成本核算管理制度

成本核算管理制度69人關(guān)注

1.公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M用,對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-30 20:06:01

醫(yī)院成本核算管理制度38人關(guān)注

為深化醫(yī)院管理，優(yōu)化各項資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，打造節(jié)約型醫(yī)院，現(xiàn)制定《江門市第三人民醫(yī)院成本核算管理制度》。一、成立醫(yī)院成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理工作。 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-28 19:50:01

第2人民醫(yī)院成本核算管理制度34人關(guān)注

第二人民醫(yī)院成本核算管理制度為合理、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)成本,特制定本制度。一、建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織體系醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組, ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-26 16:54:02

某醫(yī)院成本核算管理制度27人關(guān)注

醫(yī)院成本核算管理制度(三)為合理、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)成本,從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。(一)建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-25 15:36:10

三民醫(yī)院成本核算管理制度45人關(guān)注

人民醫(yī)院成本核算管理制度4(一)建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織體系醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,分管副院長和財務(wù)科科長任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé) ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-08 16:06:02

h水廠成本核算管理制度18人關(guān)注

成本核算管理制度1、水廠成本應(yīng)帳目清晰,各項成本納入微機(jī)管理,嚴(yán)格控制成本的支出。2、成本的支出如:電費,材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業(yè)費、取暖費、 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-11-28 07:10:04

供水廠成本核算管理制度13人關(guān)注

成本核算管理制度1、水廠成本應(yīng)帳目清晰，各項成本納入微機(jī)管理，嚴(yán)格控制成本的支出。2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業(yè)費、取暖費、差旅 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-22 16:40:03

醫(yī)院成本核算管理制度81人關(guān)注

為深化醫(yī)院管理，優(yōu)化各項資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，打造節(jié)約型醫(yī)院，現(xiàn)制定《江門市第三人民醫(yī)院成本核算管理制度》。一、成立醫(yī)院成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理工作。 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-17 16:20:09

某醫(yī)院成本核算管理制度13人關(guān)注

醫(yī)院成本核算管理制度(三)為合理、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)成本,從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。(一)建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-01 14:55:03

三民醫(yī)院成本核算管理制度23人關(guān)注

人民醫(yī)院成本核算管理制度4(一)建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織體系醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,分管副院長和財務(wù)科科長任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-01 12:15:06

第2人民醫(yī)院成本核算管理制度92人關(guān)注

第二人民醫(yī)院成本核算管理制度為合理、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)成本,特制定本制度。一、建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織體系醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組, ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-01 11:15:04

公司財務(wù)管理制度成本管理規(guī)定94人關(guān)注

某公司財務(wù)管理制度之“成本管理規(guī)定”第一章總則第一條 為了加強(qiáng)總公司所屬備企業(yè)的成本、費用管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)參照國務(wù)院(國營企業(yè)成本管理條 例》及 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-03-05 14:58:16

施工成本管理制度16人關(guān)注

工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個及其重要環(huán)節(jié),為了搞好工程成本核算,必須從管理要求出發(fā),貫徹“算管結(jié)合,算為管用”的原則。加強(qiáng)成本管理,降低費用開支, ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-10 10:32:01

工程成本管理制度378人關(guān)注

工程項目成本管理制度(三)項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程的成本管理工作。1、對外經(jīng)濟(jì)往來管理制度為加強(qiáng)項目對外經(jīng)濟(jì)往來一體化,避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛,特制定本制 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-04 14:00:25

公司成本管理制度72人關(guān)注

Z公司成本管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)Z公司(下稱公司)成本核算工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進(jìn)行，根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》和 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-02 21:46:05

物業(yè)財務(wù)成本費用管理專項制度38人關(guān)注

物業(yè)財務(wù)管理專項制度之成本、費用的管理1、經(jīng)營成本是指物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理活動中,為產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等勞務(wù)而發(fā)生的各項實際支出。2、 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-11-12 07:00:23

某酒店財務(wù)成本管理制度45人關(guān)注

財務(wù)成本管理培訓(xùn)講義一、什么是企業(yè):以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。正是因為企業(yè)是盈利為目的,所以企業(yè)從成立的那一天起,就面臨著激烈的市場競爭,始終處于生存、倒 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-31 18:45:03

公司成本管理制度45人關(guān)注

Z公司成本管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)Z公司(下稱“公司”)成本核算工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進(jìn)行，根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)財 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-25 10:30:05

房地產(chǎn)公司成本管理制度怎么寫83人關(guān)注

房地產(chǎn)公司的成本管理制度(三)一、了加強(qiáng)公司的成本管理,降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、 成本管理的基本任 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-18 08:10:03

a酒店人工成本管理制度19人關(guān)注

酒店人工成本管理制度(五)1、定期按每月、每季、全年進(jìn)行人工成本統(tǒng)計。人工成本是酒店在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中所發(fā)生的各項直接和間接人工費用的總和。人工 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-05 07:00:49

工程現(xiàn)場成本管理制度253人關(guān)注

工程施工現(xiàn)場成本管理制度(二)1、實行成本考核制1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-30 11:40:06

星級酒店成本費用定額管理制度17人關(guān)注

四星級酒店成本費用及定額管理制度一、營業(yè)成本管理制度第一條酒店成本的主要內(nèi)容:1、餐飲成本。主要指食品、飲品的原材料、輔料的進(jìn)價加運費、稅費等費用的成 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-29 07:00:52

酒店收入成本和費用管理財務(wù)管理制度45人關(guān)注

酒店財務(wù)管理制度之收入、成本和費用管理一、酒店每年對經(jīng)營收入、經(jīng)營成本、經(jīng)營管理費用實行計劃管理。1、營銷部于每年十月底前編制酒店下一年度的《銷售預(yù)測 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-27 14:50:01