2024年歐洲考察報告怎么寫
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1. 引言：簡述考察背景和目的，例如：2024年的歐洲考察旨在深入了解歐洲各國在經(jīng)濟、文化、科技等方面的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。
2. 經(jīng)濟篇：詳細描述歐洲各國的經(jīng)濟發(fā)展情況，如經(jīng)濟增長率、主要產(chǎn)業(yè)、就業(yè)情況等，同時分析影響因素和挑戰(zhàn)。
3. 文化篇：探討歐洲的文化多樣性，包括藝術(shù)、歷史遺跡、教育體系等方面，以及這些元素如何塑造歐洲的社會風貌。
4. 科技篇：介紹歐洲在科技創(chuàng)新、科研投入和新興技術(shù)領域的進展，比如計算機技術(shù)、清潔能源等，并舉例說明具體案例。
5. 社會篇：關注社會政策、福利制度、移民問題等，討論這些議題對歐洲社會的影響和未來可能的走向。
6. 環(huán)境篇：分析歐洲的環(huán)保措施、可持續(xù)發(fā)展策略，以及面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)，如氣候變化、資源管理等。
7. 國際關系篇：闡述歐洲在國際舞臺上的角色，如歐盟的外交政策、貿(mào)易關系、安全合作等。
8. 個案研究：選擇一到兩個歐洲國家進行深入剖析，展示其獨特的發(fā)展模式和經(jīng)驗教訓。
9. 展望：基于以上觀察，提出對歐洲未來發(fā)展的預測和建議，但避免過于絕對的結(jié)論。
開頭結(jié)尾怎么寫
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開頭：
- 以一個生動的場景或事件開啟，例如：“當巴黎埃菲爾鐵塔的燈光照亮夜空，我們開始了2024年對歐洲大陸的深度探索?！?/p>
結(jié)尾：
- 結(jié)束語可以是對整個考察的感慨或?qū)ψx者的寄語，如：“這次歐洲之行，讓我們深刻感受到歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的交織，愿歐洲的明天充滿希望與活力，也期待世界各地的人們能從中汲取靈感，共創(chuàng)美好未來?！?/p>
2024年歐洲考察報告范文
第一篇 2024年歐洲考察報告17600字
根據(jù)省水利廳的安排，在水保培訓中心的組織策劃下，我們省水利系統(tǒng)由高級管理人員及工程技術(shù)人員組成的考察團一行10人，于9月6日出發(fā)，先后考察學習了法國、比利時、德國、荷蘭、奧地利、意大利等歐洲八國，了解考察他們在水土保持和水質(zhì)保護等方面的做法和成就，并于9月22日回國，平安順利地結(jié)束了考察任務。參加本次考察團的有：眉山市水利局、瀘州市水利局、攀枝花市水利局、涼山州水利局、省水利科學研究院、省長葫灌區(qū)管理局、省都江堰管理局，省東風渠管理處的管理人員和技術(shù)人員，現(xiàn)將學習考察的情況報告如下：
一、基本情況
1、在水質(zhì)保護方面：我們一行先后考察參觀了歐洲的塞納河、多瑙河、萊茵河、阿姆斯泰爾運河、威尼斯湖等天然河道及人工湖、庫，聽取了奧地利農(nóng)業(yè)大學教授的介紹。我們一行所到之處聽到和看到的給人以很大的震撼，歐洲部份國家對水質(zhì)的保護是我們應當學習和借鑒的。如巴黎的塞納河，穿越巴黎市中心，該市居民400多萬，河水被污染的程度很低，河水表面難見漂浮物，甚至有的湖水可達到飲用標準，有的水庫清澈見底，微風吹撫，波光粼粼，遠比我省的府南河水清澈透明，據(jù)我們了解，水質(zhì)得到這樣好的保護，一是政府通過立法進行規(guī)范，二是公民的水質(zhì)保護意識較強，三是城市加大對污水的處理。
2、在水土保護方面，他們也是頗巨匠心，一路上我們穿越了眾多河流和平原，也穿越了阿爾卑斯山脈，映入眼簾的卻是青山綠水，無不呈現(xiàn)出人與自然和諧相處的景象，除意大利外所路過的地方很難見到“祼土”，不是森林覆蓋，就是人工草坪，據(jù)了解他們在制定工業(yè)、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展時，把水土保持和生態(tài)環(huán)境保護作為一項基本要求加以規(guī)范，如奧地利的法律規(guī)定，不得有露土，這樣很好地保護了水土的不致流失，維持了良性的生態(tài)系統(tǒng)，減少了自然災害，同時他們還建立了生態(tài)環(huán)境監(jiān)督系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和評價系統(tǒng)，注重聽取社會各方面的意見。
3、沿途順道參觀考察了眾多城市、鄉(xiāng)村和人文景觀，了解到歐洲國家的一些基本國情、民俗民風、歷史變遷、地理地貌、社會經(jīng)濟、教育科技、公共交通、保險養(yǎng)老、醫(yī)療等，感受到歐洲文化的厚重，感受到教育科技的發(fā)展對人類社會文明進步的推動。
二、體會與啟示
1、堅持“發(fā)展才是硬道理”，樹立科學的發(fā)展觀。通過對歐洲部份發(fā)達國家的考察，我們深感落后就要挨打，只有發(fā)展才是國家強盛、民族生存之根本。盡管我們五十多年前就結(jié)束了雙半社會，擺脫了西方列強的掠奪，尤其是經(jīng)過20多年來的改革開放，人們生活得到極大改善，綜合國力不斷增強，國際地位空前提高，但與歐洲發(fā)達國家相比還有相當?shù)木嚯x。我們要趕上或縮小同他們間的差距，就要按照科學的發(fā)展觀，堅持走科技強國之路，集中精力抓經(jīng)濟，一心一意搞建設，只有這樣，我們才能躋身世界強國之林，才能立于不敗之地。
2、我們?nèi)鐣紤獦淞⑵鸨Ｗo水環(huán)境意識，大力提倡節(jié)約用水、合理利用水資源，推廣科學的節(jié)水措施，增強公民的節(jié)水保水意識。從國外的實踐看，通過市場機制配置水資源，有利于水資源的高效利用和節(jié)水型社會的形成。因此，針對我國國情、水情，有步驟、積極推進有中國特色的水權(quán)市場，建立起節(jié)約用水的良性運行機制，攻克水權(quán)管理領域的重點和難點，加大改革力度，是解決節(jié)約用水、保護水質(zhì)的關鍵。
3、學習發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，不能一蹴而就，而要立足國情省情，腳踏實地，真抓實干。因此，我們在今后的水利管理和改革中，要不斷加大水利工程建設的力度，積極探索水利改革的新路子，實現(xiàn)水利工程管理的運行機制。在水利建設、投資、規(guī)劃等方面既要量體裁衣，又要具有前瞻性，既要借鑒發(fā)達國家好的做法，又不能簡單照抄照搬。這次考察時間雖有17天，但除往返路途和乘車真正學習考察時間就所剩無幾了，我們獲取信息主要靠耳聞目睹和感悟。
三、建議
1、充分利用我省的水利報刊多介紹一些國外在水質(zhì)水保方面的經(jīng)驗，加大宣傳力度，讓全社會都重視水質(zhì)保護、水土保持，從戰(zhàn)略的角度來增強人們對水環(huán)境的憂患意識。
2、為降低組團的成本，只組織考察、參觀，取消公務活動內(nèi)容，因公務活動的時間短、語言不通、就靠翻譯，了解的情況很少。我們得到大量的信息，主要靠導游講解和自己的體會。
3、考察參觀的名額，由廳下達和審批，參與社會的公開競爭，打破對此行業(yè)的壟斷，減輕參團單位的負擔。
4、參觀考察地點，多安排一些了解現(xiàn)代工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設的規(guī)模與發(fā)展動態(tài)，少些教堂的參觀。
關于歐洲工會工作的考察報告
一、赴歐洲培訓考察概況
9月6日至24日，應歐盟中國協(xié)會的邀請，由市商貿(mào)控股公司副董事長兼工會主席張一夫同志帶隊，市直有關區(qū)、局、戰(zhàn)線及部分基層單位的工會主席一行23人，到歐洲8國16個城市，往返2.4萬公里，進行了為期19天的學習考察。期間，我們在歐盟中國協(xié)會培訓中心分別聽取了法國工運事業(yè)的熱心人賽法綠先生和法籍華人姚蒙先生就法國工運史，維護勞工權(quán)益，社會保障等專題講座；瞻仰了周恩來同志1922—1924年在法國巴黎的故居和拉雪斯公墓（巴黎公社墻）；另外還拜會了法國的奧塞爾市工會和工人力量總部以及意大利的勞工總部。整個學習培訓、訪問考察活動，始終充滿著團結(jié)、友好、和諧的氣氛，在團長的精心組織和團員們的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、歐洲工會組織及其工作特點
法國是高度發(fā)達的工業(yè)國家，同時農(nóng)業(yè)也是僅次于加拿大位居第二的糧食出口國。法國在二戰(zhàn)后，經(jīng)濟迅速崛起，這與法國工會高度重視維護會員的合法權(quán)益，全力促進勞動關系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，并在實踐中形成了一套完整有效的工作制度和工作機制有著密切的關系。
（一）工會組織體系完備
法國和意大利工會運動的歷史都相對悠久。法國1884年法律允許成立工會，到1895年即出現(xiàn)了法國第一個規(guī)模較大的全國性工會——法國總工會。目前在法國，寫入《勞動法典》的工會有5個，即法國總工會（CGD）、法國工人力量總會（FO）、法國工人民主聯(lián)合會（CFDT）、基督教工會聯(lián)盟（CFTC）、法國干部總會（CGC）。除上述5大工會以外，法國還有許多各具特色的工會組織，比如，在法國干部總會則代表除一般職工和老板以外的、以工薪收入為生活來源的中層干部的利益，在稅收部門有7個工會，銀行系統(tǒng)也有7個工會?？梢钥闯?，法國工會種類繁多，形式各異，工會多元化的特點十分明顯。多元化的工會運動在一定程度上分散了工會運動的力量，由于歷史原因和其他因素，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，職工利益需要的多樣性越來越突出，法國各類工會根據(jù)不同行業(yè)、不同群體職工的特點和需要而設立，使工會的代表性更為突出，也更具特色。意大利勞工總部是該國最老最大的一個工會組織，已有99年的歷史了。全國還有很多大大小小的工會，大的有3個，涵蓋了90%的勞動者。他們都是獨立于任何經(jīng)濟力量，雇主、政府或政治團體之外的，完全按照自己的原則行事。工會堅持的基本原則是，工會是民間結(jié)社，不是一項制度，是一種協(xié)會，不是一種運動，是非教派、非黨派的組織。
由于會員與非會員在權(quán)利保障上沒有太大差別，上述兩國的入會率并不高，法國僅占8—9%；意大利則為25—30%。
（二）工會活動依法進行
法國的工會活動依法運行，例如雇用10人以上50人以下的企業(yè)，必須設1名職工代表，50人以上的企業(yè)必須建立工會委員會，雇用200人以上的企業(yè)要向工會提供一個工會活動室，工會代表每月可帶薪從事工會工作10—15小時，有代表性的工會可以與雇主進行對話和談判，簽定協(xié)議等等，都是法律規(guī)定的。工會嚴格依法活動，工會的權(quán)利通過法律來保障。同時，工會又通過自身的努力，促進勞動法律的豐富和完善。法國工會受法律保護，員工可選擇加入工會。法國工會規(guī)定，凡經(jīng)選舉到全國性工會組織任職的干部，在任職期間其工資由原部門行政支付，再雇用一些由會費開支的秘書，加上義工構(gòu)成工會干部體系。由行政支出工會干部的工資，會不會制約工會干部行為？法國工會的干部們對此給予了否定的回答。因為工會干部及工會代表的權(quán)利是有法律保障的，他們不必為此而產(chǎn)生后顧之憂。
（三）勞資關系調(diào)整機制規(guī)范
法國的勞資關系調(diào)整機制已形成一套比較規(guī)范的體系。勞動法、行業(yè)協(xié)議和企業(yè)協(xié)議共同構(gòu)成勞資關系調(diào)整機制的框架。在法國，勞動法無一例外地適用于境內(nèi)的一切行業(yè)和企業(yè)，它提供了最基本、最普遍的勞動標準；在此基礎上，法國的700多個行業(yè)，均有工會與雇主協(xié)會經(jīng)過談判簽定的行業(yè)協(xié)議（即行業(yè)集體合同），行業(yè)協(xié)議根據(jù)行業(yè)特點具體確定本行業(yè)的勞動標準，這些標準適用于包括會員和非會員在內(nèi)的全體職工。協(xié)議一旦簽定，必須執(zhí)行。從起，法國的行業(yè)協(xié)議將全部改由光盤出版，進而更便于保存和查閱。依據(jù)行業(yè)協(xié)議，各企業(yè)還可以簽定企業(yè)協(xié)議（即企業(yè)集體合同），但企業(yè)協(xié)議不是每個企業(yè)都有，能否簽定企業(yè)協(xié)議，要取決于該企業(yè)是否存在有實力與雇主談判的工會。工會力量大的企業(yè)就可以再根據(jù)本企業(yè)的特點簽定企業(yè)協(xié)議，而工會力量不夠就不能簽定企業(yè)協(xié)議。在法國的企業(yè)中，往往會有幾個工會同時存在，而又不可能每個工會分別與雇主對話談判。面對這種情況，法國工會的對策是，幾個工會先在一起交換意見，達成共識，然后選出一位談判代表主談，其他工會的代表出席談判會議。盡管工會的多元結(jié)構(gòu)影響工會運動的實力，但在勞資關系的對陣中，工會必須聯(lián)合一致，共同面對自己的對手。
（四）工人利益保障體系健全
法國是一個高福利國家。法定帶薪假期每年5周是工會的功勞。法國規(guī)定：疾病保險19.6%（雇員6.8%，雇主12.8%）；鰥寡保險0.1%（雇主支付）；家庭福利5.4%（雇主支付）；養(yǎng)老保險1.6%（雇主支付）；失業(yè)金6%（雇員、雇主各支付3%）。上述多種險率達32.7%（其中雇主要承擔22.9%）。
同時還規(guī)定：一個勞工一季度干滿120小時或一年里干滿180小時，就有一年的社保，一人有了保險，全家受惠。
《勞工法》是規(guī)范勞工制度的總章法，《勞工法》下面有行業(yè)公約，是對《勞工法》的一種補充。例：勞工工作3年要解雇，勞工可獲得每年報酬的10%的補償；新聞界按新聞公約規(guī)定，第4年起則每年按15%補償。小孩結(jié)婚，其父母有3天假，本人有5天假。
三、幾點體會與思考
我們此行收獲很大，盡管我國與歐洲一些國家社會制度不同，工會組織的情況不同，但維護職工合法權(quán)益的基本職能和任務都是相同的。法國等歐洲一些國家工會協(xié)調(diào)處理勞資關系的許多制度、機制和做法是值得我們深入研究和借鑒的。
1. 見世面，長知識
為期19天的學習培訓與考察訪問，團員們對西歐的文化藝術(shù)、城市建設、環(huán)境保護、國民素質(zhì)等方面留下了深刻印象。那里的城市藝術(shù)雕塑、歷史文化館藏，充分顯示了西歐的歷史悠久，文化底蘊深厚；城市的建筑布局典雅美觀，道路規(guī)劃合理，車流如織，但很少發(fā)生堵車的情況；環(huán)境保護的成就也令人佩服，美麗的塞納河上看不到一點漂浮物，歐洲的藝術(shù)殿堂——盧浮宮內(nèi)盡管參觀人群川流不息，但地面潔凈如鏡，幾乎可映出人的倒影；國民素質(zhì)之高突出印象有兩點，一是在公共場所大家相互禮讓，特別是講話的分貝很低?？疾炱陂g，未見過大聲喧鬧的場面。二是過馬路必須走人行橫道線，即使沒有車輛通過，也得等綠燈亮時才能通行，我們所有團員幾乎每人都受到了司機微笑著對你示意，讓你先過馬路的禮遇。為我們服務10余天的老司機，在高速公路上嚴格遵守限速與連續(xù)駕車不得超過2小時的規(guī)定，確保行車安全，萬無一失。有的同志深有感觸地說，在歐洲呆了這么多天，我有三個看不到，即：看不到防盜網(wǎng)；看不到亂扯的電線；看不到當街晾曬衣服。
2. 練內(nèi)功，強自身
西歐之行，團員們一致認為，中國特色社會主義建設的今天與歐洲相比，確有差距。歷史地看，我們的國情不同，社會發(fā)展經(jīng)歷不同；發(fā)展地看，我們的起點比較高，改革開放20余年的發(fā)展速度比較快。只要我們按照黨的十六屆三中、四中、五中全會精神抓落實，特別是抓住當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，切實解決構(gòu)建和諧社會中的不諧之音，我們?nèi)娼ㄔO小康社會的奮斗目標是一定能實現(xiàn)的。大家紛紛表示，要正視差距，增強信念，立足本職，多作貢獻。我們工會組織在當前要特別抓好創(chuàng)新業(yè)績，創(chuàng)高效益活動，抓好新型職工素質(zhì)教育工程，為社會主義現(xiàn)代化建設奠定人才基礎。
3. 抓維權(quán)，樹形象
維護職工的合法權(quán)益是工會組織的基本職責，也是中國工會與西方工會唯一能對接的一項工作。盡管我們在維護弱勢群體中的特困職工和先模人物的合法權(quán)益方面做了一些工作并取得了令人驕傲的成績，但究其面來說還是不夠的。如：醫(yī)保的覆蓋面還很低，大多數(shù)職工群眾就醫(yī)難的問題；民營企業(yè)中職工的勞動權(quán)利、經(jīng)濟利益屢受侵犯的問題；進城務工人員中工資打白條等等問題，都有待我們工會組織作出鍥而不舍地努力，要以我們的實際行動，影響黨和政府從政策與法律制定和完善、督促有關部門抓落實這個層面，切實把維護廣大職工的合法權(quán)益落到實處。工會組織要積極借助社會力量宣傳好《工會法》和《武漢市工會條例》，擴大知曉面；要善于與相關法律機構(gòu)聯(lián)系，為職工伸張正義，運用法律手段維護好職工的合法權(quán)益；還要運用已建立起來的工會與政府的聯(lián)席會議制度，善于表達職工群眾的愿望和要求，從而使工會更好地從宏觀上、源頭上、整體上代表和維護好工人階級的利益。同時，也要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，擴大黨的群眾基礎這個高度，加快工會組建步伐，把工會永遠置于黨的領導之下，自覺增強黨的領導的觀念，使工會組織真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。
4. 建組織，多樣化
法國工會多元化的特點十分突出，這在一定程度上削弱了法國工會的整體實力。
從我國國情來看，中國工會不能走多元化道路。這是我們?nèi)w團員的共識。因為如果沒有____的領導，沒有中國工會的統(tǒng)一，就不會有中國工會的今天。因此，我們更應當倍加珍惜工會組織的團結(jié)和統(tǒng)一，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，這是我們在任何時候都應當堅持的基本原則。但是，改革當前我國工會與市場經(jīng)濟不相適應的地方也是我國工會的當務之急。我們應當在堅持中國工會一元化的前提下，實行工會組織的多樣化。因為市場經(jīng)濟條件下，所有制形式多樣化，經(jīng)營方式多樣化，勞動關系多樣化，分配方式多樣化，職工群眾的要求也多樣化，出現(xiàn)了不同的職工利益群體，以往的工會組織體制已經(jīng)受到嚴重的挑戰(zhàn)，已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟的需要，必須進行相應的調(diào)整，以滿足不同利益群體職工的需要。
一是工會組織體制多樣化。隨著我國多種所有制共同發(fā)展格局的確定，應打破原來工會條塊分割的組織體制，按地區(qū)、按行業(yè)、按不同投資主體建立工會。
二是工會的機構(gòu)設置多樣化。過去傳統(tǒng)的各級工會組織機構(gòu)，是按照上下對口的要求設置。隨著改革的深入，機構(gòu)的設置也應該隨著形勢的變化而改變，工會的機構(gòu)設置應當根據(jù)不同層次、不同地方、不同產(chǎn)業(yè)的具體需要來設置。
三是工會的活動方式多樣化。原有的那種自上而下依靠上級工會的行政指令開展工作的統(tǒng)一方式，已難以被廣大的基層工會所接受，基層工會活動的方式和活動內(nèi)容應根據(jù)會員的要求發(fā)生轉(zhuǎn)變。上級工會應根據(jù)下級工會的需要來開展工作。
武漢市總工會赴歐洲培訓團全體成員：
張一夫 歐陽和平 孫昌林 劉尚雄
劉三友 張廣源 魏 斌 張培利
劉建華 孫東光 高心菊 陳德明
王功穩(wěn) 何秉峰 吳丹田 李瑞霞
馬開陸 陳三定 阮慶安 李菊芬
鄭登新 張玉媛 舒蘭枝
11月
在上世紀90年代，當北歐創(chuàng)意經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，誕生了諸如諾基亞、宜家、iitala和b&o等帶有創(chuàng)意經(jīng)濟特質(zhì)的品牌時，我們?nèi)匀粚?chuàng)意經(jīng)濟如何緣起一無所知。當我有幸踏入歐洲，來到那些曾經(jīng)只出現(xiàn)在夢境里的城市，經(jīng)歷之后，腦中一直翻騰著這些日子里經(jīng)歷的北歐、西歐文明記憶以及無所不在的創(chuàng)意經(jīng)濟因子。
“旅行，造就了人?！比毡窘ㄖ髱煱蔡僦倚墼谄洹栋蔡僦倚鄣亩际嗅葆濉烽_篇即如此寫下?！斑@么說來，我的人生也可算是一段旅程吧。在沒有接受專門教育的狀況下而志向建筑這件事情，就如同獨自在緊張與不安下迷失在一個陌生的地方里一樣?！诠陋毰c不安，一個人在都市里彷徨的時候，那樣的感覺變更明顯而具體地流露出來?！苯衲晔?，當我有幸踏入歐洲，來到那些曾經(jīng)只出現(xiàn)在夢魘里的城市：巴黎、阿姆斯特丹、布魯塞爾、漢堡、哥本哈根、赫爾辛基等西歐、北歐都會，獨自走在那些陌生的街道，看著那些在變幻光線下依然如我的建筑，搜索著腦海的記憶找尋我需要的創(chuàng)意經(jīng)濟因子，這時候，如同安藤君那種彷徨感竟同樣泛起。
在verner
panton的“幻想景象”面前，在iitala和menu的精品王國面前，在stedelijk博物館的“up
to
now”展覽面前，作為一個來自東方默默無名的傳媒青年，對如此豐盛的創(chuàng)意經(jīng)濟歐洲行，不免彷徨。(以下文由本人旅行日記整理)
無時差旅行
密碼：097，這是我行李箱的密碼，對應的正是香港。
我從香港赤臘角機場搭乘芬蘭航空公司的航班起行，結(jié)束了15天的緊密行程后，終于從終點回到始點，香港。
從香港時間到香港時間，一次無時差的出行，從撥慢五個小時(赫爾辛基)到繼續(xù)撥慢一個小時(斯德哥爾摩)到歐洲冬季時間(winter
time)再撥慢一個小時，然后回到香港撥快七個小時，5+1+1-7=0，無時差。
但我卻在清晨時分嘗到了時差的味道，躺在香港九龍的酒店房間里，隱約聽到晨早香港的“早班車”聲音，腦子中翻騰的卻是過去15天里經(jīng)歷的北歐、西歐文明記憶碎片以及無所不在的創(chuàng)意經(jīng)濟因子。
芬蘭，無論是赫爾辛基的諾基亞總部還是石室教堂呈現(xiàn)的現(xiàn)代派通訊、建筑革命，一個指向人類溝通科技的追求，一個指向人與自然合一的精神追求;
瑞典，無論是斯德哥爾摩的古建筑風格維系和沉船的追憶，指向他們對瑞典王國傳統(tǒng)的執(zhí)意維系，還是瑞典人對自身生活質(zhì)素的高度關注力造就他們擁有ikea和absolut
vodka，都在指向他們的品質(zhì)觀;
挪威，無論是維京人的海島船還是gustav
vigeland雕塑公園呈現(xiàn)的生命文明，一個指向古時的資源掙扎，一個指向現(xiàn)代生命的再思考;
丹麥，無論是設計大師verner
panton的創(chuàng)想空間還是丹麥啤酒超級品牌嘉士伯，一個指向生活空間的創(chuàng)造力，一個指向釀造科技文明的追求;
哥本哈根到漢堡的“歐洲之星”列車上，無論是丹麥的超級跨海大橋還是見證德國工業(yè)實力的漢堡港，一個指向?qū)ψ匀坏恼鞣?，一個指向?qū)ど虡I(yè)的征服力;
荷蘭，無論是stedelijk博物館的up
to
now理念的追求與呈現(xiàn)，還是阿姆斯特丹對自由開放的驚訝程度，一個指向革新精神，一個指向?qū)捜堇砟?
比利時，無論是原子球塔所對應的1958年的比利時力量還是“歐洲大客廳”展示的老比利時王國的氣派，還是如今建立于此的歐盟總部，無不呈現(xiàn)著這個歐洲心臟的容納力。
法國，無論是浩大的巴黎延續(xù)至今的老都市文明沉淀，羅浮宮搜羅的世界文明精髓，凡爾賽宮體現(xiàn)的西方王宮建筑呈現(xiàn)的皇家生活享受，蓬皮杜中心體現(xiàn)的建筑反芻，更是顯示近三百年西方文明之發(fā)達的最佳典范城市。
讓我難免的，也許正是這些，三百年來西方文明精華在我腦中灌輸過多讓人一時難以再短短的時間差中適應過來。
這樣一國接一國，15天游歷8個國家，十數(shù)個城市，近乎一天換一個酒店(而且風格各異)，從飛機到火車到客車到輪渡，見到的熱氣球、直升機、噴氣式飛機、馬車、騎兵，看過的風、雪、雨、彩虹和流星，聽到的各種語言：芬蘭語、瑞典語、挪威語、丹麥語、德語、荷蘭語、比利時語、法語，看各種風格的王宮、市政廳、教堂……這樣的旅程，在經(jīng)歷之前顯然讓人興奮，在經(jīng)歷之后，卻在興奮之外，又會讓我感到驚恐。
我正是在這樣的驚恐中結(jié)束這次旅行，在面對如此眾多的文明成果和創(chuàng)造力使然的新成就，對其源起、發(fā)展和新興，可能沒有一個人能完全了如指掌。正是這種不了解，讓我感到驚恐和彷徨。
歐洲西方三百年間創(chuàng)造的文明成果，也許亦值得每個中國人感到心寒，我們再也無任何理由堅持我們的“地大物博”論，我們再近百年間又完成了多少樣值得向世界推薦的文明碩果？如果這些已經(jīng)是歷史問題，而如果收窄時間定義，在上世紀90年代，當北歐、西歐創(chuàng)意經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，誕生了諸如諾基亞、宜家、
iittala和h&m等創(chuàng)意經(jīng)濟品牌時，我們依然對創(chuàng)意經(jīng)濟一無所知。
“事情正在發(fā)生，但你茫然無知，不是嗎，瓊斯先生？”美國民謠傳奇歌手bob
dylan的歌詞正好用于此處。
第一站
芬蘭，赫爾辛基，不必開口
晨早，在冷杉枝椏和蔚藍海光環(huán)抱的赫爾辛基郊外，微微的藍色籠罩下，郊區(qū)道路中，路上沒有行人，全部是統(tǒng)一亮著車燈的車。我們途徑赫爾辛基理工大學校區(qū)，于是便進入了功能主義大師alvar
aalto的世界。建筑師讓這家芬蘭最重要的學府像大型社區(qū)一樣散落于郊區(qū)道上，功能組塊明晰非常，建筑群體沿著低矮的延伸，自然融入整個坡地及芬蘭灣，主建筑外立面的構(gòu)造原料是黑色花崗巖與紅磚，屋頂則用銅。這只是alvar
aalto的一個建筑作品，他的設計領域還包括：家具、眼鏡、家居用品、珠寶和其他相關藝術(shù)門類，在我購得的由thneues出版公司出版的《alvar
aalto》(為建筑大師系列叢書，另外還包括koolhaas和renzo
piano等)書中有這樣評價：“無論他在設計房子還是城鎮(zhèn)規(guī)劃，他總是努力去達到藝術(shù)力的協(xié)調(diào)，方法便是一種信仰，其中包括人與環(huán)境。”
這句話可以引述為“以人為本”，竟與芬蘭通訊巨子諾基亞的要義相融通?！翱萍家匀藶楸尽笨芍^是芬蘭人影響中國最深刻的一句話，而在中國早已遍布城鄉(xiāng)的
“芬蘭浴”則大概是中國人對芬蘭這個國度最耳熟能詳?shù)姆?熟悉到以至于有中國人已經(jīng)把芬蘭浴理解為，“芬芳與蘭花洗浴”之簡寫)。事實上，在芬蘭人心目中，最高的人生目標無非就是：夏天的湖畔別墅與冬天“三溫暖”的芬蘭浴，他們?nèi)匀荤姁墼炯揖樱麄円噻姁踚ittala的玻璃制品，均是簡約享受主義。抵達芬蘭前聽到了這么一個經(jīng)典笑話，兩個芬蘭人相約到酒吧喝酒，但一直都不說話，兩個小時后，其中一位終于開口道出兩個：“干杯”，另外一位回答：
“我們到底是來喝酒還是聊天？”這個笑話如此流傳，主要是針對芬蘭人安靜不愛言談的性格而言，更有人這樣玩笑“芬蘭語可能是世界上最容易學的語言，因為根本不必開口?！?/p>
也許你會感覺奇怪，他們不愛說話，但他們有全球最大的手機通信制造商，他們制定了通行全球的gsm移動通信網(wǎng)絡，除了是先天的地理人際關系遙遠備感需要移動通信設備之外，更有其后天努力使然。總會有人稱贊諾基亞總部大樓的設計，盡管我們經(jīng)過的時候，僅僅能看到在十樓處毫不顯眼地掛著的“nokia”藍色樣，但因其全玻璃的剔透空間與環(huán)保型設計，空間中布置的藝術(shù)品，以世界各地都市命名的會議室以及散播著咖啡味道的自由氣氛，吸引著來自世界各地的軟件、硬件設計高手，研發(fā)部門是諾基亞的大頭，人數(shù)占職工總數(shù)的40%。他們都是創(chuàng)造力活躍分子，正如《創(chuàng)意新貴(the
rise
of
the
creative
class)》一書中描述的那樣：“創(chuàng)意人不會只在有工作的地方聚集，他們聚集在創(chuàng)意的中心，或他們喜歡生活的地方”所言，樂于聚集于此。這同時也顯示了“安靜”芬蘭人的組織能力。也許正是因為不必開口，所以諾基亞在赫爾辛基新建的大樓隔著馬路竟正對著一大片墓園，這點請你千萬不要驚訝。我力圖把芬蘭人在創(chuàng)意經(jīng)濟上取得的令世人矚目的成就與其民族性格及人際關系形態(tài)結(jié)合起來，并非牽強。內(nèi)心的安靜讓他們更容易陷入專心的思索——盡管有報道稱，芬蘭人的自殺率一直居高不下?！秳?chuàng)意新貴》書中言，“創(chuàng)意工作是如此的容易讓人廢寢忘食，無法與人建立緊密聯(lián)系……他們很少有親密的朋友，也往往沒有配偶或小孩。”
芬蘭人口僅520萬人，人力資源相當珍貴，在政府免費教育政策推動下，在占gdp的3.6%的研發(fā)基金投入下，在高福利高稅收的社會，芬蘭國民自然熱衷于選擇更具挑戰(zhàn)性和富有創(chuàng)造力的工作。
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瑞典，斯德哥爾摩，absolut
提起芬蘭的同時，總會提起瑞典，不僅后者曾控制了芬蘭國土，直到如今，兩個國家仍然在“較勁”。瑞典人說，你們坐的是瑞典的車，芬蘭人則會說你們坐的是芬蘭的船。而我們正是坐船離開芬蘭，越過波羅的海，前往瑞典首都斯德哥爾摩。乘坐的是維京航線(viking
line)，夜晚7點啟航，第二天早上5點到達目的地，正好可以一宿。由于兩國之間隔海而望，陸路交通較為不便，海上航線成為兩國國民周末度假、商務往來中最受歡迎的交通工具。而船上開設的“免稅商場”，便像我們的超市般方便乘客、家庭周末購物。我也正好可以觀察他們的消費習慣，absolut
vodka等酒類占據(jù)著重要位置，而上文提及的芬蘭iittala、hackman和瑞典david
design等家居品牌的一些暢銷產(chǎn)品都能找得到。針對小朋友，則有印有北歐卡通人物muumi的各式產(chǎn)品。一夜+直達+免稅購物+娛樂，便是“維京航線”的創(chuàng)新經(jīng)濟模式，這種經(jīng)驗或許值得我們借鑒，在渤海(大連-青島)、臺灣海峽(臺北-廈門)或許都可以嘗試。
作為北歐傳統(tǒng)強國的瑞典王國，酒牌absolut
vodka、家居牌子ikea和服裝牌子h&m等則是他們在創(chuàng)新經(jīng)濟模式下的超級品牌，另外更有volvo(富豪)、愛立信等在中國普通都如雷貫耳的牌子，都顯示出瑞典人的強權(quán)傳統(tǒng)。
他們在維系這種感覺，在斯德哥爾摩，14個島嶼構(gòu)成的中世紀樣貌古城，直至今天，此處市民仍然反感把現(xiàn)代建筑建造在市區(qū)。
在斯德哥爾摩市政廳入口處，我看到了das
dala木馬的一個雕塑品，這是我來瑞典之前就知道的一個“瑞典符號”。緣何有名？據(jù)說是在瑞典人移民美國潮中，仍然心系故鄉(xiāng)的瑞典人擔心孩子不曉祖國的文化風情，便都會雕刻一個木馬給小孩當玩具，同時睹物思國。這種傳統(tǒng)的力量強大到以至于，看到誰家里有這種手工雕刻的紅底花紋圖案的木馬，就必定可以判斷是瑞典移民。木馬的原型，在市政廳內(nèi)部亦能找到，一幅反映瑞典軍人遠征歐洲大陸的壁畫上，馬的造型儼然就是das
dala.直至如今，瑞典木馬是斯德哥爾摩旅游產(chǎn)品中最常見的符號：明信片、餐布、圍裙甚至收錄瑞典音樂的cd封套，都能找到。
瑞典人的傳統(tǒng)還有對家庭的重視。瑞典家居品牌數(shù)不勝數(shù)，簡直就是創(chuàng)意經(jīng)濟中一個主線：生活百貨的發(fā)源地，難怪會最終誕生ikea這樣的家居國際連鎖超級企業(yè)。我在斯德哥爾摩夜晚9時一次乘搭的士的經(jīng)歷，司機饒有興趣地聽著電臺，一打聽，不是中國電臺的情感節(jié)目(或讓人心煩的醫(yī)療節(jié)目)，而是living
節(jié)目，主持人和聽眾大談生活起居瑣事。
我個人最佩服瑞典人的是他們的恒心與熱情，vasa沉船博物館便是一個明證，只有他們可以積數(shù)十年之功完成一件多達10萬件配件的“世上最大的積木”，把沉于海底經(jīng)年的vasa號整體修復，并建成一個龐大的博物館，毅力驚人。想起他們?yōu)榧o念“海上絲綢之路”而進行的“歌德堡1號”計劃同樣如是，應當是下一個了不起的恒心成就。而這種性格正是創(chuàng)意人追求“金錢買不到熱情”的彰顯。
有時想，辦了這么久仍然興趣盎然的諾貝爾獎和一直把瓶子游戲堅持下去的absolut
vodka亦都是佐證。
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挪威，奧斯陸，生命與新生
相比較芬蘭的勃興和瑞典的底蘊，挪威人在應對創(chuàng)意經(jīng)濟浪潮前似乎欠缺足夠的熱情——盡管他們有可以像村上春樹般生活的“挪威的森林”和偉大的海鮮和壽司食品全歐洲最優(yōu)質(zhì)的“三文魚”。
我對挪威直接而模糊的印象是：這真的是一個注重生命的國度，他們控制煙草和全國無賭場，他們平均年齡：男79歲女85歲，但這些并不表示他們只是溫存
——他們勇猛無畏，他們曾經(jīng)有世界最兇猛的維京海盜，他們也有史上最偉大的一次海上科學探險kon-tiki號的事跡，無論是海盜還是科學家，無不反映出他們對生命的頑強渴求。而直到他們死去，他們(有錢人)會以海盜船作為墓冠，實在是一種對大自然繼續(xù)抗爭的心理暗示。
所有對生命的推崇，聚焦到一點，可以從他們建立世界上最大的個人雕塑公園——gustav
vigeland可以看出。雕塑大師gustav的雕塑品正是與生命緊密相關，以一個公園數(shù)百件雕塑品反映生命的主題，確是可貴。讓人不慎感慨的是，
gustav公元的選址，正好與其背后的一個oslo公墓地相鄰，生生息息在此昭示。
盡管在北歐一路都看到北歐連鎖酒店scandic，但只在奧斯陸感受了一晚。酒店業(yè)亦是創(chuàng)意經(jīng)濟之一種，scandic則加深了我的認識。這家酒店的口號是“北歐共同感覺”，無所不在的房間木質(zhì)感，射燈風格獨特的床頭燈，高掛墻壁的電視機，閃亮雪白造型特別的馬桶洗輿盆，簡約別致的供暖片……完全不按酒店房間固有常規(guī)的更新設計思維，難怪其在“酒店設計與創(chuàng)新發(fā)展”評選中屢屢獲獎。
設計做足功夫，而北歐新設計的方向亦可以在此酒店中略見端倪。
scandic也許只是一個小案例，但啟示我的是，一種代表歐洲設計的“新生力量”(或稱“改造力量”)確然在北歐刮起。他們不存在過多的所謂古典主義、文藝復興的傳統(tǒng)所限，設計師只會發(fā)揮自己的創(chuàng)想精神因地、因時而行的新歐洲設計。如他們身處陽光珍貴的北歐，便會廣泛使用大面積的玻璃透光設計，功能至上，簡約優(yōu)先。但沒料到這個方式在世界各地廣泛使用，甚至成為玻璃幕墻，造成光污染問題，但這已不能責怪北歐的設計師們。
可能，在“設計立國”的丹麥能更好地印證我的印象。
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丹麥，哥本哈根，幻想景象
我們乘坐和“維京航線”大致一樣模式的stena
line前往下一站，哥本哈根，童話王國丹麥首都。
從沒有一座城市，在到達之前能如此渴望見到它的真實模樣，也許是因為這兒有世上出色的舊城改造計劃？或是因為這兒有sas皇家酒店，這座號稱1960年代最優(yōu)美外形的現(xiàn)代建筑？或是因為在stena
line航行中實在無所事事，慢慢等待駛向哥本哈根？還是在船上能預先拿到的宣傳冊實在太多太好(甚至能看到“性都”的色情業(yè)狀況)？或者是因為偉大的arne
jacobsen與verner
panton的一切設計？還或者是因為童話王國的締造者安徒生先生？甚至會亂想，哈根達斯與哥本哈根為何會有相同的詞綴，莫非城中確有hagen之味？
stena
line質(zhì)素比維京航線還要優(yōu)質(zhì)，令我在船上已經(jīng)預先體驗了丹麥：生活設計品牌menu之精妙構(gòu)思，安徒生童話角色丹麥鐵兵之敦厚逗人，丹麥陶瓷藝術(shù)(風車、接吻小情人與燭臺)之樸實。
一大清早就抵達了，上岸三分鐘就可以在皇宮amalienborg看衛(wèi)兵列隊站崗儀式，每個崗位“派兵仔”的感覺就像回到童年;
然后在克里斯汀堡(christianborg)看“peace
watch”的和平主義者在行動，一對老夫婦在冷風中扎緊peace旗桿的舉動讓人感動;
在市政廳看盧森堡大公抵達，由馬隊接送市民夾道圍觀，隆重而平常的場面;
在這兒的廣場前看安徒生的雕像，看遍地的鴿子，看騎單車的少女，看那些市民或游客，一切都是那樣的熱鬧與充滿人氣(可能是在之前幾站呆得熟了，人都少見了，如今重新見到這么多人，一時感覺不知道是熟悉還是陌生);
遠遠可以看到sas，這座優(yōu)美建筑并不張揚地矗立在古典建筑群中，古樸的哥本哈根火車站正對面，但這座號稱最優(yōu)美曲線的現(xiàn)代建筑，竟絲毫不現(xiàn)桀驁之氣;
在“可能是世界上最好的啤酒”嘉士伯總部看他們的“大象門”，可能是世界工業(yè)建筑中最好的門;
在“夏宮”看“有名的”樹木和在寒風暖陽中堅持的玫瑰，都是一致的美好;
在海邊，沒有去看那已經(jīng)被破壞，暫時徒剩基座的“美人魚”，后來才知道竟然是給鬧事的球迷(丹麥國家隊在歐錦賽被淘汰出局)下手損壞;
而最讓我興奮的是，能抽出獨立行走的時間到了danish
design
centre(丹麥設計中心)，而且里面正在進行著丹麥最負盛名的verner
panton的作品展。連最神奇的phantasy
landscope(幻想景象)亦有展示，龐大的幻想空間簡直讓人歡喜得發(fā)狂。venner確是一個神人，椅子、燈飾以至整體生活空間構(gòu)想每件均是杰作。如此充滿想象力的設計，在我看來，venner簡直就像是“設計界中的安徒生”。
這就是哥本哈根，總有游客說它亂，而它自己的廣告語說是“不大不小”的都市。你會問“設計立國”何處呈現(xiàn)？生活中便是。丹麥設計中心售賣的明信片中有一句語錄值得抄下為大家共勉：“every
new
idea…is
a
combination
of
two
e_isting
ideas(每個新創(chuàng)想源于兩個經(jīng)已存在的創(chuàng)想的結(jié)合)。”
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荷蘭，阿姆斯特丹，偶有彩虹
這是一座“神奇之城”——
盡管有古老的風車，但已經(jīng)不再是這兒的標志建筑，僅存一個所謂的“風車村”，在別的地方搬來幾臺老風車，圈養(yǎng)幾頭奶牛(已失去產(chǎn)奶能力)炮制成專供游客觀賞與購物的公園;
盡管有凡高(van gogh)名聲在外，游客參觀真作得排長龍，但也有anne frank(《安妮日記》原型)和她的故居名聲更大，長龍更長;
盡管有紅燈區(qū)中的櫥窗女郎讓游客嘆為觀止，此處的博物館、畫廊之多亦同樣嘆為觀止;
盡管此處身處西歐荷蘭，但中國人之多實在讓人咋舌。一座名叫“福祿”的中國酒樓，因為比鄰商業(yè)區(qū)與紅燈區(qū)，生意好得驚人，排隊吃飯的中國旅游團可以在狹窄的樓梯中排幾層樓的隊，感覺不是“福祿”更像“俘虜”。
而我自己最大的收獲莫過于，參觀了位于paulas potterstraat大道上的stedelijk博物館，阿姆斯特丹最重要的現(xiàn)代博物館。里面正進行的是一個名為“up to now”的展覽，以“革新”為線索，透過裝置藝術(shù)、平面、制成品、音像等，展示從1970年代至今在衣食住行等領域的革新進程。感覺這個展覽的主題正好與荷蘭的現(xiàn)狀非常貼切，這個國度有飛利浦有喜力啤酒等傳統(tǒng)“老牌”，但你絲毫不會覺得他們的年老，反而越見越新;這個國度更有以庫哈斯為代表的荷蘭建筑設計師，荷蘭風格的新現(xiàn)代建筑早已讓人們忘記年老的風車形象。
第五站
巴黎，片葉
在我看來，如果阿姆斯特丹可以是創(chuàng)意經(jīng)濟匯聚之地，那么巴黎更是一個可以最大效益地呈現(xiàn)的華麗舞臺——即便因為巴黎之巨大如參天大樹，而我只僅僅是摸到片葉而已。
是在烏云天氣進入巴黎的，那時候并沒有那種期待中突然給華麗之都擊中的感覺，泛著世界如一的大都市塵埃的郊區(qū)的平庸感幾乎讓我們懷疑。對于我們這一行從北歐、西歐一路走來的人來說，歐式風情已經(jīng)不再新鮮，老房子、老教堂、王宮市政廳、老石子路，如出一轍，巴黎還有什么可以擊中我們？
一切懷疑從踏入貝聿銘創(chuàng)造的盧浮宮地下世界后散去。從玻璃金塔透射下的光線竟是如此的晶瑩，真讓人不敢相信。難怪安藤忠雄會如此寫下：“滿載著古典裝飾而厚重的羅浮宮，透過這個可說是二十世紀最極致而巨大的玻璃，映照出其影響而互相輝映。就算代表著舊巴黎與新巴黎的這兩棟建筑，是以一種面對面的姿態(tài)聳立著，但我所見的絕不是一種‘對立’的畫面，而更涌出‘這才是建筑啊’的贊嘆與感動。我確信那是從二十世紀后半葉開始為引向二十一世紀所創(chuàng)造的新景致?！?/p>
“這才是建筑??！”發(fā)自安藤之內(nèi)心，聽來亦很讓人感動。
同為華人，我得為貝老先生致敬。在仍然還沒有中文導游指南的羅浮宮，在進入地下通道時，身為中國人的我絲毫不覺得羞愧，反而有種自豪的感覺。我們的法國導游也贊道：“人們通常以為貝聿銘只加了一個玻璃金塔，實際上，他遠不于此，例如把羅浮宮原來的古城堡城墻在地下展現(xiàn)出來，提升了羅浮宮的歷史價值，僅此點便值得稱頌?！?/p>
羅浮宮呈現(xiàn)的是文明極致，蓬皮杜中心呈現(xiàn)的是現(xiàn)代藝術(shù)的極致，而創(chuàng)意經(jīng)濟在巴黎的極致表現(xiàn)則可以由一家小店可以呈現(xiàn)一二，它是collete，位于羅浮宮外的ruest honore大街，超長單詞“styledesignartfood”串成的正是這家店涵蓋的內(nèi)容。銷售時裝，但酷愛藝術(shù)，更像一家私人畫廊，可還有地下餐廳和書店，最厲害的是，總會有主題概念來正和包裝其銷售。熱愛以時尚方式發(fā)布的_elibri在發(fā)布新一季產(chǎn)品時，便選擇了collete，大玩party.簡直是創(chuàng)意經(jīng)濟“圣地”的collete之妙處，我想，只有你親臨其境才能體會。
但對如此巨大的巴黎來說，collete也許還只是一葉小舟，在生生流轉(zhuǎn)的塞納河面前，又有誰敢妄稱“最好”？
有著多樣化而維系一貫底蘊的文化與生活形態(tài)，巴黎實在是自由創(chuàng)意人聚集的天堂城市。而氛圍才是創(chuàng)意階級最執(zhí)意和在乎的，可惜我只有兩天半的時間呆在此處，實在抱憾。
歐洲有機農(nóng)業(yè)考察報告
由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務中心組織的赴歐洲有機農(nóng)業(yè)考察團一行12人，于11月30日--12月11日對歐盟以德國為主進行有機農(nóng)業(yè)等情況的考察，現(xiàn)將考察情況報告如下：
一、歐盟有機農(nóng)業(yè)整體情況
（一）有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
有機農(nóng)業(yè)的概念從提出到生產(chǎn)實踐，在不到20年的時間里，特別是近幾年在歐洲發(fā)展較快。據(jù)FIBL的統(tǒng)計，截止，歐洲8各國家從事有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)場共有101，227個，比1999年增長136%。其中：意大利49，500個，增長165%；奧地利20，000個，增長104%；德國12，740個，增長122%；法國8，300個，增長132%；瑞士5，162個，增長102%；丹麥3，600個，增長171%；英國2，865個，增長183%；荷蘭1，300個，增長163%。從事有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)場規(guī)模也在擴大，上述8個國家農(nóng)場平均規(guī)模為27公頃/農(nóng)場，其中：英國147公頃/農(nóng)場；丹麥44公頃/農(nóng)場；德國43公頃/農(nóng)場；法國39公頃/農(nóng)場；荷蘭22公頃/農(nóng)場；意大利19公頃/農(nóng)場；奧地利18公頃/農(nóng)場；瑞士18公頃/農(nóng)場。
2、有機農(nóng)產(chǎn)品的消費
歐洲有機農(nóng)業(yè)在世界上處于領先地位，同時有機農(nóng)產(chǎn)品在歐洲的消費市場發(fā)展較大，據(jù)FIBL的統(tǒng)計，8個國家的有機農(nóng)產(chǎn)品銷售額已達67.2億馬克。其中，德國最高達25.6億馬克；依次，英國9.5億馬克；意大利9.5億馬克；法國8億馬克；瑞士4.9億馬克；丹麥3.9億馬克；奧地利3.3億馬克；荷蘭2.5億馬克。
3、有機農(nóng)產(chǎn)品的進出口的貿(mào)易
歐洲各國大面積生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品，為有機農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展奠定了基礎。歐洲各國內(nèi)部貿(mào)易關系密切，特別是奶制品、蔬菜、水果和肉類。由于氣候差異，北部歐洲國家需從南部國家進口產(chǎn)品。法國、西班牙、意大利、葡萄牙和荷蘭有機產(chǎn)品出口大于進口，而德國、英國和丹麥等都有較大的貿(mào)易逆差，有機食品進口需求很大。英國依賴進口60-70%，德國約為50％。
近年來，由于市場需求的增加和很多產(chǎn)品特別是烘干食品往往是歐洲國家不生產(chǎn)和不加工的，所以只能從世界各地進口，包括從發(fā)展中國家進口。主要來自北美、東歐、以色列、土耳其、摩洛哥、西印度群島、巴西和阿根廷。對中國需求較多的產(chǎn)品主要包括：豆類產(chǎn)品、籽類產(chǎn)品、谷物產(chǎn)品、茶葉、速凍蔬菜等。
二、德國的有機農(nóng)業(yè)
德國是有機農(nóng)產(chǎn)品進口大國，進入德國的有機農(nóng)產(chǎn)品25%來自歐盟，75%產(chǎn)品產(chǎn)自于德國本土。目前，歐盟國家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)極度過剩，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)是一種低投入的農(nóng)業(yè)方式，是解決歐盟食品過剩的良策，也是重視生態(tài)環(huán)境保護的良策。德國各級政府采取限制和保護措施，鼓勵農(nóng)民發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，保護環(huán)境。
1、 政府政策扶持。德國和歐盟的其他國家一樣對有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行補貼，鼓勵有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。凡是從事種植業(yè)生產(chǎn)的，可以在政府中拿到補貼，補貼以每公頃678德國馬克（約339美元）形式直接補貼給農(nóng)戶。以前是按作物補助，現(xiàn)在是按有機農(nóng)作物的面積進行補助。在德克納森州如果參與環(huán)保項目還可以得到另一份補助。州農(nóng)業(yè)局的任務之一就是核查申請有機農(nóng)業(yè)種植的面積，落實補助金。目前德克納森州有2/3的土地是環(huán)保型的，農(nóng)戶可以從政府那里得到補助。農(nóng)民得到各項補助費加起來，約占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的70%。
2、 限制使用肥料、農(nóng)藥的措施。政府對化肥、農(nóng)藥的使用及使用數(shù)量做出具體規(guī)定，植物生長調(diào)節(jié)劑是被禁止使用的，如果農(nóng)民因降低了肥料、農(nóng)藥用量而減少了收成，政府將給予一定的補助。
控制地下水源污染。德國冬季多雨，從上年10月15日到次年1月15日限制施肥。這一時期是重要的水源保護時期，如果農(nóng)戶向政府申請環(huán)保形農(nóng)業(yè)，這一時期將禁止使用化肥。政府還要求養(yǎng)殖場必須建立畜禽糞便處理庫，以免糞便隨水流失，影響地下水源。申請參與此項保護措施的農(nóng)戶，經(jīng)政府核實確實采取了措施，可以得到政府的補助。
3、 農(nóng)民普遍的法律意識。在德國從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民必須了解六個法律，這六法律是：垃圾管理條理、飲用水條例、土地資源保護法、自然資源保護法、肥料使用法、種子法和物種保護法。從事有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民還必須了解第七個法律，即植保法。只有了解掌握這些法規(guī)的農(nóng)民方可進行有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
4、 種植上采用生態(tài)技術(shù)控制化肥、農(nóng)藥使用。我們在德國訪問了一個葡萄種園，該地區(qū)有600多年葡萄種植的歷史，我們看到了葡萄種植管理十分規(guī)范，葡萄順坡種植，整齊劃一，不使用化肥，行間種植著黑麥草和苕子，一方面作為養(yǎng)地作物，春天翻掉作為肥料，另一方面可以抑制雜草的生長，不使用鋤草劑。如果發(fā)生病蟲害，要用一些生物農(nóng)藥。
5、市場有機食品多樣化。德國有機食品市場品種非常豐富，主要品種包括糧食、水果、蔬菜、肉、奶、蛋等等。
（1）糧食。由于糧食容易處理、加工，糧食在有機食品市場中分銷最為廣泛。糧食，通常作為一般零售商進軍有機食品市場的先鋒產(chǎn)品。在德國的有機糧食市場中，小麥和黑麥占25%，燕麥占15%。消費者對于有機面粉制作的面包、蛋糕和其他烘烤食品的興趣越來越濃，有機面包商店在迅猛增加。
（2）水果和蔬菜。大約1/3的水果和將近50%的蔬菜是通過農(nóng)戶市場直銷的方式進行營銷。只有大約20%的有機蔬菜和10%的有機水果加工后出售。作為方便食品，速凍的蔬菜開始為消費者接受，并在有機食品市場上占了一席之地。但對于加工企業(yè)來說，充足的原料仍然是個問題。
（3）奶制品。德國是歐盟中最大的有機奶生產(chǎn)國。大約50%的有機奶是以普通價格在傳統(tǒng)市場渠道中出售。只有8%的有機奶通過直銷方式出售。
（4）肉類。有機食品的消費者對肉類的消費相對要少一些。許多有機食品消費者是素食主義者。在傳統(tǒng)市場上，豬肉比牛肉好銷，但在有機食品市場有機牛肉要比有機豬肉好銷。
6、營銷渠道多元化
經(jīng)過近20年的發(fā)展，德國有機食品市場的營銷渠道日趨多元化，目前有機食品的出售渠道主要是：①農(nóng)戶直銷。占有機食品市場份額的20%。1/3的有機水果、蔬菜和家禽通過農(nóng)戶市場直接銷售。②有機食品專賣店。占有機食品市場份額的35%。主要的商品有水果、蔬菜和其他新鮮食品，如奶制品、肉類和新鮮配菜等。近幾年，這個市場仍將保持10%的年增長率。③有機食品折扣店。由于價格較低，最近才出現(xiàn)的有機食品折扣店非常成功。今后幾年將有大的發(fā)展。④健康食品商店。占有機食品市場份額的10%。⑤傳統(tǒng)食品店占有機食品市場份額的25%。⑥網(wǎng)上訂購和郵購。
三、德國有機農(nóng)產(chǎn)品認證機構(gòu)。
1、 德國有機食品認證機構(gòu)的演變。德國原有有機食品認證機構(gòu)50多家，經(jīng)過激烈的競爭，現(xiàn)有認證機構(gòu)32家。首先認證機構(gòu)必須符合ISO標準，對認證機構(gòu)的要求非常嚴格，有些認證與檢測機構(gòu)合二為一的。目前，這些認證機大多是私人的，私人機構(gòu)組織認證，標志不統(tǒng)一，很多認證機構(gòu)注冊了自己的標志，最多時達20多個。標志過多，在使用過程中出現(xiàn)了使消費者眼花繚亂的感覺，使有機農(nóng)產(chǎn)品的信譽受到了影響。德國有機農(nóng)業(yè)協(xié)會認為應由國家來組織認證工作較為公證。丹麥的有機農(nóng)產(chǎn)品認證機構(gòu)就是國家組織的。，歐盟有機農(nóng)業(yè)工作組提出統(tǒng)一標志的意見，凡是有機農(nóng)產(chǎn)品必須使用統(tǒng)一標志（見圖）。申請使用有機標記的農(nóng)戶或加工企業(yè)需要與有機標記協(xié)會簽定一個許可合同。農(nóng)戶每年必須交納250德國馬克作為管理費和認證費。加工企業(yè)必須交納年銷售額的0.8%。
2、德國有機食品層層檢驗制度。
德國對有機食品檢驗非常嚴格，設立了必須的檢驗環(huán)節(jié)與制度。
例如：
糧食類產(chǎn)品：
糧食產(chǎn)品→磨面→有機面粉→面包房→銷售商→消費者
檢測檢測檢測檢測檢測
奶類：
有機奶→奶制品廠→酸奶、奶酪→批發(fā)商→零售商→消費者
檢測檢測檢測檢測檢測
蔬菜：
采摘蔬菜→市場→消費者
檢測
目前，德國90%的農(nóng)產(chǎn)品實行檢測，其中，10%的有機產(chǎn)品檢測標準更高。
四、啟示與借鑒
1、 對有機農(nóng)業(yè)的定位問題。近幾年，歐盟等發(fā)達國家有機農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，每年以10%的速度遞增，一是反映發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，限制農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，采取保護措施，鼓勵農(nóng)民休耕。二是歐洲人對大氣、土壤、水資源保護意識不斷增強，再加上政治家的參與，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的呼聲越來越高。三是市場對有機農(nóng)產(chǎn)品的需求穩(wěn)步增長。近幾年瘋牛病、口蹄疫席卷歐洲，人們對食品安全更為關注，特別是青年人對素食的追求，使得有機食品需求不斷增長。歐洲有機農(nóng)業(yè)得到發(fā)展是社會發(fā)展和人民生活水平提高的要求。
2、 抓住機遇發(fā)展我國有機農(nóng)業(yè)。我國山區(qū)丘陵多，很多地方發(fā)展有機農(nóng)業(yè)具備條件，有些地方已經(jīng)形成喬冠錯落、田林結(jié)合的生態(tài)種植區(qū)，有些地方施用化肥、農(nóng)藥很少，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有較大的潛力。我國應抓住國際市場對有機農(nóng)產(chǎn)品需求的機遇，在有條件的地方因地制宜，大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，發(fā)展出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)，滿足國內(nèi)外不同層次消費者的需求。
3、 發(fā)展有機農(nóng)業(yè)關鍵是建立一套規(guī)范化的管理體制。歐盟己于1991年公布了種植業(yè)有機產(chǎn)品的規(guī)定，1994年又公布了動物有機產(chǎn)品的規(guī)定，經(jīng)過十幾年的不斷完善，有機農(nóng)業(yè)管理不斷規(guī)范。在德國所有有機農(nóng)業(yè)企業(yè)必須接受檢查，從事有機食品認證機構(gòu)有一套完整的標準和規(guī)定約束，正是這些規(guī)范化的管理促進了歐洲有機農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。我國目前有機農(nóng)產(chǎn)品認證大都采用國外標準，聘請國外機構(gòu)來華認證，認證費用高，成本大，一般小企業(yè)無法承受。我國應盡快制定適應我國有機農(nóng)業(yè)發(fā)展法規(guī)與標準，以達到與國際間有機農(nóng)產(chǎn)品互相認可。
4、 政府對發(fā)展有機農(nóng)業(yè)應給予必要的支持。發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有利于促進國家出口創(chuàng)匯。發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有三年轉(zhuǎn)換期，在轉(zhuǎn)換期期間，由于停止使用化肥、農(nóng)藥，將對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有影響，進而影響農(nóng)民收入。因此，政府應充分利用WTO的綠箱政策，對從事有機農(nóng)業(yè)農(nóng)戶與企業(yè)給予扶持，采取適當?shù)臏p稅和補貼措施，鼓勵農(nóng)民發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，為國家出口多創(chuàng)匯。
五、建議
1、 通過考察，我們建議中國農(nóng)業(yè)部與德國開展政府間高層次的交流。主要是通過交流，進一步了解借鑒德國的政策扶持、財政補貼、法律保障的做法，作為我國加入WTO后，利用黃箱政策的具體手段。
2、 我部應著手調(diào)查研究“我國有機農(nóng)業(yè)扶持政策的意見”，參加考察的有關單位愿作為起草單位，參加此項工作。
第二篇 關于歐洲工會工作的考察報告1050字
關于歐洲工會工作的考察報告
一、赴歐洲培訓考察概況
2024年9月6日至24日，應歐盟中國協(xié)會的邀請，由市商貿(mào)控股公司副董事長兼工會主席張一夫同志帶隊，市直有關區(qū)、局、戰(zhàn)線及部分基層單位的工會主席一行23人，到歐洲8國16個城市，往返2.4萬公里，進行了為期19天的學習考察。期間，我們在歐盟中國協(xié)會培訓中心分別聽取了法國工運事業(yè)的熱心人賽法綠先生和法籍華人姚蒙先生就法國工運史，維護勞工權(quán)益，社會保障等專題講座；瞻仰了周恩來同志1922—1924年在法國巴黎的故居和拉雪斯公墓（巴黎公社墻）；另外還拜會了法國的奧塞爾市工會和工人力量總部以及意大利的勞工總部。整個學習培訓、訪問考察活動，始終充滿著團結(jié)、友好、和諧的氣氛，在團長的精心組織和團員們的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、歐洲工會組織及其工作特點
法國是高度發(fā)達的工業(yè)國家，同時農(nóng)業(yè)也是僅次于加拿大位居第二的糧食出口國。法國在二戰(zhàn)后，經(jīng)濟迅速崛起，這與法國工會高度重視維護會員的合法權(quán)益，全力促進勞動關系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，并在實踐中形成了一套完整有效的工作制度和工作機制有著密切的關系。
（一）工會組織體系完備
法國和意大利工會運動的歷史都相對悠久。法國1884年法律允許成立工會，到1895年即出現(xiàn)了法國第一個規(guī)模較大的全國性工會——法國總工會。目前在法國，寫入《勞動法典》的工會有5個，即法國總工會（cgd）、法國工人力量總會（fo）、法國工人民主聯(lián)合會（cfdt）、基督教工會聯(lián)盟（cftc）、法國干部總會（cgc）。除上述5大工會以外，法國還有許多各具特色的工會組織，比如，在法國干部總會則代表除一般職工和老板以外的、以工薪收入為生活來源的中層干部的利益，在稅收部門有7個工會，銀行系統(tǒng)也有7個工會?？梢钥闯?，法國工會種類繁多，形式各異，工會多元化的特點十分明顯。多元化的工會運動在一定程度上分散了工會運動的力量，由于歷史原因和其他因素，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，職工利益需要的多樣性越來越突出，法國各類工會根據(jù)不同行業(yè)、不同群體職工的特點和需要而設立，使工會的代表性更為突出，也更具特色。意大利勞工總部是該國最老最大的一個工會組織，已有99年的歷史了。全國還有很多大大小小的工會，大的有3個，涵蓋了90%的勞動者。他們都是獨立于任何經(jīng)濟力量，雇主、政府或政治團體之外的，完全按照自己的原則行事。工會堅持的基本原則是，工會是民間結(jié)社，不是一項制度，是一種協(xié)會，不是一種運動，是非教派、非黨派的組織。
由于會員與非會員在權(quán)利保障上沒有太大差別，上述兩國的入會率并不高，法國僅占8—9%；意大利則為25—30%。
第三篇 歐洲再保險數(shù)據(jù)交換考察報告3750字
歐洲再保險數(shù)據(jù)交換考察報告范文
近日，“再保險數(shù)據(jù)交換課題代表團”考察了英國勞合社、法國scor再保險集團公司及其子公司、瑞士再保險公司，深入學習了信息化建設和再保險數(shù)據(jù)交換等方面的先進經(jīng)驗，實地參觀了瑞士再保險公司的電子機房。代表團考察后認為，我國再保險數(shù)據(jù)交換業(yè)務已經(jīng)走在國際保險市場的前列，但歐洲比較完善的再保險業(yè)務信息化管理體系值得我們學習借鑒。
一、三家公司的信息化建設和保險業(yè)務數(shù)據(jù)交換情況
（一）勞合社。一般來說，勞合社的數(shù)據(jù)系統(tǒng)主要收集保費與賠款方面的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)基于不同的用途分為不同的層次。例如，準備金監(jiān)控的數(shù)據(jù)來自于勞合社業(yè)務險種的數(shù)據(jù)，理賠細節(jié)的分析資料來自于交易層面的數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)系統(tǒng)的來源主要有兩個渠道，一是各代理機構(gòu)收集的來自各個辛迪加的數(shù)據(jù)。二是來自中央市場數(shù)據(jù)系統(tǒng)。代理機構(gòu)通過勞合社的中央市場網(wǎng)絡信息系統(tǒng)收集大量的業(yè)務交易信息，形成的報告有：年度辛迪加業(yè)務預測報告、季度監(jiān)測報告、年度償付能力與準備金數(shù)據(jù)報告、年度報告等；而中央市場數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了大約85%的再保險交易信息。
勞合社采用數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)庫聯(lián)合運作的方式儲存數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)設置時考慮使用者的進入權(quán)限、數(shù)據(jù)條目的唯一性及數(shù)據(jù)系統(tǒng)支持的充足性。數(shù)據(jù)不僅滿足計算償付能力、測算資本金和準備金、分析賠案的需要，還應滿足獨立分析中央資本金、準備金充足性以及決定停止再保險合同的需要。
此外，由于法律法規(guī)的不同規(guī)定，勞合社在數(shù)據(jù)披露時相當謹慎，某一些數(shù)據(jù)只能優(yōu)先共享給數(shù)據(jù)提供者。因此，勞合社更傾向于將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果與市場共享而不是分享數(shù)據(jù)本身，而且，勞合社向辛迪加提供的很多的分析報告是不公開的。
（二）法國scor再保險集團。該公司是全球第六大再保險公司，擁有比較完善的核心業(yè)務系統(tǒng)，系統(tǒng)名稱為omega，包含數(shù)據(jù)庫、應用環(huán)境和其他軟件三個部分：其中，數(shù)據(jù)庫包含10個內(nèi)容，分別是指引、客戶關系、合同（財產(chǎn)險）、大風險合同、壽險個險合同、再保險賬戶樹立、賠款、轉(zhuǎn)分、預估和準備金以及再保險結(jié)算；應用環(huán)境包含管理系統(tǒng)、電子商務、網(wǎng)站和競爭研究，其中管理系統(tǒng)包含承保計劃、技術(shù)預算和管理報告；其他軟件包含定價、準備金、自然災害模擬、文件管理系統(tǒng)（臨分、非壽險合同和美國賠款），同時該系統(tǒng)也為其他系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，比如人力資源系統(tǒng)、財務報告等。
scor從分出公司或經(jīng)紀人獲取的數(shù)據(jù)，整理后輸入到omega核心業(yè)務系統(tǒng)。omega系統(tǒng)具有很好地分析、定價功能，該系統(tǒng)按照承保年度、財務年度和業(yè)務年度分析結(jié)果，讓承保人和精算師共享信息，共同協(xié)作，最終產(chǎn)生定價報告。omega系統(tǒng)的基本特征是：獨有的指引表格、獨有的客戶數(shù)據(jù)庫、世界范圍內(nèi)的臨分累計搜索、世界范圍內(nèi)的個人累計搜索、業(yè)務承保后的egpi和賠付率輸入、自動產(chǎn)生最低預存保費、及時的賬單余額、自動acord名稱界面、自動將合同分配到不同的產(chǎn)品線、臨分和非比例保險賠款處理、自動轉(zhuǎn)分、壽險核保系統(tǒng)內(nèi)嵌入、根據(jù)預估進行核算、世界范圍內(nèi)的每周技術(shù)結(jié)果、標準報告系統(tǒng)。
（三）瑞士再保險公司。該公司在信息化管理上實行全球集中的管控模式，全球只在總部設置信息管理部門。其it人員多達1200人，超過員工總數(shù)的10%；每年信息技術(shù)開支約占當年總營業(yè)費用的5%左右。
瑞士再保險公司高度重視信息安全。其全球數(shù)據(jù)采用集中管控模式，在蘇黎世設有兩個數(shù)據(jù)中心，兩套同等配置的硬件設備分別放置在這兩個同城異地的數(shù)據(jù)中心，而且數(shù)據(jù)互為備份。與此同時，該公司在美國、新加坡都設立機房，存儲當?shù)財?shù)據(jù)，并為全球數(shù)據(jù)進行備份，做到全球同步更新數(shù)據(jù)。同時，瑞士再保險公司對全球員工在網(wǎng)頁登陸、郵件管理和客戶端管理上，嚴格實行全球統(tǒng)一的管理規(guī)定。例如:及時更新垃圾郵件地址，有效進行屏蔽，禁止登陸大部分外網(wǎng)，禁止通過移動設備進行數(shù)據(jù)拷貝等。這些管理規(guī)定在公司內(nèi)無論何等級別的人員都必須嚴格執(zhí)行。如因工作確實需要登陸外網(wǎng)時，要另行申請批準，而且批準權(quán)限高度集中。
在數(shù)據(jù)標準與數(shù)據(jù)交換方面，瑞士再保險公司充分認識到建立數(shù)據(jù)標準的必要性。他們認為，建立數(shù)據(jù)標準可以實現(xiàn)公司業(yè)績增長、提高工作效率、改善再保服務水平、滿足認證要求并有效地控制風險。此外，瑞士再保險公司還認為，建立行業(yè)數(shù)據(jù)標準，需要統(tǒng)一主要的數(shù)據(jù)元和語言。但由于該公司國際化程度非常高，建立行業(yè)數(shù)據(jù)標準受到了全球各地區(qū)不同的需求、監(jiān)管環(huán)境、市場狀況和業(yè)務類型的限制。
二、出訪體會與建議
（一）現(xiàn)代企業(yè)需要高度集中的信息化管理
現(xiàn)代企業(yè)的管理者普遍認為，核心管理的“一體化”是企業(yè)成功的關鍵手段之一?！耙惑w化”包括發(fā)展目標一體化、組織體系一體化、制度流程一體化、人事管理制度一體化和信息化建設一體化。其中，信息化建設一體化包括統(tǒng)一的運營平臺，統(tǒng)一的技術(shù)標準，統(tǒng)一的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，統(tǒng)一的專業(yè)管理模塊，統(tǒng)一的財務信息系統(tǒng)，統(tǒng)一的統(tǒng)計口徑，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集中管理。
目前，勞合社、scor和瑞士再保險都實行信息集中管理。勞合社要求各代理或辛迪加把數(shù)據(jù)上傳到中央數(shù)據(jù)倉庫中，數(shù)據(jù)倉庫存貯的是概要信息。scor的it系統(tǒng)是大集中方式，有7個數(shù)據(jù)中心分布在世界各地，且兩兩互作備份。瑞士再保險也是全集中方式，有5個數(shù)據(jù)中心，其中一個為災備。
（二）高度集中統(tǒng)一的信息化管理需要先進的理念
三家公司在介紹經(jīng)驗時普遍談到，信息建設是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的先驅(qū)，就像空氣一樣不能缺少。只有具備這樣的理念和重視程度，it建設才能夠真正落到實處，公司內(nèi)各信息系統(tǒng)之間才能相互銜接。三家公司均設立了專門的管理機構(gòu)，如信息安全委員會、業(yè)務信息委員會等。公司上下對委員會做出的決定嚴格執(zhí)行。例如，瑞士再保險對it的管理近于“苛刻”，如禁用u盤、禁炒股、禁上很多網(wǎng)站、郵件阻隔等，目的是保證公司信息安全。如果工作中發(fā)生了郵件被阻隔等it方面的問題或需求，公司會及時予以完善。員工從不就工作問題指責it部門，表現(xiàn)出了良好的協(xié)作精神。
（三）先進的信息化管理必須有物質(zhì)和人才的保證
信息化建設需要一定的資金投入。三家公司每年在it建設上的資金投入，占保費收入的5%到7%，保證了公司具備先進完備的基礎網(wǎng)絡環(huán)境、機房及中心數(shù)據(jù)處理設備等。
信息化建設需要配備it技術(shù)人員。勞合社擁有100多人的it隊伍，其中維護人員約占30%，功能開發(fā)人員約占70%；scor也有100多人的it人員，一半以上是開發(fā)人員和數(shù)據(jù)分析人員；瑞士再保險公司的it人才更是多達1200多人，占員工總數(shù)的12%左右。it人才隊伍的組成不僅包括計算機專業(yè)人才，還有很多其他專業(yè)的人才，如財務專業(yè)人員，保險專業(yè)人才等。
信息化建設還需要完善的組織架構(gòu)。瑞士再保險公司it部門下轄8個職能處室，包括市場與產(chǎn)品it、金融服務it、財務管理it、公司管理it、業(yè)務支持it、管理支持it、基礎架構(gòu)it和全球運維it、在公司治理、業(yè)務發(fā)展、風險防控、財務監(jiān)管等方面，都發(fā)揮了積極的作用。瑞士再保險公司信息技術(shù)部門分為需求管理和技術(shù)支持兩大職能。需求管理包括市場和產(chǎn)品it、金融服務it、財務管理it、公司管理it。負責需求管理的各部門有懂業(yè)務的人員，也有懂it的人員，他們負責與業(yè)務部門溝通，了解各類業(yè)務部門的'需求和對信息系統(tǒng)的反饋，將這些用戶的業(yè)務需求轉(zhuǎn)換成技術(shù)需求，從而將業(yè)務與技術(shù)有效聯(lián)系起來；技術(shù)支持包括業(yè)務支持、管理支持、基礎架構(gòu)和全球運維管理。其中，業(yè)務支持負責各類業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)，如定價系統(tǒng)等；管理支持負責公司的管理系統(tǒng)或平臺開發(fā)，如人力資源系統(tǒng)等；基礎架構(gòu)負責網(wǎng)絡、安全、數(shù)據(jù)中心等硬件環(huán)境的搭建；運維治理部負責系統(tǒng)與硬件的維護、it治理等工作。
（四）再保險數(shù)據(jù)標準化是實現(xiàn)高質(zhì)量管理和監(jiān)管的基礎
勞合社通過較為完備的it技術(shù)體系的支持，可以獲得辛迪加所有詳細的業(yè)務承保記錄，同時，勞合社還依照英國監(jiān)管規(guī)定的報表要求，獲得絕大部分所在國家與地區(qū)的償付能力報告、資產(chǎn)負債報告、有關自然災害狀況及其對主要再保險人影響的報告，從而有效掌控全方位的風險狀況。scor也通過獨有的omega核心業(yè)務系統(tǒng)，獲取完備的數(shù)據(jù)信息；瑞士再保險則通過高投入、高產(chǎn)出的信息管理系統(tǒng)，支持公司不斷走在行業(yè)前列。
據(jù)了解，瑞士的再保險行業(yè)正在研究論證再保數(shù)據(jù)交換標準，預計兩年后標準草稿可以出臺。但由于受到各種客觀因素限制，其數(shù)據(jù)標準化工作能否順利完成還存在疑問。從國家監(jiān)管當局統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，規(guī)范行業(yè)信息化建設的層面看，我國的再保險數(shù)據(jù)標準化建設工作處于領先地位，目前，已經(jīng)指導國內(nèi)保險公司研究出部分數(shù)據(jù)標準，更多數(shù)據(jù)標準草案也已經(jīng)完成擬訂，正在征求意見。
（五）建立國內(nèi)統(tǒng)一高效再保險市場的重點是加強再保險數(shù)據(jù)管理和加快再保險信息化建設
由于歷史原因，目前國內(nèi)再保險業(yè)務與直保業(yè)務分類標準尚未建立有機的聯(lián)系，分出公司與分入公司的交易觀念在相當程度上還存在“收付實現(xiàn)制”項下，信息壁壘到處可見，如再保險市場對直保市場的調(diào)控作用遠未實現(xiàn)，公司內(nèi)部再保險信息系統(tǒng)和直保信息系統(tǒng)相互隔離等。這些問題的存在，制約著再保險信息化的發(fā)展以及統(tǒng)一高效的再保險市場的形成。
目前，中國保監(jiān)會在解決這些問題方面做了大量工作，如開展直保業(yè)務分類與再保險業(yè)務分類相關性研究，組織起草了《再保險數(shù)據(jù)交換制度》等，但這些還遠不能滿足我國再保險進一步發(fā)展的需要。下一階段的重點工作是，用信息技術(shù)來提升再保險的競爭力，繼續(xù)加快再保險統(tǒng)計制度建設，全力推進再保險數(shù)據(jù)交換標準的實施，提升全行業(yè)再保險合作水平。
第四篇 中國會計學會信托投資分會赴歐洲考察報告3350字
2024年11月28日至12月9日，中國會計學會信托投資分會的代表赴歐進行了考察。在荷蘭期間，代表們先后拜訪了富通銀行北亞區(qū)負責人黃為忻先生，volker wessels vastgoed 房地產(chǎn)公司負責人p.h.van hemmen先生以及西荷蘭對外招商局亞洲部項目經(jīng)理狄仁德先生，重點就信托業(yè)發(fā)展、金融控股公司的經(jīng)營以及社會信用體系建設進行了交流。通過考察，我感覺有這樣幾點體會和感受：
一、發(fā)達國家信托業(yè)的發(fā)展趨勢
20世紀80年代后期，隨著世界經(jīng)濟一體化和資本經(jīng)營的國際化進程加快以及眾多國家對金融管制的放寬，發(fā)達國家信托業(yè)的制度和業(yè)務也發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)了一些新的動向。
1．信托職能的多元化。信托的基本職能是財產(chǎn)管理，包括對個人、法人、團體等各類有形及無形財產(chǎn)的管理和處理。發(fā)達國家在繼續(xù)強調(diào)信托的管理基本職能的同時，對信托的其他職能也愈加重視。如融資職能，各國信托銀行加大了吸收社會游資的力度，成立了國內(nèi)大眾的重要的儲蓄機構(gòu)；投資職能，除將所吸收的資金用于中長期貸款業(yè)務，還為產(chǎn)業(yè)部門提供設備資金，為個人購買住宅提供融通資金等；金融職能，在傳統(tǒng)的代理證券業(yè)務、代收款項業(yè)務的基礎上，一些發(fā)達國家的信托機構(gòu)將金融服務推廣到納稅、保險、保管、租賃、會計、經(jīng)紀人及投資咨詢服務等領域。信托職能的多元化，使信托投資滲透到國家的一切經(jīng)濟生活之中。
2．信托機構(gòu)與其他金融機構(gòu)的同性化。歐洲各銀行兼營信托業(yè)務和信托機構(gòu)從事銀行業(yè)務十分普遍。盡管在銀行內(nèi)部或信托機構(gòu)內(nèi)部，銀行與信托的兩個部門是明確分開的，但信托所提供的金融產(chǎn)品和金融服務，卻與銀行所提供的無明顯區(qū)別。在美國銀行的幾乎每一家分支機構(gòu)都開展信托業(yè)務，銀行把信托業(yè)務和其他銀行產(chǎn)品分件交易，重新組合，以向客戶提供更新的金融服務也日益成為時尚。此外，信托機構(gòu)與證券行業(yè)的關系也日益密切，兩者之間在同一業(yè)務范圍的競爭也相當普遍。在日本，信托機構(gòu)分擔證券業(yè)務的傾向明顯，證券投資信托業(yè)務日益擴大，在一定程度上適應了國民儲蓄形式逐漸從存款和信托轉(zhuǎn)向證券的趨勢。不少國家在信托機構(gòu)經(jīng)營證券業(yè)務方面，幾乎沒有法律上的限制。
3．信托投資業(yè)務的國際化。70年代中后期，發(fā)達國家的經(jīng)濟出現(xiàn)了衰退跡象，國內(nèi)金融也競爭激烈，盈利水平下降，于是積極開拓國際新業(yè)務，使金融國際化的進程大大加快了。1984年5月，美國與日本達成協(xié)議，允許美國及其他西方國家銀行參與日本的信托業(yè)務。不久，美國花旗銀行、摩根信托公司、紐約化學銀行、英國巴克萊銀行、瑞士聯(lián)合銀行等被批準在日本開展信托業(yè)務。與此同時，西方國家也允許日本的銀行到其國內(nèi)經(jīng)營信托業(yè)務。信托投資業(yè)務的國際化，刺激了各國同行業(yè)新業(yè)務的開發(fā)，各國信托業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗日益成為共享的財富，同時信托業(yè)的國際競爭也日益加劇。
二、金融控股公司的經(jīng)營管理和財務管理
在西方成熟市場，信托公司很少獨立存在，一般都是金融控股集團下面擔任理財決策的子公司。國際上的許多金融控股公司總部主要設人事、財務、審計、法律等部門，人員精簡。如瑞穗控股有一個稱作企業(yè)管理總部的組織，包括企劃部、財務會計部、風險管理部、人事部、it與系統(tǒng)部、法律部等。同樣，瑞銀集團（ubs）有一個相對獨立的公司管理中心實現(xiàn)上述職能。金融控股公司是分級管理，子公司完全是一級法人單位，獨立開展各項業(yè)務，獨立經(jīng)營、獨立核算?？毓晒静桓深A子公司的日常經(jīng)營活動，只負責派往子公司的董事和提名的總經(jīng)理等人事、財務、收益、重大投資和內(nèi)審、風險監(jiān)督等管理事項和政策業(yè)務指導工作。如花旗集團的審計部門和財務總監(jiān)（cfo）對各子公司要進行定期檢查，并提出改進意見，匯豐控股的cfo還要對各地分支機構(gòu)的cfo進行定期考核和業(yè)務指導。金融控股公司子公司的財務、審計、風險等管理部門的負責人，實行金融控股公司與子公司雙重領導，以子公司為主的管理體制。子公司是經(jīng)營實體，管理部門的負責人履行本公司的崗位職責，但要接受集團的考核和監(jiān)督。
金融控股公司實行獨立的二級財務管理體制，金融控股公司以及金融子公司有自己獨立的財務，即“財務并表，各負盈虧”。另一方面，各子公司具有獨立的法人地位，控股公司對子公司的責任、子公司相互之間的責任僅限于出資額，而不是由控股公司統(tǒng)負盈虧，這就防止了個別高風險子公司拖垮整個集團。這方面一個深刻教訓就是前幾年的巴林銀行，如果它將高風險的衍生金融交易只交由獨立的子公司經(jīng)營，將風險鎖定在子公司的范圍，就不至于導致整個巴林集團的破產(chǎn)。花旗集團、匯豐控股、瑞穗控股和瑞銀集團等金融控股公司及其控股子公司編制各自的中長期和年度財務收支計劃，經(jīng)營計劃。并按照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，制定公司的財務管理制度；檢查、監(jiān)督和考評公司各項財務制度和預算計劃的執(zhí)行情況；控制相關財務風險的發(fā)生；評價公司的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營管理水平。控股公司組織協(xié)調(diào)公司下屬子公司的財務工作，編制合并財務報表。在法規(guī)允許的情況下，統(tǒng)一負責公司依法納稅的相關工作。但控股公司各子公司內(nèi)部財務獨立，利潤分配獨立，金融控股公司只以大股東身份參與利潤分配。
國際著名的金融控股公司的內(nèi)部控制制度是較全面的，涵蓋其主要營運活動，并有相應的組織規(guī)程、相關業(yè)務規(guī)范及處理手冊。金融控股公司建立內(nèi)部控制的基本目的在于健全經(jīng)營。金融控股公司內(nèi)部控制制度包括管理層的監(jiān)督與控制、風險辨識與評估、控制活動與職務分工、信息與溝通、監(jiān)督活動與糾正措施等。
這些國際金融控股公司大都設置了隸屬董事會的稽核單位，并建立了總稽核崗位，總理稽核業(yè)務，定期向董事會及監(jiān)察人匯報。金融控股公司總稽核根據(jù)業(yè)務需要，調(diào)動各子公司的稽核人員辦理金融控股公司及其子公司的內(nèi)部稽核工作，并對金融控股公司及其子公司保持適當有效的內(nèi)部稽核負有最終的責任。
他山之石，可以攻玉。對于及時掌握國際信托業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及對國際上不同的金融控股公司的優(yōu)缺點進行比較，揚長避短，將有利于建立具有我國特色的信托業(yè)健康發(fā)展之路。
三、我國社會信用體系建設中的問題
信用是市場經(jīng)濟的核心與靈魂。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化步伐加快，我國計劃經(jīng)濟時期企業(yè)和個人信用以政府信用作支撐的基本信用制度已遠遠不能滿足需要，市場經(jīng)濟的信用制度體系建設已經(jīng)變得越來越重要。然而，由于各方面原因，目前我國信用體系建設步伐嚴重滯后，缺乏一套完整的能覆蓋全國的社會信用評價標準體系。加快社會信用制度建設，已成為當前經(jīng)濟生活中一項亟待解決的問題，也是建立和諧社會的必然要求。
縱觀西方發(fā)達國家，大都有比較健全的國家信用管理體系，健全的法制是社會信用規(guī)范的基礎和保障。許多國家通過相應的法律或法規(guī)對信用數(shù)據(jù)的開放作出了明確規(guī)定。隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的迅速發(fā)展，西方國家企業(yè)信用市場發(fā)生了翻天覆地的變化。網(wǎng)絡時代的到來大大加強了企業(yè)信用市場的透明度，大大改變了企業(yè)信用市場上的信息不對稱，通過網(wǎng)絡可以及時跟蹤企業(yè)信用，懲罰不守信者。目前我國在這些方面都存在嚴重不足，需要政府、銀行、企業(yè)等的共同努力，建立完善的社會企業(yè)信用體系任重而道遠。
目前我國信用缺失和制度建設滯后的主要原因既有體制性缺陷的因素，又存在信用道德和信用文化欠缺以及受利益驅(qū)動、缺乏有效的失信懲罰機制所致。由于我國近代市場經(jīng)濟發(fā)育較晚，市場信用交易不發(fā)達，新中國成立后又長期處在計劃經(jīng)濟體制之下，經(jīng)受真正的社會信用關系的洗禮和考驗的時間不長，許多企業(yè)對于信用關系與其生死攸關的重要性體會不深、認識不足。加之失信懲罰機制不健全，不講信用的企業(yè)照樣可以生存和發(fā)展，坑蒙詐騙者也有一定的市場，反過來對社會信用道德體系形成強大沖擊，造成信用缺失的惡性循環(huán)，因而在社會上沒有樹立起以講信用為榮、不講信用為恥的信用道德評價和約束機制，信用失衡就成為社會普遍現(xiàn)象。
從2024年起，隨著加入世貿(mào)組織的過渡期的結(jié)束，我國的金融業(yè)將全面對外開放。而對于信托業(yè)不斷出臺的新規(guī)涉及信托公司行業(yè)準入、固有業(yè)務壓縮、信托業(yè)務規(guī)范、關聯(lián)交易限制、合格投資人等多項措施，必將沖擊信托公司現(xiàn)有的盈利模式，有可能掀起國內(nèi)信托業(yè)第六次全面清理整頓潮。在此背景下，加強銀信合作，促進主流金融機構(gòu)或大型產(chǎn)業(yè)集團進入信托行業(yè)，使信托公司更多融入實力集團的金融版圖內(nèi)，或許是將來我國信托業(yè)的發(fā)展方向。
第五篇 赴意大利參加歐洲鑄造展覽會及參觀考察工廠的報告750字
赴意大利參加'歐洲鑄造展覽會'及參觀考察工廠的報告此次展覽會的參展產(chǎn)品總體水平比以往又有較大幅度的提高。壓鑄機噸位已達2500噸，中頻熔化爐可達10噸，有芯感應爐已達40噸。迪砂公司又推出垂直分型射砂擠壓、翻轉(zhuǎn)水平澆注的潮模砂生產(chǎn)線。射芯機已有6個工位，噴一次可用4-6次的壓鑄機涂料以及純度較高、可按用戶要求配制、接近鑄件成份的鋁、銅金屬錠，發(fā)展較快是替代危險作業(yè)的自動澆注、取型、噴涂、拋光、打磨等機械手。壓鑄件最大尺寸已達1300_400_500mm，尺寸精度和表面質(zhì)量已達到較高水平。
中國鑄造協(xié)會組織的聯(lián)合展臺展出了鋁合金壓鑄件、鑄鐵個、鑄鋼件、精密鑄造和樹脂等產(chǎn)品，有實物和掛圖宣傳資料。參觀者對中國展臺很感興趣，前來咨詢和洽談的比較多，其中對鑄鋁、鑄鐵和樹脂等產(chǎn)品詢問的較多。各廠帶去的宣傳資料全部被參觀者拿走，咨詢和洽談最忙時，
五、六個翻譯都忙不過來。展會期間，中國鑄協(xié)展臺共接待250多個客商進行洽談，已與24個客戶形成意向性協(xié)議，總金額達130萬美元。簽訂合同一項，3萬美元的精密鑄造件，取得較大收獲。從洽談的內(nèi)容看，歐洲市場對鋁合金壓鑄件、中小鑄鐵件、汽車類鑄件有一定需求，但質(zhì)量要求高，汽車類鑄件要求供應商通過qs9000認證。我們有差距。
展覽會期間還舉辦了技術(shù)交流會。內(nèi)容涉及制造技術(shù)、環(huán)保、勞動保護、模具、機械手、表面處理、鎂合金應用等。接下來參觀了樹脂砂生產(chǎn)線應用廠家quaglia&colombo 公司的生產(chǎn)現(xiàn)場。該公司采用呋喃樹脂自硬砂生產(chǎn)鑄鐵件，有閥件、平板、管結(jié)頭、殼體等，模具為木模，脫箱造型，制芯有吹氣硬化和自硬兩種，用草紙圈成形冒口，型腔均上涂料，兩臺中頻爐熔煉，茶壺咀式澆注包，堤壩式澆口杯，鑄件表面質(zhì)量較好。該公司的模具加工車間有加工中心，電火花等設備，加工車間有一個無人操作的管、棒自動分管、切割、下料系統(tǒng)。
第六篇 歐洲創(chuàng)意經(jīng)濟考察報告7700字
在上世紀90年代，當北歐創(chuàng)意經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，誕生了諸如諾基亞、宜家、iitala和b&o等帶有創(chuàng)意經(jīng)濟特質(zhì)的品牌時，我們?nèi)匀粚?chuàng)意經(jīng)濟如何緣起一無所知。當我有幸踏入歐洲，來到那些曾經(jīng)只出現(xiàn)在夢境里的城市，經(jīng)歷之后，腦中一直翻騰著這些日子里經(jīng)歷的北歐、西歐文明記憶以及無所不在的創(chuàng)意經(jīng)濟因子。
“旅行，造就了人。”日本建筑大師安藤忠雄在其《安藤忠雄的都市彷徨》開篇即如此寫下?！斑@么說來，我的人生也可算是一段旅程吧。在沒有接受專門教育的狀況下而志向建筑這件事情，就如同獨自在緊張與不安下迷失在一個陌生的地方里一樣?！诠陋毰c不安，一個人在都市里彷徨的時候，那樣的感覺變更明顯而具體地流露出來?！苯衲晔?，當我有幸踏入歐洲，來到那些曾經(jīng)只出現(xiàn)在夢魘里的城市：巴黎、阿姆斯特丹、布魯塞爾、漢堡、哥本哈根、赫爾辛基等西歐、北歐都會，獨自走在那些陌生的街道，看著那些在變幻光線下依然如我的建筑，搜索著腦海的記憶找尋我需要的創(chuàng)意經(jīng)濟因子，這時候，如同安藤君那種彷徨感竟同樣泛起。
在verner
panton的“幻想景象”面前，在iitala和menu的精品王國面前，在stedelijk博物館的“up
to
now”展覽面前，作為一個來自東方默默無名的傳媒青年，對如此豐盛的創(chuàng)意經(jīng)濟歐洲行，不免彷徨。(以下文字由本人旅行日記整理)
無時差旅行
密碼：097，這是我行李箱的密碼，對應的正是香港。
我從香港赤臘角機場搭乘芬蘭航空公司的航班起行，結(jié)束了15天的緊密行程后，終于從終點回到始點，香港。
從香港時間到香港時間，一次無時差的出行，從撥慢五個小時(赫爾辛基)到繼續(xù)撥慢一個小時(斯德哥爾摩)到歐洲冬季時間(winter
time)再撥慢一個小時，然后回到香港撥快七個小時，5+1+1-7=0，無時差。
但我卻在清晨時分嘗到了時差的味道，躺在香港九龍的酒店房間里，隱約聽到晨早香港的“早班車”聲音，腦子中翻騰的卻是過去15天里經(jīng)歷的北歐、西歐文明記憶碎片以及無所不在的創(chuàng)意經(jīng)濟因子。
芬蘭，無論是赫爾辛基的諾基亞總部還是石室教堂呈現(xiàn)的現(xiàn)代派通訊、建筑革命，一個指向人類溝通科技的追求，一個指向人與自然合一的精神追求;
瑞典，無論是斯德哥爾摩的古建筑風格維系和沉船的追憶，指向他們對瑞典王國傳統(tǒng)的執(zhí)意維系，還是瑞典人對自身生活質(zhì)素的高度關注力造就他們擁有ikea和absolut
vodka，都在指向他們的品質(zhì)觀;
挪威，無論是維京人的海島船還是gustav
vigeland雕塑公園呈現(xiàn)的生命文明，一個指向古時的資源掙扎，一個指向現(xiàn)代生命的再思考;
丹麥，無論是設計大師verner
panton的創(chuàng)想空間還是丹麥啤酒超級品牌嘉士伯，一個指向生活空間的創(chuàng)造力，一個指向釀造科技文明的追求;
哥本哈根到漢堡的“歐洲之星”列車上，無論是丹麥的超級跨海大橋還是見證德國工業(yè)實力的漢堡港，一個指向?qū)ψ匀坏恼鞣?，一個指向?qū)ど虡I(yè)的征服力;
荷蘭，無論是stedelijk博物館的up
to
now理念的追求與呈現(xiàn)，還是阿姆斯特丹對自由開放的驚訝程度，一個指向革新精神，一個指向?qū)捜堇砟?
比利時，無論是原子球塔所對應的1958年的比利時力量還是“歐洲大客廳”展示的老比利時王國的氣派，還是如今建立于此的歐盟總部，無不呈現(xiàn)著這個歐洲心臟的容納力。
法國，無論是浩大的巴黎延續(xù)至今的老都市文明沉淀，羅浮宮搜羅的世界文明精髓，凡爾賽宮體現(xiàn)的西方王宮建筑呈現(xiàn)的皇家生活享受，蓬皮杜中心體現(xiàn)的建筑反芻，更是顯示近三百年西方文明之發(fā)達的最佳典范城市。
讓我難免的，也許正是這些，三百年來西方文明精華在我腦中灌輸過多讓人一時難以再短短的時間差中適應過來。
這樣一國接一國，15天游歷8個國家，十數(shù)個城市，近乎一天換一個酒店(而且風格各異)，從飛機到火車到客車到輪渡，見到的熱氣球、直升機、噴氣式飛機、馬車、騎兵，看過的風、雪、雨、彩虹和流星，聽到的各種語言：芬蘭語、瑞典語、挪威語、丹麥語、德語、荷蘭語、比利時語、法語，看各種風格的王宮、市政廳、教堂……這樣的旅程，在經(jīng)歷之前顯然讓人興奮，在經(jīng)歷之后，卻在興奮之外，又會讓我感到驚恐。
我正是在這樣的驚恐中結(jié)束這次旅行，在面對如此眾多的文明成果和創(chuàng)造力使然的新成就，對其源起、發(fā)展和新興，可能沒有一個人能完全了如指掌。正是這種不了解，讓我感到驚恐和彷徨。
歐洲西方三百年間創(chuàng)造的文明成果，也許亦值得每個中國人感到心寒，我們再也無任何理由堅持我們的“地大物博”論，我們再近百年間又完成了多少樣值得向世界推薦的文明碩果？如果這些已經(jīng)是歷史問題，而如果收窄時間定義，在上世紀90年代，當北歐、西歐創(chuàng)意經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，誕生了諸如諾基亞、宜家、
iittala和h&m等創(chuàng)意經(jīng)濟品牌時，我們依然對創(chuàng)意經(jīng)濟一無所知。
“事情正在發(fā)生，但你茫然無知，不是嗎，瓊斯先生？”美國民謠傳奇歌手bob
dylan的歌詞正好用于此處。
第一站
芬蘭，赫爾辛基，不必開口
晨早，在冷杉枝椏和蔚藍海光環(huán)抱的赫爾辛基郊外，微微的藍色籠罩下，郊區(qū)道路中，路上沒有行人，全部是統(tǒng)一亮著車燈的車。我們途徑赫爾辛基理工大學校區(qū)，于是便進入了功能主義大師alvar
aalto的世界。建筑師讓這家芬蘭最重要的學府像大型社區(qū)一樣散落于郊區(qū)道上，功能組塊明晰非常，建筑群體沿著低矮的延伸，自然融入整個坡地及芬蘭灣，主建筑外立面的構(gòu)造原料是黑色花崗巖與紅磚，屋頂則用銅。這只是alvar
aalto的一個建筑作品，他的設計領域還包括：家具、眼鏡、家居用品、珠寶和其他相關藝術(shù)門類，在我購得的由thneues出版公司出版的《alvar
aalto》(為建筑大師系列叢書，另外還包括koolhaas和renzo
piano等)書中有這樣評價：“無論他在設計房子還是城鎮(zhèn)規(guī)劃，他總是努力去達到藝術(shù)力的協(xié)調(diào)，方法便是一種信仰，其中包括人與環(huán)境?！?/p>
這句話可以引述為“以人為本”，竟與芬蘭通訊巨子諾基亞的要義相融通。“科技以人為本”可謂是芬蘭人影響中國最深刻的一句話，而在中國早已遍布城鄉(xiāng)的
“芬蘭浴”則大概是中國人對芬蘭這個國度最耳熟能詳?shù)姆?熟悉到以至于有中國人已經(jīng)把芬蘭浴理解為，“芬芳與蘭花洗浴”之簡寫)。事實上，在芬蘭人心目中，最高的人生目標無非就是：夏天的湖畔別墅與冬天“三溫暖”的芬蘭浴，他們?nèi)匀荤姁墼炯揖?，他們亦鐘愛iittala的玻璃制品，均是簡約享受主義。抵達芬蘭前聽到了這么一個經(jīng)典笑話，兩個芬蘭人相約到酒吧喝酒，但一直都不說話，兩個小時后，其中一位終于開口道出兩個字：“干杯”，另外一位回答：
“我們到底是來喝酒還是聊天？”這個笑話如此流傳，主要是針對芬蘭人安靜不愛言談的性格而言，更有人這樣玩笑“芬蘭語可能是世界上最容易學的語言，因為根本不必開口?！?/p>
也許你會感覺奇怪，他們不愛說話，但他們有全球最大的手機通信制造商，他們制定了通行全球的gsm移動通信網(wǎng)絡，除了是先天的地理人際關系遙遠備感需要移動通信設備之外，更有其后天努力使然?？倳腥朔Q贊諾基亞總部大樓的設計，盡管我們經(jīng)過的時候，僅僅能看到在十樓處毫不顯眼地掛著的“nokia”藍色字樣，但因其全玻璃的剔透空間與環(huán)保型設計，空間中布置的藝術(shù)品，以世界各地都市命名的會議室以及散播著咖啡味道的自由氣氛，吸引著來自世界各地的軟件、硬件設計高手，研發(fā)部門是諾基亞的大頭，人數(shù)占職工總數(shù)的40%。他們都是創(chuàng)造力活躍分子，正如《創(chuàng)意新貴(the
rise
of
the
creative
class)》一書中描述的那樣：“創(chuàng)意人不會只在有工作的地方聚集，他們聚集在創(chuàng)意的中心，或他們喜歡生活的地方”所言，樂于聚集于此。這同時也顯示了“安靜”芬蘭人的組織能力。也許正是因為不必開口，所以諾基亞在赫爾辛基新建的大樓隔著馬路竟正對著一大片墓園，這點請你千萬不要驚訝。我力圖把芬蘭人在創(chuàng)意經(jīng)濟上取得的令世人矚目的成就與其民族性格及人際關系形態(tài)結(jié)合起來，并非牽強。內(nèi)心的安靜讓他們更容易陷入專心的思索——盡管有報道稱，芬蘭人的自殺率一直居高不下?！秳?chuàng)意新貴》書中言，“創(chuàng)意工作是如此的容易讓人廢寢忘食，無法與人建立緊密聯(lián)系……他們很少有親密的朋友，也往往沒有配偶或小孩?！?/p>
芬蘭人口僅520萬人，人力資源相當珍貴，在政府免費教育政策推動下，在占gdp的3.6%的研發(fā)基金投入下，在高福利高稅收的社會，芬蘭國民自然熱衷于選擇更具挑戰(zhàn)性和富有創(chuàng)造力的工作。
下一站
瑞典，斯德哥爾摩，absolut
提起芬蘭的同時，總會提起瑞典，不僅后者曾控制了芬蘭國土，直到如今，兩個國家仍然在“較勁”。瑞典人說，你們坐的是瑞典的車，芬蘭人則會說你們坐的是芬蘭的船。而我們正是坐船離開芬蘭，越過波羅的海，前往瑞典首都斯德哥爾摩。乘坐的是維京航線(viking
line)，夜晚7點啟航，第二天早上5點到達目的地，正好可以一宿。由于兩國之間隔海而望，陸路交通較為不便，海上航線成為兩國國民周末度假、商務往來中最受歡迎的交通工具。而船上開設的“免稅商場”，便像我們的超市般方便乘客、家庭周末購物。我也正好可以觀察他們的消費習慣，absolut
vodka等酒類占據(jù)著重要位置，而上文提及的芬蘭iittala、hackman和瑞典david
design等家居品牌的一些暢銷產(chǎn)品都能找得到。針對小朋友，則有印有北歐卡通人物muumi的各式產(chǎn)品。一夜+直達+免稅購物+娛樂，便是“維京航線”的創(chuàng)新經(jīng)濟模式，這種經(jīng)驗或許值得我們借鑒，在渤海(大連-青島)、臺灣海峽(臺北-廈門)或許都可以嘗試。
作為北歐傳統(tǒng)強國的瑞典王國，酒牌absolut
vodka、家居牌子ikea和服裝牌子h&m等則是他們在創(chuàng)新經(jīng)濟模式下的超級品牌，另外更有volvo(富豪)、愛立信等在中國普通都如雷貫耳的牌子，都顯示出瑞典人的強權(quán)傳統(tǒng)。
他們在維系這種感覺，在斯德哥爾摩，14個島嶼構(gòu)成的中世紀樣貌古城，直至今天，此處市民仍然反感把現(xiàn)代建筑建造在市區(qū)。
在斯德哥爾摩市政廳入口處，我看到了das
dala木馬的一個雕塑品，這是我來瑞典之前就知道的一個“瑞典符號”。緣何有名？據(jù)說是在瑞典人移民美國潮中，仍然心系故鄉(xiāng)的瑞典人擔心孩子不曉祖國的文化風情，便都會雕刻一個木馬給小孩當玩具，同時睹物思國。這種傳統(tǒng)的力量強大到以至于，看到誰家里有這種手工雕刻的紅底花紋圖案的木馬，就必定可以判斷是瑞典移民。木馬的原型，在市政廳內(nèi)部亦能找到，一幅反映瑞典軍人遠征歐洲大陸的壁畫上，馬的造型儼然就是das
dala.直至如今，瑞典木馬是斯德哥爾摩旅游產(chǎn)品中最常見的符號：明信片、餐布、圍裙甚至收錄瑞典音樂的cd封套，都能找到。
瑞典人的傳統(tǒng)還有對家庭的重視。瑞典家居品牌數(shù)不勝數(shù)，簡直就是創(chuàng)意經(jīng)濟中一個主線：生活百貨的發(fā)源地，難怪會最終誕生ikea這樣的家居國際連鎖超級企業(yè)。我在斯德哥爾摩夜晚9時一次乘搭的士的經(jīng)歷，司機饒有興趣地聽著電臺，一打聽，不是中國電臺的情感節(jié)目(或讓人心煩的醫(yī)療節(jié)目)，而是living
節(jié)目，主持人和聽眾大談生活起居瑣事。
我個人最佩服瑞典人的是他們的恒心與熱情，vasa沉船博物館便是一個明證，只有他們可以積數(shù)十年之功完成一件多達10萬件配件的“世上最大的積木”，把沉于海底經(jīng)年的vasa號整體修復，并建成一個龐大的博物館，毅力驚人。想起他們?yōu)榧o念“海上絲綢之路”而進行的“歌德堡1號”計劃同樣如是，應當是下一個了不起的恒心成就。而這種性格正是創(chuàng)意人追求“金錢買不到熱情”的彰顯。
有時想，辦了這么久仍然興趣盎然的諾貝爾獎和一直把瓶子游戲堅持下去的absolut
vodka亦都是佐證。
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挪威，奧斯陸，生命與新生
相比較芬蘭的勃興和瑞典的底蘊，挪威人在應對創(chuàng)意經(jīng)濟浪潮前似乎欠缺足夠的熱情——盡管他們有可以像村上春樹般生活的“挪威的森林”和偉大的海鮮和壽司食品全歐洲最優(yōu)質(zhì)的“三文魚”。
我對挪威直接而模糊的印象是：這真的是一個注重生命的國度，他們控制煙草和全國無賭場，他們平均年齡：男79歲女85歲，但這些并不表示他們只是溫存
——他們勇猛無畏，他們曾經(jīng)有世界最兇猛的維京海盜，他們也有史上最偉大的一次海上科學探險kon-tiki號的事跡，無論是海盜還是科學家，無不反映出他們對生命的頑強渴求。而直到他們死去，他們(有錢人)會以海盜船作為墓冠，實在是一種對大自然繼續(xù)抗爭的心理暗示。
所有對生命的推崇，聚焦到一點，可以從他們建立世界上最大的個人雕塑公園——gustav
vigeland可以看出。雕塑大師gustav的雕塑品正是與生命緊密相關，以一個公園數(shù)百件雕塑品反映生命的主題，確是可貴。讓人不慎感慨的是，
gustav公元的選址，正好與其背后的一個oslo公墓地相鄰，生生息息在此昭示。
盡管在北歐一路都看到北歐連鎖酒店scandic，但只在奧斯陸感受了一晚。酒店業(yè)亦是創(chuàng)意經(jīng)濟之一種，scandic則加深了我的認識。這家酒店的口號是“北歐共同感覺”，無所不在的房間木質(zhì)感，射燈風格獨特的床頭燈，高掛墻壁的電視機，閃亮雪白造型特別的馬桶洗輿盆，簡約別致的供暖片……完全不按酒店房間固有常規(guī)的更新設計思維，難怪其在“酒店設計與創(chuàng)新發(fā)展”評選中屢屢獲獎。
設計做足功夫，而北歐新設計的方向亦可以在此酒店中略見端倪。
scandic也許只是一個小案例，但啟示我的是，一種代表歐洲設計的“新生力量”(或稱“改造力量”)確然在北歐刮起。他們不存在過多的所謂古典主義、文藝復興的傳統(tǒng)所限，設計師只會發(fā)揮自己的創(chuàng)想精神因地、因時而行的新歐洲設計。如他們身處陽光珍貴的北歐，便會廣泛使用大面積的玻璃透光設計，功能至上，簡約優(yōu)先。但沒料到這個方式在世界各地廣泛使用，甚至成為玻璃幕墻，造成光污染問題，但這已不能責怪北歐的設計師們。
可能，在“設計立國”的丹麥能更好地印證我的印象。
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丹麥，哥本哈根，幻想景象
我們乘坐和“維京航線”大致一樣模式的stena
line前往下一站，哥本哈根，童話王國丹麥首都。
從沒有一座城市，在到達之前能如此渴望見到它的真實模樣，也許是因為這兒有世上出色的舊城改造計劃？或是因為這兒有sas皇家酒店，這座號稱1960年代最優(yōu)美外形的現(xiàn)代建筑？或是因為在stena
line航行中實在無所事事，慢慢等待駛向哥本哈根？還是在船上能預先拿到的宣傳冊實在太多太好(甚至能看到“性都”的色情業(yè)狀況)？或者是因為偉大的arne
jacobsen與verner
panton的一切設計？還或者是因為童話王國的締造者安徒生先生？甚至會亂想，哈根達斯與哥本哈根為何會有相同的詞綴，莫非城中確有hagen之味？
stena
line質(zhì)素比維京航線還要優(yōu)質(zhì)，令我在船上已經(jīng)預先體驗了丹麥：生活設計品牌menu之精妙構(gòu)思，安徒生童話角色丹麥鐵兵之敦厚逗人，丹麥陶瓷藝術(shù)(風車、接吻小情人與燭臺)之樸實。
一大清早就抵達了，上岸三分鐘就可以在皇宮amalienborg看衛(wèi)兵列隊站崗儀式，每個崗位“派兵仔”的感覺就像回到童年;
然后在克里斯汀堡(christianborg)看“peace
watch”的和平主義者在行動，一對老夫婦在冷風中扎緊peace旗桿的舉動讓人感動;
在市政廳看盧森堡大公抵達，由馬隊接送市民夾道圍觀，隆重而平常的場面;
在這兒的廣場前看安徒生的雕像，看遍地的鴿子，看騎單車的少女，看那些市民或游客，一切都是那樣的熱鬧與充滿人氣(可能是在之前幾站呆得熟了，人都少見了，如今重新見到這么多人，一時感覺不知道是熟悉還是陌生);
遠遠可以看到sas，這座優(yōu)美建筑并不張揚地矗立在古典建筑群中，古樸的哥本哈根火車站正對面，但這座號稱最優(yōu)美曲線的現(xiàn)代建筑，竟絲毫不現(xiàn)桀驁之氣;
在“可能是世界上最好的啤酒”嘉士伯總部看他們的“大象門”，可能是世界工業(yè)建筑中最好的門;
在“夏宮”看“有名的”樹木和在寒風暖陽中堅持的玫瑰，都是一致的美好;
在海邊，沒有去看那已經(jīng)被破壞，暫時徒?；摹懊廊唆~”，后來才知道竟然是給鬧事的球迷(丹麥國家隊在歐錦賽被淘汰出局)下手損壞;
而最讓我興奮的是，能抽出獨立行走的時間到了danish
design
centre(丹麥設計中心)，而且里面正在進行著丹麥最負盛名的verner
panton的作品展。連最神奇的phantasy
landscope(幻想景象)亦有展示，龐大的幻想空間簡直讓人歡喜得發(fā)狂。venner確是一個神人，椅子、燈飾以至整體生活空間構(gòu)想每件均是杰作。如此充滿想象力的設計，在我看來，venner簡直就像是“設計界中的安徒生”。
這就是哥本哈根，總有游客說它亂，而它自己的廣告語說是“不大不小”的都市。你會問“設計立國”何處呈現(xiàn)？生活中便是。丹麥設計中心售賣的明信片中有一句語錄值得抄下為大家共勉：“every
new
idea…is
a
combination
of
two
e_isting
ideas(每個新創(chuàng)想源于兩個經(jīng)已存在的創(chuàng)想的結(jié)合)?！?/p>
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荷蘭，阿姆斯特丹，偶有彩虹
這是一座“神奇之城”——
盡管有古老的風車，但已經(jīng)不再是這兒的標志建筑，僅存一個所謂的“風車村”，在別的地方搬來幾臺老風車，圈養(yǎng)幾頭奶牛(已失去產(chǎn)奶能力)炮制成專供游客觀賞與購物的公園;
盡管有凡高(van gogh)名聲在外，游客參觀真作得排長龍，但也有anne frank(《安妮日記》原型)和她的故居名聲更大，長龍更長;
盡管有紅燈區(qū)中的櫥窗女郎讓游客嘆為觀止，此處的博物館、畫廊之多亦同樣嘆為觀止;
盡管此處身處西歐荷蘭，但中國人之多實在讓人咋舌。一座名叫“福祿”的中國酒樓，因為比鄰商業(yè)區(qū)與紅燈區(qū)，生意好得驚人，排隊吃飯的中國旅游團可以在狹窄的樓梯中排幾層樓的隊，感覺不是“福祿”更像“俘虜”。
而我自己最大的收獲莫過于，參觀了位于paulas potterstraat大道上的stedelijk博物館，阿姆斯特丹最重要的現(xiàn)代博物館。里面正進行的是一個名為“up to now”的展覽，以“革新”為線索，透過裝置藝術(shù)、平面、制成品、音像等，展示從1970年代至今在衣食住行等領域的革新進程。感覺這個展覽的主題正好與荷蘭的現(xiàn)狀非常貼切，這個國度有飛利浦有喜力啤酒等傳統(tǒng)“老牌”，但你絲毫不會覺得他們的年老，反而越見越新;這個國度更有以庫哈斯為代表的荷蘭建筑設計師，荷蘭風格的新現(xiàn)代建筑早已讓人們忘記年老的風車形象。
第五站
巴黎，片葉
在我看來，如果阿姆斯特丹可以是創(chuàng)意經(jīng)濟匯聚之地，那么巴黎更是一個可以最大效益地呈現(xiàn)的華麗舞臺——即便因為巴黎之巨大如參天大樹，而我只僅僅是摸到片葉而已。
是在烏云天氣進入巴黎的，那時候并沒有那種期待中突然給華麗之都擊中的感覺，泛著世界如一的大都市塵埃的郊區(qū)的平庸感幾乎讓我們懷疑。對于我們這一行從北歐、西歐一路走來的人來說，歐式風情已經(jīng)不再新鮮，老房子、老教堂、王宮市政廳、老石子路，如出一轍，巴黎還有什么可以擊中我們？
一切懷疑從踏入貝聿銘創(chuàng)造的盧浮宮地下世界后散去。從玻璃金字塔透射下的光線竟是如此的晶瑩，真讓人不敢相信。難怪安藤忠雄會如此寫下：“滿載著古典裝飾而厚重的羅浮宮，透過這個可說是二十世紀最極致而巨大的玻璃，映照出其影響而互相輝映。就算代表著舊巴黎與新巴黎的這兩棟建筑，是以一種面對面的姿態(tài)聳立著，但我所見的絕不是一種‘對立’的畫面，而更涌出‘這才是建筑啊’的贊嘆與感動。我確信那是從二十世紀后半葉開始為引向二十一世紀所創(chuàng)造的新景致。”
“這才是建筑?。 卑l(fā)自安藤之內(nèi)心，聽來亦很讓人感動。
同為華人，我得為貝老先生致敬。在仍然還沒有中文導游指南的羅浮宮，在進入地下通道時，身為中國人的我絲毫不覺得羞愧，反而有種自豪的感覺。我們的法國導游也贊道：“人們通常以為貝聿銘只加了一個玻璃金字塔，實際上，他遠不于此，例如把羅浮宮原來的古城堡城墻在地下展現(xiàn)出來，提升了羅浮宮的歷史價值，僅此點便值得稱頌?！?/p>
羅浮宮呈現(xiàn)的是文明極致，蓬皮杜中心呈現(xiàn)的是現(xiàn)代藝術(shù)的極致，而創(chuàng)意經(jīng)濟在巴黎的極致表現(xiàn)則可以由一家小店可以呈現(xiàn)一二，它是collete，位于羅浮宮外的ruest honore大街，超長單詞“styledesignartfood”串成的正是這家店涵蓋的內(nèi)容。銷售時裝，但酷愛藝術(shù)，更像一家私人畫廊，可還有地下餐廳和書店，最厲害的是，總會有主題概念來正和包裝其銷售。熱愛以時尚方式發(fā)布的_elibri在發(fā)布新一季產(chǎn)品時，便選擇了collete，大玩party.簡直是創(chuàng)意經(jīng)濟“圣地”的collete之妙處，我想，只有你親臨其境才能體會。
但對如此巨大的巴黎來說，collete也許還只是一葉小舟，在生生流轉(zhuǎn)的塞納河面前，又有誰敢妄稱“最好”？
有著多樣化而維系一貫底蘊的文化與生活形態(tài)，巴黎實在是自由創(chuàng)意人聚集的天堂城市。而氛圍才是創(chuàng)意階級最執(zhí)意和在乎的，可惜我只有兩天半的時間呆在此處，實在抱憾。
第七篇 歐洲有機農(nóng)業(yè)考察報告3900字
歐洲有機農(nóng)業(yè)考察報告
由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務中心組織的赴歐洲有機農(nóng)業(yè)考察團一行12人，于11月30日--12月11日對歐盟以德國為主進行有機農(nóng)業(yè)等情況的考察，現(xiàn)將考察情況報告如下：
一、歐盟有機農(nóng)業(yè)整體情況
（一）有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
有機農(nóng)業(yè)的概念從提出到生產(chǎn)實踐，在不到20年的時間里，特別是近幾年在歐洲發(fā)展較快。據(jù)fibl的統(tǒng)計，截止2000年，歐洲8各國家從事有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)場共有101，227個，比1999年增長136%。其中：意大利49，500個，增長165%；奧地利20，000個，增長104%；德國12，740個，增長122%；法國8，300個，增長132%；瑞士5，162個，增長102%；丹麥3，600個，增長171%；英國2，865個，增長183%；荷蘭1，300個，增長163%。從事有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)場規(guī)模也在擴大，上述8個國家農(nóng)場平均規(guī)模為27公頃/農(nóng)場，其中：英國147公頃/農(nóng)場；丹麥44公頃/農(nóng)場；德國43公頃/農(nóng)場；法國39公頃/農(nóng)場；荷蘭22公頃/農(nóng)場；意大利19公頃/農(nóng)場；奧地利18公頃/農(nóng)場；瑞士18公頃/農(nóng)場。
2、有機農(nóng)產(chǎn)品的消費
歐洲有機農(nóng)業(yè)在世界上處于領先地位，同時有機農(nóng)產(chǎn)品在歐洲的消費市場發(fā)展較大，據(jù)fibl的統(tǒng)計，2000年8個國家的有機農(nóng)產(chǎn)品銷售額已達67.2億馬克。其中，德國最高達25.6億馬克；依次，英國9.5億馬克；意大利9.5億馬克；法國8億馬克；瑞士4.9億馬克；丹麥3.9億馬克；奧地利3.3億馬克；荷蘭2.5億馬克。
3、有機農(nóng)產(chǎn)品的進出口的貿(mào)易
歐洲各國大面積生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品，為有機農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展奠定了基礎。歐洲各國內(nèi)部貿(mào)易關系密切，特別是奶制品、蔬菜、水果和肉類。由于氣候差異，北部歐洲國家需從南部國家進口產(chǎn)品。法國、西班牙、意大利、葡萄牙和荷蘭有機產(chǎn)品出口大于進口，而德國、英國和丹麥等都有較大的貿(mào)易逆差，有機食品進口需求很大。英國依賴進口60-70%，德國約為50％。
近年來，由于市場需求的增加和很多產(chǎn)品特別是烘干食品往往是歐洲國家不生產(chǎn)和不加工的，所以只能從世界各地進口，包括從發(fā)展中國家進口。主要來自北美、東歐、以色列、土耳其、摩洛哥、西印度群島、巴西和阿根廷。對中國需求較多的產(chǎn)品主要包括：豆類產(chǎn)品、籽類產(chǎn)品、谷物產(chǎn)品、茶葉、速凍蔬菜等。
二、德國的有機農(nóng)業(yè)
德國是有機農(nóng)產(chǎn)品進口大國，進入德國的有機農(nóng)產(chǎn)品25%來自歐盟，75%產(chǎn)品產(chǎn)自于德國本土。目前，歐盟國家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)極度過剩，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)是一種低投入的農(nóng)業(yè)方式，是解決歐盟食品過剩的良策，也是重視生態(tài)環(huán)境保護的良策。德國各級政府采取限制和保護措施，鼓勵農(nóng)民發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，保護環(huán)境。
1、 政府政策扶持。德國和歐盟的其他國家一樣對有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行補貼，鼓勵有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。凡是從事種植業(yè)生產(chǎn)的，可以在政府中拿到補貼，補貼以每公頃678德國馬克（約339美元）形式直接補貼給農(nóng)戶。以前是按作物補助，現(xiàn)在是按有機農(nóng)作物的面積進行補助。在德克納森州如果參與環(huán)保項目還可以得到另一份補助。州農(nóng)業(yè)局的任務之一就是核查申請有機農(nóng)業(yè)種植的面積，落實補助金。目前德克納森州有2/3的土地是環(huán)保型的，農(nóng)戶可以從政府那里得到補助。農(nóng)民得到各項補助費加起來，約占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的70%。
2、 限制使用肥料、農(nóng)藥的措施。政府對化肥、農(nóng)藥的使用及使用數(shù)量做出具體規(guī)定，植物生長調(diào)節(jié)劑是被禁止使用的，如果農(nóng)民因降低了肥料、農(nóng)藥用量而減少了收成，政府將給予一定的補助。
控制地下水源污染。德國冬季多雨，從上年10月15日到次年1月15日限制施肥。這一時期是重要的水源保護時期，如果農(nóng)戶向政府申請環(huán)保形農(nóng)業(yè)，這一時期將禁止使用化肥。政府還要求養(yǎng)殖場必須建立畜禽糞便處理庫，以免糞便隨水流失，影響地下水源。申請參與此項保護措施的農(nóng)戶，經(jīng)政府核實確實采取了措施，可以得到政府的補助。
3、 農(nóng)民普遍的法律意識。在德國從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民必須了解六個法律，這六法律是：垃圾管理條理、飲用水條例、土地資源保護法、自然資源保護法、肥料使用法、種子法和物種保護法。從事有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民還必須了解第七個法律，即植保法。只有了解掌握這些法規(guī)的農(nóng)民方可進行有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
4、 種植上采用生態(tài)技術(shù)控制化肥、農(nóng)藥使用。我們在德國訪問了一個葡萄種園，該地區(qū)有600多年葡萄種植的歷史，我們看到了葡萄種植管理十分規(guī)范，葡萄順坡種植，整齊劃一，不使用化肥，行間種植著黑麥草和苕子，一方面作為養(yǎng)地作物，春天翻掉作為肥料，另一方面可以抑制雜草的生長，不使用鋤草劑。如果發(fā)生病蟲害，要用一些生物農(nóng)藥。
5、市場有機食品多樣化。德國有機食品市場品種非常豐富，主要品種包括糧食、水果、蔬菜、肉、奶、蛋等等。
（1）糧食。由于糧食容易處理、加工，糧食在有機食品市場中分銷最為廣泛。糧食，通常作為一般零售商進軍有機食品市場的先鋒產(chǎn)品。在德國的有機糧食市場中，小麥和黑麥占25%，燕麥占15%。消費者對于有機面粉制作的面包、蛋糕和其他烘烤食品的興趣越來越濃，有機面包商店在迅猛增加。
（2）水果和蔬菜。大約1/3的水果和將近50%的蔬菜是通過農(nóng)戶市場直銷的方式進行營銷。只有大約20%的有機蔬菜和10%的有機水果加工后出售。作為方便食品，速凍的蔬菜開始為消費者接受，并在有機食品市場上占了一席之地。但對于加工企業(yè)來說，充足的原料仍然是個問題。
（3）奶制品。德國是歐盟中最大的有機奶生產(chǎn)國。大約50%的有機奶是以普通價格在傳統(tǒng)市場渠道中出售。只有8%的有機奶通過直銷方式出售。
（4）肉類。有機食品的消費者對肉類的消費相對要少一些。許多有機食品消費者是素食主義者。在傳統(tǒng)市場上，豬肉比牛肉好銷，但在有機食品市場有機牛肉要比有機豬肉好銷。
6、營銷渠道多元化
經(jīng)過近20年的發(fā)展，德國有機食品市場的營銷渠道日趨多元化，目前有機食品的出售渠道主要是：①農(nóng)戶直銷。占有機食品市場份額的20%。1/3的有機水果、蔬菜和家禽通過農(nóng)戶市場直接銷售。②有機食品專賣店。占有機食品市場份額的35%。主要的商品有水果、蔬菜和其他新鮮食品，如奶制品、肉類和新鮮配菜等。近幾年，這個市場仍將保持10%的年增長率。③有機食品折扣店。由于價格較低，最近才出現(xiàn)的有機食品折扣店非常成功。今后幾年將有大的發(fā)展。④健康食品商店。占有機食品市場份額的10%。⑤傳統(tǒng)食品店占有機食品市場份額的25%。⑥網(wǎng)上訂購和郵購。
三、德國有機農(nóng)產(chǎn)品認證機構(gòu)。
1、 德國有機食品認證機構(gòu)的演變。德國原有有機食品認證機構(gòu)50多家，經(jīng)過激烈的競爭，現(xiàn)有認證機構(gòu)32家。首先認證機構(gòu)必須符合iso標準，對認證機構(gòu)的要求非常嚴格，有些認證與檢測機構(gòu)合二為一的。目前，這些認證機大多是私人的，私人機構(gòu)組織認證，標志不統(tǒng)一，很多認證機構(gòu)注冊了自己的標志，最多時達20多個。標志過多，在使用過程中出現(xiàn)了使消費者眼花繚亂的感覺，使有機農(nóng)產(chǎn)品的信譽受到了影響。德國有機農(nóng)業(yè)協(xié)會認為應由國家來組織認證工作較為公證。丹麥的有機農(nóng)產(chǎn)品認證機構(gòu)就是國家組織的。2001年，歐盟有機農(nóng)業(yè)工作組提出統(tǒng)一標志的意見，凡是有機農(nóng)產(chǎn)品必須使用統(tǒng)一標志（見圖）。申請使用有機標記的農(nóng)戶或加工企業(yè)需要與有機標記協(xié)會簽定一個許可合同。農(nóng)戶每年必須交納250德國馬克作為管理費和認證費。加工企業(yè)必須交納年銷售額的0.8%。
2、德國有機食品層層檢驗制度。
德國對有機食品檢驗非常嚴格，設立了必須的檢驗環(huán)節(jié)與制度。
例如：
糧食類產(chǎn)品：
糧食產(chǎn)品→磨面→有機面粉→面包房→銷售商→消費者
檢測檢測檢測檢測檢測
奶類：
有機奶→奶制品廠→酸奶、奶酪→批發(fā)商→零售商→消費者
檢測檢測檢測檢測檢測
蔬菜：
采摘蔬菜→市場→消費者
檢測
目前，德國90%的農(nóng)產(chǎn)品實行檢測，其中，10%的有機產(chǎn)品檢測標準更高。
四、啟示與借鑒
1、 對有機農(nóng)業(yè)的定位問題。近幾年，歐盟等發(fā)達國家有機農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，每年以10%的速度遞增，一是反映發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，限制農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，采取保護措施，鼓勵農(nóng)民休耕。二是歐洲人對大氣、土壤、水資源保護意識不斷增強，再加上政治家的參與，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的呼聲越來越高。三是市場對有機農(nóng)產(chǎn)品的需求穩(wěn)步增長。近幾年瘋牛病、口蹄疫席卷歐洲，人們對食品安全更為關注，特別是青年人對素食的追求，使得有機食品需求不斷增長。歐洲有機農(nóng)業(yè)得到發(fā)展是社會發(fā)展和人民生活水平提高的要求。
2、 抓住機遇發(fā)展我國有機農(nóng)業(yè)。我國山區(qū)丘陵多，很多地方發(fā)展有機農(nóng)業(yè)具備條件，有些地方已經(jīng)形成喬冠錯落、田林結(jié)合的生態(tài)種植區(qū)，有些地方施用化肥、農(nóng)藥很少，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有較大的潛力。我國應抓住國際市場對有機農(nóng)產(chǎn)品需求的機遇，在有條件的地方因地制宜，大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，發(fā)展出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)，滿足國內(nèi)外不同層次消費者的需求。
3、 發(fā)展有機農(nóng)業(yè)關鍵是建立一套規(guī)范化的管理體制。歐盟己于1991年公布了種植業(yè)有機產(chǎn)品的規(guī)定，1994年又公布了動物有機產(chǎn)品的規(guī)定，經(jīng)過十幾年的不斷完善，有機農(nóng)業(yè)管理不斷規(guī)范。在德國所有有機農(nóng)業(yè)企業(yè)必須接受檢查，從事有機食品認證機構(gòu)有一套完整的標準和規(guī)定約束，正是這些規(guī)范化的管理促進了歐洲有機農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。我國目前有機農(nóng)產(chǎn)品認證大都采用國外標準，聘請國外機構(gòu)來華認證，認證費用高，成本大，一般小企業(yè)無法承受。我國應盡快制定適應我國有機農(nóng)業(yè)發(fā)展法規(guī)與標準，以達到與國際間有機農(nóng)產(chǎn)品互相認可。
4、 政府對發(fā)展有機農(nóng)業(yè)應給予必要的支持。發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有利于促進國家出口創(chuàng)匯。發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有三年轉(zhuǎn)換期，在轉(zhuǎn)換期期間，由于停止使用化肥、農(nóng)藥，將對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有影響，進而影響農(nóng)民收入。因此，政府應充分利用wto的綠箱政策，對從事有機農(nóng)業(yè)農(nóng)戶與企業(yè)給予扶持，采取適當?shù)臏p稅和補貼措施，鼓勵農(nóng)民發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，為國家出口多創(chuàng)匯。
五、建議
1、 通過考察，我們建議中國農(nóng)業(yè)部與德國開展政府間高層次的交流。主要是通過交流，進一步了解借鑒德國的政策扶持、財政補貼、法律保障的做法，作為我國加入wto后，利用黃箱政策的具體手段。
2、 我部應著手調(diào)查研究“我國有機農(nóng)業(yè)扶持政策的意見”，參加考察的有關單位愿作為起草單位，參加此項工作。
第八篇 牧業(yè)考察團赴歐洲四國考察報告6150字
牧業(yè)考察團赴歐洲四國考察報告
2002年10月18日至11月6日，由自治區(qū)專家顧問團辦公室組織，以自治區(qū)專家顧問、新疆農(nóng)業(yè)大學校長雒秋江為團長，自治區(qū)專家顧問、新疆農(nóng)業(yè)大學教授哈米提·哈凱莫夫、新疆畜牧科學院院長李耿民、阿克蘇地區(qū)山羊研究中心研究員師伯樂、自治區(qū)畜牧廳飼料工業(yè)辦公室主任聶新、自治區(qū)專家顧問團辦公室副研究員李克儉為成員的自治區(qū)專家顧問團畜牧業(yè)考察團對荷蘭、法國、德國、意大利四國畜牧業(yè)發(fā)展情況進行了考察?？疾熘袑嵉卦L問了畜牧養(yǎng)殖場、畜牧研究中心、肉類聯(lián)合加工廠、皮革加工廠等地，獲取了不少有益的經(jīng)驗，達到了預期的目的。
一、歐洲四國考察見聞，歐洲畜牧業(yè)較發(fā)達（指歐盟十五國），多數(shù)國家畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重都在50%以上，土地總面積324，269千公頃，農(nóng)業(yè)用地面積140，627千公頃，耕地73，499千公頃，永久性草場56，006千公頃(草場面積約合8.4億畝)，占土地總面積的17.27%。歐盟十五國2001年人口3.77億人，農(nóng)業(yè)人口1565萬人，占總?cè)丝诘?.15%。2001年存欄牛8141.5萬頭，生產(chǎn)牛肉745.5萬噸，平均胴體重281.3公斤，產(chǎn)牛奶17121.2萬噸，平均單產(chǎn)5904.7公斤；存欄羊11884.2萬頭，生產(chǎn)羊肉103.4萬噸，平均胴體重14.1公斤；存欄豬12182.5萬頭，生產(chǎn)豬肉1754.3萬噸，平均胴體重86.7公斤。此行專家顧問團考察團主要考察了荷蘭、法國、德國和意大利四國畜牧業(yè)發(fā)展情況。
（一）荷蘭王國地處北歐洼地，平均海拔低于海平面3米，土地有限，僅41864平方公里，其中有一半低于海平面。人口1550萬人，是世界上人口密度最大的國家之一，其中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力僅占全國總勞動力的4.9％，但農(nóng)業(yè)勞動者生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品可供養(yǎng)3000萬人，一個農(nóng)業(yè)勞動者生產(chǎn)的產(chǎn)品可養(yǎng)活80個人。荷蘭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是畜牧業(yè)、花卉業(yè)和種植業(yè)，三業(yè)的比重分別為55.1 ％、34.7 ％和10.2 ％，畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重高達84.37 ％，成為荷蘭國民經(jīng)濟中的主導產(chǎn)業(yè)。荷蘭畜產(chǎn)品以出口為主，其出口量占生產(chǎn)總量的65 ％，出口額約占總出口額的20 ％。在荷蘭畜牧業(yè)生產(chǎn)中，75%為奶牛業(yè)，畜牧業(yè)以家庭牧場為經(jīng)營單位，每個牧場平均經(jīng)營35-40公頃土地，養(yǎng)奶牛100頭左右，2001年牛存欄405萬頭，牛奶總產(chǎn)量為1075.5萬噸，人均占有698.88公斤。
在荷蘭，考察團參觀了阿姆斯特丹WAIBOERHOEVE（來以斯塔）公司畜牧研究所試驗農(nóng)場，并同該所研究人員進行了廣泛的交流。該所針對荷蘭近年來人工成本高于奶產(chǎn)品三倍的市場變化，在重點研究內(nèi)容上，以降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益為目的，通過不同飼養(yǎng)方式的對比研究，采用高效飼料定量配給法和地上塑料打捆拉伸膜青貯等技術(shù)，使畜牧業(yè)由粗放型飼養(yǎng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)的理論與實踐，給考察團專家留下了深刻印象。在荷蘭，像這樣的研究所試驗農(nóng)場共有9個。在管理體制上，主要靠商業(yè)企業(yè)和農(nóng)民資助，研究成果則通過開辦講座、培訓等向農(nóng)民有償咨詢，同時規(guī)定每年9月30日向社會開放。
（二）法國畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中占有非常重要的地位，養(yǎng)牛業(yè)是法國畜牧業(yè)的主體，不僅家畜品種多，而且生產(chǎn)水平高，法國牛存欄頭數(shù)為2000多萬只、羊1000萬只，而且品種多、質(zhì)量高。法國畜牧業(yè)種草養(yǎng)畜的先進技術(shù)、科學化的管理經(jīng)驗、商品化的市場經(jīng)濟調(diào)控、家庭牧場的經(jīng)營方式、產(chǎn)業(yè)化的運作模式、快速的信息系統(tǒng)、知識更新的專業(yè)培訓、社會化的服務體系、持證上崗條件保證等許多方面都體現(xiàn)了世界畜牧業(yè)發(fā)展的前沿水平。
考察團參觀了法國農(nóng)業(yè)部國家牧場培育和飼養(yǎng)的夏洛來、利木贊肉牛，蒙貝利亞乳肉兼用牛、蘭布蘭羊、夏洛來肉羊、薩能奶山羊等世界著名品種。肉牛體重公牛一般在1000－1300公斤，母牛一般在600－700公斤，平均日增重1200克以上，奶牛產(chǎn)奶量一般在8000公斤以上。這些品種不僅對法國的畜牧業(yè)發(fā)揮了巨大的作用，而且對全世界的養(yǎng)牛業(yè)、養(yǎng)羊業(yè)產(chǎn)生了極大的影響。
法國在堅持良種登記、建立國家登記檔案，種子公母牛選種選配制度，形成一整套良種繁育體系及質(zhì)量監(jiān)督檢測體系方面積累的技術(shù)與管理經(jīng)驗，對發(fā)展新疆畜牧業(yè)具有很好的借鑒作用。另外，法國人工草場面積大，質(zhì)量好，草地面積占國土面積的1/3，并已建成永久性高產(chǎn)改良人工草場。與此相配套的是合理的載畜量，這樣既保證了牛羊有足夠的飼草滿足營養(yǎng)需要，又使草地得到保護、生息和繁衍。這一做法對我們具有同樣的借鑒作用。
法國除具有良好人工草地之外，還同步發(fā)展牛羊飼料工業(yè)。青干草曬制、地窖青貯和地上塑料打捆青貯，保證了牛羊越冬的飼草飼料。補充飼料則根據(jù)不同生產(chǎn)條件、不同年齡、不同體重和生產(chǎn)目的相配合，加工成顆粒飼料供給飼養(yǎng)農(nóng)戶，農(nóng)戶經(jīng)常邀請畜牧技術(shù)推廣站的推廣專家對飼料配方進行調(diào)查，并采取必要的技術(shù)措施。另外，飼料礦物質(zhì)舔塊是牛羊微量元素的有效補充，舔塊放在飼槽旁邊，牛羊可隨時獲得微量元素的有效供給。
（三）德國畜牧業(yè)十分發(fā)達，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的60%以上，全國農(nóng)業(yè)可利用面積達1716.2萬公頃，其中可耕地1167.6萬公頃，放牧草場454.5萬公頃，占26.5%。德國對發(fā)展農(nóng)牧業(yè)十分重視。全國農(nóng)戶不到60萬戶，而農(nóng)戶年投資總額約為300億馬克，年營業(yè)額700億馬克，其中400億為飼養(yǎng)業(yè)，300億為種植業(yè)。全國有62萬人口從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，僅占全國就業(yè)人口的2%，83%的農(nóng)產(chǎn)品自給自足。畜牧業(yè)主要以奶牛、肉牛和豬為主，生產(chǎn)水平高。<BR> 特別引人注目的是：實行種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合，已成功的走出了一條良性循環(huán)和農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的道路。據(jù)介紹，德國的各種飼料作物種植面積一直穩(wěn)定地占農(nóng)業(yè)用地面積的50-70%，種植業(yè)為畜牧業(yè)生產(chǎn)了80%以上的谷物飼料，特別是玉米種植為德國畜牧業(yè)提供了大量的飼料，1986--1990年，原聯(lián)邦德國玉米收獲面積從18.7萬公頃增加到22.8萬公頃，東西德統(tǒng)一后，1991-1998年則從28.3萬公頃增加到34.1萬公頃，八年間面積增加了20.5%。同時，德國在畜牧業(yè)生產(chǎn)中十分注重環(huán)境保護和生態(tài)平衡，養(yǎng)牛的牛糞均采用化糞池堆積、塑料薄膜掩蓋發(fā)酵處理，然后用糞罐車運往草地進行噴灑，這樣既解決了環(huán)境污染問題，又肥沃了牧草地，我們在多天的考察旅行途中，見到了許多牧場及牛群羊群，卻未見一起亂堆糞便的現(xiàn)象，可見他們的環(huán)境意識很強。德國畜牧業(yè)生產(chǎn)的另一個特點是生產(chǎn)水平高。2001年，德國的牛肉生產(chǎn)屠宰頭數(shù)為435.3萬頭，居世界第9位；每頭胴體重321公斤，世界排名第3位；總產(chǎn)1460萬噸，居第8位。豬肉生產(chǎn)屠宰頭數(shù)4399.2萬頭，排名第3位；每頭胴體重92.5公斤，世界排名第12位；總產(chǎn)407萬噸，居第3位。
考察團在德國重點參觀了慕尼黑市肉聯(lián)廠。這是一家建廠已100多年、市政府下屬的非盈利性企業(yè)，每年屠宰牛8000頭，每周屠宰豬5000頭。其經(jīng)營模式是：肉聯(lián)廠提供場地、設備和衛(wèi)生檢疫等服務，屠宰加工則由肉類經(jīng)銷商完成，政府對肉聯(lián)廠給予補貼，肉聯(lián)廠上交政府16%商業(yè)稅，肉類經(jīng)銷商上交政府7%增值稅，每個經(jīng)銷商都有自己的肉品品牌。肉聯(lián)廠通過動物宰前保護手段的改進和宰后的肉品檢測（肉品含水量、細菌指標、抗生素含量）提高了肉品的衛(wèi)生質(zhì)量，特別是疫病防治從飼養(yǎng)源頭進行跟蹤的一系列管理制度，保證了社會大眾的食肉安全，具有很好的社會效益。
（四）意大利領土面積的23%為平原地帶，35%為山地，42%為丘陵地帶，最大的平原是位于意大利北部地區(qū)的波河平原，森林覆蓋面積大約為21.1%，共計64，000平方公里。意大利以原材料加工為主，中小企業(yè)在其經(jīng)濟中占有重要地位，98%以上的企業(yè)都是中小型企業(yè)，意大利的企業(yè)顯示出專業(yè)化程度高、適應能力強、產(chǎn)品出口比例大等特點。意大利皮革鞣制加工技術(shù)世界領先，皮革制品在國際市場上具有很強的競爭力?？疾旖M參觀了威尼斯標洛喬萬尼區(qū)一家年加工600萬平方尺手套皮革的私營皮革廠，主要了解了生產(chǎn)設備、工藝流程，以及廠家進口新疆產(chǎn)原皮的數(shù)量、質(zhì)量要求和合作意向。
二、思考和建議、歐洲畜牧業(yè)發(fā)展的前沿水平，對發(fā)揮我區(qū)畜牧業(yè)區(qū)位優(yōu)勢，做大、做強牛羊特色產(chǎn)業(yè)具有很好的借鑒作用。從考察的情況看，感受最深的一點是，與歐洲畜牧業(yè)相比，我區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)還處在剛剛起步階段，在草地改良、良種繁育、飼養(yǎng)管理、產(chǎn)品深加工、環(huán)境與生態(tài)保護、畜牧業(yè)基礎設施、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和科技開發(fā)等方面都有較大差距。我們必須堅持實事求是的科學態(tài)度，通過借鑒國外成功經(jīng)驗，扎扎實實做好基礎工作，使我區(qū)畜牧業(yè)早日成為面向國內(nèi)、國際市場的畜牧業(yè)。 （一） 草地“精養(yǎng)細改”是草地經(jīng)營的基本原則我們在歐洲大陸行程5000多公里，盡管已進入深秋，但到處綠草如茵，森林染翠，紅、黃、青、綠，色彩萬千。四處望去，森林中有草場，草場中有森林，幾乎見不到一處裸露的地表，見不到退化的草場和被砍的樹木，只要有草場就有圍欄，見不到自然放牧和牛羊亂跑的情景。歐洲多數(shù)地方降雨量充沛，氣候溫暖，土地肥沃，為牧草生長提供了良好的條件。人工草場和改良草場都充分運用了圍欄、灌溉、施肥、補播、除莠、松土等措施，建立起了穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的飼草料生產(chǎn)基地；生產(chǎn)過程中也充分利用了機械化牧草生產(chǎn)加工手段，包括牧草的播種、收割、撿拾、打捆、青貯、粉碎等都實現(xiàn)了機械化作業(yè)，冷季飼草的貯備多數(shù)采用了塑料拉伸膜捆包和青貯技術(shù)；嚴格的執(zhí)行劃區(qū)輪牧制。法國有永久草地1.9億畝，人工栽培和輪作草地9000多萬畝，共計2.8億畝，人均5畝。天然草地經(jīng)過精心養(yǎng)護和改良，平均畝產(chǎn)180公斤干物質(zhì)，人工草地每畝干草達285公斤，每百畝草地畜產(chǎn)品產(chǎn)量達牛羊肉1100公斤，奶1.7萬公斤，污毛12公斤，折合近4000個畜產(chǎn)品單位（每個畜產(chǎn)品單位相當于1公斤胴體肉類）。
目前，國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施正不斷向縱深邁進，國家對我區(qū)天然草地的保護和改良投入了大量的資金，我們要從實際出發(fā)，積極學習國外的先進經(jīng)驗，搞好我區(qū)天然草地的保護和改良。我們認為，保護和改良草地的具體技術(shù)措施，我區(qū)科技部門和推廣工作者已基本掌握，我們在草地保護和改良上達不到國外發(fā)達國家的水平，除投入不足外，關鍵是思想觀念問題。長期以來，我們以“粗放”的觀念對待天然草地，對天然草場的改良還僅停留在圍欄上，其它改良和保護措施運用較少；生產(chǎn)者還沒有把“耕作”觀念引入草地經(jīng)營，任由草地自然生長的觀念仍占據(jù)主要地位。據(jù)考察團在歐洲的觀察，除了國家設立的自然景觀保護區(qū)外，歐洲畜牧業(yè)生產(chǎn)所用草地已不能稱之為“天然草地”，因為自然的原生草地在畜牧業(yè)生產(chǎn)中已很難見到，生產(chǎn)中利用的基本上是經(jīng)過人工改良的草場，多用三葉草和禾本科草進行改良。在操作上廣泛運用了土施肥、劃區(qū)輪牧技術(shù)，同時根據(jù)草地的營養(yǎng)需要，先用家畜糞便還給草地養(yǎng)份，不足部分再追施化肥，由此獲得草地的休養(yǎng)生息和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，同時保持了草地的營養(yǎng)平衡，僅以德國巴伐利亞州的草地施肥量為例，就足以說明歐洲對草地精心養(yǎng)護的程度，而這又是歐洲草地經(jīng)營的基本原則之一。
與此相對照，我區(qū)的差距還很大。我們應在草地經(jīng)營中樹立“耕作”觀，要象對待農(nóng)作物一樣對待牧草，把圍欄、灌溉、施肥、補播、除莠、松土、機割、機收、打捆、青貯作為草地生產(chǎn)經(jīng)營的必要手段，從根本上提高我區(qū)的草地生產(chǎn)經(jīng)營水平。
（二）效益為中心是畜牧業(yè)生產(chǎn)的核心，
考察團在參觀荷蘭阿斯特丹WAIBOERHOEVEC(來以斯塔)公司畜牧研究所試驗牧場時感受頗深。該牧場設置了三種奶牛飼養(yǎng)模式。第一種是機械化模式：棚圈等設施是歐洲最好水平，全部生產(chǎn)實現(xiàn)了機械化，擠奶等生產(chǎn)過程基本上是電腦控制，僅使用少量工人；第二種是人工模式：棚圈等設施較為簡單，生產(chǎn)基本上是人工完成，擠奶等設備主要依靠人工操作；第三種介于上述兩者之間，半機械、半人工模式。三種模式不變的是奶牛的品種和營養(yǎng)水平。該研究所對三種模式進行了深入的研究，取得了豐碩的成果。向考察團介紹情況的###研究員指出，畜牧業(yè)生產(chǎn)所追求的是效益最大化，而不是設施最先進、或是完全采用了機械化，關鍵是在保證產(chǎn)品質(zhì)量標準的前提下，尋找成本最低、利潤最大化的生產(chǎn)模式。要根據(jù)生產(chǎn)者的不同情況，資金、土地、飼草料條件以及市場中各種資源的價格等來選擇生產(chǎn)模式。這同我們常說的因地制宜，因時制宜，有著相同之處。
考察團從這一事例中深受啟發(fā)，發(fā)達國家對畜牧業(yè)效益問題的研究，比我們深入細致，他們對各種生產(chǎn)模式的深入研究，對分類指導各種水平的生產(chǎn)活動有很大的幫助。他們并不是一味追求完全機械化，自動化或是設施水平的先進性，一切的關鍵是能否獲得最大效益，這是畜牧業(yè)生產(chǎn)的根本。自治區(qū)黨委王樂泉書記在今年8月在昌吉召開的畜牧業(yè)工作會議上明確提出了“發(fā)展畜牧業(yè)效益是核心”的觀念，考察團通過歐洲之行，對此有了更深一步的認識，并認為在我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展中必須堅決貫徹“效益為核心”的觀念，切實讓畜牧業(yè)在農(nóng)牧民增收致富中發(fā)揮作用。
（三）優(yōu)良品種是畜牧業(yè)生產(chǎn)的基礎，歐洲的各類家畜已全部實現(xiàn)了良種化，有一整套嚴格完整的育種體系，并通過立法保證育種工作和畜牧業(yè)的順利發(fā)展。歐洲畜牧業(yè)生產(chǎn)多數(shù)是以家庭生產(chǎn)經(jīng)營形式進行的，為了促進生產(chǎn)的發(fā)展，農(nóng)民成立了許多專門從事各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的生產(chǎn)者聯(lián)合會，在育種上多是成立家畜育種者協(xié)會。育種協(xié)會組織主要開展下述一些活動：按政府法規(guī)依據(jù)協(xié)會規(guī)定進行家畜的系譜登記，在種畜交易時提供系譜證明，編制種畜登記本；負責優(yōu)良種畜的購買和保存，負責會員種畜飼養(yǎng)的飼料、飼養(yǎng)，防疫等咨詢；動員會員進行種畜生產(chǎn)性能測定，評價測定的結(jié)果，組織會員參加種畜交易，拍賣等活動。協(xié)會雖是民間組織，但具有很高的權(quán)威性，協(xié)會的收入主要來源于種畜交易會拍賣提成，另按會員種畜頭數(shù)交納會費。育種協(xié)會等組織卓有成效的工作和嚴格科學的選育制度，保證了歐洲家畜的全面良種化。
歐洲家畜全面良種化主要是依靠民間組織，通過市場手段來實現(xiàn)的，政府只是在其中扮演了指導者的作用，并不實際參與具體事務。相比之下，我區(qū)家畜品種改良目前還主要是依靠政府部門的事業(yè)單位來進行的，民間組織和企業(yè)的參與剛剛起步，規(guī)模很小，且缺少良好的外部環(huán)境。我們認為，我區(qū)家畜品種改良必須適應市場化、民間化這個大趨勢。在操作上，要從改革現(xiàn)有與品種改良有關的事業(yè)單位、國有種畜場出發(fā)，把他們有步驟、分階段地推入市場。同時，要積極支持鼓勵民間資本企業(yè)、家庭經(jīng)營者參與家畜品種改良，并適時成立全疆性的民間育種協(xié)會組織，協(xié)調(diào)育種改良活動，走家畜良種化“大家辦”的路子。
（四）標準化是市場準入的必備條件， 考察團參加巴黎國際農(nóng)業(yè)食品博覽會和沿途參觀大型超市過程中，對什么是標準化生產(chǎn)有了一些生動的了解。標準化生產(chǎn)是發(fā)達農(nóng)牧業(yè)的重要特點之一，在歐洲畜牧業(yè)的各環(huán)節(jié)，無一例外地都是在按各類標準生產(chǎn)的，沒有標準的產(chǎn)品不能在市場上出售。在巴黎農(nóng)業(yè)食品博覽會上展出的畜產(chǎn)品，每一種都有標簽，標簽上都注明了所執(zhí)行的標準；對歐洲幾家超市的觀察，各種肉類品質(zhì)感觀十分接近，分不出差異。更有甚者，其出售的土豆、西紅柿等蔬菜是按個賣的，土豆的形狀、大小、重量直觀地看上去也很一致，幾乎分不出大小、輕重，歐洲農(nóng)畜產(chǎn)品標準化程度由此可見一斑。
畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)問題，近一二年在我區(qū)才開始被提及，但遠沒有引起足夠的重視。我區(qū)畜產(chǎn)品要進入國內(nèi)、國際兩大市場必須在標準化上狠下功夫，做好基礎性工作。我們首先要在我區(qū)推行與國際接軌的市場準入標準，如畜產(chǎn)品質(zhì)量標準、衛(wèi)生標準、防疫標準等等。要借鑒上海、北京等地的做法，先從普及農(nóng)業(yè)部制定的無公害畜產(chǎn)品標準入手，用10年的時間，基本實現(xiàn)我區(qū)畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)。當前，畜牧業(yè)生產(chǎn)標準化工作處在起步階段，政府必須給予大力支持和引導。要在畜牧技術(shù)人員中普及標準化知識，使他們中有一批人專門從事標準化工作?？蒲性核⑥r(nóng)業(yè)院校也應積極開展標準化研究，并使成果盡快走入生產(chǎn)領域。
自治區(qū)專家顧問團畜牧業(yè)考察團
