2024年學(xué)??疾靾?bào)告怎么寫(xiě)
1. 引言: 在2024年,對(duì)學(xué)校的考察旨在評(píng)估教育質(zhì)量、教學(xué)環(huán)境、師資力量以及學(xué)生發(fā)展等多個(gè)方面,以期為教育政策制定者和學(xué)校管理層提供有價(jià)值的參考。本報(bào)告將詳細(xì)闡述這些關(guān)鍵領(lǐng)域的現(xiàn)狀和改進(jìn)空間。
2. 教育質(zhì)量: 教育質(zhì)量是衡量學(xué)校的核心標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)分析學(xué)生的學(xué)術(shù)成績(jī)、課程設(shè)置和教學(xué)方法,我們發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)校注重基礎(chǔ)知識(shí)的傳授,但也開(kāi)始引入創(chuàng)新的教學(xué)策略,如項(xiàng)目式學(xué)習(xí)和跨學(xué)科整合,以提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3. 教學(xué)環(huán)境: 學(xué)校的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)氛圍對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)至關(guān)重要。大部分學(xué)校設(shè)施現(xiàn)代化,但部分老舊校區(qū)需升級(jí)以滿足信息化教學(xué)的需求。此外,鼓勵(lì)開(kāi)放交流和尊重多元文化的校園文化也在逐步形成。
4. 師資力量: 教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神直接影響教育質(zhì)量。教師隊(duì)伍普遍學(xué)歷高,但培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)不足,需加強(qiáng)在職培訓(xùn),提高教學(xué)創(chuàng)新能力。
5. 學(xué)生發(fā)展: 學(xué)校不僅關(guān)注學(xué)術(shù)成就,也重視學(xué)生的身心健康和全面發(fā)展。課外活動(dòng)豐富多樣,心理咨詢和職業(yè)規(guī)劃服務(wù)逐漸完善,但仍需關(guān)注個(gè)體差異,提供個(gè)性化指導(dǎo)。
6. 社區(qū)參與: 家長(zhǎng)和社會(huì)的參與度是學(xué)校成功的關(guān)鍵因素。多數(shù)學(xué)校已建立有效的家校溝通機(jī)制,但社區(qū)資源的利用仍有提升空間,如開(kāi)展更多的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。
7. 改進(jìn)建議: 針對(duì)上述發(fā)現(xiàn),建議學(xué)校進(jìn)一步優(yōu)化課程設(shè)計(jì),提升教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)與社區(qū)的合作,并持續(xù)關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化需求。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)
開(kāi)頭:
隨著2024年的到來(lái),教育領(lǐng)域面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了深入理解當(dāng)前學(xué)校教育的狀況,我們進(jìn)行了一次全面的考察,旨在揭示其優(yōu)點(diǎn)、不足,并提出具有針對(duì)性的改進(jìn)建議。
結(jié)尾:
本次考察為我們提供了寶貴的一線洞察,揭示了學(xué)校在教育質(zhì)量、教學(xué)環(huán)境、師資力量和學(xué)生發(fā)展等方面的實(shí)況。我們期待各學(xué)校能采納報(bào)告中的建議,持續(xù)改進(jìn),以更好地服務(wù)于學(xué)生和社會(huì)。未來(lái),我們繼續(xù)關(guān)注教育的發(fā)展,期待看到更多創(chuàng)新和進(jìn)步的實(shí)踐在校園中開(kāi)花結(jié)果。
2024年學(xué)??疾靾?bào)告范文
第一篇 2024年學(xué)校考察報(bào)告11000字
為了積極借鑒先進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓教育干部的管理視野,提高學(xué)校管理和教研科研水平,進(jìn)一步促進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,XX年6月28日至7月2日,禹城市教育局組織全市初中學(xué)校校長(zhǎng)赴__四所著名初中考察學(xué)習(xí)。我有幸成為考察團(tuán)的一員。幾天的考察學(xué)習(xí),緊張而充實(shí)。通過(guò)考察學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野,學(xué)到了先進(jìn)的管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步打開(kāi)了辦學(xué)思路,增強(qiáng)了我把李屯中學(xué)打造成全市一流名校的信心和勇氣,感覺(jué)收獲很大,現(xiàn)將這次考察的心得體會(huì)報(bào)告如下:
一、本次考察我看到了什么。
第一,通過(guò)對(duì)__中學(xué)、__中學(xué)、__實(shí)驗(yàn)中學(xué)、__中學(xué)四所學(xué)校的參觀考察,我首先看到的是這些先進(jìn)單位豐富多彩而富有教育意義的校園文化。這些校園文化有的和當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩憝h(huán)境結(jié)合起來(lái),充分挖掘鄉(xiāng)土教育資源,打造鄉(xiāng)土教育文化,讓孩子們?cè)诰哂袧庥舻募亦l(xiāng)特色的校園文化中快樂(lè)成長(zhǎng)。如東廬中學(xué)。有的充分利用歷史故事和經(jīng)典名著創(chuàng)建校園文化,讓學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中感受傳統(tǒng)文化,接受經(jīng)典教育,如宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)。更多的則是充分發(fā)揮師生的積極性、能動(dòng)性,或?qū)懟虍?huà),建立豐富多彩的校園文化。在建設(shè)校園文化的同時(shí),培養(yǎng)了學(xué)生的能力,增強(qiáng)了學(xué)生的興趣,這一點(diǎn)對(duì)于我們農(nóng)村學(xué)校特別具有借鑒意義。
第二,通過(guò)參觀這些學(xué)校,我看到了先進(jìn)單位細(xì)致入微的精細(xì)化管理。比如__中學(xué)的講學(xué)稿的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)歷層層把關(guān),宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)的每一棵樹(shù)上都掛著介紹這棵樹(shù)植物屬性的小牌,金陵中學(xué)每一個(gè)宿舍門(mén)外都張貼著這個(gè)宿舍的量化評(píng)分表,這些先進(jìn)單位所搞的每一項(xiàng)活動(dòng),都有積累,有整理,有總結(jié),我想這種精細(xì)化管理是保證這些單位成為名校的基石。
第三,在這些先進(jìn)單位我還看到了一支朝氣蓬勃、富有思想、干事創(chuàng)業(yè)的校長(zhǎng)隊(duì)伍,這些校長(zhǎng)都年富力強(qiáng),懂教育,會(huì)管理,有理想,有思路,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”,也是最有價(jià)值的因素。“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!?,選準(zhǔn)人,用準(zhǔn)人是一項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。
第四,豐富多彩的育人活動(dòng),這是我在這些單位看到的又一亮點(diǎn)。書(shū)法繪畫(huà),小制作,手抄報(bào),宣傳欄,運(yùn)動(dòng)會(huì),世博志愿者參與活動(dòng),家長(zhǎng)會(huì),各種才藝展示,精彩紛呈。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)去育人,既增長(zhǎng)了學(xué)生各方面的才干,又增加了學(xué)生求知的樂(lè)趣,讓學(xué)生快樂(lè)的成長(zhǎng),成長(zhǎng)的快樂(lè)。
第五,現(xiàn)代化的辦學(xué)條件是我從這些先進(jìn)單位看到的讓人吃驚,讓人羨慕的地方。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,同樣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也決定著教育的興旺發(fā)達(dá)。國(guó)家、政府對(duì)教育的投入如何,將直接影響到這個(gè)國(guó)家和地方長(zhǎng)久的發(fā)展。不要說(shuō)__中學(xué)、__實(shí)驗(yàn)中學(xué)這些投資上億元的城市學(xué)校,就是__中學(xué)、__中學(xué)這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也投資在幾千萬(wàn)元以上,高大寬敞明亮的教學(xué)樓,漂亮的塑膠跑道,優(yōu)美的校園環(huán)境,完備的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,讓我們這些生活在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育者羨慕之極。
二、通過(guò)考察學(xué)習(xí)我想到了什么。
第一,這次考察學(xué)習(xí)對(duì)我的震動(dòng)很大,思考了很多。我首先想到的是文化熏陶對(duì)于學(xué)校管理,學(xué)生成長(zhǎng)的重要性。
第二,我想到的是,精細(xì)化管理,扎實(shí)落實(shí)對(duì)于貫徹思路、政策的重要性。再好的辦法如果不去落實(shí)也會(huì)付之東流。就像__中學(xué)提的口號(hào)一樣“良心﹢認(rèn)真﹢方法﹦成功” “常規(guī)﹢過(guò)程﹢細(xì)節(jié)﹦奇跡”。
第三,我想到的是,一個(gè)有作為,有思想的校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校發(fā)展,學(xué)生成長(zhǎng)乃至國(guó)家、民族興旺發(fā)達(dá)的重要性。陶行知先生使“曉莊師范”成為了永恒,蘇霍姆林斯基讓“帕布里什中學(xué)”成為了經(jīng)典。東廬中學(xué)和后六中學(xué)以及我們山東的杜郎口中學(xué)當(dāng)年都是面臨倒閉的學(xué)校,就是因?yàn)閾Q了一個(gè)有理想、有作為、有思路、有辦法、有韌勁的校長(zhǎng),幾年之內(nèi)就發(fā)展成了全國(guó)知名的學(xué)校。
第四,我想到的是,責(zé)任心、使命感對(duì)于一個(gè)校長(zhǎng)成為一個(gè)好校長(zhǎng)的重要性。天下校長(zhǎng)無(wú)數(shù),但是精英校長(zhǎng)有數(shù),責(zé)任心、愛(ài)心、使命感使然。
第五,我想到的是,善于總結(jié),積累教育成果對(duì)于一個(gè)學(xué)校成為名校的重要性。流星之所以成不了恒星,就是因?yàn)闆](méi)有留下自己的軌道。
第六,我想到的是,我們學(xué)校與參觀名校的差距,知恥而后勇,知不足才能進(jìn)步。通過(guò)這次參觀我進(jìn)一步理清了把我們學(xué)校辦成名校的思路,增強(qiáng)了信心和勇氣。
三、今后我要做什么。
通過(guò)幾天的考察、學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步打開(kāi)了辦學(xué)思路,找到了與先進(jìn)學(xué)校的差距,增強(qiáng)了我把李屯中學(xué)辦成讓李屯人民滿意的學(xué)校的信心和勇氣。今后我想從六個(gè)方面入手,結(jié)合李屯中學(xué)的實(shí)際開(kāi)展工作。
第一,進(jìn)一步理清思路,制定李屯中學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃、近期規(guī)劃。
第二,立足實(shí)際,進(jìn)一步完善打造具有李屯中學(xué)特色的校園文化,讓一廊,一墻,一角,一草一木都發(fā)揮它們的育人作用,這一計(jì)劃爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)。
第三,進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理,向管理要質(zhì)量。
第四,進(jìn)一步精心設(shè)計(jì)豐富多彩的育人活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)得充實(shí),生活的快樂(lè),健康的成長(zhǎng),在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)育人的目的。
第五,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的積極性,走民主化管理道路,加強(qiáng)教師培訓(xùn)培養(yǎng),讓名師在創(chuàng)造名校的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。
第六,努力深化教育科研,打造高效課堂,讓老師省時(shí)高效的教,讓學(xué)生愉快充實(shí)的學(xué),爭(zhēng)取在優(yōu)質(zhì)教學(xué)方面探索出一條具有李屯特色的路子。
總之,這次赴__考察學(xué)習(xí),汲取了先進(jìn)的教育理念,學(xué)到了優(yōu)秀的教育管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓了視野,明確了思路,激發(fā)了干勁,對(duì)今后的工作起到很大的推動(dòng)作用。我堅(jiān)信,在教育局和__鄉(xiāng)校辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,__中學(xué)全體教職員工一定會(huì)創(chuàng)造出讓__人民更加滿意的成績(jī),為_(kāi)_教育振興做出自己的貢獻(xiàn)!
XX年7月6日
在學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中抓好黨建工作——赴云、貴兩省教育考察報(bào)告
一、考察目的
按照鞍山市中小學(xué)書(shū)記培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃的要求,4月18日至29日,由市教育局組織部李文魁部長(zhǎng)帶隊(duì),局直屬單位和鐵西區(qū)參加培訓(xùn)的部分書(shū)記共27人,赴云南、貴州兩省進(jìn)行了教育實(shí)地考察。這次教育考察的主要目的是通過(guò)對(duì)云、貴兩省知名學(xué)校的參觀與考察,近距離地感受祖國(guó)西南邊陲的地域文化、教育實(shí)踐以及學(xué)校黨建工作的實(shí)際情況,把當(dāng)?shù)貙W(xué)校在加強(qiáng)黨的建設(shè)、培育校園文化等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回來(lái),為進(jìn)一步拓寬思路,提高學(xué)校黨務(wù)工作者的領(lǐng)導(dǎo)水平提供幫助。
二、考察概況
這次教育考察歷時(shí)10天,重點(diǎn)考察了貴陽(yáng)一中、貴陽(yáng)二十七中、昆明三中和大理下關(guān)一中四所學(xué)校。期間聽(tīng)取了各校書(shū)記、校長(zhǎng)的介紹,與班子成員進(jìn)行了友好、親切的座談,就大家所關(guān)注的問(wèn)題作了認(rèn)真的交流和研討,參觀了學(xué)校的校容校貌。雖然旅途勞累,但是大家增長(zhǎng)了閱歷,開(kāi)闊了視野,可謂受益非淺,不虛此行。
1、貴陽(yáng)市第一中學(xué)。該校建于1906年,是一所有近百年歷史的名校,現(xiàn)有教師283人,4000多名學(xué)生,74個(gè)教學(xué)班,是貴州省目前唯一的一所省級(jí)一類(lèi)示范高中。學(xué)校擁有國(guó)家級(jí)骨干教師3人,省級(jí)骨干教師17人。學(xué)校以健全人格、自主發(fā)展、求真向上的辦學(xué)理念,為國(guó)家培養(yǎng)出大批優(yōu)秀人才。他們當(dāng)中有老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家周逸群、中科院院士熊毅及航天科學(xué)家夏平疇等等。
2、貴陽(yáng)市第二十七中學(xué)。該校是始建于1960年的一所中等規(guī)模的初級(jí)中學(xué),現(xiàn)擁有教師80名,其中黨員31名。該校在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí),高度重視教育教學(xué)科研對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要作用,致力于造就一只學(xué)者型、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍,取得了一系列喜人的成績(jī)。該校被列為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)課題“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系”實(shí)驗(yàn)學(xué)校,自己編輯出版的《燭光》一書(shū),收集了該校教職工有關(guān)教育教學(xué)方面的論文70余篇。
3、下關(guān)一中。該校位于云南省大理州,創(chuàng)立于1947年,經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展,現(xiàn)成為有31個(gè)教學(xué)班、1686名在校學(xué)生、148名在職教職工的省一級(jí)完全中學(xué)。近年來(lái),學(xué)校以改革教育評(píng)價(jià)體系為突破口,形成了由德育工作、日常教學(xué)、教育科研和教學(xué)效果所組成的四位一體的考核制度,促進(jìn)了教師的教育觀念和教學(xué)方法向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。
4、昆明三中。該校始建于1907年,占地48畝,有42個(gè)教學(xué)班,2500多名學(xué)生,是全國(guó)文明行業(yè)示范點(diǎn)、云南省文明學(xué)校,校黨總支被中共云南省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。該校全體教職工在工作中奉行默默無(wú)聞的老黃牛精神、博采眾長(zhǎng)的蜜蜂精神和無(wú)私奉獻(xiàn)的蠟燭精神,充分發(fā)揮教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)校正向高起點(diǎn)、高層次、高目標(biāo)大步邁進(jìn)。
上述四所學(xué)校雖然建校時(shí)間不同、辦學(xué)條件各異,但他們卻都具有先進(jìn)的辦學(xué)理念、濃厚的育人氛圍、鮮明的辦學(xué)特色和驕人的辦學(xué)成績(jī),特別是他們圍繞教育教學(xué)而進(jìn)行的一系列扎實(shí)有效的黨建工作深深吸引著我們,給我們以啟發(fā)。
三、收獲和啟示
1、從廉潔自率入手,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
要辦好一所學(xué)校,沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是不行的。我們所考察的四所學(xué)校,在創(chuàng)建特色學(xué)校、構(gòu)建富有個(gè)性的辦學(xué)模式的同時(shí),校黨總支(支部)始終把建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,真正成為學(xué)習(xí)的模范、工作的模范、執(zhí)行黨的方針政策的模范和團(tuán)結(jié)互助的模范。他們?cè)邳h風(fēng)廉正建設(shè)上狠下功夫,切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格黨內(nèi)生活,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育在先”的原則,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)揚(yáng)正氣、抵制歪風(fēng)。
云南、貴州地處祖國(guó)西南邊疆,經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度遠(yuǎn)不及內(nèi)地,但教育行業(yè)卻同樣是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員同樣要經(jīng)受招生、教師調(diào)動(dòng)、提拔干部等敏感問(wèn)題的考驗(yàn)。這里的校領(lǐng)導(dǎo)衣著樸素、作風(fēng)踏實(shí),言談舉止中帶有濃厚的學(xué)者氣息。昆明三中,作為云南省四所一等一級(jí)中學(xué)之一,其“熱度”不言而喻。校領(lǐng)導(dǎo)從不利用工作之便為自己謀私利,不享受絲毫特權(quán)。他們沒(méi)有自己的專(zhuān)車(chē),上下班、開(kāi)會(huì)都騎自行車(chē);節(jié)假日加班不加一分錢(qián)(教職工有加班費(fèi));招生工作非常透明,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的招生小組,校長(zhǎng)、書(shū)記無(wú)權(quán)自做主張,他們的電話赫然顯示在校門(mén)口的大幅宣傳板上,公開(kāi)接受學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的監(jiān)督。
2、從發(fā)揮黨員先鋒作用入手,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
師資隊(duì)伍是一所學(xué)校成敗的關(guān)鍵所在,建設(shè)一只結(jié)構(gòu)合理、高水平的教師隊(duì)伍是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的保證。隨著新一輪課程改革的推進(jìn),教師不僅要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、精湛的教學(xué)藝術(shù)和強(qiáng)烈的科研意識(shí),更要具備高尚的品德修養(yǎng)。昆明三中黨總支以開(kāi)展“云嶺先鋒工程”活動(dòng)為契機(jī),在教師中實(shí)行黨員掛牌上崗,使黨員身份亮出來(lái)、平時(shí)工作看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),引導(dǎo)黨員帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹(shù)形象,激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)黨性強(qiáng)、師德好、業(yè)務(wù)精的先鋒。在黨員的帶動(dòng)下,全體教師自覺(jué)用《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,并與“奉獻(xiàn)在崗”、“敬業(yè)愛(ài)生”、“樹(shù)教師形象”、“忌事忌語(yǔ)”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),做到“四個(gè)一”,即愛(ài)護(hù)每一名學(xué)生,上好每一節(jié)課,轉(zhuǎn)化一名差生,規(guī)范自己的一言一行。
3、從規(guī)范程序入手,進(jìn)一步加強(qiáng)在青年學(xué)生中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作
在青年學(xué)生中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作是新時(shí)期學(xué)校黨建工作的一個(gè)重要內(nèi)容,不僅能夠?yàn)辄h組織補(bǔ)充新鮮血液,不斷壯大積極分子隊(duì)伍,而且通過(guò)學(xué)生黨員的示范作用,能夠在學(xué)生中形成追求遠(yuǎn)大理想、品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展的良好氛圍。貴陽(yáng)一中針對(duì)發(fā)展學(xué)生黨員工作中經(jīng)常出現(xiàn)的三“重”三“輕”問(wèn)題,采取有效措施,取得了較成功的經(jīng)驗(yàn)。在確定標(biāo)準(zhǔn)上,克服重“硬件”、輕“軟件”的問(wèn)題,不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),更看重黨性修養(yǎng);在發(fā)展環(huán)節(jié)上,克服重“發(fā)展”、輕“培養(yǎng)”的問(wèn)題,不是坐等學(xué)生進(jìn)步和成熟,然后拿條條框框去“套”,合格則發(fā)展,不合格則晾在一邊,而是通過(guò)黨課教育、形勢(shì)教育、黨校培訓(xùn)等形式加以積極的引導(dǎo)、培養(yǎng),并適當(dāng)?shù)膸椭?,讓學(xué)生“快速成長(zhǎng)”;在黨員管理上,克服重“黨外”、輕“黨內(nèi)”的問(wèn)題,不是將支部視為一部發(fā)展黨員的“機(jī)器”,只顧生產(chǎn),不管管理,而是建立相應(yīng)的規(guī)章制度,加強(qiáng)“售后服務(wù)”,督促黨員再學(xué)習(xí)、再提高。校黨總支還注意充分發(fā)揮校團(tuán)委在聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)學(xué)生方面的優(yōu)勢(shì)作用,開(kāi)展一系列以“在黨旗下成才,為黨旗增輝”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,舉辦適合學(xué)生心理特點(diǎn)、有益于學(xué)生健康成長(zhǎng)的各種活動(dòng),增強(qiáng)黨在學(xué)生中的的吸引力和凝聚力。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1994年至十年時(shí)間里,該校共培養(yǎng)發(fā)展了65名學(xué)生黨員,為向社會(huì)輸送高質(zhì)量的建設(shè)人才作出了貢獻(xiàn)。
4、從增強(qiáng)實(shí)效性入手,全面加強(qiáng)德育工程建設(shè)
德育是全面貫徹黨的教育方針的首要環(huán)節(jié),同時(shí)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,如何構(gòu)建新的、科學(xué)的、具有實(shí)效性的德育體系迫在眉睫。云、貴兩省教育工作者的探索和做法值得我們借鑒。
下關(guān)一中創(chuàng)造了德育工作“一抓、二建、三樹(shù)、四改善、五加強(qiáng)”的基本模式?!耙蛔ァ保亲バ袨榱?xí)慣的養(yǎng)成教育;二建,是建設(shè)具有凝聚力的班集體;“三樹(shù)”,是樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣;“四改善”,是改善師生間、學(xué)生間、學(xué)校和家長(zhǎng)間以及學(xué)校和社會(huì)間的教育關(guān)系;“五加強(qiáng)”,是加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的管理、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德教育、加強(qiáng)教師的自我修養(yǎng)、加強(qiáng)教師的言傳身教。
貴陽(yáng)二十七中總結(jié)出了教育轉(zhuǎn)化問(wèn)題行為學(xué)生的“一一四”實(shí)踐模式,即“對(duì)問(wèn)題行為學(xué)生的教育,首先要有一顆愛(ài)心;對(duì)每一種具有心理問(wèn)題行為的學(xué)生都有一套科學(xué)的教育方法;教育轉(zhuǎn)化問(wèn)題行為學(xué)生要采取教師教育、家長(zhǎng)輔助、學(xué)友幫助及自己內(nèi)化四方力量聯(lián)動(dòng)的方式”。
這些德育模式的可貴之處在于強(qiáng)化了“人人都是德育工作隊(duì)伍中的光榮一員”的意識(shí),注重發(fā)揮“每一員”在德育網(wǎng)絡(luò)中的積極作用。通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò)式的德育教育,保證學(xué)生在時(shí)間上(從早到晚)、空間上(校內(nèi)校外)、內(nèi)容上(課內(nèi)課外)都得到教育和指引。
5、從發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)入手,大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)
學(xué)校校園是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的特殊時(shí)空,校園文化是師生在這一時(shí)空中創(chuàng)造和享有的文化形態(tài)的總合。校園文化有如一個(gè)巨大的德育場(chǎng),在感染人、影響人、教育人等方面具有巨大的潛移默化的作用。在考察中我們深切地感受到,各校都在充分地利用地域優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建出各具特色的校園文化。
下關(guān)一中地處風(fēng)景如畫(huà)的大理名城,倚蒼山、傍洱海,他們利用這一特點(diǎn),將“蒼山鑄練的脊梁”和“洱海造就的胸膛”寫(xiě)進(jìn)校歌——《托起明天的太陽(yáng)》之中,開(kāi)啟下關(guān)一中人心中“立足蒼洱故土,放眼中國(guó)世界”的美好境界,激勵(lì)教職員工和莘莘學(xué)子將“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、勤奮、求實(shí)”的校風(fēng)和“開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的校訓(xùn)化作“積蓄知識(shí)”的具體行動(dòng),為繼承傳統(tǒng)文化和發(fā)揚(yáng)民族精神貢獻(xiàn)力量;校園內(nèi)綠化面積為11000平方米,郁郁蔥蔥的高原植被將校園裝扮得清新、高雅。
貴陽(yáng)二十七中學(xué)雖然面積只有4000多平方米,但小巧玲瓏,人文氣息濃厚,正如蘇霍姆林斯基所說(shuō)的“要讓學(xué)校的墻壁也會(huì)說(shuō)話”。校園內(nèi)的每一面墻壁、每一盆花、每一棵樹(shù)都發(fā)揮著育人功能,就連樓頂?shù)呐畠簤σ苍O(shè)計(jì)成長(zhǎng)城的垛口,既莊重、典雅,又體現(xiàn)文化特色。
貴陽(yáng)一中位于美麗的南明河畔,是一所歷史悠久而又朝氣蓬勃的學(xué)校。在校園精神文化建設(shè)方面提出“以優(yōu)良的傳統(tǒng)滋養(yǎng)校園精神,以先進(jìn)的觀念引導(dǎo)校園精神,以一流的目標(biāo)強(qiáng)化校園精神,以正確的導(dǎo)向激勵(lì)校園精神”的思路,同時(shí)充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在推動(dòng)校園文化建設(shè)、優(yōu)化成才環(huán)境、提高綜合素質(zhì)等方面的重要作用。目前學(xué)校共有校級(jí)學(xué)生社團(tuán)26個(gè),會(huì)員多人,占全校學(xué)生總數(shù)的1/2強(qiáng),形成了志愿服務(wù)、文藝演出、學(xué)術(shù)科技、書(shū)畫(huà)觀摩、攝影展覽、民族工藝、主題辯論、論壇沙龍、環(huán)境保護(hù)等主題鮮明的系列社團(tuán)活動(dòng),成為校園中一道亮麗的風(fēng)景線。
云貴之行,我們收獲頗豐,感慨良多。我們不僅被兩地教育工作者扎根邊疆、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神所感動(dòng),更被他們立足現(xiàn)實(shí)、大膽創(chuàng)新的勇氣所感染。雖然我們采擷到的只是兩地教育百花園中的幾朵花束,但是卻能體現(xiàn)祖國(guó)西南教育蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。古人云:他山之石,可以攻玉,愿我們?cè)诮梃b外來(lái)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,共同開(kāi)創(chuàng)我市學(xué)校黨建工作的美好明天!
上海外籍人員子女學(xué)校考察報(bào)告
上海市教科院智力開(kāi)發(fā)研究所 李梅
一、發(fā)展過(guò)程
早在80年代初,一些國(guó)家駐滬領(lǐng)事館及駐滬機(jī)構(gòu)就提出了外籍人員子女的在滬入學(xué)問(wèn)題。為此,上海市教育局一方面給一些中小學(xué)(如市二中學(xué)、長(zhǎng)樂(lè)路小學(xué))下發(fā)了《關(guān)于各國(guó)駐滬領(lǐng)事館及駐滬機(jī)構(gòu)人員子女就學(xué)問(wèn)題通知》,讓這些中小學(xué)向外籍人員子女開(kāi)放,使其插班就讀;另一方面,創(chuàng)造條件幫助外國(guó)領(lǐng)館及企業(yè)開(kāi)辦小學(xué),如幫助美國(guó)領(lǐng)事館在其館內(nèi)開(kāi)辦小學(xué),通過(guò)以上措施,暫時(shí)緩解了外籍人員子女入學(xué)難問(wèn)題。
隨著上海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投資環(huán)境的改善,來(lái)滬外資企業(yè)不斷增加。到1992年底,在上海的外資企業(yè)已有3500家,常駐人員7500多人。上述的插班就讀和小型的外籍人員子女小學(xué)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。為此,市教衛(wèi)辦與有關(guān)方面商定,于1988年提出了外國(guó)人士來(lái)滬投資開(kāi)辦國(guó)際學(xué)校的設(shè)想,并通報(bào)各國(guó)駐滬領(lǐng)事館、三資企業(yè)及外國(guó)駐滬機(jī)構(gòu)。美國(guó)駐滬領(lǐng)事館接到這一通報(bào)后不到一年,即于1989年3月21日照會(huì)市府外辦,提出開(kāi)辦領(lǐng)館人員子女學(xué)校,即上海美國(guó)學(xué)校的要求。經(jīng)市府外辦同意,上海美國(guó)學(xué)校于1989年3月31日在上海市教育局正式注冊(cè),成為上海市第一所外籍人員子女學(xué)校。
1992年鄧小平南巡講話之后,隨著上海城市“一個(gè)龍頭,三個(gè)中心”位置的確定,上海的人文教育環(huán)境、經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境、科技信息和政策法規(guī)等,都具備了足夠的條件。上海外籍人員子女學(xué)校因此獲得了蓬勃發(fā)展。1993年,新增了三所外籍人員子女學(xué)校:上海日本人學(xué)校,上海耀中國(guó)際學(xué)校,上海中學(xué)國(guó)際部。
上海日本人學(xué)校由上海日本領(lǐng)事館開(kāi)辦。該校租用徐匯區(qū)康健地區(qū)一所新建配套小學(xué)為教學(xué)點(diǎn),開(kāi)設(shè)年級(jí)從小學(xué)至初中,學(xué)生以日本學(xué)童為主。課程、教材、校歷與日本國(guó)內(nèi)學(xué)校基本相同,教師全由日本文部省派遣。為解決日益增長(zhǎng)的入學(xué)問(wèn)題,日本文部省提供部分撥款,同時(shí)通過(guò)公司贊助和私人集資,建立獨(dú)立的校舍,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。
上海耀中國(guó)際學(xué)校由香港耀中教育機(jī)構(gòu)開(kāi)辦。租借長(zhǎng)寧區(qū)仙霞小區(qū)的一所幼兒園和古北新區(qū)學(xué)校為教學(xué)場(chǎng)所。開(kāi)設(shè)年級(jí)從幼兒園至初中,學(xué)生以港、澳、臺(tái)及外籍華裔居多。開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)是該校的特色之一,教學(xué)采用香港的英文學(xué)校模式,外籍和本地招聘的教師約各占50%,該校是目前上海入學(xué)人數(shù)最多、規(guī)模最大的外籍人員子女學(xué)校。
上海中學(xué)國(guó)際部由中美合資大千美食林有限公司出資,上海中學(xué)出場(chǎng)地、出師資,共同開(kāi)辦。教學(xué)點(diǎn)設(shè)在上海中學(xué)內(nèi)一幢獨(dú)立的教學(xué)大樓內(nèi),開(kāi)設(shè)年級(jí)為初、高中,教學(xué)上集各國(guó)之長(zhǎng),結(jié)合中國(guó)實(shí)情精選國(guó)外優(yōu)秀版本的教材,教師除聘用少部分外籍教師外,其他均由上海中學(xué)教師專(zhuān)任或兼任,學(xué)校管理也主要由上中來(lái)承擔(dān)。
1994年,上海宋慶齡基金會(huì)經(jīng)上海教育局同意,開(kāi)辦了上海宋慶齡幼兒園國(guó)際部。校舍利用宋慶齡幼兒園的部分教室。教學(xué)中吸收國(guó)外先進(jìn)的幼教方法,每班一位外籍教師,另配備一位有學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、懂外語(yǔ)的原幼兒園教師輔助。幼兒園內(nèi)實(shí)行教師定期輪換在國(guó)際部任教的制度。促進(jìn)了園內(nèi)教師的語(yǔ)言學(xué)習(xí),也給教師學(xué)習(xí)國(guó)外的教學(xué)方法提供了一個(gè)很好的直接機(jī)會(huì)。
到1994年,已經(jīng)開(kāi)辦的四所國(guó)際學(xué)校辦學(xué)規(guī)模都有了較大的發(fā)展。據(jù)1991年9月統(tǒng)計(jì),上海美國(guó)學(xué)校學(xué)生人數(shù)發(fā)展到334名,教職員數(shù)53名,上海日本人學(xué)校學(xué)生人數(shù)176名,教職員數(shù)34名,上海耀中國(guó)際學(xué)校學(xué)生人數(shù)254名,教職員數(shù)79名,上海中學(xué)國(guó)際部學(xué)生人數(shù)67名,教職員數(shù)14名。這四所學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件、辦學(xué)形式和管理,都初具成效。
1995年由德國(guó)學(xué)校董事會(huì)創(chuàng)辦了上海德國(guó)學(xué)校。以暫借龍柏飯店2號(hào)樓一個(gè)層面為教學(xué)點(diǎn)。該校開(kāi)設(shè)年級(jí)從幼兒園至小學(xué),教學(xué)上基本按德國(guó)的國(guó)內(nèi)要求,教師全部是外籍。首次招收學(xué)生50名,同時(shí)以前開(kāi)辦的五所國(guó)際學(xué)校的招生規(guī)模又較1994年明顯提高。其中上海美國(guó)學(xué)校學(xué)生人數(shù)473人,上海日本人學(xué)校學(xué)生人數(shù)229人,上海耀中國(guó)際學(xué)校學(xué)生人數(shù)585人,上海中學(xué)國(guó)際部中學(xué)生人數(shù)108人,中國(guó)福利會(huì)宋慶齡幼兒園國(guó)際部?jī)和藬?shù)60人。與此同時(shí),法國(guó)學(xué)校已向上海市教委提出辦學(xué)申請(qǐng)。
由上可見(jiàn),上海外籍人員子女學(xué)校的發(fā)展過(guò)程是:80年代處于醞釀和初步發(fā)展階段,89年建立上海美國(guó)學(xué)校。90年代初沒(méi)有較大發(fā)展,到90年代中期的93、94、95年,出現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。93年一年內(nèi)新增國(guó)際學(xué)校3所,94年再增一所,五所學(xué)校學(xué)生總?cè)藬?shù)發(fā)展到1500多人。隨著上海改革開(kāi)放形勢(shì)的發(fā)展,國(guó)際學(xué)校也進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的時(shí)期。
二、管理辦法
1993年,上海市教育局、市外辦根據(jù)《上海市社會(huì)力量辦學(xué)管理辦法》和國(guó)家教委《關(guān)于國(guó)外機(jī)構(gòu)或個(gè)人在華辦學(xué)問(wèn)題的通知》,結(jié)合上海實(shí)際情況,提出了“關(guān)于在上海建辦國(guó)際學(xué)校的若干意見(jiàn)”。意見(jiàn)中,就國(guó)際學(xué)校的建辦原則與規(guī)范、審報(bào)程序、管理辦法等主要問(wèn)題,提出了具體建議,隨后討論并通過(guò)了《境外團(tuán)體或個(gè)人在滬舉辦國(guó)際學(xué)校的管理辦法》。該辦法共十三條,對(duì)意見(jiàn)中的主要問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和補(bǔ)充。
上海的實(shí)踐與立法,推動(dòng)了全國(guó)的國(guó)際學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐與法規(guī)建設(shè)。1995年4月5日,國(guó)家教委正式通過(guò)并發(fā)布了《______國(guó)家教育委員會(huì)關(guān)于開(kāi)辦外籍人員子女學(xué)校的暫行管理辦法》,該辦法共二十條三十二款,對(duì)開(kāi)辦國(guó)際學(xué)校的審請(qǐng)條件、審批過(guò)程、辦學(xué)方向、招生對(duì)象、聘任師資、場(chǎng)地、資金等問(wèn)題作了較詳細(xì)的規(guī)定,是管理國(guó)際學(xué)校的重要政策依據(jù)和規(guī)范化的文件。
三、辦學(xué)特色
六所國(guó)際學(xué)校的辦學(xué)各有特點(diǎn)。美國(guó)學(xué)校、日本人學(xué)校和德國(guó)學(xué)校本國(guó)特色較強(qiáng)。耀中、上中國(guó)際部和宋慶齡幼兒園國(guó)際部富有中西結(jié)合的特色?,F(xiàn)主要以后一類(lèi)學(xué)校為例介紹國(guó)際學(xué)校的發(fā)展特色。
1.管理體制
國(guó)際學(xué)校引進(jìn)企業(yè)和私立學(xué)校的管理制度,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。市教委主要負(fù)責(zé)每年學(xué)生名單和教職員工的注冊(cè)工作,一般不過(guò)問(wèn)學(xué)校具體的教學(xué)和管理工作。同時(shí)市教委根據(jù)《關(guān)于開(kāi)辦外籍人員子女學(xué)校的暫行管理辦法》對(duì)新開(kāi)設(shè)學(xué)校進(jìn)行審核。學(xué)校與政府其它部門(mén)交涉遇到麻煩時(shí),市教委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
2.辦學(xué)方針與培養(yǎng)目標(biāo)
國(guó)際學(xué)校辦學(xué)的指導(dǎo)思想是學(xué)校作為不牟利的社會(huì)事業(yè),追求教育的社會(huì)效益而非經(jīng)濟(jì)效益。為此,國(guó)際學(xué)校確立了國(guó)際化、面向未來(lái)的發(fā)展方向。上中國(guó)際部以“博采人類(lèi)先進(jìn)教育之精華,吸取世界各國(guó)文化之精髓,傳授當(dāng)代科學(xué)技術(shù)之成就,培養(yǎng)二十一世紀(jì)之英才”為總目標(biāo)。
耀中教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)方針是:“拓展教育新路向,接受時(shí)代挑戰(zhàn),追求服務(wù)高素質(zhì);發(fā)展自我,回報(bào)社會(huì),創(chuàng)造未來(lái)”。并在此基礎(chǔ)上,確定了分階段目標(biāo):
①嬰幼兒:在滿足其體能、靈性、智能、語(yǔ)言、情感和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,幫助他們建立自信心,并發(fā)展他們各方面的能力和興趣,包括對(duì)人對(duì)事的關(guān)心和信任,對(duì)知識(shí)的追求和對(duì)技能的掌握。
②中、小學(xué):加強(qiáng)學(xué)科及知識(shí)性的學(xué)習(xí),但同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性、獨(dú)立思維能力、溝通能力、學(xué)會(huì)自重自愛(ài)、樹(shù)立責(zé)任感等為主要目標(biāo)。
3.教學(xué)與課程
為求得與各國(guó)學(xué)制銜接,國(guó)際學(xué)校實(shí)行雙語(yǔ)、雙教材教學(xué),以實(shí)現(xiàn)中西課程互補(bǔ),多元文化融合。
上中國(guó)際部打破原有的年級(jí)劃分和班級(jí)授課制,采用小組和個(gè)體授課相結(jié)合的方法。國(guó)際部的學(xué)生每個(gè)人都有一張自己的課程表,學(xué)校根據(jù)每個(gè)學(xué)生和各科的不同情況,配備專(zhuān)門(mén)教師,進(jìn)行因材施教。在教學(xué)方法上,國(guó)際部借鑒美式教育的精華,融合中國(guó)教育之長(zhǎng),主課如數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等,同時(shí)使用中、美兩套教材,力爭(zhēng)學(xué)生學(xué)得更精更好。
耀中國(guó)際學(xué)校的課程主要有:英文、數(shù)學(xué)、中文、自然、地理、歷史、美術(shù)、體育、戲劇、音樂(lè)舞蹈、運(yùn)動(dòng)、社區(qū)服務(wù)。
美國(guó)學(xué)校的課程:英語(yǔ)、語(yǔ)言藝術(shù)、社會(huì)學(xué)、科學(xué)、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)、中文和中國(guó)文化、體育等。
日本人學(xué)校課程:國(guó)語(yǔ)(日本語(yǔ))、社會(huì)、數(shù)學(xué)、理科、音樂(lè)、美術(shù)、技術(shù)、家政、保健體育、英語(yǔ)、中國(guó)語(yǔ)。
4.師資結(jié)構(gòu)
日本人學(xué)校、德國(guó)學(xué)校以本國(guó)師資為主。上中國(guó)際部、耀中、美國(guó)學(xué)校,宋慶齡幼兒園國(guó)際部吸收教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的中外籍教師任教。
上中國(guó)際部規(guī)定,在海內(nèi)外挑選教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富且具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和資歷的中外籍教師來(lái)校任教。教師上崗一律實(shí)行聘任制,聘期以一學(xué)年為單位,每年保持一定的解聘率。
5.現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施和良好的服務(wù)管理
上中國(guó)際部有實(shí)驗(yàn)樓、電腦房、電化館、影像廳、圖書(shū)館等教學(xué)設(shè)施,齊全先進(jìn)。此外還有標(biāo)準(zhǔn)的田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、體育館、游泳池和溜冰場(chǎng)。同時(shí)還為一部分學(xué)生提供寬敞舒適的住宿,并配有專(zhuān)職的輔導(dǎo)員管理,為學(xué)生健康成長(zhǎng)提供全方位的服務(wù)。
6.學(xué)校與家庭合作、研究與實(shí)踐結(jié)合
耀中確認(rèn)家庭在兒童成長(zhǎng)中的重要作用,學(xué)校很重視與家庭的共同配合。為建立多種溝通的渠道,鼓勵(lì)教師與家長(zhǎng)的合作,達(dá)到學(xué)校與家庭同步教育的目的。耀中設(shè)有教研部,由具博士、碩士學(xué)位的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé),推行教育研究、課程發(fā)展、師資培訓(xùn)、出版等工作。
四、問(wèn)題與建議
1.由于歷史原因上海美國(guó)學(xué)校與上海日本人學(xué)校目前還是以駐滬領(lǐng)事館作為開(kāi)辦者,如要求這二校確定自己的辦學(xué)“定位”,尤其是要定位為以外籍人員子女為招生對(duì)象,還將出現(xiàn)許多目前無(wú)法解決的問(wèn)題。這些學(xué)校的辦學(xué)與招生傾向于開(kāi)放,中國(guó)人也樂(lè)于把子女送到國(guó)際學(xué)校就讀。那么有沒(méi)有可能依照一定法律,允許國(guó)際學(xué)校向中國(guó)人子女開(kāi)放?這是一個(gè)值得進(jìn)一步研究探索的問(wèn)題。
2.對(duì)外籍人員子女學(xué)校里的中國(guó)教職員工,其人
__中學(xué)之行,本人感觸良多,要提高學(xué)生綜合素質(zhì),要打造高效課堂,要提高教學(xué)質(zhì)量,就應(yīng)該把課堂真正還給學(xué)生,讓學(xué)生成為課堂的主人…
課堂是我們教師掌控的主陣地。課堂教學(xué)中原有的陳舊教學(xué)模式、落后教學(xué)方法,嚴(yán)重阻礙學(xué)生思維的開(kāi)發(fā),嚴(yán)重阻礙學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。有鑒于此,本人__中學(xué)之行,感覺(jué)課堂急需改革,感覺(jué)教師需要轉(zhuǎn)變思想。
轉(zhuǎn)變?nèi)N思想。一是信任思想。教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中,要充分相信學(xué)生,相信學(xué)生能行很棒,改變以往教師一人唱獨(dú)角戲的思想,不給學(xué)生任何機(jī)會(huì)。二是主體思想。教師在課堂教學(xué)中,要充分發(fā)揮學(xué)生是主體的作用,教師圍繞學(xué)生轉(zhuǎn),改變以往教師滿堂灌,一節(jié)課下來(lái)學(xué)生的一切權(quán)力被剝奪了。三是開(kāi)放思想。教師在課堂教學(xué)中,要允許學(xué)生自由討論,自由交流,發(fā)表不同意見(jiàn),改變以往教師一味求標(biāo)準(zhǔn)答案,唯一答案,從而限制學(xué)生發(fā)散思維的培養(yǎng)。從__的課堂中,不難看出他們的學(xué)生千奇百怪,層出不窮,思維活躍,表達(dá)流暢。
改革三種模式。一是座位編排模式。在平時(shí)的班級(jí)管理中,教師都喜歡按橫縱的一定順序排座,__中學(xué)學(xué)生的座位是分組坐,沒(méi)有固定格式,大大方便了學(xué)生的交流機(jī)會(huì),大大擴(kuò)展了學(xué)生的討論空間。二是講課模式。今天大多數(shù)老師都采用老師講,學(xué)生聽(tīng)的,一節(jié)課只聽(tīng)見(jiàn)老師的聲音,學(xué)生都啞口無(wú)聲。從__中學(xué)課堂中,不難可看出老師不易找到,即使看見(jiàn)老師在講,也只不過(guò)講基本概念、定義,時(shí)間不超過(guò)十分鐘。三是評(píng)價(jià)模式。真正使教師及學(xué)生從“應(yīng)試教育’中擺脫出來(lái),全身心的投入到素質(zhì)教育上來(lái),一改以往的”考、考、考,老師的法寶;分、分、分,學(xué)生的命根”
樹(shù)立三種理念。一是樹(shù)立把時(shí)間讓給學(xué)生的理念。老師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,擺正自己的位置。45分鐘的課堂只有不到十分鐘屬于你,不要全堂包辦,目中無(wú)生。二是樹(shù)立把課堂交給學(xué)生的理念。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,樹(shù)立學(xué)生是上帝的觀念,讓各個(gè)學(xué)生自由發(fā)揮,教師只在課堂中適時(shí)點(diǎn)撥,指點(diǎn)迷津。從__教學(xué)中,不難看出整節(jié)課基本上學(xué)生自己在講臺(tái)上講,學(xué)生自由發(fā)表意見(jiàn)及看法。三是樹(shù)立把自由還給學(xué)生的理念。不要要求學(xué)生一個(gè)步調(diào)、一個(gè)版本、相信“天生我才必有用,海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,讓學(xué)生在自由的天空中輕松的翱翔。
培養(yǎng)一種習(xí)慣。提前預(yù)習(xí),抓緊時(shí)間,完成教師的導(dǎo)學(xué)案,敢疑好問(wèn)的習(xí)慣。教師上課一天前,要拋出導(dǎo)學(xué)案,課堂中教師要鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn),鼓勵(lì)學(xué)生解決問(wèn)題。做到“兩個(gè)本子”,“兩種筆”,成果展示有韻味,評(píng)價(jià)體系挺嚴(yán)厲,扣分一桿就到底。
解決一個(gè)難題,達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。全體教師振奮精神,要有一個(gè)高昂的精神風(fēng)貌,立足講壇。這是一個(gè)難題,要解決這一難題,必須上下齊心,同舟共濟(jì),必須吃得苦中苦,必須有得力的獎(jiǎng)懲措施…否則…達(dá)到把課堂真正還給學(xué)生,讓學(xué)生成為課堂的主人,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。
總之,長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。學(xué)___,轉(zhuǎn)變思想為首位;培養(yǎng)習(xí)慣須毅力,打破常規(guī)要時(shí)間;提高質(zhì)量是目標(biāo),上下一致過(guò)難關(guān);循序漸進(jìn)課改路,冰凍三尺幾日寒。
第二篇 行知學(xué)校考察報(bào)告例文1250字
重慶市行知職業(yè)技術(shù)學(xué)校是重慶市教委批準(zhǔn)成立的一所民辦中職學(xué)校。學(xué)校以陶行知教育理論為辦學(xué)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)造具有新時(shí)代校園文化特色,培養(yǎng)企業(yè)技能人才為培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持以“學(xué)校 + 企業(yè) + 軍隊(duì) + 家庭 + 社會(huì)”的辦學(xué)特色,艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,走出了“做人為本、德育為首,以素質(zhì)教育為中心,以質(zhì)量為生命”的行知之路。
1、早讀:學(xué)生早上6點(diǎn)40集合,然后就打掃清潔和吃飯;8點(diǎn)開(kāi)始早讀,時(shí)間25分鐘,全部在教室外,各班自己選擇地點(diǎn),編排隊(duì)形,大都是間隔一米左右整齊排列,有的班統(tǒng)一晨讀內(nèi)容,多數(shù)班級(jí)學(xué)生讀自己喜歡的書(shū),大都是勵(lì)志類(lèi)的書(shū)籍。學(xué)生讀書(shū)很認(rèn)真,聲音洪亮,站姿挺拔。
2、上課:8:35上課, 80分鐘一節(jié)課,一天上4節(jié)大課。兩天的觀摩中,我聽(tīng)了四節(jié)課,走馬觀花地觀察了大約3個(gè)幼教班的課堂教學(xué)。第一天聽(tīng)了一節(jié)王曉剛老師的國(guó)學(xué)課,兩個(gè)班合上,沒(méi)有教材,屬于教師自己開(kāi)發(fā)的校本課程。本節(jié)課教師從歌頌春天的美入手,通過(guò)游戲的形式,引導(dǎo)學(xué)生從多個(gè)角度尋找春天的美麗。然后由春天聯(lián)想到青春,進(jìn)而討論青春話題,讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)青春期的不足及改進(jìn)措施。第二天本打算聽(tīng)推門(mén)課,但組織者還是事先安排了,也只好客隨主便。按照安排我們集體聽(tīng)了一節(jié)化工課,從這節(jié)課來(lái)看,整個(gè)課堂流程完全是再教師的引導(dǎo)下的學(xué)生動(dòng)手試驗(yàn)課。學(xué)生分組課前準(zhǔn)備,課堂進(jìn)行試驗(yàn),自主展示試驗(yàn)現(xiàn)象,總結(jié)試驗(yàn)結(jié)果。
3、課間操: 一天兩操。10點(diǎn)下課后上課間操,全體學(xué)生到學(xué)校操場(chǎng)集合跑操。教室離操場(chǎng)較遠(yuǎn),集中時(shí)間較長(zhǎng),但學(xué)生在集合過(guò)程中能做的安靜有序,上操有學(xué)生會(huì)組織,老師很少跟班,各班隊(duì)列安靜整齊,學(xué)生都能注意力集中的認(rèn)真聽(tīng)主持學(xué)生的講話。跑操過(guò)程中,各班根據(jù)班級(jí)人數(shù)組織隊(duì)列,三到六列的隊(duì)伍都有,沒(méi)有看到班主任跟班,學(xué)生跑操精神飽滿,步伐整齊,呼號(hào)響亮,四圈下來(lái)絕大部分班級(jí)仍然能夠步伐一致。其間有個(gè)別體力不支的學(xué)生,自己下來(lái)歇息一會(huì),然后能自覺(jué)的歸隊(duì)。其中有一個(gè)班每人各拿兩個(gè)裝滿沙子的塑料瓶引起了我的注意,下操集合時(shí),我特地找到班長(zhǎng)詢問(wèn)原因,班長(zhǎng)說(shuō):“我們是旅游專(zhuān)業(yè)的,需要強(qiáng)健的體魄,為了將來(lái)能適應(yīng)工作,所以上操加量。”最讓我感動(dòng)和驚奇的是,一名腿部殘疾的學(xué)生,一個(gè)人沿著操場(chǎng)邊,跑一段,停一段一直堅(jiān)持到全體學(xué)生跑完操,表現(xiàn)出頑強(qiáng)的意志力。下午的兩節(jié)課之間也有一個(gè)課間操,也是跑操,組織形式和早操一樣。
4、每天進(jìn)行總結(jié)會(huì)。17點(diǎn)30下課,吃飯,18點(diǎn)30晚集合,各班按規(guī)定程序動(dòng)作匯報(bào)人數(shù),然后老師總結(jié)一天的情況,說(shuō)通知等。
5、晚自習(xí):7點(diǎn)看新聞聯(lián)播,然后上晚自習(xí),我們觀察了大約20個(gè)班的晚自習(xí),學(xué)生都能保持安靜,秩序井然。有些班級(jí)搞活動(dòng),一般是學(xué)生自己組織。 9點(diǎn)下晚自習(xí),10點(diǎn)30熄燈睡覺(jué)。
6、我們?cè)谛@內(nèi)每天都見(jiàn)到學(xué)生在上課期間打掃衛(wèi)生、修剪花草、維修門(mén)窗的現(xiàn)象。詢問(wèn)陪同老師,得到的解釋是,學(xué)校每天都安排一個(gè)班在校園內(nèi)勞動(dòng)。行知學(xué)校沒(méi)有臨時(shí)工人,校園的花草樹(shù)木的管理修剪都分配給各班,每天安排一個(gè)班的學(xué)生勞動(dòng)一小時(shí),主要是滿足校園環(huán)境整治。
第三篇 在學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中抓好黨建工作——赴云、貴兩省教育考察報(bào)告4050字
在學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中抓好黨建工作——赴云、貴兩省教育考察報(bào)告
一、考察目的
按照鞍山市中小學(xué)書(shū)記培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃的要求,4月18日至29日,由市教育局組織部李文魁部長(zhǎng)帶隊(duì),局直屬單位和鐵西區(qū)參加培訓(xùn)的部分書(shū)記共27人,赴云南、貴州兩省進(jìn)行了教育實(shí)地考察。這次教育考察的主要目的是通過(guò)對(duì)云、貴兩省知名學(xué)校的參觀與考察,近距離地感受祖國(guó)西南邊陲的地域文化、教育實(shí)踐以及學(xué)校黨建工作的實(shí)際情況,把當(dāng)?shù)貙W(xué)校在加強(qiáng)黨的建設(shè)、培育校園文化等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回來(lái),為進(jìn)一步拓寬思路,提高學(xué)校黨務(wù)工作者的領(lǐng)導(dǎo)水平提供幫助。
二、考察概況
這次教育考察歷時(shí)10天,重點(diǎn)考察了貴陽(yáng)一中、貴陽(yáng)二十七中、昆明三中和大理下關(guān)一中四所學(xué)校。期間聽(tīng)取了各校書(shū)記、校長(zhǎng)的介紹,與班子成員進(jìn)行了友好、親切的座談,就大家所關(guān)注的問(wèn)題作了認(rèn)真的交流和研討,參觀了學(xué)校的校容校貌。雖然旅途勞累,但是大家增長(zhǎng)了閱歷,開(kāi)闊了視野,可謂受益非淺,不虛此行。
1、貴陽(yáng)市第一中學(xué)。該校建于1906年,是一所有近百年歷史的名校,現(xiàn)有教師283人,4000多名學(xué)生,74個(gè)教學(xué)班,是貴州省目前唯一的一所省級(jí)一類(lèi)示范高中。學(xué)校擁有國(guó)家級(jí)骨干教師3人,省級(jí)骨干教師17人。學(xué)校以健全人格、自主發(fā)展、求真向上的辦學(xué)理念,為國(guó)家培養(yǎng)出大批優(yōu)秀人才。他們當(dāng)中有老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家周逸群、中科院院士熊毅及航天科學(xué)家夏平疇等等。
2、貴陽(yáng)市第二十七中學(xué)。該校是始建于1960年的一所中等規(guī)模的初級(jí)中學(xué),現(xiàn)擁有教師80名,其中黨員31名。該校在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí),高度重視教育教學(xué)科研對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要作用,致力于造就一只學(xué)者型、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍,取得了一系列喜人的成績(jī)。該校被列為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)課題“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系”實(shí)驗(yàn)學(xué)校,自己編輯出版的《燭光》一書(shū),收集了該校教職工有關(guān)教育教學(xué)方面的論文70余篇。
3、下關(guān)一中。該校位于云南省大理州,創(chuàng)立于1947年,經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展,現(xiàn)成為有31個(gè)教學(xué)班、1686名在校學(xué)生、148名在職教職工的省一級(jí)完全中學(xué)。近年來(lái),學(xué)校以改革教育評(píng)價(jià)體系為突破口,形成了由德育工作、日常教學(xué)、教育科研和教學(xué)效果所組成的四位一體的考核制度,促進(jìn)了教師的教育觀念和教學(xué)方法向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。
4、昆明三中。該校始建于1907年,占地48畝,有42個(gè)教學(xué)班,2500多名學(xué)生,是全國(guó)文明行業(yè)示范點(diǎn)、云南省文明學(xué)校,校黨總支被中共云南省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。該校全體教職工在工作中奉行默默無(wú)聞的老黃牛精神、博采眾長(zhǎng)的蜜蜂精神和無(wú)私奉獻(xiàn)的蠟燭精神,充分發(fā)揮教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)校正向高起點(diǎn)、高層次、高目標(biāo)大步邁進(jìn)。
上述四所學(xué)校雖然建校時(shí)間不同、辦學(xué)條件各異,但他們卻都具有先進(jìn)的辦學(xué)理念、濃厚的育人氛圍、鮮明的辦學(xué)特色和驕人的辦學(xué)成績(jī),特別是他們圍繞教育教學(xué)而進(jìn)行的一系列扎實(shí)有效的黨建工作深深吸引著我們,給我們以啟發(fā)。
三、收獲和啟示
1、從廉潔自率入手,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
要辦好一所學(xué)校,沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是不行的。我們所考察的四所學(xué)校,在創(chuàng)建特色學(xué)校、構(gòu)建富有個(gè)性的辦學(xué)模式的同時(shí),校黨總支(支部)始終把建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,真正成為學(xué)習(xí)的模范、工作的模范、執(zhí)行黨的方針政策的模范和團(tuán)結(jié)互助的模范。他們?cè)邳h風(fēng)廉正建設(shè)上狠下功夫,切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格黨內(nèi)生活,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育在先”的原則,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)揚(yáng)正氣、抵制歪風(fēng)。
云南、貴州地處祖國(guó)西南邊疆,經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度遠(yuǎn)不及內(nèi)地,但教育行業(yè)卻同樣是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員同樣要經(jīng)受招生、教師調(diào)動(dòng)、提拔干部等敏感問(wèn)題的考驗(yàn)。這里的校領(lǐng)導(dǎo)衣著樸素、作風(fēng)踏實(shí),言談舉止中帶有濃厚的學(xué)者氣息。昆明三中,作為云南省四所一等一級(jí)中學(xué)之一,其“熱度”不言而喻。校領(lǐng)導(dǎo)從不利用工作之便為自己謀私利,不享受絲毫特權(quán)。他們沒(méi)有自己的專(zhuān)車(chē),上下班、開(kāi)會(huì)都騎自行車(chē);節(jié)假日加班不加一分錢(qián)(教職工有加班費(fèi));招生工作非常透明,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的招生小組,校長(zhǎng)、書(shū)記無(wú)權(quán)自做主張,他們的電話赫然顯示在校門(mén)口的大幅宣傳板上,公開(kāi)接受學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的監(jiān)督。
2、從發(fā)揮黨員先鋒作用入手,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
師資隊(duì)伍是一所學(xué)校成敗的關(guān)鍵所在,建設(shè)一只結(jié)構(gòu)合理、高水平的教師隊(duì)伍是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的保證。隨著新一輪課程改革的推進(jìn),教師不僅要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、精湛的教學(xué)藝術(shù)和強(qiáng)烈的科研意識(shí),更要具備高尚的品德修養(yǎng)。昆明三中黨總支以開(kāi)展“云嶺先鋒工程”活動(dòng)為契機(jī),在教師中實(shí)行黨員掛牌上崗,使黨員身份亮出來(lái)、平時(shí)工作看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),引導(dǎo)黨員帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹(shù)形象,激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)黨性強(qiáng)、師德好、業(yè)務(wù)精的先鋒。在黨員的帶動(dòng)下,全體教師自覺(jué)用《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,并與“奉獻(xiàn)在崗”、“敬業(yè)愛(ài)生”、“樹(shù)教師形象”、“忌事忌語(yǔ)”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),做到“四個(gè)一”,即愛(ài)護(hù)每一名學(xué)生,上好每一節(jié)課,轉(zhuǎn)化一名差生,規(guī)范自己的一言一行。
3、從規(guī)范程序入手,進(jìn)一步加強(qiáng)在青年學(xué)生中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作
在青年學(xué)生中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作是新時(shí)期學(xué)校黨建工作的一個(gè)重要內(nèi)容,不僅能夠?yàn)辄h組織補(bǔ)充新鮮血液,不斷壯大積極分子隊(duì)伍,而且通過(guò)學(xué)生黨員的示范作用,能夠在學(xué)生中形成追求遠(yuǎn)大理想、品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展的良好氛圍。貴陽(yáng)一中針對(duì)發(fā)展學(xué)生黨員工作中經(jīng)常出現(xiàn)的三“重”三“輕”問(wèn)題,采取有效措施,取得了較成功的經(jīng)驗(yàn)。在確定標(biāo)準(zhǔn)上,克服重“硬件”、輕“軟件”的問(wèn)題,不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),更看重黨性修養(yǎng);在發(fā)展環(huán)節(jié)上,克服重“發(fā)展”、輕“培養(yǎng)”的問(wèn)題,不是坐等學(xué)生進(jìn)步和成熟,然后拿條條框框去“套”,合格則發(fā)展,不合格則晾在一邊,而是通過(guò)黨課教育、形勢(shì)教育、黨校培訓(xùn)等形式加以積極的引導(dǎo)、培養(yǎng),并適當(dāng)?shù)膸椭寣W(xué)生“快速成長(zhǎng)”;在黨員管理上,克服重“黨外”、輕“黨內(nèi)”的問(wèn)題,不是將支部視為一部發(fā)展黨員的“機(jī)器”,只顧生產(chǎn),不管管理,而是建立相應(yīng)的規(guī)章制度,加強(qiáng)“售后服務(wù)”,督促黨員再學(xué)習(xí)、再提高。校黨總支還注意充分發(fā)揮校團(tuán)委在聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)學(xué)生方面的優(yōu)勢(shì)作用,開(kāi)展一系列以“在黨旗下成才,為黨旗增輝”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,舉辦適合學(xué)生心理特點(diǎn)、有益于學(xué)生健康成長(zhǎng)的各種活動(dòng),增強(qiáng)黨在學(xué)生中的的吸引力和凝聚力。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1994年至2004年十年時(shí)間里,該校共培養(yǎng)發(fā)展了65名學(xué)生黨員,為向社會(huì)輸送高質(zhì)量的建設(shè)人才作出了貢獻(xiàn)。
4、從增強(qiáng)實(shí)效性入手,全面加強(qiáng)德育工程建設(shè)
德育是全面貫徹黨的教育方針的首要環(huán)節(jié),同時(shí)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,如何構(gòu)建新的、科學(xué)的、具有實(shí)效性的德育體系迫在眉睫。云、貴兩省教育工作者的探索和做法值得我們借鑒。
下關(guān)一中創(chuàng)造了德育工作“一抓、二建、三樹(shù)、四改善、五加強(qiáng)”的基本模式?!耙蛔ァ?,是抓行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育;二建,是建設(shè)具有凝聚力的班集體;“三樹(shù)”,是樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣;“四改善”,是改善師生間、學(xué)生間、學(xué)校和家長(zhǎng)間以及學(xué)校和社會(huì)間的教育關(guān)系;“五加強(qiáng)”,是加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的管理、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德教育、加強(qiáng)教師的自我修養(yǎng)、加強(qiáng)教師的言傳身教。
貴陽(yáng)二十七中總結(jié)出了教育轉(zhuǎn)化問(wèn)題行為學(xué)生的“一一四”實(shí)踐模式,即“對(duì)問(wèn)題行為學(xué)生的教育,首先要有一顆愛(ài)心;對(duì)每一種具有心理問(wèn)題行為的學(xué)生都有一套科學(xué)的教育方法;教育轉(zhuǎn)化問(wèn)題行為學(xué)生要采取教師教育、家長(zhǎng)輔助、學(xué)友幫助及自己內(nèi)化四方力量聯(lián)動(dòng)的方式”。
這些德育模式的可貴之處在于強(qiáng)化了“人人都是德育工作隊(duì)伍中的光榮一員”的意識(shí),注重發(fā)揮“每一員”在德育網(wǎng)絡(luò)中的積極作用。通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò)式的德育教育,保證學(xué)生在時(shí)間上(從早到晚)、空間上(校內(nèi)校外)、內(nèi)容上(課內(nèi)課外)都得到教育和指引。
5、從發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)入手,大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)
學(xué)校校園是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的特殊時(shí)空,校園文化是師生在這一時(shí)空中創(chuàng)造和享有的文化形態(tài)的總合。校園文化有如一個(gè)巨大的德育場(chǎng),在感染人、影響人、教育人等方面具有巨大的潛移默化的作用。在考察中我們深切地感受到,各校都在充分地利用地域優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建出各具特色的校園文化。
下關(guān)一中地處風(fēng)景如畫(huà)的大理名城,倚蒼山、傍洱海,他們利用這一特點(diǎn),將“蒼山鑄練的脊梁”和“洱海造就的胸膛”寫(xiě)進(jìn)校歌——《托起明天的太陽(yáng)》之中,開(kāi)啟下關(guān)一中人心中“立足蒼洱故土,放眼中國(guó)世界”的美好境界,激勵(lì)教職員工和莘莘學(xué)子將“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、勤奮、求實(shí)”的校風(fēng)和“開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的校訓(xùn)化作“積蓄知識(shí)”的具體行動(dòng),為繼承傳統(tǒng)文化和發(fā)揚(yáng)民族精神貢獻(xiàn)力量;校園內(nèi)綠化面積為11000平方米,郁郁蔥蔥的高原植被將校園裝扮得清新、高雅。
貴陽(yáng)二十七中學(xué)雖然面積只有4000多平方米,但小巧玲瓏,人文氣息濃厚,正如蘇霍姆林斯基所說(shuō)的“要讓學(xué)校的墻壁也會(huì)說(shuō)話”。校園內(nèi)的每一面墻壁、每一盆花、每一棵樹(shù)都發(fā)揮著育人功能,就連樓頂?shù)呐畠簤σ苍O(shè)計(jì)成長(zhǎng)城的垛口,既莊重、典雅,又體現(xiàn)文化特色。
貴陽(yáng)一中位于美麗的南明河畔,是一所歷史悠久而又朝氣蓬勃的學(xué)校。在校園精神文化建設(shè)方面提出“以優(yōu)良的傳統(tǒng)滋養(yǎng)校園精神,以先進(jìn)的觀念引導(dǎo)校園精神,以一流的目標(biāo)強(qiáng)化校園精神,以正確的導(dǎo)向激勵(lì)校園精神”的思路,同時(shí)充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在推動(dòng)校園文化建設(shè)、優(yōu)化成才環(huán)境、提高綜合素質(zhì)等方面的重要作用。目前學(xué)校共有校級(jí)學(xué)生社團(tuán)26個(gè),會(huì)員2000多人,占全校學(xué)生總數(shù)的1/2強(qiáng),形成了志愿服務(wù)、文藝演出、學(xué)術(shù)科技、書(shū)畫(huà)觀摩、攝影展覽、民族工藝、主題辯論、論壇沙龍、環(huán)境保護(hù)等主題鮮明的系列社團(tuán)活動(dòng),成為校園中一道亮麗的風(fēng)景線。
云貴之行,我們收獲頗豐,感慨良多。我們不僅被兩地教育工作者扎根邊疆、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神所感動(dòng),更被他們立足現(xiàn)實(shí)、大膽創(chuàng)新的勇氣所感染。雖然我們采擷到的只是兩地教育百花園中的幾朵花束,但是卻能體現(xiàn)祖國(guó)西南教育蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。古人云:他山之石,可以攻玉,愿我們?cè)诮梃b外來(lái)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,共同開(kāi)創(chuàng)我市學(xué)校黨建工作的美好明天!
第四篇 小學(xué)校長(zhǎng)外出考察報(bào)告1500字
為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索學(xué)校教育教學(xué)管理工作的新路子, 10月23日,東華鎮(zhèn)中心小學(xué)組織全鎮(zhèn)小學(xué)校長(zhǎng)、中心小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)和部分骨干教師到橫石水鎮(zhèn)參觀考察學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)考察組織嚴(yán)密,目標(biāo)明確,我深感受益匪淺,體會(huì)良多。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:
一、考察概述
1、此次考察的主要目的是:了解橫石水鎮(zhèn)村小和中心小學(xué)的教育教學(xué)管理的實(shí)施情況,學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、此次考察的學(xué)校有:聯(lián)雄小學(xué)、江古山小學(xué)和橫石水鎮(zhèn)中心小學(xué)
3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽(tīng)取校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)常規(guī)管理方面的經(jīng)驗(yàn)、做法,并與他們就學(xué)校管理方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行面對(duì)面交流。
4、對(duì)橫石水教育的總體印象:無(wú)論是聆聽(tīng)?zhēng)姿鶎W(xué)校校長(zhǎng)的講話還是深入?yún)⒂^他們學(xué)校,都能感覺(jué)到他們 “以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化――特色化――品牌化”辦學(xué)目標(biāo)。不管辦學(xué)條件如何,都努力在學(xué)校現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上追求獨(dú)樹(shù)一幟的辦學(xué)特色。堅(jiān)持從小事做起,精細(xì)化管理,重視教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高和學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
二、考察后的反思及收獲
1、作為學(xué)校的管理者要敢為人先,在符合教育發(fā)展規(guī)律的前提下,大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式,闖出獨(dú)具特色的管理機(jī)制。山陽(yáng)初級(jí)中學(xué)致力于追求管理的細(xì)致和精致。將考核分為三個(gè)層面:對(duì)行管人員要求自身工作必須過(guò)硬,實(shí)行行管人員和教師雙向檢查,實(shí)行行管人
員年級(jí)蹲點(diǎn)制、行管人員工作周檢制,與考核獎(jiǎng)金掛鉤;對(duì)教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規(guī)范及考核條例和科學(xué)的獎(jiǎng)金分配方法,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性;對(duì)學(xué)生的管理也有一套細(xì)致公平的考核,落實(shí)到每個(gè)班級(jí)的班主任,實(shí)行班主任津貼每周發(fā)放制,達(dá)到及時(shí)提醒的目的。管理強(qiáng)調(diào)教師自身到學(xué)生個(gè)體到學(xué)校整體質(zhì)量和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)文化立校,值得我們借鑒。
2、作為學(xué)校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質(zhì)。具備高素質(zhì)的管理才能是管理好學(xué)校的必要條件。高素質(zhì)的管理者應(yīng)是專(zhuān)家型、學(xué)者型的領(lǐng)導(dǎo),不僅能機(jī)智靈活的處理學(xué)校的日常事務(wù),更重要的要表現(xiàn)在對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的精通、指導(dǎo)和疏通上,并竭力用自身的知識(shí)魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領(lǐng)人,真正以行家里手帶領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展。在范水鎮(zhèn)中心小學(xué)考察時(shí)我們深切地感受到了這一點(diǎn)。這所學(xué)校的校長(zhǎng)和中層領(lǐng)導(dǎo)每人都上示范課,大家爭(zhēng)上示范課,開(kāi)辦課堂超市,教師可以隨便步入領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人的課堂聽(tīng)課。學(xué)校管理者的身體力行營(yíng)造出學(xué)校濃厚的學(xué)習(xí)研究氛圍,使學(xué)校的教育教學(xué)考核措施抓得硬抓得實(shí)。
3、學(xué)生管理要從常規(guī)工作抓起,以小見(jiàn)大,以人為本,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。山陽(yáng)中心小學(xué)、郭橋初級(jí)中學(xué)在此方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。山陽(yáng)中心小學(xué)每周都有學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)和檢查的重點(diǎn),從學(xué)生輕輕走路、輕輕說(shuō)話開(kāi)始抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,因?yàn)橛辛己玫膶W(xué)習(xí)慣學(xué)生才 “會(huì)學(xué)”,有良好的行為習(xí)慣學(xué)生才 “肯學(xué)”;郭橋初級(jí)中學(xué)全校沒(méi)有一個(gè)后勤服務(wù)人員,住校學(xué)生人數(shù)多,學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生自己管理自己,可以在全校只有一個(gè)值班老師的情況下,每班學(xué)生自覺(jué)認(rèn)
真地上晚自習(xí),全??梢砸恢懿粧叩?,整個(gè)校園沒(méi)有一張廢紙,這些都和學(xué)校管理者重視常規(guī)工作的精細(xì)化分不開(kāi)。
百聞不如一見(jiàn)。這次橫石水之行,時(shí)間雖然短暫,但收獲卻不少。回來(lái)以后,我已組織全體教師就橫石水鎮(zhèn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào),并決定下段工作緊緊圍繞“扎實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)管理、精細(xì)作風(fēng)”的工作重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、優(yōu)化教風(fēng),嚴(yán)格教學(xué)的流程管理,在備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、評(píng)卷等教學(xué)常規(guī)的管理上狠抓落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查制度,把教學(xué)管理要求落實(shí)到位,為開(kāi)創(chuàng)我校教育教學(xué)管理闖出一條新路子。
第五篇 學(xué)校外出考察調(diào)研報(bào)告3850字
中小學(xué)校長(zhǎng)在引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中具有不可替代的作
用,因此,校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù),就是不斷提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和辦學(xué)水平。為促進(jìn)中小學(xué)校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力,推動(dòng)中小學(xué)的新課程改革和特色辦學(xué),國(guó)家教育行政學(xué)院云南培訓(xùn)基地于20__年5月6日——16日在昆明舉辦第二期中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升專(zhuān)題研修班。我參加了本期研修班的學(xué)習(xí)。本期研修班主題為“以專(zhuān)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力”,并按以下思路選擇研修內(nèi)容:首先,校長(zhǎng)是一個(gè)具有特定專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè),有其基本要求和發(fā)展規(guī)律,這是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ);其次,校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是一種實(shí)踐智慧,它集中體現(xiàn)在文化建設(shè)、課程改革等學(xué)校中心工作的改進(jìn)與發(fā)展之中;第三,校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合影響力,它通過(guò)自身的辦學(xué)思想、內(nèi)在素養(yǎng)及行為技能等影響、推進(jìn)師生的行為。圍繞這一思路,研修內(nèi)容分為三個(gè)方面:校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論與實(shí)踐、學(xué)校改進(jìn)中的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與專(zhuān)項(xiàng)技能。研修班邀請(qǐng)了知名專(zhuān)家和優(yōu)秀校長(zhǎng)做專(zhuān)題報(bào)告,為學(xué)員提供前沿政策信息、先進(jìn)教育理念和鮮活辦學(xué)經(jīng)驗(yàn);對(duì)校長(zhǎng)的思維品質(zhì)、發(fā)展規(guī)劃、課程與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面的技能進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練;還通過(guò)到學(xué)校進(jìn)行實(shí)地參觀考察,了解云南行色學(xué)校的育人文化與教育理念;通過(guò)結(jié)構(gòu)化研討、校長(zhǎng)論壇等方式,將學(xué)員中的經(jīng)驗(yàn)和智慧加以挖掘、提煉和分享。短短的十天學(xué)習(xí)考察,各專(zhuān)家和學(xué)校校長(zhǎng)在介紹學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)方向、辦學(xué)特色過(guò)程中,其睿智的思想和博學(xué)敬業(yè)的態(tài)度,讓我收獲巨大,感慨頗多。
一、校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化
教育改革的深化,校本的持續(xù)發(fā)展,必然對(duì)擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校重要責(zé)任的校長(zhǎng)提出了新的更高的要求,并呼喚高素質(zhì)、現(xiàn)代化和專(zhuān)業(yè)化的校長(zhǎng),因此,實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,便成為新世紀(jì)我國(guó)中小學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。
1.教育改革發(fā)展、學(xué)校管理創(chuàng)新要求校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化。
首先,作為一所學(xué)校,教育改革創(chuàng)新的關(guān)鍵在校長(zhǎng)。陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò),校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,要評(píng)價(jià)一所學(xué)校,首先要評(píng)價(jià)他的校長(zhǎng)。西方教育界認(rèn)為,“一所好的學(xué)校必定有一位好的校長(zhǎng)”。在我國(guó),目前人們也有“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”的共識(shí)。校長(zhǎng)是學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著學(xué)校教育改革與發(fā)展的決策規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)控制等管理職能,在學(xué)校的教育改革創(chuàng)新過(guò)程中,校長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著組織和實(shí)施的歷史責(zé)任,發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其次,校長(zhǎng)的創(chuàng)新素質(zhì)決定教育改革創(chuàng)新的成效。在過(guò)去多年的中小學(xué)教育與管理過(guò)程中,校長(zhǎng)明顯地表現(xiàn)出被動(dòng)適應(yīng)性、控制程序性的封閉僵化特征,如若校長(zhǎng)僅有態(tài)度和知識(shí)方面的基礎(chǔ)素質(zhì)而缺乏與時(shí)俱進(jìn)的高層次創(chuàng)新素質(zhì),就不可能實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新的要求。第三,推進(jìn)中小學(xué)教育創(chuàng)新,要求校長(zhǎng)由被動(dòng)執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型轉(zhuǎn)變。教育創(chuàng)新是一種超越式的創(chuàng)造活動(dòng),它既沒(méi)有一成不變的范式,也沒(méi)有現(xiàn)成的可以直接套用的模式,全靠校長(zhǎng)在科學(xué)的理念指導(dǎo)下進(jìn)行大膽的實(shí)踐探索,因此,推進(jìn)教育創(chuàng)新,需要校長(zhǎng)不斷增強(qiáng)教育創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力、勇于創(chuàng)新實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型的轉(zhuǎn)變。
2.學(xué)校轉(zhuǎn)型必然要求“校長(zhǎng)轉(zhuǎn)型”,校長(zhǎng)必須實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校轉(zhuǎn)型已成為基礎(chǔ)教育改革領(lǐng)域的重要實(shí)踐活動(dòng)。“__”以后,隨著經(jīng)濟(jì)、政治體制改革的深化,學(xué)校轉(zhuǎn)型問(wèn)題已由理論研究轉(zhuǎn)到實(shí)踐層面。校長(zhǎng)應(yīng)重新定位自己的角色,成為帶領(lǐng)師生實(shí)施校本管理戰(zhàn)略,走自我管理、自主
發(fā)展之路的專(zhuān)業(yè)化校長(zhǎng)。大家都希望“千校一面”成為歷史,而特色學(xué)校將成為人們的選擇和追求。“學(xué)校的轉(zhuǎn)型”要求“校長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型”,因此,校長(zhǎng)就必須擁有自己的教育思想、信念,必須從實(shí)踐出發(fā)提出自己獨(dú)特的“施政綱要”,必須千方百計(jì)把學(xué)校辦成特色學(xué)校。這就要求校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,以滿足校長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的需要。提高學(xué)校管理效能也要求校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理作用的基礎(chǔ),是有效進(jìn)行學(xué)校管理的重要條件。校長(zhǎng)是一校之魂,校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平的高低,在很大程度上決定了學(xué)校管理水平的高低。學(xué)校發(fā)展的定位、學(xué)校特色的形成、校本課程的設(shè)計(jì)、學(xué)生自主精神的培養(yǎng)、校園文化的形成等等,所有這一切,都需要作為一校之長(zhǎng)的校長(zhǎng)盡可能地精通學(xué)校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行卓有成效的管理??梢哉f(shuō)沒(méi)有較高的專(zhuān)業(yè)化管理水平,在現(xiàn)今的教育改革大潮面前校長(zhǎng)是難以適應(yīng)的,更不可能帶領(lǐng)學(xué)校走向成功和輝煌。
二、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力,顧名思義就是校長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校中所表現(xiàn)出來(lái)的能力,這種能力既是校長(zhǎng)在處理各項(xiàng)事務(wù)中的工作技巧,更是校長(zhǎng)自身散發(fā)出的,一種令人欽佩折服的魅力。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),靠理論指導(dǎo)工作提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。
作為一名校長(zhǎng),必須要樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷用先進(jìn)的教育管理理論來(lái)武裝自己的頭腦,使自己的思想能夠與時(shí)俱進(jìn),使自己的管理模式能夠推陳出新,使自己永遠(yuǎn)能夠站在時(shí)代的前沿把握學(xué)校管理的脈搏。同時(shí),不斷的學(xué)習(xí),能讓一名校長(zhǎng)完成從一名管理者向一名學(xué)者的轉(zhuǎn)變,這樣就能網(wǎng)夠用文化的力量凝聚人心,用淵博的學(xué)識(shí)征服心靈。
2、注重言行舉止,靠以身作則提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。
校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的“頭領(lǐng)”,政府和人民賦予他的權(quán)利使他能夠統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)學(xué)校。但是很多時(shí)候,這樣的權(quán)利會(huì)使校長(zhǎng)漸漸“特殊”起來(lái),殊不知這正是校長(zhǎng)開(kāi)始失去民心的前兆。因此,作為一校之長(zhǎng),校長(zhǎng)必須時(shí)刻注意自己的言行舉止,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,校規(guī)校紀(jì)校長(zhǎng)應(yīng)該第一個(gè)遵守,會(huì)議決議部署校長(zhǎng)應(yīng)該第一執(zhí)行,教師不管親疏校長(zhǎng)必須一視同仁„„只有這樣,靠著以身作則才能使校長(zhǎng)贏得民心,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
3、走進(jìn)教學(xué)一線,靠與教師齊心工作提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。
教學(xué)是學(xué)校管理的重點(diǎn),課堂是學(xué)校管理的靈魂,一名好校長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,學(xué)校發(fā)展的引路人,更應(yīng)該是一名能夠駕馭課堂,明晰課堂教學(xué)優(yōu)劣的好老師。因此,作為校長(zhǎng)必須走進(jìn)教學(xué)一線,通過(guò)與教師們一起備課、上課、評(píng)課,在教學(xué)活動(dòng)中把自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念傳遞給每一位教師。只有這樣,教師才能更加清楚地了解校長(zhǎng)的內(nèi)心想法與工作要求,與校長(zhǎng)齊心協(xié)力辦好教育。
4、營(yíng)造民主氛圍,靠贏得大多數(shù)教師的擁護(hù)來(lái)提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。
營(yíng)造民主氛圍就是讓學(xué)校的全體師生參與到學(xué)校的管理中來(lái),實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)和管理的民主化。真正的民主,能使教師感受到主人般的榮耀,使學(xué)校的各項(xiàng)工作由命令變成統(tǒng)一思想、形成共識(shí)的過(guò)程,最終使校長(zhǎng)得到大多數(shù)教師的擁護(hù)。
5、勤于反思總結(jié),靠積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。
校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是在實(shí)際管理工作中摸索前行的,可以說(shuō)每一次問(wèn)題的處理,每一次工作的開(kāi)展都能成校長(zhǎng)走向成熟的階梯。因此,校長(zhǎng)應(yīng)該具有一顆勤于反思總結(jié)的心,每天、每月、每學(xué)期,都要對(duì)自己的工作進(jìn)行及時(shí)的反思和總
結(jié),看到成功要學(xué)會(huì)持守延續(xù),看到問(wèn)題要學(xué)會(huì)思考解決加以避免,以達(dá)到提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的最終目的。
三、校長(zhǎng)管理素養(yǎng)
拿破倫說(shuō),一支由獅子所率領(lǐng)的綿羊部隊(duì),其戰(zhàn)斗力勝過(guò)由綿羊所率領(lǐng)的獅子部隊(duì)。可見(jiàn)校長(zhǎng)的管理素養(yǎng)對(duì)學(xué)校的建設(shè)起著關(guān)鍵的作用。
1、校長(zhǎng)應(yīng)有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)
理想的校長(zhǎng)要審時(shí)度勢(shì),高瞻遠(yuǎn)矚,“用創(chuàng)造的皮鞭去抽打容易僵化的頭腦”;要善于觀察研究,大膽質(zhì)疑,及時(shí)提出學(xué)校管理中存在的問(wèn)題;要主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考,不斷了解和研究新情況以及社會(huì)發(fā)展變化對(duì)教育提出的新要求,形成自己的辦學(xué)思想。開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)是學(xué)校不斷發(fā)展的源泉,是校長(zhǎng)必不可少的素養(yǎng)。
2、校長(zhǎng)要能理性準(zhǔn)確的決策
排難解紛,決疑斷惑,是一項(xiàng)復(fù)雜的高級(jí)智力游戲和實(shí)踐考驗(yàn),它既需要決策者具有豐富有效的資訊積累,又需要決策者具備比較權(quán)衡的算計(jì)工夫,更需要決策者擁有清明澄澈的理性素養(yǎng)。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基獨(dú)到地認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”列寧所說(shuō)的“任何管理工作都要有特殊的本領(lǐng)”,校長(zhǎng)的特殊本領(lǐng)就是要懂得教育規(guī)律和管理知識(shí),把握時(shí)代的脈搏,作出理性準(zhǔn)確的決策。校長(zhǎng)必須具有戰(zhàn)略頭腦,善于展望將來(lái),預(yù)測(cè)未知。善于從多種決策中,排除干擾,及時(shí)作出科學(xué)決斷。校長(zhǎng)們要善于等待時(shí)機(jī),善于隨機(jī)應(yīng)變,善于創(chuàng)造條件,善于順勢(shì)而行。在紛繁復(fù)雜的情況面前,既要有膽略,又要有理性;既不能剛愎自用,又不能裹足不前,應(yīng)以敏銳的眼光,抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì),迅速找到最佳方案,果斷地進(jìn)行決策。
3、校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)有當(dāng)機(jī)立斷的魄力
當(dāng)機(jī)立斷是校長(zhǎng)在復(fù)雜而困難的條件下,及時(shí)獨(dú)立地作出決定和實(shí)行決定的一種意志品質(zhì)。當(dāng)機(jī)立斷的重要性在于它是成功與否的分界線。在當(dāng)前復(fù)雜紛繁的環(huán)境中,校長(zhǎng)的當(dāng)機(jī)立斷顯得更為關(guān)鍵,因?yàn)殡y得的機(jī)遇可能就是稍縱即逝,善于抓住機(jī)遇的才是最終的成功者。作為校長(zhǎng),要有雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格,行動(dòng)做到干脆利索、提綱挈領(lǐng)、勢(shì)如破竹。校長(zhǎng)如果缺少魄力,優(yōu)柔寡斷、瞻前顧后,不光會(huì)影響自己的威信,更嚴(yán)重的是會(huì)貽誤時(shí)機(jī),造成不必要的損失。
我認(rèn)為一個(gè)新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)品行正派、道德高尚的賢者;是一個(gè)知人善任、講究藝術(shù)的能者;是一個(gè)知識(shí)淵博、敢于創(chuàng)新的勇者;還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)睿智理性、果敢敏捷的智者。只有這樣的校長(zhǎng)才能辦出一所高質(zhì)量的學(xué)校。
本次外出考察,感悟頗多,體會(huì)很深。從思想上給自己的工作有了一個(gè)明確的定位,我將以此次參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷深入思考,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,為做“智慧型”的校長(zhǎng),辦“特色化”的學(xué)校而努力!
第六篇 教師赴外地學(xué)校參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告1250字
__中學(xué)之行,本人感觸良多,要提高學(xué)生綜合素質(zhì),要打造高效課堂,要提高教學(xué)質(zhì)量,就應(yīng)該把課堂真正還給學(xué)生,讓學(xué)生成為課堂的主人…
課堂是我們教師掌控的主陣地。課堂教學(xué)中原有的陳舊教學(xué)模式、落后教學(xué)方法,嚴(yán)重阻礙學(xué)生思維的開(kāi)發(fā),嚴(yán)重阻礙學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。有鑒于此,本人__中學(xué)之行,感覺(jué)課堂急需改革,感覺(jué)教師需要轉(zhuǎn)變思想。
轉(zhuǎn)變?nèi)N思想。一是信任思想。教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中,要充分相信學(xué)生,相信學(xué)生能行很棒,改變以往教師一人唱獨(dú)角戲的思想,不給學(xué)生任何機(jī)會(huì)。二是主體思想。教師在課堂教學(xué)中,要充分發(fā)揮學(xué)生是主體的作用,教師圍繞學(xué)生轉(zhuǎn),改變以往教師滿堂灌,一節(jié)課下來(lái)學(xué)生的一切權(quán)力被剝奪了。三是開(kāi)放思想。教師在課堂教學(xué)中,要允許學(xué)生自由討論,自由交流,發(fā)表不同意見(jiàn),改變以往教師一味求標(biāo)準(zhǔn)答案,唯一答案,從而限制學(xué)生發(fā)散思維的培養(yǎng)。從__的課堂中,不難看出他們的學(xué)生千奇百怪,層出不窮,思維活躍,表達(dá)流暢。
改革三種模式。一是座位編排模式。在平時(shí)的班級(jí)管理中,教師都喜歡按橫縱的一定順序排座,__中學(xué)學(xué)生的座位是分組坐,沒(méi)有固定格式,大大方便了學(xué)生的交流機(jī)會(huì),大大擴(kuò)展了學(xué)生的討論空間。二是講課模式。今天大多數(shù)老師都采用老師講,學(xué)生聽(tīng)的,一節(jié)課只聽(tīng)見(jiàn)老師的聲音,學(xué)生都啞口無(wú)聲。從__中學(xué)課堂中,不難可看出老師不易找到,即使看見(jiàn)老師在講,也只不過(guò)講基本概念、定義,時(shí)間不超過(guò)十分鐘。三是評(píng)價(jià)模式。真正使教師及學(xué)生從“應(yīng)試教育’中擺脫出來(lái),全身心的投入到素質(zhì)教育上來(lái),一改以往的”考、考、考,老師的法寶;分、分、分,學(xué)生的命根”
樹(shù)立三種理念。一是樹(shù)立把時(shí)間讓給學(xué)生的理念。老師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,擺正自己的位置。45分鐘的課堂只有不到十分鐘屬于你,不要全堂包辦,目中無(wú)生。二是樹(shù)立把課堂交給學(xué)生的理念。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,樹(shù)立學(xué)生是上帝的觀念,讓各個(gè)學(xué)生自由發(fā)揮,教師只在課堂中適時(shí)點(diǎn)撥,指點(diǎn)迷津。從__教學(xué)中,不難看出整節(jié)課基本上學(xué)生自己在講臺(tái)上講,學(xué)生自由發(fā)表意見(jiàn)及看法。三是樹(shù)立把自由還給學(xué)生的理念。不要要求學(xué)生一個(gè)步調(diào)、一個(gè)版本、相信“天生我才必有用,海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,讓學(xué)生在自由的天空中輕松的翱翔。
培養(yǎng)一種習(xí)慣。提前預(yù)習(xí),抓緊時(shí)間,完成教師的導(dǎo)學(xué)案,敢疑好問(wèn)的習(xí)慣。教師上課一天前,要拋出導(dǎo)學(xué)案,課堂中教師要鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn),鼓勵(lì)學(xué)生解決問(wèn)題。做到“兩個(gè)本子”,“兩種筆”,成果展示有韻味,評(píng)價(jià)體系挺嚴(yán)厲,扣分一桿就到底。
解決一個(gè)難題,達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。全體教師振奮精神,要有一個(gè)高昂的精神風(fēng)貌,立足講壇。這是一個(gè)難題,要解決這一難題,必須上下齊心,同舟共濟(jì),必須吃得苦中苦,必須有得力的獎(jiǎng)懲措施…否則…達(dá)到把課堂真正還給學(xué)生,讓學(xué)生成為課堂的主人,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。
總之,長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。學(xué)___,轉(zhuǎn)變思想為首位;培養(yǎng)習(xí)慣須毅力,打破常規(guī)要時(shí)間;提高質(zhì)量是目標(biāo),上下一致過(guò)難關(guān);循序漸進(jìn)課改路,冰凍三尺幾日寒。
第七篇 吉林省部分學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)考察報(bào)告模板1450字
2000年5月下旬,我們東北師大中文系中學(xué)語(yǔ)文骨干教師培訓(xùn)班的首批學(xué)員,先后赴長(zhǎng)春市二中、東北師大附屬中學(xué)、東北師大卡倫湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校重點(diǎn)進(jìn)行了語(yǔ)文學(xué)科的教育考察,考察方式以觀摩課為主,分別聽(tīng)了小學(xué)、初中、高中三個(gè)學(xué)段的語(yǔ)文課13節(jié),并觀摩了二節(jié)活動(dòng)課。授課教師分別來(lái)自吉林省各市7所學(xué)校。三個(gè)考察點(diǎn)的課分別為:吉林省第__屆語(yǔ)文教學(xué)新秀觀摩課、東北師大附屬中學(xué)第2__屆百花獎(jiǎng)競(jìng)賽課、東北師大卡倫湖實(shí)驗(yàn)學(xué)?!皠?chuàng)新教育”研討課。窺一斑而見(jiàn)全豹,透過(guò)這三個(gè)考察點(diǎn)的15節(jié)課,我們可以看出吉林省語(yǔ)文教育教學(xué)的改革已經(jīng)邁出了可喜的步伐,具體體現(xiàn)在:
課堂教學(xué)觀念已從傳統(tǒng)的注重“傳授知識(shí)”開(kāi)始向“培養(yǎng)能力”上轉(zhuǎn)變
整體上看,在課堂教學(xué)過(guò)程中,教師基本上以培養(yǎng)學(xué)生的能力為主要目標(biāo)。如東北師大附屬中學(xué)的閆佳偉老師的《勸學(xué)》中的設(shè)喻論證藝術(shù)一課,課堂上學(xué)生在教師的的導(dǎo)引下,自己找出文中設(shè)喻與說(shuō)理的例子,回憶學(xué)過(guò)知識(shí)中的類(lèi)似例子,然后在練習(xí)用設(shè)喻說(shuō)理,這樣讓學(xué)生在反復(fù)回顧、體會(huì)與學(xué)習(xí)中,掌握設(shè)喻這一說(shuō)理藝術(shù),進(jìn)而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生邏輯思維能力。再如王榮國(guó)老師的《“理想國(guó)”的毀滅》、劉斐老師的《審美訓(xùn)練》、卡倫湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校的王延齡老師的《想象作文》等分別在培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣與能力、審美能力和創(chuàng)新精神方面做了大膽的嘗試并取得了很好的效果。這些課,均體現(xiàn)了執(zhí)教者的教育教學(xué)觀念已不再是固守“傳授知識(shí)”,而注重在“培養(yǎng)能力”。
在語(yǔ)文知識(shí)教學(xué)、語(yǔ)文能力訓(xùn)練中,注重體現(xiàn)學(xué)生的主體地位
在教學(xué)活動(dòng)中,執(zhí)教者均能大膽放手,讓學(xué)生成為課堂的主人。如卡倫湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校的宋晨光老師為激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣和探究精神,在《陋室銘》一課的教學(xué)中,特別注意鼓勵(lì)學(xué)生在閱讀中提出問(wèn)題,并把學(xué)生提出的問(wèn)題再交給學(xué)生來(lái)討論解決;王延齡老師的《想象作文》一課,每當(dāng)學(xué)生讀完自己的作文后,就讓其他學(xué)生大膽點(diǎn)評(píng),說(shuō)出其中的優(yōu)缺點(diǎn);東北師大附屬中學(xué)的孫利權(quán)老師在《漢字造字法》課堂上,每講一個(gè)字例時(shí),都是先讓學(xué)生聯(lián)想想象,利用已有的生活經(jīng)驗(yàn)猜測(cè)字型并訴諸語(yǔ)言。由于教師能夠鼓勵(lì)學(xué)生、遵重學(xué)生的想法,相信學(xué)生的能力,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,從而極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的探究精神。課堂上,同學(xué)們能爭(zhēng)先恐后地發(fā)言,無(wú)論是問(wèn)題的提出,還是作文的點(diǎn)評(píng),有的同學(xué)的觀點(diǎn)可以說(shuō)非常有見(jiàn)地,點(diǎn)評(píng)也比較準(zhǔn)確、到位。在相當(dāng)活躍的課堂氣氛中,培養(yǎng)了學(xué)生的思維能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,使學(xué)生真正成了課堂的主人。
現(xiàn)代教育技術(shù)與語(yǔ)文課堂教學(xué)相結(jié)合
引進(jìn)以電腦____現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段,來(lái)推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的更新,這是信息時(shí)代語(yǔ)文教育發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),這也是課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革的新切入點(diǎn)。在這一方面,東北師大附屬中學(xué)的四堂課做得比較成功。他們制作的教學(xué)軟件與課堂教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合,而不是一種時(shí)髦的點(diǎn)綴。畫(huà)面具有直觀性、生動(dòng)性、趣味性文化性和其他輔助手段的不可替代性。
在這次考察中,我們感覺(jué)到了吉林省中小學(xué)語(yǔ)文教育無(wú)論在教學(xué)觀念、教學(xué)原則,還是在教學(xué)手段的運(yùn)用上,與傳統(tǒng)教學(xué)相比,都有不同程度的變化,他們?cè)诮逃虒W(xué)改革中進(jìn)行了大膽的探索和嘗試,這當(dāng)中,有成功,當(dāng)然也還有不盡人意之處,這集中體現(xiàn)在吉林省“新秀”的幾節(jié)觀摩課上。比如有的教師表演成分過(guò)重;有的教師課堂追求大容量,卻導(dǎo)致教學(xué)重點(diǎn)不突出;教學(xué)目標(biāo)不明確;教師基本功還不過(guò)硬,一教師范讀短短的一首詞,竟然有三個(gè)字字音不準(zhǔn),提出的問(wèn)題太寬泛、太籠統(tǒng),致使學(xué)生不知從何答起;課堂上不能將學(xué)生的主體真正落到實(shí)處;多媒體手段的運(yùn)用給人以畫(huà)蛇添足之感。
第八篇 赴英才學(xué)校教育考察報(bào)告4500字
__英才學(xué)校位于__市__縣城西,始建于20__年,20__年成為魏書(shū)生教育思想實(shí)驗(yàn)校。以中華傳統(tǒng)教育為德育依托,教育碩果累累,自建校至今連年獲得__縣中考第一名,被河北省評(píng)為“明星學(xué)?!?,被國(guó)家教育部評(píng)為“教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
在此之前,一直有一些問(wèn)題困惑著我們教育工作者:究竟學(xué)生需要什么樣的教育?怎樣的教育才是最有效的,最能觸摸學(xué)生的心靈的教育?把升學(xué)率作為學(xué)校立校之本是唯一的途徑嗎?而現(xiàn)在,又是什么高招妙計(jì)能讓一所僅建校十年的學(xué)校有這樣驕人的教育成果?帶著這一系列的問(wèn)題,20__年4月24日由進(jìn)修學(xué)校副校長(zhǎng)王瑞富帶隊(duì),屈亞非、王玉林一行三人來(lái)到__英才學(xué)校,進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)。在考察學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們帶著期待、帶著渴望、帶著肩負(fù)的責(zé)任,認(rèn)真聽(tīng)取了英才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的介紹,并深入課堂與師生進(jìn)行了廣泛的交流。現(xiàn)把我們所見(jiàn)、所聞、所感報(bào)告如下:
一、基本情況:
走進(jìn)__英才學(xué)校,校園環(huán)境優(yōu)美,景色宜人,首先映入眼簾的是“行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)”的橫幅,折射著__英才學(xué)校的辦學(xué)理念。一進(jìn)學(xué)知樓,弟子規(guī)巨幅橫匾、走廊墻壁上的圖片、格言、標(biāo)語(yǔ)等無(wú)不給人啟示,讓人駐足思考,處處彰顯著濃郁的育人氛圍。
二、主要收獲
是什么讓英才發(fā)展如此之快?
用__英才學(xué)校校長(zhǎng)張中山的話說(shuō):“__英才學(xué)校發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵詞:魏書(shū)生、弟子規(guī)、解放軍、細(xì)節(jié)??此茮](méi)什么關(guān)聯(lián),但就是這四個(gè)關(guān)鍵詞成為英才學(xué)校前行的理念,成為英才學(xué)校成功的法寶。英才學(xué)校開(kāi)辦了十年,我是第四任校長(zhǎng),其發(fā)展是連續(xù)性的,就是因?yàn)橛⒉庞眠@四個(gè)關(guān)鍵詞打造了英才特有的文化。”的確,根據(jù)我們與校方領(lǐng)導(dǎo)座談及一周來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí),我們感悟很深,收獲很大。
1、管理、服務(wù)精細(xì)。
__英才學(xué)校編印的英才學(xué)校工作手冊(cè),從工作計(jì)劃到辦事流程均制定了科學(xué)而又嚴(yán)格的規(guī)章制度,做到各個(gè)部門(mén)處室、每個(gè)人職責(zé)分明。
__英才學(xué)校學(xué)生德行教育的“七個(gè)一”:① 每天早晨一次誦讀(弟子規(guī));②每天中午唱一次軍歌(午后第一節(jié)課前五分鐘);③每晚“道德長(zhǎng)跑日記”(晚自習(xí)下課前);④每天一小時(shí)特長(zhǎng)活動(dòng)(全面育人發(fā)展特長(zhǎng));⑤每周升一次班旗(爭(zhēng)做升旗班);⑥每“回家周”做一次孝親作業(yè)(感恩體驗(yàn));⑦每月一張消費(fèi)清單(廉潔從教之一)?!捌邆€(gè)一”里的每個(gè)“一”,都是細(xì)節(jié);從“一”做起,就是抓住了細(xì)節(jié),抓到了學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的實(shí)處。如果只從大道理上講,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣就缺少抓手,就把德育變成了“遠(yuǎn)、大、空”;從“一”做起,就使德育成為“近、小、實(shí)”,讓學(xué)生可觀可感,可學(xué)可做,天長(zhǎng)日久,好習(xí)慣自然養(yǎng)成。
英才人深刻領(lǐng)會(huì)魏書(shū)生教育思想的精髓,魏書(shū)生教育思想的核心是育人,具體的說(shuō)是民主、科學(xué)。英才人用科學(xué)管理的態(tài)度,服務(wù)的精神,創(chuàng)設(shè)出和諧的教育,打造了英才的品牌。魏書(shū)生說(shuō):“教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習(xí)慣。”在英才學(xué)校,幫助就是服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù),學(xué)校為家長(zhǎng)服務(wù),給我們留下了深刻的印象。英才學(xué)校特別重視服務(wù)者自身的品行修煉。__英才學(xué)校校長(zhǎng)列舉了教師的七大好習(xí)慣:①預(yù)案習(xí)慣。凡是活動(dòng)必有預(yù)案,做預(yù)案之前必看上次活動(dòng)反思,彌補(bǔ)漏洞,做足細(xì)節(jié),創(chuàng)新預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí),達(dá)到“日畢”“日新”。②反思習(xí)慣。上課過(guò)后,教學(xué)反思;活動(dòng)之后,管理反思;出現(xiàn)問(wèn)題,原因反思;成功之后,經(jīng)驗(yàn)反思;人人寫(xiě)工作日志,人人寫(xiě)工作反思,不貳過(guò)。③師表習(xí)慣。愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬;廉潔從教,不收財(cái)物,拒絕吃請(qǐng);衣著得體,儀態(tài)端莊,穿校服,戴胸牌;站如松、坐如鐘、行如風(fēng),兩人為伍,三人成列;在走廊輕聲慢步,靠右通行。④禮儀習(xí)慣。員工見(jiàn)面打招呼,接待家長(zhǎng)如貴賓,遇到客人問(wèn)好禮讓、主動(dòng)問(wèn)詢做引領(lǐng);接打電話講禮儀;就餐時(shí)不說(shuō)話,保持桌面干凈,吃完掛凳;工作場(chǎng)合以職務(wù)相稱(chēng);進(jìn)入他人辦公室先敲門(mén),輕推輕拉,不碰門(mén)玻璃。⑤守紀(jì)習(xí)慣。嚴(yán)守制度,執(zhí)行流程;不在辦公場(chǎng)合吃零食;不在工作時(shí)間談?wù)摴ぷ饕酝獾氖虑?;不在教學(xué)樓內(nèi)喧嘩;不帶手機(jī)進(jìn)教室,開(kāi)會(huì)關(guān)閉手機(jī);搬動(dòng)桌椅,輕挪輕放,用過(guò)之后,放回原處。⑥常規(guī)習(xí)慣。桌面整潔,桌下干凈;案頭統(tǒng)一擺放桌牌、水杯、“五本書(shū)”;晚上拖地、消毒、上鎖,白天清掃保潔。⑦節(jié)約習(xí)慣。節(jié)約用電,隨手關(guān)燈,及時(shí)關(guān)閉用電器電源;節(jié)約用水,及時(shí)關(guān)閉水龍頭;節(jié)約糧食,不剩飯菜;節(jié)約辦公用紙,雙面打印;用品不積壓,申購(gòu)以舊換新。英才教師的好習(xí)慣不僅如此,考察學(xué)習(xí)期間我們還發(fā)現(xiàn)教師們很多其他好習(xí)慣。如廉潔從教、按月及時(shí)給家長(zhǎng)返學(xué)生消費(fèi)清單、課前候課等,自覺(jué)自如。
在考察期間,我們接觸的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都是彬彬有禮,真誠(chéng)待人,令我們感動(dòng)。到處看到的都是教師們用真心真愛(ài),真誠(chéng)的為學(xué)生服務(wù)的場(chǎng)景,哪里有學(xué)生,哪里就有百般呵護(hù)學(xué)生的教師身影。該校注重細(xì)節(jié)的管理,服務(wù)的精細(xì),“教師無(wú)小節(jié),處處皆楷模”,在這里得到真正的體現(xiàn),這是英才學(xué)校的寶貴精神財(cái)富。家長(zhǎng)把孩子放在這個(gè)學(xué)校上學(xué),是何等的放心、踏實(shí)。難怪,目前全國(guó)有18個(gè)省市自治區(qū)的家長(zhǎng)把孩子送到這里上學(xué)。
2、打造學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)。__英才學(xué)校有學(xué)生踐行一日常規(guī)三字歌:
號(hào)聲響 即身起 做內(nèi)務(wù) 忙漱洗 被疊方 物有序 自己事 應(yīng)自理;晚自習(xí) 應(yīng)抓緊 好時(shí)光 要珍惜 或復(fù)習(xí) 或預(yù)習(xí) 摒雜念 守紀(jì)律;
學(xué)生道德長(zhǎng)跑日記參考十二問(wèn):我跑步了嗎?我禮讓了嗎?我彎腰了嗎?我感恩了嗎?我了解國(guó)家大事了嗎?我與高尚的人、高尚的書(shū)對(duì)話了嗎?我發(fā)現(xiàn)了哪些真善美呢?我做了一件什么樣的好事呢?我的復(fù)習(xí)筆記整理了嗎?我預(yù)習(xí)新知了嗎?我的錯(cuò)題集上還有錯(cuò)誤嗎?捫心自問(wèn),今天的我比昨天優(yōu)秀了嗎?
通過(guò)幾天的耳聞、目睹、親身感受,英才學(xué)生的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)慣等都很到位。從升旗儀式、大課間、日常禮儀、內(nèi)務(wù)整理、物品擺放、就餐程序、上課坐姿、聽(tīng)課狀態(tài)、師生配合、認(rèn)真作業(yè)、全心做事等方面,都能彰顯他們良好的素質(zhì)。而我們感觸最深的是在餐廳。師生近兩千人就餐,他們井然有序的排隊(duì)、打飯、整個(gè)就餐過(guò)程鴉雀無(wú)聲,而且沒(méi)有浪費(fèi)一粒糧食。所有這些都是亮麗的風(fēng)景,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力源泉,給我們留下深刻的印象。真正體現(xiàn)了“校園無(wú)小事,事事有育人”。
3、常規(guī)教學(xué)注重雙基扎實(shí)有效。
每節(jié)課靈活機(jī)動(dòng)地貫穿魏書(shū)生的“三段六步”教學(xué)模式,充分體現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),注重雙基教學(xué),穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量,扎實(shí)有效。
在師資不很穩(wěn)定等問(wèn)題的困擾下,連年奪得__縣中考冠軍,沒(méi)有老師們勇于奉獻(xiàn)、以校為家的英才精神和有效的教學(xué)手段是難以達(dá)到的,我們旁聽(tīng)了《編寫(xiě)提綱》的語(yǔ)文課,《代入法解一元一次方程組》和《方案設(shè)計(jì)專(zhuān)題復(fù)習(xí)》的數(shù)學(xué)課,物理復(fù)習(xí)的習(xí)題課,雖然各有千秋,各具特色,但是在注重雙基,抓知識(shí)點(diǎn)嚴(yán)密訓(xùn)練方面,引導(dǎo)學(xué)生突出重點(diǎn),找題眼,抓突破口,突破難點(diǎn)等共同特點(diǎn)得到了很好的展現(xiàn),課堂上學(xué)生受到教育、獲得知識(shí)、得到發(fā)展;我們聽(tīng)課受啟發(fā)、有收獲——更是享受。
4、家長(zhǎng)學(xué)校拓寬了家校合作渠道。
為了開(kāi)發(fā)家庭教育這一寶貴的教育資源,__英才學(xué)校進(jìn)行了一系列的探索,首先是實(shí)實(shí)在在地辦好家長(zhǎng)學(xué)校,把家長(zhǎng)委員會(huì)建到班級(jí)上,以提高家校的聯(lián)系和溝通,提高家庭教育能力,便于家長(zhǎng)配合學(xué)校育子成人成才;其次是想方設(shè)法拓寬家校合作渠道,如家訪、學(xué)校開(kāi)放日、家長(zhǎng)會(huì)、家校聯(lián)系卡、家校通訊、“家校手拉手共育英才”活動(dòng)、請(qǐng)專(zhuān)家為家長(zhǎng)做家庭教育講座,為全校1600多名家長(zhǎng)贈(zèng)送《德育報(bào):家庭教育周刊》等等。這些活動(dòng)對(duì)密切家校聯(lián)系,有效地指導(dǎo)家庭教育方法,提高家庭教育水平,為學(xué)校的德育工作發(fā)揮著巨大的作用??疾鞂W(xué)習(xí)期間,我們聆聽(tīng)了《德育報(bào)社》社長(zhǎng)兼總編輯張國(guó)宏為900多名家長(zhǎng)做的家庭教育講座,對(duì)家長(zhǎng)教育孩子有很大的啟發(fā)。
5、特色課啟迪著每個(gè)學(xué)生的心靈
每周一節(jié)的國(guó)學(xué)課是__英才學(xué)校固定不變的教學(xué)安排。以弟子規(guī)為藍(lán)本,涉及到感恩、勤學(xué)、修身等方方面面。一節(jié)《大樹(shù)》課讓在場(chǎng)的學(xué)生、老師們感觸很深,每個(gè)人都淚花盈盈。讓學(xué)生知道感恩、學(xué)會(huì)責(zé)任、懂得珍惜。老師動(dòng)情的講解、身臨其境的演說(shuō),使聽(tīng)者在靈魂深處引起共鳴。學(xué)生哭了,哭得那樣動(dòng)情,學(xué)生們流下的是悔過(guò)的淚水,是洗刷過(guò)去污泥的淚水,學(xué)生們用晶瑩的淚水之花在心靈深處涅槃重生,從而有效地激發(fā)了學(xué)生進(jìn)取的動(dòng)力。這一點(diǎn)讓我們感到教育的力量和塑造靈魂的責(zé)任。
我們聽(tīng)完兩節(jié)國(guó)學(xué)課,在流下激動(dòng)淚水的同時(shí),回顧我們本地的教育,不得不承認(rèn):我們的教育已經(jīng)迷失了方向,并且迷失了很久、很久……
在教育的新理念層出不窮,教育改革眼花繚亂,教育口號(hào)喧囂熱鬧、舍本逐末、逐漸失去本真的今天,教育家魏書(shū)生一再?gòu)?qiáng)調(diào):守?。∈刈?!再守住!英才學(xué)校沒(méi)有追新風(fēng)、趕時(shí)髦,真正堅(jiān)守住了教育的根,并且深深的扎在校園的土壤里,扎在教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的心田里。魏書(shū)生說(shuō):“每個(gè)人內(nèi)心都是一個(gè)宏大的世界,里面有豐富的教育資源?!庇⒉湃瞬坏浞珠_(kāi)發(fā)和利用了學(xué)生內(nèi)心世界的教育資源,還敏銳的發(fā)現(xiàn)珍藏在其中的寶貴“筋脈”(上連幾千年中華民族的血脈,今連你、我、他),并智慧的把這根“筋脈”制成了“琴弦”,用它彈奏出美妙的交響曲,領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生,無(wú)不受到感化,為之感動(dòng),報(bào)與感恩。形成了其獨(dú)特的教育:弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)文化,以學(xué)習(xí)踐行弟子規(guī)為突破口,開(kāi)設(shè)了生動(dòng)的特色課:國(guó)學(xué)課,電視課。師生學(xué)習(xí)踐行弟子規(guī):早洗禮(誦讀、演講),晚反思(填寫(xiě)道德長(zhǎng)跑日記),假日行動(dòng)(留孝心作業(yè)),成為美妙的“三步曲”,做到知行情合一,收到了神奇的效果。使老師的教育、教學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)、做事,都有了強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。也難怪,這個(gè)學(xué)校自建校起從第一屆初中畢業(yè)生開(kāi)始,連年中考全縣第一;在__市舉行的初一初二期末統(tǒng)考中,全市174所中學(xué),七門(mén)學(xué)科全市第一,其它學(xué)科都排在全市前五名;20__年教師節(jié),建校才八年就獲國(guó)家表彰,受到政治局常委們接見(jiàn),并躋身于全國(guó)500強(qiáng),成為全國(guó)的名校。
影片《和諧拯救危機(jī)》里面說(shuō):只有中國(guó)的《弟子規(guī)》能夠拯救世界,挽救地球不被毀滅。不說(shuō)《弟子規(guī)》是否真的有那么神奇的力量,但是,我們堅(jiān)信,《弟子規(guī)》一定能夠拯救一個(gè)人的心靈世界,使人變得更加“真、善、美”,世界由此變?yōu)楹椭C。
三、幾點(diǎn)啟示
1、德育為先,育人為本,促進(jìn)高效,提高質(zhì)量。
教育的一切出發(fā)點(diǎn)是育人,落腳點(diǎn)是育人,歸宿點(diǎn)是育人,傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)文化,體現(xiàn)時(shí)代特色并繼承和發(fā)揚(yáng)。結(jié)合實(shí)際,把德育工作做到適時(shí)、適度、作足、作細(xì)、作精,最大限度地激發(fā)學(xué)生適應(yīng)高效課堂的內(nèi)趨力,以人為本,創(chuàng)和諧教育。
2、用心工作,用智慧辦教育。創(chuàng)造性的解決工作中的'難題,克服困難,辦讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的教育。
3、辦學(xué)從調(diào)動(dòng)積極性入手,尤其是調(diào)動(dòng)教師發(fā)揚(yáng)積極奉獻(xiàn)的精神,爭(zhēng)取社會(huì)大力支持、家長(zhǎng)努力配合。去營(yíng)造良好的教育外部環(huán)境、內(nèi)部氛圍。
4、管理以有效為準(zhǔn)。不論是教學(xué)的高效課堂模式,還是德育的細(xì)致深入有效;不管是教師的培養(yǎng)培訓(xùn),還是學(xué)生的安全、全面健康、發(fā)展。工作不搞形式、不擺花架子,以有效、有實(shí)效、又高效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
5、結(jié)合自身實(shí)際,要求從嚴(yán)、品味從高、工作從實(shí)、從細(xì)。探索出一條符合本地特點(diǎn)的規(guī)范化創(chuàng)辦特色學(xué)校之路。
生命的價(jià)值在于奉獻(xiàn),事業(yè)的追求在于求真。真正的教育者,不僅僅是在教書(shū),更重要的是在教書(shū)的過(guò)程中育人、培養(yǎng)人。為師之人,當(dāng)以“道德之德”完善自己,以“恩惠之德”施以學(xué)生。讓我們共同為中華民族教育事業(yè)大發(fā)展,辦人民滿意的教育而努力!
第九篇 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)赴國(guó)外考察學(xué)習(xí)報(bào)告4850字
年月日至日,以校黨委書(shū)記為團(tuán)長(zhǎng)的考察團(tuán),赴澳大利亞、新西蘭有關(guān)高校進(jìn)行考察,取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期目的?,F(xiàn)將考察情況和主要收獲報(bào)告如下。
一、考察的主要目的
落實(shí)校黨委提出的“堅(jiān)定不移地走開(kāi)放辦學(xué)之路”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響,開(kāi)拓與澳大利亞、新西蘭有關(guān)高校的交流與合作,爭(zhēng)取在聯(lián)合辦學(xué)、合作科研、教師培訓(xùn)、學(xué)生交流、學(xué)生海外就業(yè)等方面有實(shí)質(zhì)性的突破;學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外學(xué)生培養(yǎng)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),提高我校教學(xué)質(zhì)量;具體洽談中外合作辦學(xué)事宜等。
二、考察活動(dòng)的基本情況
代表團(tuán)先后訪問(wèn)、參觀了澳大利亞博士山學(xué)院、南昆士蘭大學(xué)、莫納什大學(xué)、詹姆斯庫(kù)克大學(xué)、悉尼大學(xué)、新西蘭基督城理工學(xué)院等高校,拜訪了中國(guó)駐悉尼領(lǐng)事館,會(huì)見(jiàn)了澳大利亞、新西蘭有關(guān)留學(xué)、海外就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)代表。
3月7日上午,代表團(tuán)在博士山學(xué)院訪問(wèn),該校行政總裁吉爾·拜德女士、達(dá)雷爾·凱恩和澳科集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)厚先生等接待了我們。拜德首先代表博士山學(xué)院對(duì)我團(tuán)的到訪表示熱烈歡迎,接著介紹了博士山學(xué)院的基本情況。
博士山學(xué)院(bo_ hill institute of tafe)創(chuàng)建于1924年,位于澳大利亞第二大城市墨爾本,是一所由澳大利亞政府建立的學(xué)校,目前是澳洲最大的tafe學(xué)校之一。學(xué)院共有三個(gè)校區(qū),有各類(lèi)學(xué)生35810,留學(xué)生1360人。各類(lèi)常規(guī)專(zhuān)業(yè)有527個(gè),短期專(zhuān)業(yè)有327個(gè),bhi是全澳有權(quán)頒發(fā)學(xué)士學(xué)位的tafe院校。
該校有學(xué)士課程,也有普通課程。課程形式包括:短期課程,遠(yuǎn)距離課程,網(wǎng)上課程,培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)課程,職業(yè)證書(shū)任證等。各種課程不僅適合高中畢業(yè)生直接升學(xué),也適合在職人士進(jìn)修。學(xué)校采用小班教育,教職工均受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),富有經(jīng)驗(yàn)并熱心施教,能提供專(zhuān)業(yè)而友善的教學(xué)支持?,F(xiàn)代的教學(xué)方法和訓(xùn)練設(shè)施保證了所有課程的順利進(jìn)行。
博士山學(xué)院以其高質(zhì)量和國(guó)際水平的教育在國(guó)內(nèi)外贏得了良好的聲譽(yù),并積極開(kāi)展合作辦學(xué),以滿足教育全球化的需要。博士山學(xué)院對(duì)外宣傳的統(tǒng)一口徑就是“global education”(全球教育)。由于其在國(guó)際聯(lián)合辦學(xué)方面做出了突出成就,__年墨爾本市予以頒獎(jiǎng)表彰。
拜德介紹完情況之后,周書(shū)記簡(jiǎn)單介紹了我們?cè)L問(wèn)的主要目的和意愿。他說(shuō),我校“堅(jiān)定不移地走開(kāi)放辦學(xué)之路”,把博士山學(xué)院作為我校在澳大利亞主要的合作對(duì)象,此次來(lái)訪就是具體洽談和啟動(dòng)雙方聯(lián)合辦學(xué)事宜。博士山學(xué)院的辦學(xué)理念先進(jìn)務(wù)實(shí),教學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)體系及模式符合當(dāng)前中國(guó)教育改革創(chuàng)新和辦學(xué)實(shí)際的需要,雙方進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),相信一定會(huì)取得成功。希望雙方達(dá)成和盡快實(shí)施聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議。同時(shí),提出建立聯(lián)系機(jī)制、明確雙方聯(lián)系人(陳曜---jill baird)的建議。得到對(duì)方的認(rèn)同和贊賞。
下午,博士山學(xué)院汽車(chē)及生物專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人凱恩和皮特分別介紹了各自專(zhuān)業(yè)情況;拜德介紹了相關(guān)課程內(nèi)容及結(jié)構(gòu)等情況,就雙方合作辦學(xué)的主要形式、教學(xué)運(yùn)行方式、教材安排、教師派遣等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了商討。最后達(dá)成一致,周書(shū)記代表我校與博士山學(xué)院簽訂了合作辦學(xué)意向書(shū)。之后,凱恩、鄭董陪同代表團(tuán)參觀了該校汽車(chē)、機(jī)械和生物工程實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)車(chē)間等場(chǎng)所。
3月8日,代表團(tuán)到莫納什大學(xué)考察,參觀了莫納什大學(xué)校園,圖書(shū)館,學(xué)生活動(dòng)中心等。3月11日,代表團(tuán)參觀了詹姆斯庫(kù)克大學(xué)。
3月12日,代表團(tuán)到南昆士蘭大學(xué)訪問(wèn),副校長(zhǎng)福勒、副校長(zhǎng)兼機(jī)械工程系主任布倫、國(guó)際部主任勞恩以及院系有關(guān)人員接待了我們。雙方介紹了各自辦學(xué)情況以及機(jī)械、土木、建筑工程等專(zhuān)業(yè)情況,探討了學(xué)生培養(yǎng)、專(zhuān)升本、本讀研等相關(guān)事宜,就學(xué)分互認(rèn)、學(xué)生到南大拿同等學(xué)位、以2+2、3+2等合作交流形式達(dá)成了基本意向。
3月14、15日,代表團(tuán)先后參觀了悉尼大學(xué),悉尼奧運(yùn)村,悉尼歌劇院,拜見(jiàn)了中國(guó)駐悉尼領(lǐng)事館白剛參贊。白參贊向我們介紹了到澳洲教育和到澳洲留學(xué)、就業(yè)的有關(guān)情況,周書(shū)記介紹了代表團(tuán)出訪的目的和主要任務(wù)。白參贊給予了高度評(píng)價(jià),說(shuō)澳洲高等教育尤其是職業(yè)技能教育很發(fā)達(dá),我們的辦學(xué)思路和做法算是“找準(zhǔn)了方向、走對(duì)了路子”,即符合國(guó)家教育方針、政策和教育部最新文件精神,也適應(yīng)了當(dāng)今世界職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式和就業(yè)需求實(shí)際,完全贊同和熱情支持中澳合作辦學(xué)活動(dòng)。
3月17日,上午代表團(tuán)拜見(jiàn)了新西蘭坎特伯雷發(fā)展局亞洲部主任馮躍進(jìn)教授。下午,在馮主任陪同下到新西蘭基督城理工學(xué)院進(jìn)行訪問(wèn),國(guó)際部主任beth、機(jī)械工程學(xué)院主任fiona出面接待,雙方就學(xué)生交流、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、教師培訓(xùn)等雙方共同關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了探討,形成了共識(shí),并表示盡早啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性的合作關(guān)系。在兩位主任的陪同下,代表團(tuán)參觀了校園環(huán)境和汽車(chē)、機(jī)械工程實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)車(chē)間。
在訪問(wèn)過(guò)程中,代表團(tuán)還拜訪了當(dāng)?shù)亟逃?wù)機(jī)構(gòu)和組織,并就開(kāi)拓海外就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了富成效的會(huì)談,形成了一些思路和計(jì)劃框架,近期還會(huì)細(xì)化和完善。
三、考察活動(dòng)中的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
此次考察開(kāi)闊了眼界,拓展了視野,深刻認(rèn)識(shí)到澳洲高等教育有許多方面值得我們思考和研究、學(xué)習(xí)與借鑒。
(一) 文明程度很高,公民素質(zhì)很好。所到之處,無(wú)論路旁偶遇還是街上問(wèn)路,都會(huì)有友好的微笑、熱情的招呼,會(huì)讓你受到尊敬、感到愉快,處于平等、和諧的人際關(guān)系之中。
(二)社會(huì)十分重視教育。澳大利亞的法律規(guī)定:孩子必須接受強(qiáng)制性的學(xué)校教育,不允許學(xué)生待在家里,既不讀書(shū)又不工作。對(duì)教育的投入是全社會(huì)性的,除政府下?lián)艹渥愕呢?cái)政經(jīng)費(fèi)外,家長(zhǎng)和社會(huì)各界也會(huì)對(duì)學(xué)校的建設(shè)自愿捐資,如幫助學(xué)校建一個(gè)電腦房或健身房等。企業(yè)也會(huì)向有關(guān)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校提供實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,如我們參觀學(xué)校的汽車(chē)系實(shí)驗(yàn)室里有許多新的發(fā)動(dòng)機(jī)、各種部件都是由各汽車(chē)制造廠自愿捐助的,供學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、拆卸復(fù)裝使用,了解最新的科技成果使用情況。
(三)在教育中,十分注重“以人為本”,深感處處體現(xiàn)著“人性化的管理”理念。在教育體系上,學(xué)生學(xué)完十年義務(wù)教育后,可以選擇就業(yè)或繼續(xù)學(xué)習(xí)。澳大利亞的職業(yè)教育是與終身教育相聯(lián)系的,所以即使大學(xué)畢業(yè)后,或者工作一段時(shí)間后,如果覺(jué)得自己缺少某方面的能力,可以重新回到技術(shù)學(xué)院去學(xué)習(xí)相關(guān)的課程,進(jìn)tafe學(xué)習(xí)沒(méi)有年齡限制,而學(xué)習(xí)的費(fèi)用只是普通大學(xué)的十分之一。在課程設(shè)計(jì)上,充分考慮了學(xué)生發(fā)展的多樣性,十分尊重學(xué)習(xí)者的需求。在校園建設(shè)上方面,澳洲校園沒(méi)有圍墻,布局合理,結(jié)構(gòu)完善,美化綠化得非常好。在校園里,到處都能見(jiàn)到學(xué)生們無(wú)憂無(wú)慮地進(jìn)行各種體育活動(dòng),或悠閑自在地在舒適靜謐的圖書(shū)館看書(shū)、上網(wǎng)查找資料,或神情自若地在教育室里、實(shí)驗(yàn)室里上課、做實(shí)驗(yàn)。學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施非常完善、便利,而且教室里、實(shí)驗(yàn)室里、活動(dòng)中心里很多東西是由學(xué)生按照自己的思路設(shè)計(jì)的或由學(xué)生和老師一起設(shè)計(jì)的。學(xué)生有自己經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)生中心,設(shè)施更加齊全,活動(dòng)便利。
(四)職業(yè)技能教育非常發(fā)達(dá),體系完善(包括tafe的培訓(xùn)),上職業(yè)學(xué)校的人越來(lái)越多,往往還是在職帶薪上學(xué)。澳大利亞進(jìn)行職業(yè)教育的主體力量是技術(shù)和繼續(xù)教育學(xué)院(technical and further education,以下簡(jiǎn)稱(chēng)tafe)。博士山學(xué)院也屬于這類(lèi)院校。
(五)十分注重教學(xué)資源的有效配置。前面提到澳洲學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)十分充裕。但從我們參觀的幾所學(xué)校的情況來(lái)看,學(xué)校的建設(shè)大多以“高效、實(shí)用、夠用、物盡其用”為原則,學(xué)校建設(shè)布局合理,樸素大方,自然和諧,舒適便利。學(xué)校的體育設(shè)施十分普及,但所有的設(shè)施設(shè)備并不追求豪華和氣派。學(xué)校圖書(shū)館的藏書(shū)量并不是很多,但所有的書(shū)籍都是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)有用的,而且全國(guó)各學(xué)校及各級(jí)政府圖書(shū)館資源共享。學(xué)校師資配置合理,專(zhuān)職教師不多,大部分都是兼職教師,但都要進(jìn)行嚴(yán)格考核、選拔、培訓(xùn)和聘用過(guò)程,保證勝任本職工作,人盡其才。管理人員十分精練,但素質(zhì)都很好,工作效率很高。
(六)十分注重人與環(huán)境的關(guān)系
到澳新考察,給我們的第一印象便是天空特別的藍(lán),空氣也非常清新,到處郁郁蔥蔥、綠草如茵、風(fēng)景如畫(huà)。澳、新的大學(xué)校園,一般都是沒(méi)有圍墻,沒(méi)有氣派的門(mén)樓。校園的建筑與綠化與整個(gè)城市完全融為一體,城中有校,校中有街,十分協(xié)調(diào),同時(shí)也能更好地發(fā)揮學(xué)校的社會(huì)功能,充分體現(xiàn)了大學(xué)社會(huì)化程度。
四、考察取得的主要成果
訪問(wèn)期間,代表團(tuán)受到了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)高校和機(jī)構(gòu)的高度重視與熱情接待,得到了密切配合和積極支持,訪問(wèn)行程進(jìn)行得非常順利,圓滿完成考察任務(wù),達(dá)到預(yù)期效果。
(一)此次對(duì)澳大利亞、新西蘭的成功訪問(wèn)啟動(dòng)了與澳洲高校實(shí)質(zhì)的合作,擴(kuò)大了國(guó)際合作空間,是我校堅(jiān)定不移地走開(kāi)放辦學(xué)之路取得的新成果,是加強(qiáng)國(guó)際合作交流、推進(jìn)我校國(guó)際化進(jìn)程的一個(gè)新的里程碑。
(二)我校與博士山學(xué)院在汽車(chē)、生物工程等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域簽訂實(shí)質(zhì)性的合作辦學(xué)協(xié)議,與南昆大,基督城理工學(xué)院等院校達(dá)成了學(xué)生交流、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、教師培訓(xùn)等合作交流意向,這不僅拓展了合作辦學(xué)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,也充實(shí)和豐富了合作辦學(xué)項(xiàng)目的內(nèi)容和形式,為實(shí)現(xiàn)校黨委提出的要在新的國(guó)別、新的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展國(guó)際合作辦學(xué)項(xiàng)目的目標(biāo)創(chuàng)造了條件,為培養(yǎng)本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)所急需要的具有全球視野的創(chuàng)新型實(shí)用人才奠定了基礎(chǔ)、提供了平臺(tái)。
(三)訪問(wèn)期間,代表團(tuán)搶抓時(shí)機(jī)積極宣傳襄樊學(xué)院的辦學(xué)特色、校園風(fēng)貌和人文環(huán)境,宣傳襄樊市的攸久歷史、燦爛文化和城市魅力,加強(qiáng)了外國(guó)朋友對(duì)襄樊學(xué)院、襄樊市的了解和認(rèn)識(shí),提高了學(xué)院的影響力和知名度,營(yíng)造開(kāi)放辦學(xué)、國(guó)際合作交流的良好氛圍。尤其是在基督城理工學(xué)院,代表團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)國(guó)際教育學(xué)院副院長(zhǎng)陳曜用ppt形式介紹了襄樊學(xué)院和襄樊市,得到該校領(lǐng)導(dǎo)的熱烈贊賞。
(四)在訪問(wèn)過(guò)程中,會(huì)見(jiàn)了澳洲教育服務(wù)機(jī)構(gòu),了解了學(xué)生出國(guó)留學(xué)、海外就業(yè)的最新形勢(shì)和運(yùn)作模式,掌握了相關(guān)信息資源,為開(kāi)辟海外就業(yè)市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。
(五)通過(guò)十幾天的身臨其境、耳濡目染,較為深入地了解了英聯(lián)邦制教育模式及特點(diǎn),深深體會(huì)到澳、新國(guó)家教育制度的優(yōu)勢(shì):人本化的教育思想、先進(jìn)的教育理念、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維和實(shí)踐能力的制度安排和方案系統(tǒng)、 教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)立體交叉一體化 的教學(xué)模式,等等都使我們深受啟發(fā),獲益良多,是我校進(jìn)行教學(xué)和管理工作改革、完善人才培養(yǎng)的寶貴參考資源。
五、建議
1、認(rèn)真研究澳洲大學(xué),特別是被訪院校的教學(xué)理念、方式、方法和內(nèi)容,并進(jìn)行科學(xué)改造,積極引進(jìn)。
2、分析各學(xué)科尤其是重點(diǎn)學(xué)科的內(nèi)涵價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)一步完善辦學(xué)定位,注重做到教學(xué)型要有針對(duì)性,研究型要注重地方性,應(yīng)用型要立足全球化??茖W(xué)合理設(shè)置課程,盡量減少空、大、虛的比例。必修課要向?qū)I(yè)基礎(chǔ)方向傾斜,共公課、選修課要向職業(yè)技能方向傾斜,緊跟科學(xué)發(fā)展、工業(yè)進(jìn)步、技術(shù)革新,適時(shí)吸收、引進(jìn)新東西,讓學(xué)生能學(xué)到更實(shí)際、更實(shí)用、好就業(yè)的知識(shí)和技能。
3、調(diào)整和完善人才培養(yǎng)方案,搞好人才培養(yǎng)定位,走出一條理論學(xué)習(xí)、知識(shí)運(yùn)用、能力培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的人才培養(yǎng)之路,培養(yǎng)具有全球視野和國(guó)際意識(shí),適應(yīng)全球化形勢(shì)需要,在國(guó)內(nèi)外都能就業(yè)的實(shí)用人才。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大和加強(qiáng)系院辦學(xué)的主體地位,充分發(fā)揮系院辦學(xué)能動(dòng)性,建立更加自主、自律、靈活、機(jī)動(dòng)的辦學(xué)體制和運(yùn)行機(jī)制。
5、理工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)要更加注重實(shí)踐環(huán)節(jié),注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),探索和實(shí)行模擬現(xiàn)場(chǎng)、“情景教學(xué)”、教學(xué)-實(shí)驗(yàn)-實(shí)訓(xùn)立體交叉一體化教學(xué)模式。
6、強(qiáng)化導(dǎo)師的指導(dǎo)作用,制定方案和措施積極引導(dǎo)教師溶入社會(huì)、緊跟時(shí)代、深入實(shí)際,與科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,及時(shí)更新、充實(shí)和掌握新知識(shí)、新理念、新的科技成果,做到先知先覺(jué),并將其應(yīng)用于教學(xué)、實(shí)驗(yàn)。在教學(xué)中,要不斷設(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)性的、沒(méi)有現(xiàn)成答案的專(zhuān)題,引導(dǎo)、鍛煉學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主研究、自主發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題并提出創(chuàng)新性的解決方案的能力。要改進(jìn)教師工作、生活條件,完善相關(guān)的服務(wù)設(shè)施。各系院?jiǎn)T工休息室要有冰箱、微波爐、飲水機(jī)等必要的生活設(shè)備。
7、保障實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的開(kāi)放時(shí)間,讓學(xué)生有更多的動(dòng)手時(shí)間,自主自愿自在地進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)和設(shè)計(jì)創(chuàng)造活動(dòng)。
8、繼續(xù)完善與博士山學(xué)院合作辦學(xué)項(xiàng)目,與南昆大、基督城理工學(xué)院的合作項(xiàng)目要注意跟進(jìn),爭(zhēng)取盡早啟動(dòng)和實(shí)施實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目??偨Y(jié)、提煉我院國(guó)際合作辦學(xué)的過(guò)程和經(jīng)驗(yàn),充分利用現(xiàn)有的資源和有利形勢(shì),把國(guó)際教育學(xué)院辦成國(guó)際化教育的實(shí)驗(yàn)田。研究和設(shè)計(jì)相關(guān)方案,探索和試行學(xué)分制。
9、一切為了學(xué)生,引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念,增強(qiáng)畢業(yè)生適應(yīng)社會(huì)的能力,以新的視角思考學(xué)生就業(yè)取向,積極拓展海外就業(yè)市場(chǎng),加大海外就業(yè)力度。
第十篇 小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)考察報(bào)告6050字
校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者,一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校.學(xué)習(xí)名校先進(jìn)育人經(jīng)驗(yàn),改革教育教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,這是作為教育工作者不變的主題。為全面提高滕州市小學(xué)教育質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位,XX年10月,滕州市教育局組織全市部分小學(xué)校長(zhǎng)參加第16期崗位培訓(xùn),我有幸也參加了培訓(xùn)。XX年4月27日到30日又舉行第二期培訓(xùn),并組織校長(zhǎng)到北京龐各莊鎮(zhèn)第二中心小學(xué)考察學(xué)習(xí).通過(guò)學(xué)習(xí)考察,讓我們開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更新了觀念,提高了校長(zhǎng)的管理水平。
4月29日,小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班54名參培校長(zhǎng)在市師訓(xùn)科徐濤主任,進(jìn)修學(xué)校魏校長(zhǎng),嚴(yán)主任帶領(lǐng)下,對(duì)北京龐各莊鎮(zhèn)第二中心小學(xué)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí).我們通過(guò)參觀校園、與領(lǐng)導(dǎo)交流、與教師坐談、聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹等形式獲得了大量的鮮活真實(shí)的第一手資料,給每一位學(xué)習(xí)考察者留下了深刻印象,大家都覺(jué)得受益匪淺,不虛此行。
一、考察學(xué)校基本情況
北京市大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)第二中心小學(xué)坐落在大興西南,永定河畔,素有'西瓜之鄉(xiāng)'美譽(yù)的龐各莊鎮(zhèn),原名定福莊小學(xué),始建于1951年9月。學(xué)校占地30643平方米,建筑面積3000平方米,下有張公垡、梁家務(wù)、留民莊、趙村、曹各莊5所完小,共有44個(gè)教學(xué)班,教職工147人.
學(xué)校建有多媒體教室2個(gè),科學(xué)教室、音樂(lè)教室、美術(shù)教室、計(jì)算機(jī)教室和圖書(shū)閱覽室各1個(gè)。學(xué)校還開(kāi)設(shè)了校內(nèi)和校外實(shí)踐基地,為學(xué)生提供了動(dòng)手實(shí)踐的空間。
自1988年以來(lái),學(xué)校多次在市、區(qū)級(jí)比賽中摘金奪銀,1996年被命名為'北京市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校',1998年被大興縣教育局命名為'全面育人、辦有特色學(xué)校',XX年被評(píng)為大興區(qū)示范學(xué)校。幾年來(lái),為上級(jí)體校輸送了200多名體育特長(zhǎng)生,多次在市級(jí)比賽中取得優(yōu)異成績(jī),為大興區(qū)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。現(xiàn)有多名運(yùn)動(dòng)員在國(guó)家隊(duì)、北京隊(duì)、國(guó)內(nèi)知名大學(xué)和國(guó)外名牌大學(xué)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。他們有的參加了奧運(yùn)會(huì),有的打破世界紀(jì)錄,有的創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)最好成績(jī)。在大興區(qū)教委的支持下,我校創(chuàng)立了寄宿制訓(xùn)練隊(duì),加大體育投資,提高訓(xùn)練質(zhì)量,積極引進(jìn)體育師資,先后引進(jìn)3名體院畢業(yè)生。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勇于創(chuàng)新,大膽開(kāi)拓,根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的特點(diǎn),確立了田園教育的辦學(xué)思想;爭(zhēng)取多方支持,使學(xué)校的環(huán)境和校園文化建設(shè)發(fā)生了巨大變化,在大興區(qū)乃至北京市的農(nóng)村小學(xué)中有了一定的知名度。XX年6月1日,__來(lái)該??疾旃ぷ?,___的到來(lái),為該校的田園教育注入了新的活力,更加堅(jiān)定了他們的信心,推動(dòng)了該校田園特色的發(fā)展。
近幾年學(xué)校取得成績(jī):該校正式成為國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)校,榮獲北京市推廣教育科研先進(jìn)集體、北京市和大興區(qū)落實(shí)學(xué)校體育條例先進(jìn)學(xué)校、大興區(qū)教委中小學(xué)教師基本功檢測(cè)先進(jìn)單位、大興區(qū)敬老文明學(xué)校、全國(guó)先進(jìn)紅旗大隊(duì)、大興區(qū)課改先進(jìn)單位、大興區(qū)精神文明單位、北京市精神文明單位、首都先進(jìn)少年軍校、大興區(qū)少先隊(duì)特色工作示范校。
二、龐各莊小學(xué)幾點(diǎn)做法:
1、“我的微笑是孩子成長(zhǎng)的陽(yáng)光和空氣”,“欣賞孩子是一種發(fā)現(xiàn)綠洲的快樂(lè)”,這是充滿愛(ài)心的話語(yǔ)掛在龐各莊小學(xué)教師辦公室的墻上,是老師們發(fā)自內(nèi)心的感受。愛(ài)學(xué)生,愛(ài)事業(yè),就能譜寫(xiě)出最美好的教育詩(shī)篇?!拔覀儛?ài)龐各莊小學(xué),因?yàn)槲覀兊睦蠋熀馨?!”學(xué)生們自豪地說(shuō)。確實(shí),龐各莊小學(xué)的老師不僅有一顆愛(ài)護(hù)學(xué)生的心,而且還個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)能手。學(xué)校既有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、享有盛名的老師,又有一批思維敏捷、富有創(chuàng)新的教壇新秀。
2、“校以人名,人以校名”,學(xué)校通過(guò)名師培養(yǎng)帶動(dòng)教師群體發(fā)展,努力打造一支學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代師資隊(duì)伍。學(xué)校制訂了包括《教師發(fā)展五年規(guī)劃》、《教職工月考核制度》在內(nèi)的多種規(guī)章制度,對(duì)教師考核評(píng)價(jià)體系作了改革,在原有合格獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,增設(shè)發(fā)展獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),讓教師認(rèn)識(shí)到學(xué)無(wú)止境,只有不斷超越自我 才有進(jìn)步。每一位教師也對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展作出了詳盡規(guī)劃,撰寫(xiě)了“自我發(fā)展五年規(guī)劃”和“生涯設(shè)計(jì)”。在龐各莊小學(xué),你可以隨時(shí)走進(jìn)任何一個(gè)教室聽(tīng)課,因?yàn)辇嫺髑f小學(xué)的課堂在任何時(shí)候都向你開(kāi)放;每周五,老師們自信地走上講臺(tái),為大家獻(xiàn)一堂“自我欣賞課”,還有氣氛熱烈的“午間沙龍”,大家切磋技藝,共同提高。為使每一位教師迅速成長(zhǎng),學(xué)校采取聘請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師、校外優(yōu)秀教師帶教、專(zhuān)家講座和走出去學(xué)習(xí)等多種方式,定期開(kāi)發(fā)教師英語(yǔ)、電腦、教學(xué)技能培訓(xùn),不斷強(qiáng)化教職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí)。
3、 走進(jìn)龐各莊小學(xué),如同走進(jìn)美麗的田園: 抬頭可見(jiàn)_____的題詞:'在希望的田野里快樂(lè)成長(zhǎng).' 行走在“清明上河圖書(shū)畫(huà)長(zhǎng)廊”、“校園文化長(zhǎng)廊”時(shí),隨處可見(jiàn)的孩子們身影中,散發(fā)著快樂(lè)的氣息;迎面走來(lái)的教師們,用真誠(chéng)的微笑與忙碌的腳步聲,告訴你工作的激情;窗外停駐,細(xì)細(xì)中激蕩的智慧,張揚(yáng)的個(gè)性正溢出窗外。每個(gè)班級(jí)都有自己的個(gè)性命名,每個(gè)班級(jí)都有自己的特色.
4、“樹(shù)長(zhǎng)得像樹(shù),花開(kāi)得像花,菜園長(zhǎng)的綠油油”,這是每個(gè)教師對(duì)自己和學(xué)生的要求。在龐小,教師們對(duì)自己進(jìn)行了五年個(gè)性化專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在規(guī)劃中,不羨慕別人開(kāi)花時(shí)的燦爛,只是努力將自己的枝條與天空更接近。在龐小,成長(zhǎng)與讀書(shū)密不可分。他們?nèi)缤黄杵枨嗳?,在微風(fēng)與陽(yáng)光中拔節(jié)。在龐小,教師們進(jìn)行自我生態(tài)化評(píng)價(jià),讓自己的結(jié)果自己做主。為了讓自己給自己打一個(gè)滿意的分?jǐn)?shù),他們積極參與“讀書(shū)會(huì)”、“自主團(tuán)隊(duì)”、“教學(xué)交流日”、“妙招大看臺(tái)”、“經(jīng)典文章推薦”、“小課題研究”、“觀點(diǎn)秀”等等如火如荼的活動(dòng),讓自己的在花期中形成風(fēng)景。
5、“或濃或淡隨意綠,姹紫嫣紅正芳菲?!饼嬓〉暮⒆泳褪呛⒆?,他們?nèi)缑撏冒慊钴S在操場(chǎng)、科技活動(dòng)小組、學(xué)校的各類(lèi)藝術(shù)節(jié)和各種學(xué)生自主社團(tuán),用一篇篇變成鉛字的文字來(lái)抒發(fā)自己對(duì)周?chē)鷮?duì)世界的情感.同樣,當(dāng)他們?nèi)缣幾影愠两趯W(xué)校圖書(shū)室時(shí),那靜靜的如花風(fēng)景,打動(dòng)人心。于是,行走在龐小,你會(huì)眼見(jiàn)得,那一樹(shù)一樹(shù)的花開(kāi)。那樹(shù)與花,用愛(ài)、用暖、用希望滋養(yǎng)著。
三、主要經(jīng)驗(yàn)
1、管理體系科學(xué)。管理是學(xué)校的生命線,管理是學(xué)校的晴雨表。龐各莊小學(xué)給我的印象是學(xué)校管理的科學(xué)化和實(shí)效化。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的層級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),各司其職,既保證了校長(zhǎng)的宏觀調(diào)控權(quán)力,又能極大的調(diào)動(dòng)中層干部、班主任老師、科任教師的工作積極性。學(xué)校的管理嚴(yán)格而又民主的,學(xué)校重大制度的出臺(tái)由領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,再交教職工大會(huì)討論,執(zhí)行制度嚴(yán)格,制度面前人人平等,同時(shí)實(shí)行層層承包責(zé)任制,校長(zhǎng)、中層干部、教師職工,誰(shuí)都有明確的責(zé)任,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰。
學(xué)校管理層有較高的素質(zhì)。管理層素質(zhì)越高,學(xué)校也就辦得越有特色。管理層的核心就是校長(zhǎng),校長(zhǎng)辦學(xué)要有自己的思想,也就是說(shuō),要把學(xué)校辦成一個(gè)什么樣的學(xué)校,要搞出什么樣的特色,校長(zhǎng)要有自己的主見(jiàn)。
作為校長(zhǎng),應(yīng)該具備廣闊的視野和前沿的理念,能敏銳地捕捉前沿課題,準(zhǔn)確把握教學(xué)改革的新動(dòng)向,善于分析和借鑒成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),掌握先進(jìn)的學(xué)校管理知識(shí),立足于社會(huì)大背景,確立學(xué)校改革的方針和舉措,以科學(xué)的教育觀謀劃學(xué)校的發(fā)展,以科學(xué)的發(fā)展來(lái)引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展和教育的創(chuàng)新。校長(zhǎng)要具備探索精神和創(chuàng)新能力,要管理好一所學(xué)校,必須注重從教育方針、法規(guī)、制度等方面來(lái)聆聽(tīng),開(kāi)發(fā)自己,在開(kāi)發(fā)自我,熟悉政策法規(guī)、法律的基礎(chǔ)上,不斷探索學(xué)校的新發(fā)展、新思路,從而引領(lǐng)教職工朝著新的目標(biāo)前進(jìn),創(chuàng)出自己的辦學(xué)特色,形成體現(xiàn)風(fēng)格的辦學(xué)特色,把學(xué)校的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)最大化。要以全新的教育理念和科學(xué)的教學(xué)方法提高教育質(zhì)量,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能,使封閉的灌輸走向開(kāi)放的引導(dǎo),充分利用現(xiàn)代教育手段,使教學(xué)更具立體化和可視化。校長(zhǎng)還應(yīng)具備統(tǒng)領(lǐng)全局和駕馭工作的能力。既做到“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”,又做到善于用人,做到用人所長(zhǎng),避其所短,讓他們高興的工作,開(kāi)心的育人。要統(tǒng)領(lǐng)有方、駕馭自如,使各項(xiàng)工作都能優(yōu)質(zhì)高效地完成。校長(zhǎng)要具備高尚的人格魅力和道德風(fēng)范。以自己的為人來(lái)吸引人,潛心好學(xué),勤于思考,踏實(shí)肯干,不斷追求更高的目標(biāo),取得更大的成功。
2、服務(wù)意識(shí)到位。以真誠(chéng)無(wú)私的奉獻(xiàn)贏得學(xué)生信賴(lài),家長(zhǎng)的尊重,社會(huì)的信任。更好地為學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)服務(wù)。
在龐各莊小學(xué)考察時(shí),副校長(zhǎng)給我們介紹時(shí)說(shuō),學(xué)校的教育就是為社區(qū)服務(wù),每個(gè)教師必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。他們要求各班主任在每學(xué)期開(kāi)學(xué)一月內(nèi),家訪率必須達(dá)到100%,必須親自登門(mén)家訪,充分了解學(xué)生家庭情況,了解學(xué)生在家表現(xiàn),并及時(shí)將孩子在校學(xué)習(xí)、生活情況通報(bào)家長(zhǎng),達(dá)到家校共同育人的目的。在教育教學(xué)中如需要同家長(zhǎng)溝通的,也必須是親自登門(mén)拜訪,不允許打電話叫家長(zhǎng)到學(xué)校。從這一小事,就充分體現(xiàn)了學(xué)校濃厚的服務(wù)意識(shí)。
學(xué)校在全體教師中廣泛樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提倡“走進(jìn)學(xué)生”、“蹲下身來(lái)看孩子”,實(shí)施個(gè)性化的教育、個(gè)別化的輔導(dǎo),關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),使教育全面走向生本。
學(xué)校的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念還體現(xiàn)在校園文化建設(shè)方面,“龐小”精心創(chuàng)設(shè)了滿足學(xué)生學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、身心發(fā)展多種功能需求的育人環(huán)境,將墻壁、花草、庭院、雕塑都提煉為育人元素,充分利用一切空間資源,為學(xué)生的全面、和諧、健康成長(zhǎng)提供最佳環(huán)境和廣闊舞臺(tái)。譬如,在課桌椅的訂制中,也是以學(xué)生的舒適、便捷為原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商、精心商榷制作方案。
在考察中得知,龐各莊小學(xué)無(wú)論大事小事,無(wú)處不體現(xiàn)了學(xué)校的服務(wù)意識(shí),處處為學(xué)生著想,事事從學(xué)生出發(fā),怎能不贏得學(xué)生的信賴(lài)和社會(huì)的認(rèn)可呢?
3、師資力量雄厚。教師是教育發(fā)展的第一資源,龐各莊小學(xué)依托農(nóng)村良好的教育環(huán)境,吸引了全市各地的優(yōu)秀教師、名教師、市學(xué)科帶頭人紛紛加盟,他們有理想、有學(xué)識(shí)、有朝氣、有干勁,他們有著豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校有一個(gè)特點(diǎn),就是教師隊(duì)伍年輕化,年輕就是資本,年輕就是力量,年輕也就最能適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,能充分利用現(xiàn)代教育手段,挖掘現(xiàn)代教育資源,他們精力充沛,適應(yīng)能力強(qiáng),學(xué)歷層次高,能很快領(lǐng)會(huì)課改理念,創(chuàng)新教育機(jī)制。教師工作擔(dān)子重,壓力大,生活節(jié)奏快,工作積極性高,校長(zhǎng)介紹說(shuō),每位教師都是在忙碌中度過(guò)的,有的教師任教兩個(gè)班的主課外,還主動(dòng)要課上,這種敬業(yè)精神,確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。
4、教育經(jīng)費(fèi)有保障。學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,區(qū)政府不斷加大教育財(cái)政投入,生均公用經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng),學(xué)校只需考慮如何發(fā)展,經(jīng)費(fèi)投入的問(wèn)題不用操心.校長(zhǎng)也不用為經(jīng)費(fèi)東奔西跑,主要精力都投身于搞教育教學(xué),研究業(yè)務(wù)。
5 開(kāi)設(shè)田園教育課
踏進(jìn)學(xué)校,鮮花盛開(kāi)的花圃、瓜果滿架的農(nóng)藝園以及鴿子、烏雞、孔雀并存的雛鷹實(shí)踐園,一一映入眼簾。安靜的田園式校園里,四年級(jí)一班的同學(xué)正在室外上田園課。松土、刨坑、分苗……今天的課目是種白菜。9歲的田芳小心翼翼地托起育秧缽,將秧苗輕輕倒出,植入坑中。
“這些學(xué)生都是農(nóng)家子女,由于生活條件好了、父母心疼,絕大多數(shù)以前都不會(huì)耕作,不識(shí)農(nóng)時(shí)。XX年4月,學(xué)校提出以鄉(xiāng)土文化立根,開(kāi)展田園教育。春天,種花播菜種;夏天,拔草澆水防治病蟲(chóng)害;秋天,收獲;冬天,育苗。一年四季,學(xué)生不離農(nóng)事?!饼嫺髑f二小校長(zhǎng)杜少崗介紹,除了學(xué)校的專(zhuān)業(yè)老師外,他們還請(qǐng)來(lái)大興各村的種養(yǎng)殖能手、農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家當(dāng)老師。
目前,學(xué)生們種植了20多種作物和10多種花卉,高年級(jí)學(xué)生還開(kāi)設(shè)養(yǎng)殖課,雛鷹實(shí)踐園里五十多只鴿子、兔子、孔雀、鴨子、烏雞,都由學(xué)生喂食、打掃棚舍。
“老師,我到圖書(shū)館查了資料,鴿子大致分信鴿、肉鴿、觀賞鴿三類(lèi)……對(duì)嗎?”五年級(jí)一班的高歌拿著自己的“研究成果”問(wèn)老師。龐各莊二小的田園教育側(cè)重探究式學(xué)習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生在動(dòng)手種植與養(yǎng)殖中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自己借助書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)、請(qǐng)教農(nóng)業(yè)專(zhuān)家尋找答案。“這有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。而這點(diǎn)恰恰是我國(guó)學(xué)生的薄弱之處。”
田園教育不僅讓孩子們學(xué)會(huì)耕種、收割,還把鄉(xiāng)土文化、農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史滲透在點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。學(xué)校展室里,收集展示著石磨、鍘刀、耘鋤、糧斗等20來(lái)件農(nóng)具;教室外墻上,美術(shù)教師手繪出一幅幅古代農(nóng)耕圖;“葫蘆藝苑”、“向陽(yáng)軒”、“棒棒班”等特色班級(jí)的同學(xué)們,分別研究葫蘆、向日葵、玉米等農(nóng)作物的歷史,挖掘其文化內(nèi)涵,作為班級(jí)精神?!昂J有個(gè)大肚子,我們班就崇尚寬容大度、樸實(shí)無(wú)華的精神……”“葫蘆藝苑”班的王然自豪地介紹。
四、幾點(diǎn)感悟
通過(guò)考察學(xué)習(xí),感悟很深,收獲不小,我覺(jué)得我們還有很多方面不如這些先進(jìn)學(xué)校,我們要進(jìn)一步更新觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),共謀滕州市教育發(fā)展。
1、環(huán)境育人尤為重要。 我們考察的龐各莊小學(xué),將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門(mén)窗辦起了墻報(bào)專(zhuān)刊,名言警句、書(shū)櫥等,營(yíng)造了濃厚良好的育人環(huán)境,學(xué)生隨處可受到良好的熏陶,從而潛移默化地受到教育。
2、要確立全面的人才觀。一是要確立學(xué)生必須在思想道德、科學(xué)文化、身體素質(zhì)及勞動(dòng)技能、藝術(shù)修養(yǎng)等方面全面發(fā)展,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的觀念;二是要確立教育個(gè)性化觀念,要認(rèn)識(shí)到“無(wú)個(gè)性即無(wú)人才”,在學(xué)生品德、文化、身心素質(zhì)充分得到發(fā)展的基礎(chǔ)上挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)其特長(zhǎng)。不但要教給學(xué)生科學(xué)文化知識(shí),還要教會(huì)學(xué)生如何做人,我們?cè)诮逃虒W(xué)中不能單看成績(jī)的好壞來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣,科學(xué)文化知識(shí)僅占一個(gè)方面,要讓學(xué)生出身社會(huì)有立足之地,那還要各方面綜合發(fā)展才行?!捌呤校行谐鰻钤?,在平常的教育當(dāng)中,還要充分挖掘?qū)W生的愛(ài)好和特長(zhǎng),使其充分發(fā)揮潛能,掌握一技之長(zhǎng),才可能有用武之地。
3、要確立正確的學(xué)生觀。曾經(jīng)有個(gè)教育家說(shuō)過(guò),沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師。哪怕再差的學(xué)生都有他的閃光點(diǎn),都有可塑之處,我們當(dāng)教師的要樹(shù)立每個(gè)孩子都是好的,一切學(xué)生都是可以教育的,一切學(xué)生都有發(fā)展?jié)撃艿乃枷?。在我們的?shí)際教學(xué)中,成績(jī)稍微差的學(xué)生,教師就把他們打入差生之列,認(rèn)為他們不可教,無(wú)藥可救,這是不對(duì)的。我看過(guò)著名教育家李鎮(zhèn)西的教育案例,使我深受感動(dòng),在我們看來(lái)“無(wú)藥可救”的學(xué)生,李老師把他視為知心朋友,生活上給予無(wú)微不至的關(guān)懷,通過(guò)他的耐心引導(dǎo)和教育,激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,最終將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)等生。作為教育的管理者,樹(shù)立正確的學(xué)生觀也顯得尤為重要。
4、和名校相比,我們差距甚大,僅師資配備情況來(lái)看,以我校為例,在25位教師中,50歲以上的教師就有8人,占小學(xué)教師總數(shù)的32%,由此可見(jiàn),學(xué)校教師老齡化相當(dāng)突出,受傳統(tǒng)教育影響較深,新的教育理念接受較慢,觀念較為陳舊,素質(zhì)教育留于形式,嚴(yán)重制約著學(xué)校的發(fā)展。再者,教育收費(fèi)規(guī)范過(guò)后,教育經(jīng)費(fèi)不足,學(xué)校缺乏造血功能,改善學(xué)校辦學(xué)條件相當(dāng)困難,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,差距甚大。校長(zhǎng)們要想改善辦學(xué)環(huán)境,不得不把大量的精力用于東奔西走跑項(xiàng)目、籌資金上。由于教育經(jīng)費(fèi)不足,沒(méi)有獎(jiǎng)金的刺激,教師積極性也相對(duì)不高,發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校教師是爭(zhēng)著找事干,而我們大多數(shù)學(xué)校則有事找不到人做,原因何在?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還不完善,有付出無(wú)收獲,激發(fā)不起教師的積極性。
當(dāng)然,面對(duì)困難,更要迎難而上,展望未來(lái),教育前景光明。全面推行素質(zhì)教育,是教育戰(zhàn)線的深刻變革,課程改革是素質(zhì)教育的核心部位,而教師的教育觀念陳舊,教學(xué)方法老化嚴(yán)重制約著課改的推進(jìn)和素質(zhì)教育的實(shí)施。應(yīng)試教育的疲勞戰(zhàn)大有俞演俞烈之勢(shì),屁股與板凳保持一定的溫度還仍有人推行。要推進(jìn)教育的發(fā)展,就必定要大膽進(jìn)行教學(xué)方法的改革,解放教師,解放學(xué)生。把時(shí)間和精力放在課堂教學(xué)改革的科研上,向課堂要“雙基”,向課堂要質(zhì)量,把課堂變成推行素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)。作為教育的管理者,更應(yīng)該更新觀念,切實(shí)推行課程改革,促進(jìn)教育的發(fā)展,才能讓教育邁上更新的臺(tái)階!
第十一篇 學(xué)校外出考察報(bào)告3450字
為進(jìn)一步開(kāi)拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,20__年3月26日至3月28日,我??疾靾F(tuán)一行8人,由校長(zhǎng)……、副校長(zhǎng)……帶隊(duì),先后到……一中、……一中、……一中,就高三年級(jí)二輪復(fù)習(xí)、學(xué)校管理、選科走班等方面面臨的諸多問(wèn)題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并參觀了學(xué)校的校園環(huán)境、相關(guān)科室以及學(xué)生大課間活動(dòng)?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
教師是學(xué)校發(fā)展的根本,教師的敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起到了非常重要的影響作用。我們所考察的3所學(xué)校都特別重視班主任、教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每項(xiàng)教研活動(dòng)事前都有盡可能周密的預(yù)案策劃、過(guò)程管理細(xì)致、事后有跟蹤評(píng)價(jià)反饋,能量化的都予以量化。
一是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。在我們的觀念中,高中班主任早起晚睡,十分辛苦,只有男教師才能擔(dān)任班主任工作。在長(zhǎng)期思維定勢(shì)的消極作用下,建校20__年來(lái),我們學(xué)校只有兩三位女教師擔(dān)任過(guò)班主任工作,而且任期很短。通過(guò)介紹,我們得知,這3所學(xué)校從高一開(kāi)始就注重配備女班主任,班主任老師的男女性別比基本上是一比一。同時(shí),女班主任老師工作上更加細(xì)心、認(rèn)真,有更強(qiáng)的責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在班主任團(tuán)隊(duì)中,她們往往可以起到帶動(dòng)作用。事實(shí)來(lái)看也是如此,這些學(xué)校表彰的優(yōu)秀班主任中,近八成都是女班主
任老師。
二是加強(qiáng)課任教師隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過(guò)加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師的敬業(yè)精神和職業(yè)幸福感。我們考察的三所學(xué)校,不論性別,五十歲左右的老師都工作第一線,有的還擔(dān)任班主任和學(xué)科組長(zhǎng)工作,有的周課時(shí)量遠(yuǎn)超正常的課時(shí)量,其中……一中杜欽信老師由于給高三藝體特長(zhǎng)生上語(yǔ)文課,二輪復(fù)習(xí)階段有時(shí)一天的課時(shí)量達(dá)到6到8節(jié),而且他沒(méi)有絲毫的疲憊和厭倦之感,感受更多的是樂(lè)在其中。另一方面通過(guò)績(jī)效考核、校際循環(huán)等辦法提高教師的工作積極性,增強(qiáng)危機(jī)感。3所學(xué)校都采取績(jī)效考核的辦法來(lái)激勵(lì)工作在一線、工作成績(jī)突出的教師,特別……一中堅(jiān)持采用校際循環(huán)的辦法,來(lái)提高老師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)內(nèi)部活力。萊州一中高一、高二年級(jí)的所有教師(包括班主任),學(xué)年末都有一半的老師隨班走,另一半教師淘汰下去;高三年級(jí)的所有教師(包括班主任),學(xué)年末一半的老師留在高三,另一半教師淘汰下去教高一;連續(xù)幾年不能跟班走的調(diào)出交流到區(qū)域內(nèi)的其他中小學(xué)校,每一年都有10多位老師被調(diào)出。
二、更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、注重因材施教等方面,這3所學(xué)校做了許多有益的嘗試,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
一是創(chuàng)新德育途徑。在學(xué)生德育方面,3所學(xué)校的做法各有千秋。……一中突出一個(gè)“嚴(yán)”字,比如在管理學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園這一老大難的問(wèn)題時(shí),他們是態(tài)度是堅(jiān)決果斷的,在得到學(xué)生家長(zhǎng)的理解和支持后,學(xué)校明確規(guī)定,只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園,就必須停課一周,回家反省。所以
在萊州一中校園只能看到學(xué)生們手握課本,步履匆匆,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何學(xué)生攜帶手機(jī)或者追逐打鬧;……一中在學(xué)生管理上更重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學(xué)校每?jī)芍艽笮菀淮?,學(xué)生全部回家,中間這周不安排學(xué)生上課,學(xué)校的所有場(chǎng)館正常開(kāi)放,學(xué)生可以自由在學(xué)校內(nèi)參加各種社團(tuán)、文體活動(dòng),如有特殊情況需要外出的必須辦理請(qǐng)假手續(xù);……一中在學(xué)生管理上,牢固樹(shù)立生本意識(shí),重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生的“精氣神”,在設(shè)計(jì)學(xué)生德育方面分為三個(gè)部分:一是常規(guī)教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立規(guī)則意識(shí),養(yǎng)成良好習(xí)慣,二是生命勵(lì)志教育,主要針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的問(wèn)題,激勵(lì)學(xué)生,勇于爭(zhēng)先,三是做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,讓學(xué)生敢于交流,善于交流,自信、陽(yáng)光。
二是凸顯大課間活動(dòng)的效果。3所學(xué)校都特別重視學(xué)生的大課間活動(dòng),上下午各有30分鐘的大課間活動(dòng)時(shí)間,讓學(xué)生堅(jiān)持跑操,直至高考前。我們觀看了萊州市第一中學(xué)、和威海市第一中學(xué)的大課間活動(dòng)。在跑操過(guò)程中,每個(gè)班級(jí)都有特色鮮明的口號(hào),在激昂的音樂(lè)中,學(xué)生們喊著整齊嘹亮的口號(hào),振奮了精神,提升了士氣,增強(qiáng)了集體凝聚力。
三是開(kāi)展學(xué)科分層次走班教學(xué)活動(dòng)。對(duì)于學(xué)科分層次走班教學(xué)活動(dòng),煙臺(tái)市牟平一中走在全國(guó)的前列,他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),吸引了全國(guó)許多名校前往學(xué)習(xí)。……一中的學(xué)科分層次教學(xué)相比較我們以前進(jìn)行的總分分層次教學(xué)更加科學(xué),也更有針對(duì)性。他們的教室是一室兩用,既是行政班,也是教學(xué)班,每班室牌上都有兩個(gè)名稱(chēng)。學(xué)生根據(jù)學(xué)科水平情況進(jìn)行分層,分層后,不同層次的學(xué)生有不同的課程資源
和教學(xué)要求,課程內(nèi)容也進(jìn)行了相應(yīng)的增減。每個(gè)學(xué)期末,教學(xué)班的學(xué)生根據(jù)學(xué)科水平變化情況都要進(jìn)行一次調(diào)整,行政班的學(xué)生保持不變。在進(jìn)行學(xué)科分層次走班教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)校特別注重提升教師的專(zhuān)業(yè)能力,打造高效課堂。
三、重視校園文化建設(shè),營(yíng)造和諧育人環(huán)境
校園文化是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌,更是提升教育內(nèi)涵、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,它對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起到潛移默化的陶冶、凈化、激勵(lì)作用。三所學(xué)校都是非常重視校園文化建設(shè),一走進(jìn)……一中即被校園內(nèi)美麗的景色吸引。……一中充分挖掘地域文化和學(xué)校歷史文化,在校內(nèi)建立歷史文博館和校史展室,以歷史文化名人、學(xué)校杰出教師和杰出校友等人的姓名,為學(xué)校主要道路、樓宇和廣場(chǎng)進(jìn)行命名。把“誠(chéng)勇”校訓(xùn)和“行勝于言,自強(qiáng)不息”校風(fēng)制作在校旗、?;?、門(mén)碑和儀表鏡上,無(wú)意中滲透著對(duì)學(xué)生的一種激勵(lì)。校園內(nèi)高樹(shù)參天,綠草如茵,湖光山色,水鳥(niǎo)嬉戲。這些精心營(yíng)造的校園文化,正是該校所要追求的校園文化品質(zhì),在環(huán)境上,致力于把校園打造成一所“最美麗的校園和最有文化氣息的校園。
……一中注重建設(shè)生本課堂和情商教育,在學(xué)生社團(tuán)建設(shè)方面成效顯著。該校副校長(zhǎng)認(rèn)為,學(xué)生社團(tuán)不僅是校園文化建設(shè)的重要載體,也是新時(shí)期開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能、發(fā)展學(xué)生個(gè)性、培養(yǎng)學(xué)生興趣特長(zhǎng)、加強(qiáng)合作交流、增強(qiáng)實(shí)踐體驗(yàn)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要舞臺(tái)。學(xué)校先后成立了八大校級(jí)學(xué)生社團(tuán)和50多個(gè)學(xué)部級(jí)學(xué)生社團(tuán),社團(tuán)活動(dòng)非常豐富,與學(xué)生的聯(lián)系不斷加強(qiáng)。就在……副校長(zhǎng)送我們下樓梯時(shí),一名
學(xué)生急匆匆地送給了……校長(zhǎng)一張請(qǐng)柬,……校長(zhǎng)看過(guò)后,遞給了我們。原來(lái)是學(xué)生會(huì)邀請(qǐng)……校長(zhǎng)3月29日到東校區(qū)參加上午8:30-11:30他們舉辦的學(xué)生社團(tuán)展演活動(dòng)暨“青春進(jìn)行時(shí)”主題藝術(shù)節(jié),分“夢(mèng)想主題”“拼搏主題”“成長(zhǎng)主題”,每個(gè)主題5個(gè)節(jié)目,包括樂(lè)隊(duì)、禮儀表演、辯論、舞蹈、話劇、變臉、浮世繪、合唱等種類(lèi)。……校長(zhǎng)說(shuō)幾乎每天都能收到學(xué)生社團(tuán)的請(qǐng)柬,自己也非常樂(lè)意參與。
四、考察學(xué)習(xí)得到的啟示
一是學(xué)校要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。這三所名校共同之處都是有先進(jìn)的辦學(xué)理念,雖然辦學(xué)理念不盡相同,然而正是這些不同的理念,造就著特色不同的名校。我們?cè)谵k學(xué)中,還存在理念不清、目標(biāo)不明的現(xiàn)象,許多時(shí)候都是疲于應(yīng)付,即便有過(guò)一些學(xué)習(xí)和借鑒,也多是學(xué)人皮毛,缺少深層次的思考和前瞻性的視野。
二是全體教干教師要有眾志成城、堅(jiān)持不懈的進(jìn)取精神。名校之所以成功,是由于校長(zhǎng)和老師們都有可貴的進(jìn)取精神,不畏困難,勵(lì)精圖治,最終實(shí)現(xiàn)了“有思路就有出路,有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
三是具有特色的“校園文化”是學(xué)校發(fā)展的靈魂。
現(xiàn)代化的設(shè)施、深刻的人文內(nèi)涵和優(yōu)美舒適的環(huán)境是這些名校共同的特點(diǎn)。參觀這些名校,一走進(jìn)校園就會(huì)被匠心獨(dú)運(yùn)的校園文化氛圍所包圍:“會(huì)說(shuō)話”的墻壁,“有靈性”的小草,樓道里獨(dú)具匠心的書(shū)吧,教室內(nèi)讀書(shū)角里琳瑯滿目的圖書(shū),讓我們嗅到了濃濃的書(shū)香,感受學(xué)校獨(dú)特的人文氣息和神韻,真可謂“一樹(shù)一草都成景,一磚一瓦皆育人”。
如何才能構(gòu)建適合自己的校園文化?值得我們深思。
四是教育要更多的“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。我們學(xué)校在區(qū)域內(nèi)享有較高的聲譽(yù),也曾在尖子生培養(yǎng)方面取得較為輝煌的成績(jī),但是近幾年來(lái)由于受生源質(zhì)量等諸多問(wèn)題的制約,培養(yǎng)全面發(fā)展的名優(yōu)學(xué)生任重道遠(yuǎn)。但是,我們不能安于現(xiàn)狀、固步自封,要更多地走出去,向名校學(xué)習(xí),甘做學(xué)生,取人之長(zhǎng),埋頭苦干,學(xué)校才會(huì)有長(zhǎng)足發(fā)展。
感悟名校的成功之道,借鑒名校的成功經(jīng)驗(yàn),是我們這次考察學(xué)習(xí)的目的。我們會(huì)以這次考察學(xué)習(xí)為契機(jī),冷靜面對(duì)自己教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)突破口,真抓實(shí)干,努力縮小與名校的差距,打造屬于自己的品牌。
第十二篇 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子走訪名校考察報(bào)告3600字
XX年4月22日——4月24日,在教育局張局長(zhǎng)、教研室陳主任的帶領(lǐng)下,全市30名初中校長(zhǎng)對(duì)__廣文中學(xué)、__五中、__世紀(jì)學(xué)校進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)感到很受震動(dòng):震驚一詞可以用來(lái)概括這次考察的感悟。震驚__課程改課的深刻與全面;震驚__教育的騰飛;震驚__教育管理的前瞻與精細(xì)。
一、__廣文中學(xué):
1、學(xué)生素養(yǎng):學(xué)生有著良好的行為習(xí)慣。從來(lái)沒(méi)有看到學(xué)生的打鬧、摟抱、說(shuō)臟話??吹降氖菍W(xué)生的文明禮貌,走路靜悄悄,幾人成行,特別是去運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上體育課,學(xué)生排著隊(duì),打折牌子,這個(gè)牌子是學(xué)生班級(jí)名稱(chēng)。靜靜的,沒(méi)有吵鬧,但是每個(gè)學(xué)生的臉上洋溢著幸福的笑。恰逢學(xué)校組織實(shí)驗(yàn)技能考試。學(xué)生排著隊(duì)靜靜的在那里等著。這是一種風(fēng)景,這更是學(xué)生素養(yǎng)的高度體現(xiàn),這一切源自學(xué)校課程的開(kāi)發(fā),源自學(xué)校德育大講堂對(duì)學(xué)生心靈的感染。
2、家長(zhǎng)委員會(huì)參與了學(xué)生的管理。在我們進(jìn)教室聽(tīng)課的時(shí)候,看到有家長(zhǎng)坐在教室里聽(tīng)課。下課后,對(duì)上課不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育。起初認(rèn)為是學(xué)校的老師,一問(wèn),才知道是學(xué)生家長(zhǎng)。原來(lái)學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì),安排每天有一名家長(zhǎng)在學(xué)校聽(tīng)課,她說(shuō),他們的責(zé)任既是副班主任,又是班長(zhǎng)的角色。幫助學(xué)校管理學(xué)生,同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)理解學(xué)校、理解教師做了有力的溝通。
把家庭教育延伸到學(xué)校,促進(jìn)了學(xué)校教育和家庭教育合力的形成。另一方面,廣大家長(zhǎng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)事務(wù),對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為、教師執(zhí)教行為進(jìn)行直接監(jiān)督,促進(jìn)了各項(xiàng)育人制度的有效落實(shí)。家長(zhǎng)和學(xué)校一起攜手育人,共同筑造出良好的教育環(huán)境讓孩子健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。
3、課程開(kāi)發(fā)極具特色。孩子的歸結(jié)點(diǎn)是課程。
孩子,家庭給予物質(zhì)營(yíng)養(yǎng);學(xué)校給予精神營(yíng)養(yǎng)。
成功構(gòu)建起了“三位一體”的課程體系,即“生本化的學(xué)科課程”、“特色化的學(xué)校課程”、“個(gè)性化的活動(dòng)課程”。課程包括學(xué)科課程-——素質(zhì)教育的根基;活動(dòng)課程——個(gè)性特長(zhǎng)的保障;特色課程——學(xué)校特色的依托
整合教材。
教師以現(xiàn)有的教材為基礎(chǔ),整合其他版本教材中最符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,最貼近學(xué)生生活實(shí)際的部分,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加適合學(xué)生。每學(xué)年為各學(xué)科提供3-5種不同版本的教材,各學(xué)科教師分工合作,共同整合教材,編制出適合學(xué)生的教材。整合教材還包括對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)體系的整合。例如,地理學(xué)科在學(xué)習(xí)國(guó)家區(qū)域地理時(shí),整合為“低緯度的國(guó)家”、“中緯度的國(guó)家”、“高緯度的國(guó)家”三部分。
廣文400篇》,是語(yǔ)文教研組為學(xué)生量體定制的不同題材的名篇,學(xué)生人手一冊(cè),三年內(nèi)熟讀背誦。
活動(dòng)課程:發(fā)展學(xué)生的個(gè)性
“個(gè)性化的活動(dòng)課程”包括“入校課程”、“國(guó)旗下講話課程”、“主題教育課程”、“班會(huì)課程”、“綜合實(shí)踐課程”、“社團(tuán)課程”、“節(jié)日課程”、“陽(yáng)光60分課程”、“演講與口才課程”、“離校課程”等十大課程模塊,成為發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的重要保障。
特色課程主要指引橋課程
“引橋課程”是指為學(xué)生學(xué)習(xí)新知尤其是重難點(diǎn)的突破,做好前置知識(shí)或背景的鋪墊。初一學(xué)生的小初銜接、初二學(xué)生的“兩極分化”、初三學(xué)生高中學(xué)習(xí)的適應(yīng)不良,都需要搭建引橋解決?!耙龢蛘n程”包含三個(gè)系列:一是小初引橋課程。旨在幫助初一新生消除學(xué)習(xí)的前置障礙,適應(yīng)初中學(xué)習(xí)。其基本流程是:梳理與初中學(xué)習(xí)相關(guān)的前置知識(shí)-并進(jìn)行分析-找到前置缺陷-建設(shè)引橋課程-實(shí)踐驗(yàn)證并總結(jié)。一般新入校的初一學(xué)生會(huì)用一個(gè)月左右的時(shí)間進(jìn)行引橋課程。比如,英語(yǔ)學(xué)科中音標(biāo)的學(xué)習(xí)就是小初引橋的重要內(nèi)容。二是難點(diǎn)引橋課程,破解學(xué)習(xí)難點(diǎn),減少“兩極分化”。各學(xué)科老師給學(xué)生搭建的“難點(diǎn)引橋”,密切聯(lián)系生活實(shí)際,從思維障礙尋找切入點(diǎn),使學(xué)生對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)置于“前置知識(shí)”的鋪墊之下,最大程度地幫助學(xué)生越過(guò)“障礙點(diǎn)”。基本流程是:“各學(xué)科梳理知識(shí)點(diǎn)→面向師生調(diào)研學(xué)習(xí)難點(diǎn)→研究難點(diǎn)背后的障礙點(diǎn)→建設(shè)引橋課程→實(shí)踐驗(yàn)證并總結(jié)”。比如物理中在講杠桿原理前,讓學(xué)生先感知體驗(yàn)一下鉗子、壓水井等。三是實(shí)施“高中引橋課程”,著眼于學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在初三為其順利適應(yīng)高中學(xué)習(xí)“搭橋”。學(xué)校為各科教師配齊高中教材,各學(xué)科教師把與高中學(xué)習(xí)有關(guān)的鋪墊,放在初中相應(yīng)章節(jié)中處理,為將來(lái)高中學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
4、學(xué)校校史館:系統(tǒng)規(guī)范,具有極厚的歷史沉淀。
學(xué)校校史館既體現(xiàn)了學(xué)校悠久的歷史,又凸顯了學(xué)校的管理、教學(xué)、課改等各個(gè)方面。學(xué)校深厚的歷史積淀彰顯一色。
二、__五中
考察時(shí)間:4月23日
這所學(xué)校是全國(guó)合作教學(xué)培訓(xùn)基地。多位專(zhuān)家和教育名人對(duì)學(xué)校予以指導(dǎo)過(guò)。
學(xué)校的校訓(xùn):做適合學(xué)生的教育
課堂教學(xué)
教室內(nèi)兩面墻都有黑板,學(xué)生展示交流用。
作文:自評(píng)——互評(píng)——教師評(píng)
聽(tīng)了語(yǔ)文、歷史、數(shù)學(xué)三節(jié)課,共同點(diǎn):注重小組的合作。首先小組合作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出來(lái),學(xué)生予以解答。特別是歷史課,在選擇題的提問(wèn)時(shí),學(xué)生先回答,然后指出采用的什么方法。老師一是對(duì)相關(guān)問(wèn)題拓展,而是指出回答該問(wèn)題時(shí)的關(guān)鍵詞語(yǔ)。材料分析題,特別注重方法,要求學(xué)生首先看問(wèn)題,把要點(diǎn)劃出來(lái);再看材料和注釋?zhuān)蹲接行畔?;三是回憶有關(guān)知識(shí)點(diǎn),列出答案。數(shù)學(xué)教師注重?cái)?shù)學(xué)思想的應(yīng)用。包括轉(zhuǎn)化、等積法、建模思想等。
__五中深入研究了學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,圍繞自主互助學(xué)習(xí)型課堂的構(gòu)建,以“小組有效合作學(xué)習(xí)”研究為突破口,進(jìn)行了堅(jiān)持不懈地探索與實(shí)踐,總結(jié)出了“三課型五環(huán)節(jié)教學(xué)”模式,改變了課堂結(jié)構(gòu),教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了根本性的變化,課堂效益明顯提升。
自主、互助、學(xué)習(xí)型教學(xué)模式
自主,是指問(wèn)題由學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)解決,規(guī)律有學(xué)生自己去探索應(yīng)用,概念由學(xué)生自己去概括提煉,文本由學(xué)生自己去解讀感悟,實(shí)驗(yàn)由學(xué)生自己去設(shè)計(jì)操作,作業(yè)由學(xué)生自己去布置選擇。
互助,是基于小組內(nèi)外互動(dòng)的學(xué)生問(wèn)學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生、學(xué)生幫學(xué)生、學(xué)生檢查學(xué)生、學(xué)生影響學(xué)生、學(xué)生引領(lǐng)學(xué)生。
學(xué)習(xí)型,即由教為主變?yōu)閷W(xué)為主,由個(gè)體學(xué)習(xí)為主變?yōu)楹献鲗W(xué)習(xí)為主,課堂不再是教師講授表演的舞臺(tái),而是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、研究、交流的場(chǎng)所,教師的講堂真正變成了學(xué)生的學(xué)堂。
課型五步教學(xué)法
五步教學(xué)即:學(xué)(預(yù)習(xí)自學(xué))──研(合作探究)──展(交流匯報(bào))──教(精講提升)──達(dá)(當(dāng)堂達(dá)成)。
新授課的教學(xué)模式是:情境導(dǎo)入、明確目標(biāo)──學(xué)案導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)引誘思──展示交流、點(diǎn)撥提升──當(dāng)堂鞏固、課堂總結(jié)──達(dá)標(biāo)檢測(cè)、布置作業(yè)。
復(fù)習(xí)課的基本模式是:概括導(dǎo)入、確認(rèn)目標(biāo)──梳理知識(shí)、落實(shí)雙基──典題引導(dǎo)、點(diǎn)撥深化──達(dá)標(biāo)練習(xí)、提升能力──反思?xì)w納、課堂小結(jié)五個(gè)環(huán)節(jié)。
講評(píng)課的基本模式是:錯(cuò)題統(tǒng)計(jì)、找準(zhǔn)錯(cuò)因──自主糾正、反思內(nèi)化──展示思路、暴露問(wèn)題──重點(diǎn)點(diǎn)撥、方法指導(dǎo)──變式訓(xùn)練、二次達(dá)標(biāo)。
主題性閱讀圖書(shū)
各個(gè)年級(jí)的語(yǔ)文配發(fā)語(yǔ)文學(xué)習(xí)相關(guān)的資料。
三、__世紀(jì)學(xué)校
1、名師眾多:特級(jí)教師4名,山東省教學(xué)能手、齊魯名師等21名,齊魯名師23人,濰坊市教學(xué)能手、特級(jí)教師、名師86人,壽光市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手185人。學(xué)校被教育部確定為“首批西部中小學(xué)校長(zhǎng)影子培訓(xùn)項(xiàng)目基地”。
2、校訓(xùn)符合辦學(xué)特色和教育教學(xué)的發(fā)展規(guī)律。建校八年來(lái),學(xué)校始終遵循校訓(xùn)“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,校風(fēng)“責(zé)任、合作、創(chuàng)造”,以“適合的教育才是最好的教育”、“公平公正地對(duì)待每一名學(xué)生”為核心理念,以培養(yǎng)有愛(ài)心、有責(zé)任感、有學(xué)習(xí)能力和有創(chuàng)新精神的人為育人目標(biāo),努力創(chuàng)辦學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)贊譽(yù)的基礎(chǔ)教育品牌學(xué)校,形成以“小班化、寄宿制”為特色,集生態(tài)化、人文化、信息化于一體的基礎(chǔ)教育品牌學(xué)校。
3、管理精細(xì),處處體現(xiàn)學(xué)校管理的細(xì)微之處。如教室門(mén)前都有一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊,上邊擺滿了學(xué)生自己帶來(lái)的花。學(xué)生在上面做好了標(biāo)簽,什么類(lèi),如何種植等等。既美化了環(huán)境又讓學(xué)生學(xué)到了知識(shí)。而且每個(gè)教室前面的書(shū)櫥上,都辦成了極具特色的宣傳柜,分專(zhuān)欄、分系列。如烹飪系列。由學(xué)生自己收集,上邊是圖片,下邊是每種食物的烹飪方法。讓學(xué)生學(xué)到了很到知識(shí)。學(xué)校的管理體現(xiàn)在角角落落。
特別是學(xué)校的各種材料,都認(rèn)真裝訂,歸納。有封面。
4、社團(tuán)建設(shè)突出。學(xué)校針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)建立了很多的社團(tuán),讓學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng)。特別是學(xué)校的綠色環(huán)保教育。我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)中看到了學(xué)生在綠色環(huán)保中,親手制作的各種東西,很有創(chuàng)意。
學(xué)習(xí)啟迪:
1、抓住了教育管理的領(lǐng)先要素,更新理念,用科學(xué)的辦學(xué)思想統(tǒng)帥學(xué)校。住了教育管理的領(lǐng)先要素,更新理念,用科學(xué)的辦學(xué)思想統(tǒng)帥學(xué)校。
2、抓住了學(xué)校建設(shè)的關(guān)鍵要素,發(fā)展教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
3、抓住了學(xué)校教育改革的核心要素,優(yōu)化課程,提高課程建設(shè)與實(shí)施質(zhì)量。
4、國(guó)家(地方)課程生本化、學(xué)校課程特色化、學(xué)生活動(dòng)課程化的路子,逐步構(gòu)建起“生本化的國(guó)家課程、特色化的學(xué)校課程、個(gè)性化的活動(dòng)課程‘三位一體’的課程體系”,將課堂與課外、統(tǒng)一目標(biāo)與特色目標(biāo)、共性與個(gè)性發(fā)展緊密地結(jié)合起來(lái),既保證了課堂的高效,又促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
5、抓住了提升教學(xué)質(zhì)量的決定性要素,改革課堂教學(xué),打造高效課堂。
6、教學(xué)的根本在課堂,課堂的主人是學(xué)生,濰坊市的課堂教學(xué)改革如火如荼,很多學(xué)校已經(jīng)構(gòu)建了自己的“生本課堂”教學(xué)模式。
總之,對(duì)__三處學(xué)校的學(xué)習(xí)和考察,感受頗深,我將結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,借鑒學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把我們自己的學(xué)校辦好,辦出特色。
XX年8月4日