第一篇 質(zhì)量月工作總結(jié)報告 1150字
篇一質(zhì)量月工作總結(jié)報告
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2024年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地
此次活動的開展，工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!
第二篇 關(guān)于質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 700字
關(guān)于質(zhì)量月的活動總結(jié)模板
質(zhì)量月提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。回顧這個月，我有以下深刻體會：
1、知識的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時的感覺，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中。
不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍(lán)圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
第三篇 施工項目2023年質(zhì)量月活動總結(jié)報告 850字
為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（d3-2）結(jié)合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2024年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
第四篇 2023年五月份質(zhì)量工作總結(jié) 650字
再好的一塊玉石也有斑點，再透明的玻璃也不可能徹底看清對面的事物。煤礦也一樣，問題、隱患我們在不斷的整改，但是新的問題將會產(chǎn)生，總不可能完美。又是一個月的尾聲了，我礦五月份的生產(chǎn)進(jìn)行的很順利，回采、掘進(jìn)均無發(fā)生人員受傷，這個月我們在掘進(jìn)上也付出了很多，加強(qiáng)頂版的完好管理，對錨噴巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更為嚴(yán)格，哪怕一個頂錨也不放過，主要抓工程質(zhì)量。帶班長驗收合格，對里邊有專門的驗收員，然后就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員，親自現(xiàn)場檢查，巷道必須直，高、寬要符合，各種細(xì)則落實，對問題做出了嚴(yán)格的批評和罰款處理，這項工作一起到了很可觀的效果。對回采更為嚴(yán)格，雖然當(dāng)前的情況不是太好，煤層有些變化，經(jīng)過技術(shù)部門實地調(diào)查，經(jīng)過了各種困難，以沒什么大的問題，機(jī)電上邊有些不完善的地方，皮帶架子、總梁管變形，有的保護(hù)不是很好用，經(jīng)過隊組安排落實，完成的很好，軟件上邊也加強(qiáng)了管理。我們在這個月的工作中，總結(jié)了很多問題，目前正在整改，公司集團(tuán)請放心，我沒有健全的管理機(jī)構(gòu)，硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，下邊又有勤勞的工人，我們一定會做得更好。
存在問題：
1通風(fēng)系統(tǒng)不完善，隨著井下開拓延伸，很多地方都不同程 度上存在系統(tǒng)不完善;
2主要巷道斷梁折柱不能及時維修，采煤工作面支護(hù)質(zhì)量差， 有空頂作業(yè)現(xiàn)象;
3盲巷、廢巷、采空區(qū)密閉管理不好;
4持證上崗仍有距離，主要表現(xiàn)在各個工作面的刮板司機(jī)皮帶司機(jī);
整改情況：
嚴(yán)格按照上產(chǎn)能力復(fù)核工作提出的要求，監(jiān)管到位，全面提高煤礦安全裝備和管理水平。
第五篇 建筑工程質(zhì)量月總結(jié)格式 1750字
*****二期工程自20xx年6月22日正式開工，在貴部隊首長的親切關(guān)懷下，在貴部隊各處室的堅強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在三家航務(wù)局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責(zé)任和義務(wù)，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員！
現(xiàn)將我們在*************工程的施工情況匯報給您們。
一、履行合同情況
自20xx年6月22日正式開工至工程竣工，歷時17個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進(jìn)行了周密的策劃:
首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才8名，中級職稱以上人員28名。
其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《********工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件
第三、施工計劃科學(xué)周密。各種計劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實，有目標(biāo)性、時間性和針對性。
履行合約情況如下：
1、按期開工
我們克服了進(jìn)場交接時間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定，20xx年6月22日我們做到了按期開工。
2、月產(chǎn)量指標(biāo)
開工以后完成了設(shè)計要求月進(jìn)度計劃，在開工后的第三個月，即20xx年9月份完成石料開采出運70.1萬m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計劃指標(biāo)。①施工期間我們遭遇了3次大臺風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn)， 保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運船只不足，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船、每日施工時間在1～3小時的情況下，我項目部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍，一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。
到20xx年11月12日裝運完最后一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。
3、日產(chǎn)量指標(biāo)
合同要求日生產(chǎn)能力為3萬m3，我項目部于20xx年8月17日首次突破3萬m3，進(jìn)入20xx年8月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。
4、施工質(zhì)量
從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石
料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。
5、安全生產(chǎn)
我們制訂了安全目標(biāo)和各項規(guī)章制度，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了
專項安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護(hù)措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過程
加強(qiáng)綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強(qiáng)工作人員的保密意識教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場拍照的人，全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。
8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況
嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。
二、工程完成情況
1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運117.08萬m3，堤心石開采出運384.85萬m3，合計完成石料開采出運501.93萬m3；
2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3；
3、石料儲存及出運60.61萬m3；
4、修建上山公路及其它公路2212m；
5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；
6、完成了排土場坡腳護(hù)坡砌筑1032米；
7、完成了攔石壩砌筑170米；
8、已按部隊要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬m2。
我們圓滿完成工程的各項計劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。
第六篇 大學(xué)教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié) 4050字
大學(xué)教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)
根據(jù)學(xué)?！瓣P(guān)于開展20ｘｘ年教學(xué)質(zhì)量月活動安排通知”，根據(jù)軌道交通學(xué)院將于20ｘｘ年迎來第一屆近240名畢業(yè)生的歷史任務(wù)，適應(yīng)鐵路和城市軌道交通發(fā)展，認(rèn)真研討企業(yè)對軌道通號工程、軌道工程、機(jī)輛工程等專業(yè)人才的需求和要求，進(jìn)一步規(guī)范軌道交通學(xué)院教學(xué)各環(huán)節(jié)、結(jié)合本科教學(xué)評估、全面提高我院教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合軌道交通學(xué)院教師目前的理論教學(xué)、實踐教學(xué)等狀況，軌道交通學(xué)院決定在全院師生中開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。
按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在20ｘｘ-20ｘｘ學(xué)年在全校干部大會上講話的精神，在20ｘｘ年ｘｘ月1日—ｘｘ月ｘｘ日期間，結(jié)合軌道交通學(xué)院將迎來第一屆大規(guī)模畢業(yè)生的新情況，以“本科評估為契機(jī)，創(chuàng)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式、全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”的活動主題，有針對性的開展特色就業(yè)專場宣講會、師生座談會、教學(xué)工作檢查，認(rèn)真分析教學(xué)運行情況，落實教學(xué)環(huán)節(jié)的各項活動，推進(jìn)實驗室建設(shè)和“085”工程建設(shè)，積極參加學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月各項活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
一、學(xué)院活動內(nèi)容
1．宣傳動員
20ｘｘ年10月25日召開軌道交通學(xué)院全體教師會議，要求在全院師生中大力宣傳教學(xué)質(zhì)量月的意義及要求。
2．規(guī)范教學(xué)要求
在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，軌道交通學(xué)院通過檢查教師聽課、評課、抽查作業(yè)、試卷及試卷分析、課堂教學(xué)情況、召開師生座談會、建立并充實教師個人業(yè)務(wù)檔案等形式，配合期中教學(xué)檢查工作，并取得了良好的檢查效果。
從檢查情況來看，全體教師能盡職盡責(zé)，認(rèn)真?zhèn)湔n，教案內(nèi)容較系統(tǒng)、詳細(xì)；教學(xué)日歷比較規(guī)范，教師授課基本能按照授課計劃安排的內(nèi)容和時間來進(jìn)行。據(jù)學(xué)生提交的匿名反饋意見來看，大部分教師對教學(xué)工作有熱情，上課精神飽滿，能做到言傳身教，認(rèn)真做好本職工作，體現(xiàn)了良好的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；能嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，準(zhǔn)時上課、下課。大部分教師授課內(nèi)容充實，信息量大，教學(xué)方法靈活；對教學(xué)內(nèi)容掌握嫻熟，運用自如；講課思路清晰、闡述清楚，簡練準(zhǔn)確。大部分教師都采用多媒體課件等現(xiàn)代化教學(xué)手段實施教學(xué)。作業(yè)批改和輔導(dǎo)答疑情況良好。由于第一批學(xué)生進(jìn)入大四，對于教學(xué)秩序，畢業(yè)生就業(yè)和畢業(yè)設(shè)計（論文）環(huán)節(jié)，廣大教師尚缺乏經(jīng)驗。
軌道交通學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)質(zhì)量月活動，認(rèn)為是提高教學(xué)質(zhì)量的有利舉措，不僅自覺將其視為規(guī)范和加強(qiáng)教學(xué)管理不可或缺的工作環(huán)節(jié)。檢查過程中既注重定性的調(diào)查研究，又注重定量的分析，檢查內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳實、分析透徹。
3．教學(xué)常規(guī)檢查
為促使青年教師提高教學(xué)水平、提高課堂的掌控能力、存進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，自20ｘｘ~20ｘｘ學(xué)年第一學(xué)期開學(xué)以來，現(xiàn)有專業(yè)教師、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)展開了大規(guī)模聽課計劃，共聽課40門次，并進(jìn)行了座談和交流，解除了青年教師上講臺中遇到的共性問題，對青年教師起到了極大的幫助作用。參與聽課的教師認(rèn)為聽課與看課在一定程度上促進(jìn)了青年教師在理論與實踐環(huán)節(jié)教學(xué)水平的提高。組織了3門院級期中考試科目。
通過互相聽課與觀摩看課，邀請校級在職督導(dǎo)老師講述授課經(jīng)驗，使年輕教師進(jìn)一步加強(qiáng)了對“教師是課堂第一責(zé)任人”的理解；
青年教師了解了課堂教學(xué)和實踐教學(xué)過程中經(jīng)常碰到的問題和常規(guī)的解決辦法；
了解理論教學(xué)過程中知識點的組織與講授方法，認(rèn)識到理論教學(xué)水平提高與工程實踐內(nèi)在的關(guān)聯(lián)，在青年教師中提高了進(jìn)一步參與工程實踐的積極性；
認(rèn)識到教學(xué)資源（理論、實踐）的積累對提高課堂教學(xué)質(zhì)量的促進(jìn)作用；
對我院學(xué)生的整體層次有了初步的認(rèn)識，有助于在未來的教學(xué)過程中深入貫徹因材施教。
4．教研活動
（1）“畢業(yè)設(shè)計題目”研討
針對軌道學(xué)院教師少，畢業(yè)學(xué)生多的情況，三個專業(yè)提前布置畢業(yè)設(shè)計，經(jīng)過教研室研討每位在崗教師指導(dǎo)學(xué)生8人，其余不足的指導(dǎo)教師數(shù)全部從企業(yè)聘請，保證學(xué)生一人一題。經(jīng)過學(xué)院層次的協(xié)調(diào)，制定了20ｘｘ春季畢業(yè)設(shè)計時間表，統(tǒng)一了三個專業(yè)的任務(wù)指導(dǎo)書、開題報告、外文翻譯、圖紙規(guī)范等模板，各教研室認(rèn)真研讀學(xué)校畢業(yè)設(shè)計（論文）指導(dǎo)規(guī)范和模板，現(xiàn)階段已經(jīng)完成指導(dǎo)教師聘任、師生互選環(huán)節(jié)，有利保證第一屆大規(guī)模畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。
（2）“教學(xué)管理文件宣貫”研討
召開專題座談會，就上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理文件2023中的教學(xué)事故認(rèn)定、教師監(jiān)考職責(zé)、試卷批閱、畢業(yè)設(shè)計、調(diào)換課制度等，組織全體教師學(xué)習(xí)，將相關(guān)文件掃描，制成pdf格式的文件，分發(fā)給各位教師，尤其是新進(jìn)教師，保證教學(xué)質(zhì)量。
（3）“提高課堂教學(xué)質(zhì)量”教師研討
任課教師根據(jù)平時上課的情況，對教學(xué)情況進(jìn)行自我剖析，同時重審教學(xué)使命，提高責(zé)任和使命認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，組織好課堂教學(xué)，考試紀(jì)律掌控，尤其是大四學(xué)生面臨的考研、就業(yè)和見習(xí)問題，需要請假的特殊情況，專業(yè)教師和學(xué)辦一同商討，出臺了“免聽不免考”，“教學(xué)實習(xí)與專業(yè)見習(xí)同步” 等措施，既保證了教學(xué)秩序，又注重學(xué)生的人性化訴求。
（4）“迎接本科教學(xué)評估”專業(yè)研討
針對上海市教委下發(fā)的本科教學(xué)評估文件，組織三個教研室（交通工程和通信工程為新專業(yè)）進(jìn)行評估指標(biāo)解讀和學(xué)習(xí)，還參加了學(xué)校組織的教學(xué)評估專家講座，未雨綢繆，查缺補(bǔ)漏，提早做好評估準(zhǔn)備。
交通工程為20ｘｘ年新辦專業(yè)，預(yù)計評估時間為20ｘｘ年；通信工程為20ｘｘ年新辦專業(yè)，預(yù)計評估時間為20ｘｘ年。
5．學(xué)生座談會
以學(xué)院教學(xué)工作負(fù)責(zé)人為代表，組織四個年級的學(xué)生召開了座談會，主要意見分年級反饋如下：
20ｘｘ級
1、上課時有些老師講課太快，希望可以控制語速；
2、學(xué)院實習(xí)資源有限，希望多點實習(xí)機(jī)會，增加動手機(jī)會，培養(yǎng)學(xué)生動手能力；
3、學(xué)生自己學(xué)習(xí)比較被動，需要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；
4、希望多開些講座，培養(yǎng)學(xué)生將來就業(yè)擇業(yè)的方向感。
20ｘｘ級
1、有的老師整堂課只講ppt，希望老師可以多點板書，多和學(xué)生互動；
2、科技創(chuàng)新的活動太少，希望多增加些科創(chuàng)方面的培養(yǎng)；
3、希望大學(xué)不要那么辛苦，可以寓教于樂；
4、排課不合理，大二課很多。
20ｘｘ級
1、剛從高考壓力出來，不習(xí)慣學(xué)校生活；
2、有的學(xué)生想自己創(chuàng)業(yè)，有的學(xué)生想將來考研；
3、希望有學(xué)長、老師帶動。
二、其他方面
1、希望學(xué)校可以提供一些考研、考證的輔導(dǎo)班；
2、希望可以多增加一些社團(tuán)活動，豐富學(xué)生文化生活。
6．校企產(chǎn)學(xué)研合作
20ｘｘ年ｘｘ月5日，邀請申通地鐵第四運營中心負(fù)責(zé)人，主要圍繞本年度工程實踐教育的探索實施和實習(xí)教學(xué)的改革與管理，學(xué)校、企業(yè)人員共同探討校企聯(lián)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的有關(guān)工作，主要議題有：
1總結(jié)本年度實習(xí)教學(xué)情況，落實下年度實習(xí)教學(xué)計劃；
2探討如何構(gòu)建“卓越一線工程師”的校企聯(lián)合培養(yǎng)平臺；
3總結(jié)校企聯(lián)合教育團(tuán)隊的建設(shè)情況，探討如何加強(qiáng)校企聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計（論文）的指導(dǎo)及畢業(yè)實習(xí)帶教；
4探討如何構(gòu)建多模式實習(xí)教學(xué)體系，加大頂崗實習(xí)，職業(yè)見習(xí)的比重，切實提高學(xué)生的創(chuàng)新、實踐能力。
二、參與校級活動
組織教學(xué)院長、三個教研室主任、實驗室主任聽取了上海海洋大學(xué)副校長程裕東“以專業(yè)評估為突破口，促進(jìn)本科教學(xué)的定型化”的演講，對學(xué)院進(jìn)行本科專業(yè)評估具有很好的參考意義；組織專業(yè)教師聽取了上海市機(jī)械類教指委主任陳關(guān)龍教授關(guān)于機(jī)械類專業(yè)規(guī)范及評估指標(biāo)體系解讀，推選青年教師趙嵐參加學(xué)校第五屆青年教師講課比賽，推薦沙泉老師為教壇新秀候選人，姬楊蓓蓓老師為“我心目中的好老師”候選人，組織近三年新進(jìn)校老師進(jìn)行觀摩聽課，具有一定的推廣意義。
通過材料報送和專家評審，我院青年教師展現(xiàn)了良好的精神面貌，趙嵐獲得青年教師講課比賽優(yōu)勝獎。沙泉老師《鐵路信號運營基礎(chǔ)》、趙嵐老師《結(jié)構(gòu)試驗與量測技術(shù)》入選校“我最喜愛的課程”。
三、教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)
教學(xué)質(zhì)量月活動是一件需要常抓不懈的工作，應(yīng)在以下幾個方面著手進(jìn)行總結(jié)：
1、加強(qiáng)新教師帶教制度建設(shè)，鼓勵新教師到企業(yè)、到國內(nèi)外高校相關(guān)專業(yè)進(jìn)修，鼓勵新教師到外系部聽課，加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的掌控，過好教學(xué)關(guān)，攀登基本授課、課程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊組建三個臺階。
1、大力度推行工程能力培養(yǎng)
根據(jù)教學(xué)需求，有針對性的派出教師脫產(chǎn)參與工程實踐，有計劃的引進(jìn)企業(yè)人員和其他高校科研人員，為專業(yè)教師開展系列講座，為教師提高工程實踐廣開門路。結(jié)合畢業(yè)設(shè)計的校企聯(lián)合指導(dǎo)課題，以“卓越工程師”培養(yǎng)為目標(biāo)，與企業(yè)共同完成學(xué)生培養(yǎng)。
2、以教學(xué)為主，以科研發(fā)展目標(biāo)
結(jié)合軌道交通學(xué)院的特點，在管理工作中加強(qiáng)教學(xué)與科研工作的結(jié)合，深化“以教學(xué)為主，以科研為發(fā)展目標(biāo)”的發(fā)展體系，引導(dǎo)教師正確對待教學(xué)與科研的關(guān)系。
3、學(xué)生管理
繼續(xù)完善教學(xué)管理與學(xué)生管理部門的協(xié)同工作，“關(guān)注先進(jìn)學(xué)生，關(guān)心一般學(xué)生，關(guān)懷后進(jìn)學(xué)生”，營造人人成長，人人成才的全員育人氛圍。
4、教學(xué)管理簡化
繼續(xù)深入貫徹二級管理，在政策允許的范圍內(nèi)大幅度縮減教師提交紙質(zhì)文檔的數(shù)量，做到“以電子化為主，紙質(zhì)內(nèi)容為輔”的文檔收集與存儲機(jī)制。
同時鼓勵學(xué)生在以下幾方面認(rèn)識自我、發(fā)展自我：
1、針對教學(xué)模式問題，首先從自身查找原因，再次強(qiáng)調(diào)大學(xué)學(xué)習(xí)與中學(xué)學(xué)期不同，教師不可能適應(yīng)每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，相反大學(xué)階段同學(xué)可以面對各種不同性格、不同授課習(xí)慣的教師，這對于素質(zhì)的全面提高有極大地幫助，學(xué)生應(yīng)通過自身能力的提升主動適應(yīng)教師的授課方式，如高數(shù)、毛概、英語可以采用的方式有預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、大規(guī)模訓(xùn)練等。
2、針對課程學(xué)習(xí)的深度，鼓勵學(xué)生為自己加壓，充分利用圖書館資源，加深課程的學(xué)習(xí)深度，主動向教師提出問題。以教師座談會的形式以及oa系統(tǒng)向任課教師反映客觀存在的情況，懇請任課教師酌情考慮。
3、學(xué)風(fēng)問題：學(xué)風(fēng)是當(dāng)今大學(xué)教育過程中影響本科培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)實情況下高等教育學(xué)風(fēng)較差是普遍存在的問題，軌道交通學(xué)院計劃在制度和人性化管理兩方面入手，對目前普遍存在曠課情況開始大力度的整治，如建議教師對缺課的學(xué)生取消平時成績，缺課次數(shù)過多的嚴(yán)格按照學(xué)院的管理條例進(jìn)行整治。
4、專業(yè)開拓問題：三個專業(yè)應(yīng)結(jié)合《軌道工程概論》課程和認(rèn)識實習(xí)和課程實習(xí)，向?qū)W生介紹專業(yè)發(fā)展動態(tài)，主要行業(yè)與企業(yè)，軌道交通學(xué)院各專業(yè)畢業(yè)生所需具備的基本素質(zhì)，使同學(xué)能夠逐步掌握專業(yè)的基本概況，樹立為軌道交通發(fā)展做貢獻(xiàn)的志向。
5、就業(yè)問題：針對三個專業(yè)的大規(guī)模畢業(yè)生，結(jié)合就業(yè)組織畢業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)等教學(xué)任務(wù)。做好因材施教工作。
第七篇 2023年質(zhì)量月活動總結(jié)怎么寫 2850字
2024年“質(zhì)量月”活動總結(jié) 圍著進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，大力實施以質(zhì)取勝，引導(dǎo)和動員全員增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，和傳統(tǒng)的昨天告別的思想、伴著炎熱的酷暑在為期一個月的“質(zhì)量月”活動已喜降帷幕，這是公司上至高層管理人員，下至普通員工“政治”生活中的一件大事；活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨。為了不斷追求和實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，保證公司質(zhì)量體系的有效運行，全面提高員工質(zhì)量意識，增強(qiáng)人員的凝聚力和執(zhí)行力。進(jìn)而提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 各部門緊緊圍繞傅總在主管級以上人員會議上的指示：精心組織、嚴(yán)格要求、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了可觀的目的；回顧一個月以來的活動開展，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，通過對相關(guān)制度的修改完善，使得各個工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)事項總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為了更好開展質(zhì)量月活動，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動員大會并講話，對“質(zhì)量月”活動開展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各部門做好宣傳和落實，要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，并宣布質(zhì)量月活動開始，從而質(zhì)量月活動正式拉開序幕。
二、 編制了《“質(zhì)量月”活動計劃》
1、 規(guī)劃了活動時間；
2、 成立了質(zhì)量月委員會；
3、 計劃了活動事項；
4、 核實了一對一的定點質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)人；
5、 制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎勵方案。
三、 編寫了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時間表》
1、 所有質(zhì)量月活動的事項、要求、完成時間、責(zé)任人均在“時間表”中已注明；
2、 著重說明：
2.1、 為提高員工質(zhì)量意識，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動。希望公司全體員工重視，
共同積極參與、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
2.2、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門，充分利用本次活動發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)我們平常工作中的不足，改善工作方式；提高管理
水平；提高產(chǎn)品質(zhì)量水平；提高員工責(zé)任心；完善工作流程。
四、 開展了工廠標(biāo)語的粘貼
如：
1、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守，品質(zhì)安全不用愁
2、 告別傳統(tǒng)作坊，邁向規(guī)范生產(chǎn)
3、 下工序是上工序的用戶
五、 收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議，進(jìn)行了所有問題的羅列
1、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見的主要問題；
2、 針對問題作了詳細(xì)的描述；
3、 拿出了問題存在點的解決方案；
4、 歸屬了完善問題的責(zé)任部門和責(zé)任人；
5、 規(guī)定了完善時間。
六、 完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學(xué)習(xí)
1、 五金件（底框、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門扶梯、電機(jī)架、馬達(dá)架、播水盆長邊-內(nèi)、鍍鋅填料架）；
2、 frp件（門和門框一套、播水盆蓋、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸）；
3、 填料（填料懸掛成型樣品），補(bǔ)水系統(tǒng)一套。
七、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)
1、 產(chǎn)品來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)；
2、 生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn)；
3、 半成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)；
4、 入庫檢驗標(biāo)準(zhǔn)；
5、 出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
八、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》
質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法。
九、 召開了每周的質(zhì)量專題會議
1、 對下周質(zhì)量月活動計劃作指示；
2、 總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點；
3、 對問題存在點討論改進(jìn)方案并通過組委會審核通過；
4、 對下周工作的關(guān)鍵點控制和改進(jìn)的措施做詳細(xì)分析。
十、 增強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制
1、 各車間員工提高了自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢；
2、 工序質(zhì)量控制點控制：五金焊接點表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，
frp的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度，填料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；
3、 新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任，起到
了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任；
4、 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄；
5、 各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
十一、 進(jìn)行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)
1、 在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識；
2、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕了次品流入下道工序，
出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化；
3、 各車間通過各種形式（如：早會、過程檢驗時），開展了對員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)；
4、 對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，工人都加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量；
5、 堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間對不
合格產(chǎn)品予以處罰并公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀；
6、 加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別能力。
十二、 開展了員工技能“比武”活動，并取得了相應(yīng)的成績
1、 以組委會和品質(zhì)部為首，與各車間主管對車間6s管理和抽樣驗收評分；
2、 各班組得分以3人評分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績給予獎勵（如：frp賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等）；
3、 對不合格班組予以鼓勵和輔導(dǎo)。
十三、 進(jìn)行了在用檢具、量具的校核
1、 對車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn)；
2、 對不合格器具進(jìn)行了更換。
十四、 完善了工廠《管理手冊》
1、 程序文件
2、 檢驗流程；
3、 進(jìn)貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)；
4、 制作工序檢驗標(biāo)準(zhǔn)
5、 入庫檢驗標(biāo)準(zhǔn)（附檢驗表單）
6、 出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)
7、 出貨包裝規(guī)范
8、 自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)
9、 計數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則
10、 四不放過原則
11、 培訓(xùn)資料
12、 崗位職責(zé)
雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細(xì)，外觀質(zhì)量尚要提高，部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn)。如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起，實現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措。 本次質(zhì)量月活動，離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持，同時也是全體員工共同努力的結(jié)晶，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。
第八篇 工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 2050字
工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告
工程質(zhì)量月活動總結(jié)情況如何?以下是小編收集的工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告，僅供大家閱讀參考!、
報告一：工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告
建設(shè)工程局20xx年“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號文《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神，我站對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了具體的實施指導(dǎo)意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認(rèn)真組織了落實工作，成立了一把手親自抓，分管副站長具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子，開展了廣泛的宣傳活動，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標(biāo)語，許多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣傳專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動的開展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級宣傳活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，加強(qiáng)了建設(shè)工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)組織了檢查，對其市場行為、檢測能力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查，并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測機(jī)構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告)，檢查中指出了部分檢測機(jī)構(gòu)存在的問題，提出了實施指導(dǎo)意見;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查，實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督?！百|(zhì)量月”活動中，全市共檢查在建項目382個次，檢查履蓋率100%，共查處質(zhì)量問題160多處，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應(yīng)質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，我市在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的'同時，積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次，對質(zhì)量投訴都及時進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴(yán)把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關(guān)，各站都設(shè)立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的審查，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗收合格率100%。深入開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理，我局以永規(guī)建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展，將質(zhì)量專項整治工作向縱深推進(jìn)。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實體結(jié)構(gòu)專項整治，以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治，及對質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴(kuò)展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來，力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階，質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中。
報告二：工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告
根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[2007]217號)，省建設(shè)廳(閩建建[2007]37及南建管[2007]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2007年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務(wù)求實效地開展了2007年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
為突出重點，務(wù)求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確?！百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。
二、營造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2006]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>;的通知》的精神，2007年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，2007年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
第九篇 2023年6月質(zhì)量工作總結(jié) 1350字
一、 質(zhì)量意識增強(qiáng)各項工作逐步走向規(guī)范有序
進(jìn)入xx年公司更加認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實施了一項重要的預(yù)防措施，對xx年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識！
二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計
1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45％,產(chǎn)品合格率93.55％ 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32％ 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率83.87％ ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。
不合格形成的主要原因為
1.調(diào)試檢驗不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識缺項、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。
4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.
5.產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷.
1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計原因80條占36.70％，供方原因114條占52.30％，其余為制造原因6條占2.75％、采購9條4.13％ 。
從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點加強(qiáng)員工對各項工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。
第十篇 2023年10月市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局三百企業(yè)服務(wù)工程工作總結(jié) 1350字
我局把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作為全局工作的重點，以貼近社會、融入經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，按照國家質(zhì)檢總局提出的 “兩抓兩提高”的工作部署，圍繞市委、市政府建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、誠信陽泉的總要求，認(rèn)真分析研究了市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作部署和全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，按照“優(yōu)勢企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展、特殊行業(yè)動態(tài)監(jiān)管”的總體思路，重點對全市101家優(yōu)勢企業(yè)、173家耐火企業(yè)和117家食品、危險化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，在全市系統(tǒng)開展了“三百企業(yè)服務(wù)工程”。
開展“三百企業(yè)服務(wù)工程” 是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的一項重要舉措，是忠實履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能的具體體現(xiàn)?；顒娱_展以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共出動技術(shù)人員890余人次，走訪企業(yè)320余家，發(fā)放宣傳資料3500余份，寫出調(diào)研報告5，幫助企業(yè)建立實驗室38個，完善制度1200條，培訓(xùn)技術(shù)骨干380人次，找出企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)部門幫助解決的問題6大類45條，目前已經(jīng)解決41條，幫助企業(yè)節(jié)能降耗165萬元，收到企業(yè)贈送的錦旗12面、感謝信36封。
“三百企業(yè)服務(wù)工程”的開展，受到了企業(yè)和群眾的一致好評，在社會上產(chǎn)生了廣泛的影響。10月13日，市長謝海對我局的工作進(jìn)行了視察指導(dǎo)，對我局的“三百企業(yè)服務(wù)工程”給予了高度的評價：“三百企業(yè)服務(wù)工程”，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作中心，扎扎實實開展工作，認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、踏踏實實為民辦事的具體舉措，在這項工作中，質(zhì)監(jiān)工作者做了大量的工作，政府是滿意的、社會是支持的、群眾是信賴的。
一、圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心、確定大政方針、開展“三百服務(wù)工程”
今年七月，我局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的工作要求，局黨組多次召開會議，認(rèn)真研究市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作中心，統(tǒng)一思想，明確了工作重點，就是要緊緊圍繞促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主旋律，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作的職能優(yōu)勢，強(qiáng)化服務(wù)，樹立形象，在全市系統(tǒng)開展“三百企業(yè)服務(wù)工程”。
為確保“三百企業(yè)服務(wù)工程”的順利實施，我局多次召開科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議、縣區(qū)局長工作會議、全體干部職工會議，對“三百企業(yè)服務(wù)工程”的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的討論和修改補(bǔ)充，集中大家的意見和建議，最后確定了活動的具體內(nèi)容：
一是“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”，推動全市質(zhì)量品牌建設(shè)，把“百企”扶成“百優(yōu)”。以獲山西省名牌產(chǎn)品的企業(yè)、質(zhì)量信譽(yù)等級企業(yè)和市政府確定的44家重點企業(yè)和14家重點保護(hù)企業(yè)為主，兼顧其它優(yōu)勢企業(yè)，確定了 101家企業(yè)，開展“百企扶優(yōu)”活動，幫助企業(yè)大力開展“質(zhì)量興企”“名牌興廠”工作，積極推行全面質(zhì)量管理，六西格碼等先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方式，進(jìn)行 iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，力爭通過我們的服務(wù)，使這101家企業(yè)全部開展全面質(zhì)量管理，有一半以上的企業(yè)通過is09000質(zhì)量體系認(rèn)證，在目前全市32家企業(yè)獲得質(zhì)量信譽(yù)等級企業(yè)和“山西省名牌產(chǎn)品”稱號的基礎(chǔ)上，新培育40家名牌產(chǎn)品和質(zhì)量信譽(yù)等級企業(yè)。
二是“百企整治、規(guī)范發(fā)展”，促進(jìn)全市耐火行業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)市政府對全市的耐火企業(yè)進(jìn)行整頓的要求，以耐火企業(yè)的生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作為切入點，組織技術(shù)人員，深入全市的173家耐火企業(yè)，對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備、人員、制度、檢驗手段等進(jìn)行廣泛摸底排查，制定詳細(xì)的整改方案，聯(lián)合有關(guān)職能部門，對全市的耐火企業(yè)進(jìn)行全面整頓，幫助已領(lǐng)證的企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);對應(yīng)領(lǐng)證的企業(yè)，基本符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件，要幫助其完善質(zhì)量
