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第1篇 基層黨建考察報告
在全黨開展基層組織建設年之初，縣委組織，并且朱書記親自帶隊赴xx、xx、xx學習考察基層組織建設，是縣委的一項英明決策，本次考察，以基層組織建設為主線，同時涉及到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建、城市發(fā)展等多個領域，一路走來、一路震撼。在xx參觀了3個社區(qū)，聽取王xx書記的經(jīng)驗介紹，真正明白了社區(qū)化管理的內(nèi)涵，怎樣把黨建溶入到社區(qū)管理之中，在xx，參觀了xx鎮(zhèn)、聚賢村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)的情況，葉莊社區(qū)的基層黨建管理模式，聽取了縣委蔣建明書記的經(jīng)驗介紹，看到了以基層黨建為抓手，以干部實行目標化管理手段，以干部作風建設為保障，帶動了一方經(jīng)濟，及各鎮(zhèn)社會事業(yè)的迅猛發(fā)展，參觀學習xx的社區(qū)建設及農(nóng)村基層黨組織的星級化管理，解決了管理農(nóng)村有時感到乏力的問題。深深體會到了在基層黨建工作的基礎上，他們黨建、經(jīng)濟、城市、社會事業(yè)發(fā)展的魄力、動力、能力、活力和魅力；使思想受到一次洗禮，開闊了眼界，看到了差距，受到了啟發(fā)，引發(fā)了思考。
一、先進發(fā)達地區(qū)的優(yōu)勢和特色
1、思路清晰、目的明確。以黨建為抓手，以服務民生為目的，促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展；以服務為先導、以創(chuàng)新為動力、以制度為保障、以和諧共建為追求的工作理念。xx縣采取黨建承諾，智查追進，結(jié)果運用“四位一體”工作法，促進了基層發(fā)展穩(wěn)定，機關工作作風轉(zhuǎn)變。
2、與時俱進，基層黨建思路新。xx將星級化管理工作作為推動村居基層，組織建設的有效手段。立足實際，創(chuàng)新思路，積極借鑒，商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗，把星級文化管理模式引進到支部書記管理工作當中，推進星級化管理，加為基層組織建設和農(nóng)村發(fā)展注入了新的生機和活力，開辟了在現(xiàn)有經(jīng)濟條件下管好用好支部書記的新方法、新路子。
3、以人為本，為民服務的理念。服務方式雖有不同形式，但都有一套系統(tǒng)的制度來保障。制度落實與服務行為緊密連結(jié)在一起，起到了促發(fā)展、強能力、理 的作用。
4、和諧共建資源 合力大大。xx鼓樓在社區(qū)黨建中，注重合社會資源，積極組織單位和社區(qū)居民共同抓好社區(qū)建設，在共建中形成了“黨建共抓，黨員共管，資源共享，文明共創(chuàng)，活動共辦”的社區(qū)黨建共建格局。
二、感受存在的差距；
1、干部隊伍素質(zhì)，干事創(chuàng)業(yè)的激情，團結(jié)協(xié)作的為民服務的意識還有一定差距。
2、黨建理念不夠新，工作機制不夠完善。
3、服務深度和廣度不夠。
4、沒有形成合作的工作機制，社區(qū)居民在職黨員，參與社區(qū)黨建活動的積極性不高，沒有開成合辦。
三、啟示
xx街道將以基層組織建設年為契機，進一步解放思想，強化責任意識，提升黨員干部隊伍素質(zhì)，提升工作效率，從而帶動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
1、在社區(qū)黨建上：重點抓場所建設和機制創(chuàng)新。一是按照服務人口籌建城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)。二是在思路要探索符合實際的社區(qū)黨建工作新機制。三是管理上要規(guī)范，要選好干部。四是搞好活動，把活動溶入到發(fā)展、穩(wěn)定、服務中來實現(xiàn)，“發(fā)展、管理、活動”三位一體。
2、非公黨建：以規(guī)模企業(yè)為重點，從強化服務上入手，擴大黨的覆蓋面，同時創(chuàng)新工作方法，推進企業(yè)黨建工作正常化，制度化、規(guī)范化，通過黨建工作能夠激發(fā)員工的工作動力，推動企業(yè)發(fā)展。
3、農(nóng)村黨建：一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好在新農(nóng)村規(guī)劃的基層上籌建農(nóng)村社區(qū)。二是樹黨員標干，推動農(nóng)村發(fā)展，塑造新時期農(nóng)村黨員隊伍的新形象。三是強化基礎建設，改善辦公條件。四是抓好村委班子建設。
4、機關黨建：一是劃塊管理。二是實行每月縛 ，量化考核。三是定位管理。規(guī)范黨員干部的管理。抓責任效率，努力做到級級有有管，事事有人抓，人人有責任，個個有壓力，件件有著落，月月有考核的管理機制。
通過學習總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，進一步提高黨建中理念，多措并舉進一步扎實開展如黨建工作，進一步結(jié)合劃塊管理制度，強化干部的理論水平，夯實黨建基礎，實現(xiàn)xx街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面跨越發(fā)展。
第2篇 基層黨建學習考察團考察報告
一、考察情況
為推進全州基層黨建工作上臺階、上水平，使基層黨建工作能更好地服務“兩區(qū)”建設，經(jīng)州委同意，由州委常委、組織部部長趙xx同志帶領的海西州組織系統(tǒng)基層黨建學習考察團一行8人于5月25日至6月6日赴四川、浙江、江蘇等地區(qū)學習考察了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建、街道社區(qū)黨建、非公企業(yè)黨建、機關黨員雙重管理工作的經(jīng)驗和做法?？疾旖M每到一地都與當?shù)亟M織部相關同志進行座談，聽取他們的情況介紹，并進行了實地觀摩考察，并與xx市xx區(qū)委組織部就干部教育培訓工作有關事宜進行了接洽。
二、各地的先進經(jīng)驗
（一）xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的經(jīng)驗
一是全面推行了村（居）民議事會制度。xx市推行的黨組織領導下的村（居）民議事會制度，其亮點是村（居）民議事會行使自治事務決策權，村（居）民委員會主要執(zhí)行議事會的決策。村（居）民議事會還選聘了一些政治素質(zhì)好、責任心強的村（居）民專門負責工作落實情況的監(jiān)督。使村級事務的決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權分離，有效解決了村（居）“兩委”代民做主的問題，形成了黨組織領導下的充滿活力的村（居）民自治機制，在農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、村級公共服務和社會管理及災后重建中，發(fā)揮了很好的決策監(jiān)督作用。
二是構建了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會管理與公共服務供給機制。主要是將城鄉(xiāng)社會管理和公共服務職能進行分類提供，對應該由村（居）委會承擔的管理和服務職能，其費用由財政進行定額補助；對應該由政府提供的服務職能，由政府購買服務，財政買單；對可以交由市場和其他經(jīng)濟社會組織提供的服務，由政府給予扶持。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會管理和公共服務機制的構建，改變了以往農(nóng)村社會管理和公共服務主要由基層組織提供、城市社會管理和公共服務主要由政府提供的不均衡、差異化情況，使城鄉(xiāng)黨員群眾能夠享受到均衡化、同質(zhì)化的公共服務。
三是構建了集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理新體制。借鑒城市社區(qū)治理結(jié)構，在農(nóng)村把經(jīng)濟職能從村“兩委”剝離出來，使集體經(jīng)濟組織成為獨立的市場主體，自主地進行經(jīng)營管理，獨立地承擔市場責任，不僅促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展，為解決基層黨組織“有錢辦事”的問題開辟了新途徑。
四是構建了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建工作新格局。先后出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公開推薦直接選舉試行辦法》等13個配套辦法，制訂了《xx市村（居）黨組織班子成員公推直選試點辦法》等7個配套文件，打破城鄉(xiāng)身份、戶籍限制，形成了城鄉(xiāng)一體的黨員群眾民主權利保障制度體系；開展黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系”活動，健全黨內(nèi)溝通渠道，做到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建一盤棋；開展縣級以上黨政機關干部駐村任職、一村一名大學生志愿者、統(tǒng)籌調(diào)配機關干部和事業(yè)單位人員到艱苦地區(qū)工作、村干部到縣市相關單位掛職學習等辦法促進城鄉(xiāng)人才的互動；加大資金投入力度，使村（居）活動陣地統(tǒng)籌規(guī)劃建設；統(tǒng)籌村和社區(qū)辦公經(jīng)費、干部報酬動態(tài)增長、醫(yī)療養(yǎng)老保障等相關制度，較好地調(diào)動了各級干部的工作積極性。
第3篇 基層黨建、茶葉、美麗鄉(xiāng)村考察報告
為進一步解放思想，學習先進，更科學謀劃推動xx發(fā)展，前段時間，我?guī)ьI縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人赴xx省xx市xx縣、xx區(qū)、xx市考察基層黨建、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設工作，收獲很大，現(xiàn)結(jié)合實際談點想法。
總體感受
3個市區(qū)縣均形成了加快發(fā)展、趕超發(fā)展、迅猛發(fā)展之勢，無論是茶葉產(chǎn)業(yè)，還是基層黨建、美麗鄉(xiāng)村，都是大發(fā)展、大手筆、大力度。
(一)大發(fā)展。一是搶抓機遇大投入。3個市區(qū)縣充分利用西部大開發(fā)與精準扶貧優(yōu)惠政策，積極搶抓政策機遇，千方百計爭資上項，投資總量快速增長。2022、2023年xx縣、xx區(qū)、xx市社會固定資產(chǎn)投資分別為x億元和x億元，xx縣2022、2023年社會固定資產(chǎn)投資僅為x和x億元，差距非常大。2023年人均投資量xx區(qū)、xx市、xx縣分別為x萬元，而xx才剛過1萬元，同樣處于落后地位。二是大投入促進大發(fā)展。從2023年主要經(jīng)濟指標看，3個市區(qū)縣的增幅均快于xx縣，特別是gdp增幅，xx縣高達x%，xx市x%，xx區(qū)x%。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入、社會消費品零售總額、規(guī)模工業(yè)增加值等均高于xx縣。
(二)大手筆。一是美麗鄉(xiāng)村建設大手筆。3個市區(qū)縣高度重視美麗鄉(xiāng)村建設，農(nóng)村環(huán)境優(yōu)美、人居環(huán)境優(yōu)質(zhì)、群眾幸福感高。xx縣以“‘四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村’創(chuàng)建活動為載體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為支撐、村莊整治為重點、黔北民居新村建設為標志、基層組織建設為保障”建設新農(nóng)村，興隆鎮(zhèn)龍鳳村獲“全國文明村鎮(zhèn)”“全國農(nóng)業(yè)旅游示范村”。xx區(qū)大力開展“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，楓香鎮(zhèn)花茂村發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，人均收入達x元，全面小康總體實現(xiàn)度達x%，完成貧困村到小康村的嬗變，榮膺“全國最美紅村”“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”“全國基層先進黨組織”“全國美麗鄉(xiāng)村示范村”。xx市以“富在農(nóng)家增收入、學在農(nóng)家長智慧、樂在農(nóng)家爽精神、美在農(nóng)家展新貌”為目標，著力把農(nóng)民求富、求學、求樂、求美愿望變成現(xiàn)實，該市琵琶村在沒有拆遷一棟民房、搬遷一座墳墓和新增一棟建筑前提下，修建由81種植物組合，占地300多畝，集康體運動養(yǎng)身、旅游休閑度假、植物迷宮體驗于一體的八卦圖形狀的神采八卦園，有力帶動村民走農(nóng)旅一體化發(fā)展之路。二是產(chǎn)業(yè)建設大手筆。xx縣素有“茶城”之稱，發(fā)展茶葉60萬畝，是全國著名農(nóng)村改革試驗區(qū)，xx第一茶縣，居全國茶葉百強縣第2位。xx區(qū)有2個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、7個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)和1個市級紅色文化旅游創(chuàng)新區(qū)。xx市依托“中國酒都”，發(fā)展國酒茅臺和紅色旅游，重點開發(fā)茅臺鎮(zhèn)旅游綜合體、壇魯農(nóng)旅一體化項目推動全域旅游井噴式發(fā)展。三是黨建引領大手筆。xx縣突出“‘黨建+’統(tǒng)籌規(guī)劃、基本保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改革、集體經(jīng)濟和社會治理”六項行動，探索出項目化、載體化、制度化有機銜接的基層黨建工作新路，形成“黨建引領、改革推動、抱團發(fā)展、鄉(xiāng)村治理”的黨建扶貧模式。xx區(qū)推行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級書記“四題四責”黨建工作法，落實區(qū)級領導抓下兩級制度，由區(qū)委主要領導聯(lián)系黨建示范點。該區(qū)花茂村以“1+5+5”模式(以基層服務型黨建為1個引領;黨員帶頭忠誠黨的事業(yè)、帶頭轉(zhuǎn)變作風、帶頭服務群眾、帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶頭廉潔自律“5帶頭”;推動提升黨支部班子能力、提升黨員隊伍素質(zhì)、提升服務載體、提升群眾收入、提升群眾滿意度“5提升”)，圍繞“三家一化”(凝聚群眾之家，服務群眾之家，教育群眾之家，黨建信息化)目標，因地制宜帶領村民大力發(fā)展農(nóng)旅一體化產(chǎn)業(yè)，走出了一條黨建引領脫貧致富奔小康的好路子。xx市以“黨建引領、抱團發(fā)展”為重點，以“抓基礎、強基礎、實基礎”為載體，全面推動基層黨組織強起來，為脫貧攻堅提供堅強組織保證。
(三)大力度。一是大力度轉(zhuǎn)思想破難題。3個市區(qū)縣解放思想，大膽推進合作新方式、融資新模式破解資金、土地等要素制約，實現(xiàn)了大投入，促進了發(fā)展。2023年xx縣、xx區(qū)、xx市分別完成全社會固定資產(chǎn)投資x億元。二是大力度聚合力推工作。3個市區(qū)縣“五大家”領導齊抓共管，各自都有經(jīng)濟和項目建設任務，既帶頭掛帥受領工作任務，又出征沖鋒解決實際問題。他們的城市不僅規(guī)劃起點高，而且建得好，基礎設施、公園、風光帶、城市綜合體建設等，都是大手筆，足以說明在城市建設中黨委政府的齊心協(xié)力和真抓實干。三是大力度轉(zhuǎn)作風求實效。在xx縣田家溝、大青溝，xx區(qū)花茂村、茍壩村和xx市琵琶村、茅臺鎮(zhèn)等地，處處可見干部作風之實，干群思想轉(zhuǎn)變之迅速、配合之密切和群眾對黨委政府高度之認同及對農(nóng)村生活高度之滿足。
主要啟示
xx考察之行增強了大家加快xx發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感。主要有六個方面的啟示：
一要搶抓機遇，有眼力才有魄力。3個市區(qū)縣搶抓國家西部大開發(fā)、精準扶貧等戰(zhàn)略機遇，用足用好用活各項優(yōu)惠政策，大力推進農(nóng)村產(chǎn)權制度、農(nóng)村經(jīng)營體制等改革，充分發(fā)揮基層黨建引領作用，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，完善合作社與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制，著力實現(xiàn)農(nóng)村資源“活”起來、農(nóng)村要素“動”起來、貧困群眾“富”起來。面對經(jīng)濟新常態(tài)，我們必須解放思想，引導全縣上下充分認識到我們與周邊地區(qū)的差距，切實增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，站在全國、全省的大坐標中去找準自己的定位，推進xx加快發(fā)展、后發(fā)趕超。
二要挖掘優(yōu)勢，有動力才有活力。3個市區(qū)縣美麗鄉(xiāng)村建設的最大亮點在于走“產(chǎn)業(yè)+旅游”的農(nóng)旅一體化發(fā)展路子，將旅游業(yè)和其他相關產(chǎn)業(yè)深度融合、一體發(fā)展，豐富旅游業(yè)態(tài)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，有效延長產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，著力形成“全景域體驗、全過程消費、全產(chǎn)業(yè)融合、全民化共享”全域旅游新模式，不斷拓寬貧困群眾增收渠道，讓群眾生活在花園里、致富在產(chǎn)業(yè)上。我們要結(jié)合xx實際，緊緊以xx工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、旅游景區(qū)和商貿(mào)物流區(qū)“四區(qū)”為發(fā)展引擎，充分挖掘自身優(yōu)勢，釋放活力，在實踐中走出一條具有xx特色的發(fā)展路子。
三要搭建平臺，有載力才有張力。3個市區(qū)縣以園區(qū)作“引擎”拉動經(jīng)濟增長的特點十分顯著，規(guī)劃建設了高標準園區(qū)，引進一批大公司入駐，有效解決了就業(yè)、拉動了經(jīng)濟增長、繁榮了城市?！皼]有梧桐樹，就引不來金鳳凰”。要增強xx經(jīng)濟發(fā)展后勁，就要把工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)業(yè)示范區(qū)、旅游景區(qū)和商貿(mào)物流區(qū)“四區(qū)”建設擺上重中之重戰(zhàn)略地位，以大開發(fā)引大資招大商，迅速提升經(jīng)濟發(fā)展層次。工業(yè)集中區(qū)，應學習xx市做法，以黨建引領園區(qū)發(fā)展，加快園區(qū)基礎設施和標準廠房建設，促進以園招商、以商建園，實現(xiàn)做大做強。農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，應學習xx縣和xx區(qū)農(nóng)旅一體化發(fā)展先進經(jīng)驗，圍繞“園區(qū)景區(qū)化、農(nóng)旅一體化”要求，積極打造生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)與“旅游景區(qū)”兩區(qū)合一，走農(nóng)旅商住一體化發(fā)展路子。旅游景區(qū)，切實做好邊城茶峒、古苗河、紫霞湖和蚩尤部落群“文章”，進一步理清特色旅游發(fā)展思路，高標準完善景區(qū)旅游詳規(guī)，利用豐富的民族文化資源，全面推進旅游富民工程，實施科學布局和合理開發(fā)。商貿(mào)物流區(qū)，應走市場化發(fā)展路子，注重打造專業(yè)市場集中區(qū)，形成人氣、商機、消費的聚集效應，從而增加就業(yè)崗位，帶動社會發(fā)展，提升城市品位。
四要營造環(huán)境，有實力才有引力。xx考察之行，給我們留下深刻印象的是他們優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的理念，通過軟硬環(huán)境的提升整合，使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應、“磁場”效應和“洼地”效應，吸引了更多人、財、物的聚集。我們要樹立“軟環(huán)境也是后勁”觀念，確立“親商、安商、富商”意識，創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。就xx而言，必須內(nèi)外同時兩手抓。對內(nèi)，深入推進“放管服”改革，加強縣政務服務中心“一站式”優(yōu)質(zhì)服務，加快“村民辦事不出村”改革進度，提倡“最多跑一次”服務理念，加大對不作為、慢作為、亂作為問責力度;對外，結(jié)合“掃黑除惡”專項行動，嚴厲打擊各種涉黑涉惡勢力和村痞地霸，依法依規(guī)處置強買強賣、強行參工參運等嚴重破壞投資環(huán)境的人和事，全力營 造誠實守信、公平競爭的投資經(jīng)營環(huán)境。
五要做強產(chǎn)業(yè)，有影響力才有說服力。3個市縣區(qū)之所以發(fā)展如此之快，說到底就是有可依賴、可支撐的強大產(chǎn)業(yè)。xx發(fā)展也必須體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)上。農(nóng)業(yè)要調(diào)特調(diào)優(yōu)，堅持“因地制宜、多村共業(yè)”的思路，重點抓好煙葉、油茶、蔬菜、茶葉等特色種植和湘西黃牛、鱘魚、乳鴿、湘西黑毛豬等特色養(yǎng)殖，在特色、規(guī)模、技術上實現(xiàn)突破。特別是要落實好州委州政府的安排部署，按時高質(zhì)完成5萬畝茶葉種植任務。工業(yè)要整合整強，嚴格按照新《環(huán)保法》規(guī)定，扎實推進礦業(yè)深度整治整合，堅決打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。三產(chǎn)要求活求興，切實做好邊城茶峒、古苗河、紫霞湖、蚩尤部落群和崇山老衛(wèi)城五大旅游板塊文章;以現(xiàn)代物流園為中心，加快推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展;做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章，積極培育電商等新興服務業(yè)。
六要重才惜才，有智力才有潛力。3個市區(qū)縣之所以有強勁的發(fā)展后勁和巨大的發(fā)展?jié)摿?，很大程度上是因為他們在建設人才高地上有新突破，造就了發(fā)展的人才“金字塔”。在競爭日趨激烈的今天，更要堅持人才是第一資源，加快科技強縣、教育興縣步伐，抓緊抓實招才引智和培養(yǎng)人才工作。
第4篇 最新社區(qū)干部基層黨建工作學習考察報告欣賞
下面是最新社區(qū)干部基層黨建工作學習考察報告范文欣賞，供各位閱讀參考，希望內(nèi)容能對你有幫助。具體內(nèi)容如下：
在全黨開展基層組織建設年之初，縣委組織，并且朱書記親自帶隊赴xx、xx、xx學習考察基層組織建設，是縣委的一項英明決策，本次考察，以基層組織建設為主線，同時涉及到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建、城市發(fā)展等多個領域，一路走來、一路震撼。在xx參觀了3個社區(qū)，聽取王xx書記的經(jīng)驗介紹，真正明白了社區(qū)化管理的內(nèi)涵，怎樣把黨建溶入到社區(qū)管理之中，在xx，參觀了xx鎮(zhèn)、聚賢村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)的情況，葉莊社區(qū)的基層黨建管理模式，聽取了縣委蔣建明書記的經(jīng)驗介紹，看到了以基層黨建為抓手，以干部實行目標化管理手段，以干部作風建設為保障，帶動了一方經(jīng)濟，及各鎮(zhèn)社會事業(yè)的迅猛發(fā)展，參觀學習xx的社區(qū)建設及農(nóng)村基層黨組織的星級化管理，解決了管理農(nóng)村有時感到乏力的問題。深深體會到了在基層黨建工作的基礎上，他們黨建、經(jīng)濟、城市、社會事業(yè)發(fā)展的魄力、動力、能力、活力和魅力;使思想受到一次洗禮，開闊了眼界，看到了差距，受到了啟發(fā)，引發(fā)了思考。
一、先進發(fā)達地區(qū)的優(yōu)勢和特色
1、思路清晰、目的明確。以黨建為抓手，以服務民生為目的，促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展;以服務為先導、以創(chuàng)新為動力、以制度為保障、以和諧共建為追求的工作理念。xx縣采取黨建承諾，智查追進，結(jié)果運用“四位一體”工作法，促進了基層發(fā)展穩(wěn)定，機關工作作風轉(zhuǎn)變。
2、與時俱進，基層黨建思路新。xx將星級化管理工作作為推動村居基層，組織建設的有效手段。立足實際，創(chuàng)新思路，積極借鑒，商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗，把星級文化管理模式引進到支部書記管理工作當中，推進星級化管理，加為基層組織建設和農(nóng)村發(fā)展注入了新的生機和活力，開辟了在現(xiàn)有經(jīng)濟條件下管好用好支部書記的新方法、新路子。
3、以人為本，為民服務的理念。服務方式雖有不同形式，但都有一套系統(tǒng)的制度來保障。制度落實與服務行為緊密連結(jié)在一起，起到了促發(fā)展、強能力、理 的作用。
4、和諧共建資源 合力大大。xx鼓樓在社區(qū)黨建中，注重合社會資源，積極組織單位和社區(qū)居民共同抓好社區(qū)建設，在共建中形成了“黨建共抓，黨員共管，資源共享，文明共創(chuàng)，活動共辦”的社區(qū)黨建共建格局。
二、感受存在的差距;
1、干部隊伍素質(zhì)，干事創(chuàng)業(yè)的激情，團結(jié)協(xié)作的為民服務的意識還有一定差距。
2、黨建理念不夠新，工作機制不夠完善。
3、服務深度和廣度不夠。
4、沒有形成合作的工作機制，社區(qū)居民在職黨員，參與社區(qū)黨建活動的積極性不高，沒有開成合辦。
三、啟示
xx街道將以基層組織建設年為契機，進一步解放思想，強化責任意識，提升黨員干部隊伍素質(zhì)，提升工作效率，從而帶動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
1、在社區(qū)黨建上：重點抓場所建設和機制創(chuàng)新。一是按照服務人口籌建城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)。二是在思路要探索符合實際的社區(qū)黨建工作新機制。三是管理上要規(guī)范，要選好干部。四是搞好活動，把活動溶入到發(fā)展、穩(wěn)定、服務中來實現(xiàn)，“發(fā)展、管理、活動”三位一體。
2、非公黨建：以規(guī)模企業(yè)為重點，從強化服務上入手，擴大黨的覆蓋面，同時創(chuàng)新工作方法，推進企業(yè)黨建工作正常化，制度化、規(guī)范化，通過黨建工作能夠激發(fā)員工的工作動力，推動企業(yè)發(fā)展。
3、農(nóng)村黨建：一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好在新農(nóng)村規(guī)劃的基層上籌建農(nóng)村社區(qū)。二是樹黨員標干，推動農(nóng)村發(fā)展，塑造新時期農(nóng)村黨員隊伍的新形象。三是強化基礎建設，改善辦公條件。四是抓好村委班子建設。
4、機關黨建：一是劃塊管理。二是實行每月縛 ，量化考核。三是定位管理。規(guī)范黨員干部的管理。抓責任效率，努力做到級級有有管，事事有人抓，人人有責任，個個有壓力，件件有著落，月月有考核的管理機制。
通過學習總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，進一步提高黨建中理念，多措并舉進一步扎實開展如黨建工作，進一步結(jié)合劃塊管理制度，強化干部的理論水平，夯實黨建基礎，實現(xiàn)xx街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面跨越發(fā)展。
