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第1篇2023年10月行業(yè)調查報告 第2篇建材行業(yè)調查報告 第3篇環(huán)保局年度環(huán)保行業(yè)調查報告 第4篇小家電行業(yè)調查報告 第5篇2023年第三季度輪胎行業(yè)調查報告 第6篇果汁行業(yè)調查報告怎么寫 第7篇中國的電影行業(yè)調查報告 第8篇建筑行業(yè)調查報告 第9篇食品飲料行業(yè)調查報告 第10篇2023用戶體驗行業(yè)調查報告 第11篇市場營銷行業(yè)調查報告 第12篇消費行業(yè)調查報告案例 第13篇行業(yè)調查報告 第14篇深圳招聘市場十大熱門行業(yè)調查報告 第15篇化工行業(yè)調查報告
第1篇 2023年10月行業(yè)調查報告
調查報告是很重要的,酷貓寫作為大家整理了行業(yè)調查報告,閱讀|!
行業(yè)調查報告
為全面了解我市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展狀況,及時掌握行業(yè)動態(tài)發(fā)展信息,進一步研究解決行業(yè)發(fā)展中的新情況、新問題,推動物業(yè)管理行業(yè)健康長足發(fā)展。根據市委、市政府主要領導指示精神,市房地產管理局會同阜城三區(qū)及市經濟技術開發(fā)區(qū)物業(yè)行政主管部門對城區(qū)部分企業(yè)、單位以及住宅小區(qū)等涉及物業(yè)管理的有關區(qū)域進
行了專題調研,先后組織專人赴淮安、臨沂、合肥就物業(yè)管理成熟經驗進行學習,現將有關調研情況報告如下:
一、物業(yè)管理行業(yè)基本情況
連接千家萬戶的物業(yè)管理是城市管理和社區(qū)服務的重要組成部分,為城市小區(qū)和單位清潔衛(wèi)生、養(yǎng)護維修、秩序維護等提供及時有效的管理和服務,已成為替政府分憂、為城市貢獻、促社會和諧的重要行業(yè)。隨著近年來工業(yè)化、城市化進程的不斷加快,物業(yè)管理經歷了從無到有、從不規(guī)范到較為規(guī)范、從單一管理服務到多方位經營服務的發(fā)展階段,物業(yè)管理的服務范圍、內容和領域不斷拓展,物業(yè)管理行業(yè)得到較快發(fā)展,對于優(yōu)化城市生活和工作環(huán)境、增加城市就業(yè)崗位、拉動經濟增長發(fā)揮了重要作用。
1、物業(yè)服務企業(yè)數量從少到多,行業(yè)規(guī)模不斷壯大。經過近幾年突飛猛進的發(fā)展,截至目前,全市物業(yè)服務企業(yè)已發(fā)展到130家(國企19家、民營企業(yè)111家),其中,二級資質企業(yè)2家,三級資質企業(yè)99家,暫定三級資質企業(yè)29家,外埠物業(yè)服務企業(yè)到我市登記備案的4家,物業(yè)服務企業(yè)數量位居全省地級城市前列。全市物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員1萬多人,其中1820人取得物業(yè)管理崗位證書和專業(yè)管理技術職稱,其余大部分為物業(yè)管理員、秩序維護員、水電工、保潔工等一線操作人員,屬于典型的勞動密集型行業(yè)。
2、物業(yè)管理項目由單一到多元,服務領域不斷拓展。物業(yè)管理服務項目覆蓋面從最初單純的住宅小區(qū)向辦公、學校、醫(yī)院、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)快速延伸。截至目前,全市實施物業(yè)管理項目191個。其中,城區(qū)物業(yè)管理項目145個,管理服務面積1000萬多平方米,物業(yè)管理覆蓋率達75%以上,新建住宅小區(qū)管理覆蓋率達100%。全市獲國家級物業(yè)管理示范大廈1個,省級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)5個,省級物業(yè)管理示范大廈3個,省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)18個,市級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)27個,市級文明住宅小區(qū)22個,市級園林式小區(qū)7個。
3、住宅小區(qū)業(yè)主委員會從無到有,物業(yè)管理不斷規(guī)范。截至目前,全市符合成立業(yè)主大會選舉業(yè)主委員會條件的物業(yè)管理住宅項目140個,成立業(yè)主委員會27個,業(yè)主委員會小區(qū)覆蓋率為19%。積極啟動業(yè)主大會成立試點工作,
第2篇 建材行業(yè)調查報告
建材行業(yè)調查報告
建材行業(yè)是中國重要的材料工業(yè)。建材產品包括建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無機非金屬新材料三大門類,下面是小編特意整理的關于建材行業(yè)調查報告的內容,以供大家參考!
建材行業(yè)調查報告
一. 建材行業(yè)
(一) 行業(yè)分類
建材產品包括建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無機非金屬新材料三大門類,具體包括水泥、石灰、石膏、磚瓦、石材、石棉云母等耐火材料以及其他建材產品。但其中最主要的產品為水泥、玻璃、陶瓷三類。2001年、2002年這三大子行業(yè)對建材行業(yè)銷售收入的總貢獻都保持在50%以上的水平,對建材行業(yè)利潤的總貢獻保持在50%左右,它們在建材行業(yè)中的地位由此可見一斑。本報告對建材行業(yè)的分析也主要集中在這三大子行業(yè)。
(二)行業(yè)特點
1、周期性
建材行業(yè)的上游相關產業(yè)包括能源、運輸、采礦、設備制造等產業(yè),其下游相關產業(yè)包括房地產、建筑業(yè)等產業(yè),同時又與環(huán)保產業(yè)密切相關。從建材行業(yè)的相關產業(yè)來看,建材行業(yè)與國民經濟的諸多基礎產業(yè)息息相關,這就決定了建材行業(yè)的發(fā)展周期與國民經濟的發(fā)展周期有著密切的關系。所以建材行業(yè)表現出周期性的特征。
2、投資拉動性
建材產品是基礎建設的重要材料,在公路、鐵路、機場、水利、能源、城市設施等國民經濟基礎設施建設中起著重要的作用,因而國家固定資產投資——尤其是基本建設投資和房地產開發(fā)投資對建材產品需求的拉動作用十分明顯。所以建材行業(yè)屬于投資拉動型行業(yè)。我國固定資產投資增長率與建材工業(yè)增長率的關系見下圖。
從圖中可以看到,我國建材行業(yè)的低谷出現在1998年,此后處于復蘇階段之中。自1999年以來,基本建設投資增長率、固定資產投資增長率和建材工業(yè)總產值增長率越來越趨于相同。與之形成對比的是建材工出廠價格指數變化率。這一指標與其他指標的走勢基本上相背離。自1994年以來,建材工業(yè)出廠價格指數基本上表現為下降的趨勢,但近年來價格變化幅度有所減弱,相對于其他指標表現更為穩(wěn)定。
(三) 子行業(yè)之間的相互關系
建材行業(yè)的各子行業(yè)由于都與固定資產投資的增長息息相關。所以它們之間體現出一定的趨同性。但是它們在需求量、產量、利潤方面的趨同性并不一致。總的來說,需求量方面的趨同性較強,產量次之,利潤方面的趨同性最弱。
建材各子行業(yè)的需求量直接受固定資產投資變化影響,所以較為一致。產量變化則具有一定的盲目性。一方面,供求規(guī)律的自發(fā)調節(jié)往往體現出過度反應的特點,即產量的增長速度往往大于需求量的增長速度;另一方面,我國的地方利益分割與地方保護主義往往使這一調整具有某種剛性,即產能增加多減少少。產量變化雖然具有一定的盲目性,但是它的變化方向大體與需求量變化方向一致。并且由于國家越來越注意到建材產品產量增長的盲目性而不斷采取總量控制、結構調整等措施,產量與需求量變化的趨同性正在逐漸提高。利潤的變化要復雜得多,它不只受到由供求關系決定的價格的影響,也要受到成本因素的影響。建材行業(yè)各子行業(yè)中的供求關系各不相同,生產成本也千差萬別,所以它們的利潤變化趨同性較差。
(四) 2002年建材行業(yè)運行狀況
2002年是我國建材工業(yè)各子行業(yè)全部盈利,經濟運行質量要明顯好于2001年。
1、產銷穩(wěn)步增長
多年來,我國水泥、玻璃、建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷的產量位居世界第一位。2002年全國建材行業(yè)統(tǒng)計規(guī)模以上企業(yè)實現工業(yè)總產值(不變價)4777億元,同比增長達到13。4%。主要建材產品產量絕大部分都有不同幅度增長。水泥總產量7。05億噸,較去年同期增長13。7%;平板玻璃總產量2。28億重箱,同比增長近11。5%。玻璃纖維紗、石膏板、建筑陶瓷、花崗石板材、加氣混凝土制品等建材產品的增長幅度在18—42%之間。在產量增長的同時,銷售也得到相應的增長。銷售產值(現價)5111億元,同比增長14。2%;平均產銷率96。9%,同比提高0。5個百分點。完成銷售收入3580億元,同比增長16。2%。 2、經濟效益提高
2002年盈虧相抵后全行業(yè)盈利137。8億元,同比增長21。5%,其中水泥行業(yè)利潤總額46。7億元,同比增長52。5%;建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)利潤總額16。7億元,同比增長31。14%;建筑用玻璃制品業(yè)雖然經濟效益大幅度滑坡,但到年底也終于結束長達11個月的'虧損,實現盈利0。5億元。
3、進出口形勢喜中有憂
進出口繼續(xù)保持較大順差,進出口商品總額70億美元,同比增長23%。其中,出口商品總額42億美元,同比增長26。5%。出口增幅較大的品種有:建筑衛(wèi)生陶瓷類增長73—142%,平板玻璃增長66%。但同時水泥出口同比下降16%;汽車用擋風玻璃等深加工玻璃由于受國外反傾銷影響出口增幅也有明顯下降,降幅為5%。
4、私營和小型企業(yè)經濟增長勢頭強勁,國有及控股企業(yè)整體表現不盡人意 2002年,私營和小型建材企業(yè)不變價產值、銷售收入均分別增長29%和21%,利潤總額分別增長53%、38%。國有及國有控股建材企業(yè)經濟增長明顯落后整個行業(yè),虧損企業(yè)虧損額27。7億元,同比增長8。4%,虧損面達35%。但同時,一批國家重點建材企業(yè)集團,如安徽海螺、北京金隅、河北冀東、湖北華新等大型建材集團實現業(yè)績的穩(wěn)步增長,同比利潤增長幅度20—97%。 5、東部沿海省市表現良好
東部沿海省市建材工業(yè)生產和銷售增長勢頭良好,經濟效益顯著高于全國建材行業(yè)平均水平。最為典型的是山東、安徽兩省,產值分別增長19。3%、19。5%,銷售收入分別增長30。1%、19。6%,利潤分別增長38。5%、77。4%。 6、燃料價格上漲,建材價格低迷
2002年水泥企業(yè)煤炭到廠價格平均較上年上漲30元左右,而水泥價格總體水平仍處低谷;玻璃企業(yè)噸重油進廠價格已漲至1800元,對玻璃生產成本影響較大,盡管玻璃價格也有所回升,但總體水平偏低。
二. 水泥業(yè)
(一)產品分析
在進行行業(yè)分析之前,首先對水泥這一產品進行簡要分析。
水泥的制造流程為把四種原料石灰石(約占75%—85%)、粘土、矽砂、鐵礦
經適當比例研磨成粉稱為生料,再置于高溫(1500度左右)窯中(分為立窯、旋窯等)燒制成為熟料(較生料不易受潮),再經研磨并加入適量的石膏即成為水泥成品。
高溫窯可以分為立窯和旋窯。相比較而言,立窯生產出的水泥具有能耗大、生產率低、含堿量高、強度低、質量差、粉塵污染嚴重等缺點,世界各國已基本禁用立窯水泥。我國從1997年起對立窯水泥生產進行總量控制,要求各地一律不準新建和擴建立窯水泥。旋窯工藝可以進一步細分為新型干法(以懸浮預熱和窯外分解技術為核心)預分解窯和其他回轉窯(立波爾、濕法、中空等)。其中新型干法預分解窯更為先進,為我國行業(yè)主管部門所大力提倡。
水泥產品可以分為普通硅酸鹽水泥(即普通水泥)和硅酸鹽水泥。在2001年4月1日國家正式啟動的水泥新標準中,普通水泥和硅酸鹽水泥依強度等級與不同的標號相對應。普通水泥的標號為32。5—52。5r(r表示為早強型水泥),硅酸鹽水泥的標號為42。5—62。5r。
(二)行業(yè)特征
水泥行業(yè)在體現出周期性和投資拉動性特征之外,還表現出以下特征: 1、水泥是地域性行業(yè)
由于水泥產品是一種不宜長途運輸的物資, 因此其市場拓展較易受銷售半徑的限制。這個特點使得即使大廠商也只能占據本地區(qū)市場。上市公司紛紛以本地、本省為基礎劃地而治,形成群雄割據局面。這雖然保證了本地公司產品的銷路,并降低了運輸費用,但是另一方面各自對本地區(qū)市場的獨占不利于公司的橫向發(fā)展。
2、水泥行業(yè)是勞動密集型、資源密集型和高能耗行業(yè),附加值較低
水泥行業(yè)是勞動密集型、資源密集型和高能耗行業(yè),附加值較低。發(fā)達國家由于基本建設的高峰期已過,水泥需求量減少,加之人工成本、能源消耗、環(huán)保!
第3篇 環(huán)保局年度環(huán)保行業(yè)調查報告
一、工作情況
(一)工作目標。通過調查全面獲得我縣環(huán)境保護及相關產業(yè)發(fā)展狀況數據,摸清目前我縣環(huán)保產業(yè)的結構、規(guī)模產品結構、質量水平、技術優(yōu)勢、存在問題與差距,引導和扶持縣環(huán)保產業(yè)的發(fā)展,建立全縣環(huán)境保護及相關產業(yè)基本數據庫,初步形成為環(huán)境保護及相關產業(yè)管理與決策服務的查詢數據庫;依據調查工作取得的經驗,配合制定市環(huán)保產業(yè)年度統(tǒng)計制度,為開展我縣環(huán)保產業(yè)年度統(tǒng)計和典型環(huán)保產業(yè)企事業(yè)單位調查統(tǒng)計工作做好各項準備。
(二)工作機構。按照國家、省、市調查工作通知的要求,我局成立2023年縣環(huán)境保護及相關產業(yè)基本情況調查領導小組及辦公室。領導小組負責領導、指導、檢查、督促全縣環(huán)保產業(yè)調查工作。調查領導小組下設辦公室,辦公室設在縣環(huán)保局環(huán)評污控總量監(jiān)測股,負責調查的組織實施工作。
二、調查工作實施情況及工作成果
2023年11月26日,參加了市環(huán)保局召開的環(huán)保產業(yè)調查啟動會;同年12月14日,參加省環(huán)保廳舉辦的2023年全市環(huán)境保護相關產業(yè)基本情況調查工作技術培訓會。按照培訓具體要求,成立了2023年縣環(huán)境保護及相關產業(yè)基本情況調查領導小組及辦公室,制定了《縣開展〈2023年環(huán)境保護及相關產業(yè)基本情況調查〉實施方案》。
(一)環(huán)境保護及相關產業(yè)基礎信息的獲取。按照調查對象和調查范圍結合污染源普查及現場監(jiān)管掌握的基本信息,對我縣環(huán)境保護及相關產品的生產經營活動(包括環(huán)境保護產品、環(huán)境友好產品、資源循環(huán)利用產品的生產經營)、環(huán)境服務活動(包括污染治理服務及環(huán)境保護設施運營服務,環(huán)境工程建設服務,環(huán)境監(jiān)測服務等)進行了清查,獲得了環(huán)境保護及相關產業(yè)基礎信息,形成了2023年縣環(huán)保產業(yè)調查名冊。
(二)工作開展情況??h環(huán)保產業(yè)調查領導小組辦公室,按照《縣開展〈2023年環(huán)境保護及相關產業(yè)基本情況調查〉實施方案》具體要求開展調查工作。調查工作采取“被調查單位填報基礎數據,環(huán)保產業(yè)調查工作小組辦公室審核、匯總、上報”的形式進行。
(三)調查工作成果。調查結果顯示我縣符合調查范圍的環(huán)保產業(yè)單位共8戶,銷售及服務收入合計8363.02萬元。其中從事環(huán)境保護產品生產經營的1戶(達汽車零部件有限公司),銷售及服務收入2817萬元;從事資源循環(huán)利用產品的生產經營的4戶,銷售及服務收入4476.4萬元;從事染治理服務及環(huán)境保護設施運營服務2戶,銷售及服務收入709.62萬元;從事環(huán)境監(jiān)測服務1戶,銷售及服務收入360萬元。
三、環(huán)保產業(yè)發(fā)展存在的問題
(一)多數環(huán)保產業(yè)企業(yè)規(guī)模小,產值小,按環(huán)保產業(yè)調查要求未納入調查。
第4篇 小家電行業(yè)調查報告
小家電行業(yè)的發(fā)展怎樣呢,請看小編整理的行業(yè)發(fā)展調查報告。
1、市場總量及增長
中國家電市場調查研究課題組調研數據顯示,隨著我國經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對品質生活有了更高要求,小家電產品開始跟隨彩電、空調、冰箱等大家電之后,成為每個家庭的追求產品。
近幾年小家電市場每年以15%左右的增長速度快速發(fā)展,20xx年,中國小家電生產規(guī)模達到14.4億臺,同比增長12.7%,全國小家電銷售額達到971.9億元(在各小家電品類中,廚衛(wèi)類小家電占據最大的份額,占整體小家電市場銷售額的78%,家居類小家電緊隨其后)。
20xx年銷售規(guī)模達到1109億元人民幣,同比預計增長14.1%,預計20xx年會突破1500億元,市場潛力巨大。從市場需求量上看,歐洲平均每家有30多種小家電,而在中國平均每家僅有3~4種小家電。
隨著人們經濟水平的提高,小家電快速進入消費者家庭,在大家電市場日趨飽和、受人民幣升值以及經濟發(fā)展帶來的收入增長、國家鼓勵消費政策的出臺等環(huán)境下,業(yè)內人士指出,今后2—5年仍將是我國小家電發(fā)展的黃金時期,年需求量增幅在30%以上。
另據中怡康數據顯示,20xx年前三季度廚衛(wèi)、小家電行業(yè)整體銷售額達到1094億元,同比增長16%,預計全年將達到1500億元的市場規(guī)模。面對如此巨大的市場機遇,雅樂思、愛庭、浪木等小家電品牌開始借助三四級市場高速成長從而快速崛起。
2、家電行業(yè)整體情況
最新統(tǒng)計數據顯示,在發(fā)布20xx年度業(yè)績預報的28家家電行業(yè)上市公司中,預增的有21家,續(xù)盈2家,扭虧1家,首虧2家,預減2家。整體而言,報喜的上市公司達到24家,占比高達85%,整體大面積盈利,意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。
但是分析發(fā)布業(yè)績預告的公司數據,卻可以發(fā)現一個事實:主營冰箱、洗衣機、空調的青島海爾(29.06,0.44,1.54%)、美的電器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力電器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家電公司盡管營收規(guī)模都在四百億元以上,但是業(yè)績增幅都較大,可謂是大象起舞。而形成鮮明對比的是,近年來持續(xù)登陸資本市場的廚衛(wèi)類小家電上市公司,盡管營收規(guī)模多在二三十億元,其增幅卻明顯緩慢。
3、小家電企業(yè)為何不及大家電公司
美的電器前三季主營業(yè)務收入達570億元,預計20xx年度凈利潤增長50%-100%,在28億元至38億元之間。青島海爾前三季營收450億元,凈利潤預增60%,在18億元至20億元之間。格力電器前三季營收442億元,機構預計全年凈利潤增長32%,在38億元左右。
而在小家電板塊,市值一度超過青島海爾的九陽股份(16.92,0.20,1.20%)2023年度業(yè)績平平,僅預計全年續(xù)盈,該公司前三季營收41億元。愛仕達(16.06,-0.12,-0.74%)前三季營收14.8億元,全年業(yè)績預減。萬和電氣(28.50,-0.28,-0.97%)前三季營收16億元,預增35%。
而從盈利能力來看,小家電的毛利率水平遠遠高于冰箱、洗衣機、空調等大家電。20xx年三季報顯示,萬和電氣的熱水器毛利率為32%,愛仕達灶具毛利率為28%,九陽股份的食品加工機毛利率更是高達40%,而冰箱、空調等產品各家公司的毛利率一般在20%左右。
盡管單品毛利率更高,但從企業(yè)的盈利能力來看,小家電企業(yè)卻不及大公司。美的、格力、海爾三季度的凈資產收益率均超過20%,而小家電公司一般低于15%。
產品有著更高的毛利率,為何利潤卻難以體現出來?行業(yè)研究人員認為,家電行業(yè)已經進入規(guī)模競爭階段,隨著制造、渠道、營銷等各個環(huán)節(jié)成本的大幅上升,大公司龐大的銷售規(guī)模更容易攤薄這些成本,而小家電企業(yè)卻并不具備這些優(yōu)勢。
此外,由于小家電行業(yè)品類眾多,一個稍具規(guī)模的小家電廠商產品種類就可能近千個,這對企業(yè)達到一定規(guī)模后的管理能力也是嚴峻考驗,很多小家電公司可能會因為管理能力、內部機制等原因而進入發(fā)展的停滯期。
從近兩年各家公司來看,海爾、美的都在內部管理上下了很大功夫,海爾的“人單合一”、美的整合各類產品實現共享營銷平臺,都提升了企業(yè)效率,對于公司業(yè)績持續(xù)增長有著極大幫助。
以上就是小編整理的小家電行業(yè)的調查報告。
第5篇 2023年第三季度輪胎行業(yè)調查報告
2023年第三季度輪胎電商線上運營整體業(yè)績相比上半年度成績傲人。根據中國輪胎電商研究中心統(tǒng)計的數據顯示,第三季度各輪胎品牌的線上銷量整體運營業(yè)績處于中上水平。
1、最暢銷品牌
2023年第三季度,全球國際輪胎品牌“米其林”以明顯差距甩開鄧祿普、普利司通等品牌,穩(wěn)穩(wěn)躋身輪胎暢銷榜銷售冠軍寶座,另一國際輪胎品牌“鄧祿普” 和 “普利司通”跟隨其后,位居二、三。值得關注的是,曾一度崛起的國產品牌“朝陽”輪胎的電商銷售連續(xù)幾個月呈現下降趨勢,至今并無好轉,第三季度排名依舊落后。
阿里系平臺2023年第三季度最暢銷輪胎品牌排行
2.1天貓旗艦店最暢銷產品前十排行榜
據數據顯示,本季度輪胎大咖“米其林”品牌的“米其林輪胎 energy xm2韌悅205/55r16 91v汽車輪胎”以逼近9000件的銷量拔得頭籌,榮登“本季度最暢銷單件產品”稱號,另外兩國際輪胎 “鄧祿普輪胎sp t1 185/60r14 82h汽車輪胎”、以及 “普利司通輪胎ep200 205/55r16 91v汽車輪胎”本季度位居二、三位。第三季度淘寶輪胎前三暢銷產品繼續(xù)花落國際輪胎,足見消費者對國際品牌品質的信賴。
2.2 京東最暢銷輪胎產品排行榜
2023年第三季度,京東電商平臺輪胎銷量排行榜冠軍是米其林輪胎 205/55r16 primacy 3st 浩悅 91w,排名第二位的則是馬牌輪胎205/55r16 cc5 91v,固特異輪胎205/55r16nct591v排名第三。作為在輪胎市場縱橫多年的國際大品牌,馬牌、米其林、固特異等國際始終以其優(yōu)良的品質贏得消費者的信賴。國產品牌如朝陽等,必須不斷加強在研發(fā)創(chuàng)新方面的投入,提高產品質量,加大品牌推廣力度,才能在電商領域與國際品牌一較高下。
第6篇 果汁行業(yè)調查報告怎么寫
調查報告是對某一情況、某一事件去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析研究,揭示出本質,尋找出規(guī)律。果汁行業(yè)調查報告怎么寫,我們來看看。
果汁行業(yè)調查報告怎么寫
(一)調查背景
水果是人們日常生活中必不可少的食品。因它們口感甜美而深受大眾歡迎并且里面含有很多水,可補充身體因運動和進行生命活動所消耗掉的水分和一部分糖、礦物質,對維持體內的水液電解質平衡有一定作用。
目前已開發(fā)出多種鮮榨果汁,全部采用顧客現點現榨的方式,以保證新鮮不做假。還列出一系列鮮榨果汁的功效,不但可以讓顧客了解各種水果功能,還能讓顧客按照自己的需求來點這些飲品!特別是鮮榨果汁,具有該水果的絕大部分營養(yǎng)、功效。飲用果汁可以使消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)和呼吸道患癌癥的危險低一半,同時還能有效防止動脈硬化、高血脂和冠心病等心血管疾患。
鮮榨果汁正是利用這些水果的功效而制造出來的,它口感甜美,攜帶方便,無論你是在上班還是在上課,隨時隨地就可以喝上一口。 因為,我們想嘗試在學校附近開個飲品店,所以我們展開調查了果汁在學生市場的銷售情況。
第7篇 中國的電影行業(yè)調查報告
導語:中國的電影可以從文化的角度細分為主流文化消費者、精英文化消費者和大眾文化消費者三個主要群體。以下是小編為大家整理分享的中國的電影行業(yè)調查報告,歡迎閱讀參考。
中國的電影行業(yè)調查報告
隨著中國經濟的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入,中國影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經濟的監(jiān)管體制逐步轉向市場經濟的監(jiān)管體制。作為文化娛樂市場重要組成部分的影視劇市場連續(xù)多年保持持續(xù)增長,各類社會資本逐漸進入影視制作行業(yè),除原有的國有資本主導的影視劇制作市場外,民營資本、外資也相繼進入影視制作行業(yè),一方面促進了影視行業(yè)的良性發(fā)展,一方面加劇了影視行業(yè)的市場競爭。資本市場尤其是國外資本對中國電影產業(yè)的關注極大程度的緩解了中國電影產業(yè)資金匱乏的問題,為充滿巨大活力的中國電影市場注入了新的發(fā)展動力。
一、 行業(yè)簡介
1、定義:電影產業(yè)鏈是指在市場經濟時代和產業(yè)格局下,以電影產品為核心,以其形成到最終消費所指涉的具有上下游關系的各個功能主體的集合。
2、大電影產業(yè)鏈包含的主體與收入構成如下:
主體構成:內容提供商(制片商、外包內容供應商)、發(fā)行商、組織渠道商(院線/影院);
收入構成:票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉播收入、網絡版權收入等。
3、電影產業(yè)分為三個環(huán)節(jié):制片、發(fā)行和放映:
制片: 有投資意愿的制片商投入資金、設備及人力等必要資源,然后劇組根據劇本進行分鏡頭拍攝,再經過一系列后期制作合成標準拷貝與復制要發(fā)行的拷貝,影片成品完成。此過程統(tǒng)稱為“制片”。制片都作為電影版權擁有者以票房分賬和出售各種版權獲得收益。
發(fā)行: 發(fā)行商從制片商購買發(fā)行權后,在指定的范圍和期限內,將已完成影片拷貝的使用權向電影放映單位輸出(出租),以實現對制片方生成的電影產品進行有償的傳播。具體來說,發(fā)行商主要負責影片的營銷推廣策略制定、實以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時候,電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。
放映: 指獲得拷貝使用權的放映商利用專業(yè)業(yè)設備,在影院等放映場所把影片拷貝轉換為屏幕效果的過程,放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。
4、 中國電影的票房分賬
實際票房與“分賬票房”
①實際票房 :影院售票收入總和(包含院線、發(fā)行方售出的團體票) 。 實際票房=觀影人次_電影票價。
②分賬票房: 中國電影產業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤在產業(yè)核心環(huán)節(jié)(制片方、發(fā)行方、放映方)的分配以票房分成的形式進行。
二、 行業(yè)市場結構分析
市場需求:調查顯示,觀眾對影片的喜好程度為:災難片科幻片戰(zhàn)爭片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片
市場需求的變化:
在我國電影市場上,華人引以為榮的武俠片已經不再穩(wěn)居榜首,退居科幻、災難、戰(zhàn)爭片之下,甚至低過言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長起來的青少年群落,更樂意接受好萊塢大制作的災難、科幻、戰(zhàn)爭影片。
究其原因是18至26歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結構中的最大群落,其次成分居高群落為27至39歲年齡段的觀眾。 如果說后者內心深處依然殘留對武俠的鐘情的話,那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成長起來的電影消費群落,西方消費文化對這一消費群落影響頗深。
中國的電影客戶分類:可以從文化的角度細分為主流文化消費者、精英文化消費者和大眾文化消費者三個主要群體。
主流文化消費者群體:是由具有主流文化特征的消費者組成的群體。
有官方性強、客觀性強、集體性強、社會性強、商品性較弱的基本特征。 精英文化消費者群體:是由當代中國具有精英文化特征的消費者組成的群體。
有官方性較強、客觀性弱、集體性弱、社會性弱、商品性弱的基本特征。 大眾文化消費者群體:是由當代中國具有大眾文化特征的消費者組成的群體。在中國的當代消費者群體中,大眾文化消費者群體是主導的強勢群體,是消費市場中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強、集體性較強、社會性較強、商品性強的基本特征。
1、行業(yè)競爭者(以2023年為例)
①影片制作:中國電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局,并出現了一批新的投資主體。
②影片發(fā)行: 發(fā)行市場格局和制片領域格局一樣,分為以中影、華夏、上海東方、中影數字為代表的國有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營公司兩大陣營。
③院線發(fā)展與影院建設 :院線規(guī)模與影院建設繼續(xù)快速發(fā)展。全年有 14 條院線票房過億,較2022增加10多條。
2、行業(yè)集中度
在電影制片業(yè)中, 雖然從影片的生產數量角度進行測量的行業(yè)集中度比較低, 但是從更能有效反映市場占有狀況的影片票房角度來看,制片業(yè)集中度卻比較高, 屬于中寡占型和中集中度的結構特征; 在電影發(fā)行行業(yè)中, 無論是進口影片的國內發(fā)行市場還是國產片的國內發(fā)行市場, 都呈現出高集中度的市場特征, 基本可以描述為高寡占型市場結構, 而在院線層面則呈現出 “ 金字塔”型的結構, 因為院線改革并沒有完全打破地域藩籬,行業(yè)全國性的整合也才剛啟動, 所以院線的地區(qū)集中度非常高, 而在全國和全行業(yè)內卻沒有產生寡頭壟斷勢力, 全國沒有一條院線有足夠多的銀幕數和影院數來支持一部影片的全國發(fā)行; 在中國電影放映行業(yè)中, 影院勢力相距懸殊, 票房地區(qū)集中明顯,部分地區(qū)更多的人去觀看更少
的影片, 在影片票房上甚至要超過美國的集中度水平。因此, 綜合制片、發(fā)行和
放映三環(huán)節(jié), 基本可以判斷中國電影產業(yè)整體上是一個中寡占型的產業(yè)結構特征。
三、 行業(yè)競爭結構分析
1、競爭分析:目前,中國電影產業(yè)的競爭者主要集中在三類企業(yè)中,如具有國資背景的企業(yè)、民營企業(yè)、外資合營企業(yè)三類。
2、供應鏈分析:
中國電影產業(yè)的價值鏈主要包括內容提供商(如制片商、外包內容提供商)、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。
(一)內容提供商:產業(yè)鏈基礎環(huán)節(jié)
主要是指制片商,負責電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié),主要包括制片公司、后期制作公司。
(二)電影發(fā)行商:決定電影營收的關鍵一環(huán)
電影發(fā)行商負責影片的營銷推廣策略的制定、實施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權,然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式,將電影在合作院線推廣向受眾。
(三)傳播渠道:電影院線是主要的傳播渠道,此外,還有電視、新媒體如手機、mp4、ipad等。
3產業(yè)格局的發(fā)展
2022 年,電影產業(yè)在政策和市場的雙重驅動下,以建立具有競爭力的市場主體、建構合理有序的市場秩序、提升企業(yè)的經營效率、推動產業(yè)升級為目標,通過轉制、改制、合作、上市等方式,進行了相對頻繁的垂直縱向和平面橫向的產業(yè)重組,盡管還遠遠沒有完成企業(yè)的最終整合和擴張,但行業(yè)分化越來越明顯,核心企業(yè)的雛形已經浮出水面。
四、 行業(yè)發(fā)展的影響因素
1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境
從外部環(huán)境來看,中國電影產業(yè)發(fā)展特點主要表現為以下三點:
(一)電影產業(yè)作為中國文化產業(yè)的關鍵一環(huán),成為中國戰(zhàn)略產業(yè)之一
以來,黨和國家針對文化創(chuàng)意產業(yè)出臺了大量的相關政策,尤其是2022 年《文化創(chuàng)意產業(yè)振興規(guī)劃》的發(fā)布,從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對電影行業(yè)進行扶持,并將電影產業(yè)提升到了中國戰(zhàn)略產業(yè)的高度加以重視與扶持。
(二)中國人均可支配收入逐年上升,城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂方面的投入占比增加 ,隨著國民經濟的持續(xù)性快速增長,居民對文化娛樂產品的消費欲望和消費能力均得到了快速的提升。
(三)銀行、vc、pe等機構介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié),資本市場的推動作用顯現 隨著中國電影市場的進一步放開,尤其是允許社會、個人、外資資本進入電影制作與發(fā)行放映領域,使得資本市場對電影行業(yè)的關注度進一步提升。 從內部環(huán)境來看,中國電影產業(yè)發(fā)展特點主要表現為以下八點:
(一)中國電影產業(yè)全面市場化、專業(yè)化、集中化、規(guī)?;l(fā)展趨勢漸現 2001年以來,中國電影行業(yè)答復調整了“行業(yè)準入”和“產業(yè)準入”政策,降低了行業(yè)門檻,吸引了大量社會資源進入電影業(yè),帶來了國產影片數量的迅速增加和影院建設的快速發(fā)展。繼2023年后, 2023年中國電影產業(yè)繼續(xù)進行行業(yè)整合、調整和重組,逐漸走向專業(yè)化、集中化、規(guī)?;?,“交叉補助”及“成本分擔”成為降低經營風險的主要途徑,此外,整合營銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經濟的主要方式。
(二)民營影視機構在中國影視產業(yè)中扮演越來越重要的角色,華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營影視機構推向產業(yè)醒目位置 華誼兄弟、保利博納都是中國較為領先的民營影視機構,以華誼兄弟為例,旗下的華誼兄弟電影已經實現了從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發(fā)行等完整的生產體系。
(三)國有和民營電影企業(yè)市場角逐,企業(yè)之間的差異化競爭態(tài)勢明顯
長久以來,中國對電影、電視劇行業(yè)均實行嚴格的行業(yè)準入和監(jiān)管政策,一方面給新進入廣播電影電視行業(yè)的國內企業(yè)和外資企業(yè)設立了較高的政策壁壘,保護了行業(yè)現有公司的競爭力;另一方面,未來隨著中國電影產業(yè)政策的進一步放寬,中國國有與民營電影企業(yè)的市場競爭將日趨加劇。
第8篇 建筑行業(yè)調查報告
建筑行業(yè)調查報告
導語:建筑質量是企業(yè)的生命,質量是企業(yè)的效益,質量是企業(yè)發(fā)展的動力,質量靠全體員工去保證。以下是小編為大家整理的建筑行業(yè)調查報告,歡迎大家閱讀與借鑒!
(一)工程施工情況:
1.再建工程情況:西山新城a區(qū)a6棟2—3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是xx年下半年10月開工的工程,xx年主要是主體工程、內外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子,我項目專門安排有經驗的老職工在現場蹲點式治理,從頭盯到尾,嚴格把關。有望將所有在建工程在年內圓滿全部完成,并向甲方移交。
2.收尾工程情況
西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,a區(qū)四川華新勞務公司,面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務公司,面積約19000平方米,全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。
(二)工程質量、安全生產、文明施工方面情況:
1.工程質量:
西山新城項目的施工質量得到公司重視,大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質量相比,提高程度太低,在一些分項、分部工程中質量通病仍有發(fā)生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進,室內隔斷墻開裂的防治,女兒墻壁溫度應力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認真總結經驗,加強治理,在主任工程師的帶領下,將西安qc小組學習的研究課題,現場有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。
2.安全生產:
xx年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚和一致好評,與公司領導和職工的共同努力是分不開的。xx年來為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。xx年全年沒有出現安全事故,但不是一點問題都沒有,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發(fā)現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3.文明施工:
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從xx年來,西山項目部先后接待了建設部領導,昆明、安寧的市長多次,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業(yè)要好的.多,在年度評選中獲得“昆明市安全質量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,但航建在昆明算剛起步,現場文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
(三)工程施工碰到的問題:
西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務公司在現場作業(yè)人員不足,我公司在合同預算范圍給四川華新勞務公司超額支付勞務費,華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要生活費,華新勞務公司不出面解決。任由勞務人員經常性組織圍堵項目部,拉閘斷電。我項目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前詆毀航建公司,嚴重破壞企業(yè)形象。有段時間項目部在現場治理受阻,對不合格分項工程提出返工返修時,經常會遭到工人的毒罵,甚至動手打人。
回顧xx年的工作歷程,xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由于已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留,給我們進度控制極度困難,給按期交工帶來了很大的影響,有時連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接,華新勞務公司沒人干,只好協商將變更承接轉給現場其它勞務隊完成,就拿a3地下室一面墻來說,足足抓了兩周才確定勞務人員,完成甲方的要求。
第9篇 食品飲料行業(yè)調查報告
食品飲料指可供食用的東西,通常由碳水化合物、脂肪、蛋白質或水構成,能夠藉進食或是飲用為人類或者生物提供營養(yǎng)或愉悅的物質。今天小編要給大家介紹的便是食品飲料行業(yè)調查報告,歡迎閱讀!
食品飲料行業(yè)調查報告1:
今年暑假,我將會參加到社會調研實習中來。我學的專業(yè)是市場營銷專業(yè),所以將來走到社會上時,更多的是要參加公司的銷售工作。所以我現在做好市場調研實習,就是為自己將來畢業(yè)之后打算。實習中我可以找到更多的我的不足之處,我也相信只要自己能夠擁有非常好的工作能力,我就會在公司中生存的更好!
海參因其營養(yǎng)價值極高而被人們列為“海產八珍”之首,更有“海中人參”之美譽,而大連地區(qū)盛產的海刺參,更屬參中極品。海參不僅營養(yǎng)價值極高,其經濟價值更是讓其他的海產品望塵莫及。因此,從20世紀90年代開始,國內逐漸興起了海參養(yǎng)殖的熱潮。到xx年,海參進入品牌化時代,海參市場變得炙手可熱。一時間,各大品牌紛紛開拓外埠市場,國內海參市場出現群雄逐鹿的激烈場面。如何在如此激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并打響自己的品牌,成為各大品牌都不得不思考的問題。
20xx年_月__日到__日,本人以深入訪談的形式走訪了大連17家大商場共計60多家海參店,對%%食品公司的終端市場進行了為期五天的深入調研。除%%食品公司外,本人還走訪了獐子島、上品堂、海晏堂、、北海明珠、大福海、三山島、財神島、天倫、鑫海情深、揚帆、非得海參,益寶、環(huán)島等大連知名品牌和中小品牌,對大連海參市場尤其是%%食品終端市場有了一個相對深入的了解。本報告將從公司文化、客戶價值、產品、員工以及競爭對手五個方面對曉芹食品公司終端市場做出描述并給出swot分析和評價,并對公司的未來發(fā)展給出個人的意見和建議。最后,將結合公司文化和自身特點談談本次實習的意義和感悟。
1. 產品
產品最重要的是要有unique point,即賣點。所以每到一家,我都會很注意產品的賣點敬酒在那里。比如海晏堂主要強調它的導航凍干高新技術,主打凍干海參市場;三山島主要宣傳其藥物零殘留;而獐子島則主要強調自己是名牌產品;財神到主要強調其純種參源,野生刺參。其實稍微懂行的人都知道,凍干技術并非海晏堂一家獨有,而藥物零殘留多數企業(yè)早已達標,名牌產品更是遍地開花,而野生刺參根本就是徒有虛名。那么,%%家的賣點又在哪里呢?
首先,產品質量過關。
%%海參不僅肉厚,外觀美,大小勻稱,而且擺放整齊。走了17家店,除了個別店疏于整理,產品擺放不夠整齊之外其余均給人一種賞心悅目的感覺,而這一點,卻是其他很多品牌都做不到的。再好的海參如果大小不一,擺放橫七豎八,會給人一種雜亂無章的感覺,自然不能引起顧客購買的欲望。另外,$$膠囊是唯一加入冰島海參的,既降低了成本,又提高了其營養(yǎng)價值。
其次,產品的包裝過關。
我仔細觀察了一下,即食海參和即食鮑魚只有%%一家用的是兩層的包裝袋。這一點,連公認的大品牌獐子島和棒棰島都沒沒有做到。
再次,產品的服務過關。
%%半干海參由于性價比較高,普通市民都比較認可。加上各大商場都在做活動,不僅打折而且返現金送膠囊,因此特別暢銷。但有兩點不便:一是半干海參要去沙嘴,二是有的顧客買回去不會自己發(fā)制。而買即食的海參雖然沒有沙嘴、開袋即食、方便,但是價格較貴。為了解決顧客這一煩惱,%%員工免費為顧客去海參的沙嘴,免費代發(fā)甚至代郵服務受到了廣大消費者的一致好評,真正做到了“把方便留給顧客”。
在沃爾瑪體育場店,一個從28歲開始吃海參的老太太笑瞇瞇地對我說,你看這倆閨女都替我剪了半天的沙嘴了,這么好的員工,你們領導應該獎勵獎勵啊。金杯銀杯,不如老百姓的口碑。%%的服務,不是自己吹出來的。
最后,可供品嘗。
我走遍了大連17家大商場一共60多家海參店。只有%%和海晏堂提供可供顧客品嘗的即食海參和鮑魚。而海晏堂還是我主動問有沒有可以品嘗的海參,店員才拿給我一小塊鮑魚。而每家%%都可以品嘗到即食的海參和鮑魚。我覺得這一點特別好,顧客只有親自品嘗了才知道究竟好不好吃。
2. 公司文化
企業(yè)文化是一個公司的靈魂,是一個公司揚帆遠航的指南針。一個沒有自己企業(yè)文化的公司不過是一具沒有靈魂的軀殼,必然難以立足。通過第一天的學習,我了解到曉芹公司企業(yè)文化的核心,那就是兩個理念一個概念。
兩個理念:
(1)經營理念:人品永遠是產品的靈魂。
(2)服務理念:把麻煩留給自己,把方便留給顧客。
一個概念:
專家概念:把一件事情重復地做好并做到極致你就是專家。
在此后的分析中,公司企業(yè)文化的這兩個理念和一個概念會貫穿始終,所以,這里暫不詳述。
3. 客戶價值觀
在這次調研中,我一直思考究竟什么是cai經理所說的“獨特的客戶價值觀”,換句話說,客戶的需求究竟是什么。我想,如果企業(yè)能抓住這一點并知道怎樣滿足客戶的這種需求,就是找到了自己的核心競爭力。說到底,要想抓住客戶,最重要的是培養(yǎng)“客戶忠誠度(customer loyalty)”.
那么,究竟怎樣才能培養(yǎng)“客戶忠誠度”呢?通過與員工和顧客的交流,我了解到以下信息:顧客在選擇購買海參時無非會考慮兩個方面:產品的質量和服務的質量。
產品的質量:同樣的價格比質量。
首先,各個品牌除了獐zi dao價格較高外其他品牌幾乎沒有什么差異。其次,海參的消費者一般都是經濟實力相當不錯的人群,在購買海參的時候更加注重其質量。另外,顧客購買海參時都有一種“名牌心理”,正如一個顧客所言,買海參還是要買大品牌。因為大品牌的海參質量有保證,而小品牌的海參由于沒有自己的海域和專門的生產加工基地,參源來歷不明,很難被顧客接受。所以每到一家商場都會看到有的海參品牌柜臺前客流如云,而有的卻生意慘淡。
這一點,在家樂福西安路店體現的得尤為明顯。在我調研的短短二十分鐘內至少有四個顧客購買了%%家的半干海參,而旁邊的北海明珠和大福海卻無人問津。
不僅如此,當我說要購買一些海參送給導師的時候,北海明珠那家的店員竟然強烈地推薦我買%%家的海參,還悄悄告訴我大福海的海參都不夠稱,經常有顧客投訴,而%%家的東西實惠,包裝也好看,顧客都愛買。連競爭對手都如此認可%%家的海參,我想,這應該是產品質量做到極致的表現吧。
食品飲料行業(yè)調查報告2:
為全面掌握全市農資市場情況,加強農資市場管理,更好地為農民服務,市供銷社于__年__月對全市農資市場進行調研?,F將調研>;情況報告如下:
一、基本情況
(一)市場供應貨源充足。今年,全市全年化肥總需求量120884噸,可供應總量121971噸。其中:氮肥需求量56095噸,可供應量60360噸;磷肥需求量22592,可供應量28004.2;鉀肥需求量9868,可供應量12202.2;復合肥需求量22329,可供應量21405。全市市場化肥可供應貨源充足。
(二)農資質量整體較好,監(jiān)管力度不斷加強。在市政府的強力領導下,農委、質監(jiān)、科技、供銷社等部門持續(xù)開展農資打假活動,聯合工商部門加強市場監(jiān)管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測,不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進貨、銷售臺賬,從正規(guī)渠道進貨,提供生產廠家的營業(yè)執(zhí)照、產品證書、產品檢驗報告,保證產品三證齊全(農藥登記證號、生產許可證號、產品標準號)。
(三)農資經營網絡日趨完善,群眾購肥方便。近年來,供銷社積極推動“新網工程”建設,全市農業(yè)生產資料現代經營服務網絡得到較快發(fā)展。目前,全市運行中的農資配送中心5個,連鎖經營店234個,75%以上的村有農資店或加盟的農資連鎖經營店,各配送中心和部分經營店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛,送肥進村,農民購肥方便。
(四)經營主體較多,供銷社優(yōu)勢突出。隨著農資市場的發(fā)展,原有的經營格局逐步被打破,初步形成了供銷社系統(tǒng)農資企業(yè)、生產廠家、農業(yè)“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營網點619家,其中供銷社網點292家,農業(yè)“三站”網點37家,個體工商戶290家。龍頭企業(yè)主要是供銷社系統(tǒng)的輝隆集團分公司、東升農資有限公司、東農農資有限公司等;供銷社各類農業(yè)生產資料經營占市場份51.4%,其中化肥經營市場份額達到65.1%,超出全市市場份額。
(五)價格波動幅度不大,總體平穩(wěn)。
進入20__年春季,農資企業(yè)在生產過程中非常理性,價格沒有出現大起大落,合理引導了市場;商家在采購中也沒有盲目跟風,避免尿素價格出現虛高。市場在有需求拉動時價格平穩(wěn)上漲,預計在用肥結束后,價格才出現回落。
二、存在問題
(一)市場供大于求,農資市場完全進入買方市場。由于農資生產行業(yè)管理缺乏前瞻性,管理制度沒有規(guī)范化,使得農資產業(yè)進入極為容易,再加之改革開放初期農資行業(yè)有著較高利潤空間,大量行業(yè)外資本流入,從而使得農資生產企業(yè)數量劇增,形成產大于需。
(二)經營渠道紛雜,市場管理仍較薄弱。隨著農資市場的發(fā)展,原有的經營格局打破,初步形成了供銷社系統(tǒng)農資企業(yè)、生產廠家、農業(yè)“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營企業(yè)和個體戶600多家,分布面廣而散,市場管理難度大,一些過期、無效農資產品或達不到使用效果的劣質產品,常常通過各種渠道流入市場,坑農害農現象時有發(fā)生。
(三)競爭激烈,市場監(jiān)管難度大。農資經營是>;投資大,利潤小的行業(yè)。生產企業(yè)之間為了爭奪市場份額,大量賒貨,產品價格大起大落;商商之間的競爭使得產品價格一降再降,經銷商已無利可言,于是反過來又向生產廠家索要利潤,迫使廠家再次降價,從而進入一種惡性循環(huán)。同時,當某種農資產品暢銷,市場價格上漲時,假冒偽劣產品沖擊市場,當農民需要某種產品又沒有利潤時,又買不到,人為造成市場混亂,市場管理難度增大。
(四)化肥儲備有待加強。20xx年,市供銷社與市發(fā)改委聯合出臺了《市市級救災化肥儲備辦法》,但我市農資還沒有建立完善的政府儲備,除供銷社企業(yè)每年冬季儲備外,其他企業(yè)都沒有儲備。近年來,隨著農資市場供求情況和農民購買習慣的改變,農資化肥儲備期相應拉長,儲備資金大幅度增大,造成資金周轉困難,儲備量減少,影響市場供應和價格穩(wěn)定。
第10篇 2023用戶體驗行業(yè)調查報告
xx年7月19日,由國際體驗設計協會(ixdc)主辦的亞洲最具影響力體驗設計盛宴“國際體驗設計大會” 在北京•國家會議中心圓滿閉幕。在17日的大會主題演講上,ixdc副會長胡曉分享了《xx用戶體驗行業(yè)調查報告》,報告通過從業(yè)者畫像、薪資、跳槽、滿意度、企業(yè)團隊、核心競爭力六個方面的全面調查,對整個行業(yè)情況進行了系統(tǒng)的分析,為用戶體驗從業(yè)者了解行業(yè)現狀和發(fā)展提供了客觀有力的參考。本次行業(yè)調查報告由ixdc 聯合騰訊 cdc 共同完成,本文以圖表方式對報告核心內容進行解讀。
一、同行都是誰?
用戶體驗行業(yè)從業(yè)者年齡普遍偏小,從業(yè)時間較短,年輕化趨勢明顯;學歷偏高,本科以上從業(yè)者占比大,行業(yè)專業(yè)要求在不斷提高。此外,大部分從業(yè)者在民營或者外企工作,市場對于體驗行業(yè)的需求旺盛。
當前用戶體驗行業(yè)的主要工作崗位包括,管理、視覺設計、交互設計、用戶研究、產品等,不同工作崗位的從業(yè)者有著鮮明的特點。
二、同行的薪資水平是多少?
用戶體驗行業(yè)超過三成從業(yè)者稅前薪資收入在5~15w,工作類別不同,薪資水平有一定區(qū)別。團隊和項目管理薪資分布范圍較廣,高于其他崗位。
影響從業(yè)者薪資水平的主要因素是工作崗位、從業(yè)年限、公司規(guī)模;影響薪資漲幅的主要因素是公司規(guī)模和行業(yè)所屬領域,企業(yè)規(guī)模越大,薪資漲幅相對較高。
三、哪些人想跳槽?
從業(yè)者跳槽的調查分析顯示,有六成以上的從業(yè)者有過跳槽經歷,未來一年有五成從業(yè)者考慮換工作。從業(yè)者跳槽的主要因素是“產品項目狀況”、 “公司團隊狀況”、“薪酬和福利待遇”以及“培訓學習機會”。
不難發(fā)現,用戶體驗行業(yè)的流動性在逐漸增加,從業(yè)者們的選擇機會也越來越多,從業(yè)者的職業(yè)規(guī)劃也更加多元化,這對用戶體驗團隊、工作環(huán)境、培訓等都提出了更高的要求。
四、同行對工作都滿意嗎?
xx年用戶體驗行業(yè)從業(yè)者工作滿意度為比xx有一定提升,行業(yè)信心指數比xx年略有下降。影響滿意度的主要因素是“薪酬”、“工作內容”、“是否有話語權”,各類別從業(yè)者工作滿意度存在差異。
五、行業(yè)發(fā)展趨勢如何?
報告顯示,本次調查的65.5%從業(yè)者都在互聯網公司工作,其中三成從業(yè)者在1000人以上的大公司工作。一般僅千人以上大型綜合性公司和專門設計類的公司才設有用戶體驗部門,不過用戶體驗團隊的規(guī)模在逐年擴大,行業(yè)趨于互聯網化的同時,用戶體驗團隊建設也越來越受到重視。
六、哪些能力最重要?
調查分析發(fā)現,為了保證核心競爭力,用戶體驗行業(yè)的從業(yè)者需要具備的通用能力有“溝通”、“需求理解”、“團隊合作”、“用戶體驗思維”、“邏輯分析”等,但不同類別的用戶體驗從業(yè)者能力要求的側重點有所差異。
本次行業(yè)調查的參與人員主要是一二線城市的大中小型企業(yè)從業(yè)者,調查問卷從設計、發(fā)布、回收到數據分析、報告編寫均由“騰訊問卷”負責,行業(yè)報告完整版可通過騰訊cdc官網或者ixdc官網下載閱讀。騰訊問卷(wj.qq.com)是騰訊cdc根據多年問卷調查經驗開發(fā)的在線問卷調查平臺,該平臺前身是騰訊公司內部進行用戶、市場、產品研究的重要問卷調查工具。
第11篇 市場營銷行業(yè)調查報告
市場營銷調研報告1
一、調研概述
(1)調研由來 由于超市自有品牌商品在價格和品質上的優(yōu)勢很明顯,小到紙巾、紙杯、面包、飲料,大到食用油和床上用品,品種繁多的自有品牌商品在零售市場悄悄蔓延。國內本土超市的自有品牌市場潛力巨大,同樣面臨這外來超市的競爭壓力,我國超市自有品牌商品將以何種趨勢發(fā)展,我國超市自有品牌發(fā)展的制約因素在哪、這些問題都有待解決。所以對超市自有品牌商品消費者的認知情況調查十分有意義。
(2)研究目的 本次的調研其目的是了解長春市內大型超市自有品牌商品的擁有情況,消費者對超市自有品牌的任職情況和消費情況進行調查,以掌握市場自有品牌在我國的現狀,并以此為基礎對未來超市自有品牌在我國的發(fā)展情況進行預測。
(3)調研的基本說明 本次調研的對象是長春市內各個大型超市自有品牌,內容是了解其擁有情況和消費者認知購買情況,主要應用觀察發(fā)和詢問激發(fā)急需調研。時間是從6月30日到7月18日,小組成員有侯杰、賈冰雪、金嘉黎、陸璐、薛麗麗五人,均為市場營銷專業(yè)的在校學生。
二、調研結論與建議摘要 通過這次調研我們發(fā)現超市主要品牌商品在中國市場潛力巨大,相比之下外來大型連鎖超市的自有品牌別本土的大型超市自有品牌做的要好。但總體來講超市對自己的自有品牌商品宣傳力度不夠,消費者對超市自有品牌的認知度較低。 針對以上問題我國本土超市要盡快壯大自己的實力,招攬自有品牌產品研發(fā)上的人才,積累實力和經驗,擴大子的自有品牌商品找國內的銷售量。尤其在自有品牌商品的宣傳上要著重加大力度。
三、調研成果分析
1.文案調研成果分析
(1)自有品牌漸成超市競爭法寶:自有品牌在國內已經有很長的時間,但是做得好的還是像家樂福、沃爾瑪、易初蓮花、屈臣氏等外資零售商。在國外,自有品牌能夠占到銷售的40%-50%,毛利率相當高,自有品牌將成為零售商最終的競爭領域。在國內自有品牌商品利潤空間巨大,前景看好,國內有實力的大型超市要加大自有品牌商品的研發(fā)與銷售搶奪這一利潤。
(2)自有品牌商品商機巨大:自有品牌商品的銷售正成為連鎖零售企業(yè)銷售方式的新趨勢,將成為超市重要的利潤來源,對于剛剛介入自有品牌商品銷售的本土超市來說,發(fā)展空間廣闊,蘊藏著巨大商機。在商業(yè)競爭日益激烈、零售業(yè)利潤增長有限的情形下,發(fā)展自有品牌成為商家降低成本、提高利潤有效途徑之一。一般商家都可以選擇從那些消費頻率較高、銷售價格不高、市場份額較大的商品開始做起,這樣利于提高消費者對產品的認知度。得到消費者的認可后,就會擁有一些固定消費人群。目前大多數本土連鎖超市對自有品牌的開發(fā)仍處于嘗試和萌芽階段,這反映在超市中自有品牌商品數量不是很多,自有品牌涉及的品種所占比重比較小,銷售量也不大,真正有了自有品牌效應的商家也不多。”據分析,一方面,與歐美的成熟市場相比,國內市場經濟發(fā)展的時間還很短,本土零售企業(yè)的規(guī)模有限,還沒有形成超級連鎖,開店數量和經營規(guī)模上還沒有形成真正的競爭優(yōu)勢。另一方面,國內零售企業(yè)在自有品牌的產品研發(fā)上缺乏人才、實力和經驗,目前主要集中在一些簡單的低端產品上。從研發(fā)到營銷,這是一項復雜的工程。只有當零售商從研發(fā)做起,掌握了網點資源、市場信息、有效消費者等一系列資源之后,產品才會暢銷。
(3)中國超市自有品牌發(fā)展的制約因素:首先連鎖企業(yè)核心領導人重視程度不夠!雖然每一個連鎖企業(yè)的核心領導人都會這樣說:“我們非常重視自有品牌,自有品牌是我們未來發(fā)展的希望所在,是我們未來的核心利潤所在,是我們未來的核心競爭力所在……”。但是國內連鎖百強企業(yè),設立獨立的自有品牌發(fā)展部的很少,負責人素質不夠,在資金、人力、物力等資源的投入上與連鎖企業(yè)其它重點部門相比很少。其次公司的核心領導人對自有品牌存在錯誤思想和認識。
多國內連鎖企業(yè)核心領導人認為自有品牌就是簡單的在產品上面貼一張標簽,沒有多少技術含量,認為自有品牌不需要也沒有必要太多投入,因為當前狀況下就有不錯的收益!還有一部分核心領導人認為建立品牌需要大筆的資金,大量的人力和物力,連鎖企業(yè)不具備這樣的條件!還有一部分連鎖企業(yè)的核心領導人寧愿花費幾十萬、上百萬引進一個優(yōu)秀的.店長、采購總監(jiān),也不愿意花十多、二十萬引進一個品牌經理!在這樣的思想下,做好自有品牌只不過是美好的愿望罷了!
市場營銷調研報告
第12篇 消費行業(yè)調查報告案例
消費行業(yè)調查報告案例
酒業(yè)市場現狀分析
在要問哪個行業(yè)最原始最落后而又最躁動最瘋狂,不容多說,那就是白酒業(yè)。從震驚全國的朔州假酒案到酒文化大旗四處招搖幃動,從造神化的標王秦池、孔府家到如今滿天飛幾百上千的高價酒、極品酒,大企業(yè)大品牌'集體往高飛?,中小企業(yè)也絲毫不落后,有條件也要上,無條件也要上,白酒業(yè)在經歷了'廣告酒?、'勾兌酒?等為人詬病的時代后,好似轉入一個'高檔酒?、'極品酒?繁榮的盛世。
目前我國高檔白酒競爭格局大概可劃成四大陣營:以五糧液、茅臺兩大老品牌處于第一陣營;以水井坊、酒鬼酒、國窖酒1573等代表的強勢品牌處在第二陣營;以西鳳酒、舍得酒、大成明窖精品系列、天長地久等為代表的次強勢品牌處于第三陣營;第四陣營則是以中小企業(yè)為代表的區(qū)域品牌或雜牌軍,高檔酒的品牌分布數量最多,有相當部分的廠家都推出自己的高檔品牌,數量粗略估計為二三百個,區(qū)別是成氣不成氣,壽命長短與否。
高檔酒通指價格在150元以上的白酒。目前我國白酒重要產地為四川、貴州、山東和安徽,高檔酒主要集中在前兩地,據悉,包括'川酒六朵金花?在內的川酒、皖酒、蘇酒等將在高端酒市場中全線出擊,甚至包括瀘州老窖、沱牌、洋河、今世緣這樣的老牌中低檔酒。
為何幾年前還是曲高和寡、高處不勝寒的高檔白酒市場,如今卻是狼煙四起?一言蔽之,高檔白酒的豐厚利潤與無形中的尊貴形象使然,或簡而言之,'要量更要價?和'要價更要相?的經營思想趨使。再者,從宏觀政策而言,2001年稅制大變革,在從量征稅和免除抵扣的雙向重賦之壓下,白酒企業(yè)遭遇百年冰霜浸淫,面臨一個十分艱巨的選擇:若謀利潤,則必斷臂圖存,砍掉低端酒;若謀市場,中低檔勢當成為主力軍;而高中低全面開花,則難遂意。全國白酒產量最大廠沱牌酒廠一位負責人說'現在沱牌不想生產太多數量的白酒,在實在沒辦法的情況下,我們才會增加產量。?往昔,追求規(guī)模是白酒廠的心中至愛,然而此時連沱牌這樣以生產低檔酒為主的企業(yè)也來個'腦筋急轉彎?,這實讓人感嘆'世道不古?。
高檔酒,對白酒企業(yè)而言,是鋼絲旋舞,如履薄冰,還是平步青云,直通陽光大道?暫且不論。但有一點必須明確的是,白酒企業(yè)既要與過去所謂'三高
一低?(高價格、高包裝、高促銷、低質量)的短期行為劃清界限,摒棄那種'高價酒就是高檔酒?的炒作之風;又要注重以提高產品質量、豐富產品形象為內涵的品牌營銷,不斷地在創(chuàng)新中突破,在突破中飛躍,持續(xù)穩(wěn)定健康推進我國白酒向綠色、精品、名牌發(fā)展。
葡萄酒:酒莊是道坎
繼煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司與法國卡斯特公司進行全方位合作創(chuàng)建首家真正意義上的葡萄酒莊園以后,我國相繼又有容辰葡萄酒莊、遼寧亞洲紅葡萄酒莊、紅葉葡萄酒莊、南山葡萄酒莊等蜂擁而上。我國釀酒工業(yè)協會理事長耿兆林說,'上酒莊、推真正的莊園葡萄酒,這是葡萄酒企業(yè)跨出的與國際接軌的關鍵性一步,也是國產葡萄酒在入世后,搏殺高端市場、力塑品牌形象的又一法寶。?
目前市場普通干紅、干白一瓶25-40元,這種價格基本與國際市場相近。但就我國國民平均收入而言,這種價格似乎偏高。十多年來,我國葡萄酒產量一直徘徊在30萬噸左右,30萬噸似乎就是無法逾越的坎。
如果今后走酒莊之路,一瓶紅酒價格勢必攀升至50-90元之間,葡萄酒將高高在上,進一步遠離老百姓,紅酒拓展之路可能更狹窄。但不走酒莊之路,我國葡萄酒進入以歐美為首的國際市場將處處遭遇綠色壁壘,也難抗洋紅酒借入世后關稅大幅調低之機大肆侵占。因此我國葡萄酒高檔之路結果如何將充滿懸念。
啤酒:高不成低不就在酒高檔化之路上,啤酒可以說是最步履維艱的一個。
據釀酒工業(yè)協會統(tǒng)計表明,我國啤酒行業(yè)45%企業(yè)處于虧損或微虧的邊緣,32%左右的企業(yè)保本,只有不到20%的企業(yè)發(fā)展良好,盈利空間較大,企業(yè)成長有豐厚資源優(yōu)勢。'提價找死,不提價等死?。這是我國啤酒企業(yè)一個十分尷尬的現實。提價,一瓶提它一兩毛錢,可能也是杯水車薪,而且將觸犯消費者十分敏感的神經;不提,企業(yè)有限資源和無限膨脹的營運費用的矛盾將日益尖銳,企業(yè)可能面臨是斷臂圖存甚或改弦易幟的境地。既然'微調?難成氣候,一種可能就是'大調?。因此走高檔之路,向精品、名優(yōu)發(fā)展,向高檔要利潤,向名牌要效益,實行以高檔酒為龍頭(理想比例應不低于整個企業(yè)產銷比重的25%),中檔酒為主力的經營戰(zhàn)
略,是我國廣大啤酒企業(yè)圖謀生存、屹立世界啤酒之林的一個根本舉措。
然而'高處不勝寒?,我國啤酒高檔之路,并非是輕而易舉之事。目前我國啤酒高端空間大部分被洋啤所瓜分,中高檔市場洋啤占據70%以上,使高端空間擠上加擠,十分狹窄。高檔洋啤主要有百威、喜力、科羅那、藍帶、生力、嘉士伯、三得利、朝日等,其中百威、喜力、嘉士伯又占了大頭,百威現在年銷量已有10萬噸,業(yè)績相當不錯。
巧克力市場狀況分析
第一、國內巧克力市場的狀況
在目前國內的巧克力市場,主要表現為:
1、即將成為世界上最有發(fā)展?jié)摿Α⒃龇羁斓那煽肆κ袌觥?/p>
巧克力市場將迅速發(fā)展,這對國內巧克力廠商來說是極好的契機。但面對洋品牌已經占優(yōu)的局面,國內巧克力廠商只有不斷提高產品的品質,進行原料精選和設備升級,在技術上與國際接軌,并注意市場創(chuàng)新,廣建營銷網絡,加強品牌經營,才能夠與國際巧克力企業(yè)在一個平臺上進行競爭和交融,突破巧克力行業(yè)的寡頭壟斷狀況。
市場的重要性就在于,這是一個潛力巨大而未開發(fā)的巧克力市場,在未來幾十年里將會有令人興奮的成長機會。我國目前巧克力的年
消費量在30億元左右,人均巧克力消費大約為每年四十克至七十克,約三點五億美元的市場價值看似巨大,實際上僅占國際市場的百分之零點五。歐洲年人均消費巧克力7公斤以上,亞洲的韓國、日本平均2公斤,業(yè)內人士普遍認為:巧克力市場將有每年百分之十至十五的增長率。
2、目前生產的巧克力仍然存在很多問題
品牌少、口味單一;巧克力加工設備選型不當、配套設施不全;產品開發(fā)力量薄弱、產品更新換代慢等問題,在整體印象上始終無法擺脫品質口感不盡如人意、只能在低端市場徘徊的尷尬處境。而90年代以來,陸續(xù)進入市場的國外著名巧克力生產商明顯占據了整個巧克力市場的優(yōu)勢局面,它們憑借其強大的經濟實力,打科技、文化牌,并且著重強調產品的優(yōu)秀品質與獨特口感,迅速占領了市場,從劃分市場結構最重要的指標行業(yè)集中度來看,最大的四家巧克力企業(yè)占據了市場近70%的市場份額。
這樣,一方面,巧克力市場將迅速發(fā)展,國內的巧克力廠家面臨極好的.契機,但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據。所以,如何從根本上提高國產巧克力品質,增強國產巧克力的品牌競爭力是國內巧克力生產商們一直思考和關注的問題。
3、企業(yè)塑造巧克力品牌已成為必然趨勢
從世界范圍來看,產品價格越來越不是巧克力行業(yè)的競爭熱點,而提高原料、開發(fā)新口感、集中品牌,不斷縮短與消費者之間的距離成為了新的發(fā)展趨勢。有專家總結,當今國際巧克力市場的三個特征就是:精選原料(特別是牛奶);提高技術、開發(fā)新口感;品牌經營。這三者都和品質是密切相關的。下面我們就從三個方面來看巧克力生產廠家的發(fā)展動向。
首先,從原料精選、設備升級方面來看。國產巧克力曾經有很長時間存在品種單一與風味平庸的問題,近年來,國內廠商致力于對原材料的精選把關、異味去除、物料精制,例如國內最大的糖果生產商之一的雅客食品有限公司選用西非海岸的上等可可豆和新西蘭天然牧場的優(yōu)質奶粉,配合從意大利、德國引進的先進設備,加上采用了精磨、精煉的特殊處理工藝,使產品呈現出了誘人的口味,剛剛推出的精彩巧克力更是具備了國際化的
水準。為適應國際巧克力制品的消費趨勢,國產巧克力采用巧克力基料與膨脆谷物制品、低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產品,類似運動巧克力等專業(yè)理念也開始被包括雅客在內的國產糖果巧克力企業(yè)廣泛采用,推出了高品質的機能性巧克力。
其次是在技術上主動出擊,與國際接軌。巧克力是舶來品,在生產工藝和技術積累上國產巧克力的確大有不足,但現在已經有一些國產巧克力企業(yè)開始主動出擊,積極與國外的專業(yè)技術機構合作。雅客就是一個很好的例子。
第三個方面是加強品牌經營,廣建營銷網絡。大打科技、文化牌是洋品牌占領市場的一個重要手段。而且,進口品牌的巧克力在廣告宣傳中投入了大量資金,努力借助媒體的力量,樹立自己的品牌形象。與遠道而來的洋品牌相比,一些民族企業(yè)也開始依托民族文化和理念,加強自身品牌的內涵。
4、巧克力市場競爭格局
相對于歐美競爭激烈的巧克力市場來講,巧克力市場行業(yè)競爭程度較低、競爭產品較少、發(fā)展?jié)摿薮?,這樣的一個市場無疑是一個巨大的蛋糕,自然使西方巧克力巨頭們垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量級巧克力企業(yè)已經全部進入,在上海超市中可見的進口或合資巧克力品牌已多達70多個,進口巧克力品牌的不斷加入加速了巧克力市場向國際化競爭演變的進程。
競爭企業(yè)分化成三大陣營:第一陣營是以德芙、吉百利、好時、費列羅等為代表的外資品牌,占領了高檔巧克力市場絕大部分份額;第二陣營是以金帝、愷撤威登為代表的合資品牌,主導中檔巧克力市場;第三陣營是以申豐、金絲猴等為代表的本土品牌,占據了低檔巧克力市場的主要份額。進口、合資品牌銷售勢頭強勁、國產品牌表現不佳:無論從高空的品牌傳播、廣告投放還是低端的產品鋪市、市場生動化和銷售促進,無論是市場占有份額還是產品知名度,進口、合資品牌都占據顯著位置,本土品牌除金帝巧克力擠進行業(yè)三強,申豐、愷撒威登嶄露頭角外,其他品牌均表現不佳。
第二,國內巧克力企業(yè)和國際巧克力企業(yè)品牌的優(yōu)劣式對比
1、外資企業(yè)的優(yōu)劣分析
主要優(yōu)勢
(1)源頭與產地優(yōu)勢:巧克力誕生于中美洲,發(fā)揚光大、盛行于歐美,世界公認的頂級巧克力產于瑞士,美國瑪氏、好時和瑞士雀巢三大巧克力廠家銷售額占全球市場70%以上份額。巧克力只有歐美的才是正宗的,才是原汁原味的,這是任何本土企業(yè)短時間內都無法改變的消費心理。
(3)品牌及營銷優(yōu)勢:世界排名前二十位的巧克力品牌,在數十年甚至上百年行銷世界多個國家和地區(qū)市場的洗禮中,使品牌在消費者心目中深深的扎下了根,搶占了消費者心智中的重要位置。這些品牌往往具有豐富的市場、銷售和與消費者溝通的經驗和一套科學、縝密的市場、廣告、終端操作模式。(編輯錄入:文秘365)瀏覽:17次
(4)實力及資源優(yōu)勢:進入市場的外資巧克力企業(yè),往往是世界食品行業(yè)中的重量級企業(yè),當之無愧的食品大鱷,它們不僅控制著優(yōu)質的原料來源,還具有極大的資金、技術、人才、資源優(yōu)勢,富可敵國,如雀巢為世界第一大食品公司,年銷售額440億美元,瑪氏為世界第七大食品公司,年銷售額153億美元。
主要劣勢
(1)缺乏對市場的了解:表現在對市場流通體系、市場結構、中小城市分銷渠道與方式、地域差異、消費心理、消費行為、飲食文化、口味差異等的了解和把握上不夠全面、具體和真實。
(2)消費者對巧克力的誤解:由于對巧克力了解不夠充分,消費者普遍存在著巧克力是高糖、高熱量的糖果,不僅會使身體發(fā)胖,還會導致心血管疾病、糖尿病等錯誤的認識,致使部分消費者想吃,但又不敢吃、怕吃。
市場策略
以美國瑪氏公司為典型代表,外資巧克力企業(yè)在市場運作上可謂是方法、技巧、策略均比國產巧克力企業(yè)技高一籌,它們不以一時一地
的銷量為唯一目標,相反卻注重在市場長期的市場占有份額,注重品牌的建設和管理。它們常用的策略是:
(2)對營銷 4、國內消費者對巧克力存在誤解
由于對巧克力了解不夠充分,消費者普遍存在著巧克力是高糖、高熱量的糖果,不僅會使身體發(fā)胖,還會導致心血管疾病、糖尿病等錯誤的認識,致使部分消費者想吃,但又不敢吃、怕吃。
5、巧克力品牌沒有主打文化牌
巧克力是一種具有深厚文化的產品,情侶文化、健康文化、禮品文化,但是在目前市場上的品牌重點還在突出巧克力的品質,如好時的訴求點是自己的小身材,大味道,德芙的訴求點是牛奶香濃絲般感受,吉百利的訴求點是順滑,精彩巧克力訴求點在美味等等。
6、消費者重品牌更重品質
7、禮品市場
cmms2004(春)數據顯示:巧克力市場中,巧克力以禮品形式被消費的比例占總消費的52.4%。在禮品市場中,德芙依然以40.2%的品牌滲透率拔得頭籌,而吉百利、金帝、好時、雀巢、費列羅、金莎、m&m’s、金絲猴、瑞士蓮等品牌分列其后.
與巧克力市場總體格局稍有不同的是,在巧克力禮品市場中,洋品牌份額有所增加,國
產品牌進一步萎縮。費列羅、金莎、瑞士蓮都是世界知名的巧克力品牌。其中,瑞士蓮是瑞士最著名的巧克力,它被公認為世界巧克力中的極品,瑞士蓮產品特質:采用一百七十多種的巧克力配料;堅持選用上乘的可可豆及可可脂;力求保持巧克力的味道完味;香甜幼滑,是巧克力中之極品。而金莎和費列羅都是意大利費列羅家族的巧克力品牌。費列羅產品普遍價格不菲,它有其獨特的產品價格觀,即:注重考察消費者在物質或情感上的需求而非實際需要所愿付出的代價,并認為產品的價格與產品的形象及定位密切相關。因而,金莎、費列羅價位雖高,但與其高貴形象和至上品質是一致的,故最終能在消費者心中形成一致的認同而獲得成功。
8、巧克力消費已向品牌的方向發(fā)展
品牌是消費者和產品之間的完全體驗,她是消費者的個性化選擇,同時品牌又代表的高品質和高知名度、美譽度等。在巧克力市場上,只有知名的品牌才能對產品的原料有所保證。對產品的工藝有非常強的提高。巧克力作為一種非常特殊的產品,它對倉促、物流等環(huán)節(jié)的要求非常高。所以只有知名品牌才能向消費者提供這種保證,同時向消費者提供穩(wěn)定的,高質量的產品。巧克力是非常個人化的食品,它可以延伸出很多人們對物質生活水平和精神生活水平的要求。巧克力的魅力在于它包括了甜、苦、還有澀味,它的味道代表了生活的體驗。
糧油市場稻米分析報告
10月份,國內稻米市場持續(xù)弱勢。東北粳稻、中晚稻陸續(xù)上市,供給充足,價格下行壓力明顯;中旬國家發(fā)出利好信息,臨時儲備收購政策和東北稻米外運補貼政策出臺,但南北市場受益不均,東北稻谷價格較為堅挺,南方秈稻市場觀望情緒仍比較強烈,價格尚未走出弱勢。
新糧全面上市交易稻谷投放減少賣。
利好政策出臺抬高稻谷市場底價
南北受益不同稻谷行情略顯差異
利空仍存中晚秈稻難現早稻瘋狂
首先,今年早稻上市以來,國有企業(yè)積極入市收購產生的“羊群效應”使得早稻價格一路走高,而價格回落給企業(yè)的教訓仍然影響著市場的心理;其次
需求尚未好轉稻強米弱行情延續(xù)
目前大米加工企業(yè)處境非常尷尬,在經濟增速減緩的大背景下,其資金鏈相當不穩(wěn)。一方面,市場終端需求不旺,價格一直在低位運行;另一方面,稻強米弱格局限制了利潤空間,同時大米加工副產品價格受養(yǎng)殖業(yè)恢復緩慢的影響上漲困難。據了解,東北地區(qū)因原糧價格上漲,當地大米加工企業(yè)有上調米價意向;南方加工企業(yè)也蠢蠢欲動,但在目前市場需求不足、而原糧供應充足背景下,短期內米價上行缺少足夠的動力,進入12月份后在節(jié)日消費拉動下有望回暖。
進入11月份后,國家臨時儲備收購將是決定稻谷市場走勢的主要力量,而東北粳稻運輸補貼政策也將實施,東北市場將成為最大贏家;而南方市場由于種種利空因素存在,秈稻走勢可能會弱于粳稻。預計11月份國內稻谷市場將穩(wěn)中上行,而南北產區(qū)行情會有所不同。
豬肉市場供求狀況每飼養(yǎng)一頭100公斤良豬所需成本為1175元,其中:飼料成本為620元、人工工資100元,仔豬成本300元,獸藥成本25元,其他成本110元。每百公斤生豬收購價1200元,飼養(yǎng)利潤25元。
(二)對豬肉市場分析預測
2、生豬價格的持續(xù)下跌勢必引起生豬養(yǎng)殖數量減少,數量的減少,引發(fā)市場供應量減少,預計明年下半年豬肉的市場價格將有所回升。
三、針對目前生豬市場發(fā)展應采取的措施建議
1、進一步關注豬肉供應市場的變化,做好市場監(jiān)測和預警工作,督促生豬定點屠宰場積極確保豬肉市場供應。
2、加強生豬疫病的防疫監(jiān)控,提高抵抗生豬疫病風險的能力。防范生豬疫病發(fā)生引發(fā)生豬存欄數減少,導致豬肉價格上漲,形成惡性循環(huán)。
3、建立生豬生產以及銷售的網絡渠道,建立健全生豬產銷監(jiān)測信息系統(tǒng),加強信息發(fā)布和預警分析。根據市場情況有計劃地指導生豬生產,避免因信息渠道不通而引起的盲目擴大養(yǎng)殖規(guī)模等情況,科學規(guī)避風險。
4、取消屠宰環(huán)節(jié)代征代繳的相關費用,降低宰殺成本。
5、大力發(fā)展專業(yè)化、規(guī)?;a,讓一批具有一定資金實力、管理能力和技術水平的企業(yè)直接參與到生豬養(yǎng)殖業(yè)中。采用“公司加農戶”的形式,加強管理,降低生豬養(yǎng)殖成本,確保養(yǎng)殖利潤,降低養(yǎng)殖風險。
6、大力支持建立現代化的生豬交易屠宰加工企業(yè)
第13篇 行業(yè)調查報告
全球領先財富咨詢公司 wealth-x 發(fā)布xx年第一季度奢侈品行業(yè)信心調查報告(luxury sentiment survey report),從以下4個維度了解奢侈品行業(yè)從業(yè)者與超高凈值人士(ultra high net worth individuals,簡稱 uhnw)的關系:從業(yè)者自身的優(yōu)劣勢、合作關系的持久度、合作伙伴的價值以及未來合作預期,并以此方便從業(yè)者制定更加精準的市場營銷策略。
調查報告的對象均為奢侈品行業(yè)的業(yè)內人士,報告所覆蓋的奢侈品細分領域為四種:
傳統(tǒng)奢侈品領域(包含服裝、鞋履、皮具、珠寶和鐘表)
頂級奢侈品領域(包含飛機、直升機、游艇和汽車)
酒店和服務領域
小眾奢侈品領域(烈酒、葡萄酒、藝術類和收藏品)
誰是 hnwi?
超高凈值人士(以下簡稱 uhnw)一直是奢侈品業(yè)的核心客戶群,72%的受訪者表示與他們建立親密的合作伙伴關系至關重要。此外,61%的奢侈品行業(yè)受訪者表示,公司總收入中有 75%~ 100%來自 uhnw。
關鍵數據
奢侈品行業(yè)信心指數(luxury industry sentiment index (lisi))為 100.6,與xx年初同比持平 ~ 看來過去一年里奢侈品行業(yè)經歷的全球性不景氣并未動搖從業(yè)者的信心。
在xx年第四季度,奢侈品從業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)是日益激烈的行業(yè)競爭(29%),其次是公司內部的人事問題(24%),這一點在傳統(tǒng)奢侈品細分中表現更為明顯(43%)。盡管如此,業(yè)內人士依舊看好公司未來狀況以及長期表現。
xx年奢侈品行業(yè)全年預期要比第一季度樂觀,92%的調查對象預期總收入有所增長,50%的人預期增幅超過 10%。
xx第一季度或全年中,只有 10%的受訪者并無擴展計劃,而剩余 90%的人都認同新產品推出的重要性,并有大約 40%的人表示會付諸行動。此外 16%的受訪者表示將開設新門店,35%的受訪者將增加線上業(yè)務。
72%的調查對象將建立親密合作關系作為吸引 uhnw 客戶群的主要營銷手段,盡管這種做法在奢侈品業(yè)內很常見,但還是有一些受訪者并不認同~其中來自頂級奢侈品細分領域的受訪者所占比例最高(37%)。
在xx年第一季度中,酒店和服務業(yè)細分領域最有可能開展擴張計劃。
36%的人表示奢侈品業(yè)主要客戶來自于北美地區(qū)這也是擁有最大 uhnw人群的地區(qū)。緊隨其后的兩大地區(qū)是歐洲和亞洲,上一季度顯示來自這兩個的地區(qū)的客戶均超過 20%,然而這一季度分別下降至 17%和 13%。
與 uhnw建立親密合作關系
合作伙伴選擇常用方法:依賴于之前的合作經驗(80%)、推薦(70%)、無約電話訪問(5%)等。
合作伙伴選擇考慮因素:主要有業(yè)內經驗、未來合作可能、同業(yè)或其他業(yè)內的專業(yè)地位、與自身品牌的兼容性等。
不過,只有 47%的人同意或完全同意擁有親密合作伙伴將獲得更高的投資回報率。
78%的人計劃在未來與更多超高凈值人士發(fā)展親密合作關系。
82%的受訪者與超高凈值人士建立親密合作關系是為了開展精準定位的定制活動。
78%的人認為,與超高凈值人士建立關系有益于擴大客戶群規(guī)模,68%的人則認為擁有 uhnw合作伙伴有助于提升公司聲望以及知名度。對于許多品牌來說,對品牌價值已經有一定了解的 vip客戶可以為品牌做有效宣傳,并加強品牌聲望。
盡管建立親密關系有很多好處,但它也存在很多風險。因此 61%的人只有 1~2個合作關系,53%的人專注于一年或以上的合作關系,這樣可以有效降低親密合作關系中,由于不相容而可能造成的認知風險(合作伙伴關系中最主要的弊端)。
關于中國公共關系行業(yè)度調查報告
為反映xx年度公共關系服務市場的運行態(tài)勢,正確評價中國公共關系業(yè)的發(fā)展狀況,為專業(yè)機構提供積極的行業(yè)指引,xx年2月2日至3月13日,中國國際公共關系協會(cipra)對中國大陸境內主要公共關系公司進行調查活動。項目組采用問卷調查的方法對xx年度全國主要公關公司進行抽樣調查,內容涉及運營管理、業(yè)務發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等方面。
“報告”釋放巨大市場信號
4月15日,中國國際公共關系協會(cipra)在北京發(fā)布了《中國公共關系業(yè)xx年度調查報告》。發(fā)布會上,公關公司工作委員會xx年度主任委員、哲基傳播執(zhí)行董事王虎就《中國公共關系業(yè)xx年度調查報告》(簡稱:報告)進行詳細的發(fā)布和重點解讀。
報告指出,中國公共關系市場xx年繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。據調查估算,整個市場的年營業(yè)規(guī)模約為380億元人民幣,年增長率約為11.5%。調查顯示,top25公司的年營業(yè)額增長達到19.2%。受中國經濟增長放緩的影響,top公司大多增長勢頭放緩,但行業(yè)龍頭公司藍色光標依然保持了較快增長。
調查還顯示,xx年度中國公共關系服務市場的前五位為汽車(26.9%)、快速消費品(14.1%)、醫(yī)療保健(10%)、通訊(7.7%)、互聯網(5.4%)。與xx年相比,汽車、快速消費品市場比例沒有太大變化,依然占據行業(yè)的前兩位,但醫(yī)療保健(xx年占3.3%)和互聯網行業(yè)(xx年占3.2%)所占比例增長較快,尤其是醫(yī)療保健發(fā)展迅猛,表明了該行業(yè)的公關支出在急劇增長。
報告對xx年中國公共關系業(yè)發(fā)展中呈現出的特點進行了分析。有分析認為,xx年公共關系市場業(yè)務分布較為均衡。數據顯示,汽車、通訊、互聯網等行業(yè)均呈現穩(wěn)步增長趨勢。盡管快消、it和房地產業(yè)務呈下降趨勢,但依然占據了一定的市場份額。這表明,中國公共關系市場業(yè)務呈現均衡分布格局。
報告同時指出,中國公關業(yè)目前正面臨來自行業(yè)內部、行業(yè)之間出現的競爭與挑戰(zhàn)。以及人才、大數據挖掘、傳播環(huán)境等方面成為制約和影響行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
值得注意的是,xx年,隨著傳播環(huán)境和方式的變革,營銷模式和手段已悄然進入公關領域,而廣告和營銷行業(yè)也借助公關的特點,富有創(chuàng)意性地宣傳和推廣產品,并借此為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌,這一變化導致行業(yè)之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。
轉型創(chuàng)新需要持續(xù)堅持
跨行業(yè)以及行業(yè)內部的并購將成為常態(tài)。xx年6月,華誼嘉信以發(fā)行股份和支付現金相結合的方式購買迪思傳媒100%股份,估值4.6億元;同年9月,深圳市聯建光電股份有限公司發(fā)布公告,以現金及發(fā)行股份方式收購上海友拓公關顧問有限公司交易作價為4.6億元;未來公關行業(yè)的格局將是實力強大的公關傳播集團開始形成,而中小型公關公司則將利用自身優(yōu)勢,走上更加專業(yè)化的道路。
在互聯網時代,大數據深刻影響行業(yè)變革,微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網上信息的精準抓取滿足了客戶個性化的需求,也讓大數據開發(fā)和應用能夠大展拳腳。公關行業(yè)與傳播手段聯系最為緊密,如何應對、如何轉型、如何創(chuàng)新,關系著行業(yè)的生存和發(fā)展。
顯然,變革將伴隨公關行業(yè)未來相當長一段時間,變革將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。另外,隨著廣告、營銷等行業(yè)的介入,企業(yè)對公關公司服務質量的要求將會越來越高,因此,公關行業(yè)必須要在創(chuàng)新中求發(fā)展。
報告對xx年中國公共關系業(yè)發(fā)展中呈現出的特點進行了分析。通過梳理過去一年公共關系市場運行數據時會發(fā)現一個顯著特點是,國際公關公司在中國的業(yè)務保持了穩(wěn)定增長。與國內公司不同,國際公司的主營業(yè)務基本上是顧問咨詢服務。國際性公司網絡公關客戶的主要需求為輿情監(jiān)測、危機處理、產品推廣及企業(yè)傳播業(yè)務。
新媒體環(huán)境對公共關系市場影響越來越大。隨著新媒體時代的來臨,一些從事傳統(tǒng)業(yè)務的公關公司不斷轉型,逐步涉足數化傳播及營銷、大數據營銷等領域。調查顯示,網絡公關、傳播代理及媒體執(zhí)行為行業(yè)內主營業(yè)務,而傳統(tǒng)的顧問咨詢類業(yè)務大幅下降。在整個市場中,新媒體業(yè)務占公關總體業(yè)務的30.3%,網絡公關的收入占總營業(yè)收入的26.6%。
中國國際公共關系協會常務副會長兼秘書長趙大力表示,在當前的傳播媒介變革形勢下,公共關系行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn),需要抓住一切機遇,不斷探索新的模式。公關公司在開展主營業(yè)務的同時,始終在為整個公共關系行業(yè)培養(yǎng)人才。雖然本年度行業(yè)營業(yè)規(guī)模增速放緩,但對于中國公共關系的未來發(fā)展,持樂觀的態(tài)度。
據了解,本次調查報告由年度排行榜、行業(yè)調查分析、top公司研究、最具成長性公司研究及行業(yè)發(fā)展分析五個部分組成。與會期間,組織方發(fā)布了中國公共關系業(yè)xx年度top25公司(綜合實力25強)和最具成長性公司榜單。
深圳招聘市場十大熱門行業(yè)調查報告
xx年春節(jié)剛過,各大城市又迎來新一輪的跳槽季。作為一線城市的代表之一,深圳企業(yè)有什么樣的招聘需求呢?而求職者面對節(jié)后的市場,又有怎樣的表現?
近日,中國知名的網絡招聘機構專業(yè)數據分析師依據后臺龐大的數據,以2月份求職者投遞簡歷行為進行樣本分析,對招聘市場進行揭秘。
行業(yè)方面,從求職者簡歷投遞上看,2月份深圳的十大熱門行業(yè)分別是電子、通信、互聯網、計算機軟件及服務、貿易、房地產開發(fā)、電氣、金融業(yè)、儀器、多元化 工商企業(yè)。其中,高科技行業(yè)(電子,占比26%;通信,占比19%;互聯網,占比13%)更是作為職場領頭羊奔跑于其他行業(yè)之上。
從深圳熱門行業(yè)招聘供需關系圖可以看出,互聯網、計算機以及金融業(yè)的行業(yè)需求(藍色)明顯高于行業(yè)投遞(紅色),三個行業(yè)的招聘壓力相對較大,其他幾個行業(yè)的行業(yè)投遞雖然高于行業(yè)需求,但優(yōu)勢也并不明顯,可以看出各行業(yè)的招聘都不輕松。
崗位方面,根據數據顯示:2月份深圳企業(yè)發(fā)布崗位前十依次是外貿業(yè)務類、銷售工程師、銷售經理、前臺文員、銷售代表、會計、業(yè)務員、結構工程師、軟件工程師、銷售助理。排名前十的崗位中,有多個崗位都跟銷售相關,顯然,節(jié)后各大企業(yè)都急需大量的銷售類人員。
從投遞量上看,會計、結構工程師、外貿業(yè)務員職位最受求職者青睞。特別是會計,簡歷投遞量高達37%,遙遙領先于其他崗位。而涉及到銷售類的崗位如銷售工 程師、銷售經理、銷售代表、銷售助理、業(yè)務員,卻分別只占6%、6%、4%、4%、3%,出現比較嚴重的供不應求。
據數據專家分析,這跟銷售行業(yè)的特性是分不開的。銷售人員是企業(yè)收入的直接創(chuàng)造者,他們的價值反饋及時有效,而業(yè)績考核、年終獎、晉升等都能 夠直接影響到銷售人員的穩(wěn)定性。雇傭雙方一旦滿足不了彼此的利益期望值,即可能會影響合作關系。求職者應該清晰自己的定位,找準自己的求職意向確定明確自 己的求職目標。而企業(yè),不僅僅要從“用才”出發(fā)來協調企業(yè)發(fā)展,更應該從“留才”層面思考企業(yè)的“可持續(xù)發(fā)展”。
求職專家提醒求職者,良好的就業(yè)心態(tài)有利于順利就業(yè),切勿隨意跟風盲目跳槽,要找準自己的定位,以長遠的眼光擇業(yè)就業(yè)。xx跳槽季,不將就!
服裝行業(yè)發(fā)展情況調查報告范文
黨的xx大報告指出:必須毫不動搖地鼓勵支持和引導非公有制經濟發(fā)展。將包括民營經濟在內的非公有制經濟提到了更加重要的位置,民營經濟迎來了發(fā)展的春天。近年來,xxx開發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經濟,加大對外招商力度,優(yōu)化投資環(huán)境,引進外資,擴大內需,民營經濟得到了長足發(fā)展,特別是以“鴨鴨”為龍頭的服裝企業(yè),帶動了一大批私營服裝企業(yè)的崛起,形成了共青特色的服裝產業(yè)鏈。但是,由于xxx特殊的地理環(huán)境和嚴重缺乏的勞動力資源,已越來越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展,特別是服裝行業(yè),已面臨著許多嚴重的情況和問題,亟待加以研究和解決。
一、目前發(fā)展概況:
(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來,服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增,不斷擴充總量,提高質量,成為我區(qū)支柱產業(yè)。xx年,我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家,如今已注冊登記78家,家庭小作訪也有30多家,從業(yè)人員達9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至1.5億元(注:民營企業(yè)戶均注冊資金由50多萬元增至170多萬元)。其中注冊資金100萬元以上有30多家,500萬元以上有10家,1000萬元以上的有3家,除“鴨鴨”為中國馳名商標和名牌產品外,回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標。經濟效益上有明顯增長,據測算,xx年服裝企業(yè)總產值2.1億元,營業(yè)收入1.58億元,工人人均收入8000余元,納稅861.7萬元。
(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經濟建設和城市發(fā)展中起到了中堅作用。特別是私營服裝企業(yè)已從當初的“拾遺補缺”,發(fā)展成為我區(qū)經濟建設和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達861.7萬元,占我區(qū)財政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進了共青城市化建設。一是解決了就業(yè),富裕了群眾。前幾年,因國有企業(yè)效益不景氣,許多企業(yè)倒閉,致使大量勞動力失業(yè),居民生活非常潔據,工人經常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪?,F在個私經濟發(fā)展起來了,特別是服裝行業(yè)的興起,拓寬了就業(yè)渠道,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,共青現有勞動力已遠遠滿足不了企業(yè)的需要,因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動了經濟結構調整。近年來,服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進了生產、流通和服務的專業(yè)化、社會化分工,加快了產業(yè)結構、產品結構的調整。尤其是看到,我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上,使大量農村剩余勞動力有了出路,有力地推動了農村經濟結構調整、小城鎮(zhèn)建設和城鄉(xiāng)協調發(fā)展。
二、當前面臨的突出問題
近年來,我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速,但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我區(qū)經濟短缺的情況下發(fā)展起來的,普遍缺乏競爭意識,加入世貿后,國際競爭日趨激烈,知識經濟對共青這種傳統(tǒng)產業(yè)產生巨大沖擊,導致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
(一)布局分散,檔次不高,難以發(fā)揮規(guī)模效應。
我區(qū)服裝企業(yè)多數為租賃企業(yè),主要是租賃廠房、車間等,企業(yè)規(guī)模較小,且為分散。企業(yè)分布情況為:閔家山至鴨鴨大廈一線18家,新村路至金紡路14家,長青路至加油站6家,仿古樓(原老窯場)6家,發(fā)展大道4家,共青路至南湖飯店一帶17家,另外,北峰區(qū)4家,西湖區(qū)2家,甘露鎮(zhèn)4家,江益鎮(zhèn)3家。雖說便于發(fā)揮企業(yè)靈活機動的優(yōu)勢,但也存在許多弊端。首先是形不成經濟規(guī)模,服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下,利潤較低,在很大程度上影響了企業(yè)的經濟效益,企業(yè)難以擴大再生產。其次是企業(yè)生產規(guī)模小,市場占有率低,很難同大企業(yè)進行產品競爭,往往在大企業(yè)的競爭實力面前敗下陣來,不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實力所限,我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的,從事貿易的少,經營管理粗放型偏多,與同類企業(yè)爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴重。
(二)大多實行家庭式管理,經營者素質較低,難以參與市場競爭。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式,當企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進一步發(fā)展,最終導致企業(yè)生產經營陷入困境。管理上的欠科學,實質是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè),經營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經調查,全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學歷的職員占就業(yè)總人數不到5%,中高級職稱管理人員廖廖無幾。應說“鴨鴨”集團公司是擁有馳名商標的企業(yè),產品為國家名牌產品,其技術人才、管理人才與應達到國家品牌產品企業(yè)的水準還有一定的差距。問卷調查表明:我區(qū)民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規(guī)董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結構,管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業(yè)進一步發(fā)展。
(三)勞動力資源不足,用工不規(guī)范,造成勞動力市場混亂。問卷調查顯示,我區(qū)現注冊登記服裝企業(yè)78家,車位數11000多臺,現有從業(yè)人數9000多人,其中熟練工人只有7500多人,欠缺3000多人。工人的欠缺,導致了企業(yè)難以正常生產,也形成不了規(guī)模。不僅如此,企業(yè)與企業(yè)之間為了爭奪勞動力,相互抬扛,致使工人進出自由散慢,不顧企業(yè)利益。再加上有個別企業(yè)失信于工人,所以勞資糾紛也時有發(fā)生。調查中,有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動力競爭的惡性循環(huán)。去年,我區(qū)服裝企業(yè)對于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補貼,今年年初,生活補貼一下漲到了300元,這意味著企業(yè)無形之中要增加一倍以上的經費開支。這還不算,企業(yè)在生產當中,如果一個組走了幾個工人,那這個企業(yè)老板得花費800-1000元/個暗中招補熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資,第二天卻無故走了4個組,一大批訂單等著完工,由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司,12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,造成該企業(yè)訂單不能如期完工,做的訂單在質量上也嚴重存在問題,爾后他們竟向廠家索要工資,并向市勞動監(jiān)察大隊起訴,而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動合同而敗訴。這些問題關鍵在于《勞動法》落實得不夠,《勞動法》規(guī)定的基本勞動標準、勞動合同制度和集體合同制度尚未建立,工時標準和工資支付標準、社會保障等方面也沒有統(tǒng)一措施,因此勞動者與經營者雙方的合法權益都得不到有效保障。
(四)相互拆臺,惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響,我區(qū)服裝企業(yè)經營者總體素質不高,在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當企業(yè)發(fā)展到一定程度,明顯的表現出個人素質上的不適應。一個很明顯的事情,也是我區(qū)當前面臨的一個重要問題。廠家多了,訂單來源自然會是個問題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價格。在調查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費接下了幾萬件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發(fā)單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當競爭,導致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤甚微,甚至虧損。而致使這一問題產生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費,低價接單,破壞了正常的市場秩序。調查表明:1-5月份,我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
三、今后健康發(fā)展的對策
(一)、加大宏觀調控力度,實現由分散性向集中型轉移,一般型向重點型轉移,來料加工型向自產品牌型轉移。針對我區(qū)企業(yè)布局的分散,開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局,特別是在征地、出售土地中,政府合理規(guī)劃,經營者要明確用地目的,建議今后發(fā)展布局為:生產型—外貿型—批零型三線格局。在經營規(guī)模上,要引導企業(yè)上臺階、上檔次,向重點型轉移,對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè),鼓勵通過向社會募股、向企業(yè)員工轉讓部分股權以及企業(yè)兼并、聯合、互相參股等形式,引導向產業(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展,增強市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè),引導向專業(yè)化協作和社會化大生產方向發(fā)展,增強生產能力,提高經濟效益。對于有一定產品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實力較強的企業(yè),應該以產品、資本為紐帶,開發(fā)新產品,打造新品牌,逐步實現由來料加工型向自產品牌型轉移,加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進程。
(二)加大教育培訓力度,著力提高經營者素質,引進人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結構。
目前,我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營經濟躍上新臺階的障礙。經調查,全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實行家族式管理,企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業(yè)財務管理權90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉變的服裝企業(yè)來說,當務之急就是要加大教育培訓力度,了解和掌握現代企業(yè)管理知識和市場運行規(guī)則,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,實現所有權與經營權的分離,按照建立現代企業(yè)制度的要求,建立決策層、經營層和管理層三權分立的治理結構。其次,要強化人才觀念,市場競爭本質上是人才的競爭。江蘇康博集團公司生產的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,主要一點是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),他們老總對人才的觀點是:“欲創(chuàng)名牌產品必須先塑造名牌員工,名牌產品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現,而塑造名牌員工,是當今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生。”我區(qū)要發(fā)展,要提高市場競爭能力,只有大量引進人才,重視人才的培養(yǎng),強化企業(yè)管理,提高科技含量。要建立健全人才引進機制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實管理和技術崗位;建立有效地競爭機制和激勵機制,使企業(yè)的管理人員和技術人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻相適應,以充分調動他們的積極性。
(三)加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進人力資源。當前,解決我區(qū)勞動力市場無序競爭狀態(tài),關鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結合《勞動法》,實施勞動合同制,政府要形成統(tǒng)一的勞動合同文本;要明確統(tǒng)一的工時標準和工資支付標準;要在勞動監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務證》,記入電腦實施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時向服裝協會報告用工情況,如實做好用工月報表。從而達到勞務人員持證上崗,合同上崗。二是統(tǒng)一生活補貼標準。對此,可參照省政府最低生活保障標準或協會會員大會討論確定標準,統(tǒng)一標準后,用人單位不得自行更改發(fā)放標準,否則按規(guī)定處罰。三是大量引進外來勞務人員。行業(yè)協會要發(fā)揮協調作用,主動了解企業(yè)用工情況,及時向企業(yè)輸送急需人員。同時加強經常性與外界的聯系,按需招納和培訓外來勞務人員。
(四)規(guī)范服裝加工市場,遏制不正當競爭。我區(qū)服裝企業(yè),大部分為加工企業(yè),互相搶接訂單問題比較嚴重。要遏制這一問題,關鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機制,形成互相監(jiān)督、相互制約,違背規(guī)則必應受罰的有序競爭環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業(yè)要以誠經商、以誠待客,形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠信證書”,并在電視臺或網站上公開予以表揚,對破壞市場經營秩序,造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或實施行政處罰。另外,開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯絡員制度,做好企業(yè)的跟蹤服務,隨時幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產經營當中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動、協調配合,辦事熱情周到,手續(xù)簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協會要發(fā)揮“引導、協調、管理、服務”及自律的職能,協調企業(yè)之間出現的各種矛盾,達到為服裝企業(yè)在對國家法律的遵循、產品質量的監(jiān)督、社會交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術水平的改進和勞動力市場的調節(jié)等方面起到溝通、協調、自律、自我服務的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節(jié)或展銷會的形式,或者是利用服裝行業(yè)網站全方位包裝和推銷企業(yè),把我們的企業(yè)推向市場,提高知名度,從而達到搶占更多的市場份額。
第14篇 深圳招聘市場十大熱門行業(yè)調查報告
2023年春節(jié)剛過,各大城市又迎來新一輪的跳槽季。作為一線城市的代表之一,深圳企業(yè)有什么樣的招聘需求呢?而求職者面對節(jié)后的市場,又有怎樣的表現?
近日,中國知名的網絡招聘機構專業(yè)數據分析師依據后臺龐大的數據,以2月份求職者投遞簡歷行為進行樣本分析,對招聘市場進行揭秘。
行業(yè)方面,從求職者簡歷投遞上看,2月份深圳的十大熱門行業(yè)分別是電子、通信、互聯網、計算機軟件及服務、貿易、房地產開發(fā)、電氣、金融業(yè)、儀器、多元化 工商企業(yè)。其中,高科技行業(yè)(電子,占比26%;通信,占比19%;互聯網,占比13%)更是作為職場領頭羊奔跑于其他行業(yè)之上。
從深圳熱門行業(yè)招聘供需關系圖可以看出,互聯網、計算機以及金融業(yè)的行業(yè)需求(藍色)明顯高于行業(yè)投遞(紅色),三個行業(yè)的招聘壓力相對較大,其他幾個行業(yè)的行業(yè)投遞雖然高于行業(yè)需求,但優(yōu)勢也并不明顯,可以看出各行業(yè)的招聘都不輕松。
崗位方面,根據數據顯示:2月份深圳企業(yè)發(fā)布崗位前十依次是外貿業(yè)務類、銷售工程師、銷售經理、前臺文員、銷售代表、會計、業(yè)務員、結構工程師、軟件工程師、銷售助理。排名前十的崗位中,有多個崗位都跟銷售相關,顯然,節(jié)后各大企業(yè)都急需大量的銷售類人員。
從投遞量上看,會計、結構工程師、外貿業(yè)務員職位最受求職者青睞。特別是會計,簡歷投遞量高達37%,遙遙領先于其他崗位。而涉及到銷售類的崗位如銷售工 程師、銷售經理、銷售代表、銷售助理、業(yè)務員,卻分別只占6%、6%、4%、4%、3%,出現比較嚴重的供不應求。
據數據專家分析,這跟銷售行業(yè)的特性是分不開的。銷售人員是企業(yè)收入的直接創(chuàng)造者,他們的價值反饋及時有效,而業(yè)績考核、年終獎、晉升等都能 夠直接影響到銷售人員的穩(wěn)定性。雇傭雙方一旦滿足不了彼此的利益期望值,即可能會影響合作關系。求職者應該清晰自己的定位,找準自己的求職意向確定明確自 己的求職目標。而企業(yè),不僅僅要從用才出發(fā)來協調企業(yè)發(fā)展,更應該從留才層面思考企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
求職專家提醒求職者,良好的就業(yè)心態(tài)有利于順利就業(yè),切勿隨意跟風盲目跳槽,要找準自己的定位,以長遠的眼光擇業(yè)就業(yè)。2022跳槽季,不將就!
第15篇 化工行業(yè)調查報告
調查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質,尋找出規(guī)律,總結出經驗,最后以書面形式陳述出來。下面是化工行業(yè)調查報告,請參考!
化工行業(yè)調查報告
一、行業(yè)簡介
化工行業(yè)為化學原料及化學制品制造業(yè)的簡稱,是國民經濟中的重要組成部分。根據《國民經濟行業(yè)分類》(gb/t4754-20__)對化學原料及化學制品制造業(yè)的描述,化工行業(yè)具體可分為:基礎化學原料制造、肥料制造、農藥制造、涂料、油墨、顏料及類似產品制造、合成材料制造、專用化學品制造、日用化學產品制造等眾多與民眾生活細細相關的產業(yè)。
20__的金融危機嚴重影響了化工行業(yè),受需求減少和市場悲觀的影響,各個企業(yè)的產銷量持續(xù)下降,大部分企業(yè)出現了嚴重虧損。不過20__年以來,由于經濟整體回暖,需求恢復性增長及原材料成本上漲帶動產品價格上漲,企業(yè)開工率普遍上升等因素化工行業(yè)利潤回升勢頭明顯,企業(yè)虧損額大幅降低,多數企業(yè)逐步扭虧為盈。
二、化學原料及化學制品制造業(yè)運行現狀
至20__年2月,我國從事化學原料及化學制品制造業(yè)的企業(yè)共有22757家,從業(yè)人員達到1200萬人,累計產品銷售收入達到4190.59億元。雖然經歷了20__年國際金融危機的影響但是至20__年2月,從事該行業(yè)的企業(yè)增加到28547家,但是從業(yè)人員相比20__年初略有減少,不過累計產品銷售收入也達到了5753.35億元。產業(yè)資產累計更是從20__年2月的22081.14億元達到了20__年2月的30722.06億元。
20__年以來,我國化學原料及化學制品制造業(yè)資產規(guī)模和銷售收入等均較上一年同期有顯著提高。據統(tǒng)計,1~2月,行業(yè)累計實現產品銷售收入5753.55億元,同比增長42.97%,增速比上年同期上升了50.36%。至20__年6月,我國化學原料及化學制品制造業(yè)的總資產、企業(yè)數以及從業(yè)人員同比都有顯著增加。行業(yè)規(guī)模正在迅速發(fā)展壯大。
由于宏觀經濟持續(xù)回升的影響,20__年的第一季度,我國的化學原料及化學制品制造業(yè)累計工業(yè)銷售產值為8621.51億元,同比增長42.15%,增速比去年同期上升46.32%。
20__年第一季度,隨著上游原材料價格的回升以及勞動力成本的增加,化學原料及化學制品制造業(yè)成品銷售總額同比顯著增加,但是由于企業(yè)提高產品銷售價格企業(yè)效益也得到了一定程度的提高。大多數企業(yè)逐漸擺脫經濟危機的影響,進入正常的發(fā)展軌道。
隨著形式的好轉,投資者的信心也逐漸增強,20__年第一季度,我國化學原料及化學制品制造業(yè)累計固定資產投資為938.43億元,同比增長16.30%,增幅比去年同期下降了24.30%,增幅低于同期制造業(yè)投資總額增幅,這可能與國家對于產能調整的宏觀調控有關。
總體來說,經過了數十年的發(fā)展,我國的化學原料及化學制品制造業(yè)已經具有相當的規(guī)模,雖然經過了20__年的金融危機的影響但是現在已經全面復蘇。隨著金融危機對相關行業(yè)的影響逐漸消退,可以預見,在未來的幾年,我國的化學原料及化學制品制造業(yè)一定遇到一個更大的發(fā)展機遇。
三、行業(yè)主要產品市場供求分析
20__年一季度,化學原料及化學制品制造業(yè)的產品產量呈現持續(xù)快速增長的局面,絕大多數重點產品的產量顯著增加。雖然產品產量的增加有上年同期產量較低的因素影響但是不可否認的是由于經濟環(huán)境的改好、產品價格的上升的因素刺激著企業(yè)開工率的加速回升。相比于20__年全年的增速,今年第一季度提高明顯,這也有下游產業(yè)復蘇,產品需求增大等因素的影響。
根據調查顯示,20__年一季度,化工類產品中以無機堿和部分有機產品的產量增速較快,如濃硝酸、電石、精甲醇和冰醋酸產量同比增速均在30%以上,精甲醇和冰醋酸的產量增速甚至分別達到70.4%和42.4%,二上面同期兩種產品增速均為負值。但是在產量普遍增加的大環(huán)境下也有像合成橡膠、合成纖維聚合物之類的產品產量出現了微量的下降。
20__年第一季度,世界經濟已經停止下滑勢頭,逐漸企穩(wěn)復蘇,我國外貿總體環(huán)境趨于改善,化工行業(yè)進出口貿易也出現了恢復性增長。20__年第一季度,我國化工行業(yè)進出口總額為579.2億元,同比增長51.6%,相比于去年同期的負增幅有了很大的進步。但是整體來說進口大于出口,出現了較大的貿易逆差。這可能是因為世界經濟的復蘇速度慢于國內經濟的恢復,同時經濟危機也導致了一部分國際設置了貿易壁壘。但是從長遠來講,進出口貿易的復蘇和發(fā)展勢頭不可阻擋。從地域上來看,由于傳統(tǒng)區(qū)域發(fā)展的傾斜,東部沿海省市的進出口量遠大于中西部地區(qū),但是隨著西部大開發(fā)的進行,相信西部的化學原料及化學制品制造業(yè)也會迅速發(fā)展。
20__年第一季度,由于能源和大宗原材料的價格大幅上漲、產品需求加快恢復已經宏觀經濟預期向好,化工產品的價格總水平得以繼續(xù)提高,但是部分產品價格上升較為緩慢,產品價格低于預期,仍有上升的空間。
四、重點地區(qū)產業(yè)運行現狀
由于化學原料及化學制品制造業(yè)需要有充足的原料供應、穩(wěn)定的市場需求、豐富廉價的勞動力、寬裕的市場環(huán)境、便利的交通運輸等要素,()所以在油田煤礦分布豐富,社會發(fā)展迅速的東部沿海地區(qū)化學原料及化學制品制造業(yè)發(fā)展迅速。20__年一季度,我國化學原料及化學制品制造業(yè)累計實現產品銷售5753.35億元,其中累計銷售前五名的?。ㄊ小^(qū))是江蘇、山東、廣東、浙江、上海,其累計實現產品銷售收入合計約占全國總額的比重為60.29%。同時這些地區(qū)對產品的消耗也占了全國總量的很大比重。
同樣,作為生產和銷售的重點區(qū)域,山東、江蘇、廣東、浙江、上海這些?。ㄊ校┑钠髽I(yè)的利潤也在全國名列前茅,20__年第一季度,該5?。ㄊ校├塾嬂麧櫿既珖傤~的71.37%?;瘜W原料和化學制品制造業(yè)具有嚴重的傾向于沿海發(fā)達地區(qū)的趨勢。中西部地區(qū)的化學原料和化學制品制造業(yè)急需發(fā)展,不過考慮到中西部地區(qū)具有豐富的石油、煤炭資源,豐富廉價的勞動力,在加上國家對中西部地區(qū)的政策支持,相信不久的將來中西部的化學原料和化學制品制造業(yè)一定會得到迅猛發(fā)展。
五、市場競爭現狀
截止至20__年2月份,全國共有從事化學原料和化學制品制造業(yè)的企業(yè)共有28000余家,這其中按照企業(yè)規(guī)??梢苑譃榇笮推髽I(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。企業(yè)數目呈現金字塔形,同時企業(yè)的常量、銷售額、利潤等也呈現金字塔形。
20__年第一季度,在全國的化學材料和化學制品制造業(yè)的累積銷售收入中,大型企業(yè)占的比例約為20%,中型企業(yè)約占30%,最大的比重來自于眾多的小型企業(yè),約占全國總銷售額的一般左右。而比較利潤,20__年第一季度,大型企業(yè)的利潤額占到全國該行業(yè)利潤總額的12.5%,中型企業(yè)占到35.5%,小型企業(yè)只占到52%。由此可見,大型企業(yè)的生產銷售成本較高,單位銷售所帶來的利潤遠低于國內平均水平,而中型企業(yè)卻相反,利潤率較高。
化學原料和化學制品制造業(yè)在過去的二十年間一直處在高速發(fā)展的快車道上,企業(yè)數目一直持續(xù)增長,特別是經歷了20__年金融危機以后,會有更多的資金投入到該行業(yè)之中,是必要加劇行業(yè)間的競爭。但是作為一個與國民生活、工農生產息息相關的行業(yè),只要堅持正確的發(fā)展道路,明確定位就一定可以得到更大的發(fā)展。
六、行業(yè)發(fā)展環(huán)境和市場展望
由于該行業(yè)在國民生產生活中的重要作用,國家對于化學原料和化學制品制造業(yè)進行了較強的政策控制。一方面扶持大型企業(yè),堅持產能優(yōu)化淘汰落后產能,實現低碳工業(yè),另一方面又進行了地域傾斜,重點照顧了欠發(fā)展的中西部地區(qū)。
20__年1月12日,發(fā)改委發(fā)布《促進中部地區(qū)崛起規(guī)劃》。該規(guī)劃為中部6省市的化學原料和化學制品制造業(yè)的發(fā)展指明了方向提出了要求。同時也對一些中部地區(qū)的重點項目給予了充分的支持。該規(guī)劃的發(fā)布將促進中西互動、優(yōu)勢互補、相互促進、共同發(fā)展的新格局的形成。這也是中部地區(qū)發(fā)展化學原料和化學制品制造業(yè)的一個絕好機會。
20__年以來,經過國家積極的宏觀調控,很好的消除的經濟危機對我國化學原料和化學制品制造業(yè)的惡劣影響。從20__年第一季度的數據來看,我國的化學原料和化學制品制造業(yè)已經度過了最艱難的時期,開始反彈。這是一個化工企業(yè)有弱變強振興復蘇的過渡時期。在將來化工業(yè)的前景會是很光明的。
但是也應該看到,美好的前景下經濟危機也暴露了化學原料和化學制品制造業(yè)一些問題。如何調整產業(yè)結構,如何節(jié)約產能,降低能耗,如何應對國際市場的萎縮,如何面對愈加殘酷的競爭,這些都需要我們的企業(yè)認真思考做足準備。