識需進(jìn)一步強(qiáng)化。

四、綜上所述2024年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

(二)、注意日常品牌儲備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;

(四)、采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;

1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

2、 聯(lián)系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;

3、 組織和做好店慶的各項工作,與供應(yīng)商溝通最大的.活動力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售

(五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;

部門將不定期的加強(qiáng)與各個品牌供應(yīng)商的溝通,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。

(六、)做好層級管理,培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識。

加強(qiáng)與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務(wù)好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動服務(wù)的意識。

以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續(xù)開拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營,力爭在2024年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

第四篇 2023年公司部門上半年工作總結(jié) 4900字

上半年,我局人才人事和編制工作在局委、局政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級人事部門的指導(dǎo)幫助下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞我局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,大力引進(jìn)高層次、急缺型人才,切實加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理,努力提升公共服務(wù)水平,為構(gòu)建小康和諧新xx提供了強(qiáng)有力的人才人事和機(jī)構(gòu)編制保障。

一、圍繞發(fā)展大局,深入實施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略

緊緊圍繞十一五人才發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,以大力引進(jìn)高層次、急缺型人才為重點,以面向全國選聘小巷總理為亮點,深入做好引才、用才大文章,努力為xx社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國選聘大學(xué)生小巷總理。

圍繞局委、局政府5年引進(jìn)100名大學(xué)生小巷總理的目標(biāo),成功實施了第二批面向全國選聘小巷總理工作,吸引了全國20多個省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報名參考,經(jīng)過充分競爭,過細(xì)遴選,36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出,成為xx社局黨組織副書記或主任助理,其中碩士研究生6名,中共黨員20名。至此,我局社局干部隊伍中本科以上學(xué)歷占到近一半的比例,社局干部隊伍梯次結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化,干部隊伍素質(zhì)得到了顯著提升,為社局各項工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

(二) 加大高層次、急缺型人才引進(jìn)力度。

一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手,為局屬全額撥款事業(yè)單位引進(jìn)音響師、助產(chǎn)師、燈光(舞美設(shè)計)師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師,為開明中學(xué)(新局學(xué)校)公開招聘語、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名,解決了社局干部的后顧之憂,極大地調(diào)動了社局干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團(tuán)赴長沙、武漢等地,參加各類高層次人才專場招聘會和畢業(yè)生雙選招聘會,為全局企事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才170余名,較好地緩解了我局高層次人才相對緊缺的現(xiàn)狀,進(jìn)一步優(yōu)化了我局人才隊伍整體結(jié)構(gòu)。

(三)建立科學(xué)有效的人才選拔激勵機(jī)制。

我們結(jié)合局情實際,進(jìn)一步修訂完善了《xx局選聘到社局任職高校畢業(yè)生管理辦法》,并在此基礎(chǔ)上制訂出臺了《xx局到社局任職高校畢業(yè)生考核辦法(試行)》,定期對社局干部進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、獎懲、培訓(xùn)、崗位調(diào)整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù),建立完善了社局干部的長效管理和正常考核機(jī)制。

二、強(qiáng)化考核獎懲,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹實施《公務(wù)員法》及其配套法規(guī),以考核獎懲為抓手,以能力提升為重點,嚴(yán)把三關(guān),規(guī)范管理,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),進(jìn)一步提升公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。

(一)嚴(yán)把入口關(guān),保證公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。

按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署,會同局委組織部實施了20xx年全局公務(wù)員招錄工作,本著公開、公平、公正的原則,周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律,圓滿完成了公務(wù)員招錄的網(wǎng)上報名、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作,為局發(fā)改委、建設(shè)局等部門及街道機(jī)關(guān)、參照單位新招錄公務(wù)員26名,新招錄公務(wù)員將于7月份走上工作崗位。 增大字體

(二)嚴(yán)把考核關(guān),促進(jìn)公務(wù)員隊伍勤政廉政。

扎實開展公務(wù)員考核工作,認(rèn)真按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范考核程序,對全局625名公務(wù)員和參照管理人員進(jìn)行考核,保證了考核結(jié)果的公正與合理。同時把考核結(jié)果同獎懲制度緊密結(jié)合起來,根據(jù)《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》,及時報請局委、局政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功,共有41人受到嘉獎,10人記個人三等功,5部門記公務(wù)員集體三等功,使考核真正起到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。

(三)嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),提高公務(wù)員隊伍能力素質(zhì)。

根據(jù)省公務(wù)員培訓(xùn)總體規(guī)劃和上級人事部門的要求,繼續(xù)實施5+x公務(wù)員能力培訓(xùn)工程,今年的培訓(xùn)著力改革方式,健全機(jī)制,加強(qiáng)管理,以集中授課的形式,組織全局科級以下公務(wù)員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,通過對全局近500名公務(wù)員及參照管理人員進(jìn)行培訓(xùn),切實提升公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。按照項目建設(shè)百日會戰(zhàn)的時間節(jié)點要求,培訓(xùn)將在7月份進(jìn)行,目前培訓(xùn)工作正在積極準(zhǔn)備當(dāng)中。

三、著力改革創(chuàng)新,依法規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理

嚴(yán)格按照國家、省、市各項規(guī)定,及局委、局政府對機(jī)構(gòu)編制管理的要求和對事業(yè)單位改革的部署,認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項工作的落實,進(jìn)一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)積極探索事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn)。

為更好地做好我局事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,我們以xx局人事局網(wǎng)站為依托,在網(wǎng)站上建立xx局機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)頁鏈接,在網(wǎng)頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和問答,以全新的網(wǎng)絡(luò)形式對事業(yè)單位登記操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過開設(shè)事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了登記管理機(jī)關(guān)的行政行為,減少了事業(yè)單位申辦登記所花費的時間、精力和費用,拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務(wù)的渠道,豐富了培訓(xùn)內(nèi)容和形式,實現(xiàn)了登記管理機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、公眾的互動。

(二)依法推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程。

一是根據(jù)省、市文件精神,繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作。在全面實行機(jī)構(gòu)編制實名制管理的基礎(chǔ)上,完善機(jī)構(gòu)編制管理信息系統(tǒng),切實做好機(jī)構(gòu)編制實名制管理信息庫的維護(hù)工作,做到及時更新、調(diào)整和修正,確保實名制管理落到實處。二是按照規(guī)定程序辦理局級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx局機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實名制管理暫行辦法》,做好機(jī)構(gòu)編制管理證的發(fā)放和使用工作,做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進(jìn)人工作。會同局委組織部對全局黨政機(jī)關(guān)的實有人員進(jìn)行一次認(rèn)真清查,制定《xx局黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作計劃表》,多措并舉,確保20xx年前完成黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作任務(wù)。

(三)不斷加快事業(yè)單位改革步伐。

一是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理,結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,理順事業(yè)單位的工作職能,增強(qiáng)事業(yè)單位的社會公共服務(wù)特性。二是規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴(yán)格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》的要求,組織開展20xx年度事業(yè)單位年檢,認(rèn)真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》,加強(qiáng)登記檔案的收集整理保管和利用,進(jìn)一步健全完善登記檔案管理制度,同時加強(qiáng)事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

(四)加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實《江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》規(guī)范我局事業(yè)單位崗位設(shè)置和管理,促進(jìn)管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開,提高管理執(zhí)法水平。進(jìn)一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu),完善人員編制機(jī)構(gòu)管理。推行事業(yè)單位人員聘用制,逐步實現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。

(五)切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實施《xx局機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎(chǔ)上,今年又相繼出臺了《xx局機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實施意見》,并面向全局下達(dá)了20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工計劃。該《意見》規(guī)定,在不低于市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)不同崗位確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),有效保障了編外人員和用人單位的合法權(quán)利,消除了勞資權(quán)益糾紛隱患,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。

四、突出以人為本,不斷優(yōu)化人才人事公共服務(wù)

牢固樹立人才人事工作關(guān)注民生、服務(wù)民生的理念,堅持以人為本,始終把改善民生作為工作的出發(fā)點、落腳點和著力點,不斷優(yōu)化人事公共服務(wù)。

(一)深入開展企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動。

以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),先后3次深入轄局共70余家企業(yè)開展人才需求調(diào)研。調(diào)研期間,我們一方面積極宣傳人事人才政策,開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務(wù)咨詢,另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見等方式,了解企業(yè)對人才的需求,征求改進(jìn)服務(wù)的意見和建議,不斷提高服務(wù)水平。

(二)大力推進(jìn)人力資源市場建設(shè)。

推行一站式辦公模式,免費為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的一條龍服務(wù)。一是推進(jìn)人才市場建設(shè),重點加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè),重點加強(qiáng)與高校聯(lián)系,廣泛收集畢業(yè)生息,分類建立充實人才信息庫,切實做好與用人單位對接。三是推進(jìn)勞動力市場建設(shè),重點加強(qiáng)與勞動部門協(xié)作,與企業(yè)聯(lián)系,建立勞動力需求信息對稱關(guān)系。四是推進(jìn)人力資源網(wǎng)站建設(shè),為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導(dǎo)等多項信息服務(wù)。

(三)全力投入項目建設(shè)百日會戰(zhàn)。

積極響應(yīng)局委號召,全力投入項目建設(shè)百日會戰(zhàn),樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念,按照局委統(tǒng)一部署和要求,將xx局人力資源市場建設(shè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓(xùn)工程等重點業(yè)務(wù)工作實行項目化管理,以20天為一個時間節(jié)點,集中精力抓項目建設(shè),分階段實現(xiàn)工作目標(biāo),使百日會戰(zhàn)成為我們奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)進(jìn)位爭先的關(guān)鍵,成為我們礪煉作風(fēng)、提升效能的重要途徑。

(四)扎實做好工資和退休管理工作。

一是扎實做好公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼工作,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,會同財政等部門認(rèn)真研究制訂實施方案和細(xì)則,順利完成了經(jīng)費測算、方案設(shè)計、會議部署、審批匯總等工作,截止5月20日,審批工作全部結(jié)束,共審批了60家單位944人(其中在職643人,離休69人,退休232人)。二是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資正常晉升工作,上半年共辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員因職務(wù)變動、級別變動、轉(zhuǎn)正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續(xù)1500余人次。三是認(rèn)真做好退休干部管理服務(wù)工作,上半年辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

(五)認(rèn)真做好職稱評審和考工定級工作。

一是做好專業(yè)技術(shù)人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的聘任、聘用管理工作,上半年辦理專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)215名,辦理技術(shù)工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱報名工作,上半年組織全局55人參加了國家、省、市開設(shè)的20xx年度職稱計算機(jī)以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格;三是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級崗位升級考核工作,上半年申報高級工23人,中級工17人,初級工5人;四是進(jìn)一步拓展職稱工作領(lǐng)域,為轄局內(nèi)50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員提供職稱評審上門服務(wù)。

(六)扎實做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。

根據(jù)市局統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實施機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年度考核工作,嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真把好審核關(guān),對于受黨、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時,將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù),使考核達(dá)到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。全局公務(wù)員參加考核479人,其中優(yōu)秀64人,稱職393人,未定等次20人;事業(yè)單位人員參加考核1812人,其中優(yōu)秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

五、狠抓自身建設(shè),著力提升人事部門新形象

今年以來,我們牢固確立政務(wù)環(huán)境也是競爭力的理念,著力把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、清廉型、和諧型機(jī)關(guān)作為營造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容,堅持以活動為載體,以制度為抓手,勤練內(nèi)功,自我加壓,全面加強(qiáng)自身建設(shè)著力提升人事部門新形象。

(一)積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動,提升工作效能。一是狠抓制度建設(shè),建立改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的長效機(jī)制,制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序,要求全局人員嚴(yán)格依法辦事,按制度辦事,按規(guī)定辦事。二是加強(qiáng)日常管理,確保機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,對制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查。建立了目標(biāo)管理考核制度,局領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任明確到科室,明確到人,保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。

(二)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排,積極開展各種形式的學(xué)習(xí)與交流活動。二是局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入街道、社局和企業(yè),積極開展人才調(diào)研服務(wù),廣泛征求基層意見,認(rèn)真查找和梳理制約我局人才人事科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學(xué)習(xí)日,組織全局人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政治理論。通過集中學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、交流心得等方式,切實增強(qiáng)人事干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng),提高為民服務(wù)的水平。

此外,我們還認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置、年報統(tǒng)計、提案建議辦理、雙擁、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項工作,及時完成局委、局政府交辦的各項任務(wù),全面完成上半年各項工作目標(biāo)。

第五篇 區(qū)委分管口部門2023年上半年工作總結(jié)匯報 1650字

今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出“一個中心”、強(qiáng)化“兩塊重點”、落實“三項舉措”、完善“四項保障”、協(xié)調(diào)“五個方面聯(lián)系”,較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長講話為準(zhǔn)。不到之處,請批評指正。

一、上半年工作完成情況

(一)突出了“一個中心”

即以完成雙過半任務(wù)為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊伍建設(shè)等措施,今年上半年全區(qū)九項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有六項實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。其中:地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元,同比增長13.1%,完成市確保目標(biāo)的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長8.29%,完成市奮斗目標(biāo)的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成30.27億元,同比增長64.05%,完成市奮斗目標(biāo)的55.58%。社會消費品總額完成15.08億元,同比增長41.3%,完成市奮斗目標(biāo)的50%。實際利用外資2889萬美元,完成市確保目標(biāo)的56.65%。實際利用內(nèi)資6.12億元,完成市確保目標(biāo)的59.49%。出口創(chuàng)匯1—5月實現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標(biāo)的36.87%。

(二)強(qiáng)化了“兩塊重點”

1、強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度:一是“3010”工程項目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠擴(kuò)建工程項目用地已經(jīng)過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級有關(guān)部門申報2024年度省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎。2024年度南昌市“工業(yè)30條”獎勵兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報材料。三是繼續(xù)開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)5家單位,培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。

2、強(qiáng)化商貿(mào)三產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展:一是十大商貿(mào)物流項目均推進(jìn)良好,其中:深農(nóng)已完成整體搬遷,白馬大廈主體已基本完成主體建設(shè),泰豐大廈也完成建設(shè)。二是成功開展南昌“八大名菜”征集評選活動,得到了廣大市民的踴躍參與,共收到市民選票5000余張,大力宣傳了我區(qū)八大山人景區(qū)和餐飲品牌。三是做好三店西路和全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃工作,目前三店西路初步規(guī)劃設(shè)計已完成,正在修改中,全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃正待審定。四是積極開展創(chuàng)建和培育商業(yè)示范社區(qū)工作。目前,我區(qū)京山西社區(qū)、梨園南社區(qū)、解西東社區(qū)和洪城路社區(qū)四個社區(qū)全部被列入省級商業(yè)示范社區(qū),京山西社區(qū)還被商務(wù)部評定為全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。五是嚴(yán)格規(guī)范市場經(jīng)營秩序。認(rèn)真做好了價格監(jiān)控和酒類流通管理,并做好了肉類稽查工作。上半年,共取締楞上前李、茅下非法私宰窩點3處,繳獲私宰肉12000余斤,查處病死豬肉1500余斤,上繳財政罰沒款6萬余元,轄區(qū)市場合格肉品上市交易率達(dá)95%以上,立案10起,結(jié)案10起,所辦案件無一行政復(fù)議或訴訟。此外,積極做好了區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資金申報工作,目前我區(qū)申報項目共有23個,經(jīng)初審后有10個項目通過初審。

(三)落實了“三項舉措”

一是落實了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團(tuán)參加了省、市組織的江西(*)重大產(chǎn)業(yè)招商會、2024年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動,并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發(fā)項目、昌南物流中心、南蓮路兩側(cè)綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項目、八大山人梅湖景區(qū)等重點招商項目分別與英國彩虹公司、*長峰集團(tuán)、浙江華創(chuàng)集團(tuán)、*世茂集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行了洽談。至目前,我區(qū)共接待菲律賓sm集團(tuán)、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機(jī)構(gòu)代表團(tuán)等20余批次,50余名客商來區(qū)考察,并就十字街綜合改造等重點招商項目進(jìn)行推介和洽談。英國彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,投資興建超五星級園林賓館。同時,為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出臺了《**區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的試行辦法》。目前,正在跟蹤中銀保險、廣發(fā)銀行、民生銀行等金融保險業(yè)江西總部落戶項目,其中,中銀保險已在我區(qū)國貿(mào)廣場落戶,其他項目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。

第六篇 2023年上半年部門工作心得體會總結(jié) 6400字

2023年上半年部門工作心得體會總結(jié)

今年上半年,我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動,以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管,落實責(zé)任為重點,深化三項行動和三項建設(shè),全縣上半年各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故,全縣共發(fā)生交通事故5起,死亡1 人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%,各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標(biāo)的10%。實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為全縣社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了安全的環(huán)境。主要做法是:

一、縣委、縣政府高度重視,建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系

1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制,實行年度目標(biāo)管理考核??h委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作,縣委王書記在全縣性會議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,縣政府王縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報,對安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示??h委、縣政府還在萬府發(fā)[xx]3號《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制及事故行政責(zé)任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責(zé)的基礎(chǔ)上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制,擬發(fā)萬辦字[2023]12號《 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責(zé)任制落實管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級黨委、政府的重要工作內(nèi)容,進(jìn)一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面推行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,實行黨政一把手負(fù)總責(zé),分管安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制,形成了安全生產(chǎn)工作職責(zé)清晰,齊抓共管的良好氛圍。與此同時,著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)____目標(biāo)考核責(zé)任體系??h政府對市政府下達(dá)給我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),進(jìn)行細(xì)化,分解落實,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責(zé)任狀,向縣直有關(guān)單位下達(dá)了責(zé)任書,明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點工作管理考評的重要內(nèi)容??h安委辦也對考評辦法進(jìn)行了修訂完善,進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容,規(guī)范考核程序。

2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實了三項經(jīng)濟(jì)政策。

各級監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入,提升企業(yè)抗風(fēng)險能力,我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟(jì)政策,即:高危行業(yè)安全技措經(jīng)費制度、高危行業(yè)風(fēng)險抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險制度。上半年,寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費,用于一通三防設(shè)施改造,礦用設(shè)備檢測維修,通風(fēng)巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲安全風(fēng)險抵押金,用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險救援和善后處理費用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為員工辦理雇主責(zé)任險和意外傷害險 11.3 萬元。

3、建立和規(guī)范了安委會綜合協(xié)調(diào)職能,強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動機(jī)制??h安委會堅持每兩月召開一次安委會成員單位會議,分析形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,及時加以協(xié)調(diào)解決,同時建立起聯(lián)席會議制度,信息通報制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年,已召開安全生產(chǎn)專題會議5次,開展集中整治行動12次,解決安全生產(chǎn)重大問題3個。

二、安全教育廣泛深入,增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識

1、加強(qiáng)了社會宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作??h安監(jiān)局利用安全簡報和 安監(jiān)網(wǎng)向社會宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),通報安全生產(chǎn)形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能,有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳,有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報、墻報、刷制永久性標(biāo)語,開設(shè)安全講座等方式,抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳,并結(jié)合企業(yè)的特點,創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動,以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點,設(shè)立安全宣傳欄,懸掛安全標(biāo)語,舉辦安全講座及演出活動印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中,增強(qiáng)居民安全意識,提升社區(qū)安全水平。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。我縣從三個層面抓好了企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。上半年,舉辦培訓(xùn)班四期, 200多名工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理人員接受了安全教育培訓(xùn);二是開展從業(yè)人員的培訓(xùn)。利用高危企業(yè)停產(chǎn)檢修的時間上門辦班,對煤礦、非煤礦山、?;a(chǎn)企業(yè)員工400多人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);并舉辦了煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點和危化經(jīng)營網(wǎng)點人員安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)人員300余人;三是開展社會化培訓(xùn)。以安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心為依托,承辦雨露計劃

培訓(xùn)任務(wù),為130名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員開展了就業(yè)技能培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,與縣委宣傳部、工會、共青團(tuán)及相關(guān)職能部門密切協(xié)作,積極開展了全國第九個安全生產(chǎn)月活動。一是開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月5日,縣安委會組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊、縣消防大隊、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動。各單位在活動現(xiàn)場擺設(shè)宣傳展板,向過往群眾發(fā)放宣傳資料,宣傳安全知識,并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計,活動現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份,接受群眾咨詢30人次;二是開展安全社區(qū)行活動。為推動安全社區(qū)創(chuàng)建活動,縣安監(jiān)局、_____鎮(zhèn)、_____鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動,6月5日在宣傳咨詢活動現(xiàn)場舉辦了一場以安全社區(qū)行,和諧大家庭為主題的文藝演出,安監(jiān)局、消防大隊在芙蓉小學(xué)開展消防安全知識講座和逃生救援演習(xí);城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應(yīng)急知識競賽活動??h安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會成員單位集體參賽的同時,鼓勵社會各界參與競賽活動,此次活動共收回有效答卷xx多份;四是開展安全督查活動。縣安委會結(jié)合五月份開展的安全大檢查活動,繼續(xù)安排縣政府16個安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。

三、突出安全監(jiān)管重點,夯實了雙基建設(shè)

1、縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)體制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。為建立上下工作衡接、高效的機(jī)關(guān),縣安監(jiān)局設(shè)置了辦公室、一、二、三股、應(yīng)急救援指揮中心,監(jiān)察大隊等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),裝備了遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備,機(jī)關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機(jī)關(guān)建設(shè)的同時,我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級安監(jiān)隊伍建設(shè)。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室,按照六有和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本實現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會也設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實村組安全管理人員,三級機(jī)構(gòu),四級網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管體系得到進(jìn)一步充實。

2、安全隱患專項整治進(jìn)一步深入。針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,我縣依照依法整頓,綜合治理,鞏固提高,講求實效的原則,持續(xù)開展了一系列專項整治活動。縣煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點的煤礦安全專項整治;縣安監(jiān)局開展了采石場一面墻開采專項整治行動,嚴(yán)厲打擊一面墻式開采行為,對達(dá)不到要求的企業(yè)實行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項整治活動,重點打擊酒后駕車、客運車輛超員經(jīng)營等嚴(yán)重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項治理行動,清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張,確保贛江航道的水運安全。為落實吳省長提出的安全生產(chǎn)工作六個一定要要求,安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項整治,重點對企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了檢查,共檢查企業(yè)63家,排查隱患24處,制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項整治,出動人員50多人次,對取締無證經(jīng)營戶17戶,糾正存在不安全經(jīng)營狀況和行為60多戶,收繳非法煙花180多筒,非法爆竹100余萬響。縣安監(jiān)局還全面啟動了職業(yè)危害專項治理行動,通過開展職業(yè)危害普查,督促70家企業(yè)進(jìn)行職業(yè)申報,為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。

3、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步有序推進(jìn)。按照省、市業(yè)務(wù)部門的工作部署,我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,舉辦了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)班,精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點培植。縣安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè),進(jìn)行指導(dǎo),按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn),我縣已在交通運輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。目前,我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關(guān)專家開展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作??h煙爆中心倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過市級驗收,采石場企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也已全面啟動。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實,規(guī)章制度進(jìn)一步完善,安全投入進(jìn)一步增大,安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善,淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備,一批先進(jìn)適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用,露天礦山消滅了一面墻式開采,中深孔爆破技術(shù)在采石場企業(yè)中普遍使用。

4、應(yīng)急救援管理體系和能力進(jìn)一步提高??h安監(jiān)局成立了應(yīng)急救援指揮中心,安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,開展危險源和應(yīng)急管理工作調(diào)查摸底??h安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠(yuǎn)程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實時跟蹤監(jiān)控,開展生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制修訂和備案登記工作,指導(dǎo)全縣18戶重點高危企業(yè)重新編制應(yīng)急預(yù)案,安排了 二中、芙蓉中心小學(xué)地震、消防疏練,增強(qiáng)了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個中心、大四基地建設(shè),督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度,強(qiáng)化管理,落實資金,保障能力,確保全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援迅速、科學(xué)有效開展。5月17日下午,一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑_____高速_____段時,因車輛故障,沖出路面,造成泄露,給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴(yán)重威脅。接到報案后,縣安監(jiān)局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織公安、消防、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣_展救援,經(jīng)過18個小時的科學(xué)、果斷、有序的緊張救援,排除了險情,除司機(jī)處,無一人傷亡,將事故損失降到了最低點。

四、加大巡防巡查力度,有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生

1、堅持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅持安全生產(chǎn)工作功夫落在平時,著力推動安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。縣安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,明確了檢查原則、范圍、方式和程序,對每個月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行了細(xì)化,做到每個月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管,對非煤礦山、?;飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每月一查。同時不定期開展重點檢查。四月下旬,縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢,開展了全縣非煤礦山安全巡查活動,由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分為三個檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查,共檢查企業(yè)64家,排查安全隱患70余處,查處非法違法行為23起。六月中旬以來,我縣出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣,縣安監(jiān)局迅速反映,對非煤礦山企業(yè)實行停產(chǎn)檢修措施,尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進(jìn)行重點盯防,督促企業(yè)指定專人盯守,并安排監(jiān)管人員到?;a(chǎn)企業(yè)落實安全措施,嚴(yán)防危險品泄露,污染水源。據(jù)統(tǒng)計,上半年已排查安全隱患394項,下發(fā)整改指令246份,消除安全隱患363處,整改率達(dá)92.1%。

2、堅持重大節(jié)日、重要時期的安全大檢查。一是組織實施重大節(jié)日和重要敏感時期的安全大檢查活動。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會期間,縣安委辦組織16個政府行業(yè)檢查組和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組,開展了安全大檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照五落實的要求督促有關(guān)單位整改到位,確保重要敏感時期的安全穩(wěn)定;二是開展專項安全大檢查。按照國務(wù)院安委會和省、市的工作部署,我縣在4月底至5月底的40天時間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動??h政府周立真副縣長高度重視,召開專題會議進(jìn)行部署,大檢查活動共出動檢查督查人員1200余人次,檢查企業(yè)483家,排查安全隱患197處,現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時性安全大檢查活動。523列車脫軌事故發(fā)生后,我縣迅速行動開展了異常天氣導(dǎo)致自然災(zāi)害隱患大排查活動,主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進(jìn)行了檢查??h國土資源局及時開展了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的宣傳咨詢活動,對12個地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行監(jiān)測??h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護(hù)坡滑坡,附近電力桿有可能傾倒,易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點及時進(jìn)行了處置,及時消除了這一可能導(dǎo)致群死群傷事故的隱患。

3、堅持依法行政,打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強(qiáng)了依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為的工作力度,并嚴(yán)格按照《_____省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,對非法違規(guī)行為處理上按有理、有利、有節(jié)的要求,公平、公開、公正進(jìn)行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán),成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處,企業(yè)負(fù)責(zé)人借此長期逃避有關(guān)部門的管理,非法生產(chǎn)經(jīng)營??h安監(jiān)局經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查,決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣,供電在_____,屬于我縣管理的范圍,便及時與_____市安監(jiān)局聯(lián)系,對該企業(yè)實施聯(lián)合執(zhí)法,責(zé)令其限期改正,由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時,縣安監(jiān)局還加強(qiáng)對安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度,對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令,抗拒安全執(zhí)法的單位和個人移送縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4 起。目前,已執(zhí)行到位1起,在社會上引起了較大反響。今年來,我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營行為30起,取締無證經(jīng)營戶13戶,對2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實施了停電措施,查處非煤礦山非法違法行為18起,取締非法幼兒園1家。

五、圍繞縣重點中心工作為重心,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)

1、抓好了招商引資工作。我局堅持全員參與,重點突破,以商招商的工作思路,成立了招商領(lǐng)導(dǎo)小組,按照重商、安商、助商的理念,積極開展了招商活動。三月份,在縣委、縣政府開展的招商引資會戰(zhàn)50天活動中,我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,先后到浙江臺州、溫州、寧波、永康,與20多家企業(yè)進(jìn)行了洽談,已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項目盡快實施,我局成立了幫扶小組,協(xié)助企業(yè)做好各項服務(wù)工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項目已落戶我縣,項目總投資5022。08萬元,主要生產(chǎn)沙坦類系列精細(xì)化學(xué)品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品,已通過了相關(guān)部門的審批,生產(chǎn)設(shè)備即將安裝到位。其它項目也指定專人進(jìn)行跟蹤,全力爭取。

2、抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年來,我局以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主題,以效益效率為目標(biāo),積極開展了機(jī)關(guān)效能創(chuàng)建活動,推行一站式服務(wù),限時辦結(jié)制,服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制,開辟創(chuàng)業(yè)綠色通道,進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項簡化審批辦證手續(xù)。年初,局機(jī)關(guān)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度,制定了各股室目標(biāo)管理考核細(xì)則,掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),爭先進(jìn)的熱潮。

3、抓好了機(jī)關(guān)黨建工作。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)堅持每周定期學(xué)習(xí)制度,有效地提高了干部的知識水平和政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為抓好推行黨風(fēng)廉政建設(shè),局機(jī)關(guān)層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,經(jīng)常性地開展廉政教育和警示教育,使局機(jī)關(guān)干部群眾遵紀(jì)守法,設(shè)有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。三是豐富黨員活動內(nèi)容。局機(jī)關(guān)積極開展黨員活動,提升黨員地位,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。上半年,發(fā)展了一名同志加入黨組織。

4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實行對口幫扶,局里在資金十分緊張的情況下,籌集3000元支持該村的基礎(chǔ)建設(shè),局機(jī)關(guān)黨員干部與該村的貧困戶結(jié)對幫扶,為他們購買農(nóng)資,及時提供致富信息。二是開展了向玉樹災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動,局機(jī)關(guān)和黨員干部捐款1900元。

5、抓好了機(jī)關(guān)教育工作。上半年局機(jī)關(guān)投入xx0元購買添置各類書籍和音像設(shè)備設(shè)施,建立了學(xué)習(xí)閱覽室,積極為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時,進(jìn)一步完善了周五學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度,進(jìn)一步提高了干部職工的學(xué)習(xí)意識,增強(qiáng)了隊伍的戰(zhàn)斗力。

存在的問題:

1、安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應(yīng),執(zhí)法能力不夠強(qiáng),人員偏少。

2、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識淡薄,安全投入不足,存在安全隱患。

第七篇 2023年上半年工程部門個人總結(jié) 3450字

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1、xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析;

a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項工程,沒有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進(jìn)入正式實施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致下步施工非常困難,無法保證工程質(zhì)量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質(zhì)量。

5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進(jìn)度和工程造價。

6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一,因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識的提高,以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量目標(biāo)計劃

1、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),即:質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。

2、制定的目標(biāo)方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足。

3、制定的目標(biāo)計劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個分項班組(材料供應(yīng))方,他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)達(dá)到95%,確保做到合格工程。

四、 施工生產(chǎn)管理計劃

1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,項目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃,如果項目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計劃失控,那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。

2、施工準(zhǔn)備、項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計劃;編制完成由項目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計劃,并指令項目組織實施?,F(xiàn)場準(zhǔn)備,設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設(shè)施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責(zé)任制,明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計劃。

4.施工計劃的內(nèi)容,分階段形象進(jìn)度控制計劃,主要實物工程量,材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動力計劃,質(zhì)量控制指標(biāo)與計劃,成本控制計劃及三材節(jié)約指標(biāo),總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標(biāo),施工旬,以及分項工程日進(jìn)度。

5、項目編制的計劃,

a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃(總體)

b) .單項工程施工進(jìn)度計劃(各分包分項)

c) .分部工程施工進(jìn)度計劃(各分部分項)

d ) .月計劃(各分項班組)

e) .旬(各分項班組)

f、計劃的批準(zhǔn)

g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況,關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況。

h、通過計劃的檢查,找出關(guān)鍵問題,采取對策。

5.工期的管理體系,項目經(jīng)理應(yīng)主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進(jìn)度情況。

6、在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)措施

供項目經(jīng)理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時報送。

7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。

9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,技術(shù)交底按《項目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

10.特殊過程的控制、項目在編制質(zhì)量計劃時,明確本項目的特殊過程的內(nèi)容和范圍,項目要對特殊工程的施工控制實施預(yù)先鑒定:即從人、材、料、等方面進(jìn)行,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫主要技術(shù)交底。

xx年7月4日星期五

第八篇 國稅部門上半年財務(wù)管理工作總結(jié) 1200字

國稅部門上半年財務(wù)管理工作總結(jié)

20xx年上半年,在市局財務(wù)科的具體指導(dǎo)下,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局財務(wù)工作人員,緊緊圍繞省局工作目標(biāo),牢固樹立科學(xué)的稅收發(fā)展觀,堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的財務(wù)管理原則,依照“實事求是、規(guī)范核算、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報送及時”的工作要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為加強(qiáng)稅務(wù)財務(wù)管理工作,提供稅務(wù)征收后勤保障,較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將半年來的財務(wù)工作簡要匯報如下:

一、加強(qiáng)預(yù)算管理,建立財務(wù)收支預(yù)算管理機(jī)制。

1、嚴(yán)格財務(wù)收支預(yù)算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定,我局機(jī)關(guān)只設(shè)立了一個基本存款賬戶,基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務(wù))統(tǒng)一管理和核算,不存在“小金庫”。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算。半年來,我股嚴(yán)格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預(yù)算方案,各項支出預(yù)算運行良好。

3、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。半年來,我股嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準(zhǔn)的財務(wù)收支預(yù)算方案,各預(yù)算項目執(zhí)行情況良好。

二、規(guī)范財務(wù)管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行財務(wù)核算。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步完善我局財務(wù)管理各項制度,明確了經(jīng)費支出審批權(quán)限,勤儉節(jié)約,有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務(wù)會計核算單位,所屬基層分局為報帳制單位,其發(fā)生的各項收入(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。

3、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù),一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4、及時準(zhǔn)確地編報各種財務(wù)報表。

三、健全固定資產(chǎn)制度,確保國有資產(chǎn)的安全和完整。

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整,我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度,明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé),做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴(yán)格按照審批權(quán)限上報有權(quán)審批機(jī)關(guān)審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn),建立固定資產(chǎn)登記卡,做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

四、認(rèn)真做好以下幾項工作

1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財務(wù)結(jié)算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強(qiáng)政府采購日常工作,編報了我局20xx年政府采購工作實施計劃。

3、對我局離退休人員發(fā)生的06—08年經(jīng)費情況進(jìn)行測算,上報有關(guān)材料。

4、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,按時上報材料。

5、 組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,并按時上報情況匯報。

6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進(jìn)行調(diào)查并按時上報有關(guān)材料。

7、做好20xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。

8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。

9、補(bǔ)充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù)。

10、做好其它日常工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,按時上報有關(guān)材料。

第九篇 2023年上半年政府部門工作總結(jié) 2000字

半年來,民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助下,主觀上積極努力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念,扎實有效地開展民政工作。

一、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序

截止目前,全街道共有290戶,575人享受城鎮(zhèn)低保,半年累計發(fā)放低保金644029元,平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶,1202人享受農(nóng)村低保,半年累計發(fā)放低保金553019元,平均月發(fā)放低保金92169.83元。關(guān)注民生、關(guān)愛弱勢群體是民政工作者的責(zé)任,在今年上半年辦公室人員對弱勢群體進(jìn)行了普遍的調(diào)查摸底,接受低保申請55戶,入戶調(diào)查55戶,經(jīng)調(diào)查公示上報46戶、103人,對符合低保的納入低保,新增城鎮(zhèn)低保戶23戶,59人。對轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)低保戶實行a、b、c三類管理,并按照低保相關(guān)程序進(jìn)行了低保續(xù)保工作。街道現(xiàn)有a類低保780戶、1656人,b類低保33戶、81人,c類低保20戶、40人,上半年接受低保續(xù)保申請書107份,入戶調(diào)查107戶。經(jīng)過調(diào)查,取消43戶城鎮(zhèn)低保、50人、取消農(nóng)村低保5戶、8人;城鄉(xiāng)低保金調(diào)增19戶、44人、城鄉(xiāng)低保金調(diào)減15戶、16人,基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應(yīng)保盡保”。

二、認(rèn)真開展社會救助工作,扎實落實“惠民”政策認(rèn)真開展社會救助工作,扎實落實“惠民”

1、春節(jié)慰問期間走訪慰問困難群眾,慰問活動惠及1932戶,3980人,共送去慰問金額564213.58元,其中辦事處配套資金244213.58元。

2、為讓轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾共享改革開放勞動成果,街道積極開展“賀新春·大禮包”活動,城區(qū)的三個社區(qū)(塔山、袁家、晏渡)設(shè)立了20個點實行禮包定點派送,確保街道轄區(qū)內(nèi)的所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關(guān)懷之情。

3、冬春期間,在調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上,給254戶569人送去救濟(jì)金60000元、救濟(jì)糧食6000公斤、件衣物以及15床棉被,10解決困難群眾過冬生活需要。在春荒期間,給66戶201人送去救濟(jì)金0元,解決了受災(zāi)群眾口糧、衣物、取暖等基本生活困難。

4、在今年端午節(jié)期間,為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子,讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸福。

5、在“五一”節(jié)期間,共慰問1398戶,2406人,發(fā)放慰問金48120元。

6、在其他救助方面。對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時性、突發(fā)性等原因,經(jīng)過自身努力后,無法擺脫困境的家庭實施了臨時困難救助,到目前為止,7名困難群眾享受了6600有元的臨時困難救助;對民政對象以外的其他特殊困難群眾,因患重大疾病造成家庭生活特別困難的,給予臨時醫(yī)療救助,現(xiàn)已有37人獲得16500元的救助金額。

7、倒房重建工作。街道遭遇了“6.17”特大洪災(zāi),積極向上級為3戶倒房戶爭取到重建資金。

三、優(yōu)撫政策得到較好的落實

1、每月定時發(fā)放272戶優(yōu)撫金,半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計561419元。

2、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補(bǔ)報批工作。通過調(diào)查及醫(yī)院傷病復(fù)查,新增享受定補(bǔ)人員12名。

3、做好烈士遺屬工作。在今年3月進(jìn)行了烈士遺屬普查登記,全街道有烈士17名,有3名烈士無直系親屬、有3名烈士查無下落。為褒揚烈士無私奉獻(xiàn)、忘我犧牲精神,提高烈士遺屬生活保障水平,已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇,每人每月600元。

四、各項社會事務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、五保工作。截止目前,街道有五保戶59人,半年累計發(fā)放五保金77070元;接收五保申請4份,入戶調(diào)查4人,新增五保對象4人;為35戶集中五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)城手續(xù),并完善了三無人員上報審批手續(xù),其每人每月享受金額增加到320元。

2、孤兒及老年人工作。街道有孤兒6人,半年累計發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人,半年累計發(fā)放老年補(bǔ)貼金46300元。

3、配合黨工委、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會的換屆選舉掃尾工作。

4、婚姻檔案錄入工作。根據(jù)民政部婚姻登記檔案信息化、規(guī)范化管理的要求,自今年五月開始,對全街道1976年以來的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng),現(xiàn)已基本按時完成各類婚姻檔案錄入工作,目前正在進(jìn)行數(shù)據(jù)核對。

5、社區(qū)建設(shè)工作。為袁家社區(qū)、姜家?guī)r社區(qū)、全興社區(qū)服務(wù)站建設(shè)爭取到36萬元建設(shè)資金,目前三個社區(qū)建設(shè)已通過市縣民政部門的驗收。

五、全面提升殘疾人事業(yè)

1、 為4戶貧困殘疾人爭取到殘疾項目建設(shè)資金和d類危房改造項目。

2、在全國助殘疾日活動中,走訪慰問3戶貧困殘疾人,送去慰問金1500元,免費為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅,為31名盲人免費送去盲表31塊。

3、精神病人救助工作。截止目前,街道已救助7名困難精神病人到大足萬古、侶俸醫(yī)院治療,救助金額15000余元。雖然立足本職地干了一些工作,取得了一些成績,但是工作中還存在著較多不足之處:

1、主觀上 對民政工作缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,加之現(xiàn)在民政工作量加大,工作上疲于應(yīng)付。

2、上級法規(guī)政策及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識不夠,在理論與實際上結(jié)合得不好等。以上問題還需在下步的工作中認(rèn)真解決。

六、下半年的工作打算

工作中,認(rèn)真結(jié)合“三項活動”,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,根據(jù)縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),結(jié)合自身的實際,自我加壓,措施上再完善,管理上再規(guī)范,以扎實的工作作風(fēng),振奮的精神,飽滿的熱情干勁,為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。

第十篇 審計部門2023年上半年綜治平安工作要點總結(jié) 2500字

半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,我局堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真對照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的《2024年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會治安綜合治理責(zé)任書》和《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2024年政法綜治平安建設(shè)工作要點〉的通知》,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實推進(jìn)社會治安綜合治理和平安建設(shè),為我區(qū)打造和諧良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將2024年上半年綜治平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制

我局黨組十分重視平安先進(jìn)單位創(chuàng)建工作,年初就把該工作納入了黨組年度工作重要議程,不定期專題研究平安創(chuàng)建工作,一是年初及時調(diào)整了局綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確立了兼職辦事機(jī)構(gòu)和辦事人員,明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面,為建設(shè)和諧平安_____提供有力保證。二是認(rèn)真簽訂“社會治安綜合治理責(zé)任書”,把社會治安綜合治理工作切實落到實處。局長與區(qū)委書記、區(qū)長,局長與各股室負(fù)責(zé)人,層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到股室,責(zé)任到人。全局上下形成了班子和黨員帶頭,廣大干部職工積極參與,事事有人抓,齊抓共管創(chuàng)建“平安”單位的工作格局,切實推動各項創(chuàng)建工作落到實處。

二、加大宣傳,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境

在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下認(rèn)真開展綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會治安綜合治理工作力度,在有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)和普及上下功夫。半年來,我局認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《2024年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會治安綜合治理責(zé)任書》、《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2024年政法綜治平安建設(shè)工作要點〉的通知》、《關(guān)于開展2024年綜治平安建設(shè)宣傳月活動的通知》、《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》、《中共_____區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)社會治安綜合治理一票否決權(quán)制實施細(xì)則(試行)〉的通知》和《中共_____區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于落實綜治齊抓共管工作責(zé)任分解的通知》等精神,在實際行動中,我局開展“綜治平安建設(shè)宣傳月活動”、建國六十周年、《審計法》頒布十五周年等宣傳活動,廣泛開展綜治平安宣傳教育,在省審計廳網(wǎng)站報道了《_____*區(qū)審計局開展2024年綜治平安建設(shè)宣傳月活動》文章,大力宣傳我區(qū)的綜治平安建設(shè)。充分利用宣傳欄、信息、廣告牌等載體,在廣大群眾和干部職工中開展警示教育,宣傳我區(qū)經(jīng)濟(jì)政策、增強(qiáng)安全意識,以實際行動為建國六十周年和明年的省運會順利召開營造良好的輿論氛圍。

三、求真務(wù)實,做好掛鉤聯(lián)系基層工作

按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》要求,我局負(fù)責(zé)掛鉤北高鎮(zhèn)院后村,為掛鉤聯(lián)系點辦實事,辦好事。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,今年已先后四次親自率隊深入院后村開展調(diào)查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點建立掛鉤、幫扶、互學(xué)制度,對掛鉤點的困難問題及時研究,協(xié)調(diào)解決。目前已了解到該村因地處偏僻,為了更好做好治安工作,希望為本村部分路段安裝路燈的困難問題,為此我局已制定初步目標(biāo),擬結(jié)合自身職能,協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門,盡可能安排部分資金、物資,力所能及地幫助院后村解決路燈安裝問題,爭取做到掛鉤工作有計劃、有方案,有實際成效。

四、強(qiáng)化管理,提高安全防范能力

為強(qiáng)化管理工作,我局建立完善了值班制度、小車管理制度、安全保衛(wèi)制度、八小時以外工作制度。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)單位車輛的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識,確保生活用氣用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全;實行貴重物品登記制度,對主要的固定資產(chǎn)如車輛、計算機(jī)、電視機(jī)、保險柜、攝像機(jī)、照相機(jī)等貴重物品進(jìn)行登記造冊,并由保管責(zé)任人簽字妥善保管;對單位重點部位財務(wù)、檔案等部門加強(qiáng)安全保護(hù)措施,安裝防盜門、防盜網(wǎng)、購買保險柜,確保工作秩序的安全。

五、抓好落實,深入開展“三排查一促進(jìn)”活動

在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下,按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組專門設(shè)立了協(xié)調(diào)組,由專人負(fù)責(zé)開展“排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題、排查管控社會高危人群和重點人員,促進(jìn)保增長保民生保穩(wěn)定”活動,認(rèn)真制定計劃,充分發(fā)動群眾,切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾。責(zé)任落實到各個股室,落實到具體責(zé)任人,定期統(tǒng)計有關(guān)問題,按時上報排查報表,為實現(xiàn)我區(qū)今年“2228”經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),推進(jìn)中心城區(qū)率先崛起創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

六、保證經(jīng)費,切實加大治安管理力度

為確保單位內(nèi)部安全,我局在維持正常開支的情況下,為保證社會治安綜合治理工作的順利開展,專門安排一定經(jīng)費用于綜治平安的開支,對單位重點部位加強(qiáng)安全保護(hù)措施,安裝防盜門、防盜網(wǎng)、購買保險柜,并進(jìn)行定期檢修,對單位治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)和排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除治隱患。

七、增強(qiáng)保密安全教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和審計人員的保密防范意識

積極學(xué)習(xí)區(qū)國家保密局下達(dá)的有關(guān)精神,并針對本部門的實際情況,對保密工作中存在的問題進(jìn)行自查,找出薄弱環(huán)節(jié),消除隱患,堵塞漏洞,完善制度。進(jìn)一步加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)的保密工作,增強(qiáng)保密意識,筑牢保密防線,努力提高保密管理水平。

八、存在的問題和明年的打算

上半年,我局的綜治平安建設(shè)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下,在全局人員的共同努力下,工作開展良好,進(jìn)展順利,但存在綜治信息交流不全面等問題,有待于進(jìn)一步解決并取得更大進(jìn)步。

下半年,我們將重點抓好以下幾項工作:

一是結(jié)合審計工作實際,按照穩(wěn)定高于一切的方針,繼續(xù)抓好涉農(nóng)資金、項目的矛盾糾紛排查和審計,嚴(yán)肅查處坑農(nóng)、害農(nóng)的違紀(jì)違規(guī)行為;二是繼續(xù)貫徹區(qū)綜治委平安建設(shè)相關(guān)文件精神,進(jìn)一步健全措施,落實責(zé)任,加大經(jīng)費投入,加強(qiáng)信息調(diào)研。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)掛鉤村的綜治平安建設(shè)工作,共同完成綜治平安建設(shè)任務(wù),為創(chuàng)建“平安_____”做出積極貢獻(xiàn)!

xxxx年上半年部門工作總結(jié)十篇

今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持幫助下,我管理處以精細(xì)化管理為指導(dǎo),緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細(xì)”的工作要求,認(rèn)真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度,落實年初確定的工作重點和每月工作計劃,物業(yè)管理工作開展的較為順利,經(jīng)過所有人員的共同努力,圓滿完成了上
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)部門信息

  • 銷售部門的上半年工作總結(jié)十篇
  • 銷售部門的上半年工作總結(jié)十篇93人關(guān)注

    20xx年上半年銷售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫11年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀 ...[更多]

  • 2023銷售部門上半年工作總結(jié)十篇
  • 2023銷售部門上半年工作總結(jié)十篇93人關(guān)注

    2024年銷售部門上半年工作總結(jié)一、上半年情況的概述二、簡單的分析上面的數(shù)據(jù)三、對一些特殊事情的說明銷售半年工作總結(jié)范文2024年上半年銷售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷 ...[更多]

  • xxxx年上半年部門工作總結(jié)十篇
  • xxxx年上半年部門工作總結(jié)十篇86人關(guān)注

    今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持幫助下,我管理處以精細(xì)化管理為指導(dǎo),緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細(xì)”的工作要求,認(rèn)真執(zhí)行公司及管理處的各項物 ...[更多]

  • 2023年部門上半年工作總結(jié)十篇
  • 2023年部門上半年工作總結(jié)十篇76人關(guān)注

    一、確定技術(shù)中心今年工作重點、階段工作、細(xì)化了月度工作,確定了工作考核方法,并對入司員工全年工作做了安排和部署,對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。二、 ...[更多]

  • 銷售部門上半年的工作總結(jié)十篇
  • 銷售部門上半年的工作總結(jié)十篇61人關(guān)注

    銷售部門上半年的工作總結(jié)半年企業(yè)的營銷經(jīng)理都要撰寫半年工作總結(jié)。但是我們要明白半年工作總結(jié)絕不是簡單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好 ...[更多]

  • 2023銷售部門上半年總結(jié)十篇
  • 2023銷售部門上半年總結(jié)十篇55人關(guān)注

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業(yè)的每一名員工,我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。****是** ...[更多]

  • 2023年上半年部門工作總結(jié)十篇
  • 2023年上半年部門工作總結(jié)十篇52人關(guān)注

    伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn) ...[更多]

上半年總結(jié)熱門信息