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第1篇 教師打鐵還需自身硬心得體會
教師的思想道德素質(zhì)直接影響著教育對象的素質(zhì)量級。所以，教師應(yīng)該熱愛祖國，熱愛人民，熱愛社會主義。擁護___的領(lǐng)導，忠誠于黨的教育事業(yè)。要想真正做到這一點，我們必須認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，踐行同志“三個代表”重要思想。同時，我們更需要不斷地學習，學習新的信息技術(shù)知識，以提高認知水平和業(yè)務(wù)能力，來適應(yīng)不斷發(fā)展的素質(zhì)教育形式。
人類社會發(fā)展到今天，科學技術(shù)也發(fā)展到了一個全新的信息時代，教師應(yīng)該緊跟時代步伐，全面提高自身素質(zhì)。教師要學會認識時代特征，關(guān)心國內(nèi)外大事，善于接受來自各方面，尤其是教育科技的新信息，新發(fā)展，使自己思考問題、分析問題、解決問題的能力，跟上實施素質(zhì)教育的時代。當前，我國人民所面臨的最重要也是最迫切的任務(wù)是建設(shè)跨世紀的經(jīng)濟強國。其理論核心是大力發(fā)展高科技生產(chǎn)力;精神實質(zhì)是解放思想，實事求是;發(fā)展的強大動力則是更深一步的改革。發(fā)展需要有穩(wěn)定的社會局面，現(xiàn)代社會的發(fā)展又是一個動態(tài)的系統(tǒng)工程。改革開放的深入推進，特別是社會主義市場經(jīng)濟目標的確立和它的蓬勃發(fā)展必將引起人們生活方法和思維方法的巨大變化。為了推動整個社會的全面進步，在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，更要抓好精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。奮戰(zhàn)在現(xiàn)代社會的教育工作者，必須對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一些基本理論有所掌握，我們必須抓好政治業(yè)務(wù)學習，并以次武裝自己的頭腦，指導自己的教學工作。
在業(yè)務(wù)教學中，我們應(yīng)該清醒地認識到：時代賦予教師的任務(wù)偉大、神圣而艱巨，教師必須具備全面的知識，具有聽、說、讀、寫的教學技巧，具有熟練的教學技能，具有靈活多樣的教學方式。用這樣的標準時常衡量自己，才能學有所獲，教有所長。俗話說，“打鐵還需自身硬”，優(yōu)秀的道德品質(zhì)和過硬的教學藝術(shù)，需要有堅強的自我提高精神和毅力，需要不斷地、自覺地、主動地去補充自己的知識，完善自己的修養(yǎng)，增強育人的才干。教師的思想觀念的提高、道德修養(yǎng)的完善、學業(yè)能力的改進，絕非一朝一夕就能奏效，要靠日積月累、堅持不懈。
教師《打鐵還需自身硬》心得體會
第2篇 教師觀看打鐵還需自身硬心得體會
俗話說：“打鐵還需自身硬，繡花要得手綿巧。”看似簡單的打鐵，不僅需要力氣，而且還需要費心血構(gòu)思設(shè)計，才能打出理想的精巧實用的鐵器。這就要求鐵匠自身的身體強壯，素質(zhì)過硬，打鐵的技藝高超。繡花繡得好看，手必須要靈活靈巧。“打鐵還需自身硬”這句俗語已經(jīng)成為人們加強自身修養(yǎng)的準則。其含義就是要從自己做起，以身作則，言傳身教，率先垂范。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。
___在十八屆中央政治局常委與中外記者見面會上發(fā)表重要講話時之所以強調(diào)“打鐵還需自身硬”，是因為在領(lǐng)導干部隊伍中還存在打鐵自身不硬的情況，尤其是一些黨員干部中發(fā)生的貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題，嚴重地損害了黨的形象，破壞了干群關(guān)系，已經(jīng)到了下大力氣治理的時候了。因此解決“打鐵還需自身硬”的問題，需要對癥下藥，必須進行重點醫(yī)治，戒私心，除雜念，去貪欲，遠浮躁，方能見效。
作為我們學校領(lǐng)導如何“自身硬”，怎樣為教師做好榜樣?只有具備了良好的政治思想素質(zhì)、領(lǐng)導能力素質(zhì)、崗位知識素質(zhì)、身體心理素質(zhì)，才能引領(lǐng)學校發(fā)展。
一是硬在道德素養(yǎng)，率先垂范。蘇聯(lián)教育家、杰出校長蘇霍姆林斯基曾說過：“學校領(lǐng)導，首先是教育思想的領(lǐng)導，其次才是行政上的領(lǐng)導。”因此，學校領(lǐng)導必須具有正確的教育思想，必須具有強烈的事業(yè)心、責任感和使命感，必須具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)。只有具備了良好的政治素質(zhì)，學校的社會主義辦學方向才能有可靠的保證。如果沒有明確的辦學目標，進行隨意無序的管理，學校工作只能是盲目的;如果思想政治工作方法簡單粗暴，缺乏修養(yǎng)，對事業(yè)缺乏責任感和使命感，對教職工的工作成績不能實事求是地分析評價，教師肯定會對學校的發(fā)展失去信心，對自己的前途感到迷惘。
我國教育家陶行知先生說過：“做一個學校校長，談何容易!說得小些，他關(guān)系千百人的學業(yè)前途;說得大些，他關(guān)系到國家與學術(shù)之興衰。”所以對于校長來說最重要的素質(zhì)是對人民的教育事業(yè)無限忠誠，有高度的事業(yè)心和堅定的教育信念。有了這一條，才會有工作的動力，才會“言傳身教”，才能帶出一支好的隊伍，帶出一個好的校風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所前進。所以，領(lǐng)導們必須不斷提高自身的政治素質(zhì)，努力提升自我，在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模，時刻用苛求的眼光看待自己，用欣賞的眼光看待師生，做師生的知心人，真正達到“春風化雨潤物無聲”。同時，要身體力行地執(zhí)行黨和國家方針政策。大教育家孔子說：“已所不欲，勿施于人。”要求教師做到的、遵守的，自己先做到;教師做到的，自己要做得更好。只要領(lǐng)導真正發(fā)揮領(lǐng)頭雁、排頭兵的作用，教師就會自覺或不自覺地以你為中心，團結(jié)在你周圍，以你為標準，來規(guī)范、約束自己，從而感到學校有奔頭，自我有發(fā)展。教師也會說：領(lǐng)導都這么做了，我們還有什么理由不干呢?
二是硬在清正廉潔，慎為慎行。“兩袖清風心坦然，公正廉明人果斷。”只有自己廉潔，心里才能坦然，坦然了才能大膽工作，才能以身作則，才能嚴格管理。學校廉政建設(shè)能否搞好關(guān)鍵在領(lǐng)導，只有領(lǐng)導班子人人起到表率作用，才能在教師中間產(chǎn)生說服力、影響力和號召力。因此，學校要根據(jù)相關(guān)政策，規(guī)范管理，精打細算，善于理財，要科學確定學校的每一項合理開支，勤儉節(jié)約，嚴禁鋪張浪費，量入為出，將學校僅有的經(jīng)費用到學校的正常教育教學中。
學校領(lǐng)導必須按廉政建設(shè)的條文嚴格要求自己，帶頭廉潔自律、秉公用權(quán)，做到公開透明、接受監(jiān)督、慎為慎行，不該要的不要，不該拿的不拿，不該吃的不吃。要深入廣泛聽取師生意見，定期檢查廉政情況，認真落實重大責任的追究。領(lǐng)導從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗現(xiàn)象，誰主抓，誰負責，層層落實，職責清楚，任務(wù)明確。
三是硬在親和魅力，以人為本。領(lǐng)導的權(quán)威不能單純依靠法定權(quán)利來建立，而應(yīng)注重培養(yǎng)自己的非權(quán)力性影響力，要以自己高尚的人格魅力贏得教師認同、敬佩，進而凝聚威信，使教師人人親而近之，近而融之，融而和之。首先，領(lǐng)導們應(yīng)以模范的言行、高尚的道德、過硬的素質(zhì)影響并感染教師，領(lǐng)導手上拿的不是鞭子，而是舉著這面旗子，始終走在教師的前面。其次，領(lǐng)導應(yīng)該重視民主管理，善于采納教師合理有益的建議，兼聽則明，而不是偏聽一方，做事公平、處事穩(wěn)重、行事果斷。再次，領(lǐng)導應(yīng)堅持以人為本的辦學理念，實施人文關(guān)懷，在空間和心理上主動親近教師，多談心多溝通，多鼓勵多表揚，多實在的幫助，多主動的指導，多一點微笑，多一點犧牲。作為一名學校的管理者，首先要精通學校管理的有關(guān)要求，對上級的有關(guān)法律法規(guī)等知識要熟讀理解，才能公平公正正確處理各種遇到的問題。如果領(lǐng)導的眼光是明亮的，思想是擴張的，智慧是彌散的，語言是親和的，就能創(chuàng)造一個“內(nèi)聚人心，外聚人氣”，“上下同心，其利斷金”的良好局面。
四是硬在業(yè)務(wù)能力，提升科研。學校要發(fā)展，必須以科研為先導，如果仍滿足于經(jīng)驗型的傳道、授業(yè)、解惑，無疑已落伍時代，未脫“教書匠”氣。師者之師的校長領(lǐng)導們，應(yīng)當為教師的教科研工作創(chuàng)設(shè)良好的研究環(huán)境，給予方法上的指導，解決研究中遇到的困難，這就要求領(lǐng)導具有較強的教科研能力。只有這樣，你的學校才有可能始終站在教育發(fā)展的前沿，才能抓牢機遇。如果校長領(lǐng)導們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)平平，慧眼識珠的教師無須仰視，就能洞穿你的子丑寅卯，敬仰、佩服從何談起。如果沒有深刻的科學知識，也就談不上教育素養(yǎng)，也就不會有高瞻遠矚、遠見卓識的氣魄，就不能捕捉到改革的機遇。
在當今教育發(fā)展與改革的大潮中，人們正奮力呼喚學者型的領(lǐng)導。校長領(lǐng)導們只有不斷提高個人的科學文化素養(yǎng)，養(yǎng)成終身學習的好習慣，孜孜不倦地追求教育教學業(yè)務(wù)水平的提高，做教學科研上的先行者，才能在學校的辦學特色上求突破，求發(fā)展。做學校領(lǐng)導的都是來自曾經(jīng)的優(yōu)秀教師，而今做了校長、主任以后，是否還是一位優(yōu)秀的教師，還能每學期上一、二節(jié)示范的課?是否聽每一位教師上的公開課，是否組織參加學校教研活動?學校的教育是學校發(fā)展的生命，如果校長、主任離開課堂，離開學生，還能在教學工作上有什么威信和權(quán)威呢?因此，領(lǐng)導除了自己一直是教學工作的權(quán)威者，更要是指導和引導學校教學工作的權(quán)威者才行，因此領(lǐng)導要走進課堂，時時關(guān)注學生，最好能帶主科。
工欲善其事必先利其器。具有豐富的崗位知識是對校長領(lǐng)導們最基本的要求，知識是領(lǐng)導者智慧和力量的源泉，是才能和謀略的基礎(chǔ)，是引領(lǐng)領(lǐng)導者成長和發(fā)展的有力武器。掌握豐富的知識結(jié)構(gòu)，掌握現(xiàn)代教育教學的操作方法和管理方法，能預(yù)設(shè)和減少教育教學問題的發(fā)生并能科學有效解決發(fā)生的問題。領(lǐng)導要抓好教育教學、抓好學校管理和改革、抓課堂、抓質(zhì)量，沒有一身過硬的本領(lǐng)就很難更好地為教育教學服務(wù)。
打鐵的站功、臂力和掌握火候的眼力是成為一位能工巧匠必備的實力。作為一名學校領(lǐng)導和教師，但愿能做到學高為師，德高為范，自己的業(yè)務(wù)要精通，知識要淵博，駕馭課堂能力強，以真正過硬的本領(lǐng)做好教書育人工作。謹此與同仁們共勉互勵。
教師觀看《打鐵還需自身硬》心得體會
第3篇 黨員教師觀看打鐵還需自身硬心得體會范文
今年來，隨著黨的群眾教育實踐活動深入開展，反對“四風”，整飭吏治，愈抓愈嚴。中紀委更是頻繁“亮劍”，一批省部級高官“落馬”，一系列腐敗窩案被端。政策嚴了，紀律緊了，但有些同志卻不適應(yīng)了，紛紛抱怨當下這個時代是“官不聊生”，上頭的路線實在“太左”，是在走形式，產(chǎn)生了負面影響，是小題大做。
中國有句古話“嚴是愛，松是害，不管不問要變壞”。過去，我們一些領(lǐng)導干部對下屬“嚴管”不夠，人情味太重，有事甚至過于“溺愛”，對有問題苗頭的干部“睜一只眼，閉一只眼”，對暴露出問題的干部趕緊遮丑護短，“消災(zāi)滅火”，生怕“拔出蘿卜帶出泥”，給自己帶來麻煩。然而這種做法是萬萬不可取的。俗話說得好，“千里之提，潰于蟻穴”。一個干部的變質(zhì)墮落，不是一早一夕的事情，而是經(jīng)由量變到質(zhì)變，由小變大、由輕到重的過程。如果對一些干部身上暴露出的小問題能及時敲打，語重心長的告誡，甚至是必要的嚴厲批評加以糾正，或許能讓這些干部迷途知返，幡然悔悟。這種早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才是真正對干部的“健康體檢”，才是真正的“治病救人”，才是真正對干部的“厚愛”。
當然，“嚴管”也并不意味著“一刀切”，嚴加管理也必須堅持以人為本的情懷，如何有效調(diào)動干部工作的積極性也需認真思考。一方面要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的落實，有錯必究，不搞“下不為例”，另一方面也要堅持維護隊伍的穩(wěn)定發(fā)展，及時了解掌握干部的思想動態(tài)、情緒變化，力所能及的關(guān)心干部在工作、生活等方面遇到的困難和問題，真正讓干部覺得工作有搞頭、有盼頭，才是干部管理真正要達到的效果。批評并不是解決干部問題唯一有效方式，要注意批評的方式方法，在批評與自我批評的基礎(chǔ)上找準問題，解決矛盾，在批評與自我批評的基礎(chǔ)上尋求團結(jié)，增進感情，讓干部真正感受到組織溫暖，真正從內(nèi)心深處接受“嚴管才是厚愛”的理念才是隊伍建設(shè)的重中之重。
打鐵還需自身硬全面從嚴治黨心得體會
第4篇 打鐵還需自身硬心得體會教師
忠誠、干凈、擔當三者之間，干凈是底氣，是言行的底線。下面是1566范文網(wǎng)小編整理的打鐵還需自身硬心得體會教師，歡迎大家閱讀!
打鐵還需自身硬心得體會教師
當前，“燈下黑”問題已引起廣大人民群眾的強烈反感，也引起了黨中央、中紀委的高度重視。而如何切實解決“燈下黑”問題，本人認為必須從紀檢監(jiān)察的制度、紀檢干部的工作和生活著手，長亮反腐“無影燈”。
首先，要從制度上約束紀檢干部的行為，防止權(quán)力過大?！盁粝潞凇眴栴}的出現(xiàn)一定程序上暴露出當前紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)管漏洞和制度缺陷。正是由于對紀檢監(jiān)察干部缺乏必要的監(jiān)督，才導致一些干部在工作和生活中迷失了自己，進而走了彎路。對此，黨的十八屆三中全會對紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)提出了更高的要求，其中“加強紀律垂直管理”等舉措正是為了從制度上預(yù)防“燈下黑”。然而，僅靠這些措拖遠遠不夠，還需對措施進一步細化，并形成長效機制，以有效約束紀檢干部的行為。
其次，要從工作中加強紀檢干部的監(jiān)督，防止消極影響?！盁粝潞凇爆F(xiàn)象影響惡劣，其往往讓人想到“官官相護”和反腐形式化，而“燈下黑”導致的紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的違紀違法現(xiàn)象，往往讓人對歪風邪氣和貪污腐敗更加有恃無恐。因此，加強對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理顯得尤為重要。它不僅可以維護紀檢察干部的威嚴形象，還可以消除個別違規(guī)紀檢干部給黨風政風所帶來的消極影響，進而帶動社會風氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。同時，加強紀檢干部的監(jiān)督還必須時時有，長期有。只有這樣才能讓人民群眾切切實實地感受到黨和政府正風肅紀、打擊腐敗的決心，從而贏得人民群眾的充分信任。
再次，要從生活中注重紀檢干部的誡勉，防止麻痹大意?！盁粝潞凇眴栴}還暴露出紀檢干部生活中的麻弊大意。不管是安義縣紀委書記吳強的酒后駕車肇事致人死亡問題，還是山西省河津市紀委工作人員任建剛大辦其父喪事違規(guī)收受禮金問題，都與麻痹大意有關(guān)。違紀過程中，他們明知自己的行為違規(guī)違紀，但仍存在嚴重的僥幸心理，而這不僅與違紀干部個人思想價值觀密切相關(guān)，也與教育不到位有著直接的關(guān)系。因此，作為紀檢監(jiān)察組織應(yīng)注重紀檢干部隊伍的思想建設(shè)，經(jīng)常誡勉，警鐘長鳴。同時，還應(yīng)注重紀檢干部親屬的思想教育，使反腐“無影燈”照得更寬、更遠。
俗話說，攘外必先安內(nèi)，說的本是治理國家要排除外患必須先安定內(nèi)部。事實上，紀檢監(jiān)督工作也是同樣的道理，要正風肅紀必須從內(nèi)部開始，只有內(nèi)部清明，才能為社會送去源源不斷地清風。
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