爆破材料管理制度
爆破材料運輸管理制度93人關(guān)注
一、運送炸藥、雷管入井時,必須遵守下列規(guī)定:(1)、電雷管必須分開運送。(2)、必須事先通知絞車司機和井上下把鉤工。(3)、運送硝化甘油類炸藥或電雷管時礦車內(nèi)只 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-17 19:30:11
爆破材料使用管理制度12人關(guān)注
一、 爆破材料必須按照當班實際所需的數(shù)量領(lǐng)取,嚴禁多領(lǐng)。二、 爆破材料必須憑票支領(lǐng),票據(jù)必須有工程管理人員簽字。三、 支領(lǐng)爆破材料的票據(jù)必須一份多聯(lián),數(shù)量 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-03 13:26:01
爆破材料運送存放管理制度39人關(guān)注
1、電雷管必須由爆破工親自運送,炸藥可由爆破工或在爆破工監(jiān)護下,由其他人運送。2、領(lǐng)取的電雷管和炸藥應分別裝在不同的堅實的非金屬容器內(nèi)。嚴禁將爆破材料裝 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-28 09:26:02
爆破材料和爆破作業(yè)跟蹤管理制度28人關(guān)注
必須認真落實民爆器材儲存保管和領(lǐng)用清退制度，嚴格執(zhí)行放炮員、監(jiān)炮員領(lǐng)用和退庫雙人到庫房的規(guī)定，禁止放炮員、監(jiān)炮員相互代簽字、提前簽字和一人清退的行為。庫房 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-24 08:22:02
爆破材料和爆破作業(yè)跟蹤管理制度90人關(guān)注
必須認真落實民爆器材儲存保管和領(lǐng)用清退制度，嚴格執(zhí)行放炮員、監(jiān)炮員領(lǐng)用和退庫雙人到庫房的規(guī)定，禁止放炮員、監(jiān)炮員相互代簽字、提前簽字和一人清退的行為。 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-22 18:20:04
地面庫房爆破材料領(lǐng)退、使用管理制度32人關(guān)注
第一條 爆炸物品的管理遵照國家及省、市、縣的有關(guān)爆炸物品管理規(guī)定執(zhí)行。第二條 爆炸物品的領(lǐng)取，必須先由生產(chǎn)部門開具領(lǐng)料單，由生產(chǎn)部門指派專人到庫房領(lǐng)取，當天 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-15 16:40:03
爆破材料運輸管理制度25人關(guān)注
一、運送炸藥、雷管入井時,必須遵守下列規(guī)定:(1)、電雷管必須分開運送。(2)、必須事先通知絞車司機和井上下把鉤工。(3)、運送硝化甘油類炸藥或電雷管時礦車內(nèi)只 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-13 13:00:14
爆破材料運輸管理制度73人關(guān)注
一、運送炸藥、雷管入井時,必須遵守下列規(guī)定:(1)、電雷管必須分開運送。(2)、必須事先通知絞車司機和井上下把鉤工。(3)、運送硝化甘油類炸藥或電雷管時礦車內(nèi)只 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-24 21:15:04
爆破材料使用管理制度29人關(guān)注
一、 爆破材料必須按照當班實際所需的數(shù)量領(lǐng)取,嚴禁多領(lǐng)。二、 爆破材料必須憑票支領(lǐng),票據(jù)必須有工程管理人員簽字。三、 支領(lǐng)爆破材料的票據(jù)必須一份多聯(lián),數(shù)量 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-24 20:55:02
井下爆破材料領(lǐng)退使用管理制度93人關(guān)注
第一條 爆炸物品的管理遵照國家及省、市、縣的有關(guān)爆炸物品管理規(guī)定執(zhí)行。第二條 爆炸物品的領(lǐng)取,必須先由生產(chǎn)部門開具領(lǐng)料單,由生產(chǎn)部門指派專人到庫房領(lǐng)取,當 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-24 17:55:04
爆破材料運送存放管理制度68人關(guān)注
1、電雷管必須由爆破工親自運送,炸藥可由爆破工或在爆破工監(jiān)護下,由其他人運送。2、領(lǐng)取的電雷管和炸藥應分別裝在不同的堅實的非金屬容器內(nèi)。嚴禁將爆破材料裝 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-24 17:35:04
爆破材料和爆破作業(yè)跟蹤管理制度72人關(guān)注
必須認真落實民爆器材儲存保管和領(lǐng)用清退制度，嚴格執(zhí)行放炮員、監(jiān)炮員領(lǐng)用和退庫雙人到庫房的規(guī)定，禁止放炮員、監(jiān)炮員相互代簽字、提前簽字和一人清退的行為。 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-24 07:20:02
爆破材料管理制度
裝飾公司 工程材料設(shè)備采購管理制度53人關(guān)注
裝飾公司工程材料設(shè)備采購管理制度為加強工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-10 08:10:02
裝飾裝修公司 工程材料管理制度92人關(guān)注
裝飾裝修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;2、施工單位根據(jù)施工項 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-04 12:42:06
裝飾公司 材料管理制度74人關(guān)注
裝飾公司材料管理制度1、材料管理細則(1)根據(jù)工程施工進度,由工程部正式向材料采購人員發(fā)出訂購單并提供詳細大樣及尺寸,大宗主材及異性材料最少需提前5天申請。 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-23 08:10:01
某工程公司材料工具收發(fā)管理制度29人關(guān)注
建筑工程公司材料工具收發(fā)管理制度為了把好材料進出關(guān),確保在施工過程中不發(fā)生由于材料、工具不合格而引發(fā)的事故。項目部特制定驗收、發(fā)放、保管和使用管理制度 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-14 13:50:06
工程公司材料供應質(zhì)量管理制度62人關(guān)注
建筑工程公司材料供應質(zhì)量管理制度1 .目的為更好地滿足施工生產(chǎn)對材料質(zhì)量的要求,確保工程質(zhì)量,加強材料供應質(zhì)量的管理,完善材料供應質(zhì)量的保證體系,制訂本制度 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-13 16:06:10
中醫(yī)院衛(wèi)生材料的管理制度40人關(guān)注
醫(yī)院衛(wèi)生材料的管理制度衛(wèi)生材料是指醫(yī)院向患者提供醫(yī)療服務過程中,一次性使用的醫(yī)用物質(zhì),如一次性針管、輸液管等。為了節(jié)省衛(wèi)生資源和減輕患者負擔,各科要本著 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-06 14:20:10
裝飾材料城市場消防管理制度28人關(guān)注
裝飾城市場消防管理制度為保障市場順利發(fā)展,保障公共財產(chǎn)和經(jīng)營者的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,消除事故隱患,做好市場消防安全工作,特 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-31 16:50:01
裝飾裝修公司 工程材料管理制度99人關(guān)注
裝飾裝修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;2、施工單位根據(jù)施工項 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-22 07:02:00
現(xiàn)場材料設(shè)備存放管理制度58人關(guān)注
為了加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理,作到有計劃地更新購置,正確地使用與維護,確保材料、設(shè)備完好,滿足檢驗、試驗質(zhì)量要求,特制定本規(guī)定。1、材料進場或入庫時,由 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-21 21:12:10
通防區(qū)材料、設(shè)備使用管理制度考核辦法46人關(guān)注
1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對口，準確無誤的，給予材料管理員300元處罰。2、材料管理員嚴格崗位責任制，遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。3 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-21 08:50:06
施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度24人關(guān)注
1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進雜物。2.材料進場前,材料員要清理現(xiàn)場并做好準備工作。3.材料進場后 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-18 21:12:12
施工現(xiàn)場材料管理制度18人關(guān)注
1.施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。磚應成了、成行,高度不得超過1.5米,砂、和其它散料應成堆并 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-18 10:32:06
