2024年學(xué)習(xí)考察報告十二篇

2024年學(xué)習(xí)考察報告怎么寫

一、引言部分 在撰寫2024年學(xué)習(xí)考察報告時，首先需要介紹報告的主題，例如，你可能專注于一個特定的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，如編程、藝術(shù)、醫(yī)學(xué)或社會科學(xué)。簡潔地說明考察的目的，為何選擇這個主題，以及它在當(dāng)前環(huán)境中的重要性。例如：

“本報告旨在探討2024年新興的計算機(jī)技術(shù)教育趨勢，分析其對傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的影響，并提出適應(yīng)這些變化的策略。”

二、方法和過程 接下來，描述你進(jìn)行學(xué)習(xí)考察的方式，包括收集信息的途徑，如在線研究、實地考察、訪談專家等。確保詳細(xì)列出你的步驟，但避免過于技術(shù)性的術(shù)語。例如：

“通過查閱最新的學(xué)術(shù)論文、行業(yè)報告和在線論壇，以及采訪教育工作者和技術(shù)專家，我們深入了解了計算機(jī)技術(shù)在教育中的應(yīng)用現(xiàn)狀。”

三、發(fā)現(xiàn)與分析 這一部分要詳細(xì)闡述你的發(fā)現(xiàn)，可以按點列出，每個點都應(yīng)有具體的例子或數(shù)據(jù)支持。例如：

1. “越來越多的學(xué)校開始采用計算機(jī)輔助教學(xué)，提高個性化學(xué)習(xí)體驗，例如，通過算法調(diào)整課程難度以適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度。”

2. “虛擬現(xiàn)實(vr)和增強現(xiàn)實(ar)技術(shù)被引入課堂，使抽象概念更直觀易懂，如在生物課上模擬細(xì)胞結(jié)構(gòu)。”

四、案例研究 提供一兩個具體的案例，展示你的發(fā)現(xiàn)如何在實踐中體現(xiàn)，這樣可以使報告更具說服力。例如：

“xyz高中利用分析學(xué)生作業(yè)，識別出普遍的錯誤模式，從而調(diào)整教學(xué)策略，提高了整體成績。”

五、挑戰(zhàn)與機(jī)遇 討論當(dāng)前面臨的問題以及潛在的解決方案。例如：

“盡管帶來了進(jìn)步，但也引發(fā)了隱私和公平性問題。教育機(jī)構(gòu)需要制定政策，確保數(shù)據(jù)的安全使用并減少技術(shù)鴻溝。”

六、建議與展望 基于你的分析，提出改進(jìn)或適應(yīng)新趨勢的建議，同時對未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。例如：

“未來，教育者應(yīng)加強與技術(shù)公司的合作，共同開發(fā)更符合教育倫理的工具。政策制定者需建立相關(guān)法規(guī)，保障學(xué)生權(quán)益。”

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

開頭部分應(yīng)簡潔明了，吸引讀者興趣。例如：

“隨著科技的飛速發(fā)展，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革。2024年，計算機(jī)技術(shù)已成為教育創(chuàng)新的核心驅(qū)動力。”

結(jié)尾：

結(jié)尾部分不是總結(jié)，而是提出希望或展望未來。

2024年學(xué)習(xí)考察報告范文

第一篇 2024年學(xué)習(xí)考察報告18100字

一、總體感受

第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內(nèi)容主要有高職校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等，較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等，我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有一定差距外，而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校、徐州財經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式，教育教學(xué)管理的重心下移至各個系部，各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作，各系部職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明，整個學(xué)校嚴(yán)格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運行。

我校于上世紀(jì)90年代初實行?？贫壒芾砟Ｊ剑?jīng)過長期運行和不斷改進(jìn)后，我校在?？贫壒芾砩弦逊e累了較為豐富的經(jīng)驗，各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作，確保了整個學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運行，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。

由中職升格高職校后，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實際，為此，對學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識。

二、具體建議

1.建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。

這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W(xué)習(xí)，對校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章，完善各項考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以后運行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)學(xué)校實際再加以修改，使之日臻完善。

2.對職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。

實行系部二級管理，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利，包括人、財、物;但各系部不得單獨設(shè)立帳戶，所有收入必須交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對大了，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合，相互促進(jìn)，推動學(xué)校工作快速發(fā)展。

3.進(jìn)一步加強班主任隊伍建設(shè)。

進(jìn)入新校區(qū)后，在校學(xué)生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加，有可能會出現(xiàn)一位老師擔(dān)任1個及以上班級班主任的情況，而對班主任的考核必須強化，獎懲力度要加大。此外，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員，每人負(fù)責(zé)2～3個班級學(xué)生的管理工作。

4.進(jìn)一步引入競爭機(jī)制，深化分配制度改革。

要堅持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實行個人收入與崗位職責(zé)、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻(xiàn)，合理拉開差距，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性。

農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班全體學(xué)員

10月13日至20日，市委常委，組織部長石銘奎同志帶領(lǐng)全市部分村黨支部書記及組織部，市先進(jìn)性教育活動辦公室部分工作人員共45人，赴河南，安徽，江蘇，浙江等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，行程10000余里，先后到河南省的劉莊，龍泉村，耿莊，南街村，安徽省的小崗村，奇瑞汽車有限公司，浙江省的永福村，江蘇省華西村，進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí).通過參觀考察這些先進(jìn)村和企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加強基層組織建設(shè)，搞好村務(wù)管理等方面的現(xiàn)場和經(jīng)驗做法.大家一致認(rèn)為，這次外出培訓(xùn)考察時間雖短，但感觸頗深，收獲很大，通過考察學(xué)習(xí)，開闊了眼界，解決了思想，觀念得到了更新，看到發(fā)展的差距，學(xué)到了經(jīng)驗，增強了干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感和危機(jī)感，是一次解放思想萬里行，開拓視野萬里行，學(xué)習(xí)先進(jìn)萬里行.

一，這次外出培訓(xùn)考察的特點

1，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密.為辦好這次培訓(xùn)班，市委組織部擬定了詳細(xì)的計劃，在確定培訓(xùn)人員的同時，還對參訓(xùn)人員所感興趣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，先進(jìn)村以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行調(diào)查摸底，參照調(diào)查問卷結(jié)果，就參訓(xùn)人員所關(guān)心的發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民收入，增加集體收入及先進(jìn)的工作經(jīng)驗等內(nèi)容，合理確定考察學(xué)習(xí)點.經(jīng)過反復(fù)論證，調(diào)查研究，通過電話咨詢，上網(wǎng)查詢，各個方面反復(fù)比較選出參觀考察點.并安派專人提前與考察參觀村，企業(yè)以及當(dāng)?shù)攸h委組織部門進(jìn)行了聯(lián)系和銜接，就參觀考察項目，培訓(xùn)內(nèi)容，日程安排等問題進(jìn)行協(xié)商.在培訓(xùn)學(xué)員的管理上，共分成五個小組，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交叉搭配，便于不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的學(xué)員交流溝通.市委組織部還選派工作人員跟班學(xué)習(xí)，從乘車，食宿，參觀考察，學(xué)習(xí)討論等各個方面搞好服務(wù).對這次農(nóng)村黨支部書記異地培訓(xùn)，市委高度重視，市委書記陳白峰同志多次過問并就培訓(xùn)提出了希望和要求.組織部主要負(fù)責(zé)同志自始至終與學(xué)員同吃，同住，同學(xué)習(xí)，不斷溝通交流，增強了學(xué)習(xí)效果.考察所到各縣(市)，村，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)非常重視，從情況介紹的準(zhǔn)備，考察現(xiàn)場點的選取，參觀行程安排等都顯示出當(dāng)?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)對這次我市農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班的重視和支持.

2，考察學(xué)習(xí)活動主題突出，目的明確，選取的典型有說服力.這次考察學(xué)習(xí)途經(jīng)河南，安徽，江蘇，浙江等六省，十余個市縣，參觀了7個先進(jìn)村，1處自主創(chuàng)新型企業(yè)，其中有發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的老典型如劉莊，南街村，華西村，有近幾年涌現(xiàn)出的發(fā)展經(jīng)濟(jì)新典型如龍泉村，耿莊，永福村，也有發(fā)揮集體力量，自力更生，艱苦奮斗的典型河南林州市的江旗渠和蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中國自主品牌的支柱企業(yè)―奇瑞汽車有限公司，都很有代表性，也很有說服力和感染力，非常有教育，啟發(fā)效果.學(xué)員們普遍感到學(xué)習(xí)內(nèi)容充實，不但學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)村，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展的先進(jìn)做法，更學(xué)到了他們堅韌不拔，拼搏進(jìn)取，永不滿足，鍥而不舍的精神.讓大家親身感受到先進(jìn)地區(qū)干部群眾解放思想，搶抓機(jī)遇，干事創(chuàng)業(yè)，勇爭一流的精神，找到了差距，增強了加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感.

3，考察學(xué)習(xí)活動深入，實在.這次考察學(xué)習(xí)，除參觀現(xiàn)場，聽取經(jīng)驗介紹外，還深入到村(居)農(nóng)戶，企業(yè)車間詢問有關(guān)情況，走訪了解，收集經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加強基層組織建設(shè)等方面的第一手資料.白天考察學(xué)習(xí)，晚上分組座談討論，交流認(rèn)識，暢談體會，做到當(dāng)天學(xué)習(xí)，當(dāng)天消化吸收.參訓(xùn)學(xué)員普遍反映，這次考察學(xué)習(xí)選點富有特色，時間安排緊湊，學(xué)風(fēng)濃厚.許多同志一路走一路記，惟恐漏下發(fā)達(dá)地區(qū)的好經(jīng)驗，好做法，主動索取，購買經(jīng)驗材料，準(zhǔn)備回來深入研究和推廣學(xué)習(xí).每到考察現(xiàn)場，先聽介紹，詳細(xì)了解有關(guān)的做法和發(fā)展經(jīng)驗，后實地學(xué)習(xí)考察，再討論交流，對照先進(jìn)找差距，找原因，反思自身不足，增強了感性認(rèn)識.

二，所考察先進(jìn)村，企業(yè)的主要特點

一是有艱苦奮斗的精神――不畏困難，迎難而上的豪情和'不達(dá)目的決不罷休'的毅力，成就了'紅旗渠精神'和'劉莊經(jīng)驗'等一個個創(chuàng)舉.參觀考察的這些地方，原來的基礎(chǔ)條件并不好，起步條件都比較差，但是他們?yōu)槭裁茨馨l(fā)展得很快這主要得益于干部群眾有一種困難面前不低頭，不甘落后，負(fù)重奮起的創(chuàng)業(yè)精神，有一股有條件要干，沒有條件創(chuàng)造條件也要干的勁頭，有一股瞄準(zhǔn)一流，趕超先進(jìn)的氣勢，在困難面前不叫苦叫累，不怨天尤人，不畏難發(fā)愁.大家在參觀紅旗渠時，感受最深的就是'這樣大的工程真是一個奇跡'.在當(dāng)年的情況下，參加修渠的干部群眾每人每天只吃半斤糧，吃不飽就挖野菜充饑，靠自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持苦干10個春秋，開鑿了3000里長的'人工天河'，結(jié)束了千百年來干旱缺水的困境，帶動了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展.劉莊村的工業(yè)經(jīng)濟(jì)從土法生產(chǎn)拖拉機(jī)喇叭開始，從一天生產(chǎn)一對開始，到現(xiàn)在擁有醫(yī)藥，造紙，機(jī)械，食品加工等18個企業(yè).華星藥廠現(xiàn)已發(fā)展成為擁有10個分廠，集生產(chǎn)肌苷，青霉素，紅霉素等幾十種藥品的外向型企業(yè)，年出口創(chuàng)匯居全國同行業(yè)首位.

第二是堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子――與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用.俗話說:火車跑得快，全靠車頭帶.這些村的發(fā)展證明，構(gòu)建和諧農(nóng)村，實現(xiàn)共同富裕，關(guān)鍵是有一個為民務(wù)實的村班子和一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍，才催發(fā)了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情，成為實現(xiàn)率先發(fā)展的不竭動力.耿莊過去是有名的窮村，亂村，上訪村.95年以耿瑞先為書記的新班子成立后，7名支委中的6名退伍軍人，拿出自己的安家費共50萬元，帶領(lǐng)村民辦水，辦電，修路，建廠，集中精力謀發(fā)展.200_年全村實現(xiàn)總產(chǎn)值1.8億元，農(nóng)民人均收入達(dá)到6300元.華西為全村黨員干部定了規(guī)矩:'立黨為公，執(zhí)政為民;有福民享，有難官當(dāng).'在村級事務(wù)管理上，實行'村企分開，村務(wù)民主決策，依法行事'，做到了凝聚民心先凝聚黨心.劉莊要求干部'五帶頭'，堅持'五免職'(帶頭實踐'____'重要思想，帶頭參加勞動，帶頭反對不正之風(fēng)，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭為群眾做好事;以權(quán)謀私的免職，搞派性鬧不團(tuán)結(jié)的免職，弄虛作假爭名譽鬧地位的免職，對批評者打擊報復(fù)的免職，工作敷衍了事的免職).南街村始終對黨員教育抓得緊，要求嚴(yán)，按時開支部生活會，民主評議會.以各種載體和形式學(xué)___著作，學(xué)雷峰，唱革命歌曲.正因為這些村有堅強有力的村班子，班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，心系群眾，有帶領(lǐng)群眾致富的能力和本領(lǐng)，才有文明富裕的今天.小崗村是農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包改革的先行者，但作為第一個吃'螃蟹'的卻沒有'胖'起來，就是領(lǐng)導(dǎo)班子不具備今后進(jìn)一步發(fā)展的能力和素質(zhì).

第三是有一個好的帶頭人――劉莊，南街，華西之所以有跨越式的發(fā)展，就是都有一個一心為公，樂于奉獻(xiàn)，先群眾之憂而憂，后群眾之樂而樂，帶領(lǐng)群眾共同致富的領(lǐng)頭人.'當(dāng)干部是為群眾謀利益的，必須全心全意為人民服務(wù).'這是劉莊老書記史來賀常說的一句話.他在任50多年，始終與全村黨員干部群眾同呼吸，共命運，為村里的事業(yè)發(fā)展嘔心瀝血，日夜操勞.他拿國家干部工資以后，當(dāng)群眾平均收入比他低時，他把高出的工資交到村里，當(dāng)群眾的收入水平超過他的工資收入時，他又只拿自己的工資，不要村里的一樣福利.他以這種帶頭實干，不怕吃虧，不謀私利的精神，帶動了班子成員和廣大黨員，贏得了群眾的信任.史來賀病故安葬之日，6000多人冒著'非典'自發(fā)地前來為他送行，許多人泣不成聲.這種群眾的感情，這種自發(fā)的感情，是史來賀當(dāng)干部50多年來，贏得的民心.華西村農(nóng)民別墅已蓋到了第六代，但吳仁寶仍住在第二代的老住宅.吳仁寶現(xiàn)在應(yīng)該有5000萬元獎金，全部交給了集體.正如華西村標(biāo)語牌上所寫'立黨為公，執(zhí)政為民，有福民享，有難官當(dāng)'.正是有了這些身先士卒，處處起模范帶頭作用的'領(lǐng)頭雁'，才帶出一個好班子，帶出了好的黨風(fēng)，村風(fēng)和民風(fēng).

第四是切合實際的發(fā)展模式――把上級政策與本村實際相結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作.這些村發(fā)展模式不一樣，產(chǎn)業(yè)不一樣，路子不一樣，但是結(jié)果是一樣的.劉莊走的是生物制藥，它的附加值很高.南街村從'玩泥蛋'起家，到'玩面蛋'，搞農(nóng)副產(chǎn)品的深加工，走的是'依托農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，發(fā)展工業(yè)帶農(nóng)業(yè)，農(nóng)工互動，共創(chuàng)幸福'的路子.華西村走的是農(nóng)村工業(yè)化，城鎮(zhèn)化之路，建立了冶金，紡織，三產(chǎn)為主的八大公司，均有相當(dāng)規(guī)模和人才技術(shù)優(yōu)勢.他們'追求的不是造成百億企業(yè)，而是造成百年企業(yè)'，不搞重復(fù)建設(shè)和低水平建設(shè)，把精力放在提高核心競爭力上，搞活壯大集體經(jīng)濟(jì)，提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量上.XX年，關(guān)閉了年產(chǎn)值1.5億元，利潤1000多萬元的3個化工廠，另投資建立了日處理污水能力達(dá)萬噸的污水處理廠，今年將在全部工廠實現(xiàn)'零污染排放'，做到了人與自然和諧發(fā)展.永福村以招商引資為重點，規(guī)劃建設(shè)了村工業(yè)小區(qū)，現(xiàn)入?yún)^(qū)企業(yè)已達(dá)23家，用地230畝，其中已建成投產(chǎn)20家.同時在鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)建成21300平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，現(xiàn)已投入使用.耿莊村按照'項目帶動，旅游拉動'的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過全體村民民主討論決定，以土地使用權(quán)股份化的方式，把全村土地集中起來使用，600畝地建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，500畝辦企業(yè).全村資產(chǎn)中集體股占60%，其余40%按土地使用權(quán)落實到戶到人.經(jīng)過幾年的努力，集體經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)6年實現(xiàn)翻番.

第五是三個文明一齊抓，和諧發(fā)展――在集中精力抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，注重協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧發(fā)展，營造'家庭和美，鄰里和睦，人際和諧'的社會主義新農(nóng)村.這些先進(jìn)村的精神文明氛圍非常濃厚，提倡以德治村.華西村規(guī)定，只要老人過了100歲，直系新屬每人獎1萬.龍泉村本著'既要把群眾帶富，又把群眾帶好;既讓群眾物質(zhì)富裕，又讓群眾精神富有'的'雙帶雙富發(fā)展觀'，先后投資1500萬元，完善，新建了從幼兒園到高中的教育體系;6所農(nóng)民夜校10余年不停課，黨員學(xué)習(xí)制度30年不間斷，建有村辦醫(yī)院，各種文化設(shè)施一應(yīng)俱全.南街村提出'富裕不等于幸福，幸福包括富裕'的口號.劉莊經(jīng)常開展以評選優(yōu)秀黨員，勞動模范，文明家庭，好媳婦，好婆婆等社會公德，家庭美德，職業(yè)道德教育活動，倡導(dǎo)新事新辦，樹立文明新風(fēng).幾十年來，全村沒有發(fā)生過一起刑事案件，沒有賭博和封建迷信活動.

第六是摸準(zhǔn)上情，吃透下情，做好結(jié)合文章――堅持上級政策的貫徹執(zhí)行，又充分聽取群眾意見.南街村王宏斌的墻上有兩句話'學(xué)習(xí)中央精神，傾聽群眾呼聲'.華西村吳仁寶提出:只聽上級的群眾可能有意見，光聽群眾的上級可能不滿意，要既按上級要求辦，又要充分聽取群眾的意見，要把上級精神和當(dāng)?shù)貙嶋H緊密結(jié)合起來，因地制宜.所以需要對上級的精神和要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和執(zhí)行.同時，把群眾的要求，本村的實際，現(xiàn)有的條件，進(jìn)行分析研究，尋找一個最佳的結(jié)合點和平衡點.

三，這次考察學(xué)習(xí)的幾點思考

通過考察學(xué)習(xí)，不僅學(xué)到了經(jīng)驗，也看到了我們自身的差距和不足.主要有三個方面:

一是思想觀念上有差距.這些村在起步之初，無論是自然條件，還是發(fā)展基礎(chǔ)，都相對較差，發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)更多一些，更大一些.但他們知難而進(jìn)，勇于拼搏的意識特別強烈.面對困難和挑戰(zhàn)，他們想干，敢干，會干，干出了成績，干出了水平.反觀我市自己有些村，基礎(chǔ)條件比人家當(dāng)時好許多倍，但發(fā)展不如人家快，關(guān)鍵還是思想觀念問題.特別是黨支部書記，作為村里的'一把手'，有的一遇到困難就畏難發(fā)愁，過分強調(diào)客觀理由，牢騷滿腹，缺乏大膽探索，勇于實踐的魄力;有的滿足于現(xiàn)狀，跳不出小圈子，覺得自己在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄰村相比，發(fā)展得已經(jīng)夠快夠好了，小富既滿，小成既安，缺乏永不滿足，永不停步的干勁和熱情.

二是創(chuàng)業(yè)精神上有差距.所參觀的這些村，干部干工作都有一種'拼命三郎'的精神，有時不待我，只爭朝夕的意識和責(zé)任感.華西村原黨委書記吳仁寶曾多次說過，要把華西的工作搞上去，當(dāng)干部的不瘦幾斤肉，不蛻幾層皮是不行的.劉莊在籌建紙廠時，按計劃需三個月完成的工程，為了縮短工期，村干部帶領(lǐng)群眾晝夜奮戰(zhàn)，只用33天就使紙廠建成投產(chǎn)，總投資比同類紙廠降低一半.這些事例證明了事在人為，人的創(chuàng)業(yè)精神最為重要.前進(jìn)必然有阻力，創(chuàng)業(yè)必定有艱險.當(dāng)前，農(nóng)村稅費改革基本完成，農(nóng)村工作面臨許多新的矛盾和問題.正如劉莊所堅持的:大創(chuàng)業(yè)有大難，小創(chuàng)業(yè)有小難，不創(chuàng)業(yè)窮作難.只有迎難而上，埋頭苦干，才能解決這些矛盾和問題.

三是工作作風(fēng)上有差距.這些村的黨員干部事事帶頭，以身作則，凡是要求群眾做到的，自己首先做到;凡是要求群眾不做的，自己首先帶頭不做.工作上哪里困難多，哪里最緊張，村干部就出現(xiàn)在哪里，現(xiàn)場辦公，研究解決，促進(jìn)了各項工作的順利開展.耿莊在發(fā)展過程中遇到資金困難，黨員干部帶頭集資，解決了企業(yè)發(fā)展的難題;在平整土地搞開發(fā)時，拆遷舊房建新區(qū)時，又是黨員干部帶頭遷移原祖塋，拆除舊房，并說服親戚帶好頭.作風(fēng)實，事業(yè)興.正是因為村干部的真抓實干，才贏得了群眾的擁護(hù)和支持，黨組織才有了威望和形象.

四，考察學(xué)習(xí)的啟示

這次考察，給我們的啟示和沖擊是多方面，全方位的，對照這些先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，看到了差距，找到問題所在，更重要的是要虛心學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真做好消化吸收，學(xué)人之長，補己之短，埋頭苦干，奮起直追，努力辦好我們自己的事情.

一是更新觀念，切實增強加快發(fā)展的危機(jī)感，緊迫感.觀念是行動的前提和先導(dǎo)，觀念也是潛在的生產(chǎn)力.觀念決定出路，這種潛在的生產(chǎn)力有時候比現(xiàn)實的生產(chǎn)力起的作用還要大，我們首先要學(xué)習(xí)人家的觀念.一個地方，最大的落后是觀念的落后，最大的封閉是觀念的封閉，最大的進(jìn)步也是觀念的進(jìn)步，觀念一變天地寬.和這些先進(jìn)地區(qū)相比，我們的發(fā)展條件并不差，資源，交通，地域和機(jī)遇相對都是不錯的，為什么發(fā)展就不如他們對此，必須把解放思想擺上重要位置，首先作為村里的'一把手'，領(lǐng)頭羊要真正解放自己的思想，帶領(lǐng)廣大干部群眾從思想深處破除一切狹隘的，片面的，消極的，與市場經(jīng)濟(jì)格格不入的舊觀念，舊框框，以解放思想為先導(dǎo)，形成一切為了發(fā)展，一切服從發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍，把一切可以凝聚的力量凝聚到發(fā)展上來，把一切可以利用的積極因素傾注到發(fā)展中來.

二是堅定信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拓展發(fā)展空間.天上不會掉餡餅，小康生活坐著是等不來的.劉莊，耿莊，華西等村，當(dāng)時起點都很低，規(guī)模小，并且區(qū)位優(yōu)勢也不好.但憑著橫下一條心，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，經(jīng)過多年的努力，才由落后變成了先進(jìn).這些成績的取得，靠的是堅韌不拔，撲下身子，真抓實干，長期艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神.正如吳仁寶所說，他干了48年的支部書記才有華西村的今天.'逆水行舟，不進(jìn)則退'，我們要更好地學(xué)習(xí)他們的這種進(jìn)取不止的創(chuàng)業(yè)精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，選準(zhǔn)一條適合本地發(fā)展的路子，堅定不移地走下去，不斷縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距.現(xiàn)階段如土地延包等問題，在一定程度上制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展，針對這種狀況，可以進(jìn)行換位思考，利用我們的區(qū)位優(yōu)勢，人力優(yōu)勢，自然環(huán)境和近年來不斷拓寬的發(fā)展空間，找準(zhǔn)自己的位置，規(guī)劃好發(fā)展的路子，沖破困境，促進(jìn)發(fā)展.

三是加強學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力.王宏斌，吳仁寶的講話對所有學(xué)員觸動很大，他們不僅學(xué)經(jīng)濟(jì)，學(xué)搞企業(yè)，重要的是學(xué)習(xí)政策，領(lǐng)會上級精神，做好結(jié)合文章.劉莊，耿莊，龍泉村，南街村，華西村無一不注意黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理方面的學(xué)習(xí)，都建立了定期學(xué)習(xí)制度，提高黨員干部隊伍素質(zhì).小崗村值得反思的是在社會形勢變化很快情況下，作為黨員干部如何加強學(xué)習(xí)積累，掌握發(fā)展的主動權(quán)，提高領(lǐng)導(dǎo)群眾搞發(fā)展，奔富裕的能力和素質(zhì).

四是創(chuàng)新思路，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點.實現(xiàn)更快更好發(fā)展，需要有新思路，新辦法和新的經(jīng)濟(jì)增長點.近年來我市出臺的一系列加快發(fā)展的思路措施符合實際，行之有效，要堅定不移，一以貫之地抓好貫徹落實，務(wù)求取得更大成效.同時，要不斷創(chuàng)新完善發(fā)展思路，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點.農(nóng)村'無工不富'，單靠向土地，向莊稼要錢，永遠(yuǎn)不能將農(nóng)民從土地中解放出來，也不會實現(xiàn)共同富裕.因此，需要千方百計招商引資上項目，辦企業(yè).隨著國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和形勢發(fā)展，土地，資金，人才等成為制約各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸性因素.象華西村在村辦企業(yè)急劇擴(kuò)張，土地短缺的情況下，有效盤活土地資源，最大限度地利用土地的做法，值得我們很好地學(xué)習(xí)借鑒.再如，耿莊村在創(chuàng)辦企業(yè)時，也遇到了資金難的問題，他們采取了村班子黨員干部帶頭投資入股搞企業(yè)，辦出成效后組織村民共同入股的辦法，使企業(yè)在短時間內(nèi)迅速膨脹發(fā)展.這些經(jīng)驗，是這些村在長期具體實踐中得來的，符合本地的實際情況，效果很突出.參加培訓(xùn)的村黨支部書記普遍表示要充分利用好這次機(jī)會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，理清工作思路，將本村的發(fā)展更推進(jìn)一步.

五是加強基層黨建，為加快發(fā)展提供組織保證.先進(jìn)地區(qū)對黨的建設(shè)工作看得不是不重，而是非常重視，抓得非常緊.他們抓黨建工作的思路，方法更加務(wù)實，靈活，就是'圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展'.提出了'自己不能富，不能當(dāng)干部;只能自己富，不是好干部;帶領(lǐng)群眾全都富，才是黨的好干部'口號.這些村的先進(jìn)理念，值得學(xué)習(xí)借鑒，研究怎么把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作，社會事業(yè)緊密結(jié)合在一起，避免'兩張皮'.南街村在黨建工作中，充分圍繞___理論這一意識形態(tài)的東西，建立各項工作制度，提出諸多口號，統(tǒng)一村民思想認(rèn)識.現(xiàn)在又成為搞好外界宣傳，進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的招牌.作為村里的'一把手'，更要注重發(fā)揮好自身帶頭示范作用，帶領(lǐng)'兩委'一班人，團(tuán)結(jié)黨員干部干事業(yè)，防止出現(xiàn)內(nèi)耗.學(xué)員們普遍表示將結(jié)合即將在村級黨員中開展的先進(jìn)性教育活動，大力開展黨員教育，抓好黨員干部的思想政治教育，加強建章立制，搞好黨建工作，樹立黨員形象，發(fā)揮表率作用.并通過有效的激勵獎懲機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部群眾的創(chuàng)造活力，形成齊心協(xié)力，共同發(fā)展的良好局面.

六是堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)和諧農(nóng)村.大家一路學(xué)習(xí)，看到工廠連工廠，鱗次櫛比，群眾安居樂業(yè)，村民生活賽市民.這些村和工廠，都是在十幾年時間里平地而起的，由農(nóng)村變成城鎮(zhèn)，由農(nóng)業(yè)為主變成工業(yè)主導(dǎo)，最后城鄉(xiāng)一體.所到之處，大家感覺到基本上都已經(jīng)城市化了，每一個村就是一個小城市.分析他們的發(fā)展路子，在現(xiàn)實工作中，土地的問題怎么解決方方面面的實際利益怎么協(xié)調(diào)三個文明如何協(xié)調(diào)發(fā)展黨員干部為什么能夠贏得群眾擁護(hù)，支持，沒出大的問題如何正確處理發(fā)展與群眾利益的關(guān)系，如何正確處理發(fā)展與構(gòu)建和諧社會的關(guān)系，集體資產(chǎn)的分配，社會保障等方面，都有很多借鑒意見.龍泉村有個口號:'只有清正廉潔才能換得民心，只有共同富裕才能社會安定'，充分地說明了這個道理.我們有的村，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，有了一定的經(jīng)濟(jì)實力，但是為什么群眾對當(dāng)家人不認(rèn)可，不買帳甚至有些還引起群眾的反感，反對就是沒有正確處理發(fā)展過程中各方面的關(guān)系，沒有處理好集體和群眾各個方面的關(guān)系，雖然發(fā)展了但群眾沒有得到實惠，或者得到的實惠不多.發(fā)展要最終使群眾受益，只有辦好集體的事，又辦好群眾的事，才能得到群眾的認(rèn)可和支持，真正實現(xiàn)__屆五中全會提出的'生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主'的社會主義新農(nóng)村.

月日，我隨“__農(nóng)業(yè)考察團(tuán)”赴臺灣考察了臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。此次考察有三個特點：一是身份轉(zhuǎn)換?？疾靾F(tuán)是以__蔬菜協(xié)會身份，應(yīng)臺灣苗栗縣農(nóng)會邀請赴臺考察的。全團(tuán)12個人，分別擔(dān)任會長、副會長、理事、監(jiān)事，純粹一個民間學(xué)術(shù)對接團(tuán)體。二是熱情接待。臺灣苗栗縣農(nóng)會對我們這次考察認(rèn)真對待，專門約請了苗栗縣一名議員負(fù)責(zé)陪同。所到之處有專人接洽、專人講解、專人服務(wù)。三是考察深入。臺灣苗栗縣農(nóng)會為我們設(shè)計了完美的考察路線，避開了旅游熱線，而選擇了臺灣優(yōu)質(zhì)農(nóng)區(qū)。既有宏觀的面上農(nóng)業(yè)，又有微觀的點上農(nóng)業(yè)。既考察了農(nóng)產(chǎn)品精深加工，又考察了農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場。

這次考察總的說來收獲很大，讓我們?nèi)媪私饬伺_灣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。聯(lián)想到我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，覺得臺灣發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”的思路和做法，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

一、臺灣農(nóng)業(yè)概況

臺灣位于亞熱帶地區(qū)，幅員面積3.6萬平方公里，總?cè)丝?300余萬?，F(xiàn)有耕地面積1290萬畝，農(nóng)戶78萬戶，農(nóng)業(yè)人口400多萬。島內(nèi) 2/3 以上是高山和丘陵， 耕地主要集中于平原，農(nóng)耕面積約占土地面積的1/4，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝跀?shù)低于20%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值約為國民生產(chǎn)總值的3%。

臺灣農(nóng)業(yè)包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)與林業(yè)四大部門，種植業(yè)以糧油作物和經(jīng)濟(jì)作物為主，糧油作物以稻米的生產(chǎn)和加工為主，水稻一年兩到三熟。經(jīng)濟(jì)作物主要以水果、蔬菜為主，。島內(nèi)特產(chǎn)檳榔和蓮霧。

臺灣農(nóng)業(yè)是從上世紀(jì)80年代之后開始發(fā)展起來的，特點是運用現(xiàn)代科技手段，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。90年代初又提出發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”，突出地區(qū)特色，形成區(qū)域品牌。近年來又提出發(fā)展“休閑農(nóng)業(yè)”，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向更高、更深層次發(fā)展。臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了由低到高的三個階段，即由原來的數(shù)量增長，到質(zhì)量提高階段，再到產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和效益農(nóng)業(yè)階段，目前已進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的中期階段。

二、臺灣農(nóng)業(yè)的特點

通過對苗栗縣農(nóng)會、臺北農(nóng)產(chǎn)運銷公司、臺一生態(tài)教育農(nóng)場、大湖草莓樂園、漢光果菜產(chǎn)銷班、農(nóng)友種苗公司的實地考察，我覺得臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大致可以勾畫出五個特點：

1、區(qū)域品牌、特色明顯的“精致農(nóng)業(yè)”

臺灣農(nóng)業(yè)區(qū)域特色明顯，各個農(nóng)會都有自己的特色農(nóng)產(chǎn)品，目前已經(jīng)形成了相對集中、優(yōu)勢明顯的區(qū)域化生產(chǎn)格局。南部的屏東縣以熱帶水果為主，盛產(chǎn)木瓜、蓮霧；中部云林、彰化等縣市發(fā)展現(xiàn)代蔬菜種植園，形成全臺最大的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)、交易集散地；阿里山地區(qū)以茶葉生產(chǎn)為主，還有峨嵋鄉(xiāng)的東方美人茶，集集鎮(zhèn)的香蕉集中種植區(qū)，信義鄉(xiāng)的青梅生產(chǎn)基地等等，每個縣、鄉(xiāng)都有具有獨特優(yōu)勢、知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品。

由于臺灣土地是私有的，特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模較小，他們就把發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”作為重點。各個農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)建設(shè)都很規(guī)范，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施功能完善，現(xiàn)代科技手段運用到位，農(nóng)產(chǎn)品全部按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售，既保證了農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，又保證了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益。我們到了苗栗縣的農(nóng)村和私人農(nóng)場，但見農(nóng)房依山勢走向按規(guī)劃而建，房屋的設(shè)計突出了現(xiàn)代特色。農(nóng)村和城市達(dá)到了一體化，城鄉(xiāng)環(huán)境清潔優(yōu)美，農(nóng)民和市民沒有區(qū)別。農(nóng)場面積不大，但場內(nèi)設(shè)施完善，生產(chǎn)各具特色，農(nóng)場主素質(zhì)都很高，參觀者可到生產(chǎn)區(qū)域任意摘食品嘗水果類農(nóng)產(chǎn)品。

2、功能強大、運行規(guī)范的農(nóng)會組織

考察臺灣農(nóng)業(yè)，最引人興趣的是農(nóng)會。這個在大陸似曾相識的組織，在引領(lǐng)臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用。據(jù)實地考察，農(nóng)會是臺灣分布最廣、影響最大、最為完善、功能最為齊全、運行十分規(guī)范的農(nóng)民組織。臺灣專門設(shè)立了農(nóng)會法，按農(nóng)會法規(guī)定，農(nóng)會分為鎮(zhèn)（市）農(nóng)會、縣（市）農(nóng)會、省農(nóng)會三級，分別接受同級相應(yīng)農(nóng)政部門的指導(dǎo)。各級農(nóng)會既是獨立的法人，可以獨立地開展各項工作業(yè)務(wù)，又與上級及其他農(nóng)會之間相互配合，下級農(nóng)會接受上級農(nóng)會的指導(dǎo)，各級農(nóng)會共同組成一個系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)。臺灣農(nóng)會擔(dān)負(fù)三個主要功能：一是組織農(nóng)技推廣。這是農(nóng)會具有的行政功能，具體包括協(xié)助政府執(zhí)行農(nóng)業(yè)政策，推廣優(yōu)質(zhì)品種、生產(chǎn)資料和先進(jìn)適用技術(shù)，組織開展農(nóng)民教育培訓(xùn)等。農(nóng)會有專門的技術(shù)團(tuán)隊，服務(wù)于農(nóng)會的技術(shù)人員基本上有農(nóng)業(yè)方面碩士以上學(xué)位，科研能力和推廣能力都很強。二是組織供銷經(jīng)營。這是農(nóng)會很強的經(jīng)濟(jì)功能，也是農(nóng)會得以發(fā)展壯大的主要原因。農(nóng)會組織辦理本服務(wù)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品運銷及批發(fā)市場業(yè)務(wù)，辦理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及生活用品經(jīng)營，政府委托的業(yè)務(wù)經(jīng)營，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，主要利用農(nóng)會的功能優(yōu)勢，投資興辦會員和農(nóng)民個人力所不及的設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)項目，包括各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、倉儲設(shè)施、包裝物流、實用農(nóng)機(jī)具等。三是組織金融服務(wù)。這是農(nóng)會的融資功能。各個農(nóng)會都通過會員入股的方式籌集資金，興辦農(nóng)業(yè)金融業(yè)務(wù)。農(nóng)會會員可以辦理農(nóng)業(yè)存貸款業(yè)務(wù)，農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金很有保障。同時，還提供農(nóng)業(yè)和農(nóng)民保險業(yè)務(wù)等。

從我們直觀的感受，各個農(nóng)會經(jīng)濟(jì)實力都很強，組織能力和協(xié)調(diào)功能都發(fā)揮得很好。特別是各個農(nóng)會都設(shè)立了購銷服務(wù)點，商店里賣的基本上是本農(nóng)會組織農(nóng)民自己生產(chǎn)和加工的特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。粗略估計一般特色產(chǎn)品在100個左右。臺灣正在向旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，因此，各個農(nóng)會都能接待游客。所以，特色農(nóng)產(chǎn)品非常好銷。這也增加了農(nóng)會的收入，壯大了農(nóng)會的實力，增強了農(nóng)會的聚合力。

3、扎根底層、不斷創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)科研

臺灣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高，離不開實用型、創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)科研。我們考察中發(fā)現(xiàn)，臺灣農(nóng)業(yè)科研已經(jīng)根植于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部。每一個農(nóng)會、每一個園區(qū)、每一個品牌都有強大的科研團(tuán)體。這些科研團(tuán)體，常年專門負(fù)責(zé)對所生產(chǎn)的品種進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)、品種改良、結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們所考察的“農(nóng)友種苗”生產(chǎn)企業(yè)，自己獨自研究的世界領(lǐng)先新品種系列達(dá)300余個。政府組織也十分注重農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新研究和實際應(yīng)用，對農(nóng)業(yè)的支持政策，重點是支持品種的研發(fā)。在農(nóng)作物品種改良方面，臺灣從世界范圍內(nèi)廣泛收集作物品種和種源資源，臺灣行政院農(nóng)業(yè)委員會農(nóng)業(yè)試驗所及其分所，均有相當(dāng)規(guī)模的種質(zhì)庫；在高新技術(shù)方面，臺灣積極發(fā)展自動化技術(shù)、生物技術(shù)等。臺灣農(nóng)委會采用航空遙測技術(shù)，迅速有效收集第一手資料，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有效而準(zhǔn)確的信息。用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的自動化技術(shù)還有農(nóng)作物受災(zāi)預(yù)測及遙測、地理資訊系統(tǒng)、衛(wèi)星定位技術(shù)等；在生物技術(shù)方面，以基因工程為基礎(chǔ)培育出抗蟲白菜、甘蔗、花椰菜、抗病木瓜，以組培方式培育出果樹、花卉的種苗。

4、制度健全、管理嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

追求農(nóng)產(chǎn)品的多樣化、高品質(zhì)、__全是臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的精髓，而__全是臺灣農(nóng)產(chǎn)品的生命。臺灣發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”還有一個重要原因，就是能夠有效控制農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。從生產(chǎn)到餐桌，從土壤到農(nóng)資，基本上是全過程監(jiān)控。他們對保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題尤為重視。一是建立健全法律法規(guī)和農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)。目前針對臺灣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)法規(guī)有：《食品衛(wèi)生管理法》、《農(nóng)藥使用管理辦法》、《農(nóng)藥殘留檢測要點》、《蔬菜安全管理辦法》等等。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通和檢驗工作的需要，針對20種不同作物、289種農(nóng)藥，制定了1149項農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn)。二是農(nóng)產(chǎn)品管理部門職責(zé)明確，檢測體系健全。臺灣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理分別由農(nóng)業(yè)委員會、衛(wèi)生署、標(biāo)準(zhǔn)檢驗局三個部門負(fù)責(zé)，分別承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場前的檢驗、市場銷售農(nóng)產(chǎn)品的檢驗、進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的檢驗。同時健全了藥物殘留監(jiān)測體系，嚴(yán)格把好農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和入場質(zhì)量安全關(guān)，臺灣各市縣設(shè)有18個農(nóng)藥檢測中心、14個農(nóng)藥檢測站。各鎮(zhèn)市農(nóng)會、合作農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場均有農(nóng)藥殘留生化檢驗站。三是推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量論證。在果蔬方面推行g(shù)ap（吉園圃）、cas（優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品）認(rèn)證和有機(jī)蔬菜的認(rèn)證。四是嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入。臺灣的所有蔬果批發(fā)市場均設(shè)有農(nóng)藥殘留超標(biāo)快速檢驗室，對進(jìn)場交易的果菜進(jìn)行抽樣快速檢測，合格后方可進(jìn)入市場，若經(jīng)確認(rèn)檢出農(nóng)藥殘留超標(biāo)者，供應(yīng)人要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和相關(guān)的法律責(zé)任，重者可被判刑。進(jìn)入市場的產(chǎn)品均依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級包裝，注明農(nóng)產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)者（編號）、產(chǎn)品等級、供應(yīng)市場，這樣在產(chǎn)品檢測發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題后，就很容易追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)者。五是農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)較高，質(zhì)量意識較強。通過考察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在臺灣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及其經(jīng)營者的質(zhì)量意識普遍較強，他們都知道不注重產(chǎn)品質(zhì)量就會失去市場，就會承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，因而大多能自覺主動地按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求和規(guī)程從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

5、功能齊全、運行高效運銷體系

我們專門考察了臺北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的運營情況，早上6點我們實地到了臺北果蔬批發(fā)市場，市場中心主任陪我們見證和經(jīng)歷了臺灣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)場交易。從開市、競價、成交、分裝等全過程，我們都是現(xiàn)場情景感受。

據(jù)我們詳細(xì)了解，臺灣注重農(nóng)產(chǎn)品的營銷，主要形式有批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、直銷店、產(chǎn)銷班。批發(fā)市場是最主要的形式，花卉、蔬果、肉品、魚貨等鮮活農(nóng)產(chǎn)品主要通過批發(fā)市場來交易。尤其值得一提的是，臺灣各農(nóng)會下設(shè)有各具特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷班，專職負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購、分級、包裝、運銷等各類產(chǎn)后業(yè)務(wù)，他們都是以區(qū)域內(nèi)的骨干農(nóng)戶牽頭，以合伙或股份制形式組建而成，使區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營完全實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運作，支撐和推動了區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展。臺灣政府對農(nóng)產(chǎn)品的運銷組織體系十分支持，在健全相關(guān)法規(guī)制度的同時，從規(guī)劃、建設(shè)、運行、資金、稅費等各方面都予以大力鼓勵和扶持。臺灣的農(nóng)產(chǎn)品運銷組織體系具有明顯的公用事業(yè)的特征，但其資本都以民資為主，其運行都為民營性質(zhì)。因而在政府的大力支持和有效監(jiān)管之下，臺灣的農(nóng)產(chǎn)品運銷組織運行較為規(guī)范、高效，完全實現(xiàn)了貨暢其流的目標(biāo)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者無任何的市場方面的后顧之憂。

三、臺灣農(nóng)業(yè)的啟示和建議

臺灣農(nóng)業(yè)在目前世界上處于比較領(lǐng)先的地位，特別是農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)業(yè)裝備等方面尤為前沿。臺灣的農(nóng)業(yè)自然狀況，以及人文特質(zhì)與大陸丘陵地區(qū)很相近。特別是臺南的情況與我們__有許多相似的地方。比如人多地少、山多壩少、土多田少等。而臺南主要是以發(fā)展農(nóng)業(yè)為主，所以他們的做法對我們啟迪很深，對我們縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了可借鑒之處。

1、大力發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”。臺灣針對土地面積小，土地屬于私有，難以組織較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)的實際，以農(nóng)會為紐帶，把有相同意愿的農(nóng)民組織起來，發(fā)展適度規(guī)模的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)從設(shè)計、規(guī)劃開始就按高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)要求，搞精細(xì)化。政府在基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)政策方面給予支持，農(nóng)會從技術(shù)提供、資金提供、產(chǎn)品營銷上給予支持。因此，農(nóng)業(yè)園區(qū)面積雖小，但都是些高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)、高品質(zhì)、高效益的農(nóng)業(yè)園區(qū)或農(nóng)場。農(nóng)業(yè)的比較效益低，在臺灣也不例外。但在如何提高農(nóng)業(yè)效益上，臺灣農(nóng)業(yè)給了我們以昭示。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不要盲目地講規(guī)模，首先是要因地制宜選擇好產(chǎn)業(yè)，然后按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)，把適宜發(fā)展的產(chǎn)業(yè)做精做細(xì)，逐漸形成具有區(qū)域特色的品牌，生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品。同時拓展農(nóng)業(yè)的功能，把旅游與之相結(jié)合，全方位地提高農(nóng)業(yè)效益。

我們縣多是丘陵，搞較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也不現(xiàn)實，而且市場不健全，規(guī)避風(fēng)險的能力小。因此，我們可以借鑒臺灣農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展適度規(guī)模的“精致農(nóng)業(yè)”，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)獨具地方特色的優(yōu)勢產(chǎn)品，形成區(qū)域優(yōu)質(zhì)品牌，最終把發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)作為目標(biāo)，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)的功能。全縣有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有可申報地理標(biāo)志的地方特色產(chǎn)品，我們可以通過引進(jìn)業(yè)主，或者組織大戶，著力構(gòu)建現(xiàn)代精致農(nóng)業(yè)園區(qū)，政府在園區(qū)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)科技方面給予支持，通過5年的努力，力爭建成30個“精致農(nóng)業(yè)”園區(qū)，創(chuàng)出30個地方知名農(nóng)業(yè)品牌。如香山大蒜、復(fù)興海椒、太宗榨菜、__清見、萬林檸檬、__連翹、廣興麥冬、柳樹白芷等等地方特色農(nóng)產(chǎn)品。

2、大力發(fā)展專合組織。臺灣農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)會的作用功不可沒。臺灣的農(nóng)會都有60年的歷史了，農(nóng)會承擔(dān)了政治、經(jīng)濟(jì)和社會功能，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民已經(jīng)離不開了。這說明臺灣農(nóng)業(yè)的組織化程度已經(jīng)相當(dāng)高了，農(nóng)民把農(nóng)會當(dāng)成了自己的組織?？梢哉f，沒有農(nóng)會，就沒有產(chǎn)業(yè)，沒有技術(shù)，沒有資金，沒有銷路，沒有效益。

50年代我們縣的農(nóng)會也是功能性很強的，現(xiàn)在不可能去恢復(fù)農(nóng)會。但是，我們可以將臺灣農(nóng)會的功能交付給農(nóng)村專業(yè)合作組織來完成。思考近些年我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展，根本的問題是農(nóng)民的組織化不高的問題。農(nóng)民本身對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)認(rèn)識不足，而且也沒有資金、技術(shù)來發(fā)展。全縣引進(jìn)了幾家企業(yè)和業(yè)主來建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，農(nóng)民只是得到了基本的租地費。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展得再好、效益再高，與農(nóng)民無關(guān)、無益。這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展解決不了農(nóng)民增收問題。借鑒臺灣“精致農(nóng)業(yè)”的做法，必須大力發(fā)展和扶持農(nóng)村專合組織。在農(nóng)民當(dāng)中去找能人、帶頭人，以土地入股的方式把農(nóng)民組織起來，選準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，適度規(guī)模發(fā)展。這樣把本地農(nóng)民發(fā)展成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與自身利益相連接，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才有長效性，農(nóng)民收入增加才會有可靠保障。

3、大力建設(shè)推廣隊伍。臺灣農(nóng)會都有農(nóng)技推廣部門和農(nóng)業(yè)科研部門，負(fù)責(zé)先進(jìn)實用農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣，科研部門專門研究本地特色品種資源的收集、品種改良和更新。對已建農(nóng)場種植的作物，進(jìn)行技術(shù)跟蹤，并提供技術(shù)和信息服務(wù)，幫助解決技術(shù)難題。同時，承擔(dān)培訓(xùn)農(nóng)民的任務(wù)。

臺灣農(nóng)會農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門擔(dān)當(dāng)?shù)墓δ?，與我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心所從事的業(yè)務(wù)工作有相似的地方。只是我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的行政功能要強一些，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職能弱化。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員配置不足，工作任務(wù)不專一。縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，沒有科研職能，就更談不上地方品種資源的保護(hù)和開發(fā)利用。借鑒臺灣的做法，我們要大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系建設(shè)，首先要配齊人員，其次是完善服務(wù)功能，最后是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心收歸縣上直管，以此強化農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)功能，形成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)絡(luò)，全方位地服務(wù)“三農(nóng)”。

要大力學(xué)習(xí)引進(jìn)臺灣農(nóng)業(yè)的高科技術(shù)，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)產(chǎn)品科技含量。一要加大科技自主創(chuàng)新力度。要安排專門資金，專項用于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。積極鼓勵和支持各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員參與農(nóng)技創(chuàng)新，建立“科研機(jī)構(gòu)+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社）+基地”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣模式，加強適用技術(shù)和技術(shù)模式研發(fā)攻關(guān)，力求種子種苗、質(zhì)量安全、資源綜合利用和生態(tài)開發(fā)技術(shù)等方面取得突破。二是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊。要與大專院校、科研院所聯(lián)合，以產(chǎn)業(yè)為主線，以農(nóng)產(chǎn)品為單位，以高層次的領(lǐng)軍人物為核心，組建農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，著力破解防災(zāi)減災(zāi)、社會化服務(wù)、農(nóng)作制度創(chuàng)新等領(lǐng)域關(guān)鍵性技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三是培育新型農(nóng)民。針對專業(yè)農(nóng)民組織開展綠色證書培訓(xùn)，針對核心農(nóng)民組織開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，針對一般農(nóng)民組織開展實用技術(shù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批有文化、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。

4、大力構(gòu)建營銷體系。臺灣重視發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品工業(yè)，不斷完善集產(chǎn)地、批發(fā)、零售為一條龍的農(nóng)產(chǎn)品三級運銷系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一元化。同時，加強農(nóng)產(chǎn)品營銷。綜合運用多種營銷策略，加強農(nóng)產(chǎn)品市場宏觀指導(dǎo)，努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)需基本平衡。尤其是加強產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品配送、營銷中心，保證農(nóng)產(chǎn)品能順利銷售。借鑒臺灣的做法，我們要大力加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，在縣城和中心集鎮(zhèn)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，按照臺灣的營銷方式，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)，逐漸形成規(guī)模優(yōu)勢，并與全國的農(nóng)產(chǎn)品大型批發(fā)市場聯(lián)通，確保貨暢其流，物值其價，應(yīng)有盡有，應(yīng)銷盡銷。

5、大力擴(kuò)大招商引資。臺灣民間資金活躍，每個農(nóng)會都有較強的融資功能，這種民間聚合資金的形式，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。同時，臺灣的眾多農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，急需要尋求合作，他們在島外逐漸在建立基地，拓展市場。比如農(nóng)友種苗公司，就在新加坡、泰國、印度、大陸廈門等地設(shè)立了分公司。這是一個很好的信號，標(biāo)志臺灣農(nóng)業(yè)將走出島外。

我們__農(nóng)業(yè)條件優(yōu)越，農(nóng)業(yè)資源比較豐富，具備了發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”的內(nèi)在條件。同時，我們在臺灣的__籍知名人士較多，有一部分是從事農(nóng)產(chǎn)品加工的，又具備了對臺引資引技的外部條件。我們要抓住機(jī)會，通過__籍臺灣人搭橋，主動出擊，積極招商。同時制定對臺招商的優(yōu)惠條件，用環(huán)境、資源、政策優(yōu)勢，吸引臺商到我縣考察和投資。還要分析縣內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的情況，組織他們到臺灣去考察學(xué)習(xí)，爭取先期通過合伙、轉(zhuǎn)讓、入股等方式創(chuàng)辦臺資企業(yè)，力爭把臺灣的管理、技術(shù)、資金引到__來，促進(jìn)我縣“精致農(nóng)業(yè)”的發(fā)展。

（__縣農(nóng)業(yè)局）

為解放統(tǒng)計思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，近期，縣統(tǒng)計局組織人員赴涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣學(xué)習(xí)統(tǒng)計工作，其管理之規(guī)范、職責(zé)之明晰、協(xié)作之緊密、考核之嚴(yán)格，對于做好我縣統(tǒng)計工作可資借鑒。

一、____黔的主要做法

(一)統(tǒng)計意識特別強烈。涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣高度重視區(qū)縣目標(biāo)考核及統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，堅持“發(fā)展要加快、統(tǒng)計要

跟上”的思路，明確要求經(jīng)濟(jì)主管部門“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計”。一是街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府相關(guān)部門高度重視，把統(tǒng)計工作列為重要日常工作來抓。____黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)人親自抓統(tǒng)計工作，統(tǒng)計機(jī)構(gòu)健全、統(tǒng)計職責(zé)明晰，統(tǒng)計專兼職人員配備較強，豐都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。二是企業(yè)重視，視統(tǒng)計工作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。____黔三區(qū)縣“責(zé)任企業(yè)、誠信企業(yè)、規(guī)范管理企業(yè)”多，各類企業(yè)和個體戶統(tǒng)計臺賬健全，普遍以“上規(guī)?！睘闃s，積極主動申報“三上企業(yè)”，如黔江現(xiàn)有限上商貿(mào)企業(yè)、限上商貿(mào)個體分別為100戶、17戶，限上商貿(mào)個體占比小，因而越加嚴(yán)把“三上”企業(yè)入口關(guān)。

(二)統(tǒng)計基礎(chǔ)十分扎實。一是機(jī)構(gòu)健全，人員充實。____黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費、責(zé)任“五落實”，經(jīng)濟(jì)活動重點街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計管理辦公室落實專職統(tǒng)計人員2—3人，普遍將大學(xué)生村官充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室。二是規(guī)范管理，臺賬健全。對照《重慶市基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評實施方案》等有關(guān)文件要求，逐一規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計法制等工作，統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計臺賬規(guī)范，并逐步推行電子檔案。

(三)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測調(diào)控有效。一是全面監(jiān)測，重數(shù)據(jù)來源。高度重視數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來源，各項統(tǒng)計指標(biāo)均有主管部門負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)主管部門與統(tǒng)計部門職責(zé)明確，相關(guān)責(zé)任具體到部門、企業(yè)、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，數(shù)據(jù)指標(biāo)來源體系完善、暢通。二是建立機(jī)制，定期分析。建立經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測調(diào)控聯(lián)席會議制度，按季召開聯(lián)席會議，深入分析季度數(shù)據(jù)指標(biāo)，科學(xué)應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題。

(四)統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計環(huán)境。____黔三區(qū)縣曾大力宣傳貫徹《統(tǒng)計法》，成立執(zhí)法隊，組建精干隊伍，嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法。做到常規(guī)檢查與統(tǒng)計執(zhí)法督導(dǎo)檢查相結(jié)合，日常檢查與集中檢查相結(jié)合，全面檢查與重點檢查相結(jié)合，一般檢查與專項檢查相結(jié)合，統(tǒng)計部門獨立執(zhí)法與主管部門聯(lián)合檢查相結(jié)合，以強有力的執(zhí)法舉措贏得強烈的統(tǒng)計意識和良好的統(tǒng)計環(huán)境。

(五)統(tǒng)計考核真實具體。一是注重指標(biāo)銜接。既有市級考核指標(biāo)責(zé)任分解，又有對主管部門、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明確考核;既有考核指標(biāo)項目設(shè)計的銜接，又有分值占比的銜接。如城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，____黔三區(qū)縣均設(shè)立有區(qū)縣調(diào)查點，既全面真實掌握了城鄉(xiāng)居民收支情況，又滿足了年度考核之需(詳見附表)。二是定期通報。涪陵區(qū)按季通報經(jīng)濟(jì)主管部門、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作情況。三是嚴(yán)格考核。根據(jù)年初出臺的有關(guān)考核文件和季度工作情況，科學(xué)評估、測算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作及相關(guān)指標(biāo)完成情況。

對比三區(qū)縣，我縣統(tǒng)計工作存在顯而易見的差距。一是統(tǒng)計意識有差距。我縣統(tǒng)計調(diào)查對象配合較差，“我要上規(guī)”和“要我報數(shù)”的反差強烈，個別方面沒有真正認(rèn)識到“抓統(tǒng)計就是抓發(fā)展”。二是統(tǒng)計協(xié)作有差距。統(tǒng)計部門與經(jīng)濟(jì)主管部門職責(zé)不明確，甚至與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)也不明晰，既有統(tǒng)計“大會計”服務(wù)不夠、參謀缺失的問題，又有缺少“共同責(zé)任、合力統(tǒng)計”的問題。三是規(guī)范化建設(shè)有差距。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全的少，不規(guī)范的多，尤其是重點街鎮(zhèn)缺少專職或年富力強統(tǒng)計人員。

二、幾點啟示

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵。統(tǒng)計工作涉及面廣、關(guān)注度高、協(xié)調(diào)量大，甚至“以公對私”、執(zhí)法盲點，只有各級黨委、政府高度重視統(tǒng)計工作，各有關(guān)部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作，真正“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計”，我們的統(tǒng)計“大合唱”才會有序、有效進(jìn)行。

(二)規(guī)范管理是做好統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)。統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計工作的基本要求，完善統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、健全統(tǒng)計臺賬、推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)、建立協(xié)作機(jī)制、加強信息化建設(shè)等工作，是做好統(tǒng)計工作的前提條件。

(三)精準(zhǔn)考核是做好統(tǒng)計工作的動力。目標(biāo)明方向，考核出動力。正是____黔三區(qū)縣明確的發(fā)展責(zé)任、具體的考核辦法充分激發(fā)了部門、單位的創(chuàng)造力與執(zhí)行力，才確保了統(tǒng)計考核的真實性、準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法是做好統(tǒng)計工作的保障。人們對統(tǒng)計工作有一個認(rèn)識過程，良好的統(tǒng)計環(huán)境往往需要以嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法來換取。要辯證處理優(yōu)化發(fā)展環(huán)境與加強統(tǒng)計執(zhí)法的關(guān)系，既保護(hù)企業(yè)合法利益，又確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實。

三、收獲與建議

(一)切實增強統(tǒng)計意識。當(dāng)前，正處于統(tǒng)計改革的加速推進(jìn)期，以企業(yè)一套表制度、聯(lián)網(wǎng)直報____統(tǒng)計方法制度改革，對統(tǒng)計工作提出了新的要求。要求我們既要普及統(tǒng)計知識，規(guī)范基層統(tǒng)計管理，也要學(xué)習(xí)新方法，適應(yīng)國家關(guān)于“明白統(tǒng)計、真實統(tǒng)計”的一系列統(tǒng)計制度改革的需要，在國家統(tǒng)一框架體系中抓好統(tǒng)計工作，真實反映區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。既要求各級各部

門、企事業(yè)單位樹立強烈的統(tǒng)計意識，又要求各類調(diào)查對象建樹責(zé)任企業(yè)、爭做責(zé)任市民，積極支持配合統(tǒng)計調(diào)查工作。

(二)抓緊抓好統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的扎實程度決定著統(tǒng)計生命，狠抓統(tǒng)計基層建設(shè)和統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)的“雙基”建設(shè)工作是統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作的核心內(nèi)容，是我縣當(dāng)前統(tǒng)計工作迫在眉睫的一項重要任務(wù)。一是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。在“量”上，縣統(tǒng)計局要成立普查中心，配強工作人員。重點街鎮(zhèn)要落實2—3名專職統(tǒng)計人員，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)配兼職統(tǒng)計人員，明確統(tǒng)計負(fù)責(zé)人。在“質(zhì)”上，要穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，統(tǒng)計責(zé)任單位和統(tǒng)計調(diào)查對象的分管領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員都要保持穩(wěn)定。要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升全縣統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)計從業(yè)人員一律持證上崗。二是明確統(tǒng)計指標(biāo)體系和責(zé)任單位，以此建立準(zhǔn)確、全面、完善的基層統(tǒng)計臺賬，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)申報、審查流程。三是加強基本單位名錄庫管理，既抓數(shù)據(jù)源，又建立全程監(jiān)測、有效分析的數(shù)據(jù)生產(chǎn)機(jī)制。

(三)及時、全面分析經(jīng)濟(jì)運行情況。一是有關(guān)部門要建立“三上”企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，動態(tài)掌握經(jīng)濟(jì)主要增長點建設(shè)、生產(chǎn)、銷售等情況。二是有關(guān)部門與統(tǒng)計部門建立月報溝通機(jī)制，報前多分析評估。三是建立經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測調(diào)控聯(lián)席會議制度，改季后總結(jié)為季前監(jiān)測、季末評估和季后總結(jié)相結(jié)合，定期客觀分析全縣社會經(jīng)濟(jì)運行情況，對重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)和重大項目進(jìn)行重點監(jiān)控，及時反應(yīng)經(jīng)濟(jì)運行中的突出問題。

(四)加強統(tǒng)計執(zhí)法。統(tǒng)計執(zhí)法是統(tǒng)計工作的立業(yè)之基，要大張旗鼓地宣傳《統(tǒng)計法》和《重慶市統(tǒng)計管理條例》，將“發(fā)展了就該統(tǒng)計上去”的思想根植于每一個統(tǒng)計調(diào)查對象。要強力推進(jìn)統(tǒng)計執(zhí)法，排除一切干擾實現(xiàn)統(tǒng)計執(zhí)法“零”突破，擴(kuò)大統(tǒng)計影響力，把依法統(tǒng)計滲透到每一個工作流程和被調(diào)查單位。

(五)建立科學(xué)實用的考評體系。力爭考核項目明明白白，完成數(shù)據(jù)清清楚楚。一是明晰經(jīng)濟(jì)主管部門與統(tǒng)計部門的責(zé)任，對納入市級考核的指標(biāo)和參閱指標(biāo)，在縣級部門年度考核中對應(yīng)增加其考核分值。二是建立科學(xué)合理的指標(biāo)考核辦法，盡快解決街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp和城鄉(xiāng)居民收入“神仙數(shù)據(jù)”等問題，按季通報行業(yè)發(fā)展和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，力促開創(chuàng)“行業(yè)部門專題抓、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點抓”縱橫用力、齊抓共管的工作格局。

(六)下大力氣解決“個”、“企”混亂問題。隨意調(diào)轉(zhuǎn)個體與企業(yè)、企業(yè)身架個體身份、全行業(yè)明顯企業(yè)但卻一律個體等等，是____“特有”的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。要借力第三次全國經(jīng)濟(jì)普查，分線清理企業(yè)、個體戶經(jīng)營現(xiàn)狀，推行部門與部門、部門與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工作方式，采取綜合措施，徹底解決個別行業(yè)、部分企業(yè)“限上沒進(jìn)入、限下沒抽中”等“統(tǒng)計真空”問題。

第二篇 學(xué)習(xí)考察情況的報告750字

6月5日至10日，按照學(xué)校的統(tǒng)一要求，我們在支部組織員王老師的帶領(lǐng)下，到江蘇省太倉市、昆山市、山東省棗莊市薛城區(qū)和上海浦東開發(fā)區(qū)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。大家通過看現(xiàn)場、聽介紹、談體會，一致認(rèn)為感觸很深、收獲很大，很受教育、啟發(fā)和鼓舞，可以說上了一堂生動、實際、深刻的發(fā)展課、開放課?，F(xiàn)將考察情況報告如下。

一、基本情況

（一）太倉市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。太倉市位于江蘇省東南端，面積823平方公里，總?cè)丝?5萬，轄7個鎮(zhèn)2個省級開發(fā)區(qū)。近年來，太倉市發(fā)揮緊沿長江和緊靠上海的獨特優(yōu)勢，做好“以港強市”和“接軌上海”兩篇文章，突出提升開發(fā)開放水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、城市建設(shè)水平、環(huán)境建設(shè)水平和干部隊伍素質(zhì)，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著成效。2002年經(jīng)濟(jì)社會綜合發(fā)展指數(shù)列全國百強縣（市）第九位。2003年完成gdp210億元，人均超過5500美元，分別列江蘇省第七位和第三位；實現(xiàn)財政收入21.6億元，人均4800元，分別列江蘇省第七位和第五位；城鎮(zhèn)在崗職工平均工資16082元，農(nóng)民人均純收入6689元，均居江蘇省第四位。目前，全市累計引進(jìn)外資企業(yè)2126家，投資總額近100億美元，注冊外資50多億美元，其中太倉港口開發(fā)區(qū)、太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)駐項目投資55億美元，建成項目投資27億美元，總投資18億美元的玖龍紙業(yè)和總投資120億元的環(huán)保電廠先后落戶太倉。2003年底，共引進(jìn)外來民資項目220個，投資總額87.2億元，實際到帳56.8億元，興辦私營企業(yè)4146家，注冊資本51.2億元，名列蘇州各縣市第一。形成了石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游休閑六大特色產(chǎn)業(yè)和歐美、日韓、高新技術(shù)三大特色企業(yè)群體。同時，高標(biāo)準(zhǔn)實施了沿江、鄰滬433平方公里的規(guī)劃編制，2003年成功舉辦了中國太倉首屆鄭和航海節(jié)，扎實推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市、“致力于事業(yè)、服務(wù)于人民”主題教育以及建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇 赴華南學(xué)習(xí)考察報告4350字

為認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)有關(guān)農(nóng)村工作會議精神，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，我鄉(xiāng)組織各村書記、村主任對蘇州、上海等先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行了考察，現(xiàn)將考察情況匯報如下。

一、考察地點情況簡介

1、 蘇州未來農(nóng)林大世界

未來農(nóng)林大世界，被稱為現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)硅谷，最新農(nóng)業(yè)科技精萃由這里走向祖國各地。中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的萬千商家也借助這個綠色的信息平臺、技術(shù)平臺和商務(wù)平臺邁向世界。由新加坡維信集團(tuán)為主要投資方的未來農(nóng)林大世界，落戶在江蘇蘇州吳縣市太湖邊的浦莊鎮(zhèn)。規(guī)劃占地面積3000畝，總投資10億元人民幣，目前投資額達(dá)1億元，占地800畝的一期工程已經(jīng)完成。這里瀕臨太湖，山水毓秀，土地肥沃，十分適宜農(nóng)業(yè)項目的拓展。自項目開發(fā)以來，得到了海內(nèi)外農(nóng)商界的積極響應(yīng)，素有全球苗圃先鋒盛譽的美國speeding公司、生產(chǎn)世界60%以上草種的美國俄勒岡tmi草種公司、以灌溉設(shè)備、溫室大棚等為主從事農(nóng)業(yè)科技開發(fā)的以色列前衛(wèi)企業(yè)———寰宇農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、世界畜牧業(yè)領(lǐng)先水平的新西蘭e_cell企業(yè)、國際知名的比利時維他麥公司等已先后進(jìn)駐，向中國農(nóng)林界展示、推廣他們最優(yōu)良的科研成果。國內(nèi)農(nóng)林界的知名院所南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院、中國水稻研究所等也陸續(xù)落戶園區(qū)，使未來農(nóng)林大世界真正成為一個名副其實的大櫥窗和資汛匯聚中心?，F(xiàn)已形成了農(nóng)業(yè)科技博覽園、國際農(nóng)商園、電子商務(wù)與銷售代理、農(nóng)業(yè)科技項目孵化等平臺，融展示、交易等諸項功能于一體。 開發(fā)建設(shè)五年來，未來農(nóng)林大世界已引進(jìn)了60多項國內(nèi)外最新科技成果，成功地轉(zhuǎn)化了一批市場前景看好的高新科技。與美國維生種苗公司合資興建的蘇州維生種苗公司的工廠化穴盤育苗及栽培技術(shù)已領(lǐng)先世界水平，以新西蘭畜牧胚胎育種中心的胚胎技術(shù)為基礎(chǔ)形成的小型奶牛場全套模式，由于在縣、鎮(zhèn)級擁有廣闊的市場，也吸引了一些客戶前來洽談連鎖加盟事宜。

2、蘇州工業(yè)園區(qū)

蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間最大的合作項目，是中新經(jīng)貿(mào)合作的'重中之重'，也是江蘇省和蘇州市對外開放的頭等大事。

蘇州工業(yè)園區(qū)于1994年正式啟動建設(shè)。它緊鄰上海，位于蘇州古城東郊美麗的金雞湖畔，行政轄區(qū)面積260平方公里。其中，中新合作區(qū)規(guī)劃面積70平方公里，規(guī)劃居住人口50萬，計劃吸引各類投資1000億美元。園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是：建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)。

蘇州工業(yè)園區(qū)得到了中新兩國政府的高度重視和全力推動。特別在項目審批、海關(guān)物流、公積金制度、外事管理等方面被授予了國內(nèi)獨一無二的管理權(quán)限，形成了'不特有特、特中有特'的政策優(yōu)勢。與國內(nèi)一般開發(fā)區(qū)相比，蘇州工業(yè)園區(qū)還有以下幾個顯著特點：

首先，園區(qū)是兩國政府間的合作開發(fā)項目。為了確保項目順利發(fā)展，中、新雙方建立了中新兩國政府的聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會、雙邊工作委員會、具體聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)等三個層面的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)。

第二，園區(qū)擁有世界一流的城市設(shè)計和規(guī)劃體系。其規(guī)劃突出強調(diào)了'以人為本'理念，并按照'先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前滾動開發(fā)'原則，確立了'執(zhí)法從嚴(yán)'的規(guī)劃管理體制。

第三，結(jié)合中國國情，借鑒新加坡經(jīng)驗。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，蘇州工業(yè)園區(qū)可以自主地、有選擇地借鑒新加坡在城市規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政管理方面的成功經(jīng)驗。

8年多來，園區(qū)注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)城市經(jīng)驗，融新加坡國際化理念和蘇州文化底蘊與一體，建成區(qū)內(nèi)每平方公里基礎(chǔ)設(shè)施投資近1億美元，形成了縱橫交錯的高等級道路、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施和一批大容量源頭廠，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持著年均50%左右的增幅。目前，園區(qū)已成為中國發(fā)展速度最快、開發(fā)水平最高、吸引外資最多的開發(fā)區(qū)之一。

一、經(jīng)驗與啟示

1、三大資本種出高效農(nóng)業(yè)

“三資”農(nóng)業(yè)已成為江蘇以形成一道亮麗的風(fēng)景線。在蘇州未來農(nóng)林大世界，新加坡維信集團(tuán)投資建成了集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技展示與農(nóng)業(yè)休閑觀光于一體的博覽園。而在蘇州市昆山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，臺灣永豐余紙業(yè)公司投資300萬美元建起的永豐余高科農(nóng)場，向農(nóng)民示范如何利用自然手段生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)作物……

工商資本、民間資本和海外資本等“三資”進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，目前在江蘇已初成規(guī)模。來自江蘇省農(nóng)林廳的統(tǒng)計表明，江蘇“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)目前已有18160個，投資總額累計達(dá)168億元。在這些資金中，民間資本即國內(nèi)自然人(只統(tǒng)計投資在50萬元以上的)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資占67%，工商資本即工業(yè)或商業(yè)及其他企業(yè)法人在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資占20%，外商資本即我國大陸以外的法人或自然人在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資占13%。

這些新資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，不僅可以有效地解決農(nóng)業(yè)投入、機(jī)制和市場農(nóng)業(yè)根基問題，而且有利于提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技興農(nóng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。 其一，“三資”投資農(nóng)業(yè)提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高了科技含量，加快了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。 其二，“三資”農(nóng)業(yè)培育一批具有國際水準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)競爭主體，造就一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家，他們以“經(jīng)營農(nóng)業(yè)”的新理念，推動著農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 其三，“三資”農(nóng)業(yè)優(yōu)化了農(nóng)業(yè)資源配置，增加了就業(yè)機(jī)會和農(nóng)民的收入，促進(jìn)了農(nóng)民素質(zhì)的提高。

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在向第二、三產(chǎn)業(yè)作產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

農(nóng)業(yè)是滿足人類生存最基本需求的行業(yè)。隨著科技的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式也越來越先進(jìn)，發(fā)達(dá)國家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)越來少，但人均農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和產(chǎn)值越來越高。這是因為農(nóng)業(yè)已融入了高科技成份，高科技的附加值逐漸增高。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率也大。在這次學(xué)習(xí)、考察當(dāng)中，我們參觀了一些“精確農(nóng)業(yè)”的生產(chǎn)模式，運用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)配合土壤診斷，合理施肥、灌溉，運用優(yōu)良品種來管理農(nóng)田，分配生產(chǎn)，并使消費者能及時了解生產(chǎn)單位的最新信息。使我們初步了解了綠色產(chǎn)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，以及教育農(nóng)場、市民農(nóng)園的新趨勢，認(rèn)識到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在向農(nóng)業(yè)工業(yè)化和商業(yè)化作產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念得到了大大更新。認(rèn)識到了農(nóng)業(yè)企業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化的前提和基礎(chǔ)，它有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。

3、觀光農(nóng)業(yè)是新世紀(jì)的新課題

觀光農(nóng)業(yè)，以其清新的田園風(fēng)光，純樸的山村風(fēng)情，在擁擠的旅游業(yè)中“別有洞天”地成為新世紀(jì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新課題。從目前旅游業(yè)的發(fā)展趨勢來看，“旅游即游山玩水”的觀光旅游已不是最時興的了，代之而起的特色旅游，已成為招徠游客的“拳頭產(chǎn)品”。發(fā)展綠色觀光農(nóng)業(yè)，是跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)的典型模式。

4、從農(nóng)業(yè)流通環(huán)節(jié)入手，抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重心

扶持、鼓勵各類農(nóng)產(chǎn)品逐步形成相對較為集中的主產(chǎn)區(qū)，形成本地農(nóng)產(chǎn)品的品牌信譽和特色，避免產(chǎn)品之間的過度競爭。鼓勵主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民成立自己的協(xié)會或合作社，以利于農(nóng)產(chǎn)品批量進(jìn)入市場，以利于降低農(nóng)產(chǎn)品的交易成本。減低商業(yè)組織進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的交易費用。在主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)的各大批發(fā)市場之間，建立信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，無償提供多變的市場信息。

三、幾點建議

面對農(nóng)民增收緩慢的壓力以及我鄉(xiāng)跨入經(jīng)濟(jì)強鄉(xiāng)進(jìn)程中 涉及到的一些問題，我們應(yīng)該有選擇地學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，加強相應(yīng)的對策性設(shè)計和研究，以便在實際工作中能有效地解決和處理可能發(fā)生的各種問題和深層次矛盾。

1、要走特色農(nóng)業(yè)之路，迅速擴(kuò)大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

目前，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已有一個良好的開端，但是還存在著“樣樣都有，樣樣都是一點點”的現(xiàn)象，我們要充分應(yīng)用政策、信息、服務(wù)等手段，引導(dǎo)農(nóng)民按照因地制宜的原則，迅速擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，集中力量建設(shè)特色知名農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)出我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)品牌。種植業(yè)要重點淘汰劣質(zhì)品種，推廣優(yōu)質(zhì)、專用小麥生產(chǎn)，大力發(fā)展排各莊、范各莊、前殷、后殷、大安、呂家坨等村的無公害蔬菜、兩瓜生產(chǎn)，卜大寨、大安、范各莊等村的花卉生產(chǎn)以及北安片的沙地梨、王喜莊片的葡萄、周莊子片的蘋果的生產(chǎn)等高效、綠色農(nóng)產(chǎn)品。抓住我鄉(xiāng)南片面粉加工企業(yè)發(fā)展較快這一優(yōu)勢，嘗試發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用小麥生產(chǎn)基地，形成種植業(yè)新的增長點。畜牧業(yè)要適應(yīng)市場需求，繼續(xù)擴(kuò)大奶牛、蛋雞、瘦肉型豬的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)。同時大力發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)。加快特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，大力培育專業(yè)大戶，壯大規(guī)模經(jīng)營;積極引導(dǎo)、引進(jìn)龍頭企業(yè)興辦生產(chǎn)基地，帶動規(guī)模生產(chǎn)。對綠殼蛋雞、秋瓜、優(yōu)質(zhì)葡萄等已形成我鄉(xiāng)優(yōu)勢的產(chǎn)品，要進(jìn)一步擴(kuò)大跨縣(市、區(qū))種養(yǎng)，盡快發(fā)展成為全市性的大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模效益。

2、吸引'三資'(外商資本、工商資本、民間資本)興農(nóng)，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的投入。

我鄉(xiāng)要實現(xiàn)向“經(jīng)濟(jì)強鄉(xiāng)”跨進(jìn)，需要培育大農(nóng)業(yè)，大農(nóng)業(yè)需要大投資，大投資需要大招商。經(jīng)營企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營理念、技術(shù)和雄厚的資金結(jié)合我鄉(xiāng)豐富的資源，將成為推動我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展的重要力量，因此，加快引進(jìn)“三資”投向我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的力度，大幅提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)外向度，已成為提升全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)整體水平的關(guān)鍵之著。 目前，我鄉(xiāng)已成功地引進(jìn)宏文、灤通、桑氏集團(tuán)等經(jīng)營企業(yè)投資我鄉(xiāng)興建龍頭企業(yè)、開發(fā)復(fù)墾建設(shè)、投資農(nóng)業(yè)園區(qū)等農(nóng)業(yè)項目，這些投入的引進(jìn)，在很大程度上加大了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整的力度，提高了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在今后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)高舉開放開發(fā)的大旗，始終把農(nóng)業(yè)外向型工作作為提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點來抓， 進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)對外開放步伐 ，在土地使用、土地流轉(zhuǎn)、稅收、政府獎勵等方面，鼓勵“三資”在我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資 ，通過做好合理規(guī)劃、調(diào)動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)招商資源 ;以商招商、推動農(nóng)業(yè)招商快速發(fā)展 ;優(yōu)化環(huán)境、增強“三資”投資農(nóng)業(yè)信心等方面的工作， 提高全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展外向度， 推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整 ，全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

3以市場為導(dǎo)向、以流通為載體，調(diào)強我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”目標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢?？偨Y(jié)我鄉(xiāng)幾年來農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的經(jīng)驗，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，對照外地先進(jìn)經(jīng)驗，我們應(yīng)當(dāng)充分地認(rèn)識到，今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是一次領(lǐng)域更廣、層次更深、內(nèi)涵更為豐富的全方位調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，我們一是要找到調(diào)整的“賣點”：糧食連年豐收，經(jīng)濟(jì)作物連年增長，養(yǎng)殖業(yè)也是連年上升。農(nóng)業(yè)發(fā)展這么快，產(chǎn)品卻賣不出去，或者賣不出好價格，它就不能變成較多的財富，農(nóng)民富不了。面對這個問題，我們需要走出一條：市場—資源—生產(chǎn)—市場的新路子。根據(jù)市場需求，結(jié)合本地資源，發(fā)展生產(chǎn)，打開市場。這是農(nóng)業(yè)開發(fā)的“法寶”。 二是瞄準(zhǔn)調(diào)整的“亮點”：進(jìn)一步優(yōu)化種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實力，從而提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)。 三是把握調(diào)整的“富點”：要使農(nóng)民增加更多的收入，我們必須把握調(diào)整的“富點”。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的“富點”應(yīng)該在于綠色農(nóng)業(yè)的開發(fā)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展“兩綠”(綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品)，是發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要途徑。目前，我鄉(xiāng)已有14個村取得了無公害農(nóng)產(chǎn)品的資格認(rèn)證，治理面積達(dá)到5800畝，到2024年底，我鄉(xiāng)32個村將全部實現(xiàn)無公害生產(chǎn)。

第四篇 樓盤考察學(xué)習(xí)報告1050字

陽春三月，在副總經(jīng)理孫志強先生的帶領(lǐng)下深藍(lán)一行9人，前往重慶和成都對這兩個城市的樓盤進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，為期三天的學(xué)習(xí)不僅開闊了自己的視野，豐富了自己的知識，而且發(fā)現(xiàn)了眾多樓盤當(dāng)中很多值得借鑒的知識。結(jié)合實際情況也對項目從產(chǎn)品到銷售有了一些新的認(rèn)識，此次重慶、成都之行讓我感受很深、受益匪淺。

此次考察的項目共有萬科渝園、金科中央御院、龍湖紫云臺、融創(chuàng)伊頓莊園、金融街融景城、中安長島、常青藤堤香小鎮(zhèn)、寰宇天下、龍湖悠山郡、萬科烏龍山、華潤金悅灣等知名大樓盤，在參觀過程中從整個社區(qū)的規(guī)劃、景觀細(xì)節(jié)、工地美化方式、接待講解、售房部裝修、以及樣板房的學(xué)習(xí)，都能夠讓你親身感受的尊貴及感嘆，通過此次考察學(xué)習(xí)我個人認(rèn)為以下感受很大值得我們學(xué)習(xí)：

1、社區(qū)的整體的綠化景觀；在參觀過程中，這些知名的樓盤對于項目位置以及綠化居住的舒適度要求的很高，整個綠化景觀從大的方面及一些景觀細(xì)節(jié)的處理都結(jié)合的非常的完美，讓整個景觀有一個很系統(tǒng)的鏈接，并且能夠很完美的體現(xiàn)出來，植物的高低搭配，水系的設(shè)計處理，以及小飾品的點綴都是恰到好處。

樹木與花草的完美搭配，真正地讓業(yè)主感受到的是回家就是度假的開始。在這里入住的業(yè)主會是第一個感受到春天的來臨，因為花兒將作為春的使者悄然而至。

銷售道具講解：通過幾個大樓盤的學(xué)習(xí)及聽他們的銷講說辭，給人的感覺就是簡練深入，有重點，能夠凸顯自己本項目獨特的優(yōu)勢特點，短而具有吸引力，房子與道具的完美結(jié)合讓客戶有足夠的買房的沖動，比如說項目在此區(qū)域的地段優(yōu)勢通過區(qū)位圖更加簡單直觀的講解出來。

各種有寓意的展板展示，更能夠體現(xiàn)出來項目更深層的一些含義:

比如說收獲更多的果實，比如說買到的健康，比如說人脈等等等等，通過銷售區(qū)域內(nèi)部的展示，讓來到項目的人更加了解自己所要購買的及產(chǎn)品的價值。

樣板間：室內(nèi)空間的布局及飾品的擺放，以及色調(diào)之間的搭配，以及色調(diào)與整個房間家具的結(jié)合，樓梯的虛實結(jié)合，壁紙與裝飾畫之間的結(jié)合，都需要經(jīng)過縝密設(shè)計方案，最終呈現(xiàn)完美的樣板間。讓參觀的客戶感嘆不已，刺激客戶購房沖動。

此次重慶、成都之行，豐富了自己知識，通過對參觀考察學(xué)習(xí)的項目的整體思考，以及對整個流程的學(xué)習(xí)，不單單在銷售上有新看法，還要在策劃語言及策劃語言的深度上有一定的了解，并且能夠讓策劃語言很完美的轉(zhuǎn)化為銷售語言，通過樣板間以及功法樣板間的學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)項目在未來的工作及施工當(dāng)中提出指導(dǎo)性意見。在不斷的考察學(xué)習(xí)中，我相信未來的深藍(lán)一定是未來房地產(chǎn)代理行業(yè)當(dāng)中最專業(yè)的團(tuán)隊。

銷售管理部：張偉明

第五篇 赴外地學(xué)習(xí)的考察報告9100字

３月上旬，__市委、市政府帶著新世紀(jì)如何增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的問題，組織各縣（市、區(qū)）和有關(guān)部門到蘇州、無錫、南京和上海浦東新區(qū)考察。這次學(xué)習(xí)考察組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富，形式活潑，我們跟隨__市黨政代表團(tuán)日夜兼程，邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多。

一、開闊了眼界，看到了差距

這次蘇滬之行，四市（區(qū)）的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和勢頭，給我們留下了至深的印象：一是工業(yè)園區(qū)起點高。二是招商引資力度大。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高。四是投資環(huán)境引力強。五是人才儲備力量足。

看蘇滬，比自己，我們清醒地看到，我市當(dāng)前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。我市地屬丘陵地帶，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相比較大；我們雖然地處沿海、改革開放的前沿陣地，但是背靠大山，缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外界推力相比不足；全市至今既無科研院所，又無大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力相比薄弱。二是園區(qū)建設(shè)魄力不大。我市工業(yè)小區(qū)數(shù)量不少、但小而雜亂，配套設(shè)施不完善，規(guī)模檔次低，孵化功能不具備，帶動作用不明顯，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的手筆和魄力遠(yuǎn)不可比。三是招商引資力度不夠。雖然我市有一支龐大的供銷大軍和優(yōu)勢顯現(xiàn)的海外僑親，但是改革開放以來，我市實際利用外資僅10億美元，“三資”企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值僅占工業(yè)產(chǎn)值的18％，這不僅與先進(jìn)地區(qū)的外資利用水平無法相比，還與我市全國僑鄉(xiāng)的地位極不相稱。四是服務(wù)環(huán)境質(zhì)量不高。近年來，雖然我們加大了機(jī)關(guān)效能建設(shè)力度，但機(jī)關(guān)整體服務(wù)水平仍然不高，個別干部服務(wù)至上的意識不強，顧全大局的觀念淡薄，中梗阻現(xiàn)象時有發(fā)生，軟環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)，這些與人家自覺強烈的親商觀念和服務(wù)意識相距頗遠(yuǎn)。五是科技創(chuàng)新步伐不快。我市雖然擁有星火技術(shù)密集區(qū)１個、省級星火技術(shù)密集區(qū)１個、__市級以上科技示范企業(yè)和科技示范鎮(zhèn)為數(shù)不少，但制度、管理、技術(shù)創(chuàng)新力度不大，企業(yè)“星星”多、“月亮”少，自主開發(fā)能力不強，產(chǎn)品科技含量偏低，發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、利用科技進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比不足。此外，我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進(jìn)地區(qū)相比，更是相形見絀，差距明顯。

二、得到了啟示，堅定了信心

蘇滬之行，是一次學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的好機(jī)會，也是一個反思不足、改進(jìn)方法、謀劃重點、明確方向的好過程。蘇滬的成功實踐可圈可點，我們從中得到“五大啟示”：

一是有眼力才有魄力。蘇南這些城市的成功首先得益于他們具有搶抓機(jī)遇開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機(jī)，而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機(jī)遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。面對經(jīng)濟(jì)全球化、知識化的浪潮，尤其是加入wto在即，我們再也不能固步自封、按部就班，坐失良機(jī)、止步不前，必須解放思想、登高望遠(yuǎn)，善待機(jī)遇、只爭朝夕，勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏，才能不辱使命，始終走在時代的前列。

二是有外力才有活力。四市（區(qū)）的僑臺優(yōu)勢不如我們，民間資金也不如我們充裕。正當(dāng)我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時，他們卻在引資、融資方面得心應(yīng)手，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢。其主要得益于體制創(chuàng)新，善于借助外力，激發(fā)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力。特別是他們在引進(jìn)外資的措施上招招新、招招實，在資本運營的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新，更是令人贊賞。對此，我們要認(rèn)真借鑒，挖掘優(yōu)勢，多出實招，多辟渠道，千方百計地借助外力來激活_發(fā)展的細(xì)胞。

考察報告格式 ·民辦教育考察報告 ·服裝企業(yè)考察報告 ·赴外地學(xué)習(xí)考察報告

三是有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張，高平臺的構(gòu)筑，需要強有力的承載。四市（區(qū)）從90年代初開始大手筆規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的各類工業(yè)園區(qū)，成為吸引外資的載體，以高起點的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù)，吸納了世界500強跨國公司入?yún)^(qū)落戶，開發(fā)區(qū)作“龍頭”拉動外向型經(jīng)濟(jì)的作用十分突出。“沒有梧桐樹，就引不來金鳳凰”。要著實增強經(jīng)崐濟(jì)發(fā)展的后勁，就應(yīng)該把開發(fā)區(qū)的建設(shè)擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位，以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的開發(fā)區(qū)為突破口，以大開發(fā)引大資招大商，迅速提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次。

四是有引力才有實力。蘇滬之行，給我們留下深刻印象，他們確立營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)和“磁場”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)，吸引了更多人才和資金的聚集。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。新世紀(jì)的競爭，突出投資綜合環(huán)境的競爭。學(xué)習(xí)蘇滬，就是要樹立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，確立“親商、安商、富商”的意識，創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。要著眼21世紀(jì)的競爭，大手筆建設(shè)生態(tài)城市，變后發(fā)優(yōu)勢為先發(fā)優(yōu)勢。

五是有智力才有潛力。四市（區(qū)）之所以有強勁的發(fā)展后勁和巨大的發(fā)展?jié)摿?。究其原因，根本的在于他們在建設(shè)人才高地上有新突破，造就經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才“金字塔”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的素質(zhì)高低決定著事業(yè)的成敗。增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，離不開人才提供的智力支持。在科技競爭日趨劇烈的今天，招才引智工作愈加緊迫，科教興市步伐緩慢不得。

學(xué)先進(jìn)，重要的是學(xué)精神、學(xué)思路、學(xué)作風(fēng)、學(xué)膽略。贊嘆之余，我們并不妄自菲薄，喪失斗志。差距就是潛力，壓力就是動力，在困難中我們更多地看到了希望。加快_的發(fā)展，我們信心百倍，信心來自于基礎(chǔ)設(shè)施有保障，“九五”期間全市完成固定資產(chǎn)投資111.1億元，比“八五”期間增長1.4倍；信心來自于產(chǎn)業(yè)升級有潛力，“二區(qū)三鄉(xiāng)一軍一僑”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，三次產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色凸顯，形成了建材支柱產(chǎn)業(yè)和紡服鞋帽、電子機(jī)械、石油化工、食品飲料、紙品紙業(yè)、家私裝璜等六大優(yōu)勢行業(yè)；信心來自于市場開拓有基礎(chǔ)，市場發(fā)育走在全省各縣市前列，建材、糧食、花卉、家私、紡織、汽車、日用品等專業(yè)市場已初具規(guī)模；信心來自于招商引資有優(yōu)勢，_是福建乃至全國的僑鄉(xiāng)，僑力資源十分豐富，臺港澳僑胞總計超過300萬人；信心來自于資金挖掘有空間，民間資金雄厚，全市存款余額超百億元，僅去年涌向股市一、二級市場的民間資金就有5億多元。加快發(fā)展，我們也有動力，動力來源于“三講”教育和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的深入開展，全市黨員、干部群眾進(jìn)一步增強了加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，保持良好的精神狀態(tài)，在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_上下心齊力聚，風(fēng)正氣順，趕超先進(jìn)、加快發(fā)展的良好創(chuàng)業(yè)氛圍不斷形成和發(fā)展。

三、拓寬了思路，明確了目標(biāo)

先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒?？杀扰c不可比并不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路；重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造奇跡。要在前進(jìn)中學(xué)習(xí)別人，在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己?；貋砗?，市委隨即召開常委擴(kuò)大會議和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手會議，通報了__市黨政代表團(tuán)赴蘇滬學(xué)習(xí)考察的活動情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了劉德章書記、施永康市長在考察期間的重要講話精神，提出貫徹意見，狠抓工作落實。一階段來，圍繞“對比先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)經(jīng)驗出思路，挖掘潛能增后勁，立足實際促發(fā)展”，市五套班子領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達(dá)學(xué)習(xí)劉書記、施市長的講話精神，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共商加快發(fā)展對策；市委、市政府還專門成立增強企業(yè)發(fā)展后勁調(diào)研組，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，利用一個月的時間深入我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)明星企業(yè)，了解和幫助解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題；同時，組織兩個招商團(tuán)赴深圳、珠江三角洲等地走訪慰問在外的_籍企業(yè)家，進(jìn)一步招商引資。并安排有關(guān)職能部門再赴蘇州，學(xué)習(xí)他們發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和土地開發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗。

今后，我們的工作將圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、增總量、提效益、促后勁，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，力爭到2024年全市基本實現(xiàn)寬裕型小康，2024年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政總收入比2000年翻一番半以上，除山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外全市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，把_建設(shè)成為一個社會主義新僑鄉(xiāng)和現(xiàn)代化工貿(mào)、旅游、生態(tài)、港口城市。工作思路體現(xiàn)為“六個新”：

（一）招商引資要有新成效

增強我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，潛力在招商引資。要把招商引資列為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，力求實現(xiàn)“三個突破”：即吸引大公司方面有新突破，投資高新技術(shù)產(chǎn)崐業(yè)方面有新突破，投資質(zhì)量和總量方面有新突破，今年利用外資增幅力爭超過50％。實現(xiàn)上述目標(biāo)，要做到“六個更”：一是領(lǐng)導(dǎo)力量更強。成立市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)計經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委、鄉(xiāng)企局、市商會等部門的精干人員組成。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資工作的意見》，落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制，特別是對重點項目還要實行市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤掛帥，切實加強項目跟蹤落實。建立招商引資工作聯(lián)席會制度，協(xié)調(diào)解決全市在項目引進(jìn)和對項目后期管理與服務(wù)過程中的重大問題。市委、市政府督查室每二個月將開展一次定期檢查督促，推動工作落實。二是激勵機(jī)制更活。制定出臺《關(guān)于引進(jìn)利用外資項目的獎勵辦法》，對引進(jìn)外資項目的，按引資金額的一定比例給予獎勵。建立健全外商投資鼓勵機(jī)制，堅持“一事一議，特事特辦”的原則，落實“按項目給土地，按效益給優(yōu)惠”的政策，制定更加優(yōu)惠的土地出讓和財政扶持辦法，以吸引更多外商到我市投資興業(yè)。在沿海和中部地區(qū)，為山區(qū)和條件相對較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辟外商投資工業(yè)區(qū)，實行單獨統(tǒng)計、稅利分成，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資創(chuàng)造條件。三是招商方法更多。要適應(yīng)新的特點，著眼于與國際接軌，努力搞好與三資企業(yè)特別是跨國公司的對接。積極拓寬對外聯(lián)系渠道，參與或舉辦各種招商會議、活動。切實用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式，鼓勵各種中介機(jī)構(gòu)按照市場化的方式進(jìn)行招商，在網(wǎng)站設(shè)立_招商主頁。發(fā)揮在外鄉(xiāng)親的紐帶作用，延伸招商觸角，選擇合適的城市設(shè)立駐外機(jī)構(gòu)，依靠在外商會和_社團(tuán)組織，強化其招商聯(lián)絡(luò)職能。進(jìn)一步實施以商招商策略，對現(xiàn)有的三資企業(yè)，要精心呵護(hù)，悉心服務(wù)，使其盡可能在獲得良好收益的基礎(chǔ)上增資擴(kuò)股，進(jìn)一步膨脹壯大，進(jìn)而實現(xiàn)“以商招商、以僑引外、以僑引臺、以臺引臺”的乘數(shù)效應(yīng)。四是招商方向更清。招商對象要面向港澳臺、面向東南亞、面向歐美日，僑資外資并舉，新老朋友齊上。加強項目庫建設(shè)，充實更新項目內(nèi)容，以有利于我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為導(dǎo)向，堅持引進(jìn)短期合作伙伴與建立長期合作關(guān)系相結(jié)合，引進(jìn)小型加工企業(yè)與大企業(yè)相結(jié)合，引進(jìn)勞動密集型企業(yè)與高科技型企業(yè)相結(jié)合，引進(jìn)外資與啟動內(nèi)資相結(jié)合，引進(jìn)設(shè)備人才與嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，進(jìn)一步提高利用外資的質(zhì)量和水平。五是招商環(huán)境更優(yōu)。要大力加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制、服務(wù)制、首問責(zé)任制、效能考評制、失職追究制和公開辦事制度等。在武榮大廈內(nèi)設(shè)立“一站式”綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供“一門式”咨詢、“一條龍”服務(wù)，做到“一站式”辦結(jié)。改革政府審批制度，清理各類行政許可和審批項目，堅決杜絕亂收費、亂攤派和亂罰款現(xiàn)象。遵循國際慣例，對外來投資者在就醫(yī)、子女就學(xué)等方面落實市民待遇。切實抓好社會治安綜合治理，維護(hù)社會安定穩(wěn)定，給外商以安全感。要在全市倡導(dǎo)“親商、安商、富商”和“人人都是投資環(huán)境”的觀念，發(fā)揮團(tuán)隊精神，樹立“一盤棋”思想，切實解決“中梗阻”問題，營造程序規(guī)范、政策透明、運作高效的招商服務(wù)環(huán)境。六是發(fā)展空間更寬。要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)和鼓勵更多企業(yè)獲取出口經(jīng)營權(quán)，培植出口大戶，打響集體品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)，著力提高石材、輕紡、鞋帽、機(jī)電等產(chǎn)品的國際市場份額。鼓勵有比較優(yōu)勢的企業(yè)到境外投資辦廠，發(fā)展境外加工貿(mào)易。

（二）載體建設(shè)要有新手筆

要學(xué)習(xí)蘇滬的開發(fā)經(jīng)驗，高起點、大手筆規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)，對全市工業(yè)園區(qū)布局進(jìn)行調(diào)整。按照“能大則大，能并則并”的原則，擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)單體規(guī)模，提高工業(yè)園區(qū)檔次水平。一要建好示范園區(qū)。要以今年南益集團(tuán)在__擴(kuò)大１億元投資為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)蟠龍開發(fā)區(qū)建設(shè)，園區(qū)規(guī)模擴(kuò)展到300萬平方米。加快建設(shè)規(guī)劃面積650萬平方米的國道324線_復(fù)線工業(yè)區(qū)、面積各自上100萬平方米的五里橋輕污染工業(yè)區(qū)、石井石化投資區(qū)、官橋南聯(lián)工業(yè)園、官橋方圓開發(fā)區(qū)，把上述六大工業(yè)園區(qū)連成一片，構(gòu)建規(guī)模達(dá)15平方公里左右的官水石工業(yè)走廊。集中力量，高起點開發(fā)市民營科技工業(yè)園（包括成功科技工業(yè)區(qū)和扶茂嶺工業(yè)區(qū)），按照“五個一流”（即規(guī)劃創(chuàng)一流，管理創(chuàng)一流，速度創(chuàng)一流，效益創(chuàng)一流，服務(wù)創(chuàng)一流）的要求，加快建設(shè)進(jìn)程。經(jīng)過幾年努力，把成功科技工業(yè)區(qū)建成面積2-3平方公里、就業(yè)人員1.2萬人、年工業(yè)產(chǎn)值50億元、集工貿(mào)為一體的高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)，把扶茂嶺工業(yè)區(qū)規(guī)模擴(kuò)展到15平方公里。要積極抓好開發(fā)區(qū)－－工業(yè)園區(qū)－－高科技園區(qū)的升級工作，努力建設(shè)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園和企業(yè)孵化基地，推動工業(yè)園崐區(qū)建設(shè)上規(guī)模、上檔次、上新臺階。二要加強工業(yè)園區(qū)的配套建設(shè)。改變以往平面的、單一的開發(fā)思路，把工業(yè)區(qū)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，引導(dǎo)更多的企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中。按照“規(guī)劃一步到位、建設(shè)分步實施、項目滾動發(fā)展”的總體思路，對小區(qū)內(nèi)項目安排、企業(yè)布局、具體地塊、廠房建設(shè)及區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、通訊、綠化等進(jìn)行合理布局，逐步完善園區(qū)的城市化功能，確保項目引得進(jìn)、留得住、辦得好。三要建立靈活高效的開發(fā)區(qū)管理機(jī)制。拓展融資渠道，建立起政府引導(dǎo)、開發(fā)商為主體、區(qū)內(nèi)自行平衡的投資開發(fā)管理體制。要制定實施一系列操作性較強的優(yōu)惠措施，在規(guī)費收取、地塊出讓、資金融通、進(jìn)出口經(jīng)營、人才引進(jìn)和管理服務(wù)等方面給予優(yōu)惠、優(yōu)先，力爭使工業(yè)園區(qū)做到“五個優(yōu)”（即區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)惠、土地優(yōu)價、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施優(yōu)良），增強園區(qū)對企業(yè)的吸引力。要多形式地盤活工業(yè)園區(qū)的土地，在強化調(diào)控下，建立土地收購儲備中心，把有限的土地資源盤活做大。

要著眼于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，工業(yè)配套能力的增強，大力興建完善一批專業(yè)市場，重點抓好“七個城”：一是中國石材城，續(xù)建閩南建材第一市場，向全國一流、輻射亞太的目標(biāo)邁進(jìn)，爭取今年市場銷售額達(dá)40億元以上。二是閩南國際家私城，抓好首期300畝工程建設(shè)。三是福建糧食城，擴(kuò)建官橋糧油批發(fā)交易市場，使之成為全國銷區(qū)的糧油批發(fā)市場之一。四是__花卉城，經(jīng)過一兩年努力，建成全省的花卉基地。五是紡織品城，依托我市紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在柳城籌建紡織品市場。六是汽車貿(mào)易城，在官橋福達(dá)汽貿(mào)公司的基礎(chǔ)上，按汽車貿(mào)易、汽車配件、汽車維修、售后服務(wù)四位一體的構(gòu)想，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)汽車貿(mào)易城，努力建成“影響全省、輻射閩南”的__地區(qū)的汽車貿(mào)易市場之一。七是輕工日用品貿(mào)易城，鞏固提高洪瀨商貿(mào)中心地位，辦好首屆洪瀨（全國）輕工品貿(mào)易洽談會。

（三）資本運作要有新力度

資本運作是加速企業(yè)資產(chǎn)重組、提高企業(yè)籌資能力、增強企業(yè)整體素質(zhì)、推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段；加大資本運作力度，有利于激發(fā)企業(yè)活力，增強發(fā)展后勁。要進(jìn)一步深化投融資體制改革，在招商引資的同時，積極探索多渠道籌資的辦法，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)發(fā)展。一要爭取企業(yè)上市。加強政策引導(dǎo)，成立以市委書記、市長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的資本運作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大資本運作力度。建立和完善激勵設(shè)立股份制公司的有效機(jī)制，發(fā)揮政策調(diào)控、利益導(dǎo)向作用，加快股份制企業(yè)發(fā)展步伐，爭取今年有10家以上企業(yè)設(shè)立股份公司，新辦企業(yè)有２家以股份制發(fā)起設(shè)立。要積極協(xié)調(diào)做好新世界石材、科力陶瓷這２家省級上市后備跟蹤企業(yè)的改制和包裝工作，爭取年內(nèi)完成股份制改造；重點扶持培育10家上市后備企業(yè)，幫助企業(yè)做好上市前期準(zhǔn)備工作，力爭在“十五”期間有幾家企業(yè)實現(xiàn)上市融資。要善于根據(jù)企業(yè)的實際情況，創(chuàng)新思路，靈活措施，促進(jìn)企業(yè)直接上市或買殼、借殼上市；要善于抓住二板市場呼之欲出的有利時機(jī)，加快民營企業(yè)特別是高科技企業(yè)改制步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，爭取二板上市。二要盤活存量資產(chǎn)。通過企業(yè)間的購并、資產(chǎn)重組等手段，擴(kuò)大增量，盤活存量，實現(xiàn)資產(chǎn)的合理流動和優(yōu)化配置。進(jìn)一步發(fā)揮國投公司資本運作的龍頭作用，加快組建公共事業(yè)國投公司，盤活現(xiàn)有公共事業(yè)資產(chǎn)，采取bot、tot、abs等方法進(jìn)行融資，加大對城建、教育、衛(wèi)生、旅游等社會公共事業(yè)的建設(shè)力度。對有明顯經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)項目，實行企業(yè)化管理，建立股份制的項目業(yè)主公司，明確權(quán)利、責(zé)任，規(guī)范運作。三要多方籌集資金。不斷增加財政建設(shè)資金來源，建立財政貼息制度，把一部分財政撥款或財政信貸轉(zhuǎn)為對重點項目建設(shè)的貼息資金。要積極探索以“財政＋會員”等組織形式，設(shè)立股份制擔(dān)保公司的新路子，幫助中小企業(yè)解決貸款問題；扶持發(fā)展民間型的風(fēng)險投資公司，促進(jìn)中小企業(yè)和風(fēng)險投資事業(yè)互動發(fā)展。要充分發(fā)揮民間資金充裕的潛在優(yōu)勢，政策引導(dǎo)，利益誘導(dǎo)，想方設(shè)法促進(jìn)民間投資增長，聚好民間游資，用活民間游資，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除此之外，要繼續(xù)爭取國債資金，并落實好資本金，爭取銀行信貸資金支持。鼓勵中小企業(yè)之間的金融互助，探索在行業(yè)協(xié)會或商會的基礎(chǔ)上建立企業(yè)信貸協(xié)會或金融互助協(xié)會。

（四）產(chǎn)業(yè)層次要有新提升

調(diào)整為6:55:39，形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。農(nóng)業(yè)要調(diào)特調(diào)優(yōu)。高度重視糧食生產(chǎn)，念好山海經(jīng)，努力建設(shè)“山上_”和“海上_”。大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，打響“中國龍眼之鄉(xiāng)”品牌，收縮戰(zhàn)線，重點抓好水果、畜牧、花卉產(chǎn)業(yè)，在特色、規(guī)模、技術(shù)上進(jìn)行突破。鼓勵農(nóng)民建立合作經(jīng)濟(jì)組織，積極引導(dǎo)土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，興辦現(xiàn)代化農(nóng)場，下大力氣扶持一批龍頭企業(yè)，以“基地＋公司＋農(nóng)戶”的形式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。適應(yīng)加入wto的新形勢，積極引進(jìn)世界上優(yōu)良的農(nóng)作物品種、最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進(jìn)的加工方法，推廣“有機(jī)農(nóng)業(yè)”，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品。要努力實施“農(nóng)民增收工程”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕和農(nóng)村穩(wěn)定。工業(yè)要調(diào)大調(diào)高。調(diào)大，就是要培植“月亮”，對有效益、有潛力、有市場的企業(yè)，加大扶持力度，鼓勵增資擴(kuò)營和技術(shù)改造。要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，出臺鼓勵規(guī)模經(jīng)營的政策，推廣華輝、東升企業(yè)股份制的做法，積極推動一批骨干優(yōu)勢企業(yè)走扎木成排、強強聯(lián)合、強弱兼并之路，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張，組建大企業(yè)、大公司、大集團(tuán)，培育一批年銷售收入５億元以上的企業(yè)，建聯(lián)合艦隊，揚群體優(yōu)勢。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，在提高專業(yè)分工協(xié)作水平的基礎(chǔ)上，努力形成以大型企業(yè)集團(tuán)為龍頭、“小型巨人”企業(yè)為骨干，眾多協(xié)作配套的中小型企業(yè)為基礎(chǔ)的企業(yè)組織體系。要壯大建材支柱產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，把“中國建材之鄉(xiāng)”這篇文章做活做深。調(diào)高，就是要提高企業(yè)的科技含量，采用高新技術(shù)和先進(jìn)適應(yīng)技術(shù)，有重點地改造傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，提高工藝和裝備水平，向科技要利潤、要效益。堅持“有所為、有所不為”的原則，重點做好電子信息、新型材料、生物工程及環(huán)境保護(hù)等高新技術(shù)項目的引進(jìn)工作，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，形成新的產(chǎn)業(yè)群和增長點。要推進(jìn)企業(yè)信息化，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平。大力開發(fā)高市場容量、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品、新品牌；組織企業(yè)抓好產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和計量工作，實行科學(xué)化管理；走興業(yè)、立市之路，力爭實現(xiàn)全國馳名商標(biāo)零的突破，不斷提高_(dá)產(chǎn)品知名度和市場占有率。第三產(chǎn)業(yè)要調(diào)活調(diào)新。按照“突出重點、體現(xiàn)特色、提高比重、全面發(fā)展”的思路，把第三產(chǎn)業(yè)作為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的重要增長點來抓。特別要充分發(fā)揮我市旅游資源豐富的優(yōu)勢，打響古代海絲之路起點和鄭成功故鄉(xiāng)的品牌，以辦大產(chǎn)業(yè)的思路和要求，大力發(fā)展旅游業(yè)，加快旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”。

（五）城鎮(zhèn)建設(shè)要有新面貌

要加大固定資產(chǎn)投資力度，完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加強城鄉(xiāng)交通、通信、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步解決“瓶頸”制約問題，不斷增強城市綜合功能，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展造好環(huán)境、打好基礎(chǔ)。要以石井港口為龍頭，以漳泉肖鐵路為紐帶，以縱橫交錯公路為骨架，進(jìn)一步完善海陸交通網(wǎng)絡(luò)，提高總體運輸能力。重點抓好南同公路_段等16個重點項目、市垃圾處理場等13個重點前期項目、120急救中心等９個社會事業(yè)主要建設(shè)項目、內(nèi)溝河整治等１１個市政設(shè)施主要項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造等10個為民辦實事項目建設(shè)。

要依托大__“半小時城市群”，立足_實際，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，力爭在“十五”期間城市化水平達(dá)到40％以上。一要統(tǒng)籌規(guī)劃。保持適度超前，跨出區(qū)域局限性，把_城市化發(fā)展置于海峽西岸現(xiàn)代化城市群這一大背景下，從全局的角度、戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的趨勢，統(tǒng)籌研究制定城市化規(guī)劃。二要分類指導(dǎo)。中心城區(qū)按照“打開城門，拓展空間，建改并舉，提高品位”的思路，樹立經(jīng)營城市的新理念，塑造城市形象。實施“東進(jìn)、北拓、西延”計劃，規(guī)劃美林莊頂至柳城霞東組團(tuán)，高起點構(gòu)架城區(qū)路網(wǎng)，推進(jìn)片區(qū)改造，不斷完善市政設(shè)施，進(jìn)一步強化中心城市功能。大力推進(jìn)中心城鎮(zhèn)建設(shè)，重點抓好_、洪瀨、英都、梅山、詩山等城鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮其帶動輻射作用；按照“小鎮(zhèn)大鎮(zhèn)區(qū)”思路，推進(jìn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)。繼續(xù)扶持100個舊村改造新村建設(shè)試點村建設(shè)，把舊村改造新村建設(shè)納入城鎮(zhèn)化建設(shè)的有機(jī)環(huán)節(jié)。三要推進(jìn)改革。重點抓好戶籍管理制度改革，降低城鎮(zhèn)化門檻，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力有序地向城鎮(zhèn)聚集，促進(jìn)全市城鎮(zhèn)人口每年增長3-4個百分點。

（六）科教興市要有新步伐

一要加強技術(shù)創(chuàng)新能力。要在推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和支柱產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)化方面有新的突破，力爭到“十五”期末，高新技術(shù)產(chǎn)值占工業(yè)產(chǎn)值23％以上。借腦發(fā)展，加強聯(lián)系，每個年產(chǎn)值在5000萬元或納稅100萬元以上企業(yè)至少聯(lián)系一個大專院?；蚩蒲袉挝换驀鴥?nèi)外知名企業(yè)，深化“企業(yè)找科技”活動。充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，鼓勵和支持年銷售額在億元以上企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心，鞏固和發(fā)展已建立的陶瓷、建材、軸承等三個行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心，建設(shè)完善市生產(chǎn)力促進(jìn)中心，建立博士后工作站，強化其“孵化”功能。扶持、培育一批技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，抓好幾個能夠帶動我市產(chǎn)業(yè)升級的“高、大、新”技術(shù)項目。二要構(gòu)筑面向新世紀(jì)的人才高地。鞏固和擴(kuò)大“兩基”成果，全面實施素質(zhì)教育，擴(kuò)大高中階段教育規(guī)模，加快發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育和成人教育，籌辦高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，支持創(chuàng)辦閩南科技學(xué)院和中國紅十字（進(jìn)修）管理學(xué)院。大力實施“135”人才工程，建設(shè)一支高素質(zhì)的行政管理隊伍、科技專業(yè)人才隊伍、經(jīng)營管理者隊伍和技術(shù)熟練工人隊伍。加快人才市場信息、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立國內(nèi)外_籍專業(yè)技術(shù)人員信息庫。建立和完善人才的引進(jìn)機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制和使用機(jī)制，不拘一格吸納人才。要出臺并落實各項優(yōu)惠政策，程度地為人才施展才華創(chuàng)造條件。要建立新的企業(yè)人才管理方式，實行技術(shù)入股、管理入股、期權(quán)入股等做法，讓人才參與收益分配。設(shè)立市人才發(fā)展基金，對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才給予獎勵。三要做好加入wto的應(yīng)對工作。加強知識充實與更新，從思想、組織、人才、政策等方面做好準(zhǔn)備，提出應(yīng)對之策。要通過專家講座、培訓(xùn)等形式，加強學(xué)習(xí)，使廣大干部盡快地適應(yīng)新形勢，加快熟悉世貿(mào)組織的規(guī)則和我國的。引導(dǎo)各類企業(yè)采取有針對性、可操作性的應(yīng)對措施，遵守規(guī)則，講究信譽，提高技術(shù)、質(zhì)量和管理的檔次。要發(fā)揮專家顧問團(tuán)的作用，幫助分析我市產(chǎn)業(yè)在入世后的發(fā)展方向，未雨綢繆，積蓄發(fā)展后勁。

第六篇 未成年人思想道德建設(shè)學(xué)習(xí)考察報告1300字

2024年10月14日-19日，我有幸隨團(tuán)參加了由市委宣傳部、市文明辦、24所東莞市“未成年人思想道德建設(shè)示范基地培養(yǎng)對象”學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志組成的學(xué)習(xí)考察團(tuán)，先后赴北京市景山學(xué)校、北京四中、北京實驗二小、北師大附屬實驗中學(xué)、人大附中、中關(guān)村三小、北京市勁松職業(yè)高中等七所學(xué)校進(jìn)行“未成年人思想道德建設(shè)”工作學(xué)習(xí)考察。我們通過參觀校園、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交流、與教師座談、聽取經(jīng)驗介紹等形式，獲得了大量鮮活、真實的第一手資料，給每一位學(xué)習(xí)考察者留下了深刻印象，大家都覺得受益匪淺，不虛此行。

一 經(jīng)驗與特色

短短的幾天學(xué)習(xí)考察，給我們留下最為深刻的印象是：這七所學(xué)校在開展未成年人思想道德建設(shè)方面追求執(zhí)著、理念先進(jìn)、體系完備、特色鮮明、途徑豐富、方法科學(xué)、成果顯著，具有很強的啟發(fā)性、指導(dǎo)性，概括起來主要有以下幾點：

（一）持之以恒的德育堅守

我們參觀的幾所學(xué)校，各學(xué)校都有自己的辦學(xué)特色，但是，這些學(xué)校都有一個共同的特點，這就是堅持把德育放在學(xué)校工作的首位，強調(diào)育人先于育才，堅決克服重智輕德的傾向。

1、人大附中：德育是“根”的教育。

人大附中始終堅持把德育放在學(xué)校一切工作的首位。劉彭芝校長指出：德育是學(xué)校的戰(zhàn)略問題、原則問題、方向問題。學(xué)校德育工作做得好，是國家和人民之福，反之，是國家和人民之禍。人大附中制定校訓(xùn)時把“崇德”放在首位，對學(xué)生的評價突出強調(diào)高尚品德，在評估教師工作時實行“一票否決制”。

在對人才標(biāo)準(zhǔn)的闡述上，劉彭芝校長認(rèn)為，何為人才？重點是兩條，一是高尚品德，二是聰明才智。而高尚品德與聰明才智相比，高尚品德更重要。高尚品德是靈魂，是精神，有了高尚品德，聰明才智才可以服務(wù)于祖國，造福于人民。所以，高尚品德是“道”，聰明才智是“器”，道在器之上。

因此，人大附中對德育之堅守更重于教學(xué)工作，在人大附中德育工作的五項原則的第一項原則就規(guī)定：始終堅持把德育工作放在學(xué)校一切工作的首位。

2、北京四中：德育對促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高起著基礎(chǔ)性、主導(dǎo)性和決定性作用。

四中從建校之初直至今日始終把“教會學(xué)生學(xué)會做人”作為學(xué)校教育的首要任務(wù)。從新生入學(xué)教育開始，四中就在學(xué)生中倡導(dǎo)“三個為重”（關(guān)心他人比關(guān)心自己為重；關(guān)心集體比關(guān)心個人為重；關(guān)心國家比關(guān)心個人為重）的做人準(zhǔn)則，要求學(xué)生做到“四個關(guān)心”（關(guān)心國家、關(guān)心學(xué)校、關(guān)心師長、關(guān)心同學(xué)）。四中提出，在全面貫徹素質(zhì)教育的過程中，重點高中要特別注意處理好完成高考任務(wù)和加強學(xué)生德育工作之間的關(guān)系。

3、北師大附屬實驗中學(xué)：先做人、再成才。

校長蔡曉東說：我一直堅持這樣一種育人的理念，那就是讓我們每個孩子要有這樣的意識，先做人、再成才。先做人是什么意思？我覺得我們的孩子要在品格上做高尚的人，包括要有自己的理想，要有目標(biāo)，要有責(zé)任感。這是從大的方面，說起來空洞，但實際上有和沒有對于這個人的成長動力來說是非常重要的。我面對我們的學(xué)生的時候，我始終強調(diào)你們要有高一點的理想、目標(biāo)和責(zé)任感，這么高端的學(xué)生，你作為國家的英才，沒有這么高位一點的追求，你想成為英才不容易。另外，我覺得要強調(diào)我們的孩子要有愛心，要誠實，要真誠。與人交往的時候要多一些理解，多一些尊重，在自己的言談舉止中，要注意禮儀。我覺得這些東西都是做人之道。

第七篇 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀考察報告1800字

為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生工作開拓創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展，經(jīng)報請大連翻譯職業(yè)學(xué)院院長批準(zhǔn)，我于4月25日至4月29日參加了遼寧省高校學(xué)生工作研究會赴江西省高校進(jìn)行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀考察調(diào)研活動。

考察期間，與會成員參觀了南昌大學(xué)。南昌大學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了該校學(xué)生工作情況，引領(lǐng)與會成員參觀了校園、外國語學(xué)院的學(xué)生宿舍、輔導(dǎo)員辦公室、學(xué)生資助中心等場所。另外，還到紅色革命根據(jù)地——井岡山參觀學(xué)習(xí)，并在此地開展了“學(xué)生工作科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新實踐研討會”。

一、南昌大學(xué)——學(xué)習(xí)之途

南昌大學(xué)是此次考察的重點站。南昌大學(xué)學(xué)生工作委員會副主任、學(xué)生工作部部長以“新時期下大學(xué)生思想政治教育實踐與探索”為題詳細(xì)介紹了該校學(xué)生思想政治教育的工作理念、工作體制、隊伍建設(shè)等情況，并重點介紹了大學(xué)生思想政治教育“3341”——“三進(jìn)”“三結(jié)合”“四大建設(shè)”“一項工程”的特色做法。之后與會成員與該校領(lǐng)導(dǎo)就學(xué)生思想政治教育工作領(lǐng)域共同關(guān)心的問題，展開了深入的座談交流，獲得了許多工作經(jīng)驗和做法。會后，我們參觀了外國語學(xué)院學(xué)生公寓。

南昌大學(xué)獨具特色的“三進(jìn)公寓”學(xué)生教育管理新模式給我們留下了深刻的印象。該校把學(xué)院學(xué)生黨總支、學(xué)生工作辦公室、院團(tuán)委學(xué)生會都設(shè)在學(xué)生公寓中，專職學(xué)生工作者在學(xué)生公寓中與學(xué)生同吃同住，使學(xué)生公寓成為學(xué)生教育管理的主要平臺、學(xué)生素質(zhì)教育的主要基地、學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)的主要陣地、心理健康教育的主要場所、和諧平安校園創(chuàng)建的主要基礎(chǔ)。南昌大學(xué)還特別重視網(wǎng)絡(luò)作用，早在__年就建立了學(xué)生工作網(wǎng)——家園網(wǎng)。到目前為止，家園網(wǎng)已經(jīng)成為功能齊備的學(xué)生工作網(wǎng)站，擁有教育功能、服務(wù)功能、娛樂功能、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能四大功能。家園網(wǎng)的日訪問量最高達(dá)42826人次，并獲得“江西省高校思想政治教育示范網(wǎng)站”，其中的“學(xué)子在線”、“網(wǎng)絡(luò)心理咨詢”欄目被評為全省高校思想政治教育品牌欄目。該校還自主研發(fā)了“學(xué)生工作管理系統(tǒng)”，建立了網(wǎng)上評優(yōu)評獎、學(xué)生違紀(jì)處分、學(xué)生保險、文件管理等20多個模塊，規(guī)范了學(xué)生工作中的獎、懲、助、補、貸等工程。

二、井岡山革命根據(jù)地——紅色之旅

此次活動既是一次交流、學(xué)習(xí)過程，也是一次考察、調(diào)研活動。與會人員還參觀了井岡山革命博物館、黃洋界哨口、大井毛主席故居、井岡山烈士陵園?？疾煺{(diào)研期間，大家吃紅米飯、喝南瓜湯、講紅軍事、唱紅軍歌，一直處在濃濃的革命傳統(tǒng)教育氣氛之中。每到一處，都被每件歷史實物及革命先輩英勇事跡所感染。朱毛會師、一根扁擔(dān)、黃洋界保衛(wèi)戰(zhàn)、五次反圍剿……大家仿佛一下回到了硝煙彌漫的戰(zhàn)爭年代，井岡山的一草一木、一座座雕塑、一塊塊豐碑都在講述那些驚天地泣鬼神的故事……在井岡山革命烈士陵園，與會人員代表遼寧省高校學(xué)生工作者向烈士敬獻(xiàn)了花圈。

此次“紅色之旅”使我們深刻感受到第一代國家領(lǐng)導(dǎo)人在革命戰(zhàn)爭年代為解放新中國所做出的艱苦卓絕的努力，也領(lǐng)略了星星之火可以燎原的氣勢，加深了對國家領(lǐng)導(dǎo)人的敬仰之情，增強了做好本職工作的信心。我們又一次受到了系統(tǒng)深刻的愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育，更加深刻地懂得是歷史和人民正確地選擇了馬克思主義、選擇了____、選擇了社會主義道路。在21世紀(jì)的今天，我們一定要在日常的學(xué)生工作中繼續(xù)發(fā)揚井岡山精神，在思想行為上堅定共產(chǎn)主義理想信念，加強中國特色社會主義理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己理論水平和工作能力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做好各項工作，全身心投入到培養(yǎng)高素質(zhì)綜合人才的光榮使命中去。

三、學(xué)生工作研討會——交流之行

4月27日，在井岡山革命根據(jù)地開展了“學(xué)生工作科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新實踐研討會”。與會人員交流經(jīng)驗，分享心得，互相學(xué)習(xí)，就諸如如何將家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定更加合理化、如何將大學(xué)生思想政治教育做到更加科學(xué)化、如何將學(xué)生工作做到更加規(guī)范化等學(xué)生工作中的共性問題進(jìn)行了探討。

省內(nèi)各高校學(xué)生工作者在考察調(diào)研期間相互溝通與交流，彼此熟悉，經(jīng)過幾天的考察調(diào)研，各校學(xué)生工作者增進(jìn)了溝通、加深了友誼。還建立了名為“遼寧高校學(xué)生工作團(tuán)”的qq群，為進(jìn)一步溝通交流、共同探討工作中的新情況和新問題建立了良好的平臺。

通過交流研討、參觀學(xué)習(xí)等形式，在對歷史革命傳統(tǒng)追尋感悟的同時， 獲得了大量豐富而有價值的信息，極大地開闊了視野，拓寬了學(xué)生工作的思路，并有信心有決心在省委高校工委、省教育廳的正確指導(dǎo)下，在大連翻譯職業(yè)學(xué)院以院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，勤奮工作，在工作崗位上努力耕耘，為扎實做好做實學(xué)生工作奉獻(xiàn)自己的光和熱。

第八篇 校長外出學(xué)習(xí)考察報告2450字

10月16日教育局組織的《義務(wù)教育學(xué)校專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專題培訓(xùn)，聽取了教育學(xué)院龔玲院長對《義務(wù)教育學(xué)校專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》專題輔導(dǎo)，我對此有了更深刻的體會。要成為一名好校長必須做到一下方面:

一、明確校長工作的專業(yè)職責(zé)

1.規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。校長要為學(xué)校這個學(xué)習(xí)共同體確立共同認(rèn)可和分享的奮斗目標(biāo)和行動計劃，凝聚全校師生員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，并以此引導(dǎo)學(xué)校變革，確保辦學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.營造育人文化。校長要以“學(xué)高為師，身正為范”的專業(yè)追求帶領(lǐng)全體教師和學(xué)生共同營造學(xué)校文化，堅持文化育人、德育為先的信念，促進(jìn)教師在學(xué)習(xí)中提升育人本領(lǐng)，促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)型文化德熏陶感染下健康成長和成才。

3.領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)。校長應(yīng)當(dāng)充分重視學(xué)校課程教學(xué)工作，改革創(chuàng)新，提高教學(xué)的有效性，根據(jù)學(xué)校的實際情況開發(fā)校本課程，并組織實施有效的監(jiān)督和評價教學(xué)的制度與方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

4.引領(lǐng)教師成長。校長要成為教師發(fā)展的促進(jìn)者，主動研究教師專業(yè)成長規(guī)律，指導(dǎo)教師設(shè)計個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制，打造專業(yè)教師發(fā)展的各種平臺，引領(lǐng)他們在工作過程中實現(xiàn)成長和發(fā)展。

5.優(yōu)化內(nèi)部管理。校長要建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度，要在組織機(jī)構(gòu)和成員中恰當(dāng)分配職能，合理配置學(xué)校的各種資源，落實教職工的崗位職責(zé)，評估教職工的工作業(yè)績，激勵教職工的進(jìn)取精神與行為，以保障學(xué)校各項事務(wù)正常運轉(zhuǎn)，不斷提升學(xué)校的組織效能。

6.調(diào)試外部環(huán)境。校長要與學(xué)生家庭及社區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員建立合作關(guān)系，獲得社會的了解和支持，為學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展?fàn)幦?yōu)質(zhì)資源，積極參與社會活動，創(chuàng)建良好公共形象，不斷擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響力。

二、建立校長專業(yè)的三維目標(biāo)

《標(biāo)準(zhǔn)》從校長的專業(yè)理解與認(rèn)識、知識與方法、能力與行為三個維度，對校長6個方面的工作職責(zé)做了規(guī)定和方向性指導(dǎo)，形式上呈3、3、4格式，每個方面10條，共60條。內(nèi)容科學(xué)系統(tǒng)全面，語言精練準(zhǔn)確到位，形式整齊便于學(xué)習(xí)記憶。以“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展”的專業(yè)職責(zé)為例:

專業(yè)理解與認(rèn)識:

1.明確學(xué)校辦學(xué)定位，履行實施義務(wù)教育的工作使命，保障適齡兒童、少年平等接受有質(zhì)量的義務(wù)教育，著力保障農(nóng)民工子女、殘疾兒童少年、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的受教育權(quán)利。

2.注重學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，凝聚師生智慧，建立學(xué)校發(fā)展共同目標(biāo)，形成學(xué)校發(fā)展合力。

3.尊重學(xué)校傳統(tǒng)和學(xué)校實際，提煉學(xué)校辦學(xué)理念，辦出學(xué)校特色。

專業(yè)知識與方法:

1.熟悉國家的法律法規(guī)、教育方針政策和學(xué)校管理的規(guī)章制度。

2.把握國內(nèi)外學(xué)校改革和發(fā)展的基本趨勢，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀校長辦學(xué)的成功經(jīng)驗。

3.掌握學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定、實施與測評的理論、方法與技術(shù)。

專業(yè)能力與行為:

1.診斷學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和研究分析學(xué)校發(fā)展面臨的主要問題。

2.組織社區(qū)、家長、教師、學(xué)生多方參與制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，確立學(xué)校中長期發(fā)展目標(biāo)。

3.落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制定學(xué)年、學(xué)期工作計劃，指導(dǎo)教職工制定具體行動方案，并提供人、財、物等條件支持。

4.監(jiān)測學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施，根據(jù)實施情況修正學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作計劃，完善行動方案。

三、踐行校長工作的專業(yè)要求

1.“以德為先”理念

“以德立教，專注教育?！蔽艺J(rèn)為校長們在平時工作中要把德育工作放在首要位置，全面加強學(xué)校德育教育。近階段，網(wǎng)絡(luò)媒體上經(jīng)常報道一些關(guān)于學(xué)校校長和教師的負(fù)面新聞，這對學(xué)校沖擊很大。社會對師德的討論也越來越多。學(xué)校應(yīng)是圣潔的殿堂，是守護(hù)兒童的天使。所以，校長要有正氣才能帶出良好的學(xué)校風(fēng)氣。校長在學(xué)校內(nèi)民主或?qū)Ｂ?，科學(xué)或愚昧，創(chuàng)新或刻板，好學(xué)或迂腐，甚至做人做事的細(xì)節(jié)都會影響到全校工作的方方面面。

2.“育人為本”理念

作為校長，我們要堅持“育人為本”的辦學(xué)宗旨，把促進(jìn)每個學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。遵循教育規(guī)律，注重教育內(nèi)涵發(fā)展。全面實施素質(zhì)教育，為每個學(xué)生提供適合的教育，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地發(fā)展。

在平時的教學(xué)中我們經(jīng)?？吹竭@樣一些現(xiàn)象:生活條件好了，有些學(xué)生沒有學(xué)習(xí)的動力，他們不知道學(xué)習(xí)的目標(biāo)是什么，來學(xué)校只是為了混日子，而老師們也不懂得去引導(dǎo)，任其自生自滅。作為校長我們應(yīng)該教育老師愛崗敬業(yè)，以敬業(yè)的態(tài)度投身教育事業(yè)。要讓老師們知道當(dāng)老師是一種職業(yè)，是職業(yè)就要有職業(yè)道德心，而不能把它當(dāng)作一種謀生的手段。這就要求校長要率先垂范，以人為本，投身教育事業(yè)。

3.“引領(lǐng)發(fā)展”理念

“引領(lǐng)發(fā)展”是角色定位?，F(xiàn)在流行這么一句話:“一個好校長可以成就一所好學(xué)?！?。校長作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校和教師發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展的重任;這是其他教師不能代替的。校長要將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要務(wù)，要秉承先進(jìn)教育理念和管理理念，建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度，完善學(xué)校目標(biāo)管理和績效管理機(jī)制，實施科學(xué)管理、民主管理，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

4.“能力為重”理念

“能力為重”是實踐導(dǎo)向。在《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對校長提出了六項專業(yè)能力職責(zé):規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)試外部環(huán)境。科學(xué)化、專業(yè)化的辦學(xué)是義務(wù)教育階段中小學(xué)校長要面臨對的新課題。作為校長，我們要精通業(yè)務(wù)、多加學(xué)習(xí)，將教育管理理論與學(xué)校管理實踐相結(jié)合，突出學(xué)校管理的實踐能力和創(chuàng)新能力，隨時掌握學(xué)校的教學(xué)動態(tài)，熟悉老師們的教學(xué)情況。才能引領(lǐng)學(xué)?？茖W(xué)化、專業(yè)化發(fā)展。

5.“終身學(xué)習(xí)”理念

“終身學(xué)習(xí)”是個人修養(yǎng)。人們常說:知識就是力量，知識才是財富。學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的重要手段，終身學(xué)習(xí)是自身發(fā)展和適應(yīng)職業(yè)的必由之路。作為校長，我們要“活到老，學(xué)到老”終身學(xué)習(xí)觀。當(dāng)今時代要求人們必須終身學(xué)習(xí)，任何人都不可能一勞永逸地?fù)碛凶銐虻闹R。校長們要用開放的心態(tài)辦好學(xué)校，對學(xué)校的發(fā)展要有超前的規(guī)劃設(shè)計，這樣才能既走得快又走得穩(wěn)。要能夠把握國內(nèi)外學(xué)校改革和發(fā)展的基本趨勢，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀校長辦學(xué)的成功經(jīng)驗，要能夠采納老師們對學(xué)校發(fā)展提出的合理建議。只有這樣才能辦好學(xué)校，使學(xué)校科學(xué)化、專業(yè)化發(fā)展。總之，要當(dāng)好一長就要把整個身心投入到學(xué)校的工作當(dāng)中去，永不滿足，與時俱進(jìn)。

第九篇 赴費縣、滕州市學(xué)習(xí)考察報告5600字

赴費縣、滕州市學(xué)習(xí)考察報告

為了學(xué)習(xí)借鑒臨沂市的費縣、棗莊市的滕州市加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步推動我縣工業(yè)化、城市化進(jìn)程，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會強力趕超，6月27日至28日，縣委副書記_____率領(lǐng)我縣黨政代表團(tuán)一行30余人，先后赴費縣、滕州市兩地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)?？疾靾F(tuán)先后參觀了費縣的探沂加工區(qū)、城東加工區(qū)、新時代藥業(yè)、中植油脂、費縣電廠；滕州市的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新源熱電、盈泰食品、金州玻璃、盈泰生態(tài)家園等企業(yè)和園區(qū)，并聽取了他們的經(jīng)驗介紹。這次學(xué)習(xí)考察之行，大家普遍感到，進(jìn)一步解放了思想，開闊了眼界，啟發(fā)了思路，更加堅定了推動經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的信心和決心。

一、兩地經(jīng)濟(jì)的主要特點

一是跨越式發(fā)展定位高，速度快。近年來，費縣、滕州市兩地緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在重大決策問題上站得高、看得遠(yuǎn)、想得深。在充分研究了解周邊地區(qū)以及省內(nèi)外的發(fā)展動向和發(fā)展水平的前提下，找準(zhǔn)自己的定位，提出了更高層次的奮斗目標(biāo)，確定了全新的工作思路和措施，有力地推動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。費縣確定了“奮戰(zhàn)三年過百億，人均超萬元，2024年趕上全市平均發(fā)展水平”的奮斗目標(biāo)；把費縣定位于臨沂市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工基地，魯東南重要能源、木業(yè)、建材基地，紡織服裝基地，新興醫(yī)藥化工和生物工程制藥基地；按照“五個三”發(fā)展思路，圍繞“三大目標(biāo)”，大力實施工業(yè)化、外向化、城鎮(zhèn)化“三大戰(zhàn)略”，強力推動醫(yī)藥化工、紡織服裝、木業(yè)建材“三城”建設(shè)，全面提升招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)“三個亮點”，突破“三農(nóng)”瓶頸，培植壯大特色經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，努力提高縣域經(jīng)濟(jì)的綜合實力和競爭能力。2024年，全縣完成國內(nèi)生產(chǎn)總值78.1億元，同比增長19.5%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7255元，農(nóng)民人均純收入3035元，分別增長12%和15.1%。今年1－5月份，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值29.4億元，增長20.3%，地方財政收入1.1億元，增長35.5%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1156元，增長10.2%。滕州市以在本世紀(jì)頭二十年提前實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會、提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和爭創(chuàng)大市、名市、強市為目標(biāo)，確定了強化招商引資“一個龍頭”，突出重點項目、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培植新亮點、城市化“四個重點”，抓好體制改革、科技教育、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、黨的領(lǐng)導(dǎo)“四項保證措施”，努力實現(xiàn)跳躍式前進(jìn)、趕超式發(fā)展。2024年，全市生產(chǎn)總值實現(xiàn)214.6億元，同比增長20.4%；全社會固定資產(chǎn)投資完成71.5億元，增長58.3%；財政總收入完成18.4億元，增長25.9%；其中，地方財政收入6.5億元，增長38.8%；農(nóng)民人均純收入4006元，增長16.6%。第四次躋身全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強，列第37位。今年1—5月份，地方財政收入實現(xiàn)3.7億元，增長47.8%。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)投入大，質(zhì)量優(yōu)。兩地堅持實施項目帶動戰(zhàn)略，加大資金投入力度，加快膨脹企業(yè)規(guī)模，使當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速膨脹，有力地推動了社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。費縣圍繞“三城建設(shè)”，鎖定大項目，實施大投入，在2024年完成固定資產(chǎn)投資38.4億元的基礎(chǔ)上，投資50億元的費縣電廠一期工程、投資10億元的新時代藥業(yè)有限公司二期工程、投資1億元的香港鋁業(yè)項目、總投資5.8億元的機(jī)焦聯(lián)產(chǎn)等10個過億元的項目正在建設(shè)或即將開工。今年1－5月份，完成固定資產(chǎn)投資15.6億元。目前，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到172家，年利稅過千萬元的企業(yè)10家，初步形成了以紡織服裝、木業(yè)建材、醫(yī)藥化工、機(jī)械制造為支柱的工業(yè)體系。全縣年產(chǎn)布匹1.6億米，棉紡紗錠13萬錠，服裝200萬套；木材加工業(yè)企業(yè)達(dá)到了6002家，年加工木材550萬立方米。滕州市堅持依托招商引資上項目，依托駐滕大企業(yè)、大集團(tuán)上項目，依托現(xiàn)有市屬企業(yè)上項目，通過重組、聯(lián)合、技改、新建等途徑，加快推進(jìn)了重點項目建設(shè)步伐，重點培植壯大煤炭、煤電、煤焦化、機(jī)電、化工、建材、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工等支柱產(chǎn)業(yè)。2024年實施過億元重點項目53個，總投資200億元，年度計劃投資78億元。1－5月份，已開工建設(shè)過億元重點項目40個，固定資產(chǎn)投資完成35.9億元，增長61%。同時，積極實施“百項技改”工程，計劃全年技改投入30億元，加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，加強企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高市場競爭力。對成長性好、拉動經(jīng)濟(jì)作用明顯的主要骨干企業(yè)和資源性、公益性企業(yè)，采取政府適度參股、控股等形式，組建企業(yè)集團(tuán)，提高國有資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，成效顯著。今年1－5月份，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值、利稅、利潤26.6億元、15.2億元、8.6億元，分別增長37.6%、73.7%和74.9%。

三是招商引資措施硬，方式活。兩縣市始終牢牢把握招商引資這一工作著力點，動真的，來實的，措施硬，辦法多，方式活。一是責(zé)任落實到位。費縣切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位一把手招商引資業(yè)績考核力度，每月召開三次招商調(diào)度會，并及時在縣電視臺、廣播電臺、內(nèi)部刊物上通報；設(shè)立了“費縣創(chuàng)業(yè)功臣”獎，對做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣直單位的黨政主要負(fù)責(zé)人實行重獎，對完不成任務(wù)的要進(jìn)行組織調(diào)整。滕州市進(jìn)一步健全招商引資責(zé)任制，層層分解任務(wù)指標(biāo)，把責(zé)任落實到每個人，激發(fā)全民招商引資的內(nèi)在活力。二是招商重點突出。費縣堅持主攻大企業(yè)、引進(jìn)大項目，抓住中央大企業(yè)、外國大公司擴(kuò)建改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇，主攻特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招大商、大招商，圍繞醫(yī)藥化工、紡織服裝、木業(yè)建材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)主動出擊，吸引關(guān)聯(lián)度大、帶動力強的項目，壯大提升特色工業(yè)，增強規(guī)模聚集效應(yīng)。堅持主攻資源招商，借助費縣大電廠即將開工和境內(nèi)礦產(chǎn)、物產(chǎn)等資源優(yōu)勢，大力發(fā)展加工貿(mào)易、關(guān)聯(lián)配套項目等招商，取得了顯著成效。滕州市進(jìn)一步明確招商主攻方向，狠抓對重點國家、地區(qū)和城市的招商，強化“投資者是上帝加朋友”、“外商只管投資，其他一切由我們來辦”的理念，以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體，積極引進(jìn)一批大、高、外項目。全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈長、輻射力大的龍頭型、基地型項目，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名企業(yè)到滕州投資。大力實施企業(yè)對接，以商招商，推動了招商工作的深化。三是招商方式靈活。費縣積極開展了多種形式的招商活動，上半年，在廣東、浙江等地舉辦了大型招商會；參加了省、市赴日本、韓國、臺灣和香港的招商活動；舉辦了費縣中國奇石文化節(jié)，文化搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲。同時，大力推行專業(yè)招商、企業(yè)招商、代理招商和中介招商，成立了醫(yī)藥化工、紡織服裝、大水泥、木業(yè)板材、農(nóng)產(chǎn)品加工、城市建設(shè)等6個專業(yè)招商辦公室，堅定不移走出去，千方百計引起來，開辟全方位、多層次的招商引資新途徑，掀起全民招商的熱潮。滕州市開展了赴韓機(jī)械制造專業(yè)招商活動，組織了赴溫州、紹興等南方六城市集中招商活動，籌辦了第二屆紅荷節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，取得了顯著成效。

四是城市建設(shè)檔次高，效果好。兩地都立足于建設(shè)生態(tài)城市，積極實施城市化戰(zhàn)略，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，高水平經(jīng)營，掀起了新一輪城市建設(shè)的新高潮，增強了城市的帶動力和輻射力。一是規(guī)劃超前性強。費縣縣城建設(shè)按照建設(shè)“山水園林奇石城”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平搞好縣城戰(zhàn)略性規(guī)劃修編，完善縣城中心區(qū)詳細(xì)規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)帥建設(shè)，通盤考慮，確保規(guī)劃的超前性。滕州市圍繞建設(shè)“花園式、生態(tài)型、現(xiàn)代化歷史文化名城”目標(biāo)，堅持以人為本，提高規(guī)劃建設(shè)管理水平，突出抓好城市重點工程建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，積極穩(wěn)妥地改造舊城、建設(shè)新城、優(yōu)化全城，特別是在新區(qū)建設(shè)方面，突出超前性和地方特色，堅持設(shè)計一步到位，建設(shè)分步實施，真正體現(xiàn)了大手筆、大氣派。二是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。費縣大力實施精品工程，重點完成了日東高速公路連接線等三條縣城主要干線道路改造工程。完成了一中新校、縣醫(yī)院門診大樓和職業(yè)中專擴(kuò)建工程。建設(shè)污水處理廠和垃圾填埋場，搞好溫涼河、護(hù)城河二期工程，完成了溫涼河休閑公園、費縣文化廣場等公益綠化建設(shè)項目。滕州市堅持“四統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一出讓，實施集中連片開發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了包括新興路步行街改造、長途汽車站搬遷改造、火車站地區(qū)改造等工程。1－5月份，開發(fā)總面積66萬平方米，完成投資2.8億元。三是管理執(zhí)法嚴(yán)。費縣按照“四個入城來”的要求，開展萬棵大樹進(jìn)縣城、千塊奇石進(jìn)縣城活動，從實際出發(fā)，提高城市品位。積極鼓勵支持全社會投資參與縣城的街道硬化、亮化、綠化、河道治理等公用設(shè)施建設(shè)。高度壟斷土地一級市場，老區(qū)新區(qū)用地實行一個渠道進(jìn)、一個池子蓄、一個口子出，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營，市場運作，掛牌出讓，搞好地租征收，實現(xiàn)以地聚財，政府收益用于城市建設(shè)。加強城市管理，大力開展集中執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法和文明執(zhí)法，大力開展了創(chuàng)建文明示范街和創(chuàng)建安全文明社區(qū)活動。滕州市積極推進(jìn)城市管理綜合行政執(zhí)法，進(jìn)一步加大城市亮化、“三線”整治和廣告整治力度，落實門前“三包”制度，進(jìn)一步規(guī)范車輛、攤點管理，不斷提高城市品位。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大土地復(fù)墾力度，加強資源再生綜合利用，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)，做好環(huán)境保護(hù)工作，全市治污運行率、達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定在98％以上；抓好植樹造林，城區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到了38.6％，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。

二、兩地高速發(fā)展的經(jīng)驗剖析

探尋兩縣市地方經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)驗，有很多地方值得我們深思、學(xué)習(xí)。通過大家集體研究討論，可以簡單地概括出以下“四個字”。

一是“闖”出來的。費縣、滕州市兩地在創(chuàng)業(yè)過程中，處處體現(xiàn)一個“創(chuàng)”字，闖字為先，敢字當(dāng)頭，無論是發(fā)展思路的確定，還是工作措施的落實，都敢于開拓觀念上的盲區(qū)，敢于探索體制的難區(qū)，敢于突破機(jī)制上的禁區(qū)。特別是采取“解放思想大討論”等活動，積極促進(jìn)了干部群眾由關(guān)注什么事情不能干，轉(zhuǎn)向研究什么事情能干；由只干紅頭文件允許的，其他什么都不敢干，轉(zhuǎn)向凡是紅頭文件和法律沒有明令禁止的，什么都可以試、可以干；由計劃經(jīng)濟(jì)的順向思維，轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的逆向思維，自覺運用市場觀念、市場機(jī)制、市場辦法探索新途徑，開辟新空間，激發(fā)新活力，贏得了新發(fā)展。

二是“引”出來的。費縣在對外開放上不僅抓得早、認(rèn)得準(zhǔn)，而且政策活、力度大。2024年，全縣共落實招商項目302個，合同利用縣外資金87.3億元，實際到位縣外資金20.5億元，成為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要動力。滕州市近年來始終把強化招商引資作為加快發(fā)展的“一個龍頭”，強招商，招大商，以外激內(nèi)，成效顯著。今年1－5月份，實際利用縣外資金31.5億元，增長25.3％，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是“建”出來的。兩地始終都高度重視城市建設(shè)，堅持以工業(yè)化促進(jìn)城市化，以城市化帶動工業(yè)化。費縣將溫涼河以東新區(qū)、魯南生態(tài)科技工業(yè)園、山東省中藥現(xiàn)代化（魯南）科技產(chǎn)業(yè)園和大電廠、日東高速公路出口全部納入縣城規(guī)劃的總體設(shè)計，現(xiàn)在不僅實現(xiàn)了路的對接，而且實現(xiàn)了項目的對接；滕州市當(dāng)前城市建成區(qū)面積達(dá)到39.4平方公里，城市化水平達(dá)到41.8％，并不斷完善城市功能，使城市的輻射帶動能力和項目承載能力極大增強，打下了加快發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

四是“拼”出來的。苦干實干加巧干、想干敢干加真干，既有笨功，又有巧法，是兩地加快發(fā)展的基本經(jīng)驗。費縣上下一股勁，不畏難、不怕苦、不嫌累，懷著一腔創(chuàng)業(yè)的激情、發(fā)展的欲望，拼搏大干，埋頭實干。滕州市堅持“幾十年的事情幾年干，幾年的事情一年干”，只爭朝夕，搶時間，抓進(jìn)度。正是這種拼勁，形成了兩地高速發(fā)展的原動力。

三、幾點建議

學(xué)習(xí)考察期間，大家聯(lián)系實際邊考察邊討論，一致認(rèn)為，近幾年，我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)都變化很大。但與費縣、滕州市兩縣市相比，我們在思想解放程度、招商引資力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁等方面，還有不少差距，特別是兩縣市咄咄逼人的發(fā)展氣勢讓大家如芒刺背、如坐針氈。我們必須認(rèn)真正視差距，正確看待差距，努力學(xué)習(xí)兩地市的好經(jīng)驗、好做法，付諸行動，落實措施，變壓力為動力，化差距為潛力，狠抓招商引資和項目建設(shè)，鎖定跨越目標(biāo)，實施強力超越。

一要徹徹底底地解放思想。兩地經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展上領(lǐng)先，根本的是源于思想觀念的領(lǐng)先。思想觀念落后一步，發(fā)展上就會落后十步。因此，我們奮力趕超、跨越發(fā)展，必須要打開思想這個“開關(guān)”沖破觀念這個“瓶頸”，解開制約發(fā)展的“死結(jié)”。要結(jié)合目前正在開展的先進(jìn)性教育活動，掀起一個解放思想的新高潮，使廣大干部群眾特別使各級領(lǐng)導(dǎo)干部換思想、洗腦子。針對當(dāng)前干部群眾的思想狀況，重點要克服“當(dāng)一天和尚撞一天鐘、有氣無力撞不響”的懶惰思想，增強矢志不移的事業(yè)心和責(zé)任感；克服“一看、二慢、三通過”、“炮打不驚很沉著”的散漫思想，增強勇往直前、時不我待的緊迫感；克服畏首畏尾、為難發(fā)愁的軟弱思想，增強百折不撓、志在必得的信心和決心；克服小成即滿、故步自封、夜郎自大的短視思想，增強超越自我、挑戰(zhàn)極限，干大企業(yè)、當(dāng)大老板，干大事業(yè)、作大貢獻(xiàn)的雄心壯志；克服想干事、想干成事但怕付成本，“剃頭挑子一頭熱”、光算自己如意賬的虛幻思想，增強算大帳、算長遠(yuǎn)帳、算社會帳的投入產(chǎn)出和冒險意識，提升發(fā)展境界，鼓起創(chuàng)業(yè)干勁。

二要毫不動搖地貫徹“35”工程。這次學(xué)習(xí)考察印證了縣委、縣政府發(fā)展思路是切合實際、非常正確的。我們要進(jìn)一步加深對突出加大投入、“工業(yè)興縣”“一個重點”，進(jìn)一步拉開城市化和工業(yè)化“兩大框架”，加快膨脹“三大經(jīng)濟(jì)隆起帶”，努力培植“三大亮點”，實施好“五個對接”總體工作部署的認(rèn)識，以項目帶動和招商引資為手段，強化城市化、工業(yè)化雙輪驅(qū)動，原原本本的把工作思路貫徹好，扎扎實實地把各項具體措施落到實處。

三要只爭朝夕地?fù)屪グl(fā)展機(jī)遇。錯過一次機(jī)遇，就失去一個時代；抓住一次機(jī)遇，就會贏得一次跨越。當(dāng)前，我縣已經(jīng)拉開工業(yè)化、城市化建設(shè)的大框架，當(dāng)前關(guān)鍵是引項目、引資金，抓投入，膨脹主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全縣各級各部門要以時不我待的緊迫感，緊緊抓住發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，搶日爭時，搶抓項目，搶爭資金，搶奪外商，搶占市場，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越。

四要義無反顧地狠抓工作落實。對認(rèn)準(zhǔn)的事情、部署的工作，要立即行動、快速行動。有些事情在條件還沒有完全成熟的情況下，也不能等、不能拖，先干起來再說，邊干邊完善。要克服形式主義，加強調(diào)查研究，沉下去干工作，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要多到現(xiàn)場解決具體問題，多開現(xiàn)場會、調(diào)動會、專題會，一股勁地抓好督導(dǎo)、往前促、要結(jié)果，以真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)推動我縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

第十篇 上?；ɑ軋@藝博覽會考察學(xué)習(xí)報告6750字

上?；ɑ軋@藝博覽會考察學(xué)習(xí)報告

XX年4月16日至18日，受“上海都市綠色工程有限公司暨國家設(shè)施農(nóng)業(yè)工程技術(shù)研究中心”邀請，本著“解放思想、學(xué)習(xí)先進(jìn)、交流合作、加快發(fā)展”的目的，在所領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，由吳羅發(fā)書記帶隊，我單位花卉研究室一行3人，赴上海參加“第15屆中國國際花卉園藝展覽會”和“國家設(shè)施農(nóng)業(yè)工程技術(shù)研究中心溫室展覽會”。所到之處，受到了上海都市綠色工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員的熱情接待。4月17日上午，實地考察了上海鮮花港園區(qū)內(nèi)郁金香主體公園、部分花卉生產(chǎn)企業(yè)花卉生產(chǎn)情和溫室生態(tài)園。4月18日上午，參觀考察了在上海世博館舉行的第15屆中國國際花卉園藝展覽會”；下午，實地參觀了位于上海崇明島“國家設(shè)施農(nóng)業(yè)工程技術(shù)研究中心”溫室示范基地等。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報告如下。

一、考察學(xué)習(xí)單位主要概況

1、上海鮮花港概況

上海鮮花港位于上海浦東國際航空港與洋山深水港之間的東海之畔，XX年9月開工建設(shè)，現(xiàn)占地面積為100萬平方米，分為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)區(qū)、花卉展示區(qū)、科普休閑區(qū)和技術(shù)培訓(xùn)區(qū)4個功能區(qū)域。在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)區(qū)已建成并投入使用的現(xiàn)代化玻璃溫室36萬m2（總量為全國之最，被戲稱為“中國玻璃城”）和5000㎡組培大樓，已形成切花1000萬枝、盆花50萬盆和7000萬株鳳梨、蝴蝶蘭等組培苗的年生產(chǎn)能力，并做到一年四季商品花不斷。上海鮮花港是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點、上海市科普教育基地，是一個以花農(nóng)培訓(xùn)、花卉種植、新品展示、新品研發(fā)、種苗出口為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

2、第15屆中國國際花卉園藝博覽會概況

中國國際花卉園藝博覽會是國內(nèi)最大最權(quán)威的花卉、園藝、園林業(yè)內(nèi)的專業(yè)貿(mào)易展覽會，每年4月在上海、北京兩地輪流舉辦。本次展覽會3月17日至20日在上海世博館舉行。展品范圍包括：①花卉、盆花、鮮切花、花盆、花藝器皿、花店展示與設(shè)計、花卉包裝、分撿；②種子、種球(苗)、盆栽蔬菜、水果、園藝資材、園藝工具；.③草種、草坪建造養(yǎng)護(hù)、綠化工程、城市景觀設(shè)計建造、園林機(jī)械、灌溉系統(tǒng)；④觀賞植物、盆栽、盆景、仙人掌、苗木、仿真植物、干花工藝；⑤溫室、塑料大棚、控溫設(shè)備、花卉冷藏、保鮮技術(shù)與設(shè)備；⑥生物組培、生物防治、花卉營養(yǎng)、肥料、基質(zhì)、介質(zhì)土、土壤添加劑；⑦園林小品類：花園燈、草地喇叭、捕蚊器、指示標(biāo)識、垃圾箱、雕塑、grc裝飾品、游樂設(shè)施等；⑧戶外家具類：秋千、花園桌椅、露天沙發(fā)、__木、碳化木、木塑、垃圾桶、雕塑、烤爐、吊床、遮陽傘、華蓋等；⑨水景類：噴泉、池塘造景、水處理設(shè)備等；⑩景觀建筑材料類：彩色地坪、卵石、草坪格、屋頂綠化、排水材料、園林石等。同期還舉行，首屆全國園林綠化苗木新品種新技術(shù)交流會、中荷園藝研討會、立體綠化美麗中國論壇、家庭園藝專題論壇等以技術(shù)為主體的研討會。

3、上海都市綠色工程有限公司 暨 國家設(shè)施農(nóng)業(yè)工程技術(shù)研究中心概況

上海都市綠色工程有限公司成立1998年，由上海電氣和上海農(nóng)科院共同投資興建。主要經(jīng)營venlo型溫室、f-clean高透膜溫室、屋頂全開型溫室、太陽能溫室等各類溫室產(chǎn)品，是國內(nèi)溫室行業(yè)第一家通過iso9001-XX(sgs)國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的溫室企業(yè)。企業(yè)自XX年以來，年銷售額超過2億元，溫室產(chǎn)品遍及國內(nèi)各省，并遠(yuǎn)銷非洲、美洲、亞洲、歐洲等國際市場。截止XX年12月國內(nèi)各類溫室銷售面積已超過1000萬平方米，出口溫室面積110萬平方米，成為國內(nèi)溫室行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。國家設(shè)施農(nóng)業(yè)工程技術(shù)研究中心是我國唯一的國家設(shè)施農(nóng)業(yè)研究及設(shè)計單位，有上海都市綠色工程有限公司和同濟(jì)大學(xué)聯(lián)合組建，XX年國家科技部批準(zhǔn)成立。主要研究基地位于上海崇明島，占地220畝，是一個設(shè)計、科研、示范、生產(chǎn)與一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。

二、考察學(xué)習(xí)的深切感受

在上海2天的行程，重點考察學(xué)習(xí)了上海鮮花港的科普休閑區(qū)和花卉展示區(qū)、中國國際花卉園藝博覽會的產(chǎn)品展示和國家設(shè)施農(nóng)業(yè)研究中心示范基地。由于行程安排比較緊湊，我們只能走馬觀花式的參觀考察，很難深層次了解參會企業(yè)在花卉苗木產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所探索的成功經(jīng)驗。即便如此，我們因為深深被上海在現(xiàn)代設(shè)施園藝領(lǐng)域的鮮明特色和取得的巨大成就所折服，而且更為園藝花卉這個興林富民的朝陽產(chǎn)業(yè)旺盛的市場需求和廣闊的發(fā)展前景所鼓舞。我的深切感受有“三大”、和“三個發(fā)展趨勢”：

“三大”表現(xiàn)為：一是高檔花卉園藝設(shè)施的基地規(guī)模大，其中上海鮮花港產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)代化玻璃溫室36萬m2，號稱全國之最。二是高檔花卉產(chǎn)業(yè)和溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展的名氣大。上海鮮花港集中了國內(nèi)外數(shù)十家花卉種苗生產(chǎn)和種植企業(yè)，在國內(nèi)高檔花卉產(chǎn)業(yè)布局中，南北兼顧，暢銷全國，品牌效應(yīng)好；上海都市綠色有限公司產(chǎn)品遍及國內(nèi)各省，已成為國內(nèi)溫室行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。三是推動發(fā)展的力度大。例如上海鮮花港和國家設(shè)施農(nóng)業(yè)工程技術(shù)研究中心基地標(biāo)準(zhǔn)高、起點高、設(shè)施配套齊全，集中展現(xiàn)了國內(nèi)外高檔花卉產(chǎn)業(yè)最新技術(shù)等。 “三個發(fā)展趨勢”表現(xiàn)為：一是花卉品種由禮品消費向普通市民消費發(fā)展的趨勢。例如，在花卉園藝博覽會中，雖然蝴蝶蘭、紅掌、鳳梨等高檔禮品花卉品種展位仍占相當(dāng)大的比重，但面向普通城市居民消費的花卉品種，如，各種花卉苗木的小盆栽，尤其是既可以觀賞又可以食用的陽臺蔬菜產(chǎn)品已成為展覽會中最大的亮點，不僅吸引了眾多花卉種植企業(yè)的注意，更吸引了廣大普通市民的眼球；二是花卉園藝生產(chǎn)資料、設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)器具向多樣化、精細(xì)化發(fā)展的趨勢。花卉園藝生產(chǎn)的介質(zhì)已不是單純的土壤和在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中常用的苔蘚、草炭，以椰殼作為生產(chǎn)花卉園藝無土栽培介質(zhì)的產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)出多個品種，并已產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；以農(nóng)作物秸稈開發(fā)的板塊狀有機(jī)壓縮基質(zhì)已經(jīng)成功在草坪種植中應(yīng)用；溫室加溫、降溫設(shè)備種類更加豐富多樣，用于高檔花卉溫室的負(fù)壓風(fēng)機(jī)、內(nèi)循環(huán)風(fēng)機(jī)、濕簾、水暖鍋爐、風(fēng)機(jī)盤管等環(huán)境控制控制設(shè)備，已經(jīng)完全國產(chǎn)化；新的加溫和降溫方式已開始逐漸取代傳統(tǒng)加溫和降溫方式，如，新型的水暖-熱風(fēng)加溫已逐漸取代傳統(tǒng)的水暖加溫和熱風(fēng)加溫，空氣能熱泵和地源熱泵加溫和降溫技術(shù)已開始在生產(chǎn)中應(yīng)用；緩控釋肥料、水溶性肥料已經(jīng)完全實現(xiàn)了國產(chǎn)化，并且在高檔花卉園藝產(chǎn)業(yè)中開始應(yīng)用，打破了被國外產(chǎn)品壟斷的局面；家庭園藝產(chǎn)品開始向精細(xì)化發(fā)展，例如，原來不起眼的的盆具，現(xiàn)在不僅在種類方面更加豐富，樣式方面更具美感，還賦予了產(chǎn)品更多的功能。三是整合資源、合作共贏、探索高效設(shè)施農(nóng)業(yè)新的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)運營模式成為必然發(fā)展趨勢，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)模式向以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系發(fā)展。由上海農(nóng)科院與上海電氣發(fā)起成立的上海都市綠色工程有限公司到上海都市綠色工程有限公司與同濟(jì)大學(xué)共同組建國家設(shè)施農(nóng)業(yè)科技工程中心，就是典型的例證。

三、關(guān)于設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和研發(fā)定位及我所花卉研發(fā)方向的思考。

短短兩天的行程，帶來的是視覺的震撼，結(jié)合本次考察的深刻體會和本人工作經(jīng)歷及對整個設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)的了解，就個人思考的若干問題匯報如下：

1、關(guān)于設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)品定位的思考

XX年春節(jié)前夕，是一個溫暖的冬季，但對國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)來說，卻經(jīng)歷了一個最嚴(yán)寒的冬季。中央反腐__、整治政府工作作風(fēng)的系列政策，席卷酒店、高檔煙酒行業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)。無疑，以年銷花卉為主的高檔花卉產(chǎn)業(yè)是損失最嚴(yán)重的一種行業(yè)，高檔花卉產(chǎn)業(yè)正在面臨改革開放以來最嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)洗牌。幸存的花卉生產(chǎn)者已經(jīng)意識到，在中央反腐__作為一項長久之計的前提下，花卉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者如果繼續(xù)把政府、企事業(yè)單位作為產(chǎn)品定位的主要群體，就有可能在激烈的競爭中被淘汰，只有下大力氣調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，細(xì)分產(chǎn)品市場，明確自己的產(chǎn)品定位，突破產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)狀，通過差異化競爭，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。只有廣大普通市民成為花卉業(yè)最主要的消費主體時，花卉業(yè)才真正成為“黃金產(chǎn)業(yè)”。

在設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)中溫室行業(yè)的主要消費群體為：以試驗、示范、農(nóng)業(yè)觀光旅游為目標(biāo)的企事業(yè)單位和以創(chuàng)造生產(chǎn)價值為目標(biāo)的企業(yè)生產(chǎn)單位及農(nóng)戶種植者。當(dāng)前，以試驗、示范、農(nóng)業(yè)觀光旅游為目標(biāo)的企事業(yè)單位所采用溫室代表了國內(nèi)最高水平，但這些單位的溫室生產(chǎn)經(jīng)營大多處于虧損狀態(tài)，只有靠政府補貼才能維持溫室生產(chǎn)經(jīng)營的平衡；以創(chuàng)造生產(chǎn)價值為目標(biāo)的企業(yè)生產(chǎn)單位也主要通過租賃各地政府或企事業(yè)單位在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中新建的高檔溫室進(jìn)行生產(chǎn)，通過科學(xué)的管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量獲取較高的利潤；農(nóng)戶種植者主要采用簡易溫室大棚設(shè)施（北方以節(jié)能日光為主，南方以鍍鋅鋼管大棚為主）進(jìn)行花卉生產(chǎn)。無疑，企事業(yè)單位和企業(yè)生產(chǎn)者是溫室行業(yè)的主要消費群體和競爭的對象，而農(nóng)戶種植者則是一個被忽視或者遺忘的群體。當(dāng)前，在設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)中，中央政策的調(diào)整的已經(jīng)波及生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)洗牌和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和定位在未來的3-5年內(nèi)必然波及影響到上游的溫室行業(yè)。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“強農(nóng)、富農(nóng)、惠農(nóng)”的政策和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系的方針政策，將引導(dǎo)設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品重新定位：設(shè)計、建造適于農(nóng)戶進(jìn)行高效設(shè)施園藝種植的溫室大棚，讓農(nóng)民成為高效設(shè)施園藝生產(chǎn)的主力軍，讓普通居民成為設(shè)施園藝產(chǎn)品消費的主要群體，將成為溫室企業(yè)和種植企業(yè)重要的研究課題。

2、關(guān)于設(shè)施園藝研發(fā)方向的思考

我國設(shè)施園藝研究起步較晚，無論在設(shè)施、設(shè)備、品種、肥料、種植技術(shù)等領(lǐng)域均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外發(fā)達(dá)國家。同時，我國南方設(shè)施園藝研究水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于北方：上世紀(jì)八十年代末，北方農(nóng)民發(fā)明創(chuàng)造的節(jié)能日光溫室實現(xiàn)了設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的重大突破，極大地促進(jìn)了北方設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著節(jié)能日光溫室在北方大面積的推廣應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展也極大地促進(jìn)了研發(fā)水平不斷的提高。節(jié)能日光溫室已成為北方設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最主要的設(shè)施類型，從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民業(yè)已成為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的主力軍和最大的受益者。設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的消費群體也主要是普通消費者。北方許多農(nóng)業(yè)研究單位緊密結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對節(jié)能日光溫室設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，研發(fā)適于節(jié)能日光溫室種植品種、土壤肥料、病蟲防治技術(shù)、種植技術(shù)等，均取得重大的進(jìn)步，許多研究成果已處于世界領(lǐng)先水平。

就我國南方而言，花卉苗木產(chǎn)業(yè)尤其高檔花卉產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，但就設(shè)施類型來說，仍以從國外引進(jìn)的高檔溫室為主。從國外引進(jìn)的溫室設(shè)施固然先進(jìn)，但必須考慮不同地域的氣候條件和種植作物要求，我國溫室設(shè)計領(lǐng)域應(yīng)用研究極度缺乏，溫室行業(yè)所謂的溫室設(shè)計往往只是大小不同，只是表現(xiàn)為一種cad繪圖，這種盲目引進(jìn)國外單一的先進(jìn)溫室設(shè)施、設(shè)備，先有溫室設(shè)施、設(shè)備再考慮種植植物的產(chǎn)業(yè)推廣和發(fā)展模式往往不能適應(yīng)各地的氣候條件，更難滿足目前產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中許多園林植物的生產(chǎn)需求，這是是許多地區(qū)設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的重要園藝。另外，作為溫室設(shè)施設(shè)備而言，只是為溫室生產(chǎn)創(chuàng)造必要的、適宜的環(huán)境條件。溫室生產(chǎn)以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為前提，如果溫室的造價成本過高，維護(hù)、使用的成本過高，而在我國當(dāng)前消費水平仍然較低的國情下，溫室生產(chǎn)的產(chǎn)品價格難以達(dá)到國外園藝產(chǎn)品的高價，溫室生產(chǎn)就很難創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，如果品種、技術(shù)、管理等方面再存在問題，溫室生產(chǎn)虧損就在所難免；就生產(chǎn)主體來說，我國設(shè)施園藝生產(chǎn)仍以小型生產(chǎn)企業(yè)為主。在國內(nèi)，農(nóng)業(yè)仍然是一個弱勢產(chǎn)業(yè)，而花卉產(chǎn)業(yè)仍然是農(nóng)業(yè)中的一個小產(chǎn)業(yè)。與其他產(chǎn)業(yè)相比，從事花卉產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，只是一些微小企業(yè)；與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國幾乎沒有大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)從事花卉企業(yè)生產(chǎn)；微小企業(yè)資金短缺、技術(shù)和管理落后、勞動效率低下、產(chǎn)品宣傳和營銷手段缺失等諸多方面也造成了這些企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏市場競爭力，因此也極大的限制了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就南方設(shè)施園藝產(chǎn)品的消費群體而言，多數(shù)產(chǎn)品主要以政府和國有企事業(yè)單位為主要消費群體，距離大眾消費仍有較大差距。在我國南方，設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還未引起各地政府和研究單位足夠的重視，設(shè)施園藝的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合程度仍有待進(jìn)一步加強，技術(shù)研發(fā)長期滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題仍然比較嚴(yán)重。而在同時，我國的技術(shù)研發(fā)體系也在隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸的轉(zhuǎn)變：已經(jīng)有原來以大學(xué)和研究所為研究主體轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)學(xué)研相互結(jié)合，而在目前正在向以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系轉(zhuǎn)變。而以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系的建立，將明確企業(yè)在應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中的主導(dǎo)地位，大學(xué)和研究所等應(yīng)用研究或應(yīng)用基礎(chǔ)研究一定要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。因此，要改變目前南方設(shè)施發(fā)展的落后現(xiàn)狀，各地政府、研究單位和設(shè)施園藝企業(yè)需要解放思想，打破常規(guī)，技術(shù)研發(fā)要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，以提高設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)總體水平為目標(biāo)，以農(nóng)戶為重點推廣對象，以設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)方向，以產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)或制造技術(shù)為主線，組織相關(guān)學(xué)科或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)同攻關(guān)，通過跨單位、跨地域的多學(xué)科交叉研究，整合各地區(qū)、各單位技術(shù)和資源優(yōu)勢，這樣才有可能在較短的時間取得重大突破，從而促進(jìn)我國南方設(shè)施園藝和整個設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就具體研發(fā)內(nèi)容而言，一定要改變目前只注重建設(shè)高檔溫室、大溫室的現(xiàn)狀，雖然大溫室代表未來溫室行業(yè)的發(fā)展趨勢，但不適于我國目前的國情。在溫室行業(yè)，貫徹、落實新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”的政策，要設(shè)計建造農(nóng)戶建得起、用得起的溫室設(shè)施、讓農(nóng)戶成為高效設(shè)施園藝主力軍，讓農(nóng)戶在從事設(shè)施園藝生產(chǎn)中致富。在我國南方，也只有當(dāng)農(nóng)戶成為花卉園藝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍時，南方的花卉園藝產(chǎn)業(yè)才能真正的壯大；一定要改變目前先設(shè)計建造溫室，再決定種植園林花卉植物種類的現(xiàn)狀，要根據(jù)不同的園林花卉種類種植要求設(shè)計建造不同的溫室或大棚設(shè)施。

“設(shè)計建造面向農(nóng)戶為主要應(yīng)用推廣對象適用于各種不同園林花卉種植植物要求的小型隔熱節(jié)能效果良好的溫室設(shè)施或大棚是當(dāng)前溫室設(shè)計建造行業(yè)最為迫切的研發(fā)任務(wù)；研究面向農(nóng)戶為主要應(yīng)用推廣對象的各種園林花卉簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的種植技術(shù)則是花卉園林研究部門最為迫切的研發(fā)任務(wù)。

3、關(guān)于我所花卉研究方向的思考。目前，我所花卉研究人員只有4人，研究力量相對單薄，沒有明確的研究目標(biāo)，研究內(nèi)容涉及金邊瑞香、富貴子、香豌豆、蝴蝶蘭、郁金香、香水百合等多種園藝花卉植物，在近年來，雖然也曾培育、引進(jìn)過幾個花卉新品種，研發(fā)出幾種新的種植技術(shù)，但距離產(chǎn)業(yè)化推廣示范仍有較大的差距。其中，最有可能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化推廣的郁金香和香水百合，仍受冬季氣候條件和設(shè)施條件制約。結(jié)合我國南方設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和本次考察學(xué)習(xí)的體會就我單位花卉研究方向或內(nèi)容，建議以設(shè)施農(nóng)業(yè)科學(xué)與工程這一新興專業(yè)為總研究目標(biāo)，以江西省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所為主要牽頭和承擔(dān)單位，以花卉室研究人員為主體，牽頭江西省農(nóng)科院土壤肥料所、農(nóng)業(yè)工程研究所、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)園林學(xué)院、南昌大學(xué)生命科學(xué)園、江西省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所等單位，以金邊瑞香、富貴子、郁金香、香水百合、蝴蝶蘭、綠色小盆栽、陽臺蔬菜等種植技術(shù)為主線，圍繞種植技術(shù)的各個環(huán)節(jié)（設(shè)施、設(shè)備、品種、種苗培育、栽培基質(zhì)選擇、緩控釋肥料和水溶性肥料試驗等）進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。

4、關(guān)于個人定位的思考

鑒于個人特殊的工作經(jīng)歷，本人20多年來一直在設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的第一線工作，對設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題和北方節(jié)能日光溫室及南方高檔花卉溫室均有深刻的認(rèn)識，對溫室結(jié)構(gòu)和節(jié)能設(shè)計具有濃厚的興趣和愛好。近3年內(nèi)，本人曾多次自費去山東青州、兗州、河南鄭州、洛陽、浙江麗水、江蘇南京、江西贛州、吉安、樟樹等地考察學(xué)習(xí)，并自學(xué)了結(jié)構(gòu)力學(xué)、材料力學(xué)等教程的部分內(nèi)容和設(shè)施農(nóng)業(yè)科學(xué)和工程專業(yè)的主要教學(xué)內(nèi)容，已經(jīng)基本掌握了autocad三維建模技術(shù)和采用3d3s鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件進(jìn)行溫室結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的基本方法，在國內(nèi)率先將建筑輕鋼結(jié)構(gòu)中的網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)、弦支梁結(jié)構(gòu)和有限元分析方法用于溫室結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計，并初步系統(tǒng)提出了網(wǎng)殼溫室結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計原理和方法及溫室節(jié)能降溫原理。業(yè)已破解掌握了鳥巢溫室autocad三維建模方法，正在設(shè)計正三角柱面網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)鋼架塑料大棚、節(jié)能日光溫室和天圓地方型連棟溫室。XX年，創(chuàng)建南昌富爾沃設(shè)施園藝科技有限公司，利用公司生產(chǎn)基地進(jìn)行蝴蝶蘭組培苗氣霧培瓶外生根和中小苗培養(yǎng)試驗和離心噴霧降溫試驗，均取得較好的試驗效果。目前，業(yè)已與江西贛州職業(yè)環(huán)境工程學(xué)院園林中心、南昌大學(xué)生命科學(xué)院、江西省農(nóng)機(jī)研究所等單位的部分研究人員和南京賢澤科技有限公司、南京長樂農(nóng)業(yè)科技有限公司和江蘇省華夏三農(nóng)基金會等多個單位初步建立合作關(guān)系，已經(jīng)初步構(gòu)建出以設(shè)施農(nóng)業(yè)科學(xué)與工程為主要研究目標(biāo)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊。計劃在南京長樂農(nóng)業(yè)科技示范園內(nèi)，依托江蘇省華夏三農(nóng)基金會在江蘇省和南京市的影響力籌建國內(nèi)首家設(shè)施農(nóng)業(yè)科學(xué)與工程研究所，進(jìn)一步聯(lián)合河海大學(xué)水利學(xué)院和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院，逐步創(chuàng)建一個以企業(yè)為主體的設(shè)施農(nóng)業(yè)科學(xué)與工程科技創(chuàng)新體系，并在國內(nèi)不同省份，聯(lián)系數(shù)十家設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，逐步創(chuàng)建一個設(shè)施農(nóng)業(yè)科學(xué)與工程科技創(chuàng)新聯(lián)盟。我非常希望將我個人的興趣愛好與本單位的工作充分結(jié)合起來，為我們蔬菜花卉所的發(fā)展及我國設(shè)施農(nóng)業(yè)科學(xué)與工程這一新興學(xué)科的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力所能及的力量。

第十一篇 學(xué)習(xí)考察社會管理創(chuàng)新工作調(diào)研報告1000字

學(xué)習(xí)考察社會管理創(chuàng)新工作調(diào)研報告

為全面貫徹落實孟建柱同志視察我區(qū)時的重要指示和全國公安機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新座談會議精神，積極適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，落實新要求；為在新的起點上大力推進(jìn)公安機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新，推動實現(xiàn)全區(qū)公安工作跨越式進(jìn)步開好局、謀好篇、起好步，公安廳黨委集中開展為期一個月的“全區(qū)公安機(jī)關(guān)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展新形勢、努力實現(xiàn)公安工作跨越式進(jìn)步‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動”。同時，以全市公正廉潔執(zhí)法暨執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會議在鄂溫克旗圓滿召開為契機(jī)，為迅速認(rèn)真貫徹落實推進(jìn)會議精神，認(rèn)真總結(jié)和查擺工作不足，并堅決以高蘇和局長、邱成剛局長的講話精神為主線，彌補不足，改進(jìn)方法，再創(chuàng)新、再實踐，全面推進(jìn)全局的公正廉潔執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。

今年9月7日至9日，旗長助理、旗公安局黨組書記、局長王軍率相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及承辦全市執(zhí)法規(guī)范化推進(jìn)會工作中優(yōu)秀民警一行23人組成考察團(tuán)，赴扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安局考察學(xué)習(xí)社會管理創(chuàng)新、隊伍規(guī)范化管理、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和公安信息化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和主要做法。通過學(xué)習(xí)考察，考察團(tuán)成員親眼目睹了扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安機(jī)關(guān)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新和公安四項建設(shè)工作取得的重大成就，親身感受了兄弟旗市公安工作和隊伍建設(shè)的新變化、新發(fā)展，普遍感到開闊了視野、增長了見識，更新了觀念、看到了差距，認(rèn)為學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所感。

一、三地社會管理創(chuàng)新工作的成功經(jīng)驗及做法

扎蘭屯、阿榮旗、莫旗經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展，人財物快速流動，社會矛盾復(fù)雜多變，治安形勢異常嚴(yán)峻，公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)的難度愈來愈大。近年來，三地公安機(jī)關(guān)結(jié)合自身實際，主動探索、積極作為、大膽改革，以社會管理創(chuàng)新工作為推動公安工作發(fā)展的切入點和突破口，創(chuàng)造了一系列好經(jīng)驗、好做法。

（一）社會治安動態(tài)打防控體系實現(xiàn)新跨越。在扎蘭屯市公安局期間，考察團(tuán)一行實地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、城市防范體系六大機(jī)制運行情況；觀看了工作介紹片，深入了解了該局社會管理創(chuàng)新工作中燈桿報警法、110流動警務(wù)室、三聲治安聯(lián)防法運行情況；實地考察了機(jī)關(guān)各部門軟、硬件建設(shè)工作及人員配備情況，認(rèn)真聽取了薄立峰局長在構(gòu)建社會治安防控體系、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化和化解社會矛盾糾紛方面取得顯著成效的工作介紹。該局社會治安防控體系建設(shè)切合現(xiàn)實需要，具有很大的學(xué)習(xí)、借鑒價值。

第十二篇 赴山東學(xué)習(xí)綜合實踐課考察報告1600字

我隨相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)赴山東學(xué)習(xí)考察，我主要的任務(wù)是：負(fù)責(zé)通用技術(shù)、信息技術(shù)、綜合實踐以及社教等。2024.4.7下午5：00我校赴山東考察學(xué)習(xí)小組開會研究決由我和郭建超負(fù)責(zé)綜合實踐和校本課程研究與開發(fā)的考察報告編寫工作。2024.4.8上午我和郭建超商定為了便于有針對性地完成任務(wù)，我負(fù)責(zé)綜合實踐部分的考察報告編寫，郭建超負(fù)責(zé)校本課程研究與開發(fā)的考察報告編寫工作。所以我現(xiàn)將我對綜合實踐課的一些感想寫出來讓領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評與指正。

一、為什么為開設(shè)綜合實踐課

1、綜合實踐課的基本理念：

綜合實踐課說新也不新，說它是一門新課程是因在以住的教育教學(xué)中沒有把它獨立出來，沒有專門的人去研究；說它不新是因為這門課在學(xué)生的實際生活中往往會接觸到，只是沒有上升到理論而已。那么作為一類具有這樣一個特殊的而且具有獨特功能和價值的新型課程，準(zhǔn)確地確定和把握課程的基本理念，對于課程的實施和課題的研究都具有十分重要的意義！

第一， 關(guān)于綜合實踐課的本質(zhì)是基于實踐的學(xué)習(xí)，要重點關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的變革，變結(jié)論性學(xué)習(xí)為過程性學(xué)習(xí)，要引導(dǎo)學(xué)生掌握探究的方法和要領(lǐng)，感受課程活動的樂趣。

第二， 綜合實踐的實施要面向?qū)W生完整的生活領(lǐng)域，從整體上把握活動內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、層次和過程，關(guān)注學(xué)生現(xiàn)實和未來的需要，為學(xué)生的發(fā)展提供開放空間。

第三， 綜合實踐課要以解決問題為中心，發(fā)現(xiàn)和確定研究的問題是該課程的關(guān)鍵，同時在問題的解決過程中實現(xiàn)其教育功能，關(guān)注學(xué)生對課程的過程的體驗和方法的習(xí)得。

第四， 綜合實踐課是實施素質(zhì)教育的切入點之一。它不以掌握知識的多少為目的，更不以對知識復(fù)述的程度為標(biāo)準(zhǔn)，而是著點于完善學(xué)生的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，追求學(xué)生的獨具特色且全面發(fā)展。

第五， 教育是一文化現(xiàn)象。綜合實踐課的設(shè)置，要努力重塑學(xué)校文化，培植學(xué)校的創(chuàng)新文化氛圍，大力推進(jìn)科學(xué)與人文的融合。

2、開設(shè)綜合實踐課的目標(biāo)：

通過開展綜合實踐課，著重培養(yǎng)學(xué)生的問題意識，增強學(xué)生的綜合、整體認(rèn)識能力，以人文精神與科學(xué)態(tài)度，從社會生活的現(xiàn)實與未來中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，抓住問題的本質(zhì)，判斷問題的價值域使學(xué)生逐步形成善于置疑、樂于探究、勇于實踐、勤于求知、積極向上的精神抖擻著重培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和合作能力；培養(yǎng)學(xué)生收集、分析、綜合信息，具有初步的設(shè)計研究解決問題的方案、構(gòu)建知識模型研究和解決問題的能力；使學(xué)生具有基本的生活自理能力，獲得親身參與綜合實踐課的體驗與經(jīng)驗，塑造完美人格，初步養(yǎng)成合作、分享、積極進(jìn)取等良好的個性品質(zhì)，形成對自然的關(guān)愛和對社會、對自我的責(zé)任感，同時為學(xué)會生存奠定基礎(chǔ)。

二、開設(shè)綜合實踐課應(yīng)該怎么選題和應(yīng)該注意的事項：

開展綜合實踐活動時要選取能讓學(xué)生“心動”的主題，這個主題越貼近學(xué)生生活實際越好，范圍越小越好，讓學(xué)生在活動沒有開始之前便“蠢蠢欲動”，這樣才會使課堂活動之外的真正探究因這份心動而更加豐富多彩。

為了在提高綜合實踐活動學(xué)生親身體驗、親自實踐、自主活動能力，我們必須重視培養(yǎng)學(xué)生的聯(lián)想。聯(lián)想，是由某一事物想到另一事物的心理活動。聯(lián)想可以為綜合實踐的順利開展建立汗馬功勞。那么如何點燃學(xué)生的聯(lián)想風(fēng)暴呢？

（一）、實踐活動發(fā)揮課程效應(yīng)

為推進(jìn)綜合實踐活動的開展，在教學(xué)中應(yīng)以實踐活動為主線，以多種形式來促進(jìn)與保證課程實施。一是選好主題。開展綜合實踐活動時要選取能讓學(xué)生“心動”的主題，這個主題越貼近學(xué)生生活實際越好，范圍越小越好，讓學(xué)生在活動沒有開始之前便“蠢蠢欲動”，這樣才會使課堂活動之外的真正探究因這份心動而更加豐富多彩。二是典型引路。新的課程會遇到新的問題，這是很正常的。俗話說，海納百川，有容乃大。大腦中信息（知識、經(jīng)驗）儲存的數(shù)量和質(zhì)量，是聯(lián)想的源泉和基礎(chǔ)。我們在鼓勵學(xué)生不僅在廣度和深度協(xié)調(diào)儲存，而且要在多角度、多途徑、多層次儲存。在綜合實踐活動中，我們要指導(dǎo)學(xué)生留心身邊的活動，多方面搜集活動的各種信息，只有達(dá)到量變，才能引起相應(yīng)的質(zhì)變。